1、xx地铁7号线供电工程7312-2标环网电缆工程施工方案编 制： 审 核： 批 准： 目录一 编制依据1二 编制原则11 方案优化的原则12 安全第一的原则13 优质高效的原则14 确保工期的原则15 科学配置的原则16 合理布局的原则2三 工作原则和指导思想21 质量、环境、职业健康安全管理方针22 质量、环境、职业健康安全管理目标和指标22.1 质量目标、指标22.2 环境目标、指标22.3 安全目标、指标2四 施工概况31 工程简述32 本工程关键节点3五 施工现场组织机构41 组织机构图4施工工序流程图5环网电缆系统安装工程施工工序流程图62 电缆支架桥架安装工程施工方法62.1 电缆2、桥（支）架安装63 工程车展放电力电缆84 人力展放电力电缆95 过轨道电缆展放106 高压电缆终端头制作117 高压电缆冷缩型中间接头制作安装168 电缆敷设注意事项209 孔洞封堵2110 电缆标识22六 质量控制方案231 目标232 质量管理保证体233 质量管理组织机构图253.1 质量管理组织机构图253.2 质量管理组织机构主要职责254 质量控制措施285 质量检验标准305.1 依据305.2 验收规范31七 安全管理体系311 安全目标312 安全管理总体方案313 安全保证体系及措施334 安全管理机构345 安全管理机构主要职责346 项目部安全职责356.1 项目经理3、安全职责356.2 项目副经理安全职责366.3 项目总工程师安全职责366.4 项目安全总监安全职责366.5 安质部安全职责376.6 物质部安全职责376.7 工程部安全职责376.8 项目专职安全工程师安全职责386.9 安全员安全职责386.10 施工队作业人员387 安全保证体系408 安全保证措施418.1 设备运输、吊装安全保证措施418.2 临时用电的安全管理措施418.3 交叉施工的安全管理措施418.4 公路运输的行车安全注意事项428.5 车行区管理429 适用于本系统的安全管理制度及办法439.1 通过合同约束与激励保障安全439.2 安全会议和安全防护教育449.34、 施工申报审批制度459.4 施工安全防护制度459.5 安全协议制度459.6 安全生产逐级负责制度459.7 作业票制度459.8 安全包保制度469.9 安全检查监督制度469.10 安全事故申报制度469.11 干部盯岗制度479.12 安全保卫制度479.13 安全保证技术措施479.14 针对设备吊装安全薄弱环节的安全保证技术措施479.15 针对杂散电流防护系统工程安全薄弱环节的安全保证措施489.16 重要施工方案、关键施工工序的安全过程控制4810 其他安全管理制度49八 环境保护及文明施工501 文明施工目标502 文明施工组织机构503 文明施工实施方案514 文明施工考5、核、管理办法534.1 文明施工考核办法534.2 文明施工管理办法535 环境保护545.1 环境保护目标545.2 环境保护组织机构555.3 明确环保职责565.4 项目副经理环保职责565.5 总工程师环保职责565.6 工程部环保职责565.7 物机部环保职责565.8 安质保职责565.9 施工队环保职责566 典型环境保护问题分析及采取的技术措施586.1 噪声586.2 污水586.3 垃圾586.4 大气污染59一 编制依据1 现行国家电气工程施工质量验收规范、施工规范和标准2 项目合同文件3 施工现场实际情况及类似工程的施工经验4 施工图纸二 编制原则1 方案优化的原则科学6、组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南。在施工方案的编制中，对设备运输、设备安装、电缆敷设、系统调试等施工方案综合比选，从而选定一种较好的施工方案。 2 安全第一的原则在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。本工程所有施工内容必须在安全措施落实到位、确保万无一失的前提下组织施工。 3 优质高效的原则加强领导，强化管理，优质高效。根据我们在施工组织设计中明确承诺的质量目标，贯彻执行质量管理方针，积极推广和使用“四新”技术，确保创优规划和质量目标的实现。施工中强化标准管理，加强内部核算管理，降低工程成本，提高经济效益。4 确保工期的原则根据合同文7、件及现场土建进度情况对本工程的工期要求，编制科学的、可行的、周密的施工方案，合理安排施工进度，实行网络控制，组织各工序之间的施工顺序，实施进度监控，特别要抓住重点控制工序和部位，确保实现工期目标，满足业主要求。 5 科学配置的原则根据本工程的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织上，科学配置施工要素，选派有施工经验的管理人员，组织专业化施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保建设资金的周转使用，选用优质材料，确保人、财、物及设备的科学合理配置。6 合理布局的原则从合理利用临时占地、便于施工、搞好文明施工等多角度出发，合理调配工程材料设备进场的行进路线，合理规划办公场所、宿舍、材料堆置以及机械8、停置的空间布局。三 工作原则和指导思想1 质量、环境、职业健康安全管理方针严格管理、规范施工；工程创优、用户满意；节省资源、减少污染；控制风险、防止事故；遵守法规、持续发展。2 质量、环境、职业健康安全管理目标和指标2.1 质量目标、指标送变电工程一次启动投产成功；分项工程合格率100%；2.2 环境目标、指标施工噪声排放符合GB12523-1990要求；危险废弃物无组织排放造成危害事件0起；2.3 安全目标、指标死亡事故为0；重大机械设备事故为0；火灾事故为0；主责及以上的重大交通事故为0；涉及电网事故为0；重伤率不超过0.5、轻伤率不超过5 。四 施工概况1 工程简述xx地铁7号线工程西起9、南山区西丽湖站，经西丽、安托山、车公庙、上沙、石厦、皇岗口岸、华强北、八卦岭、笋岗、田贝至罗湖区太安站，东西向横穿xx市区，线路布局呈“V”型，是连接xx市内南半环主要居住区与就业区的局域线。7号线正线全长约30.157km，全部为地下线，全线设28座地下车站，其中11座换乘站，最小站间距为580m(华强路站至华强北站)，最大站间距为2035m(西丽湖站至西丽站)，平均站间距为1086m。7号线在深云和安托山区间中段左侧新建深云车辆段，右侧新建安托山停车场，车辆段和停车场各由出入线与深云站和安托山站连接。全线需铺设的联络线两处，西丽站与5号线联络线，安托山站与2号线联络线。2 本工程关键节点210、015年11月30日，NOCC电通2015年12月30日，全线车站35kV电通；2016年1月28日，接触网贯通；2016年2月28日，全线400V电通；2016年3月3日，深云车辆段具备接车及列车调试条件；2016年3月31日，正线具备热滑条件；2016年7月31日，三权移交；2016年8月20日，全线设备系统总联调完成；2016年9月30日，开通试运行；2016年12月30日，开通试运营。五 施工现场组织机构1 组织机构图项目经理赵宗益常务副经理翟魏川副经理总工程师吴银修副经理卫保平副经理朱大庆工程技术部安质环保部计划财务部综合办公室接触网专业施工队变电专业施工队环网杂散电流施工队杂散电流11、队环网2队环网1队 施工工序流程图联跳、控制电缆终端及中间接头制作固定及绑扎施工准备及测量竖井横担安装电缆支吊架安装电缆敷设高压电缆终端及中间接头制作电缆整理固定高压电缆耐压试验及终端安装防火封堵接地线制安 电缆槽盒安装电缆通道施工开通送电隧道区间内无此工序测量定位 锚栓固定立柱安装托臂安装接地线安装托盘安装、连接环网电缆系统安装工程施工工序流程图2 电缆支架桥架安装工程施工方法2.1 电缆桥（支）架安装A 工序流程图B 操作步骤和要点(1)测量定位依据设计图纸，在电缆夹层墙上两端同一高度分别取一点，用红外线定位取一直线，作为桥、支架立柱下固定螺栓高度，以此线为基准，测量立柱固定螺栓间距离，同12、样用红外线在墙上定位取一直线，作为桥、支架上螺栓固定线。按照设计图纸电缆桥、支架间距，在直线上标出立柱固定螺栓安装位置。(2)锚栓固定在标记的固定螺栓点用冲击电钻将眼孔打好，把螺母敲入眼孔，并使其胀紧。(3)立柱安装、托臂安装按照设计要求及施工规范安装立柱及托臂，立柱应垂直，托臂应水平，同一层托臂应在同一平面上。(4)托盘安装、连接（无托盘可跳过此步骤）托臂安装完毕后即进行托盘安装，先进行转角处托盘安装，然后向两端延伸。托盘连接采用连板，托盘间接地线连接工艺见下图 镀锌扁钢螺丝固定连接软铜线托盘托臂托盘连接板固定膨胀螺栓图二次电缆桥架图二次电缆桥架C 施工标准(1)电缆桥、支架安装位置正确，桥13、架安装位置正确，连接可靠，同一层托臂要安装在同一平面，相邻支架高低偏差小于5mm。(2)立柱间距均匀，排列整齐。(3)电缆桥、支架保护接地线敷设正确，全线贯通。电气连接牢固可靠。D 施工注意事项(1)施工时保证足够的照明设施。(2)夹层施工必须有充足的通风设备以保证空气流通。由于本工程区间35kV电力电缆施工任务重，为了高效率、高标准完成施工任务，在电缆施工中，我们拟采用轨道工程车展放和人力展放两种方式相结合的电缆敷设方式。对于地面有通道直通站台、长度较短的电缆以及进出站部分电缆则直接采用人力进行展放。对于不具备从地面直接敷设的电缆，采用轨道工程车进行电缆展放。3 工程车展放电力电缆根据电缆布14、线计划，敷设于区间电缆桥支架内的电缆均可以采用轨道工程车进行电缆的展放作业。电缆展放时，将电缆盘立放在工程车上的电缆放线架内，随着工程车的移动逐步展放电缆，用人力将电缆移到电缆支架的托臂上。电缆放置在轨道车上电缆在桥架上按照交直流、高低压、控制与电力电缆的不同，依据施工设计图纸，分别布放在支架不同层上。每敷设完一根电缆，马上从电缆端头将电缆按顺序再进行一次统一整理。电缆之间避免交叉。同时注意电缆弯曲半径符合规定。在电缆支架宽度不够时，相同规格型号、相同起止点的电缆可以重叠布放。在电缆整理完毕后，对电缆在终端头、拐弯等处进行绑扎、挂牌。直线段电缆每隔5米(或按图纸要求距离)交叉绑扎一次。电缆牌内15、容包括电缆编号、电缆型号、电缆长度等。工程车电缆盘电缆支架架利用轨道工程车展放电缆示意图利用轨道工程车展放电缆4 人力展放电力电缆根据电缆布线计划，敷设于车站站台板下、区间高架桥上及隧道内的电缆均可以采用人力辅以自治平板车进行电缆的展放作业。首先将电缆盘架在车站地面合适的位置，利用人力和电缆滑车将电力电缆以8字形盘到站台开阔的地方；然后将电缆盘到自制平板小车上，利用小车和人力肩扛将电缆敷设到位，对于较长的电缆可以从中间位置向两边敷设；注意事项：在盘整电缆的时候一定要保证电缆的弯曲半径（电缆外径的10-15倍）满足规范要求；注意保护电缆外护套不能破损5 过轨道电缆展放过轨道电缆展放施工流程如下：16、路径检查展放电缆穿牵引绳布置施工机具安放喇叭口清理管道电缆测试绑扎固定接头制作管孔封堵A检查待敷设电缆的沿线路径是否通畅，电缆埋管及电缆井是否施工完毕。清理电缆沟、电缆井内的垃圾和杂物。B先用玻璃钢导管器对电缆埋管进行粗通。接着用相应直径铁牛对埋管反复进行导通检查，清除管口的飞边及毛刺。C在电缆埋管的沿电缆展放方向进口端安放喇叭口。D按规定布置施工机具。并进行电缆展放工作。 F.电缆敷设排列按蛇形敷设，保持适当的松弛度，采取“品”字型摆设。大于45倾斜敷设的电缆每根支架处设固定点。水平敷设的电缆，首尾两端、转弯两侧及每隔根支架处设固定点。对于敷设于垂直桥架内的电缆，每敷设一根应固定一根，采用绑17、线绑扎固定。固定点为1.5m。并每隔30米处及上坡、转弯两侧的支架上加装一个非导磁电缆卡子，电缆卡子内加装弹性衬垫，电缆卡子采用镀锌螺栓两端固定。电缆卡子示意图6 高压电缆终端头制作我公司依靠进口专用制作工具，采用国内外先进的电缆头制作工艺，由经过专门培训的电缆头专业制作人员来完成电缆头制安，即节约材料又提高工效和质量。A 工序流程图施工准备电缆开剥接地线制作绝缘包扎冷缩及接线B 操作步骤和要点a.制作准备电缆头制作人员必须持证上岗并经过安全规程考试合格，熟悉施工图纸及施工现场环境。准备好电缆头制作工具及材料：剥切刀、刨刀、核相仪、绝缘摇表、电缆刀、断线钳、烙铁、压接钳、喷灯、卷尺、直尺、锉刀18、剪刀、丙酮、清洁纸、电缆油、砂布、胶带、焊锡丝、铜扎线等。检查接头材料的技术文件应齐全，合格证、试验报告、说明书、型号规格应符合设计要求，附件无损坏受潮。接头场所应保持干燥、无灰尘，阴雨天及大风天气进行户外接头时要搭设接头棚。锯下一段电缆，逐层观察外护套应完好，铠装层应平直、无裂口和尖刺，内衬层应完好和附着良好，内护层的厚度应基本一致、无断股和变形现象。逐层观察有无受潮现象，切下一片主绝缘浸入140-1500C的电缆油中观察有无气泡产生及“辟辟”声，如果电缆受潮，需切除电缆，直至电缆无潮湿为止。用绝缘摇表检测电缆主绝缘电阻应符合要求。b.电缆头制作校直电缆端部，剥切外护套，锯断铠装层，剥切内19、衬层、屏蔽层、半导电层和线芯端部。各层的剥切尺寸按要求进行。图 电缆开剥图 护套打磨图 接地线安装用电烙铁焊接接地线，并用焊锡熔填密封段内的接地线。焊接前先用锉刀、砂布对焊接部位进行打磨处理，以确保接地线与屏蔽层接触良好。图 接地线安装完毕图 接地线安装完毕套上各种套管，压接接线鼻子，安装应力控制管，绕包各种绝缘自粘带及保护层并安装各种套管，户外电缆头安装伞裙。电缆头安装（一）电缆头安装（二）触头安装一组电缆接头工作完成后，即时进行电缆的主绝缘电阻和耐受电压以及检测泄漏电流测试。电缆耐压试验制作并安装好的35kVGIS电缆终端头C 工艺要求(1)遵照国标（GB503032002）及设计要求施工20、。(2)按电缆头制造商说明书操作。(3)铠装电力电缆头接地线应采用铜绞线或镀锡铜编织线，截面不应小于下表之要求：电缆芯线和接地线截面积（mm2）电缆芯线截面积接地线截面积120及以下16150及以上25D 注意事项(1)施工使用的临时电源应带漏电保护装置。(2)动用明火应做好防火灾措施，并办理三级动火证。(3)接地线必须焊接牢固，并根据设计要求确认是一端接地或是两端接地。(4)绝缘屏蔽层开剥时，不能损伤绝缘层。(5)冷缩电缆头收缩时，要注意从绝缘管的顶端往下，使其收缩。(6)用溶剂清洁绝缘层时，擦时应保持从末端往根部擦，防止炭黑擦到绝缘层表面。7 高压电缆冷缩型中间接头制作安装A电缆预处理1)21、把电缆置于最终位置，剥去电缆护套，开剥长度见图一，清洁两端电缆护套。2)如图一所示，两端护套口前各保留90mm的铜屏蔽带，其实全部剥去。3)按尺寸A剥除外半导电层，剥离时，切勿划伤主绝缘。4)按照接管长度的一半+5mm切除电缆主绝缘。注：从导体末端算起，主绝缘切除长度不能超过83mmB如图二所示半重叠绕包Scotch13半导电带，从铜屏蔽带上40mm开始处绕包至10mm的外半导电上，将电缆铜屏蔽带端口包覆住并加以固定，绕包应十分平整。C如图三所示在电缆导体连接前，分别将铜网套、连接管适配器和冷缩中间接头主体套入两端电缆上。注：连接管外径13.0mm19.3mm之间，采用白色芯绳的连接管适配器；22、连接管外径在17.3mm27.2mm之间，必须用红色芯绳的连接管适配器。D如图4所示装上接管，对称压接，并且锉平打光，清洁干净。注：1.压接后接管表面如有尖角、毛刺，应对其表面锉平打光并且清洁。2.导体连接管压接完后延伸长度不得超过10mm。 E如图五所示1)将冷缩连接管适配器置于接管中心位置上，逆时针抽掉芯绳，使其定位于接管中心。2)先测量绝缘尾端之间尺寸C，然后按尺寸1/2C在接管上确定实际中心点D，再在外半导电层上距离接管中心点D260mm处用PVC带作一个明显标识，此处为冷缩中间接头收缩的基准点。F如图六所示1) 清洁电缆主绝缘（用所属的CC-3清洁剂）a.切勿使溶剂碰到外半导电层b.23、主绝缘表面若有残留的半导电颗粒、刀痕，只能用不导电的绝缘砂纸打磨处理。注意；不能使打磨后的主绝缘外径小于接头外径选用范围的下限。2) 将红色的P55/R绝缘混合剂涂抹在外半导电层与主绝缘交界处，把其余的均匀涂抹在主绝缘表面。注：只能用红色的P55/R绝缘混合剂，不能用硅脂！G安装冷缩中间头1) 将冷缩接头对准PVC标识带的边缘，逆时针抽掉芯绳使接头收缩。注：1.安装时可先将冷缩中间头稍稍覆盖住PVC带少许，在收缩几圈后，慢慢转动中间头，使PVC带全部露出，不要将冷缩中间头向前硬推，以避免冷缩中间头向内卷边。2)收缩后，检查中间头的两端是否与两端半导电层都搭接住，中间接头至少与外半导电层搭接1324、mm。H恢复金属屏蔽1) 在收缩好的接头主体外部套上铜编织网套，从中间向两边对称展开，用PVC胶带把铜网套绑扎在接头主体上，用两只恒力弹簧将铜网套固定在电缆铜屏蔽带上，以保证金属网套与之良好接触，将铜网套的两端修齐整。2) 用PVC交代将恒力弹簧和金属网套边缘半重叠包住。I外护套恢复清洁打磨电缆。两端护套用#2228防水胶带作接头的防潮密封，从一端护套上距离为60mm处开始半重叠绕包，绕至另一端护套上60mm处。在整个接头外半重叠绕包一个来回。绕包时，将胶带拉伸至原来宽度的四分之三。完成后，双手用力挤压所包胶带，使其紧密贴附。J图十半重叠包Armorcast装甲带做机械保护。注：为了得到最佳效25、果，30分钟内不得移动电缆。8 电缆敷设注意事项A 在运输装卸过程中不应使电缆及盘受到损伤，严禁将电缆盘直接从车上推下，电缆盘应立放。B 电缆盘滚动时，必须按照电缆盘上的箭头指示或电缆的缠紧方向进行滚动。C 电缆存储时，应集中分类存放，并标明电缆型号、电压等级、规格、长度等，电缆盘之间应有通道，电缆存放处不得有积水。D 电缆展放前应用绝缘摇表检测电缆的绝缘值E 电缆桥架支架的制作及安装应遵循施工设计图纸及国家的有关规定和标准。F电缆桥架及其连接件和附件的质量应符合国家现行的有关技术标准。G沿线电缆桥架接地施工时采用焊接，焊接后要按规程要求进行防腐处理。H电缆终端和接头的制作应严格遵守国家标准及26、制作工艺规程。I 电缆敷设宜采用机械敷设，其敷设速度不应超过15m/min。J不应使电缆在桥架、支架和地面上进行拖拉磨擦，电缆上不应有铠装压扁、电缆绞拧和护层折裂等机械损伤。K 电缆线路安装完毕后，应对其进行全面检查，如电缆型号和规格、电缆的固定、弯曲半径、相关距离、路径标志、电缆终端、电缆接头等。L 电缆线路安装完毕后应对其进行现场试验，如绝缘电阻试验、工频耐压试验、直流绝缘耐压试验等。M 电缆线路安装完毕后投入运行前，完成所有电缆孔洞封堵。N 接地线及其连接应保证正确、牢固、安全、美观及接触良好。O 单相交流电力电缆的保护管、绑扎物及固定金具不得构成闭合磁路。P 电缆线路安装完毕后，单相交27、流电力电缆按设计、规范要求进行绑扎固定。9 孔洞封堵A 工序流程图施工准备定位测量加工角钢、防火隔板钻孔固定填充有（无）机堵料B 操作要领：(1)施工准备、定位测量、加工依据施工图纸将所有材料及工机具备齐；根据图纸和现场以及施工规范进行现场定位测量；根据测量尺寸加工角钢、防火隔板，角钢刷漆。(2)钻孔固定将角钢、防火隔板对齐孔洞，标出固定孔位；用冲击电钻对准固定孔位，垂直地板钻孔并清除孔内的粉尘；将膨胀螺栓装入孔内，将角钢、防火隔板固定拧紧。(3)填充有（无）机堵料根据孔洞大小调和好无机堵料；距离电缆一定尺寸用无机堵料封堵孔洞；电缆四周用有机堵料封堵；有特殊要求时用防火包封堵。（4）将角钢用黄28、绿线接地图 设备内部电缆孔洞封堵图 电缆孔洞封堵C 技术标准(1)遵照防火封堵标准要求施工。(2)凡穿越楼板的电缆孔、洞都应采用有（无）机防火堵料、防火隔板进行封堵，其封堵厚度应不小于150mm，宜与楼板厚度齐平。(3)大型竖井（指人能通行的竖井）一定要用角钢或槽钢支撑。(4)对沟内电缆纵横交叉而又密集场所，可用防火包构筑防火墙。(5)电缆沟防火分隔宜采用防火墙，防火墙厚度宜大于240mm。(6)电缆进入柜、屏、台箱等的孔洞应作适当预留。10 电缆标识沿电缆桥架敷设的电缆在其两端应挂标志牌。在支（桥）架端部及转弯处，竖井，隧道出入口，中间接头位置分为A/B/C三相，标明每一个中间接头公里标标志29、牌，规格应该一致，并有防腐性能，挂设应牢固。标志牌上应注明电缆的编号、规格、型号及起始位置。六 质量控制方案1 目标在施工过程中和验收过程中承诺达到以下标准:1）质量等级合格。2）达到国家施工验收规范规定的合格工程标准。3）无大、重大质量事故。xx市城市轨道交通7号线BT项目供电系统接触网安装工程项目一次性送电成功。4）工程质量按照国家及行业标准、产品技术条件全部合格,工程一次验收合格率达到100%。5）分部工程:各分部工程合格率均为100%。 6）分项工程:各分项工程合格率均为100%。2 质量管理保证体为全面实现质量目标,针对本项目的具体情况并结合我公司施工经验,由项目部质量领导小组从组织30、措施、管理措施、技术措施、经济措施、合同措施等方面建立和完善本工程的质量保证体系,其体系图如下图所示:组织措施质质量保证体系管理措施技术措施经济措施合同措施建立质量管理网络配齐组织体系要素质量管理领导小组质检员构成管理网络考核制度选配具有资格和能力的技术人员制定质量管理计划落实过程控制措施认真进行质量检查对问题组织整改识别质量控制点落实“三检”制度,与不定期检查相结合开展QC活动控制采购环节，不得以次充好兑现奖罚及时兑现奖罚，发挥激励作用采购合同中明确质量标准质量目标:单位工程合格率100%,竣工验收合格率100%,顾客满意度达到90%以上制定质量管理制度质量责任制质检员持证上岗制定创优规划组31、织图纸审核组织技术培训设立工地试验室,配齐仪表和试验员组织技术交底组织物资进场验收组织检验批验收所有问题整改完毕组织现场核实标准化作业技术人员检查缺陷数据分析PDCAPDCA确定工艺标准制定验收标准用鱼刺图找原因编制作业指导书针对主要因素制定改进措施实施改进方案防止偷工减料加大检查试验投入对进场不合格物资根据合同条款索赔劳务合同中明确施工质量标准，明确返工责任3 质量管理组织机构图3.1 质量管理组织机构图为达到质量目标,我们根据本工程的特点,建立由项目经理负责、总工程师、副经理、安质部部长和有关部门负责人参与组成的项目管理部质量管理领导小组,领导和组织实施本项目质量管理工作。质量管理组织机构32、如下图。制定创优规划质量自检小组项目部质量领导小组项目经理项目副经理总工程师安质部,工程部,物机部试验部作业队质量小组质量QC小组班组质量员质量监督组织质量专检小组质量管理组织机构图3.2 质量管理组织机构主要职责 3.2.1项目经理质量职责 1)项目经理是本工程的质量责任人,实施质量终身负责制。 2)建立质量管理机构,复核质量技术措施,定期研究解决有关施工质量问题;组织质量教育,建立质量奖惩制度。 3)负责工程质量策划和质量体系在本工程项目的正常运行;主持编制实施性施工组织设计和工程项目质量计划,并组织落实;组织本项目开展质量自检、互检和质量检查网活动。 4)及时参加建设单位组织的施工协调等33、工作会议,配合建设单位组织的一切有利于工程建设的工作。 5)负责对工程所需的人力、资金、设备、物资进行审查和配置,合理调配资源,搞好内外协调,保证质量体系在本标段工程中有效运行,保证安全、质量、工期满足合同要求。 6)贯彻实现工程质量目标,督促工程创优规划的实施,对不符合质量要求的施工,责令其停工或返工,并督促检查方案的实施和纠正预防措施。 3.2.2项目副经理质量职责 1)协助项目经理编制工程项目质量管理计划;参与制定相应的质量技术措施及质量控制措施。 2)加强施工过程控制,严格质量检验管理;监督检查进货材料的检验和实验;参加或主持质量事故分析会议,提出技术改进和质量预防措施。 3)参加工程34、质量回访活动。 4)参加质量QC活动。参加或主持质量检查工作,检查对施工验收标准及施工规范的执行情况;主持关键工序攻关和人员培训,组织编写有关成果报告,监督制定质量保证措施;负责工程质量记录的检查和审核。 5)负责对工程所需的人力、资金、设备、物资进行审查和配置,合理调配资源,搞好内外协调,保证质量体系在本标段工程中有效运行,保证安全、质量、工期满足合同要求。3.2.3项目总工程师质量职责 1)对工程质量技术负质量领导责任。 2)协助项目经理编制工程项目质量管理计划;当采用新技术、新材料、新设备时,应制定相应的质量技术措施及质量控制措施。 3)加强施工过程控制,严格质量检验管理;监督检查进货材35、料的检验和实验;参加或主持质量事故分析会议,提出技术改进和质量预防措施。 4)负责组织工程质量回访活动。 5)组织进行质量QC活动。参加或主持质量检查工作,检查对施工验收标准及施工规范的执行情况;主持关键工序攻关和人员培训,组织编写有关成果报告,监督制定质量保证措施;负责工程质量记录的检查和审核。3.2.4工程部质量职责 1)编制各专业的施工技术和施工工艺方案,同时编制相应的质量技术措施。对工程的关键工序、重点及难点工序作出详细的质量控制方案。 2)推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备,并负责指导技术交底,用先进的工艺水平确保施工质量。 3)负责分部、分项工程的质量评定工作。 4)负责隐蔽工36、程记录的检验。 5)负责竣工文件的编制,参加工程验交开通、交付工作。3.2.5安质部质量职责 1)编制质量管理制度、质量检查措施及质量内控标准。编制质量检测与评定要求及执行标准。制定有关质量控制的奖惩制度。 2)编制设计、施工和工艺方案,同时编制相应的质量技术措施。编制质量事故与隐患预防预案。 3)对质量不合格的工程项目,执行不合格品控制程序和纠正预防措施程序,对不合格品采取纠正措施,限期整改。 4)参与质量事故的调查、分析,审定事故处理方案,制定纠正和预防措施。 5)参加组织工程验交、开通、交付工作。 6)配合工程部实施各项质量技术措施。 7)参加单位工程质量评定,负责分部、分项工程质量等级37、的评定及隐蔽工程质量检查。 8)加强质量检测,严格过程控制。 9)定期向监理单位提供施工中的质量控制计划及完成情况。3.2.6物机部质量职责 1)认真执行项目管理部制定的各项质量管理制度和通知精神。 2)编制物资质量管理条例,对材料及设备的工厂监造、试验检测、运输就位等制定质量控制方案及应急预案。并作好材料设备开箱记录和检测记录工作。 3)负责配合定点试验室进行各种材料的检测和试验。负责试验设备及仪器的定期校核。3.2.7试验部质量职责 1)与工程部和设备、材料管理部密切配合,做好有关的抽检试验工作,并配合各部门完成工程受电和开通试运行工作。 2)结合施工实际为推广应用新技术、新材料、新工艺、38、新设备进行研究试验,并参与制定施工工艺与措施。 3)监督各种测量方案的落实情况,复核测量最后技术参数。 4)参加监理工程师组织的技术交底工作,根据现场测量实况提出并制定具体的测量方案,并报监理工程师审批后执行。 5)负责本工程的测试、试验工作,编制测试、试验工作计划。指导、组织测试、试验工作的实施。对测试、试验结果负责。3.2.8作业队质量小组质量职责 1)负责施工现场的质量控制。作业队质量小组分配人员对施工过程中的质量QC、“三检”活动进行管理。定期向项目管理部相关部门汇报质量控制成果。 2)认真学习执行各项质量管理制度,并制订各工序质量控制实施细则。 3)作出质量控制下的进度图,与工期要求39、对照,分析提前或推后时间的原因。对于推后时间的工序提出改进计划。 4)开展质量QC活动。定期进行质量QC会议,编写QC成果。 5)组织进行质量“三检”(自检、互检、交叉检)活动,对各工序的质量控制进行总结。对产生质量事故或隐患的工序进行全面分析说明,并提出解决方案。3.2.9质检员质量职责 1)执行项目管理部及作业队下发的有关质量管理及控制的条例。每个工序施工前,宣读与该工序有关的质量控制措施及预防质量事故措施。 2)记录施工过程中的质量控制情况。对发生质量事故的施工现场,如实记录事故发生的原因及解决方案。并及时向项目管理部有关部门汇报。 3)作好设备及材料的质量检验工作,有权拒绝使用不符合施40、工要求及规范的有缺陷的材料和设备。 4)复核隐蔽工程记录数据。 5)负责项目单位工程质量,抽验分部、分项工程的质量评定等级,并负责复核质量技术资料,参与隐蔽工程质量检查。4 质量控制措施1)组成由具有中级职称以上并且经过专门培训、全面质量管理培训及具有多年施工实践,质量意识强的人员组成工程施工质量管理班子。严格按质量管理与质量保证对施工全过程进行质量控制。2)认真贯彻工程质量保证措施的执行,做到工程质量分层管理,把好质量关。对每分项工程特别是关键部位,一定做好技术交底工作,并落实到班组、个人。技术交底主要分为现场人员技术交底、现场技术人员向各施工班组组长交底,这主要是对各个分部、分项、检验批（41、工序）向施工班组长进行技术交底;施工班组组长向工人交底,在施工前各班组长向现场工人进行技术交底。建立自检、互检制度,每项目或某个独立的施工组应指定质量负责人,负责落实每项工作。3)加强现场施工质量检查,配备专业检查人员。4)加强原材料和设备的质量检查工作,做好记录。不论是国内还是国外设备/材料,坚持不合格产品不施工的原则。5)严格按施工图施工,特别对进口设备要详细地阅读说明书及有关资料,掌握设备的有关规范和有关技术要求,各项安装工程要做出施工方案或施工技术措施,经批准后才能进行施工。6)建立安装过程质量记录。记录中包含检查项目及安装要求。对具体分部、分项工程由安装人、检验人和检查人签署工程质量42、记录。记录由监理工程师和技术人员检查(抽查)签名认可。7)凡是隐蔽工程都要经监理工程师或建设单位现场工程师验收,并做好原始记录。隐蔽项目完成后,应先进行自检达到要求后通知有关人员检查,检查达到要求后才能隐蔽,对于需要紧密配合施工的内容及其他特殊情况,不能及时请有关人员检查,可先进行隐蔽,但应做好记录以备抽查,有条件则应照相留底备案。8)自觉接受技术监督人员和监理工程师的指导,随时接受监理工程师对由承包商提供的设备和材料进行检查和试验,在安装工作完成或局部完成后,监理工程师发现或怀疑设备某个部位存在缺陷或故障,要求项目部查找时,我方积极配合。9)在验收前20天,我项目部向BT指挥部提交竣工验收计43、划。监理工程师、BT指挥部所进行的各种检查、试验和签证,均不解除我项目部对所用承包工程质量所负的全面责任。除非质量问题是由于设计及制造原因引起的。10)坚决执行工程质量“一票否决制”,并贯穿于整个施工管理活动中。11)执行专业技术职能培训考核制度,考核合格后发给上岗证,上岗施工人员必须严格执行“国家电气装置安装工程施工及验收规范”、“铁路工程技术规范”、“铁路建筑安装工程质量评定验收标准”、“地铁施工规范”、“铁路基本建设工程质量监察暂行办法”和施工设计文件。坚持高标准、高质量、严要求,牢固树立“质量第一,用户至上”的思想。12)以ISO9000质量保证体系为基础,推行全面质量管理工作,大力开44、展QC小组活动,用科学和管理和技术保证质量。为使本工程建成国优工程,我公司将用科学的管理手段抓好工程中的各项关键工序和质量控制点,制定相应的工作标准并定期考核,使整个工程的质量始终处于受控状态。13)坚持材料设备进货检验和试验制度,物资采购严格按照物资采购控制程序,认真做好各项材料设备开箱记录和检测记录工作,杜绝不合格品进入施工现场。严格按照本项目货物供应商提供的安装技术要求和有关文件(手册)的规定,以及BT指挥部提供的施工图进行。14)所有项目均有施工方案,设计图纸有明确要求的按设计进行施工,设计图纸没有的按国家规范,国家规范没有的则由现场技术人员按实际情况制定,并由监理工程师审核，报BT指45、挥部批准:对于复杂的施工方案应出施工草图,简单的方案可以口授。15)加强工程质量监理工作,自觉接受技术督导人员和监理工程师的指导,随时接受监理工程师的检查,积极与监理工程师密切配合,严格检查制度,每道工序都要进行质量检查,并认真填写检查记录,确认合格后再进行下道工序,要严把工序质量关。15)加强工程监督、检查管理,安全监察工程师、专业技术人员都要认真负责,秉公办事,经常深入施工现场检查工程质量情况,处理工程质量方面存在的问题,充分行使质量“否决权”的权力,严把质量关,建立施工质量档案,增强施工人员和检验人员的责任感。16)坚持工班日志填写制度和作业卡制度,工班日志详细记载当天的施工进度和质量及46、相关人员情况,内容包括工序施工流程、工艺标准、技术标准和质量缺陷控制方式等。17)推行“首件达标,样板引路”制,在分项工程开工前,统一工艺和质量标准,做出示范后,再全面推广,实现全部工程标准、工艺统一化。18)坚持工程质量事故申报制度,在施工中杜绝质量事故的发生,一旦出现质量事故,按照质量事故处理办法逐级上报,对一般质量事故由项目总工负责组织施工技术、安全质量等有关人员进行评定,提出处置方案,并及时组织实施,安全工程师进行质量跟踪验证并记录,对大、重大质量事故,项目经理组织有关部门负责人对质量事故进行分析,并按有关规定逐级上报,认真执行上级主管部门的处置方案,对质量事故有关责任人按照我公司的有47、关规定进行处理,同时对质量事故总结教训制定措施。5 质量检验标准5.1 依据确保全部工程达到下列验收标准、规范以及设计文件:1)通用标准IEC标准-国际电工技术委员会制定的标准ISO标准国际标准化组织制定的标准GB标准中华人民共和国国家标准SI标准国际标准单位制DL标准中华人民共和国电力行业标准以及其他国际通用标准。5.2 验收规范铁路电力牵引供电设计规范(TB10009-2005)；铁路电力牵引供电工程施工质量验收标准(TB10421-2003)；接地装置施工及验收规范(GB50169-2006)。现场绝缘实验实施导则(DL474.1-6-2006)。地铁设计规范(GB50157-2003)48、。城市轨道交通技术规范(GB50490-2009)。七 安全管理体系1 安全目标坚持以“安全第一、预防为主”的指导方针,在施工生产活动中将切实搞好安全隐患的预防和预控,配备必要的防护设备,将安全隐患消灭在萌芽状态。项目管理部将夯实安全基础工作,加强职工的安全意识教育。在施工管理中把安全放在首位,当施工生产进度、经济效益与安全发生矛盾时,无条件地服从安全第一的原则,确保安全。“六无一控制”:无因施工原因引起的安全等级事故;无因工死亡和重伤事故;无机械设备大事故;无火灾事故;无重要器材设备危爆品被盗和爆炸事故;无责任交通特大、重大、大事故;无管线事故。2 安全管理总体方案本工程实施中项目部将严格遵49、循建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)和xx市地铁工程安全标准工地及文明施工标准其他有关劳动保护与施工安全方面的法律、法规的要求,自觉维护xx市轨道交通规划建设领导小组(项目部)办公室在xx市民中的形象;制定各项有针对性的安全管理措施,落实各项安全防护、文明施工的资金和现场管理措施,做好台帐,确保工程建设中不发生各类因安全责任不落实而引发的事故、事件。我项目部进入业主提交规划许可的施工场地后,根据业主方进行的安全生产、文明施工、劳动保护和环境保护等方面的书面交底,贯彻执行国家和本市政府主管部门颁发的法律法规、标准规范、条例规定等;严格执行业主制定的各类文件要求,并及时收取,纳入安全管理台帐50、。按照“总承包单位对施工现场的安全生产负总责”的原则,我项目部将负责施工责任区域的安全生产责任和管理工作。我项目部将按要求建立健全安全生产保证体系,落实各级安全责任制,完善各项安全生产制度(包括奖惩制度和有针对性的安全技术交底制度)和操作规程,做到层层签约,落实安全责任,其相关文件报业主方备案。在业主方和监理的指导下开展各类安全生产活动,及时传达和部署上级的有关安全生产精神和要求,我项目部将要按照“安全自查,隐患自改、责任自负”的原则加强对施工责任区的日常安全检查,及时制止和处理各类违法违规行为,对发现的安全隐患要按“三定”原则及时落实整改措施,对严重的安全隐患要暂停施工,消除隐患。我项目部将51、主动接受业主及业主方派出机构人员在安全管理工作上的业务指导,服从管理；对业主的工作布置积极贯彻实施。现场项目经理为施工现场安全生产第一责任人。根据业主要求,我项目部将外聘人员的安全生产工作要纳入本单位统一管理的范围,明确要求,签订安全协议;定期对全体施工人员进行安全生产、文明施工及自我保护的宣传和教育,提高安全生产意识,增强法制观念;做好每天上岗前的安全技术交底,做好“三上岗、一讲评”工作,特殊工种、人员上岗必须符合上级主管部门要求,做到持证上岗,禁止实习、学习人员到现场作业,严格执行各种安全操作规程,切实为施工作业人员提供一个良好的工作和生活环境,确保安全生产。由于我项目部疏于管理导致的安全52、事故、事件或造成人员伤亡的,我方将承担全部责任;积极组织抢险、抢救受伤人员、保护现场的同时,必须严格按照业主制定的事故报告及应急管理规定在限定的时间内按程序向建设行政主管部门、政府安全监督部门和甲方上报,不得迟报、瞒报。我方在工程正式施工前将针对本工程项目的特点、性质、规模以及施工现场水文地质情况编制好施工组织设计和各类危险性较大的专项施工方案,必须按规定程序办理报审手续,审批人必须是“合同”施工总承包单位总工程师本人签字,不得维护管理他人冒签或用私章代替,符合国务院建设工程安全生产管理条例第393号令规定,未制定或未办理施工组织设计和危险性较大的专项施工方案报审手续的项目不得施工;项目部开工53、前必须制定和组织落实各项的施工安全技术措施,并向全体施工人员进行安全技术交底,严格按照施工组织设计和专向方案有关安全要求施工,如需变更按规定程序办理相关手续。另外,为加强轨道交通建设工程安全管理力度,规范施工过程中的各方行为,增强各施工单位在施工过程中的安全意识,杜绝各类重特大事故的发生,确保安全生产,根据业主制定的安全协议书内容及工程合同约定,在开工前项目部将向业主方缴纳的一定数额的货币资金的工程建设安全风险抵押金,在强化轨道交通工程建设安全生产、文明施工管理,以落实项目部安全责任为己任。3 安全保证体系及措施为认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,全面落实安全生产责任,进一步提高安全生产管54、理水平,使安全管理工作真正做到“横向到边”、“纵向到底”,确保轨道交通工程建设的顺利进行,切实保障国家财产和人民群众生命财产安全。项目部将根据业主要求,建立健全本工程安全保证体系。4 安全管理机构为达到安全生产目标,我们根据本工程的特点,建立由项目经理负责、总工程师、副经理、安全总监和有关部门负责人参与组成的项目安全管理领导小组,领导和组织实施本项目安全管理工作。安全管理组织机构如下图。工程部制定安全技术措施)施工队落实安全措施项目经理(安全总负责)项目副经理安全生产管理总工程师安全技术管理安质部安全措施落实计财部制定奖罚措施施工现场技术人员制定安全作业方案施工队安全员作业安全控制物质部提供安55、全装备设施安全管理机构图安全总监日常安全管理5 安全管理机构主要职责1）认真贯彻执行国家、上级及甲方的安全生产和劳动保护的法律法规、强制性标准、规章制度及安全规程,对本项目的安全、文明施工和环境保护工作负第一领导人责任,执行业主方在工程实施过程中制定的各项管理规定。2）认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全方针,认真履行国家法律法规、标准规范、条例等有关规定;建立健全安全生产管理机构,落实安全生产责任制。3）加强组织领导,建立健全本项目管理部的安全网络,运行施工现场安全生产保证体系并定期主持召开有关安全、文明施工与环境保护领导小组会议,及时解决安全生产中的重大问题;组织安全生产检查,落实重大事故56、隐患的整改措施。4）保证施工现场安全生产按规定投入必要的安全措施费,对生产装置、设备进行维护,提高生产装置的安全性,改善劳动生产条件。5）不使用国家明令淘汰、禁止使用的危及生产安全的工艺、设备。6）认真贯彻“五同时”的原则,即在“计划”、“布置”、“检查”、“总结”、“评比”生产工作的同时,进行“计划”、“布置”、“检查”、“总结”、“评比”安全工作。7）不断提高现场管理人员的安全生产知识和管理能力,不违章指挥,检查安全生产各项规章制度执行情况,及时纠正失职和违章行为,杜绝渎职行为。8）支持本项目安全员的工作,积极开展各类安全活动,努力营造一个健康、安全文化氛围,为职工提供一个好的工作场所。957、）实现安全生产无事故、无污染、无人身伤害、文明施工无社会投诉、无媒体曝光目标,争创“文明工地”管理一流水平。10）修订完善工程安全事故应急救援预案,负责指挥现场的事故应急救援工作。对预案中存在的问题进行解决落实,督促开展事故应急救援演练、评价、修订工作,确保事故应急救援预案得到有效实施。在发生安全生产事故时,在第一时间向甲方及上级主管部门报告,认真组织事故应急救援,配合事故调查处理。6 项目部安全职责6.1 项目经理安全职责1)安全目标安全生产的第一责任者。确保整个工程安全管理目标的实现。2)主要职责(1)负责在本工程的施工生产过程中,全面贯彻执行国家及有关部委劳动保护和安全生产的政策、法律、58、法规和规章制度。(2)负责组织制订本工程的安全生产制度,审批安全生产措施和安全生产计划,负责组织对全员进行上岗前的安全生产教育。(3)定期主持召开安全生产状况分析会。(4)组织安全大检查,对事故隐患及时组织进行整改,并督促检查落实。(5)负责组织事故调查分析、现场处理、善后处理工作和根据事故原因制定切实有效的整改措施。6.2 项目副经理安全职责1)负责安全生产计划、安全措施、劳动保护措施的具体落实。2)掌握施工现场安全生产状况,对施工中的不安全现象组织制订纠正措施并督促落实。3)负责督促检查安全生产工作计划及落实情况。4)参加安全生产大检查,参加安全生产状况分析会和事故分析处理会,负责组织编写59、事故分析调查及事故处理报告。5)负责监督轨道车辆的安全运行。6.3 项目总工程师安全职责1)对安全生产和劳保方面的技术工作负全面领导责任。2)负责安全技术教育并编制安全技术措施;对采用新技术、新材料、新设备时,应制定相应的安全技术操作规程。3)制订改善工人劳动条件的有关技术措施;解决施工生产中的安全技术问题;对职工进行安全技术教育。6.4 项目安全总监安全职责1)协助项目经理建立健全安全生产保证体系;按照规定设置安全管理机构和配置安全管理人员,完善安全监督管理机制。2)参与施工组织设计、施工方案的审查,监督安全技术措施的落实工作,督促设备管理部门开展设备安全管理工作。3)负责项目隐患排查治理的60、具体业务指导和监督,认真组织隐患排查治理活动及其他各项安全专题活动。4)负责对安全管理人员、特种作业人员持证上岗情况进行监督;负责对特种设备的使用、维护、检验等情况进行监督;负责监督劳动防护用品的发放和使用情况。5)负责应急管理体系的建立、运行,并按照规定开展应急预案演练。6)负责项目员工安全教育、培训。7)组织、参与或配合安全事故的调查处理,监督落实对项目部相关人员处罚决定的执行情况。8)全面监督项目正确履行安全生产管理工作,参加项目领导班子生产、经营、管理等工作会议,提出安全生产方面的意见、要求和措施,保证各项安全生产制度的贯彻落实。9)对存在安全隐患的施工场所或不具备安全生产条件的作业队61、,具有审批、督促整改、越级上报和下令停工的权力。6.5 安质部安全职责1)安全目标编制并落实安全生产方案,制定安全生产目标。实现现场的安全生产任务。2)主要职责(1)对本工程的安全生产方案措施的落实、督促、检查工作负主要责任。(2)在施工生产安全全过程中开展安全、宣传教育工作。实施对参加本工程施工的职工及民工的安全教育、培训和考核工作。(3)参加编制本工程的施工安全方案和措施,负责督促、检查实施情况。对检查中发现的问题提出纠正指令和纠正措施,并负责检查整改情况。(4)负责现场施工安全日常检查,对违反安全操作规程的行为有权制止,直至停止施工。(5)负责编写安全生产状况报告、事故调查处理意见报告等62、文件。(6)负责制定各项安全规章制度和安全操作规程;负责组织对施工人员进行安全知识培训并考核;制定各项施工安全技术措施;定期到施工现场进行安全检查,发现隐患及时排除,并制定相应的预防措施。6.6 物质部安全职责1)安全目标实现材料及设备的无缺陷使用。实现施工场地的无安全事故。2)主要职责(1)负责编制材料及设备运输及就位的安全保障措施。并编制应急预案。(2)编制治安及防火条例,并开展教育活动。负责材料及设备仓储时的安全监督。负责监督材料厂及仓库的安全防火工作。(3)负责易燃易爆物品存储时的手续办理。6.7 工程部安全职责1)协助落实安全生产方案,协助落实设备及材料安全运输方案的执行。2)负责各63、项安全规章制度的落实。3)配合安全文明环保管理部实施各项安全保证措施;监督施工人员执行各项安全操作规程。4)制定确保安全的施工技术方案。6.8 项目专职安全工程师安全职责1)负责组织编制本工程特别是技术性能较为复杂的关键工序的施工安全生产方案、安全措施及安全施工手册等文件。2)参加安全生产大检查,参加安全生产关况分析会和事故分析处理会,对发现的不安全因素提出防范技术措施。3)对本工程的安全生产负有技术、教育方面的直接责任。4)具体负责对项目所有参建人员的安全生产技术培训工作。5)做好安全生产管理和监督检查工作;贯彻执行劳动保护法规;监督实施各项安全技术措施;开展安全生产宣传教育工作;参加事故调64、查,提出事故处理意见,制止违章作业,遇有险情有权暂停生产。6.9 安全员安全职责1)安全目标使每个作业人员都重视安全,监督实现各施工工序安全无隐患。2)主要职责(1)认真执行项目管理部有关安全生产的制度和措施,熟悉并掌握本工程的安全技术规程,对施工现场的安全负直接责任。(2)负责布置每日施工安排中的安全工作,落实施工现场的安全措施,对施工中存在的不安全因素负责进行整改、纠正。(3)发现施工现场存在的不安全隐患及时向上级领导汇报,采取相应措施,禁止盲目施工。(4)重要工序必须在场负责,严格执行各种安全规定。随时掌握作业层人员的身体状况及思想状况,发现异常情况,及时采取相应措施或将人员调离原施工岗65、位。(5)随时随地结合现场实际情况对施工作业人员进行安全生产教育。6.10 施工队作业人员1)安全目标无安全事故。2)主要职责(1)认真学习项目部关于安全生产的制度和措施,掌握施工工序安全操作方法。(2)建立起上下工序监督的安全管理体系。下道工序施工前,必须对上道工序的安全隐患等方面进行检查,对不能满足下道工序施工要求的坚决不予施工。(3)每个工序施工完成后,对施工过程中的安全控制及安全隐患解决进行记录。安全保证体系组织措施管理措施技术措施经济措施合同措施建立安全管理网络明确安全管理责任配齐组织体系要素分项目部及工班两级管理所有人员均负有安全责任选拔和培训具备安全管理和安全生产资格和能力的人员66、制定安全管理计划落实安全管理计划认真进行安全检查对存在的问题组织整改PDCA识别危险源,制定控制措施加强现场管理落实“三检”制度与不定期检查结合确保检查发现的所有问题得到了整改安全技术交底到位保证安全经费投入,加强安全经费的使用管理特殊作业的安全技术方案可行并通过评审技术工艺合理可靠落实“一法三卡”兑现奖罚及时兑现奖罚，发挥激励作用合同中约定专门条款,明确安全责任通过购买保险,降低事故损失对照合同条款，敦促相关方履行合同中相关责任制定安全管理制度制定适合项目特点的安全管理制度制定培训计划落实“三工”制度培训合格上岗安全目标：无安全事故7 安全保证体系8 安全保证措施8.1 设备运输、吊装安全保67、证措施1)用吊车吊装设备时,吊车不得超负载作业,防护支腿支撑牢靠,最大吊重依据其工作曲线选择,严禁跨股道吊装。2)起吊时,吊臂下严禁有人,防止落物伤人。3)在设备吊装过程中必须同时设专人进行安全防护,由负责人统一指挥。4)拆除安全护栏时一定要注意安全,恢复完毕后要检查其安全可靠性。5)注意检查尼龙吊带的外套是否完好,如损坏禁止使用。6)设备在吊装、运输过程中,作业人员应防止挤伤手脚。7)在起吊过程中安全员应时刻注意吊车的安全性,发现问题及时通知操作员停止操作,急时消除事故隐患。8)在高净空安装作业中,必须保持作业车的作业平台的稳固,不得随意升降、旋转作业平台。9)安装车组两端设置警示红闪灯,列68、车进前方设专人负责引道,列车行进由施工负责人统一指挥。8.2 临时用电的安全管理措施1)现场临时用电线路的安装和使用,必须按配电规程、安全操作规程和临时用电设计执行,不准任意拉线接电。2)临时用电配电箱、开关箱,必须装设漏电保护装置。3)临时用电的配电箱必须使用专用配电箱,以保证临时用电的安全。4)临时用电必须采用三相五线制电源,电缆的截面要符合载流要求,不能以小代大,以次充好。5)施工临时用电设施要设专人管理,严格控制,施工完毕,要及时切断电源,在安全管理人员确认后,方可离开。8.3 交叉施工的安全管理措施1)积极与业主、监理以及各相关施工单位联系,按“顾全大局、确保施工、让顾客满意”的原则69、,及时解决施工中需要协调处理的问题。2)组织图纸会审和施工定测,发现问题及时联系,必要时,请相关施工单位配合。3)施工中,要做好对前期工程的保护工作,不得损坏其他单位的成品或半成品。4)轨道车上线作业时,要与前期施工单位联系,签订施工配合协议和安全协议,相互配合施工,避免同一线路上的轨行车辆冲突,保证施工安全。8.4 公路运输的行车安全注意事项1)施工机动车辆在国道或地方道路上运行,须严格遵守公安部道路交通管理条例,遵守地方政府和交警部门的管理规定,遵守交通秩序,保证交通安全。2)所有上路司机均有有效、合法的行车证件,应经常组织司机进行交通法规和行车安全知识的学习和考核,不合格者不得上路。3)70、所有机动车辆始终保持完好状态,不得带病运转,做好日常检修和定期保养工作。4)施工所有料具及设备存放不得侵入既有公路路面且不得影响交通。5)运输超长、超宽、超重的材料、设备时,事先对既有公路的现状进行调查,需要加宽、加固道路和桥涵时,与当地交通部门联系,征得同意后方可实施,车辆通过后恢复原状。6)在平交道口附近施工时,应首先避开上下班交通高峰,封闭平交道进行施工作业时,事先与地方交通部门取得联系,并提前设立公告牌,进行通告宣传。确保在规定时间内完成施工,施工完毕对作业项目和道路设施进行检查,符合要求后,开通道路进行放行。8.5 车行区管理车行区是各个承包商作业、材料运输的公共区,为了保证车行区的71、正常施工,降低各工种的相互干扰,保证材料运输及施工人员人身安全,我们将采取以下措施:1)严格执行业主制定的车行区施工、运输管理办法及业主下达或批复的车行区使用计划。2)设一名协调管理员专门负责办理车行区施工、运输的相关事宜,与业主的车行区管理部门建立联络通道及合作机制。3)使用车行区运输材料和设备,必须在5天前向驻地监理工程师申请,得到批准后,接受车行区管理部门的统一调度。4)在车行区范围内施工作业,须在一个月前向驻地监理工程师申请,得到批准后,只能在规定的时间内进行作业。未经批准,任何工具、材料、人员等不得进入车行区。5)每次进入车行区施工前,行车协调员需对施工计划进行最终确认,并向施工负责72、人交待清楚当日作业的时间、区段等相关事项。6)行车时,前方设专人持信号灯引道,司机应高度警惕,并将车速控制在安全范围内,施工负责人应对整个施工过程统一指挥和负责。7)施工过程中,要维护好车行区的公共环境,不准随意丢弃杂物,不准随处大小便,暂放在站台等处的剩余材料及材料包装物等,收工时要清理干净,带出车行区。8)作业计划结束后,行车协调员要及时向车行区管理部门办理消令手续。9)人工在车行区作业,必须设专人防护,遇有车辆通过时,需及时移开轨道上的障碍物,人员躲避到安全地带,保障车辆安全通过。10)安全人员要经常随工检查,发现问题,要及时提醒,问题较严重时,要对施工负责人或当事人进行处罚、教育,令其73、改正。11)根据施工中发现的具体问题,要不断修改和完善安全管理制度,消除事故隐患,保证施工安全。9 适用于本系统的安全管理制度及办法9.1 通过合同约束与激励保障安全1)在与建设方签订施工合同时,签订安全生产责任协议书,并严格执行其各项规定,按规定交纳“安全风险抵押金”,并接受业主方考核。2)严格贯彻执行国家和xx市颁发的有关安全生产的法律、法规,严格按照中华人民共和国建设部建标(99)79号“关于发布行业标准建筑施工安全检查标准”的要求,落实各项安全防护措施,杜绝在工程建设中重大安全生产和人员伤亡事故。结合工程实际编印通俗易懂的安全防护规程袖珍手册,经监理工程师审批后印刷成册,分发给项目管理74、部全体职工及建设方、监理单位的有关人员。3)我项目部负责施工现场的安全管理工作,并建立安全生产保证体系,落实各级安全责任制,完善各项安全生产制度、做到层层签约,落实安全责任,其相关文件报业主备案。4)按照安全作业规范,根据xx地铁车辆段改造施工项目的特点、性质、规模以及施工现场条件,编制施工组织设计和施工方案,制定和组织落实各项的施工安全技术措施,并向全体施工人员进行安全技术交底。严格按照施工组织设计及有关安全要求进行施工。5)施工前签订项目经理安全承诺书明确落实施工现场安全生产第一责任人,并按承诺书上的要求履行各项职责和义务,按建设部有关文件的要求配备专职安全管理人员,组织安全管理组负责工地75、的安全生产管理工作,并将名单报业主备案。建立、健全安全生产保证体系,落实各级安全生产责任制,完善各项安全生产制度(包括奖惩制度),按照“谁施工谁负责”的原则,负责单位内部和施工责任区域内的安全生产管理工作。6)签订治安、防火责任协议书明确项目部的权利和义务,明确落实工地治安、防火第一责任人、专(兼)职保卫、消防干部及治安保卫组织网络,并以书面形式报业主备案。加强对全体施工人员安全作业和自我保护的宣传教育;做好上岗前的安全培训,特殊工种作业人员必须做到持证上岗。特殊作业人员,须经xx市有关特种作业考核站进行审证教育,禁止实习、学习人员实施现场作业。严格执行各项安全操作规程和建设方制定的施工现场治76、安、防火工作管理规范和施工现场安全用电管理规定,确保生产安全。7)认真贯彻和执行国家有关部门制订的职业安全健康方针,提高全体职工的安全意识,保护全体职工的身体健康。8)按照“安全自查、隐患自改、责任自负”的原则,加强对施工责任区域的日常安全检查,及时制止和处理各类违章、违规行为。对查出的隐患及时组织整改。9)主动接受业主方在安全生产工作上的业务指导、检查和督促,服从业主方的管理。对业主方作出的有关安全生产布署应积极贯彻实施;对业主方组织的有关安全活动应踊跃参加。10)项目部因疏于管理或违章、违法作业发生安全事故或造成人员伤亡的,应在积极抢救受伤人员和保护现场的同时,严格按安全事故上报的规定时限77、向业主和当地劳动行政部门报告,不得迟报或瞒报。11)严格遵守并执行安全生产抵押金实施细则。9.2 安全会议和安全防护教育严格按照施工组织设计及有关安全要求进行施工。加强对全体施工人员安全作业、文明施工和自我保护的宣传教育;开展每周安全会议总结:做好上岗前的安全培训,特殊工种作业人员必须做到持证上岗。项目部按照安全作业规范,根据本工程项目的特点、性质、规模以及施工现场条件,编制施工组织设计和施工方案,制定和组织落实各项的施工安全技术措施,编制各项应急预案,并向全体施工人员进行安全技术交底。根据国家颁布的各种安全规程,结合项目部的实践编写适合本工程的安全防护手册,对参加培训教育的人员进行考核,只有78、安全业务技术、安全知识考试合格者才能上岗。安全防护手册的内容主要包括:1)防护衣、安全帽、防护鞋袜及其他防护用品的使用。2)升降机和起重机的使用。3)钻机的使用。4)汽车驾驶和运输机械的使用。5)用电安全。6)金属结构安装的安全。7)机修作业的安全。8)压缩空气机的安全。9)高空作业的安全。10)焊接和涂漆作业的安全和防护。11)意外事故和火灾的救护程序。12)防洪和防气象灾害措施。13)信号和告警知识。14)其他有关规定。9.3 施工申报审批制度对重要的施工作业项目,须向监理工程师提前上报施工组织指挥人员的资历、能力以及施工组织方案和安全保证措施，对使用的机械设备和工具以及操作人员安全资质,79、待经过监理工程师审核和审查,批准后方能进行施工。9.4 施工安全防护制度施工现场设现场防护员和专职安全员。施工过程中必须保证通讯畅通,防护到位,确保施工和行车安全。对于危险作业,应加强安全检查,建立专门监督岗,并在危险作业区附近设置醒目的标志,以引起工作人员的注意。防护人员必须穿戴规定的防护服,使用规定的防护用语。9.5 安全协议制度施工前,与相关单位及施工人员分别签订安全协议书。安全协议书明确双方的责任和义务、施工责任地段和期限、安全防范内容和措施、发生责任事故的处罚办法、安全监督配合费用等。9.6 安全生产逐级负责制度项目管理部制定各级人员的安全管理职责并落实到人,坚持“安全第一,预防为主80、”的方针,切实把确保施工安全放在首位,做到分工明确,责任清楚,措施到位,管理到位。9.7 作业票制度每次施工前一天,由技术负责人对有关人员下达作业票,作业当天,作业人员应提前到达现场,对自己作业内容仔细核对,确保无误。作业完成后,填写作业记录,将完成的作业票交回技术负责人保管,领取新的作业票。各作业班组应在班前班后对该班的安全作业情况进行检查和总结,并及时处理作业中存在的问题。9.8 安全包保制度我项目部进入工地后明确落实施工现场安全生产第一责任人。按建设部有关文件的要求配备专职安全管理人员,组织安全管理组负责工地的安全生产管理工作,并将名单报业主备案。建立、健全安全生产保证体系,落实各级安全81、责任制完善各项安全生产制度(包括奖惩制度),企业法人与项目经理、项目经理与项目各部门负责人及作业队负责人签订安全责任状,执行安全生产责任制。坚持安全生产奖惩制度和干部盯岗制度。所有施工项目,认真落实干部逐级包保责任制和领导干部盯岗制。对关键工序和危及人身安全的施工项目,项目负责人施工时到现场,确保施工安全。9.9 安全检查监督制度主动接受业主方及监理在安全生产工作上的业务指导、检查和督促,服从业主方的管理。对业主方作出的有关安全生产部署应积极贯彻执行。按照“安全自查、隐患自改、责任自负”的原则,加强对施工责任区域的日常安全检查,及时制止和处理各类违章、违规行为。对查出的隐患及时组织改正。安全职82、能部门人员要深入工地,对安全常抓不懈,认真进行安全检查并监督安全措施的落实。9.10 安全事故申报制度无论何时,一旦发生危害工程安全、工程进度和质量的事故时,立即采取必要的补救措施,并立即停止此项目和与之有关的项目施工。一旦事故发生后,我项目部以最快的方式,将事故的简要情况报监理工程师。在监理工程师初步确定安全、质量事故的类别性质后,按下述要求进行报告:一般事故:2日内书面上报监理工程师。重大事故2小时内口头报告监理工程师,并在1天内书面报告监理工程师。监理工程师视察事故现场后立即上报业主并提出处理意见,按照监理工程师指示消除事故,并查明事故原因。在查明事故原因后7天内向监理工程师提交一份事故83、报告和阶段性开工报告,内容包括人员的伤亡情况、时间损失、处理结果以及监理工程师所要求的详细资料等。若事故原因迟迟不能查明,监理工程师认为事故隐患未能消除时,不得开工,直至事故原因查明并采取补救措施为止。事故处理要达到查清事故原因,使责任者和其他员工受到教育的目的,并制定防止类似事故再次发生的保证措施。9.11 干部盯岗制度为了落实岗位安全责任制,确保主要施工项目和关键工序的施工安全,应制定“干部盯岗制度”,明确干部盯岗的工作内容和权限以及盯岗范围,盯岗干部应认真填写干部盯岗记录簿。干部盯岗要实行双向监督机制,相关班组工班长要在干部盯岗记录簿上,如实记录当日干部盯岗情况。9.12 安全保卫制度在84、施工现场做好安全保卫制度,采取必要的防盗措施,在现场周边设立维护设施。非施工人员不得擅入施工现场。并树立明显的施工场地标志牌。9.13 安全保证技术措施施工前编制切实可行的施工方案,报监理工程师批准。施工必须保证有足够的施工条件,检查周围的道路、桥梁、电力线路等情况,前期施工是否影响施工安全。检查施工车辆、机具是否安全,重点检查受力机具的安全情况,存在安全隐患的机具坚决不用。施工所用的器械、绳索、紧固件等在使用前,必须做到仔细检查,对强度有怀疑或有缺陷的严禁使用。施工前要由主管工程师与施工人员进行技术交底,使每个施工人员做到心中有数。安全员进行施工中安全注意事项及安全紧急预防措施的交底。施工人85、员配备足够的安全施工用具。施工过程中要有详细的安全保护措施。施工中遵守安全施工准则。灵活处理现场情况,建立起人人防护的安全保证体系。施工结束后要有安全总结会。对施工中的已产生或未产生的安全隐患等进行总结。完善安全紧急预防预案。9.14 针对设备吊装安全薄弱环节的安全保证技术措施1)用吊车吊装设备时,吊车不得超负载作业,防护支腿支撑牢靠,最大吊重依据其工作曲线选择。2)起吊时,吊臂下严禁有人,防止落物伤人。3)在平交道口及马路上进行吊车作业时,需在两端同时设专人进行安全防护。4)吊装过程中,由负责人统一指挥。5)支柱起吊时,应安装辅助抱箍,防止起吊尼龙绳滑脱。6)注意检查尼龙吊带的外套是否完好,86、如损坏禁止使用。7)设备在运输过程中,作业人员应防止挤伤手脚。8)在起吊过程中安全员应时刻注意吊车的安全性,发现问题及时通知操作员。9.15 针对杂散电流防护系统工程安全薄弱环节的安全保证措施1)使用电气设备,电动工具要有可靠的保护接地措施,施工用临时电源应带漏电保护装置。2)作业前,首先熟悉车站及区间的具体情况和施工任务,制订不同的安全措施。3)焊接、打眼时,要戴好防护眼镜,工作地点下方不得站人。4)电缆支架不得侵入限界,未安装的支架等当天必须带出施工现场。5)人力拉电缆时,用力要均匀,速度平稳,不可猛拉猛跑,看护人员不可站在电缆盘的前方。6)利用卷扬机敷设电缆时,卷扬机处、电缆盘处及沿途三87、者之间要保持良好的通讯状态。7)电缆转弯处和竖井口,设电缆转角滑轮,防止电缆外皮损伤。8)架设电缆盘的地面必须平实,支架必须固定牢固。9)拆卸电缆盘包装木板时,应随时清理,防止钉子扎脚或损伤电缆。10)敷设电缆时,处于电缆转向弯角的人员,必须站在电缆弯曲弧度的外侧。11)参考电极安装前,要事先了解各车站外侧墙厚度,精确控制钻孔深度;并备好漏水封堵材料,以便及时处理渗漏。9.16 重要施工方案、关键施工工序的安全过程控制1)高空作业多,容易因设备材料、施工机具的掉落引起人身安全事故。2)桥架、设备重量大,只能通过人工进行安装,易引起人身安全事故。3)交叉施工作业多,相互间易引起安全事故。在距施工88、作业面50米处设立反光施工警示牌,如“前方施工,车辆慢行”等字样,并摆放反光防护墩。除正常的安全防护措施以外,还要派专人在作业段前后方进行重点安全防护,以确保施工人员及设备的安全。并给施工人员、安全防护人员配备对讲机,确保通信畅通,以便发现问题及时通知、处理。在平台作业车上粘贴反光标识,并安装红色或黄色闪光灯,以警示来往车辆及行人。电缆敷设过程中,须在电缆拐弯处设滑轮,并设专人防护,避免电缆刮伤、扭曲。对于电缆可在缆线放到位后,统一从一端将其摆放在托架上,并绑扎牢固。设专人负责施工照明。严格执行统一要点计划,不擅自进入轨道。(2)设备、桥架安装施工临时电源应带漏电保护装置。在大于2.5米以上作89、业必须系好安全带。使用的人字梯必须牢固,梯脚必须采取防滑措施,且在距梯脚下40cm-60cm处要设拉绳。-在楼板或墙面上打孔时,必须戴好防护镜和口罩,并使用吹风防止灰尘掉下来对作业人员的眼睛和呼吸道造成伤害。固定托臂时,必须有1人扶住托臂,另一人固定;固定风管、桥架时每段必须一处固定,另外至少有一处有人固定或扶住托架,防止下坠。打墙洞时,相关两间房门口应设置标识,以防止其他人员误闯,并要事先移开洞下方墙两面的物件,以免被砖碴砸坏;施工人员严禁站在洞下方,必须靠近时,应先停止施工。10 其他安全管理制度1)认真执行国家消防条例,在运输机械设备上、材料设备仓储地和驻地以及施工现场配备足够的消防设备90、,做好易燃、易爆器材领、取、退、管工作,并建立严格的管理制度。2)广泛开展法制宣传和“四防”教育,提高广大职工群众保卫工程建设和遵纪守法的自觉性;在施工驻地,采用标语、广播、版报等形式进行防火宣传,普及消防意识。3)加强对施工现场的贵重物资、重要器材的管理,设置防护设施和报警设备,防止物资被哄抢、盗窃或破坏。4)建立消防领导小组和义务消防队,明确防火责任者,逐级落实消防责任制,建立消防档案;对义务消防队员每年进行两次以上的培训,提高消防能力和素质;定期开展安全防火大检查,进行防火知识宣传教育,提高全体职工的防火意识,防止火灾事故的发生;在驻地、施工现场和关键部位按规定配备充足的消防器材。保证器91、材处于完好状态并定期进行检查。5)禁止在生活区使用电炉。离开驻地作业时,应将各类电器的插头拔下。节假日对重点防火部位派专人值班保卫,以防发生火灾。6)在变电所的每个设备间均设置2台灭火器。在变电所室内严禁抽烟,并设立防火标志。7)对管理不善、执法不严、防范措施不力而发生火灾、盗窃、破坏建设和设施等重大案件,以及隐瞒不报的,追究有关人员和部门及主管领导责任;情节严重的,追究有关法律和刑事责任。8)经常开展以防火、防爆、防盗为中心的安全大检查,堵塞漏洞,发现隐患及时下发“隐患整改通知书”,限期整改,以防发生问题。9)项目经理部配备专职的治安保卫人员,负责治安保卫和消防工作。对在工程区域内所发生的各92、类案件,治安保卫人员必须及时了解情况,并配合公安机关进行处理。八 环境保护及文明施工1 文明施工目标建设文明工地、创建文明工程、塑造企业文明形象。坚持社会效益第一,经济效益和社会效益相一致以及“方便人民生活,有利于发展生产、保护生态环境”的原则,坚持便民、利民、为民服务的宗旨。2 文明施工组织机构项目经理项目副经理安全总监工 程 部各施工作业队试 验 部物 机 部综 合 部业主方项目管理组安 质 部总工程师文明施工组织结构示意图3 文明施工实施方案为贯彻执行建设部建设工程施工现场管理规定、国际劳工公约167号施工安全与卫生公约和xx市有关规定,施工现场不但要做到遵章守纪、安全生产,同时还要做到93、文明施工。为认真做好轨道交通工程建设施工区域内的文明施工,我项目部将与业主方签订,“文明施工责任”明确在文明施工和文明施工管理中的各自职责,并签订如下协议:我项目部在工程管理和工程建设中必须坚持社会效益第一、经济效益和社会效益相一致、“方便人民生活,有利于发展生产、保护生态环境”的原则,坚持便民、利民、为民服务的宗旨,搞好工程建设中的文明施工。认真贯彻“建设单位牵头负责,监理单位日常管理,施工单位组织实施,地方政府部门监督”的文明施工原则,现场共同成立文明施工管理小组,负责日常管理协调工作,争创文明工地。甲方按市有关创建“文明工地”的要求,组织、指导、检查、考核、和开展选评工作,创建活动的实施94、由乙方负责。我项目部进入施工现场前将遵守政府、行业和业主方有关文件要求,开工前必须按要求搞好“三通一平”和施工组织设计,施工组织设计中应结合工程实际情况制定现场文明施工具体专项措施,并落实如下有关要求:坚持五个标准:一是封闭施工。如我项目部施工时设立的临时基地,施工线路位于中心城区内,要全封闭隔离施工,将马路、交通和社会运行的区域与施工区域分开;二是要满足临时交通组织的需要。要有一套科学、合理的临时交通疏解方案,使施工对交通影响最小;三是“清洁运输”。施工区域内的建筑材料及建筑垃圾运输实行封闭式运输管理,车辆驶出工地前要冲洗保洁,防止泥土污染环境;四是环境影响最小化。将施工引起噪声、粉尘、夜间95、光照对周围环境的影响降低到最低限度;五是减少对市民生活和出行的影响。施工中把方便留给群众,为民办实事。我项目部将遵守有关环境保护的法律、法规规定,采取控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、泥浆、固体废物以及噪声、光污染和震动对环境产生的污染和危害的措施;凡夜间施工未经所在地政府主管部门许可不得擅自施工。施工中要加强对各种管线的保护,对毗邻的建筑物、构筑物和特殊环境可能造成损害的,我项目部将进行监护并采取有效的安全保护措施。根据业主要求,我项目部将做到“两通、三无、五必须”,即:施工现场人行道畅通;施工工地沿线单位和居民出入通道的畅通;施工期间无管线事故;施工中无重大工伤事故;施工现场周边道路应平96、整无积水;施工区域与非施工区域必须严格隔离;施工现场必须做到挂牌施工和作业人员佩带胸卡上岗;工地现场施工材料必须堆放整齐;工地生活设施必须清洁文明;工地现场必须开展以创建文明工地为主要内容的思想政治工作,创建一个安全文明的良好作业环境。1)成立文明施工领导小组,健全文明施工管理体系,按照标准化现场管理手册的要求,制定文明施工管理制度,责任到人。2)现场主要出入口按标准化现场管理手册设置施工标志牌,标明工程概况、工程负责人、开工日期、施工计划及总平面布置及有关标语。3)施工现场封闭管理,施工人员挂牌上岗,严格执行门卫制度,严禁非施工人员进入现场。4)施工现场设置保洁工,专职负责现场清洁工作。现场97、垃圾集中堆放并及时运走,保证现场无污水、无积水、通道口、出入口畅通无阻。5)加强劳动保护,搞好环境和饮食卫生。6)现场机械设备、材料成品、半成品等严格按总平面布置。7)施工现场“四口”处设立安全标志牌,严禁到处乱抛乱丢杂物,所有施工管理及作业人员应配带代表其身份的工作证上岗。8)现场所有人员应举止文明、衣着整洁,夜间施工不得不声喧哗,严禁打架、斗殴现象发生。9)统一布置工地现场用水、用电管线及排水沟道,保持施工现场场容貌的整洁、平整,施工道路及排水畅通无阻。10)每月组织文明施工大检查,严格执行奖罚制度,按文明施工记录表检查评分,奖优罚劣,促进文明施工水平的提高。11)工程竣工后,及时清理现场98、建筑废料、剩余建筑材料,保证现场周围清洁整齐,使用单位有一个良好的使用环境。12)施工区域与非施工区域设置分隔设施,并做到连续、稳固、整洁、美观及线型和顺。施工区域的围护设施如有损坏要及时修复。13)在施工路段要有保证车辆通行宽度的车行道、人行道和沿街居民出行的安全便道。凡在施工道路的交叉路口,均应按规定设置交通标志(牌),夜间设示警灯及照明灯,便于车辆行人通行。在台风、暴雨季节要派人值班,确保安全。14)落实切实可行的施工临时排水和防汛措施。禁止向通道上排放,禁止泥浆水、水泥浆水未经沉淀直接排入下水道。15)施工现场平面布置合理,各类材料、设备、预制构件等(包括土方)做到有序堆放,不得侵占车99、行道或人行道。施工中加强对各种地下管线的保护。16)施工中采取有效措施防止渣土洒落,泥浆、废水流溢,控制粉尘飞扬,减少施工对本市环境和绿化的污染,严格控制噪声。17)为配合实施国家和xx市开展环境保护和减少污染的要求,维护管理政府环保监察部门对施工过程中的噪声、粉尘和废水进行一次测试,出具相应的测试报告,并提交业主方备案。18)施工现场的临时用电必须遵守按用电安全规程操作。19)工程施工期间,采取有效措施保护施工现场附近不需拆迁的建筑物、地上或地下的管线设施、水利设施、道路、铁路、河道、树木、光缆及通讯等及其它财产免遭损坏。20)严格执行各项工艺、工法,使施工过程有法可依,确保工程内实外美。2100、1)施工过程中所发生的包装废弃物要及时收回,不准随便丢弃废弃物。22)在进入工地后,应及时明确落实工地治安、防火第一责任人、专(兼)职保卫、消防干部及治安保卫组织网络,并以书面形式报业主备案。23)在施工期间必须遵守、执行国家和xx市颁布的治安、消防方面的法律、法规,认真落实施工现场治安、防火工作管理规范,服从业主的管理,并对本责任区域内的治安稳定及防火安全负全面责任,确保不发生重大治安、刑事案件和火灾事故。4 文明施工考核、管理办法4.1 文明施工考核办法1)业主方对我项目部创建文明工地的工作定期组织检查,若我项目部对检查中发现的问题整改不力,逾期不改的,我项目部愿接受业主给予经济处罚,整改101、所发生的费用及罚款从工程款中直接扣除。2)我项目部违反文明施工管理要求,被地方政府有关部门查获而受到的经济处罚,以及由此使业主方受到的经济损失,均由我项目部承担。4.2 文明施工管理办法1)严格遵守业主的各项规章制度,严格按照批复的施工组织设计组织施工,按时上报工程进展情况。根据业主安排,完成好各项协调工作。工程完成后,及时递交竣工报告、开通报告,认真编制竣工文件,做好已完工程的保护。服从建设单位监督、检查、指挥、协调。2)与监理部门的协调配合措施。服从监理工程师的检查指导,配合监理工程师实施对工程质量的有效监督和控制,尊重监理的意见、建议,对监理提出的问题,及时进行整改。根据招标文件有关规定102、,需经监理工程师审批的事项,及时上报监理工程师,未经审批的不得擅自施工。3)与其他方的良好配合。积极主动与其它工程方联系,相互通报施工进度确定双方配合的具体项目和内容。进行有关工程的交接,避免由于协调不力而影响施工。4)保持和发扬拥政爱民的光荣传统,积极开展共建精神文明活动,以造福人民的实际行动和良好的纪律作风,赢得xx政府和人民群众对地铁建设的理解和支持。队伍上场伊始,主动与地方政府和有关部门多沟通、多联系、多找利益共同点,同时自觉遵守乡规民俗,爱护群众一草一木,施工不扰民。5)开展文明施工的各项组织活动,本着积极、务实精神,力求节约有效,杜绝浪费。6)尊重xx民风民俗,融洽与当地政府和群众103、的关系。7)营造文明施工的环境,做好宣传工作,言谈举止文明得体,说话办事谈吐文雅,待人接物礼貌周全,不做损害他人的事情,体现出企业的文明形象。8)服从建设单位指挥,主动配合监理工程师对工程质量的检查监督,发现问题协商解决,做到互相谅解,以礼相待。9)严格履行合同,实现各项承诺。主动与各相关单位联系,不推诿,认真承担合同规定的义务和责任。5 环境保护5.1 环境保护目标在施工准备、施工过程中全面规划,严格遵守xx市环境保护法规以及业主制定的关于施工环境保护的各项规章制度,做好环境保护,实现业主制定的环保目标。保持施工现场、施工临时场地环境清洁,减少噪声、振动、废气和固体废弃物对环境的影响,生产用104、水和生活用水的排放符合xx市以及业主有关环境保护法规及条例的要求;无重大管线事故。干一项工程,树一块牌子,创一方信誉,留一方净土。为xx市轨道交通2号线一期工程35kV变电所及环网、杂散电流防护施工项目创建一个优美、和谐的施工环境。5.2 环境保护组织机构本工程成立由项目经理为组长的环保领导小组,指定专人负责环保工作,在施工中全面规划,减少施工污染,保护好生态环境,为沿线居民保持一个清洁卫生的生活环境。工程部制定环保措施项目经理环保领导组长项目副经理组织实施环保措施总工程师制定环保措施安质部监督执行环保措施作业队现场环境保护物机部提供安全装备设施环境保护组织机构图安全总监负责监督执行5.3 明105、确环保职责1)项目经理环保职责(1)全面负责本工程环境保护工作。定期组织环保工作检查,确保体系正常运转。(2)贯彻执行国家及地方政府颁布的有关环境保护的法规、方针和法令。(3)科学组织经理部资源,以最低的环保成本,确保环保工作目标的实现。(4)及时参加业主、当地政府环保部门组织的环保工作会议,配合业主做好环境保护工作。5.4 项目副经理环保职责(1)在项目经理领导下,在施工生产中组织实施项目部制定的环保措施。(2)组织工程技术、安全文明环保、物资机械等部门,定期进行环保工作检查。5.5 总工程师环保职责(1)在项目经理领导下,负责组织工程部编制环保措施,负责环保措施、设备的落实。(2)负责对施106、工可能造成的环境影响进行评估,并组织物资机械、工程部门对采用的环保设施和设备进行评价。5.6 工程部环保职责(1)在总工程师领导下,负责编制环保措施,负责环保设施、设备的落实。(2)在编制施工组织设计和施工方案时,编制环境保护预案。5.7 物机部环保职责(1)负责环保设备的采购和保管。(2)负责包装物的回收和处理。(3)负责施工机械噪声、尾气排放等影响环境因素的治理工作。(4)负责机械废弃物的回收和处理。5.8 安质保职责(1)负责制定环境保护技术措施,并负责监督落实。(2)负责与地方环保部门日常联系,配合地方环保部门工作。5.9 施工队环保职责(1)在施工中严格执行工程部制定的环保方案,确保107、施工对环境不造成污染。(2)对二次包装物和边角料等及时回收,交物机部门统一处理。10、环境保护采取的技术管理措施（1）项目经理要坚持贯彻国家环境保护法、土地法及xx市有关环境保护的法规,对职工进行环境保护教育,使职工明白环境保护的重大意义。制定环境保护管理办法和实施细则,并建立奖惩制度,将环保的具体措施落实到人头。组织全体职工中深入开展“我为绿化献爱心”活动、爱护环境、保护绿化,积极参加植树造林活动。（2）环保管理工程师开工前组织全体施工人员学习环境保护的相关知识,自觉遵守国家及xx市有关环境保护的法规。（3）临时设施搭建时注意保护好花草、树木和公共绿地,使其尽量保持原状。（4）在使用燃料、油108、料、化学品、酸碱等物质时,要采取妥善的防护措施,不得任其泄漏而污染土地、河川。严禁焚烧塑料、橡胶等产生有害气体的化工产品。（5)临时设施搭建时采取有效的保护措施,防止在占用或利用土地上发生土壤冲蚀,以及对公路、轨道的污染。（6)临时设施场内道路平整畅通,排水出口良好。生活区食堂按卫生标准设置并配备用具。日常生活产生的垃圾,要设置垃圾场所统一堆放或填埋。（7)加强对施工机械的管理,改进施工工艺,减少施工过程中的噪声。对投入使用的车辆、大型机具要及时清洗,保持洁净,防止其使用时因粘带泥土或其他脏物而污染城内道路或工地环境。（8)工程完工后,应按监理工程师要求进行拆除安全防护设施和临时设施并将工地及109、周围环境清理整洁,做到工完料清,场地整洁。（9)噪声、粉尘、排水项目的测试:将维护管理xx市环境监测部门对施工现场进行噪声、粉尘、排水项目测试。并将有关测试结果提交业主方。以避免因其施工引起的污染、噪声和其它因素对公众或公众财产等造成伤害或妨碍。（10)在施工现场加强对生产用水和生活用水排放的控制。所有水体不应有自然原因所导致的下述物质:凡能沉淀而形成令人厌恶的沉淀物。漂浮物,浮渣、油类等。产生令人厌恶的色、臭味或浑浊度的。对人类、动物或植物有损害的。易滋生令人厌恶的水生物的。（11)施工过程中应加强对有关管线的保护措施,保证不发生重大管线事故,本条所指的管线类别包括但不限于:上水管；煤气管；110、污水管和雨水管；电力电缆；通信电缆及光缆；供油管；供气管。6 典型环境保护问题分析及采取的技术措施6.1 噪声1)产生原因施工中的使用的轨道车辆及汽车鸣笛、风机、电动空压机、电锯、电钻、鼓风机、发电机等均将产生噪音。施工场地大声喊叫或使用高音喇叭均可能造成噪声污染。2)技术措施加强对施工机械的管理,改进施工工艺,减少施工过程中的噪声。各种噪声超标的施工机械在夜间22时到次日早晨6时内严禁使用,由于特殊原因在上列时间内需从事超标准施工,必须事先向当地环境保护部门办理批准手续,并向周围居民公告。噪声控制指标:执行国家GB12523-90建筑施工场界噪声限值。严格控制机械车辆的噪音,轨道车辆在车辆段111、严禁鸣汽笛,选用人工口哨等方法进行警示。机械选用低噪声设备和工艺,替代高噪声设备和工艺,如使用低噪声风机、电动空压机、电锯等,或在声源处安装消声器消声。进入施工现场不得高声喊叫、无故甩打模板、乱吹哨,限制高音喇叭的使用,最大限度地减少噪声扰民。6.2 污水1)产生原因基础浇制、临时基地生活用水、油料存放等均有可能产生污水。2)技术措施现场存放油料,必须对库房地面进行防渗处理。采取措施,防止油料跑、冒、滴、漏,污染水体。施工现场的生活区临时食堂按卫生标准设置并配备用具,污水排放设置简易有效的隔油池,定期掏油和杂物,防止污染。临时设施场内道路平整畅通,排水出口良好。污水未经处理不得直接排入污水管道112、或河流中去。处理污水时,不能污染地面水和地下水。6.3 垃圾1)产生原因本工程固体废弃物包括可回收利用的废弃物:废金属材料(废电缆、废钢绞线等)、废非金属材料(废光缆、废PVC管等)、废纸张、废纸箱、废塑料等；危险废弃物:焊锡渣、废石蜡、废电池、废硒鼓及碳粉；一般废弃物:废劳保用品、废施工工具等；生活垃圾、办公垃圾等。2)技术措施施工现场工具材料必须摆放整齐,保证现场施工场地整洁、干净、工完料清。工程完工后,应按监理工程师要求进行拆除安全防护设施和临时设施并将工地及周围环境清理整洁,做到工完料清,场地整洁。6.4 大气污染1)产生原因车辆等机械排放的尾气、车辆行驶扬起的风沙、垃圾等均可能造成大气污染。2)技术措施保护和改善施工现场的环境,进行综合治理,严格执行国家的法律、法规,采取措施防止大气污染。车辆不带泥砂出现场。人工拍土,清扫车轮、车帮；车辆行驶不猛拐,不急刹车；场区和场外安排人洒水清扫、不扬尘,减少对周围环境污染。机动车都要安装净化消声器,确保不冒黑烟。