1、目 录第一章 工程概述31.1 工程概况31.2 总工期要求31.3场址自然地理条件31.4 交通运输71.5 编制依据71.6 合同项目及主要工程量7第二章 施工特点分析112.1 施工总体目标112.2 工程特点12第三章 施工总布置133.1 施工布置依据133.2 施工布置原则133.3 施工布置条件133.4 施工总平面布置规划143.5 临时施工用地计划143.6 施工水、电布置及通讯153.7 机械设备检修停放场163.8 仓储系统173.9 临时房屋和公用设施173.10 营地环保设施183.11 营地防护设施193.12 场地清理与环境恢复19第四章 工程施工总进度及工期保证2、措施204.1 合同工期204.2 施工进度204.3 进度安排204.4 工期优化保证措施20第五章 主要施工方法265.1 35KV集电线路主要工序施工流程265.2 施工方法275.3 检查和试验415.4规范和标准43第六章 施工质量保证措施456.1 质量保证体系及组织机构456.2 质量保证措施496.3 工艺质量保证措施51第七章 施工安全保证保证措施547.1 安全生产保证体系及组织机构547.2 安全生产保证措施627.3 危险源的管理与控制65第八章 文明施工措施678.1 文明施工保证体系及组织机构678.2 文明施工总体策划708.3 文明施工措施728.4 文明施工控3、制74第九章 环境保护、水土保持措施769.1 环境保护体系及组织机构769.2 环境保护体系运行流程图779.3 重大环境污染事故应急预案789.4 环境保护具体措施789.5 环保措施的完整性、可操作性799.6 环保“三同时”制度的落实措施809.7 环境保护措施80第十章 现场组织机构及主要人员配置8210.1 组织机构设置8210.2 施工管理运行流程及措施85第十一章 设备与材料采购8911.1 设备、材料采购管理8911.2 采购的基本程序8911.3 采购计划8911.4 采购9011.5 催交9111.6 检验9111.7运输与保管9211.8 剩余物资的处理93施工组织设计4、附件931.拟投入的主要施工机械设备表932.劳动力计划表94第一章 工程概述1.1 工程概况XX风电场规划容量49.5MW。拟安装单机容量1500kW的风力发电机组33 台，为新建环保型新能源电厂。同时新建一座220kV升压站。风电场风电机组出口电压为0.69kV，采用一机一变的单元接线方式，用低压电力电缆接至箱式升压变电站低压侧。升压至35kV，通过35kV集电线路进入风电场220KV升压站35kV配电装置。1.2 总工期要求本工程施工期拟定2014年06月20日-2014年10月10日，要求投标人接到中标通知书后10天内进场。1.3场址自然地理条件1.3.1地理位置本工程拟建于XX，涉及5、则XXXX乡等乡镇一带的高山山脊上，风机沿高山走势近似南北方向布置。该风电项目配套的升压站位于红莫镇特火村山间平台上。XX位于四川省西南部，东临云南省昭通地区，西连云南省中甸，北接甘孜州、雅安、宜宾等州市，南靠攀枝花市。国土面积60115平方千米，人口424.32万人。居住着彝、藏、汉、回、苗、白、纳西等10余个民族，是我省民族种类最多的地区之一。辖十六县一市，州府所在地西昌市。喜德县位于XX中北部，介于东经XX，北纬XX2，总幅员面积为2203.631 平方公里。北与越西县接壤，东与昭觉县相连，西南与冕宁、西昌毗邻。整个地形是东北高，西南低，由东北向西南倾斜。南北长70.8 公里，东西宽596、.4 公里。四面环山，境内最低海拔1644m，最高4500.4m。该县地处低纬度高海拔区，具有冬季干燥而无严寒，夏季温凉多雨 而无酷暑，四季不分明的典型季风气候；气温日较差大，年较差小，具有风多、夜雨多、冰雹多的高原气候特点。通过对现有气象观测台站资料的计算和分析，境内山脉由于海拔较高，受西南气流影响，大风频繁出现，且冬春季节季风尤为明显，属风能资源可利用区。本工程集电线路全线途经XX。地形分类:本工程地形主要以丘陵、山地为主，具体分类见下表。地形分类表序号地 形比例%1高山232山地553丘陵104峻岭121.3.2工程地质情况1.3.2.1地形地貌XX风电场处于中-深切割剥蚀侵蚀构造中-高7、山地形之断块山及中-深切割溶蚀侵蚀构造高-中山地形。中-深切割剥蚀侵蚀构造中-高山地形之断块山地形山体形态受断裂控制，陡缓程度与岩性软硬程度关系密切，一般30-50，切割深度400-1000m，沟谷呈现“V”型；中-深切割溶蚀侵蚀构造高-中山地形山势高峻，坡谷陡峭，常见百米以上陡崖，最高400m左右，沟谷一般呈“V”。风机分布海拔高程在29003600m之间，风机沿总体南北走向山脊展布，山脊脊线较为连续，起伏不大，顶部较宽，局部较为陡峭，整体山势平缓，由南向北逐渐升高，局部山脊基岩裸露。1.3.2.2地震情况根据中国地震动参数区划图（GB18306-2001），场址区所在区域设计特征周期为0.8、30s，设计基本地震加速度值为0.20g，对应的抗震设防烈度8度，设计地震分组为第二组。1.3.2.3岩土条件风机机位地处坡顶，大部分地段基岩裸露，覆盖层薄，根据现场微观选址踏勘及工程地质测绘，场地地层由老至新分布如下：三叠系上统白果湾组（T3bg）：厚度389890m。该组底部表现为灰色块状砾岩、中粒砂岩；下部为炭质页岩、粉砂岩夹煤层；中、上部为中厚层砂岩与粉砂岩、泥岩、页岩互层，以软岩及较硬岩为主，局部地段基岩裸露，表层风化程度较高。侏罗系中统新村组（J2x）：厚度5451023m，该组以紫红色、棕红色钙质泥岩、粉砂岩为主，夹砂岩、泥灰岩及黑色页岩。以软岩为主，局部地段基岩裸露，表层风化程9、度较高。场地覆盖层主要分布于坡顶及坡脚一带，场地覆盖层类型与其原岩成分密切相关，坑探表明，可将场地覆盖层分为含碎石粘土及碎石土两种类型，现简述如下：（1）含碎石粘土（Q4el+dl）：灰黄色棕红色，厚度01.5m，在山顶较薄，缓坡及低洼地带相对较厚，浅表0.5m深度内植物根系较多，覆于基岩之上，天然状态下呈硬塑状态，局部含有少量碎石，碎石粒径0.52cm，含量约510%。（2）碎石土（Q4el+dl）：灰黄色棕红色，厚度0.55.0m，局部山坡地段厚度可达10m，总体在山顶较薄，缓坡及低洼地带相对较厚，浅表0.5m深度内植物根系较多，覆于基岩之上，稍密-密实，块石粒径多为20cm左右，成分多为10、粉砂岩，含量5%左右，碎石粒径24cm，为棱角次棱角状，成分为粉砂岩，含量约1015%，砾石粒径0.22cm，含量约3040%，碎石之间多被粉质粘土充填。 地基岩土主要设计参数一览表项目岩土名称状态重力密度kN/m3粘聚力CkPa内摩擦角j度承载力特征值fakkPa压缩模量/变形模量Es/E0MPa建议开挖坡比含碎石粘土硬塑193018180101:1.5-1:2.0碎块石稍密21530220151:1.25-1:1.5碎块石密实22535350201:1.00-1:1.25泥岩与粉砂岩互层、泥岩强风化228028350/1:0.5-1:0.75粉砂岩强风化239035450/1:0.50-111、:0.75水文地质条件风机布置于山脊坡顶，山脊两侧均为陡坡，总的来看，场地覆盖层厚度较浅，不利于孔隙水的储存，地下水以基岩裂隙水为主，主要接受大气降水或融雪补给，山脊两侧边坡坡度较陡，有利于地下水向两侧坡排泄，风机机位地下水埋深大，基础开挖深度范围内无大量的地下水揭露，地下水对风机基础设计及施工无影响；但在雨季或地表长期积雪的情况下，局部低洼机位可能存在一定的地表水入渗，需采取抽排水措施。根据工程类比资料，地下水对风机基础混凝土及钢筋具微腐蚀性。1.3.2.5不良地质作用风机场地主要位于山脊坡顶一带，坡顶较为浑圆，地势较开阔，不良地质作用较少，微观选址阶段对已有滑坡、崩塌均已避让。工程区未发现12、埋管、埋线等隐蔽设施及文物、古迹等国家保护项目；无已探明矿藏及采空区，压覆矿情况应以省国土资源厅批复为准。场地所在区域海拔29003600m，冬季寒冷，降雪较多，会在地表产生少量季节性冻土，冻土深度可按0.5m考虑。风机场地地基土主要以碎石土及基岩为主，可不考虑地基土冻胀影响。设计风速根据喜德气象站历年的最大风速资料，经过风仪高度订正和时距换算，并通过频率计算，求得气象站30年一遇离地10m高10分钟平均最大风速为27.5m/s。喜德气象站位于孙水河河谷，南北两侧均为高山，河流由东向西流过，河谷地带风速较大，且气象站又处在河谷变窄的束口地段，故喜德气象站大风资料代表性较好。综合区域已建输变电工13、程设计运行情况等因素，建议风电场30年一遇离地10m高10分钟平均最大设计风速初步采用28.5m/s。设计覆冰经调查判断区域覆冰类型以湿雪、雪雾雨混合凇为主。冬季气候恶劣，天气寒冷，时有冰雪，覆冰时天气一般为云雾笼罩伴随下雪。建议风电场冰区划分原则见下表。 建议风电场冰区划分一览表项目海拔2500 m2800m海拔2800 m3400m海拔3400 m3600m设计冰厚（mm）152030说明20mm冰区局部段需采取加强抗冰措施气温特征取值根据区域内气象站多年气温资料分析推算：海拔25003000m年平均气温58、极端最高气温32 、极端最低气温-20；海拔30003600m年平均气温25、极14、端最高气温28 、极端最低气温-25.5。线路海拔25003600m多年最冷月平均气温在0-7之间，线路海拔2500m3600m属寒冷地区。1.4 交通运输本工程集电线路场址内山脊顶部连续性较好，海拔略有起伏，山脊顶部相对平坦，该集电线路路径沿山顶风机和道路位置走向，路况较好、交通运输方便，所经海拔高度最高29003600m。本工程集电线路均位风电场区域内，线路靠近风机、道路走线，汽车运输条件较好，线路地形较好，地势一般，人力运输距离较短。1.5 编制依据（1）中电投喜德县XX风电场场内集电线路建安施工工程招标文件及其补充通知文件；（2）现行有关建筑工程施工规范、标准；（3）该工程现场地形、地15、质情况；（4）我公司施工过类似工程施工经验。1.6 合同项目及主要工程量1.6.1 主要工程项目（1）本工程集电线路共2回，架空线路总长约21.8km，均为单回路架设，共使用单回铁塔93基，其中耐张塔52基(包括电缆上塔33基)、直线塔37基、T接塔4基。（2）将33台风力发电机组分为2个集电线路回路: （3）回(A)集电线路，主干架空线路长约7.2km，分支架空线路长约2.3km，共使用单回铁塔38基，其中耐张塔22基(包括电缆上塔17基)、直线塔14基、T接塔2基；连接共计17台风机。（4）回(B)集电线路，主干架空线路长约11.07km，分支架空线路长约1.23km，共使用单回铁塔55基16、，其中耐张塔29基(包括电缆上塔16基)、直线塔24基、T接塔2基；连接共计16台风机。（5）施工范围包括线路的本体工程、防雷接地工程、光纤通信工程及相应光纤熔接、通测和线路和电缆参数测试（包括配合系统调试和整套启动调试）临时征地等工作；铁塔、导地线、绝缘子、金具、光纤（配套金具）、铁塔镀锌等设施的采购安装；负责全线的材料卸货、收货、检查、保管、验收、二次倒运、配合物流公司完成出入库工作。（6）箱变至杆塔光缆在基础建安及设备吊装工程标段。与电缆均为直埋敷设，可同沟。集电线路终端塔至升压站光缆敷设不在本标段范围。1.6.2 主要工程量架空部分35kV架空集电线路工程量清单 项 目单位工程数量备注17、新建线路长度km21.8地形高山%12峻岭%23丘陵10山地55地 质普通土%3松砂石%25岩石%72最大设计风速m/s28.5离地10m高最大设计冰厚mm20导线JLHA1/G1A-240/30km54.81总线长未包括损耗JL/G1A-95/20km11.23总线长未包括损耗OPGWOPGW-50km23.544总线长未包括损耗导引光缆km3.11土石方基坑m34300基面m3800接地槽m34038排水沟m600弃土外运m31000掏挖基础混凝土量基础（C25）m3709.9板式直柱混凝土量基础（C20）m3756.4基础基础钢筋t123.1连接钢材插入角钢或地脚螺栓t16.8护壁混凝土18、量基础（C25）m3161.9基础保护帽及垫层C15m335.2护坡、保坎、m3600接地装置丁基69不含损耗丙基24接地钢材t19.789塔型型号及呼称高单回路直线塔基37详细塔型、塔数、呼高请参考明细表塔型数量项目单回路耐张塔基56总基数基93塔材总重吨456.9绝缘子金具串型号及数量70kN单联悬垂I串串96详细串型、串数、请参考设备材料表中绝缘子金具数量项目70kN双联悬垂I串串1570kN单联跳线串（软跳）串12070kN耐张串串342OPGW用耐张金具串串112OPGW用悬垂金具串串37防振锤OPGW用套196电缆连接部分箱变至杆塔电缆分支工程量清单序号名称规格数量单位备注135k19、V氧化锌避雷器Y5WZ-51/134(高原型)110支外绝缘爬距1015mm235kV高压跌落式熔断器HPRWG2-35(高原型)35套3支柱绝缘子FPQ-36/6.4(高原型)185支外绝缘爬距1015mm4T型线夹TL-33110个5设备线夹SL-3B110个6铜铝过渡设备线夹SLG-3B110个 集电线路终端塔至升压站电缆分支集电线路终端塔至升压站电缆分支工程量清单序号名称规格数量单位备注135kV氧化锌避雷器Y5WZ-51/134(高原型)7支外绝缘爬距1015mm235kV高压跌落式熔断器HPRWG2-35(高原型)2套3支柱绝缘子FPQ-36/6.4(高原型)11支外绝缘爬距10120、5mm4T型线夹TL-3320个5设备线夹SL-3B20个6铜铝过渡设备线夹SLG-3B20个 1.6.3 合同工期本合同总工期为113天，2014年6月20日工程开工，2014年10月10日工程全部完工。第二章 施工特点分析2.1 施工总体目标2.1.1 质量目标本项目工程质量目标是：创优良工程。2.1.2 进度目标建立健全的组织机构以及科学、有效的技术、质量、安全保障体系，采取强有力的保证措施，在发包人的统一指挥下，在设计单位、监理人的大力配合下，精心组织、科学管理，抓重点，抓难点，优化施工方案，落实工期保障措施，配置良好的施工设备，强化配套机械化作业，组织多工种、多工作面的平行作业、交叉21、作业，确保实现关键项目的控制性工期。本标工程计划于2014年6月20日开工， 2014年10月10日工程全面完工。2.1.3 安全施工目标本项目安全文明生产工作实行目标管理，人身死亡和重大责任事故“双零目标”。杜绝以下事故：（1）杜绝人身死亡事故；（2）控制轻伤，不发生人身重伤事故；（3）杜绝重大施工机械设备损坏事故；（4）杜绝重大火灾事故；（5）杜绝负主要责任的重大交通事故；（6）杜绝重大环境污染事故和重大垮（坍）塌事故；（7）杜绝重复发生相同性质的事故；（8）杜绝群体卫生健康事故；（9）轻伤率0.2%。2.1.4 成本控制目标工程施工中实行严格的精细化管理，杜绝浪费，向管理要效益，由管理控22、制成本。并在与发包人、设计单位、监理人等各方充分沟通的前提下，实事求是，积极提出工程施工合理化建议，实现工程投资和企业效益双赢的目标。2.1.5 环保和文明施工目标环保目标：根据本公司环境、职业健康安全方针：“遵守法律法规，建设绿色工程，营造和谐环境，确保健康安全”。合同工程施工过程中，强化环保措施，保证满足国家和地方的环保法规以及招标文件的环保规定。严禁废油、废水对当地水土造成污染，种草、植树，使生产区、生活区环境优美。现场文明施工工作目标：（1）实行安全文明施工标准化管理，建设文明工地；（2）施工现场所有临时工程设施均采用活动板房或彩板保温活动板房，应创造良好的生活、工作、施工环境；（3）23、努力提高参建单位员工的自身素质，自觉遵守当地的风俗习惯，加强安全文明施工的意识，大力改善工程建设队伍的精神面貌；（4）工程施工做到工完、料净、场地清。2.2 工程特点（1）本工程机位数量较多，各机位间距较大且相互独立，施工范围较大，施工准备工作量大、难度大，须合理组织、按工序流水施工。（2）风电场内风机的布置把33 台风机分为两回集电线，线路路径尽量靠近风机位从而方便风机变压器与架空线路连接。（3）架空线路总长21.8km，施工战线较长。（4）本工程地形主要以丘陵、山地为主，全线：丘陵：山地：高山：峻岭10：55：23%：12。（5）工程施工部分采用柴油发电，相应增加了工程成本。第三章 施工总24、布置3.1 施工布置依据 本标施工平面布置的依据是：XX风电场一期49.5MW工程35kv集电线路安装工程招标文件和招标图纸；现场踏勘时获得的有关地形地貌资料；以及编标期间收到的澄清文件等。3.2 施工布置原则根据我公司多项相关项目的施工经验，结合本工程的规模、特点、施工环境及施工条件，充分体现以人为本，施工布局与自然环境和谐统一，展现我公司企业形象及企业文化”的理念。拟定本工程的施工总平面布置原则为：（1）生活、办公区与施工工厂相分开，施工工厂的生产不能影响职工正常的生活和工作，生产生活区外建围墙，外墙涂成同一色，利于美观和封闭施工；（2）供水、供电系统应性能可靠、技术可行、经济合理。尽量布25、置到施工负荷最大的工作面附近，并能满足不同施工时段的要求；（3）要注意环境保护和公共安全，对饮用水进行净化与消毒处理，施工和生活污水要净化处理，垃圾要经过无公害处理，不准直接排放到自然环境中；（4）集中与适当分散相结合，以利于生产、方便生活、便于管理；（5）施工场地及营地均按有关要求配置足够可靠的环保及消防设施，避免造成施工对公众利益的损害。3.3 施工布置条件 对外交通条件风电场场址位于位于喜德县西部，材料、设备可直接汽车运至风电场。 施工电源条件（1）业主在升压站附近提供电源接入点,我方配置1台S9-160KVA的电力变压器及相关线路设施。我方会同发包单位及监理工程师同有关部门签订供电协议26、，明确各方职责。（2）若现场不具备电网系统供电条件，施工用电则采用柴油发电机供电。 施工水源条件本合同施工所需的生产及生活用水根据实际情况自行解决，供水需从附近进行拉水。 施工场地条件根据招标文件、图纸及现场勘察，本标段生产生活营地及施工附属设施布置自行解决。3.4 施工总平面布置规划根据工程施工特点，结合现场条件，施工总布置的具体规划如下：（1）本工程项目部、生活营地及施工附属设施布置在升压站附近。（2）根据现场勘查，施工道路可以到达施工部位；（3）生产、生活及施工用水由5T水车从附近拉水，以解决施工、生产和生活饮用水；（4）根据总体布置情况，本标段施工现场和生活用电拟采用网供电源或移动式柴27、油发电机自发电；（5）本标使用的小型机具和材料等各种安装材料在喜德或西昌采购；（6）对外通信主要采用直拨电话机、传真机、Internet（因特网）解决，场内通信主要采用手持式对讲机解决。3.5 临时施工用地计划本标段自行考虑生产、办公及生活营地，办公、生活营地包括现场办公室、职工宿舍等；生产营地主要是施工附属设施用地。具体布置如下表：临时施工用地计划表用 途面积（平方米）位 置需用时间生活住房200升压站附近或业主指定2014.6 2014.10现场办公室80职工食堂80浴室20厕所20治安室10机械设备检修停放场280设备材料临时堆放场300综合仓库200临时油库40合计12303.6 施工28、水、电布置及通讯3.6.1 施工供水本工程工期短，用水量相对较小，综合考虑本标生产、生活及施工用水直接由5T水车拉水。为保证生产及生活用水的正常供应，在主要用水点附近设置供水池储水。水池为钢筋混凝土结构，上部覆盖石棉网盖板。供水主管采用4、支管用2钢管。布置在升压站附近，采用钢架结构简易水塔，本标进场后可投入使用，水池容量为50m3，布置一台IS65-40-160B离心清水泵，将水抽至水塔内，主要负责本标项目部营地的生活用水、生产辅助企业区内的生产用水。施工供水主要工程量表序号项目名称型号规格单位工程量备注1供水池50m3座12离心清水泵IS80-65-160A台2备用1台3供水管4m200钢29、管4供水管2m200钢管5洒水车5T辆1场内外运水6供水附属设施项13.6.2 施工供电集电线路的安装的施工用电采用网供或柴油发电机自发电；在施工作业面配置1台50KW的移动式柴油发电机作为应急供电使用。另外，在生活营地布置1台100KW的移动式柴油发电机。施工供电主要设备及工程量表序号项目名称型号规格单位工程量备注1柴油发电机100kw台12柴油发电机50kw台1备用1台3变压器S9-160KVA台14附属供电设施项13.6.3 施工通讯在施工营区安装3部自动电话、1台传真机和4台电脑，用于对外通讯联系、传输文件资料及办公；另配备6部对讲机用于现场联络；各作业区管理人员都配备移动电话。施工通30、讯设备配置表序号项目名称型号规格单位数量备注1自动电话机HA868()P/T台32手持式对讲机TK-2118/3118对33传真机台14计算机台43.7 机械设备检修停放场根据招标文件要求，本标不设置专门的设备修理厂，施工中设备的大修和中修在附近的喜德或西昌进行，在本标升压站附近的施工企业辅助区内设置一处综合性的机械设备保养间，进行日常施工设备的小修和保养，现场施工机械设备停放场布置在升压站附近。保养间建筑面积80m2，设备停放场占地面积200m2，总用地面积为280m2。3.8 仓储系统3.8.1 综合仓库本标段施工仓库设置采取集中与分散相结合的方式布置，在发包人指定的生产生活区内设置综合仓31、库，主要负责储存施工机械设备配件、电气设备配件、五金、电料、工具、化工、劳保和部分生产物资等。综合仓库建筑面积200m2。施工现场设备材料实行分区堆放、定置化管理。堆放场地坚实平整，保持地面无积水，各种物资排放有序，标识清楚，安全可靠。材料区据情况设置消防设施。3.8.2 临时油库工地用油主要是机械用柴油，油库具体位置进场后按监理批准的地点和结构进行布置修建。根据施工需要柴油采用1个5T油罐储备，油库20m2，油库周围设置实心砖砌围墙，墙高2.2m。建造严格按照有关规定进行，配置相应的油污处理设施和消防设施，并在监理人指定地点修建。3.8.3 仓储系统建筑面积及用地计划仓储系统建筑面积及用地计32、划汇总表序号项目名称单 位建筑面积用地面积1综合仓库及堆放场m21002002临时油库m220403.9 临时房屋和公用设施3.9.1 生活办公区布置根据招标文件由发包人为本标提供的临建场地在升压站附近，作为项目部办公及生活区用房。根据施工总进度计划安排本工程施工高峰期人数为50人，项目部办公及生活区布置在发包人提供的营地内，内设项目部办公区和管理及施工人员生活区。生活区内布置有职工宿舍、治安室、食堂、浴室、厕所、消防室等。进场后进行办公、生活区营地修建，场地平整后铺8cm厚砂砾石，面积280m2，其中办公区80 m2，生活区200 m2。办公生活用房建筑结构型式为活动板房结构，建筑与环境协调33、，采用环保材料。厕所配置水箱定时冲水，配置防臭设施，化粪池暗埋。区内绿化，功能齐全，整洁、舒适，具备集中办公和办公自动化条件，配置生活废水、污水、垃圾等处理设施。围墙采用实体围墙，大门设单位名称标牌，采用自由排水方式排水。临建设施的各种围护及标识我公司将严格按照招标文件的要求进行修建设置。生活、办公区建筑面积汇总表序号项目名称单 位建筑面积1项目部m2802职工宿舍m22004职工食堂m2805浴室m2206厕所m2207治安室m2109合计m24103.9.2 消防设施布置消防用房布置在现场营地内，建筑面积20m2，主要存放消防器材，配备必要的消防设备器材。本工程采用消防用水与生产(生活)同34、一供水系统供水，即在主要施工道路旁的供水干管上按要求设置足够的消防水龙及消火栓，生产(生活)供水系统的供水水量和供水水压能完全满足消防供水要求。上述消防设施的配置满足施工场区消防灭火要求，对消防设备器材要经常检查和保养，使其处于良好的待命状态。并安排专职消防人员对职工进行消防安全训练和消防工作。3.10 营地环保设施为了满足环保要求，我公司将在在施工场区设置废旧电池回收箱，同时在现场作业面附近隐蔽处也定点设置垃圾筒，定期收集垃圾，垃圾车运出。在施工现场工地上设置移动式厕所，定期清扫厕所和清除粪便，粪便经化粪设施处理或进行类似的处理并达标后排放。3.11 营地防护设施我公司进场后对责任范围内的辅35、助企业生产区场地进行规划平整。各施工营地采用封闭管理，在营地周围分别修建2.2m高的砖围墙进行封闭。另外在各营地内修建砌体排水沟及沉淀池，保证营地内排水通畅。3.12 场地清理与环境恢复除合同另有规定外，我公司将在工程完工后的规定期限内，经监理人和相关部门批准，拆除施工临时设施，清除施工区和生活区及其附近的施工废弃物、建筑垃圾，并按监理人批准的环境保护措施计划完成环境恢复。第四章 工程施工总进度及工期保证措施4.1 合同工期本标工程计划于总工期113天，计划于2014年6月20日开工，2014年10月10日全部完工，主要控制性工期如下：里程碑节点工期控制表序号里程碑节点控制工期1工程正式开工，36、第一罐混凝土开始浇筑2014年06月20日2杆塔全部架设完成2014年08月20日3集电线路架设及杆塔上所有设备全部安装完成2014年10月10日4.2 施工进度我公司郑重承诺：按照招标文件、合同和有关材料要求的时间完成所有项目的工作内容，保质、保量按时交付安装。施工总进度见附件（4）计划开、竣工日期和施工进度表。4.3 进度安排根据施工现场实际情况，考虑到本工程的重要性，且线路施工战线长、质量要求高等特点，每个杆塔间实行流水线不间断作业方式。4.4 工期优化保证措施为保证在投标工期内顺利完成该工程的建设任务，我公司在该工程建设中将严格按照项目法组织施工，根据实际情况组织流水作业，在制定施工措37、施时，必须分析问题关键之所在，作出优化的管理路线及正确、高效的决策，使各种制约生产的困难和障碍解决。在各施工工序开始之前，确保“优质、快速、高效”的建成该工程，向业主提供满意的产品。工期保证措施如下：4.4.1 总结经验，超前策划根据以往工程施工的特点和设备、设计、杆塔吊装等的影响情况，对集电线路施工的成功经验进行总结，并在本工程开工之前进行经验总结培训，可以做到有针对性地对管理、技术、施工、质量等方面进行人员的培训。做到超前策划，对设计、设备供货、施工等各方面作出快速反应。4.4.2 保证资源投入本工程的劳动力、机械、机工具等资源均由我公司根据工程需要统一进行调配，这是本工程进行工程管理的一38、大特点，也是我公司的一大优势。我公司的施工技术和资源力量可以满足多个工程的同时施工，自身拥有充足的资源可供调配。由于我公司总部的合理调配，依靠公司自身的资源优势，能保证了各个工程里程碑节点的按期保质完成。施工综合计划及工期分析，根据本工程进度计划和各专业的主要施工方案要求，我们编制劳动力计划、机械使用计划和工具使用计划，确保满足现场吊装和安装的最大需求，必要时优先从总部及时调配劳动力、机械和工具，采取多方面措施来保证资源满足本标段工程施工的需要。 4.4.3 实施科学严格的工程计划管理 1) 科学地编制工程进度计划 根据业主的里程碑网络进度计划要求，在工程前期编制本工程项目的二级施工进度。 项39、目部计划部门与各专业工地主管、项目工程师进行完成详细的三级进度计划编制，包括质量验收、图纸交付、设备到货和土建交安计划，将责任落实到每一个专业项目和每一个专业班组。以P3编制的进度计划来控制和保证各项工作的按期进行。对关键路线中的主要节点编制专项计划进行进度控制，确保里程碑工期的实现。2) 有效的进度控制盘点 在工程实施过程中，首先实施和落实图纸交付、设备到货和交安计划，全面跟踪每一项工程的进展情况，及时收集工程数据，每周对三级进度计划进行盘点、更新。根据盘点结果，同时对比分析资源配置的计划和实际投入情况，预测工程进度，保证资源投入以满足工程进度的需要。3) 进度的控制和调整 对照目标计划，对40、现行计划进行进度分析，制定进度拖延项目及各项目完成情况，在每周的工程协调例会上落实周进度的完成情况，调度和协调各方面的要求，从而做到以局部保总体，以关键保全面，确保每个里程碑节点顺利可靠的实现。在总体计划管理方面，根据工程不同阶段的特点，计划管理的重点也不同。在工程前期，主要按专业抓进度；到了中后期，主要按系统抓移交分部试运行，以调试拉动安装，保证该计划的顺利进行，最后检查各系统收尾工作，关闭未完成工作。 4.4.4 加强技术管理保证工期 1) 认真贯彻ISO9001：2000质量管理体系标准有关程序，现场建立以项目总工程师为核心，工程技术部、质量部、各个厂队技术员为主体的三级技术管理体系，负41、责承担与业主、监理、设计等联系，以及工程施工技术的计划、组织、指导、监督和管理。2) 线路与杆塔吊装交叉工作在施工过程中需密切配合，加强施工调度工作，减少各工序间的衔接时间，充分利用各工作面，避免出现窝工。同时在各施工图纸满足的情况下统一尽早策划，尽量避免重复开挖及不连贯施工的情况出现。 3) 根据同类型集电线路的安装经验，总结并继续完善施工技术、施工方案等，使之更加成熟。此外，继续加强技术攻关，采用新工艺、新技术、新设备、新材料等，缩短工期。 4) 协调好施工场地及通道，确保施工场地不冲突，道路畅通。 4.4.5 自购材料的保证供应 1) 充分利用我公司在建工程及以往工程施工期间已建立的合格42、供应商材料、设备采购网络，保证材料、设备的采购供应； 2) 根据以往同类工程施工的经验，编制合理详细的材料、设备需求计划，保证该计划的实施。 4.4.6 接口单位的协调和联络 1) 我公司在以往工程的施工过程中均能与业主、监理、设计单位等建立良好的合作关系，本工程将会做得更好，更加得心应手。在遵从业主和监理工程师指令的前提下，发扬我公司的团队精神，积极配合业主和监理工程师完成图纸会审、隐蔽工程验收、设备验收及缺陷处理、设计变更等事宜，减少各种客观和主观因素对工程施工工期的影响； 2) 根据以往工程的集电线路安装施工协调管理经验，继续加强施工协调管理力度，为工程的顺利投产打下坚实的基础； 3) 43、继续加强我公司与本工程的箱变厂家等相关单位之间的沟通与合作，积极主动地完成设备开箱检查和设备缺陷处理，减少因此对工程施工工期的影响。 4.4.7 质量保证措施 1) 本工程将派遣素质高、经验丰富的骨干人员参加施工，在开工前进行技术培训和推广经验等工作，更加深入进行ISO9001：2000质量培训，使施工人员业务和技术水平更加得到提高，具备应付现场各种变化的能力，杜绝或防止返工现象的发生，以赢得工期；2) 对工程施工期间所出现的质量通病进行分类汇总，制定减少和预防质量通病的措施，并对施工人员进行培训，同时进行技术攻关，攻克难点；3) 加强设备到货验收工作，严格地核对设备清单，尽早准确地发现设备缺44、件、缺陷并及时解决，避免因此而引起的停工现象；此外，制定科学的设备、材料采购和保护程序，保证快速地采购到优质地满足业主要求的设备 、材料，以满足现场施工要求，同时做好未装和已安装设备的保护，防止设备损坏和污染，避免一些不必要损失而延误工期；4) 严格执行施工过程中质量计划对施工工序的控制，严格按照质量计划中的W、H点来进行控制；5) 内部进度统计中，质量验收占每个分项进度一定的比例，以达到控制项目进度，从而使质量与进度相辅相成，达成双赢的局面。4.4.8 安全保证措施 1) 对每一个员工的安全教育与培训是一个必不可少的重要环节；2) 给参加施工人员配备合格的个人安全防护用品，杜绝人身安全事故对45、工程进度、施工氛围的负面影响；3) 杜绝设备安全事故，杜绝危险源；4) 对每一个施工区域都采取定置化管理，并严格执行，创造良好的文明施工环境，使文明施工更上一层楼，从而促进施工进度； 5) 加强机械、工器具的安全管理，提高机械、工器具的利用率，减少机械设备问题对工程进度的影响；6) 做好在恶劣环境下(如大风、大雨、暴雨等)施工的各种安全措施和质量措施，使环境影响施工的程度降到最低限度；7) 加强对大风的防范工作，加强大风季节的施工协调管理，将大风对工程施工的影响减少到最低程度。同时，做好阵风的防范工作。4.4.9 奖惩措施 1) 班组定额管理在以往施工过程中发挥了积极的带动作用，本工程将继续实46、施全面的班组定额管理，在保证质量、安全的前提下体现多劳者多得； 2) 设置进度、安全、质量奖励基金，奖励在工程实施过程中对安全、质量有突出贡献的个人和集体； 3) 制定因主观原因引起工期延误的个人和集体处罚的措施。 4.4.10 赶工措施 当工程进度滞后时，本工程将针对工程进度滞后的原因进行全面具体详细的分析，提出合理的赶工方案，编制合理安全可行的赶工计划，制定具体的赶工措施。 （1） 工程进度滞后的主要原因分析 工程进度滞后的原因有多种，有主观的原因，也有客观的原因。比如： 1) 政府和业主的指令； 2) 天气因素(雨季时间过长、大风次数过多)； 3) 设计施工图纸交付使用推迟、施工需用的文47、件资料不足；4) 设备交货延期、交货顺序不合理、设备缺陷；5) 施工工艺流程、施工交叉措施安排不当、施工机具配置不合理、劳动力组合不强、人员素质差等等。（2） 具体的赶工措施 不论因何种原因导致工程进度滞后，本工程均采取以下措施进行赶工： 1)编制科学合理、安全可行、保证质量的赶工计划，包括进度计划、资源投入计划、设备材料供应计划等； 2)加大资源投入，从公司及时调拨或者向市场采购新的大型机械设备和机工具设备，从公司及时调配其他骨干力量； 3)施工班组采用两班工作制或三班工作制，局部区域在保证安全施工的前提下实施立体交叉作业；同时，根据具体情况制定新的夜间施工措施； 4)加大赶工宣传力度，实施48、进一步的劳动竞赛活动，树立全体员工的“安全为天、质量是本、进度为关键”的意识，确保在无安全和质量事故的前提下完成赶工任务； 5)实行新的奖励措施：本工程将对在赶工过程中作出重要贡献的技术管理人员、施工班组和个人实施嘉奖； 6)受天气因素影响时，采用在施工现场搭设防雨棚、防雨布等设施，增加安全设施，确保施工如期进行； 7)在受天气因素影响确实无法施工时，本工程将调整作息时间； 8)增加雨天员工个人防护措施； 9)加强对雨季的预测防范工作，加大雨季施工的安全、质量保证措施； 10)加强对大风的预测防范工作，及时调配适用于大风季节施工的机械和机工具； 11)加强设备材料管理软件系统的使用，提前预测设49、备、材料的需求计划，做到提前与设备、材料供应商进行沟通； 12) 发现设备存在缺陷时，不分何方责任，本工程将立即采取措施配合设备供应商进行缺陷处理，紧急情况下可采用调用备品备件的办法，保证不因设备缺陷而影响赶工。第五章 主要施工方法5.1 35KV集电线路主要工序施工流程主要工序施工流程详见下图。导、地线，金具、绝缘子进货检验、运输、储存；导、地线接续试验；架线及附件安装工程杆塔及接地工程中间验收竣工验收、移交混凝土试配试验施工队自检质安部复检杆塔进货检验、运输、储存施工队自检质安部复检公司专检线路复测土石方工程基 础 工 程基础工程中间验收组立杆塔及接地工程基础钢筋加工、砼拌制地材、钢材选场50、（厂）、实验、采购施工队自检质安部复检公司专检施工队自检质安部复检公司专检主要工序施工流程图5.2 施工方法5.2.1 施工准备施工交通及道路结合招标提供的相关资料及现场勘察的情况，在施工交通及道路运输上拟采用以下方案：（1）汽车运输：路径整体沿35KV集电线路走向，拟采用自卸式汽车进行运输，将施工材料卸至施工现场。 （2）小运运输（即材料库房至杆基位材料运输）：采取小型汽车运输结合人工搬运的方式开展工地小运工作： 项目部、施工队、材料站地址的选择结合招标提供的相关资料及现场勘察的情况，为确保本标段线路工程管理目标的实现，拟对项目部、施工队、材料站地址进行初步的设置。（1）施工队地址的选择：为51、确保本标段线路工程管理目标的实现，拟将本标段线路工程施工队与项目经理部布置在一起。（2）材料站地址的选择：施工队驻地设材料站。施工供水与供电（1）供水：施工现场供水拟采用水车送水；（2）供电：主要采用网供或柴油发电供给。混凝土拌和系统本工程所需的混凝土砂石骨料与水泥考虑在喜德周边购买，搅拌设备采用JZ350C搅拌机。5.2.3 基础工程（1）基坑开挖具有交通通道的地方采取挖掘机开挖人工清面的方式，挖掘机无法到达的地方采取人工开挖的方式。（2）混凝土采用小型汽车运输，胶轮车人工入仓，软轴振捣器振捣；基础成型采用组合钢模板，为确保混凝土的表面光洁，在施工中尽量使用大模板。（3）土石方基坑的开挖深度52、直线塔基坑开挖深度34m，耐张塔基坑开挖深度45m。 （4）原状土掏挖基础（TWZ、TWJ型）TWZ、TWJ型为直柱（圆截面）式掏挖基础。原状土掏挖基础能充分利用原状土承载力高，变形小的优点。与板式斜柱基础相比可减少基坑开挖量，减少施工弃土，有效降低施工对环境的破坏，同时，掏挖式基础在浇制混凝土时地面下部分不用支模，施工更加方便，降低了施工费用，是本工程的主要基础型式。该系列基础的主柱及扩大头均配置钢筋。TWZ型用于直线塔基础；TWJ型用于耐张塔基础。（5）人工挖孔桩基础（WKZ、WKJ型）针对位于坡度较陡地形的塔位，在塔腿最大使用级差不能满足要求的特殊情况下，推荐WKZ型、WKJ型人工挖孔桩53、基础，利用其可露出地面高度较大的特点来满足塔位地形的要求。WKZ型用于直线塔基础；WKJ型用于耐张塔基础。（6）板式直柱基础（BZ、BJ型）基础既用于直线型塔基础，也用于耐张型塔基础。采用大板基础浅埋，大底板承受下压，基底地基应力小，大底板增大上拔土体来承受上拔力。主要用于季节性冻土地区，由于该基型埋深浅，施工时不会出现大挖泥水坑的困难，施工简单，可满足本工程需要。5.2.4 杆塔组立工程.1组塔工程一般说明1、塔型（1）本工程单回路直线塔采用06B2-Z1、06B2-Z2、06B2-Z3上字型塔,单回路耐张塔采用06B2-J1（020）、06B2-J2（2040）、06B2-J3（4060）54、06B2-J4（6090）上字型塔；06B2-J4兼做090终端塔。所有铁塔均为自立式镀锌铁塔。基础主要采用掏挖基础、挖孔桩基础、板式直柱基础。（2）单回路铁塔使用条件单回路铁塔使用条件一览表序号类别塔型最大风速(m/s)覆冰厚度(mm)水平 档距垂直档距转角 度数塔高1直线塔06B2-Z130.0102403500.01230206B2-Z230.0103505500.01230306B2-Z330.0105507500.012304耐张塔06B2-J130.010300450020924506B2-J230.0103004502040924606B2-J330.010300450406055、924706B2-J430.01030045060909242、导线挂点安装要求当直线塔导线采用双挂点时，安装靠向两边的A、C边挂点，采用单挂点时，安装中间的B挂点，如下图。2、脚钉安装要求（1）脚钉布置从地面上约1.5米处开始,间距约为450。主材接头脚钉其直径与螺栓直径相同。M16脚钉不作杆件的连接螺栓用，脚钉带双帽。（2）直线塔、耐张塔脚钉安装在小号右侧（）。如图（三）双回路转角塔、小转角的直线塔脚钉安装在内角侧。如图（四）3、保护帽制作要求铁塔组立后，直线塔经检查合格后可随即浇注保护帽，耐张塔在架线后浇注保护帽，保护帽的砼与塔脚板上部铁板接合严密，且不得有列列逢。基础顶面塔座板混凝土保56、护帽尺寸以能保护地脚螺栓和螺母为原则，要求中间高于四周，以便排水。4、组塔过程注意事项（1）钢构件所用的钢号，严格按设计图纸中的要求验收。（2）转角及终端杆组立后须向外角侧预偏，以保证其架线后不向内角侧倾斜；转角及终端杆取表所列预偏值为宜(施工中可根据实际情况相对调整)。（3）直线杆的吊杆应收紧，使横担在挂线前能向上预偏，悬臂端部向上的预偏值一般以1100悬臂长为宜。（4）直线杆不允许采用二倍导(地)线荷重吊装办法施工。（5）耐张、转角及终端杆塔(包括三联杆)导地线紧线前，在挂线点附近均应打好顺线方向的临时平衡拉线，拉线对地夹角应小于450.不能采用三相同时紧线的施工方法，紧线顺序为先紧中相再57、紧边相,或按组装图中要求顺序进行。施工时牵引绳对地夹角小于200。（6）铁塔安装时应注意螺栓规格的使用，核对图纸，检查螺栓实际穿过构件的总厚度有无改变，改变程度是否影响螺栓规格的使用。在架导线前螺栓必须按要求进行紧固，架线后再全面复紧遍，每次螺栓的紧固力矩不应小于下表值，并检查图纸要求的双帽螺栓是否装齐并紧固。（7）运输过程中注意勿使配料混乱，以免相类似的材料错装到另一种塔型而造成事故，同时施工时必须按图纸认真核对本铁塔的材料规格。（8）金具板铁塔挂导、地线或挂拉线的挂板，挂线孔眼通常加焊垫板，其厚度和挂金具的开口相配合。若厚度过薄，则挂线金具螺栓受弯，这是极不安全的，若厚度过在则金具装不上。58、通常铁塔的螺栓和金具中的穿钉是不允许受弯的，各队若在施工中发现这种情况要及时与项目部联系。（9）防盗螺栓：铁塔离地面6米以下全部安装防盗螺帽,待杆塔工程验收后带上防盗螺帽。.2技术要求及措施（1）吊装主体方案杆塔吊装采用汽车起重机或临时抱杆起吊设施。（2）铁塔基础符合下列规定时始可组立铁塔：经中间检查验收合格；混凝土强度符合下列规定：分解组塔时为设计强度的70%；整体立塔时为设计强度的100%，遇特殊情况，当立塔操作采取有效防止影响混凝土强度的措施时，可在混凝土强度70%时整体立塔。（3）在杆组装过程中，各构件除按设计施工图给定的规定外，还遵守以下规定：1）螺栓及连接构件要求：螺杆与构件面垂直59、，螺栓头平面与构件间不应有空隙。螺母拧紧后，螺杆露出螺母和长度，对单螺母不应小于两螺距，对双螺母可与螺母相平。必须加垫时，每端不宜超过两个垫片。杆塔各构件的组装应牢固，交叉处有空隙时，应装设相应厚度的垫圈或垫板。杆塔连接螺栓在组立结束时，必须全部紧固一次，紧固率达到95%以上，架线后还应复紧一次，紧固率达到98%以上。2）螺栓的穿入方向要求：对立体结构：水平方向由内向外，垂直方向由下向上；对平面结构：顺线路方向，由送电侧穿入（本标段由小号侧向大号侧穿入）；横线路方向，两侧由内向外，中间由左向右（指面向大号侧）；垂直方向由下向上。（4）杆塔部件组装有困难时查明原因，严禁强行组装。个别螺孔需扩孔时60、，扩孔部分不应超过3。当扩孔需超过3时，应先堵焊再重新打孔，并应进行防锈处理，严禁用气割进行扩孔或烧孔。（5）节点间主材弯曲标准铁塔组立后，各相邻节点间主材弯曲不得超过1/800。（6）塔脚安装板要求铁塔组立后，塔脚板应与基础面接触良好，有空隙时应垫片，并应灌筑水泥砂桨。（7）转角塔、终端塔预倾斜要求自立式转角塔、终端塔应组立在倾斜平面的基础上，向受力反方向产生预倾斜。架线挠曲后，塔顶端仍不超过铅垂线而偏向受力侧。铁塔组立前，用仪器检查预偏高度以保证满足技术要求。（8）塔材弯曲要求塔材的弯曲应按现行国家标准的规定验收，对运至塔位的个别角钢当弯曲度超过长度的2，但未超过表中的变形限度时，可采用冷61、矫正法进行矫正，但矫正后不得出现裂纹。（9）铁塔组立后，塔脚板与基础面接角良好，有空隙时应垫铁片，并灌筑水泥砂桨。.3抱杆组立铁塔杆塔吊装采用25t汽车起重机或临时抱杆起吊设施，下面就抱杆组立铁塔进行详细叙述：1、施工准备（1）施工人员熟悉、并掌握设计图纸和施工方案。（2）清理施工现场，保证无施工障碍物，（3）对工器具进行施工前的检查，保证抱杆无破损、裂纹，钢丝绳无断股，并做好试验确保能够满足施工要求。（3）清点塔材，按顺序堆放。（4）施工人员分工要明确。2、单吊法的现场布置（1）内拉线悬浮抱杆（单吊）分解组立塔采用硬铝合金抱杆,根据现场实际,耐张及转角塔高度,段数的不同来合理地升降控制抱杆的62、有效高度,抱杆的上部拉线分别固定在铁塔的主角钢上,四个承托系统按悬浮式固定。并设置一套牵引设备，抱杆倾斜控制在5度之内。（2）塔材吊装到位，操作控制绳索人员听从塔上安装人员指挥，缓慢放松或收紧控制绳。严禁快速收紧或放松及大幅度来回晃动。 （3）塔腿组立大抱杆（或小抱杆）吊装法，如下图所示：1）将四个塔腿的塔脚板装上，靠近内侧螺栓装上拉线联板及地脚螺栓。2）用木人字抱杆将铝镁合金抱杆立在中个塔腿中央，加装临时拉线及吊装系统。3）吊装主材，用控制大绳控制主材到位后，装上连接螺栓，然后将四面的斜材及辅材装好。4）树立抱杆及吊装塔材要统一指挥，不得违章作业。5）以上方法，由于塔位中间将竖立抱杆，应留一63、个侧面的斜材暂不装，待内拉线抱杆立起后，补强齐备。1）抱杆竖立施工前，首先将抱杆各段进行合理组合连接，再将提升抱杆时所用的腰环套在抱杆上，把朝天、朝地滑车承托系统安装好，再连接吊绳和拉线系统，抱杆可利用已组装好的塔腿段进行竖立起来之后，将塔身开口封好，利用抱杆本身的拉线和承托系统控制和提升抱杆到位。2）抱杆提到位后，需根据起吊段的高低来调整抱杆有效高度（L1），使抱杆的有效高度满足L1：L2=7：3的要求，并使承托绳和抱杆夹角保持在45度左右，不宜使抱杆升的过高。3）提升抱杆的操作：a） 固定好上下腰环，使抱杆在铁塔中心位置；b） 松开拉线系统（不能全部松脱），将其移下一个固定位置进行固定；c64、） 布置提升抱杆所用的牵引绳；d） 启动牵引设备，抱杆开始提升，承托系统松弛后，解去承托系统；e） 继续牵引使抱杆升至所需高度，使松弛的拉线系统带紧；f） 固定承托系统；g） 回松牵引绳，调整承托、拉线系统、使抱杆正直；h） 解除一切提升设备；i） 抱杆提升完毕，上下层腰环失其原有的作用，在起吊过程中不得使腰环受力，以免使抱杆受到外来的弯矩，因此一定要使上、下腰环固定绳呈松弛状态。3、塔身吊装（1）单根吊装法先将主材分别吊装到位，装上连接螺栓并紧固，然后吊装斜材及辅材。（2）成片吊装法根据允许起吊重量，塔身分段在地面组装成片，并采取补强措施，吊点钢丝绳在构件上的绑扎位置，应位于构件的重心以上，65、以保证起吊时构件的稳定。（3）将吊绳整理清楚，分别放入腰滑轮和底滑轮，做好起吊前的一切准备工作。（4）在准备吊构件上，绑调整绳2-3根，以便起吊时拉开构件不与塔身相碰，吊上以后可以利用调整绳就位安装。（5）全面检查一遍所有准备工作无问题后即可起吊。（6）采用单吊法时，先吊好一面组装后，在反向吊对面的另一面，双吊法则为两对面同时吊上，一次组装。（7）最后一段安装以后，拆除抱杆。4、抱杆拆除（1）在横坦节点或塔的适当位置挂一个3吨滑车，将牵引绳固定在抱杆重心上部，并在抱杆根部绑一大绳（控制绳）。（2）将抱杆提升一点，然后拆除抱杆的承托钢丝绳，将抱杆慢慢放下，当抱杆降至横担或塔顶时，拆除拉线及起吊系66、统索具，将抱杆降至地面。（3）先拆除靠近地面的两段，拆除前需临时与抱杆上端连接，提升抱杆将拆除底段从下端往外拉出，缓慢回松绞磨，随着抱杆的下落而将其降至地在面。（4）以同样的方法陆续的方法将抱杆拆完。5.2.5 架线施工架线施工时，在施工危险点，设置专人进行监护。.1放紧线程序放线前，沿线路走廊清除障碍物，安装过线铝滑轮（放导线用）和钢滑轮（放避雷线用）。放紧线程序图避雷线放线紧避雷线导线放线紧导线绑线防震锤安装附件安装接地体施工、接地线连接下一紧线档跳线5.2.5.2放线采用人力过滑车牵放导线及避雷线。在地面牵引时，派专人沿线查看，以避免电线在坚硬物上摩擦。采用人力地面拖线展放的方法施工时，67、拖线人员分开，确保放线过程导线不拖地。当牵引导线到直线杆时，把导线放迸悬挂好的铝线滑轮内后，继续拖放直至耐张杆处。交叉跨越：交叉跨越均在放线前搭设牢靠的跨越架，保证放线时导线与被跨越物之间的最小安全距离并经监理人检查。如果交叉跨越带电线路须停电时，放线前办理停电手续，跨越前先验电并接地。每一根导线、避雷线，其放线与紧线尽可能在同一天连续进行至紧线结束。若放线当天来不及紧线，使导线及避雷线承受适当的张力，并检查各交叉跨越处，以不妨碍跨越物正常工作原则，然后使导线及避雷线两端稳妥固定。5.2.5.3 导线、避雷线连接（1）在档距内的导线、避雷线的连接，采用符合规范规定的技术条件制造的接续管，以爆压68、连接的方法进行接续。接续钢芯铝绞线时，导线之间加垫片。（2） 接续管的内外表面均平滑，无砂眼、气泡、裂纹等缺陷。（3）接续的导线、避雷线不存在线股缠绕不良、线股断裂、线股交叉等缺陷。（4）不同金属、不同规格、不同绞制方向的导线、避雷线严禁在同一耐张段内接续。5.2.5.4紧线（1）准备工作1)将耐张杆补强（采用打临时拉线的方法）2)紧线方法：采用卑线紧线法。（普通紧线法）3)在一耐张杆上锚线，把导线留够跳线长度后，用耐张线夹卡紧并检查无误后进行紧线操作。在另一基耐张杆端，先用人力或机械抽余线，当导线离开地面时，停止抽线，使导线通过卡线器与紧线设备相连。4)启动牵引设备，当紧至一定张力时，进行驰69、度观测和调整。5)弛度调整后，在耐张操作塔上划印，按划印后的位置，用卡线器重新卡住导线，启动绞磨，到标准位置后，用耐张绝缘子相连。6)划印后，将线放回地面，即可进行耐张杆的挂线操作。(2)紧线操作注意事项（监理人对整个过程进行监督检查）1)耐张段应先紧避雷线，后紧导线；先上层后下层。2)导线弧垂观测时，在导线处于稳定的情况下进行观测。3)导线的接头位置按规范规定布置，特别是同一条线在两杆之间无接头，在跨越重要建筑物（如：电力线路，长途通讯线路等）不设接头。4)弧垂偏差控制在规范规定的范围之内。附：紧线及附件安装施工工艺流程图如下：卸 滑 车附件 安 装复 测 弛 度技 术 交 底材料准备工器具70、弛 度 计 算紧线场升空场布置落 实 停 电沿 线 检 查 施 工 准 备压 接 升 空通 讯 检 查弛度观测调整紧 线同 时 划 印割线长度计算过 轮 临 锚高空锚线及割线平 衡 挂 线导线压接金具组装拆除上区段过轮临锚自 身 临 锚拆上区段反向临锚设本区段反向临锚跨越距离检查引流制作安装5.2.6光缆敷设工程.1施工前的光缆检查(1)先检查缆盘包装是否损坏，然后开盘检查光缆外皮有无损坏，光缆端头封装是否良好，并做好详细记录。(2)检查出厂的质量合格证和测试记录，审查光纤的几何、光学特性和衰减，应符合设计要求。(3)现场开盘检查应测试光纤衰减常数、光纤长度及后向散射曲线。5.2.6.2光缆敷71、设要求(1)光缆敷设采用吹缆的方法，必须严密组织并有专人指挥。吹缆过程中应有良好的联络手段，禁止未经培训的人员上岗和无联络工具的情况下作业。(2)光缆敷设前要在电缆沟里同时敷设一要硅芯管，硅芯管的敷设要平直以利于吹缆。(3)布放光缆时，光缆必须由缆盘上方放出并保持松弛弧形。光缆布放过程中应无扭转，严禁打小圈、浪涌等现象发生。(4)施工中光缆的弯曲半径应不小于光缆外径的20倍。严禁有死弯直角等下现象。(5)光缆的敷设长度在接头位置并根据现场施工的要求留足光缆。5.2.7附件安装附件安装采用提线器提拉导线使绝缘子不受力，然后安装悬垂线夹，再安装防振锤。(1)安装牢固，连接可靠，防止积水。(2)绝缘72、子和金具在安装前逐个用干布搽拭、检查并清除表面来垢、附着物及不应有的涂 料。组装前的绝缘子逐个用兆欧表进行绝缘测定，绝缘电阻不满足要求的更换。金具的镀锌层如有局部碰损、剥落或缺锌，在彻底清除锈迹后补刷防锈漆。(3)悬式绝缘子与电杆、导线金具连接处，无卡压现象。(4)挂线后应及时进行附件安装，以防止导线和避雷线因振动受伤。(5)导线悬垂线夹的安装安装时，绝缘子串保持垂直状态，找出线夹位置的中心点，在导线上划印。利用紧线器把导线吊起，取下放线滑车，在划印段包扎好铝包带后，放进线夹内。安装完毕后，绝缘子垂直地面。(6)钢芯铝绞线安装前在导线表面紧密包缠一层铝包带，铝包带的缠绕方向与导线外层线股的绞制73、方向一致，在线夹出口两端露出10mm，并将断头折回到线夹内压紧。(7)跳线安装后，无扭曲现象，使其平滑下垂近似于悬链线状。(8)本工程导地线防振锤采用FDZ型防振锤防振，多个防振锤按等距离安装。导、地线安装数量见下表：防振锤安装个数表防振锤个数12345导线L350350L700700L10001000L1300L1300地线L300300L600600L900900L1200L1200注：“L”为档距。5.3 检查和试验5.3.1施工验收投入运行前的正式施工验收，分为三个程序进行：隐蔽工程验收检查隐蔽工程验收检查是指在竣工后较难进行检查的隐蔽工程，线路施工中的下列工程，在施工过程中认真详细检74、查，并做好记录： 基础坑深； 基础浇筑情况，包括埋深、混凝土强度、配筋及养护等； 底盘、拉线盘的规格及埋深； 接续管压前及压后的尺寸、钢管中断头的位置等； 接地导体的规格、埋深及埋设位置。.2中间检查 杆塔基础的检查，包括同一基杆塔的各基础地脚螺栓的相互距离、双杆两个底盘的高低差、整基基础中心或双杆中心与原中心桩之间的位移、混凝土强度等； 杆塔及拉线的检查，包括混凝土电杆焊口弯曲度及焊接工艺质量、杆身高差，根开误差值及结构扭曲、杆塔结构中心线的倾斜及与中心桩的相对位移、横担歪扭、各部分连接紧密情况、永久拉线的方位及受力情况、回填土情况等； 接地装置的检查，包括埋设情况及实测接地电阻值； 架线的75、检查，包括弛度、绝缘子串倾斜、搭接线对各部分的电气间隙、杆塔在架线后的挠度、相位、使用金具的规格、压接管的位置与数量、接头电阻测量、防振锤位置及数量、线路与交叉跨越物的水平距离及垂直距离，对建筑物、山坡、高地和树木等的接近距离等。5.3.1.3竣工验收检查1、竣工资料（1）承包商向监理工程师提交4份完整的竣工结算资料、2份完整的竣工资料、二份电子光盘的完整的竣工资料。提交时间为：承包商在单位工程竣工后30天内向招标人移交竣工验收资料。（2）承包商向监理工程师提交竣工验收报告的时间在项目按工程网络进度（含调整后的网络）施工且具备竣工验收条件时。(3)在收到竣工验收报告后组织有关部门验收的时间2、76、竣工验收监理工程师在收到竣工验收报告后14天内组织验收，并在验收后14天内由业主给予批复。3、竣工时间整个工程或部分工程(如果有的话)应按投标书附录中规定的全部或部份工程从开工之日算起的时间内完成，或者按本合同有关条款规定允许延长了的工期内完成。5.3.2试运行本标段线路工程测试检查完成后，试运行方案依据测试检查情况及业主相关要求组织试运行。5.4规范和标准规范、规程本工程执行下列有关规范、规程但不限于以下规范、规程。(1)66kV及以下架空电力线路设计规范(GB 50061-2010)(2)交流电气装置的过电压保护和绝缘配合(DL/T 620-1997)(3)交流电气装置的接地(DL/T 677、21-1997)(4)架空输电线路杆塔结构设计技术规定(DL/T 5154-2012)(5)输电线路基础设计技术规定(DL/T 5219-2005)(6)输电线路对电信线路危险和干扰影响防护设计规程(DL/T 5033-2006)(7)架空送电线路基础设计技术规定(DL/T 5219-2005)(8)建筑地基基础设计规范(GB 50007-2011)(9)混凝土结构设计规范(GB 50010-2010)(10)钢结构设计规范(GB 50017-2003)(11)输电线路铁塔制造技术条件(GB/T 2694-2003)(12)建筑结构荷载规范(GB 50009-2012)(13)电力设施抗震设计78、规范(GB 50260-2013)(14)电力工程电缆设计规范(GB 50217-2007)(15)10(6)kV500kV电缆技术标准(Q/GDW 371-2009)(16) 其它相关的现行国家、行业强制性标准和技术规范、规程。以上标准如有新的标准则执行新标准，替代原有标准及其他相关标准5.4.2图纸、文件除上述国家及电力工业部颁发的规范、规程以外，检查验收仍需要遵照如下图纸、文件：（1）经会审签证的施工图纸和设计文件；（2）批准签证的设计变更；（3）设备制造厂家提供的图纸和技术文件；业主与施工单位、设备材料供货商单位签订的合同有关质量的条款；（3）业主与监理单位签订的合同文件及相关监理文件79、。第六章 施工质量保证措施6.1 质量保证体系及组织机构6.1.1质量保证体系我公司自1998年推行全面质量管理以来，积极贯彻实施GB/T19001- 2000质量管理体系标准，各年度年审均顺利通过，无不合格项，专家组审核结论为：公司质量管理体系文件有效性强，管理科学，体系运行良好。公司中标后，将结合工程具体情况建立本工程的质量保证体系，以严谨的态度，在整个施工过程中，保持质量体系持续有效地运行。严格履行工程承包合同，严格贯彻执行国家和行业部委颁发的现行技术标准、规程、规范和招标文件技术规范。树立“建一个工程，树一块丰碑，交一方朋友，拓一方市场”和“质量就是企业的生命”意识，为建设单位交付优良80、的产品和提供满意的服务。质量要求：质量要求为优良等级。6.1.2质检机构及人员配置6.1.2.1质量管理组织机构图作业层运输作业队辅助设备安装施工队电气设备安装施工队线路安装作业队起重作业队工程技术部工程质安、环保部设备物资部合同管理部综合调度办公室财 务 部管理层决策层项目经理总工程师 质量管理组织机构图6.1.2.2 主要管理人员与部门质量职责公司质量手册对各级部门及人员的质量职责与权限进行了明确的规定，在本工程中，以公司质量手册为指南，对项目部各级人员的质量职责与权限进行明确规定，主要人员的质量职责与权限上墙，保证每个部门及人员明确各自的质量职责与权限，做到“人人重视质量，人人监督质量，81、事事追求质量”，确保工程质量目标的实现。主要管理人员与部门质量职责如下：项目经理项目经理是工程质量的第一责任人，负责实施公司质量方针、目标，贯彻落实国家和上级部门政策、法规和规定、制定本工程的质量方针和目标。领导工程的质量管理工作，建立与质量体系相适应的机构，并使公司质量保证体系在工程中得到持续有效的运行。支持质量管理、质检部门和人员的工作，保证其能有效的行使职权。项目总工程师协助项目经理完善质量职责。对工程质量在技术上负领导责任，贯彻执行国家、行业、地方和企业的技术标准及技术政策。主持本工程质量管理文件的编制和审批，负责质量制度的组织落实工作。参加质量事故的调查、分析和处理，并负责纠正措施和82、预防措施的审批，解决施工中的质量问题。对各类人员的技术教育、培训、考核和资料领导责任。督促施工队及有关部门做好质量体系运行记录的收集和整理，以便及时移交业主。按照施工技术档案管理制度的要求，组建各种技术档案。工程、质量部工程部是本工程的质量目标的具体实施执行部门。在项目总工程师领导下，负责在技术措施上保证工程施工质量。负责编制实现质量目标的施工手册、作业指导书等指导性文件。参加质量事故调查、分析，并负责纠正、预防措施的制定，解决施工中的质量问题，实施质量改进。协助做好各类材料的技术检验，并做好检验记录。设备物资部负责自购材料的采购质量、监造和组织验收。负责材料的质量检验、试验及质量证明文件的收83、集整理工作。对材料的采购、进货、入库及日常材料质量管理工作负责。 作业队队长是实现本工程作业文件和质量措施的具体执行者，并组织技术员对承担施工的全部、全项工程填写各种质量记录，并负全部质量责任。 作业队质检员负责本队工程施工过程中的质量监督和检查工作。6.1.3质检人员资历由公司指派专业业务能力精，责任心强的专职质检和兼职质检人员。6.1.4质量保证体系运行流程6.1.4.1 严格质量职能分配公司按照质量体系要素及质量活动的分类，建立了公司质量保证系统，对工程质量职能进行了分配，各级部门、人员对质量要素及质量职能进行归口管理和具体实施，同时明确了协办部门。在本工程中，严格按照质量职能分配明细表84、，结合本工程中的质量管理要素和质量活动，确保每项质量要素和质量活动都有管理和实施的归口部门。6.1.4.2质量体系公司质量体系文件的结构主要包括三层：第一层是质量手册，第二层是质量体系程序文件；第三层次是质量体系作业文件。除以上三个层次外，还包括质量计划。其内容主要包括明确质量目标，配备必要的资源和如何实施控制等，具体实施有质量体系程序文件规定。在本工程中，要按照质量体系程序文件的要求，结合工程实际，确保质量保证体系得到持续有效的运行。6.1.4.3质量管理标准公司执行GB/T19001-2000质量手册和程序文件中的相应文件6.2 质量保证措施 6.2.1设备安装前的检验为了确保安装工期，对85、拟安装的设备进行安装前检测，对有缺陷的设备有足够的时间更换，以保证所有设备安装时完好，制定针对相应设备的检测项目、手段如下表。设备安装前检验控制表设备名称检测项目检测手段电缆外观规格型号目测查阅出厂相关资料杆塔外观制作质量目测检测符合设计文件要求导线及金具外观规格型号目测查阅出厂相关资料电气设备外观规格型号目测对照设计文件及出厂资料验收到场设备6.2.2现场的检查、检测、量测6.2.2.1 施工现场过程质量控制施工现场过程质量控制见下表。工程质量控制表工程名称检查项目质量控制项目施工测量仪器精度；桩的状态挡距；高差；转角度数；跨越点；基础地质；横段面；风偏及危险点接地工程钢材型号；接地形式；地86、壤电阻率接地体敷设；接地沟回填；接地电阻测量杆塔组立根开高度；铁塔组立工器具状态；电杆、塔材状态；附件；现场布置；地锚敷设；受力检查塔材弯曲；脚钉位置；螺栓穿向；规格型号；铁塔倾斜；螺栓紧固架线工程导地线状态；金具、瓷瓶状态；液压材料；跨越架；通讯工具；工器具状态；临锚检查导地线磨损；液压质量；弛度观测；附件安装；电气间隙；交叉跨越距离；跳线工艺；金具连接线路尾工处理杆塔缺陷；架线缺陷；其余尾工防沉降层；保坎护坡；缺陷处理电气设备工程电气设备规格型号；电气设备接地；电气设备安装缺陷对照设计文件安装电气设备；电气设备可靠接地；缺陷处理6.2.2.2 施工现场质量控制点设置控制环节控制要点责任人主87、要控制内容工作依据工作见证一设计交底1图纸技术技术部、总工图纸资料是否齐全，能否满足施工图纸技术文件自审记录2技术交底熟悉图纸总工、技术部了解设计意图图纸技术文件设计交底会议记录二制定施工文件3施工组织设计总工、技术部编制施工组织设计、上报审批图纸及国家技术标准、验收规范批准的施工组织设计4施工方案总工、技术部编制施工方案、上报审批企业资源批准的施工组织设计三物资及设备管理5各专业提出需要计划物资部编制、审核、批报图纸、规范、定额四施工机具进场6施工设备进场项目设备技术人员设备完好情况设备计划施工机械设备验收清单五人员资格认可7特殊作业人员项目技术人员审核操作证国家有关规定资格证书六开工报告888、确认施工条件项目经理人员、设备、材料、设施的准备施工组织设计批准的开工报告七技术交底9逐级交底项目技术人员设计意图、规范要求、技术关键图纸及施工方案技术交底、会议记录八设计变更10设计变更项目技术人员确认、下达、执行设计变更设计变更通知记录九附属设施11按专业确定项目技术人员编制施工方案或作业指导书上报审批、组织实施图纸规范、施工方案或作业指导书各过程施工记录十隐蔽工程验收12分项工程项目技术人员隐蔽内容、质量标准规范方案隐蔽工程验收记录十一最终检验试验13需要检验试验的项目项目技术人员制订检验、试验方案、上报审批、组织实施各项记录施工现场质量检控措施详见相关章节阐述。6.2.2.3 现场的试89、验采用工频电压电流法测试：辅助测试导线布线方式采用直线式。利用测试辅助电流导线，调节测试电流至320A（看根据实际情况加入电流大小），利用测试辅助电压导线，测量电压值，计算其接地阻抗。6.3 工艺质量保证措施6.3.1 工程质量薄弱环节及预防措施根据具体特点，结合公司以往的施工经验，预测本工程的以下环节存在影响工程质量的薄弱环节。经过分析，制定相应的措施实施于工程之中，以确保工程质量。质量薄弱环节及预防措施表工序质量薄弱环节预防措施土方工程基础尺寸控制(1)编制详细工艺手册，标明各部位尺寸；(2)进行详细技术交底，试点后推广应用；(3)工人员的质量意识；(4)施工队质安员复核后申请项目部复核；90、(5)项目部复核、监理检查无误方可进入下道工序。接地工程接地电阻不易满足设计要求(1)接地槽尺寸严格控制；(2)采用纯土回填；(3)加降阻剂、改变接地型式或加长接地体。电缆敷设电缆支架空间小电缆多，不易排列；穿越铁路；(1)敷前，设计电缆夹层断面电缆排列面；(2)严格按电缆排列图进行设排列；(3)制定详细的施工方案，保证不影响铁路顺畅。配电装置工程配电装置施工人员多， 工艺不统一(1)施工前对施工人员交底,明确各分部施工工艺；(2)加强质量检查,对不符合工艺者,返工重来。交接工序交接工序项目多，容易出现交接不细现象。(1)严格执行过程检验和试验控制程序规定。(2)按图纸测量如实记录进行交接，合91、格后双方签证认可，方可进行下道工序施工。6.3.2输电线路质量薄弱环节及预防措施根据本标段工程的特点结合以往的施工经验，预测可能出现的质量薄弱环节预防措施，以保证施工质量。基础工程薄 弱 环 节预 防 措 施雨天施工容易塌方、人力运输道滑编制严格的施工技术方案；采用挡土板及水泵排水等方法；、缩短检查验收时间；注意施工安全基础出现蜂窝麻面及跑浆和变形加强质量意识教育；控制坍落度和配合比；采用专人振捣，专人监督检查；加强模板支护，及时修整补强 接地工程薄弱环节预防措施接地沟深度不够，回填带有杂物严格检查接地沟深度，清除回填土杂物。6.3.2.3架线工程薄弱环节预防措施导线易磨损1、装卸运输采取防护92、措施2、加大放线张力，增设落地滑车和衬垫3、牵引场落地防护4、加强以可能落地点的监护5、转角塔增设预偏压线装置6、注意检查线盘出口处的导线质量接续管过滑车易弯曲1、合理选择滑车2、采用接续管保护套第七章 施工安全保证保证措施7.1 安全生产保证体系及组织机构7.1.1安全生产保证体系严格执行中华人民共和国安全生产法、电力建设安全施工管理规定、电力建设安全工作规程，贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针。在工程安全管理中，执行公司安全生产控制程序(SCSBD/QM01.09-2002)程序文件。7.1.2安全生产管理机构及人员配置安全管理组织机构作业层运输作业队辅助设备安装队电气设备安装队线路93、安装作业队起重作业队工程技术部工程质安、环保部设备物资部合同管理部综合调度办公室财 务 部管理层决策层项目经理总工程师安全管理组织机构图主要人员及部门安全职责1、项目经理为本工程的第一安全责任人，对工地的安全施工负直接领导责任，并负责建立相应的安全管理组织机构并明确各自职责和权限，审批安全管理制度和奖惩办法，对工程安全目标的实现、安全措施的实施全面负责。认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定，贯彻执行上级有关安全健康与环境保护的措施与规定，组织编制本工地安全健康与环境保护措施，经批准后组织实施。在计划、布置、检查、总结、评比施工任务的同时，把安全工作贯穿到每个施工环94、节，在确保安全的前提下组织施工。贯彻执行安全工作与经济奖惩的管理办法，严肃处理违章违纪行为并组织工地每月一次的安全工作例会，针对施工现场出现的各种安全隐患提出整改方案。2、项目总工程师负责本工程的安全技术和环境保护工作。组织并主持安全工作规程和安全施工管理规定的学习与考试，加强对施工人员的安全教育。按QG/SSB4.2-201-1999施工组织设计编审管理规定编制安全施工措施，办理重要工程项目安全施工作业票的报审并亲自进行交底。组织编制本工程技术革新和施工新技术、新工艺中的安全措施，并组织施工队学习、推广和使用。负责安全设施的研制和安全设施标准化的推行工作。负责布置、检查、指导队(班)技术员编95、制各项目工程的安全施工措施和交底工作。督促检查队(班)技术员按规定填写安全施工工作票。参加人身轻伤事故和记录事故中严重未遂事故的调查分析，并作书面报告，提出技术性防范措施。3、安全、环保部工程部为本工程的安全目标具体实施部门，负责编制实现本工程安全目标技术措施。组织安监工程师及各施工队质安员开展各项工作，解决施工中疑难问题。参加事故调查分析，制定相应的纠正、预防技术措施，并检查指导施工人员实施。为本工程安全目标的实现提供技术保障，协助对本工程的施工设备、工器具等进行检查与维护，确认其性能完好。4、设备物资部负责工器具方面的安全管理工作，定期检修，为现场提供符合安全要求的工器具和防护用品。5、作96、业队队长是施工队的安全第一责任人，对本队的安全工作全面负责，对本队人员在施工过程中的安全和健康负直接管理责任。负责组织本施工队人员学习与执行上级有关安全健康与环境的规程、规定、制度及措施。随时发现并纠正违章违纪行为。在工程开工前，负责组织本施工队的人员接受安全技术交底并签字。对不签字的施工人员，不得安排参加该项目的施工。负责本施工队的安全文明施工条件的检查、落实并签证确认。对危险作业的施工点，必须设安全监护人。负责本队工作票的签发。贯彻实施安全工作经济奖惩的管理方法。组织本施工队人员分析事故原因，吸取教训，及时改进，使本队安全工作逐渐提高。6、施工队安全员协助队长做好本队的安全管理工作，监督检97、查本队范围内的安全施工情况，发现不符合安全要求的及时加以纠正。协助队长组织安全文明施工，有权制止和纠正违章作业行为，协助队长审查安全工作票。协助队长做好安全活动记录；保管好有关安全资料。参加本队事故的调查分析。7.1.3安检人员资历为切实加强本工程安全管理，公司拟派的项目经理、安全工程师均参加了安全资格培训，并取得了安全生产任职资格。对工程安全生产进行监督检查。项目经理部将拨出一部分工程款，作为安全经费，保证工程的安全投入。7.1.4安全生产保证体系运行流程图安全管理制度公司严格按照工程质量安全管理规定安全管理暂行条例，电力建设安全施工管理规定，电力建设安全工作规程、电气装置安装工程施工及验收98、规范、建筑工程施工质量验收规范等规定，坚持以“安全第一，预防为主”的安全生产方针，特建立以下安全管理制度：1) 对所有参加施工的人员进行岗前安全考试，把“群防群治，防治结合”的方针落实到施工全过程中。2) 坚持安全施工措施审批制度，把各项施工措施落实到各施工队、组。3) 抓好合同工、临时工安全管理制度，专人负责，由项目部专职安全员进行安全资质审查和安全教育工作。4) 根据施工情况制定各工序危险点控制措施和防人身事故措施。5) 落实安全岗位责任制，坚持“谁主管，谁负责”，“管生产必须管安全”的原则，严格落实各级人员的安全生产责任制。6) 坚持“五同时”制度，编制施工措施，技术方案时，同时编制安全99、措施；布置施工任务时，同时布置安全工作；技术交底时，同时进行安全交底；评比时，同时进行安全评比；总结工作时，同时总结安全工作。7) 坚持监督检查制度。项目经理、副经理、项目总工每月检查一次；专职安全负责人每周检查一次。检查安全工作票，队长工作日记，查违章违纪、查文明施工情况、查安全活动及有关会议记录、查起重工具出库检查记录。8) 施工前要编制周密的安全技术措施，特殊及危险性程度高的作业项目要经过专职安全负责人、技术部审查，总工程师批准。9) 工程执行公司“六包”管理制度，严防在施工过程中出现安全事故。安全管理的措施1) 项目部将严格执行公司的各级安全生产责任制，项目经理为本工程的第一安全责任人100、，各部门负责人为本部门的第一安全责任人，各施工队队长为本队的第一安全责任人，公司与项目经理、项目部与各部门、项目部与各施工队与个人之间层层签订安全责任书，通过经济利益的联系达到风险共担、层层落实。做到层层抓安全、人人管安全、事事讲安全，使安全责任横向到边，纵向到底，不留死角。2) 认真执行管理的各项规章制度。安全管理工作严字当头，安全无小事，杜绝一切违章行为。3) 开工前对全体施工人员进行安全规程和安全管理规定的学习与考核，不合格者不得参加工程施工，人员进行安全教育和培训，持证上岗。4) 每道工序开工前进行安全技术交底工作，确保每位参与施工的人员对所从事每项工作的安全隐患有明确认识，对新工艺进101、行特殊作业。5) 坚持特殊工种持证上岗制度。特殊工种必须持证上岗，无证上岗者对管理人员、当事人进行重罚。6) 开展安全学习活动。项目部、各施工队每周星期一用半小时时间进行安全学习。7) 对长期合同工、临时工的管理，杜绝以包代管，以罚代管。必须做到“先培训后上岗”，并与其签订劳务合同，合同中明确安全责任划分。实行预留保证金制度。对于在施工过程中的违章行为屡教不改者，立即终止劳务合同。8) 各分部分项工程、特殊工序及新技术、新工艺的实施，必须认真研究，编制安全技术措施，报监理工程师审批。9) 加大安全监护力度。特殊作业、危险点等派专人进行安全监护。10) 认真做好安全例会、安全工作票、安全检查与整102、改制度。在实施时要防止搞形式，注意制度与实际结合，在实施中检查，在实施中学习、确保安全管理工作的效率。11) 加大反习惯性违章的力度，严格照章办事，杜绝按经验指挥，按主观意愿办事。12) 安全管理、安全学习、安全检查与整改做好详细书面记录，做到有据可查。13) 重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制。对重要的施工方案和特殊施工工序进行认真调查，充分考虑各种因素，制定切实可行的安全保证措施，经项目工程部审核，项目总工批准，并报监理工程师和建设单位备案后方可实施。7.1.5突发性事故应急预案措施在工程进场后，就严格按照工程安全规范和要求，成立突发事件安全应急预案领导小组，开展日常安全防范和教育工103、作。发生安全事故后，项目部有关人员要及时赶赴现场，加强指挥，协调有关力量，对一些问题作出决策，及时上报公司有关部门。抢险领导小组负责指挥具体的施救和各项事故的处理工作。具体组织现场保护，负责伤员抢险，或灭火工作。组织有关人员按照应急预案迅速开展抢救工作，防止事故的进一步扩大，力争把事故损失降到最低程度。根据事故发生状态，统一布置应急预案的实施工作，并对应急处理工作中发生的争议采取紧急处理措施。紧急调用各类物资、人员、设备等。当事故有危及周边单位和人员的险情时，组织人员和物资的疏散工作。主要危险源分析本项目施工过程中，设备吊装施工危险较大，受外界环境影响，不可控因素多，存在突发恶性事故的风险。第104、一，在整个施工过程中，存在突发大风和瞬间强风影响的不可控因素。第二，起重机械安全装置可靠性也是可能造成突发事故的潜在因素。第三，由于杆塔为金属结构，所以在施工用电时存在着工作人员触电的潜在危险因素。在该项施工过程中突发大风和瞬间强风以及机械安全装置失灵是本次施工中重大事故的主要危险源，也是施工中安全防犯的重点。应急措施1、大风应急措施获取准确的气象信息，严格按照应急预案及起重作业安全操作要求组织吊装施工作业。2、起重机械安全装置（刹车）失灵应急措施起重机械刹车失灵，起重机驾驶人员应立即向总指挥报告，并采取措施：进行反向操作，看能否恢复安全装置的作用；采取机械制动措施（棘爪、包闸）进行紧急制动。105、如果不能制动，总指挥应立即选择好地面降落点，作好降落准备，将起吊部件平缓落下。如果地面不具备降落条件，起重机驾驶人员应反复将部件升起、降落，尽量保持在空中的时间，为地面清理场地赢取时间。如果发生起重机械安全装置失灵，总指挥应立即安排人员疏散施工区域方圆 500 米内的非吊装人员。3、触电应急措施现场人员应首先迅速拉闸断电，尽可能的立即切断总电源（关闭电路），亦可用现场得到的干燥木棒或绳子等非导电体移开电线或电器。将伤员立即脱离危险地方，组织人员进行抢救。若发现触电者呼吸或呼吸心跳均停止，则将伤员仰卧在平地上或平板上立即进行人工呼吸或同时进行体外心脏按压。其具体方法如下：1）口对口人工呼吸法。方106、法是把触电者放置仰卧状态，救护者一手将伤员下颌向上、向后托起，使伤员头尽量向后仰，以保持呼吸道畅通。另一手将伤员鼻孔捏紧，此时救护者先深吸口气，对准伤员口部用力吹气。吹完气后嘴离开，捏鼻手放松，如此反复实施。如吹气时伤员胸壁上举，吹气停止后伤员鼻口有气呼出，表示有效。每分钟吹气 16 次左右，直至伤员自主呼吸为止。2）心脏按压术。方法是将触电者仰卧于平地上，救护人将双手重叠，将张掌根放在伤员胸骨下 1/3 部位，两臂伸直，肘关节不得弯曲，凭借救护者体重将力传至臂掌，并有节奏性冲压，使胸骨下 陷34cm。每次按压后随即放松，往复循环，直至伤员自主呼吸为止。3）、立即拨打 120 救护中心与医院取107、得联系（医院在附近的直接送往医院），应详细说明事故地点、严重程度，并派人到路口接应。4）、通知有关现场负责人。5）、在未脱离电源时，切不可用手去拉触电者。6）、事故发生时应组织人员进行全力抢救，视情况拨打 120 急救电话和马上通知有关负责人。7）、注意保护好事故现场，便于调查分析事故原因。8）、要求心肺复苏要坚持不断的进行（包括送医院的途中）不随便放弃。4、人员受伤应急措施1）、如果发生人员轻伤，应立即用医用纱布或干净棉布进行止血处理，并就近送医院包扎治疗。2）、如果发生重伤、骨折事故，除进行现场止血处理外，应对骨折部位用夹板进行固定；骨折部位不确定或没固定前不得随意挪动伤者。并第一时间与当108、地医疗救护中心取得联系，派医护人员和救护车辆进行现场紧急处理后送医院救治。3）、如果发生呼吸停止、心脏停跳，应立即清除伤者口腔内异物，进行口对口人工呼吸，并进行心脏机械按压，在送往就近有救助条件医院，途中不能停止。7.2 安全生产保证措施7.2.1防止高空坠落措施所有高处作业人员在作业前必须对其进行高处作业安全知识教育、特殊作业人员必须持证上岗，作业前由技术负责人进行安全技术交底并签办手续。高处作业人员所使用的安全防护用具，必须符合国家标准，进入施工现场必须由安全员、材料员进行查验。作业人员必须按照正确方法佩戴使用。应符合要求：安全帽凡进场人员都必须正确佩戴安全帽，作业中不得将安全帽脱下。安全109、帽必须符合国标GB281181安全帽的规定，购买安全帽，必须检查是否具有产品检验合格证，不准购买和使用不合格品。安全带安全带使用时要高挂低用，防止摆动碰撞，绳子不能打结，钩子要挂在连接环上，当发现有异常时要立即更换，换新绳时要加绳套，使用3m以上的绳要加缓冲器。在攀登和悬空等作业中，必须佩戴安全带并有牢靠的挂钩设施。7.2.2防止物体打击安全措施施工作业人员在施工过程中，衣着要灵便，禁止穿硬底和带钉、易滑的鞋，工具应放在工具袋内，传递物品禁止抛掷，防止出现物体打击伤害事故。7.2.3安全用电措施现场用电必须按GB5019493建筑工程施工现场用电安全技术规范实行TN-S系统配置和布线，实行两级110、保护，各种开关箱都应有防雨、防潮、防尘等措施。地下室、楼梯间和行灯照明，应设36V安全电压，现场施工机械设备、电动工具、电焊机、办公室等都应设置漏电保护装置。7.2.4起重设备安全措施在起重吊装区域设置维护，并有明显标识。7.2.5安全培训考核措施由安全环保部组织实施对新进场员工、进入下一工序施工人员、外骋人员、即将实施新技术新工艺方案职工进行安全知识培训，合格后方可上岗作业。安全考核按照建设工程安全强制条例相关考核规定规划执行。对施工现场安全施工情况进行分级检查，检查时采取观察、查阅及问询等方式。公司施技、安监、质量、机器、工会等部门根据各施工主要阶段结合安全检查、质量检查等工作，对施工工作111、进行检查，按要求和标准进行考核，并做出公正评价。公司将定期发布安全文明施工信息，定期表彰文明施工先进班组(项目工程)，并对文明施工搞得差的班组(项目工程)提出批评。公司评比年度先进时将把安全文明施工作为一个主要考核内容。7.2.6 重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制土建部分根据本工程特点，结合公司以往的施工经验，预测本工程的以下环节存在安全管理薄弱环节。经过分析，制定相应的措施，将措施实施于工程之中，以确保工程安全。对重要施工方案和特殊工序应由项目总工程师负责组织各有关部门进行认真调查，充分考虑各种因素提出施工方案，通过反复论证后制定出切实可行的安全保证措施，经项目总工程师审核并报监理工112、程师审批，然后报请业主备案后进行实施。施工前由工程部部长和安监工程师向全体施工人员进行安全技术交底，做到每个人心中有数，以确保工程施工的安全。对于安全薄弱环节重要施工方案、特殊施工工序，必须要求每位在现场的指挥人员、施工人员对该工序有充分的认识，明确其中的利害关系，方可进行工程施工，否则不得开工。本工程的安全薄弱环节及其预防措施如表所示。安全薄弱环节及预防措施表工序安全薄弱环节预防措施工地运输汽车转运人力运输(1)保证运输机械的完好，定期保养检查、维修，加强驾驶员的安全教育，提高安全意识，要有山区驾驶经验的司机等驾驶员；(2)合理选择、修补加固运输道路；(3)严禁车、人混载，越宽、越高、超速行113、驶；(4)采用溜索运输，减少人力运输工作量；(5)人力运输人员衣着紧束，穿防滑鞋。临时工管 理(1)加强民工的安全意识和自我保护能力；(2)提高民工的施工作业水平，使其掌握操作技能；(3)对民工进行资质审查和安规考试制度；(4)分层对民工进行管理起重，吊装安全技术措施重大的起重，运输项目，应制定施工方案和安全技术措施。起重工作区域内无关人员不得停留或通过。起吊前应检查起重设备及其安全装置。起吊物应绑牢，并有防止倾倒措施。严禁偏拉斜吊，吊物未固定好，严禁松钩。起重机的操作人员必须经培训考试取得合格证，方可上岗。30T以上的大型起重机操作人员还必须经省级及以上电力局发放的机械操作证。遇有大雾，雷雨114、，六级及以上大风等恶劣气候或夜间照明不足，使指挥人员看不清工作地点，操作人员看不清指挥信号时，不得进行起重作业。高处作业安全技术措施凡参加高处作业的人员应进行体格检查，经医生诊断患有不宜从事高处作业病症的人员不得参加高处作业。高处作必须系好安全带（绳），安全带（绳）应挂在上方的牢固可靠处，高处作业人员应衣着灵便，衣袖、裤脚应扎紧，穿软底鞋。高处作业地点各层平台走道及脚手架上不得堆放超过允许载荷的物件。严禁在脚手架上使用临时物体作为补充台架。高处作业人员应配带工具袋，较大的工具应系保险绳，传递物品应用传递绳，严禁抛掷。遇有六级以上大风或恶劣气候时应停止露天高处作业，在霜冻或雨雪天气进行高处作业时115、，应采取防滑措施。电气设备安装严格执行安全技术交底制度及安全工作命令票制度。对施工机具进行检查，不合格者不得使用。熟悉厂家技术资料。吊装作业，高处作业为本项作业的危险点，施工时应严格执行安全技术交底中规定。7.3 危险源的管理与控制危险点的预防与控制措施详见下表所述。危险点预防控制措施一览表序 号作业内容危 险 点控 制 措 施建筑工程1三宝、四口防护防止坠人坠物要教育员工和临时工“三宝”使用的重要性，并结合经济处罚预以纠正，四口应详细检查，设置围栏，夜间设红灯以示警戒。2构架组立组装时挤伤、碰伤，组立时防止倾倒和拉线断裂要注意排杆时挤伤和滚动挤伤，汽车运输 输的单级钢架要平稳，设专人监护。组116、立时 要等杆固定好以后再松钩，拉线要拴到可 靠 靠位置，所用钢丝绳要经过检验。并派人随 随时检查拉线情况。安装工程1设备吊装防止设备损坏要制定安全技术措施，向司机讲清作业范围，吊车的起升高度及周围是否有带电体，统一指挥，信号清晰、准确。调试工程1高压试验人身触电，静电伤人作业人员必须明确当日工作范围，且设监护人。各种升压设备在试验完毕后，必须置于零位，被试设备必须放电。第八章 文明施工措施8.1 文明施工保证体系及组织机构8.1.1文明施工保证体系实行安全文明施工标准化管理，建设文明工地；努力提高参建单位员工的自身素质，自觉遵守当地的风俗习惯，加强安全文明施工的意识，大力改善工程建设队伍的精神117、面貌；工程施工做到工完、料净、场地清。8.1.2文明施工管理机构及人员配置项目部将严格贯彻电力部电力建设文明施工规定及考核办法，在开工之前，制定出项目部“文明施工管理制度实施细则”，包括安全防卫、工程安全、工地出入管理制度、环境卫生、防火措施等。项目经理为文明施工负责人，办公室为文明施工管理部，施工队队长为本队文明施工负责人，实行全员、全过程、全方位管理。项目部设立文明施工奖励基金，实行每月检查评比一次，月底评出优胜单位予以嘉奖。工程不具备文明施工条件时，应停工整改，提出切实可行的改进措施，并严格监督实施。强化全体人员的文明施工意识，创建一个组织周密、现场整洁、设施完善、标志明显、施工人员遵章118、守纪的安全施工氛围。施工过程中严格按照施工手册及各种规程、规范施工，杜绝违章指挥，违章操作。8.1.3文明施工保证体系运行流程图文明施工目标分解文明施工目标分解表序号目标项目目标要求1项目部及施工队驻地环境优雅、整洁；地面、墙面干净，上墙资料完整美观；。2食堂、住房卫生、空气清新；通畅、明亮；生活用品摆放整齐。3办公室、材料库、工具房资料、图纸整齐，材料堆放整齐，易燃、易爆物品单独存放、专人看管，材料科学堆放；工器具保持整洁，定期检查维护；安全保护用品整齐放置，每天检查。4施工现场使用文明用语，诚信待人，严禁野蛮施工；遵纪守法，严格执行“站班会”制度，做到工完料尽、场地消，禁止乱堆放和倾倒弃渣119、。5队伍形象统一着装，必须使用安全防护用品，管理人员必须佩戴工作证上岗。6处理好各方关系发扬电力人优良传统，及时做好安民告示和现场安全，警示牌；尊重当地民风民俗，尊重和依靠当地政府。严禁打架滋事等事件的发生；处理好与业主、监理、设计等施工各方关系，保持工作上的紧密联系。文明施工管理组织机构为适应市场经济发展的需要，不断提高工程施工管理水平，提高文明施工标准，改善施工环境，使电力建设与施工管理逐步走向科学化、规范化，推动企业管理向深层次发展，不断提高经济效益。成立以项目经理为组长的文明施工领导小组，建立健全文明施工管理组织机构和制度措施，创建文明工程，本工程文明施工管理组织机构详见下图：作业层运120、输作业队辅助设备安装施工队电气设备安装施工队线路安装作业队起重作业队工程技术部工程质安、环保部设备物资部合同管理部综合调度办公室财 务 部管理层决策层项目经理总工程师项目经理主抓文明施工，具体由技术部门负责，各施工队队长及各职能部门人员要把文明施工同安全施工放在同等重要位置上抓，贯穿于全过程。项目部要经常抓思想政治工作，保证职工队伍思想端正、政治坚定。开展精神文明建设，把其融入文明施工工作中。在施工中注意搞好野生动物、文化古迹和文物保护工作。现场办公室、卧室、食堂及活动场所布置合理，整齐洁净；材料、工器具设备放置合理、标识清楚、排放有序；施工、生活临时用电架设安全可靠，布局合理，确保道路畅通。121、与当地政府，群众搞好关系，尊重少数民族的风俗习惯，遵守驻地村屯的“村规民约”。加强社会治安管理，进行职工遵纪守法教育，保证职工无违法犯罪行为。项目经理主抓文明施工，具体由技术部门负责，各施工队队长及各职能部门人员要把文明施工同安全施工放在同等重要位置上抓，贯穿于全过程。项目部要经常抓思想政治工作，保证职工队伍思想端正、政治坚定。开展精神文明建设，把其融入文明施工工作中。现场办公室、卧室、食堂及活动场所布置合理，整齐洁净；材料、工器具设备放置合理、标识清楚、排放有序；施工、生活临时用电架设安全可靠，布局合理，确保道路畅通。与当地政府，群众搞好关系，尊重少数民族的风俗习惯，遵守驻地村屯的“村规民约122、”。加强社会治安管理，进行职工遵纪守法教育，保证职工无违法犯罪行为。8.2 文明施工总体策划8.2.1策划方案建立文明施工管理体系，制定管理制度和奖惩办法。施工组织设计中应有明确的文明施工管理要求，并经总工程师审批。抓好职工的教育培训工作，提高职工队伍素质，尊重当地风俗习惯。工程材料、设备分门别类，堆放整齐，各种物资标识清楚，排放有序。现场布置规范管理：材料场布置有序、各类设备、材料、工器具分类堆放、标识规范，围栏完整。作业区划定范围，有清楚的企业标识和说明(作业地点、作业内容、工作负责人、技术负责人、质量负责人及关键工序)，作业区与非作业区要有安全距离。作业区必须每天清扫，做到“工完、料尽、123、场地清”。进入作业区人员着装统一，符合安全作业要求。必须佩戴上岗牌，各级人员安全帽有明确统一的标识。作业区应有反映安全、质量、企业管理等内容的标语和横幅。土石方开挖充分体现环保意识，采取行之有效的防范措施，以满足保护环境的要求。项目部宣传规范：应在明显的位置设有工程说明牌。主要内容有：项目名称、设计单位、建设单位、监理单位、施工单位以及工程平面图和项目负责人；设有企业精神、企业徽标、质量方针等标志牌；班组驻地应有企业标志和班组名称标识牌。项目部各职能部门办公室均应标识清楚，驻地院内保持清洁并有绿色植物、安全、质量、企业精神等标语横幅。项目部办公室或活动室应有：工程形象进度表、主要人员岗位职责、124、学习园地(文件、资料、记录、报告、保证书)、工程管理组织机构图、安全管理组织机构图、技术革新、工艺改进、QC活动说明表。线路工程班组驻地要清洁、有序。职工食堂卫生合格，厨师具备健康合格证。贯彻以人为本的企业文化，充分发挥全体职工积极极性，丰富工地精神生活。设项目部、施工队公开栏，职工意见箱。开展多种形式的劳动竞赛活动，有计划，有检查、有评比。指导思想、政治工作和施工生产紧密的结合起来，营造安全文明施工的氛围。开展健康的业余文化生活，坚持杜绝黄、赌、毒、不酗酒、不寻衅闹事，协同当地政府搞好综合治理工作。不做损害企业形象的事，不说损害企业形象的话，自觉维护企业利益。积极同驻地地方群众，地方政府搞好125、关系，出现矛盾要晓之以理，通过合法程序办事。倡导良好的学习风气，努力钻研业务知识，提高自身素质。文明施工考核办法对施工现场文明施工情况进行分级检查，检查时采取观察、查阅及问询等方式。公司施技、安监、质量、机器、工会等部门根据各施工主要阶段结合安全检查、质量检查等工作，对文明施工工作进行检查，按要求和标准进行考核，并做出公正评价。公司将定期发布安全文明施工信息，定期表彰文明施工先进班组(项目工程)，并对文明施工搞得差的班组(项目工程)提出批评。公司评比年度先进时将把文明施工和为一个主要考核内容。8.2.2各种警示牌、标示、标志牌施工现场的进口处应有整齐明显的“五牌一图”。五牌：工程概况牌，管理人126、员名单及监督电话牌，消防保卫牌，安全生产牌，文明施工牌，一图：施工现场总平面图，如果有的地区认为内容还应再增加，可按地区要求增加。五牌内容没有作具体规定，可结合本地区，本企业及本工程特点进行要求。标牌是施工现场重要标志一项内容，所以不但内容应有针对性，同时标牌制作、标挂也应规范整齐，字体工整。为进一步对职工做好安全宣传工作，所以要求施工现场在明显处，应有必要的安全内容的标语。工程场布图标明：工程建筑方位，施工、生活设施，各类材料堆场和机械设备设置区域，围墙、大门、进出通道、水电走向等。按施工三阶段（基础、主体、装饰）及时调整场布图。工程概况牌示意图标明：工程项目名称，建设、设计、施工、质量监理127、质量监督、安全监督单位名称，工程层数、面积、总高度，开竣工日期，施工许可证批准文号和项目部主要管理人员名单。现场张挂“十项安全技术措施”、“安全施工六大纪律”、“十个不准”、“起重机械十个不准吊”、“门卫、机械操作规程牌”、“安全施工责任制”等标牌，以及有关安全施工、文明施工的宣传标语牌。8.3 文明施工措施8.3.1临时电线电缆的布置、架设、标准配电箱临时用电线路应设短路、过载和漏电保护。临时用电线路应选择熔断器或自动开关作为短路保护。当临时用电线路选择熔断器作为短路保护时，熔体的额定电流应不大于明敷绝缘导线允许最大流量的1.5倍，或电缆或穿管绝缘导线允许最大流量的2.5倍。选择自动开关作128、为短路保护时，其过电流脱扣器脱扣电流整定值，应小于线路末端单相短路电流，并应能承受短时过负荷电流。对一些特殊的临时架空线路，例如照明线路、经常过负荷的线路、易燃易爆物附近的线路，还应设置过载保护。装设过载保护的临时线路，其绝缘导线的允许载流量，应不小于熔断器熔体额定电流或自动空气开关延时过流脱扣器脱扣电流整定值的1.25倍。临时线路必须安装漏电保护器。所选漏电保护器的额定漏电动作电流应大于或等于所保护临时电气设备和临时线路正常泄漏电流之和的10倍，并使额定漏电不动作电流大于或等于额定漏电动作电流的4倍。8.3.2垃圾箱、厕所、废料箱、值班房、工具房、临时工棚垃圾箱、废料箱：主要布置在施工现场，129、集中一些施工现场废弃材料和零星的各类包装材料。厕所：水冲式，厕所清扫定人定时。1）进入现场的机械设备、工器具、工具房、脚手管等，应经过整修、油漆，统一色标标识，确保完好、美观。机械设备安全操作规程牌悬挂应醒目、规范。中、小型机具应保持清洁，表面油漆完好，并悬挂醒目、规范的操作规程标牌。中、小型机具在现场露天使用时，应有牢固且美观适用的防雨设施。工具房、集装箱集中放置，摆放整齐美观。8.3.3安装场地维护及排水措施安装场地要定期清理，保持清洁美观；道路两侧应先期修筑排水管沟，并定期维护，确保营区和拌和站等地方排水系统必须保持畅通。8.3.4爬梯、栈道等设置安全围栏、塑料挡板等，确保完好、美观。8130、.3.5灭火器、电焊机、氧气瓶、乙炔瓶托架按规定配备灭火器以及沙箱、消防桶等消防器材，并使用消防器材架、箱。电焊机、氧气瓶、乙炔瓶托架严格按要求放置、保存。8.3.6材料的堆放、回收措施材料的管理，必须是专人专帐，定期盘存。做到帐款、单据相符。材料管理人员应注意的事项：袋装或散装水泥，应根据其产地、标号、品种、出厂日期等分别存放并挂牌，不得混仓、混堆；钢材必须按规格、型号等分别挂牌上架，不得混杂；砂石必须按规格分区堆放；对钢材及水泥，在进场的同时，保管人员必须索取质保书，不合格材料，一律不得入库；对进库的材料，必须严格过磅和验方；砂石必须每车验方，散装水泥应标量后入仓，袋装水泥每十包抽查一袋，131、凡与运单数据不符者，应及时与销售单位联系，要求补足差额，钢筋必须分型号及长度计算重或进行称量；各作业组领用材料，必须由主管人员按生产构件通知单的型号、数量填写领料手续；场、库保持整洁，凡散落的零星材料，应及时清理，并按品种分别使用临时包装，单独存放。8.3.7“工完、料净、场地清”措施除合同另有规定外，我公司将在工程完工后的规定期限内，经监理人和相关部门批准，拆除施工临时设施，清除施工区和生活区及其附近的施工废弃物、建筑垃圾，做到文明施工。8.4 文明施工控制施工现场应当达到环境美化，场布合理，施工有序等文明施工标准。8.4.1 施工围墙、道路、场地的设置施工现场周边设围墙，围拦应严密，不缺档132、，内外刷白，书写标语，禁止非施工人员进入工地，占道必须经有关部门审批，办好手续。进出大门通道必须畅通，有回车余地。大门应坚固、美观，大门内外有30M2以上的砼硬地面。工地出入口100米内无建筑垃圾，50米内无建筑污染。现场内道路畅通、平整、整洁，无坑洼积水，重要部位地坪砼硬化。场内有通畅的排水设施和沉淀池，排水系统保持良好的使用状态，保证污水不外溢，保持场容场貌的整洁，工地排放废污水必须向有关部门办理排污许可证。作好安全保卫工作，按有关规定配备门卫值班人员，落实防偷防盗措施，办理治安许可证手续。8.4.2 防污、防噪、防疫措施防止灰尘污染措施施工现场道路及现场临近地段的道路，安排专人实行洒水防133、尘措施，确保无扬尘。现场暂存土要采取遮盖措施，防止起风扬尘。水泥、砂等易扬尘的材料，安排在库房内存放或严密遮盖，运输时采取防扬尘措施。施工机械进入现场前进行环保检查，尾气排放超标的不予使用。8.4.2.2防止施工噪音污染措施合理安排施工项目，噪音高的避开夜间施工。施工选用低噪音设备、机具，对人为的施工噪音采取降噪措施。加大管理力度，加强控制，最大限度地减少噪声扰民。噪音大的机械、设备隔音消声间，有效地消除噪音危害。8.4.2.3卫生防疫措施现场临时生活、办公设施及食堂卫生管理制度，符合当地的有关规定。现场及生活区经常保持整洁、卫生，并设有专人负责清扫，明确施工各区域的卫生负责人。认真落实卫生管134、理制度。生活污水及施工废水经沉淀处理后排入现况污水管线中。设置足够的垃圾池、垃圾桶，定期搞好卫生，清理垃圾、施药除害，生活垃圾和建筑渣土分类存放、分类消纳。第九章 环境保护、水土保持措施9.1 环境保护体系及组织机构组织建立健全本工程的环境管理组织机构网络，负责本工地的全面环境保护管理工作；严格贯彻执行规程、规范、相关整合管理及环境管理程序； 负责组织职工的环境教育，加强施工人员的环保意识；全面负责施工现场环境的影响，对发生环境污染时能将危害减少到最低限度进行控制，同时根据施工现场的实际情况，将重大环境因素和造成的危害加以分析、预防和治理；对施工现场土方开挖产生大块卵石、渣土、植物根系，砌筑产135、生的碎石、碎砖、废弃砂浆，混凝土浇筑时产生废弃的混凝土，钢筋加工时产生的废弃钢筋，焊接时产生的废弃焊条头进行监督并及时处理；严格控制建筑垃圾的产生对周围环境的污染，严重时会导致植被破坏，损害农田等；对机械伤害致死致残，倾覆、坠落至死至残进行全面控制；对施工现场的环境进行经常的监督检查，不发生环境对施工人员身心健康的危害。工程进度、质量控制和安全文明施工管理计划及措施。9.2 环境保护体系运行流程图信息反馈实现目标各施工作业队咨询当地环保部门资金支持合同、财务部技术支持工程管理部安全环保部项目总工程师项目经理环保管理机构图为了保证本标顺利进行，同时使之对环境影响达到最低限度，及时地掌握并控制现场136、施工情况，我们拟建立完善的工地环保管理机构。对全体施工人员进行系统的环境保护教育，使之在实际施工中能够自律，养成良好的环保意识，做到规范作业，文明施工。项目部由项目经理全面负责环境保护工作，项目副经理组织制定环保责任制，各施工队严格执行安全环保部制定的环保措施，同时将现场的环保信息和数据反馈给安全环保部。安全环保部经常加强与当地环保监测部门的联系，听取其环保意见并积极协作，确保环境保护各项措施在施工过程中得到落实和完善，此外我们还将建立完善的监督体系，配备投诉电话和投诉信箱，自觉地接受社会公众舆论的监督。让业主满意，让当地群众满意，让社会满意。9.3 重大环境污染事故应急预案公司所属各单位成立137、相应的环境污染事故应急救援指挥部，在公司环境污染事故应急救援指挥部的统一领导下负责本单位范围内的环境污染事故应急抢险工作。各单位安全第一责任人为环境污染事故应急救援指挥部指挥长。在接到重大环境污染事故发生的警报后，应立即通知公司环境委员会，并有一名以上成员到现场指挥应急救援工作，并组织成立应急小组。1）事故发生的时间、地点、性质、原因以及已造成的污染范围；2）污染源种类、数量、性质；3）事故危害程度、发展趋势、可控性及预采取的措施；4）本小组基本任务、到达时限等要求。在发生污染后，立即报告当地环保部门，由环保部门作出报告，水污染在4小时内，大气污染在2小时内定性检测出污染物的种类及其可能的危害138、；24小时内定量检测出污染物的浓度、污染的程度和范围，并发出监测报告。应急处理公司环境委员会到达现场附近后，应根据危害程度及范围、地形气象等情况，组织个人防护，进入现场实施应急。要尽快弄清污染事故种类、性质，污染物数量及已造成的污染范围等一手资料，经综合情况后及时向公司提出科学的污染处置方案，经批准后迅速根据任务分工，按照应急与处置程序和规范组织实施，并及时将处理过程、情况和数据报指挥部。现场污染控制1）立即采取有效措施，与相关部门配合，切断污染源，隔离污染区，防止污染扩散。2）及时通报或疏散可能受到污染危害的单位和居民。3）参与对危害人员的救治。9.4 环境保护具体措施在编报施工总布置设计文139、件的同时，编制一份施工区和生活区的环境保护措施计划，报送监理人审批。其内容包括：施工弃渣的利用和堆放；施工场地开挖的边坡保护和水土流失防治措施；防止饮用水污染措施；施工中的噪声、粉尘、废水等的治理措施；施工区和生活区的卫生设施以及粪便、垃圾的治理措施；完工后的场地清理。1）在其编报的施工组织设计中，做好施工弃渣的处理措施，严格按批准的弃渣规划有序地堆放和利用弃渣，严禁向未经过许可的场地堆放弃渣以及影响其他承包人的施工和危及当地居民的安全。2）按合同规定采取有效措施对施工开挖的边坡及时进行支护和做好排水措施，避免由于施工造成的水土流失。3）在编制的施工组织设计中，做好污油、污水、废渣等的处理措施140、，严格按批准的规划有序地堆放和排放，严禁任意堆放垃圾和工器具、材料等。4）按合同规定采取有效措施做好排水设施，避免由于事故造成水淹厂房，注意保护饮用水源免受施工活动造成的污染。5）按本合同技术条款的规定，加强对噪声、粉尘、废气、废水的控制和治理，努力降低噪声，控制粉尘和废气浓度以及做好废水和废油的治理和排放。6）保持施工区和生活区的环境卫生，及时清除垃圾和废弃物，并运至指定的地点堆放和处理。进入现场的材料、设备必须置放有序，防止任意堆放器材、杂物阻塞工作场地周围的通道和破坏环境。7）在厂内适当的位置设置厕所，并安排专人负责日常管理，有关费用包含在报价之中。8）严禁在施工区内私建、乱建构筑物，所141、有生活设施用地及修建必须报监理人批准。9.5 环保措施的完整性、可操作性认真贯彻落实国家有关环境保护的法律、法规和规章及本合同的有关规定，做好施工区域的环境保护工作。工程开工前，编制详细的施工区和生活区的环境保护措施计划，报监理人审批后实施。根据具体的施工计划制定出与工程同步的防止施工环境污染的措施，认真作好施工区和生活营地的环境保护工作，防止工程施工造成施工区附近地区的环境污染和破坏。安全环保部全面负责施工区及生活区的环境监测和保护工作，接受监理工程师的指导。定期对本单位的环境事项及环境参数进行监测，积极配合当地环境保护行政主管部门对施工区和生活营地进行的定期或不定期的专项环境监督监测。每月142、按监理工程师指定的报表内容、格式报送环境月报，报告本月的环境保护工作及环境监测结果。财务部确保环保经费要专款专用。9.6 环保“三同时”制度的落实措施一是加强日常监管。针对新增项目落实常规监察，安排专人现场勘察，做好监察笔录、“三同时”监察记录和取证工作，如发现存在违法行为，依法查处。同时，督促项目迅速办理验收，并进行后续跟踪办理，限时办结。二是开展专项行动。成立了专项领导小组，由项目经理任组长，专门负责审批而未落实“三同时”项目。三是加强宣传教育。召集会议通报“三同时”落实情况，并对项目环保协管员进行培训；要求专门召开未办理“三同时”验收的负责人会议，并直接派员前往会议现场指导办理“三同时”143、验收工作，促进工作顺利进行。9.7 环境保护措施施工现场材料、工器具、设备放置应合理有序，尽可能减少占地。砂石料堆放应辅设苫布。施工现场要遵循工完料尽，场地清的原则。驻地生活垃圾要集中就地埋没或运到指定地点。危险品要建立严格的领用制度，妥善保管运输、使用，对变质的应按“危险品消毁条例”消毁。采取一切合理措施保护工地及工地周围的环境，避免污染，噪音或由于其施工方法的不当造成对公共人员和财产等的危害或干扰。配合当地部门，做好防火、防汛工作。与当地部门联系，遵守当地有关环保规定，听取有关单位对工程环保工作的要求，积极配合项目法人做好环保工作。环保专职人员不定期深入各工地、各工序，进行检查、监督、指导144、。第十章 现场组织机构及主要人员配置10.1 组织机构设置10.1.1 现场组织机构“以人为本，建设XX集电线路安装施工，创造优质工程，服务一流”是本公司对本项目施工生产组织的准则。对本工程的难度和工期的紧迫性，我们已有充分的认识和准备，我们将把本工程作为我公司的重点项目组织施工。根据工程施工的实际需要，结合我公司的项目施工管理经验，按照现代项目法施工原则成立本公司“中电投喜德县XX风电场场内集电线路建安施工工程项目部”，我公司将本着精干、高效的原则，从本单位中挑选相应技术业务水平高、精通生产管理、思想作风好的人员组成强有力的项目部的决策层和管理层，负责本合同工程的实施。同时，挑选能打硬仗、业145、务素质高、吃苦耐劳的职工组成施工队伍，从人员技术素质和管理水平上来保障本标各具体项目的顺利实现。未来的该工程施工项目部，是一个技术过硬，管理高效，精诚团结的队伍，是发包人、设计单位、监理单位都能信任的队伍。项目部实行项目经理负责制。项目部职能层次划分决策层、管理层、执行层三级，项目部组织机构框图如图所示。10.1.2 组织机构框图作业层土建施工队集电线路施工队设备吊装施工队设备安装施工队辅助施工队装修施工队桩基施工队工程、质量部安全、环保部设备物资部计划合同部综合办公室财务部管理层调度室决策层项目经理项目副经理总工程师10.1.3 项目关键人员的职责分工10.1.3.1 决策层决策层是项目部以146、完成发包人下达的施工任务为目标的决策机构。项目经理是由公司任命、经发包人考核认可的驻工地的全权代表和最高领导，代表项目部全权处理和决策工程施工及合同管理中发生的一切问题。决策层由1名项目经理、1名总工程师和1名项目副经理组成，负责对本工程施工与合同管理做出决策。10.1.3.2 管理层管理层由综合财务部、工程质量部、安全环保部、设备物资部、计划合同部、综合办公室等六个办公室组成，负责执行决策层对工程施工和合同管理所做出的一切决策，并对执行层实施有效管理，各部的职能如下：（1）项目经理部：对整个工程项目全面负责。（2）工程、质量部：配置技术人员12名，在总工程师的直管下，负责本工程技术管理工作及147、施工方案设计的全部任务，对技术、测量、工程监测及观测、试验、水情预报等专业工作实行专岗专人管理。技术办还负责科技情报的收集整理工作。负责工程质量检验工作的实施及竣工资料的收集整理、移交工作，严格实行主任负责制和质检人员签字负责制，分管实验室的工作。（3）安全、环保部：配置专职安全员4名，在项目副经理直管下，负责生产安排、施工整体协调和检查、督促、落实工作及工程实施的安全保障措施、环境保护措施、消防安全措施的制订、检查、督促、落实等工作。（4）设备物资部：负责施工设备与材料计划的制订、采购、发放管理工作。（5）计划合同部：在项目副经理的直管下，负责本工程实施过程中的合同管理及生产经营安排、工程进148、度计划的编制和控制工作，负责本工程的工程结算、成本控制等工作。（6）财务部：负责本工程的财务管理保障等管理工作。（7）综合部：负责本工程的劳动人事管理、办公室、党群、后勤服务保障等管理工作。（8）调度室：对各施工队之间的设备、人员和工作进行协调，分配等。10.1.3.3 作业层（1）土建施工队：下设二个作业队，分别负责本标工程杆塔基础的土建施工。（2）桩基施工队：负责本标工程杆塔基础的灌注桩基础施工。（3）装修作业队：负责本标工程所有的装修施工。（4）集成线路施工队：负责本标工程35KV集电线路施工。（5）设备安装作业队：主要负责本工程临时设施修建与维护、水电系统运行管理和光（电）缆安装工程的149、预埋和安装等。（6）设备吊装作业队：主要负责本工程塔筒、主机、轮觳及叶片等大型材料的卸车、运输、起吊和安装。（7）辅助作业队：负责本标的生产运输等辅助工程。10.2 施工管理运行流程及措施10.3.1管理运行流程10.3.1.1 施工准备工作的流程准备工作流程图10.3.1.2 工地管理方案本项目的工地按前述总体要求：本工程工地管理要执行国家、地方有关法规及业主单位的要求，使施工现场和临时占地范围内秩序井然，文明安全，环境得到保持，绿地树木不被破坏，交通畅达，文物得以保存，防火设施完备，居民不被干扰，场容和环境卫生均符合要求。驻地、办公、施工三大区域实施区域管理方案。工地管理方案与安全、文明施150、工方案紧密结合，共同创造一个良好、有序的作业、生活、办公和学习环境，保障本工程施工的各个方面顺利地进行。为了达到本工程工地管理的总体要求，我们将实现以下管理措施，见表：序号要求具 体 实 施1领导挂帅公司和项目部均成立主要领导挂帅、各部门主要负责人参加的工地管理领导小组，并把本工程项目纳入到我公司的现场管理组织体系进行管理。2系统把关公司和项目部相关部门联合对工地的管理进行分口负责，每月组织检查，发现问题及时整改。3普遍检查针对工地管理的检查内容，按照“达标投产”的要求，逐项检查，并填写检查报告，评定管理先进单位。4建章建制建立工地管理的规章制度和实施办法，按章办事，不得违背。5责任到人管理责151、任要明确到部门、施工队，而且要明确到人，并形成责任追究制度。6落实整改对各种问题，一旦发现，必须采取措施纠正，避免再度发生。无论什么部门或个人，决不姑息迁就，必须整改落实。7严明奖惩如果在工地管理中成绩突出，要按奖惩办法予以适当奖励；如果存在问题，要按规定给予必要的处罚10.3.1.3 工地管理制度根据本标段工程的特点和工地管理方案和电网建设工程安全和环境管理设施规范应用手册有关规定，项目开工前，项目部将制定相应的工地管理制度，重点及主要内容为：1、工地出入管理制度明确工地区域划分和定义，明确各区域的负责人。出入驻地、办公区的人员必须正确佩戴胸卡，外访人员必须经许可后方可出入，并有专人引领。出152、入施工区域的人员必须在正确佩戴胸卡的同时，还必须按规定劳保着装，外访人员必须经许可，并对其进行安全、文明事项交底后，佩戴安全帽，由专责人员陪同进入施工现场。2、 环境卫生管理及综合治理制度定置管理与标识制度；防火、防盗与保卫制度；工地作业纪律规定；遵守当地民俗民规，与当地群众和睦相处的制度；遵纪守法、严禁打架、斗殴、赌博和参加不健康的腐朽生活制度；机械、车辆管理制度；职业健康管理制度。10.3.2施工管理措施现场施工管理遵照项目法施工原则，组织高效、精干的管理机制和高素质的施工队伍，优化配置、轻装上阵、动态管理。严格施工队伍管理，严格施工工艺及工艺纪律管理。进场施工人员一律使用培训合格人员。对153、项目管理人员和持证上岗人员在施工现场实行挂牌上岗制度。项目部对管理层各部门进行责任、工作效率和工作目标综合考核，实行效益工资，经项目部核准，各部门负责人发放。项目部对作业层实行按完成工程形象进度、施工质量、工程量、安全文明生产和施工成本进行综合考核，推行效益和计件工资，奖罚兑现。经项目部核准后，由作业层按相关指标自主分配。对采用新技术、新工艺、优化施工方案而提高施工效率和施工质量的工程技术人员及施工人员，实行重奖。第十一章 设备与材料采购我公司在设备采购和管理方面严格按招标法为依据，以所选产品质量安全为重点，形成一整套设备采购管理机制为业主方提供满意产品。11.1 设备、材料采购管理采购管理是154、项目执过程中的重要工作，它能否经济有效地进行，不仅影响着项目成本，而且也关系着项目的预期效益能否充分发挥。采购工作应遵循公平、公开、公正的原则，选定供货商。保证按项目的质量、数量和时间要求，以合理的价格和可靠的供货来源，获得所需的设备材料及有关服务。11.2 采购的基本程序采购工作的基本程序：编制采购计划；确定合格供应商；采购申请；询价及报价评审；召开供应商协调会及签订采购合同；催交、检验、运输；物资交接及收尾服务。11.3 采购计划项目采购计划是保证工程建设在合理工期内完成的重要工作。项目采购部门负责组织编制项目设备材料采购计划，经项目经理批准后实施。11.3.1 编制依据编制项目采购计划的155、依据是：招标文件的设备技术规范书；项目合同；设计图纸及相关技术规范；企业有关采购管理的程序和制度；项目总进度计划；项目设计进度；设备制造周期(即实际制造周期加上材料运输时间)；业主提供的购置设备、材料的资金计划；采购部的人力负荷以及供应商接受任务的能力。11.3.2 编制内容项目采购计划应包括以下内容：项目采购计划编制依据；项目概况；项目采购原则，包括进度、费用、质量和安全等的控制原则；项目采购任务的范围和内容，承包商与业主在采购任务方面的分工及责任关系；采购进度的主要控制目标和要求，长周期设备和特殊材料采购的计划安排；采购费用控制的主要目标、要求和措施；采购质量控制的主要目标、要求和措施；业156、主对项目采购工作的特殊要求，以及承包商对业主要求的意见和拟采取的措施，项目采购部及项目经理部其他相关人员应严格按采购计划开展工作，项目经理和采购人员应对采购计划的实施情况进行监控。11.4 采购采买是指项目采购部从接到请购文件起到发出采买订单止的过程，包含的工作如下：11.4.1 确定合格供应商项目采购部应从供应商名录中选择供应商，并检查其市场准入证及相关供应商资质业绩；未包含在供应商目录中的供应商，需提交一份供应商的生产技术商务支持文件，经项目经理审查，提交给监理并经由业主批准。11.4.2 采购申请对于重大和关键设备材料，项目采购部准备一份“采购申请”，详细说明所需采购材料、设备的技术要求157、所需数量、检查要求和供应商资料，采购申请的材料准备齐全后向监理及业主提交审批。11.4.3 询价及报价评审项目采购部对经监理及业主审批的采购申请中的材料、设备向供应商发出询价文件。设备材料的询价文件由两部分组成：一是技术询价文件，此部分由技术部编制，内容包括：请购文件、技术规格说明书、数据表、采购说明书、询价图以及采购数量等。二是商务询价文件，此部分由采购部组织编制，内容包括：询价函、报价须知、采购合同基本条款、商务报价表、供货时间等。项目技术部对供应商进行技术、质量评审；项目采购部对供应商进行商务评审，并且评估供应商的财务能力和售后服务质量。11.4.4 召开供应商协调会在最终选定中标供应158、商之前，要召开合格供应商协调会，使这些供应商有机会解释、澄清或确认技术评审和商务评审中提出的各种问题。11.4.5 签订采购合同项目采购部进行报价比选，向项目经理上报评审结果及报价顺序，再向监理及业主推荐。推荐获得业主批准后，承包商编制并签订采购合同。11.4.6 当地采买承包商在项目所在地购买、运输和现场存储项目所需的短周期、临时性的、零散材料和设备，以满足工程施工的需求，保证工程项目的顺利进行。承包商采购部编制当地采购程序，当地采购人员负责在施工当地进行现场采购活动。11.4.7 采购变更采购变更是指在项目实施过程中，由于变更而引起的对采购方式或采购内容进行的修改或补充。项目采购部在收到项159、目经理签认的变更单后应进行以下工作：了解变更的范围和对采购的要求；预测变更对采购的费用和时间的影响；制定变更的采购实施计划并实施。11.5 催交为确保从不同供应商订购的设备、材料都能按订单规定的合同交货日期交货，项目采购部催交人员通过各种努力和必要的渠道督促供应商，并及时和定期地向项目经理汇报情况，通过项目经理向监理及业主通报情况，定期发布采购催交状态报告(常规催交以月为基础)。11.6 检验项目采购部根据采购申请和相关合同、规范的要求，负责在供应商的工厂检查设备、材料和监督试验。对检验进行分级管理，确保所有的设备、材料完全符合批准的采购申请和相关的技术要求及检查试验等级要求。11.6.1 检160、验的主要工作范围编制检验计划；中间检验；成品检验、试验；办理委托驻厂监造或商检机构检验；编制提交检验报告。11.6.2 不合格品的控制项目采购检验工程师是控制不合格品的归口负责人，他负责控制不合格品的标识、记录、评价、隔离和处置，并向质量部报告。必要时要会同有关部门和业主对有争议的不合格产品进行评价和提出处置决定。检验过程中发现不合格品时，要求供应商填写“不合格品单”，并对出现不合格问题的设备提出标记，对暂时无法解决的问题，要求供应商停止制造，待提出返修方案并征得质量部同意后，才能继续加工。对不合格品的处理应做出“报废”、“让步使用”、“返修”的处理结果。检验工程师应填写“不合格品报告”，当让161、步使用时，需经设计人员认可。11.7运输与保管11.7.1 运输 运输是指设备材料制造完毕，经检验合格后，从制造厂到施工现场这一过程中的包装、运输、保险等业务。项目采购部负责所有运输活动的管理和控制。计划和管理项目设备材料的运输活动，编制运输计划；制定运输规程，对运输的路程、文件、包装以及标志等问题应做出规定；确定运输代理机构，监督所选择的运输代理商的活动；保证安全、经济、迅速地将设备材料运到现场；应定期提供和更新运输状态报告。11.7.2 材料保管 原材料的管理，必须是专人专帐，定期盘存。做到帐款、单据相符。原材料管理人员应注意的事项：袋装或散装水泥，应根据其产地、标号、品种、出厂日期等分别162、存放并挂牌，不得混仓、混堆；钢材必须按规格、型号等分别挂牌上架，不得混杂；砂石必须按规格分区堆放；对钢材及水泥，在进场的同时，保管人员必须索取质保书，不合格材料，一律不得入库；对进库的材料，必须严格过磅和验方；砂石必须每车验方，散装水泥应标量后入仓，袋装水泥每十包抽查一袋，凡与运单数据不符者，应及时与销售单位联系，要求补足差额，钢筋必须分型号及长度计算重或进行称量；各作业组领用材料，必须由主管人员按生产构件通知单的型号、数量填写领料手续；场、库保持整洁，凡散落的零星材料，应及时清理，并按品种分别使用临时包装，单独存放。11.8 剩余物资的处理项目完工后，项目采购部应编制剩余物资实物明细报表，按163、材料大类进行汇总，经项目经理部上报公司审核备案。项目经理部要按不同材料的保管规程对项目剩余物资进行保管保养，同时编制剩余物资处理方案并上报工程公司审批。剩余物资的处理方式有以下几种：与供应商谈判退回剩余物资；将剩余物资汇总表提交设计人员，在以后的项目中考虑使用；与业主协商，作为业主的备品备料；销售处理。施工组织设计附件1.拟投入的主要施工机械设备表拟投入的主要施工机械设备表设备名称型号及规格数量进场时间挖掘机PC2201台2014.6推土机TY2201台2014.6装载机ZL50C1台2014.6搅拌机JZ350C4台2014.6振捣器ZNN-504台2014.6钢筋弯曲机GW-401台201164、4.6汽车起重机25 T1辆2014.6绞磨3 T4台2014.6滑车3T12个2014.6放线滑车350120个2014.7木抱杆4副2014.7钢丝绳若干2014.6导引绳1525Km2014.7人工开挖器具若干2014.6客货车双排2辆2014.6气、氧焊设备2套2014.6电焊机BX-3002台2014.6切割机GQ402台2014.6离心清水泵IS80-65-160A2台2014.6柴油发电机50kw2台2014.6柴油发电机100Kw1台根据需要进场自动水准仪（含铟钢尺 3M一把）AL132-C1台根据需要进场光学经纬仪TDJ2E1台2014.6水准仪N31台2014.6除锈机2502台2014.6砂轮机3002台2014.6接地摇表Z-83台2014.62.劳动力计划表劳动力计划表工 种人 数管理人员技术人员机械操作工起重工安装工司机电焊工电工调试普工合 计人数人工工日 数2014年6月4632432410385707月46326328144814888月46326328144814889月4632632821450150010月4632432421040800合计2245846