1、一、工程概况本工程主要包括：北综合训练场东、西池塘清淤等工程。二、主要施工方案(一)排水工程1、施工测量进场后根据监理单位提供的施工区范围内导线点及水准点的根本数据建立工程 测量控制网，以保证施工放样、定位的准确性；每开挖一个单元前，进展边线 及高程放样。2、施工清理对测量出的清理范围，用人工或机械去除该范围内的全部有碍物，范围外的清 理按监理单位要求进展。3、土方开挖场地清理完成后，采用人工配合机械开挖。4、开挖阶段及顺序(1)排水沟工程的开挖，应按施工图纸所示或监理的指示进展开挖。应从上至 下分层分段依次进展。严禁自下而上或采取倒悬的开挖方法，施工中随时作成 一定的坡势，以利排水，开挖过程2、中应防止边坡稳定范围形成积水。岸坡易风 化崩解的土层开挖后不能及时回填的，应保存保护层。(2)在排水沟开挖工程开场前，尽可能结合永久性排水设施的布置，规划好开 挖区域内外的临时性排水措施。在开挖边坡遇有地下水渗流时，在边坡修理工 整和加固前，采取有效果的疏导和保护措施。为防止修整后的开挖边坡遭受雨 水冲刷，边坡的护面和加固工作在雨季前完成。(3)排水沟开挖过程中，如出现裂缝和滑动迹象时，应立即暂停施工和采取应 经复检合格后使用。原材料、半成品分类分规格堆放，挂标识牌。对材料、设 备有疑问的制止进货。加强检测，对所进材料抽样检验和试验，并做好标识。当对其质量有疑心时， 应加倍抽样或全数检验。质检3、人员每月对不合格半成品、成品或不合格的原材料进展统计分析，对一些 容易出现质量通病的工序，分析该工序所用材料、工艺、生产设备、操作规程、 操作人员的技艺或其他因素，对质量的不同影响，区别对待并提出预防措施。3、质量保证体系组建以工程经理领导、技术负责人中间控制、质检员现场检查和监视抽查的质 量管理体系。在施工中设置专职质量检查员，实行内部三检制，即施工队自检, 质检员抽检和现场检查，最后技术负责人签字验收。使工程中的每一个工序， 每一个分项都在质量保证体系的监视之下，切实保证本工程到达优良标准。4、主要工序质量控制措施沟槽质量控制措施沟槽开挖前，由施工员在地面上测设出沟槽边线，由质检员检查无误4、后，经技 术负责人同意，挖掘机或人工才能开挖。开挖进展时，由施工员随时检查沟槽边坡和槽底高程，及时向挖掘机司机或施 工队带班人员沟通，按规定放坡，并防止槽底超挖。以上由质检员监视抽查，如发现违章者，按规定进展处分。5、明确各岗位质量管理职责根据质量保证体系，建立岗位责任和质量监视制度，明确分工职责，落实施工 质量控制，各岗位各行其责。工程经理：工程经理是质量管理工作的领导者与管理者，是工程质量的直接责 任者，应对工程质量管理全过程及质量结果负责，建立质量保证体系，确定各 级人员的质量责任。技术负责人：根据工程质量目标，组织有关人员编制工程工程质量方案。审查 各项施工技术方案，定期学习，贯彻执行5、技术法规、规程、标准和涉及质量方 面有关规定、法规等。检查各部门的技术方案的贯彻及落实情况，解决工程施 工中的技术问题，对质量问题审查整改方案。施工负责人：熟悉工程图纸，制定工程各工序技术施工方案，并贯彻到各专业 施工操作中，负责协调各专业之间的技术矛盾，保证工程质量，对质量问题制 定整改方案。负责工程工程的施工过程质量控制，组织人员严格按工程设计及 施工方案施工。质量负责人：组织施工过程中的质量自检，并提出自检报告，对工程质量负责, 施工过程中矛盾与问题的处理，参与工程质量事故的处理，参加隐蔽验收，中 间构造验收和交接检；准确真实的反映工程施工质量状况。施工员：熟悉图纸，施工标准，解决工序穿6、插中出现的质量问题，负责技术质 量交底工作，组织按图纸、按标准施工，对违反操作的规程的要进展处理，把 质量问题消灭在施工过程中。材料员：必须保证工程需要的材料、成品、半成品能及时供给并保证质量，及 时向有关技术部门提供材料的各种证件，对材料进展标识。试验员：进展各种材料的复试和施工工作，并将复试或试验结果及时汇报，严 格执行混凝土、砂浆配合比，作好试块养护并及时送检，发现问题及时向汇报。 5、质量标准该工程质量一次验收优良率100%,不允许出现不合格工序，坚决杜绝不合格工 程，不管是自检，还是业主监理的中检、抽检、终检，任何时侯都到达100%的 优良率，争取良好的信誉。确保质量管理目标：合格工7、程。四、确保平安施工的技术组织措施（一）、总那么1）为保障广阔职工在施工生产过程中的平安安康，保护国家财产的平安，保证 工程建立的顺利进展，特制定本措施。2）坚持“平安第一，预防为主的方针，坚持“管生产必须管平安的原那么 认真贯彻执行国家有关平安生产的各项法规、标准、规程。3）施工现场平安管理的具体内容包括：平安生产责任制、平安教育、劳动保护、 平安生产检查、平安技术管理、平安事故调查与处理等六个方面。4）施工现场文明施工的具体内容包括：文明施工责任制、场地整洁、材料堆放 整齐、平安保护、遵守各种规章制度等。（二）、平安管理制度1、平安生产责任制1）工程经理部指定专人负责施工现场的平安管理与监8、视工作，检查催促各施工 队、施工班组的平安管理工作，对违章的单位责令整改。2）工程经理部制定符合工程运行特点的平安生产责任制，明确工程施工中的各 级领导、职能部门、工程技术人员和施工生产工人在管理和施工中平安责权利 关系，形成“纵向到底，横向到边的平安保证体系。参加工程施工的所有管 理人员和施工生产工作，必须遵守制度的规定要求，认真履行自己的平安职责。 3）各施工队配足配齐专职平安技术人员。专职平安技术检查人员应具备专业知 识、身体安康、责任心强、有资格证书的同志担任。专职平安技术检查人员应 保持相对稳定。4）平安生产责任制确立工程经理为平安生产第一负责人，工程总工程师为平安 技术负责人，工程9、平安管理部门行使监视检查职能，作业人员必须遵守本工种 的平安操作规程及岗位责任制。2、平安教育1）领导班子经常组织职工学习有关平安生产、劳动保护政策、法规、制度，从 思想上结实树立“平安第一，预防为主的指导思想，消除只抓生产、重进度 而无视平安的错误倾向。2）专职平安检查人员和有关职能人员经常组织学习平安管理知识，提高平安 技术和管理水平，在工程工程施工中发挥充分的作用。3）参加工程施工的工人进入岗位前，均要进展入场平安教育和岗位平安技术培 训，并经考试合格前方能上岗；特种作业人员要经专门的平安技术培训与考核, 并持证上岗。4）各施工队建立施工班组平安例会制度。各施工班组要结合施工特点，坚持每10、 周一次开展平安活动，并认真作好记录；危险部位的施工，要坚持班前讲平安。 5）在施工现场要设立醒目的平安标语牌和设置平安标志。3、劳动保护1）进入施工现场的所有人员必须戴平安帽，着装应符合有关规定。2）加强劳动保护用品的发放、管理和监视使用工作，对于特殊防护用品和公用 防护用品、平安带、平安网等，必须设专人负责管理。3）保证施工人员身体素质。4）高空作业者应定期作体格检查，持证登高作业。5）合理安排作息时间，考虑施工人员身体承受能力。6）冬季采取防寒保温措施，雨季采取防滑措施。7）安排好职工生活，增强身体素质。8）电工必须有电工上岗证，才能参加施工。4、平安生产检查专职平安技术人员应每天巡视现11、场，及时发现施工中的不平安因素和违章行为, 及时排除险情，制止违章指挥和违章作业，监视施工中平安技术措施的执行， 及时配合有关技术人员解决施工过程中暴露的平安技术问题。五、确保工期目标的技术组织措施（一）保证工期的组织机构我公司将成立由工程经理任组长、工程部及基层施工队有关人员参加的保证工 期领导小组，健全岗位责任制，制定制度和切实可行的措施保证工期目标的 实现。（二）遣精兵强将，早进场，早开工中标后，我公司立即就近抽调具有丰富施工经历的施工管理和专业技术人员， 以及优秀的专业施工队伍；组成精干的施工指挥机构，组织施工人员、机械设 备和物资材料，保证进场快、设营快、开工快。（三）建立岗位责任制12、，实施进度监控管理（1）实行工期目标管理。建立岗位责任制，签订包保责任状，明确各级管理人 员的职责，完善考核及奖罚制度。（2）实行分工负责，按大工序分工把守。围绕工期目标制定各阶段进度方案和 具体措施，每月检查落实情况，定期召开工程例会，及时掌握施工动态，了解 各工程进度情况。（3）采用计算机运用网络方案技术对工期实行动态管理，及时调整各分项工程 的进度方案，按工作内容和进度要求适时调整各生产要素，满足工期要求。合 理安排工序，紧紧抓住关键线路上的工序不放，正确处理各工序之间的矛盾， 做到环环相扣，井然有序。对未完成进度方案的查明原因，制订改良措施，使 工程进度按方案进展。做到旬保月、月保季、13、季保总工期。（四）合理配置资源，满足进度要求按工期要求合理配置施工资源，对关键部位的工序通过加大机械、设备、人员 投入方法来保证。按施工进度要求制定设备进场方案和材料分期供给和采购方 案，并在施工过程中抓好方案的落实。（五）优化施工方案，科学组织施工（1）精心细化实施性施工组织设计，科学组织施工。（2）采用先进工艺进展各道工序施工，对重点工序，准备应对各种情况的施工 方案预案，做好施工中的技术储藏工作。（3）杜绝方案执行过程中的随意性，使整个施工过程时时处于受控状态。广泛 开展“小创造、小创造、小革新、小建议、小改良五小活动，充分发挥科技 生产力作用，加快施工进度。（六）开展劳动竞赛，引入竞争14、机制工程施工过程中，适时组织队间劳动竞赛。开展比进度、比质量、比平安的活 动，并辅以经济手段，调动队伍的积极性和职工工作热情，不断掀起施工高潮, 提高劳动生产率，确保总工期的实现。（七）加强调度指挥，强化协调力度强化施工调度指挥与协调工作，超前布局谋势，及时解决问题。重点工程或工 序，采取垂直管理、横向协调的强制手段，减少中间环节，提高决策速度和工 作效率。（八）做好施工保障工作1、协调好与附近群众的关系，充分利用我公司多年的施工经历，把工作做到前 面，以减少对群众的干扰，为施工全面展开创造条件。2、细致了解掌握当地水文天气等方面的信息，制定可行的特殊季节施工措施， 合理安排施工顺序，落实到位15、，保证进度。3、切实落实施工平安防护措施，以平安保进度。4、保证施工质量，防止因反复报检、返工等质量原因影响工程进度，抓质量、 促进度是目前保证工期的有效手段。5、加强设备管理与维护，提高设备的完好率、利用率和施工机械化作业程度。 做好设备的选型和配件供给工作，贯彻高效耐用和宜修的原那么；型号宜少不 宜多，备足易损件。6、加强材料供给工作，防止因停工待料而影响工期。（九）备用和替换设备保证措施机械设备是施工生产的三大要素之一。为此，我们根据工程任务量和工期要求, 在配齐、配足各种机械设备（含车辆）的同时，留有充分余地，备足备用和替 换设备。其保障措施是：1、工程经理部均成立设备管理领导小组，队16、设专职设备管理员。负责机械设备 管理、调配、考评及负责设备保养、维修等日常工作。2、加强设备日常管理工作，落实设备管理责任制，所有设备操作员必须持证上 岗。3、加强机械设备维护保养工作，通过日常的维修保养，充分提高设备的完好率 和利用率。上场的机械设备的完好率确保100%。4、备用设备和替换设备按封存标准封存，并进展轮换保养，确保可随时启用。5、替换下来的机械设备，立即组织抢修，到达完好标准后封存。6、备用和替 换设备与正常投入施工的机械设备同时进场。六、施工进度根据本工程招标文件要求和我公司承诺，按期完成施工任务。本工程工期紧、任1务重，为了在规定工期内完成该工程任务，特制订以下技术措施：（17、一）人员组织方面每个施工队必须保证每天的人员出勤数，当施工任务需要时，应及时加班加点, 以保证施工进度。星期天、节假日不休息，实行集中休假或换休制，确保劳动 力方案实现。（二）技术方面每道工序前，技术员应提前做好技术交底工作，使每个施工人员都明确施工任 务目标，决不能因为没有交底而影响施工进度。管理人员做到跟班制，确保工 程进度不受影响。（三）试验、质检方面首先，进入施工现场的每一种原材料，试验人员必须提前做好试验，确保材料 的质量，决不允许因材料的质量问题而影响工程进度。其次每一道工序施工完 毕，下一道工序施工之前，质检人员必须提前做好自检自查工作，并及时将报 验资料整理、上报监理部门，并下18、达下道工序的施工令，做好各班组的交接班。（四）机械组织方面机电负责人应做好机械调度工作，后勤人员应确保机械的油料供给，从而保证 机械能随时到达指定地点，做好备用机械的组织。（五）材料供给方面对需要进入施工现场的每一种原材料，施工员应提前通知材料员、试验员应提 前做好准备工作。（六）协调工作方面1、做好与相邻施工单位及相关部门协调工作。2、未拆迁的建筑物，需按规定 时间和位置拆迁完毕。3、工程款应按合同及时拨付。（七）加强内部管理责任到人，把施工组织方案落实到实处，对不按时完成施工任务的施工队将按 工资局部的3%进展处分，提前完工的施工队，将按工资局部的3%进展奖励。（八）雨季施工做好天气预报的19、收听工作，合理安排施工进度，将天气变化造成的影响降到最 低限度。（九）夜间施工措施1、夜间施工措施：1）施工现场配备充足的照明，使施工人员在夜间视野开阔。2）夜间在施工道 路转弯处，有障碍物的地方及其它危险地段设红色警示灯戒备。3）合理安排工作时间，人员不应疲劳工作。（十）其他方面1、对赶工期的地段，无条件的调动和使用材料、机械、人员。2、加强穿插施 工，对空间、时间、生产要素进展合理控制，做到人员、机械、工作面三个不 闲置。3、加强通讯设备，缩短往返反响时间。4、建立单位、设计单位、施工 单位三方严密配合，通力协作，工程开工后，要求甲方、监理、设计代表进驻 施工现场，使工程出现的各类问题得到20、及时解决，确保各部位施工顺利进展。5、 配备精细的检验、测量和试验设备。6、为确保工程质量和进度，我单位将根据 工程进展情况对劳动力予以动态调整，同时在这些人中，除局部力工外，全部 使用本单位有经历技术熟练的工人，施工进度可不受农忙季节的影响。急抢救措施，并通知监理，必要时，按监理的指示设置观测点，及时观测边坡 变化情况，并做好记录。(4)排水沟开挖前的质量检查和验收排水沟开挖前，应会同监理进展以下各项的质量检查和验收。(二)清淤沟渠1、施工工序为：测量放线一施工放样一施工排水一淤泥清理一沟渠疏通一竣工 验收。2、工程测量(1)施工平面控制网及水准网测设根据测量定位放线依据，建立施工平面控制网21、和水准网。成立专门测量小组， 负责施工平面控制网和水准网及现场一切测量工作，并由专业测量员整理资料。 工程测量仪器选用经有关计量检测部门检定合格的J2级经纬仪完成施工平面控 制网，标高控制用S3水准仪。测量开场前，复核业主及有关部门移交的平面坐标控制点及水准控制点，防止 人为或自然引起的控制点移位，准确无误后才开场开展下步工作。在施工过程 中，经常对坐标控制网及轴线控制点，水准基点复核检查，并加以保护。施工 控制网点，水准点及建筑物主轴线控制点标志应做到结实、稳定，不下沉，不 变位。可标记在附近固定建筑物上，埋设地面上点应用混凝土包护。施工控制 网点测量应进展闭合误差校核，误差在1/5000内22、。(2)施工放样1、开挖放样需在实地放出控制开挖轮廓的坡顶点、转角点或坡角点，并用醒目 的标志加以标定。2、所有细部放样点，均应注意校核。校核方法宜简单易行，以能发现错误为目 七、平安文明施工及平安文明施工承诺一、建立文明施工管理体系，完善管理制度认真贯彻“建立单位负责、施工单位实施、地方政府监视的文明施工原那么, 坚持社会效益第一，经济效益和社会效益相一致和“方便人民生活、有利于开 展生产、保护生态环境的原那么，坚持便民、利民、为民效劳的宗旨，搞好 工程施工中的文明施工。1、工程经理部成立文明施工及环境保护领导小组，由经理任组长，施工、技术、 物资、平安等部门参加，负责制定文明施工管理方法，23、并负责现场文明施工、 环境保护工作的管理、监视、检查。2、建立文明施工管理责任制，明确各级管理人员及作业人员的责任，将文明施 工和环境保护与工资考核挂钩。3、制定施工现场场地管理、施工秩序管理、施工平安管理、环境保护管理等细 那么，并认真落实。二、争创文明示范现场措施为加强施工现场管理，提高文明施工水平，创立文明工地，要根据文明施工管 理方法及工程建立平安生产管理规定等相关规定合理布置施工现场，进展文明 施工设计。(1)、施工现场平面布置大力开展创立文明工地活动，做到“两通三无五必须，施工场地严格按施工 总平面布置图布置，场内设施布置合理。施工现场使用的机械设备定点停放、 整齐干净，各类材料预24、制构件等按类型、规格分开有序堆码。为贯彻文明施工和环境保护要求，布置施工场地时遵循以下原那么：半封闭施工场地，人员进出施工场地只能通过大门。大门设门卫，防止外人无 故进入。大门内设洗车台。生活区和施工区分区设置，区内供水、用电、通讯、消防、排水等系统齐全。噪音较大的动力机器布置在施工区的中央，并设临时隔音棚，尽量减少噪音对 周围环境的污染。(2)、办公生活设施办公室做好通风、采光、防潮措施。生活设施使用彩钢板，不使用竹棚、铁皮、 石棉瓦、油毡等材料。职工宿舍应保证人均不少于2m2。、施工现场施工现场的施工设备、料具堆放，生活设施进展统一规划、合理布局，并纳入 施工组织设计。(4)、施工现场进展25、半封闭施工。(5)、施工场地正门右侧悬挂或绘制五牌一图，即工程概况牌、组织网络牌、 平安纪律牌、防火须知牌、文明施工牌和现场平面布置图。现场照明应保证施 工场地内的亮度足够，均匀不闪烁。八、保证施工工艺质量的主要技术措施（一）四大坚持原那么1、坚持技术交底制度每项工程开工前，由该工程工程的主管工程师对各工艺环节的操作人员进展技 术交底。讲清设计要求、技术标准、定位方法、功能作用、施工参数、操作要 点和本卷须知，使所有操作人员心中有数。2、坚持工艺试验制度本标段采用的新工艺、新方法、新材料、新设备等在第一次实施前，均安排试 验单元进展工艺试验。坚持“一起经过试验、一切用数据说话的原那么，优 选施26、工参数，优化资源配置。3、坚持工艺过程三检制度每到工序均严格进展自检、互检和交接检；上道工序不合格，下道工序不接收。4、坚持“四不施工 “三不交接“四不施工即：未进展技术交底不施工；图纸及技术要求不清楚不施工；放 线控制标志和资料未换手复核不施工；上道工序未进展三检不施工。“三不交 接即：三检无记录不交接；技术人员未签字不交接；施工记录不全不交接。（二）确保工程质量的技术组织措施针对本标段工程的实际情况，还将采取如下组织保证措施：1、强化质量教育，增强全员创优意识利用现场质量标语、板报、上质量课、现场分析会、观摩会等多种宣传教育形 式，不断强化全员质量意识，使大家认识到质量第一、保证优质工程是27、企业生 存、开展的需要，从而结实树立“质量第一、信誉第一、用户至上的观点， 调动每个职工创优的积极性和自觉性。2、加强组织建立，严格质量管理制度健全组织制度，本着“谁主管，谁负责的原那么，工程经理亲自挂帅。建立 质量创优领导小组，下属施工队也设相应的质量管理机构；各作业班组设质检 员，形成自上而下的质量管理网络。明确各级质检人员实现质量创优目标的任 务、责任和权限，并赋予他们验工计价质量签证否决权。3、坚持标准化管理，严格质量控制施工中推行全方位的标准化管理。依据国家和水利部现行质量检验的有关规定, 制定各种岗位的工作和作业标准。施工中，做到事事有标准，事事依标准；标 准施工，对标检查，按标奖28、励，用标准标准作业行为。把好技术交底关，各分 项工程均实行书面技术交底，做到按设计图纸、标准、规程和标准施工。把好 材料验收关，严格控制原材料质量，各种原材料、成品、半成品必须有合格证、 出厂证明书或检验合格报告单，并进展规定的抽样试验，否那么不准进场使用。 把好操作程序和工序交接关，严格按操作规程施工，工序交接检查要按标准进 展，上道工序不合格，不准下道工序施工。把好质量评定关，质量检查评定达 不到标准的工程，坚决推倒重来，直到到达标准为止。4、突出重点，严格质量管理点管理针对本工程的特殊过程和关键工序以及质量关键部位和施工中的薄弱环节，建 立质量管理点。根据特点，编制特殊工程施工工艺方案和29、质量控制方案，实施 预测预防，进展超前控制，防患于未然，以保证每一分项工程和每一关键工序 控制点的施工质量。5、开展QC小组活动，克制各种质量通病积极开展QC小组活动，深化全面质量管理。在创优过程中，进展技术攻关，狠 抓薄弱环节，严格按工艺施工，以预防和消除质量通病。6、主动做好施工中的协调配合工作与业主真诚合作，共同把好质量关，是我们的优良传统，在施工过程中，教育 所有施工人员尊重和服从现场监理工程师的监视和指导。7、做好各宗试验、检测记录，为施工提供可行的数据，按业主要求及时编制准 确齐全的竣工资料。8、坚持内审员制度，落实IS09002质量体系程序，以工序质量确保工程质量。的，并将校核结30、果记入放样手簿。3、在开挖过程中，应在经常预裂面或其他适当部位，以醒目的标志标明桩号、 高程或开挖轮廓线。4、开挖位接近竣工时，应及时测放根底轮廓点及散点高程，并将欠挖部位及尺 寸标于实地，必要时，在实地画出开挖轮廓线，以备验收。5、施工排水池塘现有的积水，在进展渠道开挖前需将沟渠积水进展排除，便于沟渠开挖。6、淤泥清理工程(1)淤泥清理开挖本工程的土方开挖量较大，施工时要根据沟渠的宽窄长度分别采用挖掘机或人 工进展开挖。采用装载机、自卸汽车配合运输。淤泥清理时，严格按照图纸要 求和施工场地实际清况自上而下的进展，严禁乱挖或超挖了。同时注意图纸未 标示出的地下管道、缆线、文物古迹和其他构造物等31、加以保护。开挖的顶面标 高，通过试验确定预留因压实而产生的足够的下沉量，确保顶面以下30cm的压 实度不小于95%。对清理出的淤泥要运到指定位置进展处理。(2)边坡防护在进展淤泥清理时，充分重视挖方边坡稳定，严格按照设计标准要求，从上向 下分层开挖。并根据现场实际情况开挖，开挖时，严格按设计和监理要求控制 开挖坡度，做好边坡处理，及时复核边坡，随开挖进度，采取边挖边护，确保 边坡在淤泥清理时能够保持稳定。(三)管涵工程1、施工工序为：测量放线f沟槽开挖f平基一沟槽回填一竣工验收。2、测量放线放线时，根据指挥部交付的管道轴线桩复核无误后由专业测量人员进展放线。 测量工作必须配有符合精度要求的测量32、仪器，根据现场需要增设的控制点必须 完全符合平面控制点和水准控制点的根本要求，并应满足规定的施测精度。测 量放线完成后，必须经监理复核无误后，方可进展下道工序施工。3、沟槽开挖沟槽开挖采用机械开挖，人工配合的形式，根据开挖断面用白灰洒出沟槽开挖 上口线，以警示挖掘机操作手。具体步骤如下：(1)按洒出沟槽上口灰线下挖80cm时，在检查井中心架设龙门桩，用经纬仪把 管道中心线用小钉子钉在龙门桩上，龙门桩拉线控制沟槽中心线，用塔尺量取 开挖深度，按设计边坡开挖分层设台，当沟槽挖至距槽底50cm时，每10米打一 水平桩用水准仪测高程，依此水平桩挖至槽底后把龙门桩上管道中心线引设在 槽底为以后每一道工序33、打下根底。(2)开挖沟槽土方弃于沟槽两侧，土堆坡脚距槽口 1米，堆高小于1.5m, 土堆 应留有缺口，方便施工人员进出。(3)沟槽开挖严禁扰动槽底土壤，如发生超挖严禁用土回填，槽底不得受水浸 泡，控制槽底高程在1%至2%之间。(4)管沟挖土应严格按图纸、标准的规定和要求，以设计管内底标高为依据， 由专业测量人员现场检测指导开挖情况。(5)沟槽开挖时假设遇地下水或地表渗漏，必须采用排水措施，拟采用 明沟排水，在沟槽底两侧设排水沟，排水沟的断面尺寸30×；30厘米，排水 沟底一般位于槽底30厘米，并以3%5%的坡度坡向集水井，集水井布置在沟槽 范围以外，集水井内的集水用水泵抽至距沟槽较远的34、地方。4、回填土(1)待隐蔽工程验收合格后及时进展回填，回填土用沟槽原土，垃圾处需换土 回填，管顶30cm以下不得掺有碎砖、瓦砾、杂物或大于10cm土块，抹带接口处 应采用细粒土回填。(2)管胸腔局部回填时，管两侧应同时回填，以防管线产生位移，只能采用人 工夯实，每次填方厚15cm。做到夯夯相连。(3)管顶以上50cm以内覆土采用人工夯打，管顶50cm以上可采用蛙式打夯机夯 填，每层虚填土厚20 25cm。在机械夯不到的地方用人工夯(如检查井周围)。(4)当原地面线高于管顶以上30cm时，回填高度至原地面线，当低于30cm时， 回填至管顶以上30cm处，回填高度为管外壁30cm,边坡1： 1。35、(5)每层土夯实后应测定密实度，每个土样应在每层夯实土的中间局部切取， 沟槽内回填土的密实度不小于以下数值。管胸腔局部回填时，夯填密实度应达95%管顶以上25cm内，填土密实度应达87%,管顶以上50cm至地面局部填土密实度达 90-95%o(6)回填后，要及时清理现场。(四)标示牌施工顺序：根底开挖夯实一砖砌体一水泥粉刷一贴定制陶磁片一回填及现场清 理1、回填及清理现场：标志牌制作完成以后，将堆放一侧的土进展回填、夯实， 压实系数不小于0.92。多余的士运出现场，并将现场清理干净。二、劳动力安排方案及主要施工机械方案(一)劳动力安排方案1、为确保工程质量和进度，我单位将根据工程进展情况对劳动36、力予以动态调整, 同时在工人中，除局部普通力工外，全部使用本公司有经历的熟练技术工人。 2、保证措施(1)为优质、高效完本钱工程施工任务，我公司将本工程列为我公司重点建立 工程，充分发挥公司优势，在人、财、物上全力保证满足工程需要。现场成立 工程经理部，按工程管理方法进展运作，做到统一协调、统一资源调配、统一 对外联络。工程班子成员均有多年市政工程施工经历，并承担过多项建立工程, 具有丰富道路排水工程施工经历，专业水平高，责任心强，以信誉好，能打硬 仗著称，且业务精通，办事果断，具有开拓精神，决心再树丰碑。(2)工程部由工程经理、技术负责人、方案负责人、材料负责人、机械负责人、 资料员、试验员37、材料员、平安员、统计员等组成，对工程施工的全过程进展 动态管理。按标准和设计施工图纸及工程监理工程师指令精心施工。(3)完善各种规那么制度，强化组织纪律性，实行多元化的奖惩制度。(4) 贯彻劳动保险平安制度，严格制止使用童工及60岁以上的病残人员，及时办理 工地施工人员的劳动保险金。(5)对穿插作业的工种，要科学合理安排用工，杜绝重复用工，提高工作效率。 3、劳动力方案表单位：人工种劳动力情况清淤排水壮工108木工155瓦工56电工22驾驶员86校工55（二）主要施工机械配备方案1、机械设备的检查、整修对施工中所使用的机械设备准备充足，按施工进度分 次进入工地，并保证工程的使用。所有机械设备38、进入工地前，须认真检查，有 故障的设备不允许进入工地。按照图纸预先设计制作足够的定型模具，保证施 工中足额使用。2、施工机械设备配置主要施工机械序号机械或设备 名称型号规格数量国别产地制造年份额定功 率（kw）生产能力用于施工 部位备注1挖掘机PC230LC-8N12日本20151251m3河道清淤2装载机ZL50E-12郑州20151603. 1m3河道清於3自卸车EQ3208G10随州201515515T全部施工部位4振动压路机YZ181西安201512518-2IT路基5振动平板夯SR1003徐州20153.520m/ min排水6砂浆搅拌机东风EQ1405随州20151064T全部施工39、部位7汽车起重机QAY4002徐州201548012T排水8洒水车SKX13-SJ-152北京2009三、确保工程质量的技术组织措施（一）、一般质量保证措施在该工程施工前应先进展技术交底。工程质量检查员随时检查工序质量状况， 对出现的轻微质量问题，下达工程质量问题整改通知单，限期整改，并经过工 长、检查员的复验前方可进展下道工序的施工。编制工程质量奖罚条例，严格执行，对质量好的予以奖励，质量出现问题的要 对该班组及操作者进展罚款处理。与监理方共同协商，印发分项工程的质量检查表格，双方共同执行。以创优质 工程为目标，严把“六关，即图纸会审关；技术交底关；严格按图纸和标准 施工操作关；材料半成品检40、验关；按验收评定标准验收关；提高施工管理人员 素质关。（二）、质量管理程序1、工序验收、交接程序一道工序完成后，首先由质检员按规定检查工程质量，发现不合格的责令施工 队立即进展处理。如合格，由质检员填报工序报验资料，并上报监理。当监理 验收合格后，在工序报验单上签字认可并返回施工单位，由质检员通知施工队 进入下道工序施工。内部工序交接全部采用书面形式由上下工序双方签字认可，由下道工序作业人 员和成品保护负责人同时签字确认，并保存工序交接面材料，下道工序作业人 员对防止成品的污染、损坏或丧失负直接责任，成品保护设专人，对成品保护 负责监视、检查责任。2、材料采购质量程序控制原材料、半成品质量控制。施工中用的钢材、水泥、砖等有出厂合格证书，并