1、xx村段防洪堤工程工组织设计编 制 人:目录第一章编制说明及编制依据11.1编制说明11.2编制依据1第二章工程概况22。1工程概况及规模22。2合同工期22.3质量目标22.4工程参建单位2第三章施工总体平面布置33.1施工总体平面布置原则33。2施工交通布置33.3水、电及通讯布置33.4生产及生活临时设施33.5弃土、弃渣场4第四章项目管理机构的设置54。1现场项目管理机构54。2主要岗位设置54.3组织管理6第五章主体工程施工方法7第六章施工总进度计划和保证措施86。1施工总进度计划86.2工期保证措施8第七章施工质量保证体系和保证措施107。1质量目标107.2质量管理组织机构框架12、07。3工程质量保证措施10第八章安全生产保证体系和保证措施128。1项目安全生产管理体系128.2安全生产思想保证128。3安全生产组织保证体系13第九章环保、文明施工保证措施169。1文明施工目标169.2文明施工措施16第一章编制说明及编制依据1.1编制说明本工程施工组织设计，主要依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、保护环境等一系列的具体要求，根据政府建设行政主管部门制定的现行工程等有关文件，结合本工程实际，进行了全面而细致的编制。为了更好地进行施工组织设计文件的编制，使今后的工程施工实施更符合实际,更具针对性，公司组织相关专业人员前往现场，对现场进行踏勘和了解，获得了3、施工现场的有关数据和第一手资料,对场地、周边环境和各种条件有了很深刻的了解。本工程施工组织设计经公司专题会议研究后，进行了认真而详细的编制，未提之处均按照国家现行建筑工程施工质量验收规范以及有关文件等要求的具体规定进行施工。1.2编制依据防洪堤工程施工规范（SL260-98)水工混凝土施工规范(DL5144-2001)水利工程强制性条文（2010版)水利水电工程施工测量规范 (SL5293）水利水电建设工程验收规程（SL2232008）其它相关规范、规程、图纸及说明第二章 工程概况2。1工程概况及规模本工程位于xx镇xx溪xx村段，防洪堤全长1km。其中桩号L0+000L0+422。12与桩号4、L0+972。81L1+003.65段为新建防洪堤，桩号L0+422。12L0+451。72与桩号0+455。370+972.81段为在原防洪堤基础上加高堤顶。防洪堤主要采用挡墙+基础形式.工程等级为等，主要建筑物级别为5级。本次河道整治工程主要施工内容包括：1、基础土石方开挖,2、埋石砼浇筑，3、干砌石挡墙砌筑，4、堤身开挖料回填碾压等.2.2合同工期本工程的合同工期要求为90日历天。2。3质量目标符合国家水利工程验收规范的合格标准。2。4工程参建单位第三章 施工总体平面布置3。1施工总体平面布置原则施工总布置遵循因地制宜、有利生产、方便生活、易于管理、安全可靠、经济合理的原则.根据本标段工5、程项目实际情况，主要考虑以下几点：1、施工布置要符合有关安全、防火、卫生、环境保护等文明工地规定。2、主要临时设施布置在管理区空地处，尽量少占地.3、尽量利用河堤附近永久性建筑物，减少资源浪费.3。2施工交通布置本工程利用现场原有的道路作为交通运输道路，部分工作面需要修建临时施工便道。车辆机械设备、材料等运输方便，为保证工程施工顺利进行提供了有利条件。3.3水、电及通讯布置3。3.1施工用水生活用水采用自来水，用水管接至生活区;生产用水主要是混凝土拌和用水及混凝土养护、石料冲洗、洒水以及其他施工工艺等用水,用水泵从溪流中抽取或采用自来水。3。3。2施工用电本工程施工用电可在附近业主制定电源低压6、侧接至现场，沿途每20m立线杆架设25铝芯三相四线低压线路，附近用电由配电箱分接至施工点.同时在保证施工过程中电网停电期间仍能顺利施工,我公司将在施工现场配备足够容量的柴油发电机以备用。3.3.3通讯设施项目部对业主、监理单位及对外的通讯联系，以手机为主.施工现场配备对讲机，对讲机数量按需要配置。3。4生产及生活临时设施3。4.1办公及生活临时用房根据本工程具体位置分布情况及文明施工,标化管理要求,项目部办公、生活、宿舍及民工宿舍等用用房均租用当地民房。3。4。2生产设施施工现场临时设施布置在施工点旁边的空地上，搭建临时工棚用作仓库及值班室。3。4.3建筑材料工程所需水泥、木材、钢材和砂石料等7、在附近的市场上采购并直接送入施工现场。3.5弃土、弃渣场由业主指定第四章 项目管理机构的设置4。1现场项目管理机构本工程设立项目经理部，项目部由公司总部派出，对法人代表负责，并按照项目管理的要求设置职能科室及和分部工程施工工区,以便在项目管理中合理配置生产要素、协调内外部门及人员的关系、发挥各项业务职能的能动作用,确保信息流通，推进施工项目目标的优化实现。鉴此，结合本工程特点,设置如下图所示的项目管理组织机构。项目经理项目总工程师施工员质检员安全员物资采购员资料员土石方工组钢筋砼组砌体组施工机械队项目管理组织机构框图4。2主要岗位设置4。2.1项目经理为工程项目实施的最终负责人。负责本工程项目8、的质量、目标、质量体系、程序文件及质量计划在工程施工过程中的贯彻执行，对本工程项目从合同谈判至竣工验收决算进行全过程管理。4.2.2项目总工程师负责主管技术工作。组织制定有关技术管理制度，组织技术、质检部门编制施工组织总设计和各分部工程施工组织设计或施工方案，并组织制定确保质量安全进度的技术组织措施，监督有关作业规程的制定和培训教育；及时解决施工过程中出现的重大技术、质量、安全问题；组织项目部的图纸会审；参与工程生产、计划统计、合同管理等项目管理活动。物质采购员负责所需设备的组织进场、安装调试、维修、保养，原材料的采购，保证设备的正常运行和施工材料的供应。4。2.4施工员负责技术业务工作。在项9、目总工程师的领导下负责施工组织设计和施工方案、质量、安全保证措施及作业规程的制定，并负责技术交底；制定进度计划、检查、督促计划完成；校审设计图纸扣技术文件，及时了解施工过程中出现的技术、质量、安全问题，对重大问题及时向项目经理、项目总工程师报告；负责施工放样,提供施工所需的各项测量数据及施工过程中的跟踪校核测量，保证施工质量；负责工程量计量,及时统计工程量情况，为项目控制及支付提供依据；组织撰写施工技术总结和竣工报告。4。2。5质检员、安全员负责工程质量、安全管理工作。严格执行各项技术、安全规程、施工规范;负责项目工程的质量、安全检验工作；制定项目施工安全规程、危险品管理规定;编制质量计划，并10、负责督促实施；负责对工程所需原材料、半成品、成品按规定逐项进行检查，负责每道工序的质量复检，按本项目质量目标及设计意图、规范、标准及合同要求进行质量把关；负责工地质量、安全、工伤事故的调查处理；执行质量、安全一票否决权.4。3组织管理本项目实行项目管理，根据实际情况，设总部管理与现场管理。总部管理由总部的相关职能科室组成,指挥与协调各项计划的实施，对项目实行全面动态管理。现场设项目经理部,由项目经理班子全面负责项目实施与管理,对项目实行“三控制、二管理、一协调”，即质量控制、进度控制与、成本控制，合同管理与信息管理，协调各方的关系。第五章 主体工程施工方法5。1施工放样本工程设计高程为85基准11、高程，坐标为西安80坐标，防洪堤施工时以图纸中制定的堤轴线为控制轴线，施工前应按设计单位提供的控制点坐标进行放样,并对设计单位提供的坐标进行实测复核.测量施工线控制网站水准点引测复测施工放样施工复测验收5.2土方开挖清理堤时,应将树木、草皮、树根、乱石等全部清除，清除的废料全部外运至业主指定地点。土方开挖包括防洪堤基础开挖及防洪堤建设范围内土方开挖。开挖过程中时刻加强地下水位的检测及边坡防护。本工程土方开挖量约为5000m,工程量较小,主要采用1m挖掘机进行施工。土方开挖前，应根据施工方案的要求,将施工区域内的地下、地上障碍物清除和处理完毕。场地的定位控制线（桩）、标准水平桩及开槽的灰线尺寸，12、在机械施工无法作业的部位和修整边坡坡度、清理槽底等，均应配备人工进行。土方开挖采用侧向开挖法即：挖土机一面沿着基坑一侧移动,一边将挖出的可用土方沿基坑外侧边线堆放，以便日后回填使用。修帮和清底。在距基底设计标高50cm基帮处，抄出水平线,钉上小木撅，然后用人工将暂留土层挖走.同时由两端轴线（中心线)引桩拉通线(用小线或铅丝），检查距基础边尺寸，确定基宽标准，以此修整槽边。最后清除基底土方.堤基清理完成并通过验收后进入下一道工序施工。5.3混凝土工程混凝土浇筑包括埋石砼基础，挡墙表面砂浆勾缝及砼压顶.混凝土采用滚筒拌和机进行拌制，严禁采用人工拌制混凝土。基础混凝土采用挖掘机入仓，压顶混凝土采用人13、工入仓。5。3。1埋石混凝土施工模板采用木模，模板安装前按基础设计尺寸测量放样,多方向设立控制点,以便矫正.埋石混凝土埋石率按不能大于设计要求(20)。施工时，应先铺一层混凝土放一层块石,再振捣密实至块石沉入混凝土中，不得先摆石，再灌混凝土。埋石用块石尺寸不得大于一次浇筑混凝土块体积最小尺寸的1/3。要求质地坚硬新鲜，无分化或裂缝,清洗干净.浇筑时，先铺一层150200mm厚的混凝土打底,再铺上石料。石料铺放要均匀排列，使大头向下，小头朝上，且石料的纹理与受力方向垂直.石料间距一般不小于150mm，石料与模板或槽壁的间距不应小于150mm，以确保每块石料均被混凝土包裹。石料铺放后，继续浇筑混凝14、土，每层厚约200250mm，用振捣棒进行振捣,振捣时避免接触模板和石料。如此逐层铺石料以及浇筑混凝土，直至最终层面，保证石料顶面有不少于100mm厚的混凝土覆盖层。振捣棒插入平面布点和振捣时间要达到规范的要求,确保振捣充分。埋石混凝土浇筑时分缝,继续浇筑时要将施工缝清洗干净，铺上一层与混凝土标号想砼的水泥砂浆,继续浇筑混凝土及铺放石料。伸缩缝施工在混凝土施工完成后进行，在进行混凝土施工时,先在分缝处按设计厚度与模板一起安装上聚乙烯泡沫板。混凝土收仓完毕后12-18小时内即开始洒水养护，保持混凝土表面湿润，并铺盖草帘保湿，在正常温度下养护7天后可除去覆盖。混凝土模板拆除时限必须符合施工图纸规定15、，不承重侧面模板在混凝土强度达到其表面及棱角不因拆模而损失，方可拆除，承重模板在混凝土强度达到设计值时方可拆除。5。3.2挡墙表面砂浆勾缝施工勾缝砂浆采用细砂和较小的水灰比，灰砂比控制在1：11:2之间。砂浆采用P42.5普通硅酸盐水泥。清缝在砌筑24h后进行,勾缝前将槽缝冲洗干净，不残留灰渣和积水，并保持缝面湿润。勾缝砂浆单独拌制，严禁与砌体砂浆混用。当勾缝完成和砂浆终凝后，砌体表面刷洗干净，至少用浸湿物覆盖保持21d,在养护期间,经常洒水，使砌体保持湿润,避免碰撞和振动。5.3。3混凝土压顶施工挡墙压顶采用C20砼浇筑，其尺寸位置和水平标高的准确度要求较严。压顶模板要有一定的强度、刚度、稳16、定性，并保证压顶的设计尺寸，模板接缝紧密,不漏浆,保证砼外表面清洁光滑;压顶混凝土轴线应与中心线平行,混凝土收光时要求压光三次,浇筑成形的压顶混凝土应棱角方正、顺直，圆弧段曲线圆滑、表面光洁、平整，无裂缝，侧面无蜂窝、麻面。5.4砌体工程砌体要分层进行，层间竖缝要错开，每层以大石块为骨干,大面朝下,不平稳部位应用小石块垫稳，不得有松动石块。层面应经常用厚薄不同的石块调整高度，以便始终保持各层呈基本水平上升。砌体应表里一致，不得以大块石砌外缘而内填碎石或河卵石；外砌石块要互压以上,并用大块石封顶。砌石边缘顺直、整齐、牢固，砌体外露面的顶面和侧边，选用较为整齐的块石砌筑平整，砌层配合砌筑,随铺随砌17、。护坡表面和边缘应顺直、整齐、牢固,砌缝的宽度不大于25mm，所有明缝用小片石料填缝紧密。干砌石施工应符合以下要求：石块要用手锤加工，打击口面.不得使用裂石和风化石。长度在30cm以下的石块，连续使用不得超过4块,且两端须加丁字石。一般长条形丁向砌筑,不得顺长使用。面石用料应大小均匀、质地坚硬，不得使用风化石料,单块重量不小于25kg，最小边长不小于20cm。腹石砌筑必须排紧填严，无淤泥杂质。面石砌筑禁止使用小石块,不得出现通缝、浮石、空洞。5.5堤身回填本工程主要采用机械铺筑填料、平料，机械结合人工洒水,碾压设备压实。对回填区范围打桩、放线、洒白石灰，标出回填区范围线.回填前，将准备回填的块18、号内的浮土、松散石块、等杂物清除干净，经监理工程师检查验收签证后，才能进行回填。检查料场蓄料量是否满足要求.如开采及蓄量不足,不得开始回填，待料备足后才能进行回填.回填前应对所填部位的基础由施工单位技术负责人邀请业主、设计、监理工程师进行全面检查验收，达到设计要求后，由监理工程师签发合格证，方可进行回填。采用装载机配合自卸汽车运至回填工作面后,采用前进法卸料，卸料时应由具有丰富施工经验的专职指挥人员指挥卸料.卸料后部分大粒径石料滚落至底部前方，但经过平料后细粒可以填充其空隙，避免了架空现象。采取边卸料、边平料的方式，可不致于造成大量堆积后，影响平料质量.平料前在前进方向10m左右摆放带三角架的19、醒目标志杆，三角架高与回填料的铺料层厚一致，随回填料的推进,有专人负责不断向前挪动。质量检察人员随时检查铺料厚度,及时指挥平料，直到满足填料的设计铺层厚度。在平料过程中如发现超径石，采用人工挖除,使回填料径满足相应回填料要求.经平料后的石料表面应基本平整，不能有坑洼现象出现，更不能起伏不平呈波浪形。凡有上述情形都应立即返工，将表面推平,直至达到设计要求。回填料洒水采用坝内加水方式，根据碾压试验经监理工程师批准的最佳水量，从供水支管接胶管至工作面，出水口安装水表计量,并装喷嘴。洒水由人工进行，每二人一组，由一人拉管，一人掌握喷头喷洒。为确保回填料充分湿润，采取边平料边洒水方式。为防止漏洒或洒水不20、均，喷洒时从一端向另一端循序渐进的进行，现场质量检察人员要经常检查、监督，检查水表的计量是否准确。经平料、洒水合格后应即行碾压.在地形允许的地段用推土机或自行式振动碾从回填块边缘，沿轴线方向进行碾压，碾压时振动碾行进速度控制在2kmh，碾压遍数不得少于六遍.靠近岸坡或边角部位及其他振动碾难以到位的地方，则应采用蛙式打夯机加强岸坡及边角部位的碾压.振动碾碾压时第一行程与第二行程间应搭接碾压,宽度不少于20cm。第六章 施工总进度计划和保证措施6.1施工总进度计划6.1。1总进度安排原则根据合同要求，本工程的工期为90日历天。计划于2014年 月 日开工，2014年 月 日完工.根据本工程的工作内21、容和施工条件，我们配备足够的施工机械设备，并派遣有丰富施工经验的管理技术人员及操作人员，保证工程按计划完成。6.1。2总进度安排要点主体工程施工，工期紧，为保质保量按期完成本工程，施工进度总体考虑如下:（1）月 日前组织施工队伍与机械设备进场,做好施工前的准备工作及临时设施的施工.（2）为加快施工进度,根据交通便利的条件,准备多个工作面同时平行作业,作业面内实行流水作业施工，以提高效率.（3）前期的堤基础开挖清理工作必须周密安排，制定详细的进度控制计划，合理加大施工投入，集中填筑施工并实行流水作业。6.2工期保证措施6。2.1组织和人员落实组建一支强有利的项目管理领导班子，加强管理,统一协调.22、在科学合理的组织施工的基础上,发挥我公司员工艰苦奋斗连续作战的精神，同时严格按照进度计划安排投入足够的人力以保证劳动强度,保证高峰期劳动力在90人左右，在时间安排上力求前紧后松以保证按期或提前完工。6。2。2机械设备落实工程所需的设备将在确定的时间到位,施工过程中做好机械设备的日常维护保养，同时配备足够的配件，确保机械设备的完好率达90以上，随时可使用率达80以上,保证正常运转。增加备用力量，避免因机械故障和人员变动等原因造成工程施工进度的影响。6.2.3措施落实施工组织设计和施工进度计划应切实可行，进度目标明确，试行科学管理,通过合理安排使工序衔接紧密，把工程施工形成平行流水、交叉作业，最大23、限度的加快施工进度。同时及时检查计划的执行情况，发现问题及时采取措施进行解决，保证各施工项目达到预定的进度目标.6。2.4物资落实工程使用的各种材料（砂、石骨料、水泥、钢筋等）要预先落实到位,并有计划的组织材料物资的到场，确保不因材料物资供应问题贻误工程进度.6.2.5责任落实实行行之有效的项目目标管理和分工负责的管理方法，将进度计划安排切实落实到每个施工班组、人员上.6。2。6工作落实要注意日常气候对施工的影响,施工安排要强调计划性，工作安排要前紧后松,不能满排,要留有余地.雨季、台风等都会对工程施工带来影响，要预先有计划有目的地安排加强质量管理,杜绝因质量问题造成工程的返工，对有条件的项目24、实行两班制或三班制。第七章 施工质量保证体系和保证措施7.1质量目标符合国家水利工程验收规范的合格标准7.2质量管理组织机构框架项目经理项目总工程师质检员物资采购员资料员施工员各生产班组项目部质量管理机构框图7。3工程质量保证措施7。3.1项目管理制度的质量保证项目部必须执行国务院颁发的建设工程质量管理条例、建设部颁发的工程建设标准强制性条文（水利工程部分）、水利部颁发标准以及本企业的工程质量管理办法，必须落实岗位责任制，执行施工过程“三检制度”，搞好每道工序的确认签证手续，执行施工合同有关质量要求的各项规定。7.3.2施工技术管理工作的质量保证(1)技术性文件和资料管理项目实施过程中技术性文25、件及资料由各职能部门和项目部保管,项目竣工验收后全部送交业主单位。主要包括：技术规范、施工图纸、设计文件、监理通知、设计变更、技术会议纪要、施工图纸会审纪要、技术交底记录、施工报告、竣工资料等.其编制、审核、批准、发放、更改、保管、归档执行企业的质量体系文件文件和资料控制程序及相关规定。（2)施工组织设计审批施工阶段的施工组织设计是确保工程质量、进度、安全效益的先决条件，是生产计划、施工部署的依据.施工组织设计的依据是施工图纸、合同条件、现场施工条件、机械设备状况、材料供应状况等，由项目部总工程师组织编写，报企业技术主管部门组织审核,经企事业总工程师批准，然后方可报监理人和业主审批。（3）施工26、图纸会审项目部收到施工图纸和设计文件后，应分发给项目部有关技术部门和个人，组织阅读和会审.（4）技术措施施工技术措施是根据施工组织设计所规定的基本原则编制的技术文件，一般技术措施由项目部技术负责人审查、确认。主要工程项目的技术措施,特别是采用新技术、新材料、新工艺、新设备时,应先由项目部技术负责人组织有关人员审查,必要时还应组织专家论证，经项目部技术负责人签字确认，并报企业技术管理部门备案方可实施。7.3.3物质供应的质量保证（1)物质采购的质量保证对器材物资的采购严把质量关，选择合适的供方，对供方质量保证能力、信誉、售后服务等先进行调查，根据现场提供的采购计划,及时采购符合质量保证计划书要求27、的器材物资，以满足现场施工的需要。（2)器材验收的质量保证器材验收包括数量、品种、型号的检查，器材质量的确认，根据质量计划要求，对不同器材分别采用抽检或全部检查的方法进行质量检验,对不合格品进行处置，如采用退货或降级使用等，以确保工程施工质量.7。3.4质量检验工作的质量保证项目部在工程施工过程中,应按国家标准、行业标准、企业标准、设计图纸、技术文件、工艺文件，以及施工合同规定的其他技术条件等，对工程施工过程进行质量检验，包器材检验、工序(含隐蔽工程)检验、竣工检验，其中工序检验严格执行“三检制。7。3。5现场施工组织的质量保证现场施工组织是质量保证体系中十分重要的环节，关键是抓过程控制，落实28、质量责任制以及不合格的控制。第八章 安全生产保证体系和保证措施8.1项目安全生产管理体系本工程安全生产目标是：确保工程施工无伤亡事故。因此,必须坚持“安全第一，预防为主”的工作方针，从思想上、组织上、技术上、经济上四个方面进行保证，详见下图：安全保证体系安全生产思想安全教育安全领导组规程、规范安全技术措施安全知识安全技能安全机构分工负责（责任制）安全技术交底掌握操作规程安全技术措施配齐防范设施实行奖惩制度配齐劳保用品提高安全意识全员活动把事故消灭在源头经济兑现安全生产目标（无重伤以上事故发生）安全生产目标保证体系框图8.2安全生产思想保证坚持“安全第一的思想,认真贯彻党和国家的安全生产的方针、29、政策,克服生产和安全“两张皮”现象，把安全与生产统一起来，树立“生产必须促生产”的辩证关系，严格贯彻“管生产必须管安全”的原则。8.2。1安全生产思想教育进行思想教育,目的是为安全生产奠定思想基础，一是加强思想路线方针政策的教育,提高全体职工对安全生产重要意义的认识，不断提高管理人员和职工的政策水平和自学执行安全生产方针政策和法规.二是加强劳动纪律的教育,使广大职工懂得严格执行劳动纪律对实现安全生产的重要性。8。2。2安全技能和法制教育项目部所有职工必须具备安全基本知识，接受安全知识和法制教育,每年按规定学时安全培训。8。2。3安全技能教育项目部应根据工种专业特点,实现安全操作，安全防护所必须30、具备的基本技术知识要求，每个职工应熟悉本工种、本岗位专业安全技术知识。建筑登高架设、超重、焊接、电气、爆破等特种作业人员，必须进行专门的安全技术培训，并经考试合格持证上岗。8。3安全生产组织保证体系8.3。1组织体系项目部成立以项目经理为核心的安全生产组织体系，体系框图如下:项目经理安全领导小组项目总工程师专职安全员（设1名专职安全员）开挖作业队钢、木作业队砼作业队砌筑作业队安全生产组织体系框图运输作业队8。3。2安全生产责任制在成立安全生产组织体系后明确项目经理在生产中对所客的工程项目的安全生产负直接领导责任,必须组织落实安全技术管理的各项措施，规章制度,严格执行安全技术交底和重要设施设备交31、接验收使用制度;组织员工学习安全技术规范操作规程，定期组织安全检查。技术负责人（项目总工程师）对本项目劳保和安全技术工作负总责，结合本项目制定和贯彻实施具体安全技术措施。施工员、队长（工段长）对所管辖的分部分部工程安全生产负直接责任，应认真落实施工方案中安全技术措施,针对施工生产任务特点向作业班组进行详细安全技术交底，并随时检查实施情况,安全员应执行有关方针、政策、法令、规范、标准,做好宣传教育和管理工作，经常深入现场指导、监督和检查，掌握安全生产情况。8。3.3项目各职能部门主要职责在建立组织体系的同时明确生产经营部门要合理组织生产，加强现场平面管理，贯彻生产安全规章制度和施工组织设计，建立32、安全生产、文明生产秩序，技术部门要按照国家有关安全技术规范标准、规程，提出相应的安全技术措施对不安全因素提出安全技术改进措施。机管部门对一切机电设备、运输和施工机械安全工作负责，经常检查、维修、保养，确保运行.账务应按规定将安全措施费用计划列入生产财务计划,专款专用，确保安全措施和安全活动经费的落实.劳资教育部门将员工培训纳入计划做好新工人（包括工）、特殊工种工人的安全技术培训、考核、发证工作。保卫部门负责本项目安全保卫、消防工作。形成全面安全生产组织体系，确保安全生产。8。3。4安全管理技术保证措施(1）实行逐级安全技术交底，开工前，项目技术负责人将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向全33、体职工进行详细交底,施工负责人(项目经理）、施工员要按工程进度定期或不定期向参加施工人员进行安全技术交底，班组每天对工人提出施工要求，作业环境的安全交底。安全技术交底必须按分部、分项工序进行，做到有针对性。(2）精心做好施工方案,不断优化环境。根据工程所处位置及地质、水文条件、气候、工程结构的要求，结合施工力量配置情况合理制定安全技术措施,安排工程施工，控制疲劳作业，保持员工心情舒畅，特别对施工中噪音、粉尘必须严格控制，减少影响,保证生产人员处于最佳状态，达到人、机、环境的统一。（3）加强施工现场的安全管理、检查落实工作8。3。5安全生产的经济保证安全生产经济保证应按有关规定和本项目所列措施费34、等提取费用,保证安全防范设施配齐、到位，职工劳保用品及时发放，同时对安全生产实行奖罚制度。（1)安全生产防范措施的执行经过批准的安全生产防范具有技术法规的作用,必须认真执行遇到因条件变化或考虑不同尺寸应按规定及时修正、变更。施工中各种安全设施,防护设置应列入任务点,落实责任到班组或个人并实行验收制度。技术负责人员要经常深入工地检查安全生产防范措施的实施情况，及时纠正违反规定的行为。（2）加强劳动保护工作根据不同工程的配备相应的安全防护用品，向参加本项目建设的所有人员发放安全帽和相应的安全用具(3）实行安全生产奖罚制度本项目在下达生产任务的同时，必须同时下达安全指标，检查考核评价,伤亡事故控制率35、，安全设施完好率，尘毒浓度合格率，职工安全技术培训及程序，安全技术措施经费提取使用使用等监督考核办法和奖罚办法。安全生产与职工荣誉、提职升级和经济利益挂勾，实现奖罚分明。8.3。6雨季施工安全保证措施（1）雨季及洪水期施工应根据当地气象预报及施工所在地的具体情况，做好施工期间的防洪排涝工作；(2)在雨季施工时，施工现场应及时排除积水,人行道的上下坡应挖步梯或铺砂.脚手板、斜道板、跳板上应采取防滑措施.加强对支架、脚手架和土方工程的检查，防止倾倒和坍塌；（3）雨季施工时，处于洪水可能淹没地带的机械设备、材料等应做好防范措施，施工人员要提前做好安全撤离的准备工作；第九章 环保、文明施工保证措施9。36、1文明施工目标文明施工是现代化施工的一个重要标志，是施工企业一项基础性地管理工作,是企业外树形象,内增素质的重要工作内容，对本工程将加强文明施工的管理工作，制定文明施工目标，搞好工程文明施工。根据城市市容和环境管理条件和当地政府对建筑施工现场文明施工的有关规定,做文明人,创文明工地。9.2文明施工措施文明施工措施是实现文明施工目标，完成科学管理的重要途径。争取合理的措施，是落实本工程文明施工目标的根本保障，通过建章立制，组织管理、现场管理等措施达到文明施工的目的.文明施工措施经费优先投入，保证文明施工顺利进行。9。2。1文明施工组织管理措施（1）健全文明施工管理组织施工现场成立以项目经理为组长37、，管理层全员参与的施工现场文明施工管理组织，从下至上层层分工管理,同时接受公司的监督检查。（2）健全管理制度通过建立有效的约束机制和激励机制，提高工地文明施工的积极性和创造性。推行奖罚制度,做到赏罚分明，调动职工的积极性.根据岗位、责任大小，制定奖、罚细则，坚持奖、惩兑现,形成责、权、利统一。（3)加强教育培训工作人是文明施工的创造者，加强职工和民工的文明施工素质教育尤为重要，特别要注意对民工的岗前教育工作。通过短期培训、技术交底、登黑板报、看录相、电视等方法狠抓教育工作，提高全体人员的文明施工思想意识和理论水平。专业管理人员要熟悉掌握文明施工标准，经常性地对职工、民工宣传教育，使他们自觉地遵38、守文明施工各项制度，积极投入到工地文明施工中去.9.2。2文明施工现场管理措施(1)积极开展整理、整顿、清扫、清洁、素养的活动，调动全体职工和积极性，自觉参与实施，贯彻施工全过程。强调“现场是我家,美化靠大家的观念,大家亲自动手,创造一个整齐、清洁、方便、安全和标准化的施工环境，使全体职工养成遵章守纪的良好风尚。（2）合理布置根据施工现场平面总布置图把施工期间所需要的物在空间上合理布置，实现人与物、人与场所、物与场所、物与物之间的最佳组合，使施工现场秩序化、标准化、规范化,体现文明施工水平。施工场地设置循环干道，且保持经常畅通，不堆放构件、材料,尽量彩等级较高的路面，道路平整坚实，无大面积积水39、。施工场地设置良好的排水设施，保证畅通排水.对于工程施工的废水、泥浆集中排入沉淀池统一沉淀处理。施工现场工具、构件、材料堆放严格按照总平面图规定的位置堆放，各种材料应分类、分规格整齐堆放,并设置明显标牌，作业区、生产区要做到自产自清、日产日清、工完场清、标准管理.施工现场作业区与生活区严格分开，并保证安全距离，职工房和民工房都彩砖瓦结构，宿舍门向外开，设置安全通道，生活用品和床上用品堆放整齐、干净、室内无异味。保持宿舍外周围环境卫生，不准乱泼乱倒.宿舍内严禁使用电炉，不得堆放易燃易爆物品。9.3。3工地环境保护措施（1）严格执行工程建设标准强制性条文和有关环境保护法规、规定,做好施工区内的环境40、保护工作，防止由于工程施工造成施工区附近地区的环境污染和破坏。(2）在施工过程中尽量减少噪音，做到不超标，不扰民,在规定的允许施工时间内施工。（3）施工垃圾和弃渣按甲方指定的弃渣场堆放,严禁随意堆放,更不能堆积河道。（4）现场禁止款烧有毒、有害物质。按规定进行处理。第十章 附件10.1现场主要管理人员一览表 现场主要管理人员一览表序号任项目职务姓名专业技术职称10。2投入本合同工作的各种人员配备情况表投入本合同工作的各种人员配备表工种人数目前在何地工作计划进场时间备注测量工1本公司待命施工准备时电工1本公司待命施工准备时机修工1本公司待命施工准备时混凝土工10本公司待命施工准备时木工4本公司待41、命施工准备时砌筑工14本公司待命施工准备时重机司机3本公司待命施工准备时钢筋工2本公司待命施工准备时驾驶员2本公司待命施工准备时普工20本公司待命施工准备时合计5810。3投入本合同工作的主要施工设备表设备名称型号数量厂家检修情况现在何处进场时间挖掘机1m正常公司施工准备时装载机正常公司施工准备时振动碾正常公司施工准备时砼拌和机JZM5001义乌市鸿峰建筑机械有限公司正常公司施工准备时自卸汽车正常公司施工准备时机动翻斗车正常公司施工准备时插入式振捣器正常公司施工准备时平板振捣器正常公司施工准备时双胶轮车正常公司施工准备时全站仪苏州光学仪器厂正常公司施工准备时水准仪苏州光学仪器厂正常公司施工准备时电焊机浙江电焊机厂正常公司施工准备时水泵4临海水泵厂正常公司施工准备时木工机械1套正常公司施工准备时钢筋机械1套正常公司施工准备时砂浆搅拌机1台正常公司施工准备时10。4工程进度横道图工程进度横道图序号工程项目时间7月8月9月10月上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬一施工准备二防洪堤1土方开挖2埋石砼基础3干砌石挡墙4堤身回填5砼压顶6砂浆勾缝三其他工程1踏步2穿堤涵管四整理扫尾