1、第一章 编制说明、设计、施工图纸2、设计、施工、验收规范及质量验评标准 )建筑电气通用图集 ，; ）建筑电气工程施工质量验收规范 -； ）电气安置安装工程施工及验收规范 ）建筑安装分项工程施工工艺规程 ； )高层民用建筑设计防火规范 ）民用建筑电气设计规范- ）住宅设计规范 ）住宅设计标准-， ）低压配电设计规范 )供配电系统设计规范 第二章 工程概况及施工特点一、 工程概况 园区亮化布线二、工程施工特点 1、XX123园区内部 第二章 总体布局、施工方案与技术措施一、施工总平面图 二、施工方案 （一）、施工方案重点内容分析本工程位置位位于XX市 123园区内部编制原则体现“均衡有序、突出重点2、保证工期”的原则。采取专业组施工.实行施工人员和施工项目相对固定的原则.推广应用新技术、新工艺和新材料，采用先进施工机械设备实施以机械作业为主的原则。（二）、总体施工程序施工准备阶段，熟悉图纸资料，领会设计意图，掌握施工标准、规范.组织施工人员学习图纸等技术资料，做好技术交底，合理配备劳动力、设备、材料等。三、施工方按及技术措施1， 地面布线需要在土地地面以及地砖地面挖槽，铺设电线。在就近路灯灯杆处取电，并配置配电箱。如图01所示2， 穿线管选用尼龙阻燃穿线管:3， 凉亭柱子、水池，为确保美观，使用白色护套线在表面喷漆，使其与原理石材质颜色相近。4，需挖开地砖样式及数量序号位置样式数量（块）3、1南门路面4202南门入口处路面4163中心十字轴南侧及北侧凉亭地面164081684中心水池四周406940155中心十字轴东侧罗马柱404、配电箱5、工期：10日历天序号 时间 项目 第1天第2天第3天第4天第5天第6天第7天第8天第9天第10天1施工进场准备水2现场放线定位3管线敷设4配电系统安装7通电试运行及调试6、工艺流程管路敷设管路敷设与连接支架吊架固定固定点位置测定支架吊架预制加工地线链接明管敷设管路链接5）管路敷设与连接（）管路敷设，水平或垂直敷设明配管，允许偏差值,管路在 米以内时，偏差为 ，全长不应超过管子内径的 。（）检查管路是否畅通,内则有无毛剌,表层是否完整无损,管子4、不顺直应调直.（3）管路连接应采用专用管件连接.)安装阶段（）管路明敷设： 1）镀锌管敷设工艺流程:管路敷设管路敷设与连接固定点位置测定预制加工支架镀锌管敷设检查验收管路链接2）明管敷设时，管路连接应紧密，管口光滑,护口齐全，其支架应平直牢固、排列整齐,管子弯曲处无明显折皱.9、管内穿线工程）安装工艺流程导线与带线的绑扎放线及断线扫管穿带线选择导线导线检查绝缘遥测接头包扎导线接头穿线带护口）管内穿线（）扫管（）穿带线：带线一般采用 的铁丝，将其头部弯成不封口的圆圈穿入管内。管路受阻时，应用两根带线在管路的两端同时搅动，使两根铁丝的端头相互绞在一起，然后将带线拉出.（）穿线前应首先穿带线检查管路5、是否畅通，管路的走向及盒、箱的位置是否符合设计及施工图的要求；（)放线前应根据施工图对导线的规格、型号进行认真核对.（)敷设于垂直管路中的导线，当超过下列长度时，应在管口处和接线盒中加以固定： 10、配电箱安装）施工工艺（）工艺流程盘柜安装设备搬运设备开箱检查送电运行验收盘柜实验调整盘柜二次（回路）配线（）设备开箱检查a外包装及密封良好。b开箱检查型号、规格、数量符合设计要求,设备无损伤附件、备件齐全.c产品技术文件产品合格证、说明书、出厂试验报告齐全。d柜（盘）外观无损伤及变形，油漆完整无损，内部电器装置及元件，绝缘瓷件齐全，无损伤、裂纹等缺陷。第三章 紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的6、措施一、紧急情况的处理措施、预案组织准备1成立以项目经理为组长的应急准备和响应领导小组，项目消防领导小组，治安联防领导小组，疾病控制领导小组等小组，负责处理紧急情况和突发事件.2项目部在现场设立一个临时急救站，配备救助设备与专职医护人员，负责紧急情况的临时急救.3领导小组职责:1）对项目经理部及施工现场可能出现的火灾、爆炸以及灾害事故、疾病等进行预防和控制，保证人员和物品的安全。2）负责项目治安、消防、安全管理工作。3）负责本项目年度及重大节日、大型活动的应急准备和响应方案的制定和实施。4）负责本项目应急准备和响应程序的实施及运行过程中的监督检查。5）负责项目施工作业场所内易燃易爆及防火装饰、7、电气焊等作业面的具体管理，配合公司对紧急事故的处理.6)负责对本项目工作人员、施工人员（含分包人员）进行应急知识的宣传和教育工作。负责本项目的应急人员组织、设施的配备及日常的自检维修工作。9）负责监督项目所属施工队伍及分包单位的应急准备和响应程序的实施。二、消防预防方案及处理预案1施工现场消防方案1）建立健全各级防火责任制，凡进入本施工现场的各工程施工队必须签订包保责任书，主管生产的领导负责工地消防安全工作.2）施工现场的安全工作有现场安全员负责,义务消防队队员、电工、电气焊工要定期进行安全消防知识培训，并经常监督他们的工作。3)工地动用明火由项目安全员统一管理，其他人不得指定施工人员动用明火8、，现场看火员要严守职责。现场施工垃圾要及时清理、清运。4）对易燃易爆危险品、化学危险品和可燃液体、仓库等危险处设置醒目的防火标志警示牌,电气焊远离易燃、易爆液（气）体库房和作业区。5）对易燃易爆危险品、化学危险品和可燃液体要严格管理，严格控制易燃、易爆液(气）体进入施工现场，进入现场的易燃、易爆液（气）体,做到分类存放，做好防火措施，对施工现场工作面和材料堆放场内的易燃可燃杂物要及时清理或运走、隔离或堆放在指定地点.6）施工现场白天有专职安全员负责检查记录，夜间、节假日排责任心较强、思想好的同志值班巡逻，发现问题及时处理，处理不了的及时向领导汇报。7）临时用电、临水设专人管理,配电室、消防水泵9、房日夜派有经验的专业人员值班，做好记录登记随时解决用电用水问题。8）要在消防通道回车场进行破坏性施工时(如挖坑、沟、槽等）要提前两天通告现场安全部门，跟据实际情况采取应急措施或做好应急准备。9）现场将按消防要求铺设消防水管、消防栓。10）配备足够数量、种类的应急器材,做到定期检查，做好标识，保证应急器材安全有效。11）食堂的炉灶搭设须报请消防部门许可,食堂应派专人负责管理，日夜、节假日有专人值班.12）工地内禁止吸烟,不经许可不得动用明火。13）工地内消防设施设备周围 3 米内禁止堆放任何物品。14）工地一旦失火，根据失火性质使用灭火器材进行火灾扑救和人员疏散.15）节假日要单独制定应急措施,10、派专人负责值班，随时应付紧急事故发生。2施工现场消防预案假如施工现场一旦失火,为使在扑火过程中,做到忙中不乱，将火灾损失尽量减少到最小程度，特作以下部署和要求：1）任何单位和个人发生或发现火警事故，必须立即投入抢救！同时呼喊附近的人立即跑步前去报告项目领导.2)现场所有人员,尤其是义务消防队员听见信号，要火速跑到着火地点,并且从不同地点带来消防器材，如:干粉灭火器、消防斧、钩、锹等.项目经理接到报告后，立即组织项目人员尤其是义务消防队员,开展灭火工作。3）项目经理认为火警严重,应立即指派一人绕场一周，告知工地所有人员发生了火灾。是否要报“火警119”，由项目经理决定.要报 119，应说清现场方11、位、何物起火、火势大小、接车地点等，由安全员拨打报警电话119，并率领门口保安人员火速畅通通道，在大门口迎接消防车。4）现场指挥要根据着火性质,决定采用不同的方式组织义务消防队员进行灭火，如：电气着火，电队要先断电，义务消防队员使用ABC干粉灭火器灭火；油类火灾,项目消防领导小组组员由使用沙子铺盖、ABC干粉灭火器灭火；木材火灾，义务消防队员开启消防栓使用消防水带灭火，在灭火过程中必须保证有三人同时抱住水枪，保证水枪稳定性顺利灭火。还要根据着火情况及着火区域，结合周围实际情况决定采取何种方式进行疏散和隔离，如：木材堆放区火灾，要及时组织义务消防队员将未失火木材搬离到安全区域；临时房屋火灾要及时12、组织义务消防队员将隔壁房屋拆掉,以免火灾蔓延。5）发生火灾后工程管理部门组织义务消防队员进行现场人员疏散,并负责火灾后的现场保护。各施工队、班、组接到告知后，要听从指挥，有秩序的组织自己管理的人员撤离，忙中不乱,头脑清醒,避免发生二次伤害.6）报警以后，项目经理立即指派两名消防队员，到进场必经道路指挥交通，迎接消防车辆。7）保安立即敞开工地大门,经理指派人手疏通消防通道，打开消火栓.8)将消防车带进现场，向消防战士提供消火栓井的具体位置，协助消防官兵投入抢救工作。9）协助扑灭余火，保护好火灾现场，搞好火灾事故调查。3项目消防领导小组管理制度1)凡参加项目消防领导小组人员，必须具备良好的素质，工13、作上、思想上、作风上一定要过硬.2）定时组织项目消防领导小组人员进行学习教育,掌握一定的法律消防知识，不断提高自我消防意识。3）每周对现场的消防器材、设施进行检查，以便掌握现场上的消防设备情况.4）每月要对各施工单位进行消防知识教育，贯彻国家有关法令法规，提高工人的消防意识。5）每半年组织项目消防领导小组进行一次消防演习，锻炼项目消防领导小组组员的实战能力。4施工现场消防管理措施1）施工现场要有严密的消防组织及足够的消防器材。2)现场消防通道要保持畅通,消防栓周围 5 米内不得堆放任何材料.3)高层建筑要设高压水泵。4）易燃易爆物品不能存放再施工的楼房内,要设专门的库房存放。5)存放易燃易爆物14、品的库房必须有专人负责,库房应用非易燃材料搭设并放置灭火器材，库房不准使用超过 60 瓦的灯泡,灯头与物品应保持安全距离，库房内不准住人或做办公室等其他用途。6）现场的汽油、柴油、稀料等易燃易爆危险品要存放到专用库房内，防止爆晒铁桶炸裂起火.7）电气焊工作业前必须对作业面及附近进行检查，发现有可燃物时应先进行处理,确保安全后方可进行做业,下班后要认真检查，确认没有火源存在切断电源后方可离开。8）现场氧气乙炔瓶要设专人负责,保管使用搬运时要做到轻装轻卸,避免撞击，使用氧气时严禁与各种油漆接触,要远离热源防止阳光爆晒。9）施工现场不得随意使用明火，使用明火须到工地安全部门开取动火证后方可进行。1015、）工地上堆放生石灰时不能靠近易燃物。11)现场上的木料不能过于集中存放以确保安全。12）施工现场内不得吸烟.13）现场施工用电、临时用电必须由电工负责拉接，坚决杜绝使用铁丝铜丝代替保险丝的做法.14）施工现场及生活区严禁使用电炉，因工作需要使用者须经领导批准。15）配电箱附进禁止堆放易燃易爆危险品。 5消防器材使用管理规定1）施工现场要求设置消防专用水泵,设备健全、配套，设置合理,冬季要有保温措施，禁止使用可燃材料.消防水泵的专用配电线路要引自施工现场总短路器的上端。消防水泵应指定专人 24 小时值班看守,确保正常运转。2）高度超过 24 米的在施工程应设置专用消防竖管，要求同结构施工同步进行16、并符合消防相关规定。3）施工现场应设置消火栓，要有夜间指示标志，消火栓周围 3 米不准被圈占、埋压，消防水带配备长度要保证有效半径，设施齐全。4）施工现场要结合工程现场实际情况设置消防器材架，要求消防器材齐全有效,数量充足，严禁被材料和设备圈占、围挡。消防器材禁止挪用，不准使用失效的灭火器材。5）定期组织对消防设施和器材的检查、维修、更换。购置、维修消防器材的厂家必须是具有消防产品合格证的指定厂家。6）施工单位应设计消防设施平面图并报主管部门审批.三、施工现场伤亡事故预防方案及处理预案1.预防施工现场伤亡事故方案1）为了确保安全,项目部完善了安全生产责任保证体系，分工合作、齐抓共管、各负其责，17、减少和杜绝事故隐患，消灭违章，消除因工伤亡事故的发生。2）加强对项目全体员工施工队人员的安全法制教育、安全操作规程、技能教育、消防防火教育,提高全员的安全意识，熟悉和掌握安全操作规程。进入施工现场戴好安全帽，严禁吸烟，高空作业系好安全带。3）加强安全检查，及时发现隐患及时防护，定人定位定时，责令整改复查，达到防范的目的，防护不到位禁止各类人员从事各种作业.4）加强防火、防煤气中毒、防触电.重点对电气焊工、防水工,食堂安全用煤气,检查指导，严格动火手续，加强动火人员的消防知识、消防自救的能力。5)加强机械管理，各种机械防护罩套，接地接零，小型手动电动工具插座、插头、漏保开关的管理，保证齐全有效,18、严禁出现无罩套、各种漏电保护不灵、无插头电线裸露的情况发生。大风大雨天气电焊不得露天作业，各类机械无防雨防砸棚不得使用。6）加强对现场易燃易爆物品的管理，尤其是露天存放的物品有毒有害物品的管理及时回收，及时消除，防水作业保持通风良好，佩带防护用具等保管人员要限额发料，剩余材料及时回收并分库存放，禁止与料具混放.7）现场成立医务室,以备临时救助。2施工现场伤亡事故应急处理预案为进一步搞好施工现场安全管理和安全保护工作，确保施工安全，尽量减少在突发事故时造成人员伤亡和财产的损失，特制定本预案:1）项目部成立以项目经理为组长的施工现场伤亡事故应急领导小组,全面负责施工现场的事故应急响处理工作.2)小19、组负责传达和贯彻有关法律、法规及其他要求的文件精神，定期或不定期对施工现场安全工作进行检查,督促各施工单位确实做好安全工作.3）施工现场内一旦发生人员伤亡事故，最先发现人员要立即向项目经理报告,并同时带领现场应急领导小组成员,迅速赶赴出事地点，开展抢救工作，现场医务人员同时到场进行抢救。并按下列步骤进行处理:（1）事故现场由项目经理统一指挥，所有应急小组成员一定要稳定情绪，沉着应战.（2）施工现场事故应急领导小组成员，必须积极抢救受伤人员，明确分工,视事故情况，若事态严重，难以控制和处理时,专人负责拨打急救电话“120，详细准确报告出事地点、单位、电话及事态情况，并在指定地点引导急救车辆；派专20、人保护事故现场、维护现场秩序，疏导人员迅速撤离，并保证救援通道的畅通，并向公司报案，向公安机关和当地劳动安全管理部门报告；同时要保护好出事现场，并制定可行措施，防止事故再次发生。(3)紧急情况下，调动项目部待命车辆及时将伤者送往医院救治，汽车司机保证车辆正常运转，随时待命护送.（4）材料室负责供应抢救、受灾物资。4）积极配合公司事故调查小组的工作,认真查明事故原因，进行责任分析和认定，总结教训，再由项目工程部门和技术部门详细制定措施，杜绝类似事故的发生。5）协助公司事故善后工作小组工作，积极配合公司“事故调查小组和“善后工作小组”的工作，查明事故原因，认真分析、总结教训,制定切实可行的措施,防21、止类似事故的再次发生，并妥善做好伤者家属的接待和善后处理安排工作。6)夜间出现情况由项目部值班人员以及现场巡逻队队长负责呼叫、救护并报告项目领导，做到及时抢救减小事故损失扩大的目的.同时负责保护现场及时报请上级有关部门调查处理，如实向上级反映事故经过，不得隐瞒和推脱,积极协助事故处理。四、机械事故预防方案及处理预案1机械设备和车辆事故应急预案为了预防施工现场机械设备或车辆运行进状态下突发事故时,尽量减少人员伤亡和财产损失，特制定以下应急方案：1）施工现场机械事故（1）施工现场内如果发生一般性机械事故，设备操作人员应立即向项目机械管理员或工程部门报告，机械管理员或工程部门应迅速赶赴事故现场及时处22、理，同时向项目经理汇报,由机械管理员汇同技术部门制定急救措施，防止事故进一步扩大.（2）施工现场内一旦发生重大机械事故，最先发现人员应立即向项目经理报告，并通知应急领导小组成员迅速赶赴事故现场进行处理。（3）应急领导小组成员要有明确分工,积极抢救伤员，指定专人拨打救援电话“120”,保护事故现场，采取有效措施控制事态的进一步恶化，同时向公司报告，并通知设备出租单位。（4)积极配合公司及当地相关政府部门调查分析事故原因，制定处理方案，妥善做好善后工作。（5）由技术部门、工程部门及设备出租单位，认真总结事故教训，全面制定切实可行措施,杜绝类似事故的再次发生。2）车辆交通事故（1）车辆运行时发生一般23、交通事故，驾驶员应立即向项目领导报告，同时向当地公安交通管理部门报案,并接受处理。（2）如果发生重大交通事故，驾驶员应立即抢救伤员，保护事故现场，同时向当地公安交通管理部门报案,然后向项目领导汇报事故情况.(3)项目部应急领导小组要立即赶赴事故现场，积极组织抢救伤员，控制事态发展。（4)协助当地公安交通管理机关对事故的调查处理，妥善做好善后事宜。（5）认真分析事故原因，对相关责任人员按公司设备部的有关规定做出处理，并责成技术部门与机械管理员制定措施，防止事故的再次发生。2现场施工机械管理方案机械是施工必不可少的条件之一,是施工的可靠保障.在平时的工作中必须作好机械的维修保养，保证施工正常进行。24、1)现场的施工机械由项目工程部门统一管理调配，任何单位或个人不得擅自外借或挪做他用。2）工程主管负责组织机械管理人员编制机械管理目标、工作计划和各项管理制度。3）现场施工机械由项目机械管理员统一登记发放给各劳务队使用，发放时应办理领用签字手续。各使用单位要建立自身的机械管理组织，定机定人。4)机械维修保养:（1)机械的保养、润滑、擦拭由使用单位负责,机械的磨损、缺件更换及维修工作由修理班负责，购买配件须提前一天将计划报给项目机械管理员.（2）每两周，项目工程室组织对各单位的机械使用情况进行一次检查。对检查出的问题，工程室及时通知各单位改正，逾期不改者，对使用单位进行处罚。（3)修理班负责对整个25、现场机械的维修保养工作，保证现场机械的正常使用,在施工繁忙季节，保证现场昼夜有人值班。（4）各单位使用的施工机械须处于良好的工作状态，不准私自拆卸，对于机械使用过程中出现的故障，应尽力尽快修复，原则上机械设备不拉出工地修理.（5）机械使用过程中属于人为损坏，或违反操作规程而造成的电机烧毁、摔坏、锈蚀，项目根据具体情况对责任单位和人员进行处罚.（6）各单位要加强对施工机械的保养,小型机械下班时必须及时归库，不准滞留现场。（7）项目机械管理员应建立健全机械设备台帐和机械使用维修记录。对于机械报废及损坏要及时上报项目经理。五 项目风险管理风险管理是对风险的不确定性及可能性等因素进行考察、预测、分析的26、基础商，制定处包括识别衡量风险。管理处置风险、控制防范风险等一整套科学的管理方法，对项目管理工程中的每个阶段所包含的全部风险通过识别、衡量、控制，使工程顺利进行，减少风险损失，创造更大的经济效益.1、项目风险管理目标根据现阶段我公司的整体实力，制定如下风险管理目标：“降低风险管理成本、提高利润，树立信誉、扩大影响，拓宽业务渠道”.2、项目风险管理流程项目风险管理流程一般分为风险识别、风险衡量、风险处理与风险防范对策四个阶段，各阶段及其内容如下图:项目风险管理流程示意图3。风险因素识别依据项目承包内容，分包管理，业主付款，市场变化，气候条件等背景资料，我公司施工同类工程的经验及潜在的因素,本项目27、的风险主要存在于以下几个方面：技术风险，管理风险，过程控制风险，质量风险，市场风险，法律法规，职业安全风险，环境风险，业主及利益相关者等方面.4。风险的分析及评估：根据风险存在的来源，性质,出现的频数，危害程度进行分析和评估，确认其可能产生，并做到事先预防，事中处理，事后有应对措施.本工程项目风险存在的可能性划分，项目风险主要有以下几个方面:技术风险、管理风险、过程控制风险、质量风险、职业安全风险、市场风险、法律法规、环境风险、业主及利益相关者。5。风险的应对措施和等级划分见下表:序号风险种 类风险内容影响结果危害程度应 对 措 施事前事中事后1市 场经济风 险市场材料紧缺;价格波动；货币贬值28、资金周转困难高风险预留风险金,转移风险公司参与协调启用预留风险金调整费用2技术风 险施工方法选择不当；试验不合格；影响质量与进度高风险多技术方案比较,优化制定补救措施评估事件技术改进3管理风 险管理不到位；个人能力施工队素质；质量不达标；进度不达标；安全不达标；高风险明确管理机制劳务队预审调整组织结构启动备选合格劳务队 评估事件原因将施工队从合格劳务队中删除4过程控制风 险协调不到位工程质量和进度不达标中风险工程例会协调强化施工过程管理进行总结，管理改进5质量风 险质量缺陷达不到预期合同质量等级要求中风险制定创优计划分析质量原因,调整管理方案质量总结开质量分析会6职业安全风 险安全事故传染病工29、期延误费用增加低风险制定应急预案启用应急预案进行总结，调整应急预案7法律法 规时间限制路段限制政治需要工期影响低风险与周边做好信息沟通调整施工作业时间制定补充计划8环境风 险环保不达标停工低风险制定环境管理计划，制定预案并检查及时整改对责任人处理9业主及利益相关 者业主付款材料商供货停工或工程期延误低风险做好沟通与交流发挥集团优势提请利益相关者尽快解决第四章 质量管理体系与措施一、质量保证计划1、所需的主要材料应符合设计文件和现行标准要求，并须有出厂合格证,必要时应作试验。2、施工严格按规范中要求进行质量控制。并实行工序检验，当上道工序合格后，下道工序方可施工。3、高程的允许偏差、倾斜率、中心30、位移等应在规范要求内.4、强化质量意识，严格按设计图纸,现行施工规范、规则，以及业主的特殊技术要求、监理工程师现场指示组织施工，把创优工作贯彻到施工生产全过程，确保工程质量.5、建立健全各级全面质量管理与质量保证体系。制定有效防范措施，提高工程质量水平。6、加强工序质量控制，严格按质量保证体系组织生产，制定各工序、各环节的操作标准、工艺标准、检查标准，对工序标准执行情况作好记录，使各工序衔接有序并实现可追溯性。7、强化工程管理，落实技术责任制，制定有针对性的专项施工方案，认真做好技术交底。8、做好工程测量、试验及复核工作，确保中线、标高等测量项目符合设计要求，并做好相应记录。9、特殊工种人员均31、需持证上岗，并接受岗前培训教育.二、质量保证措施 项目技术负责人负责制,关键节点编制专项技术方案。在施工中保证每个分项工程以优质为标准,全部质量合格，并树立样板项目，以样板工程带动全部工程实施。 为保证此工程施工质量我公司特制定以下质量保证措施。1、严格按图施工，组织做好设计交底并做好记录，如需修改设计，需设计发变更单。2、设备定货前需与指挥部技术科协商，设备进场后需报甲方，监理验收合格后方可安装。3、材料进场前需采样，报甲方，监理检验合格后方可批准进场。进场后填材料报验单报甲方、监理验收后方可使用。进场材料、设备均应有合格证及材质单。4、人员进场后，先做放线，做样板工程，报甲方、监理验收合格32、后方可大面积施工。对验收存在问题要及时整改，合格后方可施工。5、做好各种隐蔽工程，分项验收工作。本工程采取的施工方法为分段设施工，各段工序交叉进行，所以做好各种隐蔽工程，分项验收工作是保证施工质量的关键。各段工程配管、接地、系统测试完工后,填隐蔽工程验收报告，报甲方、监理验收,合格后方可进行下道工序施工。上道工序验收合格后进行布线、接头、焊锡等工序，每一步都需报甲方、监理验收。6、各种设备、器具安装严格按照图纸施工，认真执行施工组织方案技术交底及工艺标准等文件。7、技术管理人员在分项工程施工前,必须进行技术交底（书面）.8、施工中严格执行“三检”制度,并上报三检记录.9、施工中出现任何质量事故33、，要按规定时间逐级上报.10、施工中自觉接受政府质检站在工程质量方面的监督检查,对检查意见，施工单位要认真进行整改,并及时把整改情况书面返馈质检站。11、施工员和质检员要严把每道工序关，在施工前要组织班组做出分项样板，经鉴定合格后再施工达到样板标准。12、质检人员要经常下工地检查,发现质量问题一律填写质量跟踪表，该表要有工长或班长签字认证,并要求施工人员限期修复，到期时，质检员复查，确认无问题后，双方签字，归质检记台账。质检员应随时在现场督促检查。第五章 安全管理体系与措施一、安全管理措施1、一般要求 实施过程中，严格遵守市政工程施工安全技术规程，遵守有关安全、健康及环境卫生方面的法规和规范，34、并切实做好彩钢板围挡安全装置、设备与保护器材及采取其他有效措施，以保护现场施工和监理人员的生命、健康及安全;2安全员 在工程施工期间,现场安全员由已经培训过的具有安全员资格的人员担任，其工作任务包括制订健康保护与事故预防措施和检查，查看所有安全规则与条例的实施情况，管理人员一律佩证上岗.3、安全标志道路施工现场配备、架立并维修必要的标志牌，为工人和现场管理人员提供安全和防护。在主车道围挡端部设置警示灯，警告与危险标志；安全与控制标志等。4、进行安全技术交底 工程开工之前进行书面安全技术交底,进行安全教育。5、加强安全生产教育，提高全员安全意识.重点进行安全基本知识和技能的教育；遵守规章制度和岗35、位标准化作业的教育;文明施工的教育。激发安全生产自觉性。6、严格安全监督，建立和完善定期安全检查制度。各级安全领导小组要定期组织检查,各级安全监督人员要经常检查，把事故消灭在萌芽状态，同时严格事故报告和奖罚制度.7、加强安全防护，设置安全防护标志。二、施工现场环保(一）环境保护目标降低施工噪音，减少大气污染,控制污水排放，保持环境整洁.(二）组织管理措施1、建立环保责任制，成立施工现场环保领导组，组长由项目经理担任,副组长由项目总工，项目副经理，土建、安装各专业项目经理担任，其它成员由工程部、技术质量部、安全管理部、物资设备部、合同预算部、综合办公室等职能管理部门负责人及环保质量员组成。各专业36、工长、各施工作业组组长均为现场环保直接责任人，确保施工所用材料均达到环保要求,施工过程中不因污染而发生索赔或罚款，不因扬尘、排污、噪声、材料漏失等对周边居民造成影响。在整个施工期内，由环境保护领导组负责对本项目的环境保护目标、环境保护方案、环境保护措施的实施情况进行监控、检查。2、加强环保意识的宣传，认真贯彻国家有关水土保护、环境保护方针、政策和法令，结合本工程特点，按照设计文件及招标文件中有关环保方面的要求组织施工。3、定期进行环境检查，及时处理违章事宜，施工前主动与环保机构联系，请示汇报环保工作，做到文明施工.(三）现场环保措施1、施工现场实施封闭式管理,现场用2.5m围挡进行封闭，围挡要37、坚固、严密。现场大门和门柱牢固、美观。2、现场按照总平面布置图设置各项临时设施,施工现场材料、机具分类堆放整齐。3、施工道路和各种通道进行一次性规划，并将路面进行硬化，确保施工道路平坦、畅通，场地无积水,无散落物。4、降水时抽出的地下水不得随意排放，要在基坑外设储水池，留出部分用于现场洒水除尘和车辆清洗,多余部分集中排入城市污水管网。5、混凝土运输罐车每次出场前须清理下料斗,防止混凝土遗洒.6、工地出口要保持清洁,车辆出场时必须冲洗干净，不得将泥砂带出现场。7、保持施工现场干净卫生，做到工完场地清，施工中尽量减少对周围绿化环境的影响和破坏，使生态环境受损减到最低程度.8、在材料采购时须选择符合38、施工要求的环保型材料.9、施工现场要依据材料的性能采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防尘、防破坏等措施.易燃、易爆、易碎的物品要及时入库，专库专管,并设明显标志。10、在运输和储存施工材料时,采用可靠措施进行封闭，防止漏失.11、现场严禁焚烧有毒、有害、有异味物品。12、设专职卫生管理员，有卫生宣传墙报，落实门前、施工区、生活区卫生责任制。13、现场设医药保健箱,定期巡回医疗，关心职工生活。14、施工区域、办公区域要有明确划分,设标志牌，明确负责人.施工现场办公区域要根据实际条件进行绿化。办公室、库房均要保持清洁有序。三、消防保证措施1、组织管理措施（1)成立施工消防安全领导小组，组长由项目经39、理担任,全面负责消防安全领导工作，副组长由项目副经理，项目总工,土建、钢结构、机电安装各专业项目经理担任，其它成员由各职能部门负责人、安全员、各专业工长、施工班组长组成。施工消防安全领导小组成员有权对安全隐患提出纠正措施,并责令相关部门和人员进行改正。（2）建立消防责任制，制定消防制度，层层签订消防责任书,把消防责任书落实到重点防火班组、重点工作岗位，尤其是电焊工、电工、木工、油漆工和架子工等班组。（3）施工现场配备足够的干粉灭火器、消防铁架、消防水桶、铁锹、钩子、铲子等消防器材，由消防安全员统一负责维护、管理、定期更新、保证完好，并做好书面记录。（4）每周对职工进行一次安全教育，每月召开一次40、安全例会，安全领导组成员每天轮流值班，定期组织安全检查，及时进行整改，做好检查及整改记录。(5)在每次职工安全教育大会上宣贯“119”及机场专用火灾报警电话，使现场的所有管理及施工人员都熟记在心，并在工地醒目位置悬挂火警电话牌,保证一旦有火情发生时能及时报警，确保将工程损失降到最低限度。（6）安全保卫人员每天下班后对工地临时设施进行一次防火巡查,及时消灭事故隐患。2、现场消防措施（1）划分动火区域,现场的动火作业必须执行审批制度,并明确一、二、三级动火作业手续，落实好防火监护人员。（2）现场设宽度为4m的环形消防通道，并设两个与场外道路相通的出口，确保整个施工期间消防道路畅通，在道路转弯处设标41、识牌标明到达本项目的行车路线.（3）本工程模板全部采用竹胶板，在模板的安装、拆除及加工过程中要注意做好防火措施。在模板加工车间和堆放场地设置足够数量的消火栓，并由专人统一负责维护、管理、定期更新、保证灭火器材完好.（4）严格遵守施工现场“八不准”：不准在禁烟区吸烟；不准无动火证作业；不准烤火取暖；不准在预留孔附近堆放易燃易爆物品;不准在孔洞下方搭设工具棚、材料间及更衣间；不准随地乱抛易燃废弃物品;不准违章住人;不准躺在床上吸烟。（5)施工现场要设置足够消防水源和灭火器。楼面配置防火监护人,巡回检查各个施工点的防火安全情况。进入内装修阶段,必须明确规定吸烟区。（6）现场设置的危险品仓库，要有明显42、的禁火标志。各种气瓶、油漆等分别储存，室内通风要良好.(7）气割作业现场必须清除易燃物品，或作好有效防护措施，乙炔气和氧气存放距离不得小于2m,使用时两者的距离不得小于5m。乙炔瓶不得横卧或在地上滚动，要竖直放稳，空瓶内要保持0.05Mpa的余压，以防其他气体混入瓶内。（8）氧气瓶嘴、瓶身严禁油类污染,如有油渍不得入库或发出使用,必须立即用四氧化碳擦净。气焊、电焊作业下班后，要仔细观察,无火情后方能离开。(9）满装的气瓶不得在阳光下暴晒，也不要长时间淋雨，高温天气必须有遮盖降温措施。(10）以可燃材料构成的封闭的平顶和夹层，禁止动用明火作业,禁止使用碘钨灯照明。如必须动用明火作业，需按规定办理43、相应手续.(11)设备、管道清洗、脱脂的场地,要有良好通风，严禁烟火,清洗零件要用煤油，用过的棉纱、油纸等收集在有盖的金属容器内并及时处理掉.（12）在使用挥发性易燃物资（如汽油、香蕉水、酒精等）时，工作地点不得有火种。油漆使用的汽油、香蕉水、酒精等易燃物品用毕后必须放入危险品仓库。（13）消防管理必须符合规范要求。3、消防器材的配备和使用(1）一般临时设施,按每100m2配备2只九升灭火器,临时木工间、电焊间、油漆间等每25m2配一只种类合适的灭火器。（2)施工现场管道、电气和油漆等主要工种班组，每班组配1只灭火器。（3）一般物资仓库,按每100m2配备2只灭火器。(4）指定专人定期检查、更44、换药剂，保证实用有效。4、现场防护工作（1）施工现场必须按照“谁主管、谁负责的原则，确定具体人员负责消防安全工作。（2）要加强对施工人员的管理，签订治安消防协议。非施工人员不得进出工地，特殊情况要经保卫工作负责人批准.(3）料场、库房的设置要符合治安消防要求，并配备必要的防范设施。职工携物出现场，要开出门证.(4）施工现场如发生各类突发灾情，除采取必要的补救措施外，必须立即报告有关部门。四、降噪声措施1、遵照中华人民共和国施工场界噪声限值，根据环保要求，我公司保证白天施工噪声不高于70分贝，夜间施工噪声不高于50分贝。2、根据环保噪声标准日夜要求的不同，合理协调安排各分项工程的施工时间,尽量将45、容易产生噪声污染的分项安排在白天施工,夜间施工的项目，严格控制产生过大的声响。3、各种临时设施和场地如堆料场、加工场等距离居民区不小于300m，而且要设在居民区主要风向的下方.4、建筑物四周设密目网防护，以减少噪声对周围环境的影响。5、混凝土施工时，采用低噪声环保型振捣器,降低噪声污染。6、脚手架在支设、拆除和搬运时，必须轻拿轻放，上下左右有人传递。7、手执电动工具或切割工具等产生噪声较大的工具，必须在封闭的加工棚内进行操作。噪声较大的设备尽量避免在夜间和公众休息时间使用，汽车禁止鸣喇叭，夜间施工不得大声喧哗。8、使用电锯切割时，锯片上油，且锯片转速不得过快；使用电锤开洞、凿眼时，要使用合格的46、电锤，及时在钻头上注油或水,以降低噪声污染。9、施工期间，噪音太大的材料加工，应安排在封闭的加工棚内进行，以减少环境噪音污染.10、不随意敲打模板，鸣喇叭，施工过程中尽量控制，把噪音污染程度降至最底限度。11、噪声污染符合环保要求，晚11:00后早8:00前，不进行高噪音工序操作，施工中应注意保护场区周围正常生活和工作环境。第六章 环境保护管理体系与措施 施工现场是面对社会的“窗口”，必须做到“施工不扰民，垃圾不乱倒，车辆不沾泥，泥浆不外流，管线不破坏，灰尘不乱扬”。争创现场文明卫生工地，维护施工现场周围的环境卫生及安静的居住环境,为公司树立良好的社会形象和企业形象。一、现场文明施工管理 成立47、以项目经理为总负责人，制定生产、技术、质量、安全、消防、保卫、材料、环保、卫生等各项管理制度.制定奖、罚细则，坚持奖、惩兑现，定期分析文明施工情况，协调解决文明施工问题。 从公司-工地施工队班组,组成专职文明施工管理检查体系，形成文明风气，力争建成“文明施工工地。 对施工中人的行为和物的状态进行经常检查与考核,落实责任制,班、组施行自检、互检、交接检制度，做到自产自清、日产日清、工完场清标准管理。认真执行现场防火安全技术规定，根据“谁动火谁负责”的原则，项目经理必须按照动火审批制度申报,并严格执行动火安全技术措施，配备专人看火监护，备足灭火筒或其它消防器材，作业完毕，淋熄残灰，确保安全。二、开48、展正常的文明施工活动，确保制度完善. 大力开展宣传活动，使全体职工成为自觉遵守文明施工的执行者。搞好施工现场精神文明建设,对全体施工人员进行“文明施工,遵纪守法，信誉至上”的思想教育，增强施工人员的文明施工意识，建造优良工程的精品意识。挂牌施工，按收群众监督，严格执行专职文明施工的具体要求实施,悬挂保证措施牌于交叉口等处接受群众监督。 设立便民联系信箱，及时征询附近居民对工程施工存在的意见，发现问题，及时整改。施工现场治安措施得力,目标明确，制度落实，责任到人.三、认真搞好施工现场的场容场貌1。沿建设方指定的施工现场区域四周砌筑高度在2.5米的临时围墙，临时围墙沿工地四周连续砌筑设置。2。在施49、工现场的进出口应设置大门，并修建门卫值班室并制订门卫制度，在大门门头设置企业标志，在大门比较显要的围墙位置上设立工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、安全生产牌、文明施工牌、消防保卫牌和施工现场总平面图。在围墙及安全网上长挂宣传安全标语。3.施工现场实行封闭式管理，实行严格的门卫制度和群体形象制度，所有现场管理人员及施工工人必须戴安全帽、佩戴工作卡,穿统一劳动服，工人一律戴黄色安全帽,管理人员戴红色安全帽,并配有公司的标志帽徽才能进入施工现场。4.场内施工场地地面应事先进行砼硬化处理，做好施工道路的规划和设置,并在施工过程中随时洒水来减少灰尘飞扬。道路应当平整、畅通,并有交通指示标志.通过危险50、的地段应当悬挂警戒标志，夜间设红灯示警。5.施工现场的生产废水和生活污水应进行在组织地排放，施工污水以留泥井净化后流入下水道，防止污染场内道路。不得有泥浆、污水、废水积聚,并保持排放畅通。6。在施工道路两旁每10m设一垃圾桶，并设专人对场内外道路进行一日二次的清洁。生活垃圾应当及时清除与外运，保证施工现场出入100m内没有施工污染，保持场容场貌、市容整洁。7.在施工工地的生产施工区悬挂严禁吸烟的标志牌，严禁随意吸烟，在适当处设置吸烟处，并在吸烟处注明吸烟危害健康,引发火灾的标语。8。工地办公室必须做到整洁、平净。室内墙壁上张挂岗位责任制、工程施工许可证、项目经理部管理人员名单、安全领导小组名单51、文明施工领导小组名单、施工质量控制小组名单、平面布置示意图、施工进度计划横道图、施工进度计划网络图、睛雨表等各类图表。施工图纸、技术资料、文件等应分类编号存放,并由专人妥善保管。各种工程记录准确真实,字迹工整清楚。9.在醒目的墙壁上设置宣传栏、读报栏、黑板报，以公开化为基本原则，推行目视管理，尽可能的向全体职工全面提供所需要的安全、质量、文明信息，使施工操作人员明了,发现问题早、纠正快、效率高。四、进场材料堆放规范化1.钢材、管件堆放: 现场施工用钢材、管件，根据平面图和现场情况分品种、分数量、分规格、分时间进场，合理有效利用进场有限空间位置，对进场的材料要分类堆放整齐,并挂上标签牌，做到一52、头齐、一个面、一条线。2。分散材料： 对砖头及其它散状材料，根据现场实际情况及平面布置图码放成垛、成行、高度不超过1。50m，对空心砖要成垛成行堆放,高度不超过1.80m。所用砂、石、石灰要存放成堆，不得混杂.落实文明施工，是树立公司形象的标准，是实现科学管理的重要途径，本工程文明施工管理由公司领导与项目部管理层负责进行直接管理，狠抓落实.从职工层到管理层，从周转材料的拆除堆放到组合安装,从各分项工程的施工准备到施工完毕,始终贯彻落实文明施工的总要求。同时，要通过各种活动经常对职工开展教育工作，增强工人的敬业精神和职工道德，全面提高工人的精神素质,从而使全体施工人员在思想上牢记树立起文明施工的53、思想观念.1.建立文明施工管理体系和制定文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌落实到个人,做到现场清洁整齐。2。施工生产区域临时用电、用水设置专人管理，不得有长流水和长明灯.3。工人操作地点和周围必须清洁整齐，做到活完脚下清，工完场地清；丢洒在楼梯、楼板上的水泥砂浆、砼要及时清理.4。选用低噪声的环保型施工机械进场,如采用低噪声环保振动器等。砼与砂浆搅拌站采用隔音板进行围护消音。砂浆、砼在运输过程中，做到不洒、不漏并且有人及时清理。5。减少夜间作业,控制光污染和声音污染。6。随着楼层的增高，要及时采取围护遮挡措施，使外观整洁，并及时悬挂具有鼓舞性,感召力的巨幅标语.7.对于现场的机54、械设备，统一用黄色油漆涂刷，配电箱用淡绿色油漆涂刷，并经常保持机械设备的机身及周围环境的清洁.8。建筑物内建筑垃圾，要及时清理.施工区内的零散碎料、垃圾渣，要及时清理至工地临时的垃圾站,每周将收集的垃圾向批准的垃圾场倾倒一次，运输车辆不能抛洒出场。9.施工场地清洁、有序，工地施工现场危险区域要悬挂明显标牌、警示牌.施工垃圾要及时清运至指定地点，严禁随意堆放，清运时适量洒水来减少灰尘飞扬.六、办公生活区文明工地管理措施1。办公区与生活区布置在一起，但又明显划分开,按照施工组织设计确定的施工平面布置图进行搭建整齐。职工、民工宿舍内要整洁干净，空气流畅;厕所、浴室要清洁卫生；确保办公生活区整洁有序。55、不准在施工办公生活区内随地大小便，不准随地倒垃圾污物,保证场内清洁卫生。2。丰富职工的业余生活，在生活区修建了学习与娱乐室，积极鼓励职工“学文化、学知识、学技术，引导职工钻研技术.在办公生活区，将根据实际情况设置相当数量的宣传标语、黑板报，并及时更换内容，切实起到鼓舞人心，表扬先进的作用。3。保持办公室、食堂、宿舍、仓库及其周围地区的清洁，建立卫生区域,设专人每日二次打扫卫生。4。建立食堂卫生管理制度，搞好工地食堂卫生，炊事人员必须定期进行身体检查并有健康证，非健康人员不得搞食堂工作，清洁工人及食堂炊事人员一律穿白色卫生服,食堂炊具与餐具应经常进行消毒处理，食堂内要保持清洁，炊事用具必须干净卫56、生。食堂内的生、熟食品分开存放,并保证无腐烂变质现象.5.工地食堂的墙裙、灶台、买饭台统一用白瓷砖镶贴,地面铺设防滑地砖，在使用过程中要做到整洁卫生，饭前饭后经常打扫.食堂内的生、熟食物要隔开存放，案板分开，并且要采取防苍蝇、防尘措施。6。在生活区砌筑两间水冲式男女临时厕所，用白瓷砖镶贴，每天设有专人打扫消毒，保持其清洁畅通，并设有一个加盖子的简单临时化粪池。7。施工工地设立保健医药室,无偿的为工地职工进行日常的身体检查和临时就医及急救,并对全体施工人员开展卫生防病宣传工作.第七章 生产组织体系与措施一、生产组织体系与措施1由专业技术负责人和技术员认真研究图纸。2组织所有管理人员和施工人员熟悉57、图纸.3组织所有管理人员和施工人员进行安全、技术培训。在正式施工前，所有参与施工的各个专业的技术负责人和施工负责人在设计人员的组织下，进行图纸会审。简单部位的施工由技术人员对施工人员进行口头技术交底；复杂部位的施工技术人员要书面技术交底，并在现场指导，关键部位的施工要求技术人员与施工人员共同完成,设计人员和专业技术负责人必须在场指导。进场后即进行放线定位工作,为尽早开展施工做好准备。在项目经理的组织下，对进场的管理人员和操作人员进行安全、文明、环保教育，并做好记录。及时组织编制材料计划,组织如管线等材料及加工设备进场，保证各项施工按时进行。及时进行现场临时设施及临电的布设和安装工作。制定各种详58、细的实施计划和施工方案；进行劳动力的组织到位工作，工程施工人员准备进场工作. 3材料准备：)原材料必须保证质量，订货时选择正规厂家名牌产品，并核对其生产许可证;质量检验报告;认证证书。）材料进场时，核对品牌、规格、数量、质量，对其进行抽验，安装前逐一检查，确保质量。对不合格产品,随时发现随时用合格产品替换，并将不合格产品另行码放，做好标记.做好记录。二）、灯具灯杆安装工程施工进场后积极做好前期的准备工作，作好避雷接地的工作。结构施工过程中进行避雷带的施工。3在结构施工期间,协助业主控制系统进行了解和施工进度。4积极配合土建施工队伍施工,为施工顺利进行创造良好的条件。5组织、协调进行安装施工各系59、统的调试和联动调试。三）、安装与室外管道、道路、绿化和总图的交叉施工为保证工程能按期竣工，在工程安装施工与室外的立体交叉施工处于关键地位。因此,在场地布置、工序安排、现场道路、临电、临水等各方面，采取有效措施为室外工程施工创造条件.安装进度必须服从总体进度计划，保证主导工序的施工进度，选择合理的穿插时机，必须根据总体进度计划进行统一组织、安排和协调，使整个工程形成一个和谐高效的有机整体。明确责任，正确划分利益关系.建立固定的协调制度.一切从工程全局出发，我司指挥部的统一组织管理和协调下开展施工,互相帮助相互谅解。四）、成品保护措施、管线及辅材进入现场后应极时码放整齐。并做好防潮措施.材料宜放在60、有防雨、雪措施的专用场地。、使用工具时，应注意不得碰坏其它设备和门窗、地面、墙面及防水层等。、预制加工好的管段，应加临时管箍或用纸将管口包好,以防丝扣生锈腐蚀。、施工中布管穿线时不得污染设备和建筑物品,应保持周围环境,活完料清。、穿线时不得遗留带护口,穿线后导线不应有破损,管口应有防止积水及潮气侵入的措施。、管线敷设完成后，要及时套好管堵，其他工种不得随意拆除.、配电箱进入现场安装完后，应采取保护措施，防止箱体污染。箱体内各个线管管口应堵塞严密，以防杂物进入管内。全部安装完毕后应锁好箱门，以防箱内电具、仪表损坏。五）、关键节点保障措施、现场内各种材料按照总包方指定的区域统一布置，分类码放整齐。61、严禁在墙面上乱涂、乱画、乱张贴。、施工人员严格按照规程、规范精心施工，做到零违章、零违规、零违纪。、坚持文明施工，施工废料、垃圾随干随清，做到工完料尽场地清。、现场工人如果发现有传染病或病原携带者，及时必要的进行隔离治疗，直至卫生防疫部门证明不具有传染性恢复其工作.二、施工各阶段保证措施一、为保证各阶段目标的实现,将采取如下施工步骤：、施工根据流水段划分原则,组织各区段内流水段的施工。 二、施工配套保证计划 此计划是完成专业工程计划与总控计划的关键，牵涉到参与本工程的各个方面，我司将提供以下配套保证计划： ）、图纸计划 此计划指投标前未完成的设计图纸出图计划,诸如配电箱系统图、电缆布置图等，由62、总包方等相关单位协商施工工序。因此图纸深化设计能力是制约专业工程施工质量的关键，因此必须具有对图纸深化和完成施工详图和综合系统图的能力，其图纸设计计划应在合约中体现. )、方案计划 此计划要求的是拟编制的施工组织设计或施工方案的最迟提供期限.“方案先行、样板引路是保证工期和质量的法宝，通过方案和样板制订出合理的工序，有效的施工方法和质量控制标准.）、设备、材料进场计划及大型施工机械进出场计划 此计划要求的是分项工程所必须使用的设备材料进场计划以及施工、机械设备的最迟进出场期限。对于特殊加工制做的材料和设备应充分考虑其加工周期和供应周期，对塔吊以及部分临建设施等制定出最迟退场或拆除期限。为保证此63、项计划，进场后应编制细致可行的退场拆除方案，为现场创造良好的场地条件。 ）、质量检验验收计划 分部分项工程验收是保证下一分部分项工程尽早插入的关键,本工程由于工期较短，分部分项验收必须及时,结构验收必须分段进行.此项验收计划需业主密切配合。三、 施工进度计划保证措施 、建立完善的计划保证体系 建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环.本项目的计划体系将以日、周和总控计划构成工期计划为主线，并由此派生出设计进度计划和进场计划、技术保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划，在各项工作中做到未雨绸缪，使进度计划管理形成层64、次分明、深入全面、贯彻始终的特色。、人、财、物的保障 ）在本工程上,我公司将严格按招标文件要求，委派具有同类工程经验和能力的国家二级注册建造师和从事项目管理的各类专业人员组成项目经理部，以最大程度地满足工程的需要. ）我们除具备强大的总部对项目实施和管理进行支撑、服务和控制外，还具有门类齐全、实力强大的专业化公司所形成的施工保障能力，同时具备组装和组合社会优良资源的经验和能力. ）我们具备良好的资信、资金状况和履约能力，具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平，多年来，我们所形成的项目管理和运作模式广为业主和用户认可。 ）我们有为各种施工机械设备提供服务、保障能力的专业65、人员,他们即能够解决自身设备使用中出现的技术问题，也能够解决社会上一般设备使用中出现的问题。、技术工艺的保障 ）编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底本工程将按照设计方案和工地现场情况编制计划,根据灯具制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案,从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条不紊的按期保质地完成。施工方案覆盖面要全面，内容要详细，配以图表，图文并茂,做到生动、形象，调动操作层学习施工方案的积极性. 广泛采用新技术、新材料、新工艺、新设备先进的施工工艺、材料和技术是进度计划成功的保证。投标人将针对工程特点和难点采用先进的施工技术和材料，提高施工速度66、，缩短施工工期，从而保证各里程碑工期目标和总体工期目标。 第八章 资源配备计划 材料组织、材料组织、采购和设备组织安排计划合理，直接影响到工程质量和进度，为此，为保证本工程物资自身质量，我们特制定了以下管理措施.1、材料组织、采购的管理1.1、材料组织、采购程序管理1.1.1、提出材料组织、采购需求;1.1。2、编制材料组织、采购文件，并报批；1.1.3、评价供方能力，选择合格供方；1.1。4、实施材料组织、采购；1.1.5、对材料组织、采购产品进行验证。1.2、对供方的审查，评定措施1。2.1、材料部根据材料组织、采购标准和施工需要,通过对供方提供的产品的质量、价格进行比较，选择合格的供方,67、填写供方评定记录表；1。2。2、对供方供货能力，质保能力的评审，并必须有同类产品二项以上作平行比较。物质供应方评价内容；供方的施工能力;供方的技术、工艺水平；供方的价格水平；供方的销售服务; 供方的质量管理体系等情况.1。3、材料组织、采购计划管理项目部各专业内业技术人员根据施工图编制项目物资材料组织、采购计划，经批准后实施材料组织、采购。2、物质材料的质量检验管理2。1、职责的落实2。1。1、技术负责人负责主持材料质量检测工作.2.1。2、质量员根据对材料进行检验或根据要求对外送出进行试验检测。2.2、进货检验措施2.2.1、一切材料均符合合同的约定，并按照合同约定的要求进行检验。2.2。268、所有按省市及中华人民共和国法律、法规、规程要求进行检验的任何材料在经过检验并获得监理工程师批准以前不得用于任何永久工程。2。2.3、直接委托具有相应资质并事先经过监理工程师批准的试验室进行任何有关的检查、检测和试验工作。2.2.4、对保证外购物资的质量，对外购物质应由质检员会同材料员、仓管人员进行验证,外观检查和核对物资数量、规格型号、合格证或试验报告。3、材料计划保证措施项目材料员根据进度计划要求，编制季度计划期内工程所需的主要施工材料,周围设备用料,成品、半成品和维修材料供应计划，并分解细化编制月计划、周计划.根据周计划,及时组织有关人员进行落实,对于主要材料供应和紧俏材料,进行必要的储69、备,以防造成停工，影响进度。4、劳动力配置计划4.1、劳动力的实施计划4.1.1、对现场的施工队伍进行严格的资格审查，施工班组必须配备兼职质量员，随作随清。4.1。2、对已进场的队伍实施动态管理,不允许其擅自扩充和随意抽调,以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。4.1。3、未经项目部质量、安全培训的操作人员不允许上岗。4.1.4、加强对劳务单位的管理，凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职协调、质量、安全的管理人员.4.2、劳动力的配置计划依据建筑安装工程劳动定额，结合本工程具体情况和施工进度计划，本工程不同施工阶段劳动力配置计划分别见后表所示:劳动力计划表（附表三）单位：人按工程施工阶段投入劳70、动力情况定位放线管线敷设配电系统安装灯具安装通电试运行及调试检测维护1114224。3、劳动力组织和管理的关键环节4.3。1、施工现场项目经理及主办工长做到全盘考虑，认真学习和研究施工图纸，领会设计意图，拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间退场，做到心中有数，减少盲目性,以免造成不应有施工人员紧缺或窝工现象.4。3.2、本工程装饰装修项目较多,标准较高，在收尾阶段,要教育好我们的工人,特别重视成品保护，防止已完工的部位被损坏和污染，要同各分包单位取得联系，组织足够人员参加保护工作。5、设备安排计划针对该工程的特点按施工所需施工机械,有计划有步骤的组织机械进场,检修机械设备71、，按合同要求进场。提高机械化作业程度，保证工程进度,合理配备各种施工机械设备，满足工程施工要求。加强机械的维修和保养，提高机械利用率。6、施工设备的配备为满足施工需要，缩短工期，施工阶段须配备足够的施工机械设备，并在不同阶段机械设备的需求差别及有交衔接。企业计划投入的主要机械设备一览表 附表一序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW)生产能力用于施工部位备注1汽车箱货1辆中国20105良好运输7、主要施工机械、试验、检测设备的配备为满足施工需要,缩短工期，施工阶段须配备足够的施工机具、试验、检测设备,并在不同阶段机具、试验、检测设备的需求差别及有交衔接，详见表:8、专职设备、试验72、检测人员的配备8。1、配置专职设备管理人员一名,负责本工程机械设备管理工作,施工机械设备管理用于施工全部过程，施工全部过程处于受控状态。8。2、配置专职试验、检测人员一名，负责本工程试验、检测等工作,试验、检测数据用于施工全部过程，施工全部过程处于受控状态。第九章 冬雨季施工措施1、加强与气象台联系，及时了解近期天气预报，做到有备无患.2、建立现场冬雨期施工领导小组，对冬雨期施工进行监督管理。3、做好冬雨季施工的安全生产教育和交底工作，并制定冬雨季施工安全措施。4、冬雨期来临时,组织全体施工人员进行一次安全生产的思想教育与技术学习.5、充分发挥冬雨期领导小组及安全员的作用,加强冬雨期检查，发73、现问题及时解决。6、项目部技术负责人向生产班组作出书面技术安全交底。7、雷电大雨或六级上大风时,不得进行高空作业。8、所有机电设备都应接地接零，各单机均应配漏电保护器.机械设备的棚、道、垫要牢固，耐久，起防雨防潮作用。9、临时用电要符合建设部临时用电安全技术规范要求，严禁乱接乱拉,漏电保护器要经常检查测试。10、现场机电设备必须有专人负责管理，不用的材料应及时回收，妥善保管,11、室外机电设备应有防雨、防雷设施，接地电线应采取皮线，施工现场应安装触电保护器和自动断漏器。第十章 临时用电方案1、临时用电严格执行建筑临时用电施工规范，施工现场采用三相五线制TN-S系统供电，为确保安全,采用两级漏电74、三级保护,在开关箱及总配电箱内均设漏电保护器.2、使用电动工具(手电钻、电锤、电焊机等）前检查安全装置是否完好，运转是否正常有无漏电保护，使用时严格按操作规程作业.3、 配电箱、开关箱应装设在干燥、通见及常温场所，不得装设在有严重损伤作用的瓦斯、烟气、蒸气、液体及其它有害介质中；不得装设在易受外来固体物撞击、强烈震动、液体浸溅及热源烘烤的场所。4、 开关箱内部和顶部应装订防火板，实行“一机一闸一漏制,熔丝不得用其它金属代替，且开关箱上锁编号，有专人负责。做到用电挂牌，人走电停,不超负荷使用。5、 每一分部分项工程施工前必须由专业工长下达书面安全技术交底,班组履行签字手续后方能施工，并且在施工前传达给班组每位成员.6、临时用电工具：电锤、冲击钻、手电钻、角向磨光机、小型电焊机等.