1、第一章编制说明第一节编制依照1、xx县xx有限企业肉牛育肥园区项目施工招标文件。2、现行国家相关工程施工规范、规程及技术标准。3、山西省相关政策和文件规定。4、我企业管理系统文件。5、程前言件6、职业健康安全管理手册7、环境管理手册8、质量手册9、我企业企业标准。10、我企业施工近似工程施工经验等。第二节编制原则在充分理解施工图纸的基础上,以设计文件及相关规定为依照,亲密结合现场实际情况,采用先进技术和工艺方法,编制经济合理、的确可行的施工方案。2.1坚持我企业的质量目标：过程受控、保质量达标；连续改进、让顾客满意。2.2推行诚信施工，信守“质量第一，安全第一，信誉第一，用户至上”的信条。2.2、3严格遵守国家、地方的技术规范、施工规程和质量评定与查收标准。2.4坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与脚扎实地相结合。2.5今天的质量就是明天的市场准则，合理安排施工进度，精心施工，将我们的施工设想和我企业的质量目标贯彻于项目的全过程，实现我们的许诺。第三节编制内容施工图纸范围内的全部内容。第四节编制说明施工组织设计作为指导施工的技术性文件，编制对各分部、分项施工工期、质量目标、机械设施及周转资料装备、主要技术措施、安全、文明施工及降低成本、推行新技术等诸多因素尽可能做了充分考虑，突出科学适用性及针对性。第二章工程大要第一节项目大要本工程是xx县xx有限企业肉牛育肥园区项目，包括牛舍、饲3、料加工车间、库房、粪污办理车间、防疫消毒通道、干草棚。第二节工程描述（ 1）总用地面积19406.22，牛舍总建筑面积3654.96，新建饲料加工车间、库房建筑面积425.25，新建粪污办理车间建筑面积425.25，新建干草棚建筑面积519.49，新建防疫消毒通道建筑面积107.50。（ 2）牛舍建筑高度3.80M，地上一层，结构形式为钢结构，耐火等级为二级，屋面防水等级为二级，外墙1.000M以下采用370煤矸石烧结空心砖砌筑，1.000M以上采用150厚岩棉板夹芯板。（ 3）饲料加工车间、库房建筑高度4.50M，结构形式为钢结构，耐火等级二级，屋面防水等级为二级，外墙1.800M以下用374、0煤矸石烧结空心砖砌筑，1.800M以上采用150厚岩棉夹芯板。（ 4）粪污办理车间建筑高度4.50M，结构形式为钢结构，耐火等级二级，屋面防水等级为二级，外墙1.700M以下用370煤矸石烧结空心砖砌筑，1.700M以上采用150 厚岩棉夹芯板。（ 5）防疫消毒通道建筑高度3.6M，结构为砖混，青贮池容积5000立方米，结构为混凝土。（ 6）干草棚建筑高度5.25M，结构为钢结构，耐火等级为二级，屋面防水等级为二级。第三节建设单位要求计划工期180天，质量要求合格。第三章施工部署本工程在施工组织方面做到合理科学、兼备安排，既要有单项兼备计划(即子网络计划)，又要顾及到整体安排(即战略网络计划5、)。为此，在现有的场所、电源、水源、运输道路上，做好科学管理，兼备安排，是编制本项目施工组织设计的重点。第一节施工部署整体原则1、工程指导思想及组织机构的成立依照本工程的独到性及本工程的重要性，我们组织施工的指导思想是科学管理，严格要求，文明施工和采用先进的施工手段。集中技术熟练的施工队伍，以项目法施工管理为基础，认真贯彻履行企业的质量目标，围绕质量、工期、安全、文明施工四大目标，优异、高速地完成本工程施工任务。推行项目法管理。成立项目经理部，负责整个项目详尽事务的运作，项目经理直接进行工程的组织、指挥、管理和协调工作。项目经理部组成结构将是一个知识密集型领导班子，拥有丰富的理论、施工经验。形6、成以理论指导实践，能吃苦耐劳，能打大仗、硬仗的强有力的组织管理班子。2、施工方案确立优先安排好直接影响项目施工经济收效的、为全场服务的施工设施，如现场供水、供电、供热、通讯、道路和场所平展，以及各项生产、生活临时设施。在方案确立过程中集思广益，在诸多可行方案中选择最优方案，努力提高机械化和工厂化施工程度，减少劳动强度，提高劳动生产率，保证工程质量，降低工程成本；尽量缩短主导工序时间，保证在紧张的工期内完成施工任务；合理确立施工起点流向、确立施工程序，保证现场施工有条不紊，紧张有序，有章可循。明确项目管理目标、组织内容和组织结构模式，成立一致的工程指挥系统。组建综合或专业工作队伍，合理划分各承包7、班组施工。第二节管理目标1安全：履行企业职业健康安全管理目标:预控隐患，保安全达标；遵守纪规，让职业健康。保证无重要伤亡事故，月小伤事故频率控制在0.5以内，杜绝火灾等事故。2质量：查收合格率100%，土建优异率90%，安装优异率95%。3 文明施工：为保持施工现场周围环境的干净卫生，严格履行企业拟定的环境管理手册和程前言件，控制施工扬尘和噪音、荒弃物分类堆放，污水做到不超标排放到市政管网，控制能源资源的使用，做到物流有序、施工顺畅、文明施工，创市级文明施工工地。4 施工环境：履行企业环境目标：预防污染，保排放达标；治理环境，让生产清洁。在保证工程质量和工期的前提下，成立现场全体员工环保意识，8、自觉保护市政设施，最大限度减少对环境的污染。5项目管理:质量管理系统要求，我们将依照企业拟定的质量手册和程前言件，成立完满的质量管理系统。针对本工程的特点，对施工全过程中与质量相关的全部职能活动进行管理和控制，使全体管理人员和员工按各自的质量职责肩负其相应的质量责任。对特别、重点部位和过程设置质量控制点，除掉不合格品，供应满足顾客需求的产品，争取超越顾客的希望。6工期：180日历天。7机械：利用率85，圆满率96。8 服务目标:认真协调与相关各方面的关系，接受并积极配合业主和监理对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的控制与督查，服务周密、重视抱怨、信守合同，让业主满意。第三节管理方法和施工9、组织1 施工现场组织管理1.1项目管理模式该工程采用项目管理施工，我企业将依照多年来积累的成功的项目管理经验，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理体系。同时项目经理部在企业总部领导下充分发挥企业的整体优势，严格依照企业质量管理系统来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机协助管理相结合的科学管理系统，以此优异地完成本工程施工任务。1.2项目组织机构为了保证该工程能高标准、高质量、高速度地顺利完成,我企业将其列为重点工程项目之一,同时我企业将派出一支拥有现代管理知识和施工过近似工程的施工技术、经营人员，项目经理部将10、成为一支充满活力、拥有多专业、全面管理能力的领导班子，项目经理全面负责本工程项目的技术、质量、安全、进度。项目经理部管理成员设有项目经理一名、项目副经理一名、项目工程师一名，下设工程科、质安科、资料科、计划科、财务科、设施科、后勤科,领导瓦工、混凝土工、模板工、钢筋工、装修工、安装工等专业班组，每组均设专业组长一名。项目管理机构网络图详见以下图所示。项目经理项目副经理项目技术负责人工程科质安科资料科计划科财务科设施科后勤科钢模混安脚装筋凝瓦项目管理机构网络图板工装手修工土架组组组组组组组1.3机构职能1、项目经理按授权范围负责项目合同的全面履约；参加与建设单位的合同谈判，并认真履行与建设单位签11、订的合同；组织编写工程总结，参加企业组织召开的项目制造成本的测算会议；依照企业下达的制造成本，领导编制并保证项目制造成本计划的推行；负责本工程质量管理系统的有效运行工作；参加工程创优策划，并领导推行；负责协调各工种在施工生产中工序交织及相当合工作；负责领导施工现场的安全生产及文明施工工作，对项目安全工作负直接责任；领导、组织工程各阶段的查竣工作。2、项目技术负责人主持编制项目施工组织设计及重要施工方案、技术措施，督查技术方案的履行情况；主持图纸内部会审、施工组织设计交底及重点技术措施交底；负责工程质量事故、安全事故的检查和解析，依照办理方案督查和指导责任单位进行相应的整改；负责施工技术保证资料12、的汇总及管理；履行项目新技术、新工艺、新资料推行应用计划，并及时总结改进；负责资料进场的检验、复试工作及施工过程中的试验工作；主持工程资料选型的确认工作；领导工程资料判断、测量复核及工程资料的管理工作；贯彻国家质量查收规范及相关工艺标准，保证项目工程质量满足设计图纸要求及国家查收规范。3、项目副经理负责施工现场的施工管理协调工作；履行技术方案，组织样板施工，推行质量预控和过程监控管理，严格依照项目质量计划和工程质量标准、国家规范进行督查、检查；负责组织“三工序”、“三检制”与“样板制”的推行，判断、签发混凝土浇筑申请单、资料进场计划及工程施工试验委托单；负责现场施工改正的签证工作；负责工程阶段13、查收、竣工查收及工程的交付工作。4、工程科负责责任地域内施工现场的施工管理协调；履行技术方案，组织样板施工，推行质量预控和过程监控管理，严格依照项目质量计划和工程质量评定标准、国家规范进行督查、检查；负责组织“三工序”、“三检制”与“样板制”的推行，组织分部分项工程的质量查收；组织进场的资料报验工作；负责工程质量事故、安全事故的检查和解析，依照办理方案督查和指导责任单位进行相应的整改；判断、签发混凝土浇筑申请单、分包资料进场计划及工程施工试验委托单；负责现场施工改正的签证工作；参加工程阶段查收、竣工查收及工程的交付工作。5、质安科贯彻国家及地方的相关工程施工规范、工艺标准、质量标准；参加分部分14、项工程和检验批的质量查收；参加进场资料的质量查收；参加质量事故的检查、解析、办理，并追踪检查，直至达到要求；负责工程质量资料的收集、整理和管理工作；履行企业的相关规章制度，结合工程特点拟定安全活动计划，做好安全宣传工作；负责现场安全保护、文明施工的预控管理；负责文明样板工地的策划、推行、管理工作；如期组织现场综合考评工作，填报齐集上级发放各种表格，并负责对综合考评结果的奖罚履行；做好安全生产方面的内业资料及本部门的各种台帐；对安全隐患下达整改通知单，并参加整改内容的措施拟定，同时进行复查。6、资料科负责项目资料的一致管理工作；依照资料需用计划组织资料进场，保证施工生产顺利进行；负责进场资料报验15、资料的收集工作；负责进场资料在使用过程中的监监工作。7、计划科负责组织编制和办理工程款结算、经济索赔等工作，做好工程预、决算及项目制造成本管理工作；负责项目商务报价、进度款结算及工程结算工作，负责编制对建设单位的清款单、供方的结算单；负责项目商务合同管理，包括对供方合同的管理工作；负责向建设单位、监理单位申报付款单工作；负责项目质量成本的归纳、统计、解析，并报项目经理；负责编制资料需用计划和项目月、周进度计划及统计工作，控制各工程处的施工进度安排。8、财务科负责项目财务管理工作，成立健全财务管理制度，并组织推行；负责项目各种出入的预先展望、事中控制、事后解析；负责支票、现金借用以及报销等财务工16、作的审察；负责各工程处工程款审察、确立工作；负责项目会计核算记帐工作；负责编制各种财务报表、月资本使用情况解析报告；负责会计档案保存工作；负责项目人员人事及财务部的工作。9、设施科机械设施的平常检查、维修、养护工作；协助质安科进行安全教育和特别工种的培训，检查持证上岗，并办理入场证件；负责现场机械设施的分派，保证机械设施的正常使用，出现故障及时维修；参加机械设施的购买，保存机械设施的档案资料。10、后勤科负责项目经理部对外宣传、外事款待及项目会务管理工作；协助项目经理完满各项管理制度，协调各部门工作；负责项目行政后勤工作；负责项目消防保卫工作；负责外来文函收发、交接及保存工作。2 工程资料的采17、买与管理2.1工程资料的采买本工程由我方进行采买的工程资料，必定严格按物质采买程序操作，保证进场资料的质量。依照市场检查情况，经过资料、规格性能，服务及价格等多方面察看或试验后，确立长远牢固的合格供方。2.2主要资料进场管理本工程全部的设施和资料，都必定依照备料计划及时供应，由确立的供应方送到施工现场。施工管理人员必定熟悉施工组织的总平面部署、总的施工进度、备料计划，以此为依照组织进场，并作好以下工作：对进场的资料、机具和设施进行核对、检查、查收，并成立齐全的检验制度和必要的手续。进场的资料、构件必定带有出厂合格证，没有合格证的，要经质量判断合格后方可使用。做好场外和场内的运输组织工作，资料堆18、放与库房设置，既要减少场内搬动，方便使用，又要相对集中，便于管理。3 施工机械分派与管理3.1施工机械分派：本工程施工机械大部分为从本企业其他项目部调用，部份施工机械购买和租借。3.2施工机械和设施的管理：施工机械由项目部专职机管员协调管理，并做好进场施工机械的登记、部署养护和保护工作。对全部机械和设施按施工进度组织进场，并对进场的机械、设施进行核对、检查、查收，并成立齐全的检验制度和必要的手续。进场的机械设施必定有使用说明书和使用台帐。施工机械设施要能形成配套使用能力。机械按总平面部署图要求进行部署和架设，并注意使用情况和施工进度变化作合适调整。第四章施工准备第一节现场准备按施工平面图及甲方19、的要求积极进行现场施工准备工作。1 临时用电从变压器上接入，临时用电进施工用总配电箱，使施工现场的动力、照明等临时用电能正常使用。2 施工用水由业主供应的水源接入。3 与电信部门联系，安装临时施工用电话。4 检验、校正本工程的定位桩、水平点，依照本工程的详尽情况，做好控制桩的布设和防范。5 施工用房及场所堆料、机械部署按施工平面图。6 临时设施统计表。7 临时用地表见附表6第二节技术准备1依照现场检查情况，做好现场平面的合理规划部署，做到道路畅达，方便生产。2 安排各专业人员熟悉、审察施工设计文件和招标文件，做好施工图纸会审，提出主要资料设施计划、做好劳动力进场分派安排计划，并提前与设计部门、20、业主获取联系，进行技术交底。3 资料科依照资料、设施计划提前睁开市场检查，落实合格资料供应商，质安科安排专职试验员做好原资料进场的复试工作。4 工程科要依照施工的内容和进度情况，及时对各施工班组下达施工技术交底。并依照特别及主要分项进行作业指导书的编制。5 工程科依照进度要求，编制可推行性的详尽的施工组织设计，同时要提前拟定每个月的施工进度横道图，下达到各班组履行。6 质安科应依照工程的需要，提前培训操作工人，特别是特别工种操作人员领取劳动部门上岗合格证方可持证上岗。7 工程科要依照施工设计图纸要求提出预埋件、模板、半成品等资料的加工计划，并依照进度计划及时进场。8 资料科提前落实工程所需资料21、和机械设施、周转料的货源和进货地点，并依照施工进度计划确立进场日期。9 质安科要结合工程实质和国家及当地的各项管理文件规定，提前拟定施工现场的安全规章制度，下发到各部门和施工班组，做好安全生产的宣传教育，并提出有关安全生产的用品计划，交由物质部办理。认真做好新入场工人的安全教育。第三节施工用水的确定现场机械用水量较小，故不考虑，仅考虑工程施工用水和施工现场生活用水，消防用水，经解析初步确立最大用水量为：（1）施工用水q1=k1(Q1N1)(T1b)K2(83600)=6.52L/S其中：q1施工工程用水量（LS）K1未预示的施工用水系数（1.05-1.15）Q1月度工程量N1施工用水定额T1月22、度有效作业日B每天工作班数K2用水不均衡系数（2）施工生活用水q2=1.06L/S（3）消防用水q3=6L/S其中：q3消防用水量（4）现场总需水量Q（6.52+1.06）/2+6=9.79L/S管径计算：D4Q(3.14V1000)d配水管直径（m）Q耗水量（LS）V管网中水流速度（m/s）代入上式得D4.29cm所以用DN50mm水管接入。施工现场的消防用水管从现场深水井接入；现场水源，用DN50mm的镀锌钢管接通水源管，按平面部署图，接通搅拌机、钢筋加工工棚及拟建场所周围生活用水。另设消防管道，消防龙头直接供应工地消防用水。施工用水在楼层高处增设增压泵及分水器，以保证上部结构养护及水的正23、常供应。第四节现场临时用地设施现场临时供电按工业与民用供电系统设计规范和施工现场临时用电安全技术规范设计并组织施工，供配电采用TNS接零保护系统，按三级配电两级保护设计施工，PE线与N线严格分开使用。接地电阻不大于4，施工现场全部防雷装置接地电阻不大于30。开关箱内漏电保护器额定漏电动作电流不大于30mA，额定漏电动作时间不大于0.1s。1 编制目的为了保证主体施工过程及后期机电安装、装修工程用电，对土建、安装、装修等整个施工过程用电进行整体规划，充分考虑了各施工阶段用电机具的用电量，以满足整个施工过程的用电要求。2 供电方案总电源总配电箱分派电箱开关箱用电机具考虑施工现场实质情况及用电需求设24、置分派电箱，其电源线引自总配电箱，塔吊与砼输送泵均单独设置分派电箱。详尽设置流程以以下图所示：供电系统严格履行TNS接零保护系统，系统以下图所示：漏电保护器的接线方法以下（1为工作接地，2为重复接地）：供电线路采用五芯电缆，供电系统做到“三级配电，两级保护”，施工机具严格履行“一机、一箱、一闸、一漏”标准要求。3 电缆线路敷设电缆敷设时，不得有过分波折，其实不得有机械伤害，在电缆终端头周边留有备用长度，配电箱内电缆接头采用干包式电缆终端头。尾端开关箱电源线采用YX316+26五芯橡套软电缆，二级分派电箱电源线采用YX335+216橡胶套五芯软电缆，一级分派电箱采用VV370+235电力电缆。425、 总用电量计算施工用电量达到峰值时电动机设施总功率P1=333.7kW，需要系数K1取0.5，电动机的平均功率因数COS取0.75。施工现场所用全部电焊机设施总功率P2=176.4kW，依照施工现场实质使用情况需要系数K2取0.6。由于照明用电比较动力用电要少得多，故依照动力用电的10%考虑即可满足要求。 P3=（K1P1/cos+K2P2）10%=(0.5333.7/0.75+0.6176.4)10%=32.8kWP=1.05(K1P1/cos+K2P2+P3)=1.05(0.5333.7/0.75+0.6176.4+32.8)=379.2kW依照用电量计算及施工现场实质情况，施工动力用电需26、三相380V电源，照明需单相220V电源。由建设单位供应1台500kVA变压器能够满足施工要求。接业主现场供应的电源，在工地上设临时配电房，临时配电房设在现场内。采用三相五芯线电缆线，把电源送至总配电房，再送至生产、办公区，装上配电开关箱。塔吊和混凝土输送泵采用电缆专线供电。5 配电箱设计（ 1）配电箱的设计依照施工现场临时用电安全技术规范等电气安全、技术标准。箱体资料采用铁板，铁板厚度为1.5mm，保证使用现场机械强度。箱体结构上配置电器安装板和箱门，为便于接线箱体前后各设两扇门。电器安装板用绝缘板制作，箱体关闭严实并配锁。箱体的尺寸保证电器的安装接线、维修方便和电气安全距离。箱体的电器保护27、措施主若是防漏电触电措施。作为防漏电、触电的电气保护措施之一，箱内电器正常不带电的金属基座、外壳、铁质电器安装板以及铁质箱体之间应经过金属连接螺栓等保证电气连接，并应在铁质箱体安装明确的保护接零端子（即采用TN-S保护系统），特地用于连接专用保护零线PE线。（ 2）室外配电箱需作防范笼，刷红白色漆，保证防雨，防砸。笼门上锁，并由警示标志。笼体需安装在基础上，距地20cm以上，内填沙土。6 防雷与接地装置设计依照施工现场临时用电安全技术规范规定该现场采用中性点直接接地的TN-S接零保护系统。（ 1）重复接地的作用为了增强接地的作用和收效，在零线多处再与大地作金属性连接，作为重复接地。降低漏电设施28、的对地电压。减少零线断线时的触电危险和三相负荷不对称对地电压危险性。缩短碰壳或接地短路连续时间。改进架空线路的防雷性。（2）重复接地装置本工程临时用电配电系统采用在配电室低压配电柜、各用电地域内的主配电箱处分别设置重复接地装置，重复接地装置采用L404角钢。（ 3）接地电阻依照施工现场临时用电安全技术规范规定，对各接地点做接地电阻摇测。接地电阻值不大于4欧姆。7 安全管理规定(1)工程施工临时用电采用TNS系统，电缆采用五芯电缆，整个供电系统依照“三级配电、两级保护”；（2）现场用电履行施工现场临时用电安全技术规范规定，并满足建筑施工安全检查标准要求；（ 3）供电线路应由专业电工如期巡视检查；29、（ 4）配电箱由专人负责管理及维修；（ 5）现场施工机具要做到“一机、一闸、一漏、一箱”，非专业施工人员严禁任意触摸施工用电机具；（ 6）现场施工人员未经赞同不得任意拖、接临时用电线路，更不能够任意拆掉接地保护线；（ 7）施工前检查供、用电设施可否正常，用电机具不一样意“带病”工作；（ 8）严禁使用损坏的插头、插座及绝缘老化的电缆电线；（ 9）搬动式临时配电箱应距地600mm以上；（ 10）配电箱周边不能够堆放易燃易爆物品，配电箱应放置在干燥地段，并且周围要有足够的操作场所；（ 11）照明线路及灯具安装高度低于2.4m应采用36V安全电压，手持照明灯具应采用36V及以下安全电压；（ 12）低压配电的操作序次以下，送电序次：总配电箱分派电箱开关箱；停电序次相反；