1、施工组织设计第一章：总体施工组织布置及规划一、工程概况某某县第一批贫困村路面硬化工程第4标段，本标段含3条线路：沙坝垭口至老寨自然村道路路面硬化工程0.842公里，沙坝垭口至小塘子自然村道路路面硬化工程0.953公里，大坪子至三尖角自然村道路路面硬化工程11.347公里，总共建设里程13.142公里。施工图纸范畴内路基、路面、防护、排水、挡土墙、涵洞、交通工程沿线设施等工程。路面构造类型为15cm级配碎石底基层+18cm水泥混凝土面层。二、施工组织机构依照本工程特点，为保证工程实行过程中有效组织指挥，优质、安全、准时、按质完毕任务，项目部将本着高效、精干原则，设项目经理1名、技术负责人1名。下2、设6部2室，即：工程管理部（2人）、工程技术部（4人）、质量检查部（2人）、材料采购部（1人）、机械管理部（2人）、筹划财务部（4人）、综合办公室（1人）、实验室（2人）。下设二个工区，各工区均有路基、路面、构造物等专业施工队伍。机构框图如下：项目副经理项目总工程师项目经理工程管理部质量检查部工程技术部实验室综合办公室筹划财务部机械管理部材料采购部一工区二工区1、项目经理、技术负责人（总工）职责（1）项目经理：根据法人授权，向建设单位和单位法人代表负责，全权代表我司法人解决本工程一切事务，实行本工程集中统一指挥。（2）技术负责人：主管工程技术，负责作好技术方案选取和实行等。2、各职能部室重要职3、责如下：（1）工程管理部：负责整个工程施工管理。（2）工程技术部：负责本标段施工方案制定，作业指引及技术交底，测量放样和施工过程控制，施工筹划审核等。(3)质量检查部：负责本标段项目质量筹划制定，并执行筹划贯彻过程中所有有关质量检查工作。(4)材料采购部：负责本标段所有物资采购供应。(5)机械管理部：负责本标段所有机械设备管理。(6)筹划财务部：负责本标段合同管理、筹划、记录计量工作；同步负责成本管理及寻常财务工作。(7)综合办公室：负责现场文明施工管理、宣传报道、项目部寻常管理、党务工会寻常工作。(8)实验室：负责本标段所有工程实验及其有关工作，并配合质量检查部作好质量保证工作。三、施工总平4、面布置图详见施工总平面布置图。四、施工总体进度筹划总工期定为8个月，开工日期暂定为2月28日（详细开工时间以实际开工日期为准），竣工日期为10月31日前（详细竣工时间以实际竣工日期为准）。各分项工程施工进度安排如下：准备工作：2月28日3月19日(20天）路基土石方(含调型）：3月20日5月31日(73天）防护及排水：3月20日5月15日(57天）涵洞：4月1日5月20日(50天）级配碎石底基层：6月1日7月31日(61天）混凝土路面：7月21日9月20日(62天）安全设施及预埋管线：9月1日9月30日(30天）其她（含竣工资料）：10月1日10月31日(31天）。施工总体进度筹划详见施工总体5、筹划表。第二章：对项目重点、难点工程理解及施工方案、工艺流程本合同段工程控制工期核心为路面工程，咱们将用机械创造各种工作面同步施工或提迈进场施工，以保证全合同段准时竣工。一、路基施工1、路堑施工单边坡路堑开挖采用按设计台阶自上而下进行分段、分层阶梯式开挖；双边坡路堑在中间拉槽，两侧按单边坡路堑施工。2、路基填筑施工准备清理场地碾压原地面铺筑填料整平压实检测各项技术指标。路基填筑压实按照“三阶段、四区域、七流程”作业程序，组织各种施工点平行作业。三阶段：准备阶段、施工阶段、整修验收阶段。四区域：施工准备、基底解决、分层填筑、摊铺整平(洒水或晾晒)、碾压夯实、检查签证、路基整修。（1）施工准备：开6、工迈进行断面复核，并报监理工程师批准。（2）填前解决：清表后，进行填前压实或加固解决。（3）路堤填筑办法：依照运距不同，填料采用推土机直接推运、装载机或挖掘机装自卸汽车运送办法。路堤填筑采用横断面全宽方式由最低处开始，与路面平行线水平分层填筑。不同种类填料应分层填筑（分层总厚度不不大于50cm)，不得混杂。非渗水土层作成向两侧倾斜2%-4%横坡。严格控制分层填料标高和松铺厚度，松铺厚度控制在30-50cm之间。为保证路堤边坡修整后边沿有足够压实度，填筑时每侧超过路堤设计宽度30cm。（4）台背回填施工办法。1）采用透水性好材料；2）分层填筑，保证摊铺厚度均匀、平顺。3）构造物回填应遵循两边对称7、原则。4）靠路基坡度应当挖成台阶，先与段面上划分回填层次。5）控制不同土质分层层厚、最佳含水量、压实度。（5）软土地基解决（换填）施工方案石块应分层找平，不得任意抛填，大石块间空隙应用小石块填满铺平。并配合人工整顿，将石块大面向下安放稳固，挤靠紧密，再用小石块回填缝隙。每层铺填厚度不适当不不大于30cm，填石最大粒径不得不不大于层厚2/3。片石垫层压实选用重型振动式压路机。3、砌筑工程工艺流程：施工准备测量放样挖基验槽解决（如承载力不够）垫层砌筑基本墙身放样砌筑墙身勾缝清理。砌筑工程含挡土墙、水沟、涵洞、路缘带、桥台等砌体工程。砂浆采用砂浆拌和机拌和。砌体沉降缝、伸缩缝、泄水孔等要严格按照施工8、设计图和施工规范规定设立；砌筑前石料要干净，饱水；砌体分层砌筑，分层错缝，挤紧，外圈定位行列和镶面石块按“丁顺相间”或“二顺一丁”排列；砌缝宽度不不不大于3cm，砌缝料和砂浆填塞饱满；砌筑上层时，不在已砌好砌体上抛掷，滚动，翻转料和砂浆填饱满；挡土墙纵向分段长度普通为1015m，缝宽23cm。并采用PVC管设立泄水孔。4、钢波纹管涵施工1、基坑开挖与基底解决（1）施工前，精确拟定出涵洞中心及纵向轴线。并符合现场时机状况与图纸与否相符，如不符，及时向项目部和监理工程师提出，征求解决方案。（2）开挖至设计标高时，进行地基承载力检查，如达不到设计规定期，报向项目部和监理工程师进行解决。（3）开挖完毕9、后，检查基底尺寸，标高，并做好暂时排水解决。（4）涵台基本底面埋置深度除满足设计和规范规定外，还应埋入冻结线下不不大于25cm。2、基本砂垫层（1）管涵基本必要有足够强度、稳定性和均匀性，基本采用砂砾，应采用级配良好粗砂在基本表面设立一层厚10cm均匀垫层。其最大粒径不超过12mm，基本垫层压实度不不大于规范规定，基本填筑时应分层填筑，分层压实，每层压实厚度不超过15cm，压实度达到规定后方可进行下一层回填。（2）安装前准备工作安装前配齐安装工具、起吊设备、套筒扳手、定扭电动扳手。备足脚手、电源等设备。（3）安装操作办法管身安装前检查波纹钢板管涵底部平整度、水平、标高；核对土建基准，拟定管涵位10、置、中心轴线、中点。拼装时要注意端头板片和中间板片位置，管涵按装必要按照对的轴线和图纸所示坡度铺设。管身安装应紧贴在砂砾垫层上，使管涵能受力均匀。基本顶面坡度与设计坡度一致。管身采用Q235A热轧钢板连接一周整体成型后再进行纵向连接。由中心向两端对称进行安装。安装时先安装底片然后分别向上拼装。螺栓螺纹部涂上润滑剂，套上垫圈由内向外插入孔位，对面套上垫圈旋上螺母，用套筒扳手预紧螺母。每安装5m进行一次管节圆度和位置校正。如浮现偏位采用千斤顶在偏位方向上顶关节进行纠偏。管涵拼装所有完毕后，用定扭电动扳手按图纸规定预紧力扭矩紧固所有螺栓，依顺序，不得漏掉。保证波纹重叠某些紧密嵌套在一起。波纹钢板管涵11、外圈搭接处预应力扭矩符合规定后，对波纹钢板喷涂两遍沥青，厚度均不不大于1mm，用环氧树脂砂浆封填，以防波纹板两接触渗水。（4）回填构造两侧应对称施工，分层回填。每层厚20cm。对有端部挡墙状况下，从两端向构造中心回填，对没有端部挡墙状况下，从构造中心向两端进行回填。构造近处用小型机械夯实，管底下方楔形部位砂砾用水密法振捣器震实。涵洞两侧回填采用震动压路机压实，压实度不不大于规范规定。管涵上方当回填土不大于50cm时，采用小型压路机碾压，压实度不不大于设计规定。当管涵回填土不不大于50cm时方可用震动压路机进行碾压，每层厚度为20cm，压实度不不大于设计规定。二、路面工程1、级配碎石底基层准备下12、承层施工测量备料拌和闷料运送摊铺整平与碾压成型初期养护。级配碎石材料符合设计规定，采用场拌法，各种集料干拌均匀后，浇水闷料24小时，再运送至铺筑地点进行摊铺，经检测含水量符合规定后方可碾压。级配碎石混合料先按松铺厚度用平地机均匀摊铺，在用人工配合消除粗细集料离析现象及整平和整形。整形后及时进行碾压。在直线和不设超高平曲线段，由两侧路肩向路中心碾压；再设超高平曲线段，由内侧路肩向外侧路肩进行碾压。后轮应重叠1/2轮宽，后轮必要超过两端接缝处。普通需碾压68遍，应使表面无明显轮迹且达到压实度设计规定。施工时必要注意横向接缝解决，尽量避免纵向接缝。级配碎石底基层施工控制项目：压实度、平整度、纵段高程13、宽度、厚度、横坡、颗粒构成。4、水泥混凝土路面（1）准备工作摊铺前应检查模板位置、高程、支设稳固和基层平整润湿、模板内侧面涂脱模剂、水泥混凝土板壁涂沥青，以及钢筋安设和传力杆、拉杆等设立状况，合格后方可摊铺。（2）混凝土摊铺现场搅拌混凝土拌和物一次摊铺容许达到混凝土路面板最大厚度为20cm。摊铺厚度应考虑振实预留高度，普通在10%左右。每仓混凝土摊铺、振捣、整平、做面应持续作业，不得中断。（3）砼振捣、整平摊铺好混凝土应随后用插入式和平板式振动器均匀地振实。插入式振动器有效作用深度普通为1825cm。振实宜采用2.2KW平板振动器（采用真空吸水工艺时可用功率较小平板振动器）。振捣时应先用插入14、式振动器模板（或混凝土板壁）边沿、角隅处初振或全面积顺序初振一次。同一位置振动时不适当少于20s。插入式振动器移动间距不适当不不大于其作用半径1.5倍，其至模板距离应不不不大于作用半径0.5倍，并应避免碰撞模板和钢筋。然后，再用平板振动器全面振捣，板与板间宜重迭1020cm。同一位置振捣时间，当水灰比不大于0.45时宜不少于30s，当水灰比不不大于0.45时宜不少于15s，以不再冒出气泡并泛出水泥砂浆为准。（4）真空吸水施工真空吸水深度不可超过30cm。真空吸水时间宜为混凝土路面板厚1.5倍（吸水时间以min计，板厚以cm计）。吸垫铺设，特别是周边应紧贴密致。开泵吸水普通控制真空表1min内逐15、渐高到400500mmHg，最高值不适当不不大于650700mmHg。计量出水量至达到规定，并作记录。关泵亦应逐渐减小真空度，并略提起吸垫四角，继续抽吸1015s，以脱尽作业表面及管路中残存水。真空吸水后可用滚杠或振动梁以及抹石机进行复平，以保证表面平整和进一步增强板面强度均匀性。 （5）板面解决 抹平后沿横方向拉毛或用压纹滚槽器压槽，使路面混凝土有粗糙纹理表面。本项目采用刻纹机刻纹。（6）接缝施工纵缝应依照设计文献规定施工，普通纵疑缝即纵向施工缝，采用平缝加拉杆型式，施工以便。纵缝槽宜在混凝土硬结后用锯缝机锯切，并与实际施工缝一致使缝槽挺直美观。横缩缝槽缝深必要足够；在设立窨井处，宜调节横缩16、缝间距，使缩缝“骑”井框设立，但调节后缩缝间距要恰当，不得不不大于设计规定间距；锯缝必要及时，在夏季施工尤应注意缩缝宜每隔34块板先锯一条，然后补齐。如天气炎热干燥容许每隔34块板先压一条缩缝，防止混凝土板未锯先裂。胀缝应与路中心线成90度，缝壁必要竖直，缝隙宽度一致，缝中不得连浆。缝隙下部设胀缝板，上部灌封缝料。胀缝板事先预制，惯用有油浸纤维板（或软木板）、海棉橡胶泡沫板等。（7）养护养护时间，普通约1428d混凝土强度宜达到设计规定。采用塑料成膜养生，即在混凝土板做面完毕后，即喷洒过氯乙烯等成膜液，使形成不透气薄膜保持膜内混凝土垢水分，保湿养生。第三章：工期保证体系及保证办法一、工期目的在17、全面保证工程质量和成本控制前提下，以最迅速度满足业重规定，我公司工期目的是：保证总工期为8个月以内完毕（10月31日前）所有合同内容，若延期交工，接受业主惩罚延期交工违约费1000元/天。二、工期保证办法在全面保证工程质量和成本控制前提下，以最迅速度满足业重规定，拟定本工程总工期为8个月。1、强化进度筹划管理工程开工前，必要严格依照工程施工承包合同工期规定，提出工程总进度筹划，并在对其与否科学、合理，能否满足合同规定工期规定等问题，进行认真细致论证。在工程施工总进度筹划控制下，施工过程，坚持逐月(周)编制出详细工程施工筹划和工作安排，并对其科学性、可行性进行认真推敲。工程筹划执行过程，如发现未18、能按期完毕工程筹划，必要及时检查分析因素，及时调节筹划和采用补救办法，以保证工程施工总进度筹划实现。2、严格施工进度控制建立严格工序施工日记制度，逐日详细记录工程进度，质量、设计修改、工地洽商和现场拆迁等问题，以及工程施工过程必要记录关于问题。坚持每周定期召开一次，由工程施工总负责人主持，各专业工程施工负责人参加二程施工协调会议，听取关于工程施工进度问题报告，协调工程施工外部关系，解决工程施工内部矛盾，对其中关于施工进度问题，提出明确筹划调节意见。各级领导必要“干一观二筹划三”，提前为下道工序施工，做好人力、物力和机械设备准备，保证工程一环扣一环地紧凑施工。对于影响工程施总进度核心项目、核心工19、序，重要领导和关于管理人员必要跟班作业，必要时组织有效力量，加班加点突破难点，以保证工程总进度筹划实现。工程施工中，咱们将依照设计图纸和关于施工规范规程，精心编制施工组织设计，合理制定作业程序，运用网络技术，科学策划，狠抓核心环节、核心线路，突出重点，保证主体。同步又总揽全局，统筹兼顾，科学管理，保证工程按质按量如期竣工。3、从如下几种方而，咱们予以有力保证。a.从优化施一工方案上保证整个标段工程各施工分段工程平行流水施工；每施工分段内，按重要工程量施工推动方向和筹划，安排工序复杂项目优先施工顺序；b.从组织机构、资源配备上保证组织我公司最精干人员，构成项目经理部，负责本标段施工，并且配备先进20、齐全机械设备，充分周转材料和资金保障，保证工程顺利进行。c.从施工筹划上保证按照总体工期规定，合理安排每一分项施工筹划。做到总体安排和见缝插针相结合，干方百计保证核心，总揽全局。每月制定施工筹划，每周制定周施工筹划。同步，制定相应材料、设备、劳动力和资金供应筹划，由专职人员负责。对于甲方供料，由专人负责筹划协调，合理安排。d.从工序安排上保证做好每个工期准备工作，使各工序连接合理、紧凑，每一种工序应为下一种工序创造条件。e.从安全生产上保证依照本工程特点，制定专门安全技术办法，并组织专门安全小组负责寻常安全检查。严格执行“三级安全生产交底”制度。f.从后勤供应上保证加强机械设备和年辆保养、维21、修，搞好职工食堂，防病治病，保障职工身体健康，保证正常出勤率，保障施工正常运转。g.从工作机制上保证健全奖励制度，丌展施工竞争，比质量、比安全、比工效、比进度、比文明施工，对按质按量安全完毕周月筹划施工班组，予以表扬与奖励，反之予以批评，以提高施工人员积极性。h.从外部环境上保证加强与业主及监理工程师联系，做好与本地政府部门、沿线单位和群众协调工作，获得她们支持，使工程能顺利进行。第四章：工程质量管理体系及保证办法一、质量目的保证该工程质量达业主方规定，保证公司质量体系按IS09001原则运营，保证工程质量，建立完善质量保证体系，是实现质量控制核心，为此成立以项目总工为首，质量检测人员详细负责22、，以质量检测、材料实验、现场管理为核心质量保证体系。本合同段质量目的是：分部、分项工程所有一次交验合格。二、质量体系与保证办法在该工程施中，按照IS09001原则所有要素组织施工，公司建立以总工程师为首质最阶督检贪组织机构，横向涉及各职能机构，纵向涉及公司、项目部直夸施工班组，形成质量管理网络，项目建立以项目经理为总负责，项目质量工程师中间控制，项目质检员基层检查管理系统，对工程质量进行全过程、全方位、全员控制。1、建立健全和严格执行各项制度a.履行施工现场工程组织管理总负责人技术管理工作责任制，用严谨科学态度和认真工作作风严格规定自己。b.建立健全各级技术责任制，对的划分各级技术管理工作权限23、，使每位工程技术人员各有专职、各司其事，有职，有权、有责。以充分发挥每一位工程技术人员工作积极性和创造性，为本工程 建设发挥应有骨干作用。c.建立施工组织设计施工方案审查制度，工程开工前，将我公司技术主管部门批准单位工程施工组织设计报送监理工程师审核。对于重大或核心部位施工，以及新技术新材料使用，我施工单位提前一周提出详细施工方案、施工技术保证办法，以及新技术新材料实验，鉴定汪明材料呈报监理主管工程师审批。d.建立严格奖罚制度：在施工前和施工过程中项目经理组织关于人员，依照公司关于规定，制定符合本工程施工详细规章制度和奖罚办法，特别是保证工程质量奖罚办法。对施工质量好作业人员进行重奖，对违章施24、工导致质量事故人员进行重罚，不容许浮现不合格品。e.建立健全技术复核制度和技术交底制度，在认真组织进行施工图会审和技术交底基本上，进一步强化对核心部位和影响工程全局技术工作复核。工程施工过程，除按质量原则规定复查、检奁内容进行严格复查、检查外，在重点工序施工前，必要对核心检查项目进行严格复核。f.坚持“三检”制度。即每道工序完后，首由作业班组提出自检，再由施工员项目经理组织有关施工人员、质检员、技术员进行互检和交接检。隐蔽工程在做好“三检制”基本上，请监理工程师审核并签证承认。2、质量控制及技术办法施工准备过程质量控制：按优化施工组织设计和方案进行施工准备工作。做好图纸会审和技术交底及技术培训25、工作。对的选取和合理调配施工机械设备，搞好维修保养工作，保持机械设备良好技术态度。施工过程质量程序控制：严格按施工工艺(或施工程序)施工。依照对影响工程质量核心特点，核心部位及重要影响因素设质量管理点原则，并设专人负责。建立高效敏捷质量信息反馈系统。专职质检员、技术人负作为信息中心，负责收集、整顿和传递质量动态信息给决策机构(项目经理部)。决策机构对异常状况信息迅速作出反映，并将新指令信息传递给执行机构，调节施工布置，纠正偏差。形成一种反映迅速、畅通无阻封闭式信息网。现场质检负要及时收集班组质量信息，按照单纯随机抽样法、分层随机抽样法、整群随机提样法客观地提取产品质量数据，为决策提供可靠根据。26、并采用质量预控法中因果分析图、质量对策表开展质量记录分析。掌握质量动态，追踪“病灶”，对症下药。3、技术办法依照关于规范和公司编制作业指引书组织分某些项技术人员编制各工序工种质量保证办法，并对施工人员交底，质量检查员进行监督。保证办法要点为：a.认真做好质量技术交底，将质量技术交底和作业指引书发到施工班组。b.所有原材料、半成品必要有合格证(材质证明)或检查报告。c.所有隐蔽工程记录，必要经监理工程师等关于验收单位签宁、字承认，方可组织下道工序施工。d.每次测量放线后必要坚持做好复检工作。4、施工中质量管理本工程设三级质量检查制，在每道工序作业期间，班组质量检查组、项目质量检查组不断检查，按照27、设计和施工规程，发现问题，及时解决。公司检查验项目组检查项目组检查验收班组自检不合格监理验收工程质量受控工程技术方案管理流程图技术方案制定项目部方案审核公司管理者审核监理审批施工方案三级技术交底程序图公司向项目部技术交底班组向工人技术交底项目部向班组技术交底第五章：安全生产管理体系及保证办法一、安全目的我公司安全目的是：杜绝重特大事故，减少普通事故，力求事故为零；职工因工死亡率为零，重伤率为零；无爆炸、火灾等事故发生。二、安全生产保证办法杜绝因工死亡事故，现场施工人员重伤、轻伤率控制在1内，不发生重大设备事故、重大交通事故、火灾事故、爆破事故和其她安全事故。建立项目经理为领导，总工程师为计术总28、负责，各职能部参加，以项目经理为第一负责人，以班组长和安全员为执行人安全管理体系。1、建立健全安全制度生产管理和技术管理规章制度，是统一组织职工进行生产活动准则，是保证正常生产有力工具。没有规章制度，就没一准绳，就容易出问题，因而，保证安全生产就必要建立和健全切实可行规章制度。（1） 安全生产制度。（2）安全教诲制度。（3）安全技术办法制度。（4） 安全交底制度。施工现场设安全标误，加强宣传力度。加强安全教诲，对施工人员进行上岗前安全教诲，所有施工人员必要通过安全考核后方能上岗。特殊工种必要经专业培训合格后，持证上岗作业。制定工种安全操作规程，对施工人员进行安全交底，严格按安全操作规程规定施工29、。建立安全生产检查制度，组织项目安检人员定期、不定期地进行安全检查。做好职业安全工作，增强自我安全保护意识。上岗作业人员按规定穿戴防护用品。2、重要施工项目安全技术办法（1）所有工程在开工前必要编制有安全办法施工组织设计，技术复杂专项方案必要严格审核批准手续、程序。并按照公路工程施工安全技术规程（JTJ07695）规定安全规则进行施工。（2）施工中安全检查要贯彻“安全第一，防止为主” 方针，严格遵守公路工程施工安全技术规程（JTJ07695）关于规定，制定安全制度和采用安全办法，并负责检查贯彻实行状况，切实做到施工安全。 （3）在施工作业中采用各种有效防护办法，做好防尘、防水、降温等办法，保护30、环境卫生，保障施工人员健康和生产安全。（4）施工现场除应设立安全宣传标语牌外，危险地点还应悬挂符合关于安全色和关于安全标志规定标牌，夜间有人通过施工区段等还设红灯标警。现场道路应符合工厂公司厂内运送安全规程关于规定。（5）现场生产、生活区设立足够消防水源和消防设施网点及消防器材，且通过地方政府消防部门检查承认，并使这些设施经常处在良好状态，随时可满足消防规定。（6）建立消防组织机构，编制消防管理程序、动火规定、防火检查等消防管理制度，并认真贯彻贯彻。（7）消防器材应有专人管理，不能乱拿乱动，要构成一种由1520人义务消防队，所有施工人员和管理人员要熟悉并掌握消防设备性能和用法。（8）各类房屋、31、库棚、料场等消防安全距离应符合公安部门规定，室内不能堆放易燃品；禁止在易燃易爆物品附近吸烟，现场易燃杂物，应随时清除，禁止在有火种场合或近旁堆放。（9）石场爆破工程施工及其材料（炸药、雷管、导火索等）运送。贮放、发放、使用等必要符合现行爆破安全规程规定。爆破器材设专人严格保管，严格领用手续。对器材定期进行检查，失效及不符合技术条件规定，不得使用。（10）施工现场暂时用电要有方案设计，应按施工现场暂时用电安全技术规范规定进行设计、施工、验收和检查。暂时用电还要有安全技术交底及验收表，健全安全用电管理制度和安全技术档案。（11）在各施工区、道路及生活区内设立足够照明系统，在不利于采用电器照明工作面32、，采用气灯或碳化灯进行照明。在凡也许漏电伤人或易受雷击电器设备及建筑物均设立接地或避雷装置，并定期派专业人员检查这些装置效果。（12）施工现场应实行机械安全管理及安装验收制度，机械安装要按照规定安全技术原则进行检测。所有操作人员要持证上岗。有效期间定机定人，经常维修，保证设备完好率。（13）必要抓好施工现场平面布置和现场设施管理，做到图物相符，井然有序，此外还应做好环保、消防、材料、卫生、设备等文明施工管理工作。（14）施工现场安全设施重要涉及安全网、围护、洞口盖板、防护罩、护栏等，各种限制装置必要齐全、有效，不得擅自移动。（15）施工人员具备在紧急状况下提出应急办法和组织抢险能力，以便在施工33、过程中遇有特殊状况时能及时进行对的解决。（16）外运车辆应文明行驶，限制行车时速，不抢道，不违章。（17）禁止无爆破操作证人员装药爆破，禁止无机械操作证人员操作机械设备；特殊工种操作人员要建立档案，专人管理。（18）高空作业应按有关规定执行防护。（19）非专职电气人员不得操作电气设备。检修、搬迁电气设备时应切断电源，并悬挂“有人工作，不准送电” 警告牌，并派专人看护。（20）操作高压电气设备主回路时，必要戴绝缘手套，穿电工绝缘靴并站在绝缘板上；手持式电气设备操作手柄和工作中接触某些，应有良好绝缘，使用迈进行绝缘检查：低压电气设备宜加装触电检查。电气设备外露传动和传动某些必要加装遮栏或防护罩。（34、21）防爆电气设备，在安装前应由关于人员进行检查，合格后方能安装。有效期间定期进行测试。（22）36V以上电气设备和由于绝缘损坏也许带有危险电压金属外壳、构架等，必要有保护接地。压风机房、配电室等必要设有事故照明设备。第六章：环保、水土保持保证体系及保证办法工程施工期间严格执行国家和地方政府下发关于环保法令、法规及监理工程师制定关于本工程环保规则，遵守关于野生动物、植物、文物保护、防火及废物解决规章制度，并制定环保办法，报监理工程师审批。该项目位于景区内，对环保方面尤为重要。1、环保办法（1）成立以项目部项目经理和环保工程师为领导各工程处环保工程师、观测员参加环保办公室，对合同段环保项目施工、35、环保办法执行进行监督检查和管理。（2）树立全员环保意识和环境伦理道德，形成全员热爱环境、美化环境良好风气，从思想上为环境管理做好充分准备。（3）加强环保工作质量监督检查。（4）保证环保工程、水保工程项目施工质量。（5）严格奖惩制度，把环保工作考核与施工进度、质量考核结合在一起，环保工作质量不合格取消奖励并予以一定量罚款。（6）详细办法：1）水土及生态环保办法a 对树木、植被及地下水资源保护是施工中环保重点。在不影响施工前提下，植物、树木等竭力维持原状；砍除树木和其他经济植物时，应事先征得所有者和业主批示批准，禁止超范畴砍伐。b 暂时用地范畴内耕地采用办法进行复耕。c 营造良好环境。在施工现场和36、生活区设立足够暂时卫生设施，经常进行卫生清理，同步在生活区周边种植花草、树木，美化生活环境。d 项目驻地、预制场及材料场占地均进行硬化解决。 e 施工区、料场在施工期间和竣工后及时清理，防止对河道侵蚀和沉渣进入河道。f 定期对施工机械进行检修以防止严重漏油，维修机械时产生污水均排入污水池中，经净化解决达标后才干排入河中。g 工程竣工后，及时进行现场彻底清理，并按设计规定采用植被覆盖或其他解决办法。h 对有害物质（如燃料、废料、垃圾等）要通过焚烧或其他办法解决后运至监理工程师指定地点进行掩埋，防止对动、植物导致损害。i 保护土地资源，避免因弃方而导致河道雍塞，变化水流和抬高水位，沉没或冲毁农田、37、房屋。进场后加强对施工人员保护自然资源及野生动植物教诲，以保护桥区周边自然环境。2）控制降尘提供2台水车，定期在便道等产生扬尘地方洒水，保持便道湿润，使产生降尘、空气污染减至最低限度。3）控制水环境a 生活污水按设计分别采用二级生化设施或化粪池解决。b 来自生活区、办公区和施工区污水，必要严格净化解决，并经检查符合环保原则后，方可排入水中。4）控制噪音污染a 对使用工程机械和运送车辆安装消声器并加强维修保养，减少噪音。b 机械车辆路过居住场合时应减速慢行，不鸣喇叭。c 合理安排施工作业时间，尽量减少夜间车辆出入频率，夜间施工不得安排噪音很大机械。5）固体废弃物a 施工营地和施工现场生活垃圾，应38、集中堆放。b 施工和生活中废弃物也可经本地环保部门批准后，运至指定地点。c 报废材料或施工中返工挖除材料及时运浮现场并进行掩埋等解决。对于施工中废弃零散配件、边角料、水泥袋、包装箱等及时收集清理并搞好现场卫生，以保护自然环境与景观不受破坏。2、水土保持办法(1)合理安排施工用地，施工场地范畴内树木进行移植，保护施工场地和暂时设施附近植被。暂时用地范畴内裸露地表植草或种树进行绿化。及早施作防护工程、排水工程和裸露地表植被覆盖，防止水土流失。(2)暂时工程设施修建不切割、阻挡地表径流排泄，不容许在暂时工程附近形成新积水洼地或负地形。对施工人员加强保护自然资源教诲，在合同施工期内禁止随意砍伐树木。(39、3)路基土方工程尽量安排在非雨季施工；填筑路基土质边坡应及时采用植物防护办法，防止雨水冲刷导致水土流失。(4)施工废水必要经沉淀解决，达标后排放。施工废碴和建筑垃圾按设计和建设单位规定堆放和运至指定位置，并采用防护工程办法。杜绝随意排放和倾倒。(5)加强施工机械管理，注重寻常保养，按照规定进行操作。防止油品存储和机械在使用、维修、停放时油料泄漏、渗漏，污染水体。(6)桥梁基本施工过程中泥浆、余土及废弃物等，禁止直接排入河中或遗弃于河床，应在工程竣工时进行清理，集中置于弃土场。施工围堰及时拆除，保证水流畅通。(7)施工完毕后及时清除暂时工程和设施及建筑垃圾，对取、弃土场进行植物防护，以免水土流失40、。(8)施工场地和道路硬化解决，周边和两侧设排水沟，防止排水引起水土流失。3、施工后期场地恢复办法 保护施工区外场地及植被，未经容许不得自行砍伐树木，合理设计开挖区边坡，并采用防护办法，以免引起滑坡而破坏植被。 生活及生活垃圾按规定采用开挖渣料或土料覆盖，其覆盖厚度不不大于0.6cm，且不得妨碍天然排水或污染河川。 在工地配备专职人员和专用工具，保持施工区和生活区环境卫生，及时清理生产、生活垃圾，并将其运至指定地点进行掩埋解决。暂时设施拆除后，暂时用地场地采用推土机平整，表面平整、无积水。表层填筑易于植物生长熟土，播种草种进行绿化，必要时栽种灌木树种。需要复垦地段，挑选路堑开挖时存储好熟土，按41、规定敷设表层，并达到复耕规定。第七章：文明施工、文物保护保证体系及保证办法一、文明施工1、认真贯彻国家和地方关于文明施工规定，履行当代管理办法，科学组织施工，做好施工现场各项管理工作。2、施工总平面布置图设立各项暂时设施。堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备，不得侵占场内道路及安全防护等设施。3、现场设立明显标牌，标明工程项目名称、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、项目经理和施工现场技术负责人、质检员、安全员姓名，工程开、竣工日期等。4、施工现场用电线路、用电设施安装和使用必要符合安装规范和安全操作规程，并按照施组规定有夜间照明。5、施工机械进场必要通过安全检查，合格后方可使用；机械操作42、手必要建立机组责任制，并持证上岗；机械按规定位置行驶和停放，不得任意侵占场内其她位置。6、保证现场道路畅通，排水系统处在良好使用状态；保持场容场貌整洁，随时清理建筑垃圾；在车辆、行人通行地方施工应设立沟井坎穴覆盖物和施丁. 志。7、设立各类必要职工生活设施，并符合卫生、通风、照明等规定，职工膳食、饮水供应等应符合卫生规定。8、在施工场地设立围档，非施工人员不得擅自进入施工现场。并在围档上书写宣传标语。9、科学合理调配土方，弃方严格按业主和设计指定地点规范堆放并加强防护。10、堆料场及施工场地地面所有硬化，防止建材受污染。11、消防、消除一切也许导致火灾、爆炸事故根源，严格控制火源、易燃物和易爆43、物品贮存。、生活区及施工现场特别是材料场配备足够灭火器材，并同本地消防部门联系，加强消防工作。、施工场地布置符合防火规程规定，电器动力线路设立要规范、原则化。、对职工进行防火安全教诲，杜绝用电炉、乱扔烟头等不良习惯。、对工地及生活区动力及照明系统派人随时检查维修养护，防止漏电失火引起火灾。12、治安、现场设安全保卫部，进场后与本地治安部门获得联系，充分理解本地区某些治安条例和重点防范内容。与地方治安部门成立联防小组，保证施工期间治安稳定。、加强职工内部教诲、管理，未经领导允许，晚上不准外出，不得与群众发生冲突、打架等。二、文物保护办法施工时如发现文物古迹，不移动和收藏，保护好现场，防止文物流失44、，并暂时停止作业，及时报告监理工程师和文物管理部门。土方工程以及其她需要借土、弃土时，对既有或规划保护文物遗迹，采用避让原则进行地点选取。第八章：项目风险预测与防范，事故应急预案一、项目风险预测与防范1、项目实行工过程中存在风险质量与安全风险质量与安全是施工公司永恒生命线，也是工程项目重要管理内容，一旦发生质量与安全事故，不但给伤者本人及家庭导致巨大痛苦，同步也将给公司带来相应经济损失。轻则罚款、通报批评，重则停止市场活动，降级甚至吊销执照，直接关系到公司生死存亡。项目施工管理风险项目施工过程中由于工程自身规模较大，技术难度及规定高，管理上难免顾此失彼而导致风险。普通来说，建设工程项目成本6045、%70%以上都是材料成本，任何一种重要材料大幅波动都会给项目带来巨大影响。如，钢材价格大幅度上涨，由年初每吨元左右一路上涨到每吨34003500多元，某些对材料采用“闭口”报价并中标工程项目简直就遭遇了灭顶之灾。2、风险防范办法：一方面要制定先进、经济合理施工方案，以达到缩短工期、提高质量、减少成本目。施工方案优化选取是施工公司减少成本重要途径之一，制定施工方案要以合同工期为根据，结合施工项目规模、性质、复杂限度、施工现场条件等因素综合考虑。同步拟定经济可行技术组织办法筹划，列入施工组织设计之中。另一方面，在项目实行过程中，要实行全面成本控制，按照所选定施工方案，严格按照成本筹划实行和控制。对46、构成生产资料费用材料、人工、机械施工现场管理费用分别不同状况，采用不同办法加以控制。一是减少材料成本。由于材料成本占整个工程成本60%-70%，是减少工程成本核心。因而，必要对重要材料实行限额领用，依照施工预算严格控制，按理论用量加合理损耗办法与施工班组结算，节约予以奖励，促使施工班组合理使用材料，避免损失挥霍。此外必要健全收料制度，实行三级收料。材料进场，先由收料员清点数量，记录签字；然后由材料保管员清点数量，验收登记；最后由施工人员清点并确认。发现数量局限性或过剩时，由材料部门解决。这样可以有效避免收发料中数量短缺和徇私舞弊等行为发生。合理组织安排材料进出场，依照定额与施工进度编制材料筹划47、，拟定合理材料进出场时间，避免材料毁损以及增长材料二次搬运费用。二是减少人工及机械费用。改进劳动组织，减少窝工挥霍，实行合理奖励制度；加强劳动纪律，压缩非生产性用工与辅助用工，严格控制非生产人员比例。对的选配和合理运用机械设备，尽量减少施工中所消耗机械台班量，通过全面施工组织、机械调配，提高机械设备运用率和完好率。同步加强现场设备维修、保养工作，减少大修、经常性修理等各项费用开支，并避免导致机械设备闲置。加强租赁设备筹划管理，充分运用社会闲置机械资源，从不同角度减少机械使用费用。三是减少施工管理费用。施工管理费中开支较大是管理人员工资、差旅费与业务招待费。项目开始实行时，应依照施工预算及工期规48、定，制定出费用开支筹划，对每一种费用项目逐个核定指标，并严格按照筹划执行。要精简管理人员，严格出差审批手续。严格控制业务招待费用支出，实行事前报告和事后审批制度，以达到减少管理费用开支目。二、事故应急预案1、按照政府统一布置，有筹划、有目、有针对性地开展防止建设工程重大质量安全事故及关于知识宣传，增长防止事故常识和防范意识，提高防范能力和应急反映能力。2、要充分结识到解决公路突发事件重要性，在做好防止工作同步，坚守岗位，努力工作，认真遵守公路建设质量安全管理规范，采用有效办法保证公路安全和畅通。3、要成立公路抢险预备队，并结合实际准备好必备车辆、人员和铅丝、草袋、片石、木材等物资，配备抢险机械49、和抢险工具。要做到明确分工，贯彻职责，行动迅速，办法得当，抢险工作快捷有序。4、加强质量管理意识，对存在危险隐患容易导致突发事件路段要采用设立警示标志、控制交通，有针对性地制定应急预案等办法。5、建立健全值班制度，做到24小时有人值班，不得间断，保证信息畅通。第九章：其她应阐明事项1、农民工工资：在银行开设农民工工资专项账户，并向人事劳动社会保障局备案，否则不予核发施工允许证。农民工工资专项账户专门用于该建设项目农民工工资划拨支付。准时足额划拨农民工工资款，不以建设单位未按期拨付农民工工资款为由，拖欠农民工工资。2、劳务分包：公司坚决执行“信誉为先”理念，订立劳务分包合同或合同，明确商定合同期50、限、工资支付办法、社保事项、工作（生产）条件和任务、双方义务和职责，以及按劳动法关于规定惩罚条款。按合同规定及时发放工资，加强对员工培训，特别是一线技术人员技术培训，选取信誉良好劳务分包队伍，由专人统一管理。3、材料采购：采购部每月底依照采购合同、采购台帐、材料款支付台帐和采购部负责人、项目经理一起编制项目月度资金使用筹划，经有关部门和领导审核后生效。项目采购部根据批准项目月度资金使用筹划支付金额填制项目款项付款申请单附供应商开具发票，经项目部和公司有关部门和领导批准后，由财务按规定支付，收款单位必要与合同收款单位和发票单位名称相似。采购合同规定预付款或定金支付，由采购员依照批准项目月度资金使51、用筹划支付金额填写借款凭证附供应商开具发票或收据，经项目部和公司有关部门和领导批准后，由财务支付，财务作为采购员备用金记账，待物资按规定验收入库后，采购员办理报销手续，财务冲减采购员备用金。4、设备租赁：经市场调查，选取信誉良好设备租赁公司，进行质量、价格对比。制定租赁方案，报监管部门备案复核。订立设备租赁合同，保证双方利益。机械设备管理人员应建立健全设备运营技术档案，认真做好设备运营月报工作。填制“机械租赁中心工作日记”并及时向财务部上报关于资料和数据。财务部做好工作日记等结算凭证收集与汇总工作，依照合同及时结算。5、工程分包：我公司对本项目不分包。6、工程款支付保障办法：(1)施工单位与所有民工订立劳动合同。 (2)开设专门账户，由公司财务派专人专管，保证工程款专款专用。 (3)依照工程进度筹划，让施工单位制定出民工工资支付筹划表。 (4)将民工工资支付状况纳入项目部各项考核指标中进行统一考核。 (5)严格按行政主管部门规定，足额发放农民工工资，如果发生农民工工资拖欠现象，无条件接受上级主管部门惩罚。