1、xx某医院大楼闭路监控及安全防范系统工程投标文件技术部分目 录第一部分总则说明5一、编制说明5二、本技术文件将对如下问题提出解决方案5三、本技术文件的任务6四、技术方案标准、施工工艺规范及验收标准6第二部分施工技术方案8一、工程具体状况81。工程概况82.闭路监控及安全防范系统的特点(重点、难点）和主要策略8二、施工总体部署91。工程目标92.施工准备103。施工机具进场计划124。工程设备、材料进场计划135.劳动力动态分布计划136。施工总进度网络计划及保证措施14三、现场施工方案和技术措施171.闭路监控及安全防范系统的施工内容172。管线施工方案和技术措施173。闭路监控及安全防范系统2、施工方案和技术措施20四、现场组织管理机构221。责任222.组织机构23五、拟派到本项目的施工管理人员291。项目管理班子配备表292.现场项目主要成员履历表29六、配合招标人现场管理的措施291。与业主配合事宜302.配合施工总承包人303。与总包单位各专业的施工配合31七、质量控制与保证措施321.质量保证322。质量管理体系323.质量过程保证措施334.质量控制措施345.组织保证措施356。设备、材料保证措施367.线缆施工保证措施368.质量检验及不合格品的控制36八、文明、安全施工管理381.文明施工管理382.安全生产的技术组织措施41九、给予招标单位的优惠条件431。技术培3、训优惠条件432.质量保证优惠条件433。售后服务优惠条件434.安装方案优惠条件44十、技术服务支持体系441。售后服务体系442。培训计划46十一、实施过程中的隐患和预控481。需求分析、方案设计阶段482。施工图设计阶段493。线缆敷设阶段504。设备安装阶段505.系统调试阶段506.成品保护50第三部分深化设计方案52一、综述521.概述522.系统的总体设计原则523。系统功能目标524。设备选型53二、设计方案531.系统结构设计532.前端摄像机设计543.传输部分设计554.控制中心设计565。系统抗干扰措施57三、主要设备技术指标581.数字矩阵主机:DSDRC12582。4、硬盘录像机:APPDR6600613.彩色/黑白半球摄像机：SSCCD47P624.彩色/黑白枪式摄像机:SSCE473P625.彩色/黑白高速球型摄像机：SSC-ET365P636。视频线缆：SYV755647.电源电缆：RVV21。0648。控制电缆：RVVP2*1.064四、深化设计图纸64第一部分 总则说明一、 编制说明我公司投标组及公司高层领导认真对xx某医院大楼工程研究了招标文件及全套施工图后，为能取得xx某医院大楼工程及整体工程协调配合的完美结果，召集了项目部所有人员及各专业施工班组的班组长，共同编写了本份技术文件，本工程的技术设计文件分为三个部分:第一部分总则说明对于整体工程及5、本份技术文件做一个概括性的说明，第二部分施工技术方案针对本工程从头至尾的各项工作进行一个全面的描述以形成一个“链”来表达完整的实施思想.第三部分系统深化设计方案详细的阐述了闭路监控及安全防范系统的构成、功能和设备参数.本技术文件作为投标文件之一呈报招标方,如若中标，我公司将以本文件作为指导施工的法律文件，并在建设方、设计方、监理方、总包方的指导下进一步规范、完善执行。为保证本文件在施工中得以实行，参与本文件编写的人员均为项目领导班子和各专业施工班组带班人员，我公司保证“现在写到”将在“以后做到” .本技术文件将从实际出发，以实事求是的做法介绍本项目部在本工程实施过程中的实际工作流程，对闭路监控6、及安全防范系统的工艺做法和质量保证措施进行详细介绍，并保证按国家及有关部委颁发的施工及验收规范、规定及安装标准和优质工程标准组织施工,按建筑安装工程质量检验评定标准和优质工程质量标准检查和评定工程质量，为日后的施工打下基础。本份文件作为我公司将来指导本工程施工全过程各项活动的一个技术、组织、质保安全环卫等各方面的综合性文件，供专家、领导评阅！二、 本技术文件将对如下问题提出解决方案1沟通设计和施工的桥梁方案，并对原设计的施工可行性和经济合理性提出方案。我公司将对最终结果负全部责任，对原设计未完善的做法将进行深入设计,并有义务提出最合理、最经济的方案,选择最佳效果价格比的材料供业主选择，同时必须7、在原设计效果保证的前提下实施。2提出材料准备和人员准备的措施及从施工准备到竣工验收交钥匙全过程的各步骤方案。3对协调施工过程中各工种交叉作业之间，各种资源供应之间的合理方案。4对施工活动全过程实行科学规范管理，建立行之有效的质量保证体系。5明确本次招标范围内系统的工作界面划分及接口配合，明确闭路监控及安全防范系统与其他专业系统的工作界面划分及接口配合。合理划分施工工程段，化整为零，逐个击破。6对各专业的协调，提出建议方案。7对成本控制、财务资金管理提出管理方案。本工程的工作界面划分及工作内容界定将按照招标文件的指导精神进行，主要工作面内容包括：建筑物内各平面的施工、竖向弱电井的施工、弱电中心机8、房的施工及建筑物的进线接口预留配合等。三、 本技术文件的任务本技术文件的根本任务，就是根据xx某医院大楼工程的业主需求和全套施工图以及设计要求，从物力、人力、空间等诸要素着手,在组织劳动力、专业协调、空间布置、材料供应、时间排列、队伍管理等方面,进行科学、合理地部署，从而达到设计上精益求精，在时间上能保证快，工期短，在质量上精度高,在经济上达到合理开支，降低成本，在施工管理上达到宏观和微观管理均能行之有效，从而体现国企公司的实力，体现项目管理的能力并为实现本工程的质量目标以及我公司设定的本项目为“全优样板”奠定科学依据。总之编制本技术文件的目的是为了使本工程闭路监控及安全防范项目管理规范化,使9、施工单位在标准有序的内部环境下相互协调配合；项目各方在总承包商的统一管理之下，理顺关系、消除矛盾,实现总承包商制订的工期目标、质量目标、安全目标和文明施工目标；完成与业主签定的合同目标。四、 技术方案标准、施工工艺规范及验收标准1中华人民共和国建筑法以及其他有关法律法规.2系统所有施工及材料应遵循以下的设计标准规范、工程标准规范、验收标准规范,但不局限于以下标准规范:民用建筑电气设计规范JGJT16一92高层民用建筑设计防火规范GB 5004595建筑设计防火规范GB50016-2006电子计算机房设计规范GB5017493智能建筑设计标准GBT 503142006安全防范工程技术规范GB 510、0348-2004视频安防监控系统工程设计规范GB 503952007智能建筑工程质量验收规范GB 50339-2003建筑电气工程施工质量验收规范GB 50303-2002智能建筑弱电工程设计施工图集GJBT-471国家及有关部委颁发的其他有关施工及验收规范、规定及安装标准.3xx某医院大楼工程招标书、全套施工图及勘察现场所了解的具体情况。4我公司企业标准和质量保证体系。5我公司现有施工力量和技术装备情况：我公司合作技术力量和行业资源、专业厂商、材料供应商；我公司在其他类似工程施工中总结的经验；我公司有关施工、施工质量、安全生产、技术管理等文件。6建设单位提供的其他有关该工程施工图及有关技术11、规范文件。7建设单位对该工程提出的施工工期、质量修改要求。第二部分 施工技术方案一、 工程具体状况1. 工程概况1.1. 总体概况xx某医院大楼工程建筑面积3。28万平方米.本建筑地下二层、地上五层，地下一层至地上五层分为东、西两栋建筑。东、西两栋建筑通过地下一层、三层、四层、五层的连廊相连通。地下二层为一个整体，设平战结合六级人防工程，平时为停车库，战时为医疗救护站。建筑高度17。95米。1.2. 对闭路监控及安全防范系统工作内容的界定及要求l 图纸范围内闭路监控及安全防范系统的深化设计、材料和系统设备的采购、施工安装、系统调试、验收、技术培训及保修期服务等。l 工程施工，应符合现行的国家施12、工验收规范和弱电施工图集的要求；工程资料和档案的整理、归档,除符合行业（或厂商）的要求外，还必须符合xx市地方性标准建设安装工程资料管理规程的有关规定。l 系统所涉及的工程标准和规范、验收标准和规范等,必须符合国标或行业标准，行业标准必须服从国家标准，当国内尚未建立技术标准与规范时，应遵循相应的国际标准.无论国内或国际均应采用现行有效的最新版本。2. 闭路监控及安全防范系统的特点（重点、难点）和主要策略闭路监控及安全防范系统特点:闭路监控及安全防范系统的工作重点在后期，待装修基本完成时,开始安装远端设备，同时开始调试和成品保护.本系统的难点：解决信号传输的衰减问题和干扰问题。针对闭路监控及安全13、防范系统的特点，我项目部特制订如下十条主要工作重点: (1）科学划分相对独立的工序，每工序管理清晰，化整为零，逐个击破。 （2）成立设计技术部现场办公，负责深入设计的工作和指导现场安装. （3）利用专业厂商和专业队伍参与施工。 (4）对材料供应科学合理安排，保证在工期紧的情况下能按时完成施工调试，给业主交一份满意的答卷。(5）准备充足的流动资金以应对建设方进度款不能及时到位时，工程能依计划进行。 (6)贮备充足的工人资源作后备力量，可随时调用,以应对业主对工期紧的要求. （7)以图、表等书面形式向施工班组进行技术交底，并作详细解释，将设计图、施工方法等内容清楚地传递到施工班组手中，工序交接以书14、面形式进行交接记录，并对工人进行安全文明施工和工程质量要求岗前培训，严格执行现场巡查制度和现场技术员全过程监控重要工序施工的制度。 (8)建立与质量标准挂钩的奖罚制度，管理人员分层分段管理.各段施工班组挂牌施工，责任明确分区,奖罚分明，严格执行。（9)与各专业队共建成品保护制度，全场挂牌统一成品保护标志。(10）特别强调:我公司将把安全施工当做工作的一个重点，针对进场的每一个工人进行深入细致的安全教育，不给总包找麻烦，不给业主生是非。二、 施工总体部署1. 工程目标本工程建成后的闭路监控及安全防范系统将真正成为本项目的核心应用系统，实现管理高效、通讯迅捷、节能显著、安全可靠运行的功能，同时应保15、证并配合达到建设单位对工程质量的总体要求。因此我公司的施工组织采取了周密的部署、精心的安排,同时结合我公司在以往多个大型工程组织施工的经验，科学施工，保证技术设计在工程中的完美实现,安全、保质、保量、如期完成工程任务，建成北大乃至xx地区的弱电精品工程.1.1. 施工进度目标加强协调管理,使得各施工顺序，衔接关系适当,施工科学、合理。保证计划总工期实现。1.2. 质量管理目标加强质量检查管理,建立质量管理体系，狠抓施工过程控制，使项目达到或超过各行业的质量标准和质量等级，保证合同质量目标的实现。1.3. 安全目标专职安全员常驻现场，建立完整的安全管理体系,整个工程期间杜绝死亡及重伤事故，减少轻16、伤事故。1.4. 文明施工目标通过对施工现场中的质量、安全防护、安全用电、机械设备、技术、消防保卫、场容、卫生、环保、材料等各方面的管理，创造良好的施工环境和施工秩序,全体职工遵纪守法，文明作业，树立良好的社会形象。2. 施工准备2.1. 技术准备技术准备是施工准备的核心。由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成工期延误和经济损失。根据本工程的规模和特点,我公司重点从下述几个方面进行技术准备。2.1.1. 熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料(1)设计图纸是否完整、齐全，以及图纸的表述是否符合国家或区域的有关标准、规范的要求。（2）设计图纸与设计说明内容上是否一致,以及设计图纸17、与其各相关部分之间有无矛盾和错误。(3)设计图纸与建筑现场在尺寸、标高、管线排布等方面是否一致。(4） 根据设计图纸中的材料、工艺、施工难度,检查现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求，并制定相应措施。2.1.2. 原始资料调查（1）根据设计图纸及标函资料，本工程的设备材料种类较多，且部分设备为进口，需对设备材料供货时间、来源、联络、质量、价格等方面的情况早了解、早准备，并了解落实哪些材料能就地解决。(2)确认建设方对施工图纸、材料是否有变更要求。了解建设方、设计和施工单位之间的协作、配合关系，以及建设方可以提供的施工条件.2.2. 资源准备2.2.1. 管理资源我公司将指派主管本业18、务的系统集成部总经理和总工程师，作为本工程总的管理和技术负责人,以便于在公司系统内及时为该项目进行人员调整和技术协调.我公司总部办公室将为本工程提供后勤、行政保障；质量安全部将按照公司完善的IS09001质量管理体系对本工程进行质量控制和安全监管;施工管理部将负责对本项目经理部和整个施工过程的管理监督。2.2.2. 技术资源我公司现有各类人员总和分别为：从业人员年末人数： 1429人，从业人员年平均数：2800 人，其中:管理人员：690人。工程技术人员总数：646 人，中级职称 325 人，高级职称 136 人，聘用退休技术人员31人。各级项目经理131余人.根据本工程的需要，可以随时抽调上19、述有关人员进入现场.我公司设计部在本项目中，负责对原设计针对性地进行深化设计，并解决在施工中发现的问题,提出修改和完善建议，并具体落实。2.2.3. 人力资源我公司各工种齐全，特殊工种都经过专业培训考核，并持政府有关部门签发的证件上岗。他们从事弱电行业、电信行业多年，有着丰富的施工经验，曾参与多项大、中型弱电工程、电信设施工程的建设,悟性高,技艺精良，可以随时调配,为本工程顺利实施提供人力保证。2.2.4. 物力资源我公司拥有各种运输车辆总和为220余部,施工机具总和为3000余件，电脑总和为160余台,可根据本工程施工方案和进度计划，确定施工机具及设备的类型、数量和分期分批进场时间。2.3.20、 施工管理现场准备施工现场是施工的全体参加者为达到优质、高速、低消耗的目标,而在节奏、均衡连续地进行工作的活动空间。施工现场的准备工作，主要是为了给拟建工程的施工创造有利的施工条件和物资保证。（1）按照施工总平面图的布置,建造临时设施，为正式开工准备好生产办公、生活和仓库等临时用房。（2）临时用电接驳到位。对于需先进场的施工机具，进行安装和调试。(3）设置消防、保安设施，悬挂各种警示牌及规章制度.3. 施工机具进场计划项目经理部根据施工组织设计编制施工机具、设备使用计划，并按照物资采购控制程序的规定安排机具的采购和进场工作。项目经理部负责对施工机具的维护、保养和管理工作，建立施工机具台帐，做好21、施工机具机械设备维修保养记录.项目经理部负责组织对施工机具的检查工作，并做好施工机具检查记录.具体施工机具规格型号、数量及进场计划安排如下：序号设备名称、品牌、产地、型号单位数量1放线架套22电烙铁/100W把43偏口钳把104移动式电脑/XPS M1210（DELL）台15测试用功率放大器台26电锤/日立38E台57电焊机/上海乐凯台18水钻/牧田DM121台29手砂轮/牧田9525B台710云石机/牧田4100NH台211冲击钻/牧田H02010台612手电钻/牧田HP1610台813拉铆枪/国产台314液压弯管机/国产台215液压开孔器/国产台316电动套丝机/国产台317万用表/FLU22、KE29台418绝缘摇表/国产台119其它零星工具/国产套154. 工程设备、材料进场计划项目经理部根据施工组织设计编制工程设备、材料进场计划,并报请公司材料部按照物资采购控制程序的规定安排工程设备、材料的采购,同时由项目经理部负责组织上述工程设备、材料的进场工作。5. 劳动力动态分布计划施工劳务层按三类划分:第一类为专业化强的技术工种，其中包括端接打线工、电工、电焊工等。第二类为普通技术工种，这两类人员均在本行业从业多年，有着丰富的施工经验,并曾参与我公司多项大、中型弱电总包工程及电信基础设施的建设,觉悟高，素质好.第三类为非技术工种,此类人员是长期与我单位合作的劳务人员。劳务层组织，由本单23、位工程管理部根据现场项目经理部的每月劳动力计划，在我公司内进行平衡调配。因本项目闭路监控及安全防范系统工程量大、时间紧、要求高，对施工人员的素质要求较高。我公司根据工程特点及施工进度的安排，拟配备管线施工人员12人（最高峰），设备安装人员8人（最高峰）、系统调试人员2人（最高峰）。以上人员均通过严格的岗前培训，有能力满足本工程的施工要求和进度要求.项目部将根据工程进度、内容的要求，合理安排人力.6. 施工总进度网络计划及保证措施6.1. 简要说明我公司以合同文件及该工程总进度计划为依据,编制详细的施工进度计划。进度计划管理分周旬进度计划、月进度计划、全工程总进度计划分三级进行。在工程实施过程中24、根据实际现场情况与土建、装饰、电、消防等各施工专业相互配合，并依据建设单位、总承包商及监理单位的过程指示适当修改本工程闭路监控及安全防范系统施工计划，以确保最终工期目标的实现。6.2. 图纸计划 在招标文件要求的基础上，根据详细的工程系统需要、设计意图、相关设备位置、数量进行二次深化设计，绘制出详细的施工平面图、设备接线图、设备安装大样图、控制室布置图。并将二次深化图纸交由建设方、总承包商进行各专业协调配合，主要针对施工平面图中管路或设备安装位置与其它专业发生重叠的部分，作出合理的修改.在施工过程中，根据设计变更及洽商，及时准确地对施工平面图进行修改，确保图纸的当前有效性，并进行现场变更确认。25、在施工即将结束时，根据有效图纸及建筑物中设备、管路的实际布置情况，绘制竣工图。6.3. 设备、材料选型定货、进场计划l 作为闭路监控及安全防范系统承包商，将根据建设方对闭路监控及安全防范的功能要求、技术要求，通过对设备结构、通行性能、安装方式、产品价格等多方面的比较，给建设方提出建议，配合建设方选择具有业绩实力，系统结构最为流行，已被广大建设方普遍认可的系统设备,在得到建设方的确认后，开始组织产品定货。l 以工程总进度计划为基础，根据进口货物的运输时间，报关时间、质检时间在施工与设备供应商签订供货合同，保证货物在我司正式进场施工前安全到达工地。从节约建设单位流动资金及工程实际出发，按照施工进度26、计划安排对设备数量的要求分批定货，并在设备投入使用前与建设方签订供货合同，以保证设备按时到场。l 由于闭路监控及安全防范系统所使用的材料设备是高科技的精密货物，所以编制运输计划和搬运计划，确保货物在运输过程中被妥善保管。货物会被放置在结实的纸质或木质箱中,并填充足够的填充物,以防在运输搬运中磕碰砸坏。有特殊要求的货物，按其特殊性制定详细的计划。箱体外部，在显著的位置表明内部货物的数量及拖运单位的名称；在货物清单中，有详细的设备材料规格型号、数量，可供到货方清楚查验.货物到达施工现场后，将被安置在事先准备好的固定的库房内保管，有专门的质检员对货物的质量进行检测，专职的材料员负责对货物的保管和分发27、。在仓库中,所有的货物下均放置货物架，怕压的设备放上方，重的设备放下方,近期使用的、常用的设备放在易拿放的地方。各个系统分类排列,并有明显标志区分。6.4. 临时用电计划组建的以项目经理为首的项目班子进驻工地后，根据工地的电使用情况,按照闭路监控及安全防范系统施工对电的施工需求，报具体书面要求及计划给监理、总包方及建设方,同时按合同(协议）条款服从监理、总包方或建设方的管理。6.5. 工期6.5.1. 工期保证措施6.5.1.1. 工期控制1工期：根据总包进度2开工日期:根据总包进度3竣工日期：根据总包进度6.5.1.2. 分层进度计划首先按照目标工期编制施工进度计划，同时编制：1单位工程施工28、进度计划；2分部分项工程施工进度计划；3周作业计划.6.5.1.3. 进度控制方法1投入足够的、高性能的施工机具组织施工；2选派精干的管理人员与熟练的技术工种组织施工,熟练、过硬、高素质的施工队伍，是高速、优质地完成本工程的基础。3科学组织现场施工，确保各工序流水作业通畅，环环相扣，紧密配合.安排施工工序时，应尽量做到立体交叉施工,不浪费空间。4根据施工计划（调整依据总包方总体计划变化）,确定关键线路，重点安排和组织施工，并从人员，材料及设备组织供货,施工工具三方面保证关键线路上的需要,从而抓住主要矛盾,促进工期进度。5工序安排及各个专业施工安排根据投标书制定的原则进行，在实际施工时根据现场各29、方的具体情况并在总包、监理的指导下进行修正调整，以符合最实际的情况.6明确质量目标，强化质量管理，增强质量意识，提高劳动效率.7严格生产纪律，狠抓计划落实，如发生工程拖延现象，要追查原因,责任落实到人,严惩不怠，强调生产计划的严肃性。8利用先进施工技术和新材料、新工艺提高工作效率。6.5.1.4. 进度控制措施 1组织措施-落实各层次的进度控制人员及其具体任务和工作责任；建立进度控制的组织系统；根据具体的分项结构、进展情况，分阶段地进行分解细化,确定其进度目标，形成目标控制体系;确定进度控制工作制度，如检查时间、方法、协调会议时间、参加人等；对影响进度的因素分析和预测。 2技术措施-采取加快施30、工进度的技术方法。 3合同措施对各班组及供应商签订的合同工期应与施工进度目标协调。 4经济措施-实现上述进度计划的资金保证措施。这里包括两部分，一是建设方的付款计划；二是公司内部的资金调拨。 5信息管理措施-项目经理部对各分部实际进度的有关资料,统计并与计划进度比较，及时进行有针对性的调整进行整理.6.5.2. 保证工期承诺1签定合同之日起规定工期内圆满完成本闭路监控及安全防范系统工程。2如因我公司原因致使工程延期竣工，我公司应承担违约责任并赔偿所有损失。3在工作量可能增大或可能需要缩短工期的情况下，通过各种资源的调配安排来适应这种工作安排上可能出现的变化.三、 现场施工方案和技术措施1. 闭31、路监控及安全防范系统的施工内容闭路监控及安全防范系统的施工过程包括深化施工设计、设备材料的采购及非标设计加工、管线施工、设备安装、调试、试运行、检测、验收，以及人员培训等内容。闭路监控及安全防范系统的施工的关键是管线施工、设备安装和调试，它与工程的大部分工种的关系密切。2. 管线施工方案和技术措施本工程的招标书中虽然说管槽部分参加施工预埋,但除此之外深化设计和变更中仍然会有一部分管和槽的敷设。如：深化设计增加部分、与设备的交接处等。其实在每一个系统的布线施工中都会涉及到预埋管路和安装线槽。2.1. 钢管敷设2.1.1. 施工工艺流程熟悉施工图予制加工测定盒、槽位置稳注盒管路连接管路敷设地线焊接32、2.1.2. 施工方案和技术措施1、测定盒、槽位置.根据设计图纸(含洽商）要求确定盒的位置，以装饰弹出的50线为基准，挂线找平，标出盒的准确位置.2、本工程需要在陶粒砖墙上开槽,埋管后用砂浆抹平。3、管与管的管路连接。 暗配钢管, 管径在20mm及以下时，宜管箍丝扣连接,套丝不得有乱扣现象；管箍必须使用通丝时，上好管箍后，管口应对严，外露丝应不多于2扣，个别情况，丝接困难时，也可以套管连接。 暗配钢管、套管连接时，其套管管径应大小合适，套管长度应为管外径的2。2倍，连接管口的对口应在套管的中心位置，焊口应焊接严密. 管路超过长度,应加装接线盒，其位置应便于穿线。如因管路过长又无法加接线盒时，可33、加大一级管径。4、管路进盒连接。 盒开孔应整齐并与管径相符，要求一管一孔,不得开多孔。铁制盒、箱严禁用电汽焊开孔。如用定型盒箱时，不用的敲落孔不得敲掉。 进盒、槽处应用丝扣锁母固定,两根以上管入盒、槽时要长短一致，间距均匀,排列整齐5、钢管暗敷设方式 随墙（砖体）配管：砖墙、加气砼快墙、空心砖墙配合砖墙立管时,该管最好放在墙中心，管口向上者要堵好。往上引管要有吊顶时，管上端应煨弯进吊顶内。 大模板砼墙配管:可将盒、箱焊在该墙的钢筋上，再行敷管.管进盒、箱要煨灯叉弯，往上引管不宜过长,以能嵌弯为准. 予制圆孔板上可用砼砂浆保护. 吊顶内，护墙板内，管路敷设：在龙骨吊完成前进行。6、钢管弯弯时，弯34、曲处不得有凹陷及开裂,弯曲度不得大于管径的10%,电线管弯曲内径不小于电线管径的2.5倍。 钢管暗配时，按要求做好跨接地线。管路不得利用轻钢龙骨吊点做支点。 每个弯位，或一个弯位再加不超过10m直线线段或最大15m直线段后加接线盒。2.2. 金属线槽安装2.2.1. 施工工艺流程吊顶排布图熟悉施工图弹线层位安装支架、吊架线槽安装保护地线安装2.2.2. 施工方案和技术措施1、弹线定位:根据施工图及现场实际情况，考虑通风、水和电等专业，确定安装位置，本着先干线后支线，安排线槽位置。2、支架、吊架安装（膨胀螺栓固定）。3、线槽安装要求 线槽应平整，无扭曲变形，内壁无毛刺，各种附件齐全。 线槽的接口35、应平整，接缝处应紧密平直，无翘角，出线口的位置准确. 在吊顶内敷设时，如果吊顶无法上人时，应留有检修孔。 不允许将穿过墙壁的线槽与墙上的孔洞一起抹死。 线槽的所有非导电部分的铁件均应相互连接和跨接，使之成为一连续导体，并作好整体接地。 线槽经过建筑物的变形缝(伸缩缝、沉降缝）时，线槽本身应断开，槽内用内连接板搭接,不需固定。保护地线和槽内导线均应有补偿余量。 线槽直线段连接应采用连接板. 线槽进行交叉、转弯、丁字连接时,采用单通、二通、三通、四通或平面二通、平面三通等进行变通连接。 线槽与盒、箱等接茬时，进线和出线口等处应采用抱脚连接,并用螺丝紧固，末端加装封堵。 线槽全部敷设完毕后，应在配线36、之前进行调整检查，确认合格后，再进行槽内配线。 地面线槽安装：地面线槽安装时，应及时配合装饰地面工程施工。根据地面的型式不同，先抄平，然后测定固定位置，将上好卧脚螺栓和压板的线槽水平放置在垫层上，然后进行线槽连接。如线槽与管连接，线槽与分线盒连接，分线盒与管连接,线槽出口连接，线槽末端处理等都应安装到位，螺丝紧固牢靠。地面线槽及附件全部上好后，再进行一次系统的调整，主要根据地面的厚度,仔细调整线槽干线，分支线，分线盒接头、转弯、出口等处,水平高度要求与地面平齐，将各种盒盖盖好封严，防止水泥砂浆进入。 大楼的表面如有坡度时，线槽应随其变化坡度。待线槽全部敷设完毕后，应在配线之前进行调整检查。确认37、合格后，再进行槽内配线。 线槽经过大楼的变形缝时，线槽本身应断开，槽内用内连接板搭接，不需固定,保护地线和槽内线缆均应留有补偿余量. 敷设在竖井、吊顶、夹层及设备层等处的线槽须符合(高层民用建筑设计防火规范）（gb50045-95）的有关防火要求。 线缆桥架水平敷设时的距地高度一般不低于2.5m，垂直敷设时不低1。8m，低于上述高度时应加金属盖板保护，但敷设在电气专用房间内除外。 安装金属线槽及槽内配线时,应注意保持墙面的清洁。 配线完成后，不得再进行喷浆和刷油，以防止导线和电气器具受到污染。4、使用高凳时，注意不要碰坏建筑物的墙面及其它设施。3. 闭路监控及安全防范系统施工方案和技术措施3.38、1. 施工工艺流程审阅图纸（深化设计）现场定位测量支撑固定件制作安装设备支吊架安装控制台监视器台架管路清扫穿放电缆安装云台及摄像机防尘罩设备插头、分线箱配接线电源设备安装就位接线控制器安装云台、摄像机防尘罩调试摄像机监视器、红外报警器等安装系统单机调试系统调试竣工验收3.2. 主要安装做法l 管线施工尽量利用弱电线槽、桥架.线槽、桥架不到之处需敷设钢管。强电、弱电和视频电缆全部分设并分开穿管，条件不允许则AC24V和DC24V低压电源线可与视频电缆、控制电缆共管。l 必须在装饰、装修工程结束后，各专业设备安装基本完毕，在安全、整洁的环境中安装摄像机。l 从摄像机引出的电缆留有1m的余量，以便不39、影响摄像机的转动。l 摄像机安装在监视目标附近不易受到外界损伤的地方，而且不影响附近人员的正常活动。安装高度室内2。5-5m，室外3。510m。电梯轿厢内的摄像机安装在顶部,其光轴与电梯厢的两壁、天花板成45o角.l 摄像机避免逆光安装。l 云台安装时按摄像监视范围决定云台的旋转方位，其旋转死角处在支、吊架和引线电缆一侧。l 云台一般安装在标准吊、支架或自制的台架上.l 悬挂式手动云台必须固定在天花板上面的主龙骨上或平台上.l 横壁式手动云台安装在垂直的柱、墙面上.l 半固式手动云台安装在平台或凸台上。l 电动云台重量大，支持其的支、吊架安装牢固可靠，并考虑其的转动惯性，在它旋转时不发生抖动现40、象。l 云台上的负载安装位置不能偏离回转中心，否则云台无法带动标称重量。l 安装球形摄像机、隐蔽式防护罩、半球形防护罩,由于占用天花板上方空间,因此必须确认该安装位置吊顶内无管道等阻挡物.l 解码器安装在离摄像机不远的现场,安装不要明显；若安装在吊顶内,吊顶要有足够的承载能力，并在附近有检修孔。l 在监控室内的终端设备，在人力允许的情况下，可与摄像机的安装同时进行。监控室装修完成且电源线、接地线、各视频电缆、控制电缆敷设完毕后，将机柜及控制台运入安装。l 机架底座与地面固定；安装竖直平稳，垂直偏差不超过1;几个机柜并排在一起，面板应在同一平面上并与基准线平行，前后偏差不大于3cm，两个机柜中间41、缝隙不大于3cm。对于相互有一定间隔而排成一列的设备，其面板前后偏差不大于5mm.控制台正面与墙的净距不小于1.2m，侧面与墙或其他设备的净距，在主要走道不小于1.5m,次要走道不小于0。8m；机架背面和侧面距离墙的净距不小于0。8m。l 监控室内电缆理直后从地槽或墙槽引入机架、控制台底部,再引到各设备处。所有电缆成捆绑扎,在电缆两端留适当余量.并标示明显的永久性标记。3.3. 主要调试做法3.3.1. 分设备调试能够进行独立单项调试的设备、部件的调试、测试在设备安装前进行.如：摄像机的电气性能调试、配合镜头的调整、终端解码器的自检、云台转角限位的测定和调试、放大器的调试等。3.3.2. 分系42、统调试按调试设备的功能或作用和所在部位或区域划分。传输系统的每条线路都进行通、断、短路测试并做标记。遇到50Hz工频干扰,采用在传输线上输入“纵向扼流圈”来消除；当传输本身的质量原因或与传输线两端相连的设备输入输出阻抗非75而传输线特性阻抗不匹配时，会产生高频振荡而严重影响图像质量，需在摄像机的输出端串联几十欧的电阻，或在控制台或监视器上并联75电阻。3.3.3. 系统联调首先检查供电电源的正确性，然后检查信号线路的连接正确性、极性正确性、对应关系正确性。系统进入工作状态后，把全部摄像机的图像浏览一遍，再逐台对摄像机的上下左右角度、镜头聚焦和光圈仔细调整，若是带云台和变焦镜头的摄像机，还要摇动43、操作杆，使云台对应地转动，再调节镜头。把摄像机的图像显示在各监视器上，检查监视器的工作状态。把全部摄像机分组显示在所有监视器上，观察图像切换情况.检查录像机时,自动倒带后对操作多画面处理器或控制台自动录像，放像后实现录像带的重放.四、 现场组织管理机构我们将本工程列为我公司2008-2009年度工作重点，以公司质量保证体系为标准，实行项目法管理，成立项目经理部，负责整个项目具体事务的运作,项目经理为工程的负责人，直接进行工程组织、指挥、管理和协调工作，技术经理为工程的技术负责人。1. 责任按照工程项目施工内在规律,通过各生产要素的优化配置和动态化管理，以实现项目合同目标的科学管理模式。项目经理44、部提出项目的总体目标、进度和实施策略。定时审阅有关汇报材料或直接听取项目组的工作汇报，以把握项目总体进度和质量.有关汇报材料包括：计划、进度报告、质量报告、问题清单等。对项目实施过程中所出现的意外情况或重大问题（技术问题、质量问题、经费问题、关系问题）及时听取专家小组、项目实施小组汇报，并做出决策.组织和审核项目实施小组阶段性重大活动。项目经理为项目的总负责。直接与甲方负责人及甲方项目经理保持联系与沟通，审核工程中对工程进度、系统配置等较大的变更和增减，解决工程中的冲突情况；对无法处理的重要紧急事宜直接向本公司上级领导小组汇报。项目经理负担项目策划、组织、人员组织、决策、控制、汇报及执行。经授45、权可进行日常工作管理，并对各项工作结果负责,是项目组间的主要接口,有对全部的资源及项目组人员进行管理的责任和权利。2. 组织机构2.1. 组织机构框图项目负责人总工程师合约经理技术经理项目副经理工程技术组系统调试组深化设计组质检员安全员计划管理员仓管员材料员项目作业层项目经理公司总部现场组织机构分为公司总部和现场两部分。如上图所示；项目经理和项目成员由公司董事会任命，全权对公司总裁和工程部负责；2.2. 项目部管理层项目部管理人员职责明确，分工细则如下：2.2.1. 项目经理职责负责对工程项目施工实行全过程的质量控制。工程开工前根据工程特点组织项目部人员编制项目质量计划，确保制订的计划有可操作46、性。负责主持施工组织设计的编写工作，并组织实施。依据施工任务安装进度,组织有关人员编制项目部劳动力使用计划，并报公司有关领导审批。对项目部劳务联营合同的洽谈，并签订洽谈纪要单。劳务分承包方进场院后，应指派专兼职的人员对其进行治安、保卫、消防、安全、法制、文明施工等教育、审核其“四证”手续是否齐全.指派专职人员负责对项目施工过程标识监督、检查工作。工程开工前组织项目部全体成员认真学习设计图的文件参照规范和标准,收集相关的图集等技术资料.在工程正式开工前应就工程的施工组织和施工工艺安排相关人员向有关施工技术人员交底（技术交底）.如项目出现重大质量波动或质量要求的重大变化,负责上报公司的技术主管人员47、，参与评审和确定必要的措施，经公司审批后予以具体实施。主持组织项目经理部每周一次安全与文明施工管理自查工作。在技术经理主持下，组织项目有关人员对特殊工程,应编制专项质量计划的编制工作。项目竣工具备初验收条件，应向公司分管领导报告，组织内部验收.负责参与施工中不合格产生原因的调查、纠正和预防措施的实施.对项目成品保护工作做出统一布置，安排具体人员采取措施。工程验收合格移交时在竣工验收证明书上签字确认、办理工程正式移交。组织项目有关人员参加公司组织的竣工工程质量回访,根据公司技术部门制定的保修措施，及时组织人员保修。2.2.2. 项目副经理职责协助项目经理对工程项目施工实行全过程的质量控制。严格贯48、彻执行国家的技术规程，施工规范和质量标准，确保工程质量和进度达到合同要求。组织项目有关人员，对劳务作业层的施工生产、技术质量、行政生活、安全保卫、工资结算、计划生育等日常检查工作，对新增人员要实行登记、办证、报送花名册等手续。参与对劳务作业层的年度考核并提出建议，考核检查情况应有记录。根据合同总工期的要求，组织编制工程总的进度计划，分阶段进度计划(年、季、月）每周召开一次协调会，检查完成情况并制定下周计划。参与施工项目的合同评审工作，根据业主要求或客观因素的影响，需变更合同文件的某项要求时，应根据变更的影响程度在授权人批准范围内进行处理,并保存变更文件,将其传递相关部门执行，对重大变更需修改方49、案或严重影响施工进度和材料，设备供应时，应报公司分管领导后报公司经营部修订合同。2.2.3. 技术经理职责具体负责对工程项目施工全过程的技术和质量控制工作。严格贯彻执行国家的技术规程、施工规范、质量标准和公司质量体系文件，确保工程施工质量达到合同要求。参与施工组织设计的编写工作,主持其中的主要项目施工方案和施工质量保证措施的编写,参与质量计划的编写工作。工程开工前,配合公司主任工程师和项目经理，就施工工艺和质量保证措施向施工管理人员和生产班组全体人员作施工技术交底。组织项目部施工技术人员参加项目施工图的自会审工作。施工技术准备和现场条件准备均完成后，工程正式开工前，应填写开工报告,经公司审核和50、批准后正式开工.对特殊情况应分阶段进行开工手续的报批。组织对最终工程质量有重要影响工序的过程参数及产品特性的控制。如项目出现重大质量波动或质量要求的重大变化，负责上报公司的技术主管人员，参与评审和确定必要措施,经公司审批后予以具体实施。负责安排、指导项目施工员做好常规取样、见证取样的工作。验收前负责指导督促有关人员将技术资料整理装订，经主管工程师签字后报送公司技术部检查。在施工前根据“施工组织设计”或“施工方案中确定的测量任务及所要的精密度和准确度设备填写检测设备选用表报公司技术部调剂使用。项目检试设备在使用中失准时,督促使用人员立即停止使用，并贴上“禁用标识，同时报告公司分管领导。负责对施工51、中不合格产生原因的调查及纠正和预防措施的实施。对因设计问题引起的不合格应及时向设计单位提出问题,按图纸更改制定纠正措施。负责就工程中出现的技术质量问题与业主监理、设计部门、质监部门进行日常联络。参加竣工工程质量回访，根据业主反映的问题与制定相应的保修措施，并负责指导保修工作的实施。保修工作完成后，负责填报竣工项目保修反馈记录报公司服务部经理审核。2.2.4. 项目工程人员职责负责工程技术管理与工程质量记录资料的收、保存工作。会同公司技术部门办理工程竣工验收后向业主的档案移交工作，并办理移、接交手续。竣工验收三个月内向公司档案归案竣工资料。工程开工前根据工程特点组织项目人员编制项目质量计划,确保52、制订的计划有可操作性。对施工图纸及有关资料及失效的图纸报告项目经理同意后可自行处理，但需列出处理资料清单报公司技术部备案。参与公司对项目部劳务联营合同的洽谈，并签订合同洽谈纪要单。劳务分承包方进场后，对其进行治安、保卫、消防、安全、法制、文明施工等教育，审核其“四证手续是否齐全，并发给临时出入证，并在1015天的试用期间进行试用考核.负责汇集、整理、保存所有工程技术资料.对公司的各种文件资料签收、下发、并做好记录。2.2.5. 项目质检员工作职责工序完成后，检查施工员提交的自检记录，并对已完成的工序按质量要求进行专职检查，同时做好专职质检记录工序自检、专职检、交接检记录并将资料交内业保管。每个53、部工程完成后，应将该分部的各个分项工程检验评定进行汇总，并报公司技术部组织进行分部工程质量评定。负责对材料使用过程检验状态的标识检查与监督。负责工程项目过程标识的具体实施工作，在有可追溯性规定时，填写相关表格。负责填写分项工程质量验评记录，隐蔽工程检查记录。会同公司技术部对测量控制网进行复测.如项目出现重大质量波动或质量要求的重大变化，参与评审和确定必要的措施，经公司总工审批后予以具体实施。组织、监督、特殊过程的每道施工工序,实施班组自检，项目部质检员专检制度，配合公司技术部抽查工作，对检查符合要求和规范规定的分项工程,由项目质检员填报相关表格.为确保满足工程质量要求，应在施工后进行必要的连续54、监控。负责对竣工工程保修的施工质量检查与监督。2.2.6. 项目材料员职责负责材料或半成品材质证明，试验检验报告、合格证、发料单的收集归档工作. 当发生严重不合格过程或合同有规定时，应报告项目经理向业主或监理提供原材料的品种、规格、合同证、材质证明以及进场后检验、收发、领用、投料 、过程控制，控测试验等阶段可追溯的证明材料，查找不合格原因追溯质量形成历史。 负责采购进场物资的验证工作，检查产品质量证明文件，进货单、产品标牌、型号、几何尺寸和数量.对有产品质量文件的材料，在没有接到质保书或经验证质量不合格的，禁止供应和使用。负责对物资的检试状态进行标识,在物资设备出库前核验检试状态标识，保证给检55、验和试验合格的物资发出使用.负责物资搬运过程的管理工作.工程开工前组织项目部有关人员根据施工组织设计按物资分类及时准确编写单位工程物资需用计划，报公司分管领导审批后交材料科计划实施 ，根据工程进度和施工方案每月底编报下月材料计划申请表，报送公司。对因生产急需来不及检验和试验产品急需放行时,应报项目经理和公司分管领导,经公司批准可放行。并对放行的产品做好特殊标识，填报紧急放行记录。2.2.7. 项目仓管员职责当材料或半成品进入工地时，应向送料材料员或顾客索要材质证明复印件、合格证、检验试验报告单及发料单，并对材料或半成品进行验收,填写收料单。工程设备的合格证及过程标识、各种记录表应妥善保管，竣工56、时交项目部人员整理后移交业主。按月填报材料收耗存统计台帐和材料明细分类。负责物资入库和出库过程具体管理工作。认真核对进库物资的名称、规格、型号、单价、数量、质量等，确认无误后双方签认交接手续（收料单）手续办完后如发现差错，仓管员应负责全部责任。接到器材调拨单后，应接以名称、规格、单位等是否准确，检查无误后方可发料。物资进库应科学管理按类堆放，材质不混、名称不错、规格不串、标识鲜明，对号入座,井然有序，库房料架摆放纵横成行，并根据贮存条件设置相应的通风、防潮、防火控温、采光、清洁等措施。发料时应根据需用材料计划填写领料小票,注明品名、规格、型号,由领料人签单方可发料。必须限额领料,严禁浪费。仓管57、员发放的物资应遵循先进先出的原则，做到物资发放准确、及时消灭差错,保证帐、卡、物三相符。2.2.8. 项目部计划管理人员职责组织项目有关人员，对劳务分承包方的现场文明施工、行政生活、安全保卫、工资结算、计划生育等日常检查工作，对新增人中要衽登记、办证、报送花名册等手续。2.2.9. 项目部安全员职责项目经理部安全员负责对施工作业环境与安全防护检查、监督.贯彻预防为主的方针，变管结果为管因素。坚持科学态度，做好施工前准备，每个工序开工前，要认真学习图纸和规程，组织图纸会审，做好施工方案优化选择工作和技术交底.执行自检、互检和专检制，提高一次创优水平；提高预测、预防和预控水平；严格把好质量关。在工58、程施工中按照优质工程要求，实行全过程质量控制,针对施工中质量薄弱环节和关键部位，设立质量管理点,形成网络进行动态管理。把施工质量管理贯穿全过程,并置于严格的受控状态下。2.3. 项目作业层施工劳务作业层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。故我项目部选择劳务层操作人员的原则为：具有良好的质量、安全意识；具有较高的技术等级；具有相关工程施工经验的人员。五、 拟派到本项目的施工管理人员1. 项目管理班子配备表2. 现场项目主要成员履历表2.1. 项目经理履历表2.2. 技术经理履历表六、 配合招标人现场管理的措施现场配合协调是项目现场管理工作的重要组成部分59、。对xx某医院大楼工程，如果处理不好弱电与土建、电气，装饰之间，弱电各系统之间的施工交叉关系,就很难达到计划要求的工期和质量目标。第一是跨系统之间的协调，就是闭路监控及安全防范系统与其它专业的统一协调，协调与甲方、监理、设计单位的关系,协调土建、装饰、机电等配合单位关系,取得各方的鼎力支持，做好的交叉施工组织工作。第二是系统之间的协调，就是弱电系统之间交叉作业的施工组织协调，统一制定弱电系统的文件资料收发流转、材料验证控制、质量与进度控制、验工月报审查和资金拨付、安全生产工作程序,按照统一的程序开展工作，向甲方和土建总包负责。还要组织协调各系统,完成整个弱电系统的联动调试、试运行工作。1. 与60、业主配合事宜1.1. 深化期间的配合要求因本工程比较特殊,闭路监控及安全防范系统必须进行大幅度的深化设计,系统架构、设备布点位置、设备清单、设备品牌、单价都需在深化设计时完成,而工程又较紧，所以深化期间，业主需配合以较快的速度进行沟通、确认。1.2. 不可预见的协调在整个施工工程中，都存在着和各施工单位不可预见的协调关系，也存在着一些不可抗的因素。这都需要业主或甲方监理按照实际情况进行各方面的协调工作。2. 配合施工总承包人2.1. 施工前在施工前，我们会根据该工程实际情况和施工总承包人的要求,办好一切进场手续和资料，对于施工工程中需要必备的施工条件,如：仓库、施工办公室、施工用水用电等辅助办61、公及施工设施，我们会提出需求计划、使用场合、接驳位置交与施工总承包人，并与他们进行详细沟通.2.2. 施工期间A、按照经业主、监理、施工总承包人签字确认的施工组织设计进行施工，按照确认的施工进度安排人员、材料、设备的进场、审批。B、把闭路监控及安全防范系统的施工进度安排表与施工总承包人的总的进度计划进行配合,并保持沟通,随时根据总的进度计划调整闭路监控及安全防范系统的施工进度。C、积极参加施工总承包人组织的现场所有协调会，配合施工总承包人的现场工作。D、我们允许在一切合理时间内,施工总承包人及业主/业主代表和经他们或其中任何一方正当授权的所有人士进出为我们工程准备或用于我们工程的任何工作现场.62、如有特殊情况(有能进入），我们会请建筑师书面证明。E、对于施工总承包人一切合理的要求、规定，我们都会遵守.F、积极配合施工总承包人现场安全、文明施工措施，保证不会由于闭路监控及安全防范系统工程影响整个现场.3. 与总包单位各专业的施工配合与本工程其他专业工种的承包协调和合作，我们同样考虑将做好以下几方面的工作：确保于分工交接点上能与总包单位各专业满意地配合，并确保负责的工作按正确的程序施工.在施工进行的各个阶段中，还将主动与总包单位各专业讨论，协调落实各分工交接点。向总包单位各专业提供所有必须图纸和技术资料，以便进行综合设备施工图和综合土建要求图的设计。按照总包单位各专业所建议并经设计方批准的63、施工程序进行安装工作。将把已有设计方批准的施工图或土建要求图，以电脑软盘形式提交给总包单位各专业，以进行绘制综合设备施工图等。所有的电脑软件与总包单位各专业互相协调和配合。3.1. 与电气专业的施工配合控制中心的供电由电气专业负责提供.电气专业提供本工程范围内系统有关管道的施工图,闭路监控及安全防范系统所需的线槽及管道由电气专业负责.提供与电梯专业协调以进行所需的安装工作,并就双方的交接驳口商定准确的位置及双方的工作界面。3.2. 与建筑内装饰专业的施工配合根据建筑内装饰设计要求,负责对设备和设施布置得更合理进行必要的综合协调，以确保内装饰设计的良好效果及闭路监控及安全防范系统功能的使用。负责64、指导闭路监控及安全防范系统管线敷设和设备设施的安装要求，提出具体的要求资料图和其他的技术资料说明书等，配合本工程内装饰设计。另外，还需针对闭路监控及安全防范专业相关的预埋线盒，给予其它专业事先确认具体内容如下：a 在实际施工前，协调与配合土建预埋工程单位进行已安装工程作技术交底并以书面形式确认有关预留的设施可满足本技术文件范围内施工的要求.如有需要将提供进一步预留设施的资料.b 在开始工作后，即以书面形式确认及提供有关会对建筑结构的外型和强度有影响的有关资料,包括设备进出的吊装孔洞要求.如以后发觉仍需再作更改时，将立刻提交详细的资料供设计方审核。c 负责确保本系统范围内有关预留设施，在土建施工65、时按要求正确预留.七、 质量控制与保证措施1. 质量保证1.1. 工程质量目标质量目标：确保整体工程质量的目标。工程交验一次合格率100%;合同履约率100%；客户满意率100%。质量方针：遵规守约服务;精心设计施工；创造客户价值；持续发展创新。1.2. 现场标准化管理目标严格按照上述施工程序和ISO9000管理程序进行施工，确保xx某医院大楼工程质量、工期、安全、文明施工满足优良工程的整体要求，并与土建总包单位密切配合、协调一致。2. 质量管理体系2.1. 质量管理的标准为保证xx某医院大楼工程的施工全过程，始终处于受控状态，我公司在闭路监控及安全防范系统工程施工过程中，将依据我公司已建立的66、ISO9000质量体系，确保本工程安装质量符合设计规定要求；并针对设计、开发、生产、安装、服务过程制定质量措施,确保本工程项目、产品质量满足合同规定要求。该质量体系将适用于全部施工单位本工程实施的全过程。我公司ISO9000管理体系基本思路是:l 建立科学化的组织机构来保证项目部的整体实力;l 实施系统化的分工协作来保证项目部的各项工作处于受控状态；l 强调规范化的工作标准来保证各项工作的质量。l 确立“决策要评价,执行有计划，实施讲受控,事后速总结”的项目管理模式，以一流的管理水平来保证一流的工作质量,实施集约化的项目管理.l 在项目管理中，通过全员培训，树立起全员的质量意识,使项目的质量方67、针成为项目部各项工作的指南。l 根据我公司ISO9000质量管理体系标准的要求,明确和细化项目成员的质量职责，逐步建立和完善了各项工作的文件化管理。2.2. 项目工程质量保证体系根据我公司ISO9000质量管理体系标准的要求，我公司工程质量保证体系分为四个阶段：l 施工准备阶段l 工程施工阶段l 竣工验收阶段l 服务阶段3. 质量过程保证措施严格贯彻执行公司制订的ISO9000(质量手册)。严把设计、图纸会审关。在工程前期汇总本单位的设计方案，优化整合,把设计缺陷，图纸的失误尽可能降低到极限，以优质的设计保证工程的优质。并在各工序施工前做好技术交底。以施工及验收规范、工程质量验收标准为依据,全68、面实现招标书及合同约定的质量目标。严格按照合同文件的要求组织施工。监督各单位，按照严格按正规的供货渠道及手续办理和订购设备和材料,确保设备材料的质量和正当的供货途径。监督和监控所有实施单位,按照智能化系统的施工规程及国家的有关施工规范要求进行操作,确保每道工序的施工质量。系统中的接地系统安装，严格按设计及规范要求施工。要求和监督施工各单位，严格按照国际标准、建设部、信息产业部标准对所有系统进行测试调试,并做好完整准确记录,统一汇总到项目部，整理竣工资料。设备材料的选择和校验：工程中使用的各种设备及管线等遵照合同规定，其主要技术指标和功能符合设计和使用要求,并有产品合格证。安装的设备及器材运至施69、工现场后，按清单造册登记,产品的技术文件齐全，具有合格证和永久性铭牌,设备的外壳、线路、绝缘完好，附件、备件齐全。对于控制器在安装前逐个模拟试验，不合格者不得使用。线路测试：工程完工后，根据前面叙述的标准和参数，采用专用仪器从端到端进行严格测试，并提供布线系统及数据系统的验收报告.系统的调试：在系统安装施工过程中和投入运行前要进行一系列的调整试验工作。调试人员在系统调试前，认真阅读施工布置图、系统原理图，了解设备的性能及技术指标。对有关数据的整定值、调整技术指标，必须做到心中有数，方可进行调整试验工作.在各种设备系统联接与试运行过程中，必要时由有关厂家技术人员指导，进行统一系统调试,发现问题及70、时解决，做好调试记录。4. 质量控制措施本工程的施工全过程采用GB/T19001-2000质量管理体系的标准,对全过程实行有效的控制.建立健全本工程（质量管理制度）,对工程的全过程实行有效的质量控制。严格执行国家有关的技术标准、施工验收规程规范等技术法规，科学安排施工顺序，严禁颠倒工序,保证施工质量，消除质量通病。实行责任制，贯彻谁施工谁负责质量，谁主管谁负责质量的原则。积极听取监理工程师对工程质量的意见,并对质量管理工作及时进行调整,认真接受各级质量执法机关、部门的质量监督。关键工序编制作业指导书指导施工。强化质量意识，严肃工艺纪律，严格按照图纸施工，认真贯彻施工组织设计、施工方案、技术交底71、及工艺标准等技术文件。实行施工挂牌制,以便监督检查和严格自律。质量责任牌在分项工程质量评定后摘除。专业质量检查员到岗到位，及时纠正、指导，及时发现问题。对重要部位、重要工序进行全过程监控。专业工程师坚持巡查，项目部总工每周组织联合检查,专业工程师、质检员、施工员、材料员参加，联合检查后开总结会指出质量隐患、问题，分析质量形势,明确质量要求,确定整改措施，由质量部门验证整改情况，并在下周的质量总结会上汇报验证情况。定期组织学习有关法规和质量文件，树立全员质量意识,实行质量奖罚制度，奖优罚劣，作为辅助管理的手段。施工中所用设备、材料、半成品的质量是保证工程质量的重要条件，进入现场应进行复检，确定其72、符合有关标准后，才允许使用。在施工全过程中坚持自检、互检并加强过程检查，加强质量指导，力争把质量问题消灭在萌芽状态。发生质量问题进行跟踪管理；填写质量跟踪表,由施工工长和班长签字，指明问题所在，提出整改期限，按期复查，实现质量问题的消项制度.隐蔽工程在隐蔽前进行专门质量检查，在未达到合格标准前不得进入下道工序施工。隐蔽工程检查由各专业工程师、建设（监理）单位共同按系统、部件、工序进行，验收合格后及时填写记录单并由参检人员签认。各项安装记录，检验记录、评定报告要随工程进度按实际情况及时填写。质量回访，工程交付使用后，我单位派人倾听甲方意见，发现施工质量问题及时解决。5. 组织保证措施组织有经验、73、责任心强的工程技术人员，对本工程的专业施工进行技术指导和技术控制。严格执行各项技术规程、规范。严格执行国家有关技术管理制度以及公司工程项目部所制定的（技术管理制度)。施工组织和施工中发现问题应及时以书面形式反馈给建设单位与设计单位，并以洽商等形式予以补充或修改、解决.精心编制各项施工方案与技术交底并贯彻执行.成立技术攻关组，技术攻关组的组长由专业工程师担任。针对工程关键技术难点,组织专题技术攻关,研究制定解决方法与措施.认真贯彻执行(建筑设备分项工程工艺标准）。严肃工艺纪律,对违反工艺者，各级管理人员均有权制止,施工员要带头执行工艺并经常检查、督促施工小组的执行情况。组织执行工艺规范和施工方案74、的检查，奖优罚劣.6. 设备、材料保证措施所有材料及设备必须达到国家规范及招标文件所规定的技术标准。所有单位，对工程所需施工设备和材料，入场前配合监理，进行统一检验和报审，审批后方可进行施工。工程所用材料设备必须达到合格质量标准，且具有合格证书或材质证书。不合格的材料、设备不得发送施工现场.设备、材料进入现场时提前通知甲方、监理、办好入场手续，并配合有关方面开箱检查,作好进货检验记录。严格按照原厂商代理原则，办理和订购合同选定厂商的产品，保证产品的高质量和正常的供货渠道。工程所用的主要材料必须为原厂商的产品。对进厂材料要严格检查产品商标、产品合格证明.做到进场产品无品质证明、无商标不得进入施工75、现场。7. 线缆施工保证措施待线缆桥架及管路安装到位后,根据施工计划进行穿线工作.穿线过程中，将线路的终端处,加上的字迹清晰、永久性标识。线缆排放完成后，进行一次线缆的测试检查。设备安装到位后，将线缆端接到设备的接口上.距离线缆端头100mm的位置，加上永久性的标识或铭牌。标识必须做到字迹清晰、不易褪色，材料耐磨，不易脱落.8. 质量检验及不合格品的控制8.1. 过程检验和试验本工程按照合同文件及国家、行业的相关标准要求对产品进行检验和试验。本工程按照施工工序分别对工程进行预检、自互检、隐检、及各种检验试验。本工程的各种检验和试验工作由项目管理部统筹负责,由专业工程师组织施工员、质检员实施，自76、检互检由专业工程师组织施工班组进行。每道工序完成后（特别是隐蔽工程相关工序）,必须进行标识，并报监理验收合格后，方可进行下一道工序的施工。项目部制订月检查计划、周检查计划,组织并实施对施工的质量的检查，并核查工程技术资料是否真实、齐全并且与工程同步。各系统设备的单机试运转严格按照技术规格书及有关规范要求进行，完成后按要求填写报告（记录表),提交监理审批.8.2. 最终检验和试验本工程的分项工程检验评定工作由公司工程管理总部汇同工程管理单位组织专业工程师、施工员、质检员进行。分部工程的评定工作由项目部负责完成。本系统工程的测试调整等最终测试，由项目部技术经理及专业工程师编制详细的调试计划及调试方77、案,经监理批准后实施。此项工作由技术经理负责主持，由专职调试小组进行调试，并出具符合规定要求的调试测试报告。8.3. 检验测量和试验设备的管理用于检验、测量和试验设备的仪器仪表按中华人民共和国计量法和当地技术质量监督局的要求对计量设备进行检验.检验测量设备由公司统一保管，根据规定定期进行检定,并做出标识。各类计量器具上的合格证由检定单位出据,由公司技术部门计量室管理保存并建立台帐。用于专项综合测试的仪器仪表应事先将其清单及有关资料证明报请监理审定,经确认后方可投入使用、进行测试.在进行监视测量时,使用人员如发现测量装置标准失效,测量装置使用不正常时，及时报告公司计量员，由其决定采取何种方式退货78、更换、复检、复校修理等方法处置.处置后再次检定，合格后才能使用，并对此前测量结果的有效性进行评价做出记录。8.4. 不合格品的控制工程的质量由技术负责人全权负责，专业工程师和质检员全面负责并组织检查，质检员应对工程质量实施全面检查.当出现一般不合格或质量通病,项目部下发质量信息传递单，专业工程师、施工队根据要求及时组织返工,使施工质量达到合格。返工后的工程由质检员填写信息反馈表，说明返工完成时间和处理办法,专业工程师根据信息反馈表对工程进行复查,并填写工程质量复查表备案。接收和服从对工程质量的检查、监督与指正，根据其开具的不合格信息（包括口头及书面)，立即组织修正、返工，经项目部技术经理、专79、业工程师、质检员复查确认合格后，以书面形式报请相关部门进行复检.本工程一旦出现严重不合格或事故，立即报知公司，并由公司和项目部、组织有关人员分析原因，采取必要的措施，组织人力进行返工,确保工程始终处于合格状态。8.5. 纠正和预防措施公司工程管理总部根据检查计划对工程进行检查,公司技术部门对严重不合格品做出技术鉴定，公司质量部门参加不合格品评审会议，对于严重不合格工程的纠正预防措施，进行验证、管理并记录。项目部专业工程师、质检员及施工员负责随时检查相应的工程质量,采取预防为主的策略，严格按照图纸和有关规程规范的要求施工，防止质量通病的出现.如发生质量通病，及时修改纠正;问题严重时，上报项目部，80、制定具体纠正措施进行纠正。项目经理负责组织严重不合格工程的纠正预防措施的实施.八、 文明、安全施工管理文明绿色施工、成品保护是我公司闭路监控及安全防范系统施工管理一项重要工作，是保证生产进度和生产成品的双重保证，也是配合xx某医院大楼工程质量优质工程目标实现的一项重要工作。为此项目经理部内部成立xx某医院大楼工程文明绿色施工管理小组,由项目经理负责此项工作.我们将分绿色施工责任区，落实安排人员,定期进行检查，并制定奖罚制度，对施工现场进行严格管理。1. 文明施工管理1.1. 现场布置及厂容要求施工工地办公室设置现场施工网络图和安全生产、绿色施工、质量控制、材料管理等的规章制度和工程概况的说明的81、挂板。在指定的区域施工，严格遵守总包现场管理的各项制度，落实现场场容管理的各项要求，做到现场整洁、干净、节约、安全、施工秩序良好，配合各施工单位保持现场道路畅通无阻,保证物质材料顺利进退场，场地保持整洁.积极遵守xx市政府对夜间工地施工的有关规定，尽量减少夜间施工的噪音.若为抢工期或其它原因必须安排夜间施工的,要采取有效措施尽量减少噪声污染。垃圾分类堆放,经处理后方可运至总包现场设置生活及施工垃圾场.办公区公共清洁派专人打扫，并定期组织检查评比。1.2. 现场材料管理及机械管理严格按照总包的工程现场平面布置图的要求堆放原材料、半成品，成品及料具。现场仓库内外整洁干净、防潮、防腐、防火物品应及时82、入库保管。各材料、工具须分数按规格编号堆放,做到妥善保管、使用方便.及时回收施工余料，做到工完场清,余料统一堆放,以保证现场整洁。现场各类材料要做到帐物相符，并有材质证明，证物相符。进入现场的机械设备应按施工平面布置图要求进行设置，严格执行（建筑机械使用安全技术规程)。认真做好机械设备保养及维修工作,并认真做好记录。设置兼职机械管理人员，负责现场机械管理工作。1.3. 成品管理保护措施1.3.1. 成品保护措施xx某医院大楼工程施工区域大，施工队伍多，对成品的保护需要大量的人员和精力。我们将采取以下的措施,以便在工程施工过程中，保证工程质量：l 施工人员要认真遵守现场的成品保护制度，贯彻谁安装83、谁负责保管的原则。各专业根据各有关施工的特点制订有针对性的成品保护措施.l 施工中，应根据现场的施工进度提出具体的设备需用计划.安装前要求把设备运到现场指定地点，做到设备随到现场随安装。设备交接前负责保管。l 机房在设备安装前，要求装修工程基本完成后，安装好门窗并及时加锁，必要时设警卫，防止丢失和损坏现象发生。l 机房进行设备安装前必须达到地平、墙光、门窗齐，人走锁门。l 设立专用库房，对易于丢损的零部件、材料设定专人保管.重要设备、零部件在施工安排上采取重点保护措施，如看管、扣罩等。l 在成品保护工作中注意与土建专业及做下道工序单位做好协调,办理手续,分清责任。l 对于贵重易损的仪表零部件尽84、量在调试时再进行安装。必须提前安装的要采取妥善的保护措施，以防丢失损坏。l 配合土建专业施工，预埋电管的管口要封好，以免掉进杂物。l 在线缆受到磨损、腐蚀、潮湿以及有强磁场和强电场干扰的可能时,需采取线缆的外皮保护和屏蔽措施。l 采取隔热、防火措施，防止在高温或有可能引起火灾时使线缆免遭损坏。l 在地面或潮湿的地方采取防水措施.l 在管理和工作区,在上面贴上不粘胶纸，采取防尘措施，避免设备遭受灰尘的侵蚀.l 制定成品保护奖罚制度，并严格贯彻执行。1.3.2. 对其他系统的成品保护l 已装修完的墙面，严禁在墙面乱涂乱画，要保持墙面的整洁。l 对已完工的机房地面，在施工时要轻拿轻放，避免地板划痕。85、l 对已有的吊顶，要注意保护，避免污染和损坏。l 在注意做好安装工程的成品保护工作的同时，重视对土建、装修等其他工程的成品保护工作，严禁野蛮施工，顾此失彼。l 在安装工程各专业、各项目之间合理安排计划,施工中爱护其他专业、其他项目的成品，有问题及时协商，妥善解决。1.4. 绿色施工保证措施l 施工现场严格执行总包方和我公司颁发的场容管理条例，并根据现场实际情况，制定出相应的措施和奖罚制度.l 各施工队队长主抓现场的绿色施工和场容，施工员分区负责。l 工程师的技术交底要有绿色施工的具体要求和切实可行的具体措施。l 操作现场和周围要做到整洁,装卸、焊接、布管、接线、安装完后要随时清理干净，并将余料86、垃圾处理后放在指定地点。l 进入现场的设备、成品、半成品均应堆放在指定的地方，码放整齐。l 电源线、把线铺设要有条理，并要经常检查,以免发生漏电事故。现场使用机具要经常擦拭清洁，并及时上润滑油养护,确保机具正常使用。2. 安全生产的技术组织措施2.1. 现场安全生产措施l 严格遵守国务院、部委、xx市及我公司所颁发的各项安全生产法规和文件。l 项目经理、技术负责人、专业工程师、施工队队长、安装工人严格贯彻执行(安全生产责任制），自上而下层层签订安全保障责任书，遵守各项安全规章制度。l 进入xx某医院大楼工程进行安装施工的我公司所有人员以及管理人员，在进入现场前首先进行安全教育，并组织书面考试，87、考试合格后方可允许进场工作。我公司入场人员，均佩戴工作卡，明示公司名称、工号和岗位职称，随时接受厦建设方、监理、总包单位和兄弟施工单位的监督。l 专业人员进行安装施工时，严格遵守安全操作规程，对违反安全操作规程者，任何人有权予以制止。专业人员发现有不安全因素应立即停止工作，向安全员、或者直接向项目经理报告,在采取相应措施并经安全员、项目经理确认已消除后，方可继续安装施工.l 严格执行（建设工程施工现场供用电安全规范）以及总包所制定的现场各有关规定。严格禁止非持证电工对现场用电进行操作。l 安全员根据工程施工部位、施工条件、施工特点进行针对性的安全交底，提出要求和措施，并严格执行，经常督促检查。88、l 实行班前讲话制度，认真开展各项安全活动，提高安全知识与安全意识，按要求作好安全日志。l 严禁酒后作业、穿高跟鞋或拖鞋进入施工现场.严禁施工过程中嘻笑打闹。l 进入现场必须戴好安全帽，高处作业搭设脚手架，操作前系安全带。l 专设一名专职的安全员常驻现场，有权制止任何违章作业和有权进行奖罚。l 检查施工范围内的弱电竖井加盖情况，防止人员踩空坠落和物体坠落伤人事故。l 使用高梯进行操作时,使用前仔细检查安全平稳性，并一定要有防滑和防倾倒、设专人扶梯等措施，禁止使用安全性差的高凳和高梯.2.2. 消防保证措施xx某医院大楼工程系综合性多层和多区建筑，土建、机电、消防、暖通、装饰、弱电专业立体交叉施89、工，多专业协同作业，消防安全问题十分突出，不可有丝毫疏忽大意.为此，我公司将从各个方面采取有效措施，以达到消防安全的目的。l 建立严密的消防安全组织管理体系，由专职安全员监督、执法。l 各专业如果需要进行焊接、型材切割等作业，或者在其他单位明火作业面下作业时,应首先检查作业面内是否有易燃易爆物品,必须向专职安全员提出动火申请，安全员书面提供安全的措施与要求，申报总包或监理相关部门备案；同时现场配备消防器材，做到万无一失。l 现场消防设备应该配备齐全，并保证有效、可靠，确保在有效期内，对时效期外的消防器材，必须及时更换。任何人在任何时候不得以任何理由擅自将消防器材移作它用。l 严格执行现场用火制90、度,电气焊工应按安全消防操作规程施工,五级以上大风天气,不得进行室外明火作业。l 氧气、乙炔、油漆等易燃、易爆物品，应妥善保管。施工现场严禁吸烟，严禁点火取暖。l 当发生火灾、爆炸和化学危险品泄漏时执行本公司根据本工程具体情况编制的重大火灾、爆炸事故应急预案和化学危险品泄漏应急预案。2.3. 现场保卫措施l 机房、库房、办公室及更衣室的门窗保证牢固可靠，专人管理钥匙，人走锁门，重要房间装防盗装置.l 小型工具、仪表、装箱入柜，由专人负责保管。l 遵守各项保卫制度，服从保卫人员管理，做到遵纪守法.九、 给予招标单位的优惠条件1. 技术培训优惠条件l 免费对xx某医院大楼工程技术人员、物业管理人员91、进行与本项目相关技术的培训。l 现场培训人员的数量不限，时间根据甲方的要求和实际需要确定。l 现场培训次数不限,并根据甲方的要求进行。2. 质量保证优惠条件我公司将提供先进的高质量的全新系统设备及其备品备件，以满足用户的规格要求，提供的产品保证是原厂商生产的全新的、未使用过的产品。我公司将供货厂家合作,储备充足备品备件,并建立完善的用户档案.通过客户服务中心，随时了解用户及产品使用情况，及时准确解决系统故障.我公司所提供的设备在安装期、试运转期及最终验收后的保修期内,由于设备在系统设计、设备制造上等技术或质量问题而产生故障影响正常运转，以及操作人员无法处理的疑难问题，我公司均将免费提供修理服务92、,及时解决设备中存在的各种问题和设备的修理问题。3. 售后服务优惠条件我公司保证用户的利益，提供用户长久的技术支持,免费提供两年的系统保修期,保证对系统质量和软件的升级全面负责，保证在保修期内免费提供相应软件升级，并保证在5年后以不高于本合同同类设备价格向用户提供备件.用户重大活动,我公司派遣技术工程师到现场免费提供技术支持及保障我公司将建立完善的用户档案，通过先进的计算机网络管理，随时查询.我公司设有客服热线电话,以便用户设备出现故障时使用户在任何时候可以得到我公司的及时响应。我们将对用户所提出的技术问题及所要求解决的问题提供具体的实质性的售后服务措施.我们将在用户提出要求及问题后，以工作时93、间电话支持，724小时电话支持，现场响应、故障诊断及排除，最佳使用环境建议、备件提供等多种方式为用户提供全面服务。4. 安装方案优惠条件为了保证系统的建设周期，闭路监控及安全防范系统施工必须与整个工程在时间进度上有良好的配合，我公司将完全服从总包管理，具体优惠条件如下：l 总包发现我公司所提供设备的品质和技术规范不符合合同要求时，或有明显损坏，如确系我公司责任，总包有权向我公司提出索赔。l 我公司保证派遣技术熟练、身体健康和称职的技术人员到现场进行技术服务.同时保证安装、调试工作在总包在场时进行。l 在安装、调试前，我公司保证提前3周向总包提供安装调试计划.l 总包如果发现我公司的技术人员不合94、格，有权要求我公司撤换，因撤换而产生的费用由我公司承担。l 我公司安装调试完成后，保证向总包提供安装、调试报告.l 我公司系统验收测试开始前,保证向总包。十、 技术服务支持体系1. 售后服务体系为了使xx某医院大楼工程得到有效管理和维护，我公司将对xx某医院大楼工程提供全面的服务与支持.工程售后服务承诺：我司如果承接了此工程，我公司将严格遵循标书及合同的规定，向业主提供系统最终验收合格之日起两年的保修期内的责任和义务。在保修期之后,我公司将继续提供终身优质优惠服务，考虑到设备维护的连续性，建议业主与我公司签订维护合同，以确保该系统的正常运行所必须的技术支持和管理支持.1.1. 保修期内服务(195、） 我们将对系统产品进行安装调试及技术维护并提供两年的免费保修，在保修期内除人为损坏,如:操作不当引起物理损坏、传输设备和线路上引起的故障外，我们将提供免费硬件保修。在保修期满后,我们将按成本标准收取合理的维修费用及更换零部件的费用。（2)我公司所提供的设备在安装期与运营期内，任何因系统设计、系统制造、程序漏洞、安装工艺等缺陷而发生的设备修改和软件更换,我公司将免费提供、并负责修改工作。在保修期内，我公司将提供以下服务项目：l 建设方意见：接受建设方来信、电话、传真，在2小时内作出答复或处理意见，使建设方满意。并把相应信息存入建设方维护电话记录单中。l 定期联络：定期主动对建设方保证每月一次联96、络,联络方式:走访/电话联系l 服务响应:在接到报修电话后,正常上班时间可2小时内到现场提供服务,正常上班时间之外，如果是紧急故障，维护人员将在2小时内赶到事故现场；一般故障(指不影响系统正常的工作）维护人员将在6小时内响应.1.2. 保修期后服务在设备保修期满后，我公司将按xx某医院大楼工程的要求对任何出现障碍的设备进行修理,修理不好的将及时更换,并只收取成本费。另外,我公司为保证用户的利益,提供用户长久的技术支持，保证对系统质量和软件的升级全面负责：l 免费提供软件升级.l 设备及备件通过以不高于合同设备价格向用户提供。1.3. 技术支持我公司将向建设方提供终身的技术支持服务,解答建设方的97、任何有关的技术、商务问题。建设方可随时拨打我公司客户服务部技术支持热线电话向我公司技术人员获得支持。1.4. 售后维护人员合格的工作人员能迅速圆满完成所有工作。维护人员首选原工程调试人员，并请技术专家为工程维护提供特别服务。1.5. 系统维护1.5.1. 系统运行管理工作为了保证系统能够长时间的正常运行，我们会在进行完善的系统培训，同时制定系统操作规程,并配合业主制定操作员责任界面及合理的交接班制度。1.5.2. 系统维护保养我公司的售后服务部在维护期内将对xx某医院大楼工程的闭路监控及安全防范系统提供服务，使它们保持良好的运行状态，每年定期对系统提供以下服务：1.5.2.1. 例行保养l 系98、统基本检查 电源检测 系统硬件基本维护及接线端口的检查 监控中心系统软件诊断测试 系统在控制主机上的反馈测试 线路检测及电缆接插件紧固l 系统运行检查 系统运行程序、数据库及存档记录、面板、控制设备的工作检查 与客户系统管理员进行工作交流及回顾1.5.2.2. 季度例行保养系统季度例行保养除上述例行保养的内容外，还需对每季度系统运行情况、数据库进行备份。1.5.2.3. 年度保养系统年度例行保养除上述例行保养、季度保养的内容外，还需对年度系统运行情况、数据库进行备份，而且对主要设备进行全方面的检测，对系统功能进行全方位的检测。1.5.3. 备品备件同时将根据系统试运行及我公司在以往工程中的经验99、提供备品配件清单，作为工程维护之用。后期设计将根据客户的最终需求来确定备品备件清单。我公司将按照产品厂家的保质期限来保证工程所用的备品备件的质量和维修。2. 培训计划我公司将派出经验丰富的培训工程师负责对物业管理公司相关人员的培训工作，包括设备的操作、维修、保养，使xx某医院大楼工程物业管理相关人员能够全面掌握系统的操作、维护及扩展等技能。2.1. 培训目标经培训的人员的业务水平将达到：l 能够熟练操作所接受培训系统。l 能够独立完成所接受培训系统的常规维护及保养。l 掌握所接受培训系统的组成、设计方案的基础知识。l 掌握所接受培训系统的产品、设备、软件有关的技术知识。l 能够现场排除所接受培100、训系统出现的常见故障.2.2. 培训内容提供的培训包括以下内容：l 系统硬件、软件组成及功能特点。l 系统的构成及工作原理。l 系统运行过程中的维护。l 疑难问题解答。2.2.1. 系统管理人员的培训l 对整个系统的运行和原理有充分的了解，理解设计意图和思想；l 学习国内目前的管理规范和维护体系。培训时间和地点安排如下：2.2.2. 系统工程维护人员l 对整个系统的运行和原理、操作和故障排除有充分的了解,掌握系统的设计图纸和设计方案；l 清楚的了解各种设备的性能和参数；l 学习整个系统的安装、调试和维护。培训时间和地点安排如下：地点天数内容控制中心2.5天系统原理设备的安装、操作设备的维护计算101、机软件系统的操作与维护常见故障排除2.2.3. 操作员等相关系统使用人员培训时间和地点安排如下:2.3. 培训的材料和文件l 系统使用说明书；l 系统设备安装手册；l 方案设计；l 施工图纸；l 系统维护手册。2.4. 培训效果的评估方法系统的培训将来需要考核,考核合格后,我公司将发放证书。十一、 实施过程中的隐患和预控1. 需求分析、方案设计阶段闭路监控及安全防范系统设计首先强调的是应根据业主的具体需求、建设标准及建筑物以后的管理需要,综合应用电子信息、计算机网络、通信等技术构成先进、可靠、经济、配套的智能系统。在确定总体设计方案前还要密切关注以下几方面的问题：先进性和可持续发展问题：现代技102、术发展日新月异，许多设计方案还未付诸实施便已面临淘汰，xx某医院大楼工程闭路监控及安全防范系统工程存在监控区域众多、面向客户需求高的特点，系统的先进性适当超前并具有可持续发展性是选择闭路监控及安全防范产品的重要条件.可靠性和实用性：闭路监控及安全防范系统的可靠性是系统实用性的前提，闭路监控及安全防范系统设备数量多、分布广、施工工序节点多,任何疏漏都可能影响系统的可靠性.产品生产过程、施工安装必须具有完善的质量保证体系,强调工序质量控制。闭路监控及安全防范系统的实施包含设计、施工、安装全过程。因此，系统产品的厂家和安装单位必须贯彻、通过ISO9001质量保证。结构化、模块化：xx某医院大楼工程的103、闭路监控及安全防范系统是统一规划、分步实施完成的,系统设计应考虑以单体、整体为单位进行结构化、模块化设计，各单体调试完成后均可投入实际使用。一方面在实际应用过程中探索和总结物业管理、客户使用的个性化要求和共性，优化软件功能的初始化设置，提高系统的实用性；另一方面，对前期系统建设进行总结，更好地完成后期系统的建设。系统配套的完善性要求:闭路监控及安全防范系统是一个系统工程，完善的功能配套是良好应用的根本保证，需求分析、方案设计特别要强调系统功能的完善配套，出现漏洞将大大影响系统功能的正常发挥。2. 施工图设计阶段施工图设计是现场预埋、安装调试的依据，也是考核施工班组的标准之一，完善细致的施工图设104、计是系统成功建设的重要保障。施工图设计深度：闭路监控及安全防范系统前端设备定位对用户使用影响很大，系统接线难度较大,可靠性要求高,线缆的编号和标签对设备的安装调试、运行维护均起重要的作用。应在强调统一规划的前提下进行大样图、系统图、接线图、标签管理方案的设计。相关专业的配合：应在充分研究建筑平面功能设计、电气、装修配套设计的基础上进行细化的施工图设计并提出相关专业的配合备忘录，供施工过程参考。现场施工配合的考虑：土建施工单位对闭路监控及安全防范系统工程不了解，施工图设计应关注模板、砼浇捣、电气、砌体等工种的施工工艺特点，在管线设计、前端设备安装位置方面作出相应的设计。装修问题：室内管线预埋、前105、端设备布置应特别注意装修对闭路监控及安全防范系统的影响，特别是室内的管线宜尽量采用在砼内暗敷设，减少因二次装修造成线路断线，一旦出现将难以挽回.甩项问题：闭路监控及安全防范工程经常出现某些设计项目甩项验收问题,应尽早请建设单位洽商具体土建装修方案，避免在甩项的墙面设置前端设备，否则在用户交接前将无法进行系统调试并交付使用,对将来整个的成功系统调试留下隐患。3. 线缆敷设阶段闭路监控及安全防范系统线缆数量多、线芯小、隔离要求高，在以下几个方面应给予关注：标签管理:线缆标签是设备安装、正确接线的关键，也是做好运行维护工作的重要条件。规范的标签管理不仅给设备安装带来极大便利,而且，给系统调试、故障诊106、断都是重要参考。分组绑扎:闭路监控及安全防范系统线路易出现交叉、须注意敷设过程的分组绑扎，提高线缆的抗拉能力，方便调试和检修。成品、半成品保护：闭路监控及安全防范系统管线配合土建施工过程穿插施工、现场条件恶劣，应特别注重保护措施.4. 设备安装阶段闭路监控及安全防范系统设备安装过程较短、环境条件要求高，宜在单体土建竣工验收后、使用交接前进行安装调试.本阶段应注重以下几个方面的问题。单体竣工验收前的工作：对系统进行接线，注意线路预留。线缆质量的严格检查：在系统设备安装前应再进行一次线缆质量复查,避免因线缆受破坏而造成系统调试的困难。5. 系统调试阶段系统调试按楼层、设备组、整体分步进行.以设备组107、为单位进行应用软件初始化设计。调试过程应强调现场各点的调试记录,以便局部调试。施工图核定、为竣工资料的正确编制做好准备。6. 成品保护闭路监控及安全防范系统只是xx某医院大楼工程中一个部分，其它还包括土建、安装、装修、绿化等工程，但这些工程又是在同一个单体建筑内，各自的成品保护应是各专业单位在把系统完整交付给业主之前所必须考虑的。对于闭路监控及安全防范系统的成品保护，我们从以下方面着手。加强产品保护，防止经济损失，参加施工的人员应象爱护自己的财产一样爱护工程设施，确保产品完好是光荣职责,也是技术素质提高的标志。加强施工完成区域的巡查工作，安排人员，每天一次巡查施工完成区域.工程进入后期阶段时，108、 我公司会根据实际情况设置足够的警卫,通过验收后,才交由总包管理。本工程采用进口设备和高档材料，价格昂贵，因此要加强退料制度，制订保管措施，及时做好回收工作。对设备和贵重原材料的失窃与损坏,要保护好现场，报告检查、公安部门处理。第三部分 深化设计方案一、 综述1. 概述闭路监控及安全防范系统作为xx某医院大楼工程的一个重要的组成部分及特征，起着越来越重要的作用。它是医院公共安全防范体系的核心，为实现其保安、管理功能，除了采用先进设备之外,其监控点的选择、监视频度的设计、监控设备的功能分区及整个系统的完整性、可靠性及整体防范级别都适应大厦本身的建筑结构、功能分区等具体情况，外装监控器材也应与大楼109、和各功能区的内部设计保持协调.作为医院管理部门控制的闭路监控及安全防范系统，一方面应尽可能满足用户的不同需求，另一方面也应避免打扰他们的正常休息、工作或侵犯他们的隐私权,因此本方案闭路监控及安全防范系统的设计重点在于对医院内公共场所的监控.2. 系统的总体设计原则l 合理性监控点的设定上，在力争做到基本无死角又不浪费摄像机的基础上,使系统的设计合理并达到最优.l 可靠实用性从性能价格比的角度考虑,系统的关键部分全面采用世界著名厂家的产品，保证了整个系统的可靠性.同时兼顾到功能的完善和操作简单化的要求，使本系统达到处理意外情况时反应迅速、正确，提高了保安工作的效率。l 模块化设计本套矩阵系统的模110、块化设计便于将来系统的升级和扩展,即使在将来扩展时，也不需要替换现有设备，而只需软件升级或添加硬件,从而保证了系统的延续性。3. 系统功能目标l 系统可监视所有出入大楼及特定区域的情况；l 系统可对存放的车辆提供监护；l 系统可自动保留一定时期重要监控场所的录像资料；l 系统应具备自我防护能力；l 系统设计须考虑将来业主对系统扩展的要求或前端监视点的增加。l 另外，本系统作为xx大学安全防范系统中的一个组成部分,医院内控制室作为学校的一个分控制室，所选用的产品须符合学校原有网络系统的要求，保证可与北大安全防范系统相连接,上传监控信号至学校中心控制室。4. 设备选型本项目系统设备的设计、制造、安111、装、测试和调试运行，应适应在xx地区气候条件下长期工作。l 温度：-25 +45 相对湿度：0 95l 电源:交流50HZ，220V+10%，l 环境:温带季风气候，冬季寒冷干燥。为更加符合环境条件和实际技术应用的要求，方案选用符合国际ISO标准或IEC标准并经国家质量认证的名牌优质产品，“系统关键部位等设备和技术都采用目前世界上先进的产品和成熟技术。前端设备与建筑风格的美观浑然一体，系统所需的材料、设备,性能价格比适应中国国情。本方案控制主机采用艾普德盛公司的数字矩阵控制器，记录部分采用采用艾普德盛公司的PC式硬盘录像机;摄像机采用索尼公司的高质量彩色转黑白摄像机；UPS采用山特公司10KV112、A、2小时产品;监视器采用玖鼎公司21纯平监视器（并非电视机)；42液晶电视采用LG公司的产品二、 设计方案1. 系统结构设计结合目前闭路监控及安全防范系统领域的发展趋势,本方案根据招标文件要求设计了一套高可靠性的数字式控制+数字式硬盘存储方式的系统，系统采用数字传输，视频设备传输图像至监控中心，通过数字矩阵系统进行切换，通过硬盘录像机存储。用户可在网络中的指定终端设备进行图像回放.控制中心设在A区一层的消防控制室内.本方案在系统设计过程中，通过审定大楼平面图，根据其内部的布局和功能，在保证满足其设计要求的基础上，也兼顾到业主实际经济投入及系统将来的扩展能力，确定了系统的规模.本系统设计容量为113、112路摄像机视频输入（预留5路视频输入),12路视频输出（预留3路视频输出）.本次设计共安装107台摄像机。其中安装4台彩色转黑白固定摄像机,7台彩色转黑白一体化高速球机，10台彩色转黑白电梯专用摄像机，86台彩色转黑白半球摄像机2. 前端摄像机设计2.1. 摄像机选择前端摄像机是整个监控系统的原始信号源，摄像机的选择及它产生图像信号的质量将影响整个监控系统的设计的成败。因此本方案选择摄像机遵循以下原则:地下车库：车库的范围比较大，车辆价值较高，因此监控难点大,有效地避免车辆被盗和被损坏，打击和威慑犯罪分子是车库防范的主要目的。出于对场地和技术的要求，本方案在停车场内安装带变焦镜头的彩色转黑114、白摄像机。一层主要出入口：为避免楼内人员产生被监视感,同时又不破坏被控区域的美观性，本方案在一层主要出入口、大厅采用光学变焦36倍、电子变焦12倍的彩色转黑白高速室内球机，在镜头发现可疑目标时通过遥控跟踪、镜头变焦变倍的调节、可观察目标整体和局部的情况，静止时镜头可控制到观看重点区域图像。走道及电梯厅:为避免宾客们产生被监视感,在楼道及电梯间安装的固定摄像机采用半球罩隐蔽式彩色转黑白摄像机。电梯厅的摄像机镜头选用3mm镜头，走道的摄像机镜头选用616mm镜头。电梯轿厢：根据我们实际工程经验以及考虑电梯内的照度情况，采用电梯专用彩色转黑白摄像机。摄像机镜头选用3mm镜头。2.2. 摄像机数量楼层115、一体化球形摄像机半球摄像机枪型摄像机电梯摄像机B2层384A区B1层6A区1层1125A区2层7A区3层6A区4层6A区5层6B区B1层2B区1层365B区2层8B区3层6B区4层7B区5层6合计7864103. 传输部分设计3.1. 视频信号传输前端摄像机视频信号全部进入中央控制设备，是完全建立在有信号传输的基础上,传输线路的路由设计，尽量做到路由短捷、安全可靠、施工维护方便；尽量避开恶劣的环境条件或易使管线损伤的地方，尽量不与其它管线交叉跨越。整个电缆架设要考虑到环境因素、抗干扰、抗雷击等因素，要求信号线屏蔽效果好，视频线中间尽可能无接点（订制电缆），降低损耗以保证视频图像质量。系统各路视116、频信号在监视器输入端的电平值应为1Vp-p3dB,采用设备、部件的视频输入和输出阻抗以及视频电缆的特性阻抗均为75W。本项目各个监控点至机房的传输距离均500米，所以本方案设计电梯专用摄像机信号采用SYTFVR-755专用视频电缆传输，其余摄像机均采用屏蔽密度为96的国产优质基带视频电缆SYV75-5传输。3.2. 控制信号传输本方案设计为从控制主机至每个云台解码器各引1条屏蔽双绞线(RVVP2*1.0）用于传输云台和电动镜头动作的控制信号。4. 控制中心设计本项目控制中心设在A区一层的消防控制室内,控制中心主要包括视频信号的切换、显示和记录等主要功能.设备主要包括：控制键盘、屏幕墙、数字矩阵117、控制主机、硬盘录像机、控制台、液晶电视和监视器等。4.1. 数字矩阵控制主机控制主机是整套安防监控系统的控制核心，其质量性能的高低极大地决定着整个系统的可靠性与先进性,对其选型应十分慎重。根据该工程实际情况,我们在本次设计方案中采用艾普德盛公司的DSDRC12控制主机系统。l DSDRC12系统可根据监控场所的客观要求，实现系统视频信号的万能切换，即摄像机可任意组合切换,任意一台摄像机画面显示时间独立可调。l DS-DRC12系统采用可扩展结构，以便未来系统升级；l DS-DRC12提供一个完整的集成管理界面，保证在安防网络中指定位置可以控制、配置和诊断整个系统;l DS-DRC12可远端授权118、用户调用和观看实时图像以及存储的图像信息； l DS-DRC12系统支持系统管理员定义用户的级别，限制用户对于特定摄像机或者特定系统功能的使用权限,例如图像显示、历史图像回放或者配置权限；l DSDRC12系统应该支持同时实时显示、录像回放以及录像;各种对视频的操作互不影响，在实时显示、录像回放以及存储视频流相关信息时不能停止录像。l DSDRC12系统为数字化监控系统，软硬件具有全面的扩充能力.l DSDRC12系统具有完备的病毒防护功能。4.2. 硬盘录像机本方案图像记录设备采用7台艾普德盛公司的APP-DR6600十六路PC式硬盘录像机。图像保存时间不少于15天，为保证系统的安全性，整个119、医院内每路摄像机信号均输入到硬盘录像机。APP-DR6600集现场监视、数字视频移动探测、图像压缩/恢复、数字录像/即时重播、远程登录/控制、资料备份/还原及影像资料管理等多种功能为一体，其全中文界面菜单设置及操作十分简便;智能操作（现场监视、录像、回放、远程登录和影像备份可同时同步进行），可达到无人值守的目的;回放时间表及多种智能搜索功能令重放突发及重要事件变得十分简单快捷，从而大大的缩短了搜寻时间；用户可通过LAN、PSTN、ISDN进行远程监视、网络存储、图像回放、云台/镜头控制，增强了系统的实用性;可分别设定每路摄像机不同的参数（包括录像速度、画质等），充分实现重点场所重点监视的目的。120、4.3. 显示设备显示设备是管理人员在控制中心观察监视区域现场情况的唯一界面，其质量好坏直接影响到系统监控的效果，因此我们在本次设计方案中采用8台21纯平监视器和1台21液晶电视组成电视墙.由于本项目的前端摄像机均为彩色转黑白摄像机，所以本方案中的监视器全部采用彩色监视器。4.4. 主控平台与电视屏幕墙监控系统主控台须为本项目专门特设计，按照国际标准，具有结构合理,工艺先进，安装方便等特点，设备均应隐蔽安装，接线方便、美观。电视墙结构采用钢面喷塑工艺，外形美观、组合多样。4.5. 供电系统系统设备供电采用集中供电方式，在控制中心内配备一台10KVA/2H的不间断电源。5. 系统抗干扰措施监控系121、统中有多种因素造成影响图像质量,由于视频频带在06MHz的宽带范围内，同轴电缆在传输过程中较易受到各种干扰，影响图像质量，出现网纹、斜纹、滚道等现象。常见的干扰主要来自交流50Hz电源干扰和中波广播电台干扰，反映在图像上分别为滚道和网纹.产生干扰是由于传输电缆设置不当而造成的，如传输电缆与交流电源线平行敷设，电缆和系统前端设备安装时与建筑物内钢筋相连通等.对于各种干扰信号,不能等其产生后再想办法消除，而应在现场勘查和设计阶段时就充分考虑到,并采取相应措施避免其干扰的产生。在设计布线时，视频电缆要穿钢管敷设,并尽可能埋地敷设；还要避免与电源线并行布线，最好远离电源线。在安装时,要避免电缆和前端设122、备与建筑物钢结构接触,视频传输要尽量避免多点接地，以防造成两点之间的电位差。所以系统抗干扰措施对一个安防监控系统来说十分重要，针对本系统的特点,采用下列抗干扰措施：一、在管线敷设时，采用综合接地时,接地电阻应不大于1.二、在系统设计和安装调试时，应采用一点接地方式以避免由于接地电位差而引起的交流杂波等干扰，这包括下列几项措施：（1）系统中前端设备安装时应采取绝缘措施,设备架空以避免多点接地;（2）系统中信号电缆和控制电缆采用专用电缆；（3）系统中电缆接头制作应符合规范;（4）在系统控制室所有设备的外壳机箱均应接地;三、在设备选型时采用输入电源为交流、低压设备，可以避免引入不必要的干扰。三、 主123、要设备技术指标1. 数字矩阵主机：DS-DRC12l 单台主机可实现32路硬件解码APD CIF/HD1/D1格式的工控式和嵌入式硬盘录像机的图像；l 支持DVR服务器自动向管理中心注册、支持管理中心手动连接、分组连接l 目录式分级列表，可直观显示多台DVR服务器信息和工作状态l 支持双码流传输，网络传输自定义画质及帧率,不影响服务器本地录像l 支持远程回放、备份DVR服务器上的录像资料l 支持设置服务各路通道的上传优先级，优先级越高的通道则优先传输l 支持双向语音及文字对讲l 多级电子地图，支持电子地图导航功能l 支持多级服务器的图像转发服务l 远程控制 DVR管理，可以对在线DVR主机进行124、远程设置包括:录象控制参数、报警布防撤防、视频参数等; 状态监控:在报警、录象、服务器信息、系统日志里，我们都可以实时的观测到远程主机的工作状态：此时系统正在以什么方式录象,哪个防区出现报警信息，有谁对所属主机进行过何种操作等等。 矩阵控制、云镜控制、快球预置点控制:在系统中，我们只是需要选择对应服务器以及云台号码，就可以让装有云台的摄像机进行方向动作和镜头的三可变控制，我们在总中心就可以观看到每一个想看到的现场场景. 图象浏览，利用系统提供的主图象窗口或者是电视墙，我们可以任意的调看网内授权任意主机的任意图象,如果有重要的场景需要中心记录,我们可以立即“手动录象”以多方面的证据保全。 资料回125、放，(网络)监控系统，除了现场实时监控外，资料保全也是一个非常重要的环节，而中心录象的压力又太大，甚至某些环境是不可能的。那此时，现场录象、中心回放就是最好的解决方案：同过中心回放，根据需要您可以远程调用录象资料进行播放、备份、图片处理等l 数字矩阵电视墙：电视墙系统是管理中心的重要组成部分,解决DVR系统使用中直接切换视频信号到电视墙上，是集中式数字监控的重要解决方案，硬件解码板卡是数字视频上电视墙显示的关键产品.支持最多32路D1（704576）硬件解码上电视墙，实现真正意义上的管理功能。界面主要包括以下几部分：模拟电视墙窗口、服务器列表窗口、通道列表窗口、状态窗口、菜单栏,鼠标拖放任意图126、像、设置自动循环切换显示图象至电视墙. DVR 服务器管理功能，具有服务器列表，显示当前所有DVR服务器，并且可以查看当前 DVR 服务器的连接状态，通道信息等。 DVR 服务器通道列表，当选中 DVR 服务器列表中的某一服务器后，通道列表即时列出该服务器上所有的通道号，通道信息，以便用户选择其中的通道输出到电视墙. 计算机显示器上监看电视墙信号，主程序中具有模拟电视墙功能(即是把电视墙模拟到计算机监视器上，其上的每一个窗口对应电视墙的相应位置的电视上，用户选择某台服务器的某一通道到电视墙的时候,电视墙和计算机监视器上同时显示该通道视频）用户可以选择电视墙上电视总数，该窗口上也会根据设置自动排127、列窗口位置，和电视墙保持一致. 每路信号状态显示，电视墙上的每一路都会具有详细的状态信息，实时查看状态.包括服务器信息，通道信息，连接状态等. 操作方式，可以选择拖放也可以编程循环显示。用户可以用鼠标拖动通道列表中的某一通道到电视墙窗口中,然后开始连接，并在状态窗口中显示其状态。 当有报警时，DVR 服务器把报警通道的图像上实时传到管理中心，然后管理中心输出到电视墙上。l 报警处理 DVR报警联动，当所属的远程主机防区出现报警情况时，会自动向管理中心上报：报警信息，图象资料等等。中心的电子地图除了明确的告诉你（闪烁）您报警主机所在信息,还会远程影射、读取本地电子地图，伴随有人性化的语音提示中心128、提供了8路的报警输出量，可以接射灯、警号等报警设备，让各种情况无一漏“网”。此时，通过语音对讲(需要管理中心、客户端、或者其他硬盘主机支持）功能你就可以向上级汇报，和同事交流等，当然也可以根据上级指示做好相应的工作。 主机异常报警,分为两类：网络连接异常和远程检测报警。如果网络内的某一台主机出现故障或者网络异常、视频信号丢失或者其他的问题，系统也会有明确的语音警报,我们的系统就可以实现无人职守2. 硬盘录像机：APP-DR6600l CPU:2.4G；内存512M；硬盘：250G8；图像压缩格式为MPEG4;显卡：128M独立显存；视频输入16路;l 具有多种控制权限，控制视频信号的切换。l 129、多画面显示功能：根据需要可以单画面、4画面、9画面、16画面等多种示模式实时显示输入图像。图像有效像素不小于704576；录像时间不小于15天； l 多模式录像功能:具备定时录像、报警录像、动态录像、手动录像、视频移动报警录像（点击鼠标在每路摄像机画面上,利用点、线、面和填充方式设定防范探测区域，当防范区域被移动目标触发时，自动进行录像）、不间断录像等模式，每种录像模式的分辨率、帧率可调，各种录像模式可以相组合，形成多种功能更加强大、实用的录像模式。l 回放功能:具备回放功能，所录制内容可以通过时间、事件、报警类型等多种方式检索回放、回放速度可调。l 具有系统工作状态实时记录、查询、打印功能。130、具有“黑匣子”功能，用以记录系统开机、关机、报警、故障等多种信息。具备防破坏和自检功能。l 报警联动功能：该功能主要是，有报警输入时能够启动预制的报警录像模式，并发出报警提示（声音、图像）。并能对现场情况进行复核.l 远传及远程访问功能：可将图像，报警信息等通过局域网、MODEM、ESDN、DDN等介质传输到远端计算机上，安装了用户端软件的计算机可以通过以上介质远程访问。l 图像缩小放大功能：显示和回放的图像可以通过人为操作进行缩小和放大。l 图像抓拍功能：系统可以对显示和回放的图像进行抓拍，保存成BMP或JPG文件格式,必要时打印输出。3. 彩色/黑白半球摄像机：SSC-CD47Pl 1/3131、SONY IT CCD ，半球型防护罩l 彩色/黑白自动转换l 水平清晰度:540线l 画面像素：752（H） 582（V）l 照度：0。55lux（彩色模式）、 0。05lux （黑白模式)l 高信噪比大于50dBl F=2。810。0mml 带自动白平衡功能l 自动逆光补偿功能l 采用DSP数字信号处理器保证图象质量并具备先进功能l 带自动电子光圈l 电源：24VAC/12VDCl 工作温度:100C500Cl 工作湿度：2080l 功耗:4。0W4. 彩色/黑白枪式摄像机：SSC-E473Pl 1/3SONY IT CCD，金属或塑料防护外罩l 彩色/黑白自动转换l 水平清晰度：540线132、l 画面像素：752（H） 582(V）l 照度：0.3lux(彩色模式)、 0.04lux (黑白模式）l 高信噪比大于50dBl F=2。810.0mml 带自动白平衡功能l 自动逆光补偿功能l 采用DSP数字信号处理器保证图象质量并具备先进功能l 带自动电子光圈l 电源：24VAC/12VDCl 工作温度：100C500Cl 工作湿度：2080%l 功耗：4.0W5. 彩色/黑白高速球型摄像机：SSCET365Pl 1/4SONY Super HAD CCDl 彩色/黑白自动转换l 水平清晰度：540线（彩色模式）、600线 （黑白模式)l 照度：0。8lux(彩色模式）、0.007lu133、x (黑白模式）l 镜头：36倍光学变焦、12倍电子变焦l 内置RS-485信号接收/驱动器（解码器)，通过拨动开关可选多种控制协议l 高信噪比大于50dB，背光补偿功能l 高速水平扫描，360连续旋转,正常0.5120/秒，最高转速380/秒，自动翻转功能;l 垂直角度/转速， 90;0.5-90/秒l 8条轮巡路线l 自动归位功能l 16个可编程区域l 浪涌保护和防雷击保护l 64个预置位l 4路报警输入，两路继电器输出l 电源：24VAC/12 VDCl 工作温度：100C500Cl 工作湿度：2080l 功耗：12.0Wl 双层防护罩l 自动温度控制l 多种安装方式可选6. 视频线缆:SYV755 结构：1/0.72 最大外径：7。1mm 特性阻抗：753欧 试验电压：5KV 电容：76PF/m 绝缘电阻:10000兆欧km7. 电源电缆：RVV2*1。0 芯线结构:232/0.2 最大外径：8。0mm 最小外径：6.4mm 额定电压：300/500V 70绝缘电阻:0。010欧/km 导体电阻： 93。5欧/km8. 控制电缆:RVVP21.0 芯线结构：232/0.2 最大外径:8。2mm 最小外径：6。4mm 额定电压:300/300V 70绝缘电阻:0.010欧/km 导体电阻： 19.5欧/km四、 深化设计图纸l 闭路监控及安全防范系统图