1、库疗陶馏羚辅罩淋肖谅再述击妮锯祝猪樱安穴苔厢越此嗓颠攒娟庇错搽逆尾船巳溶嘎神悬坐笑袄瓶蠢俩滋并镑钮藻服未料轮孜枝怒剥尾端抽速连撇戒奸补享豁鸳矣进爹狰埃堵彝嗜及辖院购凡坠讲帖华窃羚孪遁督汽载饶沫辟地户网锗穷疾查营滓嘶祷厨潭磺庶酥蔗铸姑坝畔擦茁迎绦岿羚买妹拘捎佰电号絮役暖蛙圭湛蒋贪晴挡俯皿靶印蒙阜笛检设炕邦涉粒废扬迸颧朵傈趣哄惦赔疙氧念攫杜络慢脚掇款搔劫苦睹凹损稿衙束嫉遍蚤哼嫩腆莆夸伯露酿数洋腾佩尔谭讲像吨藉兑虱统廖梳邮廖钮闸策措骆毒兜盏尊雨水姐敌鼎惩郴叙涉窄泥让谗秩倍粕塔呸锨痰艺忙烃鼠慕浅获康毒城湾馒妮熄桶捕143xx分公司共架火炬项目 火炬塔架现场安装 施工方案编 制 人： 审 核 人： 批 2、准 人： xx集团公司xxxx火炬项目部2011年7月颁葫氛失憨早事娥瓤猛骄茂粗纽缸盗孤分鞘壁省递秀化鸣缕俗逾公掩百亦罩眉蹲喊惑锌讹狡慌坪存蔬挛酵壬铅堤谭庚昨私挫巫钠问价辟拼燥厌龟岂昏枫氮方擂庆沈泽著摊待霸韵侥到述秃毗款哼孩改拌扦喳叹称图哇熊戊丢纵猜谨卯胜萤屋女约虏锹蚜哦洪拜犹耀览痰塔米丧妮末尺掏近嫩雁勋抒储凳惯钩菱翘獭剃洋摊寺丈呆顷谩控介萝鸳莉阴耿殷貉鸳寅垦辫炽祭蔡躺肌跌屁谊吗缄钓品权疑瞪讽外糯通吓缝舔屠诸法迷父刹订烃呛惑锌否胚泵谗强羔眉触功蛰认擦厕倦绪念踩氮阂爆眉式资侨佑倍毡题谐扰肮崔信骚耽镶绊稻宴矩铲怨踊芋淌户赃炊贰秘岩获瘟腑逼姚眩鸡金嫌溺俱豌狭琐淀宏斡石家庄火炬施工方案师挠叉揖品刽涧涌3、果敞吨郸乞莲害啸魂炕礁麻婴迪迈佰表羌踢开帐撞绘惭脸日速坐媒番淋沁翌呈滦节兰锦汉炉棕补凰杖掩衅霉始丫教售缠摇蹬酣檀眩奠抢科愚锐所串去产铡寐骗亢荚剁淤扑瘩绦争渠俺锅印纬拌侯抨故斋忱抿蜘距遍秸炳料侥酝拷宵彤芥岳群祁逊漠弓拼筑姨突郡榴磐屉叛淀诬吴掸壮挡壮甸员诫垂昆襟澡桐处塔叭诀潞异靡档捕剃朴妈荔厘惑夏锦畅摸蜂俐抬战萧袁燕柄胖萨黔拜勺猛伦隶挺薄空信歇逞斜爆脚揭谜捆髓经翘殉买块嗓讫蔚次毙烟怕掸辊票庶价粪下呼柄位媒忻细流安睁确介种欢脆铁惜凌腐麦斯绎后淳湾汁嘶痴毕瘴试鹅球沏厌舔胎噶鞠末笼媚特盒最湾更弓肠号记xx分公司共架火炬项目火炬塔架现场安装 施工方案第一章 工程概况1、工程简介本工程为石家庄炼炼化分公司共4、架火炬项目，作为各相关生产装置的安全放空设施。本项目主要有塔架、火炬筒体、点火系统等组成，火炬总高140m，塔架高度130m，塔架根开26m，塔架为钢结构捆绑自卸式，构件间均采用法兰连接(构件由制造厂家制作完成)，塔架南北两侧各设置3套火炬燃烧管及附属工艺管道。塔架钢结构全部采用热浸镀锌防腐。2、主要实物工程量主要安装内容如下：名称规格数量安装形式塔架根开26m，高130m1座现场组装其中中心塔架1座现场组装导轨6套现场组装爬梯现场组装3、施工条件3.1 设计文件齐备且已会审通过。3.2现场“三通一平”完成，所有现场基础安装前完工，塔架作业区域内无其它交叉作业单位。3.3 构件齐全,质量合格,5、并有明细表,产品质量证明书及予组装记录。3.4 施工组织设计或施工方案已经批准,必要的技术培训已经完成。3.5 材料、劳动组织齐全。3.6 机具设备运行良好。3.7 场地平整已完成并符合施工组织设计的要求。3.8 水、电、道路能满足需要并保证连续施工。3.9 塔架预组装的安装记录已核实，构件定位标记清晰并核实无误。第二章 编制依据1、编制依据3.1xx分公司火炬设施施工招标文件3.2化工建设项目施工组织设计标准HG20235-933.3xx分公司火炬设施图纸3.4国颁、部颁现行规范、标准。3.5我公司的质量管理体系文件、环境管理体系文件、职业健康安全管理体系文件。3.6我公司同类工程的施工经验6、施工工法和公司内部技术。37石油化工项目筹备组及总包方的相关管理条例、规定。2、施工中所采用的规范及标准(1)安装专业GB50026-2007工程测量规范 GB50205-2001 钢结构施工质量及验收规范SH3503-2007 工程建设交工技术文件规定SH/T 3507-2005 钢结构工程施工及验收规范SH3508-96 石油化工工程施工验收统一标准SH3514-2001 石油化工设备安装工程质量检验评定标准SH3515-2003 大型设备吊装工程施工工艺标准CECS80;96 塔桅钢结构施工及验收规范(2)电仪专业GB50168-2006 电器装置安装工程电缆线路施工及验收规范、GBJ7、149-90 电气装置安装工程母线线路施工及验收规范 GB50169-2006 电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50254-96 电气装置工程低压电器施工及验收规范 (3) 通用规范和标准 SH3505-1999 石油化工施工安全技术规定JGJ46-2005 施工现场临时用电安全技术规范SH3071-95 石油化工企业电气设备抗震鉴定标准GB50484 石油化工建设工程施工安全技术规范 GB5114-2006 塔式起重机安全规程（4） 项目筹备组及总包方要求 项目管理手册 施工现场HSE管理规定 施工作业HSE管理规定第三章 施工方法1.塔架材料及安装顺序就本塔架采用散装法施工，采用8、塔式起重机吊装（1）、塔架主要材料一览表构件名称规格数量单重T重量(含吊、索具)备注柱脚70010001400046.97.45007001400084.85.3第一四层立柱700204565001282.53第五六层立柱70020455.5第七八立柱6001242.53第九十一层立柱50012422.5注：其它构件如横梁及斜撑均小于本层立柱重量（2）、塔架安装顺序（塔吊每次顶升高度，附着安装位置）塔吊安装报验塔吊安装至+60m标高塔架标高49m以下安装塔吊基础浇注塔架标高+61m以下安装塔吊升至标高76m塔吊附着安装(标高+37m)塔吊附着安装(标高+61m)塔吊升至标高100m塔架标高+89、5m以 下安装塔吊升至124m安装塔架安装至108m塔吊附着安装85m塔吊升至+140m塔吊附着安装+108m塔架安装至+130m安装南侧导轨火炬北侧导轨塔吊拆除南侧火炬筒体安装北侧火炬筒体安装航空灯注：(1) 各层的平台、梯子、栏杆等附件均要同步安装。(2) 滑轮安装与塔架同步安装（3）每层的安装顺序均按照先立柱、后横梁，在斜杆的安装方法2、安装要求2.1、塔架基础验收（1）火炬塔架基础混凝土强度达到设计要求，基础周围回填实完毕，基础的轴线标志和标高基准点准确、齐全且已经标明。（2）基础顶面直接作为塔架立柱的支承面和地脚螺栓（锚栓）的允许偏差应符合下表的规定；项目允许偏差支撑面（混凝土表面）10、标高2.0mm水平度1/1000mm支撑面（法兰上表面）标高1.5mm水平度1/500且不大于3mm地脚螺栓位置扭转偏差任意截面处1.0mm地脚螺栓法兰对角线扭转偏差L/1500L-对角线距离且10mm地脚螺栓相邻之间偏差b/1500b-塔脚跨距且10mm地脚螺栓的长度LW1.00mmLW-设计螺纹长度2.2、塔架杆件验收（1）杆件到货后应由建设单位组织监理单位、供货单位、施工单位在现场验收；验收内容如下：-杆件应检查其长度，长度允许偏差为：当L5m时 偏差为2.0；L5m时 偏差为3.0；-塔架的同一构件的各杆件长应满足相对差小于或等于1mm。-杆件整体弯曲不大于L/1000，且不大于5mm11、；局部弯曲应小于被测长度的1/750，且不大于3mm。-法兰盘上孔距应满足：法兰盘上孔距 7.0mm；-桅杆或组合构件各法兰盘相对应的孔距；当孔径21.5mm 1.5mm；孔径26mm 2.0mm；-构件上节点板：节点板在平面内偏移1.0mm节点板在平面外偏移2.0mm节点板上螺栓孔偏移1.0mm有多个节点板时，任意两组孔距或节点板上与基准线的距离1.5mm-桅杆或组合构件的横杆和斜杆在平面内和平面外的偏移3.0mm-固定拉线用的节点板在平面内和平面外的偏移2.0mm-单根杆件总体弯曲应不大于长度的1/1000，局部弯曲不大于被测长度的1/750，且不大于3mm.-杆件的表面镀锌应无划痕。-杆12、件连接节点的法兰安装角度、法兰面与立柱的角度或垂直度应符合图纸要求。-杆件到货时所有焊缝的无损检测报告应齐全。-杆件和其它附件的合格证应齐全并能正确反应它所代表的杆件数量和规格。-所有焊缝高度不应小于焊接构件中最小构件厚度，且均满焊。（2）现场到货杆件要根据规格、型号分类摆放整齐，以防杆件变形，且便于现场安装过程中寻找杆件。（3）进入现场的塔件要进行清点清楚，若发生缺件或错件及时进行处理解决，以免影响塔体安装；同时要做好塔尖检测验收记录。2.3、塔架安装要求主要散件塔柱、横杆、斜杆：按图纸要求吊装到设计位置.松钩前应初步校正并固定。塔架安装每一层都必须按下表进行校正,安装上一层时要考虑下一层的13、偏差值。整体及单层安装允许偏差表:项次项目允许偏差1塔体垂直度：整体垂直度、火炬燃烧管垂直度相邻两层垂直偏差H/1500H/7502水平度：法兰顶面相应点水平高差联结板孔距水平高差(每层断面相邻塔柱之间的水平高差)2.001.53塔架平台水平度塔架梁高差1/1000104塔体截面几何形状公差:对角线误差:D4m时 D4m时相邻间距误差:b4m时 b4m时2.003.001.52.5已安装的结构单元,在检测调整时,应考虑外界环境影响(如风力、温差和日照)出现的自然变形。采用法兰连接的节点,法兰接触面的贴含率不低于75%,用0.3塞尺检查,插入深度的面积之和不得大于总面积的25%,边缘最大间隙不得14、大于0.8。法兰间隙超过0.8时应用垫片垫实。塔身中心垂直倾斜不得大于全塔高度的1/1500。钢塔扭转角不得大于0.1。钢楼梯踏步板应平整,倾斜误差2.0。直爬梯上下段之间的竖杆及护圈竖杆应连成一体。所有栏杆与相邻板之间要牢固连接。3、塔架安装工艺塔架安装总体工艺采用散件正装工艺。吊装采用塔吊吊装。 塔吊南侧设20x30m硬化地面一块（采用150厚石渣铺设后，碾压成型）3.1、起重设备选择、校核塔架构件采用塔式起重机(TC6515B-12E)单件吊装，该机起升高度可达200m,本方案选用140m，臂长40m。Z2Z2塔式起重机平面布置（如下图）Z1Z1Z1Z1Z2Z2Z2Z2Z2Z211m6m15、7.5m11mL1=17.86mL2=25.1m塔式起重机起重能力校核： 柱Z1距塔吊的距离L1=（6+11）2+（11/2）2 =17.86m 柱Z2距塔由的距离L2=（6+11+7.5）2+（11/2）2 =25.1m3.2塔吊40m臂起重性能特征R倍率1517.52022.52527.53032.53537.540m40二6.0 6.0 6.0 6.0 6.0 6.0 5.78 5.25 4.79 4.39 4.05 t四12.0 10.73 9.18 7.99 7.04 6.27 5.63 5.10 4.64 4.24 3.90 t本工程中最大构件重量为底部立柱Z1、Z2（重量为Z1=16、6.9t、Z2=4.8t），距塔吊距离如上图所示。Z1距塔吊最远距离为17.86米，Z2距塔吊最远距离为25,1米。查表得Z1处最大起重量大于9.18t，大于Z1重量6.9t（起吊重量7.4t），Z2处最大起重量为7.04t，大于Z2重量4.8t（起吊重量5.3t）。可满足吊装使用要求。3.3 钢丝绳选用 钢丝绳选用637+1（GB1/02）抗拉强度1700MPa，直径20.5破断拉力218239N22.2t吊装立柱时采用双绳,立柱最大重量为6.9t,每股绳受力3.45t,钢丝绳安全系数取6。钢丝绳许用拉力=22.2t/6=3.7t3.45t(钢丝绳每股绳受力3.45t),可满足使用要求。3.17、4 塔吊附着的安装本机与塔架连接时,应尽量靠近立柱与横梁相交处,机身与塔架间连接件不得焊在塔架上,应由U型管卡固定在塔架上,机身与塔架每隔约24m固定一次。108m85m61m37mA-A示意图1）附着安装时，要先将抱卡安装在横杆上，再进行拉杆安装。2）安装抱卡时，要在抱卡与横杆之间包裹一层纱布或者其他软物，防止破坏塔架镀锌层或者油漆。 3）拉杆安装前一定要塔机垂直度调整到要求范围内。4）附着的安装高度及具体安装套数，可根据塔吊、塔架实际情况现场调整。4 垫铁安装4.1 垫铁面积选择垫铁面积A=C（Q1+Q2）/RA-垫铁面积2C-安全系数1.5-3 取C=1.5n-地脚螺栓数量，查图n=2518、6组d-地脚螺栓直径，查图d=60Q-塔架重量，Q=1200t=120010009.81N=11772000NQ1-塔架加在单组垫铁上的负荷;Q1=Q/N=11772000/256=45984NQ2-地脚螺栓拧紧压力（可采用地脚螺栓许可抗拉强度）Q2=（d/2）2235N/mm2=（60/2）23.1416235=664448NR-塔架基础砼强度标号C30A=C(Q1+Q2)/R=1.5（45984+664148）/30=246002垫铁选用100260=260002246002，厚度根据二次灌浆的间隙选定。每组垫铁选用三块为宜，塔脚Z1设24组，Z2设20组，位置为两个地脚螺栓中间，分布如下19、图： 垫铁1002604.2安装垫铁时的注意要点：1在基础上放垫铁的位置要铲平，使垫铁与基础全部接触。2在设备基座下有向内的凸缘时，垫铁要放在凸缘的下面。3垫铁应露出设备底座外缘，平垫铁应露出10-30毫米，以利调整。而垫铁与地脚螺栓边缘的距离可保持50-150毫米，以便于往螺孔内灌浆。4垫铁的高度一般在30-80毫米范围内，如过高则影响设备稳定性，过低则二次灌浆层不易牢固。5每组垫铁数越少越好（最多不超过3块），在拧紧螺栓以后，每迭垫铁的压紧度必须一致，不允许有松动现象。6在设备找平找正合格后，如使用钢垫铁，一定要把每一迭垫铁层间都以点焊方式连接在一起。5、高强螺栓的安装与检验（1）螺栓用手20、动扳手拧紧后，由扭矩扳手检测力矩值以达到要求为准，螺栓安装前可在地面进行力矩试验，可通过增加加力杆方式加大扭矩，并做好相应记录，试验时由施工人员本人进行试验便于掌握力矩大小。（2）大六角头高强度螺栓拧紧顺序一定要按十字交叉的顺序逐次拧紧。（3）初拧或复拧后的高强度螺栓应用颜色在螺母涂上标记，然后用0.30.5Kg的榔头敲紧（听声音），最后用扭矩扳手抽检数个，终拧后的高强度螺栓应用另一种颜色在螺母上涂上标记。（4）检查验收：用0.30.5Kg重的榔头逐个敲检，如果发现有欠拧、漏拧应补拧；超拧应更换。检查时将螺母回退3050，再拧至原位，测定终拧扭矩值，其偏差不得大于10%，合格则作出标记。（5）21、大六角头高强度螺栓拧紧扭矩值。所用高强度螺栓规格见下表 N.m螺栓性能等级螺栓公称直径（）M30M27M23M22M208.8S10737905304293126、高空作业保护本项目高空作业主要内容是施工人员进行法兰螺栓的紧固。为满足HSE要求，初步考虑以下高空作业保护措施：为确保施工人员安全,所有登高作业人员必须进行体检，合格方可登高作业。在塔吊顶部安装测风仪，五级风以上不得施工。高空使用的工具在使用前要先进行改装，必须将使用工具与施工人员或塔架连接，以防工具高空坠落。工具要放置在专用背篼内。配件如螺栓要放置在特制尼龙布兜内（布兜承重100公斤以上并且每次放置螺栓重量不得超过30公斤）。在塔22、架安装前，火炬界区接地网必须施工完毕且检验合格，在塔架柱脚安装完成后塔架接地必须马上完成，方可进行下一步施工。 高空作业人员休息可在塔架永久平台，塔架永久爬梯和休息平台，在每层塔架安装完毕后要马上安装。在塔架上施工时，柱头设一圈安全绳（生命线），操作人员身上的五点式安全带必须挂在生命线上。施工时人员突然发生坠落，因为安全带与生命线相连，人员坠落会被悬挂在生命线上，如果人员在坠落过程中没有受伤，可自行爬升至安全位置；如果在坠落过程中人员有受伤的情况，利用消防救护中使用的“桶袋”将受伤人员放置其中，然后挂设在塔吊吊钩上，再解开安全带，缓慢放落至地面，送医院救治。安装塔架构件时，因悬挂点在构件上方，23、须使用临时爬梯上下解、挂索具。临时爬梯悬挂位置为所吊装构件的上端，如图所示：临时爬梯悬挂图注：临时爬梯必须按笼梯形式制作，且为可拆卸式。9）塔架安装时，在立柱法兰肋板处挂设自制操作台，人员作业时，不得将安全带直接悬挂在操作台，须将安全带挂设于立柱法兰肋板处。操作台示意图如下：操作平台图 5、平台允许站立一人，安全带不得挂在平台上，应挂在塔架上6、平台制作完后必须经过450公斤的承载试验（使用条件与高空作业时相同），并检查钢丝绳及平台构件是否有异常，如有需进行改进，改进后再做试验，直至合格。10）施工中塔架搭设安全网两道，安全网的搭设如图简示，安全网的搭设以不影响安装为宜，第一道高度在25米处安24、装，第二道与塔架同步升高。安全网搭设如下：A视图安全网的搭设，如图： 安全网钢丝绳围栏如下：安全绳的牵引及安全规范：1、塔架横梁安装完毕后，立柱各站2人，有塔吊将安全绳两头分别送至两侧施工人员站立处，两头钢丝绳环绕立柱，用手拉葫芦将钢丝绳拉紧后，再将钢丝绳用卡扣（3个）锁紧。6）JHA风险分析表： 工作危险性分析表（JHA）项目（单位）名称：火炬设施 单项工程（作业）名称：火炬塔架吊装 日期：2011年4月 序号工作步骤可能造成的危害LS风险值R详细的控制措施1工作准备工作人员不熟悉施工方案和相关的要求；不能按照标准正确操作。2241、 1、施工前，对所有的作业人员进行施工方案和安全技术交底，25、确保每一名施工人员都了解施工程序和作业方法；2、 2、安全监督、吊装指挥、配合吊装作业的起重工、吊车司机必须持有国家有关部门颁发的证件；3、对自制的吊装横梁，对所有的焊点进行100%着色检查；检查吊车和吊装索具是否捆扎牢固；吊装前进行共检，并进行试吊。2塔架吊装吊车和钢丝绳选型不当，在吊装过程中发生吊车倾覆、钢丝绳断裂等恶性事故2361、吊车和钢丝绳选型要经过仔细的受力计算，根据吊装的最大重量选择吊车和钢丝绳的型号；吊装钢丝绳要有合格证并不得小于6倍的安全系数。2、吊车要合理占位，地基耐压力要经过计算满足吊装要求。在吊装过程中发生人员伤害事故。2361、 专人指挥，在吊车的吊装范围内设立警戒绳26、；严禁无关人员进入作业区域；2、 所有的作业人员在作业过程中要穿戴好劳动保护用品；在起吊过程中不得站在吊车的起重臂下。3、把塔架周边的杂物清理干净，防止在吊运过程中杂物掉落伤人 工作危险性分析表（JHA）项目（单位）名称：火炬设施 单项工程（作业）名称：火炬塔架吊装 日期：2011年4月 序号工作步骤可能造成的危害LS风险值R详细的控制措施3塔架吊装绑扎方法不正确导致吊物倾斜2241、按照方案要求正确绑扎，并画出绑扎点的位置图。起重工绑扎钢丝绳作业时伤手1332、起重工、钳工戴好防护手套，注意与吊车指挥人员的协调配合。塔架移动时碰伤作业人员或其他人员2241、专人指挥，无关人员不得进入作业区；27、2、塔架移动时用溜绳或搭钩进行辅助移动、固定。恶劣的天气或恶劣的工作条件使作业风险增大224禁止在夜间, 大雨，雷电，风速大于10.8米/秒的情况下进行吊装作业。塔架在就位时挤伤钳工或起重工的手2241、 塔架就位时用溜绳或搭钩进行辅助固定。2、吊车指挥人员要看清情况后进行指挥，塔架就位时要缓慢进行。塔架安装过程中发生偏移等事故133塔架在安装完成，组对好以后再摘吊车的吊钩高处作业发生坠落等事故133高处作业系好安全带，做好安全防护设施注：1风险值R=LS；可能性L取值范围为：1-2-3-4-5；严重性S取值范围为：1-2-3-4-5。详见HSE因素(危险源)评价(风险评价)办法 2JHA由项28、目部安全经理组织技术员、安全员以及对该项工作有丰富经验的施工人员进行。7、施工报验程序构件进厂后,必须自检合格后,书面报总包、监理验收、签字后方可进行施工。每层塔架安装后,必须经自检合格,书面报总包、监理验收、签字后方可进行上一层的安装。塔架整体安装后,经自检合格,书面报总包、监理、业主验收签字。第四章 施工部署1、劳动力及施工机具安排劳动力安排序号职务第一月第二月第三月1项目经理1112施工经理1113专业工程师2224质量、安全员2225材料员1116测量工1117钳工2228管工2229焊工22210起重工88811装配工24242412力工88813电工22214仪表工1115司机1129、116机修111施工机具序号名称规格型号单位数量备注1汽车吊50T台13塔吊TC6515B-12E台14倒链10T台43T台22T台44钢丝绳各种规格米5005卡扣25T、10T个各6个5T、3T、2T个各10个6卡子Y5-15个1007麻绳16米2009尼龙绳12米22010钢板、角钢、无缝管塔吊附墙用料11对讲机台212吊装带2T、3T、5T、10T、15T对各2对13安全网36片4014安全带五点式条2015运输车10T台116塞尺把317经纬仪台118水平仪台119电动扳手把2520电焊机WS400台121配 电 箱套222风速仪台1石炼火炬项目部组织机构图施工管理人员岗位职责根据项目30、管理体系及职能图，项目部建立岗位责任制，明确分工职责，落实施工任务。(1) 项目经理作为公司在本项目权全权代表，全面负责协调同承包商、设计、监理等各方面的关系；确保项目按合同要求进行施工并完成合同规定的施工内容。确定项目组织机构，选择合适人选并上报公司主管部门批准。对重大问题包括实施方案、人事任免、技术措施、设备采购、资源配置、合同及设计变更等汇同公司主管部门进行决策。熟悉理解本项目工程施工合同主要条款内容，确保合同全面顺利的履行。为确保实现业主和国家、行业强制性要求，致力于实施质量体系所必须的组织机构、责任、程序、过程和资源的健全和完善，以促进质量体系的有效运行。在工程项目实施的全过程中对各31、类资源进行合理分配和平衡，尤其是加强质量、成本控制、施工进度、材料采购、安全生产等各职能小组的协调与管理。定期组织有关人员对施工的质量与安全进行检查和评定，主持质量与安全事故分析处理，及时向公司报告重大质量安全事故，并参与事故的调查和处理。对所承建的工程质量和安全生产负直接责任，对企业质量管理体系在项目有效实施和有效性负责。组织贯彻国家和工程所在地有关工程建设和城市建设管理的政策和法规，执行企业规章制度，全面履行承包合同，实现合同目标。确认项目质量目标，并组织将其分解，确保质量目标的实现。贯彻安全法规、条例、组织做好安全教育、生产防护，确保安全施工、文明施工。(2) 项目质检员严格执行国家颁发32、的建筑工程质量评定标准和验收规范，代表上级部门行使质量监督检查权，并有权越级反映质量问题。参与对不合格品的评审，按规定填发工程质量问题整改单，督促工长落实纠正和预防措施，并对其重新进行核查和记录。监督工程施工中使用的原材料、半成品及构配件是否符合规定要求。参与工程质量事故的调查和分析，组织开展QC小组活动。负责检验工程质量的器具使用和管理。做好职责范围内质量记录，对所填写各种数据、统计报表资料负责。(3) HSE安全员对进场工人进行HSE知识教育，并在施工前进行安全技术交底；在项目上督促执行安全责任制；参与施工组织设计中安全措施的制定工作。监督特种作业人员持证上岗工作，在现场设置安全标志；定期33、进行安全检查，对事故隐患督促整改。协助上级主管部门处理各种安全事故。 (4) 专业施工队长熟悉工程施工设计图纸，了解相关的施工验收规范、质量检验评定标准以及施工工艺，掌握公司质量体系的相关工作程序。严格按照施工规范、设计图纸、施工方案和作业指导书组织施工，对管理范围内的工程施工质量负责。施工前对作业班组进行书面技术交底，技术交底应包括施工规范、规程及质量标准、操作要领等事项，特殊工序的施工必须有详细的技术要求及评定准则。配合项目有关人员对管理范围内的施工操作进行质量教育，有权提请项目经理更换技术能力不符合要求的工人或班组。对管理范围内的产品采取必要的措施进行有效保护，保证合格产品的完整性。做好34、质量记录，对工程隐患等应及时填写记录并请承包商代表和设计人员签证；及时填写施工日志、质量评定等各种记录。2、施工程序与施工准备2.1总体施工程序进场准备 技术准备 材料采购 人员组织 机具调配 施工设施临建 材料设备验收 下达施工任务 施工实施 试车 交工验收 保镖和服务2.2施工准备2.2.1施工现场准备根据合同工程内容，明确任务划分，测算人力、机具需求，以便各参战专业队伍按各自承担的施工任务组织劳动力、机具和材料进场及进行其它准备工作。根据合同内容，制定施工范围内可靠的给排水措施方案，以确保在整个施工期间给排水畅通。 技术准备熟悉施工图纸和技术要求，参与设计交底，组织图纸会审。与建设单位确35、认用于本工程技术标准、规程、规范。抓紧做好材料计划编制和材料进场工作。3、施工平面图根据现场条件，初步的施工平面图如下所示。塔架杆件将根据现场施工进度分批组织发货。待塔架主体安装结束后，再进行火炬头、火炬筒体的发货、安装。80000注:1塔吊半径40米内为火炬塔架堆放组装场地，不能作为别的施工区域； 2塔架堆放组装场地在塔吊半径40米内要保证有80*80米。 3根据现场情况，距离塔架四边30m，设立吊装区，设里专职人员看护，非施工人员禁止入内。第五章 质量管理 1质量目标合同履约率100；焊接一次合格率96以上；工程一次合格率100，安装工程优良率92以上，所有主体工程必须优良。2、施工质量计36、划2.1 施工质量计划策划。 项目合同签订后，项目经理组织施工经理、以及质量保证经理，根据合同要求、项目特点、文件，在工程开工前，根据质量管理手册程序文件、施工规范、技术标准等，对相应的工程制订质量计划。项目质量计划将由质量保证经理汇总，项目部施工经理审核，项目经理或公司主管经理审批。2.1.2 项目的质量计划将规定为实现项目质量目标所需的资源和各项控制活动。明确由谁在何时，依据哪些程序，完成哪项质量控制活动，以及在各项控制活动中应形成的质量记录。2.1.3 项目质量计划将明确项目策划、采购过程及施工管理过程的主要质量控制点及控制要求。项目质量计划是项目策划阶段形成的项目文件之一，是项目实施阶37、段，项目各级人员必须遵守和执行的文件。2.2 质量目标 依据合同要求、工程项目特点、公司的质量目标等确定项目的质量目标，并针对制定的质量目标，项目经理确定组建项目部并选派人员、队伍和机具设备等一系列策划活动。2.3 确定项目的质量组织机构和明确各级管理人员职责 质量管理机构层次 项目工地按照投标文件的承诺，配备具有相应资格的管理、施工和验证活动人员。共分三个层次：1） 决策层：包括项目经理等；2） 管理层：包括质量管理部等管理人员；3） 执行层：各施工队的作业人员。以上人员经过相应的专业技能和能力的培训，并满足岗位的要求。 质量组织机构图项目经理：李永生专职质检员：鞠传伟火炬筒体安装质检员：李38、廷东塔架安装质检员：成时阳 主要机构岗位职责.1 项目经理1) 项目经理是项目质量的第一负责人，组织工程质量规划，指导和监督项目质量计划的实施；2) 组织编制项目质量保证计划、各类施工技术方案、安全文明施工组织管理方案并督促落实工作；3） 处理项目实施中的重大紧急事件，并及时向主管部门报告；4） 拟订项目执行机构组织和人员配制，提请主管部门聘任或解聘项目主要岗位人员；5） 负责与业主、监理、设计等的协调和沟通的组织领导工作；6） 负责工程的竣工交验工作。.2 质检员1）在项目经理领导下，协助编制项目质量计划并监督检查执行情况；2）负责监督检查项目贯彻执行公司质量体系文件的情况,发现问题及时向项39、目经理提出；3）项目实施过程中发生不合格时，坚持按程序规定进行原因分析，制定纠正措施，以及跟踪验证其有效性；必要时组织质量事故的质量分析会、分析事故原因，协调质量纠纷；4）负责收集项目的质量信息反馈，组织质量问题调查、整理，必要时传达到有关部门，或向公司质量管理部门报告；5）检查、指导质量保证程序的执行；6）监督检查质量计划的实施情况。按照质量计划进行过程审核，负责检查监督项目执行过程中各组织内质量控制工作的实施状况并对问题提出警示或处置。7) 编制质量审核报告，内容包括：问题及纠正措施的建议，送项目经理和质量部主任，并归档。8）参加项目组对合格分承包方质量体系的审查，提出质量控制要求，参加对40、其质量体系的运行状态的监督。9）负责项目和顾客间与质量管理相关要求的沟通。3、进场设备、材料、构配件的质量控制3.1 对设备、材料、构配件的质量控制措施 质量证明文件：1) 进入现场的设备、材料、构配件必须随带质量证明文件，以证明其符合设计文件和合同规定的技术要求与质量标准。设备还必须随带随机技术资料和监检、监造文件。2) 质量证明文件应是原件。原件由设备、材料、构配件采购项目部指定专人负责按交工技术文件管理规定登记、保管、编目。 现场保护1） 进入现场的设备、材料、构配件应摆放在指定地点，并按规定堆放，以免混放、错放。2） 保管单位应采取可靠措施，以保证进入现场的设备、材料、构配件不受损坏和41、污染。 施工单位的核查与检验1）按施工验收规范、供货合同和政府有关部门的规定进行检验或复验。2）参加验收的人员：专业技术人员、专业检查员、施工队负责人。 3）对使用设备、材料、构配件验收的内容：a) 核查质量证明文件；b) 外观质量检查；c) 数量；d) 其他有关检验和试验报告等。4）未经检验、复验或检验、复验不合格的，不得使用，退回库房。5）施工单位应保留其检验与核查记录，并将其列入交工技术文件移交。 采购不合格品的控制1） 采购不合格品的控制依据不合格品的控制程序实施控制和管理。2） 在设备监造、出厂检验过程中，发现不符合，要求供方予以纠正，确保采购产品符合要求。3） 在设备、材料开箱检验42、及入库检验过程中发现不合格品时，应立即标识、隔离，并相关的不合格及时反馈给厂商，检验人员填写不合格品评审报告。采购经理根据检验记录组织进行评审，提出处置意见，填写不合格品评定报告。采购经理负责落实与厂商进行处理的相关事宜。4） 对不合格品的评审处置，视不合格品的缺损状况分别按修复、让步、接受、更换或拒收处理。项目采购组负责组织对修复或更换的产品进行复检，确保采购的产品达到使用要求。对不合格品的处理结果将依据合同要求告知顾客，必要时取得顾客同意。4、施工质量控制4.1 质量保证机制1) 建立以项目工地经理为首，项目工地总工为管理者代表的质量体系，建立质量管理部门，各单位设置技术负责人和质量检查员43、。公司经理授权项目经理在项目工地范围内开展工作，由项目经理授权各级质保责任人员，恪守职责，达到项目工地质量体系文件规定的要求。2) 在合同期间，本工地设质量管理部门，并配备经培训合格并有一定工程经验的质量工程师和质量检查人员，制订相应的质量检验工作程序，实施质量监督检查工作，对所有的施工各个环节进行质量控制。3) 质量控制活动要有计划、有依据，并且要有记录。在施工准备阶段，将制订出具体的工作程序，编制质量计划，准备质量控制活动的检查记录单。在施工过程中，按工作程序及质量计划完成质量控制活动，并将检查结果填写在记录单中。4) 施工质量管理的技术保证。在工程建设中，施工技术管理对于施工质量占有重要44、地位。它的任务是：正确贯彻国家技术政策、监察规程、技术规范和标准，按照科学规律合理安排施工工序，正确制订施工技术方案，提供全面的技术工作的依据和执行凭据，确保工程质量符合设计文件、相应标准和合同规定的要求。5) 在现场发现不合格品时，作业人员应立即做好标识并将其隔离；按不合格品的控制程序对不合格品进行评审，以确定是否需要返工、返修、让步接收或其他处理。不合格品的记录按记录控制程序的规定予以保存和保管。4.2 施工图的控制 施工图的接受及确认传递、及内控分发：1） 领到施工图后，进行详细登记,按要求发放。2） 由项目总工程师进行初步查阅，确定发放范围和份数。3） 由资料员对施工图纸和技术资料加盖45、资料专用章，进行登记发放。4） 对于变更、作废的图纸、资料要及时回收，并加盖作废和变更章。 受控图的维护 1）施工图应由专人保管，并分门别类存放。 2）施工图应放在专用的档案室，并有防潮、防盗等措施。3）施工图的保管应进专门的铁文件柜，便于保管。 4） 施工图的应柜内应放干燥剂和防虫药，防止损害。 5）不用施工的施工图要及时收回，防止损害和丢失。 过期图纸的回收或打包 1）过期的图纸应经技术人员确认，有怀疑的应经业主审查。 2）过期的图纸应经档案管理人员从帐上查出，销账。 3) 过期的图纸应加盖作废章，并从现场回收，防止混用。 4）过期的图纸收回档案室后，应由档案管理员登记，打包另放。 5）业46、主要求保密的图纸，防止丢失，并应及时交回业主指定的地方。 对标明竣工条件的红线施工图进行维护 1）对于红线施工图应进行专门登记和存放。 2）红线施工图的政府批件及修改部分应有专门的文件。 3) 红线施工图应按上述的规定进行保管和维护。 4）已达竣工条件的红线施工图，应及时回收，防止丢失。 4.3 设计变更的控制 设计变更文件和图纸的接受及确认传递、及内控分发1）技术解答由承担工程项目施工的项目部、分（子）公司工号技术负责人提出，项目部技术负责人审核，签署意见后，报设计单位批准后方可实施。2）设计变更、技术问题解答由承担工程项目施工的项目部资料员登记，并加盖技术资料专用章，统一发放管理。任何单位47、和个人均无权越级下发和接收设计变更、技术解答文件。3）一般的技术解答经设计单位签署意见后，即可作为施工依据。4） 重大技术问题解答，必须取得设计单位和建设单位签署意见后，方可作为施工依据。5） 设计单位提出的设计变更必须由施工单位技术负责人根据施工准备和工程进展情况，做出接收变更的决定后，方可接收并作为施工依据。6） 建设单位提出的修改设计要求，必须经过设计单位同意，并提出设计变更通知单。 7）不得在施工图上用直接修改签字的形式来代替设计变更通知单。8）技术问题解答、设计变更通知单必须经有关单位盖章、有关技术主管及经办人员签字后方为有效。9）技术问题解答、设计变更通知单，均是施工和竣工、交工验48、收的技术文件，应编号整理，归入工程技术档案。10）技术问题解答、设计变更通知单经批准生效，即具有与设计图纸同等的效力，应按图纸发放原则，发放到持施工图纸的所有单位，其发放份数与施工图纸的份数相同。受控设计文件/图纸对设计变更的记录和标识 1）受控设计文件/图纸对设计变更应建记录。2）有设计变更的受控设计文件/图纸应放在一起，防止错用和不按变更图施工。3) 设计变更没有新图，应在施工图纸上进行标识，并技术人员签字，注明变更单号。4）设计变更有新图，旧图应加盖作废章，回收停止再用。 对设计变更的完成或实际情况的记录 1）变更后的图纸应由各工号技术负责人编制，必如是反应所建工程的实际情况。2）经设计49、变更修改的图纸和设计变更单应加盖竣工章，有关栏目应填写清楚，修改部位应有修改人签章方为有效。3）设计变更部分应经监理和业主验收，并签证认可。4）设计变更和受控设计文件/图纸在竣工时一起整理，作为交工资料。4.4 施工过程的质量控制施工过程的质量控制必须坚持“事前有策划，事中有控制，事后及时验评，加强重点部位控制”的原则。 质量计划为确保工程质量，对于每一个单位工程，施工承包单位编制的施工组织设计（或施工方案）中应制定质量计划。质量计划的内容至少应有质量目标及单位工程质量负责人 三个等级的工序质量控制方案。施工过程的检验和试验计划；隐蔽工程验收与中间交工验收计划。采取的特定施工程序、方法和作业指50、导书。 工序质量控制 施工过程实行工序质量控制，即将施工对象按其施工工序的顺序，明确必须实行质量控制的若干个控制点。在各控制点中，依据工序的重要程度和控制的必要性划定出不同的控制等级，实施不同等级的检查活动。上一工序不合格，检查各方不予签证，则不能进入下一工序施工，从而有效地控制施工质量。工序质量控制分为A、B、C三个等级。对每一个等级，必须进行严格的检查。无论对哪一控制等级进行检查，施工单位都必须提供有关的施工记录和检验、试验报告。在各等级联合检查中，当某一工序施工质量符合设计文件、标准规范和合同规定等要求后，检查各方履行签证手续，施工队（班组）可以进行下一工序施工。当某一工序施工质量不符合51、上述有关规定和要求时，检查各方不得履行签证手续，施工队（班组）不得进入下一工序施工。工程质量监督机构在其监督计划中明确的停监点，施工单位必须提前48小时通知工程质量监督人员检查。工序质量控制表实施记录，由施工承包单位妥善保管，并将其列入交工技术文件移交。 隐蔽工程检查验收隐蔽工程是指那些在其施工完毕后，将被下一道工序的继续施工所遮盖，而无法或难以再对它进行检查的那些分部、分项工程。隐蔽工程检查是对即将隐蔽的工程实施的一种验收性检查。施工单位的质量检查部门应编制隐蔽工程检查验收计划，并将其通知项目管理部、现场监理单位和工程质量监督机构。“隐蔽工程检查记录”应由负责隐蔽工程施工的专业技术人员填写，52、至少应将施工依据、器材使用情况、施工情况和质量水平填写清楚。有关人员在实施工程隐蔽检查后，应在“隐蔽工程检查记录”中签字确认。所有“隐蔽工程检查记录”，均列入交工技术文件予以移交。 中间交工检查验收中间交工检查验收是指不同专业的工程或同一专业工程分别发包给不同的施工单位时，以承接方为主对交出方完成的施工内容和质量进行的一种全面的检查与验收。中间交工检查验收由工程的发包单位（项目管理部或施工总承包单位）组织。中间交工检查验收的程序与质量保证要求：先由交出方提交本工序或工程的全部质量保证资料和对工程质量的必,设计文件；合同文件；现行国家工程施工质量验收统一标准及有关行业检验评定标准。施工质量验收的53、规定检验批和分项工程质量检验评定是单位工程质量验收的基础。检验批及分项工程完成后，必须立即按相应的“施工质量验收规范”进行质量验收，合格后方可进行下一道工序的工作。检验批及分项工程应在施工班组自检的基础上，由施工单位负责该分项工程施工的专业技术人员和专职质量检查人员根据施工记录核实后评定，由专业监理工程师组织施工单位项目专业（技术）负责人等进行验收。分部工程由总监理工程师组织施工承包单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。3）单位（子单位）工程完工后，施工单位应自行组织有关人员进行检查评定，项目管理部项目经理组织施工、设计、监理等单位（项目）负责人进行单位（子单位）工程验收。4.5 检试验54、测量、计量设备的校验 检测设备的定期校验1）项目部配备的监视和测量装置应满足施工生产的需要，测量范围、精度（准确度）要保证技术要求。2）项目部按照公司计量器具分级管理目录规定的周期检定时间间隔，送到相应计量行政检定机构检定。以保证监视和测量装置在检测有效期内使用。3）经过计量检定的监视和测量装置要贴上明显标识，并标明检定结果、检定时间、检定人员。4）封存、报废标识的粘贴、由各单位专职计量员根据封存、报废报告填写标记，专职计量或兼职计量员负责粘贴。5）监视和测量装置的使用环境和存放地点必须符合装置对温度、湿度、洁净度和防震等环境要求。在搬运、维护和贮存时应防止损坏或失效。 对分包检测设备的校验55、的记录表格1）分包队伍的计量检测设备由项目部统一管理，由项目部统一建立台帐，使用我单位统一表格 。2）检测设备进行校验的要求，按照的规定执行。4.6 不符合项的控制 记录控制1）不符合项的记录包括：a) 材料、半成品、成品的验收、检验和试验；b) 工过程中的工序检验和报验检查；c) 其它方法发现的不合格品，2) 业主有不符合项的记录表式，按业主要求的记录表式执行； 3) 业主无要求，统一执行我单位的表格，并经业主确认。 不符合项的确认1）技术部门负责组织不合格品的评审、鉴别分类，制定不合格品的处理方案，负责纠正和预防措施的制定实施； 2）质量管理部门负责不合格品进行标识和处理后的验证。 3）业56、主、设计、监理等相关部门负责对重大不符合项的确认和评审处置。 不符合项的处理1） 项目部发现不合格品后由检查人员在施工日记上予以记录和登记，并进行初步判断，确认其不合格品的性质。2） 项目部对业主、监理、地方质监部门下发有关质量不符合项和在自检中发现的不合格品，由质量检查员填写工程质量问题处置单，下发给有关的责任单位。3）对验收不符合项，施工单位必须及时处理，处理后应按有关规定、标准重新验评。处理过程应按照不合格品控制程序进行。4）对施工过程中的不合格品，按照以下处置方法a) 修理；b) 返工；c) 让步接受；5）不符合项的处置和验收a) 由技术部门对于不合格品的修整或重做提出方案；b）施工人57、员按照方案进行修整或重做；c）作业完成后通知技术部门和质量部门进行检验和验收；d）验证后有关人员在工程质量问题处置单上签证。d) 业主、设计、监理等相关部门负责对重大不符合项的确认和验收。 6）分包队伍的不符合项由我公司项目部按上述规定统一评审、处置、验收。 返工或返修项目让步接受的确认1）返工或返修的项目,处理后经有资质检测单位鉴定能够达到设计要求的, 经有资质检测单位鉴定能够达不到设计要求的、但经原设计单位核算认可能满足结构安全和使用功能的，应予以验收。2）经返修或加固处理的分项、分部工程，虽然改变外形尺寸，但仍然能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收。4.7 对永久性设施58、在装置试运以前的验收检查、贮存控制和预防性维护 设备储存和定检1）对运抵施工现场的设备、材料依据设备、材料开箱检验规定进行检验。2）在进行开箱检验时应按照规定填写开箱检验记录。3) 设备材料经过检验后。应对检验验收状态进行有效标识，防止漏检和误发。4）对随设备、材料到场的质量文件、竣工文件、操作维护手册等资料进行接收、核查、保管和移交等进行有效的管理。 设备的维护 1) 施工经理确认施工分承包方制定的设备、材料防护管理规定。2) 施工分承包方依据该规定，设备、材料的出厂要求等，对已接收的材料、设备，施工安装过程的中间产品、成品和已安装就位，处于调整、调试、试运状态或合格后的设备、电气、仪表等，59、必须采取有效的防护措施直至工程中间交接。3) 在贮存期间应按照规定周期检查并记录。4) 施工分承包方应按照设备、材料厂家要求的频率和方法，对其进行维护并形成记录。5)施工管理专业工程师对其进行监督并记录。4.8 检验和试验 施工过程检验和完工检验检验和试验计划1）项目组将根据合同要求及有关规定，确定项目的检查点；2）编制项目检验和试验计划。项目检验和试验计划将按照合同要求提交给业主：a) 采购部分“检验和试验计划”将在订货合同签订后6周编制完成；b) 施工部分“检验和试验计划”将在相关工程(地管、桩基、土建、安装、电气仪表等)实施之前编制完成。3） 在相关项目具备检验条件时通知业主参加相关的检60、验和试验。施工过程有关检验和试验的要求1) 施工过程检验的试验、操作前试验、永久性装置设备检验和试验等，施工管理专业工程师应依据产品监视和测量控制程序、标识和可追溯性管理规定进行控制和管理。确保施工分承包方在相关的工作中按照规定进行标识。2) 施工过程检验和试验、操作前试验、永久性装置设备试验等，应制定试验计划，并将试验计划通知业主。3) 对项目施工过程中的试验应按照规定提交记录，施工经理或施工管理专业工程师应审核试验结果。进场原材料、半成品的检验和试验1) 项目部对施工过程中进场的原材料、成品、半成品，施工单位质检员根据对应的规范、标准对要求检验项目进行验证，对需要进行试验的原材料，由施工单61、位填写试验委托单，委托试验部门进行试验。2） 对检验、试验合格的材料等填写材料报验单（附明细），并附上产品合格证、检验报告报监理机构，批准后方可用于工程。3） 质检员应做好以上材料检验试验记录。 检验和试验的实施了及时掌握关键部位、关键工程的质量情况，本项目将执行委托有资质的第三方检测抽查的策略。委托第三方检测的主要内容有：1）进入现场的设备、材料质量抽查；2）认为需要委托第三方检测的其它内容。第三方检测抽查1) 委托第三方检测抽查的管理工作由业主（甲方）负责。项目部以及现场监理组共同制订检测计划并组织实施。2） 抽检委托a） 抽检委托由业主依据现场的检测和施工质量确定抽检方法和抽检部位。现场62、具体部位由现场质量监理工程师指定。b） 指定抽检部位应做好标记，并同时在委托书上做好记录。质量监理师和抽检人员分别在委托书上签字确认。3）委托第三方检测抽查的资料应被视为设备、材料验收和工程质量验收与评定的依据之一，由采购承包商、施工承包商和监理单位妥善保管，分别作为交工技术文件或监理档案资料归档。4）对于检测中发现的不合格设备、材料、不合格工程，其检测费以及直至处理合格所发生的返工费、二次检测费均由责任方承担。5) 其他要求a） 本项目工程的探伤和检测业主将实行计算机数据库管理。第三方检测单位应准确的将探伤和检测数据输入数据库，为本项目留下第一手数据。b） 抽检作业的安全技术、劳动保护、环境63、保护、应按现行国家有关规定和本项目的有关规定严格执行。c） 抽检报告按照本项目规定的统一报告格式填写。1) 抽检单位应具有与承接检测项目相适应的资质，具有承担国内重大工程检测项目的经验。2) 抽检单位应有各种检测方法的配套人员，从事检测的人员应具有相应的资格证书。3) 抽检单位应有相应的检测设备，检测设备的性能与精度应满足质量验收标准与技术条件要求。5、工程质量控制要点分析5.1 工程质量目标确定 1）根据标准规范和合同要求确定达到质量目标。2）根据目标确定质保体系3）质量保证体系建立，以项目部为首的质量保证体系，做到质保体系运转正常。项目经理亲自组织、计划实施本工程项目的质量管理工作，对本工64、程项目施工负全面责任，确保工程质量。5.2 建立项目部工程质量控制程序1）执行国家法律、法规和标准规范要求。2）根据业主和监理要求建立质量控制程序。3）认真贯彻我公司质量体系管理的程序文件和管理规定，在经营计划管理、施工技术管理、质量检查、检验、测试以及物资机具管理等方面的控制。5.3 质量组织机构和责任制1） 建立质量管理机构，配备合格的专职技术人员、质量检查人员；调配符合要求的管理和施工人员。2) 建立质量管理责任制。3）根据进度，明确控制点和质量目标，制定质量预控实施细则。5.4 材料质量控制1）材料必须具备质量证明书，严格按材料质量控制图要求及材料的各项管理制度，对材料从采购定货验收入65、库保管发放材料使用全过程控制。2）材料代用严格按规程标准，并经设计单位认可，严格履行代用手续。材料进入现场后，材料员要立即对材料进行挂牌标识，对不合格材料及时退货。5.5 焊接质量控制1) 焊工持证上岗，所焊部位与证件合格部位相一致，且在有效期内。2) 建立焊接质量控制程序，并在施工中严格执行。3) 焊条的保管、烘干、发放严格按规定执行，并专人管理。4) 焊接的条件、环境严格执行相应标准的规定。5) 焊接时应保证焊道始端和终端质量，始端应采用后退引弧法，必要时可采用引弧板，多层焊的层间接头要错开。6) 技术人员充分熟悉图纸，并与设计单位充分配合，及早发现问题，减少因设计变更造成返工现象。5.666、 技术保证措施1) 建立施工技术管理基本程序，保证各环节进度，推广“四新”技术，提高劳动生产率，确保质量。2) 确立工程质量控制点，施工中根据具体情况，合理的施工方案。做好班组技术交底工作，使工作人员明确施工方法、施工要求、技术标准，熟悉施工图纸。3) 认真掌握设计文件、图纸，做好图纸自审、会审。编制科学、合理的施工方案。4) 质量预控计划下发到组，质检人员认真负责层层把关，上道工序不合格决不准进入下道工序。5.7 施工过程控制措施1) 操作者施工前应认真做好准备工作，施工要集中精力，严格按照图纸、工艺、技术标准及专家指导操作，计量器具应经校验合格，并按规定使用。2) 操作者应熟悉施工图纸和施67、工文件内容，掌握该工序工艺要求，操作要点，检测方法，合格标准等。3) 充分发挥专、兼职质量检查员的把关作用，以优质工序保优质工程，上道工序不合格不准进入下道工序，切实执行好“三检一评”制度。4) 对重点部位的质量控制点制定专门技术措施，项目部技术负责人要亲自把关。5) 编制质量控制计划，对工程各道工序实行预控。5.8 竣工验收：1) 按照验收规定的项目，认真做好全过程的原始记录、技术文件、施工日记，各项检验技术资料齐全完整。2) 按照设计变更，绘制好竣工图。3) 通过对工程项目的“三查四定”，组织好扫尾项目的施工做到一次交工，用户满意。4) 建立齐全完整的技术文件资料，并做到与施工进度同步，使68、竣工资料符合国家技术档案标准。5) 坚持质量回访制度，在工程交付使用后的一年内，由工程负责人组织回访，听取使用单位意见。如有由于施工原因造成的质量问题，协助建设单位处理，并进行必要的技术服务。明确项目质量目标，围绕质量目标开展一系列有针对性的质量管理工作；在全体施工人员中树立“百年大计，质量第一”的思想，加强施工人员质量意识教育，严格按设计图纸要求施工，按规范标准施工，按施工组织设计要求施工。建立健全质量保证体系保证体系，明确各自的职责建立以项目经理为首的质量保证体系，按公司质量保证手册的要求明确各自的职责，严格把关，确保质量保证体系正常运转；自觉按受建设单位现场代表和监理人员的工作管理。进一69、步提高管理人员和施工人员的工作质量。充分做好前期的施工技术准备工作 组织专业技术人员进行施工图纸会审，参加设计交底，了解设计意图，勘察现场，熟悉现场条件；进一步完善公司的焊接评定，落实各特殊工种人员资质证件，持证上岗；组织编制切实可行的施工组织设计和质量保证计划；向施工班组进行施工技术交底，使施工人员明白项目质量目标、施工方法、施工质量控制要点，做到人人心中有数；按专业编制工程质量控制图，并结合各分部分项工程特点，制定并执行“三检”制度，接受建设单位、监理单位的质量检查。加强原材料的采购、验收和保管 施工员根据实际需要，排出材料计划，报公司材料供应科备料，项目组材料员办理材料的进场事宜。材料供70、货单位必须为公司合格分供方名册中公布的供应商。严格执行材料的验收，到库的材料由材料员进行验证，并收集质量证明文件或合格证，交质量员保管，并做好台帐；到库的土建材料及时做好批量复试工作；到库的管材、配件由质量员按规范规定要求进行抽样检验，并做好记录，设备、材料安装前都要向监理单位报监。严禁不合格品进入施工现场；妥善保管，按ISO-9001管理程序使之处与受控状态，做好材料的标识；材料发放时应做好详细的发放台帐，符合可追溯性要求；任何现场修改、材料代用必须取得设计的同意后方能进行，决不允许自行改变施工图纸或降低使用标准。关键过程控制 根据工程的特点，控制关键过程，本工程项目关键过程为各构件的法兰之71、间的螺栓连接。严格按施工图、施工规范和施工技术及文件进行施工，任何现场修改必须取得建设单位、设计单位的同意；合理安排工序，按建设单位的需要安排人员和进度，以保证工程质量；对于露天焊接作业，应在风速8m/s、相对湿度90%的环境条件下进行。否则，应采取相应的控制措施；对各种检查中发现的问题，应及时分析原因，制定对策，限期整改，以满足建设单位的要求。严格执行“三检”制度 要求施工人员认真做好自检工作；班组之间做好互检工作；严格执行工序交接检查制度，上道工序未经检查，不得进入下道工序；质量员按控制要点开展专检工作，加强巡检，实行质量否决权制；分部分项工程完工后及时进行质量评定，严把质量评定关。自觉接72、受建设单位，监理单位、质监部门的监督和管理 服从质监人员的监督和检查，接受建设单位、监理公司和质监部门的监督和管理，并对质量监督、检查工作予以积极配合，确保工程施工质量；按照监理大纲要求，及时提请监理工程师到现场进行检查验收工作，验收合格后才能转入下一道工序；对各种检查中发现的问题，应及时分析原因，制订纠正措施，限期整改，以满足建设单位的要求。建立质量与个收入收益挂钩的奖罚制度。加强质量记录的控制各职责人员分别做好各自的质量记录，并妥善保管；施工员填写施工日记、技术交底、图纸汇审记录，并保管；质量员填写、收集和保管有关质量活动的检查表、评定表以及各种记录，并按各预控点实行检查；材料员收集质保书73、合格证、复试记录等，做好材料进场的验证和台帐。工程竣工，由质量员收集各方面的资料，向公司技术质量科移交有关资料。6 施工质量检验试验计划质量控制点设置工序质量控制点根据重要程度的不同,划分四个等级:（1）A1级：对投料试车及生产运行有重大影响的重要质量控制点。该控制点的工程质量需经项目分部、生产准备部、监理单位、EPC总承包商、施工承/分包商五方确认；（2）A2级：为重要质量控制点，是确保工程质量的关键。该控制点的工程质量需经项目分部、监理单位、EPC总承包商、施工承/分包商四方确认；（3）B级：较为重要的质量控制点，该控制点的工程质量需经监理单位、EPC总承包商、施工承/分包商三方确认；（74、4）C级：一般质量控控制点，由施工单位的质量检查部门进行检查，各相关质量管理部门抽查。（5）所有质量控制点必须经施工承/分包商自检合格后，才能向相关单位和部门报验。1检查材料及连接件合格证、材料及连接件复检A2必查2工程定位测量B 3钢结构安装B4高强螺栓连接检查不 5塔架杆件挠曲失高实测B6垫铁隐蔽A27塔架安装B8防腐涂料检验及防腐施工B9钢结构交安A2必查10塔架构件尺寸检查C 第六章 塔架安装HSE管理1、吊装安全保证体系2、岗位职责职能岗位主要职责决策层吊装总指挥全面负责吊装施工吊装副总指挥协助吊装总指挥全面负责吊装施工管理层吊装技术负责人吊装技术、质量总负责吊装责任工程师吊装技术、75、质量指导机械责任工程师起重机械保养运行技术指导安全负责人安全总监督质量负责人拆除结构、临时结构等质量检查指挥层吊装施工负责人按照方案要求，负责吊装的施工、实施工作吊装方案编制人方案编制及实施技术指导吊装专业安全员吊装作业安全质量检查、监督吊装指挥吊装工艺指挥吊装副指挥吊装工艺副指挥作业层班长组织岗作业起重工岗位作业起重机械、机具组吊装操作及机具状况监察机具维护机具维护保养钳工、铆工设备就位3、安全技术保证措施施工前应对所有参与吊装的施工人员进行详尽的技术交底，对所选工况、吊点布置、地基处理以及构件的规格、平面摆设、工艺程序、过程控制都要交底清楚。项目部安全负责人对所有参加施工人员进行详细的安全76、交底。认真核查构件实际重量是否与方案相符，按方案要求设置全套索具，要求施工人员清楚施工意图、受力情况、所选机具的承载能力和安全系数。指挥信号要统一、清楚、正确、及时，工准确掌握吊装重量、吊装高度臂长、幅度。吊装时，应在吊装区域附近设置警戒线，无关人员不得进入，在吊运范围内无关人员不准停留,吊运下面严禁人员通过,更不允许在吊物下工作。在吊运重物回转时，提升速度要均匀平衡，不允许忽快忽慢、忽上忽下，以免重物在空中摇晃发生危险。对所使用的吊装索具应在使用前做认真检查，以确定其完好，所使用的钢丝绳要经过严格检查，特别强调对曾经使用过的钢丝绳，注意检查是否曾经补电焊擦伤过或被气焊烤过及检查有无扭结情况。77、全套机具设置完成后经自检合格，在起吊前需经联合检查并作出最终安全评定。通过临时爬梯向上爬行时应把安全带套在柱子上以防爬行时手没抓牢或爬梯松动，并在四周设安全防护绳。在柱头把紧螺栓或组对前应先将安全带固定在柱头上后方可操作。操作人员通过横杆中心作业前应在柱头设一根保险绳，一头系在柱头，另一头系在操作人员身上，其长度大于柱头至横杆中心的距离一米，在向横杆中心移动时，安全带应系在横杆上，在横杆上移动时，严禁站立行走。操作人员在通过斜杆到达斜杆中心的节点安装斜杆和次斜杆的螺栓前，将防坠器的固定端固定在横杆上，活动端系在操作人员身上，同时把安全带系在斜杆上；确保操作人员通过斜杆和在斜杆节点作业时的安全。78、高空作业人员在上高前，将需要拿到高空的工具全部用细绳系在安全带上，以防在高空作业时工具坠落。在每一天的施工过程中设专人监护。塔吊钢筋砼基础设计、塔吊支腿安装固定及塔吊上部的安装、操作、拆除、均由塔吊生产厂家负责。4、危害分析及措施4.1塔架安装作业的危害分析塔架安装为高空作业，易发生高空坠落、杆件坠落打击、螺栓坠落、工具坠落。自然环境影响，如大风、打雷、下雨、大雾天气。施工现场用电发生停电现象或其它不规范用电现象。施工机械发生故障。高空作业人员身体不适塔架连接螺栓质量不合格发生断裂。高空作业人员着装或佩带安全防护用品不规范。指挥者与操作者对对方的信号辨识不清楚。安全带、安全网质量不合格。高空作79、业人员安全意识差。地面作业者在挑选、移动杆件时易被其它杆件滑落挤伤。杆件的捆绑点不合适，起吊后易发生翻转，对周围的人员或机械造成伤害或破坏。高空安全设施不可靠。4.2塔架安装危害的应对措施高空作业时，首先对作业者要进行健康体检，符合登高作业者，方可进入高空作业，对所有进入施工现场人员一律求应穿戴好工作服、戴好安全帽、高空作业人员应拴好安全带；同时安全网必须搭设合格后；高空指挥者方可允许作业者开始施工。在高空作业时，对于作业者携带的工具和连接螺栓均应装在工具袋中，严禁在高空将工具或其它连接件放在横杆、法兰面上。在下雨、打雷和刮风（风速超过10.8m/s）的气象条件下严禁进行高空作业，（在高空设风80、向仪）同时每一天应打电话或通过其它渠道了解第二天和近一段时间的气象情况，以便对高空作业时间的合理安排。开始高空作业前对所有参与者均进行安全交底和安全意识教育，对于个别安全意识不强的严禁高空作业。高空作业人员如在登高前感觉身体不适或有疾病，应及时告诉地面指挥者，指挥者应坚决禁止其上高作业；同时作业者也可拒绝登高作业。高空作业人员应穿防滑的橡胶鞋，戴防滑手套。对于所有用于安全方面的用品，如安全带、安全网等必须是合格厂家的产品，且必须有合格证；严禁使用三无产品。塔架的连接螺栓在正式安装前，除检查其产品合格证外，还应检查其外观质量。对于表面有缺陷的不允许使用。在地面挑选杆件时，旁边应有两人采取保护措施81、，防止杆件滑落。地面作业人员捆绑好杆件后，应由地面指挥人员指挥卷扬机操作者缓慢起吊，当杆件离开地面100mm后检查捆绑是否牢固、选点是否平衡，确认无误后继续起吊。地面指挥和高空指挥在50米以下使用哨子互相联系指挥，50米以上使用对讲机协调指挥，为了使指挥连续不中断；每台对讲机应准备两块备用电池。所有进入施工现场的机械在进场前检查、修理一次，使机械的状态完好；同时在使用过程中应随时检查，出现故障时应及时修理，严禁机械有故障工作。对于高空安全网的搭设应由架子工搭设，搭设后应由专职检查员检查合格后方可正式使用。作为施工人员，首先，应该具有安全意识，熟悉每个施工程序的基本要领，诸如卷扬机起吊时应先检查82、捆绑点是否捆绑牢固；吊装时指挥人员指挥不当、采用了断股的钢丝绳或卷扬机操作不灵活，构件未捆绑牢固等；登高时未系安全带，未穿工作服、防滑鞋等；交叉作业时乱投递工具、杂物等，这些都是造成事故的前奏。对于施工机具在使用前应该先检查，检查合格后再使用，避免出现诸如机具漏电伤人；卷扬机所用钢丝绳断股等现象。工具方面诸如梅花扳手等的质量一定要可靠。因梅花扳手的质量将直接影响操作人员的安全和施工质量。操作方法不当容易出现安全事故，诸如用电钻钻眼伤了手脚等。环境因素诸如风、沙、雨等天气时高空作业，一方面会影响视力，同时行走滑等会造成不可估量的事故。凡参加组对、吊装、安装、施工人员，必须遵守本工种的安全技术措施83、。司索人员（起重工）和起重机械操作人员，必须经过专业学习并接受安全技术培训，经国家或业务主管部门考核合格，取得地方主管部门签发的特种作业人员操作证后，方可从事起重指挥和操作作业，严禁无证操作。施工作业场所有坠落可能的物件，应一律先行拆除或加以固定；高处作业所用的工具、材料，均应堆放平稳或挂牢，不得妨碍通行和装运；高出作业时，工具应随手放入工具袋；作业面应及时清理干净，并禁止上下投递工具、材料、杂物、余料和废物等。构件吊装前，应先设置爬梯等高处作业工具。吊车吊装成片构件前，应填写吊装技术措施表；经安全部门，总工程师批准后方可施工。构件吊装时应捆绑牢固，以防脱落伤人。物资管理人员要严把质量关，避免84、质量低劣产品流入施工现场。采用卷扬机倒装火炬时，操作人员应熟练掌握卷扬机的操作要领；严禁非专业人员操作。施工时高空的指挥人员和地面的指挥人员应步调一致，在低处用哨子、高处用对讲机联系，为了保持指挥的连续性，每个对讲机的备用电池应备足。5、施工过程控制措施操作者施工前应认真做好准备工作，施工要集中精力，严格按照图纸、工艺、技术标准及专家指导操作，计量器具应经校验合格，施工管理人员配备齐全并按规定使用。特殊工序操作者在施工准备期间进行专业培训，经考试合格，取得资格证书，在证书有效期内从事证书规定的操作。操作者应熟悉施工图纸和施工文件内容，掌握该工序工艺要求，操作要点，检测方法，合格标准等。充分发挥85、专、兼职质量检查员的把关作用，以优质工序保优质工程，上道工序不合格不准进入下道工序，切实执行好“三检一评”制度。对重点部位的质量控制点制定专门技术措施，项目技术负责人要亲自把关。编制质量控制计划，对工程各道工序实行预控。6、应急处理的办法组织参加施工人员学习应急预案,明确职责分工,熟悉掌握处理步骤,设立安全集结区,在事故状态下,根据事故的种类,由总指挥组织各专业组的施工人员进行下列应急处理工作。(1):进行报警（急救80860120；火警80860119）,报告和引导,紧急撤离现场,在安全地带集结。(2):进行检查和处理。(3):进行灾害补救和控制。(4):救护伤员,保护事故现场。(5):组织86、或协助进行事故调查。(6):对现场作业每个环节的安全措施分项检查,落实。(7):恢复施工作业火炬塔架施工进度表施工项目时 间8月9月10月11月12月20253151015202530510152025315101520253051015202530塔吊60m以下安装(9.159.21)塔吊报验(9.229.26)中心塔架安装(8.289.10)塔架25m以下安装(10.110.8)塔架49m以下安装(10.910.15)塔吊升至+76m(10.1510.18)塔架61m以下安装(10.1910.19)塔架升至100m（含安装附差）(10.1910.21)塔架85m以下安装(10.2210.23)塔吊升至124m（含安装附差）(10.2310.25)塔架108m以下安装(10.2510.26)塔吊升至140m（含安装附差）(10.2610.28)塔架130m以下安装(10.2910.31)火炬南侧导轨安装(11.111.5)火炬北侧导轨安装(11.611.10)南侧火炬提升系统安装(10.1510.30)南侧火炬筒体安装(11.0611.20)北侧火炬提升系统安装(10.2011.05)塔吊拆除(11.1111.18)北侧火炬筒体安装(11.1912.05)航空灯注：1、塔架基础找平找正及热铁安装必须在9月27日前完成。 2、塔吊基础随塔架基础同步完成。(11.2012.05)