1、xx名家2#楼安全施工组织设计编制依据(GB/T503262001)（JGJ5999)(JGJ46-88)的要求。安全管理资料由项目经理闻专职安全管理人员负责,安全管理内业资料的收集整理应全面、及时、准确。三、控制目标工程项目安全管理目标1、杜绝死亡,重伤事故；2、轻伤事故控制在7；3、无重大机械设备厂事故与火灾事故;4、安全管理达到省级文明工地标准.目标责任分解为了贯彻”安全第一，预防为方”的方针，加强对施工现场的安全管理和文明施工管理，确保各项安全管理目标的实现.经项目部上领导研究决定，安全管理目标责任解如下:项目经理：负责全面的安全生产，文明施工。总工:负责组织安全生产,文明施工各种措施2、方案的制定，督促各项安全技术措施的落实,对不符合要求,存在安全隐患的部位制定正确的技术措施。生产副经理：协助项目经理,负现各项安全技术措施,组织安全检查及安全教育,参与每天的安全巡视，对不符合安全要求的操作行为进行制止和纠正。现场工长：负责栋号施工现场的安全防护，文明施工,消防及施工队全的安全管理.机械设备部(电工）：负责现场施工用电，大型机械设备的安全运行和管理。安全员；负责现场全面安全文明施工监督管理，制定期安全生产文明施工各种检查台帐,组织每半个月安全生产文明施工大检查,并对责任人进行考评,负责日常的监督检查和落实情况.物资后勤部：负责安全生产，文明施工所需的材料进出厂的全面管理及办公生3、活区的管理.施工作业队：负责施工现安全生产文明施工的落实工作,施工作业层的洞口及临边防护等安全防设施的落实,首层及外围的文明施工。四、组织结构按照公司安全生产管理要求，本工程项目配备1名专职安全人员,在项目经理和抓生产的生产经理的领导下开始日常安全生产监督管理工作.专职安全员持证明上岗率必须达到100。严禁无证上岗 （安全体系分解图见附表)。五、职责权限项目经理的安全生产职责项目经理是项目安全生产工作的第一负责人,对其负责的工程项目的安全生产工作负全面责任.1、对负责的工程项目的安全负全面责任，保证国家安全生产法规和企业安全生产规章制度在项目上贯彻落实,在编制施工计划时,必须安全防护设备,设备4、的实施同时纳入计划.2、负责按照国家和企业的有关规定，建立和完善项目安全生产管理和负责体系.并领导其有效运行，贯彻执行企业制定的安全生产管理目标，确保项目安全管理达标.3、组织对项目各类人员进行安全思想,安全知识和安全技术教育.4、组织项目安全生产检查,落实隐患整改，保证生产设备，安全装备，消防设施防护器材和急救器具等处于完好状态。5、及时报告项目发生的安全事故,负责安全事故现场保护和伤员救护工作,配合有关部门进行事故的隐患调查和处理。项目生产副经理的安全生产职责1、协助项目经理,对项目的安全生产负直接领导责任。2、认真落实安全生产的法规,标准，规范及规章制度,定期检查落实情况.3、认真实施各5、项安全技术措施，检查指导安全技术交底与安全设施验收工程。4、组织参与每天的现场安全巡视,组织有人关人员定期进行安全生产和文明施工检查工作，并对发现的问题组织整改。5、加强对项目管理人员的安全教育，提高管理层的安全意识。6、发生伤亡事故时组织抢救人员，保护现场，并及时报告。项目技术负责人的安全生产职责1、项目技术负责人的对项目的安全生产负全面责任。2、在施工生产过程中,认真贯彻执行安全生产法规,严格落实技术标准规范。3、组织安全技术交底工作,检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施落实情况.4、组织安全技术交底与验收,履行验收手续。5、对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料,新技术，新工艺等6、及时上报,审批后方可组织实施，并做好培训和交底。6、参加安全检查工作.7、参加伤亡事故调查处理,分析技术原因,制定防范措施。全项目安管理人员的安全生产职责1、在项目经理的领导下负责项目的安全生产工作，协助项目经理贯彻上级安全生产的指示和规定,检查督促执行。2、负责或参与订项目有关安全安全生产管理制度安全技术措施计划和安全技术操作规程督促落实并检查执行情况。3、负责纠正和查处违章指挥违规程操作违反安全生产纪律的行为和人员.正确分析，判刑断面和处理各种事故隐患，负责组织编制事故安全隐患整改方案，并及时检查整改方案的落实情况：对施工现场存在重大安全隐患的专业性较强硬态度的项目，有权下达停工整改决定。7、4、负责组织项目人员的安全意识,安全技术教育与考核工作,督促检查班组，岗位三级安全教育。5、负责项目安全设备，防护器材和急救器具的管理。6、如发生事故，要正确处理，及时,如实地向上级报告,并保护现场。作好详细记录；参与安全事故的调查和处理。工程部的安全生产职责1、在编制,检查和评价生产计划的同时，认真参与编制.检查和评价安全技术措施计划,做好施工生产计划与安全技术措施计划的衔接，配合，防止事故的发生。2、坚持抓生产必须抓安全的原则，在保证安全的前提出来下组织施工生产,发现违反安全生产制度和安全生产技术规程的施工生产活动应及时制止。3、在生产中出现不安全因素,险情及事故时,要果断面正确处理防止事8、态扩大并通知有关节主管部门共同处理认真做记录.4、参加安全生产大检查和安全事故的调查，处理.安全管理部门的安全生产职责1、认真贯彻执行国家有关安全生产的政策法规和规范,在企业法定期代表人和分管领导的领导下负责项目的安全生产监督管理工作。2、负责组织开展各种安全活动对职工进行安全思想安全技术知识教育。3、严格贯彻国家颁发的1、违反安全管理规定:整改通知书不及时反馈者50元参加安全会议迟疑不决到点罚款50元；对整改通知音不及时整改者罚款100元;配电箱内外放置任何杂物罚款500元;一闸多机罚100元;机电设备未采取保护接零罚款100元。开关箱电熔丝不按规定设置罚款100元;动力线路未架空造车辆碾压9、制罚款200500元；未经允许，任意拆除或移动安全防护设施罚款200500元；大型机电设备未进行专人专机相对固定罚款200500元；2、高空坠落物的罚款标准凡是在高空场所施工不得将钢管,扣件，短材料,钢筋头,水泥块及其它物件掉落下层，违者罚款100500元.严禁在外架上堆放钢筋，木料,钢管等,违者每一个罚款元,造成坠落者罚款500元.脚下手架搭设不规范罚款100500元.进入施工现场穿拖鞋罚款10元。违章指挥罚款50元使用无防护罩设备的队组或个人罚款50元。酒后上班罚款元100； 施工现场各材料未按规定堆码每处罚款100元.检查评价项目经理部至每周一次，由项目经理组织项目技术,安全等专职管理人10、员，对施工现场进行安全生产专项检查,并对重要生产设施和重点作业部位加大巡检周期密度;项目经理部专职安全管理人员必须实行全日巡检制度,对于高危险性的作业应实行旁站台票监督。项目经理部还要根据施工期间季节气候变化，及时增防的作业应实行旁站监督.项目经理部还要根据施工期间季节气候变化，及时增防洪、防风、防冻等季节性安全检查，还应特别注意做好重大假日后的安全检查。项目应建立安全检查台帐,将每次检查的情况,整改的情况详细记录在案,便于一旦发生事故时追朔原因和责任。凡在安全检查中发现的安全隐患由检查组织者签发安全隐患整改通知单, 监督落实整改方案并进行复查。重大隐患必须在规定期内全部整改完毕.对检查发现的重大安全隐患有可能立即导致人员伤恨或财物损失时,安全检查人员有权责令立即停工.待整改验收后方可恢复验收。