1、xx沿黄公路通村油路工程施工组织设计目 录第一章 工程概况3第二章 施工总体部署 5第三章 施工进度计划及工期保证技术措施12第四章 各项资源配置计划18第五章 施工现场平面布置24第六章 施工方案26第七章 施工质量技术保证措施55第八章 合理化建议64第九章 新技术、新工艺、新材料65第十章 安全施工措施66第十一章 文明施工措施71第一章 工程概述（一）编制依据1、xx-沿黄公路通村油路工程招标文件。2、现场调查的地形、地貌、地质水文条件.3、本单位现有的技术能力、机械设备、施工管理水平及多年来参加与公路工程建设所积累的施工经验。（二）编制原则、本施工组织设计是在保证安全、质量、工期的前2、提下编制的；、根据我公司目前在建工程已完成，大量的机械设备和技术人员可以投入本工程施工；、树立视优良工程为合格工程的标准，一定要在神木县地方公路建设工程中创一流企业；、充分考虑各种不利施工进度和质量的因素，在工期安排、人员设备、施工方法等方面综合考虑时留有余地；、针对本合同段的施工特点、难点，着重考虑相应的施工方案和措施。二、工程概况(一) xx-沿黄公路通村油路工程，位于我县沙峁镇境内，全长14.769公里，其中主线长11.918公里（路基宽6米，路面宽4.5米），支线长2.851公里（路基宽4.5米，路面宽3.5米）。(二)主要工程数量路基： 挖石方17992立方米、挖弃土方运输107543、6立方米、弃石方运输17992立方米、利用土方填筑6674 立方米、借方填筑：14982立方米 路面：砂砾垫层86347平方米、水泥稳定层78250平方米、沥青面层76824平方米、热沥青下封层70865平方米、天然砂砾路肩14769平方米、路缘砖29.537千米、错车道：550平方米 防护工程：边沟9987.19立方米、急流槽5799.29立方米 、边沟盖板17.8立方米、拦水带347.37立方米桥涵：管涵57.2米/8道三、施工总体布置（一） 工程施工指导思想、以“高效、优质、安全、文明”为宗旨，本着“精干管理层，强化作业层”的施工组织原则，优化资源配备，狠抓重点、难点工程，确保兑现投标承4、诺，令业主满意、放心。、以桥涵、路面施工为重点，紧紧抓住重点控制性项目的施工。、进场快，开工早，保证重点，突破难点，统筹安排，合理施工顺序，保持均衡生产。、工期目标：自xx年5月20日开工，至xx年10月20日完工。、质量目标：确保分项工程一次验收合格率达到100%，分部、分项工程优良率达到90%以上，结构外观质量良好，达到合格工程。、安全目标：杜绝重大伤亡事故、质量事故、无等级火警事故，消灭重大机械事故。第二章 施工总体部署一、施工组织机构设置与人员配置1、组织机构及责任分工1.1、施工组织机构根据业主和招标文件对施工的要求，以及工程规模、日期、质量等方面的要求，我单位将为xx沿黄公路通村油5、路工程的施工组成一套高效、精干、强力的领导机构和装备先进、施工水平过硬的队伍。本项目经理部是我公司派出机构，公司对现场施工有监督和指导的权力和义务。为实施本项目我单位将成立一个功能齐全、职责明确的项目经理部，项目经理由具有丰富施工技术和现场管理经验的人员担任，项目总工由从事施工技术管理多年的工程师担任。经理部设项目经理1人，项目副经理1人，总工程师1人，实行项目经理负责制，在现场履行合同的权利和义务，项目经理部设“四部二室”，即工程部、质安部、中心试验室、机材部、财务部和综合办公室。其结构形式如投标书附表1框图。项目管理组织机构图技术顾问项目经理项目副经理总工程师材料组试验室资料统计预算财务组6、安全质检组测量组施工技术组机械维修运输电保障组土石方施工队拌合组稳定土及沥青砼摊铺组管理工作运行图预算、财务技术顾问项目经理 指令 信息总工程师副经理资料、统计指令 信息材 料施工技术组试 验指令 不合格拌 和测 量报结果合格试验水电保障 不合格 合格 废弃机械维修、运输 施 工 队沥青砼摊铺验 收项目经理部是施工队伍的核心，其职能是按照业主和合同条款的要求，圆满地履行施工合同，即指挥施工机械和人员在业主规定的工期，以优良质量完成合同范围内的所有工程项目。项目经理对外接受监理工程师和业主的一切有关工程指令。对内则是协调和指挥各施工队顺利完成分项工程。项目经理必须常驻工地，不允许擅离施工现场。总7、工程师负责工程质量与工程技术，副经理负责项目经理部内部事务，如工程进度、工程计划、对外关系等工作，项目经理不在时，代替其主持工地工作。、工程管理部：下设测量放样组、生产技术组、计划统计组，负责本标段的工程技术管理、计划管理、施工质量管理、内业资料、计量支付管理等工作，是项目经理部的核心机构。、质安部：下设路基土石方质检组、桥涵质检组、防护排水工程质检组。是施工安全和质量控制的专职部门，负责本标段所有工程项目施工安全、质量的全方位、诸环节监督、检查、验收等工作，密切配合监理工程师切实抓紧、抓好工作质量，力创全优工程。、中心试验室：中心试验室设路基土方试验组、涵洞试验组、防护试验组，负责本标段全过8、程的路基土方、涵洞、防护排水等诸项工程所有的试验工作。中心实验室除完成各施工队的大型实验和检测之外，兼负质检职能。、机材部：下设机械设备组、机械维修组和材料供应组，负责本标段施工期间的机械调配、维修保养及控制全合同段内各种大宗材料的购置和保管，做到有计划地、最大限度地提高材料质量和降低工程材料成本，堵塞漏洞。、财务部：下设会计、出纳，负责资金筹措、工地财务处理、搞好成本核算，供项目经理进行决策，当好项目经理的参谋。、综合办公室：下设外事组和总务组，负责项目部内日常生活、交通保障、生产后勤事务，以及对外协调、处理与当地政府、村镇百姓的关系，创造一个良好的周边环境，以利于工程施工。（三）资源需要量9、计划、劳动力计划根据本工程数量和进度要求，结合我单位的综合施工能力及对本工程的情况分析测算，日平均安排80人，施工中应保持人员数量的稳定、组织协调、顺序作业，避免窝工现象。、材料计划为了保证工程按期竣工，在物资供应方面，时间上立足一个“早”字，品种上抓一个“全”字，为了减少材料存放场的占地面积，降低临时费用；在施工组织方面，根据施工进度安排好材料供应计划，并在开工前做好材料的月计划、周计划，以便施工有序进行；在材料运输方面，根据材料计划安排，组织相应能力的运输车辆，及时供应。 、主要施工机械根据工程数量和工期要求，组织足够的机械上场，提高施工机械化程度，详见表主要施工机械表。、主要材料试验、测10、量、质检仪器设备配置计划本着“干一项工程，树一方信誉”的宗旨，为了给沙峁镇政府交一条高质量的公路，在本合同配置精良的检测设备，以保证各项检测结果真实性和准确性，详见主要材料试验、测量、质检仪器设备表。（五）设备、人员动员周期和设备、人员材料运到施工现场的方法。、设备、人员动员周期第一周期；超前准备阶段，按投标书中涉及的人员设备进行提前准备，调遣机械设备，做好进场准备；第二周期：接至中标通知书后，通知各工程队骨干人员和项目部全体人员上场，进行临时房屋施工便道的施工及对全线进行复测；第三周期：各工程管理人员、路基土方施工机械全部到位；以上三周期正式在开工前准备完毕。第四周期：按施工进度、各专业工种11、情况对工点进行循环补充人员及机械设备。2、大型机械设备进场方案大型施工设备均采用汽车运输至施工现场。目前具有的设备完好率均能立即投入本工程，并能满足施工需要。四、各分项工程的施工顺序和进度计划（一）工期安排原则、以业主提供的招标文件为基础，以承包人对工程计划所投入的人力、物力、机械设备为依据，以合同工期为前提，运用网络计划技术，统筹兼顾，合理安排工期。、在确保工程质量、安全的前提条件下，优化资源配置，挖掘机械设备的潜力，充分发挥企业的综合优势，确保或提前完成施工任务。、本合同段按照主次分明，突出重点，加强控制，争取主动，保证总工期实现。（二）根据招标文件的要求及我单位以往的施工经验，我们将全力12、作到“优质、快速”的完成本合同工程。(一)、总体施工顺序、路基工程根据本合同段的工程特点及施工布置，路基土石方以挖为主，同时安排各工队施工先挖后填并分层填筑。本标段路基土方按施工队工作能力、土石方工作量等因素划分为二个流水作业面平行施工。2、涵洞工程本合同段共新建8道米管涵。为了确保按期完工根据工程量大小及工程的难易程度划分为一个作业面。3、防护工程及排水工程本合同段防护工程施工区段划分在权衡施工队资源供应、工作量连续、按期完工的基础上划分为四个区段平行流水作业。4、路面工程本合同段路面结构层分为底基层、基层及面层。划分为二个流水作业面平行施工。5、沿线设施及其他工程本合同段沿线设施中包括路面13、标线、路侧护柱及路线标志。划分为二个区段平行施工。第三章 施工进度计划及工期保证技术措施一、计划开、竣工日期计划工程开工日期:xx年5月20日计划工程竣工日期:xx年10月20日二、关键线路施工工期安排及其控制措施(一)、关键线路施工工期安排 xx年5月25日开始路基工程，计划于xx年6月25日完成。xx年6月1日开始进行涵洞工程，计划至xx年6月20日完成。xx年6月25日开始进行天然砂砾底基层的施工，计划至xx年7月20日前完成。xx年7月20日开始进行石灰土稳定碎石基层的施工，计划至xx年8月15日完成。xx年8月15日开始进行沥青砼面层的施工，计划至xx年9月15日前完成。xx年9月114、日开始进行沿线防护施工，计划至xx年10月15日前完成。xx年10月15日至xx年10月20日现场清理、竣工资料整理、上报监理及业主单位竣工报告，申请竣工验收。(二)、关键线路施工工期控制1、影响工期的因素分析根据以往工程施工经验，我们将影响工期的各个因素列于下图。1. 目标明确2. 职责分明3. 施工准备4. 进度控制5. 现场管理6. 调度平衡7. 物资供应8. 机具设备9. 场地大小工程管理企业内部1. 责任性2. 工时利用3. 劳动技能4. 协作配合施工人员工程影响因素1. 材料供应的及时性2. 周边施工条件道路交通状况3. 设计变更出图时间4. 相关单位的进度5. 气候影响6. 资金15、到位情况企业外部1）为确保本工程在招标要求的工期内全面完成，项目经理部成立施工工期控制领导小组，小组长由项目经理担任，副组长由项目总工程师及主管生产的副经理担任，成员由工程技术组，安全质量组、设备物资组, 计划组、财务组等部室负责人，各施工队长、加工厂厂长，各分部工程主管工程师等组成。2）施工工期控制领导小组的职责是制定阶段性工程目标, 安排具体施工进度计划，控制各工序的作业进程，调节不均衡生产进度，落实各项进度指标的管理力量、技术支持、施工能力等保障措施。施工工期控制专职机构的管理体系如图所示：工期控制专职机构的管理体系2、组织措施(1) 组织强有力的项目管理班子，落实管理岗位的职责。建立各16、工种专人负责，既分工又协作的有机管理网络，对工程进度、质量、安全进行全过程控制，并进行考核。(2) 将本工程列为公司的重点管理项目。公司领导及各有关处室，全力以赴，围绕工程运转，每月对本工程进行一次大检查，对资金物资、设备、劳动力、技术配合和质量管理，作全力支持，确保满足各施工阶段的需要。(3) 建立工程协调会制度，掌握施工动态，协调内部各专业工种之间的工作，注意后续工序的准备，布置工序之间的交接，及时解决施工中出现的各类问题。各专业施工单位要根据施工进度计划编制实施作业计划，经常和定期检查计划实施情况，包括工程形象进度、资源供应和管理工作进展。(4) 强化现场管理，落实责、权、利。对各道工序17、严格把关，避免返工。项目经理部内部实行部位考核制度，针对各施工工序的实际进度，结合各岗位人员的工作实绩进行奖罚；同样，对各作业班组实行工程进度部位考核，保质并按期完成计划进度部位的给予奖励，反之则进行罚款。通过奖优罚劣，充分调动管理人员和作业班组的生产积极性，以确保工程进度计划的严肃性。3、管理措施(1).根据施工总进度计划，编制各时期较为详细的实施计划，包括月进度计划和周进度计划。根据月计划编制每周作业计划，用来向各作业班组下达任务。每周召开一次平衡调度会，及时解决劳动力、施工材料、设备调度、成品加工品进场计划等问题，通过周计划保证月计划，通过月计划保证总计划，从而确保工程总进度计划目标的实18、现。(2).紧紧抓住施工网络计划中关键线路上各分项工作的施工周期，及时完成关键线路的工作。对位于非关键线路上的工作，往往有若干机动时间即时差。在工作完成日期适当挪动而不影响计划工期的前提下，合理利用这些时差，可以更有利地安排施工机械和劳动力的流水施工，减少窝工，提高工效。(3).编制各时期各种材料货源供应量计划，及时了解材料、设备供应动态，对缺口物资要做到心中有数，并积极协调调剂。对于需外加工的构配件，市场上紧俏的材料和配件，应估计定货、采购、加工、运输和进场(库)时间，提前编制和落实各类货源供应量计划。如对工程进度产生影响时，要提出调整局部进度计划和有效的补救措施，使总进度计划顺利实施。(419、).精心组织、科学施工。根据划分的施工区域，合理平衡和安排劳动力，组织各工种的穿插和搭接，组织平行流水、立体交叉作业。主体结构分层次进行中间验收，以利于装饰施工及时插入。(5).土建扫尾阶段，组织混合班组，分区做好装饰扫尾工作。竣工前组织一次初验，发现不足处及时更改，确保竣工验收一次通过。各类技术资料在扫尾工作前10天开始整理、汇总，并尽早提交监理及质检站审核。(6).实行弹性工作时间，主导工序的工种要组织必要的加班加点，作业班组二班轮换，延长工程整体作业时间。三、施工总进度计划（见后附.施工进度计划横道图）第四章 各项资源配置计划一、项目部人员组成项目经理部人员组成名单表一序号姓 名职 责职20、 称 1项目经理二级建造师2项目总工程师高级工程师3财务统计负责人高级会计师4合同预算负责人工程师5现场施工组负责人工程师6质检组负责人工程师7测量组负责人高级工程师8试验组负责人工程师9材料组负责人工程师10机械组负责人工程师11拌合站负责人工程师12水电组负责人技工13安全员技工二、劳动力组织计划和安排 劳 动 力 计 划 表 表 二工种级别按工程施工阶段投入劳动情况（人）12年5-6月6-7月7-8月8-9月9-10月管理人员99121212技术人员44444机械操作人员2020202020普工6060606060其他人员1010101010三、机械设备机具计划根据工程要求及现场施工条件21、，选择近几年新购的功能先进、机械状况良好的机械设备，投入到本工程施工中，以确保工程按进度计划要求施工，具体使用的各类机械计划详见表三。拟投入本工程主要施工机械设备表表 三设备名称型号数量产地制造年份额定功率备注沥青砼拌合站MICS175-E200l意大利2000550KW沥青摊铺机ABG4231德国20024*133HP双钢轮振动压路机宝马BW202AD-21德国20008*95KW液压破碎锤SJB220三角形1韩国2004162KW轮胎式压路机YL9/l61中国200173HP自行式平地机PY 168B1中国1999132KW自卸汽车CA25-15316中国2000260HP自卸汽车EQ-122、418中国1998141HP洒水车WHZ5100GSS2中国2000136HP稳定土拌合站WBC400l中国2000123KW水泥砼拌合站JS10001西安200075KW推土机TY1402中国1999162KW挖掘机小松PC2201中国2000162KW装载机ZL-5OC2中国2004210HP沥青脱桶设备DT8型1西安200138KW产量10t/h沥青洒布车1无锡200275HP废料运输车解放5t2中国1998振动压路机YZ182中国1999120HP翻斗车1.0 M31兰州2001发电机120KW1兰州2000四投入的主要试验检测设备仪器投入本工程的主要试验检测设备仪器 表 四序号试验检23、测设备名称型号规格数量国别产地制造年份备注1托普康全站仪GTS722 1日本20022经纬仪THEO010B 1秒 1瑞士993水准仪拓普康AT-G23日本2000-20024针入度仪自控1南京2000自动记录5低温延度仪150cm1南京2000自动记录6软化点试验仪1南京2000自动记录7闪点仪1南京20018含蜡量快速测定仪美国2002自动打印9马歇尔试验仪CONTROL1意大利200010混合料马歇尔击实仪1南京200011燃烧沥青含量测定仪NCAT1美国2000自动打印12沥青混合料搅拌机1南京13试验配套器具1南京14显微镜1000倍1日本2000带相机15钻芯取样机1001日本2024、0016连续平整度仪3M1西安2000自动打印17电子天平梅特勒2瑞士2000.01g18计算机119干燥箱1兰州9720红外线测温仪1美国9921台称2西安22三米直尺1五、工程主要材料、施工周转材料供应计划依据工期安排, 各种材料分期分批运至施工现场。砂、石材料及沥青、水泥至少提前十天进场，现场要具有一定的储量，以便施工高峰时的需求。具体计划详见下表主要材料计划 表 五序号材料名称数 量时间备注7-9月份1石油沥青A-90#2384T35%50%15%2普通硅酸盐水泥32.5875T50%40%10%3碎石6400m325%60%15%4砂（T）1420 m365%35%5石粉（T）14725、270%30%六、资金需用计划资金是确保工程材料、施工进度如期实现的关键,为了能最大限度地合理使用资金,保证工程进度的需要,根据施工计划对资金需用计划安排表 ： 资金需要计划表 表 六从开工月算起的时间(月)投标单位材料及进度估算分期累计%工程预付款xx.62020xx.72040xx.82060xx.91575xx.101085小计8585预留10%尾款,工程验收合格后支付5%1095留5%工程保修金按合同条款执行(留5%作为保修金)七、水、电计划根据工期安排及各分项工程的需要, 对施工各时期的用电和用水计划安排如下。1、接通施工用水：河道里用水泵抽取。2、接通施工用电：用电总量为850kW26、。现场设工地用电总表箱，各用电点设分表箱，采用三相五线制，三级保护，过路埋钢管穿线，动力、照明线路分开。A、用电量：动力用电量（电机功率）820KW。照明用电、生活用电电量30KW。 合计850KW。B、用电计算：P=P 动+P 生=850KWS=（P/*COS）KC=(850/0.860.85) 0.65=755KWC、选定功率：取定755kW。3、生活用水的排放：根据现场情况挖设排水明沟，经沉淀池排入已建道路下污水管内。主要用水、用电统计表 表七 序号设备名称单位数 量单机功率(KW)合计(KW)1沥青砼拌合站套15505502稳定土拌合站套11231233水泥砼拌合站套175954试验设27、备组149.73生活用电30合计847.71生活用电量度30 2生产用电量度817.73生活用水量t1000 第五章 施工现场平面布置一、现场临时建筑计划进入施工现场后, 根据施工现场的实际情况以及业主认可的地点, 进行临时设施的修建, 其中包括施工人员的生活区, 拌合场, 料场的修建, 试验室的组建（包括所需的各种仪器设备），监理工程师的办公室, 供电、供水、消防、安全设施的安装工作。现 场 临 建 计 划序 号临 时 房 名 称平面尺寸（m）面积（m2）1工地办公室5.43.62间38.882会 议 室5.47.238.883管理人员宿舍3.65.46间116.644职工集体宿舍3.65.28、430间583.25食 堂5.42.74间+5.47.272.96医 疗2.74.512.157男女浴室和盥洗3.64.52间32.48男女厕所3.64.52间32.49仓 库5.47.238.8810机电修配间5.77.238.8811门 卫2.74.512.1512合 计1134二、现场布置根据施工现场实际情况, 将全工程划分为若干个施工区, 所有施工及管理人员分区居住。第六章 施工方案一施工准备(一)、施工技术方案的准备1、前期准备计划前期准备包括施工临建、临时道路、技术准备。本工程工期，工序繁杂，施工准备是否充分将直接影响工程进度和质量控制。 2、临建准备接到中标通知书后开始现场施工准29、备，施工准备工作主要完成以下几项内容：3、确定工地临建范围：根据招标文件规定的临建位置和占地面积，依据施组计划和现场实际情况，详细规划、调整临建布局，并与有关人员到现场逐项核实、设立标志、绘出临建和水电布置图、指定排污处理措施，然后上报建设单位批准后实施临建施工。布置临建以工程量少、综合运距短、便于施工为原则。4、根据施工总平面图布置：临建区域设置项目部办公用房、工棚、库房、钢筋和模板加工厂、预制场；安装供水管线、架设供电线路；设置料场、车场、集中搅拌站；修筑临时道路和临时排水设施等。5、核实、了解现场的水文地质、气候、水电供应、料源、交通运输以及环境保护等有关情况，重点调查对工程施工工期、质30、量影响较大的材料的供应能力和质量可靠性的情况、现有施工用水电布置、运输道路基础状况及现场布置等情况；了解当地的相关法规。开工前做好施工技术准备，收集各种标准图集以及各种规范, 认真细致的熟悉图纸，勘察施工场地，规划好生活供应区、材料堆放区，进行机械设备的调配、劳动力的计划、临建设施的修建以及外购材料的准备工作。（二）、技术准备1、工程开工前, 组织技术人员、质检人员、试验人员、施工管理人员和核算预算人员认真熟悉图纸及各种规范、验收质量标准, 认真做好记录。2、根据相应规范和技术标准, 编制详细的、操作性强的施工组织方案, 并对相关人员进行全方位的技术交底, 要求每一位施工人员在施工中做到有的放31、矢。3、对施工所用的水泥、沥青、砂石料等送公司中心试验室，试配工程用的各类混凝土（砂浆）配合比、水泥稳定砂砾、沥青砼配合比、沥青、水泥、钢筋等原材料的复试试验。4、熟悉图纸： 如果我公司中标，将在投标阶段对施工图熟悉的基础上，由项目总工程师负责组织全体技术人员全面熟悉施工图、设计技术要求、现行有效技术规范和有关招标文件的内容，组织主要管理人员参与建设单位组织的技术交底。 组织施工班组以上管理人员进行图纸会审，重点核对图纸中的尺寸、高程、平面位置、预留孔和预埋件位置，做到人人心中有数，对问题或差错，在技术交底时及时提出并解决。 针对施工图和设计技术要求所提出的材料要求、特殊工艺要求制定详细可行的32、针对性实施方案。5、技术交底 技术交底是施工单位将设计要求、设计意图、施工要求、关键工序和质量标准贯彻到现场工作人员的有效方法，是技术管理工作的一个重要环节，交底工作由项目总工程师、各单项技术负责人、作业班组负责人逐级向下进行，在实施阶段经常、定期检查落实情况。6、接受建设单位移交的测量控制点，了解现有测量控制网布局。7、调整施工组织设计，合理安排技术力量、劳动力、机械设备、水电供应、材料供应。（三）、物资材料供应准备及材料质量控制措施为了能保证达到图纸以及现行规范和标准所要求的质量等级。所以要加强对原材料的检测是达到标准的首要前提, 故此在开工前对所采购的原材料（如沥青、水泥、砂石料及各种材33、料等）要按照设计要求进行各项技术指标检测, 对不符合要求的材料坚决不准进场使用, 把好原材料质量关, 确保整个工程质量目标的实现。各种材料的质量控制指标如下表：1、沥青砼的沥青采用A-90#石油沥青，控制数据如表二：石油沥青控制指标(设计提供值) 表 二试 验 项 目技术要求90#基质沥青针入度（25C，100g，5s）0.1mm）80100延度（5cm/min,）（cm）15C15010C50软化点（环球法） （C）4452闪点（COC）（C）230含蜡量（蒸馏法） （%）99.0薄膜烘箱试验（163C，5h）质量损失（%）50延度（15C）100延度（10C）实测乳化沥青控制指标(设计提供34、值) 表 三检 验 项 目技术指标筛上剩余量（过1.2mm筛） %50蒸发残留物性质针入度（25C，100g，5s），0.1mm60160与原沥青的延度比（25C）%80溶解度（三氯乙烯） %97.5与矿料的粘附性试验，裹覆面积2/3储存稳定度 %5d/1d5d/0.3mm的部分） 不大于（%）120.075mm颗粒含量 不大于（%）3 砂当量 不大于（%） 60石屑、砂颗粒级配按表六、表七要求控制：石屑级配控制指标 表 六公称粒径（mm）通过下列筛孔的百分比（%）9.54.752.360.60.0750510085100407001503100851002050015砂级配(设计值) 表 七35、方孔筛（mm）通过下列筛孔的质量百分比（%）粗砂中砂9.51001004.7590100901002.366595751001.18356550900.6152930590.35208300.150100100.0750505细度模数MX3.73.13.02.3石屑和砂子掺量严格按配合比控制。(c).填料 填料宜采用碱性石料加工磨细的矿粉，计划采用水泥厂磨细的水泥生料作为填料；为提高沥青混合料的水稳性，在混合料中添加占集料总量1-2%的低标号水泥，准确用量根据试验确定。矿粉的质量按表八要求控制。矿粉控制指标(设计值) 表 八指 标标 准 视密度 不小于（t/m3）2.5 含水量 不大于（%）136、 亲水系数 不大于1 粒度范围 0.6mm(%)1000.15 mm(%) 9010080残留稳定度（%）8095压实度不小于（%）984.06.0沥青用量（占混合料%）4.06.0沥青面层检查与质量验收标准路面类型检查项目检查频度质量要求或允许偏差高速公路试验方法沥 青 混 凝 土 路 面面层总厚度代表值每1KM 5点5mm或8%钻孔机值每1KM 5点10mm或15%钻孔上面层厚度代表值每1KM 5点钻孔机值每1KM 5点钻孔平整度（标准差） (最大间隙)全线连续2.5mm3m平整度仪每1KM10处,各连续10尺5mm3m直尺宽度有侧石每1KM20个断面3cm用尺量无侧石每1KM20个断面不37、小于设计宽度用尺量纵段面高程每1KM20个断面20mm水准仪横坡度每1KM20个断面0.5%水准仪沥青用量每1KM1个点0.5%钻孔后抽提矿料级配每1KM1个点符合设计级配钻孔后抽提后筛分压实度代表值每1KM5个点94%(98%)钻孔取样（六）排水工程排水工程开工前，测定排水沟中心线及高程放样，沟槽采用人工配合机械开挖，放坡1:1，槽底预留200mm用人工开挖，开挖好的沟槽基底严禁扰动。槽平整，沟槽中心线与侧净宽不小于管道沟槽底部开挖宽度的一半，槽底高程允许误差20mm。M7.5浆砌片石边沟铺底砌筑及墙体砌筑。在砂浆强度未达到时，不得踩踏。第 七 章 施工质量技术保证措施 一、工程质量管理措施38、：1.质量目标：一次性达到市政工程质量检验评定标准质量等级。2.严格按设计文件、图纸、有关技术标准、规范组织施工，自觉接受监理工程师的技术指导和质量监督。3.建立质量监督体系，工地成立由项目经理为组长、总工程师和各部门负责人员组成的工程质量管理领导小组，工地项目部设质检部，各作业队均设质检组，成员由专职工程师、质检员组成。4.坚持质量自检制度、工序交接检查制度，严格检测手段。项目部对每个作业队施工质量三天抽检一次，七天联合检查一次，半个月进行一次综合质量评价。实行目标管理，按分项、分部、单位工程制定质量量化目标坚持在工程施工中奖优罚劣制度，按照奖罚标准确保工程质量与作业队经济效益挂钩。5.严格39、执行工程材料质量管理措施，首先进行技术检测，在符合质量标准的前提下择优选用。严格控制采购、验收、保管、发放几个环节，使内在工程质量得到保证。6.水泥砼集中拌合站和材料堆放场地。材料的放置条件直接影响着材料质量，进而影响工程质量。为保证各种材料不受污染，保证拌合场整洁，同时减少材料的损失，对工程材料的存放场地进行硬化。7.在各施工阶段，根据施工组织设计，均制定详细的单项工程施工方案、技术要求、质量保证措施，征得监理工程师同意后作为工程施工的指导文件下发执行。逐级进行技术交底。施工中落实技术复核制度、隐蔽工程验收制度。技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容，交底必须采用40、书面签证确认形式。项目总工程师必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并同设计代表联系进行设计交底。施工组织设计编制完毕并送业主和总监审批确认后，由项目经理牵头，项目总工程师组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出关键分部工程和施工要点。本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，各分管分项工程负责人在安排施工任务同时，必须对施工班组进行书面技术质量、安全交底。7、认真做好各种原始资料的收集整理工作，及时总结经验，不断学习先进的施工管理方法和技术，通过技术进步提高工程质量。8、对施工中出现的技术疑点，及时会同业主、监理工程师和设计部门进行会审，绝不盲目施工。9、该工程41、内在质量控制的重要手段是工地试验室的建设，其试验检测仪器在开工前要得到业主和监理工程师认可的部门标定。各种试件的试验结果是评价相关部分工程质量的依据，而养生条件又在很大程度上影响着试件的强度。为正确反映工程质量，各种试件必须在标准的养生条件下进行养生，具体要求为：所有时间均必须在标准养生室内养生。标准养生室应具备温度调节和恒温功能（安装空调）、具备湿度调节功能。温度和湿度要调节在要求的范围内。每天两次记录养生室的温度和湿度（早8点，晚6点各一次）。10、按照施工及验收规范要求，做好隐蔽工程施工验收记录和各种工程资料的收集整理工作。11、依照ISO9001体系建立工地的质量保证体系，根据本工程特42、点，进一步完善程序文件。积极开展全面质量管理开展全面质量管理活动。12、根据我公司长期施工的经验，对工程设计、施工等积极提出合理化建议，保证工程管理，在合同约定的工期内保质保量完成施工任务.13、建立有效的控制管理系统，树立完善的质量管理体系，将技术措施、质检、施工、测量、试验、等五个环节渗溶于现场各道工序，建立以质检员、技术员、施工员、试验员、测量员为主体的质量信息反馈系统，作好质量记录，及时准确地向经理部、业主和监理工程师汇报质量状况，全面把握施工过程中的质量保证能力，使生产全过程各工序特别是强夯工序和土方回填工序始终处于稳定的控制状态，使与质量有关的所有人员、各道环节等处于受控状态，使质43、量管理体系贯穿于施工生产的全过程。14、做好技术准备工作，技术交底深入到具体操作手。严格按照设计要求、相关工程规范和业主、监理工程师的指令施工。如果发生质量事故，应及时向有关部门汇报，迅速查明原因，制订对策，并及时处理以免造成更大的返工。15、加强设备维护保养，保持机械完好率90%以上，避免由于机械、设备原因而产生大面积返工。16、工程开工前组织有关人员充分熟悉技术文件、设计图纸、工程地质报告和图纸会审等有关资料，有针对性的编制完善的施工方案。对于工程中的关键工序（如排水系统、雨季施工、强夯方案等）的施工应综合各因素制定详细周密的技术措施方案。17、施工中设置专职质检员，各道工序均经过“三检”44、后才允许转入下一道工序，使创优质的目标在工程施工之初就有保障。18、及时整理有关质量文件、施工记录、工序质量评审等有关内业资料，加强原始资料归档管理工作。19、维护施工监理的权威性，自觉、主动接受监理的检查指导，服从监理的指令和决定。20、施工现场设立试验室，配备齐全的检测仪器和足够的检测人员。附：原材料质量检验程序；工程质量控制程序；现场管理体系图 现场管理体系图技术部技术组质检组施工组测量组试验室跟踪测量 土方施工、 路 槽、 结 构 层、 沥 青 砼 面 层 的 高 程。组织现场施工，收集整理各种信息、资料。进行施工质量控制，重点控制农耕地、温棚、部分农庄及建筑物地段路基基础的处理。编写45、工序施工方案进行技术交底指导施工对施工过程进行试验测试，提供试验资料。原材料质量检验程序该材料不用 原材料取样 仍试验不检验结论合格不合格加倍取样检查试验报告合格采 购抽样检验验验 是否合格 合格 不合格分析原因出结论提出处理意见投入使用工程质量控制程序阅图和设计技术资料技术交底掌握质量标准、施工规范原材料检验监理工程师批准室内配合比试验配合比报验各种半成品的加工取样制做试块土方、结构层、沥青砼的施工等相关内容的施工成品养护清扫、收尾二、特殊条件施工时保证施工质量的措施1、夏季施工措施1）、水泥稳定砂砾层混合料在浇筑完毕过程中应尽量缩短运输、摊铺、碾压等工序时间，碾压完毕应及时覆盖，撒水养护。46、2）、在高温天气作业时，除水泥稳定砂砾层的配合比中水量适当加大以外，还要缩短多道工序的操作时间。3）、加强养护工作，注意防雨防晒。2、雨季施工措施1）在雨季来临前掌握降雨趋势的中期预报及预报的降雨时间及雨量。2）、精确计算拌合、摊铺效率，尽量保证平衡，避免中途停机。中途遇到下雨，所有运料车辆必须加盖棉毡进行防雨、保温，并对每车料的料温进行检查，当料温不能满足施工要求时坚决予以废除。3）、雨季施工过程中，要加强对供、配电设施及用电器具等的维护管理，防止因雷击、漏电而发生人员伤亡和设备损坏等事故。4）、做好施工区域的排水工作。5）、砂石含水量经常测定，保证配合比的稳定性。6）、防止水泥受潮。7）、47、混合料运输配备防雨蓬布。8）、沥青砼施工前排出基层表面积水。9）、预埋管线在雨季施工时注意衔接紧凑，防止灌槽。10）、施工组织充分考虑雨季有效作业天数减少的问题，及时调整施工组织计划，调整材料需要量计划。3、风季施工措施1）、在风季来临前掌握风势的中期预报及预报的风来临时间及风向。2）、具体在施工中，要做好预防措施，心中要有质量意识，不盲目施工。3）、在施工水泥混凝土结构层时，施工现场备1000延米防风棚和充足的塑料布，以防暴风袭击正在施工的混凝土作业面。第八章 合理化建议1.使用同望 PROJ2000 工程项目管理软件 , 该软件除管理科学、先进外 , 同时具有业主、监理、承包商联合办公的功48、能 , 建议业主及监理也使用此软件 , 方便管理 , 同时节约管理资源。2.为了增强沥青砼上下面层之间的粘接力，建以粘层油喷洒同标号的基质沥青。 3.工程设计采用铺设玻璃纤维格栅防止反射裂缝，此方案对延缓道面开裂有很好的作用。但玻璃纤维格栅有一定的刚度，若挤压变形后铺设，对道面平整度影响极大。根据我公司在其它机场施工的经验，建议在玻璃纤维格栅储存、运输一定要竖直搬放，以免挤压变形无法使用，给业主带来不应有损失。4.基质沥青中掺加SBS主要是为了提高沥青砼的高温稳定性、低温抗裂性和提高沥青砼的强度，根据以往的施工经验，现场改性改性剂掺量控制准确，质量便于控制。5.根据沥青道面的使用状况和当地的气49、候状况，建议使用3-5年后对跑道及联络道沥青道面进行必要的养护，以维护跑道的路用性能及延长使用寿命。如果我公司中标，我公司将定期对道面进行检测评估，并按照成本价给予养护，作为我公司对该项目的售后服务。第九章 新技术、新工艺、新材料 一、 数字化施工场面的建立1、辅助设施的建立A、 在甲方交桩后进一步对控制点进行保护，防止施工机具等的破毁。B、 按现场条件及施工线路走向，在路线两侧每150M建立满足施工测量精度要求的加密施工控制点按工程测量规范执行。以便在机械化施工时及时的测控，使工程在设计要求的位置及标高下顺利进展。二、为了确保沥青砼的拌合质量采用先进的沥青砼的拌合设备沥青砼拌合设备选用一台进50、口意大利博纳地公司生产的拌合楼进行成品料拌制，该设备具有以下优良的技术性能：1、拌制过程全电脑控制，可逐盘打印沥青及各种矿料、添加剂的用量、拌合温度、拌合时间等数据，具出有模拟显示系统，可随时掌握拌合设备各部件工作状态。2、生产效率高，单机每小时可生产180吨。3、温度控制准确、灵敏、可靠，滚筒出料口配有热电偶和红外测温装置（双套配置），热料仓和成品仓各配有热电偶测温装置，拌缸出料口配有红外测温装置，混合料出料温度误差小于3，全部与控制电脑连接，可随时观察温度变化。4、材料计量准确，采用电子称重传感器，骨料精度高于0.3，粉料精度高于0.2，沥青精度高于0.1。5、本设备在沥青加热储存罐有导热51、油管，依靠导热油加温、保温，安全可靠，热效率高，沥青加热全过程温度可控，并且在加热和储存罐均配有沥青循环泵，完全避免了接近加热管处的沥青老化问题。第十章 安全施工措施一、施工安全生产总体措施1.成立安全综合办公室，全面负责施工全过程的安全检查、安布置、安全监督和安全奖惩。2.全体管理人员牢固树立起“抓安全一刻不忘，管理安全理直壮的观念，做到施工现场“发现隐患立即整改，发现违章立即制止”，确保项目安全目标的达到。3.本工程项目经理部与施工队纳入安全管理系统，并与之签订安全生产协议书。4.每月组织各部门及各分包单位进行安全设施大检查，进行总结评比和奖惩。5.根据自身特点制定有效的防火、防盗、防爆的52、措施。6.各部门应对自己所使用的危险品负责，并将危险品的产品说明和保管说明供应给项目部安全部门。7.凡政府规定的持证上岗人员，必须持证上岗。8.配备工地保安人员，实行三班值勤和夜间巡逻制度。9.制定执行出入大门的规章制度。10.工地建立安全管理体系。二、安全管理组织体系项目经理项目副经理路 缘 石预制排水管道安装路基土方施工路 缘 石 安 装石灰稳定土 施 工喷 洒 透 层 油水 泥 稳 定 碎石 施 工沥 青 砼 下 面 层沥 青 砼 上 面 层安全员条线负责人周巡视月检查日巡视专职和兼职安全员 安全值日员操 作 人 员三、保证安全施工的主要措施1.严格执行公司等上级机关颁发的有关安全生产法53、规，特别是在生产区域必须严格遵守安全生产六大纪律，严格执行安全生产规则。2.认真做好安全生产教育，对所有参加施工生产的职工(包括外包工、代训工及实习生)均应进行入场生产安全和消防安全教育，未经教育不得上岗，同时应结合工程进度及不同施工工艺，进行针对性的安全知识与遵章守纪教育。3.做到无施工方案不施工，有方案没交底不施工，班组上岗前没安全交底不施工。施工班组要认真做好安全上岗交底活动记录，每周一上午组织不少于1小时的安全教育活动。4.严格执行起重机械三限位、两保险、十不吊规定。5.严格遵守“十不烧”规定，执行工程多机多监护制度(操作证、动火证、灭火证、监护人)和13级动火界限审批手续。6.严格执54、行现场“四口”、“五临边”的防护措施规定。7.夜间施工必须配备足够的照明灯光，用于地下室的照明电应为36伏的低压电，以保安全。8.现场机电维修人员应该经常检查设备触电漏电保护是否完好有效。9.现场用电电线不得乱拖、乱拉。材料运输、堆放时，一定要注意保护好电线，防止碰砸电线，造成电线包皮破碎剥落，一经发现有电线露芯或电线包皮破损要及时修调。10.现场施工用的机电设备均应有良好的二级防护装置。11.电动机械及工具应严格按一机一闸制接线，并设安全漏电开关。12.所有机械操作人员必须持有操作合格证，否则不准上岗作业。13、加强对爆破物品的保管，设置专门的储存保管场所，并设置警卫力量，24小时都要有专人55、看守。14、施工用电：（1）施工中临时供电线路架设必须符合国家规定的安全等级标准，防止触电事故的发生，随时检查线路情况及电工安全情况。（2）施工用电网按施工平面布置图架设。（3）做施工用电组织设计，电线、开关、保险等均要符合设计要求并到正规厂家进货。（4）线路采用“三相五线”制，均架空和直埋，不得直接挂在金属体上。（5）每一用电设备均安装触电保护器，并做好接地接零保护。（6）采用三级配电、二级漏电保护。（7）采用标准开关箱，实行一机一闸制。（8）移动式电器使用的电缆在上班前要检查是否有破皮现象，有则用绝缘胶布包裹或更换。使用时要理顺电缆并尽量减少拖地长度。（9）严禁乱挂、乱接、乱绑电线及电器开56、关等。（10）施工用电要符合JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规范。四、 保证消防安全主要措施a) 由项目经理、安全员组成消防安全领导小组，具体负责实施防火安全工作。b) 施工现场必须实行动火申报制度。严格执行“十不烧”规章制度，动火必须 具有“二证一器一监护”才能进行。c) 在建筑物楼层内、脚手架上、临时设施四周应按规定设置足够的火器材，并由安全员检查落实到位。d) 酸碱泡沫灭火机由专人维修、保养，定期调换药剂，标明换药时间，确保灭火机效能正常。e) 施工中的易燃易爆物(如汽油、油漆、氧气瓶、乙炔瓶等)都必须按“规定”设置，妥善保管。f) 严禁在工地利用灯泡和明火取暖；严禁利用煤油炉、57、电炉烧煮，如有发现则严加处理。g) 进入装饰施工阶段，制定专项安全、消防、防盗措施，报请业主同意后实施。h) 对施工现场四周道路旁侧城市专用消防龙头调查清楚。进入工地道路保持畅通，宽度不小于3.5m。i) 加强警卫人员上岗责职，每天下班后对工地临时设施进行一次防火巡查，消灭事故隐患。第十一章 文明施工措施1.教育全体施工人员，树立文明施工的形象，做到施工驻地、办公室干净整洁，工机具堆放整齐有序。2.所有参加施工人员全部配戴标志牌上岗。关键部位、重点部位做好醒目的宣传标语、口号等，创造良好的施工环境。3.全体人员要遵章守纪，严禁赌博、打架、偷窃及工作期间酗酒等违纪违法活动。4.根据工地实际情况 58、，配备医务人员和健康卫生设施，做好各种疾病的防治及卫生宣传教育工作。5.保持环境整洁，搞好生产和生活区域的环境卫生，不乱到垃圾、脏水，做到清洁、美观、有序。6.专门配备一辆五吨自卸卡车对施工区域内的垃圾进行清理外运。7.驾驶人员要礼貌行车，在生活、办公、商业网点和人口稠密区域行车，要控制车速在15km/h以内，并应按规定路线行驶。8.发扬团结协作互帮互助精神，主动与兄弟施工单位及有关部门搞好关系，创造一个宽松的外部环境。9.严格履行施工合同，讲究职业道德，保质保量按时完成施工任务，树立良好的企业形象。10、认真学习榆林市施工现场文明施工有关规定，结合本工程特点，制定施工现场管理办法，以加强现场59、文明施工管理。11、施工现场临设按照施工平面图布置，临设周围修建临尊重其它标段兄弟施工单位，本着相互谦让、彼此尊重的原则处理好施工过程中出现的同其它施工单位的有关纠纷和施工干扰，严禁出现相互刁难、攻击的不文明行为。12、施工现场应设置宣传标语牌及有关工程图牌，如工程名称牌、文明安全守则牌、职工守则牌、门卫制度牌和施工平面布置图。所有参加施工的人员必须佩带标志牌上岗。关键部位，重点部位要做好醒目的宣传标志、口号、创造良好的施工环境。时围墙，实行封闭式管理。具体作到，院内临设搭建有序，材料设备堆放整齐，不乱倒垃圾、脏水，生活污水做处理后再排放，生活垃圾袋装化，集中清理外运，保持环境整洁，做到清洁、60、美观、有序，搞好生产和生活区域的环境卫生。消防设备齐备等，并服从建设单位监督和管理。13、加强施工现场材料、运土和淤泥等的运输管理，严防运输过程中出现滴、洒、漏现象。14、现场施工材料应按指定地点分类整齐堆放，严禁随处乱弃乱堆。15、严格执行治安责任承包协议书中的有关规定，服从社会治安综合治理、环境保护等管理制度。16、每个工序设兼职安全员1人负责安全管理。有进入施工现场的人员必须在机场安全保卫部门办理登记手续，进入施工现场的人员必须佩带施工标志牌，配备必要的安全生产用具及设备。参加施工的所有人员进入现场必须佩带安全帽，高空作业人员必须穿胶鞋，系安全绳。17、全体人员要遵章守纪，严禁赌博、打架61、及工作期间酗酒等违法违规行为。18、驾驶人员要礼貌行车，在生活区、办公区、商业网点和人口稠密区域行车，要控制车速在15KM/H以内，并应按规定路线行驶。19、发扬团结协作互帮互助精神，主动与兄弟施工单位及有关部门搞好关系，创造一个宽松的外部环境。尽量减少对机场办公区、住宅区的影响，做到少扰民，不扰民。20、施工中清洗施工机械设备及工具的废水和废油等有害物质要进行分别处理，不得直接排放至围场河，以防污染水质。21、天气干燥时，注重道路洒水消尘，以防尘土对环境的污染。土基处理施工和材料进场时，拉运车辆不要装得过满，并采取可靠的防止运输途中撒落的措施，防止在运输途中撒落，污染周围环境。雨季做好沟渠疏62、通，防止填料因水剥离冲入下水道或河流造成污染。安全保证体系图安全保证体系思想保证组织保证制度保证经济保证提高全员安全意识项目部安全领导小组各项安全生产制度实行安全生产责任制安全第一，预防为主安全为生产生产必须安全各级安全检查员各工种安全生产制度旬、月安全检查制度总结、评比制度奖罚分明制度经济兑现制度实现安全总目标：杜绝一切重大伤亡事故的发生环保体系图环保体系图思想保证组织保证制度保证施工控制经济保证加强环境保护增强环境意识创建绿色工程、环境保护不可少思想检查项目部环保组各级环保员环保岗位责任制国家的环境保护法地方环境保护部门的有关规定项目部的环保制度制度落实接受业主和环保部门的监督指导项目部环63、保组的控制各级环保员的控制良好适宜的施工环境设立专项环保资金、奖罚要分明经济兑现创建绿色优质工程质量保证体系图质量保证体系项目经理总工程师思想保证证组织保证技术保证施工控制经济保证进行TQC教育增强质量意识树立质量第一的思想为民航负责的思想思想检查提高工程质量项目质检部各级质量检查员质量岗位责任制提高质检水平技术学习掌握规范、 标准审核图纸、技术交底推广新技术、新工艺技术岗位责任制提高技术水平分项、分部工程优良率：90%以上施工过程控制业主、监理监督，施工单位自检严格按施工图纸和技术要求施工加强现场试验控制和测量控制奖罚分明经济兑现提高施工质量确保工程质量等级达到优良-120-施工现场质量控制程序图施工现场质量控制质量检验工序控制材料、加工件、设备的检验工序质量检验分项工程质量检验分部单位工程质量检验设工序控制点并实施管好人、机、料、法、环，严格工艺纪律，提高操作水平。开展质量管理小组活动，自检、互检、专检三检制，质量统计、奖罚兑现，动态工序能力控制