1、目录第一章总体概述一、施工组织总体设想二、方案针对性三、工程进度及质量目标四、备注说明五、编制依据六、工程概况七、与各单位间的配合7.1施工前的配合要求7.2施工期间的协调工作7。3 不可预见的协调八、智能化工程工作范围九、编制智能化工程总体实施方案十、优化施工图设计、施工技术督导和工程管理十一、对智能化工程进行质量验收和评定十二、智能化工程特点第二章施工组织设计与实施方案综述一、项目管理二、商务管理三、设计管理四、施工管理五、工程的技术管理六、工程质量管理七、安全生产管理第三章施工组织及人员安排一、项目组织结构1。1 项目经理职责1.2 副项目经理1。3 工程实施的人力资源初步计划1.4 工2、程实施过程中紧急事件处理策略二、工程项目管理责任2。1工程管理及责任2。2设计联络和人员规定2.3包装要求2。4发运要求2.5运输及现场保管2.6安装及调试第四章总体施工方案一、基础工程1。1管道预埋主要施工程序及方法1。2线缆敷设施工方案及技术措施1。3计算机网络系统施工方法及技术措施1.4安防系统施工方法及技术措施1.5信息发布系统施工方法及技术措施1.6机房工程施工方法及技术措施1.7停车场管理系统施工方法及技术措施1.8公共与紧急广播系统1。9其他子系统二、设备安装调试工程三、总体管理措施四、施工准备4.1施工管理制度的建立4.2 施工技术准备4。3 现场准备4。4 施工队伍准备4.53、 材料进场准备4。6 施工使用设备4。7主要施工、检测机械设备进场计划4。8主要材料、设备进场计划五、施工平面布置图5。1施工平面布置原则5.2施工平面布置5。3施工平面布置图及施工道路平面图六、施工部署6.1 施工指导思想6.2 项目施工管理架构6。3 施工阶段划分6。4 各施工段的施工顺序6。5 安装工程特点七、工程资源投入计划7.1 施工设备的投入7.2 劳动力的投入7。3 主要材料进场计划八、工程进度安排及保障8.1 施工进度计划8。2 工期保证措施8.3 工程的主要阶段第五章工程实施步骤一、工程施工图设计1、工程深化设计要求2、设计图纸设计与会审流程二、施工步骤和施工方法2.1系统工4、程施工图具体设计深度2.2施工步骤、注意事项：三、设备材料进场管理四、质量保证计划五、安全生产计划第六章工程实施中几个重点及对策一、工程实施与土建、装修工程在时间进度上的配合二、线管预埋和线槽架设要求第七章工程质量保证措施一、建立质量保证机构，强化工程质量管理二、加强项目部质量管理工作，从提高人员素质入手三、严把材料进货关，确保施工机具的正常使用四、优化施工方法,达到预防为主的目的五、加强工序质量检查，做好成品保护工作六、质量保证体系6.1公司质量体系构成6。2公司质量体系运行情况6.3系统工程质量保证体系6。4质量保证措施6。5工序质量检验和质量控制6.6施工质量通病第八章施工进度安排一、施5、工进度计划说明二、简要说明三、施工进度保证措施第九章工程实施过程中的重要管理措施一、节约措施十二条二、安全生产、文明施工措施1、安全生产施工章程2、施工安全保证措施3、工地文明施工4、文明施工保证措施三、工地现场消防措施四、工地现场成品、半成品保护措施五、现场施工用水电措施六、环境保护措施七、施工期间防雷、防风及防雨等措施八、地下管线及其它地上地下设施的加固措施室外管网、支路管加固措施室外孔井加固措施地下室桥架加固措施地下室支路管加固措施第十章竣工验收10。1总则10.2监控系统验收规范10。3周界防范系统验收规范10.4门禁系统验收规范10.5停车场系统验收规范10。6计算机网络及通讯系统验6、收10。6.1通讯系统测试计算机网络系统10.7公共与紧急广播系统测试与验收公共与紧急广播系统的试运行测试与验收10。7.2竣工测试与验收A。验收内容B。仪器C。验收步骤第十一章中标后服务计划承诺书一、中标后服务工作组织与人员安排二、售后服务承诺具体内容2。1售后服务体系2.2售后服务承诺三、技术培训附件1。主要施工机械设备表2。 主要施工管理人员表3.劳动力计划表4.临时设置布置及临时用地表5施工进度计划表第一章总体概述一、施工组织总体设想xx大厦1、2#、3商办楼室内、外智能化系统工程施工组织设计是对xx大厦1#、2#、3商办楼室内、外智能化系统工程施工过程进行有效管理的重要手段和依据。x7、x大厦1、2#、3#商办楼室内、外智能化系统工程施工组织设计中的主要施工方案和施工方法，以及主要生产资源要素的优化配置和诸多方面的施工保障措施等均遵循科学严谨、细致、实用、合理的原则，按照建设单位提供的工程有关资料的内容而编制的本设计是该工程施工中必备文件，也是工程技术资料的组成部分，旨在保障本工程保质保量、安全施工,达到质优、按期、顺利完成的目的的综合阐述。二、方案针对性本施工组织设计按xx大厦1、2#、3#商办楼室内、外智能化系统工程全部竣工的施工工期考虑编制的，其施工项目范围包括公共安全防范系统、一卡通系统、公共广播系统、信息发布系统、综合管路系统、计算机网络系统,机房建设等等.三、工程8、进度及质量目标本设计中所考虑安排的施工总进度计划将来以甲方要求的工程总进度、以及甲方有关的工程（主要是室内工程）总进度为依据进行设计,工程总计划及工程施工进度也是按前面施工队进度进行设计,便于及时地指导工程施工进度。工期目标xx大厦1、2、3商办楼室内、外弱电智能化系统工程施工计划总工期为90个日历天，自合同签订日期起。质量目标质量标准：合格;四、备注说明本计划因限于各种可能潜在因素的影响，在考虑安排选择施工方案与方法，施工程序、工艺流程、工期计划、质量技术、安全保证措施以及未尽事项等方面难免有遗漏、谬误之处,有待以后予以详细地修正、补充、完善，使其成为本工程施工中必须的指导性文件。五、编制依9、据 xx大厦1#、2#、3#商办楼室内、外智能化系统工程施工图 以太网协议标准IEEE802.3U 无线网络协议标准IEEE802.11 商用建筑线缆标准EIA/TIA568A/B/B2 商用建筑通信通道和空间标准EIA/TIA569 商用建筑电信设施管理标准EIA/TIA-606 商用建筑通信接地接续要求EIA/TIA-607 无屏蔽双绞线系统现场测试传输性能规范EIA/TIATSB67 通信布线系统信息技术欧洲标准EN50173 信息技术互连国际标准ISO/IEC11801 智能建筑设计标准（GB/T 50314-2006） 智能建筑工程质量验收规范（GB 503392003） 建筑工程施10、工质量验收统一标准GB50300 民用建筑电气设计规范（JGJ16-2008） 民用建筑电线电缆防火设计规程 DGJ08-932002 建筑电气安装工程施工质量验收规范 GB50303-2002 无障碍设施设计标准DEJ08103-2003 公共建筑节能设计标准 GB50189-2005 安全防范工程程序与要求 GA/T7594 安全防工程行业标准 GA/T70-94 安全防范工程技术规范 GB50348-2004 安全防范系统验收细则 GA3082001 低压配电设计规范 GB 50054-95 电气装置安装工程施工及验收规范GBJ23292 电力建设施工及验收技术规范（热工仪表及控制装置篇11、）（SDJ279-90) 建筑电气安装工程质量检验评定标准GBJ 4592； 自动化仪表安装工程质量检验评定标准GBJ 13190； 综合布线系统工程设计规范GB50311207 综合布线系统工程验收规范GB/T503122000 民用闭路监视电视系统工程技术规范GB5019894 民用闭路监控电视系统工程技术规范GB0219894 电子计算机机房设计规范GB5017493 防盗报警控制器通用技术条件GB126632001 火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166-2007 火灾自动报警系统设计规范GB5011698 中华人民共和国公共安全行业标准GA1631997 中国电气装置安装工程施12、工及验收规范GBJ23290。92 建筑物防雷设计规范GB5005794 通信光缆的一般要求（GB/T742787） 电气装置安装工程施工及验收规范GB5025450259-1996 彩色电视图像质量主观评价方法GB7401-1987 通信系统机房设计GBKJ90 智能建筑弱电工程设计施工图集（GJBT-471） 信息技术互连国际标准（ISO/IEC11801-95） 计算机场地技术条件（GB2887-97) 采暖、通风与空气调节设计规范( GB50019-2003）六、工程概况工程名称:xx大厦1、2、3#商办楼室内、外弱电智能化系统工程建设地点:盐城市希望大道东侧xx大厦工地。xx大厦1、13、2、3商办楼室内、外工程位于盐城市亭湖区，紧邻市区.为其建设一套先进、经济、实用的智能化系统，对建筑内部管理、节约能源、降低运营成本以及提高工作效率和运行环境有着重要的作用。本次工程主要包括:公共安全防范系统、一卡通系统、公共广播系统、信息发布系统、综合管路系统、计算机网络系统,机房建设等组成。七、与各单位间的配合7.1施工前的配合要求在施工前,施工工程中需要必备的施工条件，如：仓库、施工办公室、施工用水用电等辅助办公及施工设施，这就需要业主来配合我公司,安排部署、落实到位.我们建议要求仓库面积不小于70 平方米,另需要1 间办公室用作智能化系统工程办公之用,满足基本要求即可.施工中用水电建议14、在施工工地的大楼提供一个接点，我公司将安装相应的水电表，提供施工工地现场用电、用水.7.2施工期间的协调工作首先，在施工工程中必须要和土建工程紧密配合,完成水平子系统线管预埋的铺设工作;其次，由于总体工程直接影响室内智能设备的安装，因此需要业主协调好总体工程的时间，协调总体工程和弱电工程进度.与土建单位的配合:首先是临时用水电,需土建单位落实到位，另外对于要打墙或楼板的孔洞要请土建单位协助，在管线到位后及时封堵,设备搬运和垂直运输也要土建予以协助。与相关安装单位的配合：主要是配电、照明、给排水、空调通风、消防等施工单位，一方面是施工中的交叉作业的协调，另一方面是楼宇自控系统中需要与相关系统设备15、连接，这方面需要这些单位提供设备说明书和接线图,配合我方接线,在调试阶段,配合我方进行系统联调。另外，我方工程中有些部位需要布放强电插座，要求配电施工单位提供相应部位的配电屏等。7。3 不可预见的协调在整个施工工程中，都存在着和各施工单位不可预见的协调关系，也存在着一些不可抗的因素。这都需要业主或甲方监理按照实际情况进行各方面的协调工作。八、智能化工程工作范围智能化系统的方案优化细化、技术指导、施工组织管理、系统调试、开通、培训、维修和后援等售后服务。九、编制智能化工程总体实施方案主要包括：进行智能化系统实施方案设计，编制智能化系统实施计划，并提出对土建工程(管线预埋、路由、荷载、预留孔洞槽等16、）以及其他相关专业的要求.根据总体方案，对智能化工程各子系统的技术设计作必要的补充以及合理化建议。并提出相关的实施技术要求.十、优化施工图设计、施工技术督导和工程管理具体内容如下:提出各子系统的技术状态及技术服务要求；子系统施工图设计的技术指导和协调,子系统修正设计的审查及审定评审的组织;工程实施的技术指导和协调管理；各子系统工程施工组织设计、计划及进度的协调管理；各子系统设备材料质量、安装质量的监督管理；各子系统调试、开通；各子系统测试、验收的监督和管理;各子系统培训；各子系统质保期内的维修、维护和系统保养的管理；审核智能化系统维修、运行的操作手册及售后服务方案.十一、对智能化工程进行质量验17、收和评定配合有关各方进行各子系统的工程验收,进行智能化系统工程总验收和评定;并按相关的验收标准要求自行进行初验；工程验收和实施过程中协助甲方办理有关手续。十二、智能化工程特点智能化系统应具有技术先进、功能完善、性能可靠.为了充分发挥系统效能，提高服务和管理水平。本智能化系统工程有如下特点： 系统主流、成熟性高系统在设计中，所有技术和设备以实用、先进为原则，采用国际上的成熟技术和主流产品,另外还考虑到性价比和日后维修的便利性。 系统的成套性、集成性高系统的各个组成部分，既是功能相对独立的子系统,又能通过计算机网络实现各子系统互相之间必要的信息交换，并实现必要的自上而下的、集中统一的设备监控和管理18、. 系统的开放性、兼容性高系统设计采用的设备（软、硬件)均符合国际通用标准，符合开放设计原则，所有设备均具备优良的兼容性、可扩展性，可延伸性和灵活性. 系统的安全性高考虑到系统稳定对业务的重要影响,在设计系统构成时，采用必要的防范措施，确保系统信息的高安全性，使整个系统能抵御有意或无意的非法侵入而造成对系统破坏。 系统的可靠性、容错性高系统还根据具体设备的功能、重要性等分别采用了冗余、容错等技术，确保系统运行的高可靠性和容错性，使系统长期处于稳定的工作状态。 工程质量目标高由于本工程众多的智能化系统涉及到信息通讯技术、数据处理技术以及自动控制技术、传感器等多种专业技术,涉及到声学、光学、及电子19、学等种类繁杂的大量设备，所以技术专业性强，技术复杂。多专业技术的施工，加上高标准的质量要求,这就增加了施工技术的难度.因此，我们将牢牢树立“质量第一”的观念，从设计到施工及管理人员的选择、施工技术、管理措施、设备材料选购等多方面提供保证，确保本工程的质量目标要求。 组织协调管理幅度大本智能化系统工程作为建筑工程的分项工程，需要与土建、建筑安装、装修工程等各种施工单位配合，加上本系统子系统多，各子项工程的施工配合也是项目施工管理的重点。众多的施工单位，组织协调管理幅度和难度大。因此，工程施工加强工程各方的沟通和协调，以计划管理形式,根据工程项目管理的规律,在建设方项目部的统一指挥下，协同工作，按20、照统一的计划、施工规范和标准进行施工。 设备种类多、选型量大本智能化系统工程设备种类繁杂，涉及大量的软、硬件设备、施工材料及电子零配件。这些产品产自不同的国家，不同的行业，遵循不同的制造标准、用于不同的环境和条件，存在性能、质量、价格上的重大差异.因系统的特殊性，大部分需从全国各地甚至国外选购，保管需要较高的储存条件。订购时必须按施工进度的需要准确确定定货日期和供货时间,分期分批到货，避免过长时间的储存造成损坏。为了确保工程质量，确保工程进度，确保工程的需要，我们会在施工准备阶段充分的做好物资准备。配备必要的管理供应力量，建立严格的管理制度,编制准确的设备，材料计划，做好设备材料供应工作. 工21、程量大，施工周期紧智能化系统工程施工要完成各子系统的细化设计、施工准备、施工管理、设备选购、安装、调试直至竣工验收的全部项目.由于工程子项多，施工技术复杂，配合要求高，专业性强等特点，工程计划管理是工程的重要因素.智能化工程作为建筑工程的分项，必须配合总工期计划，根据本工程的特点制定配合进度计划，做好工程协调工作，并不断在实施过程中进行调整控制，制定最佳的施工方案、优化劳动组合、服从全局、精心安排、精心高效地组织施工，克服各种困难,保证施工顺利进展。以确保总工期要求。第二章 施工组织设计与实施方案综述工程组织实施是整个项目建设成败的关键，在项目开展前制定出一个切实可行的方案，实现高质量的安全生22、产，才能向用户提供一个符合现在需求的质量优良的系统，更应为未来的维护和升级提供最大的便利、尽量节约资金。智能弱电总包系统的系统工程实施是一个综合性很强的协调管理工作，其核心是行之有效的管理。本公司是系统集成工程设计和项目管理商,坚持“以人为本、共同发展的企业理念，经过多年来实际工程的磨练，培养并且引进了一批成熟的技术设计人员和项目管理人员群.同时，不断探索工程实施的模式，组建整体作战的“联合舰队”，实现了将由本公司自己设计、自己工程安装的身体力行的工程模式转变为不断加强自身技术实力、质量保证体系和向外输出项目管理模式的头脑智慧型的模式，以控制项目成本、灵活整合组织，以公司的管理理念融合各个专业23、的项目施工队伍,在充分发挥双方资源的同时，大力开发社会资源优势，极大提高了承接大型项目的能力。现将有关我司工程管理的主要内容作一介绍：一、项目管理在项目实施过程中,一方面需要与建设单位、各个专业施工单位进行协调，另一方面还要制定出最佳的工程进度计划，控制进度、监督质量、搞好安全生产。在不同工程阶段下资源的配置、组织与协调、质量安全生产是我公司在项目管理中的重点：1、人力、财力、物力资源的调配2、设计、施工、服务环节的进度监管3、设计、施工、服务环节的质量监管4、设计、施工、服务环节的安全监管5、对遵守法律法规的管理二、商务管理取得智能弱电总包合同以后，需要及时确定选择合格的设备材料供应厂商并且24、向其发出定单；合格的产品、充足的供给、及时的货期是商务管理的核心。1。总包合同、商品定单等文件的管理2.设备供应商的制度3。商品货期的制定与控制三、设计管理工程的深化设计好与坏是取得一个优良工程的前提。通过与建设单位、设计单位的沟通，对用户需求进行分析，理解设计单位的设计思想、了解用户的实际需求，才能做出用户满意的深化设计方案.我公司将派出富有经验的专业技术工程师小组来完成深化设计，邀请专家顾问组成会审小组对各个系统与集成方案进行评议。在弱电系统工程设计中，坚决执行和贯彻国家、行业的技术标准及规范，遵照标书的要求进行深化设计：1、技术标准和规范的建档2、系统设计说明文档3、系统设计图纸4、系统25、施工图纸5、系统软件设计与组织文档四、施工管理在施工过程中，除了要求施工和技术符合规范以外，其中也涉及其他专业的管理内容，工程的施工管理之所以必不可少，关键在于它的协调和组织的作用,我公司将会采取有效的措施在以下几个方面切实作好施工管理工作：1、工程的资格管理（人员资格、工具合格)2、设备材料的管理（材料审批、验收制度、仓库管理)3、施工的进度管理（进度计划、进度执行）4、施工的质量管理（验收制度、成品保护）5、施工的安全管理6、施工的界面管理7、施工的组织管理8、工程的文档管理五、工程的技术管理工程的技术管理贯穿整个工程施工的全过程,我公司将派出富有经验的专业技术工程师参加工程的技术督导.执26、行和贯彻国家、行业的技术标准及规范，严格按照智能弱电系统工程设计的要求施工。在提供设备、线材规格、安装要求、对线记录、调试工艺、验收标准等一系列方面进行技术监督和行之有效的管理，其管理内容重申如下：1、技术标准和规范的管理2、安装工艺的指导与管理3、调试作业与管理六、工程质量管理工程质量管理是我司各项工地工作的综合反映，我司将会在实际施工中作好以下几个质量环节，确实作好质量控制、质量检验和质量评定：1、施工图的规范化和制图的质量标准2、管线施工的质量要求和监督3、配线的质量要求和监督4、配线施工的质量要求和监督5、调试大纲的审核、实施及质量监督6、系统运行时的参数统计和质量分析7、系统验收的步27、骤和方法8、系统验收的质量标准9、系统操作与运行管理的规范要求10、系统的保养和维修的规范和要求11、年检的记录和系统运行总结七、安全生产管理安全生产管理是工程保质保量、如期完工所必不可少的，我方将会在实际施工中作好以下几个安全生产环节，确实作好安全生产控制、检查：1、进入工地的人员安全2、仓储设备的安全保管3、安装设备的成品保护第三章 施工组织及人员安排一、项目组织结构我司计划对该智能化系统工程施工实现项目经理负责制，公司派出高层领导班子出任项目总指挥，由项目经理组成一个项目管理班子，项目管理班子有项目总负责、项目总协调、项目经理、设计负责人、技术负责人、系统集成工程师、施工员、预算员、质检28、员、安全员、材料员等部门人员组成。项目组织架构图项目总指挥项目总负责项目总协调技术负责人设计负责人预算员项目经理安全员质检员施工员材料员试验员系统集成工程师安防组组长管线组组长设备管理组组长项目副经理项目组织结构图如下：现场项目组岗位职责项目管理班子的项目经理及相应资质的专业技术、管理人员原则上不更换（甲方要求更换的情况除外），如确有特殊情况需要更换,则必须提前二周以书面形式通知甲方及监理单位，并征得同意后再行更换。项目部各岗位职责：阶段部门施工准备阶段施工阶段完工阶段项目经理负责与其他施工单位的施工前协调工作;负责制定施工计划;建立项目各项管理制度;审定各分管经理制定的文件；控制工程成本，合29、理管理项目资金运转;负责重要文件的签署;合理调配资源；解决施工中产生的重要问题；协调与业主、监理的关系；控制全面的质量工作；负责组织工程验收;审核竣工资料，将完整的竣工资料提交业主/监理审定；组织与业主的竣工移交工作;技术负责人图纸计文件审定;参与制定项目管理制度，制定施工技术方案；负责组织与施工队长的技术交底工作;负责组织设计优化;负责指导项目检验实验，审定技术保证资料；解决施工出现重要技术问题；对设计更改申请进行审定,并交业主审核；负责审定系统调试计划；指导系统调试；参与组织工程验收；审核竣工技术资料，并提交项目经理；设计负责人根据实际情况,对工程设计进一步优化；完成施工细化图纸；执行经审30、核后的设计更改；工程技术组参与对施工队长的技术交底工作;负责解决工程中出现的一般技术问题；解决工程竣工验收中发现的技术问题;整理技术方面的竣工资料,并交技术经理审核；设备物资供应组制定设备材料采购计划,提交样品及合格证明供项目部及业主审核;材料设备采购、申请验收、进场;负责施工中材料的供应和保管；做好设备材料的回收清和退库工作;提供实际用材清单;系统调试组负责设备安装前模拟调试;负责拟订系统调试方案,报技术经理审定;负责进行系统调试，并提出整改意见；施工员制定施工规范;准备施工所需的设备及其他资源；对施工员进行施工前的培训；参与技术负责人组织的技术交底，并同时与施工员作技术交底；负责总体施工进31、度计划和月计划的控制,保证施工的协调;解决施工中产生的纠纷,协调与施工单位的关系;对出现的重要问题即使汇报项目经理；负责申请设计更改，并提交项目组审定;监督施工质量；审核提交的竣工施工资料，编制竣工报告，并交项目经理审定;参与竣工验收及移交工作；施工队长组建精干的施工队伍;负责组织分阶段施工，合理安排施工人员作业；负责组织对不合格项的整改；对质量记录进行审核；负责移交施工质量记录;负责工程施工方面的交接；参与工程竣工自检及第三方检验，并组织整改；质量安全员指定施工质量控制计划,并予以贯彻；制定安全文明施工制度；负责材料设备的使用前验收;监督检查质量控制、安全、文明措施的执行情况并及时总结;组织32、工程自检，得出结论，并对整改提出具体要求，监督整改结果;整理质量资料，交项目经理;参与竣工验收；质检、安全、文明检查员接受有关质量、安全的培训；对材料设备进行检验;对工程进行过程检验，提出不合格项，并监督整改;对施工中的材料进行检查；负责检查施工的安全、文明，并提出纠正要求;参与工程竣工自检，对整改项目进行检查；1.1 项目经理职责负责整个项目的日常管理与资源调配,推进项目的进行，解决各种紧急事件，公司决定抽调最精干、具有丰富工程经验的、组织实施过类似大型集成系统工程的高级工程管理人员担任,采用项目经理负责制，有绝对权利可以调配本工程现场人力、物力、财力、合伙施工队和优先使用公司其他工程范畴的33、资源，保证工程保质保量按时完成。其具体职责是：1)前期准备阶段：分析工程现实，编制具体的工程预算案提交指挥部审核批准后执行，提交进货计划表、人力资源计划及施工进度计划表，向现场管理、施工技术人员和工程队下发任务职责书,并组织培训和项目交底,确立项目奖惩办法;组建现场工地办公室和相关管理程序及技术档案体系。2)在施工设计阶段：配合甲方组织弱电系统方案设计审查会；遵守国家有关设计规程、规范；主持制定系统施工设计方案,制定专业施工设计资料交付文件格式，配合甲方组织系统施工设计图会审，审查管线图和安装图.3）施工阶段：配合甲方组织弱电系统施工协调会；制定施工工程管理制度；参加工程例会，及时处理相关事务34、；配合工程监理,协调施工；向甲方工程代表和指挥部提交工程月、周报和工程进度报告,申请工程进度款；管理协调施工与相关施工单位关系;紧急事件无法处理则与公司指挥部沟通，及时处理相关事务;审核施工队的施工进度，批准其相关工程进度款；执行工程预算及项目奖惩办法，签署工程月、周工地报告，检查和评估现场各部门的工作任务和业绩,召集内部工地现场例会。4）联机调试:配合甲方和工程监理,组织验收.5)售后服务阶段：负责售后服务的计划和措施的跟踪、落实.1.2 副项目经理负责日常管理与资源调配，推进各子系统的进度,解决各种紧急事件，协助项目经理调配本系统现场人力、物力、财力、施工队保证该系统保质保量按时完成。其具35、体职责是：1）前期准备阶段：分析系统现实，编制工程预算案提交项目经理,提交该系统进货计划表、人力资源计划及施工进度计划表,并组织系统培训和项目交底；参与组建现场工地办公室和相关管理程序及技术档案体系。2)在施工设计阶段：配合项目经理组织系统方案设计审查会;遵守国家有关设计规程、规范；主持制定系统施工设计方案，制定专业施工设计资料交付文件格式，配合项目经理组织系统施工设计图会审，审查管线图和安装图。3）施工阶段：配合项目经理组织弱电系统施工协调会；制定系统施工工程管理制度；参加工程例会,及时处理相关事务；配合项目经理协调系统施工；向项目经理提交工程月、周报和工程进度报告，申请工程进度款；管理协调36、系统施工与相关施工单位关系；紧急事件无法处理则与项目经理沟通，及时处理相关事务；审核施工队的施工进度，批准其相关工程进度款；执行工程预算及项目奖惩办法,签署工程月、周工地报告，检查和评估现场各部门的工作任务和业绩，召集内部工地现场例会。4）联机调试:配合项目经理，组织系统验收。1.3 工程实施的人力资源初步计划从整个施工程序上来看,基本上分为五个阶段：系统深化设计、隐弊工程施工及验收、线路铺设、设备安装与配线、调试开通等。要求在各个施工过程中,根据土建、水电、暖通、空调等相关专业的进展情况，合理安排劳力和技术力量的配置，做到相对固定又灵活调配，在保证工程质量和工期的前提下,要尽量做到统一，避免37、重复作业，力争一次性施工，周密计划，节约用工.其人力资源初步计划如下，但须说明的一点，人力资源计划是不断随着工程情况的进展和变化而改变的，项目部进入现场后必须对人力资源计划有前瞻性，提前向项目指挥部提出计划，由项目指挥部统一调配.系统工程师：配置2人，任务是，完成系统深化设计、指导设备安装与配线、完成系统组态、进行系统调试运行开通、组织人员培训等。施工工长：每个系统配置1人，任务是，完成预留管槽的验收、隐弊工程施工及验收、设备安装与配线、协助系统调试运行开通等，由资深施工人员担任,一般由我方合作人派出，负责具体的施工带队工作。施工员：负责系统布线、拉线、线缆端接及设备安装等工作，向系统施工工长38、报告.质检员：配置1人，任务是，验收预留管槽、确认施工工具的合格、组织验收隐弊工程、检察设备安装与配线、监督系统调试运行开通等，属于质量安全生产组成员。安检员：配置1人，任务是，进场人员安全检查与管理，仓储材料设备的安全监督，现场安装设备的成品保护监督等，属于质量安全生产组成员。材料员：配置1人，任务是，进场设备材料检查与管理，仓储材料设备的监督，现场安装设备的成品提供等，属于质量安全生产组成员。1.4 工程实施过程中紧急事件处理策略在工程安装期间，我司将委派现场项目经理、副项目经理、现场技术人员常驻工地,进行安装与工程管理工作，工地各方如有问题,可向他们提出，现场主管人员会根据实际情况，按照39、公司项目管理程序中快速反应机制规定尽快予以解决，在一小时内以书面形式答复处理情况，如发生某些紧急工地问题或我司现场管理人员处理不当，可按上述公布电话向我司指挥部投诉,紧急事件和投诉联络人会第一时间通知指挥部主管人员，要求协助，尽快不迟于八小时予以处理。在售后服务期间，当我司紧急事件和投诉联络人收到报告后，会第一时间通知指挥部主管人员，委派相关工程师尽快赶到现场，协助操作人员解决有关问题，务求所有问题在最短的时间内得到解答。我司对紧急事故的正常反应时间为四小时。二、工程项目管理责任2.1工程管理及责任我公司将根据大楼提供各系统包括备品备件和测试设备等的硬件设备、软件设计、制造、检验、运输、仓储、40、施工、安装、单体调试、联合调试、系统投运、人员培训，提交相关文件资料和图纸以及质保期服务等一系列服务。同时与第三方供应商磋商合作，完成与其它系统的软硬件接口设计、制造及安装调试，保证系统能满足用户的要求，安全可靠运行。甲方虽然在此过程中将对大楼的工作，包括提交的设计文件进行审查及确认,但并不解除供货商对整个系统正确设计、制造及安装调等的责任。我公司提供项目管理、质量管理的具体内容及措施。A. 设计和设计联络根据招标书及其规定的标准，完成功能规格书编制,包括接口设计.组织和召开联络会，解决设计问题。根据甲方审查的功能规格书完成系统的详细设计（包括硬件设计和软件设计)并与相关专业供应商协调完成有关41、接口设计，并提交相关的设计文件。B. 制造及出厂验收我公司将根据主管部门审查的详细设计和功能规格书中的标准，制造或进入供货范围内所列的系统设备.执行生产验收(PAT）,保证所有系统设备都是崭新的和质量优良的并有合格证。C. 包装、发运根据主管部门的要求对设备进行包装并按计划准时发运每批货物到至甲方指定地点。D. 安装及调试我公司有责任参加设备现场开箱检验。有责任制定详细的安装计划，在安装期间每周向业主递交报告，包括工程进度、发生的故障、存在不利的因素、潜在延误及补救方法的建议等内容。对紧急情况随时向监理和甲方报告。有责任严格按设计施工图、设备技术文凭、设备使用安装说明书、装配图以及国内外有关技42、术标准等进行安装施工.有责任提交各安装阶段的工程实施方案。有责任进行自检的、填写设备安装质量表。对能通电检查的产品进行预先通电检查、质量不合格的产品不得安装.有责任协作业主搞好“创优规则”。有责任提交施工组织安排及方法和程序说明材料、设备供应和管理施工组织技术管理措施、文明施工主要措施，保证安全的主要技术措施、保证工程质量的主要技术措施、保证工程工期的主要技术措施等。有责任提交各安装阶段的工程安装自检结果。有责任协助业主和监理对各安装阶段进行验收。根据业主提出的总体工程计划，提出系统各调试开通计划供业主审查。按已审查计划，负责系统设备的单体调试、系统联调，包括联动现场设备以及与相关系统接口调试43、,并应分别通过系统设备单体验收，使系统安全可靠运行144 小时，达到用户需求，通过系统最终验收(FAC）。在质保期以前包括质保期，若发现设备有质量问题或存在潜在质量问题，我公司免费给予更换，并不因此而影响工程进度；若发现系统存在功能缺陷,我公司负责给予解决。E. 文件提交我公司根据标书要求提交相应的文件.F. 培训我公司根据标书的培训要求完成对xx大厦1、2#、3#商办楼相关人员的培训任务。G。 其它与监理单位共同签发各阶段的测试报告及合格证书。随时接受监理单位对我公司质保体系落实情况的检查.我公司允许监理单位派员参加供货商在系统集成过程中的工作，并提供工作和生活的方便。2.2设计联络和人员规44、定2。2.1设计联络为了使合同能顺利执行，在合同设备的设计过程中,根据设计进程和时间表的要求，我公司和甲方及设计单位将派相关人员进行设计联络工作。甲方派出人员有权向我公司提出质疑并召开会议讲座有关事项，我公司将澄清业主提出的问题。我公司保证参加设计联络的技术售后员是在合同设备方面具有金牌工作经验的工程师，所有参加联络讲议的技术售后员精通技术工作、身体健康.设计联络会议的次数、会议的目的、内容、时间、地点、人数最终将在合同谈判时确定。我公司将根据甲方要求,在投标时详细提出需要设计联络的次数、时间、地点、工作内容及所需费用的建议书。2.2.2我公司施工人员在工程所在地的规定为了保证工程的顺利的进行45、，我公司的工作人员在工程的施工地遵循以下规定：1。 未经业主允许，人员不得进入与其施工无关的地方；2。 施工人员在工程所在地应注意安全文明施工。3. 未经业主允许，各系统相关人员不得触及与自己系统不相干的其它系统的设备。4。 与其它系统有工作界面联系时，我公司将会及时联系甲方，按照适当的程序执行。2.3包装要求货物的包装和运输符合系统的产品要求.为了保证设备在长途运输和装卸过程中的安全，产品包装符合国家或行业标准规定,由于包装不妥导致设备锈蚀、掉失或损坏，由我公司承担一切责任。每一包装箱附有装箱清单。2.4发运要求1.公司将在每件包装上明显地标注下列标记：* 收货人；* 产品名称； 合同号；*46、 品种号和箱号；* 到货地点； 外形尺寸（长、宽、高），单位以mm 计.2。 供货商就根据货物的要求,在包装箱上标明“小心轻放”、“请勿倒置、“防潮等字样和吊装标记。2。5运输及现场保管1。 我公司负责设备材料货到安装现场过程中的全部运输，包括运输过程中的中转和货到现场前的库存；2。 我公司负责运输过程中的装卸与货物在现场存放点的就位。3。 货物在现场的保管由我公司负责，直至系统安装、验交完毕。4。 安装设备的运输、装卸、现场保管的费用全部由我公司负责。2.6安装及调试1. 本要求是我公司在中标后执行设备安装调试保养服务过程条款中的一部分,供货合同包含系统的安装调试、保养服务条款。2. 中标后47、，我公司将提交详细的安装进度计划，并阐述安装中的难点、关键点及其解决方法和对策等.3。 我公司提供设备安装调试及保养维修服务的施工服务队伍要有中标设备制造商确认的资格，确认队伍具备专业知识及技术水平，熟悉所提供系统的技术性能、指标、安装工艺、维修保养知识,在足够能力承担安装工程并保证安装工艺达到系统运行合格的要求.安装工作必须由供货商提供的施工服务队伍执行。4。 我公司针对本工程设有安装负责人，负责安装工程的计划、协调、人力调配及工程质量管理等工作，还设有安装现场工程师负责技术指导，质量监督，安装现场测量,安装质量检查认可等。5. 我公司进入工作现场的遵守现场的规章制度。施工建立安全责任制，确48、保施工过程不出现人身安全事故、火灾事故和施工机械质量造成的设备材料损坏事故。6. 施工队伍将接受现场管理单位的监督、管理和指导。7. 施工队伍进场所要的现场工作条件及施工中要甲方配合承担的项目.8. 安装开始前,施工队伍将协同大楼工程部共同检查安装现场是否已具备进场条件,包括临时用电用水和临时用房的搭建地点。在确定施工条件已具备后5 天内施工队伍与大楼工程部确定开始施工日期.施工日期定于双方可进场施工条件10 天之内。9。 施工所用的机械工具、设备材料由施工队伍自备及自费运到施工工地，进场后进行必要的性能安全检查，完工后从工地自费搬出运走，施工所用的材料及机械工具由甲方提供恰当的场所存放并由施49、工队伍自行保管，不得随便存放，以免造成不必要的丢失、损坏。10. 在安装过程若发现的供货及其质量问题，我公司亦要负责补救处理。11. 在整个施工过程中,系统设备材料的保管由施工队伍负责，直至安装调试完毕。 12。 试运行由我公司专职工程师主持完成,调试应通知业主人员参加,应准备试运行记录卡，并于事前10 天交一份给业主。13. 施工队实行“三包:包质量、包工期、包施工安全及文明施工。第四章总体施工方案一、基础工程1。1管道预埋主要施工程序及方法1.1。1吊顶内配管施工主要程序1。1。2配管施工主要程序1.1。3施工准备熟悉并掌握相关图纸，了解设计意图,掌握设计内容及技术条件，会审图纸，明确各专50、业的配合。熟悉电气装置安装工程施工及验收规范同时遵守本地区低压电气装置规程有关规定。1。1。4主要安装方法及技术措施（1）电线管施工电线管安装前要求对管道内部清理，电线管切割用钢锯手工切割,并要求用锉刀将断口锉平刮光。电线管弯头制作用弯管器制作，管径为50mm以下时,用手柄弯管器制作弯管，管内无需灌砂。管径大于50mm时，用滑轮弯管器制作弯管,管内必须充实细砂。确保弯管时不出现过大的扁凹现象。弯管时将管焊缝置于侧面，弯曲处不应出现裂缝，弯扁程序不应大于管径的10.电管之间的连接采用丝扣连接,管端的套丝长度不应小于管接头长度的1/2，在管接头两端应焊接接地线。与接线盒采用螺母连接。先在管子上旋上51、一个锁紧螺母(俗称根母)，然后将盒上的敲落孔去掉,将管子穿入孔内，再用手旋盒内螺母，最后用手板把盒外锁紧螺母旋紧，钢管进入灯头盒、开关盒、接线盒及配电箱时，露出锁紧螺母的丝扣为2-4扣。（2）明管安装明管安装，电管沿墙、梁、支架安装时各固定点距离为150-550mm,中间固定点的最大允许距离应符合规范。电管进入接线盒要顺,在拐角处应设拐角盒。管道应用管卡直接固定在墙上或支架上。成排多根电管安装时支架间距应一致。电管进入开关盒、接线盒及配线箱时，露出锁紧螺母的丝扣为2-4扣（在室外与防潮接线箱连接还应加橡皮垫）。电管配线与设备连接时，应将电管敷设到设备内，如不能直接进入施工设备，可在电管出口处加52、防湿软管引入设备接线，另加接地导线。电管露出地面的管口距地面高度应大于200mm。（3)钢管施工A、暗敷钢管的加工.管子切断可用细齿钢锯、割管机或型钢切割机配纤维增强砂轮片切割管子端部用管子套丝绞板套丝;管子弯曲采用手动或电动弯管器进行煨弯.钢管的连接。钢管与设备直接连接时,将钢管敷设到设备的接线盒内钢管与设备间接连接时,钢管端部增设可挠金属电线保护管。在潮湿场所，钢管端部应增设防水弯头，导线应加套保护软管,经弯成滴水弧大辫状后，再引入到设备的接线盒内。钢管与钢管的连接采用螺纹连接.镀纹宜外露2-3扣。镀锌钢管或可挠金属电线保护管的跨接接地线宜采用专用接地线卡跨接，不应采用熔焊连接。B、明装钢53、管敷设根据图纸设计及设备装置进行弹线定位、固定，并达到横平竖直要求，管切口内壁应打磨、无毛刺；管子端部套丝；管与盒(箱）连接用锁母固定；管与设备连接时，应将钢管敷设到接线盒内;管与管连接采用螺纹连接法，并具有良好的接地。弯管采用弯管器进行冷弯，安装时同时预放铁丝。C、金属线槽安装线槽安装位置应符合施工图规定，左右偏差视环境而定，最大不应超过50mm；线槽水平度每米偏差不超过2mm；垂直线槽应与地面保持垂直,并无倾斜现象，垂直度偏差不应超过3mm;线槽节与节间用接头连接板拼接,螺丝应拧紧。两线槽拼接处水平度偏差不应超过2mm；线槽转弯半径不应小于其槽内的线缆最小允许弯曲半径的最大者,盖板应紧固,54、支吊架应保持垂直、整齐牢固、无歪斜现象。为了防止电磁干扰，宜用辫式铜带把线槽连接到其经过的设备间，或楼层配线间的接地装置，并保持良好的电气连接。设置线槽支撑保护要求。支撑间距一般为1.5m-3m，垂直敷设时固定在建筑物构体上的间距宜小于2m；电缆线槽宜高出地面2。2m。在吊顶内设置时，槽盖开启面应保持80mm的垂直净空，线槽截面利用率不应超过50%；布放在线槽的线缆可以不绑扎,槽内线缆应顺直，尽量不交叉,线缆不应溢出线槽，在线缆进出线槽部位、转弯处应绑扎固定。垂直线槽布放线缆应每间隔1。5m固定。垂直线槽中敷设线缆时，应对线缆进行绑扎.4对双绞电缆以24根为一束，25对或以上干线双绞电缆、光缆55、及其它信号电缆应根据缆线的类型、缆径、线缆芯数分束绑扎。绑扎间距不宜大于1.5m，扣间距应均匀,松紧适度。1.2线缆敷设施工方案及技术措施1。2。1线缆敷设施工组织要组织好穿线关键在于施工队小组长，小组长应：理解系统总体结构，不要穿错路线. 能明确区分要敷设的各种线缆,不要用错线缆。 熟悉线缆要经过的管路。 有丰富的穿线经验，懂得预防典型影响穿线质量和进度的问题. 理解并牢记对特殊系统线缆敷设的特殊要求。 思路清晰,把信息点分组，一组一组地敷设，不多穿，不漏穿。否则同时穿放的线缆量大,穿放费力容易导致线缆损伤,也容易缠绕、打结，非常影响进度。忠实严谨地做标号，并记录长度刻度。 严格地组织测试，56、用万用表逐条线缆测通断。1。2.2线缆敷设施工工序安排穿线工序:管槽检查，钢管加护口，埋地钢管试穿。 对所有参与穿线的人员讲解系统结构、穿线过程、质量要点和注意保护线缆。 策划分组。 一组一组地穿放线缆： 对每根线缆进行通断测试，补穿，修改标号错误。 整理穿线报告. 扣线槽盖.1。2.3线缆敷设施工技术要求穿线技术要求：各种线缆的敷设必须严格按照国家相关标准、规范以及各种线缆本身的行业技术规范；所有的钢管口都要安放塑料护口。穿线人员应携带护口，穿线时随时安放. 余长:线缆在计算机出线盒外余长30cm,余线应仔细缠绕好收在出线盒内。在配线箱处从配线柜入口算起余长为配线柜的(长+宽+深)。 分组绑57、扎:余线应按分组表分组,从线槽出口捋直绑扎好，绑扎点间距不大于50cm。不可用铁丝或硬电源线绑扎。 转弯半径:50芯线缆转弯半径应不小于162mm。 垂直线缆通过过渡箱转入垂直钢管往下一层走时要在过渡箱中要绑扎悬挂，避免线缆重量全压在弯角的里侧线缆上,这样会影响线缆的传输特性。在垂直线槽中的线缆要每米绑扎悬挂一次。 线槽内布放线缆应平直，无缠绕，无长短不一.如果线槽开口朝侧面，线缆要每隔1米绑扎固定一次。 线缆按照计算机平面图标号,每个标号对应一条线,对应的房间和插座位置不能弄错。两端的标号位置距末端25厘米,贴浅色塑料胶带，上面用油性笔写标号或贴纸质号签再缠透明胶带.此外在配线架端从末端到配58、线柜入口每隔1米用要在线缆皮上用油性笔写标号。 按3的比例穿备用线，备用线放在主干线槽内，每层至少1根备用线。 穿线完成后,所有的线缆应全面进行通断测试。1.2。4线缆敷设施工自检线缆敷设检查：检查穿线报告包括长度刻度表，和测试结果. 现场检查线缆主干、分组绑扎情况、抽查标号、刻度，抽测通断。 检查完成后，交监理审核线缆敷设施工应注意的典型问题应注意的典型问题：埋地暗装钢管、线槽穿线 线缆管路采用埋地安装管槽的情况，管槽阻塞是最主要的问题，穿线前应全面试穿，否则必将被长时间的穿线过程拖跨。吊顶内线槽钢管、线槽穿线 吊顶上穿线需要架梯作业，劳动强度较大，但如果管槽敷设都符合要求,应较顺利。应注意59、的问题是不要一次穿太多（少于20根）.线缆保护 穿钢管时钢管两端要加护套，所有线缆经过的管槽连接处都要处理光滑,不能有任何毛刺，以免损伤线缆。 拽线时每根线拉力应不超过11公斤，多根线拉力最大不超过40公斤,以免拉伸线缆导体. 线缆一旦外皮损伤以至芯线外露或有其他严重损伤,损伤的线缆段应抛弃，不得接续，接续的线缆无法满足信号传输要求。 整个工程中线缆的贮存、穿线放线都要耐心细致，避免线缆受到任何挤压、碾、砸、钳、割或过力拉伸。布线时既要满足所需的余长，又要尽量节省，避免任何不必要的浪费。 布线期间,线缆拉出线缆箱后尚未布放到位时如果要暂停施工,应将线缆仔细缠绕收起，妥善保管,不得随意散置在施工60、现场。1.3计算机网络系统施工方法及技术措施利用综合布线搭建的高速信息公路，把网络设备按照划分的结构有机的连接起来，轻松的实现网络连接，该系统主要的工作在系统调试，我公司会派专门的网络工程师进行调试。1、所有的网络设备安装在机柜内，机架内的设备、部件的安装,应在机架定位完毕并加固后进行，安装在机架内的设备应牢固、端正.2、分析网络系统拓扑结构，计算机柜内设备所占空间，画出每台机柜布置平面图，再进行设备安装，现装从接入层，到汇聚层，再到核心层。3、根据网络使用要求进行网络设置.1.4安防系统施工方法及技术措施1.4。1施工准备1）熟悉并掌握相关图纸资料，了解图纸设计意图，掌握设计内容及技术条件，61、会审图纸核对土建与安装图纸之间有无矛盾和错误，明确各工种间配合关系。2）熟悉民用闭路监控电视系统工程技术规范、安全防范工程程序与要求、电视系统工程设计规范、超声和被动结束复合入侵探测器等规范。3)现场技术工程师对施工班组进行技术、安全交底,要求施工队严格按图施工,确保工程的施工质量一次通过验收。1。4.2施工方法及技术措施1）现场设备的安装及技术措施 摄像机、镜头A、安装前每个摄像机均应加电进行检测和调整，处于正常状态下的摄像机方可安装B、从摄像机引出的电缆应留有约1m的余量，以不影响摄像机的转动C、摄像机附近不得有强烈的电磁干扰，任何可能对摄像机设备产生机械损伤的外界因素应予清除或采取防范措62、施D、摄像机设备与基础设备之间连接紧密、牢固，设备自重不得大于基础设备设计承重能力，且不能松动、移位E、电梯轿厢内的摄象机应安装在电梯厢顶部。摄象机的光轴与电梯厢的面壁成45度角,并且与电梯天花板成45度俯角为宜。F、镜头要避免强光直射,应避免逆光安装，若必须逆光安装时,应选择将监视区的光对比度控制在最低限度范围内G、镜头与摄像机接口有C型和CS型，若为CS型需将镜头和外圈(又名极圈）取下，再与摄像机安装 半球防护罩半球防护罩一般安装在标准吊支架上，吊支架固定在天花板上面的承重主龙骨上或平台上,防护罩与天花板结合面须紧密、平整。 球形摄像机安装球形摄像机，安装底板与天花板连接紧密,同时安装位置63、确定以后，必须确认该处吊顶内无管道等阻挡物，否则应在此附近重新定位. 红外双鉴防盗报警探测器A、红外双鉴报警探测器吸顶安装应与吊顶连接紧密、牢固，不得松动、移位，不因基础振动而产生报警。B、红外双鉴报警探测器安装位置远离门窗，其探测死区应在墙角等难以到达之处。C、报警探测器安装位置附近不得有冷暖气源，大型工作机械，强烈的电磁干扰源，强光直射，大型金属物体屏蔽阻挡。D、报警探测器安装时，先将上、下盖分开，为避免内部精密电子元件损坏,最好将线路卸下.将底座(下盖）以适当的高度固定在应定的位置,再将线路板放回原位置.接线时一定要注意各个端子的用途不要接返或接错,外盖的自保开关如有遭遇先期破坏的可能时64、，可直接串入警报回路或另接一全天候监测警报回路。2)中心控制室 保安监控终端设备安装及技术措施A、机架的底座应与地面固定：机架安装应竖直平稳，垂直偏差不得超过1；几个机柜并排在一起，面板应在同一平面上并与基准线平行，前后偏差不得大于3mm，两个机柜中间缝隙不大于3mm。对于相互有一定间隔而排成一列的设备，其面板前后偏差不大于5mm。 B、电视墙的安装：电视墙应固定牢固，立柱与横梁间接缝平整，并无明显弯曲。电视格与电视机的尺寸配合应符合设计要求,配合间隙均匀,无卡阻碰撞现象.电视墙的电源走线,视频走线应分别走向，分类固定电源线，视频线与电视机的接线应采用插头插座形式。显示器在电视墙上的放置应平衡65、牢固,不得有任何下滑,坠落的可能。电视墙周围的空间及通散热符合规范设计参照GBJ11587等。电视墙采用金属结构的，其接地电阻、绝缘电阻应符合要求。C、引入控制器的电缆或电线应符合下规定：配线应整齐，避免交叉,并应固定牢靠电缆芯线和所配导线的端部均应标明编号，并与图纸一致,字迹清晰，不易退色与控制器端子板的连接,应使控制器显示操作有序端子板与每个接线端,接线不得超过二根电缆芯和导线应留有不小于20cm的余量导线应绑扎成束导线引入线穿线后，在进线管处应封堵D、控制器的主电源引入线应直接与电源连接，严禁用电源插头，主电源应有明显标志E、控制器的接地牢固，并有明显标志F、控制器的接地电阻应符合以下要66、求：a）控制器的工作接地电阻应小于4b）采用联合接地时，接地电阻值应小于1G、当采用联合接地时，应使用专用接地线，由控制室引到接地体，专用接地干线应用铜芯绝缘电线或电缆，其芯线面积不应小于16mm2；工作接地线应采用铜芯绝缘线或电缆,不得用镀锌扁钢或金属软管H、由控制室引到其它保安监控设备的接地线应选用铜芯绝缘软线，其芯线截面积不应小于4mm2 I、由控制室引到接地体的工作接地线在通过墙壁时应穿钢管或其它坚硬的保护管。接地线跨越建筑物伸缩缝、沉降缝处，应加设补偿器，补偿器可由接地线本身弯成弧状代替J、工作接地线应与保护接地线分开,保护接地导体不得利用金属软管K、接地装置施工完毕，应及时做隐蔽工67、程验收L、接电电阻大于规定值时，需降低接地电阻或增加接地体M、控制室内所有设备最终必须进行通电运行检查，通电后的所有功能必须符合设计要求，通电时间不得少于8小时3）电缆驳接 工程所用电缆,首先应检查外观,电缆外皮应没有破损，芯线导通良好,芯线与屏蔽层应有良好的绝缘. 现场接线作业:在施工现场,一律采用焊接方式，确保质量. 电缆连接方法：在监控报警系统中，须使用很多同轴电缆和其它多芯电缆，在任何时候，接插件和电缆尺寸部分须合适,如果电缆的外径比电缆的接口细时，就要用橡胶缠绕电缆外皮，使其刚好放入电缆头内以便紧固,使得插针上的芯线不承受电缆的重量,当多芯接头与芯线相焊接时，芯线要用塑料套管套上，以68、防相邻的针接触，造成短路，同轴电缆的插头座，常用的有M型、N型、BNC型，在接线时注意以下几点:由于同轴电缆内导体和外导体之间的聚乙稀绝缘层怕热,因而要用30W左右的烙铁,并对连接部分的加热不得持续几秒钟以上；焊接好后,要轻轻地拉一拉；焊接好后,要清除附着的焊剂和切屑；用仪表检查中心导体和外导体之间的绝缘；检查外观有无异常。 BNC（一）将插头上的紧固件穿入电缆，再将电缆保护套套入距电缆约15mm的位置；把电缆外皮剥去约13.5mm，翻落屏蔽层露出芯头约5mm,把屏蔽线沿轴线剥开,并对分为两半；装上内套，再把分成两股的屏蔽线穿进小孔电缆的测接头的中心线孔内。电缆完全装入内壳后，把屏蔽线和芯线焊69、牢，并把屏蔽线从下面向左旋约1/4周后切断，然后用焊锡牢屏蔽线。BNC(二）：（选用压接式BNC插头时）将紧固件穿入电缆;剥去电缆外皮约15mm；将芯线插入插针，在接插针与芯线连接外,并轻拉一下，看是否压牢；将压好的插针(连芯线）插入插头内腔,并把紧固件移至插头上压牢，如紧固件与同轴电缆之间的间隙较大时，可用胶带。但必须使屏蔽层与插头外壳，接触良好。(4）系统调试为保证保安监控系统能安全可靠地投入运行，性能达到设计的技术要求，须进行一系列的调整试验工作。主要内容为线路测试，报警与监控设备单体功能试验，分系统试验、系统联调。 调试前准备电源检测：合上监控系统电源总开关，检测交流电源电压，检查稳压70、电源装置的电压表读数、线路排列等。合上各电源分路开关,测量各输出端电压、直流输出端的极性，确认无误后，给每一回路送电,检查电源指示灯等。检查各设备的端电压。线路检查：对控制电缆进行校线,检查接线是否正确，检查是否有走错线、开路、虚焊、短路等。 调试过程单体调试闭路监控子系统：调试时，接通视频电缆对摄像机进行调试.合上控制器、监视器电源，若设备指示灯亮，则合上摄像机电源,监视器屏幕上便会显示图像.图像清晰时，可遥控变焦，遥控自动光圈，观察变焦过程中图像的清晰度。如果出现异常情况便应做好记录,并将问题妥善处理。若各项指标都能达到产品说明书所列的数值，便可遥控电动云台带动摄像机旋转。若在静止和旋转过71、程中图像清晰度变化不大,则认为摄像机工作情况正常，可以使用。防盗报警子系统：将主机电源、键盘与主机连接好，16个防区2。2K电阻接好。接通电源输入密码对系统进行布撤防测试，模拟探测器报警状态依次对各个防区进行开路、短路，系统报警并显示相应防区号.分系统调试1、首先将报警系统开通，在各层布置有探测器需要监控的每个区域进行模拟式入侵，观察系统报警情况，是否及时显示报警区域,并发出声光报警，记录报警事件.2、将闭路监控系统开通，监控室与监控现场之间利用对讲机联系,做好准备工作,再开通每一摄像回路，调整监视方位,使摄像机能准确地对准监视目标或监视范围，通过遥控方式，变焦、调整光圈、旋转云台,扫瞄监视范72、围。在调试过程中，每项试验应做好记录，及时处理安装时出现的问题.系统联调将防盗报警与闭路监控系统全部开通，同时将报警接口与闭路监控系统连接好，与分系统调试相同。在各层已布置探测器监控的区域进行模拟式入侵，检查报警系统与监控系统的联动功能.即报警发生时,监控室即时显示发生报警区域，监控画面自动切换到报警画面并录像。1。5信息发布系统施工方法及技术措施线缆敷设后应做导通检查、线缆外皮应没有破损、芯线应导通良好、芯线与芯线、芯线与屏蔽层之间绝缘良好，并用直流500伏兆欧表测量绝缘电阻,其电阻值不应小于5兆欧。线路应按现场情况以最短途径集中敷设，横平竖直，整齐美观,不交叉。线路不应敷设在易受机械损伤、73、有腐蚀性介质排放、潮湿以及有强磁场和强静电场干扰的区域。当无法避免时，应采用保护或屏蔽措施。当线路周围环境温度超过65时，应采用隔火措施，处在有可能引起火灾的火源场所时，应加防火措施。线路不应有中间接头，当无法避免时，应在分线箱或接线盒内接线.线路敷设完毕，应进行接线及标号，并按规范规定测量绝缘电阻，测量时必须将其连接上的仪表设备及元件断开。线路的敷设的隐蔽工作记录简图齐全、准确。施工重点、难点在安装LED大屏时,保证大屏支架的安装点能够承受大屏的重量。LED大屏的供电电源满足要求，确保负荷合理,供电线路不出现短路、断路等情况。LED控制线不出现短路、断路及接地的情况。系统的调试。处理方法根据74、现场实际长度、装修情况，与土建施工单位共同确定安装LED大屏的固定支架的挂接点,保证安全可靠。配电系统为LED大屏提供独立电源。对于大屏幕公告栏，所有接头采用焊接方法，任何裸露线头采用热缩管保护，所有通信线和控制线只在LED屏体和控制器的接线端进行端接,其它任何地方不进行端接.现场安排经验丰富工程师进行安装、调试。（2）系统设备安装前的检查安装施工条件提供临时库房,以存放和保管设备。提供正式的控制机房，这保证了大屏在调试时,可以通过机房远端控制,进行现场的远端控制制裁试演示。夜间有足够的施工照明。供1030KW的临时用电，供临时用水。1。6机房工程施工方法及技术措施计算机机房主要技术要求材料选75、用防尘、不积灰、便于清洁、防静电。机房净空间：2.43m2每人新风量：40m3温度：1530湿度：3075%散尘量：300万粒/分（1人）平均亮度：20103500103cd/m3静电接地:1m以下释放静电0.01秒1。机房的装修 按照有关标准和技术规范，根据具体选用设备及安装的要求进行设计和规划，其次要尽量满足在采光、防尘、隔音的条件下，营造合理的工作环境，其中要考虑的是：吊顶和墙面装修材料和构架应符合消防防火要求,使用阻燃型装修材料，表面阻燃涂覆处理，达到阻燃、放火的要求。机房地板优先使用耐磨防静电贴面的防静电地板,抗静电性能较好，长期使用无变形、褪色等现象；地板净空高度通常在1050cm76、。房间要综合考虑照明灯具、空调和湿度设备的配置:为隔音、防尘需装设双层合金玻璃窗，配遮光窗帘等等。2.机房的高度和空间 机房的高度和空间，应考虑敷设地板及吊顶装修后净高.由于机房多采用下进线方式，地板下要敷设走线槽和通风，地板净高一般在10-50cm左右；而房顶吊顶一般要取齐过梁下部，并留足灯具和消防设备暗埋高度，通常占用一定高度,这样房间的净高累计减少了近1m，普通楼房的高度在机房装修后会显得较低，也不利于设备的安装.房屋净高应在3.2m3.3m的范围(机房设走线架或槽道)。目前，大型机房地板下应设送风孔道，因此，在建筑设施设计时应整体设计机房大楼或特定楼层机房。对中心型的机房，随着新技术新77、设备的发展,业务会不断扩大，应按中、远期发展的趋势，适当预留一些设备空间。机房设备一般按机柜间与操作间隔离的原则行安装,特别是交换机、光传输设备、集群设备等自动化程度高，网管系统可完成设备大部分调测监控及系统操作，无需频繁进入机柜间，这样可减小人为因素对设备的影响。3.信号电缆与供电电缆的交叉 应按照有关规范，注意土建预留要遵循平行线缆相互隔离的距离不小于5060cm,竖井通过楼层时要尤其注意，尽量保持间距,避免电力线干扰通信传输.在机房、站区通信、电力线密集人井、电缆房中,更要注意各自的盘绕、路径的最优布设.4.机房的消防 要考虑机房的消防灭火设计，根据消防防火级别设置确定机房的设计方案，建78、筑内首先要求具备常规的消防栓、消防通道等，按机房面积和设备分布装设烟雾、温度检测装置、自动报警警铃和指示灯、自动手动灭火设备和器材。机房火灾报警要求在一楼设有值班室或监控点。 需要注意：机房消防设计国家已颁布相应的规范和要求，在制定方案后应主动及时申报消防部门审批,同时注意机房的装修与消防的协调适配，否则验收时整改工作量较大,也容易造成建设损失.5.机房建筑的防雷由于机房通信和供电电缆多从室外引入机房,易遭受雷电的侵袭，机房的建筑防雷设计尤其重要,而在通常的站区建筑设计中往往忽视这一点，机房的建筑防雷除应有效地保护建筑自身的安全之外,也应为设备的防雷及工作接地打下良好的基础，机电工程多采用联合79、接地方式，系统设备接地都是与建筑接地连接在一起的。建筑防雷设计施工完成后应提供准确的系统接地网或接地环带的位置和布设图，避免设备接地网与建筑接地网冲突。由于联合接地的特殊要求,机电工程中禁止直接使用建筑接地线和电源接地线作为系统设备的地线。1.7停车场管理系统施工方法及技术措施1、安装前的环境检查中央控制及通讯设备应在智能化监控中心的土建和装饰工程完工后安装。设备及设备各构件间应连接紧密、牢固，安装用的紧固件应有防锈层.有底座设备的底座尺寸应与设备相符，其直线允许偏差为每米1mm.设备底座安装时，其上表面应保持水平，水平方向的倾斜度允许偏差为每米1mm。施工前的设备检验设备外形完整，内外表面漆80、层完好。设备外形尺寸、设备内主板及接线端口的型号、规格符合设计规定.2、设备安装方法及要求一、工程施工主要材料、工具要求1、出入口控制机、自动道闸等包装应完好，材料外观不应有破损，附件、备件、工具应齐全。 2、工程施工布线标准、线材规格型号、应符合停车场工程设计要求及标准停车场的有关规定。 3、携带好齐全的相关单据，及资料。 二、工程施工布线技术要求 停车场系统布线不仅要求安全可靠，而且要使线路布置合理、整齐,安装牢固.线缆在建筑物内安装要保持水平或垂直，并应加套管保护和使线缆固定稳妥美观;220V强电与信号线要分开铺设，更不能穿在同一管内，距离大于50CM;并且所有走线都必须套管，PVC管和81、镀锌管都可以，避免老鼠咬断线路引起故障；若线路中间有断点，需将断点用烙铁焊上并做好绝缘处理；布线时一定要对线缆做好标记，方便以后的安装、调试和维护。 1、电源线 出入口道闸、出入口控制机需要220V电源，采用三芯屏蔽线（RVVP31.5），一般接到专线UPS专线供电，在某些情况下AC220V电源也可就近接取，但应符合相关规范，要确保系统中AC220V插座中的地线真实接地。 2、联网线（控制机-控制机或控制机电脑） 停车场联网方式可以分为:485通讯、TCP/IP通讯、RS422通讯等485联网线必须采用屏蔽双绞线RVVSP2*0。5,485总线长度，理论上是可以达到1200米，建议不要超过1082、00米。如果超过请选用485HUB或者中继器来改善通讯环境。为了保证通信的稳定，在通讯线末端接电阻,或者把所有的屏蔽层都连接起来，末端可以悬空或者根据情况接到大地上。485网络必须是总线型结构，不允许全部或局部星型结构.TCP/IP联网线可以选择超五类非屏蔽双绞线，控制机到交换机或HUB的距离要小于100米. 1、远距离读卡器信号线(读卡器控制机）：读卡器信号线使用四芯屏蔽线（RVVP40.5）。 2、按钮线(管理室按钮道闸）：按钮线使用四芯屏蔽线(RVVP4*0。5）。 3、对讲线（对讲主机对讲分机):对讲线使用两芯屏蔽线(RVVP2*0。5），对讲线应远离强电，电磁干扰环境。 4、显示屏信83、号线（显示屏控制机）：信号线采用两芯屏蔽线：RVVP20.5，为了使信号线不受到干扰,在铺设时要与电源线分开铺设。 5、控制线(道闸-控制机）：标准停车场控制线采用四芯屏蔽线(RVVP40。5），简易停车场（MAC板子）采用两芯屏蔽线（RVVP2*0.5),具体情况根据停车场类型来定.6、视频线（摄象机-控制室电脑）：视频线采用SYV755视频线，不要与其它强电系统在一起,应保留500mm距离。 三、工程施工布管（布槽）技术要求 线管(线槽）布线有明线和暗线两种，明线管要求横平竖直、整齐美观。暗线管要求管路短、畅通、弯头少。线管（线槽)的固定、线管（线槽）在转弯处或直线距离每超过1.5米应加以84、固定。在不进入盒（箱）内的垂直管口，穿入导线后,应将管口作密封处理。在门禁布线时直线管的管径利用率应为50%60%，弯管的管径利用率应为40%50。在施工过程中如出现特殊情况需要调整修改的话，必须经过公司领导和客户认可后方可施工。 在施工布线线管(线槽）时有时需要确定开槽：开槽应根据以下原则：路线最短原则；不破坏原有强电原则； 不破坏防水原则. 确定开槽宽度：根据信号线的多少确定PVC管的多少，进而确定槽的宽度。 确定开槽深度:若选用16mm的PVC管，则开槽深度为2025mm；若选用20mm的PVC管，则开槽深度为25-30mm。 线槽外观要求:横平竖直，大小均匀。 线槽的测量：暗盒和配线箱85、槽独立计算，所有线槽按开槽起点到线槽终点测量，若线槽宽度超过80mm按双线槽长度计算。 封槽：封槽后的墙面、地面不得高于所在平面，应与原平面相平。 四、设备安装技术要求 1、出入口控制机、自动道闸 控制机距相对应道闸之间的距离不得小于三米（出入口雷同)。 设备应垂直于水平地面，倾斜角度不大于1。 箱底与地面接触紧密，间隙出用水泥抹平密封. 箱体不应超出车道线,最小距车道边缘5厘米。- 设备固定要牢固，不存在摇晃的情况，并应该在抵受100kg/s冲力时设备不移位不松动. 入口控制机应安装于车辆前进方向的左侧,便司机从车辆左侧窗口读卡。 2、显示屏 显示屏应垂直于水平地面，倾斜角度不大于1。固定于86、司机容易看到并易于倒车的位置。3、道闸控制按钮 道闸控制按钮安装在人员方便操作的地方，具体情况根据现场来操作. 4、摄像机 应垂直于水平地面，倾斜角度不大于1。 支架底座与地面接触紧密，间隙出用水泥抹平密封。 机体不应超出车道线,距离出入口控制机36米。 设备固定要牢固,不存在摇晃的情况,抓拍图像的同时监视道闸闸杆的状态，具体情况还是需要以现场情况而定。 五、地感线圈技术要求 1、线圈材料:标准0.75mm耐高温镀锡线。 2、周围50公分范围内不能有大量的金属，如井盖、雨水沟盖板等. 3、周围1米范围内不能有超过220V的供电线路。 4、作多个线圈时,线圈与线圈之间的距离要大于2米，否则会互相87、干扰。 5、标准3米宽马路,地感线圈的尺寸为2米长1米宽，角上做45、20厘米长的切角。6、线圈与马路边的距离在50厘米左右，线圈为垂直叠加绕38圈，总长度在3040m。 7、埋设线槽切割参数:宽度35mm、深度4050mm，深度和宽度要均匀一致，应尽量避免忽深忽浅、忽宽忽窄的情况.8、线圈应与道闸或控制机处于同一平衡位置. 9、线圈引出的两根线应该双绞，密度为每米不少于50结，未双绞的输出引线将会引起干扰。输出引线长度一般不应超过5米.由于探测线圈的灵敏度随引线长度的增加而降低，所以引线电缆的长度要尽可能短。 10、埋设好后，应用水泥、沥青、环氧树脂等材料将槽口密封固化。对于水泥路面上述三种88、材料均可使用，对于沥青石子路面可使用沥青或环氧树脂。 11、切割完毕的槽内不能有杂物，尤其不能有硬物，要先清理干净。 12、地感线圈的引线槽要切割至安全岛的范围内,避免引线裸露在路面。 13、绕线圈时必须将线圈拉直，但不要绷得太紧并紧贴槽底,不要产生交错层。将线圈绕好后，将双绞好的输出引线通过引出线槽引出。 六、安全岛技术要求 在马路当中建一个环形水泥墩，俗称安全岛。安全岛主要是起摆放设备以及防止车辆撞击设备的作用。如因马路宽度限制设备安装于路边时,应在路边做设备安装地基.安全岛施工注意事项: 1、如设备安装地基尺寸应比设备实际尺寸大10厘米以上,防止固定设备时膨胀螺丝将地基胀破。 2、安全岛89、应高出地面约10cm-15cm. 3、如设备安装的地面为水泥基础时，地基可直接在地面上铺设，但铺设的地方应该以星型每间隔25厘米打一根钢筋（20以上）,钢筋应深入地面不低于5厘米、外露不低于5厘米.4、如设备安装的地面为沥青基础时，地基可直接在地面上铺设，但铺设的地方应该以星型每间隔25厘米打一根钢筋（20以上），钢筋应深入地面不低于20厘米、外露不低于5厘米. 5、如设备安装的位置为泥土基础（设备安装于路边或花坛边)时，应在位置处挖坑，使安全岛或地基深入地面30厘米以上。 6、地基材料：国标425#硅酸盐水泥、中砂,水泥与砂的比例（体积比）应该在1：2左右。避免使用泥土、石头、石块、砖块等材90、料。七、系统检查测试 1、安装前检查：在安装设备前需提前将设备品种、数量核对安装合同，确定无误后从库房领出设备。当设备从库房中领出后，需对全部设备逐一测试，,以检测设备是否正常，避免在安装时带来麻烦. 2、安装测试：设备安装时，首先应对电源进行测试，以避免电源不稳定.设备安装完应对控制器统一加电测试.通电后应对每一设备进行检查是否正常工作。若以上检查无问题时，方可对整体系统进行统一严谨调试。以上调试需做好每一项调试笔录，在系统安装过程中同时需将每天的安装记录作好详细记录。 八、客户培训、填写单据和移交材料 工程施工完成后，与甲方相关负责人进行沟通，请其提出相关意见。并协商培训事宜，若可以立即进91、行培训，请甲方列出需系统实现的各种权限要求。并依据所提出的要求进行笔录，按照要求对系统软件进行各种相关设置,实现其所需功能，并作好各种相关培训，同时作好移交工作。若不能立即进行培训,则须协商安排培训日期。若调试培训完成后须由受培训人员及甲方相关人员签署相关培训单据,及向客户移交设备和使用资料。 九、停车场工程施工注意事项 1、所有外部设备连接的线头不能太长，以免外露造成短路现象。 2、220V强电与信号线要分开铺设，更不能穿在同一管内，距离大于50CM。 3、布线时一定要对线缆做好标记，方便以后的安装、调试和维护。 4、所有走线都必须套管,PVC管和镀锌管都可以，避免老鼠咬断线路引起故障。 592、线缆在建筑物内安装要保持水平或垂直，并应加套管保护和使线缆固定稳妥美观. 6、布线时应尽量避免导线有接头。 7、要严格按照布线要求规范施工。 8、停车场等带斜坡的出入口,控制机箱应安装于路面较平坦的地方。避免车辆半坡起步的情况。 9、线前应先清刷管孔，穿放电缆时宜抹黄油或滑石粉，进入管口的电缆应保持平直,并应采取防潮、防腐等处理措施. 10、各个设备间距离根据现场情况做适当调整，若系统中没有某设备则该设备所需线材勿需铺设。 11、出入口控制机、出入口道闸、出入口摄像机的尺寸及摆放位置相同，地感线圈尺寸相同。1.8公共与紧急广播系统1.8。1系统施工重点、难点及处理措施紧急广播系统的可靠性、安93、全性成为系统施工追求的目标,也是系统施工的重点、难点所在，下面就系统施工重点、难点及处理方法分别进行详细描述。1) 施工重点、难点n 线路敷设过程中，确保线路不出现短路、断路及接地的情况。n 扬声器布点的均匀性、美观性。n 系统的调试。2) 处理方法n 所有接头采用焊接方法，任何裸露线头采用热缩管保护，所有音频线、检测线及控制线只在扬声器、LSB及音量控制器端进行端接，其它任何地方不进行端接。n 根据现场实际长度、装修情况，灵活布点。n 现场安排经验丰富工程师进行安装、调试。1.8。2系统设备安装前的检查1) 安装环境的检查n 消防控制室设备的安装要求土建及装修完毕；n 控制室的温湿度、光照度94、通风等条件要满足设备安装要求;n 扬声器、音量控制器的安装要求天花吊顶、房间装修完成.2) 设备的检查n 备外形完整,内外表面漆层完好;n 设备单个通电检查，无异常情况；n 小范围内控制系统通电联合检查,各个设备无异常情况.3) 线缆的检查n 线缆的布放是否符合设计要求；n 线缆的通断检查；n 线缆的短路检查；n 线缆接地检查；n 线缆的标识应正确；4) 所有勘察内容均应作详细记录。5) 设备安装区域要求土建及装修完毕，并具备必要的保安措施.1.8.3设备的安装要求扬声器1) 所选扬声器的技术性能宜满足下列要求：n 能满足系统最终指标要求。n 扬声器自带变压器，具有100V或70V可选抽头。95、n 扬声器具有6W、3W、1。5W可选抽头。n 根据现场环境情况，必要时增加防尘罩。2) 天花扬声器开孔孔径为 mm,采用压扣吸顶安装方式。3) 号角扬声器采用壁挂安装方式，安装高度为2800mm，角度根据现场实际空间及建筑结构进行调整。4) 3W扬声器音箱采用壁挂式安装方式,安装高度为2500mm，箱面与墙面平行。5) 50W音箱采用天花内暗藏安装方式，需要装修在天花内音箱前进行装饰处理。6) 50W户外音箱采用花圃内暗藏安装方式，具体角度根据现场实际空间及面积进行调整。音量控制器1) 音量控制器安装在房间房门所在墙面，与照明开关并排安装。2) 音量控制器安装保持垂直，离照明开关50mm. 96、楼层接线箱1) 楼层接线箱尺寸为300X225X150（长X宽X厚），离地1800 mm.主机设备的安装1) 在消防控制室选择合适位置摆放设备机柜，机柜并排布置。2) 机柜侧面与墙、机柜背面与墙的净距800mm或以上。3) 机柜设备如矩阵主机、功率放大器等固定安装在机柜上，不松动，设备之间应留适当间隔以通风散热.4) 机柜设备间连接线应牢固连接到相应接线端子,各线缆标识清楚正确，绑扎条理。1。8.4调试方法呼叫站的调试分别对一层服务台、音响室及消防控制室的呼叫站进行单区呼叫、编组呼叫和群区呼叫。并在相应分区进行监听，观察其结果是否正常.在主机设置消防控制室呼叫站为最高优先级别，服务台和音响室呼97、叫站为次级优先级别,然后进行如下步骤操作，观察其结果是否正常:1) 先启用服务台呼叫站进行广播，然后启用消防控制室呼叫站进行广播，相同分区应该播放消防控制室呼叫站广播内容，消防控制室呼叫站广播完成后，恢复服务台呼叫站广播。2) 先启用音响室呼叫站进行广播，然后启用消防控制室呼叫站进行广播，相同分区应该播放消防控制室呼叫站广播内容,消防控制室呼叫站广播完成后，恢复音响室呼叫站广播。3) 先启用消防控制室呼叫站进行广播，然后启用音响室或一层服务台呼叫站进行广播，相同分区应该播放消防控制室呼叫站广播内容,消防控制室呼叫站广播完成后，才播放音响室或一层服务台呼叫站广播.4) 一层服务台和音响室呼叫站采98、用先进先出的模式。紧急广播功能调试通过主机设置，对消防联动楼层进行相应的设置，设置方法如下：1) 地下楼层发生火灾，应接通地下各层及首层。若首层与2层有大共享2) 空间时应包括2层。3) 首层发生火灾,应先接通本层、2层及地下各层.4) 2层及2层以上楼层发生火灾，应接通火灾层及其相邻的上、下层.5) 消防提供相应楼层火灾报警干接点模拟信号,系统主机将自动启动预先录制的消防疏散广播，并在相应楼层以最大音量进行播放，其它楼层保持原来播放状态。6) 同时，DC24电源箱对相应报警楼层输出DC24V控制信号。对应楼层的音量控制器继电器进行线路强切，无论音量控制器处于何种工作状态，扬声器都以最大音量进99、行广播。功率放大器自动切换功能将任意一台功率放大器故障检测板的电源接线暂时拨下，系统检测主机将立刻在LCD屏上显示该故障放大器的编码和故障提示内容,同时扩展机LBB1290/00进行切换.将该功率放大器的电源接线恢复，系统主机将在LCD上显示故障恢复提示，同时扩展机将故障线路恢复到原来的功率放大器。线路故障自动检测功能任意选择一个搂层接线箱，在接线箱将该分区主干音频线缆进行短时间短接，系统检测主机将立刻在LCD屏上显示故障线路编码和故障内容。任意选择一个搂层接线箱,在接线箱将该分区主干音频线缆取下、断开，系统检测主机将立刻在LCD屏上显示故障线路编码和故障内容。任意选择一个搂层接线箱，在接线箱100、将该分区主干音频线缆接地，系统检测主机将立刻在LCD屏上显示故障线路编码和故障内容.任意选择一个搂层，将该分区任意一个扬声器音频线缆进行短时间短接,系统检测主机将立刻在LCD屏上显示故障线路编码和故障内容。任意选择一个搂层,将该分区任意一个扬声器音频线缆取下、断开，系统检测主机将立刻在LCD屏上显示故障线路编码和故障内容。任意选择一个搂层，将该分区任意一个扬声器音频线缆接地,系统检测主机将立刻在LCD屏上显示故障线路编码和故障内容。1.9其他子系统其他子系统的基础工程相对简单,仅涉及到楼内的弱电井走线或设备定位安装，相对简单，在此不详述.二、设备安装调试工程在各系统线缆铺设完毕后，根据室内装修101、施工进度进行相应设备的安装和调试工作。根据施工前的图纸审核和技术交底工作,安排施工前的施工培训工作，按照培训要求安装各系统的相关设备，并保证设备的可运行性；工程在施工前对可预见的施工难点进行分析，并安排技术人员进行技术支持，保证工程进度和工程质量，按期完成施工进度。三、总体管理措施1. 设立测量放线小组，专职测量和保证线路的精确度，将损线缆耗降到最低点.2. 结合本工程的特点,在开工前制定详尽的施工组织方案和创优良工程的质量目标计划及质量保证措施，设立质量管理小组对工程质量实行全面监控，有计划、有组织地对各分项工程进行预控,实行过程目标控制,以分项保部分，以分部保单位工程，从而达到较高的质量水102、平。3。 针对本工程预留预埋多及专业施工的特点，设立工程流水作业与相应的施工小组，各小组负责不同的工作任务提高工程效率和进度。4. 采用信息化技术作为主要管理手段，建立信息化的管理平台，在施工过程对整个工程的工期、质量、成本进行有效的控制。编制详细而周密的施工整体控制计划，明确各专业进场和配合及交出时间，以保证整体计划的按期实现。加强工程管理,搞好各工种各专业的配合协调，加强对各专业部分的质量控制，通过严密完善的公司质量管理体系，确保“优良工程”的实现。5. 根据施工现场场地的概况，施工场区内将施工区、生活区及办公区相对分开部署，尽量避免相互间的影响.四、施工准备4。1施工管理制度的建立按项目103、管理规定和ISO9000 质量体系文件规定而建立的项目管理制度如下：1 项目经理部组织机构及职责2 项目现场标准化管理制度3 项目安全管理制度4 项目施工生产管理制度5 项目质量管理制度6 项目技术管理制度7 项目材料管理制度8 项目机械使用管理制度9 项目技术资料管理制度10 项目现场管理制度4.2 施工技术准备1. 由公司技术部门协助项目部有关人员认真学习图纸，熟悉理解图纸和设计意图，组织图纸进行自审、会审、准确掌握施工图纸细节和施工质量标准，明确工艺流程.中标接到图纸后应在规定时间内组织会审，会审采用分部、分项进行。力争将问题在图纸会审中解决。2. 由公司技术部门配合项目部认真编制本工程104、的施工组织设计，在投标方案的基础上补充和健全施工方案，明确施工操作要点,对可能出现的问题和工序，提出针对性措施，为工程的施工生产作出指导,组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。3。 组织施工人员学习质量体系和验收规范，围绕本工程公司的质量目标，进一步全面掌握工程质量检评标准，掌握创样板的质量标准和质量控制。4. 根据图纸、预算定额、施工组织设计、施工定额投标文件等从新编制或复核回标施工预算，以便为施工作业计划编制、施工任务单的下达和限额领料单的签发提供可靠的依据。5。 根据周围环境概况，制定环境保护方案和安全施工方案。4.3 现场准备1） 查勘现场，熟悉场地情况，根据监理及规划105、部门移交的控制坐标点，按建筑物总平面要求，在施工区域设置防破坏保护措施或安装必要的设备。2） 对施工用电、用水等要调查，编制用电、用水组织措施，并按方案的要求进行水、电布置，搞好污水排出管道的有关手续。3） 针对本工程主要设备的性质，安装要领、技术要求等进行资料的收集，对调试的要求进行收集并做好调试工具工作的准备.4.4 施工队伍准备1） 从公司建立的施工队伍中选择高素质的施工班组，根据施工组织设计中的施工程序和施工总进度计划要求，确定各阶段劳动力的需用量。2) 为进场工作做准备，对工人进行技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立质量第一，安全第一的正确思想。使施工班组明确有关任务、质量、技术106、安全、进度等要求.遵守有关施工和安全的技术法规和地方治安法规。3) 做好后勤工作安排，做好临时设施的修建为进场工作解决食、住、工作问题，以便进场人员能够进场后迅速投入施工，充分调动职工的生产积极性。4。5 材料进场准备1） 根据施工组织设计中的施工进度控制计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划,做好备料、供料工作，做好材料的进场计划。2） 根据施工总平面布置要求,合理布置材料堆放场地，并做好保管工作,并确定专业单位使用的范围，统一搭建办公室，辅助设施及仓库，或由甲方指定使用统一的辅助设施及仓库.4。6 施工使用设备1) 按施工组织设计中确定的施工方法,为需要进场安装的电表，水表107、及配电箱等设备作进场准备工作。2) 设备进场后应进行保养和试运转等工作,以保证施工设备的正常运行。4.7主要施工、检测机械设备进场计划施工机械设备的选用施工机械设备是实现施工机械化的重要物质基础，是现代化施工中必不可少的设备,对施工项目的进度、质量均有直接影响.因此，在考虑选用施工机械设备时，需综合考虑施工现场的条件、机械设备性能、施工工艺和方法、建筑结构形式、施工组织与管理、经济等方面的因素；使施工所用机械设备能合理装配、配套使用、有机联系，充分发挥机械设备的效能，力求获得最好的综合经济效益。机械设备的选择，应本着因地制宜、因工程制宜，按照技术上先进、经济上合理、生产上适用、性能上可靠、使用108、上安全、操作方便和维修方便的原则，贯彻执行机械化,半机械化与改良工具相结合的方针，突出施工与机械相结合的特色，使其具有工程的适用性，具有保证工程质量的可靠性，具有使用操作的方便性和安全性。l 机械设备的主要性能参数:机械设备的主要性能参数是选择机械设备的依据,要能满足需要和保证质量的要求。l 机械设备使用、操作要求： 合理使用机械设备、正确地进行操作，是保证项目施工质量的重要环节。贯彻“人机固定”原则，实行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度。操作人员必须认真执行各项规章制度，严格遵守操作规程，防止出现安全质量事故。 机械设备在使用中,要尽量避免发生故障，尤其是预防事故损坏（非正常损坏)，即指109、人为的损坏。造成事故损坏的主要原因有：操作人员违反安全技术操作规程和保养规程;操作人员技术不熟练或麻痹大意；机械设备保养、维修不良；机械设备运输和保管不当;施工使用方法不合理和指挥错误，气候和作业条件的影响等。 因此，公司制定下列五项标准，来严格规范操作人员，及时做好防范工作：l 完成任务好：要做到高效、优质、低耗和服务好.l 技术状况好：机械设备经常处于完好状态，工作性能达到规定要求，机容整洁和随机工具部件及附属装置等完整齐全。l 使用好：认真执行以岗位责任制为主的各项制度，做到合理使用、正确操作和原始记录齐全准确。l 保养好:认真执行保养规程，做到精心保养，随时搞好清洁、润滑、调整、紧固、110、防腐。l 安全好：认真遵守安全操作规程和有关安全制度,做到安全生产，无机械事故。由于弱电系统的专业多、专业性强,有着特殊的工艺与专业要求，从而使得智能系统的测试工具选择也有着特殊的要求和专业的要求.在本项目总包的工作内容中，要根据不同的系统要求，选用不同的测试工具和监测内容.楼宇综合管理系统与带有通信接口的各子系统以数据通信的方式相联时，应在工作站监测子系统的运行参数(含工作状态参数和报警信息）,并和实际状态核实，确保准确性和响应时间符合施工要求;对可控的子系统，应检测系统对控制命令的响应情况。施工机械、检测设备的安全性能在施工过程中，施工机械的不安全状态也是很容易出现的,但是都与人的不安全行111、为或人的操作、管理失误有关.往往在机械的不安全状态背后，隐藏着人的不安全行为或人为失误。针对施工中机械设备的不安全形成与发展，在进行施工施工、工艺安排、施工组织与具体操作时,采取有效的控制措施，把机械设备的不安全状态消除在施工进行之前,或引发为事故之前。消除施工过程中的不安全状态,是在项目施工进行中所必须的,是“预防为主”方针落实的需要，也是生产组织者所应尽的责任。对施工机械及检测设备的使用，本公司将严格遵照相关管理规定来实施.A. 在使用施工机具及检测设备前，必须做到经验收合格以后才能使用（安全防护装置齐全）。B. 应极大限度地杜绝在工艺过程、操作过程中因人为的操作失误而导致的机械设备的故障112、,并造成严重的后果。C. 保证在出现人为失误或险情之后，具有控制失误后果的能力，不致发生更大的危险，以及严重地影响到施工进度的进展。D. 若机具设备发生故障、出现失误，应防止引起其它的故障和失误,或者其它机械设备的故障和失误,避免故障或失误的扩大与恶化。E. 机具设备发生故障、出现失误后，能以最快速度,以最有效的解决方式来排除故障,弥补失误，做到不影响整体的施工进度。F. 对大型施工机械的装、拆提出以下要求： 必须由有装、拆资质的专业施工队伍进行作业； 装、拆前要制定方案,方案须经上级审批通过； 对装、拆人员要进行方案和安全技术交底； 装、拆人员须持证上岗，并派育监护人员和设置装、拆的警戒区域113、。 安装完毕后，企业应进行验收.经行业指定的检测机构检测合格后方能投入使用。施工机械的进场计划机械进场将分阶段分步骤进行：由于本项目系统工程量大，工期紧张，所以在开工之前将让所有涉及到安装的各个施工机械设备进场，这样能确保开工以后的施工进度.在机械设备进场之前我们将与业主和土建总包方做好协商,提前解决好设备摆放问题,安排仓库.在系统进行调试之前，所有相关子系统所需的调试设备将提前进场，进行校验，确保调试工作的顺利进行.4。8主要材料、设备进场计划主要材料及设备在使用前考虑材料的生产、运输及送审检验提前定货，并保证在使用前10 天左右开始进场,在使用过程中根据堆放场地情况分批进场,以保证施工需要114、.根据施工进度计划表的安排,本工程涉及的所有材料、设备的采购工作均提前至施工技术方案交底后开始工作,该工作一直延续至各场、馆设备进场报验结束。辅材的进场计划在施工人员进场前5 天左右进场，按照合同书内选定的辅助材料的型号、品牌向供货商定货,如在合同书中没有指定辅材材料的品牌及型号，我公司将选择3 种型号相同的品牌供甲方选择，由甲方选定后我方再采购。在施工人员进场的前1-2 天完成材料交与甲方的审核、检查、审查等工作,经甲方检验合格后将材料运到施工现场的临时仓库内,做好开工前的准备工作。施工用辅材包括：各种型号的管接、各种规格的金属软管及PVC 管等辅材.线缆的进场计划由于现场施工工序采用流水作115、业的方式进行施工，因此各系统基础工程完工时间不一致。在各系统线缆铺设时，根据施工现场的实际施工情况分批将各系统使用的线缆投入施工工地，按照施工布线工程的计划表进行布线工程的实施。在基础工程完工前5 天左右,预先按照合同书内选定的线缆材料品牌、型号规格定货，并进行线缆材料的审核、检查、审查等工作。保证施工工地现场施工工程按照施工进度顺利进行,防止误工现象的发生。设备的包装、运输对于从供应商采购至施工现场的设备,所有包装维持原厂样式.并且与业主及监理部门相关人员在场的情况下方可拆封。工程所需的附材及没有包装的简单设备,公司提供简便包装,以免材料的散落、遗失等。全部货物的外包装采用防漏、防晒、防潮、116、防锈、防震、防盗.同时满足可能会发生的野蛮装卸等长途内陆运输及多次装卸之需要。重大、关键设备的运输由公司派专人专车运送或委托有资质的托运公司，并与其签订货物托运合同。其它简单设备由供货商直接发往施工现场。设备的进场计划配合装修工程的施工进度进行设备的安装工作。按照施工设备安装计划表进行安装工程的实施。根据上面所考虑施工现场和施工进度的具体问题,在设备材料计划中，首先，按照合同内设备清单内容的品牌、型号规格及厂家向供货商定货，并交于甲方监理对各系统设备进行审核、检查、审查等工作，符合要求后方可安装施工，在安装期间每月向业主递交报告，包括工程进度、发生的故障、存在不利的因素、潜在延误及补救方法的建117、议等内容，对紧急情况随时向监理和业主报告。其次，按照施工计划进度根据施工现场各施工面作业对各系统前期工程完成的进度，预计在前期工程完成前6-8 天定货，并根据具体施工进度情况，分批、分层、分单元安装各系统的设备,在设备材料采购上也采用设备分批入场的方式；由于某些设备价格比较昂贵，防止设备的丢失，我公司会根据施工现场其他施工单位的施工进度来安排设备的采购与安装日期。比如：控制中心机房等设备的安装.五、施工平面布置图5。1施工平面布置原则施工总平面布置合理与否,将直接关系到施工进度的快慢和安全文明施工管理水平的高低,为保证现场施工顺利进行，具体的施工平面布置原则如下:1） 在满足施工的条件下，节约118、施工用地；2） 满足施工需要和文明施工的前提下，减少临时建设投资；3） 在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度地减少场内运输，特别是减少场内二次搬运；4） 在平面交通上，避免土建、安全及生产相互干扰；5) 符合施工现场卫生及安全设计要求和防火规范。5。2施工平面布置依上述原则对施工现场平面布置如下：1。 主要施工设备布置本工程分为总的一个施工队，其中闭路监控、综合布线、信息发布安装施工队为一个，具有全面施工面同时施工的能力，施工队都配备齐全的施工工具，以保证施工流水作业的顺利进行（施工设备由施工队内的人员进行专人保管和维护）。其他设备安装施工队为一个独立的施工面，按施工要119、求配备装修工程所必备的施工工具，以保证装修工程的顺利进行。如一个施工队不能满足现场施工要求或进度要求，可临时增设施工队伍的人员。2. 办公设施布置现场办公场所尽量设在现场附近,布置有项目部办公室、监理室、项目经理室、工具材料仓库等办公设施，以保证现场管理机构的齐备。3. 临时水电管线布置1) 临时供水管，由现场总水源接出,沿建筑物边线及临时设施布置，并由支管道接至相应的水点，办理相关手续协调好各单位的关系;2） 临时供电线路，办理相关手续按要求临时供电线路从施工工地总配电箱接出，设置分配电箱并提供供电线路,提供各施工点的施工用电；3) 根据施工进度在各个施工工作区均预留数量足够的电接入点，在工120、作竣工前的整个施工过程中供施工之用。5.3施工平面布置图及施工道路平面图在施工用地上我司承诺接受总包方统一规划布置.我司在施工期间需要生产、办公、库房、工人休息区等临时用房，由总包方提供场地，我方提供办公设施。（1）施工现场平面布置施工现场合理布置是的目的是达到施工区域安排的合理化、程序化、系统化，有助于简化交叉施工的复杂关系或方便综合管理，实现文明施工.机械工具仓库普通材料仓库作业区活动区办公区消防器材水池垃圾筒池配电箱池1）现场办公区：现场办公室，由我方负责配备照明、电话、电脑、打印机等办公设备，大约需要30左右。2)作业区：各工种作业区，二次加工区、半成品临时堆放区、施工区等，根据施工界121、面实际情况确定。工程过程中，尽量做到成品进场。3)仓库:普通材料仓库（20左右）、机械工具仓库（10左右），位置相对安全,有保安监看的区域,必要时安装防盗门和防盗窗.4）工人休息区：拟借用土建工棚或其他附近临时建筑（100左右）。工人休息区工人休息区工人休息区工人休息区水池垃圾筒池配电箱池消防器材统计以上工地现场需求,共需如下：用途面积位置需用时间现场办公区、活动30工地现场指定处90天普通材料仓库20工地现场指定处80天机械工具仓库10工地现场指定处90天半成品作业区20工地现场指定处85天工人休息区100工地现场指定处95天合计180（2）临时设施布置智能化系统施工的用水用电是进场前期准备122、工作的重要环节。项目部进场后将根据总体施工进度及进场人员数量等因素，及时提出整体施工用电用水的计划报告，呈交总包单位审批，经有关部门协调,制定明确的施工用水、用电方案。根据现场疏解实际情况，利用现况路及总包新建临时路疏导交通，不需另建临时道路。六、施工部署6。1 施工指导思想我公司的施工指导思想是：要求工程项目部严格按照公司行之有效的质量保证体系和管理办法进行运作，要质量、安全、工期、文明施工一起抓，并制定和贯彻执行本工程的质量计划和工期计划,对管理职责、文件和资料、材料采购、施工过程、检查和试验、不合格品的预防和纠正、产品保护、质量记录、服务质量等进行全方位严格控制，以确保工程质量。同时要求123、项目部严格按照施工规范、操作规程和有关安全生产、文明施工要求施工，认真做好技术安全交底和落实安全技术措施，强化安全检查和整改工作，以保证施工安全.尽力采用“四新”技术,以先进的施工机械设备和先进的施工方法,通过系统和科学的组织管理，达到国际国内综合布线标准，确保工期按期完成的目标.充分发挥我公司现有的施工技术水平,做到守合同、守信誉、优质、安全、文明、高效地完成本工程全部合同规定的任务，使用户满意。6。2 项目施工管理架构根据本工程的规模、特点，本工程施工实行项目施工法管理。组织以项目经理为主的施工管理班子，全权负责本工程现场施工管理，项目班子优选有能力、有技术、有实际经验的各级管理人员，对该124、工程的质量、安全、工期及文明施工进行有计划、有组织的高效、科学、协调管理,确保本工厂质量优良，争创优良样板工程。项目部技术管理人员配置:项目经理（高级工程师） 1人项目副经理（工程师） 1人技术负责人（工程师） 2人施工员12人质安员1人资料员1人材料员1人预算员1人技术管理人员1人6。3 施工阶段划分本工程的特点为了便于组织施工、做到重点、难点突出，以利于集中人、财、物、机打好歼敌仗，确保工程优质、高效施工任务的完成,拟将整个工程划分为如下七个施工段.1. 第一阶段为一次预埋，其重点是配合土建工程进度在主体墙面预埋线管,为安装线缆做准备；2。 第二阶段为二次预埋阶段，其重点是按照土建施工进度125、将线管按设计图纸要求安装到相应的墙面及地板内,为安装线缆做准备；3。 第三阶段为全楼层网络搭建阶段，其作用是实现大楼各系统之间与中心机房的连接，建立大楼的网络平台；4。 第四阶段为铺设线缆阶段，按照各智能设备的安装位置，铺设相应的线缆，并保证其线缆的通路;5. 第五阶段为智能设备安装阶段，其主要是将各系统智能设备按照施工图纸标注的位置、按照标准规范安装到位，并与相对应的梯口设备连接保证设备的通路；6。 第六阶段是公共设备安装阶段,公共设备主要为闭路监控系统、有线电视等。根据设计要求和施工图纸规范将各个系统的设备安装到位，并保证设备的可运行性.7。 第七阶段为调试阶段，主要是将智能设备按照技术要126、求与网络连通，并调试设备使其正常运行达到设计要求。6。4 各施工段的施工顺序6。4。1 搭建网络架构,确定路由位置的施工顺序1。 确定各系统与控制中心的路由位置，根据设计的要求确定弱电井的位置和管道数目，并设计组织可行性施工方案.本大楼每个系统都具有公共布线和入户布线两部分的网络大建工程。因此，需要在施工前组织和定位各系统间的路由情况,真正分析设计方案和施工前的技术交底工作。2。 预埋弱电管道、建立弱电井:建立大楼的弱电井.在弱电井内进行防潮、防火处理（由甲方安排施工单位施工），防止今后在使用中出现雨水和其它用水灌入弱电井内，造成线缆浸泡水中导致系统瘫痪（防潮可延长线缆的使用寿命）；按照规范要127、求预埋弱电用管道，在弱电管道内预留拉线绳，为综合布线工程打好基础。3. 选择弱电管道，安装线缆或光缆：根据大楼弱电井设计需求(详见大楼弱电井分布示意图）按照设计规范安装光缆或线缆，实现各系统之间与中心机房的连接，搭建大楼内的网络平台(指各系统的网络平台).在线缆和光缆时，根据综合布线工序的具体要求和施工规范进行施工，严格按照现行国际布线施工标准进行规范化、标准化施工，杜绝野蛮操作和违规行为的发生，确保本工程达到优良“样板”工程的目的。6。4。2大楼内的施工顺序1。 一次预埋的施工顺序1）先按照土建的施工进度按照施工图纸选择有预埋要求的主体墙面或地面；2)根据设计要求选择各系统相应的弱电用管道,128、放入拉线绳密封好管道口防止堵塞并与混凝土一起浇铸到相应的主体墙面或地面上;3)待混凝土凝固后检查弱电管道是否畅通,拉线绳是否可用；如出现被堵现象需马上清除被堵物或从新铺设弱电管道，被堵管道不允许超过1-2%.2。 二次预埋的施工顺序其工序与一次预埋基本相同。3. 铺设线缆的施工顺序由于各智能化系统设备的线缆采用不同的型号，故在线缆的铺设时采用流水作业以减少施工漏洞以利于提高工程质量，提高工艺水平，加快施工速度；按照由里到外的安装顺序,先安装室内各系统线缆，再连接梯口线缆并保证链路的畅通。有线电视系统施工顺序基本和综合布线系统的施工顺序相同。按照施工前的图纸会审、技术交底和施工前培训的要求,对各129、系统进行线缆铺设和标注的施工工作，并保证线缆的通路,为设备的安装打下良好的基础。4. 设备安装的施工顺序设备的安装包括室内和梯口设备的安装。室内设备的安装按照设计图纸、施工图纸及产品说明书的要求将设备安装到相应的位置上，并保证设备能正常运行；梯口设备的安装按照施工图纸及产品说明书的要求按照施工标准将设备安装到位，并保证设备能正常运行。检测室内设备和室外设备的互通情况,保证设备的互通性。5. 设备调试的施工顺序 将设备和网络进行互通的调试，选定工作站安装相应的后台软件，保证后台软件与设备链接的正常、保证设备的正常运行、保证后台操作软件的工作正常,从而达到原设计目的。6。4.3 各系统的施工顺序1130、闭路监控系统的施工顺序大楼中设很多监控点,主要分布在：大楼出入口、电梯桥厢、楼层走道等重要部位。施工中,首先，选择好各监控点的路由位置，考虑可行性方案；其次，对于视频线缆的铺设，在施工时要注意各连接接点的可通性、绝缘性和牢固性.在调试中由于线缆连接接点不好而导致监控无信号的事时有发生;再次，闭路监控系统采用就地取电的原则,因此在施工布线时选择好取电的位置,为系统设备安装和调试打好基础。最后,在是设备的安装工程,由于闭路监控系统的监控点分布较散，控制面积较大。因此,在安装时根据施工设计图纸的标注（详见大楼闭路监控分布图）将设备安装到位，并保证设备安装的牢固性、合理性和可运行性。6.4。4 整体131、工程施工顺序施工管理是安装工程的重要环节,善于运用计划、组织、指挥、调控及监督职能，抓好施工的三个阶段，才能达到工期短、质量优、效益好的目标。根据进度计划，安装工作基本分三个阶段进行：1. 施工初期阶段组织精明能干、认真负责施工管理人员及工作班组，密切配合其他施工队的施工进度，完成各种预埋管线，做到各项工作随土建主体结构的施工紧密跟进，不能影响土建的进度。期间穿插进行其它施工等工作.2. 施工高峰阶段随土建主体结构的陆续交出，各系统施工全面铺开，各系统设备、管道的安装进入高潮。在此期间,必须增加人力、物力，全力以赴，抢进度，促工期。统筹协调和土建装修及其他工队的配合。3. 竣工验收阶段扫清少量132、的收尾工作，按编制的系统调试方案，各专业对各系统进行单机试运行、系统综合测试及调整、资料的整理，以及按编制的验收计划逐层、逐间、逐区的进行验收工作。对发现的问题迅速整改，申请复检，逐步验收移交.6.5 安装工程特点本项目工程的特点是工程量大，与其他施工单位交叉作业多,另外本项目的线槽和线管的施工将可能有一定的难度，尤其是智能化系统的构建很多按照业主的实际情况和业主的需要进行，有些楼层的预留孔洞可能没有到位，这些方面均需相应单位配合。本系统除了设备安装外,关键任务是软件的编制和调试运行，所以很多工作量不在工地现场完成，只有等系统设备安装到一定阶段，才能进场调测和总体调试，因而调试工期就比较长。七133、工程资源投入计划7.1 施工设备的投入在工程施工中投入先进的、数量足够的施工设备实施流水作业施工是保障项目顺利实施的重要条件之一.根据施工计划安排，我公司将投入的主要施工设备配置情况如下:（以施工小组为单位的施工设备配置）电焊机和相应的电焊使用设备1 套,开墙槽用切割机2 台,万用表5 块,电笔10 把、电烙铁5 把，网络测试仪1 台,打线工具2 套,电工刀10 把，斜口钳10 把,110 打线工具2 套.7.2 劳动力的投入充足劳动力的投入是确保工期实现的一项必不可少的要素，对于专业施工工种和劳动力的选择，必须以素质高、技术好为条件进行选取，我公司将选派强有力的施工队伍进场施工，在技术上施134、工队伍完全有能力胜任本工程的施工。在劳动力的需求量上，我公司将根据各分项工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力，建立奖罚制度,开展劳动竞赛，作好班组工作等后勤保障工作，确保施工任务的顺利完成。根据施工计划安排，各施工区在施工期间配备一个施工班组，班组内各工序在施工段期间实行流水作业，设备安装工程根据装修进度来平衡劳动力,以工作面确定劳动力的进场.1. 施工管理人员共9 人其中项目经理2 人,技术负责人2 人，质安员1 人,材料员1 人，资料员1 人，预算1 人, 技术管理人1 人。2。 作业操作工人共12人每个成员职能的划分由班组长根据施工的具体情况进行安排。7.3 主要材料进场计划主要135、材料及设备在使用前考虑材料的生产、运输及送审检验提前定货，并保证在使用前10 天左右开始进场，在使用过程中根据堆放场地情况分批进场，以保证施工需要。7。3。1 辅材的进场计划在施工人员进场前5 天左右(根据甲方要求调整）进场，按照合同书内选定的辅助材料的型号、品牌向供货商定货，如在合同书中没有指定辅材材料的品牌及型号，我公司将选择2 种型号相同的品牌供甲方选择,由甲方选定后我方再采购。在施工人员进场的前1-2 天完成材料交与甲方的审核、检查、审查等工作，经甲方检验合格后将材料运到施工现场的临时仓库内，做好开工前的准备工作。施工用辅材包括：各种型号的镀锌管、各种规格的焊接管等辅材。 7。3.2 136、线缆的进场计划由于现场施工工序采用流水作业的方式进行施工，因此各系统基础工程完工时间不一致。在各系统线缆铺设时，根据施工现场的实际施工情况分批将各系统使用的线缆投入施工工地，按照施工布线工程的计划表进行布线工程的实施。在基础工程完工前5 天左右，预先按照合同书内选定的线缆材料品牌、型号规格定货,并进行线缆材料的审核、检查、审查等工作.保证施工工地现场施工工程按照施工进度顺利进行，防止误工现象的发生。 设备的进场计划计算机控制中心、配线间是在整个设备安装工程中最早要安装的部分；在工作区闭路监控系统设备的安装也较早；有线电视系统面板的安装工程需要根据大楼内的整体装修工程进度进行安装施工。由于有线电137、视系统采用墙面暗装,因此必须配合装修工程的施工进度方可进行安装工作。按照施工设备安装计划表进行安装工程的实施.根据上面所考虑施工现场和施工进度的具体问题,在设备材料计划中，首先,按照合同内设备清单内容的品牌、型号规格及厂家向供货商定货，并交于甲方监理对各系统设备进行审核、检查、审查等工作，符合要求后方可安装施工,在安装期每周向业主递交报告，包括工程进度、发生的故障、存在不利的因素、潜 在延误及补救方法的建议等内容，对紧急情况随时向监理和业主报告。其次，按照施工计划进度根据施工现场各施工面作业对各系统前期工程完成的进度，预计在前期工程完成前68 天定货，并根据具体施工进度情况，分批、分层、分单元138、安装各系统的设备，在设备材料采购上也采用设备分批入场的方式；由于某些设备价格比较昂贵,防止设备的丢失，我公司会根据施工现场其他施工单位的施工进度来安排设备的采购与安装日期。7。3.4 设备检验计划1. 到货检验设备到货后,我公司将通知业主或监理方对设备进行到货检查。按照合同设备的型号、规格及数量进行核对.2。 开箱检验在开箱检验时我公司的项目负责人和业主或监理方要求全部在场，对设备的内外包装设备外观进行检查，若发现设备短缺和外观破损，供货商应及时处理。八、工程进度安排及保障8。1 施工进度计划1。 整体控制目标：确保整个大楼工程在总工期计划内完工，与现有土建工作队同时施工。按照土建施工进度以及139、装修进度保证在90日历开合同期内安装完所有智能化设备并调试正常，交付使用。公共部分施工（包括闭路监控系统、信息发布系统、也包括弱电井内设备的安装）。2。 大楼工程施工工作主要工期控制点如下1）一次预埋工程按照土建工程施工进度计划与土建同时施工,同期完工。预计需要10 天;2）二次预埋工程跟近土建工程施工进度，计划该部分的总工期为10日历天；3）室内安装调试工程根据装修工程完工情况，计划该部分的总工期为20 日历天；4）公共部分设备的安装及调试工程根据整个施工情况逐步安装调试到位，计划工期为20日历天；5）大楼整体系统调试工作，计划总工期为10 个日历天。6）本工程施工进度和工期接点控制是和土建140、工程、装修工程及其它工程紧密配合、密不可分的，智能化工程施工工作属于跟近施工，其工程进度完全取决于土建及装修工程的施工进度，因此工期的控制要和实际施工中的情况来调整。8。2 工期保证措施8。2.1 总体控制措施 1.组织精干高效的项目管理班子,科学组织施工为确保本工程按期完工，我公司选派年富力强的工程技术管理人员组成项目经理部。项目经理部的主要管理者均是我公司从事高层施工的骨干，他们经验丰富，管理有方，其所承建的工程均被评为优良工程以上等级，在施工组织管理上制定详细的施工进度计划，并将责任落实到人，通过严格科学的管理，确保计划得到落实.2. 加强施工进度计划管理我公司将严格依据与业主商定的工期141、要求更进一步更具体地编制施工总体网络进度计划，该施工进度控制计划作为本工程的总控实施目标.我公司对于该计划的编制按照现场实际条件及施工能力，突出关键路线，项目按照施工网络计划组织施工，确保关键线路工期得到保障,保证各工期控制点目标的实现.3.项目经理部将依据施工总控制计划按照实际情况编制月施工计划、周施工进度网络计划.周施工网络计划的编制将落实到每一关键工序按期完成，对关键路线工期予以保障。项目经理部每月、每周定期召开项目生产会，针对施工生产中出现的制约施工进度的不利因素进行分析，及时找出制约施工进度的不利因素，及时解决出现的矛盾及问题，并根据计划完成情况对相关部门及责任人进行奖罚，同时下达下142、一月或周施工进度计划。4.组织强有力的专业施工队伍,保证劳动力的需求我公司将选派强有力高技术的专业施工队伍,该队伍是我公司专业队伍为我公司在多个项目中已创立名优工程做出突出贡献。在劳动力的需求量上,我公司将根据各分项目工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力，同时建立奖罚制度，开展劳动竞赛,作好班组工作、生活等的后勤保障,保持旺盛的工作热情和责任感，确保施工任务的顺利完成。5。 以严格的质量控制，确保一次成优，保证计划的执行把好工程质量关,抓好质量控制,把质量管理落实到事前控制，杜绝不合格工序的出现,把影响工期进度的不利因素减少到最低程度，保证计划按期执行。6。 加强与业主、监理、设计等部143、门的协调及沟通，为本工程优质本工程优质高速施工创造良好条件我公司一贯重视与业主、监理、设计等部门之间的协调及沟通,融洽相互之间的关系，对于工程方面的问题及矛盾，我公司将从大局出发，从工程的进展出发，积极主动加强相互沟通工作，为工程优质高速施工创造有利条件。及时组织图纸会审，解决图纸存在的问题，提早做出样板工程，以便能够早日把作法和标准确定.7. 加强对节假日、恶劣天气的提前准备对节假日、停电等特殊情况进行妥善安排，尽量减少由于恶劣天气或特殊情况造成对施工的影响。8。 组织各工种进行流水施工根据结构的特点,分层组织各工种进行分段流水作业，在整体上进行连续和均衡施工，使生产资源得以有序、均衡、持续144、地使用，使工作面得到充分利用确保计划兑现.9. 加强施工过程的监控分项工程施工前由主办施工员对班组进行详细的交底（安全、质量、技术、进度)，施工中实行班组自检、施工员、质安员验收,确保不将不合格产品注入下一工序，使工程施工有序地进行。10。加强对工程的预控、预测，针对工程的特点，进行方案研论，在各分项开工前完善施工方案(技术、质量、安全），使工程有保障(安全、质量）措施,确保计划兑现。 分项工程工期保证措施1. 预埋工程在一次预埋焊接管和土建施工同时进行，与混凝土一起浇注；在二次预埋中人工开墙槽投入切割机、电焊等一批工具，全面铺开施工。二次开槽时以流水作业负责施工每层的开槽工作，再有6人，每2145、 人一组，以流水作业施工方式负责每层室内二次预埋工作，每天进度为1-2层。2. 安装工程安装工程是在预埋工程完成的情况下及装修工程完成的情况下进行的,确保足够的劳动力，保证每天完成的工作量,最后再对整个系统进行调试。8。3 工程的主要阶段整个工程的执行主要包括以下阶段：1。设计（包括设计联络和确认）;2.包装运输(包括到货检查)；3。安装调试（包括设备开箱检查、系统线缆敷设）；4。完工测试(包括单机测试、系统调试和144 小时连续实验);5.联调；6.试运行；7。质保期；8。培训（包括产品培训和现场培训)。第五章 工程实施步骤一、工程施工图设计1、工程深化设计要求 在工程前期，首先应做好工程施146、工图的设计工作。 工程图设计是将系统初步设计和实施方案中的软硬件配置、系统功能要求作细致全面的技术分析和工程参数计算,取得确切的技术数据以后，再绘制在施工平面安装图上,我司提供的弱电系统施工图具体包括如下内容：1）图纸目录工程全称，图号,设计阶段，日期。图纸名称，图号，规格，页数。（1）系统原理图（2)工艺流程控制原理图（3）设备平面布置与管线走向图（4）盘柜接线原理图（5）现场设备安装原理图（6）程序流程图2)设备设计说明书设计依据，遵循规范，管线号说明，其它需要统一要说明的部分。（1)设计说明书(2）工程点位表（3）产品使用说明书3）材料表材料名称,型号及规格，数量。（1）设备表（2）材料147、表2、设计图纸设计与会审流程1）向各个专业的系统工程师下达设计任务计划书，明确设计内容、范围、工期.2）系统工程师核对设计图纸与设备材料清单，定期提交设计报告，如期提交设计说明书、系统设计图纸、工程施工图纸、系统组态文件。3）总工程师与总工程师室成员定期检查系统工程师的设计报告，协助系统工程师解决在设计过程中发现的各种问题，确保深化设计作业如期完成。如有必要,可以通过项目经理与建设单位、设计单位进行沟通,保障设计方案满足用户需求.4)总工程师与总工程师室成员对设计说明书、系统设计图纸、工程施工图纸、系统组态文件等进行处审，最终确认满足标书与合同要求后，上报项目指挥部。5）技术总监经过审查，确认148、可行并且同意后，返还给项目经理。6）项目经理将全套的设计资料提交甲方。7)甲方对设计内容进行评审，最终同意后,通知我单位。8）我单位根据已经通过的设计方案展开下一步的工作.二、施工步骤和施工方法本项目要调配好施工步骤，确立重点，采取对策，在施工过程,尤其也要注意施工的调度，加强与设计单位、甲方和装修队伍的配合，以确保整个系统在不影响正常工作的前提下保证系统如期开通行。2。1系统工程施工图具体设计深度 我方根据甲方招标时提供的图纸,实地勘测现场,以建筑物各分层的建筑平面图纸为施工平面图纸的基础，在施工平面图上会标明现场各个设备的安装位置，标注线路走向,引入线方向以及安装配线方式(预埋、线槽、桥架149、等）。2。2施工步骤、注意事项： 本实施方案介绍工程的施工步骤包含在详细的施工进度计划内,在进入现场后会进一步细化。l施工准备与作业守则：(1)施工设计图纸的会审和技术交底，由总工程师组织,各个系统技术人员参加；由系统技术人员根据工程进度提出施工用料计划，施工机具的配备计划，同时结算施工劳动力的配备，做好施工班组的安全、消防、技术交底和培训工作。（2)了解主体结构，熟悉结构和装修预埋图纸，校清管线预埋位置尺寸，以及有关施工操作、工艺、规程、标准的规定及施工验收规范要求;随结构、装修工程的现实,做好管线安装和线槽敷设的修补工作，做到不错、不漏、不堵，当分段隐蔽工程完成后，应要求甲方及时验收并及时150、办理隐检签字手续。(3）设备安装、电缆敷设工作面的检查：由质量安全生产部门组织技术部门参加，严格按照施加图纸文件要求和有关规范规定的标准对设备及线路等进行验收。（4）到货开箱检查：首先由现场项目经理部组织，技术和质量部门参加，将已到施工现场的设备、材料做直观上的外观检查，保证无外伤损坏、无缺件，清点备件，核对设备、材料、电缆、电线、备件的型号规格、数量是否符合施工设计文件以及清单的要求，并及时如实填写开箱检查报告。（5)定位安装：根据设计图纸，复测其具体位置和尺寸再进行就位安装和敷设。（6）系统编程、调试：在设备安装、配线完毕后，开始按照系统功能设计进行编程，并调试软件。(7)验收检测标定:由151、质量部门组织生产、技术部门参加，对施工工艺整个范围内的设备进行全面的检测和评定工作.(8）开通使用：在经甲方验收检测评定及验收后的基础上,根据甲方提出并签定临时交付甲方维护管理后可投入正式使用，并及时办理双方签字手续，乙方则根据合同条款履行定期的保修约定事项。（9）做到无施工方案（或简要施工方案）不施工，有方案没交底不施工,班组上岗前没完全不施工，施工班组要认真做好完全上岗交底活动及记录，每周一上午要组织不少于1小时的安全活动。严格执行操作规程,不得违章作业，对违章作业的指令有权拒绝并有责任制止他人违章作业。（10）进入施工现场必须严格遵守安全生产六大纪律，严格执行安全生产规程。施工作业时必须152、正确穿戴个人防护用品，进入施工现场必须戴安全帽。不许私自用火，严禁酒后操作。（11）从事高空作业人员要定时体检。凡患有高血压、心脏病、贫血症、癫痫病以及不适于高空作业的人，不得从事高空作业。（12）脚手架搭设要有严格的交底和验收制度，未经验收的不得使用，各种竹木梯必须有防滑措施，施工时严禁擅自拆除各种安全措施，对施工有影响而非拆除不可时，要得到有关负责人同意，并采取加固措施。在高空、钢筋、结构上作业时，一定要穿防滑鞋。（13)严格安全用电制度，遵守施工现场临时用电安全技术规范(JGJ4688）,临时用电要布局合理,严禁乱拉乱接，潮湿处、地下室及管道竖井内施工应采用低压照明。现场用电，一定要有专153、人管理，同时设专用配电箱，严禁乱接乱拉，采取用电挂牌制度,杜绝违章作业,防止人身、线路，设备事故的发生。垂直运输的各种材料、机具一定要捆固、安全可靠。l安装施工进度计划的制定、实施、控制：（1）项目经理部在总体施工进度计划指导下，编制季、月、周施工作业计划，由副项目经理负责向施工队交底和组织实施;（2）项目经理部每周一召开专业施工协调推进例会，及时检查协调各系统工程进度及解决工序交接的有关问题。公司项目指挥部会定期召开各有关部门会议,协调部门与项目部之间有关工程实施的配合问题。（3）项目经理按时参加甲方召开的生产协调会议，及时处理与有关施工单位之间的施工配合问题,及时反映施工中存在的问题，以确154、保整个工程的顺利及同步进行。l施工的分工合作与协调配合总的来说,要求提高效率，降低成本，利用各种有利因素缩短周期。在施工中尽量采用先进的工具、工艺，专业化施工，大搞技术革新和提合理化建议活动，充分发挥和调动全体施工人员的积极作用,逐渐提高操作人员的施工技能和水平，严格按照各种工艺标准和施工验收规范施工,确保工程进度和质量的顺利完成。三、设备材料进场管理1.在订购设备前，由项目经理部施工总管向甲方提供产品说明书,部分商品按照甲方要求提供样品，申请甲方审核。2.经过甲方审核确认后，向设备供应商发出定单，预计商品到货时间.3.在商品到达工地前,向甲方申请安排相关人员组织到货验收。4。在订购材料前，由155、项目经理部施工总管向甲方提供材料样品，进行样品检验，申请甲方审核.5.经过甲方审核确认后，向材料供应商发出定单，预计商品到货时间。6.在材料到达工地前，向甲方申请安排相关人员组织到货验收。7。在现场设立专业分工形式的仓库。8.进场设备材料经过登记注册后分门别类进行存放。9.出库材料设备需要填写出库单据，提交设备材料安装工位作为备案，现场仓库隶属于后勤保障部。四、质量保证计划1.在组织施工前，由质量安全生产组负责组织各个系统接收土建专业提供的管槽施工，防止不合格成品流入下一道工序。2.材料进场前，需向甲方提供材料样品，经过甲方审核确认后方可订货；材料到达工地后要申请甲方安排相关人员组织验收。已经156、验收材料按照规定的要求进行仓储。根据各个系统的规范要求与施工图纸对材料进行加工、安装、敷设。3。对于隐蔽工程要及时申请监理组织验收。4。设备进场前，需向甲方提供产品使用说明书，经过甲方审核确认后方可订货；设备到达工地后要申请甲方安排相关人员组织验收;已经验收设备按照规定的要求进行仓储；根据各个系统的规范要求与施工图纸对设备进行安装、配线。5.在系统调试前，组织相关专业工程师、施工工长、质检员、安检员对系统的安装配线情况、供配电环节、网络通信系统进行联合检查，确认无误后方可通电测试。6。完成测试以后，按照先弱电后强电、先手动后自动、先局部后整体的原则，精心设计调试计划，按照计划一步一步完成调试项157、目.7.在系统验收过程中,对每个环节每项功能都要进行验收。8.在进行系统集成前，召集各个系统的专家与甲方进行用户需求分析，明确各个系统的任务，组织软件工程师进行精心设计,相互协调来完成最关键的内容。五、安全生产计划 1、进场人员安全管理1）员工上岗前检查随身物品2)员工上岗中进行安全生产检查3）员工下岗前检查随身物品 2、仓储材料与设备安全管理1）入仓材料与设备的例行检查2）仓储材料与设备的定期检查3）出仓材料与设备的手续检查 3、安装材料与设备成品保护1)前一个工序在本工序实施过程中的成品保护管理2）本工序实施过程中材料设备安装配线的正确操作3)已经完成工序材料设备的定期安全检察 第六章 工158、程实施中几个重点及对策一、工程实施与土建、装修工程在时间进度上的配合 为了保证建设周期,本项目工程施工与土建工程、装修工程在时间进度上会有良好的配合。本系统是建筑的“软件”部分，为了保证系统在施工过程中有条不紊地按一定顺序衔接进行下去，其中有一定的规律,我们必须加以注意和遵循。根据多年来在工程管理和工程施工方面的经验，总结出在工程安装前期必须抓紧的三个环节和在弱电工程施工中与土建工程/装修工程在进度配合上的六个阶段。1、工程安装前期三个环节是：1) 系统施工图的会审 图纸会审是一项极其严肃和重要的技术工作.认真做好图纸会审工作，对于减少施工图中的差错，保证和提高工程质量有重要的作用.在图纸会审159、前，我方项目组会向建设单位索取施工图,据此我方项目经理部的总工程师室成员与各个系统工程师首先会认真阅读施工图，熟悉图纸的内容和要求,把疑难问题整理出来，把图纸中存在的问题等记录下来，在设计交底和图纸会审时解决。 图纸会审,建议由建设单位组织和领导，分别由设计单位、监理公司、机电安装单位参加，有步骤地进行，并按照工程的性质、图纸内容等分别组织会审工作。会审结果应形成纪要，由设计、建设、弱电施工三方共同签字，并分发下去，作为施工图的补充技术文件。2) 系统施工工期的时间表该时间表的主要时间段内容包括： 系统设计、设备购买、管线施工、设备验收、设备安装、系统调试、培训和系统验收等,同时工程施工界面协160、调和确认应形成纪要或界面协调文件。3)系统工程施工技术交底 技术交底由项目部内部负责施工专业工程师与工程项目技术主管（工程项目工程师）的技术交底工作,它们应分级分层次进行。2、在弱电工程施工中六个阶段是：1）系统预留孔洞和预埋线管与土建工程配合 在建筑物土建初期的地下层工程中,牵涉到系统线槽孔洞的预留和消防、保安等系统线管理的预埋，因此在处理建筑物地下部分的“挖坑“阶段,我方会配合建筑设计院完善该建筑物地下层、主楼部分的孔洞预留和线管预埋的施工图补充设计，以确保土建工程顺利竣工。2）线槽架的施工与土建工程、各弱电系统等的配合 系统线槽架的安装施工,在土建工程基本结束以后，并与其它管理道（风管、161、给排水管）的安装同步进行，也可稍迟于管道安装一段时间，但必须在设计上解决好弱电系统线槽架与管道在位置上的合理安置和配合。3）中控室外布置与土建和装饰工程的配合 中央监控室的装饰应与整体的装饰工程同步，在中央监控室基本装饰完毕前,应将中控台、服务器/监控电脑定位。特别注意中控室及配线间的门锁一定要装好!4）系统设备的定位、安装、接线端连线. 弱电系统现场安装设备的定位、安装、接线端连线，应与装修工程密切配合。5）系统的调试 弱电系统的调试，我方基本上在设备安装完毕后即进行。整个弱电系统的调试周期，大约需要15天左右. 6)系统的验收 系统的验收，我司建议应建立在各个系统分别调试成功以后，演示相应162、的功能及性能测试合格后，方可进行系统验收。并在整个系统验收文件完成,以及系统正常运行一个月以后，组织竣工结算.二、线管预埋和线槽架设要求线管的预埋就需要与土建工程同步进行.本工程项目的线管预埋基本上与系统施工图的设计在方面一至，在进行预留孔洞和预埋线管施工图设计时，应充分考虑线路和设备容量应能满足今后发展的最大需要量，同时应与建筑设计单位、施工单位、建设单位密切配合，充分了解土建的具体情况，以便合理解决暗管设中的施工问题,充分了解其它风、水管道的分布、位置和技术与工艺要求，以免与这些管道发生布置上的矛盾.预埋暗管应尽量避免穿越建筑物的沉降、促缩缝，如果必须穿越沉降或伸缩缝时，线管应相应的处理。163、预埋暗管一般采用镀锌管和焊接管，在易受重压的地段和电磁干扰影响的场所应采用钢管并有良好的接地。第七章 工程质量保证措施一、 建立质量保证机构，强化工程质量管理 坚持“质量第一，用户至上的基本原则,确保本工程质量达到优良，我们将在工程实施的全过程进行严格的质量监控和开展施工项目的“QC”活动，由公司主任工程师领导的质量检查监督机构深入现场，使工作质量始终处于有效的监督和控制状态。二、 加强项目部质量管理工作，从提高人员素质入手 建立由施工班组、施工员、质检员、项目经理组成的工地质量管理体系.做好宣传教育工作，树立质量第一的观念,提高职业道德水平，开展专业技术培训，特殊工种人员持证上岗位职责，以工164、作作质量保工序质量，促工程质量。采用企业拥有的现代化装备、新技术、新工艺保证工程质量。三、 严把材料进货关，确保施工机具的正常使用 对工程所需材料的质量进行严格的检查和控制.材料选择必须按施工图纸和材料明细表所列材料要求标准选择材料,根据甲方要求提供材料样板,待甲方确认后才进行采购。所有进场材料必须有产品合格证或质量证明,对设备进行开箱检查和验收。根据不同的工艺特点和技术要求，正确使用、管理和保养好机械设备，健全各项机具管理制度,确保施工机具处于良好的使用状态.四、 优化施工方法,达到预防为主的目的 精心制定施工方案和施工工艺、技术措施，做到切合工程实际，解决施工难题，工法有效可行，把常见的质165、量通病和事故按预定的目标进行控制，将质量管理的检查变为事先控制式序及因素，达到预防为主的目的.五、 加强工序质量检查，做好成品保护工作 首先认真进行施工图纸的会审工作，明确技术要求和质量标准。要此基础上做好质量技术交底.在施工过程中,加强工序质量的三级检查制度，层层把关。并严格进行质量等级检评.所有隐蔽工程必须经建设单位，市质监站及有关单位验收签字认可,并做好记录后方可组织下道工序的施工。针对关键部位或薄弱环节设置控制点，认真执行工序交接记录和验收制度。实施计量管理，保证计量器具的准确性.施工中,合理安排施工程序对已完成的成品制定保护措施.六、 质量保证体系6.1公司质量体系构成我公司按照IS166、O9001质量保证模式建立了文件化的质量体系,它包括质量手册、程序文件、操作层次的质量体系文件以及质量体系运行中的各种质量记录。6.2公司质量体系运行情况公司文件化质量体系的建立，极大地促进了公司质量工作有组织，有秩序的开展，公司对每一项业务和每一项工程,坚持按照ISO9001标准严格管理每一质量环节，从合同控制、设计控制、文件和资料的控制、采购控制、设备及过程控制，确保了每一项业务和每一项工程自始自终的过程质量处于受控状态，为最终工程项目质量目标的圆满实现奠定了可靠的基础。另外，高度重视供应商的评价和选择,广泛收集有关供货商的信息，参加供货商组织的学术，商务活动，如培训、交流等等，与各有名的167、大公司建立了合作伙伴关系，使他们成为我公司坚强的后盾。同时严格控制采购管理，对采购计划进行审批确认后,再签订采购合同，到货时进行设备检验，必要时进行性能测试，确保将最适用的产品应用到工程项目中。公司高度重视质量体系运行中产生的质量记录的收集、保存和管理，对质量记录格式以及从产生到归档的管理细致、严格，使之能充分反映公司质量体系运行的真实全貌，为不断开展质量改进活动提供了依据，也是实现工程项目质量可追溯性的重要依据之一。6。3系统工程质量保证体系公司现行的质量体系是公司开展各项业务活动必须遵循的总的方针和原则，而针对工程实施的质量管理与保证体系是公司现行的质量体系的一个具体体现,因此,它必须与公168、司现行的质量体系保持一致。同时，结合工程具体需求，建立实用的质量体系，使之有效地运行于工程实施的各个环节和阶段，以确保工程质量目标的实现.6。3.1 质量方针和质量目标质量方针以完善有效的质量体系运行于工程实施过程中的每一个环节,以优异的工程和服务质量参与竞争,跻身市场。质量目标-按照GB/TI9001ISO9001质量体系要求及工程相关要求,保质、按时、全面地完成工程，竣工验收达到国家验收标准规定的优良等级。 质量职责分配在工程总指挥领导下，按照工程项目组的人员组成质量保证机构.负责监督指导规程、规范、标准的执行,参加编制和审批质保措施计划、施工方案和技术措施，参加图纸会审，重大事故调查分析169、处理,质量培训教育和特殊工种考核，做好交工后服务工作。项目组人员应履行以下职责：项目经理：对工程的质量负全面责任，确定各级人员质量职责，对工程中的重大质量事项组织研究并作出决策，提出质量要求.各技术组组长：分担项目经理在工程中的部分质量职责。工程技术组：对工程现场的实施质量从技术上负责.具体组织实施质量活动的开展；监督检查系统实施的质量情况;负责收集保存并适时向项目管理人员归档系统的设计和施工方面的技术资料及其他有关工程记录；对质保期服务质量负责；及时向项目经理汇报工程质量情况.质量管理组：负责组织制订工程总体质量控制计划；负责工程质量方针和质量目标的贯彻落实;对工程各阶段、各环节质量进行监170、督管理；协助开展检验、测（调）试及验收工作;汇总并通报有关工程质量情况，对出现的质量问题坚持“四不放过原则即原则不清不放过，责任未落实不放过，问题未整改不放过，整改效果不合格不放过,并就工程质量有关事宜负责对外联络、协调、合作沟通工作，发现重大质量问题，及时向项目经理汇报。工程管理组：负责从资源上为工程质量管理和保证提供必要条件，在保证工程质量的前提下，做好工程进度的控制管理工作，编制进度控制计划；负责工程对外联络工程，组织进度协调会，确保工程进度。负责工程文档、技术资料的归档和管理.同时负责材料设备的质量管理。6。3。3 工程质量保证依据1。质量体系文件l质量手册l程序文件l质量体系操作层次171、文件2。 有关国家或专业标准规范lGB/TI9001-ISO9001质量体系设计、开发、生产、安装和服务质量保证模式3. 质量记录在工程实施过程中,由各项业务活动所产生的质量记录.如“检验、调（测）试及验收报告，工程总结,设计变更记录,等等.6。4质量保证措施按照质保工作程序落实各级管理人员和操作者的质量职能。施工管理人员和操作者，要掌握负责的工种项目概况.施工机具、检测设备、测量仪器、计量器均以得到保证,质量保证措施落实,为施工现场创造良好的施工条件。组织好人力、物力及时配合土建施工，做好与安装有关的预留、预埋工作，防止预留的孔、洞、槽和预埋件漏配错留造成返工。树立坚强的质量意识，严肃工艺纪172、律，把好工序质量关,克服质量通病，消除质量隐患。把好材料和设备质量关，凡是不符合规定指标的物资不得进入施工现场，并及时做出妥善处理。对质量状况全面跟踪，对工序质量不漏检不误检。（1）施工资料的规范化和制图的质量标准在深化施工阶段，我司项目组将积极与业主、总包及监理联系，确定和完善用户需求，根据国家的有关规范和标准，在规范化、标准化的前提下,深化施工相关内容.（2）严格控制采购管理对采购计划进行审批确认后，再签订采购合同，到货时进行设备检验,必要时进行性能测试，确保将最适用的产品应用到工程项目中。（3）线管、槽施工的质量控制由于弱电智能化弱电系统比较复杂，线管、槽的数量也相应较大，线管、槽施工的173、难度也较大，因此加强对线管槽施工的质量检查和监督就很重要。线管、槽施工前期质量控制措施： 对线管、槽的入场材料和构件的质量审验，是否符合施工需要，是否合格。 检验管、槽的支架、吊架的制作是否符合工艺要求。 对各系统施工方案、图纸进行会审。 检验施工队伍是否熟悉施工现场,是否了解各自系统的施工图纸。 要求各施工技术人员掌握施工的关键部位的技术要点和工艺参数，做好技术交底工作。 要求各系统制定每周施工计划和每天工作内容报告表，以便随时查验、核对已完成工作的质量情况。线管、槽施工过程中质量控制措施： 要求各系统先做样板工程.工艺必须包含整体工程中所有项目如剔槽、打洞、钢板钻孔、钢管煨弯、箱盒支架等固174、定、断管、套丝、管路连接、管路固定是否标准符合工艺要求。 要求各质管人员每天做好自检工作，建立检查制度。 每天巡回检查现场各系统的施工情况，严格按各工艺的标准要求和施工图纸，进行质量检验,发现问题,及时发出整改通知单给相应施工单位进行整改。 由项目经理组织有关人员按事先制定的标准，对已完成部分进行评审工作,发现不合格工程要及时处理。 对已评审合格的线管、槽的工程部分做好隐蔽工程验收工作。（4)系统设备的安装质量检查和监督： 首先对施工安装人员的安装技术和安装工序的认识进行考核,合格者发上岗证，才有资格进行安装设备。 对系统的设备进行检验,核对产品出厂合格证和产品安装说明书，是否符合施工要求.检175、验合格的设备才可进行安装工作。 检查现场安装环境，只有条件许可的情况下,才可安装设备。 对各系统设备的安装必须严格遵循安装技术操作规程，同时要考虑便于调试和维护。 由项目经理组织有关人员对已安装的设备进行质量评定.质量合格，符合施工要求后做好安装验收工作。（5)系统设备调试的质量控制措施 系统设备调试之前必须要求各系统制定本系统的测试大纲包括总则、测试目的、测试标准、测试仪器、测试内容、测试步骤。 只有对系统的设备全部安装合格的、符合测试大纲要求的、由系统主管部门审核通过的设备,才可进行调试工作。 对进行系统调试过的设备，必须作出测试报告.内容包括设备安装的检查、系统性能测试、测试内容、测试结176、果。 由项目经理组织有关人员对调试过程和结果进行评定，达到了施工标准，才认为调试通过。（6)隐蔽工程验收工程施工过程中上一道工序所完成工作将被下一道工序所掩盖前，将办理隐蔽工程验收手续。报验监理认可，方可进行下一道工序。隐蔽工程验收前，各系统施工队应该自检，交现场相关的主管工程师进行复查，如不合格,则令其修整、返工，直到合格。（7）成品保护用与本工程的材料、设备等的从出厂、运输、中转到入场等各环节都应采取妥善的保护措施,防止运货过程中受到损坏,进场材料和设备都需严格审验（产品合格证、安装说明书)等证件是否合格，对进货时已破损、残缺的材料、设备绝对不能用于工程，应退回给供货单位。在建工程的施工期177、间和竣工工程（包括待验收和已经验收的工程)在交付业主以前，各系统对自行施工的和其他系统施工的产成品、半成品都应采取保护措施，避免在下道施工过程中对其造成损伤。（8）建立岗位责任制根据我公司的职责范围设置相应的组织机构，因事设岗，任用能够胜任工作并且尽职尽责的员工，以高度敬业精神来保证工程建设任务的完成。建立以总进度、质量目标为基础的岗位责任制，明确从项目经理至专业施工员的岗位责任，分层负责办法，权责划分办法，保证施工工作协调有序地进行。l (9）施工员培训由我公司安排确保各系统施工单位对下属施工员进行培训，施工员必须对所有负责的系统工程有相关的专业技术知识和现场管理能力.施工员应认真负责地进行178、施工管理,重要部分应跟班作业检查，做好记录，并随时向工地主管反映施工情况。施工员应做好现场签证工作，对于临时变更工程和增加工程的工程量、工时、工程变化情况等都要准确记录报工地总管签证，做好存档工作.(10)进行质量监督完善的质量保证体系需要一个严密的组织结构，需要各个部门协调工作，落实具体的人员来完成质量监控的任务。在本工程中，我公司建立以质量主管为组长的工程质量检查小组，不定期地对各工地进行全面的质量检查,对施工质量进行全面的监控。工程质量由项目经理负责，各系统的施工队要求配有固定的质量检查员，进行现场的质量监督。切实做到工程质量责任到人，层层抓质量。6.5工序质量检验和质量控制施工过程中，179、通过对工序质量的监督检验,防止由于偶然性和异常性原因，特别是异常性原因产生的质量问题和积累和延续，减少人力物力损失，借助检验资料分析，及时发现操作者、施工机具、材料、施工方法、操作环境及管理上的问题，及时采限措施纠正或改进,保持工序施工良好的工作环境.质量管理工作要正确处理好三个关系：l正确处理质量与进度的关系l工程质量是通过数量形式来表现的。但是数量是在质量基础上产生的。因此必须以质量为中心。当质量与进度产生矛盾时，优先考虑质量,在保证质量前提下，从好中求快。l处理好技术工作和业务管理的关系技术工作和其它业务工作都是企业经营的重要支柱，不能单纯认为工种质量管理主要是依靠技术工作,忽视业务管理180、，必须技术工作和其它业务工作一起抓，才能使企业获得全面的经济效益。l正确处理质量和成本的关系任何产品没有质量都是无效的劳动.降低成本是提高经济效益的主要途径,但必须从保证质量，加强管理,提高工效降低消耗入手，在好中求省。6.6施工质量通病目前弱电安装工程最常见的质量通病主要有以下几类：(1）施工管线不符合规范或要求；上道工序未经验收擅自进入下道工序；工程材料未经甲方验收同意擅自施工安装。（2）设备安装没有按说明书(或系统施工）要求实施。或在未知设备尺寸情况下凭经验预留、开孔，由此造成安装不合格。(3）线缆的布放长度不满足施工要求；设备终端预留的尺寸不协调、不统一。（4)项目经理对系统的理解不完181、整（或偏差）;工程资料的不完整.（5)现场设备安装不统一、不整齐。主要指安装于现场的各类面板和控制器（旋钮).(6)现场半成品保护问题.指在现场预留的带标签线缆、现场安装的各类面板。（7)标识不清晰，且易脱落。（8)接线凌乱，不整齐。（9）预留导线长度过长或过短。（10）现场仓储管理不符合要求；堆放不按类;用电不按业主或总包单位要求。（11)仓储设备保管的安全性存在隐患和存放条件不符合设备要求。（12）现场管理达不到要求:进入工地须戴安全帽、高处作业需佩戴安全带、用电安全符合业主的要求、电焊需申请动火证、抽烟、生活管理要求、文明施工。第八章施工进度安排一、施工进度计划说明1、工期计划,施工阶段182、人员数量计划,设备进场计划等。2、为了能使以上计划得以保证,关键在于各专业的配合、各工种的协调、各工序的合理穿插,同时还要制定切实可行的技术经济措施.落实各阶段工程进度的人员控制、具体任务和工作责任，建立规范的进度控制组织体系。3、每周一次小会，将上一周的施工情况作一个小结，将实际进度与计划进度对照、将影响进度的因素进行分解和分析、找出解决办法。根据月、旬进度计划、编制相应的物资供应计划，物资顺利进场是保证工程施工顺利进行的前提。4、进度计划全面交底，发动职工实施进度计划,要使有关人员都明确各项计划任务的实施方案和措施,使管理层和作业层协调一致.组织好施工中各阶段、各环节、各专业和各工种的协调183、配合，排除各种矛盾、加强各薄弱环节实现动态平衡,保证作业计划的完成和进度目标的实现.二、简要说明1、根据工程进度计划、工程量、施工组织设计要求及现场实际情况，在人员进场之前作好临设工作,并组织好人力、物资的进场工作.2、各施工负责人要熟悉图纸及图纸会审纪要,多和工人交流,给工人交代清楚技术要领,常到施工现场检查，施工过程中要密切配合其他专业的施工。3、管道安装一般按照先干管、后支管，先大管、后小管的原则施工,管槽的衔接一定作到规范,没有裂缝.所有管道安装之前都要把固定支架安装完毕，各种支架一般应在土建粉刷之前安装完。4、地面线槽一定要安装牢固，同时注意不要有毛刺，以免在铺设线缆时对线缆的损伤.184、5、线缆敷设必须在线管、桥架安装符合要求才能进行，在敷设线缆之前必须对其抽样检验合格后才能进行施工，（进口设备、线缆有国家检验合格报告或免检证)也可直接投入施工。6、测试、标识7、竣工、文档资料 进度计划全面交底，发动职工实施进度计划，要使有关人员都明确各项计划任务的实施方案和措施，使管理层和作业层协调一致。组织好施工中各阶段、各环节、各专业和各工种的协调配合，排除各种矛盾、加强各薄弱环节实现动态平衡，保证作业计划的完成和进度目标的实现.三、施工进度保证措施 根据我公司安装经验认为甲方在适当的时候会提出工期要求,故在施工组织设计里作了保证工期的安排措施。 因安装工程和土建工程、机电安装和其他弱185、电系统是同步交叉作业的,且受装饰工程的制约，故我方施工进度计划安排是在正常情况下编订的，如果土建、装修工程能提前的话，安装工期则相应提前.本公司保证在机电及装修工程完工后20天全部完成安装工程。因此合理调配资源，制订保证措施,实施有效管理对确保工期十分关键。具体措施是：1、实行目标管理,控制协调及时 将安装工程分层、分系统进行项目分解，确定施工进度目标，做好组织协调工作.通过落实各级人员岗位职责，定期召开工程协调会议，分析影响进度的因素，制定相应对策，经常性地对计划进行调整，确保分部分项进度目标的完成。2、依靠科技进步，加快施工进度 利用公司拥有的现代化装备，依靠广大技术人员，推广使用新技术，186、新材料，制定切实可行，经济有效的施工操作规程，合理安排施工顺序,加快施工进度,同时施工现场配置现代化的办公用品（电脑，传真机,打印机等），提高工作效率，减少中间环节,及时传递信息。3、深化承包机制，强化合同管理 经过近年的实践，我公司已建立了一套行之有将效的承包机制，形成了公司承包、 项目部承包 、施工班组承包（或分包)三个层次的完整承包体系。在各级承包合同中,将工程进度计划目标与合同工期相协调,做到责权利相一致，直接与经济挂钩，奖罚分明。在本工程的实施中,将进一步深化承包机制，应用激励措施，充分地调动员工的生产积极性。4、搞好后勤保障，做到优质服务在甲方资金按时到位的前提下，集中公司力量确保187、重点，在人力，物力，机具等方面给予本工程以充分的保证。职能部室深入现场协助，指导项目部组织实施.通过计划进度与实际进度的比较，及时调整计划，采取应急措施.注意搞好与建设单位和协作单位的关系,及时沟通信息,顾全大局，服从甲方的决策，同心同德，争取早日完成,做到进度快，投资省，质量高。第九章 工程实施过程中的重要管理措施一、节约措施十二条 在工程实施过程中，必须制订严密的管理措施规范工地人员的行为，我公司经过多年的工程实践，制订了完善的工程管理措施，并将其纳入项目管理体系。现介绍如下:1精心组织施工，严格工艺要求,按操作规程标准，确保工程质量一次成优，降低质量返修成本.预埋完后和在打灰过程中，要有188、专人看护,打完灰后要立即打管和更换穿管穿线，堵好管口，避免由于漏堵、错堵造成的返工，使人力和材料造成不必要的浪费。2科学合理安排施工程序,搞好劳动力、机具、材料的综合平衡,向管理要效益。平时施工现场由12人巡视了解土建施工进度和现场情况，做到有计划性和预见性，预埋条件具备时,应采取见缝插针，集中人力预埋的办法，节省人力。3积极鼓励“合理化建议活动的开展,提高施工班组人员的技术素质， 尽可能地节约材料和人工，降低工程成本.4加强施工现场的安全保卫工作，重点做好防盗、防火工作,减少物资、材料的损失.5加强技术交流，推广先进的施工方法，向施工技术要效益.6加强材料的管理工作，做到不发错、领错材料，不189、夫窃遗失材料，施工班组要合理使用材料，做到长料长用、短料短用、材料精用.在线缆敷设中，既要留有适量余量，还应力求节约，不予浪费。7材料管理人员要及时组织退料和施工现场材料的收集。8施工机具要落实专人维修保养，提高设备的完好率.9施工人员要加强技术指导和管理，做好现场施工工艺的衔接,避免出误工现象，提高工效。10材料部门要把好质量关，不使不符合质量要求的管子、配件进入仓库。11几个系统在同一工作面上施工时，尽量统一安排,避免往返重复施工和互相干扰，造成人力和物力的浪费以及影响施工质量。12在整个施工中要学会运筹法，提高预见性,在施工图有时不具备条件的情况下，合理安排劳力，在边设计边施工的情况下创190、造条件,保证工期，提高经济效益.二、安全生产、文明施工措施1、安全生产施工章程 项目组的安全规程和目标是使项目组成员拥有一个安全及卫生的工作环境。 安全监督员负责提供和保持安全及卫生的工作环境。 安全监督员负责训练和指导项目组成员在工作环境中履行工作任务，并要求他们执行项目组关于安全和卫生的有关规则和法令. 项目经理在收到有关不合乎健康或安全操作的要求，项目经理需向有关单位、部门及业主要求改善，项目经理可停止有关的施工直至完成改善工作完成，因此停工延误的责任由有关单位承担。 项目组每月在工作地点举行一次安全会议。全体人员需要出席会议.新的员工，在他们第一天上班时必须进行安全培训。 严重或多次违191、反安全计划、或法令法规或任何漠视人身安全的员工必须向项目经理做出解释，并加以免职.这些人将不会在相关工作中受到雇佣。2、施工安全保证措施（1)工地的指挥机构同时负责安全生产,必须坚持全会员安全轮值制度，设安全天数记录牌,填写安全日志,坚持每周一次质安进度例会;针对施工现场的实际，有的放矢进行安全教育，利用宣传栏,配合开展安全合格班组活动。使安全管理工作有组织、有教育.(2）落实安全生产责任制,安全生产必须与经济责任挂钩，奖罚分明。明确各级人员的安全责任,项目经理是安全管理第一责任人。抓制度落实，抓责任落实；施工员在下达工程任务单的同时，必须作安全技术交底记录，施工过程中加强检查、监督。（3）公192、司实行“质量安全总监制”。项目部对总工程师、工程监理提出的安全隐患，必须迅速采取措施进行整改。严格执行“安全管理检查评分表,“施工机具检查评分表，“三宝”及“四口”防护评分表。坚持落实对工地的季、月、周安全检评制度。(4）一切进入施工现场人员，依照其从事的工作内容，分别通过学习考核，取得安全合格证,持证上岗。对新工人或复换工作岗位实行教育即专业工种培训，填写“新工人上岗安全教育，“复工工人安全教育表”,存档备查。（5)工地必须设置足够的消防用水设施，临时设施,仓库和施工现场必须设置相应用途和一定数量的消防器材。(6）油漆等易燃物品应设专库保管；不准吸烟，仓库工棚内、烟头、火种不准乱丢,应设吸烟193、室或器皿盛装。（7）现场动火须征得建设单位同意，特殊者须取得公安消防部门同意后方准动火。动火时须严格遵守“八不、“四要”、“一清”的安全动火规定，管井或预留洞口烧焊时必须覆盖湿麻袋，防止焊渣溅渗易燃物，惹起火灾。（8)采用新技术，使用新设备、新材料，推行新工艺之前,对有关人员进行安全知识、技能、意见的全面安全德育，树立坚持安全操作的信心,养成安全操作的良好习惯。施工安全管理条例： 进入工地须向警卫出示“出入证，未带出入证及衣冠不整者不得入内. 严禁挟带违禁品、易燃易爆品进入工地。 在宿舍区、仓库、伙房处，要按规定摆放相应型号和规定数量的灭火器。 场内要控制使用明火，不在指定地外的场所吸烟,不能194、乱丢烟头。 同一管道井，上下层不得同时作业，否则应采取隔绝措施，防止物件坠落伤人. 为了保障施工人员安全使用各种机电设备及各种手持电动工具，临时电源必须带有漏电保护装置,安全敷设，专人保养,不准任意乱接乱拉电源线. 使用各种电动工具及设备(如套丝机、砂轮切割机、角向砂轮机、冲击电钻、台钻等）都应严格遵守相应的操作规程。 施工人员上岗应有安全交底记录和上岗记录，班组每天应做好上岗弱电总包项目工程实施方案记录。 推行施工现场标准化管理，现场应保持整洁,特别在施工现场，场地小的情况下，应该做到工完料净场地清，材料应该根据场地情况安排,分类地妥善地堆放，不可乱堆乱放,要根据使用先后程序放置，设备、材料195、运入楼层后应注意存放部位的允许负荷是否超出,防止损坏楼板造成重大质量安全事故。 进入施工现场必须正确戴好安全帽，扣好安全帽带，在2m以上高空无安全设施等危险处工作时,应佩带安全带，扣好保险扣，安全带要扣在人的上方. 施工中用的易燃易爆物品，如汽油、油漆、氧气瓶、乙炔瓶之类都必须按规定安放,妥善保管，远离火源。 施工现场的临时电源，及电焊机接线、搭铁线,应随时整理，并与氧气、乙炔气管分开，电焊时,搭铁线要直接格在焊接件上。 使用角向砂轮机进行打压时，必须带好防护有机面罩。 施工用的电缆，电源线应架空妥善固定，防止划破、压破绝缘层造成触电事故。 使用电动工具时，电动工具外壳必须按要求进行接地保护，196、保护地线必须单设,不允许借用工作零线，不可以经过开关及熔断器。 正确使用漏电保护装置，随时检查漏电开关的有效性，若失效应立即更换。 送电之前必须做好质量检查确认合格后方可送电，试运转时各工种要互相配合，确保试运转安全。3、工地文明施工1） 首先必须加强对员工的文明施工教育，每周一次的质安例会要总结，设立激励机制，与经济挂钩，实行奖罚制度。2）室内外文明施工一齐抓.与配合单位具体划分区域，专人负责，做到按施工总平面图布置。室外材料堆放整齐，无施工垃圾，室内施工不混乱,井井有条。3）搞好现场各兄弟施工单位之间的团结协作，做到互谅互让，服从甲方现场工程监理人员的监督。4)材料进场按照施工进度计划合理197、安排，减少二次运输。同时实行限额领料制度,杜绝乱丢乱弃的浪费现象。5）施工现场、工棚、休息室、办公室保持环境清洁。6）加强宣教工作，保护好安装成品或半成品,严厉打击盗窃行不为。7）结合质安评优工作，推动施工文明建设。4、文明施工保证措施xx大厦1#、2#、3商办楼室内、外弱电智能化系统工程中，我们将减少本项目施工对其他公司的影响，此项也作为本项目管理的重要方面。组织管理措施施工现场应将形成从项目经理为开始，包括所有管理人员、施工人员的施工现场文明施工管理体系。 岗位责任制文明施工管理应按专业、岗位、班组等分类包干,分别建立岗位责任制度。项目经理是文明施工的第一负责人，全面负责整个施工现场的文明198、施工管理工作。系统工程师、分包单位负责人、施工单位负责人等负责本单位的文明施工管理工作。施工现场其他人员一律责任分工，实行工人岗位责任制。 经济责任制把文明施工列入单位经济承包责任制中，一同“包”、“保”、检查与考核。 检查制度施工现场文明施工检查是一项经常性的管理工作,可采取综合检查与专业检查相结合，定期检查与随时抽查相结合，集体检查与个人检查相结合等方法。班、组实行自检、互检、交接检制度.要做到自产自清、日产日清、工完场清、标准管理。 奖励制度文明施工管理实行奖惩制度.要制定奖、罚细则，坚持奖、惩兑现。 持证上岗制度施工现场实行持证上岗制度。进入现场作业的所有钳工、电工、焊工及其他工种的施199、工人员，都必须持证上岗。 会议制度施工现场应坚持文明施工会议制度，定期分析文明施工情况，针对实际制定措施，协调解决文明施工问题。 各项专业管理制度文明施工是一项综合性的管理工作.因此，除文明施工综合管理制度外,还应健全质量、安全、消防、保卫、卫生、料具、环保、民工管理等制度。这些专业管理制度中，都应有文明施工内容。健全管理资料关于文明施工的标准、规定、法律法规等资料应齐全。施工组织设计（方案）中应有质量、安全、保卫、环保技术措施和对文明施工、环境卫生、材料节约等管理要求。施工现场应有施工日志.施工日志中应有文明施工内容。文明施工自检资料应完整，填写内容符合要求，签字手续齐全。文明施工教育、培训200、考核记录均应有计划、资料。文明施工活动记录,如会议记录、检查记录等。现场管理措施 整理按照有关规定、计划和工程实际进展情况,区分施工现场现实存在的人、机、物需要还是不需要，不需要的要坚决清理出场.把作业面暂时不需要的人、机、物及时进行清理，调整到合适位置。对施工现场的人、机、物使用不合理,安排不合理或物品摆放位置存放方法不合理的，一经发现就要及时调整。 整顿要根据施工现场实际情况按调查研究后确定的方案及时调整施工现场平面布置图，使其真正科学合理。物品摆放要按图固定地点和区域。物品摆放地点要科学合理。整顿过程中，要按有关要求一次定点到位. 清扫要对施工现场进行彻底检查清扫,不留死角。要做到自产201、自清、日产日清，工完料净脚下清.对设备的清扫，要定期对设备进行点验、清扫和维护保养. 清洁职工要注意个人卫生和精神文明，礼貌待人,在现场不大声喧哗，不聚众打架、斗殴、酗酒、赌博，不随地大小便、不乱扔垃圾和物品等。要进一步消除施工现场空气、粉尘、噪声、水源污染源，达到规定要求，保证工人及周围生活和工作人群的身体健康。 素养努力提高施工现场全体职工的素质,养成遵章守纪和文明施工习惯。要调动全体职工的积极性，自觉管理,自我实施，自我控制，贯穿施工全过程。减少扰民的措施 要求施工人员不在现场不大声喧哗,不聚众打架、斗殴、酗酒、赌博，扰乱社会制安，给施工现场及周边造成不良影响。 要求施工人员一律从货梯上202、下,严格规定施工人员作业区，禁止工人到其他楼层逗留。 在对施工现场进行清扫时，应采用洒水等方式，避免施工粉尘污染周围空气，不随地大小便、不乱扔垃圾和物品等，以免造成周围环境污染，从而保证工人及周围生活和工作人群的身体健康。 合理安排作息时间及工序，避免在清晨、中午和夜晚用切割机等容易产生较大噪音的机具作业，影响其他楼层办公人员休息。施工协调配合的措施弱电系统的施工及安装是整个建筑工程的一个组成部分，与其它各专业的施工必然会发生多方面的交叉作业，本工程和装修施工的关系最为密切.弱电设备的安装、电缆电线保护管预埋、探测器的安装和各种支持件固定件的安装，都要在土建、装修施工中预埋预放和预留孔洞，这样203、不但能提高安装质量，而且能加快施工进度，提高生产效率，保证施工过程中的安全。各施工专业间的相互协调配合，能使弱电装置安装得整洁美观，随着施工工艺的不断发展，许多新工艺、新结构层出不穷，施工项目不断增加，建筑安装空间不断缩小，施工中的相互配合协调，愈加显得重要。 配合机构项目组将指派专人为协调员.所有与其它单位的配合要求及建议由专人处理,建立岗位责任制。 工程例会项目组将依时参加土建例会、装修例会及其它与弱电施工相关的临时会议,以便及时解决和处理相关配合事宜。(1) 工程专业协调本工程子系统较多，涉及面广。因此，综合的协调是高质量完成工程的重要因素。我公司将主要从以下三个方面开展工作，保障工程顺204、利实施.1、管路、桥架走向协调由于各子系统管路桥架，基本独立设计,因此,在走廊、弱电井等许多地方，不可避免地出现现场实际管路冲突.同时，由于电气、给排水、暖通等专业相应管道影响，所以,只有管路安排严格按照国家有关电气的技术规范，才能确保弱电信号的良好转输，避免电磁干扰等带来的不利影响.总包单位将在建设单位和监理单位领导下，统一安排系统管线工程各子系统的管路,同时与电气、暖通、给排水等其他专业综合考虑，制订最佳管路、桥架走向方案。2、相关子系统技术协调本工程子系统项目很多，但其中每个子系统之间又有一定联系。我公司将在建设单位和监理单位领导下，组织各子系统项目实施单位，对各子系统交叉的技术衔接细节205、部份进行统一协商解决，既保证各子系统的独立，又保障系统管线工程的整体质量。3、与其他专业协调有的项目独立性较强,与其他专业相互关联的问题不多，而有的项目却与其他专业紧密配合。因此,我公司将在建设单位和监理单位的领导下，与土建、暖通、电气等专业建立工作联系制度,通过定期召开的工作联系会议对相关问题进行协调商量解决，避免工程冲突带来的不良后果，保障工程顺利实施。项目冲突是项目组织的必然产物，有矛盾就有冲突.本工程涉及土建总包、机电设备、机房与智能化、分包等多个配合单位,多条平行作业，各自目标不同,进度计划“撞车”，施工空间交叉、管理程序差异，所以工程过程中的冲突不可避免。解决思路正视冲突是克服分歧206、,解决冲突的有效途径。以积极的态度,在民主的讨论气氛中广泛地交换意见，以诚待人,充分协商，达成一个最佳解决方案。(2) 与业主的配合企业依存于顾客，我公司在整个智能化系统工程实施过程中，始终把理解顾客当前和未来的需求，满足顾客要求并争取超越顾客期望为服务宗旨.在工程实施过程中与建设单位紧密配合。指派负责人在施工现场，参加建设单位召开的一切会议，听取建设单位指令、意见、并认真执行。及时交流信息，紧密配合建设单位在工程实施过程中一切活动。认真对待建设单位的需求变化，并积极协商解决办法，最大限度的满足顾客需求，不贻误施工时机。及时向建设单位通报施工中出现的问题和乙方需求，并通过协商寻求解决办法。(3207、) 与监理单位的配合监理单位是受建设单位委托，对工程建设项目实施专业化监督管理，其工作主要包括协助建设单位进行工程项目可行性研究，优化建设方案,审查设计文件，控制工程质量、造价和工期，监督、管理建设工程合同的履行，以及协调工程建设有关各方的工作关系等。我公司作为智能化系统施工单位将认真执行“GB50319-2000建设工程监理规范”中有关条款以及工程标准规范，按规范要求履行乙方责任。在施工现场指派一名负责人作为与监理单位的联系接口，参加监理会议,听取监理意见，认真切实的执行.及时申报工程实施中各种技术文件、管理文件、工作计划、工作总结以及材料/设备、工程质量记录，经确认后方能实施。随时接受监理208、工程师质量检查，落实“监理工程师通知”，并通报处理办法和结果。协商交流标准引用、质量检验、实施方案、作业指导书、工程验收、交工资料整编等有关问题,并协商解决办法，作到技术文件充分、适用、有效、可操作,施工科学、有序.(4) 与设计单位的配合指派一名技术负责人作为与各设计单位的联系接口.在图纸会审时，应充分了解土建、设备安装图纸，提出图纸中的疑点，以及与智能化工程实施中的不适之处,寻求解决办法。技术交底时,应充分了解设计意图和工程难点、贯彻设计意图。与设计交流施工方案和施工方法,寻求设计院指导。施工中随时通报信息，交流施工中出现的问题，寻求解决办法。初步设计、优化、细化设计将由智能化集成单位来完209、成.故在图纸会审、技术交底时，应将智能化系统中优化（细化）施工图纸进行充分检查评审,找出疏漏，重叠之处，使整个智能化图纸完整、适用、有效。(5) 与土建总承包单位的配合在智能化系统工程施工始末，我们将与土建总承包方密切合作，遵守总包方在工地生产的质量、安全、工程进度及文明施工方面的规定，其同维护业主的利益.在工程施工过程中积极与总包方协调,以协商解决因工程而引起的各种问题。本工程的智能化系统安装施工是整个建筑工程的一个组成部分，与其他各专业的施工必然发生多方面的交叉作业,尤其和装修施工及空调机电安装最为密切.如电缆电线保护管预埋、设备安装和各种支持件固定件的安装，都要在装修施工中预埋、预放和预210、留孔洞。这样，不但能提高安装质量，而且能加快施工进度，提高生产效率和经济效益，保证施工过程的安全。施工人员在了解建筑结构及施工方法的基本特点后，可以采取相应的方法，在装修施工阶段充分利用有利时机，做好电气安装的配合施工。同时不应出现智能化安装影响结构的情况，在与任何专业发生交叉矛盾时,要请示业主协调解决。1、与机电专业的配合智能化系统工程与机电其他各专业交叉作业多，主要表现在:在设计时，系统还可能用到机电的某些线槽，如智能化系统中的电源线需走强电的线槽，这时,就需要强电的线槽必须留有足够的容量,以满足智能化系统中电源线的敷设。因此，在施工图深化设计时,还必须与这些单位进行协调设计图纸。有许多终211、端设备的安装是与机电设备安装同时进行的。在施工过程中需结合考虑机电管道、敷设方式、设备的充水、试压,该类设备需由机电专业安装，因此就更要做好此类设备的移交和技术交底，并现场配合做好技术支持。2、与土建及装修的配合进场后首先必须对原预留预埋的孔洞、埋件，配合土建进行清查，对需要进一步在工程中预埋的管线或基础，需提前与土建联系,并提供必要的数据或图纸，并进行相应的交底,同时,在施工中时刻与土建施工单位保持密切接触,观察施工进度，对施工位置是否正确，尺寸是否准确,是否有遗漏进行跟踪.如有问题及时提出,与有关方面共同协商，求得解决的办法.与装修的配合非常重要，有许多表面安装的设备，如:摄像机等是待精装212、修完成后安装，由于这些设备都是表面安装，因此它们的设备的艺术及方法将直接影响到是否与周围环境的协调,是否将破坏整个环境的美观。特别是在安装有大理石的墙面安装摄像机或其它设备，必须在施工前与精装修单位协调，预留出相应的设备或面板安装出线口。以免在所有墙面施工完成后再进行智能化设备安装时，由于随便乱开孔而破坏了墙面的美观，甚至于毁坏墙面。因此精装修进行时就必须配合好，将此类设备的管线敷设好，尤其是吊顶、墙内隐蔽的工程。根据楼内设备布置，吊顶哪些地方需设设备检修口，在装修封顶前提出。因设备安装需要，吊顶龙骨需要加固的，事先给精装修提出要求，加固方案由装修确定。进行表面设备安装时应注意对装修的成品保护213、,不能破坏、污染装修面。同时，各子系统控制室的装饰还需与工程整体的装饰工程同步进行，例如在智能化各系统控制室基本装饰完毕前，应将各中央控制台、电视墙及其它控制设备定位。(6) 与装饰专业的配合建筑内饰单位提供详细图纸。根据建筑内装饰施工要求，弱电单位对各系统前端设备和机房设备布置得更合理进行必要的综合协调，以确保内装饰施工的良好效果及智能系统功能的使用.弱电单位从各系统管线敷设和设备设施的安装要求,提供具体的要求资料图和其他的技术资料说明书等，配合本工程内装饰机电施工.内饰承包单位负责后期弱电系统必要的管线敷设开槽的修补工作。(7) 与行业管理部门的配合行业管理部门包括电信局、广电局、无委会、214、公安局技防办、安全局等单位,工程建设必须做好与上述单位的的配合、服务工作。向相应的行业管理部门办理验收、检查、签合格使用证等,有关文件所必需处理的工作。定期与有关弱电行业管理部门接触，介绍工程进度。认真按施工组织设计和各专业工种施工方案的安排与要求组织施工,做好施工技术资料的积累工作，做到准确、及时、完整，与施工进度同步。(8) 与其它指定分包人的配合案对与指定分包人,作为弱电总包首先就是起到总包管理的作用.对于分包单位与其它工程承包单位（如：装修、机电安装等）出现的工作上的交叉，总包将会协调解决。在进场之前，对于施工方案和施工图纸总包会召集各分包单位会审，确保在以后施工的顺利进行。在施工过程215、中，总包每周会召集各分包单位开例会,对于施工中出现的问题及时解决。总包单位还要对各弱电分包单位之间进行协调,确保施工安全进行。(9) 与空调专业配合施工前双方进行技术交流，找出双方施工中的交接面。双方协商,对于将来可能出现的问题（例如：桥架、配管的走向）进行沟通，拿出最好的解决方案。双方应及时向总包单位汇报工程施工中出现的问题及处理方式,确保工程按计划完工.(10) 与消防的配合提供对消防有关设备进行监测或控制的配合，负责本工程范围内各系统接线至无源接线端子。所需的无源接线端子由消防承包方负责提供.与消防承包方协调以进行本工程范围内各系统所需的安装工作，并就双方的交接驳口商定准确的位置及双方的216、工作界面.(11) 与设备供货商的配合对于供货商，我们将做好如下几方面的工作：严格执行供货合同:叮嘱供货商必须及时通报定货过程中出现一切不畅通的信息，以便供需双方采取积极有效的应对措施,确保设备及时到位。响应及时：对工程中出现的产品问题（经我方确认是产品质量问题或者是经我方努力仍不会理解、安装使用的问题），供货商应及时响应,快速现场处理或是协助解决.积极配合：设备采购时，规定涉及系统集成的各子系统供货商，必须严格按照合同规定的供货时间和技术要求，提供产品.三、工地现场消防措施1、 在整个施工过程中,必须严格执行国家、当地市、各部委关于工程消防法规和有关条款。工地危险品库应按规定存放、使用。2、217、 严格遵守“十不烧”规定,经常配齐、保养消防器材，做到会保养、会使用.认真贯彻逐级消防责任制，做好消防工作。3、 现场设置灭火器材,装饰阶段施工时要及时办理动火证，专人监护,施工完毕后,监护人要仔细检查现场，杜绝火灾隐患.4、 在冷冻机、空调、变压器、电气柜、冷却塔等重要设备附近动火施工时,要采取保护措施，派驻监护人。四、工地现场成品、半成品保护措施智能化系统工程在工程施工时必须做好本系统、相关系统的成品的保护措施，加强产品保护，防止经济损失，参加施工的人员应象爱护自己的财产一样爱护工程设施，确保产品完好是光荣职责，也是技术素质提高的标志。成品保护包括本系统的已完成的管线槽铺设、已安装或已进场218、的设备以及各兄弟系统的设备及已完成的施工项目等。1、安装到位的成品保护措施为保证系统的顺利开通，我们在对参加施工人员进行思想教育的同时采取以下措施对成品进行保护：l 智能化系统工程施工时，必须采取措施，如加固、复盖、搭脚手架等保护地面、墙面、门窗不受损坏。在吊顶内的安装施工与土建、设备安装、装饰安装施工安排好穿插顺序.龙骨上不得放置施工载荷。l 严禁利用已安装好的设备、管道等作脚手架使用、吊拉承重件或焊吊支架.l 对已安装好的设备作好标识，注明设备名称、作业单位、施工人员、完成日期、质量等。对门窗未装好的房间内设备要采取防雨、防侵蚀措施，对易受破坏的设备做出醒目标志，对重要设备要设专人看管,防219、止丢失。l 作业完毕，线槽、盒箱等加盖盖好,穿墙预留孔洞堵塞严密，不得乱扔食物，防止鼠害.l 安装工程各种穿墙套管、预埋及预留孔洞、固定件等在主体结构和围护结构施工期间都应准确设置，避免事后凿打,造成结构破坏。l 设备到场后，与业主、监理一起现场开箱验货，检查无误后方可接收。l 在设备开箱就位以及就位以后过程中，各施工人员都必须要有很强的责任心，同时要加以某些具体措施（如安排专人管理、设置隔离和防护装置等)，必须保证设备的完好性,直至工程竣工验收、使用。l 材料库房应设置于通风干燥的场所,并有门、锁装置，派专人值班看护，配备运输材料用的板车和麻绳。l 材料库房内应用脚手架搭设货柜，以便整齐堆放220、各种待安装的弱电材料，并应配备消防灭火器，以防紧急情况。l 加强施工完成区域的巡查工作,安排人员,每天一次巡查施工完成区域.l 本工程大部分产品采用进口设备和高档材料,价格昂贵,因此要加强退料制度，制订保管措施,对铜材等边角料及时做好回收工作。l 合理安排施工进度，对安装设备尽早进行调试，充分利用本身智能化系统的防范作用对安装设备进行防护.l 协调钥匙管理人员加强钥匙的管理，做好室内安装设备的保护.l 做好施工记录,对于安装的设备应记录并落实到人。l 加强安装后设备的保护，对贵重物品进行晚间巡查，做好巡查记录，若发生设备和贵重原材料的失窃与损坏，要保护好现场，报告检查、公安部门处理。2、到达现221、场半成品的保护措施1） 落实一个适当、安全、方便的堆放场所，按照产品外包装的说明要求堆放。为了加强工程的产品保护及现场防盗,在工程进行镶接安装阶段应由贵方聘用专职保安人员负责保卫工作，我方也将委派专职人员负责此工作。2）根据工程实际进度控制产品的进场时间，制定产品到场后的保管收发制度.施工用各种工具、机具及时回收，以防被盗。3）对较大型产品的水平搬运和垂直运输工作，编制一个妥善的搬运方案（根据产品外型及体积按实编制）.4)电器产品在下班时如未安装好，由施工班组及时带回，避免失窃。5）施工班组对已安装的设备等负有维护保管的责任,如由于施工原因造成损坏应予以赔偿（已交付业主的除外）.五、现场施工用222、水电措施1、施工期间的消防、生活等所需的用水均接驳于工地的建筑临时水源。机具设备及工作、生活照明所需的用电均接驳自工地的建筑临时电源.2、临时动力用电约20KW，临时照明用电量约10KW。3、临时用电采用三相五线的供电系统，专用保护零线与大楼的防雷接地有不少于三处的连通。4、临时用电采用电缆敷设，临时配电箱应设置漏电保护开关.六、环境保护措施1、制定施工现场生活卫生管理、检查、评比考核制度。现场设有施工和生活区域平面图，落实卫生责任包干,教育员工遵守八荣八耻。现场每个施工人员必须由其施工队伍负责进行文明施工标化管理的教育，提高思想觉悟。必须做到文明施工、文明操作、互相团结友爱、互相帮助、发扬风223、格、制止不良风气。2、场容生活卫生管理必须严格遵守部颁标准.材料堆放必须按场布图严格堆放，严禁乱堆、乱放、混放。特别是严禁把材料堆在围墙广告牌后，以防受力造成倒塌等意外事故发生。3、制定“办公室及宿舍卫生管理制度，使施工现场做到整洁、卫生。办公室、宿舍通风、明亮，设有盥洗设施，由专人负责管理。4、施工现场设有茶水供应点，茶具有消毒设施,确保冬天热开水，夏天有凉开水供应。5、环境整洁,水沟通畅，生活垃圾每天清除,生活区域有除害措施.6、进场材料严格按场布图指定位置进行规范堆放。7、施工现场的场容管理，必须实施划区域切块包干，责任管理，责任区域必须挂牌示意。8、项目部严格对施工班组进行落手清考核工224、作，每月考评,做到奖优罚劣。确保落手清工作随做随清,谁做谁清。9、楼屋面要求做到层层清,项目要派专人监护清扫，做好监控记录,保持楼层面安全、整洁。10、现场建筑垃圾必须采用围护堆放，做到及时处理外运,保持现场文明、整洁.七、施工期间防雷、防风及防雨等措施为了能更好的确保工程质量、施工安全及计划进度，以达到有效的提高工作效率,经济合理的组织施工为目的，根据本工程总工期，为此，我项目部采取以下保证措施施工.现场成立夏、雨季施工领导小组项目经理：整个施工现场全面负责，解决夏、雨季施工过程中的各种问题。项目副经理：负责、组织各施工班组开展定期、不定期的夏、雨季施工安全、质量大检查工作,对查出问题与隐患225、,制定整改措施计划.技术负责人：进行夏、雨季施工技术交底，编制作业指导书，解决有关技术问题。施工人员：组织落实、实施。质量员：全面检查、督导.夏季施工措施盐城夏季指平均气温在25度以上。由于需要继续施工，为符合设计要求和符合质量效果,必须采取特殊的措施和施工方案.本工程的施工工期跨越夏季，如何合理安排好施工进度，以完善夏季施工措施，确保本工程保质保量，按照合同工期完成，就成为本工程的重点和难点问题。夏季施工的特点（1)、在夏季施工中，对工程有影响的长时间的持续高温，在炎热气候混凝土施工时，浇筑前的混凝土温度不应超过28,应采取措施以保持混凝土入模温度不超过28。(2）、夏季发生质量事故往往不易226、察觉,高温作业下人的注意力容易分散，易造成隐患，过段才发现问题。(3)、夏季施工的计划性和准备工作时间性很强。常由于仓促施工，发生事故。夏季施工的原则确保工程质量；经济合理，使增加的措施费用最少；工期能满足规定要求.一般措施为了保证在夏季施工的顺利进行，对施工人员必须进行一次夏季质量、安全教育、认真执行“夏季施工措施”。（1）、根据施工季节气温高的特点，在现场开展防暑降温保健、中暑急救等卫生知识的宣传工作； （2）、高温季节调整作息时间，应减少连续加班加点,保证工人们的身心健康; （3)、高温季节现场医务应加强对工人身体状况的检查工作，搞好医疗保健。 (4)、采用多种形式，对施工人员进行防暑降227、温知识的宣传教育，使施工人员知道中暑症状,学会对中暑病人采取应急措施; （5）、合理调整作息时间，避开中午高温时间工作，严格控制工人加班加点,高处作业工人的工作时间适当缩短,保证工人有充足的休息和睡眠时间; （6）、对高温、高处作业的工人，经常进行健康检查,发现作业禁忌者，及时调整高温和高处作业岗位； （7）、经常组织医护人员深入施工现场进行巡回医疗和预防工作。 (8）、日最高气温达到39以上时，当日应停止作业 (9)、现场设置茶水厅，供作业人员随时饮水，补充身体所必须水份. (10）、夏季开展“热天绿豆汤，防暑保健康活动，安排食堂经常性地熬绿豆汤，免费供给工人防暑.雨季施工措施雨季施工特点及228、要点雨季施工的开始具有突然性。这就需要对雨季施工的准备和防范措施及早进行。雨季施工带有突击性。因为雨水对于建筑结构的冲刷或浸泡具有严重的破坏性,必须迅速及时的防护，才能避免给工程造成损失.雨季往往持续时间很长,阻碍了工程顺利进行,拖延工期。对于这一点事先有充分估计并做好合理安排.雨季施工时,特别要注意材料运输和仓储的保护工作,防止因为雨淋引起的材料和设备损伤，造成不必要的经济损失.根据雨季施工的特点，将不宜在雨季施工的分项工程提前或者拖后安排，对必须在雨季施工的工程制定有效的措施,进行突击施工。合理进行施工安排。做到晴天抓紧，雨天调整工作面和作业时间.密切注意天气预报，做好抗台防汛等准备工作，229、必要时应及时加固再建的工程设备.做好材料和设备的防雨防潮工作.雨季施工的技术保证措施(1)、雨季施工的一般措施做好雨季施工的合理安排。做好物资的存储，在雨季前，应多储备一些物质，减少雨天的运输量，节约施工费用。做好机具设备的保护,对现场各种机具、电气都应加强检查，尤其是登高设备。加强施工管理，认真编制雨季施工的安全措施,加强对职工的教育,防止各种事故的发生。（2）、雨季施工的特殊措施根据本工程的施工内容,应该注意以下施工内容雨季施工时产生的质量通病及防止措施。机房工程中的:石膏板装修;龙骨、夹板施工;油漆施工；其他工程中的：材料运输和堆放，在运输过程中应防止雨淋，而且要用遮盖物进行遮盖。雨季施230、工的安全技术雨季施工主要应做好防雨、防风、防雷、防电、防汛等工作。施工现场按电气专业规定设临时避雷措施.机械设备的电源线路要绝缘良好，要有完善的保护接零.八、地下管线及其它地上地下设施的加固措施xx大厦1、2#、3#商办楼室内、外弱电智能化系统工程室外部分有数量较大的地埋管网、孔井、支路管以及摄像机立杆、围墙周界探头立杆、摄像机支架等大量辅助设备；地下室内尚有大量金属桥架,考虑到系统建设的有效性、稳定性以及减少安全隐患，对这些设备材料在安装时做好加固措施是非常好必要的。室外立杆加固措施室外立杆主要为摄像机使用，部分短立杆为周界对射探测器及周界摄像机使用。根据招标文件要求，xx大厦1、2#、3#231、商办楼室内、外内摄像机立杆为4米高，如此计算,其混凝土基础深度不得低于1.5米，宽度不得低于0.8米，则立杆基坑深度不低于1.8米，宽度不低于1。0米。在立杆施工过程中，还必须注意： 在混凝土基础浇筑前，地龙网的规格需现场检查,尺寸符合设计要求。 混凝土水泥标号必须符合相关规范要求。 混凝土基础冷凝时间必须保证。 立杆安装前，必须检查底座固定效果。 立杆与底座的固定螺栓，涂防锈蚀漆。 定期检查立杆连接件、螺栓情况，如有坏损、锈蚀应及时养护维修，坏损、锈蚀严重的必须更换，表面锈蚀的,需除锈刷防锈漆.室外管网、支路管加固措施室外管网将按国家相关规范执行，适当参考通信专业管道敷设标准。管道过路，必须232、加套钢管。特殊地段,可加砌砖外壁通道进行对管路的保护.室外孔井加固措施室外孔井位置选择时，将避免紧邻路边位置，以减少路面带来的侧压剪切力的冲击，避免出现塌井现象。孔井的砌垒标准将按照相关规定执行。地下室桥架加固措施 金属桥架，将按每1。5米一套吊杆进行加固。吊杆使用膨胀螺栓固定于顶面。地下室支路管加固措施支路管将按2米一套加固管套进行加固。管套固定于顶面、墙面.第十章 竣工验收10.1总 则1. 为统一智能化工程施工质量检查，随工检验和竣工验收本工作参照国家相关标准，制定本规范.2. 本规范为智能化工程能用验收规范，考虑到各智能化工程的系统配置不尽相同,验收项目可适当增减，以设计方案描述的功能233、为准。3. 本规范尚在不断充实完善,本规范中未涉及系统的验收主要验收施工质量及系统功能,并以设计方案描述的功能为准.10.2监控系统验收规范1. 一般规定1.1系统的工程验收应由工程的施工单位、建设单位代表组成验收小组，按设计方案进行.验收时应做好记录，签署验收证书，并应立卷,归档。1。2各工程项目验收合格后，方可交付使用。当验收不合格时,应由设计，施工单位返修直到合格后，再行验收。1.3系统的验收应包括下列内容：1.3。1系统工程的施工质量；1.3。2系统质量的测试；1。3.3图纸、资料的移交。2. 系统的工程施工质量2.1系统的工程施工质量应按施工要求进行验收，检查的项目和内容应符合表4。234、2.1的规定。项目内容抽查百分数(）摄像机1、 设置位置，视野范围2、 安装质量3、 镜头、防护套、支承装置、云台安装质量与紧固情况。4、 通电实验。1015（10台以下摄像机至少验收12台)监视器1、 安装位置2、 设置条件3、 通电试验100控制设备1、安装质量4、 遥控内容与切换路数5、 通电试验100其它设备1、 安装位置与安装质量2、 通电试验100控制台与机架1、 安装垂直水平度2、 设备安装位置3、 布线质量4、 塞孔、连接处接触情况5、 开关、按钮灵活情况6、 通电试验100电(光）缆敷设1、 敷设与布线2、 电缆排列位置、布放和绑扎质量3、 地沟、走道支铁吊架的安装质量4、 235、埋设深度及架设质量5、 焊接及插接头安装质量6、 接线盒接线质量30接地1、 接地材料2、 接地线焊质量3、 接地电阻1002.2建设单位应对隐蔽工程进行随工验收、凡经过检验合格的办理签收签证，在进行竣工验收时，可不再进行检验.3. 系统质量测试3.1系统的测试应符合下列规定：3.1。1图像的测试可采用五级损伤评定；五级损伤制评分分级就符合下表的规定.图像质量损伤的测试评分分级图像上不察觉有损伤或干扰存在5图像上稍有可察觉的损伤或干扰，但并不令人讨厌4图像上有可察觉的操作或干扰,令人感到讨厌3图像上操作或干扰较严重，令人感到讨厌2图像上操作或干扰极严重，不能观看13.1。2图像质量的测试项目应236、按下表:项目损伤的测试现象随机信噪比噪波，即“雪花干扰”单频干扰图像中纵、斜、人字型或波浪状的条纹,即“网纹”电源干扰图像中上下移动的黑白间置水平横条，即“黑白横条”脉冲干扰图像中不规则的闪烁、黑白麻点或“跳动”3。1.3系统的测试方法和要求应符合下列规定:3.1.3. 1测试应在摄像机标准照度下进行。3。1。3。2测试应符合车家标准的监视器。黑白电视监视器的水平清晰度应高于400线；彩色电视监视器的水平清晰度应高于270线。3.1。3.3观看距离应为荧光屏面高度的6倍，光线柔和.3。1.3。4评价人员不应少于五名,并应包括专业和非专。评价人员应独立评价打分，取算术平均值为评价结果.3。1。4237、各测试项目的得分均不应低于4分。4. 竣工验收：在系统的工程竣工验收前,施工单位按下列内容编制竣工验收文件一式三份交建设单位，其中一份由建设单位签收盖章后，退还给施工单位存档.4.1 系统图；4.2 系统平面图；4.3 设备合格证、说明书；4.4 设备器材一览表；4。5 施工质量验收记录;4.6 工程验收记录。说明：本验收规范内容参照 GB50198-94民用闭路监视电视系统工程技术规范10。3周界防范系统验收规范1。 一般规定1.1系统的工程验收应由工程的施工单位、建设单位代表组成验收小组，按设计方案进行。验收时应做好记录,签署验收证书，并应立卷，归档。1。2各工程项目验收合格后,方可交付使238、用.当验收不合格时，应由设计，施工单位返修直到合格后,再行验收。1.3系统的验收应包括下列内容:1。3.1系统工程的施工质量；1。3。2系统质量的测试;图纸、资料的移交。2. 系统的工程施工质量2.1系统的工程施工质量应按施工要求进行验收,检查的项目和内容应符合表的规定。项 目内 容抽查百分比控制主机布线整齐、美观、牢固100红外线对射探头1、 设置位置,视野范围2、 安装质量3、 镜头、防护罩、支撑装置与坚固情况。100电缆1、 电缆排列位置、布放和绑扎质量2、 支架的安装质量100其它设备1、 安装质量与安装位置2、 通电试验1002.2建设单位应对隐蔽工程进行随工验收、凡经过检验合格的办239、理签收签证，在进行竣工验收时，可不再进行检验。3.系统质量测试3.1当发生入侵时控制器能够报警,并显示报警位置。4。 竣工验收：在系统的工程竣工验收前,施工单位按下列内容编制竣工验收文件一式三份交建设单位，其中一份由建设单位签收盖章后，退还给施工单位存档。4.1 系统平面图;4.2 设备合格证、说明书；4。3 设备器材一览表；4.4 施工质量验收记录；4。5 工程验收记录。10.4门禁系统验收规范1。 一般规定1.1系统的工程验收应由工程的施工单位、建设单位代表组成验收小组，按设计方案进行。验收时应做好记录，签署验收证书，并应立卷，归档。1.2各工程项目验收合格后,方可交付使用.当验收不合格时240、，应由设计,施工单位返修直到合格后，再行验收。1。3系统的验收应包括下列内容:1.3。1系统工程的施工质量;1。3.2系统质量的测试；1。3。3图纸、资料的移交。2. 系统的工程施工质量2.1系统的工程施工质量应按施工要求进行验收，检查的项目和内容应符合表4。2.1的规定。项 目内 容抽查百分数刷卡器1、安装位置,安装标高是否符合设计规范。2、通电试验100其它设备1、 安装位置与安装质量2、 通电试验1002.2建设单位应对隐蔽工程进行随工验收、凡经过检验合格的办理签收签证，在进行竣工验收时,可不再进行检验.3. 系统质量测试系统的测试应符合下表规定：项 目内 容抽查百分数刷卡器当使用人刷卡241、时，锁能够自动打开。100开关当内部人员外出时按动开管能够打开门锁。100控制器1、 控制器能够提供各类人员进出安全区门禁的记录和分析.2、 当指定的事件发生时系统能够报警.100读卡器读卡器能够发售进出卡.1004. 竣工验收：在系统的工程竣工验收前，施工单位按下列内容编制竣工验收文件一式三份交建设单位，其中一份由建设单位签收盖章后,退还给施工单位存档。4.1 系统图；4.2 系统平面图；4.3 设备合格证、说明书;4.4 设备器材一览表；4。5 施工质量验收记录；4.6 工程验收记录。10。5停车场系统验收规范1。 一般规定1.1系统的工程验收应由工程的施工单位、建设单位代表组成验收小组，242、按设计方案进行.验收时应做好记录，签署验收证书，并应立卷，归档。1.2各工程项目验收合格后，方可交付使用.当验收不合格时，应由设计，施工单位返修直到合格后，再行验收。1。3系统的验收应包括下列内容：1。3。1系统工程的施工质量；1.3。2系统质量的测试；1。3。3图纸、资料的移交。2. 系统的工程施工质量2.1系统的工程施工质量应按施工要求进行验收，检查的项目和内容应符合表的规定.项 目内 容抽查百分数摄像机1、 设置位置，视野范围2、 安装质量3、 镜头、防护套、支承装置，云台安装质量与紧固情况4、 通电试验100控制器1、 安装位置2、 安装是否平直3、 通电试验100道闸安装是否水平，牢243、固100其它设备1、 安装位置与安装质量2、 通电试验1002.2建设单位应对隐蔽工程进行随工验收、凡经过检验合格的办理签收签证，在进行竣工验收时，可不再进行检验。3. 系统质量测试系统的测试应符合下表规定:项 目内 容抽查百分数控制器1、 能够检测车库存车情况,并反映在LED显示器上2、 能够自动发卡，读卡,起降道闸3、 出口控制器能够完成与卡的交流并判断是否起降道闸4、 能够指导用户正确使用控制器100地磁 地磁能够判断汽车是否驶离工作区，并发出信号。100入（出)口摄像机 入口摄像机能够录制进并反馈回控制器与出口摄像头相结合判断是否放行。100道闸 能够接受指令启降，并具备防砸功能。10244、04。 竣工验收:在系统的工程竣工验收前,施工单位按下列内容编制竣工验收文件一式三份交建设单位，其中一份由建设单位签收盖章后，退还给施工单位存档。4。1 系统图；4。2 系统平面图；4.3 设备合格证、说明书；4.4 设备器材一览表;4.5 施工质量验收记录；4.6 工程验收记录。10。6计算机网络及通讯系统验收10。6。1通讯系统测试1) 系统检查测试u 硬件加电检查测试；u 系统功能测试；2) 初验测试u 可靠性；u 接通率；u 基本功能（如电信系统的业务呼叫与接续、计费、信令、系统负荷能力、传输指标、维护管理、故障诊断、环境条件适应能力等)。3) 试运转验收测试u 联网运行（接入用户和电245、路）;u 故障率。通信网络系统检测验收表序号检 查 内 容检查结果备注合格不合格1安装验收检查内容（1）机房环境要求(2）设备器材清点检查(3) 设备机柜、加固安装检查（4)设备模块配置检查（5)设备间及机架内缆线布放(6）电源及电力线布放检查(7）设备至各类配线设备间缆线布放（8)缆线导通检查(9）各种标签检查(10)接地电阻值检查（11）接地引入线及接地装置检查(12)机房内防火措施(13）机房内安全措施2通电测试前硬件检查(1）按施工图设计要求检查设备安装情况（2)设备接地良好（3)供电电源电压及极性符合要求3硬件测试（1）设备供电正常(2）告警指示工作正常(3）硬件通电无故障4系统测试246、(1)系统功能（2）中继电路测试（3）用户连通性能(4)基本业务与可选业务(5）设备冗余倒换(6)路由选择(7）信号与接口（8)过负荷测试（9）计费功能5系统维护管理(1)软件版本符合合同规定(2）人机命令核实（3)告警系统(4）故障诊断（5）数据生成6网路支撑(1)网管功能（2)同步功能7模拟测试(1）呼叫接通率（2)计费准确率10.6。2计算机网络系统1) 连通性检测应符合以下要求：u 根据网络设备的连通图，网管工作站应能够和任何一台网络设备通信;u 各子网（虚网）内用户之间的通信功能检测：根据配置方案的要求，允许通信的计算机之间可以进行资源共享和信息交换，不允许通信的计算机之间无法通信;247、并保证网络结点符合设计规定的通讯协议和适用标准；u 根据配置方案的要求，检测局域网内的用户与广域网之间的通信能力。2) 连通性检测方法应采用ping命令测试；或根据设计要求先对网络测试仪进行参数设定，然后测试网络的连通性。3) 路由检测方法应采用traceroute命令测试；或根据设计要求先对网络测试仪进行参数的设定,然后测试网络路由设置的正确性。4) 容错功能的检测方法应采用人为设置网络故障，检测系统正确判断故障及自动恢复的功能，切换时间应符合设计要求.检测内容应包括以下两个方面：u 高端网络设备应具备一定的容错能力，具有错误恢复和隔离功能，主要部件有备份并在出现故障时可自动切换。u 高端网248、络系统的连接链路应有备份，当其中的某条链路断开或有故障发生时,整个系统仍应保持正常工作，并在故障恢复后应能自动切换回主系统运行.5) 网络管理功能的检测是对计算机网络系统的维护、管理和监控功能的检测，应重点检测网络管理软件是否具备以下管理功能:u 网管系统应能够搜索到整个网络系统的拓扑结构图、网络设备连接图；u 网络系统应具备自诊断功能,当某台网络设备或线路发生故障后，网管系统应能够及时报警和定位故障点;u 应能够对网络设备进行远程配置，检测网络的性能，提供网络结点的流量、广播率和错误率等参数。6) 网络安全性应满足以下要求:u 办公网络应该抵御来自防火墙以外的网络攻击,使用流行的攻击手段进行249、模拟攻击，不能攻破判为合格；u 办公网络能够根据需求控制内部终端机的Internet连接请求和内容,使用终端机用不同身份访问Internet的不同资源，符合设计要求判为合格；u 办公网络与控制网络必须实施逻辑隔离，保证做到未经授权，从办公网络不能进入控制网络。7) 操作系统安全性应满足以下要求:u 服务器应只提供必须的服务，其他无关的服务应关闭,对可能存在漏洞的服务或操作系统，应更换或者升级相应的补丁程序；扫描服务器，无漏洞判为合格；u 操作系统版本应使用经过实践检验的具有一定安全强度的操作系统；u 使用安全性较高的文件系统；u 认真设置并正确利用审计系统,对一些非法的侵入尝试必须有记录；模拟250、非法尝试，审计日志中有正确记录判为合格.8) 应用系统安全性应满足以下要求:u 身份认证：严格管理操作系统的用户帐号，要求用户必须使用满足安全要求的口令;u 访问控制：必须在身份认证的基础上根据用户及资源对象实施访问控制；用户能正确访问其对象资源判为合格.10。7公共与紧急广播系统测试与验收10。7.1公共与紧急广播系统的试运行测试与验收试运行验收是在前期系统运行稳定的基础上进行，本阶段主要对系统的功能进行测试，并根据业主的新增需求进行调整，从而为最终的竣工验收在资料及系统功能上做准备。试运行验收测试在线路、配置检测的数值基础上，以主观测试为主。A. 测试内容1) 系统外观安装主观评价2) 系251、统质量客观测试3) 系统功能客观测试B. 测试表格系统外观安装主观评价测试表格：内容楼层扬声器安装外观音量控制器安装外观楼层接线箱安装外观管、线安装外观主机设备安装外观系统质量客观测试表格内容楼层主机楼层接线箱线缆阻抗（欧姆)楼层接线箱-扬声器线缆阻抗（欧姆）音频线:控制线：检测线:音频线:控制线：检测线：音频线:控制线：检测线：音频线：控制线：检测线：系统功能测试表格1：背景音乐及紧急广播功能测试表格：内容楼层扬声器工作状况背景音乐功能紧急广播功能系统功能测试表格2:功率放大器及线路故障测试表格：内容楼层功率放大器故障功能线路故障功能C. 系统测试步骤1) 系统外观安装主观评价n 根据测试表252、格内容，选取10个楼层进行外观检测,分别对该楼层扬声器、音量控制器及楼层接线箱进行外观、安装质量的检查.n 根据测试表格内容，对消防控制室机柜设备进行外观、安装的检测。2) 系统质量客观测试n 系统试运行检测主要针对各个分区线路进行检测。n 检测工具:2个无线对讲机、万用表1台、螺丝刀、斜口钳等常用工具2套。n 检测人员：2个.n 方法：第一步：1名检测人员在主机端，负责测试线路的状况；另外1名检测人员到每个楼层配线箱，分别测试各个分区的音频线、控制线及检测线的阻抗、短路、断路及接地的情况。第二步：1名检测人员在各个楼层配线箱，负责测试线路的状况；另外1名检测人员到每个楼层的最后一个扬声器和音253、量控制器端，检测楼层水平音频线、控制线及检测线的阻抗、短路、断路及接地情况.3) 系统功能客观测试n 系统功能检测包括系统背景音乐功能、紧急广播功能、功率放大器自动切换功能和主干线路故障自检功能。10。7.2竣工测试与验收竣工验收是在试运行验收的基础上进行，本阶段主要对系统的功能进行测试,并最终的竣工验收在资料进行验收。竣工验收在试运行验收的基础上，以客观测试为主。A. 验收内容1) 系统频谱特性的测试2) 声场均匀度的测试3) 最大声压级的测量4) 语言清晰度的评价B. 仪器1) 红噪声信号发生器2) 带通滤波器3) 声压计4) 实时分析仪C. 验收步骤第一步：以粉红噪声作为音源输入需要检测254、的分区，在检测分区分别选取10个不同地点用声压计和实时分析仪进行检测，检测高度离地1米。记录数据,从而得到该分区的声压级和频谱特性.第二步：逐渐提高该分区功率放大器的音量直至最大，在检测分区分别选取10个不同地点用声压计进行检测，检测高度离地1米.记录数据，从而得到该分区的最大声压级。第三步：语言清晰度无法用仪器进行测试，只能利用主观评价。在检测楼层各个测试点试听广播声音，记录结果并与播音稿进行比较,计算结果。根据验收测试数据经相关的国家规范审核，判断通过与否。第十一章中标后服务计划承诺书一、中标后服务工作组织与人员安排本项目中标后的系统深化设计、施工组织、实施方案与相关人员安排在技术标中已有255、详细阐述，可遵照执行，此处不再重复.二、售后服务承诺具体内容若我方中标将为本系统及设备提供安装工程质保二年，设备质保二年免费保修服务，从我方获得业主正式颁发的书面工程竣工移交证书之日起计算。2。1售后服务体系1、公司在盐城市区拥有一支由资深的智能化系统工程师、网络工程师以及经验丰富的施工安装工程师组成的高水平的技术支持与售后维修服务队伍(共12人），随时向用户提供最新的有关先进技术,以使用户的应用系统得到不断的技术升级与更新,为用户开发更多的应用功能，使系统工程投资得到最好的回报。2、现场服务：由各分支机构专职人员承担，24小时售后热线服务，限时反应.3、除提供正常的保修服务外，还设立定期客户256、回访制度，委派专人负责，及时发现问题，及时为客户解决问题，以保障客户利益不受损失.4、可与客户签订限时反应协议，为客户提供快速技术支持保障。5、根据客户业务需要，提供人员技术培训，为客户储备人才。6、在保修期内由于施工质量原因造成的任何损伤和损坏，投标方须免费负责修理或更换。7、在保修期结束前，须由我方工程师和业主代表进行一次全面检查，任何缺陷必须由我方负责修理或更换。在修复之后，我方应将缺陷原因、修理内容、完成修理及恢复正常的时间和日期等报告业主。8、在保修期内由于产品本身质量原因造成的任何损伤和损坏，投标方须免费负责修理或更换。2.2售后服务承诺1、如系统发生故障，在接到客户电话或传真通知257、后一小时内立即作出回应，必要时可在四小时内派技术人员赶到现场进行维护.2、保修期内保养包括对整个系统作定期检查、调校和清洁，并提供详细的保养程序表和保养工作内容给业主.3、提供每月一次的客户定期回访维护制度，包括电话跟踪回访与现场免费维护回访。4、我们以客户第一、服务第一的宗旨,进行系统的售后服务工作，对合同设备向客户提供两年免服务费保修，终身维护的售后服务政策。5、软硬件升级服务：当软硬件产品厂商发布新的升级换代产品时,我公司应及时向用户提供系统升级服务，且只收取厂商规定的标准费用，在上述几点中规定的免费服务期内，我公司无偿提供与系统升级有关的安装、调试等服务 .三、技术培训按照工程进度计划258、,我司在项目现场施工结束、系统试运行开始的阶段，将按招标文件的要求，对负责本项目智能化系统的相关人员进行相关的免费的各类技术培训。培训按地点分工厂培训和现场培训，培训按层次分为：一是培训系统操作人员；二是培训系统管理人员.到时我司将通过与本项目相关人员的协商,确定培训的具体日期、范围和人员。1、成立培训小组为了更好的进行培训工作，合理安排培训内容，我司将成立以技术总监为核心、包括系统工程师、软件工程师、原厂商工程师在内的培训小组，专门负责本项目智能化系统的培训工作。同时,我们将根据工程的实际情况编写培训教材，制定各子系统的培训内容和培训计划，务求在培训内容上作到理论与实际紧密的结合。2、培训方259、式为使培训对象更好地掌握培训内容，我司在培训课程的安排上将力求做到既有理论讲解、又有实际操作,并且将根据业主的要求合理安排理论课与实操课的比例.同时,为检验培训的成果，在结束单个系统的培训后，将对培训的内容进行考核，考核的成绩将作为竣工文档的一部分.3、培训目标a、使建设方技术人员能够了解系统及设备的基本结构、工作原理及操作程序，能排除一般故障.b、使相关操作人员能够熟练地掌握各个系统的基本操作；c、使系统管理员有能力对弱电系统进行日常的维护;d、使系统管理员有能力处理一般性问题,并消除系统因使用或操作不当而引起的故障，减少突发故障的发生；4、培训计划一般培训的培训计划培训人员管理人员操作人员260、培训人数2名2-3名培训地点待定待定培训时间待定待定培训目标熟悉智能化系统构成了解本工程智能化系统概貌.培训天数2天2天对被培训人员的要求需具备计算机基础知识费 用免费免费专业培训培训人员管理人员操作人员培训人数2名2-3名培训地点待定待定培训时间待定待定培训目标全面掌握特定系统的操作，具备初步判断故障点的能力培训天数3-5天2天对被培训人员的要求需具备计算机基础知识费 用免费免费附件1.主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW成产能力备注1手电钻J1ZYY-10CVR4台湾20100.3钢材10mm2冲击电钻Z1JYY133台湾20100.55水泥16mm261、3磨光机BD2102台湾20100。2KW11000/h4视频分析仪VM1411美国20095直流电阻表44C21国产20106相序表TG21国产20097兆欧表ZC2546日本20098弯管机2国产20109FLUCK测试仪DSP43002美国200910OTDR光纤测试仪AVETEK2国产200811组合工具箱8国产201012光纤研磨机GT30002台湾200913光纤熔接机FSM50S2日本200814光功率计LPM-2T2国产20092。 主要施工管理人员表名称人数职务职称一、总部1。项目管理1名工程部部长工程师2.技术负责人1名技术部部长高级工程师二、现场1。项目经理1名项目经理工262、程师2。项目副经理1名项目副经理工程师3.质量管理1名质检员工程师4.材料管理1名材料员工程师5。计划管理1名计划员工程师3。劳动力计划表xx大厦1、2#、3#商办楼室内、外弱电智能化系统工程 单位：人工种、级别按工程施工阶段投入劳动力情况人数计划进场时间备注项目经理1人工程进场对工程进行管理与监督，全局反馈工程 项目副经理1人工程进场对工程进行管理与监督,全局反馈工程 施工员6人工程进场负责现场施工安排与管理 质检员1人工程进场负责工程施工质量管理与监督 安全员1人工程进场负责工程施工安全管理与监督 预算员1人工程进场负责进度投资管理及执行相关工作 试验员1人工程进场负责材料设备进场检验及报263、批工作 材料员1人工程进场负责设备材料进出场管理及报损工作 合同管理人员1人工程进场负责合同、施工资料的管理与归档工作 专职电工2人管线施工前一周负责施工现场用电,另备1名 管工、焊工2人组长管线施工前一周，其余人员管材施工前2天负责布管及相关技术参数的检测，另备3组6人 线务工6人组长管线施工前一周，其余人员穿线前2天负责穿线及相关技术参数检测，另备3组9人 测试检验工2人工程进场 负责穿线及相关技术参数检测，另备3组9人 系统集成工程师1人设备安装完进场 负责项目系统集成联动调试 技术支持工程师2人工程进场 负责施工现场技术支持，另备2人 设备安装工6人组长管线施工前一周,其余人员设备安装264、前2天 负责设备安装及现场调试，另备4组12人 系统调试员2人设备安装完进场 设备安装完毕后的系统调试工作及系统试运行, 另备2组4人 维护人员2人系统调试阶段介入 工程竣工验收后的系统维护，另备1人 合计37人4.临时设置布置及临时用地表（1）施工现场平面布置图机械工具仓库普通材料仓库作业区活动区办公区消防器材水池垃圾筒池配电箱池工人休息区工人休息区工人休息区工人休息区水池垃圾筒池配电箱池消防器材统计以上工地现场需求，共需如下：用途面积位置需用时间现场办公区、活动30工地现场指定处90天普通材料仓库20工地现场指定处80天机械工具仓库10工地现场指定处90天半成品作业区20工地现场指定处85天工人休息区100工地现场指定处90天合计1805施工进度计划表xx大厦1、2、3商办楼弱电系统工程进度表工程日期开工日-10日10-30日3060日50日80日80日90日预埋预留工程综合管路工程各专项工程设备安装调试试运行