河道整治工程防洪堤护岸堤防加固河道疏浚施工组织设计116页.doc
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2024-09-05
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1、河道整治工程防洪堤、护岸、堤防加固、河道疏浚施工组织设计编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位: 编 制: 审 核: 批 准: 二XX年X月目录第1章 编制说明和工程概况61.1 编制说明6编制目的6编制依据61.2 工程概况6工程概况6工程质量:要求达到水利建设工程施工验收标准合格标准;7水文气象和工程地质资料7设计要求7主要技术要求8第2章 施工部署112.1 指导思想和实施目标11指导思想11实施目标112.2 项目管理总体安排12项目划分及施工组织12施工布置规划12主要项目施工方案14总体施工程序和施工要点15施工要点15工程施工应严格按照有关工2、程施工技术规范实施,并按照有关验收规范标准组织验收。162.2.6 施工工期安排162.3 施工测量方案162.4 施工现场管理机构设置182.4.1 项目管理机构的设置182.4.2 工程项目管理182.4.3 主要岗位和部门职责212.5施工准备工作计划272.5.1 组织和思想准备292.5.2技术准备292.5.3现场准备292.5.4 材料准备292.5.5机械设备准备302.5.6做好季节性施工准备工作302.5.7劳动力准备30第3章 施工总平面布置图313.1 概述313.1.1 布置基本原则313.1.2 总体布置设想313.2 场内外交通323.2.1 对外交通323.2.3、2 场内交通323.3 风、水、电系统323.3.1 施工用风323.3.2 施工用水333.3.3 施工用电333.4 通讯系统333.5 混凝土入仓设备布置333.6 施工辅助加工场333.6.1 模板加工场333.7 仓储系统及其它333.7.1油库343.7.2 综合仓库343.8 生活区布置343.8.1 项目部343.8.2 民技工宿舍343.8.3 办公自动化343.9文明施工设施343.9.1 文明施工标志343.9.2 厕所布置343.9. 3 垃圾站353.94 防火设施353.9.5 排水设施353.10混凝土系统353.10.1概述353.10.3混凝土生产工艺流程354、3.10.3混凝土质量控制363.11砂浆拌和系统393.12渣场规划39第4章 主要施工程序、方法说明414.1土方开挖程序、方法414.1.1土方开挖程序414.1.2土方开挖方法414.1.3开挖质量安全措施要点424.1.4环境保护措施要点434.2 土方填筑施工程序、方法434.2.1概述434.2.2 施工工艺流程434.2.3填方清基434.2.4堤身填筑434.2.5 砂性土填筑454.3砌石工程施工程序、方法474.3.1、材料要求474.3.2、砌筑施工方法474.3.3、浆砌块石施工484.3.4、养护494.4混凝土施工504.5 铅丝笼护底施工程序、方法524.5.15、材料要求524.5 2施工工艺52第5章 施工进度计划525.1 编制依据和编制原则525.1.1 编制依据525.1.2 编制原则525.2 施工总进度计划535.2.1 施工总工期安排535.2.2进度安排要点535.2.3主要工程项目施工进度安排54第6章 主要施工机械、劳力、材料安排556.1主要施工机械设备安排556.2人员劳动力安排556.3主要材料计划安排556.4 物资管理措施566.4.1 物资的采购供应566.4.2 物资的管理任务576.4.3 物资计划管理576.4.4 物资的现场管理58第7章 技术组织措施计划597.1 保证进度目标的措施597.1.1 组织保证措施6、597.1.2 技术措施617.1.3 资源配备措施637.1.4 资金保证措施637.1.5 信息管理措施647.2 保证质量目标的措施647.2.1 质量目标647.2.2 项目组织机构、职能和权限647.2.3 机构职能划分687.2.4 项目的质量保证措施707.2.5 主要项目质量控制措施747.3 保证安全目标的措施787.3.1 项目安全生产管理体系787.3.2安全生产目标797.3.3安全生产相关规范标准797.3.4项目施工安全控制程序807.3.5项目施工安全控制基本要求817.3.6施工安全管理基本原则827.3.7项目施工安全保证体系827.3.8 安全技术措施计划的7、编制827.3.9 安全生产的组织保证847.3.10 安全生产的思想保证857.3.11 安全管理制度保证877.3.12作业过程中应注意的安全措施907.3.13主要安全保证措施917.4 保证成本目标的措施967.4.1 工程成本事先控制977.4.2 工程成本的施工过程987.4.3 工程成本的事后总结控制997.5 保证季节施工的措施997.5.1 雨季施工保护措施997.5.2 夏季施工保护措施1007.6 保证环境的措施和文明施工的措施1017.6.1 文明施工与环境保护目标1017.6.2 文明施工与环境保护措施1017.7 施工防台渡汛措施1077.7.1 防台度汛1077.8、7.2工程及人员设备度汛1097.7.3度汛组织机构1107.7.4抢救物质及设备112附件二:拟投入本合同的劳动力计划表113附件三:拟投入本合同的主要材料和水、电需用量115附件四:计划开工日期、完工日期和施工总进度计划表116第1章 编制说明和工程概况1.1 编制说明 编制目的本施工组织设计是我单位对本工程的实施性指导文件,它体现了我单位对本工程施工的总体构思和部署,是一部对工程技术、质量、安全、工期等方面进行程序化管理的纲领性文件,我们将严格遵循现行有关的施工及验收规范,用以指导工程施工,确保本工程质量、安全、工期等目标的顺利实现。 编制依据xx市xx镇xx河道整治工程(xx村段)工程9、招标文件堤防工程施工规范(SL60-98)水工混凝土施工规范(DL/T5144-2001)堤防工程施工质量评定与验收规程(SL239-1999)建筑基地基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002) 水利水电工程施工质量检验与评定规程(SL176-2007) 水利水电建设工程验收规程(SL223-2008) 编制内容我单位经过认真研究招标文件、设计图纸后,了解设计意图,并通过勘察现场,明确了指导思想和实施目标,拟定编制技术文件分别阐述工程概况、施工部署、施工平面图、施工程序方法、施工进度计划、资源供应计划、技术组织措施计划等内容。1.2 工程概况工程概况xx市xx镇xx河道整治工程(xx10、村段)所在xx镇位于xx市中南部,全镇总面积51.8KM2,辖23个行政村,总人口59020人。全镇区位优势显著,交通便利。项目区现状主要为农村,规划水平年将发展为小城镇,根据防洪标准(GB50201-94)、城市防洪工程设计规范(GBT50805-2012)等规程规范,确定整治河段按10年一遇洪水标准设防,工程等级为V级,主要建筑物为5级,次要建筑物及临时建筑物为5级。xx市xx镇xx河道整治工程(xx村段) 的主要任务是开展以防洪堤、护岸、堤防加固、河道疏浚和排涝工程为主的综合性治理的水利工程。本标段综合治理长度328米。工程质量:要求达到水利建设工程施工验收标准合格标准;水文气象和工程地11、质资料(1)水文气象xx市xx镇xx源于xx。xx流域面积为42.8KM2,主河长14.9KM,河道比降8.7。宰殿桥控制断面以上流域面积32.4KM2,河长11.75KM,河道比降13.7。(2)工程地质地基土层自上而下为:杂填土、素填土、卵石、强风化凝灰熔岩、弱风化凝灰熔岩等。 设计要求(1)施工条件 本工程区位于xx市xx镇xx村,工程区沿线的村道、乡道、省道可直达工程区,对外交通较烟便利。施工场地内的地形条件及现有乡村道路,需要铺设施工临时道路658米,采用泥结石路面。主要技术要求(1)清基堤身范围内耕地层、草皮、竹木树根等杂物应清清,以确保工程质量,施工区域内表土层采用75KW推土机12、进行除、堆积,有ZL50轮胎式装载机配合8T东风自卸汽车并弃卸于指定的弃渣场。(2)清淤河道清淤可结合堤防工程基础开挖同时进行,在施工段用袋装砂土围堰,水泵抽排河道内积水。(3)基础开挖 土方开挖采用1.0M3反铲挖掘机开挖,少量边角采用人工开挖;河提以及护脚基础开挖后将基坑内的水排干后砌筑,严禁基础泡水施工对建筑物安全生产影响;基础开挖尽量使开开挖面平整并不被扰动,有扰动部件应一并挖出,以使河堤结构座落在原状土上;为了确保工程质量,开挖过程中,与设计有较大出入时,应及时通知监理及设计单位,以便及时处理;在开挖过程中应注意对相邻建筑物稳定的影响。(4)土方回填护岸开挖范围内夯填土可利用开挖的砂13、卵石,粘土,不得夹带淤泥,腐植土等,分层回填,要求回填压实后压实后压实度0.90,相对密度0.60。土方在压(夯)实实验前应预先实验求出符合密度要求条件下的最优含水量和最少压(夯)实遍数,土料施工含水量与最优含水量之差应控制在3%3%范围内,同时应根据压(夯)机具性能,进行现场碾压(夯)实验确定每层铺上厚度和压实遍数。土方填筑须待基面及基础清除与处理检验合格后才能进行。验收合格的堤基应及时填筑,如因故延搁,在填筑前应予复检,不合格的部位须再作处理。 土方填筑应从最低洼部位开始,按水平分层向上填筑,不得顺斜坡填筑,施工中应将提防内侧的护堤地铺填平整。土料的铺料与压实工序应连续进行,以防土料被晒干14、,影响填土质量;对表面已风干的土层,应作洒水处理。对已经检查合格的填筑层,如搁时间较长,再在上面填筑新土时,应作表面刨毛或清除处理。(5)埋石砼施工埋石砼埋石率为20%,施工时应先铺一层砼放一层块石,再振捣密实至块石沉入砼中,不得先摆石,再灌砼。埋石用块石尺寸不得大于一次浇筑砼块体最小尺寸1/3。要求质地坚硬新鲜,无风化或裂缝饱和抗压强度大于300kg/m2,清洗干净。块石应分布均匀,石块间距不小于10cm离模板距离不大于15cm。每层浇筑砼厚度不大于30cm,块石上下之间不得叠置,应有10cm以上的间距。最终层面,应有10cm纯砼覆盖层。其他要求同普通砼。(6)砌石工程面石砌筑:面石砌筑先于15、腹石,一方面先砌面可控制破面,另一方面为腹石砌筑起模板作用,浆砌石采用座浆法施工。铺浆厚度为34cm,使石料摆放后有一定的下沉,有利于水平灰缝的座实,不在面石层垫塞片石,石料摆放好后,用铁锤敲击石面,使座浆开始溢出为度,为控制施工断面和砌筑质量,所有的浆砌面石比腹石超前12层。腹石砌筑:主要为准备、铺浆、摆石填浆、冲毛养护等五个主要程序。铺浆砼厚度为8cm左右,然后摆石石料摆放后应及时进行竖缝灌砼,竖缝砼分二次灌砼二次振捣,采用1.1kw插入式振捣器进行振捣。砌筑完成后,应及时进行洒水养护。气温高于28度或低于5度时应停止砌筑。(7)未尽事宜请参照下列和现行相关的规程规范严格执行堤防工程施工规16、范SL60-98;水工混凝土施工规范DL/T5144-2001堤防工程施工质量评定与验收规程SL239-1999建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002水利水电工程施工质量检验与评定规程SL176-2007水利水电减伤工程验收规程 SL223-2008第2章 施工部署2.1 指导思想和实施目标 指导思想对本工程施工,我单位的指导思想如下:以质量为中心,按照GB/T50430-2007工程建设施工企业质量管理规范及ISO9001:2008质量管理体系要求质量体系框架要求,根据本单位的企业标准,建立工程质量保证体系,编制项目质量计划。同时选配综合素质高的项目经理、项目总工及工程技术17、管理人员组成项目管理班子,组织有丰富同类工程施工经验的施工队伍进场施工,并实施项目管理,加强施工现场管理,积极推广应用“四新”技术,精心组织,科学管理,确保优质、高速、安全地完成合同工作内容。 实施目标 质量目标质量要求:达到符合工程施工质量验收规范水利水电工程施工质量检验与评定规程(SL176-2007)等,及现行相关规程规范合格标准。 工期目标本项目总工期:180日历天,开工日期为2014年1月2日(暂定,具体以开工令为准),完工日期为2015年7月1日。 安全生产目标杜绝重伤和伤亡事故,杜绝机械和火灾事故的发生,努力实现安全生产无事故。 文明施工目标严格按有关规定施工,搞好现场文明施工18、的定置管理和目视管理,建设文明施工工程。 环境保护目标遵守有关环境保护法规,树立全员环保意识,最大限度地减少对环境的污染,有效保持水土,创造良好的环境条件。2.2 项目管理总体安排 项目划分及施工组织鉴于本工程布置紧凑,考虑专业对口、职责分明的要求,另考虑专业对口、职责分明的要求,拟成立土方施工队、混凝土施工队、砌体施工队、路面施工队、绿化施工队、综合施工队等专业施工队,各施工队内根据进度要求协调分配人员,优化劳力组合,使之分别负责好各自的施工内容,并服从项目有关管理部门的协调。 施工布置规划根据现场情况和本工程特点,布置方案如下:1 施工布置原则 施工布置总原则:(1)在保证正常施工的前提下19、,尽量利用现有道路,少修施工便道;(2)尽量少占耕地;(3)生产和生活区分开,以创造良好的施工环境;(4)场地划分和布置符合国家有关安全防火、卫生及环境保护等规定; 2 施工现场布置 根据现场踏勘的情况,为便于施工组织,具体布置如下: 2.1. 生活和办公区: 在工地附近租用xx村村部设项目经理部,负责对整个标段的施工管理,总建筑面积500m2 。 2.2施工工厂设施: 在xx村村部内布置停车场、修理车间。总占地面积400 m2 。 2.3 仓库: 1、油库:紧靠停车场布置一座油库,总占地200 m2 。 2、劳动保护用品仓库(兼作保卫室):在停车场附近设劳动保护用品仓库,并兼作保卫室,总占地20、40m2 。2.4混凝土与砂浆拌和系统1、本标段混凝土主要为C15埋石砼施工,项目集中。为方便于混凝土浇筑及运输,计划在5#滚水坝边设一搅拌机进行混凝土拌和,在混凝土搅拌机旁设置水泥平台和砂石骨料堆放场组成混凝土拌和系统。2、砂浆拌和系统与混凝土拌和系统设在同一位置,安设二台0.5m3砂浆搅拌机进行砂浆制作。混凝土与砂浆拌和系统总占地400 m23、混凝土预制场本标段预制混凝土方量较小,直接向厂家订购。 2.5 实验室: 在项目经理部设20m2 实验室一间,配齐配足试验设备。2.6 土料场工程修建堤防的土料场位于拟修堤前滩面,运距1.5-2km,取土深度1.2m。2.7 施工临时道路: 在土场21、至施工地点修建施工临时道路及上堤道路总占地6580 m2。运输线路分别按重载和轻载选定,做到同类运输机械同线路、同方向的运输方式,不得超车和交叉行驶,临时道路经常维修,配备专人对道路进行维护。 2.8 水、电及通信 1、水:生活用水利用从县城用拉水车运至生活区,生产用水用潜水泵从紧邻工地的河道中取水。 1、水:生活用水就近接自来水至生活区,生产用水用潜水泵从紧邻工地的河道中取水。 3、通信:项目部设电话1 部,施工现场采用移动通信方式,用手机保持对外联络。 主要项目施工方案 土方工程施工方案土方开挖包括清除表面杂土,堤防护脚基础土方开挖,拟采用PC200反铲挖掘机开挖,由8t自卸汽车运输。土方22、回填由8t自卸汽车运输土,推土机分层平土,对于大面积回填的土方采用12-18t压路机分层碾压密实,局部地方采用蛙式打夯机夯实。混凝土生产方案采用现拌混凝土,根据工程量分布,在5#滚水坝边布置一台JS350强制搅拌机。混凝土水平运输采用小型自卸汽车载运混凝土至浇筑现场卸入混凝土溜槽,教堂采用地泵运输砼入仓。小量混凝土自卸汽车载运现场直接用手推车入仓。预制混凝土在预制厂统一制作,达到设计龄期后根据施工进度运至施工现场。埋石砼方案埋石砼均采用机械施工的方式,由自卸汽车载运材料至施工现场,由下游至上游逐层浇筑。 砌体工程浆砌石用坐浆法逐层堆砌。 总体施工程序和施工要点根据招标文件所提供的有关资料及要求23、,我单位经认真分析研究,不断比较优化,确定总体施工程序,见图-1。 本工程我单位组织派遣一支经验丰富、精干的施工队伍进驻工地,组织精良的设备进场。 进场后,立即完善生产生活设施建造,加快施工。 由于工程为防洪岸线,应充分利用线性工程的特点,多创工作面,加大开挖强度,尽快形成施工高峰。 鉴于工程量施工强度大、施工范围广等特点,拟分段进行施工作业,形成开挖、护脚砼砌块石、土方填筑等多个衔接作业。施工要点主要施工项目有土方开挖和埋石砼,这些项目可在水中施工,施工时将土方开挖和埋石砼等水下部分工程尽可能安排在枯水期施工。为减少围堰填筑量,施工时预留土埂。并利用开挖土方直接填筑加高培厚,形成围堰,上游来24、水由原河床过流。施工时,应先清除河道表层杂物及腐植土,并按要求开挖至设计高程,清表的腐植土应集中临时堆放,以供景观工程施工时再利用。河道护岸建筑物施工应按照从下至上施工原则,即先进行下部C15埋石砼基础、铅丝笼护底、浆砌条石面层、埋石砼堤身、堤身回填施工,然后再进行上部休闲步道、生态护坡、人行道、绿化及景观铺装等,避免下部护脚施工时影响上部结构稳定。整个施工过程应做到有效排水,基坑开挖后不得扰动地基土。基槽开挖时,机械开挖不应一次性开挖到设计高程,应预留20cm厚土层,利用人工进行清槽,待验槽合格后,立即C15埋石砼铺筑及护脚基础施工等;若存在超挖,对超挖部分应采用碎石灌砂夯填至设计高程,不得25、采用超挖土原样回填;基槽严禁带水施工。工程施工应严格按照有关工程施工技术规范实施,并按照有关验收规范标准组织验收。2.2.6 施工工期安排根据招标文件和施工合同的要求,本合同标段的总工期为:180日历天,开工日期为2014年8月1日,完工日期为2015年1月31日。我单位经认真分析,统筹安排,按招标文件和施工合同的要求完成。具体各项目施工程序和施工时间安排详见施工进度计划章节安排。2.3 施工测量方案工程正式开工后,立即组织测量人员,在工程施工实施前,首先按监理单位以书面形式提供的平面控制网点和高程控制网点,建立工程施工使用的平面控制网和高程控制网,并按照道路工程施工测量规范和水利水电工程施工26、测量规范的要求进行测量定位。 测量定位为便于施工,方便工程放样工作,施工平面控制网的布置,结合本工程的特点,采用轴线网,根据现场站址中心线标志测设轴线控制的标点。平面及高程控制网点均采用混凝土浇筑成上小下大的方形桩,中间埋设金属点,并且设置于不易损坏、易于进出、通视良好、地基稳固、便于施工的地方,设立的纵横控制网点必须吻合监理单位提供的平面、高程控制网点的基本数据,满足规定的施工精度,所有设置网点的测设结果报送监理单位审批并经核实后方可进行使用,施工测量持证的专业人员负责,及时做好记录和完成全部测量数据的计算工作,存档备查。 施工测量的主要工作 开工前,对监理单位提供的控制点进行复测,并且布设27、施工控制网,包括平面控制网及高程控制网,其测量等级、精度必须满足施工测量规范规定,并且定期对其布设的施工控制网进行核查。对开工前复测结果报送监理工程师审批、备案。施工平面控制网的布置,结合本工程的特点,采用轴线网,其主要控制点可布置于道路两侧不易破坏处,根据现场场址各个建筑物中心线标志测设轴线控制的标点,施工水准网的布设应按照由高到低逐等控制的原则进行,并且满足工程结构物施工的需要。 施工过程中的跟踪测量工程施工从进场后对堤防、挡墙、各个建筑物进行跟踪测量。 竣工验收测量工程竣工前应对道路工程(包括隐蔽工程覆盖前)位置和标高进行测量。对工程观测设施预埋进行测量,得出精确数据,报送监理单位,并经28、监理工程师审批后备案。2.4 施工现场管理机构设置2.4.1 项目管理机构的设置本工程现场设立项目经理部,项目部按投标文件的要求派出,按照项目管理的要求设置职能科室及各专业工程施工队,以便在项目管理中合理配置生产要素、协调内外部门及人员间的关系、发挥各项业务职能的能动作用、确保信息流通、推进施工项目目标的优化实现。鉴此,结合本工程特点,设置项目管理组织机构如图2.4.1-1所示。图2.4.1-1 项目管理组织机构图2.4.2 工程项目管理 目标管理制定项目管理目标,对目标进行分解,落实到项目部各个部门和个人,并制订详细的目标管理制度和实施措施,对各项目标实行动态控制。 合同管理坚决维护合同的严29、肃性,确保对业主的各项承诺,对工期、质量、安全、文明施工和环境保护等合同内容履约率达100%。 施工技术管理严格按质量体系文件管理手册中施工技术管理办法执行。建立健全以总工程师为首的技术管理体系,全权负责本工程的施工技术和施工技术管理,建立健全各项技术管理细则,严格执行标准化作业,从全单位范围内抽调选派有堤防工程施工经验的技术人员从事本工程技术管理工作。成立由有关堤防施工专家组成的技术顾问组,协助现场解决工程施工技术问题和督促现场技术管理。 关键及特殊工序管理工程开工前,由项目总工程师组织项目经理部施工管理人员、技术人员共同编制关键及特殊工序的控制方案设计,并组织其他可能的控制检查方案。关键及30、特殊工序的过程控制方案均由项目经理和项目总工程师主持实施。 计划统计管理合理地安排网络计划,广泛采用平行交叉流水作业,以控制分项工期来确保总工期。根据网络计划编制月、旬、周的施工作业计划,并根据实施过程的实际完成情况,及时与原计划进度进行对比,并采取措施修正或调整,实行动态管理。坚持工作例会制度,随时掌握工程进展情况,确保全部工程项目施工处于受控状态。对确保工期的各项资源配置实行动态调整。 工程成本管理贯彻实施二阶段施工合同成本控制,即:施工阶段成本控制和竣工决算成本控制。施工过程中,通过加强物资材料的管理,优化施工方案,合理配置资源,努力提高机械利用率,实行各级责任成本核算,以达到控制责任成31、本的目的。 安全生产管理建立健全安全保证体系,进一步完善各工种操作实施细则,经常开展安全常识教育,提高全员的安全意识,建立安全标准工地,通过安全检查达到安全管理的目的。工程开工前编制项目工程安全手册,分发到各施工管理人员及作业班组。分部工程开工前,在技术交底的同时必须进行安全生产技术交底。建立健全安全检查制度。安全员负责每天的安全检查,项目经理部每周组织一次安全检查。 工程质量管理本项目实行质量终身负责制,责任落实到人和每道工序,现场挂牌施工,将全面质量管理落实到实处。在GB/T50430-2007工程建设施工企业质量管理规范及ISO9001:2008质量管理体系 要求质量管理体系运行中,全员32、全过程对工程质量进行监控,围绕关键工序开展QC小组活动。 文明施工管理按质量体系文件管理文件中的文明施工管理办法和交通部有关文明施工的规定执行。组建文明施工领导小组,项目副经理对项目经理部的文明施工管理,承担全部领导和管理责任。建立检查评比制度,由项目副经理组织定期评比检查,积极配合业主开展文明施工现场评比活动。工程开工前,针对项目工程的具体情况制定文明施工管理的具体办法,对工程文明施工进行控制。 施工现场场容管理建立安全保卫制度,所有主要工程工地设值班室,所有进出工地人员、车辆须检查方可通行,以避免对施工现场的干扰。项目经理部设保安两名,专门负责现场的治安保卫工作。建立施工现场环境卫生管理制33、度。成立场容管理小组,专门负责施工现场公共卫生,加强对各作业班组施工现场整洁的监督检查。宿舍、办公室则由职工轮流值班负责场容整洁,项目经理部定期组织检查考核评比。施工人员上班必须配带上岗证标志。成立施工现场排水清淤小组,专门负责清理施工现场的碴土、淤泥等,要求做到工地内无积水,无淤泥杂物,项目经理部组织定期检查考核评比。 环境保护管理认真学习国家及水利部、交通部环境保护的有关规定,成立以项目经理为组长,总工程师及项目副经理为副组长的环保领导小组,严格按规定要求制定环境保护的措施,在施工全过程认真执行,对施工现场周围的环境保护进行经常性检查防护。认真组织广大职工学习,全面提高职工素质,增强职工文34、明意识,提高职工对保护文物、名胜古迹等的自觉性和积极性,同时制定好文物保护及处理措施,确保历史文化遗产的完好。2.4.3 主要岗位和部门职责 项目经理 为工程项目实施的最终负责人,是项目目标的全面实现者。 贯彻执行有关法律和企业的相关管理制度; 协调各方面关系,组织领导项目部,使项目部人员紧密协作; 对本项目从合同谈判至竣工验收结算进行全过程管理; 熟悉项目标书及所有合同文件,以便在工程实施过程中履行审查各部门编制的各项计划,并对人、财、物进行调度。 与业主及监理保持经常性接触,协调工程进展; 对工程项目施工进行有效控制,执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术,确保工程质量和工期,实现安全35、文明生产,努力提高经济效益。 项目副经理 即施工经理,负责协助项目经理推进项目施工。具体组织和领导现场生产,主管生产调度,协调解决现场施工中出现的问题,使现场生产按计划有序地进行。 组织、协调、落实各职能部门在生产过程的职能活动; 在稳定工程质量的前提下,统一搞好人员设备、材料等资源,做到均衡生产,确保产品质量符合设计和规范要求; 坚持文明施工,实施科学管理,组织建立正常生产秩序,及时掌握现场的各项信息,协调工程进度; 与项目总工分解进度计划,制定任务单,并下达到各生产工区和工程队,并负责对此予以监督和协调。 项目总工 负责主管技术工作和质量管理。 组织制定有关技术管理制度,组织技术、质检部36、门编制施工组织总设计和各分部分项工程施工组织设计或施工方案,并组织制定确保质量、安全、进度的技术组织措施,监督有关作业规程的制定和培训教育。 掌握生产情况,及时解决施工过程中出现的重大技术、质量、安全问题。 组织项目部的图纸审查、规范学习等技术活动,不断提高工程技术人员技术素质。 参与工程生产经营、计划统计、合同管理等项目管理活动。 工程技术部 负责施工技术和生产组织工作,直接领导试验室和量测组。 在项目总工领导下负责施工组织设计和施工方案的制定,相应制定质量、安全保证措施及作业规程,并负责技术交底。 制定进度计划,检查、督促计划的完成。 校审设计图纸和技术文件,按管理分工上报项目总工直至项目37、经理签发。 组织施工生产,保证按期完工。 组织技术交流及合理化建议活动,引导技术革新,提高施工技术水平。 组织撰写施工技术总结和竣工报告。 质安环保部 负责工程质量、安全、文明施工和环境保护工作。 认真贯彻相关质量安全的方针、政策、法规及本局质量、安全规定。 协助技术科在项目总工领导下制定质量、安全保证措施,并对作业规程编制提出质量、安全要求。 编制质量安全计划,并负责督促实施。 检查、督促、指导生产过程中的质量、安全活动,组织安全检查和各项质量、安全培训教育。 负责对工程所需原材料、半成品、成品按规定逐项进行检查;负责每道工序的质量复检,负责按本项目质量目标及设计意图、规范、标准及合同要求进38、行质量检查把关。 负责工地质量、安全、工伤事故的调查处理。 执行质量一票否决权和安全一票否决权。 设备物资部 负责所需设备的组织进场(包括购置)、安装调试、维修、保养等工作,负责采购材料,保证器材供应,并对材料质量负责。 参与编制材料计划,按照材料计划组织材料采购、运输进场和保管,必须按质、按量、按期采购。 在采购、储运过程中严加控制,保证材料质量符合要求。 定期检查库存品状况,发现问题及时上报,并采取措施。 负责协调施工机械的选购、调配、管理工作。 负责机械设备维修计划的编制,并督促实施。 建立健全机械设备的操作、使用、维护规程和岗位责任制。 配合项目副经理及其它科室进行机械配备和协调生产。39、 配合质安科调查、处理机械事故及交通事故。 计划合同部 负责与合同履行有关的工作。负责生产调度,进行进度控制,使施工按计划有序地进行。 协助项目副经理严格贯彻执行施工生产计划,组织合理均衡的施工生产。 组织编制施工机械调配计划。 参与计划研究,负责细化进度并组织实施。 组织实施并监督执行各项施工安全规程,监督、控制作业计划的完成,并检查施工进展情况,及时按计划要求调配资源。 负责检查各项规章制度的执行情况。 建立健全合同管理制度,包括合同归口管理制度,考核制度,合同用章管理制度等。 经常检查合同执行情况,并进行统计分析,以便及时发现问题,解决问题。 具体负责项目成本管理。 制定劳动定额,草签分40、包合同,审查采购定货合同、支付的条款。 编制工程量决算,编制各种统计报表。 财务人事部 负责会计和财务的管理工作以及项目人事管理工作。 负责组织财务计划,管好用好各项资金。 及时统计经济活动情况、财务情况、成本情况,以供项目经理决策时参考。 参与生产经营活动的分析、预测、决策和规划。 参与项目成本管理,搞好成本分析和核算,实行成本目标管理,使项目达到最佳经济效益。 负责组织编制工程财务决算、年度决算、各类财务报表资料。 参与订货合同的评审和采购合同的评审。 编制工资发放表,处理人事关系。 负责组织劳动力进场,跟踪现场管理人员、劳动力情况,按照实际情况及时调整补充人员,保证现场生产的顺利进行。 41、综合办公室 负责办公室、后勤、保卫等相关工作。 负责行政工作管理,不断改善后勤服务工作,促进生产发展,方便办公业务,不断改善办公条件。 负责组织工地临时办公生活设施的修缮维护。 负责工地保卫工作,落实安全防范措施,确保生产、工作和生活秩序。 负责配合当地政府部门做好工地人口管理和治安管理。 协助党组织作好宣传工作。 试验室 负责材料试验、质量检测工作。 及时按规范要求进行材料检验,发现问题尽快上报。 负责样品的取样、保管试验工作,对样品的真实性和试验结果的准确性负责。 按规定做好试验设备的核定工作,确保测试工作的正确可靠,对所使用的设备仪器经常维护,保持正常运转,了解使用细则,保证安全使用。 42、及时正确作出试验结果的判断,并保管好试验记录。 对试验结果进行统计分析,及时将结果反馈到现场,以指导生产。 负责混凝土配合比试验和检查,根据现场情况的变化通过试验及时调整配合比。 量测、埋设组 受工程技术科领导,负责测量放样、工程量计量和观测设施埋设等工作。 进行测量放样,提供施工所需的各项测量数据,以便对工程施工进度、质量进行有效控制。 经常校核测量网点,保证测量精度符合规定。 施工过程中跟踪校核测量,保证施工质量。 负责计量工作,及时统计工程量情况,为项目控制及支付提供数据。 负责原型观测设施的埋设及施工期的观测。2.5施工准备工作计划施工准备工作计划对施工的顺利进展影响很大,是保证均衡和43、连续施工的重要前提。项目实施时,应尽快拟定准备工作计划,按计划进行施工准备,同时在业主协助下办理好各种法定手续,并与各部门建立联系,协调工作。施工准备工作顺序如图2.5-1。图2.5-1 施工准备工作顺序图2.5.1 组织和思想准备尽快组织项目经理部进场,按工程承包合同的精神,明确管理目标和经济责任。另外,项目部应通过生动活泼的思想教育、形势教育,提高参加本工程施工全体人员的思想认识,并全面系统地分析工程施工中的有利条件与不利条件、技术关键和难点,为顺利施工做好思想准备。2.5.2技术准备 熟悉、审查图纸和有关资料,领会设计意图和建设单位要求,做到心中有数。 收集资料:进行实地调查,了解现场实44、际情况。做好各类原材料的检验工作和混凝土的试配工作。做好施工前期技术交底工作。 2.5.3现场准备 施工现场测量建立测量控制网,相应设置永久性坐标桩和水准基桩,并进行建筑物定位放线。 “三通一平”准备按照施工总体布置的要求,做好路通、水通、电通和场地平整。 临时设施的准备临时设施包括现场施工人员的办公、生活用的临时房屋建筑和施工生产辅助企业及各类仓库。上述临时设施应按施工总布置的位置定位建造。2.5.4 材料准备根据材料需用量计划,确定材料来源,与砂料场、水泥等材料供应商签定材料供应合同,同时进场后应尽快修建各类材料堆场,组织部分材料进场,做好材料前期储备工作。2.5.5机械设备准备施工机械设45、备是保证施工进度的关键所在,应根据机械设备计划,提前准备,配套落实,按计划进场,确保施工的连续性。进场前要检验设备的性能状态,进场后及时进行查对和试运转,并加强保养维护。2.5.6做好季节性施工准备工作按照施工组织设计要求,对雨季的施工应落实技术措施和增加投入的机具、材料等。2.5.7劳动力准备 投入本工程的施工队伍由具有同类工程施工经验的专业队伍组成。应根据施工进度计划和工程量情况编制劳动力计划,落实施工队伍,并分级签定劳务合同。 施工人员进场前,须进行安全、文明施工和环境保护等方面的教育。 贯彻“持证上岗”制度,对施工中所需的特殊工种和新技术工种,应按计划组织培训,合格后上岗。 开工前,要46、向参与施工的全体施工人员进行动员,同时还应组织技术交底、安全交底及三级教育,落实生产技术责任制,建立健全岗位责任制。第3章 施工总平面布置图3.1 概述3.1.1 布置基本原则 根据设计图纸和现场实际情况,因地制宜,因时制宜,与工程施工顺序和施工方法相适应。 集中与分散布置相结合,尽可能集中布置,方便生产管理,尽量减少扰民。 少占耕地、少占河道,方便生活,易于管理,经济合理,并且就近布置,方便施工,不妨碍对内、对外交通运输。 确保施工过程的安全防火,危险品仓库布置应安全可靠,远离生活区和施工现场。 合理定置、美化环境、并符合文明施工和环境保护的要求。 有效使用场地,布置紧密,合并搭建,降低费用47、,但又不宜过分拥挤。3.1.2 总体布置设想按照本工程的施工方案和工程施工总进度计划的要求,对施工现场的工地临时设施、对内、对外交通及临时水电管线等,作出合理的总体规划布置。根据招标文件及现场踏勘所获得的资料,施工范围大,场地交通条件好,水运、陆运及用水用电较为方便,总体设想如下: 工程施工线路长,结合现场施工需要进行综合、集中布置。本工程交通方便,均有公路相通,场内便道顺接至场外公路。混凝土、钢筋、模板及其它常用建筑材料通过场内施工便道运输到位。工程沿线均在河边,施工用水拟沿江分散设置水泵抽取江水,工人生活用水全部就近取用自来水。施工用电拟从业主提供的电源点接引,设立配电室,并架空布线至施工48、现场,并且配备自备电源。钢筋、模板加工场、仓储设施及机械设备停置场等布置在岸线内侧征地线内。3.2 场内外交通3.2.1 对外交通本工程建设所需的物资可通过现有公路运往施工区,陆路交通方便。因此,本工程对外交通非常便利。3.2.2 场内交通本堤段工程在西街桥上游左右岸修整施工便道,铺设过溪围堰作为便道至施工区,施工时可连接场内外交通道路,左右岸堤防护脚挡墙岸线场内交通主要为沿堤线一侧设施工便道,为方便施工机械进场和材料运输,考虑沿堤线一侧修建简易施工道路,接已有道路。场内施工便道布置沿堤布置,基本平行堤岸线,连接对外交通道路,供土方开挖和填筑、混凝土浇筑、砌体砌筑和工程施工物资、弃料的运输行驶49、。上述场内施工道路布置联成网络,满足基础开挖、基础处理、混凝土浇筑、钢筋、模板、砌体砌筑等材料运输等施工要求,同时配备洒水车经常维护、洒水,防止粉尘污染。3.3 风、水、电系统3.3.1 施工用风本工程无需用风。3.3.2 施工用水工程沿线均在江边,施工用水拟沿江分散设置水泵抽取河水,生活用水全部就近取用自来水。3.3.3 施工用电主要施工用电设备为混凝土浇筑及振捣设备、水泵等。施工电源接线T接点由发包人与供电部门协调后确定,施工总变压器至供电部门的变电站或T接点位置的线路已由发包人完成,施工用电将从由发包人指定的终端杆变压器低压端接引至施工区和生活区供各施工场点动力用电、生产照明和生活照明用50、电,并在施工段设一台合适变压器。3.4 通讯系统施工现场处于仙游县,属于电信、移动和联通信号覆盖地,现场所有人员均通过手机联系。3.5 混凝土入仓设备布置本工程一部分混凝土沿堤岸为线性分布,主要为堤防零散混凝土及挡墙埋石混凝土,拟通过自卸汽车载运混凝土至浇筑现场,之后采用溜槽入仓或人工手推车入仓。3.6 施工辅助加工场3.6.1 模板加工场模板加工场拟布置在堤防工程施工现场内布置,配置带锯、圆锯、压刨床、电刨、台钻等,周边设有消防器材。采用砖墙水泥瓦结构搭盖,建筑面积各40m2,占地80m2。3.7 仓储系统及其它3.7.1油库直接利用当地加油站,不另设油库。3.7.2 综合仓库分两处布置,采51、用砖墙水泥瓦结构搭盖,建筑面积各40m2,占地80m2。3.8 生活区布置3.8.1 项目部项目部相应设置办公、会议室和主要管理技术人员住宿用房,面积约140 m2。布置在当地民房。3.8.2 民技工宿舍所需员工计划高峰期进场工人73人,人均建筑面积以4m2计,租住在中街村民宅里。3.8.3 办公自动化本工程施工项目管理应用计算机技术,项目部拟配备多台电脑并安装项目管理软件对本项目实施控制,保证各项管理目标的顺利实现,配备传真机、打印印及复印机等办公设备。3.9文明施工设施3.9.1 文明施工标志施工现场、生产、生活用临时设施,要按文明施工要求设置,工地墙内外进行彩绘,写上施工安全标语。在施工52、现场布置安全标志、标语,在施工大门口布置平面布置图,注明工程概况及各项制度要求。3.9.2 厕所布置现场厕所采用简易砖瓦结构厕所,配有化粪池,用砖砌,禁止生活污水直接排入江内。3.9. 3 垃圾站施工场地设一垃圾站,集中垃圾,派专车运到垃圾处理场或按要求进行掩埋或焚烧处理。生活区和生产加工区内应布设几个垃圾桶,以便保证环境卫生。3.94 防火设施生活区和生产加工区内应按本单位和当地规定布设各类防火标志和设施,配备灭火器等防火设施,定期进行检查。3.9.5 排水设施临时设施布置区和施工现场均应挖好排水沟槽,设置排水系统,避免雨水及地表水冲刷而致水土流失和环境破坏。3.10混凝土系统3.10.1概53、述本工程混凝土沿堤岸为线性分布,主要为堤防混凝土。本工程混凝土生产系统依据现场征地条件,砼搅拌系统根据需要分2处布置,一处布置在左岸教堂边上、二处布置在右岸西街桥头附近。水泥库集中设置在强制式砼拌和机、成品料堆场分别设置于2个地方,系统占地面积共计300m2。主体混凝土施工时由拌和机拌制混凝土熟料,装入混凝土罐后由汽车运至现场采用地泵、溜槽或采用人工推斗车近距离运输。3.10.3混凝土生产工艺流程本工程混凝土配合比需由有资质专业检测机构出据的配合比作为施工配合比的依据。按照施工配合比确定好水泥、砂石料、水的用量,把这些数据储存于自动称量系统中。骨料经气动斗门按级配卸入骨料称量斗内,达到设定称量54、值后,斗门自动关闭,从而骨料按级配依次配齐。称量完毕通过皮带机运输到拌和机内。水泥和粉煤灰的配料装置,由螺旋输送机送至水泥和粉煤灰称量斗,达到设定值时,螺旋机自动停止。配料完毕,经过定时搅拌后,倒入混凝土运输车待外运。其工艺流程见下图混凝土搅拌站工艺流程图。 图3.10.3-1 混凝土系统生产工艺流程图3.10.3混凝土质量控制 混凝土原材料 水泥水泥按材料计划购买进场。二期混凝土则采用微膨胀水泥。水泥品质须符合国家标准规定,其标号与混凝土设计标号相适应水泥贮存时间不能太长,以免结块降低强度。按出厂日期算,超过三个月应视为过期水泥,使用前重新检验并确定标号。 水自河中抽取干净水于生产水池后用镀55、锌管铺设至各施工点,接取工程布置中的供水管道引至各用水点。 砂所使用的砂料应质地坚硬、清洁、级配良好,细度模数在2.42.8之间,通过0.315mm筛孔的砂不少于15%,含泥量不超过3.0%,其余有害物质如云母等的含量也应满足标准要求。 粗骨料粗骨料应质地坚硬、清洁并采用连续级配,在碎石加工过程中控制粒径及级配,并经高压水冲洗,使之符合要求。碎石在堆放过程中,应防止颗粒离析和混入杂质,堆料高度一般不超过5m。 混凝土配合比混凝土的配合比,除了必须满足混凝土设计强度和耐久性的要求外,还应使混凝土满足施工和易性要求。混凝土配合比必须通过反复试验确定,并注意以下要点: 骨料级配根据本工程结构尺寸,混56、凝土采用级配骨料,生产时严格控制质量,并将现场情况和试验成果及时反馈,在碎石加工场及时进行调整,以满足施工要求。 水泥用量水泥用量确定不仅要满足结构强度要求,而且要尽量减少水泥用量。 水灰比水灰比应在控制在0.7以下。 坍落度因施工部位及仓面尺寸不同,其坍落度也应不同。根据本工程特点,坍落度可选在46cm之间。 混凝土拌制混凝土各种原材料的质量应符合配合比设计要求,并应根据原材料情况的变化及时调整配合比。搅拌混凝土前,先加水空转数分钟,将积水倒净,使拌筒充分润湿。搅拌第一盘时,考虑到筒壁上的砂浆损失,石子用量按配合比规定减半。混凝土拌制时,必须严格控制水灰比和坍落度,并严格按设计配合比对各种原57、材料进行计量,班前测定砂、石含水量调整配料单,班中复测砂、石含水量修正配料单,为此在搅拌机旁挂牌公布配合比,以便检查。搅拌时装料顺序为:石子水泥砂,外加剂的添加应符合配合比设计要求,外加剂采用湿加法,按配合比的用水量计算比例溶解在水箱中随水拌和机。掺加粉煤灰和外加剂的混凝土应适当延长拌和时间。搅拌好的混凝土要做到基本卸尽,在全部混凝土卸出之前不得再投入拌合料,更不得采取边出料边进料的方法,影响混凝土拌制质量。 质量控制措施 混凝土配料严格按实验室提供并经监理工程师认定的配合比执行。 混凝土拌和时间必须满足规范要求。 经常检查混凝土坍落度,及时调整水灰比。 砂石料应根据现场情况进行检验其含水量,58、并及时提供给拌和操作人员,适当增减拌和用水量。3.11砂浆拌和系统本工程砌体工程配置2台JS-200型砂浆拌和机。砂浆拌和机旁设临时堆料场。砂浆拌和系统采用移动式布置。其水泥和砂由砂料场和水泥仓库供应,随运随用。3.12渣场规划 渣场布置弃渣场由业主和监理指定。 渣场管理措施合理规划渣场及规范渣场的统一管理对整个工程的正常施工非常重要。 渣场事先做好排水工作。 渣场填筑前,先进行填渣范围内的植被清理。 整个弃渣过程在监理人的统一协调下,按规定的填渣方式、坡面保护、表面排水及堆渣要求进行堆存,严格服从专门人员的调度指挥。 合理布置各分层弃渣道路,协调、组织好车辆进场、卸渣、出场及场地平整的工序循59、环,减少施工干扰。 组织专门的人员和平地设备定期对交通主干道进行维护、修整,保证道路交通的畅通。 弃渣场采用自下而上填渣的方式,卸渣后及时采用推土机平整。 为确保渣场边坡稳定及排水要求,开挖的土料堆放在监理人指定的地点;严格控制弃渣场外侧边坡的坡度及平整度。 在弃渣过程中,严格按照施工图纸或监理人的指示,及时组织做好拦渣墙、砌石护坡的施工;最终的渣场表面形成后,按设计要求做好地面排水设施。第4章 主要施工程序、方法说明4.1土方开挖程序、方法4.1.1土方开挖程序土方开挖均遵循自上而下、由远及近的原则开挖,其开挖流程按下图4.1.1-1所示进行。图4.2.2-1 土方开挖程序图4.1.2土方开60、挖方法本工程土方开挖范围大,其开挖深度大,开挖量大,主要采用PC200反铲挖掘机进行挖、装,由自卸汽车外运至弃料场。测量放样根据施工图提供的数据及尺寸,用仪器测出控制点,并对业主提供的控制点进行复核,其精度需符合要求。合格后,根据现场情况增设控制桩,并给予固定保护,中心桩确定后,根据建基面高程与原地面高程确定两侧开挖边坡线。场地清理场地清理包括表层植被清除及杂物清理,利用反铲挖掘机对开挖范围内的杂草、废碴、垃圾等杂物清除干净。土方开挖开挖选用PC-200反铲挖掘机挖装,一部分开挖料用于填筑挡墙后背,剩余开挖料8t自卸汽车运输至弃渣场堆放。施工机械作业前,应在开挖区域周边布设排水沟,及时排除沟槽61、内积水,充分利用原砌体作为汽车运输道路,使之挖、装、运协调一致。4.1.3开挖质量安全措施要点开挖质量保证措施要点在开挖施工开工前组织经验丰富的技术人员,认真阅读图纸,计算出有关数据,确定测量方案,并报监理审批后再施工。在开挖过程中经常核测开挖平面位置、水平标高、控制桩号、水准点和边坡坡度等是否符合施工图纸的要求,在靠近基础位置保护层采用人工开挖,避免挠动地基,同时减少基础暴露时间过长,在垫层施工时再进行人工开挖。开挖安全保证措施要点制定有关施工安全技术操作规程,严格检查制度,建立专门的安全检查机构,做好施工人员的安全教育工作,保证施工安全制度的贯彻执行。4.1.4环境保护措施要点按业主指定的62、弃渣地点,保持渣料堆体的边坡稳定,做好弃渣场的边坡处理及排水措施,防止弃渣场水土流失。在汽车运渣过程中采取必要的措施以防止尘土及各种渣料飞扬。减少污水的污染,并按合同规定和监理人指示做好污水处理。4.2 土方填筑施工程序、方法4.2.1概述本标段的填筑工程主要土堤填筑13947m3及部分土方回填,由于防洪堤100%利用开挖弃土填筑,且大部分沿堤防走向进行布置。安排土方填筑与开挖同步进行,开挖出来的弃土运至业主或监理指定的弃渣场。4.2.2 施工工艺流程基底处理施工放样填前压实自卸汽车运土机械平土碾压、夯实验收。4.2.3填方清基清除0.30.5m表层浮土及草皮、树根等杂物,直至硬土层,再进行堤63、防土方分层填筑,使得新旧土体间能够良好衔接,由推土机进行清除。4.2.4堤身填筑堤身的填筑严格按照堤防工程施工规范(SL260-98)及堤防工程施工质量评定及验收规程试行(SL239-1999)执行。 土堤施工分段作业面的划分由于堤身宽,填方量大,根据施工机械的能力及考虑减少接头、形成碾压隐患,采用分段作业,分段长度拟定100m。 机械选择采用自卸汽车直接由将开挖的合格土料装运进行填筑,现场采用12t自行式振动碾碾压,保证已填、新填土面结合紧密。 施工方法 生产性试验在土料填筑前,进行与实际施工条件相仿的现场生产性试验,以取得合理的施工参数,包括铺土方式、铺土厚度、碾压遍数、行驶速度、填料最优64、含水量及最大干容重,最后根据填料干容重含水量关系曲线确定设计干容重范围。 土料检查土料开挖时,对用于回填料土体含水量进行测定。检查其含水量是否在控制范围内,含水量偏高应进行翻松、晾晒。土料中含有的树根、草皮等杂物应事先采用人工拣除。 进料填土由自卸汽车运至施工现场,采用后退式卸料。 铺料采用T-120推土机在基坑内铺料,铺料过程中,人工配合完成拣除土料中混杂的草皮、树根等杂物。边角部位采用人工配合推土机铺料。铺土厚度初拟为2535cm厚(虚铺厚度),土块直径应不大于10cm,具体铺土工艺参数通过试验确定。 平土铺料完成后,应采用水准仪进行层面高程复测,高差应控制在允许范围内,超出部位采用T-165、20推土机进一步进行平土。 土方压实土方压实主要采用12t振动压路机进行碾压,局部边角无法碾压部位采用油动打夯机进行夯实。压路机压实方法采用“进退错距法”。碾压程序为:无振压一遍,弱振压一遍,强振压二遍,弱振压一遍,无振压一遍。土方分层分段碾压时,相邻两个工作面的搭接长度平行于碾压方向应不小于50cm,垂直于碾压方向应不小于35cm,土方填筑边角部位碾压不到处应采用油动打夯机进行补夯。4.2.5 砂性土填筑土料的选择填筑前应按设计要求的土料进行土料的物理力学性能复合试验。场地整理土料填筑前应对施工场面进行彻底清理,将填筑面内的所有杂质、树根、杂草、废土料等清除出施工场地,并按业主或监理人指定的66、地点弃放。如基础面存在松土现象时,填筑前应进行整平并机械碾压密实后方可进行砂性土夯填施工。填筑施工本部位施工机械拟采用震动压路机,电动夯配合。局部采用人工打夯。施工前应根据填料的种类、设计压实度、施工条件等合理选择压实机具,并确定填料含水量控制范围、铺土厚度和压实遍数等施工参数。填筑时应接近水平地分层填筑,压实和测定压实后的干容重,检验其压实度和压实范围符合设计要求后,才能填筑上层。填方每层铺料厚度和压实遍数应根据土质、压实系数和机具性能确定。可参照下表。碾压时,轮(夯)迹应相互搭接,防止漏压。填筑时应保证边缘部位的压实质量,边缘处应增填宽0.2m-0.5m,后用人工按设计要求的坡度进行边坡修67、整。分段填筑时,每层接缝处应做成斜坡形,辗迹重叠0.5-1.0m。上、下层接缝应错开不小于1m。填筑时应按设计要求预留沉降量,一般不超过填筑高度的3%。填筑施工时应按规定进行碾压质量检验,一般取样量控制按每100-150m3的填筑量取样1个,在局部返工的部位,如填筑量不足上述土方量时,总的取样量也不应少于3个。(3)、填层施工: 根椐施工经验,施工前应先将符合质量要求的卵石填料人工拌合均匀后,运至坑底虚铺40cm厚,在静压前,洒水使填料处于湿润状态(含水量控制在8-12%即可),然后用振动压路机先静压2遍,再振压8遍,碾压时,先按长度方向行驶,然后补压短边没压到的地方,以保证卵石填料均匀获得规68、定遍数的压实功能。 垫层的底面宜铺设在同一标高上,如深度不同,基底土层面应挖成阶梯或斜坡搭接,并按先深后浅的顺序施工,搭接处应碾压密实。分段施工时,接头处应做成斜坡,每层错开0.5-1.0米,并应碾实。在土地其上做卵石垫层时,为防止基坑底面表层软土发生局部破坏,应在基坑底部及四侧先铺一层砂(0.3米),然后再铺卵石垫层。 砂填料中,不得含有草根、垃圾等有机杂物。 在地下水位高于基坑(槽)底面施工时,应采取排水或降低地下水位的措施,使基坑(槽)保持无积水状态(如用水撼法或插入振动法施工时,应有控制地注水或排水)。 垫层铺筑前,应先验槽,注意浮土应清除,边坡必需是稳定的,以防塌土,如发现基槽(坑)69、两侧附近如有低于地基的空洞、沟、井、古墓穴等,应在未做地基前加以填实处理。4.3砌石工程施工程序、方法砌体所需的条石在附近料场购运,所购条石质量须满足施工设计要求。4.3.1、材料要求(1) 砌筑石料浆砌条石所用石料采用外购,石料必须选用质地坚硬、无风化剥落和裂纹的岩石,其抗水性、抗冻性、抗压强度等均须符合设计和规范要求。砌筑面石应进行加工至符合设计和规范要求。(2)砌筑砂浆砌筑砂浆应符合设计要求和设计标号、和易性,具有良好的保水性能;砂浆的配合比须经试验确定,并须征得监理工程师的同意;砂浆必须拌和均匀,其拌和时间自投料完算起,不得少于1.5min,一次拌为应在其凝结之前使用完毕;水泥与塑化剂70、的配料误差不得大于2%,砂的配料误差不得大于5%,水的配料误差不得大于1%。4.3.2、砌筑施工方法在砌体工程开工前14天,将工程采用的各处石料的材料试验成果,报送监理人批准。未经批准的材料,不得使用。砌筑用的砂浆用砂浆机拌制,2T自卸汽车运输至砌筑现场,在石料开采过程中应尽理保护石面干净,在石料进入砌筑工作面前,应先冲洗干净,石料运输采用5T自卸汽车从石料堆放场运至砌筑现场,人工就位。砌石体采用铺浆法砌筑,砂浆稠度为3050mm,当气温变化时,应适当调整。浆砌条石砌体必须采用铺浆法砌筑,砂浆稠度宜为35cm,当气候变化时应进行适当调整。砌筑时石块应分层卧砌,上下错缝中间填心的方法砌筑,不得有71、空缝。在铺筑砂浆之前,石料就洒水湿润,使其表面化充分吸收,但不得残留积水。4.3.3、浆砌块石施工浆砌体采用人工铺筑法砌筑,砂浆稠度为3050mm,在浆体转角处和交接处应同时砌筑,对不能同时砌筑的面,必须留置临时间断处,并应砌成斜槎。浆砌条石应做到: (1)条石基础砌体的第一皮应采用丁砌层座浆砌筑。 (2)条石砌体的灰缝厚度不大于20mm。 (3)砌筑条石砌体时,条石应放置平稳,砂浆铺设厚度应略高于规定的灰缝厚度68mm。 (4)条石砌体应上下错缝搭砌,砌体厚度等于或大于两块料石宽度时,若同皮内全部采用顺砌,则每砌两皮后,应砌一皮丁砌层;若在同皮内采用丁顺组砌,则丁砌石应交错设置,其中距应不大72、于2m。 (5)条石砌体应采用同皮内丁相间的砌筑形式,当中间部分用毛石填筑时,丁砌条石伸入毛石部分的长度不应小于200mm。 (6)砌筑挡墙应按监理人要求收坡或收台,并设置伸缩缝和排水孔。 (7)浆砌条石挡墙每隔10m设一变形缝,缝宽2cm,缝间用沥青杉板填塞。变形缝从挡墙基础至墙顶应垂直,两面应平整,采用沥青杉板沿墙内、顶、外三边设置。 (8)石料强度为MU30,水泥砂浆强度为M7.5,挡墙外露面应粗打一遍并采用1:2水泥砂浆勾平缝,缝宽2cm,勾缝须待填土基本稳定后再行施工。4.3.4、养护砌体外露面,在砌筑后1218h之间及时养护,经常保持外露面的湿润,养护时间为14天。保证砌石质量的措73、施1、原材料质量控制(1)选用新鲜、坚硬、无剥落层、无裂缝石料。(2)块石为厚度大于20cm、长宽各为厚度的2倍以上,上、下两面大致平行、无尖角、无薄边的石块,条石应呈长条形,表面凹凸不超过30mm。(3)石料砌筑前用压力水冲洗洁净,保持湿润状态。(4)水泥、砂碎石骨料按规定要求分期分批抽样检测,不合格品坚决拒用;(5)其他材料(如电焊条、止水铜片、止水条等)在取得可靠合格证明后才采购进场;有保质期限材料在保质期内使用。2、胶结材料质量控制水泥砂浆配合比由有资质试验室预先试验提供,现场采用电子计量器精确称重;水泥砂浆定期在拌和机口出料时间的始末各取一个试样,测定其湿容重,其前后差值每立方米不得74、大于35kg;同一标号砂浆试件的数量,28天龄期的每200m3砌体取成型试件一组3个。3、工艺操作质量要求(1)工作面清理:将砌筑面浮浆、残渣及其他杂物彻底清理,工作面冲洗干净并保持湿润;(2)胶结材料铺填:保证足够的铺浆厚度,摊铺水泥砂浆应保证面石有一定的下沉幅度。(3)石块安砌堤腹采用立砌,石料务求自身稳定,块石之间留有足够间隙,防止面线接触;同层砌体大致砌平,力求缩小相邻石块高差,以利上下层座浆结合紧密及相互错缝;块石面边缘砌缝应顺直、整齐、牢固,外露面应选用较整齐的石块。4、砌体质量检查及评定砌体日常砌筑过程中,严格按有关规范、规程及设计要求施工。现场质检人员、施工技术干部定时或不定时75、随机撬石或做插钎灌水检查,发现不符合要求的坚决进行返工。(1)浆砌块石砌体质量检查外观检查:砌体砌筑面的平整度和勾缝质量、石块嵌挤的紧密度、缝隙砂浆的饱满度、沉降缝贯通情况等的外观质量检查。块石砌筑的尺寸和位置的允许偏差检查:其检查方法按GB50203-98表6.1.6的规定执行。(2)干砌块石砌体质量检查外观检查:砌体砌筑面的平整度和勾缝质量、石块嵌挤的紧密度、缝隙砂浆的饱满度、沉降缝贯通情况等的外观质量检查。4.4混凝土施工施工程序现浇混凝土:施工准备测量放样基面清理模板及钢筋安装混凝土浇筑拆模养护。施工准备在施工区周围设置挡水土埂和开挖周边排水沟以及采取集水坑抽水等措施,阻止场外水流进入76、场地,并有效排除积水。测量放样测量放样采用全站仪放样轴线、水准仪控制高程、钢尺控制尺寸,按砼伸缩缝间距设放样桩。测量人员必须具有相应的专业知识和相应工作经验,并要持证上岗。施工过程中,对测量的基准点、基准线和水准点设置防护设施,以免被破坏。基础清理基础面验收合格后,将杂物、泥土及松动岩石清除,处理完毕再浇筑混凝土垫层,以便在上面安装钢筋及模板。混凝土浇筑混凝土浇筑的主要施工工艺:拌和运输入仓平仓振捣养护。混凝土料由混凝土站供应。混凝土水平运输采用自卸汽车载运混凝土至浇筑现场,之后采用溜槽或人工手推车入仓。振捣器插入平面布点和振捣时间要达到规范的要求,确保振捣充分。混凝土拆模养护混凝土收仓完毕后77、1218小时内即开始洒水养护,保持混凝土表面湿润,并铺盖草帘保湿,在正常温度下养护7天后可除去覆盖。混凝土模板拆除时限必须符合施工图纸规定,不承重侧面模板在混凝土强度达到其表面及棱角不因拆模而损失,方可拆除,承重模板在混凝土强度达到设计值时方可拆除。4.5 铅丝笼护底施工程序、方法4.5.1材料要求所用绿滨垫、石料的尺寸和质量必须符合有关规范和施工图纸的要求,填充料粒径应控制在8-25CM的占80%以上,其余的20%为级配好的碎石。4.5 2施工工艺(1)绿滨垫填料时必须依次均匀分批向各绿滨垫内投料,严禁一次投满;(2)以人工填充料施工时,应控制每批投料厚度在35CM以下。以机械化填充料时,要78、控制在一米高固滨笼分四次均匀投料。第5章 施工进度计划5.1 编制依据和编制原则5.1.1 编制依据 招标文件和施工合同对施工进度的有关文件要求。 设计图纸和工程量清单。 有关施工及验收规范。 主要施工方法。 现场实际情况。5.1.2 编制原则 认真执行设计和规范要求。 满足业主和招标文件所规定的工期要求。 结合工程实际,统筹考虑,以关键线路上工序和施工程序为主导,处理好构筑物之间、工序之间的相互关系,使先后工序衔接得当,协调安排各分部工程的施工进度。 在认真分析现场情况和本单位情况的基础上,尽可能采用先进的施工技术、设备,充分发挥机械效率和尽量减少准备,辅助和停待等非生产时间,最大限度地做到79、连续施工和均衡施工,加快施工进度。同时,应注意留有适当余地,保证工程质量和安全文明施工。当施工情况发生变化时,以便及时调整进度计划,保证工期目标的实现。 充分重视和合理安排准备工作的施工进度,在主体工程开工前,作好相应各项准备工作。5.2 施工总进度计划5.2.1 施工总工期安排为便于施工进度的安排,本标段项目总工期:180日历天。开工日期为2015年01月2日,完工日期为2015年7月1日。 本工程采用平行流水搭接作业施工方法,运用网络计划技术,利用电脑进行严格的项目进度管理,不断提高项目机械化程度和劳动生产率,组织有节奏、均衡和连续的施工。 施工程序遵循先开挖再填筑、先基础后主体、先下部后80、上部,由堤防再景观,由路基再路面,运用网络计划技术确定关键线路,并采取有效措施确保关键工序按计划施工,同时采用提前插入、交叉作业等综合措施,充分利用时间和空间。对非关键工序则应根据网络优化穿插安排,相互衔接。5.2.2进度安排要点开工后,立即组织施工队伍与机械设备进场,进行施工前的准备工作、道路建设及临建施工,为主体工程开工创造良好的基础。堤防护脚挡土墙是控制本工程施工工期和质量的关键,必须周密安排,并制定详细的进度控制计划、合理加大施工投入,确保在要求工期内全部按期完成。施工先进行基础处理,先基础后填筑再防护、由下至上进行施工。各工作面按流水作业有关要求组织各工种进行流水施工,在保证质量的前81、提下努力加快施工进度。5.2.3主要工程项目施工进度安排本工程开工后,立即派遣人员进驻工作点,包括主要技管人员,前期施工人员及部分设备基本到位。在布设施工测量控制网的同时,进行施工道路、料场准备、施工工厂及生活设施等临时工程的修建工作。施工进度计划说明:具体各项目施工安排及其工序搭接、衔接安排详见附件四:计划开工日期、完工日期和施工进度总计划表。第6章 主要施工机械、劳力、材料安排包括机械设备、劳动力需求计划和主要材料和周转材料需求计划等,同时制定物资管理措施进行管理。6.1主要施工机械设备安排开工前我单位按照施工组织设计进行机械设备需用量计算,然后根据各项目进度计划提前编制机械设备使用计划,82、按时按量组织机械设备进场。并注意机械设备的选择与配套,以充分利用机械设备效能;施工时应合理安排机械作业,使之发挥较高的使用效率,同时备足备用品和备件,另外要加强机械设备的维修与保养,使之处于良好状态。具体机械设备组织及管理由设备物资部负责。拟投入本工程主要施工机械设备表见附件一拟投入本合同的主要施工设备表所示。6.2人员劳动力安排根据施工进度计划和工程项目情况(包括工作内容、工程量等)编制劳动力计划,责成项目部劳务部门(财务人事部)按此计划组织劳动力进场,特殊工种人员须持证上岗,人员进场前先进行培训教育,采取赶工措施须增加人员投入时可部分利用当地劳力。同时建立考核奖罚制度,加强劳动纪律,开展劳83、动竞赛。并在施工时不断优化劳力组合,提高劳动生产率。本工程人员劳力安排见附件二拟投入本合同的劳动力计划表所示。6.3主要材料计划安排本工程材料供应量较大,如果采购不及时,甚至导致现场停工待料现场,因此材料的及时供应是本工程施工的又一难点。6.4 物资管理措施施工物资管理是项目经理部为顺利完成工程项目施工任务,合理使用和节约材料,努力降低材料成本,所进行的材料计划、订货采购、运输、库存保管,供应、加工、使用、回收等一系列的组织和管理工作。6.4.1 物资的采购供应 管理职责 材料员负责编制采购计划,组织物资进场、验收入库、保管、标识及防护工作。 质检员负责物资验证并及时将产品质量凭证交资料员存档84、。 项目经理负责审查采购文件和批准执行。 管理程序 物资供应方的评价材料采购前,对各材料供应商进行调查、评价选择,筛选出合格的供应商择优确定。 供应方的控制A 项目部应与购买量较大的物资和重点物资(本工程指砂石料、柴油等)分承包方签订采购合同,明确双方的责、权、利。B 物资科应对供货质量进行监控、记录、标识和初检工作,同时监控采购合同的执行,确保材料供应正常。 采购文件的编制和管理A 采购计划采购计划由物资科根据材料使用计划编制,采购计划包括项目总体物资需用计划和物资进场计划。B 采购合同采购合同由项目部与分承包方签订,并由物资科专人管理,并设置台账。 推荐书采购物资的验证A 物资验证包括采购85、前验证和进场后验证。B 质检员应对进场后的物资进行检查,进行质量初检。C 试验员应对进场后的物资及时取样检验,并予以反馈。D 物资均应根据检验情况开具质量凭证,并予以标识。6.4.2 物资的管理任务 推荐经理部及时向单位材料机构提交各种材料计划,并签订相应的材料合同,实施材料的计划管理。 加强现场材料的验收、储存保管;建立材料领发、退料登记制度;监督材料的使用,实施材料定额消耗管理。 大力探索节约材料、研究代用材料、降低材料成本的新技术、新途径和先进科学方法。 建立施工项目材料管理岗位责任制。施工项目经理是材料管理的全面落实领导责任者;班组料具员在主管材料员业务指导下,协助班组长组织和监督本班86、组合理领、用、退料。6.4.3 物资计划管理 编制材料计划 施工项目主要材料需要计划; 主要材料月(季)需要量计划; 构配件加工订货计划; 周转材料、工具租赁计划; 主要材料节约计划。 材料计划纺织实施 做好材料的申请、订货采购工作,使所需全部材料从品种、规格、数量、质量和供应时间上都能按计划得到落实,不不留缺口。 做好计划执行过程中的检查工作,发现问题,找出薄弱环节,及时采取措施,保证计划的实现。 加强日常的材料平衡工作。6.4.4 物资的现场管理施工项目现场内容主要包括: 根据材料消耗定额进行发放、核算、评定。 按施工平面布置进行材料的进场验收。 设立专人做好材料的储存和保管。 在材料的领87、发要有严格的手续。 对用于现场施工的材料进行使用监督。 处理好材料的回收。 周转材料现场管理。第7章 技术组织措施计划7.1 保证进度目标的措施7.1.1 组织保证措施项目部应建立进度实施和保证机构,制定进度管理工作制度,并建立工期目标体系。 进度实施和保证机构设置 建立以项目经理为首的施工进度协调小组,对工程项目施工进度进行监督和协调,及时控制和解决施工过程中的关键问题。 在计划合同部设置专职调度员,负责生产调度,进行进度控制。 在施工基层组织,包括设备物资部、施工队和施工班组,设置兼职调度员,在专职调度员的统一领导下做好调度工作。 主要岗位和部门的工期保证职责 项目经理:为工期保证的最终负88、责人,领导和协调项目部人员保证进度完成。审查进度计划,检查工程进度,解决施工过程的关键问题,并对人、财、物进行调度。 施工经理(项目副经理):负责协助项目经理推进项目施工,具体领导和组织施工生产,并主管生产调度。 计划合同部:在施工经理的领导下,进行生产调度,严格贯彻执行生产计划,组织合理均衡的施工,并负责细化进度,检查施工进展情况,督促作业计划的完成。 工程技术部:在施工经理和项目总工的领导下,制定进度计划和确保工期的技术组织措施,积极推广应用“四新”技术,为工期保证提供技术上的支持。同时负责按施工进度计划组织施工生产,保证进度计划的实现。 设备物资部:保证设备按时进场并投入生产,并负责机械89、设备的维护、保养,使之处于较佳状态。同时保证材料供应,按材料计划采购材料并运输进场。 人事财务部:在项目经理的领导下管好用好资金,进行良好的资金运作,组织充足的资金,保证项目工期计划所急需资金供应。 进度管理制度 施工现场施工管理实施办法(含施工调度工作细则)。 施工计划编制和实施办法。 技术经济承包制实施办法。 施工进度检查制度。 关于施工进度协调会的规定等。 建立工期控制目标体系根据本工程特点,将总进度控制计划层层分解,分别确定各分部工程工期目标、各施工阶段工期目标,形成目标框架体系,为计划编制和施工调度工作提供依据。 施工进度计划的组织管理施工总进度计划组织管理程序见图7-1-1。图7-90、1-1 施工总进度计划组织管理程序图7.1.2 技术措施施工过程中应用电子计算机配备项目管理软件运用网络计划技术采取合理搭接和交叉作业等措施实施进度控制,并积极使用新技术,必要时采取赶工措施,确保工期目标的实现。 计算机技术本工程项目管理中将配置电子计算机并配备项目管理软件,对项目进行动态控制,结合利用该软件的进度控制功能(智能网络计划系统)及时跟踪项目计划完成情况,及时调整计划,保证工期目标的实现。 网络技术应用网络计划技术编制施工网络图和时标框图,便于执行和检查计划,并及时进行调整,保证目标实现。同时根据现场资源、资金等情况进行网络优化,主要是通过调用自由时差,但保证工期目标不变来进行网络91、优化,从而减少资源投入,以取得良好效益。 合理搭接和交叉作业措施 保证重点、兼顾一般:根据网络计划,分清关键工序和非关键工序,对关键工序给予资源上的倾斜,保证关键工序按计划完成,而且同时进行的项目不宜过多,以免分散有限的人力和物力。 满足连续、均衡施工要求:进行网络优化,充分利用自由时差,使劳动力、施工机具连续施工、物资消耗相对均衡。同时适当留出一些后备项目穿插在主要项目施工中进行交叉作业。 满足生产工艺的要求:合理安排人机作业,根据各施工点的位置和结构要求确定施工顺序,形成工地施工“一条龙”。 全面考虑各种条件的限制应根据施工力量、材料设备供应,图纸变更等,及时调整网络计划,另外还应考虑季节92、和环境的影响。 赶工措施 组织三班连续作业,充分利用有限时间; 增加人员、机械、材料的投入,压缩后续工序持续时间,保证工期不变。 采用新技术,进行合理的施工工序组织,从而改变工序逻辑关系,减少关键线路上的工程项目,缩短工程总工期。 开辟多个工作面同时施工,以缩短工期。7.1.3 资源配备措施 劳动力组织根据施工进度计划和工程项目情况(包括工作内容、工程量等)编制劳动力计划,责成项目部劳务部门按此计划组织劳动力进场,特殊工种人员须持证上岗,人员进场前先进行培训教育,采取赶工措施须增加人员投入时可部分利用当地劳力。同时建立考核奖罚制度,加强劳动纪律,开展劳动竞赛。并在施工时不断优化劳力组合,提高劳93、动生产率。 机械设备的配置提前按照施工进度计划进行机械设备需用量计算(详见各附表),然后根据各项目施工时间提前编制机械设备使用计划,按时按量组织机械设备进场。施工时应合理安排机械作业,使之发挥较高的使用效率,同时备足备用品和备件,另外要加强机械设备的维修与保养,使之处于良好状态。 材料的采购与供应先编制材料使用计划,据此进行采购,必须保证按质按量供应。同时施工现场应及早做好各类材料堆场和仓库,以便前期储备部分材料。7.1.4 资金保证措施项目部应搞好资金运作,多方面筹措资金,保证资金供应,以利工期目标实现。在项目部资金供应不足时,应保证材料价款和员工工资的发放,其余款项(如总部管理费、核定利润94、等费用)暂缓提取,以保证施工顺利进行。7.1.5 信息管理措施 信息系统建立项目部应依据项目管理机构的组成建立监测、分析、调整、反馈进度实施过程的信息系统,包括由上而下的信息流动程序和由下而上的信息反馈程序,并建立一整套信息管理工作制度,以保证信息流动的畅通。 信息管理信息管理是通过有效的逐级信息分配,应用图表和指令作为载体,上级通过指令对下级发布信息,下级则用图表向上级汇报。7.2 保证质量目标的措施为搞好本工程,我们将严格遵守国家有关法律、法规,行业相关标准、规程、规范,始终坚持“质量第一”的方针。按GB/T50430-2007工程建设施工企业质量管理规范及ISO9001:2008质量管理95、体系 要求标准,建立质量管理体系,任命管理者代表,由项目总工兼职,负责质量管理体系建立并保持持续有效运行,确保工程项目施工全过程的质量处于受控状态。7.2.1 质量目标质量要求:达到符合工程施工质量验收规范水利水电工程施工质量检验与评定规程(SL176-2007)等及现行相关规程规范合格标准;一年内苗木成活率达到100%。7.2.2 项目组织机构、职能和权限为实现本工程的质量目标,投标人将配备高素质的技术管理人才,组建精干的项目部,选择技术娴熟的专业队,并进行合理的职能划分,各负其职。7.2.2.1项目组织机构根据本工程实际情况,选配一名项目经理,一名副经理,一名项目总工程师,项目部下设六个职96、能部门。质安环保部具体负责工程施工过程的质量管理,过程监督和控制,配置足够的质检员,试验员等质控人员,形成质量控制网络,确保工程项目施工全过程的质量处于受控状态。7.2.2.2 项目部与质量有关的主要人员职责 项目经理 为工程项目实施的最终负责人,负责使本工程项目的质量、方针、目标、质量体系、程序文件及质量计划在工程实施过程中的贯彻执行,对本项目从合同谈判至竣工验收决算进行全过程管理。 负责组织编制本项目质量计划、施工组织设计、作业指导书,贯彻实施工程建设标准强制性条文; 负责组织向班组进行图纸、规范、质量、工期、安全等项技术交底,组织对各工序进行质量控制,做好各项质量记录; 负责对施工过程中97、出现的各项质量问题及时向上级部门报告,并负责实施纠正预防措施,对项目所发生的质量安全事故负责; 负责组织搞好工程竣工决算及竣工资料整理,做好验收前的各项准备工作,配合工程回访工作。(2) 项目副经理:协助项目经理的各项工作,对项目施工进行具体的领导和实施,推进质量管体系的建立和有效运行。(3) 项目总工 负责本项目质量体系的建立,并推进质量管理体系有效运行,负责项目的技术管理工作,配合项目经理完成上级下达的各项生产、经营指标及质量安全指标。 组织本项目部职工学习、贯彻、执行各项技术文件准、规程规范及工程建设标准强制性条文,负责组织编写本项目的质量计划、施工组织设计、数据分析、技术总结和竣工资料98、,并提交企业总工程师审批。 负责组织编写本项目的有关作业指导书,组织进行图纸会审、技术安全交底工作,对本项目技术管理不善造成的工程质量安全事故负责。 负责组织内部质量审核,确保质量体系有效运行。(4) 工程技术部的施工员 认真学习专业技术知识,不断提高自身素质,认真学习中标项目的招投标文件、合同文件、项目的技术要求,贯彻执行现行国家、行业颁布的各类技术规程、规范及工程建设标准强制性条文; 协助编写质量计划,施工组织设计,作业指导书,协助项目经理制订项目施工进度计划,选择施工机械,检查工地有关技术方面的规范、规程执行情况; 负责图纸会审及图纸会审纪要整理工作; 负责现场测量、放样工作,并作好记录99、,负责对生产工人技术交底工作,组织现场施工,做好施工日记,对现场质量问题负责; 参与隐蔽工程、分部、单元工程竣工验收; 协助项目经理搞好各项文明施工工作。(5) 质安环保部的质检员 认真学习质量管理和检验工作的业务知识,不断提高对施工质量的检测能力,贯彻执行现行国家、行业、企业颁布的各类技术文件准、规程、规范及工程建设标准强制性条文; 严格执行质量检测制度,熟悉有关检验工序的文件,掌握有关量具、仪器的使用方法; 督促操作者严格遵守质量检测制度,帮助分析施工质量问题的原因,对施工中发现的质量问题及时向有关部门和人员反馈; 对质量记录的完整性、正确性负责; 督促施工过程中的标识管理。(6) 质安环100、保部的试验员 负责样品的取样、保管、试验工作,对样品的真实性和试验结果的准确性负责; 负责检验、测验、试验仪器设备的管理和保养,确保其准确性和正常性; 负责试验记录、试验资料的管理和存档。(7) 设备物资部的材料员 负责设备物资的采购,根据采购计划和有明确的技术质量和规范要求的订购单,选择合格的供应商,并按质、按量、按期采购; 负责与分承包方签订采购合同,合同中必须注明物资的品名、规格、技术条件和有关技术质量标准及供货期限,对有特殊要求的物资必须写明运输、装卸和开箱条件;对不按质、不按量、不按期、不符合相关要求的材料入场负责; 负责办理入库手续、分类保管、保养和定期检查,应严格隔离经检验或复验101、不合格的材料,并做出明显标识; 负责经常检查库存的状况,对有保质期要求的物资要及时编制保质期清单提供给有关部门,对超期不及时报告,或对逾期未经检验合格就发放材料,造成质量事故负责。(8) 工程队的生产工人 认真学习企业质量管理制度,积极参加质量培训和班组质量管理活动,掌握施工工艺流程,掌握作业指导书,并按作业指导书规定要求操作; 严格执行图纸要求及技术交底要求,按操作规程认真进行自检,对由于不按工艺流程和操作规程等主观原因造成 质量事故和不合格项负责; 一旦出现质量问题应及时向班组长、施工员或项目经理反映,对不及时反映问题造成不合格项负责; 合理使用、精心维护保养施工设备,确保其处于完好和合格102、状态; 确保上级下达的质量指标的完成。7.2.3 机构职能划分(见表7-2-1)。表7-2-1 质量管理体系职责分配表部 门标准条款过程名称项目经理项目管代项目副经理项目总工质安环保部综合办公室工程技术部计划合同部人事财务部设备物资部各作业队 文件控制 记录控制5.2 以顾客为关注焦点5.3 质量目标5.4 管理策划5.5 职责、权限和沟通5.6 管理评审6.2 人力资源6.3 基础设施6.4 工作环境7.1 产品实现过程策划7.2 与顾客有关的过程7.4 采购生产和服务提供的控制生产和服务提供过程的确认 标识和可追溯性 顾客财产 产品防护7.6 监视和测量装置的控制 顾客满意 内部审核 过程103、的监视和测量 产品的监视和测量8.3 不合格品控制8.4 数据分析 持续改进 纠正措施 预防措施主管领导 协管领导责任部门 相关部门7.2.4 项目的质量保证措施7.2.4.1 项目管理的制度保证 项目部必须执行国务院建设工程质量管理条例、建设部颁发的工程建设标准强制性条文、国家电力公司关于水电建设工程质量管理办法(试行)办法、水利部颁布的行标以及本企业的工程质量管理办法。 项目部必须执行企业按GB/T50430-2007工程建设施工企业质量管理规范及ISO9001:2008质量管理体系 要求标准建立起来的质量管理体系文件的所有规定。 项目部必须落实岗位责任制, 执行施工过程“三检制”,搞好每104、道工序确认签证手续,执行施工合同有关质量要求的各项规定。7.2.4.2 项目施工的技术保证 技术性文件和资料管理技术性文件和资料主要包括:技术规范、施工图纸、设计文件、监理通知、设计变更、技术性会议纪要、施工图会审纪要、技术交底记录、施工报告、竣工资料等。技术性文件和资料的编制、审核、批准、发放、更改、保管、归档执行本企业的质量体系文件文件控制程序文件及相关规定。项目实施过程技术性文件及资料由各职能部门和项目部保管,项目竣工验收后,全部送交档案室保管。 施工组织设计/质量计划的编审施工阶段的施工组织设计/质量计划,是确保工程质量、进度、安全、效益的先决条件,是生产计划、施工布署的依据,一般由项105、目经理组织,项目总工主持编写,并报企业技术管理部门组织审核,经企业总工程师批准,然后方可上报监理工程师和业主审批。施工组织设计/质量计划的编写应充分熟悉施工图、合同条件、现场施工条件、机械设备状况、材料供应状况等,做到科学合理。 施工图会审项目部收到施工图纸和设计文件后, 项目经理、项目总工程师、测量人员、质检人员、施工人员,应组织对图纸文件详细阅读,熟悉了解设计意图,核对工程量、材料规格、型号、数量、设计尺寸、标高、坐标等数据是否有差错、矛盾,对发现的问题进行归纳、记录,开会进行讨论。会审由项目总工程师主持,相关部门人员参加,对施工图阅图阶段发现的问题,讨论,并形成纪要。将施工图中存在的问题106、整理形成书面材料,以文件形式报监理或设计部门研究解决,得到答复后加以实施。 技术交底 高层技术交底由企业总工程师向项目经理、项目总工程师、主要技术管理部门项目工程师进行交底。高层技术交底的内容:主要侧重工程设计意图和工程特点、施工方案、主要的质量、安全技术措施、主要工期保证措施,准备推广的新技术、新材料、新工艺等。 中层技术交底由企业技术管理部门向项目经理、项目总工程师、有关职能部门的技术人员进行交底。中层技术交底内容:主要侧重工程施工组织方案、质量安全具体措施、主要施工图纸技术要求的解释、项目应执行的规程、规范、标准,各工种之间的协调配合及注意事项。 基层技术交底由项目经理、项目总工程师、向107、现场施工人员、生产工人进行交底,基层技术交底应做到具体、详细。基层技术交底内容:主要侧重经批准的施工方案、质量、安全技术措施,各种操作规程、现场作业指导书内容、质量记录要求、质量检查验收要求、施工进度安排、班组分工协调等注意事项。施工人员及生产工人应按上一级的交底要求进行施工,不得擅自更改施工方案和交底内容的工艺要求,若有必要进行更改时,须取得交底人的同意。 技术措施施工技术措施是根据施工组织设计所规定的基本原则编制的技术文件,由项目总工程师、审查、确认;主要工程项目的技术措施,特别是采用新技术、新材料、新工艺、新设备时,应先由项目总工程师组织有关人员审查,必要时还应组织专家论证,经项目总工程108、师签字确认,并报企业技术管理部门备案方可实施。 技术复核施工阶段是否按技术交底、施工图、技术操作规程、作业指导书的要求实施,以及实施效果是否符合要求,企业技术管理部门应适时对项目部有关方面进行技术复核,以避免造成质量事故或隐患。如适时复核原材料、半成品、成品构件质量;建筑物测量定位的轴线、高程;预留孔洞、埋件的位置及尺寸;混凝土的配合比、外加剂掺量、养护条件;钢筋、模板的制作及安装质量;构件的焊接质量等。 技术资料的质量保证 施工过程搞好施工技术日记,把施工过程中执行有关技术文件、设计文件、设计修改等存在的问题及处理意见;工程材料临时替代及有关部门意见;特殊质量要求的内容的实施情况;因施工条件109、的改变对施工质量的影响,质量事故的调查、分析及处理意见等,在施工日记中应全部纪录下来。 按现行有关水利水电工程质量评定标准,及时搞好单元工程的质量评定的自评工作,积极与工程监理、政府质量监督部门配合,及时搞好单元工程质量的复评工作,按规定审核签字备案。 工程竣工后,在合同规定的时间内,按水利水电建设工程有关验收规程,及时编制工程施工管理工作报告、竣工图及备查资料,其中包括:工程质量评定资料;重大事故处理记录;设备产品出厂资料、图纸说明书、测绘验收、安装调试、性能鉴定及试运行等资料;各种原材料、构件质量鉴定、检查检测试验资料等。7.2.4.3 项目器材物资供应的质量保证 器材物资采购的质量保证对110、器材物资的采购应严把质量关,选择合适的供方,对供方质量保证能力、信誉、售后服务等先进行调查,根据现场提供的采购计划,及时采购符合质量保证计划书要求的器材物资;严格执行企业按GB/T50430-2007工程建设施工企业质量管理规范及ISO9001:2008质量管理体系 要求标准建立起来的质量管理体系文件中的采购程序文件的规定,以满足现场施工的需要。 器材验收的质量保证器材验收包括数量、品种、规格、型号的检查,器材质量的确认,根据质量计划要求,对不同器材分别采用抽检或全部检查的方法进行质量检验,对不合格品进行处置,如采用退货或降级使用等,以确保工程施工质量。 器材仓库管理的质量保证根据工程所用器材111、的具体情况,项目部制订严格的器材仓库管理质量责任制,搞好产品的标识管理,以保证工程所涉及的器材的入库、保管、发放、退库等工作都有章可循,避免器材供应上出现差错,以确保工程施工质量。7.2.4.4 项目施工过程的质量检验项目部在工程施工过程中,应按国家标准、行业标准、企业标准、设计图纸、技术文件、工艺文件,以及施工合同规定的其他技术条件等,对工程施工过程进行质量检验,包括器材检验、工序(含隐蔽工程)检验、竣工检验。(1)认真复核测量控制点,妥善保护测量网点,保证测量放样准确无误;(2)对原材料和半成品的质量,进行严格控制,杜绝不合格品进场。(3)工序检验严格执行“三检制”。7.2.4.5 采取纠112、正、预防措施质安环保部是纠正和预防措施的责任部门,负责检查发现收集内、外部提供的质量信息,特别是质量通病,应利用数理统计等工具进行原因分析,对已发现或潜在的不合格工程技术部应及时采取纠正和预防措施,以达到持续改进的效果。7.2.5 主要项目质量控制措施7.2.5.1 土方工程 根据土质、现场出土等条件合理确定开挖作业顺序和工作面,分段分层均匀下挖展开工作面。 工程施工中降低地下水和地面排水,均要根据当地工程地质资料确定挖方尺寸,防止地基土结构遭受破坏等。并采取集水坑抽排地表水,井点降低地下水位。 根据施工区域的土质条件,确定开挖边坡,保持土体稳定。 闸基底与排水沟底、集水坑底应保持一定的深度差113、,集水井应与基础底边有一定的距离,以防止地基土结构遭受破坏。 排水沟、集水坑等降水技术措施应符合以下要求: 基底要做成具有一定排水坡度; 排水坑应沿基槽四周设置,排水沟边缘离开坡脚不小于300mm,排水沟底宽不小于300mm,坡度为0.10.5,排水沟底应比挖土面低300mm-500mm。 土方施工过程中,应经常测量和校核其平面位置,标高和边坡坡度等是否符合设计要求,平面控制桩和水准点也应定期复测和检查是否正确,并应在施工中注意附近建筑物发生沉降和变形,需对其进行沉降和位移观测。 采用机械施工时,对边坡的修整和场地边角,小型沟槽的开挖或填土等,用人工或小型机具配合进行。 坑槽底部要根据不同构筑114、物和操作方式留有一定的工作面和开挖厚度。 验收挖方、填方工程和场地平整时,应检查标高、尺寸、位置和加固、压实情况等记录。 填土压实后的干密度应有90%以上符合设计要求,其余10%的最低值与设计值的差不得大于0.08g/cm3,且应分期不得集中,采用环刀法取样时,填方每层按400900m2取样一组,取样部位在每层压实后的下半部。采用灌砂法取样时,取样数量可较环刀法适当减少。取样部位应为每层压实后的全部深度。7.2.5.2 混凝土工程混凝土结构工程施工必须符合GB50204-92规定规范要求,还必须做如下工作: 水泥出厂合格证及试验报告1)凡结构工程用的水泥均应按厂别品种、批号、标号提供水泥出厂合115、格证。水泥出厂合格证必须由水泥厂质量部门提供给用户单位或由物资供应部门转抄,复印给用户单位。合格证内容应包括:水泥牌号、厂标、水泥品种、标号、出厂日期、批号、合格证编号、抗压强度、抗折强度、安全性等检验数据及鉴定结论,并加盖厂质检部门印章。转抄件应说明原件存放处,原件编号、转抄人及加盖转抄单位印章。2)凡属下列情况之一者,应进行水泥软练标号检验,并提供水泥试验报告: 无水泥出厂质量合格证; 水泥出厂日期超过三个月(快硬水泥超过一个月); 水泥出厂合格证内容不完善,如水泥厂别、品种、标号、出厂日期或强度指标、安定性不明者; 水泥因运输或存放条件不良,有受潮结块等异常现象者; 设计中有特殊要求者。116、3)水泥试验报告单内容应包括:工程名称、委托单位、试验编号、水泥品种、标号、厂牌、出厂日期、代表数量、使用部门及检验数据结果,水泥试验报告单必须在配合比设计之前提供试验结论并要明确,并有主管、审核、试验的签章,加盖试验室印章。4)水泥检验应按批进行检验。检验项目必须齐全,应包括细度模数、凝结时间、安定性、抗压强度等。5)当水泥质量合格证及试验报告单据有重大变异时,立即查明原因,作出正确鉴定和处理,不盲目使用。6)核验办法核查水泥出厂合格证和复检报告。即对各批号水泥是否抽检,复检是否合格,使用各结构水泥标号是否符合设计要求等。 施工缝处理1)在混凝土铺料允许间隔时间,由于特殊原因超过间隔时间,但117、混凝土仍具有一定的可塑性,可根据混凝土施工规范要求,用振捣器振捣振30秒,振捣棒周围10cm内仍能泛浆且不留孔洞,混凝土还能重塑时,仍可继续浇筑混凝土,否则,应停止浇筑作为冷缝,按施工缝处理。2)施工缝的处理,首先要按事前预留的形状进行表面凿毛或冲毛,冲洗干净。其次在上一层混凝土浇筑之前,为新老混凝土结合良好,要彻底清除基混凝土表面的软弱层,并在新浇混凝土之前先铺砂浆或直接浇筑加大砂率的混凝土或增大坍落度12cm的接缝混凝土。 混凝土的养护混凝土养护是保证混凝土强度的重要因素,混凝土施工浇筑完毕后,一般1218小时可开始养护,养护方法可用低压的水流喷养,派专人养护,养护时间不小于14天,尽可能118、养护超过20天。 混凝土质量的检查1)拌制和浇筑过程中应按下列规定进行检查做出记录。 检查拌制混凝土所用的原材料的品种、规格和用量,每一个工作班至少两次。 检查混凝土在浇筑地点的坍落度,每一工作班至少两次。 每一工作班内,当混凝土配合比受外界影响有变动时,应及时检查; 混凝土的搅拌时间应随时检查。2)检查混凝土质量应进行抗压强度的试验,对有抗冻、抗渗要求时,还应进行抗冻、抗渗性等试验,并做好记录。3)结构构件混凝土强度,应采用标准试件混凝土强度。试件应在浇筑地点随机抽取制作,按每拌制100盘且不超过100m3的同配合比的混凝土,其取样不小少一次,每一工作班不足100m3时,其取样不少于1次,同119、一单位工程每一验收项目中同一配合比混凝土,取样不少于1次,每组三个试件。4)每组试件的强度代表值和混凝土强度的评定应符合混凝土强度检验评定标准(GBJ107-87)规定进行,并做好记录。7.3 保证安全目标的措施7.3.1 项目安全生产管理体系7.3.1.1安全生产方针“安全第一,预防为主、综合治理”是我们安全生产管理的方针。“安全第一”就是把人身的安全放在首位,安全为了生产,生产必须保证人身安全。“预防为主”就是采取正确的措施和方法进行安全控制,从而减少甚至消除事故隐患,尽量把事故消灭在萌芽状态。“综合治理”是一种新的安全管理模式,它是保证“安全第一,预防为主”的安全管理目标实现的重要手段。120、以对企业和施工现场的综合评价为基本手段,规范企业安全生产行为,落实企业安全主体责任,统筹规划、强化管理、分步实施、分类指导、树立典型、以点带面,稳步推进建筑施工安全质量标准化工作,建筑安全质量标准化就是指建筑施工企业自觉贯彻落实安全生产法律法规和国家、行业的标准规范,建立健全包括企业内部安全生产日常管理、施工现场安全生产过程控制等在内的每个环节、每个流程的安全生产工作标准、企业规程和责任制,实现与安全生产相关联的每个层级、每个岗位管理的标准化和规范化。安全质量标准化活动除重视施工现场的安全防护和场容场貌外,更要关注企业本身的安全生产管理模式、施工现场和工人行为的标准化,达到提高本质安全水平的目121、的。7.3.2安全生产目标杜绝发生四级以上(含四级)重大安全事故、重伤事故、重大设备毁损、火灾、爆炸事故。7.3.3安全生产相关规范标准(1)中华人民共和国建筑法(2)中华人民共和国劳动法(3)中华人民共和国安全生产法(4)建筑工程安全生产管理条例(5)安全生产许可证条例(6)职业健康安全管理体系规范(7)建设工程质量管理条例(8)危险化学品安全管理条例(9)民用爆炸物品管理条例(10)特种设备质量监督与安全监察规定(11)水利水电建筑安装安全技术工作规程SD-267-88(12)建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001(13)施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88(14)起重机械安122、全规程GB6067-85(15)建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91(16)工程建设标准强制性条文(水利工程部分)(17)建筑施工安全检查标准JGJ59-997.3.4项目施工安全控制程序图7-3-1 安全施工控制程序图7.3.5项目施工安全控制基本要求(1)各类人员必须具备相应的执业资格;(2)所有新员工必须经过三级安全教育;(3)特殊工种作业人员必须持有特种作业操作证,并严格按规定定期进行复查;(4)对查出的安全隐患要做到“五定”,即定整改责任人,定整改措施,定整改完成时间,定整改完成人,定整改验收人;(5)把好安全生产“六关”,即措施关,交底关,教育关,防护关,检查关,改进关;(123、6)施工现场安全设施齐全,并符合国家及地方有关规定;(7)施工机械必须经安全检查合格后方可使用。7.3.6施工安全管理基本原则1)必须坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和方针、政策;2)施工安全管理工作贯彻“安全生产,人人有责”的原则;3)各单位在工程项目上的行政负责人分别对建设工程中的安全工作负直接领导责任。4)坚持“管生产必须管安全”的原则,保证工程施工安全。7.3.7项目施工安全保证体系为确保本工程安全生产目标的实现,坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的工作方针,建立以项目经理为核心,质安环保部负主责的安全生产保证体系,从思想上、组织上124、制度上、经济上四个方面保证,施工安全保证体系详见以下框图。7.3.8 安全技术措施计划的编制在工程项目施工前应对工程编制安全技术措施计划,措施计划应包括安全防护措施的设置和安全预防措施。其主要内容应包括:工程概况、控制目标、控制程序、组织机构、职责权限、规章制度、安全措施、检查评价、奖惩制度等。对结构复杂、施工难度大、专业性强的工程项目,除制定项目总体安全保证计划外还必须制定单位工程或分项工程的安全措施。对高空作业、井下作业等专业性强的作业应制定单项安全技术规程,图7-3-2 安全保证体系框图并对管理人员和操作人员的安全作业资格和身体状况进行合格检查。对基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板125、工程、起重吊装工程、脚手架工程等达到一定规模的分项分部工程应编制专项施工方案并附安全验算结果,经技术负责人、总监理工程师签字后方能实施,由专职安全管理人员进行现场监督。7.3.9 安全生产的组织保证(1) 安全生产组织保证体系图7-3-3 安全生产组织保证体系图项目部成立以项目经理为核心,质安环保部负主责的安全生产组织保证体系。安全生产组织体系见上图示。(2) 项目部各职能部门的安全职责在建立组织体系的同时明确生产经营部门要合理组织生产,加强现场平面管理,贯彻生产安全规章制度和施工组织设计,建立安全生产,文明生产秩序,项目各职能部门的安全职责为:1)项目经理项目负责人应由取得相应执业资格的人员126、担任,对建设工程项目的安全施工负责,落实安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程,确保安全生产费用有效使用,并根据工程项目的特点组织制定安全施工措施,消除安全隐患,及时、如实报告安全事故。2)质安环保部质安环保部具体负责工程施工过程的安全管理,过程监督和控制,配置足够的专兼职安全员,形成安全控制网络,确保工程项目施工全过程的安全生产处于受控状态。3)工程技术部要按照国家有关安全技术规范标准、规程,提出相应的安全技术措施,对不安全因素提出安全技术改进措施。4)设备物资部要对一切机电设备、运输和施工机械安全工作负责,经常检查、维修、保养,确保运行。5)财务人事部应按规定将安全措施费用计划列入生127、产财务计划,专款专用,用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全条件的改善,不得挪作他用。确保安全措施和安全活动经费的落实。6)专(兼)职安全管理人员由取得相应执业资格的人员担任。负责对现场安全生产进行现场监督检查。发现安全事故隐患,应当及时向项目经理报告,对违章指挥、违章操作的,应立即制止。7.3.10 安全生产的思想保证坚持“安全第一”的思想,认真贯彻党和国家的安全生产的方针、政策,把安全与生产统一起来,树立“生产必须安全,安全促进生产”的辨证关系,严格贯彻“管生产必须管安全”的原则。 安全生产的思想教育进行安全生产的思想教育,一是加强思想路线方针政策的教育,提高全体128、职工对安全生产重要意义的认识,不断提高管理人员和操作工人的政策水平,自觉执行安全生产方针政策和法规。二是加强劳动纪律的教育,使广大职工懂得严格执行劳动纪律对实现安全生产的重要性。牢固树立安全第一的思想,自觉地遵守和项安全生产法规和规章制度。 安全技能和法制教育项目部所有职工必须具备安全基本知识,接受安全知识和法制教育,每年按规定学时进行安全培训。项目部管理人员应根据工种专业特点,掌握安全操作和安全防护所必须具备的基本技术知识,每个作业人员应熟悉本工种、本岗位专业安全技术知识。企业财务人事部应按员工培训计划,做好入场教育,特殊工种工人的安全技术培训、考核、发证工作。综合部门负责本项目安全保卫、消129、防工作。形成全面安全生产组织体系,确保安全生产。(3)建立经常性的安全教育考核制度,成绩记入员工档案。把安全知识、安全技能、设备性能、操作规程、安全法规等作为安全教育的主要内容。电工、电焊工、架子工、机械工、机械司机、机动车辆司机等特种作业人员,除一般安全教育外,还要必须进行专业安全技能培训,并经考试合格持证上岗。(4)采用新技术、新工艺、新设备施工和调换岗位时也要进行安全教育。未经安全教育培训的人员不得上岗。(5) 安全技术交底开工前,项目总工将工程概况、施工方法、施工程序、安全技术措施等情况向全体职工进行详细交底。质安环保部门的专职安全员,要按工程进度定期或不定期向参加施工人员进行安全技术130、交底,作业队兼职安全员每天要对作业工人提出施工要求,作业环境的安全交底。安全技术交底必须按分部、分项分工序进行,做到有针对性。技术交底的内容应针对工程施工中给作业人员带来的潜在危害和存在问题,包括工程施工作业特点和危险点、针对危险点的具体预防措施、应注意的安全事项、相应的安全操作规程及发生事故后应采取的避难和急救措施。应优先采用新的安全技术措施。施工过程中定期向二个以上作业队和多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底,并保持书面安全技术交底签字记录。7.3.11 安全管理制度保证7.3.11.1 落实安全生产责任制(1)为认真贯彻劳动法和劳动安全生产条例,落实“企业负责,行业管理,国家监察,群131、众监督,劳动者遵章守纪”的安全生产管理体制,在成立安全生产组织体系后明确项目经理在生产中对所管的工程项目的安全生产负直接领导责任,必须组织落实安全技术管理的各项措施,规章制度,严格执行安全技术交底和重要设施设备交接验收使用制度;组织员工学习安全技术规范操作规程,定期组织安全检查。质安环保部的专职安全员对本项目劳保和安全技术工作负直接责任,针对施工生产任务特点向作业班组进行详细安全技术交底,并随时检查实施情况。专职安全员应执行应做好宣传教育和管理工作,经常深入现场指导、监督和检查,掌握安全生产情况。(2)本项目在下达生产任务的同时,必须同时下达安全指标,检查考核评价,伤亡事故控制率,安全设施完好132、率,尘毒浓度合格率,层层签订安全生产责任书,制订安全生产监督考核办法和奖罚办法,把安全生产与经济利益挂勾,实现奖罚分明。7.3.11.2 严格执行安全生产规范标准工程施工过程的安全管理、过程监督和控制,应严格执行安全生产规程、规范、标准。7.3.11.3 加强施工现场的安全检查制度安全检查是为了消除隐患、防止事故、改善劳动条件及提高员工安全生产意识的重要手段,通过安全检查可以发现工程中的危险因素,有计划地采取措施,保证安全生产。安全检查由项目经理组织,定期进行。 施工前安全措施的落实检查,主要是根据施工方案提出的安全措施的贯彻落实情况进行检查,使安全措施落实到实处。 施工过程中的安全检查,可分133、为日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日前后的检查、不定期检查。日常性检查:项目部至少应进行一次。班组每周、每班次均应进行检查;专职安全员的日常检查应有计划,针对重点部位周期地进行。专业性检查:是针对特种作业、特种设备、特殊场所进行的检查。对危险点、源、物进行专项检查。季节性检查主要是针对自然环境的变化特点所进行检查,提出整改措施。为保障安全生产的特殊要求进行检查。如春季风大,要着重防火、防爆;夏季高温多雨雷电,要着重防暑、防温、防汛、防雷击、防触电;冬季着重防寒、防冻等。节假日前后的检查:针对节假日期间容易产生麻痹思想的特点进行的安全检查,包括节前安全生产综合检查,节后进行遵章守纪的检查134、等。不定期检查:在工程或设备开工前和停工前、检修或设备竣工及试运行时进行的安全检查。检查主要内容:一查思想:即检查施工各级管理人员、技术干部和工人是否树立“安全第一,预防为主、综合治理”的思想;二查制度:即查安全生产制度及规范、标准、规章的落实情况;三查措施:即查是否按安全技术措施交底执行和安全设施落实情况;四查隐患:查隐患是减少事故发生有效方法在施工过程中,对查出的事故隐患提出整改措施,整改责任人,限时整改。从而不折不扣地执行规范和操作规程,始终抓预防的落实工作,达到保证安全生产、文明生产的要求。 在施工中坚持全员、全过程、全方位、全天候的“四全”动态安全管理,不断提高安全生产水平。7.3.135、11.4施工现场的安全检查注意事项(1)做好检查的各项准备工作,包括思想、业务知识、法规政策和检查设备等。(2)明确检查目的和要求,即要严格要求,从实际出发,分清主次矛盾,力求实效。(3)坚持查改结合,查不是目的,只是一种手段,整改才是目的,发现问题及时采取有效措施进行改正。(4)建立检查档案,结合安全检查表的实施,建功立业立健全检查档案,收集基本的数据,掌握基本安全状况,及时消除隐患提供数据。7.3.11.5 安全生产的经济保证安全生产经济保证是按有关规定和本项目所列措施费等提取费用,保证安全防范设施配齐到位,职工劳保用品及时发放。7.3.11.6加强安全生产防范施工中各种安全设施,防护设置136、应加强保护并实行验收制度。质安环保部门的专职安全员要经常深入工地检查安全生产防范措施的实施情况,及时纠正违反规定的行为。7.3.11.7 加强劳动保护工作根据不同工种的配备相应的安全防护用品,向参加本项目建设的所有人员发放安全帽和相应的安全用具。7.3.11.8实行安全生产奖罚制度本项目在下达生产任务的同时,必须同时下达安全指标,检查考核评价,伤亡事故控制率,安全设施完好率,尘毒浓度合格率,职工安全技术培训及程度,安全技术措施经费提取使用等监督考核办法和奖罚办法。安全生产与职工荣誉、提职升级和经济利益挂勾,实现奖罚分明。7.3.12作业过程中应注意的安全措施(1)在施工现场入口处、施工起重机械137、临时用电设施、脚手架、出入通道口、基坑边沿、有害液体存放处等危险部位设置明显的安全警示标志,标志必须符合国家标准。(2)在吊装等危险性项目施工中,安排专人进行现场安全管理,确保操作规程的遵守和安全措施的落实。(3)施工现场的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件由专人管理,定期进行检查、维修和保养,并建立资料档案,并按国家规定及时报废。(4) 进入施工现场人员必须强制带安全帽。(5) 悬空作业点下方必须设安全网、带。(6) 对坑井口、预留洞口必须设置围栏、盖板或架网。(7) 脚手架和梯子结构要牢固,搭投完毕要办理验收手续。(8) 在交叉处要设置安全行车标志,夜间作业灯光要足,目标清楚,避免施138、工人员受外来车辆意外所伤。(9) 注意工地各种机械设备的机械技术状态,常维护保养,完好率达95%以上。(10) 注意工地用电管理:线路架设要规范,派电工专人负责管理,并注意安装漏电保护器。7.3.13主要安全保证措施7.3.13.1施工用电安全 支线架设 配电箱的电缆线应有套管、电线进出不混乱。大容量电箱上进线加滴水弯; 支线绝缘好,无老化、破损和漏电; 支线应沿电杆架空敷设,并用绝缘子固定; 现场照明 一般场所采用220V电压。危险、潮湿场所和金属容器内的照明及手持照明灯具,应采用符合要求的安全电压; 照明导线应用绝缘子固定。严禁使用花线或塑料胶质线。导线不得随地拖拉或绑在脚手架上; 照明灯139、具的金属外壳必须接地或接零。单相回路的照明开关相必须装设漏电保护器; 照明灯具,室外距离地面不得低于3m,室内距地面不得低于2.4m。 架空线 架空线必须设在专用电杆(水泥杆、木杆)上,严禁架设在树或脚手架上; 架空线应装设横担和绝缘子,其规格、线间距离、档距等应符合架空线路要求。 架空线一般应离地4m以上,机动车道为6m以上。 电箱(配电箱、开关箱) 电箱应有门、锁、色标和统一编号; 电箱内开关电器必须完整无损,接线正确。各类接触装置灵敏可靠,绝缘良好。无积灰、杂物,箱体不得歪斜; 电箱安装高度和绝缘处理等均应符合防火规定; 电箱内应设置漏电保护器,适用合理的额定漏电动作电流进行分级配合; 140、配电箱应设总熔丝、分熔丝、分开关; 配电箱的开关电器应与配电线或开关箱一一对应配合,作分路设置,以确保专路专控;总开关电器与分路开关电器的额定值、动作整定值相适应。熔丝应和用电设备的实际负荷相配; 金属外壳电箱应作接地或接零保护; 开关箱与用电设备实行一机一闸一保险; 同一移动开关箱严禁配有380V和220V两种电压等级。 接地接零 接地体可用角钢、圆钢或钢管,但不得使用螺纹钢,其截面不小于48mm2,一组2根接地体之间间距不小于2.5m,入土深度不小于2m,接地电阻应符合规定; 橡皮线中黑色或绿/黄色线作为接地线。与电气设备相连接的接地或接零线截面最小不能低于2.5mm2多股芯线;手持式用电141、设备应采用不小于1.5mm2的多股铜芯线; 电杆转角杆、终端杆及总箱、分配电箱必须有重复接地。7.3.13.2 中小型机具使用安全加强施工机具设备的安全管理,具体措施如下: 手持电动机具 专人管理、清洁、润滑、摆放平稳、整齐。脚手架专人搭设、支撑牢固; 必须单独安装漏电保护器; 防护罩壳齐全有效; 外壳必须有效接地或接零; 橡皮电线不得破损。 电焊机 有可靠的防雨措施; 一、二次线(电源、龙头)接线应有齐全的防护罩,二次线应使用线鼻子; 有良好的接地或接零保护; 配线不得乱拉乱搭,焊把绝缘良好。 乙炔发生器 与明火距离应大于10m; 必须装有回火防止器; 应有保险链、防爆膜,保险装置必须灵敏可142、靠,使用合理。 水泵 电源线不得破损; 有良好的接零保护装置; 应单独安装漏电保护器,灵敏可靠。7.3.13.3 防火安全 工地建立防火责任制,职责明确。按规定设专职防火干部和专职消防员,建立防火档案。 按规定建立义务消防队,有专人负责,订出教育训练计划和管理办法、防火措施。 施工现场配备防火设施,消防设备的型号、功率满足消防任务需要并逐期检查、检验,使其始终处于良好待命状态。严禁使用过期的灭火器,电焊作业严格遵守“十不准”的规定。 建立动用明火审批制,划分级别,明确审批手续,并有监护措施。 焊割工作应严格执行“十不准”及压力容器使用规定。 危险品押运人员、仓库管理人员和特殊工种必须经培训和审143、证,做到持有效证上岗。7.3.13.4 脚手架安全 脚手架搭设安全措施 搭设时作业人员必须正确使用安全防护用品,进入施工现场必须戴安全帽,2m以上作业人员必须佩戴好安全带; 严禁酒后上岗,不得在操作中玩笑或打闹,严禁上下抛掷物料或工具; 严禁穿拖鞋、硬底鞋、易滑带钉鞋上岗,不得赤脚; 作业人员应严格遵守施工现场的各项规章制度,不得违章作业和违章指挥; 应严格执行安全操作规程及安全技术交底。 脚手架拆除安全措施 拆除时应划分作业区,设置围护拦及警戒标志,地面设专人指挥,严禁非作业人员入内; 拆除时作业人员应佩戴好安全防护用品; 严格遵循由上而下,先搭后拆顺序,并按一步一清的原则依次进行,严禁上下144、同时进行拆除作业; 拆除时应统一指挥,上下呼应,动作协调,当解开与另一人有关的结扣时,应先通知对方,以防坠落; 在拆架过程中,不得中途换人,如必须换人时,应将拆除情况交代清楚后方可离开。7.3.13.5 防潮安全 加强气象预报和联系协调,以便及早做好准备。 准备大块石等材料,以备高潮、风浪来临时维护已建建筑物。 提前准备好草袋、粘土等材料,以备高潮位时临时加高围堰。7.3.13.6 抢险救灾安全工作工程施工可能遇风大风和高潮位的威胁,危险性大,要重视气候的变化,对安全生产的影响,确保灾后能正常工作,工程万一发生事故,现场务必争分夺秒地抢救,及时排除不该发生的事,抢救要及时,把损失减少到最低限度145、,并及时上报。7.3.13.7 安全保护用品的使用 安全帽必须经有关部门检验合格后方能使用;正确使用安全帽并扣好帽带;不准使用缺衬、带及破损安全帽。 安全带必须经有关部门检验合格方能使用;安全带使用两年后,必须按规定抽检一次,对抽检不合格的,必须更换;安全带应储存在干燥、通风的仓库内;安全带应高挂低用,不准将绳打结使用;安全带上的各种部件不得任意拆除;更换新绳时要注意加绳套。7.3.13.8安全信号施工区必需设置如下信号:标准道路、报警、危险、安全、提示及控制等,并对所设置的信号定期检查、维护、发挥其作用。总之,通过各种的安全管理,努力实现安全生产目标,无事故发生。7.4 保证成本目标的措施工146、程项目的成本控制是单位和项目经理部按一定的标准,对工程的实际成本支出进行事先的预测计划,实施工程过程的管理和监督,并进行有效的措施消除不正常的消耗,纠正各种脱离标准的偏差,使各种费用的实际支出控制在预定的标准范围内,以便完成成本计划目标,达到经济高效的目的。工程成本控制的工作程序与内容和方法。按照工程成本控制发生的时间顺序,其程序可分为三个阶段:事先控制、过程控制和事后总结控制。7.4.1 工程成本事先控制对影响工程成本的有关因素进行事先预测和计划,成本预测要讲究经济效益,要于改进施工技术组织措施相结合,预测要尽量准确可靠。 确定降低成本的目标工程项目降低成本的目标既降低率。工程项目降低成本目147、标计算公式:工程项目成本=工程项目预计的结算收入-税金-计划期目标利润工程项目降低成本目标=(工程项目预算成本-工程项目目标成本)/工程项目预算成本100%。 分析和研究降低成本的途径为确保工程项目降低成本目标的实现,就要分析和研究各种可能的降低成本的措施和途径。 改进施工工艺和施工组织。工程中劳动力消耗、材料消耗、机械台班消耗以及费用的支出很大程度上都是由施工方案和施工组织的水平控制,施工工艺方案后施工组织方案的合理性是最大的节约。所以,在制定施工方案、施工组织设计时应进行方案的技术经济分析,节约材料费用。节约材料费用应从量价和价差两方面着手,从定货、采购、运输、入库验收、仓库保管、集中加工148、回收利用等环节,以及合理下料、综合利用等方面入手。节约人工费用。节约人工费用的关键在于提高工效,节约劳动消耗量。为此,应实行平均先进的劳动定额,定员定编,改善劳动组织,以及采用以提高劳动生产率为目标的其他技术组织措施。 节约机械使用费。工程上应讲求机械设备的合理配备,切实提高机械设备的利用率和效率,以及采用降低机械台班使用费的其他措施。 实行全面质量管理,减少和防止不合格品、废品损失和返工损失。 节约管理费用,减少不必要的开支。 严格把好钢筋配料关,避免钢筋浪费,浇捣混凝土时应加强前、后场联系,避免混凝土多拌浪费。 材料应分类堆放,分隔有效,成品与半成品应做到保护措施,避免损坏。 管理人员应149、职责分明,施工先应做好技术交底工作,加强施工过程中质量管理,同“事后评定”改为“事先控制”,避免产生返工现象。 格控制财务审批制度,避免产生不必要开支。 办公用品应按需计划采购,避免浪费。7.4.2 工程成本的施工过程在施工过程中,对成本的形成和偏离成本目标的差值进行分析,查找原因,并进行纠偏和控制。具体工作方法如下: 下达成本控制计划由成本控制部门或工程师根据成本计划再分门类拟定和下达控制计划给管理部门和施工现场的管理人员。 确定调整计划的权限应当随同计划的下达,规定各级人员在控制计划内进行平衡调剂的权限。任何计划都不可能是尽善尽美的,应当给各管理部门在一定范围内进行调剂求得新的平衡的余地。150、 建立成本控制制度完好的计划和相应的权限都需要有严格的制度予以保证,实行科学管理和目标责任制。应制定一系列常用的报表,规定报表填报方法。规定涉及成本控制的各级管理人员职责,明确成本控制人员同财务部门和现场管理人员之间的合作关系的程序和具体职责划分。7.4.3 工程成本的事后总结控制工程项目大部分或全部竣工以后,并进行工程竣工决算,对工程成本计划的执行情况加以总结,找出做的好的方面,同时也找出有些单项工程实际成本超支或合同价的原因,对成本控制情况进行全面的综合分析与考核,以便找出改进成本管理的对策。 严格把好钢筋配料关,避免钢筋浪费,浇捣混凝土时应加强前、后场联系,避免混凝土多拌浪费。 材料应分151、类堆放,分隔有效,成品与半成品应做到保护措施,避免损坏。 管理人员应职责分明,施工先应做好技术交底工作,加强施工过程中质量管理,同“事后评定”改为“事先控制”,避免产生返工现象。 格控制财务审批制度,避免产生不必要开支。 办公用品应按需计划采购,避免浪费。7.5 保证季节施工的措施7.5.1 雨季施工保护措施 在现场周围做好排水沟、边坡,做好截水沟,基坑周围做泛水坡,以便及时排除水,并防止地表水进入基坑。 雨后搅拌混凝土时,对混凝土配合比中的水灰比作相应调整,确保混凝土的质量符合要求。 机械设备,配电箱设防雨措施。设置防雷、接地装置,下大雨时机械应停止操作,关闭电源系统。 土路基施工时,在道路152、两侧应挖出网沟及集水坑并及时用水泵抽水排水,不让土路基表面积水。 雨天严禁水泥稳定层施工,水泥稳定层施工应根据天气变化而进料,下雨前把水泥稳定层铺筑完毕压实,以免混合料浆体分离,混凝土在浇筑后,如遇下雨天,应及时加以覆盖。 定期疏通临时排水系统,使沿线地段排水顺畅。 按规定搭设水泥库,周围设置好排水沟,防止水泥受潮。 路基工程要贯彻预防为主的方针,在计划安排上要做到两个优先:对因雨易翻浆的地段优先安排施工、对低洼地等不利地段,优先施工。坚持“三完、两及时”的施工方法:“即当天挖完、填完、压完,遇雨及时检查、雨后及时检查”。发现翻浆,软土要全部挖出处理,一般采用石灰或砂石材料处理。 钢筋应按规定153、放入料棚内,严禁放在露天外,以防生锈。 注意天气预报,恰当安排施工。7.5.2 夏季施工保护措施 夏季高温施工应合理安排职工作息时间,做好防暑降温措施。 水泥稳定层摊铺后,应及时洒水养护。 搅拌混凝土时要预防出现停凝现象,必要时对砂石用水沸洒,混凝土运输时要防晒,对工程量较大时可采取掺加缓凝剂的措施,延迟混凝土凝结时间,以满足混凝土接缝的允许时间,对已浇好的混凝土应覆盖浇水养护。 在强风季节,临时设施等要加固防台,遇六级以上强风时,应停止起重吊装工作。并派专人进行昼夜值班,关闭用电线路,盖好电机,做好防汛工作。7.6 保证环境的措施和文明施工的措施文明施工是现代化施工的一个重要标志,是施工企业154、一项基础性的管理工作,是我单位外树形象、内增素质的重要工作内容。在工程施工期间,投标人将严格执行国家及环保部门的有关规定条例和制度,及工程建设强制性条文,对噪声、扬尘、振动、废水和固体废弃物进行全面控制,最大限度地减少施工活动给周围环境造成的不利影响。制定文明施工与环境保护目标,做文明人,创文明工地。7.6.1 文明施工与环境保护目标本工程施工中的文明施工与环境目标是: 不向河道排放生产、生活污水;不因投标人的原因造成大规模塌方和水土流失施工现场整齐、有序,创建文明工地7.6.2 文明施工与环境保护措施 组织机构项目部建立以项目经理为第一责任人的环保工作组织机构,负责现场文明施工与环境保护的组155、织协调,过程监督、控制和管理。项目部环保工作组织框图如下图7-6-1。图7-6-1 项目部环保工作组织框图 主要职能部门的环保职责 项目经理:负责制定文明施工与环境保护目标,建立文明施工与环境保护工作组织机构,组织制定文明施工与环境保护的管理手册与实施方案,并提供资源保证。 项目管代:负责本项目文明施工与环境保护体系的建立,并推进体系有效运行,负责项目的文明施工与环境保的技术管理工作,配合项目经理完成文明施工与环境保目标。 质安环保部:负责组织本项目部职工学习、贯彻、执行文明施工与环境保项各法规、条例和制度及工程建设标准强制性条文,负责具体组织编写文明施工与环境保实施细则,并对施工全过程进行有156、效控制,定期检查及数据分析。 工程技术部:负责环保技术方案的制定,编制环保设施的操作规程,并指导现场实施。 综合办公室:负责文明施工与环境保护宣传,管理和维护营地生活设施(宿舍、食堂、饮用水源等),办公设施的卫生,营地的绿化等。 财务人事部:负责员工的文明施工与环境保护的教育培训,特殊工种岗位培训,员工的安全环保用品发放,及员工体验等。 设备物资部:负责安全环保用品采购与保养。 计划合同部:负责按合同条款要求制定文明施工与环境保护实施计划,及责任制检查与落实等。 制度保证在工程施工期间,严格执行中华人民共和国环境保护法、中华人民共和国水污染防治法、中华人民共和国大气污染防治法、中华人民共和国环157、境噪声防治法、中华人民共和国水土保持法、工程建设强制性条文等一系列国家及地方颁发的各项环境保护法规、条例和制度,按照合同条款有关文明施工与环境保护的要求组织施工,确保实现本工程的文明施工与环境保护目标。 主要污染的防冶对策 生产、生活污水排放冶理:生产污水经沉淀池沉淀后排放,沉淀物定期清理并运往合同指定的弃渣场;生活污水经化粪池集中处理后排放,由专用管道输送到无危害水域,执行国家污水综合排放标准(GB7867-1985)。 空气质量的保护与扬尘防冶A 在水泥装卸运输过程中,保持良好的密封状态。混凝土拌和系统安装除尘设备。B 机械车辆使用过程中,加强维修和保养,防止汽油、柴油、机油的泄露,保证进158、气、排气的排放量。C 运输车辆及施工机械,使用0#柴油和无铅汽油等优质燃料,减少有毒、有害气体的排放量。D 对施工道路及场内公路上散落的砂石、混凝土、石碴等废碴及时进行清扫。场内施工道路保持路面平整,排水畅通,晴天洒水除尘,并经常检查、维护及保养。安排专人负责,落实到人。E 不在施工区焚烧会产生有毒或恶臭气体的物资。 噪声防冶A 加强交通噪声的控制和管理。合理安排运输时间,避免车辆噪声污染对敏感区影响。合理布置混凝土及砂浆搅拌机等机械的位置,尽量远离居民区。B 调整施工时段:夜间控制高噪声机械的设置运行、作业、空压机、混凝土拌和机等噪声较大的施工机械设备操作人员实行轮班制,控制工作时间;并为相159、应机械设备操作人员配发噪声防护用品。C 选用低噪声设备,加强机械设备的维护和保养,尽可能降低施工噪声。D 进入生活营地和其它非施工作业区的车辆,不使用高音和怪音喇叭;广播宣传、音响设备合理安排时间,不影响公众办公学习和休息。 水土流失防冶A 施工活动中严格按合同要求采取措施,防止水土流失,防止破坏植被和其它环境资源,按设计要求合理砍伐树木,清除地表余土或其它地物,不乱砍、滥伐林木、不破坏草灌等植被;B 进行土石方明挖和临时道路施工时,根据地形、地质情况采取工程或生物防护措施,防止边坡失稳、滑坡、坍塌或水土流失;C 做好弃碴场的治理措施,按照监理工程师批准的弃碴规划有序地堆放和利用弃碴,防止任意160、倒放弃碴阻碍河、沟等水道,降低水道的行洪能力。 饮用水源保护饮用水源须经防疫站检验合格后方可使用,饮用水应有专用水池,并定期消毒处理;饮用水源应采取措施防止生产、生活污水污染。 其他环保措施(自然保护区、珍惜动植物和文物保护):A 对全体员工进行文自然保护区的珍惜动植物保护和文物保护教育,提高对自然保护区、珍惜动植物、和文物保护的意识。B 施工过程中,发现文物时,立即停止施工,采取合理的保护措施,防止移动或破坏,任何单位或个人不能据为已有。同时将情况立即通知环境工程师和文物主管部门,执行文物管理部门关于处理文物的指示。 文明施工实施方案为实现创建文明工地的目标,由项目经理组织质安环保部、综合办161、公室;工程技术部;财务人事部;设备物资部;等部门的有关人员制定文明施工的管理实施细则,由质安环保部按实施细则对施工全过程进行有效控制,定期检查,并把文明施工检查情况在生产调度会上向各有关单位及项目经理汇报,对存在问题提出整改措施。文明施工的实施方案如下: 按施工总平面布置图实施布置管理,施工现场内所有临时设施均按平面布置图布置,使施工现场处于有序状态。 将辅助设施和车间办成露天工厂,不但施工秩序井然、整洁、卫生,而且工地的原材料和半成品严格按我单位文明施工管理办法要求分类堆放,并用标识牌标识清楚。施工中的风、水、电管线线路布置要求做到平、直、顺、整齐有序。 场内施工道路及公路保持路面平整,排水162、畅通,晴天洒水除尘,并经常检查、维护及保养。安排专人负责,落实到人。 生活区的清洁卫生工作,实行区域管理,责任落实到人,及时清理生活垃圾,并运至指定地点,定期对生活区进行卫生检查、评比。 现场的钢材、水泥等能入库的尽量入库,不能入库的进行上遮下垫、防雨淋、防日晒等处理措施。 确保施工安全的安全设施,如操作架等应按安全规程要求设置,并保持整齐、规范。 混凝土和水泥砂浆拌和站生产过程中,场地及场地周围要及时冲洗、清除废物,保持场地干净、整洁。 场内施工的机械设备,不得随意停放,必须停放于规划的施工机械设备停放场,保持整齐。 施工现场所有管理人员和操作人员必须佩戴证明其身份的标识牌(胸卡),标识牌应163、标明姓名、职务、身份编号等。 重要施工场地设有明显的规程、值班制度和安全标志牌。 项目经理部对自检和监理人组织的检查中查出文明施工中存在的问题,不但要立即纠正,而且要针对文明施工中的薄弱环节,进行改进和完善,使文明施工不断优化和提高。 项目值班人员按时交接班,认真作好施工记录,不得与闲散人员玩耍。值班人员遇到业主、监理人检查工作时,应主动介绍情况。 工程完工后,按要求及时拆除所有工地围墙、安全防护设施和其它临时设施,并将工地及周围环境清理整洁,做到工完、料清、场地净。 文明施工考核、管理办法 文明施工管理系统实行分层管理,项目经理对整个工程文明施工进行宏观制,项目相关部室对实施进行全过程控制,164、作业队、班组文明施工监督员自我控制。 文明施工管理和监督机构(质安环保部)依据本工程项目文明施工管理实施细则,将文明施工的评定分为“优良”“合格”“不合格”三个等级,按分项、分部、单位工程及施工厂队、施工班组逐级评定。 每周由质安环保部按实施细则进行详细检查,并认真做好记录。 提倡文明作业,严禁野蛮施工,对野蛮施工的行为进行制止,一经发现,不论是否造成损伤,一律给予经济处罚。 质安环保部每月进行一次文明施工评比,设月文明施工流动红旗,对得到流动红旗的作业队、班组进行奖励,对文明施工做得较差的作业队、班组进行经济处罚,限期改正。7.7 施工防台渡汛措施7.7.1 防台度汛7.7.1.1 概述因为165、本工程工程量较大,工期180日历天,所以整个工程必须跨汛期施工,而本工程区又是受热带风暴影响几率较高的地区, 因此如何落实防汛、防台措施控制施工过程中被热带风暴或台风破坏的风险,减少渡汛损失而又保证工期,是本工程施工的关键。根据本工程的特点,其施工项目主要是受风浪影响,这里所指的防台渡汛是指每年的710月份的台风期。7.7.1.2 防台度汛措施为确保本工程安全,也为了保证施工队伍人员、设备、材料安全避免国家财产遭受不必要的损失满足进度、质量要求,拟采取以下措施安全渡过每年的710月份汛期: 成立防台渡汛领导小组组长由项目经理担任;付组长由专职安全员担任;其成员包括总工在内的各主要织能部门负责人166、;领导小组在质安环保部常设办事机构。 加强宣传、思想重视思想上重视防汛工作,加强宣传力度,汛前召开全体员工大会将防台渡汛工作的重要性传达到每一个人,做到群防群治。 防台渡汛技术措施1)拟定渡汛方案、渡汛具体措施并及时上报业主及监理工程师。2)编制人身保护、船舶、设备及物资材料转移的应急计划,了解并选择好船舶避风锚地。3)建立通讯网络,注意收听当地气象台的广播,并与有关气象台、站保持密切联系,发现有可能危及工程安全、人身、船舶设备等安全的气象预报时要按应急计划采取有效措施避免损失。4)备好防汛用的物资、设备、抢险工具,组建防汛突击队。7.7.1.3 工程度汛在堤身填筑过程中,较大块石应尽量安排抛167、填于两侧及边坡位置。台风来临前,镇压层表面抛填大块石保护。干砌块石施工必须保证质量,同时对基本稳定的堤身,迎潮面及时进行砼面板(浆砌块石)施工以增强堤身抗台能力;施工期堤顶面临风浪越浪的威胁,可采取铺土工布压大块石等办法进行堤顶和背水坡面的保护。7.7.2工程及人员设备度汛7.7.2.1工地度汛隐患(1)项目部施工工棚、临时搅拌站、临时仓库等多位于截流沟2沟右侧上,在水位较高时,可能受淹。(2)汛期雨水较多,基础施工人员的安全问题将更加突出。7.7.2.2工程安全度汛(1)根据汛前施工计划及总进度计划,积极做好工程度汛准备,确保汛期通水。(2)在紧急情况下,部分断面水流不畅时,调用挖掘机挖除部168、分土方,扩大过水断面。7.7.2.3人员的安全度汛(1)人员主要包括项目部管理人员、施工班组管理人员、土方开挖施工人员、挡墙施工人员、砼施工队等。(2)确定紧急状态下,人员撤离方案,明确转移地点。(3)设专人及时收听气象预报,在收到汛情或台风预报时,提前将项目部管理人员、施工人员和现场其它相关人员撤退到安全地带,并停止现场一切施工活动。7.7.2.4物资设备度汛设备度汛是本工程的重点之一,本工程工程设备主要挖掘机2台、自卸车2台、砼施工机械1套、小型发电机1台等。(1)建立主要设备责任人联系通讯录,便于及时指挥统一调度;(2)建立主要施工机械清单,确定每一机械的管理负责人;(3)明确汛期机械的169、转移地点,尽量能往离工地较近地势较高的地方进行转移。7.7.3度汛组织机构7.7.3.1成立防台度汛领导小组组 长:项目经理副组长:项目副经理、技术负责人组 员:安全员、施工员、材料员、质检员及各施工班组组长等7.7.3.2责任项目经理:防台度汛总指挥,统一组织协调领导小组工作,对防台度汛方案、应急措施的最终决策,全面负责防台度汛工作;副经理、技术负责人:防台度汛副总指挥,防台度汛工作的具体组织实施,组长不在时,代理组长实施职责;同时负责防台度汛期间各种人才物资源的组织落实和后勤保障工作;施工员:负责防台度汛期间现场指挥、组织和协调,值班人员安排,机械设备、人员的撤离、紧急救援组织等工作;安全170、员:负责对防台度汛各项措施安全性的检查、落实和监督工作,同时组织安全防台度汛宣贯工作;材料员、质检员等:协助施工员负责防台度汛期间现场指挥、组织和协调,值班人员安排,机械设备、人员的撤离、紧急救援组织等工作。7.7.3.3成立抢险突击队技术负责人为队长,安全员为副队长,配备身体素质好,组织观念强的队员20人,为汛期突发性事件时刻准备。7.7.3.4成立急救中心项目部自备小型药箱,配备常用药品,建立与当地公安、医院、消防等联络系统。7.7.3.5渡汛措施在组织保障的前提下,项目部管理人员思想上要高度重视防汛工作,加强宣传力度,深入进入防台度汛安全教育,引起广大职工重视,群防群治,切实落实好各项防171、汛措施。渡汛期间安排人员24小时不间断值班,专人收听气象预报,出现暴雨、洪水和台风等灾害性预报,应立即组织防汛抗台工作,积极采取有限措施,保证工程、设备及人身财产安全。暴雨、洪水、台风到来期间做好记录,密切注意水位、台风走向及对工程的影响;洪水、台风到来前2天立即停止施工,现场设备全线撤离,全力做好防汛抗台准备工作;建立通讯联络系统,以手机和固定电话为主,台汛期间,所有参与本工程建设的人员必须确保一部手机24小时开通;7.7.4抢救物质及设备准备编织袋1000个,土方就近使用;挖机2台、小型发电机1台、水泵10台、自卸汽车5辆;松木桩300根,竹篱板200片;救生衣20件;防水手电筒20个。附172、件一:拟投入本合同工程的主要施工机械设备设备名称型号及规格数量制造厂名购置年份已经使用台时数检修情况设备来源挖掘机PC-2001小松2010年3000良好自有挖掘机CAT-E200B1卡特2010年2500良好自有装载机ZL501厦工2010年1000良好租赁推土机TY801201山东2012年1200良好租赁压路机1三一重工2012年1100良好租赁自卸汽车8-15t10东风2012年806良好租赁汽车吊20t1浦沅2010年600良好租赁砂浆搅拌机JS-2002山东2010年1200良好自有砼搅拌机JS5002山东2012年1500良好自有砼搅拌机JS7501山东2012年700良好自有钢173、筋加工设备(套)1山东2010年800良好自有模板加工设备(套)1山东2010年600良好自有插入式振捣器ZN1005中国湖北2012年700良好自有电焊机BX1-3002上焊2012年900良好自有离心泵3B-572浙江2012年500良好自有潜水泵QY156浙江2012年600良好自有柴油发电机组50KW1山东2012年1000良好自有附件二:拟投入本合同的劳动力计划表工 种按工程施工阶段投入劳动力情况2015年1月2月3月4月5月6月管理人员666666驾驶员244432挖机操作人员344432振捣工222222浆砌石工181830302015模板工244442钢筋工044000砼工5101010105电焊工111111电工111111普工555553总计455971675539附件三:拟投入本合同的主要材料和水、电需用量材料单位数量备注水泥T1500条石M3600砂M35000石子M35000块石M31000电度3000水T10000附件四:计划开工日期、完工日期和施工总进度计划表施工进度安排表月份项目2015年123456临时设施基础开挖C15埋石基础铅丝笼护底M10浆砌块石C15埋石堤身堤身回填堤顶工程河道清淤扫尾工程