1、目 录第 1 章综合说明.421.1. 编制说明.421.2. 编制依据.42第 2 章工程概况.432.1. 工程介绍.432.2. 工程特点.43第 3 章施工组织部署 .433.1. 施工总体部署.433.2. 施工组织机构.433.3. 主要用工计划.473.4. 总平面布置.47第 4 章施工进度计划 .484.1. 施工工期.484.2. 施工进度横道图.484.3. 工期保证措施.48第 5 章施工技术方案 .495.1. 安装工艺流程.495.2. 施工工艺方案.505.3. 施工方法.505.4. 路灯安装注意事项.505.5. 路灯安装.515.6. 质量标准.515.7.2、 工程交接验收.525.8. 应提交资料和文件.52第 6 章质量保证措施 .536.1. 工程质量目标.536.2. 质量保证体系和机构.536.3. 质量保证措施.546.4. 材料进场检验制度.556.5. 雨季施工措施.556.6. 工序质量及自检自控措施.566.7. 严格执行施工规范和标准.566.8. 工程质量回访和保修.57第 7 章安全文明施工措施 .597.1. 安全保障体系.597.2. 安全技术措施及注意事项.607.3. 文明施工规定及注意事项.617.4. 文明施工措施.61第 8 章主要施工机械设备配置.638.1. 主要施工机械设备配置及来源.638.2. 机械3、设备使用、维修和保护制度.63第 9 章合理化建议及降低成本措施.659.1. 合理化建议.659.2. 降低成本措施.65第 10 章质量通病防治 .6610.1. 针对性处理措施.6610.2. 消除通病措施和工艺.6610.3. 质量通病防治机构和人员.66第1章 综合说明1.1. 编制说明我公司在收到招标文件后，在认真学习领会招标文件的基础上，组织有关人员市场调查后，且按公司 ISO9000:2000 质量管理体系要求进行招投标评审，决定进行本次投标活动，并安排技术、造价专业相关人员分别进行技术方案、工程预算、投标文件的编制。同时根据本工程的特点，综合考虑我公司施工实力、特长、技术、机4、具配套能力等多方面因素，在充分了解招标文件所提各项要求的前提下，编写了本工程施工技术方案。对于各分部工程、关键工序之间的相互协调和衔接等方面问题，我们在编制施组过程中已进行了技术措施可行性论证，认为是较为科学合理的，能达到确保工期和安全、保证质量、提高效益之目的,以为大林镇亮化贡献我司的力量。1.2. 编制依据1.2.1. 本项目提供的施工招标文件和清单；1.2.2. 我公司工地现场考察和市场调查所得资料；1.2.3. 本公司类似工程施工经验；1.2.5. 公司 ISO9000:2000 质量管理体系文件；1.2.6. 国家颁发的现行法律、法规，以及工程质量、文明施工及安全生产的有关规定及要求5、。1.2.7. 本工程施工中我公司将严格执行的现行城市道路照明、市政、绿化工程、建筑工程施工及验收规范、规程和标准主要为： 城市道路照明工程施工及验收规程； 城市道路照明设计标准； 城市道路绿化规划与设计规范； 城市绿化工程施工及验收规程； 建筑安装工程质量检验评定标准（自动化仪表安装工程）； 灯具油漆涂层； 高杆照明设施技术条件； 砼结构工程施工质量验收规范； 建筑地基基础工程施工质量验收规范； 建筑施工安全检查标准。第2章 工程概况2.1. 工程介绍项目名称：xx区大林镇xx年“一事一议”财政奖补二村太阳能路灯亮化工程质量要求：达到一次性验收合格 工期要求：60日历天2.2工程特点 本工程6、为太阳能路灯亮化工程，具有工程质量要求高、工期紧的特点。第3章 施工组织部署3.1. 施工总体部署根据本工程特点，为确保在自开工之日起 60 日历天内完成施工任务，拟将本工程按全长划分三个施工段，组织流水作业，并按排专门人员与各施工队伍协调，以保证工程顺利实施。3.2. 施工组织机构3.2.1. 施工组织机构项目经理部 项目经理项目主管技术负责人工质技 程安术 科科科预材综 算料合 科科室挖电安 土缆装 组组组测测保 量试卫 组组组3.2.2. 项目经理及技术人员职责1）项目经理职责 贯彻执行国家、省、市和工程所在地政府有关工程建设和建筑业管理的法律、法规、规章和政策，遵守企业的各项规章制度。7、 严格遵守国家的工程建设标准、规范、规程、积极推广应用新技术、严格管理，严格责任，确保工程质量。 健全施工项目的安全保证体系，执行安全生产责任制度，防止伤亡和其他生产事帮故的发生，实现安全生产和文明施工。 严格落实内部承包责任目标，加强施工合同管理，有诺必践，承诺兑现。 严格财经制度，加强成本管理，提高经济效益。 严格落实各种岗位责任制，贯彻按劳分配的原则，正确处理国家、企业、项目部、个人四者之间的利益关系。2）技术负责人职责 负责项目的技术管理工作。 贯彻执行上级技术部门下达的各项技术措施，推行标准工艺。 及时做好技术复核、技术核定单的制表及其手续完善工作。 参加编制施工方案，并负责实施。 8、负责开列规格表，填写配比标牌，钢筋、水泥追踪台帐。 参与定位、放线、抄平、轴线引测和沉降观测工作。 负责施工现场所使用检验设备的保管、维修、校准和保养工作。 参与一般不合格品的评审，制订纠正措施。 参与技术质量、安全事故的调查处理。3）安全员职责 贯彻执行国家安全法规和企业各项安全规定，监督落实安全施工方案和项目安全责任制。 负责安全技术交底，对特殊工种、特殊部位要有针对性的文字技术交底。 对违章作业、违章指挥有权制止，对劝阻无效者可越级反映，有奖惩权。 负责脚手架、门字架、吊篮和各种机械电器设备的检查验收，对工地一切安全防护措施的处理是否齐全，有效和合乎标准负直接责任。 组织班前必检，记录安9、全台帐。 负责安全教育，搞好安全宣传，总结推广先进经验。 参加安全事故的调查处理。4）质量员职责 在项目经理的领导下工作，对项目质量工作负直接责任。贯彻执行上级为提高工程质量所采取的各项技术措施，监督落实工程部各级质量责任制。 监督工地和班组按规范和标准工艺施工，制止违章作业。 按要求进行分部分项工程质量检查，做好检查记录，监督班组实行自检互检制度。 对质量水平较高或粗制滥造的有权提出奖惩意见；参与任务单验收，签署质量验收意见。 负责施工队自采材料的质量把关。 参与质量事故的调查处理。5）材料负责人职责 根据月度生产计划，及时编制材料、构配件、周转材料、机具设备进场计划。 依据月度物资进场计划10、，在供货处对所需物资进行验证、组织物资进场、收集质量凭证。 负责进场物资的验证、验收、搬运、贮存、标识和维护工作的实施并完善记录，对验收物资的质量负直接责任。 负责对工程竣工后剩余的物资办理退库手续或调剂使用，做好单位工程预决算材料节超分析。 负责搞好工地现场材料和帐务管理，协助搞了限额领料、文明施工和安全保卫工作。6）资料员职责 坚守工作岗位，工作认真负责，及时收集、检查有关技术资料。熟悉施工验收规范，对资料中存在的问题及时发现， 并督促有关人员及时处理。 在建工程的资料做到与工程进度同步，内容符合检评标准规定。 竣工工程资料在工程竣工后 5 日内整理、装订、评定完毕，上报有关部门核查。 负11、责向建设单位提供存档资料。3.3. 主要用工计划主要用工计划表序号1345678用工及工种 管理 人员试验工 管工安装工普工测量工其它人数6241215263.4. 总平面布置3.4.1. 施工总平面布置3.4.1.1. 由于本工程为太阳能路灯亮化工程，工期较短，且为不影响道路整体形象，在现场不考虑设生活及办公用房，拟在附近租用民房。3.4.1.2. 零星材料堆于租用民房设置的材料仓库内，大宗材料如灯杆，按计划组织进场，堆于工作面附近，做到及时施工，安装，必要时安排专人巡逻看护，以免发生失窃。3.4.1.3. 施工用电及用水由业主提供电源用电缆线或软管接至各工作面。3.4.1.4. 作业人员上12、下班交通可统一由项目部车接送至工作面作业或生活住宿。 3.4.2. 本工程属线路工程，路线较长，集中作业较少，且施工时间较短，故施工现场布置主要采用分散布置、集中管理。 3.4.3. 总平面管理 3.4.3.1. 施工平面管理由项目经理负责，日常工作由项目主管组织有关人员实施，按分片区包干管理，未经同意，不得任意占用。3.4.3.2. 凡进出入现场的设备、材料需出示有关部门所签放行条，所有设备、材料必须按指定的位置堆放整齐，不得任意堆放或改动。3.4.3.3. 施工现场的水准点，轴线控制点，埋地线缆，架定电线应有醒目标志，所有材料堆场也必须作好标志，并加以保护。第4章 施工进度计划4.1. 施13、工工期若我单位有幸中，确保自开工之日起在 60 日历天内完成本工程施工任务，并力争提前。4.2. 施工进度横道图：详见以下附表 时间 工作程序本工程建设周期为60日历天1020304050 60施工准备及人材机进场灯杆基础、储能坑开挖，浇注混凝土灯具及太阳能电站组装灯具吊装、太阳能电站吊装 灯具调试、测试、电站调试、测试竣工资料汇编整理存档竣工验收4.3. 工期保证措施4.3.1. 建立强有力的项目领导班子，按项目法的模式落实好责、权、利的挂钩全额承包，强化目标管理，最大限度地调动全体员工的积极性，确保总工期。4.3.2. 做好前期准备工作，要组织施工作业人员对施工安装图反复审阅，各专业施工人14、员要细致地对作业人员作技术交底，下施工任务单，让作业人员熟悉图纸，对每个系统如何安装做到心中有数，实行有序作业，确保优质高效。4.3.3. 做好与业主单位相互配合、团结协作、互相配合，一有工作面就着手进行道路照明安装作业。4.3.4. 必须合理组织充足的劳动力，材料、机具供应及时，后勤保障条件充分，对各方面考虑周全，力争按质按量完成施工任务。第5章 施工技术方案5.1. 安装工艺流程5.2. 施工工艺方案：按规定的施工及施工规范，质量评定标准以及标准图集施工。 电气系统，做好电缆预埋管，同时做好预防预埋管口堵塞的工作。 灯基础浇注，路灯安装、电气系统穿电缆，系统调试、通电试验。 各工序流程及主15、要施工方法：定灯位-挖路基坑-挖电池井-砌电池房-浇注路灯基础-路灯组装-路灯安装-电气设备安装-实验、调试-自检-竣工验收。5.3. 施工方法5.3.1. 定灯位：按照施工图及现场情况，以灯位间距为基准确定路灯安装位置。5.3.2. 挖灯基坑及电池房：以图纸为基础，在路灯基础位置挖路灯基坑、电池房。5.3.3. 电池房：用砖砌墙，大小、深度、预埋管件按设计要求。5.3.4. 浇注路灯基础，按路灯基础图预置刚劲地垄，使用水平尺看平地垄买件表面。5.3.5. 路灯安装规定：同一街道的路灯安装高度（从光源到地面）仰角、装灯方向宜保持一致；基础坑开挖尺寸符合设计要求，基础混凝土强度不低于C30，基础16、内电缆管道从中心应超出基础平面3050mm；灯具安装纵向中心线和灯臂中心线应一致，灯具横向水平线应与地面平行，紧固后目测应无歪斜；灯头牢固可靠，在灯臂、灯盘、灯杆内不能有线缆接头，穿线孔口光滑无毛刺，最好采用绝缘套管包扎，包扎长度不小于200mm;路灯安装使用的灯臂、灯杆、抱箍、螺栓等金属件要进行防腐处理。5.4. 路灯安装注意事项5.4.1. 灯杆基础坑开挖尺寸应符合设计，基础混凝土强度等级不低于 C20，基础内电缆护管从基础中心穿出并应超出基础平面30-50。浇筑混凝土前必须排除坑内积水。5.4.2. 灯具安装纵向中心线和灯臂纵向中心线应一致，灯具横向水平线与地面平行，紧固后目测无歪斜。517、.4.3. 照明灯具的效率不低于 60，灯具配件齐全，无机械损伤、变形、油漆剥落、灯罩破裂等现象。5.4.4. 灯具的灯头引线应采用耐热绝管保护，灯罩与尾座的连接配合无间隙。5.4.5. 透明罩的透光光率达到 90以上，并无气泡、明显的划痕和裂纹。5.4.6. 灯具抽样进行温升和光学性能等测试，测试结果必须符合现行国家标准灯具安全要求与试验 的规定。5.5. 路灯安装5.5.1. 本工程路灯安装其主要施工流程为：基础开挖地脚螺栓预埋及基础混凝土浇筑 灯具检查灯具安装灯具接线和接地灯具调试验收检查。5.5.2. 中杆灯和高杆灯基础采用人工开挖，混凝土人工浇筑进行，混凝土浇筑前做好坑内积水和地脚螺18、栓的预埋，以保证灯杆基础质量。5.5.3. 灯杆的基础坑开挖深度和大小按设计要求执行，基础坑深度允许偏差为+100mm、-50mm。遇土质原因造成基坑深超允许偏差时，应按规范要求用铺石灌浆处理。5.5.4. 地脚螺栓埋入混凝土的长度应20 倍直径，并与主筋焊接牢，且去除铁锈，螺纹部分加以保护。5.5.5. 基础混凝土模板采用钢模板，表面平整、接缝严密，支模时必须符合基础设计尺寸规定，并在混凝土浇筑前，模板表面涂刷脱模剂。5.5.6. 灯杆基础按 300mm 分层回填和压实。5.5.7. 中杆灯和高杆灯安装就位时采用机械和人工相结合施工，并安排专门信号员，且测量人员跟进作业，以保证灯杆安装质量。19、5.5.8. 灯杆根部做混凝土结面，不积水，混凝土厚度不小于100mm。5.5.9. 杆上路灯灯臂抱箍应紧固，不得松动。5.6. 质量标准 路灯安装试运行前，检查灯杆、灯具、光源、镇流器、熔断器等电器的型号、规格应符合设计要求； 灯杆位置合理； 灯臂安装应与道路中心线垂直，固定牢靠。在杆上安装时，灯臂安装高度应符合设计要求，引下线松紧一致； 灯杆、臂的热镀锌和油漆层不应有损坏； 基础尺寸、标高与混凝土强度等级应符合设计要求； 金属灯杆、灯座均应接地（接零保护），接地线端子固定牢固。5.7. 工程交接验收5.8. 应提交资料和文件 工程竣工资料； 灯杆、灯具、光源等生产厂家提供的产品说明书、试验20、 记录、合格证件及安装图纸等技术文件。 试验记录。 安装完后检查无误，进行分项调试、系统调试、并做好记录。 调试完毕，正常后方可吊装灯具。第6章 质量保证措施6.1. 工程质量目标确保本亮化工程完全达到一次性验收合格工程。6.2. 质量保证体系和机构行政管理是工程质量和进度的作用是至关重要的，设立科学合理的工程管理机构是充分发挥各个部门职能的前提条件。为确保本工程质量，我公司将成立以项目经理负责的创优领导小组和以项目总工程师负专责的技术管理体系，建立三级质量管理网络，科学严格地制定各工序、施工工艺的质量预控措施，实施标准工法作业。详见质量保证体系图和质量保证机构图。质量保证体系图量量量 管保保21、 理证证 目工工思想控制体系.质量过程控制体系 组织保证体系质量意识教育信为用户服务 量息体公司工程质量部项目施工质量部质量保证机构图公司项 司工目 经程经 理质理 总安部 工部施工技术部质量安全部 材料设备部安装组 质 施工队及班组量 保证机构土建组施工队及班组6.3. 质量保证措施6.3.1. 健全质量保证体系，建立以项目经理为组长，项目技术负责人为副组长，项目部和业务部门负责人为组员的创优小组，主持和组织项目创优活动。形成技术负责人质量总负责、质量检验工程师专职监察的内部质量监督和业主的质量监理控制相统一的组织保证机构，实行各单项工程和施工工序、工艺负责人和技术负责人质量责任制，使创优落22、实到人头和各项具体工作中，做到上道工序不优，下道工序不开工，分兵把关，层层负责。实行质量否决制，确保工序质量优良。6.3.2. 运用 TQC 方法，切实抓好施工全过程质量控制。开工前即组织技术人员、施工员等有关的管理人员熟悉设计标准和相关施工规范，并进行经常性的全员质量教育，提高员工整体质量意识。在实施过程中制定施工细节和质量的检查与控制办法，确保工程一次合格，一次创优。同时加强因素控制，确定各特殊工序，关键环节的管理重点，实施工程施工的动态管理。6.3.3. 认真执行质量管理制度，实行施工图审签制、技术交底制、质量、“三检制”（自检、互检、专检）、隐蔽工程检查签证制、分项工程质量评定制、质量23、事故报告处理制等行之有效的质量管理制度，在具体实施过程中做到认真落实、相互监督、善始善终。6.3.4. 施工全过程严把“三关”。一是严把图纸关，首先对图纸进行认真反复核查，彻底了解设计意图，并对施工难点进行讲座解决。其次严格按图纸和验收标准要求组织实施，并层层组织技术交底；二是严把测量关，对各测点采取坐标与相对几何尺寸双向控制，并建立高程控制网，坚持测量复核制，采用高精度的光学测量距仪及水准仪，确保位置正确；三是严把试验关，对每批钢材、水泥、砂、石等材料，认真进行质量鉴定。无合格证及试验不符合要求者，坚决不予使用。6.3.5. 加强工作质量，提高工序质量，确保工程质量。工作质量与分配挂钩，建立24、严格的奖罚制度，以促使创优工作在一个良好的激励机制下进行。6.3.6. 积极推行ISO9002质量管理体系，确保ISO9002标准的实施，使之落到实处，从而能够对施工过程的质量实施预控，及时解决和发现问题，防止和避免不合格项的发生及重复出现。6.4. 材料进场检验制度6.4.1. 材料检验制度的宗旨是保证工程所用材料、构件、零配件和设备的质量，进而保证工程质量。为确保工程质量，应严格把好材料关，通过进货检验和试验，保证只有经过检验、试验合格的原材料、半成品方可使用到工程项目上。6.4.2. 项目部应建立合格材料供应商的档案，并从列入档案的供应商中采购材料。6.4.3. 进场的原材料、构配件等应25、进行出厂合格证的验收和外观质量检查，检查合格后，由技术员、材料采购员、材料保管员分别在合格证上签字，注明使用工程部位后交资料员保管存档。6.4.4. 进货的外观检查按国家有关行业标准规定进行。6.4.5. 凡需取样送验的材料应按中华人民共和国国家或行业标准进行取样送检。钢材、水泥、砂石料及灯杆、灯具、电线、电线、钢管进入现场后必须进行取样复检，其它技术文件中提出有特殊复验要求的产品，也应安排复验。6.4.6. 原材料取样送验，由技术员负责组织有关试验员按规定取样后，填写“试验委托单”连同试样送有资质检验单位检验。6.4.7. 通过检验和试验符合规定要求的产品，方可入库和投入使用，需采取技术处理26、措施的，应满足技术要求并经有关技术负责人批准后，方可使用。对进货检验和试验不合格的产品，应立即作出不合格标识，不允许入库和投入使用，并按不合格品的控制程序中有关规定进行处置。6.4.8. 因使用不合格材料而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。6.5. 雨季施工措施6.5.1. 雨天施工时要采取有效的防护措施，以适应工程施工需要和保证工程质量。6.5.2. 临近雨季前，对办公室、宿舍、材料库、机具棚等做全面检查和维修，做好防漏工作。6.5.3. 对在现场施工的工作人员发放必要的劳动保护用品，如安全帽、水鞋、雨衣、手套、手灯等。6.5.4. 施工时做好防雷设施，现场机电设备要做好防雨，防漏电27、措施，凡可能漏电伤人或易受雷击的电器设备及建筑物要设置接地或避雷装置并定期派专业人员检查这些装置的效果。6.5.5. 管道沟槽施工尽量避开雨天，下雨时停止接地电阻测试和高空作业。6.5.6. 合理安排施工程序，对不适宜在雨天汛期施工的有关工序，结合当时气象条件，合理调整施工部署，以提高效率，保证质量和安全。6.6. 工序质量及自检自控措施6.6.1. 认真落实技术岗位责任制和技术交底制度，双方必须在书面交底资料上签字，施工班组在施工时严格按技术交底的要求进行施工及质量控制。6.6.2. 班组在明确图纸和质量标准的前提下，工人必须严格按操作标准及工艺流程操作，实行个人自检记录。6.6.3. 上下28、工序之间由经理牵头组织技术和质检进行工序交接检查，上道工序必须消除质量缺陷才能移交下道工序，下道工序保护好上道工序的成品质量，填写工序交接单，明确各自的质量责任。6.6.4. 执行工序验评制度质量检查，对已完工序进行全面检查、评定，达不到评定标准要求的工序，严禁进入下道工序，必须返修。6.6.5. 设立工序管理质量控制点，进行重点控制。6.6.6. 严格掌握执行“三不准”制度，图纸未经会审不得施工，原材料未经检验，不得施工，无技术交底不得施工。6.6.7. 质检人员严格按质量验评标准，对所有分部分项工程进行验评，填写质量验收记录。6.7. 严格执行施工规范和标准在本工程施工中，严格按照国家有关29、城市道路照明施工及验收规范执行，它们分别为：城市道路照明工程施工及验收规程；城市道路照明设计标准；城市道路绿化规划与设计规范；城市绿化工程施工及验收规程；建筑安装工程质量检验评定标准（自动化仪表安装工程）；灯具油漆涂层；高杆照明设施技术条件；砼结构工程施工质量验收规范；建筑地基基础工程施工质量验收规范；建筑施工安全检查标准。6.8. 工程质量回访和保修为向用户提供优良的回访保修服务，满足合同规定，从而满足用户要求，提高企业的社会信誉，特定如下服务保证体系工作程序：6.8.1. 适用范围：本公司承建的所有工程项目，在施工过程中及交工后，均应进行回访保修服务工作。6.8.2. 职责划分：6.8.230、.1. 公司工程技术科：6.8.2.1.1. 负责接受、传递、回复用户的意见，督促工程回访保修工作，并做好登记备案。6.8.2.1.2. 负责对用户的意见及影响使用功能的质量问题的处置措施进行审核，并提交具体处理意见。6.8.2.2. 公司、项目经理部：6.8.2.2.1. 本着谁施工谁保修的原则，由施工单位负责对所建工程项目的回访工作。对用户的意见及回访发现的质量问题实施处置。6.8.2.2.2. 公司、项目经理部的工程技术负责人，负责对实施效果进行检查、验证，并报公司工程技术科备案。6.8.3. 工作程序：6.8.3.1. 施工过程中的服务：6.8.3.1.1. 公司工程技术科负责受理用户31、的投诉并登记，及时组织施工单位对用户提出的意见制定相应措施，由承担该工程项目的施工单位具体实施。6.8.3.1.2. 项目部技术负责人负责具体实施效果进行检查、验证，并报公司工程技术科备案。 6.8.3.2. 保修期内的服务：当用户发现工程质量问题时，在合同保修期内及时通知工程技术科，工程技术科负责组织，项目部对发生的质量问题进行处置，提出 修正措施，及时安排实施、验证，并做好记录交由用户签字后报工程技术科备案，按过程控制工作程序执行。6.8.3.3. 工程回访服务：6.8.3.3.1. 工程技术科负责本公司所承建的工程回访管理和监督工作。6.8.3.3.2. 所建工程项目交付用户使用后，施工32、单位根据施工合同，定期安排回访计划，经工程技术科批准后实施。保修期内一般每年进行一次回访。回访的工程项目应提前 10 天通知用户，并送达“工程回访意见书”。对回访中发现的问题，及时提出修整措施，在指定时间内实施完成，并请用户在回访意见书上签字，整理归档，保存，并报工程技术科备案。6.8.3.3.3. 对回访过程中发现的质量问题，及时进行处理。6.8.3.4. 对用户投诉的处理：6.8.3.4.1. 工程技术科负责处理用户投诉。6.8.3.4.2. 对用户重大投诉，工程技术科接到投诉后，应立即向总工程师汇报，由公司主管和总工程师带队与工程技术科、项目 经理、技术负责人参加，进行调查处置，提出措施33、，由施工单位具体实 施，工程技术科负责验证。6.8.3.4.3. 对超过保修期及因用户在使用过程中由于使用不当造成损坏需要修理、用户提出要求时，施工单位在与用户商定修理内容和价格后签订协议，按协议内容实施维修。6.8.3.5. 保修后，由工程技术科负责对保修结果进行验证，并将验证结论记于回访保修记录的“验证”栏中，归档保存、备查。6.8.4. 服务承诺：6.8.4.1. 凡本公司承建施工的所有工程项目，均按“合同规定”按期进行回访，提供优质服务。6.8.4.2. 对用户提出的意见，保证诚恳、热情接待，及时传递，认真查处，不推委、不扯皮，确保件件落实。6.8.4.3. 对回访中发现的质量问题，保34、证及时处置，按指定时间实施完成、交验，并达到质量要求，使用户满意。第7章 安全文明施工措施7.1. 安全保障体系实行项目经理部、施工队和作业班组三级安全管理，项目经理部和 施工队设置专职安全员，班组设兼职安全员，形成上下齐抓共管的安全 管理网络。制定安全措施和目标，定期或不定期组织安全检查，并进行 安全标准工地建设。安全保证体系从组织、思想、技术、经济四个方面 建立，见下安全保证体系框图。安全保证体系图公司项 司工目 经程经 理质理 总安部 工部施工技术部HU质量安全部 材料设备部组织保证工技术保证队及作业材料保证班试验保证7.1.1. 建立项目部安全领导小组，以项目部经理为组长及第一责任人，35、项目部副经理为副组长，另设专职安全员具体实施和监督安全管理工作，并承担安全工作直接责任的安全保证体系。7.1.2. 组长兼安全管理小组长（班组长兼），管好自己的人和现场。7.1.3. 项目部安全保证体系正常运作，保证项目部在新承建的工程中，不发生违章指挥，违章操作的行为，作到谁管生产经营，谁负责生产安全，谁施工谁负责安全。7.1.4. 施工安全技术措施方案：根据该项工程的施工特点，编制如下具体的措施方案，即：临时用电安全施工组织设计：灯杆吊装施工技术措施；灯具安装施工技术措施；季节施工安全技术措施。7.1.5. 安全管理制度7.1.5.1. 编制各工程项目安全施工管理的实施细则和安全操作规程。36、7.1.5.2. 建立三级安全教育、即公司安委会，项目部安全小组，施工班组，持证上岗制，组织安全教育和安全知识培训及安全法规的学习，经考核合格后上岗。项目部专职安全员认真编写安全技术交底，由项目部技术负责人审批。7.1.5.3. 组织特种工种人员的技术培训，执行特种工种持证上岗。7.1.5.4. 执行领导不违章指挥，工人不违章操作制度。7.1.5.5. 安全设施、器具未作到齐全，不准作业。7.1.5.6. 在安排生产时，不安排安全生产措施，工人有权拒绝上岗。7.1.5.7. 施工组织设计、技术方案、技术交底，无针对性的安全技术措施，或方案不合理属野蛮施工，如发生安全事故应追究有关人员的责任。737、.1.5.8. 发生安全事故，领导有责任对安全工作作到三不放过的原则，并及时上报做出处理。7.1.5.9. 进场的安全材料、设备、工器具不作测试、抽检，不准使用，测试不合格的应追究材料采购人员的责任。7.1.5.10. 实行安全生产否决权制度，公司定期安全生产检查，项目部每月不少于两次安全生产自检，并组织总结评比，并做为工资发放和奖罚的依据，当月兑现，以激励全员安全生产的机制。7.2. 安全技术措施及注意事项7.2.1. 认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针。经常组织职工学习安全法规、条例和安全操作规程，提高职工的安全意识和安全操作技能。设置安全标志网和特殊安全保障措施。7.2.2. 各级38、管理人员,坚持“管生产必须管安全”的原则，布置任务安排工作都必须讲安全，工序前做好安全技术交底，方可施工。落实安全生产责任制，逐级签订安全承包合同，使各级明确自己的安全工作职责，制定安全规划，达到全员参加、全面管理的目的，做到“安全生产，人人有责”。7.2.3. 制定安全技术措施，高空作业必须设置防护网，作业人员要戴安全帽、安全带、安全绳；机械操作手必须建立机组责任制，持证上岗，定人定机，遵守使用及操作规程；施工现场的用电线路、用电设施的安装 和使用必须符合安装规范和安全操作规程，并按照施组要求的夜间照明；施工机械进场必须经过安全检查，合格后方可使用。7.2.4. 坚持“创安”工作评比，每月定39、期检查工地一次,平时进行不定期的检查,做到及时发现隐患及时整改。7.2.5. 建立健全各项安全制度及防护措施；各类机械的运行规则及安全作业制度；用电安全须知及电路架设养护作业制度；施工现场保安制度；施工现场防洪、防火、防风措施；有关劳动保护法规定的执行措施；施工现场各类信号及标示牌的设置规则及维护措施。7.2.6. 深化安全教育，强化安全意识。工地操作人员必须持证上岗，做到上岗必有证无证不上岗，严禁无证上岗操作；工作人员上岗前必须进行工作技术培训和安全教育，牢记“安全第一”宗旨，安全员坚持持证上岗。7.3. 文明施工规定及注意事项7.3.1. 现场施工人员除必须遵守国家法律、法规外，还必须遵守40、当地村规民约，不要与当地居民发生矛盾。7.3.2. 施工用进场材料必须按指定地点堆放，不能随意占道，且摆放要整齐。7.3.3. 进入现场施工人员必须正确佩带安全帽、工作卡，着装整齐。7.3.4. 加强与本工程范围内单位沟通和协调，做互相理解、互相配合，决不扯皮。7.3.5. 服从业主安排、协调，尊重人、理解人，不能打骂和污辱人，更不能集众斗殴。7.3.6. 若发生材料失窃现象，抓到小偷不能私自处理，不能关、押、打，要移送当地公安机关处理。7.4. 文明施工措施7.4.1. 文明施工保证体系7.4.1.1. 文明施工管理是企业施工生产经营的综合反映，应贯穿于施工管理的全过程，以便捉高劳动生产率、41、降低物耗、消涂污染、美化环境、提向工程质量、延长机械使用寿命，有效的防止火灾事故，减少安全隐患，保证社会效益和企业经济效益的提高。7.4.1.2. 施工现场严格执行中华人民共和国消防条例和公安部关于建筑工地防火的基本措施。加强消防工作的领导，建立一只义务消防队，现场设消防值班人员，对进场职工进行消防知识教有，建立安全用火制度。7.4.2. 文明施工具体措施7.4.2.1. 在整个施工过程中坚持文明生产，注意环境保护，采取切实有效的措施确保施工生产生文明、有序地进行。7.4.2.2. 现场管理制度上墙，管理工作规范化、制度化、标准化，建立文明生产制度，精心施工，文明生产。7.4.2.3. 施工现42、场设置施工表牌，夜间施工不得高声喧哗，做到便民、利民、不扰民、杜绝各种野蛮的施工现象。7.4.2.4. 作好与施工现场各方协调与联系工作，并与当地政府及公安机关取得联系，加强治安管理，努力创造良好的施工环境条什，预防各种治安事故；加强职工的治安和道德教育，决不允许有扰民的现象发生。7.4.2.5. 随时保持施工现场的整洁和美观。不乱倒弃土、建渣和杂物，做到各种材料定点堆放，设备整齐停放，随时保持施工有序进行。7.4.2.6. 在施工过程中，听从监理工程师的意见，严格按监理工程师的要求填好各种表格，送检各种材料和试件；在监理工程师的指导下，搞好自检和抽检工作。7.4.2.7. 整个施工过程中，都43、必须认真履行与业主签订合同中的定或承诺的各种责任和义务，严格按合同施工。业主的一指挥协调下，与交叉作业的施工单位紧密配合，互相帮助，尽量为交叉作业提供良好的施工条件。第8章 主要施工机械设备配置8.1. 主要施工机械设备配置及来源主要施工机械设备配置及来源表序号机械设备或名称型号规格数 量产地制造年份额定功率1 汽车吊 QY20A2 台杭州20021482 路灯用车 爱知1 台杭州20023 工具车 五十铃2 台温州20014 混凝土搅拌机 JS3501 台温州20025 砼振捣器 1.5KW4 台沈阳20031.56 电焊机 ZX1-5001 台沈阳200142KVA7 经纬仪 DJ21 台44、杭州20028 水准仪 DS32 台杭州20029 蛙式夯土机 HW605 台天津2003 10 潜水泵 43 台天津20033KW 11 电阻测试仪2 套广州20038.2. 机械设备使用、维修和保护制度8.2.1. 公司的机械设备，按规定进行使用、维护和保养管理。保养，修理按常用施工机械保养、修理规定执行。8.2.2. 施工机械设备的运输、安装调试和拆除要制定相应的施工方案。提前做好准备工作，保证施工场所和过程的安全文明状态。8.2.3. 现场使用的机械设备按设计要求布置，临时使用的机械设备应根据当时场内情况，确定合理的布置方案并经过项目主管领导的审核、批准。8.2.4. 保证各种机械设备45、的标志明显，编号统一。现场机械管理实行挂牌制，标牌内落实包括设备名称及基本参数，验收合格标记，管理责任人及安全管理规定和操作规程。8.2.5. 临时用电设施的各种电箱式样标准统一，摆放位置合理便于施工和保持整洁。各种线路敷设符合规范规定，并做到整齐简洁，严禁乱扯乱拉。8.2.6. 机械设备在使用过程中，主要设备要认真执行“三定”。即：定人、定机、定岗位的责任制。公用的机械设备要设专人负责管理和维护。8.2.7. 机械设备的操作要严格执行持证操作制度，未取得操作证之前，不准独立操作，严格禁止非操作人员操作机械设备，违者将追究责任。第9章 合理化建议及降低成本措施9.1. 合理化建议9.1.1. 46、全面了解灯具、光源、灯杆的特点，针对道路实际和参考的照明标准，结合投资预算，合理地选用灯具、光源、灯杆，以充分发挥光源的高效节能，灯具的配光性、配件组合的优势。9.1.2. 在光照性能保证的条件下，适当加大灯具间距，以节省灯具数量；适当提高灯杆高度，以改进光照效果；尽可能中间分隔带布杆，以节省开槽和铺设电缆的费用。9.1.3. 结合道路工程，适时提前介入沟槽开挖、管线预埋和杆位选定，以便及时发现问题，合理变更，保证质量，节省投资。9.2. 降低成本措施9.2.1. 降低管理费措施：项目部的技术、进度、成本、生产计划、财务以及其他各项管理均采用计算机辅助系统和相对应的软件进行电脑化管理，大大提高47、工作效率和数据资料的准确性。项目部选配优秀精干的管理人员，避免管理机构臃肿，提高管理办事效率，节约计划管理费用的支出。9.2.2. 降低人工费措施：采取成立混合工程的综合班组，实行组合分项工程班组包干制，充分利用各工种施工间歇时间，提高劳动生产率，减少人员投入。提供人员使用情况报表，加强劳动管理，改善劳动组织，压缩非生产用工。9.2.3. 降低机械费措施：按施工方案配备的设备，根据实际施工进度计划，有组织地安排进场和退场时间，尽量减少设备闲置率。加强维修和保养，提高设备的使用效果。9.2.4. 降低材料费措施：控制材料的采购单价，在施工中引进实用的新技术，改进传统的施工工艺，并在材料的使用过程48、中，严格按照工程量，采用限额领料的形式，完善管理制度，减少耗损因素，做好成本的事前控制。9.2.5. 避免因设计变更、价格变动、停工、协作不利、施工管理不善以及意外事故所造成的成本升高。改进传统的施工工艺，引进实用的新技术，注意废旧回收。第10章 质量通病防治10.1. 针对性处理措施10.1.1. 根据工地实际和地质情况，设计制作灯杆基础和高杆灯基础，保证基础牢固可靠。特别要注意预埋螺栓与杆座预留孔适配、定位准确、预埋长度和外留长度合理，螺纹部分要妥善保护，以方便吊装定位。10.1.2. 在岩层、风化石地段，分散接地和分段接地难以达到要求，可以考虑铁板条和铁筋等导体通长连接，连接要可靠，同时49、加以合适的防护处理，并与预埋基础可靠连接，保证每根灯杆与地可靠连接。高杆灯较分散，主要依靠基础接地，必要时要使用减阻剂，降低接地电阻。10.1.3. 灯杆接线和电缆连接要采用分色、标记等手段，保证接线准确，电缆线径要合理，杆内设熔断保护（高杆灯应设置电气保护）。沟槽、出线坑、预埋管要解决排水问题，不允许积水或其他绝缘不良影响安全用电。10.2. 消除通病措施和工艺10.2.1. 吊装作业要严格遵守操作规程。特别要关注架杆周围的电网线路和其他线路，以及周边构筑物，吊装时吊点要合理，定位后要及时调整、定位，避免安全事故发生。10.2.2. 注意安装后灯杆的美观。从基础施工开始，灯位以主线为准控制好50、直线性，并合理地按道路设计线形变化，灯杆平直，加工焊缝和检修口要避开主行方向，且全线保持一致。灯杆悬臂的倾角要保持方向和角度的协调。10.2.3. 灯具内部配件接插件要插紧、插牢，避免风振松动和接触不良而造成故障。灯具与灯杆、灯杆与悬臂都可靠固定。高杆灯每节杆要套装到位，升降架与灯具要可靠固定，升降系统要安全可靠，升降、限位、定位等功能要齐全。10.2.4. 布线和预埋线路要符合供电模式，尽可能在有效供电半径内合理配线，节省电缆，同时保证供电质量。道路照明控制设备安装要配置合理，分线连接准确可靠，达到高效、准确、节能的效果10.3. 质量通病防治机构和人员10.3.1. 为避免质量通病的产生，特成立质量通病防治小组，以免影响工程质量和进度，质量防治小组由项目经理、技术负责人、质检员、施工员、材料员、安全员和各班组长等组成，制定有关质量工艺标准和施工作业指导书。