1、第一章、工程概况第一节、工程概况及编制说明一、工程概况：1。渠首引水渠工程：人工将60m渠底整平后，现浇C20砼砌护，厚度0.30m，矩形断面22m，墙后人工夯实填土；2。柳沟渡槽工程:渠口两边均加高0。6m，渡槽长20m，边墙宽0。8m，采用M7.5水泥砂浆砌块石，外侧采用M10水泥砂浆勾缝，内侧采用M10水泥砂浆抹面；3.崖窑峁退水闸工程：人工将原闸墩拆除后,重新砌筑闸墩，净尺寸为2。523m，闸洞宽0。7m，墙高0.8m，拱高0。4m,采用M7。5水泥砂浆砌块石, M10水泥砂浆勾缝；4。中沟收费站引水渠工程：人工土层清除后，砌筑挡墙，采用水泥砂浆砌块石,水泥砂浆勾缝，墙外人工夯实填土与2、原坡衔接；5.中沟倒虹引水渠工程：人工将冲毁部分夯实填土后,采用水泥砂浆块石砌护， 水泥砂浆抹面。6.人工将渠内淤积渣土及毁坏段的石头清除后,重新整修渠道，采用水泥砂浆砌块石， 水泥砂浆勾缝。二、编制依据 1。陕计项目20001045号文颁发的陕西省水利水电工程概(预）算编制办法及费用标准； 2。陕水规计发200991号文关于印发陕西省水利水电工程概预算编制办法及费用标准(2000版)调整意见的通知;3.国家发改委、建设部发改价格2007670号文颁发的“国家发改委、建设部关于印发建设工程监理与相关服务收费管理规定的通知”；4。国家计委计价格20021980号文关于印发招标代理业务收费管理暂行3、办法的通知;5。中华人民共和国财政部、国家发展和改革委员会财综200878号文关于公布取消和停止征收100项行政事业性收费项目的通知。6。国家发展计划委员会计投资19991340号文,国家计委关于加强对基本建设大中型项目概算中的“价差预备费管理有关问题的通知。7。陕政办发201110号文，陕西省人民政府办公厅关于印发陕西省地方教育附加征收管理办法的通知。8。财政部、安全监管总局发财企201216号文关于印发企业安全生产费用提取和使用管理办法的通知。三、编制原则：1、保证重点，统筹安排，遵守承诺和招标文件规定与相关设计答疑会议纪要。2、依据本工程项目的内容，本着“适用、安全、经济、合理、先进的原4、则，科学地安排施工程序，合理组织施工，确保各项施工活动相互促进，紧密衔接，加快施工进度，缩短工期。3、采用先进的施工技术，合理选择施工方案，保持公司质量体系并使之有效运行，确保安全生产和提高工程质量.4、充分挖掘和利用机械设备潜力，提高机械化程度，减轻劳动强度和提高劳动生产率。三、适用范围本工程设计施工图、招标文件及设计答疑会议纪要所指定的本次招标范围内全部工程内容。第二节、项目管理及施工目标一、质量目标：分部分项工程一次验收合格率100，质量评定等级为合格。工程验收力争达到“国家鲁班奖”要求该工程的施工将严格按照国家现行的施工规程、操作规程和工程质量检验评定标准的要求执行。严格要求、精心施工5、，在确保工程按期达到“合格”的质量标准，力争达到国家优良工程标准.二、工期目标:按照招标文件要求，共计60天,完成本工程。该工程的总工期目标为60个日历天。计划开工日期时间遵照招标文件。三、安全目标：保无重大工伤事故，杜绝死亡事故；轻伤频率控制在1以内.四、文明施工目标本工程严格执行建筑施工高处作业安全技术规范JGJ8091、建筑机械使用安全技术规范 JGJ3386、施工现场临时用电安全技术规范JGJ4688、陕西省关于建筑施工现场安全管理的文件及规范的要求,采取有效措施，做到文明施工、安全施工。杜绝重大伤亡施工事故的发生。 加强保护措施,分段封闭施工。采用环保材料，将本工程建成一个绿色环保型6、工程。达到市建筑工程安全文明样板工地，CI管理达到总公司标准，让业主满意。第二章 项目经理部组织机构第一节、工程项目管理施工总体指导思想工程施工组织设计以招标文件的有关要求和设计施工图进行总体规划，工期以网络计划进行控制，施工技术实行动态管理，施工质量严格按照ISO9001质量管理体系进行控制。第二节、组织管理机构设置原则公司把本工程列为重点工程项目,本着“质量第一，用户至上，注重信誉，信守合同”的宗旨。根据本项目工程施工技术、质量与工期要求较高的特点，组成一个强有力的现场施工管理机构。严格推行项目管理,充分调动员工的积极性，组织精干人员组成项目经理部。第三节、项目经理部人员设置项目经理部设项7、目经理一名，项目技术负责人、项目施工负责人、项目材料负责人、项目安全负责人、项目质量负责人各一人。第四节、项目经理及各技术负责人岗位职责项目经理是企业法人授权在工程项目上的代理人，是工程项目施工全过程，全面负责的主要管理者和第一责任人.项目经理部是在项目经理领导下，作为项目管理的组织机构，负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产管理，依靠智力密集的管理力量,对工程项目所需的各种生产要素进行有效的组织、协调和管理。项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体，对最终产品和业主全面负责。 项目经理岗位责任制：1、协助甲方向市建委和安全监督站办理报建、安全监督和开工许可证手续。2、组织项目班子开展工作8、，填报报建情况及项目班组人员名单表。3、建设工地办公室。岗位责任、规章制度、进度计划张贴上墙,严格遵守。4、对本项目的工程质量、安全、进度全面负责。执行本公司关于加强施工现场管理工作的通知，领导项目班组各司其职,搞好工程式管理。5、组织施工图会审和技术交底，按设计图纸、施工规范和作业指导书要求，保证质量，开展创优工程。6、认真执行本公司的质量计划及各种技术措施。督促施工班组检、互检、交接检，主持分部、分项和竣工验收的工程检查验评。掌握工程质量情况,及时采取预防和纠正措施，发生质量问题及时上报。7、保证施工进度，按施工程序组织施工,督促施工员填写施工日志、汇集质量原始记录等应具备的资料。8、认真9、组织贯彻落实本公司安全生产管理暂行规定，完善施工用电、防火、临边洞口、高空作业等安全措施,自检评分达标。履行项目工程安全生产第一责任人的职责。9、组织工人学习操作规程，进行安全技术交底，严格违章作业，及时整改隐患.发生安全事故积极采取有效措施，及时上报。10、成立义务消防队。保持现场整洁，搞好文明生产。 技术负责人岗位责任制：1、推行国家质量管理和ISO9001质量保证体系标准，对项目工程的技术、质量工作负责.2、搞好施工图会审工作，编制施工组织设计和临时用电方案;提交设备材料和工器具计划。3、向施工班组进行技术交底，负责工序控制和不合格品的控制,提出预防措施的纠正措施。4、处理施工技术问题，10、负责技术核定。5、掌握工程质量情况，指导和督促质检员作好质量检验和评定工作。6、组织学习推广新技术、新工艺、新材料和先进的施工方法。7、建立QC小组，及时在质量攻关小组中，组织研究技术的疑难课题,解决实际工程问题。8、总结施工过程中各种经验，按时向本公司汇报. 安全员岗位责任制：1、编制安全技术措施计划，参加审查施工组织设计。负责组织安全措施的实施，为项目工程安全生产直接责任人。2、按本公司安全生产管理暂行规定，逐项做好施工现场安全用电，安全防火和高处作业安全防护工作。3、按(建筑施工安全检查评分标准)自检评分。必须达标。解决生产中的安全问题，制止违章指挥及韦章作业，遇有严惩问题时有权令其停工11、整顿。4、张贴“五牌一图”，向施工安全监督站申请受监,协同甲方邻取安全受监证和开工许可证。5、对入场工人进行安全教育和书面安全技术交底并履行签字，检查特种工人是否持证上岗。6、督促施工班组进行班前安全活动，每半月召开一次安全会议，填写安全会议记录本。7、经常检查工地安全情况，发现不安全因素和隐患，及时填报事故隐患整改记录，向项目经理反映，及时处理，保证施工正常进行。8、对工伤事故进行统计，分析和及时上报，参加事故的分析调查及处理工作。9、参加工程验收，定期总结安全管理经验。、质检员岗位责任制:1、做好检查记录，经常分析质量情况,掌握质量动态,及时纠正，确保工程质量。2、负责督促施工班组的质量自12、检、互检和班组间的交接检。收集整理质量资料及时填报隐蔽工程记录，原材料检验记录等质量报表。3、按质量标准及时对分部、分项工程质量进行验评、签署分部工程玫中间交接工程验收证明书。对不合格的有权责令返工或停工，并对其经济损失如实上报。4、验收分工程质量时要在自检合格的基础上进行。检查和确认出现的质量问题，填报专检记录，及时处理，发生质量事故及时如实上报。5、进行质量检查和工程质量事故的分析、调查和处理，参加质量会议,负责记录.验证纠正措施效果。6、积极协助领导开展ISO9001质量管理体系和质量攻关小组活动。根据实际情况,提出质量研究课题。7、负责竣工检验和评定，严格掌握质量标准，填报竣工验收交付13、记录.8、坚持原则，正确反映质量情况，对隐蔽工程质量事故的，有权越级反映.9、配合工程监理单位共同抓好施工质量。 施工员岗位责任制：1、根据设计图纸和工程量，提交需要劳动计划和施工进度计划，付诸实施。对本项目工程进度负责。2、协同甲方向建设局报建和办理施工许可证及开工报告等手续。3、按计划下达施工任务单，并监督执行。及时协调和处理有关施工进度的各种问题，确保施工计划按期完成。4、办理原材料进场登记，通知质量检查员验证和标识，敦促材料员隔离和处理不合格品.5、办理工程施工联系单、现场签证单和加工委托单等手续。6、填写施工日志,办理中间交工，分部工程验收证明书和竣工报告及竣工验收证明书。7、督促施14、工班组完成质量自检、互检、交接检和填写检验记录。8、管理和维护施工设备及工器具。 材料员岗位责任制:1、主要负责工程项目材料管理,认真做到材料进场报审、准用。做好进货检验工作：验质量保证资料,验规格、数量、及品牌.2、对供货商的企业资质、供货能力、物资样品、说明书、质保单、物资、物资样品试验结果等进行评价，根据质高、价低和运距近的原则，择优汰劣，选定供货单位。3、制订采购计划。项目开工前,向企业材料部门提出一次性计划，作为供应备料依据；在施工中，根据工程变更及调整的施工预算，及时向材料部门提出调整供料月计划,作为动态供料的依据;根据施工图纸、施工进度，在加工周期允许时间内提出加工制品计划，作为15、供应部门组织加工和向现场送货的依据；根据施工平面图对现场设施的设计，按使用期提出施工设施用料计划,报供应部门作为送料的依据；按月对材料计划的执行情况进行检查，不断改进材料供应.5、材料进场验收为了把住质量和数量关，在材料进场时必须根据进料计划、送料凭证、质量保证书或产品合格证，进行材料的数量和质量验收。无论是甲方供料、乙方按甲方指定材料还是乙方自行采购的材料,都要根据本项目设计说明中的材料名称、规格、品牌、等级、产地来进行验收。验收工作按质量验收规范和讲师检测规定进行。验收要作好记录、办理验收手续。对不符合计划要求或质量不合格的材料应拒绝验收。 工人岗位责任制：1、做到“三懂四会”，三懂即懂机16、械性能，懂工程质量标准,懂操作规程,四会即会看图、会操作、会检测、会维修.严格按图施工并做好自检.2、爱护建筑、装饰材料，注意保护好建筑、装饰成品，爱护各种机器设备，使其保持良好状态。3、严把重量关,做到不合格的材料不使用，不合格工程不交接。凡不按图纸、规范、技术交底施工而造成的返工要负操作责任.自觉接受质检员、技术员的检查指导。4、自觉遵守特区的各项法律法令,遵守集团公司的各项管理规定,做到文明施工。5、自觉遵守各项安全生产规章制度及安全操作规程,不违章作业.6、自觉遵守安全生产纪律，听从指挥。7、爱护施工中的各项防护设施及个人防护用品.8、如发生事故，应积极抢救，并如实反映情况。第五节、项17、目管理体系一、确定施工方案，做好施工准备1、施工方案的技术经济比较，选定最佳可行方案.2、选择适用的施工机械。设计工程平面布置图.3、确定各工种工人、机具和材料的需要量.二、编制施工进度计划1、编制施工进度计划网络图。2、建立检查进度计划的报表制度和计算机数据处理程序。3、施工图纸供应情况的监督检查.4、物资供应情况的监督检查。5、劳动力调配的监督检查。6、工程质量管理。三、合同与造价管理1、编制投标报价方案。2、与业主、分包商及设备、材料供应厂商签订合同。3、检查合同执行情况,处理索赔事项。4、工程中间验收及竣工验收，结算工程款。5、控制工程成本.6、月度结算和竣工决算及损益计算。第三章、施18、工技术方案第一节、施工准备施工准备的基本任务是为工程建立一切必要的施工条件，确保整个施工生产连续顺利地进行。经验证明,施工准备工作越充分,施工的计划性及科学性越高，工程施工的进展便越顺利.施工准备工作的主要内容.一、技术准备：1、熟悉、审查图纸及有关的资料，做好图纸会审工作,掌握设计内容，技术条件和重点、难点。2、进行必要的技术经济调查。项目建设地区的自然环境、社会及技术经济条件、施工现场的情况。3、各项技术文件和管理制度的准备.、国家颁发的有关技术法规、质量标准、规范、规程和技术管理制度。、技术文件主要包括产品标准、工艺文件、设备操、保养规程、技术图纸、施工方法等。、质量体系文件主要包括质量19、手册、程序文件、质量计划等。、检验文件主要包括检验和试验规程、检验计划等。4、编制施工图预算和施工预算.5、编制施工组织设计，主要内容为施工准备计划，总体施工安排措施方法，分项工程施工技术措施方法，施工统筹图及安全措施要点。6、设计技术交底，施工前由设计者对所要施工的项目进行图纸、资料的说明和解释,重点讨论施工方案和工艺要求，以确保工程达到设计要求和各项基本性能。7、编制冬季施工技术组织措施计划(本项目工程期可能在冬季期内).二、物资准备：1、材料、半成品、构配件加工准备:在编制施工组织设计时，应尽快做好分部分项工程的材料需用计划、构配件的加工计划，明确提出供货日期.对于甲供材料也须尽早向甲方20、递交采购及进场日期的计划。2、提出施工机械、周转用料、手工工具等需用计划：加强同物资供应部门联系,落实进场时间；要着重抓移动电箱的标准化设置及投入施工的机具设施的维护保养和调试,确保使用前的完好状态；要对测量、检验设备状态进行校验，以提高现场施工测量的效率和精确度。现场物资准备工作应做到：进场的材料、机具、构件应核对、检查、验收,确保材料的质量、规格、数量符合施工要求。材料、机具、构配件要配套供应。三、施工人员安排:本标段项目工程具有工程量大、质量要求高和预定工期紧的特点。因此，如何充分发挥人的因素,进行科学合理的劳动力组合，是顺利完成施工任务的有效保证。1、建立和完善项目经理为首的现场管理机21、构和项目技术、质量、安全、文明施工组织体系。2、精选历年来创造优质工程的作业队伍，组成精干专业班组，签订专业合同，对特殊工程进行技术培训，并组织劳务进场。3、向全体施工人员进行施工指导思想、质量、工期、安全文明意识、施工组织纪律和施工管理制度的教育。4、开工前,工程项目部与施工作业队签订安全施工责任协议书，明确双方在项目施工中的法律和经济责任。5、为了确保工期，在整个工期的安排中，实行前紧后松的方法。国定节日期间将组织好施工人员安排，不予放假。四、半成品及成品加工准备：部分成品、半成品、装饰构件(如花岗岩、门框、门扇、踢脚板、扶手、压线等）在场外委托信誉高、产品质量高的专业厂家制作,实行产品工22、厂化，现场组装化施工,从而保证工程质量和装饰效果。1、施工机具准备编制施工机具需用量计划，计划组织进场，并配备专人对机械进行保养。提高施工机具使用率。2、现场准备、根据施工组织设计要求，进行全场性准备工作：、畅通场内外运输道路，能使各种物资直接运到现场堆放地点,尽量减少二次转运。、接通施工用水、用电，临时用电设备布置见附图。、安排或搭设好现场生产、生活临时设施，要尽可能利用永久性建筑,具体现场临时设施布置见附图。、安排好材料、构配件、机具等的运输、储存和就位.、按照施工设计图纸进行施工测量，为各项放线定位做准备。3、施工场外协调、积极向建管部门及质、安检、定额站等咨询有关现场管理等方面的要求.23、与市容、市政、卫生防疫、公安、交通、环保等执法部门联系，咨询各方面的管理规定，获得他们对我们施工工作的支持和帮助。第二节、施工的顺序及主要方法1、测量放线由测量队按照设计图纸结构尺寸线测放浆砌石基础开挖边线，并用红漆标识。2、基础开挖处理排水沟沟槽及路肩挡土墙岩质基础采用YT28手风钻小梯段开挖，松动预裂爆破，人工进行工作面清理。路肩挡土墙回填石渣，并按路基要求分层夯实，采用人工配合反铲削坡。3、石料的准备在基础开挖处理的同时应该进行浆砌石所用石料的备料工作，砌体用的块石,必须坚实新鲜,无风化剥落层或裂纹，块石表面无污垢，表面应色泽均匀,排水沟的浆砌石厚度较小，所以需选择小粒径的石料.砌石用24、石料在公路路边堆集，然后人工再二次转运至工作面。4、拌制砂浆砌石所用砂子在当地砂石料场购买，采用3。0m3装载机装自卸车运输至施工现场,砂浆拌制严格按照设计配合比进行，根据实验室开据的施工配合比进行施工现场拌制，采取随用随拌的原则，通过斗车和料桶人工运至工作面。5、浆砌石砌筑浆砌石施工按照自下而上的顺序分段进行施工，砌筑前应将石料上的泥垢冲洗干净，并保持砌石表面湿润，用线绳标记砌筑厚度，以确保浆砌石的施工质量及坡面平整度。浆砌石施工按照先砌“角石”、再砌“面石”、最后砌“腹石”的程序,采用座浆法分层砌筑，砌筑前应先在基础面上铺一层35cm厚的稠砂浆，然后安放石块.砌筑顺序如下:（1）角石的砌筑25、：角石用以确定建筑物的位置和开头，在选石与砌筑时须加倍注意,要选择比较方正的石块,先行试放,必要时须稍加修凿，然后铺灰安砌，角石的位置砌筑方法必须准确,角石砌好后，就可把样线挂到角石上。面石可选用长短不等的石块，以便与腹石交错衔接。（2） 面石的砌筑：面石的外露面应比较平整，厚度略同角石.挡墙面石与腹石砌筑同步上升，当不能同步上升时，其相邻高差不大于1。0m,且结合面作工作缝处理。砌筑面石也要先行试放和修凿,然后铺好砂浆,开始砌筑面石，并使灰浆挤紧。（3）腹石的砌筑:腹石可用较小的石块分层填筑，填筑前先铺座浆。放填第一层腹石时，须大面向下放稳，尽量使石缝间隙最小，再用灰浆填满空隙的1/31/226、,并放入合适的石片,用锤轻轻敲击,使石块挤入灰缝中.（4）砌筑过程因故临时中断时，应留阶梯形斜槎,其高度不应超过1.0m,且应待砂浆强度达到2。5MPa后才可继续施工。在继续砌筑前，应将原砌体表面的浮渣清除，砌筑时应避免振动下层砌体。6、砂浆抹面砂浆抹面在浆砌石砌筑完毕后分段进行，抹面按照由上至下的顺序进行,即先进行两岸坡面的施工，再进行底板的施工，砂浆抹面厚度要严格按照设计要求进行。7、勾缝(1)勾缝砂浆应采用细砂和较小的水灰比，灰砂比控制在1：1至1：2之间.(2）砂浆应采用强度等级32.5以上的普通硅酸盐水泥配制。（3）清缝应在砌筑24h后进行，缝宽不小于砌缝宽度，缝深不小于缝宽的2倍，27、勾缝前必须将槽缝冲洗干净，不得残留灰渣和积水，并保持缝面湿润。（4）勾缝砂浆必须单独拌制，严禁与砌体砂浆混用。（5）当勾缝完成和砂浆初凝后，砌体表面应刷洗干净，至少用浸湿物覆盖保持21天，在养护期间应经常洒水,使砌体保持湿润，避免碰撞和振动。勾缝保持块石砌合的自然接缝，力求美观、匀称、块石形态突出、表面平整。8、养护砌体外露面，在砌筑后12h18h之间应及时养护，经常保持外露面的湿润。水泥砂浆砌体养护时间为14天.第三节、施工的具体工艺方法一、排水工程1、施工排水开挖渠槽时的渗水，可采用在基槽外侧向修建排水边沟3040cm，然后每隔30m设一集水井8080，用潜水泵进行抽水，将渗水排入河道.在28、开挖基槽和浇筑混凝土基础施工期间,必须抽干渗水，不允许带水进行混凝土作业，当混凝土施工完毕初凝后可拆除模板时，停止抽水.2、沟槽土方施工、基础处理。施工前应首先了解地质资料和土壤的承载力，并在现场进行坑探试验。如土基承载力不够时，应根据设计提出对地基的要求，采取加固措施，如扩大基础，换基夯实等措施。鉴于本工程中埋深及断面变化不大,初步拟订采取人工一步开槽的方式。、沟槽开挖前，应熟悉相关安全规程，及槽底高程和宽度、防止超挖。、挖槽时,确保槽底土壤结构不被破坏或扰动，采取在设计槽底高程以上预留5cm左右一层不挖,用人工清底。如遇暴雨或雨天,应在沟槽一侧设收水沟和集水坑，保证沟槽不受浸泡.、开挖要求29、: a、下湿田中沟渠开挖必须进行二次开挖:一次开挖预留不少于20cm，在浇筑混凝土底板或安装U型、L型预制件前再挖至设计高程。b、严禁扰动槽底土壤，如发生超挖,深度在15cm以内者,用原土回填夯实，保证其密度不低于原地基土. c、沟槽开挖达到标高后，除渣，整平槽底不得受水浸泡。 d、沟槽开挖断面时应根据土壤种类确定开挖沟槽放出的最佳工作面，保证能够工作。、软弱地基处理 考虑到可能出现有软弱地基的情况，拟采用换填进行加固处理.在监理方和建设方认可的软地换填深度内，挖去软地,然后将回填料分层回填并夯实.、清底报验 基槽开挖完毕后,首先进行自检，互检,合格后，由项目部报请现场监理工程师进行检验,在全30、部检验合格后，方准进行水沟的片石砌筑工作。二、土方工程1、对渠线进行详细的测量，进行土方平衡计算。以所有开挖出的土方能最短程利用为原则进行回填。施工顺序：测量计算各处挖填方量按已确定的不足方量进行通行回填和备料边开挖边回填具体回填时，全部采用人工摊铺，电夯或压路机压实，虚土厚度30cm。渠底分层夯填,用压路机配推土机进行。渠坡全部采用填土宽度比设计尺寸加宽30cm分台阶填筑，电夯夯实后人工按设计尺寸削坡成型.土渠段渠顶压路机压实.2、土方开挖（1）基坑开挖前,首先做好降排水工作,使地下水位低于基坑底面0。5M 以下，始终保持排水畅通，保证开挖在旱地进行。（2）开挖前编写施工方案，绘制开挖图，报31、监理人审批。（3）严禁扰动基底土质,基底如有淤泥清除干净。保证边坡、高程等达到设计要求。（4)基坑开挖后，及时要求监理人现场检验，确定符合设计要求并签证认可后,再进行建筑物工程施工.（5）开挖土方除留作回填外，余土按监理要求运至弃土地点。回填部分土方堆放边坡上时，保证边坡稳定.(6）在开挖边坡上遇有地下水渗流或粉砂土时，及时制定和采取有效措施进行疏导和保护。3、土方回填（1）在填土施工前，根据设计要求对回填土料进行确认,并将回填方案报送监理审批后，再进行回填施工。（2）回填土的土质不含有淤泥、石块、杂草、腐烂物等杂质，监理工程师认为不合格的土料,坚决不作为填料用于回填。填土中严禁有冰雪或冻土块32、.如因冰雪停工，复工前需将表面积雪清理干净,并经监理人检验合格后，方可继续施工。(3）回填土的填筑在建筑物浇筑完毕，达到一定强度并经监理工程师同意后，再进行回填.在填筑前清除周围的杂物，排净底部的积水和淤泥等。（4）按计划的施工进度,使回填土工程与建筑物施工相适。填土分层回填，均匀上升,以防止结构物受到不均匀荷载.（5）回填土分层夯实，每层厚度不超过30cm，上下层接缝相互错开，每层经检验合格后再进行下一层填筑。（6)回填土的压实，紧靠建筑物2m 范围内，采用小型机具或人工夯实。(7）墙后填土在墙背及伸缩缝清理整修合格后进行。（8)填料土的施工参数如下：土料含水量：根据试验确定；铺土厚度：0。33、3m；回填压实后干容重：达到1。5t/m3 的设计要求。(9)压实后的土体取样试验,根据规范要求或监理工程师根据工程部位确定取样频次。(10）压实后的土层保证不出现漏压、虚土层、弹簧土、剪力破坏和光面等不良现象，如出现以上情况,立即返工重压。(11）为保证土料正常的含水量,不在雨天过后马上回填，回填前清除雨天前铺设的保护层，在风力和日照较强时，在填筑面上洒水湿润以保持含水量.（12）回填过程中严格控制回填速度.（13)回填完毕后按时完成设计要求整平，报监理工程师验收。4、模板制安根据钢筋砼结构构件的特点，进行模板及支撑的设计，计算出各种规格的模板及模撑的加工数量,模板制作在现场加工厂进行。模板34、安装应遵循自下而上的安装方法。模板及支撑应有足够的强度，刚度和稳定性，并不致发生不允许的沉陷及变形，模板的内侧面必须平整,接缝紧密，不得漏浆。模板安装好以后要仔细检查各部件是否牢固，在浇筑砼的过程中要经常检查，如发现变形、松动现象，要及时修整加固。拆除模板时一般应遵循强度控制的规定，拆模应按顺序操作（先装后拆,后装先拆）,避免较大的振动及碰伤,保证砼表面完整美观.5、止水施工a、所购伸缩缝止水材料的品种、规格尺寸满足施工详图的规定。b、止水橡皮在生产厂家按规格制作，并做好T型、十字型接头,现场安装进每个方向最多采用两个接头，接头采用专用模具热压而成。c、止水带安装采用木模及支撑固定牢固，接缝严35、密。对安装的止水设施妥善保护，防止意外破坏。在止水带附近浇筑砼时，应仔细认真振捣，振捣器不得触及止水带。固定止带的模板拆除要仔细，不得损伤止水带。d、反滤层铺设铺设反滤层在地基验收后进行，铺设前滤料的粒径、含泥量检验符合要求后采用。滤料按品种分层铺设,铺设时使滤料处湿润状态，以免颗粒分离。分层必须拍打平整。6、砼的养护采用洒水养护，应在砼浇筑完毕后1218小时内开始进行,其养护期时间按下表执行，在干燥、炎热的气候条件下，应洒水养护时间至少28天以上;大体积砼的水平施工缝则应养护到浇筑上层砼为止；砼养护期砼所用的水泥种类养护时间（天）硅酸盐水泥和普通硅酸盐水泥14火山灰质硅酸盐水泥、矿渣硅酸盐水36、泥、粉煤灰硅酸盐水泥、硅酸盐大坝水泥217、浆砌块施工、 石料a 、砌体石料必须质地坚硬、新鲜,不得有剥落层或裂纹.其基本物理力学指标应符合设计规定.b 、石料从采石场专门开采，表面的泥垢等杂质,砌筑前应清洗干净.c 、石料的规格要求粗料石：包括条石、异形石，要求棱角分明，六面基本平整，同一面最大高差不超过1。0cm，其尺寸视料场择优选定，但其长度宜大于50cm，块高宜大于25cm，长厚比不宜大于3.粗料石的外露面，宜修琢加工，保持大致平整。块石：一般由成层岩石爆破面成或大块石料锲切而得，要求上下两面大致平整且平行，无尖角、薄边，块厚宜大于20cm。毛石:无一定规则形状，单块重量应大于25kg37、,中厚不小于15cm。、胶结材料a 、砌石体的胶结材料,主要有水泥砂浆和混凝土。水泥砂浆是由水泥、砂、水按一定的比例配合而成。用作砌石胶结材料的混凝土是由水泥、水、砂和最大粒径不超过40mm的骨料按一定的比例配合而成。b 、水泥：应符合国家标准及部颁标准的规定，水位变化区、溢流面和受水流冲刷的部位，其水泥标号应不低于325号.c 、水：拌和用的水要求符合国家标准规定.d、 水泥砂浆的沉入度应控制在46cm，混凝土的坍落度应为58cm。、砌筑要求a、 挡墙基础按设计要求开挖后，进行清理,并请工程师进行验收。b 、已砌好的砌体，在抗压强度未达到2.5Mpa前不得进行上层砌石的准备工作。c 、砌石必38、须采用铺浆法砌筑,砌筑时，石块宜分层卧砌,上下错缝，内外搭砌。砌体的砌缝宽应符合下表的规定。类 别砌 缝（cm)条石块石砂浆砌石体平缝1。5222。5竖缝2324d 、在铺砌前，将石料洒水湿润,使其表面充分吸收，但不得残留积水。砌体外露面在砌筑后12至18小时之内给予养护。继续砌筑前，将砌体表面浮碴清除,再行砌筑.e、 砂浆砌石体在砌筑时,应做到大面朝下，适当摇动或敲击，使其稳定；严禁石块无浆贴靠,竖在填塞砂浆后用扁铁插捣至表面泛浆;同一砌筑层内，相邻石块应错缝砌筑,不得存在顺流向通缝，上下相邻砌筑的石块，也应错缝搭接，避免竖向通缝。必要时，可每隔一定距离立置丁石.f、 雨天施工不得使用过湿的39、石块，以免细石砼或砂浆流淌，影响砌体的质量，并做好表面的保护工作。如没有做好防雨棚，降雨量大于5mm时，应停止砌筑作业。、浆砌石砌筑方法：a、一般要求砂浆必须要有试验配合比，强度须满足设计要求,且应有试块试验报告，试块应在砌筑现场随机制取。砌筑前，应在砌体外将石料上的泥垢冲洗干净，砌筑时保持砌石表面湿润.砌筑因故停顿，砂浆已超过初凝时间，应待砂浆强度达到2。5Mpa后才可继续施工；在继续砌筑前，应将原砌体表面的浮渣清除;砌筑时应避免震动下层砌体。勾缝多哈浆标号应高于砌体砂浆;应按实有砌缝勾平缝，严禁勾假缝，凸缝;勾缝密实,黏结牢固,墙面洁净.砌石体应采用铺浆法砌筑，砂灰浆厚度应为2050mm，40、当气温变化时，应适当调整.采用浆砌法砌筑的砌石体转角处和交接处应同时砌筑,对不同时砌筑的面,必须留置临时间断处，并应砌成斜搓。砌石体尺寸和位置的允许偏差，不应超过有关的规定。b、块石、毛石砌筑砌筑基础的第一皮石块应座浆，且将大面朝下。砌体基础扩大部分，若做成阶梯形，上级阶梯的石块应至少压砌下级阶梯的1/2，相邻阶梯的块、毛石应相应错缝搭接。砌体应风皮卧砌，并应上下错缝、内外搭砌，不得采用外面侧立石块、中间填心的砌筑方法。砌体的灰缝厚度应为20-30mm，砂浆应饱满，石块间较大的空隙应先填塞砂浆，后用碎块或片石嵌实,不得先摆碎石块后填砂浆或干填碎石块的施工方法，石块间不应相互接触。砌体第一皮及转41、角处、交接处和洞口处应选用较大的石料砌筑。石墙必须设置拉结石。拉结石必须均匀分布、相互错开，一般每0.7m2墙面至少应设置一块，且同皮内的中距不应大于2m.拉结石的长度，若其墙厚等于或小于400mm时,应等于墙厚;墙厚大于400mm时，可用两块拉结石内外搭接，搭接长度不应小于150mm，且其中一块长度不应小于墙厚的2/3。砌体每日的砌筑高度,不应超过1.2m。c、养护砌体外露面，在砌筑后12-18h之间应及时养护，经常保持外路面的湿润。养护时间：水泥砂浆砌体一般为14天,混凝土砌体为21天.d、砌石表面勾缝勾缝砂浆采用细砂，用较小的水灰比，采用425号水泥拌制砂浆。灰砂比应控制在1：1至1：242、之间.清缝在料石砌筑24小时后进行，缝宽不小于砌缝宽度，缝深不小于缝宽的二倍。勾缝前必须将槽缝冲洗干净，不得残留灰渣和积水，并保持缝面湿润。勾缝砂浆必须单独拌制，严禁与砌石体砂浆混用。拌制好的砂浆向缝内分几次填充并用力压实，直到与表面平齐，然后抹光.砂浆初凝后砌体不得扰动.勾缝表面与块石应自然接缝,力求美观、匀称，砌体表面溅上的砂浆要清除干净.当勾缝完成和砂浆初凝后，砌体表面应刷洗干净，至少用浸湿物覆盖保持21天，在养护期间应经常洒水，使砌体保持湿润,避免碰撞和振动。e、砌体养护砌体外露面在砌筑后1218小进之间应及时养护，经常保护外露面湿润。水泥砂浆砌筑的 养护时间不少于14天。第四章 确保43、工期、施工进度计划及保证措施施工进度计划及进度保证措施内容包括：施工进度计划、工期控制的主要措施、施工过程中进行进度控制的内容和措施。第一节、施工进度计划说明为保证工程按计划完成全部施工任务，建立项目经理部总体责任,各专业施工具体实施的两级工期保证机构，从组织上保证本工期的顺利兑现。本工程工期60天。本工程要不惜一切努力,必须按时或提前完工,保证按时投入使用。为了保证总工期的实现，必须在各分项工程、在各个环节上保证按时完成。因此为了确保工期,拟采取以下措施。1、充分做好准备工作:按照施工准备，施工进度计划做好工程材料、施工机具、施工劳力的提前进场工作，提前与甲方联系，尽早做好施工现场的准备,外44、加材料安排好厂家提前加工，将临时用电、用水引至作业面，做好施工排烟、降尘、照明、消防、为施工创造良好的条件。2、切实严格落实施工组织设计和施工方案,根据现场实际情况和甲方提出的各项要求，及时完善施工方案。3、调整好施工程序和施工工序，缩短工期，多开创工作面，分区域同时施工.大面积施工时要进行立体交叉流水作业。4、调配好劳动力，不窝工，科学合理组织施工，在时间上、劳动上有充分的保证.发扬我公司艰苦奋斗、连续作战的优良作风。5、管理层及时解决重大、疑难问题，协调好各方面关系，确保不影响施工的正常进行。6、在保证质量的前提下,尽可能地采用“新技术、新工艺、新材料，采用机械化、规范化施工，加快施工速度45、。7、全面实行网络控制，制定阶段性的施工进度目标,严格控制关键施工段的工期，以小节点保证大节点。对工程施工进行动态管理,及时分析处置影响工期的因素确保实现施工计划.8、严格按程序办事，完善管理机构、质量保证体系,加强管理、落实责任制，严把质量关，避免返工、误工，保证一次成优，一次成活，加快施工进度。9、现场配备一名机电管理人员，保证施工机具出现异常后能得到及时解决，从而为施工的顺利进行创造良好的条件。10、做好前期准备工作，使队伍进场后马上进入施工状态.其中必须联系好各种工种工作人员及各种电器机械工具，以备及时投入使用。11、合理安排各分期同工程及工种的进场日期及完工期，把工期落实到各工种各班46、组及个人，需要时加班工作，使各工程及班组能穿插交叉作业，拉开工作面，使整个工地全面投入施工。12、制定出合理材料计划单及构件、半成品、成品加工单，把须购买及加工的材料根据施工进度计划,列出定货时间、货期及加工期、货到工地的时间，每一个工序抽需的材料须在此工序开工前的前7天至3天货到现场，以免工地出现怠工、停工待料的现象。13、做好宣传教育工作，经常在工地现场开展优质进度竞赛，工种与工种比，班组与班组比，个人与个人比，奖励班组及个人,提高工人的积极性。第二节、工期控制措施工期天数为60天，我公司争取在58天完工。经过我公司技术人员对此工程综合地深入研究,制定切实可行的施工设计后，在不影响工程质量47、而能缩短工期的前提下，主要合理安排了以下几方面：1、做好前期准备工作，使队伍进场后马上进入施工状态.其中必须联系好各种工种工作人员及各种电器机械工具，以备及时投入使用.2、合理安排各分项工程及工种的进场日期及完工期，把工期落实到各工种各班组及个人，需要时加班工作，使各工程及班组能穿插交叉作业，拉开工作面,使整个工地全面投入施工。3、制定出合理材料计划单及构件、半成品、成品加工单，把需要购买及加工的材料根据施工进度计划，列出定货时间、货期及加工期、货到工地的时间，每一个工序所需的材料须在此工序开工前的前7天至3天货到现场，以免工地出现怠工、停工待料的现象。4、做好宣传教育工作,经常在工地现场开展48、优质进度竞赛，工种与工种比,班组与班组比，个人与个人比，奖励班组及个人，提高工人的积极性。第三节、工期保证措施1、为保证工程按计划完成全部施工任务，建立项目经理部总体责任，各专业施工具体实施的两级工期保证机构，从组织上保证本工期的顺利兑现。2、为保证本工程总工期的顺利实现，项目经理部将严格按照实施性进度网络计划组织施工,并以此为依据，编制月、旬、日作业计划,对控制单位工程的施工,制订单项作业计划。3、每天召开工地碰头会,由项目经理负责，召集各职能部门人员和专业施工负责人检查当日完成情况，部署第二天工作安排，对施工中提出的问题及时处理对第二天可能出现的问题及早采取对策，对物资供应和劳动力安排做好49、充分准备。4、以网络科学组织施工，提高时空利用率,推行立体、平行、交叉作业法,实现上下左右、前后内外，多种工序相互穿插，紧密衔接，最大限度地缩短工期，提高工效。5、合理安排劳动力，实行日夜轮流作业，节假日不休息，积极关注并搜集气象资料，对天气情况提前考虑，早做安排。6、积极采取各种新工艺、新技术施工。7、各种材料保证及时充足供应,各种周转材料储备充足，各类型机械设备保养运转良好，保证施工在最优状态下进行.8、加强同甲方驻工地代表及监理联系，对变更图纸疑问、社会因素等影响进度的问题提前考虑,积极协商解决.9、施工过程中进行进度控制的内容和措施：、在实施进度计划时,随时注意施工进度计划的关键控制点50、，了解进度实施的动态情况.尤其是对影响进度的关键控制点严加控制。、及时分析各进度统计分析资料和进度控制报表,随时进行进度调整，保证进度计划实现。、严格进行进度检查，建立相应的进度奖惩措施。、做好工程进度记录。、对收集的进度数据进行整理和统计，将计划与实际进行比较，从中发现是否出现进度偏差,采取相应的纠正措施。、分析进度偏差带来的影响并进行工程进度预测，提出可行的进度修改措施.、重新调整进度计划并付诸实施.、定期向甲方提供工程实际进展状况，按期提供必要的进度报告。、组织定期的现场会议,及时分析、通报工程施工进度状况，协调各施工队之间的生产活动，督导各队执行。为了保证工程在施工过程中做到有组织、有51、部署，使装饰工程自始自终的有序进行。根据本工程特点，为了争取必要的施工作业技术间歇时间，确保质量和工期，保持有条不紊的施工工序.集中调配劳力，装饰材料和工机具设备，尽量开展工作面，实现多工种立体分层，平面分段，交叉穿插,合理组织流水施工，为确保工程全面文明施工，工期60天目标得以实现，本工程工期紧，质量要求高，施工场地小以及多种交叉施工,我公司对该工程情况做如下保证工期的技术措施：第四节、组织体系保证工期的措施1、从组织体系上保证工期的组织措施：本工程整个投标工期60个日历天，为保证按质、按期完成任务，成立精干的项目经理部，从组织上起了保证，使工程施工自始自终的有条不紊进行,我们将组建工程项目52、经理部，负责本工程的施工技术、施工质量、进度控制、材料采购、安全生产与文明施工等总体管理。加强施工过程中的动态管理，管理安排劳动力和施工设备的投入,在确保每道工序之间的工程质量前提下，立足抢时间，争速度，科学的组织交叉施工,严格劳动纪律，严肃施工调度命令，严格控制关键工序施工工期，确保按期、优质、高效地完成施工任务：、精选施工班组，合理组织施工：我公司将从二十多个在公司众多项目中表现突出、技术精湛的施工班组中精选几个参加该工程施工的施工队伍，同时严格区分施工区域实行多工种交叉作业。、优化管理队伍，强化施工管理：我公司将委派公司从事高档建筑工程施工多年,有丰富经验和组织能力的高素质、高学历人才，53、组成最具实力的管理班子、项目小组，成立工程进度监督小组，进驻工地，查进度质量。、认真审阅图纸,谙悉设计意图:我公司将由一名副总经理参与审图，用最短的时间吃透图纸，保持与设计者的密切联系，减少更改或返工。、提供先进工具，提高工作效率:由于本工程施工周期短,施工难度高，我公司在此工程中，将全部采用公司新近增置的进口先进工具配备给施工班组、提高使用率、专人机械养护、力保不卡壳.、材料、设备需求计划、提前预见定货，力求准确到位:我公司将委派三名专业材料员，一名材料总调度，提前调查市场,根据项目部提供的材料样单提前选购定货，做到准确无误。、实行半成品加工，提高施工进度:项目部将根据现场及图纸要求，对部分54、成品材料进行场地外加工力求提高进度。、明确工程进度，实行进度承诺制：在项目小组及公司进度质量监督小组的指导下，明确各工种、各工序施工进度，加强施工队伍的管理监督，落实责任到班组，实行进度承诺制度。主要对甲方供料部分，除总体要求外，每周提交一次下月施工需材料设备清单,以利于资金紧张时，分批及时进入.、资金运行控制在本工程的施工过程中，根据招标文件规定，我公司以做好充分准备,公司根据以往进展以及材料定货情况，及时注入资金,使工地施工能有序进行，做到专款专用.、保证后勤保障，消除后顾之忧:我公司将配备工程中必备车辆，进驻现场附近，随时用车、随时发，全力以赴配合该工程。2、对工期详细、科学、合理的安排55、根据本工程特点及招标文件的要求,合理安排各工种比例投入和施工流水段划分,做好各分项工程间的配合，是本工程的关键。本工程决定采用立体交叉、综合流水平行施工，统筹协调好好各分部、分项工程的施工,合理安排好各工种的穿插施工，确保工程质量和施工进度,以满足总进度控制，满足业主使用要求.总之,我公司将全方位的支持、配合、不遗余力的进行施工,力求完臻、尽善尽美，按期保质完成工程。第五章、劳动力计划、主要机械设备计划及材料用量计划第一节、材料、辅料、各种配件的采购计划及措施一、采购计划及措施：材料是生产要素之一，在工程项目施工中材料的消耗量很大，品种规格复杂繁多,其价值在建筑总造价中所占比例很大。困此，做56、好施工材料供应、保管和使用等工作,对保证工程质量和进度、降低工程成本具有重大意义。材料采购计划对供货商的企业资质、供货能力、物资样品、说明书、质保单、物资、物资样品度验结果等进行评价，根据质高、阶低和运距近的原则，择优汰劣，选定供货单位。二、制定采购计划：1、材料计划单的制订制订采购计划项目开工前,由项目部向企业材料部门提出一次性计划，作为供应备料依据；在施工中，根据工程变更及调整的施工预算，及时向材料部门提出调整供料月计划，作业动态供料的依据;根据施工图纸、施工进度，在加工周期允许时间内提出加工制品计划，作为供应部门组织加工和向现场送货的依据；根据施工平面图对现场设施的设计,按使用期提出施工57、设施用料计划，报供应部门作为送料的依据；按月对材料计划的执行情况进行检查，不断改进材料供应。材料采购供应计划包括确定材料需用量、材料储备量和材料平衡表。材料需用量其计算公式为：材料需用量=施工期内应完成工程量材料消耗定额材料需用量计划的制定是一项重要工作,定是申请、定货、送料的依据。材料采购计划的内容有:A、物资的数量、类别、型号、等级;B、交货期质量要求；C、验收方法、物资规范、技术资料。材料储备量为保证施工的连续性，施工中工地应有一定数量的材料储备,以防止材料供应脱节.A、正常储备 是工地在前后两批材料运送的间隔期中，为满足正常施工而建立的储备。B、保险储备 是施工现场为了防备材料运送误期58、或材料规格品种不符合需要等情况而建立的储备。材料平衡表在确定期未和期初的基础上,即可编制材料平衡表。2、材料进场验收为了把住质量和数量关，在材料进场时必须根据进料计划、送料凭证、质量保证书或产品合格证，进行材料的数量和质量验收。无论是甲供材、乙方按甲方指定材还是乙方自行采购的材料，都要根据本项目设计说明中的材料名称、规格、品牌、等级、产地来进行验收。验收工作按质量验收规范和计量检测规定进行。验收要作好记录、办理验收手续.对不符合计划要求或质量不合格的材料应拒绝验收。3、材料的贮存与保管进库的材料应验收入库,建立台帐；现场的材料必须防火、防盗、防雨、防变质、防损坏;施工现场材料的放置要按平面布置59、图实施，做到位置正确、保管处置得当、合乎堆放保管制度；要日清、月结、定期盘点、帐实相符。4、材料领发凡有定额的工程用料，凭限额领料单领发材料；施工设施用料也实行定额发料制度,以设施用料计划进行总控制;超限额的用料,用料前应办理手续，填制限额领料单，注明超耗原因，经签发批准后实施；建立领发料台账记录领发状况和节超状况。5、材料使用监督现场材料管理责任者应对现场材料的使用进行分工监督。监督的内容包括：是否按材料作法合理用料，是否严格执行配合比，是否认真执行领发料手续，是否做到谁用谁清、随清随用、工程结束料退场地清，是否按规定进行用料交底和工序交接,是否做到按平面图堆料，是否按要求保护材料等。检查是60、监督的手段,检查要做到情况有记录、原因有分析、责任有明确、处理有结果。6、材料回收班组余料必须回收,及时办理退料手续，并在限额领料单中登记扣除。余料要造表上报，按供应部门的安排办理调拨和退料。设施用料、包装物及容器，在使用周期结束后组织回收。建立回收台帐，处理好经济关系。第二节、劳动力组织及安排计划一、劳动力组织体系的建立:本标段项目工程具有工程量大、质量要求高和预定工期紧的特点。因此,如何充分发挥人的因素，进行科学合理的劳动力组合,是顺利完成施工任务的有效保证。1、建立和完善项目经理为首的现场管理机构和项目技术、质量、安全、文明卫生组织体系.2、精选历年来创造优质工程的作业队伍，组成精干专业61、班组，签订专业合同，对特殊工种进行技术培训，并组织劳务进场。3、向全体施工人员进行施工指导思想、质量、工期、安全文明意识、施工组织纪律和施工管理制度的教育。4、开工前，工程项目部与施工作业队签订安全施工责任协议书,明确双方在项目施工中的法律和经济责任。5、为了确保工期，在整个工期的安排中，采用前紧后松的方法。节假日期间将组织好施工人员安排,不予放假。6、项目部的组成由项目经理1人，项目行政负责人1人，项目施工负责人1人,项目技术负责人1人，管理人员采购员1人，仓库管理员1人，计划统计员1人，安全员1人，质检员1人，施工员1人，资料员1人,工地设计员1人。第三节、主要施工机械设备投入使用计划1、62、施工现场设置专职机械管理人员，懂技术会管理,会维修,施工现场内的各种机械设备有管理制度牌，操作规程和技术措施及操作人员岗位责任制牌,各种机械设备的布置符合平面图要求。2、施工现场各种机械设备有防雨、防砸设施，起重机、卷扬机有牢固地锚，机械传动外漏部分必须有防护装置。3、进入施工现场的机械设备,要有其正规的技术防范性能和安全质量检测合格证，机械安装使用检测、保养、验收有记录,专人负责,担任人员必须持证上岗。4、施工现场各种机械禁止非专业人员操作， 机械设备的其他管理标准按西安市建筑施工现场安全防护标准和本公司有专门规定执行。5、施工现场机械设备具体管理、监督检查由公司机械设备专业管理部门负责。第63、六章、质量保证体系及措施一、确立质量保证有力措施：根据设计图纸及国家装饰工程质检规范的要求，保证该工程质量各分部分项优良率为100%，确保工程质量符合国家规定验收标准，为确保工程质量,成立专项质量检查领导小组(QC小组)开展全面质量质量管理，发出“质量就是生命”的总动员，严格执行自检、互检、交接检的“三检制，质量检查领导小组职责分工流程如下：二、质量保证措施：1、管理规划、项目经理部要认真贯彻以“百年大计，质量第一”的方针，牢固树立以优取存，以快取信，以质取胜的思想,把提高工程质量放在重要位置。订出质量管理规划,扎扎实实地抓好工程质量工作.、在项目经理管理领导下，以安全质检部为核心，各工种设专64、职质量员,健全工程质量管理网络,负责对工程质量的监督和检查。、抓工程质量贯穿在施工准备、施工期间、竣工结尾三个阶段的全过程，各项制度标准化、规范化，技术资料专人做专人管.、最大限度消灭质量事故,各工种要确保装饰质量。、项目经理部成立质量管理小组由项目经理任组长，质检部领导主管.、健全以质量管理为主的各级质量检查分析制度,经理部按周召开工程质量分析会议，定期由质检部组织对工程质量进行检查分析评比。各工种对工程质量建立期初布置，期中检查，期末总结的分析会议，及时发现工程进行中存在的问题及时采取措施给予解决.2、质量技术岗位责任制施工员岗位责任、努力学习,钻研技术，搞好本职工作,对所承担的装饰施工工65、程统一负责。、参与工程图纸会审交底，并参与意见，研究讨论施工大纲的编制，提出工程所需材料进场的要求和日期.、负责下达施工任务单（施工进度计划)，组织进场编制施工进度表，做到无计划不施工，核定该工程所需用料,核定验收周完成的工作量,确保质量等级和完成情况，提供编制每周施工计划依据。、工程变更必须由甲方设计部门书面通知,并严格按通知办理.、施工期间全面协调甲乙双方关系，协调搞好职工伙食起居生活，做好装饰工程质量评定记录，交底技术安全生产措施，做好隐蔽工程验收记录和施工日记及其它现场管理工作指挥。、精心组织施工，协调各工种的相互配合,对装饰工程中有关重要部位进行复检，对施工疑难问题应及时报告项目经理66、部，并提出处理意见.3、质量员岗位责任制、努力学习业务，刻苦钻研技术，认真学习施工验收规范和技术操作规程,根据装饰工程的特点，熟练掌握工程质量验收评定标准和公司有关工程质量规定,坚持以质为主的原则。、协助施工员定期开展工程质量自检互检活动，参加重大复杂的隐蔽工程验收定位复核工作.、会同施工员带班长做好重大复杂工程的质量评定工作，收集好各项有关工程的资料，做到各项有用数据不缺不漏,认真及时真实反映情况，并做好有关报表、报表填写及上报工作。、做好操作规程的知识的宣传教育工作，对工人必须进行进场质量教育,对重大施工工程方案和技术措施要参与意见并参加有关技术交底工作。、经常巡回深入工地狠抓质量通病,发67、挥班组质量员的作用,认真听取群众意见，对违反施工操作规程的做法应给予教育，不听劝告者，有权停止施工。、发生质量事故要及时上报处理，可返工重做的应立即重做，有重大质量事故的，必须分析原因，开好事故分析会,提出改进意见，并落实措施.4、三检制度、各班组、各工种每天工作结束要进行自检,检查是否符合图纸要求，如发现不符合要求的，应立即返工处理，不能过夜，并在施工日记上做好记录。、质量员负责定期组织班组长、各工种负责人进行分部分项工程质量相互检验,不合格的要及时返工修补处理，并做好检查记录。、各工种之间,上道工序结束，下道工序开始之间，同一工种人员变动之间，要进行交接检查工程质量情况，并做好交接检验记录68、，以免工种间、工序间、人员之间在质量问题上有相互推诿,责任不明。5、技术复核制度、工地技术负责人(施工员）、质量员、工种带班组一起对各自装饰工种和工序进行技术复核检验，重要部位有经理部组织人员对有关的装饰工程和工序进行技术复核，复核后会同甲方或设计单位一起验收.、对下列项目进行技术复核:、对装饰工程中主体部的定位、放线。、对装饰工程中吊顶用材、规格数量、承受力、对有一定重量的吸、吊顶灯具的安装.、楼地面、柱头顶面。6、定期检查制度、项目经理部每周会同工种班组组织一次安全质量检查,由经理带队，安全质检部等有关人员和各队安全员、质量员参加。、检查内容：、实测评分。、检查隐患,提出整改措施和整改要求69、.、布置上级和公司有关安全质量的规定要求。、检查有关各项技术资料。、了解工地生产生活工作等群众要求,解决工地施工的实际问题。、安全质检部对检查情况及时写出技术质量简报，通报检查情况,反馈分析存在的问题,提出处理要求，表彰先进。7、材料检验制度、各材料员采购首先按备料清单取样，经过测试部门或技术部门核定方可采购进场，对工程额度较大的、技术性较强的，可由质检部人员派人陪同前往。所有由承包人采购或加工的材料均须提供质保书或检验报告。不合格材料一律不得使用.、凡材料购件进场均要验收质量、数量、规格并签发材料单，以作核算用工程材及经济分析依据，凡发现以次充好，以少报多，弄虚作假，经理部将根据情节轻重严肃70、处理。8、隐蔽工程验收制度、隐蔽工程验收由施工员会同监理、甲方基建负责人根据图纸要求，验收规范一起验收,并应注明规格数量，误差度及工程量、变更因素等,参加验收的人员代表各方签字，单位盖章。、隐蔽工程验收内容包括预埋吊顶、木结构及轻钢龙骨吊顶等.9、技术资料归档制度、技术资料归档由施工员负责，项目经理部办公室负责资料定期收集，统一编号归档。、技术资料包括合同、图纸、预决算和隐蔽工程验收报告单。、工程竣工验收报告单及工程质量检验评定等，各项资料领用和借阅都应按有关规定办理,由负责人签字.所有技术资料均作为今后甲方使用过程中发生意外备用.10、竣工验收制度、工程竣工交付甲方使用前必须做好竣工验收手续71、，签证竣工验收单，并签字盖章.、竣工验收由甲方组织有关设计单位和上级主管部门一起验收，验收时请有关人员提出意见，对提出的缺陷应及时修补。11、回访保修制度工程竣工验收半年后，需组织定期回访征求甲方意见，并做好记录。第七章、安全生产技术组织措施一、安全生产管理保证体系：针对工程的具体特点，建立健全安全管理保证体系，完善落实安全岗位责任制度。按照“谁指挥谁负责，谁施工谁负责，谁操作谁负责的原则，把岗位责任落实到各层次、各部门、各班组及个人。严格按照施工安全检评标准、施工用电安全规范、高处作业安全规范、安全技术操作规程及有关规定，健全各项安全管理制度，落实各种安全措施，在安全的前提下进行施工。二、具72、体安全具体措施：1、加强全员安全教育增强安全意识，对进场人员，要进行全面的安全知识入场教育，提高全员尊章守纪的自觉性和自我保护意识，有效的杜绝违章指挥，违章作业现象。2、坚持逐级进行技术交底的同时必须进行安全技术操作交底,逐条落实班组个人并经常检查监督认真执行。坚持班前安全活动,并写好活动记录。 现场建立安全管理小组，坚持定期及不定期检查，施工现场设安全标语、安全色标及设置要符合国家标准，认真贯彻执行安全管理奖惩制度。3、现场各类安全防护设施要逐项检查验收并有验收记录，发现隐患时必须及时解决，危及安全时必须停止作业,因作业必须临时变动防护设施时，必须经施工负责人同意，并采取相应可靠措施，作业后73、立即恢复。4、整个施工现场用电配线采用三相五线制,对线路布设要规范化，并做到三级漏电保护和“一机一闸“。严禁使用裸露线、拖地线和金属物走线，漏电保护器要灵敏可靠.5、安装、维修和拆除临时用电必须有现场电工完成,电工必须持证上岗。严禁非电工任意搭线、牵线和开动配电箱。6、所有配电箱门应配锁,配电箱和开关箱由专人负责，并经常检查维修。 7、现场电工要经常检查用电线路、设备的情况及时做好绝缘，更换处理。同时检查清理线路,防止混乱情况发生.8、进入现场必须正确佩带合格的安全帽.9、严禁酒后、赤脚上班，不得穿拖鞋、高跟鞋硬底鞋登高作业.10、高空作业所需材料、工具应堆放稳妥，禁止向下抛掷物体,无安全操作74、面时拴好安全带。11、架上作业时，人员、材料不能过分集中，操作面上要求满铺架板.不得在架上打闹、睡觉。12、人员上下、通行应按规定的通道行走，不准随意攀越架子、围栏，不准随意跨钻现场沟道、孔洞.第八章、安全文明施工及环保措施第一节、安全及工地文明施工保证措施一、安全施工措施：1、现场认真贯彻落实“安全为生产，生产必须安全”的安全生产方针，严格落实安全生产管理制度。2、现场成立文明安全施工领导小组，由项目经理任组长。设专职安全员和兼职安全员,根据我公司制定的文明安全施工的规章制度，落实安全管理人员岗位责任制.3、本工程实行科学的全封闭管理,严格执行人员外出的请假制度,增强工人的纪律观念,提高工人75、的思想素质。4、开工前对全体人员进行安全教育，经考核合格后方可上岗。并且定期进行安全生产讲评会。对施工生产做到有布置、有落实、有检查.特殊工种操作人员必须持证上岗。5、在现场醒目的位置设置安全、消防等宣传标牌,讲解消防设施、器材的使用方法。消防设施、器材放置位置要有明显标志，夜间设红色警示灯，道路要通畅。6、布置任务时要进行详细的安全技术交底，并做好记录，施工中严格执行安全操作规程，对安全设施经进行检查.7、坚持开好班前安全会，并做好书面记录。8、易燃、易爆、有毒材料要设专库存放，由专人保管。9、施工现场禁止吸烟;进入现场人员佩戴安全帽。10、对特殊和重要的分项工程，制定专项安全技术措施。二、76、临时用电措施:1、严格落实现场临时用电管理制度及电工值班、巡查制度，落实临电管理人员岗位责任制.2、做好临电施工组织设计及安全技术交底，并进行记录。3、所有电动机具、机械、电气设备须由专职电工或持证的操作手进行操作和维修，非专职操作手不得随意动用机电设备。4、工地使用的所有电器必须保证质量合格，有合格证。5、现场临时照明系统均采用重复接地装置。6、现场作业区及生活区的临时用电，由指定的专职电工负责管理，电工须持证上岗，严禁非电工拉电线、乱接电源。7、电工应掌握安全用电基本知识和所用设备的性能，电工使用的各种测量仪表和一类绝缘标准的电动工具,要按规定进行检测，满足计量要求。8、停用时间较长的电动77、工具，重新启用前，要做绝缘电阻检测,合格后方可使用，检测结果应有记录。 9、现场使用的经国家劳动部、建设部认证的标准的配电箱和开关箱，使用期间安排专人负责定期保养,清扫和擦试。10、施工现场线路采用电缆穿管敷设，所有电缆采用检查无破损、龟裂、符合标准的电缆。11、临时用电一律采用“三相五线制”配线，每个临时配电箱必须全部安装灵敏的漏电保护器.12、现场临时用电安装完毕，经工地检查合格报公司质安部复验通过后方可投入使用，复验结果要有记录。13、临时用电安装施工及使用期间的各种资料要收集齐全，以备查验。三、机械管理措施：1、严格落实现场机械管理制度，落实机械管理人员岗位责任制。2、施工机械必须施工78、现场平面布置图确定的位置进行安装，安装完毕要组织检测验收，并经过试运转。检查各部件是否达到要求，合格后才能投入使用。3、装修期间，使用的设备机械种类多，分布的作业面也较广，机械的使用由公司负责，对用电、安全管理作统一协调。4、所有机械必须由专职操手操作和维修，操作手必须持证上岗，按操作规程操作，严禁非操作人员随意动用机械。5、各种机械必须有可靠的接地装轩，使用完毕后必须切断电源。6、电焊机、切割机、电锯等机电设备要开关灵敏，接地可靠，电源线必须绝缘良好无漏电。7、操作手每天班前、班中、班后一检，发现问题立即停机整修，严禁带隐患工作。四、消防保卫措施:1、严格执行现场保卫消防管理制度,落实管理人79、员岗位责任制。2、建立门卫及巡逻制度，保卫人员佩戴标志，昼夜值班,加强对工人的管理,掌握进场人数,办理暂住证，签订消防保卫协议.从而确保施工现场防火、防盗安全。3、制定相应的消防管理措施和明确责任制，对工人进行培训,学习防火、灭火知识及器材的使用方法。4、现场消防器材、设施做好清单，绘出消防平面图，使消防器材的设置合理有效。5、施工现场禁止动用明火,确因需要，必须向工地负责人申请，并采用防火措施。现场需动用明火(电气焊）要签证，并派专人带灭火器看火。6、施工现场严禁吸烟，违者罚款乃至驱逐出工地.任何人不得挪用消防器材,现场要制定消防措施。7、现场消防器材齐全有效,码放处均设置明显标志，并保持道80、路畅通无阻.8、现场要认真执行“三坚持，即坚持防火交底制度,坚持用火申请制度和坚持特殊工种持证上岗制度。9、严格下班拉闸停电管理(仅保留照明灯）以防火灾稳患。五、现场管理措施：1、严格落实现场管理制度，落实现场管理人员岗位责任制.2、根据建设部、市建委制订的文件规定建立现场安全保卫制度及安保体系.3、现场实施封闭式管理，各种管理制度要求内容详细,字迹工整，范围明确清晰。4、现场各种临时设施必须按平面布置图的位置搭建，各种施工用料，机具按指定位置堆放整齐并做好标识.5、做好工人的入场教育，职工安全教育及考核记录。6、记好施工日记，并保证其真实性。7、建立现场各项管理制度,以标牌形式悬挂于工地办公81、室内,现场管理的各种内业资料收集齐全，安排专人负责管。8、保持场地整齐干净，垃圾废料天天专人清理。六、料具管理措施：1、严格落实现场料具管理制度，落实料具管理人员岗位责任制.2、按施工平面布置图明确的位置搭设临时仓库和料场，仓库要防雨、防潮、消防器具齐全，并安门上锁.制定材料节约措施，并做好材料节约台帐、报表.3、进场材料一律要经质检员检查合格后方可入库,并按品种规格分类堆放,码放整齐，并做好标识，材料摆放位置要方便收发。4、现场按计划进料，按计划或任务书发料。所有领料单需有施工员签字方能领出。可追溯性物资的材料按产品标识和可追溯性控制程序要求执行。并详细填写有关记录，做好标识，便于实现可追溯82、性跟踪控制.5、现场使用的材料必须有合格证,材料员要搞好材料合格证的收集工作。现场码放的材料均用标牌进行标识,注明规格、型号、数量、产地、等级及进场日期。6、搬运材料时，要轻拿轻放，防止在搬运过程中损坏.7、加强对材料人员的业务培训和考核工作。考核结果有文字记录。8、制定进出门规定和携带材料工具进出门的规定。在施工过程中，组织专门的半成品、成品保护队伍。施工期门，由值班经理或工长组织晚间值班巡逻。杜绝一切破坏行为和不良现象的发生。第二节、文明施工目标计划和确保措施本工程文明施工目标为：争取获得省级文明工地。我公司大多采用外加工,这样既缩短了工期,且产品质量更优良，同时减少现场粉尘污染，减少噪音83、,这样把我公司的工地做成一个开放、文明、环保的施工现场，随时欢迎监理及甲方和其他人员的参观.一、确保文明施工的技术措施及技术要求：1、总平面管理总平面管理是针对整个施工现场而进行的管理，其最终要求是:严格按照施工平面布置图的规划和管理,具体表现在：、施工平面图规划应具有科学性、方便性。施工现场按照文明施工的有关规定,在明显的地方设置现场管理制度、防火安全保卫制度等标牌。、水源、电源及消防设施等的设置严格按照平面图布置。、所有的材料堆放、机具的布设均需进行规划和合理布置。、在做好总平面管理工作的同时，经常检查执行情况，坚持合理的施工顺序，不打乱仗，力求均横生产.2、重点部位的达标要求工完场清：在84、施工中要求各作业班组做到工完场清，以保证施工楼面没有多余材料及垃圾,项目经理部应派专人对各楼层进行清扫检查，使每个已完工的结构面清洁,无积灰，而对运入各楼层的材料要求堆放整齐，同时班组实行日日清制度，及时清洗机具和清理操作场所，做到工完料尽场地清.3、其它具体措施、施工区、办公区划分明确，安排合理。、现场材料分类标识，堆放整齐.、施工现场设有急救箱，并设置一定数量的保温桶.、防火组织健全，项目部建有以项目经理为首的义务消防队定期训练，并保证必要的消防设施齐全有效,所有人员均会正确使用消防器材。、现场施工人员登记成册，作业人员配证上岗，并发放统一的工作服，所有人员三证齐全有效，建立健全现场保卫制85、度。、加强施工现场用电管理，严禁乱接电线，并派人对电器设备定期检查，对所有不合格的现象限期整改。、建立现场施工人员为主的保卫组织机构，并与公安机关取得联系，以加强现场的安全、防盗工作。、认真做好文明施工,工地宣传工作，做到现场施工操作人员人人心中有数。、路面经常派专人清扫。、对施工垃圾及时进行外运，对工料器具及时清理，保持现场文明整洁.、严格加强材料进场计划，做到分批进场,用多少进多少，先进先出，保持道路畅通.4、文明施工工地现场达标的保证措施围绕安全达标、卫生状况，场容场貌、便民及其它等四各方面,以量化指标制定评分表，这四个方面应包含的主要内容有：、安全管理达标要求、建立安全生产保障体系和安86、全生产岗位责任制；、施工组织设计中安全措施全面、针对性强，并能组织实施；、安全技术交底明确,全面且具有针对性；、定期组织安全检查并做记录，对事故隐患及时整改处理；、安全教育制度完善;、项目经理、安全员，特种作业人员持证上岗。、临时施工用电1)、施工用电采用三相五线制；2)、开关箱末端装设15ma,0.15漏电保护器，实行一机一闸一漏；3）、所有电缆、电线必须架空、小型机具使用1)、安装有验收记录；2）、防护装置齐全；3）、手持电动装置有绝缘；4）、不准使用平刨、电锯、电钻等多用联合机具；、劳动保护用品 1）、现场人员戴好安全帽；2）、按规定佩带合格安全带;、现场卫生状况达标要求、办公室卫生1）87、办公室有卫生值日表,并且作到办公用具摆设整齐、卫生整洁；2）、无蚊蝇；3）、不随地吐谈和乱弹烟灰、乱扔烟蒂；4）、工作人员穿戴、行为文明。、地面卫生1)、施工现场无积水、臭黑和施工垃圾；2）、施工现场天天清扫，保持整洁卫生,场地平整；3）、现场有开水保温桶饮水设备；、场容场貌达标要求、材料堆放1）、各类材料必须按施工平面布局堆放;2）、材料分类堆放有序；3）、材料堆放有标识；4）、废料及时清理。、牌图挂设1）、施工作业面和通道挂设醒目且有针对性的警示牌；2）、施工现场主要入口出设置工程简介标牌。3）、施工现场主要管理人员佩带证卡；4）、工地图表上墙。、现场文明气氛1）、现场张贴宣传标语并有针88、对性；2）、工人穿戴整齐、行为文明。、成品保护 1）、有严格的成品保护措施，有成品保护制度。2）、严禁损坏和污染成品，成品保护良好。、便民及其它、不善自夜间施工、不发生扰民事件；、工地无闲杂人员；、工地无重大盗窃事件和各种违法事件发生;、有防火制度和防火设备；、工地现场建立工人劳动保护台帐;、现场有必要的保健急救条件；、危险场所不准吸烟.二、施工环保措施：1、实行环保目标责任制把环保指标以责任书的形式层层分解到有关单位和个人，列入承包合同和岗位责任制，建立环保自我监控体系。项目经理是环保工作的第一责任人，是施工现场环境保护自我监控体系的领导者和责任者。2、加强检查和监控工作要加强检查，加强对施89、工现场粉尘、噪声、废气的监测和监控工作。及时采取措施消除粉尘、废气和污水的污染.3、制订技术措施,严格执行国家的法律、法规4、在施工现场平面布置和组织施工过程中执行国家、地区、行业和企业有关防治空气污染、水源污染、噪声等环境保护的法律。5、选用无公害的装饰材料6、采取措施防止大气污染施工时，严格按照设计要求和民用建筑工程室内环境污染控制规范的有关规定进行施工，不得擅自更改设计文件要求.确需更改时，应经原设计单位同意甲方同意三、环境污染保护整治措施：1、整治施工现场污染的措施、严格遵守国家和市里对施工现场的文明施工有关规定，对工地人员进行文明施工及环保教育.、施工现场做到活完料净场地清，防止污物90、及粉尘产生。、施工现场的垃圾做到每天定时清理。、专职人员进行文明施工及环保工作检查、监督，养成良好的文明和习惯。、如有特殊作业需先征得负责人许可后,并做好相应的防尘，防污、降噪音处理，才能施工。、工地要与周边单位及居民搞好团结，注意卫生，防止疾病的传播。、对清运废渣垃圾的车辆,用苫布对所载物进行覆盖,避免途中遗撒和运输过程中造成扬尘。、各施工作业层产生的固体废弃物在各层设垃圾点，由专人收集处理，严禁随意进行凌空抛撒.、确保所有材料采用绿色环保材料，降低对人、物造成的身心损害。、施工中产生的污水应按有关规定排入市污水处理网管.不能随意排放。2、整治、污染防止扰民措施、控制作业时间，对施工中产生较大噪音的施工项目要合理地控制其作业时间，电动圆盘锯、电锤、石材切割机等作业过程尽量安排在白天施工，晚上尽量进行无噪音施工项目如油漆、胶粘项目等，减少施工对周边单位正常工作和居民日常生活的影响。、作好群众的来访接待工作，认真听取群众对环境管理方面的意见，并做好改进工作.附表1施工进度表或施工网络图单位：天单位工程名称4812162024283236404448525660施工准备渠首引水渠工程柳沟渡槽工程崖窑峁退水闸工程中沟收费站引水渠工程中沟倒虹引水渠工程验收