基站铁塔塔基、机房项目工程施工组织设计方案(166页).doc
下载文档
上传人:Le****97
编号:628742
2023-03-30
166页
811.70KB
1、技术方案目 录第一章、施工目标承诺第二章、综合说明第三章、施工部署及平面布置第四章、项目班子配备情况(项目现场组织管理机构)第五章、劳动力配备计划第六章、施工进度计划及确保工期的技术组织措施第七章、拟投入的主要施工机械设情况及主要施工机械进场计划第八章、地下管线、地上设施、周围建筑物保护措施第九章分部分项工程施工方法和主要技术措施第十章、确保工程质量的技术组织措施第十一章、应用新技术、新工艺、新材料的情况第十二章、各种管线、线路等非主体结构施工方案及质量保证措施第十三章、项目总承包管理、协调、配合及服务等方案第十四章、冬、雨季施工措施第十五章、确保安全生产的技术组织措施和安全应急方案第十六章、2、确保文明施工的技术组织措施第十七章、主要材料的质量保证措施第十八章、扬尘治理、噪音防治措施第十九章、施工节能降耗主要措施第二十章、施工现场安全围护措施第二十一章、工程交验后的服务措施第一章、施工目标承诺首先,感谢业主对我司的信任,给予我公司参加201年基站铁塔塔基、机房项目施工(框架)的投标竞争的机会。我公司接受招标文件提出的有关本工程施工质量、施工进度、安全文明施工等要求,并落实各项施工方案和技术措施,与建设、监理、设计各单位共同建设好2014年基站铁塔塔基、机房项目施工(框架)工程.通过认真学习和研究1年基站铁塔塔基、机房项目施工(框架)的招标文件、有关图纸,并数次踏勘了施工现场,在分析了3、各种影响施工的因素和本工程的特点、难点后,我们有充分的信心,在确保安全前提下,保证优质、快速、全面完成本工程招标文件规定的承包范围的全部任务。一旦有幸中标,我们将全力以赴、尽快做好施工前期准备和施工现场生产设施的总体规划布置工作。实现工期、质量、安全环保及社会信誉的预期目标效果.根据招标文件中有关施工进度节点要求和施工的实践经验,若本工程由我公司中标承建,我公司将以招标文件中确定的工期完成204年基站铁塔塔基、机房项目施工(框架)工程施工承包范围内施工任务并承诺达到以下目标要求。第一节、施工质量管理目标针对本项目的建设规模、施工特点,我公司将组织强有力的项目管理班子,从进场到竣工的整个施工工程4、中按照ISO9001质量体系标准运行,严格按照施工图纸组织施工,认真执行形国家建筑施工验收规范和质量评定标准以及强制性条文的有关规定,本工程承诺的施工质量目标是:达到国家验收合格标准.第二节、施工工期目标通过对本工程的工程资料及施工现场实际条件的缜密分析,结合我公司类似工程的施工经验和所选定的施工方法及技术措施,经过细致周密、科学合理的计划安排,我公司承诺:确保按照施工合同工期完成214年基站铁塔塔基、机房项目施工(框架)工程项目。 第三节、安全、环保与文明施工管理目标文明施工和安全生产是体现企业素质的窗口,针对本工程的施工特点,我们准备从狠抓现场管理入手,加强安全生产与文明施工管理制度;认真5、贯彻执行公司环境管理体系和职业安全卫生管理体系,严格执行国家、河北省及张家口市有关安全生产与文明施工的各项规定,导入企业形象识别系统,进一步提高特色及创新意识,杜绝死亡事故,无重大工伤事故,严格控制轻伤频率在1以内,确保达到安全文明工地。第四节、科技进步目标我单位在施工管理过程中将坚持科学技术是第一生产力,积极推广建设部00年建筑业0项新技术,建立由承建各方、业主和监理参加的计算机网络,配备工程管理软件,同时建立施工现场远程监控网络、信息管理平台、信息化监测系统等,以达到现场的技术、质量、安全以及进度计划控制等全部采用计算机网络进行动态跟踪管理,确保工程质量和工期等各项目标的实现第五节、配合、6、服务的目标我单位对本工程极为重视,组建以公司副总经理主管,由项目经理领导的有过同类型工程施工经验的管理团队,在施工中时刻为业主着想,从施工角度和以往的施工经验来向业主提出合理化建议,满足业主提出的各种合理要求提出合理化建议,科学地编制施工方案和作业指导书,为业主控制投资。在施工过程中对指定工程做好配合和服务。竣工收尾阶段,为保证工程能够及早的投入使用,在五方验收后做好工程保洁、移交以及有关人员的培训,加强成品保护,配合业主办理竣工备案手续、档案移交等。在工程交工后,我单位将进行跟踪服务,确保工程正常使用。第六节、工程回访目标我单位承诺对本工程实体质量终身负责,严格履行工程保修承诺,在与业主签订7、工程保修合同,工程交工的同时,向业主提交用户使用手册的文字和光盘资料,对相关的人员进行必要的交底和培训.工程交付使用后定期对工程进行回访,及时了解业主对本工程的使用情况,虚心听取他们的意见和建议,做好保修服务工作。第二章、综合说明第一节、编制依据一、招标文件2014年基站铁塔塔基、机房项目施工(框架)招标文件。二、主要法律法规及标准1、中华人民共和国、行业和河北省及张家口市政府颁布的现行有效的建筑结构和建筑施工的各类规范、规程和评定标准。2、中华人民共和国、行业和河北省及张家口市政府颁布的有关法律、法规及规定。3、ISO01质量管理标准、IO1401环境管理标准、HSAS1800职业安全健康管8、理体。4、主要国家标准规范一览表混凝土结构设计规范 GB5010-2010建筑地基基础设计规范 G50072011钢结构设计规范 G 5007203建筑抗震设计规范 (GB 5011210)建筑结构荷载规范 (B 5009-2012)建筑结构可靠度设计统一标准GB 500801建筑桩基技术规范GJ4-2008通信局站防雷与接地工程设计规范(GB068011)建筑地基基础工程施工质量验收规范(B5020-002);混凝土结构工程施工质量验收规范0204202(2011版);移动通信工程钢塔桅结构验收规范YD/52205;民用建筑设计通则 GB503500建筑设计防火规范 B 50016206电信9、专用房屋设计规范 YD5003205工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分)。砌体结构设计规范(GB 50003-212)混凝土结构工程施工规范(GB50660)砌体结构工程施工质量验收规范(B003-201)河北移动标准机房施工图设计(2008版)三、其它1、建设部重点推广的建筑业十项新技术(详新技术、新工艺章节)。2、我公司质量、环境及职业安全健康管理手册、程序文件及其支持性文件;项目管理规范、精品工程细部做法汇编、文明标化工地细部做法汇编;我公司有关总承包管理、质量管理、安全管理、文明施工管理等规定。3、现场和周边环境的实际踏勘情况.施工现场基本做到三通一平,已具备施工作业条件。第二节、工10、程概况2014年基站铁塔塔基、机房项目施工(框架),位于河北省张家口市,本项目主要包括基铁塔基础、避雷接地网、机房及围墙散水施工。一、塔基:1、根据不同塔型的受力特点及河北省张家口不同地质、地貌特征,本期铁塔基础主要采用如下基础形式.1) 筏板基础:三管塔采取的主要基础形式,其优点是基础整体性好,适用范围较广,可用于土质比较软弱的地基,埋深浅,工程量小,能显著的节省投资。2) 独立基础:角钢塔最常用的基础形式,通常在每个塔柱下设置一个基础,这些独立基础用连梁连起来共同承担塔上传来的自重、弯矩和水平剪力等荷载。独立基础施工简便,适用范围较广,但基础埋深较深,开挖量较大,尤其是地下水位较高时基础抗11、拔设计困难。3) 桩基础:当地基的软弱土层较厚,上部荷载大而集中,采用浅基础不能满足铁塔对地基承载力和变形的要求时,可采用桩基础.桩基础多用于一些特殊地质状况(如严重液化地带、软土地基等),一般采用钻孔灌注桩2、材料(1)混凝土:垫层采用C1,桩基、独立基础采用C30,二次浇灌层采用30。钢筋:采用、II级钢筋,要求使用首钢、唐钢、邯钢、宣钢、包钢等大型钢铁企业生产的钢筋,材料进场后须向监理提供出厂证明、材质单、合格证。(2)水平接地体材料:40mmmm的热镀锌扁钢;垂直接地体材料:长度为2.m的的505角钢。、基础(1)钢筋保护层厚度:桩、垫层:50mm,其他:35.(2)回填土分层压实,压12、实系数不小于0.97,容重不小于8KN/M3。()基础施工时应与防雷接地的施工配合。()钢筋锚固长度:II级钢筋0d。二、机房(1)机房轴线尺寸为2。645。4m、4.2.74m或4。246。24.(2)建筑层数一层;建筑高度340m.(3)建筑结构形式为砖混结构,建筑结构安全等级为二级,防火二级,设计使用年限为50年。()混凝土:基础、柱、梁、板均采用C25.钢筋:采用I级钢筋,要求使用首钢、唐钢、邯钢、宣钢、包钢等大型钢铁企业生产的钢筋,材料进场后须向监理提供出厂证明、材质单、合格证。()砖:0.000以上U10多孔砖(当地条件确实没有空心砖的地区,可采用实心粘土砖)(6)预埋件:钢材2313、5;焊条E4。用于受力预埋件的锚筋,应采用B335级钢筋,严禁采用冷加工钢筋。(7)墙下条形基础。底面宽度.m,深度-1。20m。()回填土分层压实,压实系数不小于。9,容重不小于1。8TM3。(9)基础施工时应与防雷接地的施工配合。(0)墙下条基下做0厚C10混凝土垫层。(11)混凝土保护层:基础为 40、板为15、梁为 2、柱为0。(12)构造柱应先砌墙后浇柱,两侧墙施工采用马牙槎式,构造柱应从基础底部伸至梁、圈梁顶部.(13)钢筋锚固长度:I级钢筋35d。(4)钢筋搭接长度:本工程位于同一连接区段内的受拉钢筋搭接接头面积百分率为:梁、板为2,搭接长度I级钢筋为4d;柱为0%,II级钢筋为14、48d。三、外墙保温用高性能粘贴砂浆将XS保温挤塑板50m厚粘贴于外墙外表面,外覆以具有耐碱性能的玻纤网格布后,用聚合物树脂粉末改性干混砂浆罩面。屋面保温:在清理屋顶基层的基础上将搅拌好的胶粉颗粒保温浆料分二层按屋面坡度涂抹至5m,待保温体凝固后,涂抹抗裂砂浆一层,将耐碱网格布平整拍入抗裂沙浆内,再次涂抹抗裂砂浆一层找平收光。防盗门:门板内侧粘贴0m厚保温挤塑板。门窗洞口:采用的聚苯板容重约为25K/3。女儿墙:女儿墙顶部与背面均做聚苯板保温。四、电气工程本设计基站内交流配电箱采用壁挂式(眀装),配电箱容量分为两种,具体要求详见各相关图纸。机房内照明灯具采用T8型节能灯,同时考虑事故照明五、接15、地网形式移动通信基站联合接地网应由机房地网、铁塔地网、变压器地网或者机房地网、铁塔地网组成.1铁塔地网的组成铁塔地网应采用40mm4mm的热镀锌扁钢将铁塔地基各塔脚内部金属构件焊接连通组成铁塔地网,并将铁塔地网延伸到塔基四脚外.m远的范围,网格尺寸不应大于3m3m,其周边为封闭式;同时还要利用每个塔基地桩内的两根以上主钢筋作为铁塔地网的垂直接地体。接地极材料要求水平接地体材料:mm4m的热镀锌扁钢;垂直接地体材料:长度为。m的的5m5m角钢;特殊情况下可以根据埋设地网的土质及地理情况适当减少垂直接地体长度.3地网设置及敷设要求水平接地体的上端距地面应不小于0.m(如地下有岩石,可根据地形决定埋16、深),在寒冷地区,接地体应埋在冻土层以下.垂直接地体间距为垂直接地体长度的12倍,地网四角的连接处应埋设垂直接地体。铁塔地网应预留与机房地网水平接地体连接接口,每隔35m相互焊接连通一次,连接点不应少于两点4接地电阻值移动通信基站联合接地电阻值须按基站防雷与接地技术规范第。5.1 “移动通信基站所在区域土壤电阻率低于700时,基站地网的工频接地电阻宜控制在10以内;当基站的土壤电阻率大于0时,可不对基站的工频接地电阻予以限制,此时地网的等效半径应20,并在地网四角敷设203的辐射型接地体”执行。在高电阻率地区铁塔地网可采用换土等方法降低联合接地电阻。具体详见设计图纸。接地系统的建设是所有防雷工17、作的基础移动通信基站所处的环境决定了基站的接地电阻不可能全部做到很小,为了实现等电位,除降低接地电阻,基站地网采用环形封闭结构为佳,而室内有必要建立环形接地汇集排,各类接地都就近接到接地汇集排上,这更有助于实现瞬间的等电位. 进入移动通信基站的低压电力电缆宜从地下引入机房,新建机房预埋5进线钢管,在进入机房配电箱的端口处电力电缆应加装避雷器. 当通信铁塔位于机房旁边时,铁塔的接地网应延伸到距铁塔基础的四角处1.5米以上的地方,铁塔地网与机房地网之间相互焊接连接,连接点不应少于两个。 接地体之间的所有焊点除浇注在混凝土中的以外,均应进行防腐处理。在寒冷地区,接地体应埋设在冻土层以下。做法详见相关18、图纸。第三章、施工部署及平面布置第一节、施工部署若我公司有幸中标,接到中标通知书次日起,该项目部主要管理人员进驻现场,全面启动前期准备工作,配合业主办理相关手续,同政府各部门取得联系,疏通与政府的关系,为工程的顺利开工理顺关系。一、前期施工准备及安排、充分的施工准备工作是建筑工程开工前的一个重要环节,是直接关系到工程开工能否顺利施工的关键,因此开工前必须做到将原材料、机械、设备需要量计划落实,施工方案落实,吃住行安排就绪,水电路已通后方可开工根据工程量及进度计划要求,现就本工程施工准备工作阶段的内容分述如下:序号项目内容负责部门1会审图纸土建、电气技术组编制施工方案土方、基础、主体技术组3编制19、材料计划钢材、木材、砼,工具等技术组4临时设施搭设生活、办公区工、临时水电生产组5编制技术交底进度计划形象进度生产、技术负责人6测量放线方格网、控制网生产组7材料设备进场临建材料施工机械建筑材料后勤组8施工、材料报验必验建筑材料技术组施工组织设计按施工组织设计技术负责人0施工队进场教育与技术培训各岗位教育生产部、技术部2、中标后要场内、场外协同配合,做好技术、物质、组织、劳动力、合同等方面工作,为项目的顺利开工及施工过程的顺利进行做好准备3、合同准备:包括施工合同、主要材料供货合同等施工合同签订前,由分公司预算合同科负责组织各有关部门对合同内容进行评审,对于合同中有关要求,如工期、质量、技术难20、点等进行评审,确保合同及顾客的要求能够得到满足。对主要供货商进行调查,依据本公司采购工作程序的要求,进行评审、筛选。如本公司中标将与之签定相关合同,确保本工程所需材料、机械按时、保质进入现场。4、技术准备组织力量深化、细化施工组织设计内容,使施工方案更规范,并有重点地进行专项技术培训。研究图纸,与设计、甲方进行图纸会审,尽量把技术问题提在开工前。确保图纸在建筑、结构、尺寸、专业交叉方面无重大错误,使施工得以顺利进行.组织有关人员深入学习公司贯彻IS0001标准精神和内容,领会质量保证措施,为保证工程质量作好技术准备。准备齐全各种施工时所需施工规范、规程、图集等资料。实际施工过程中作好各级技术交21、底工作,与设计或监理办理必要洽商。同时结合施工实际,完善各项施工方案.本工程将严格执行公司的技术管理办法,确保图纸、洽商等技术变动后传递渠道畅通。、本工程拟编制施工方案一览表序号名 称序号名 称土方施工方案7项目安全管理方案2测量定位方案项目质量管理方案3基础施工方案9雨季施工方案4临时水、电施工方案1冬季施工方案主体施工方案模板支撑方案6脚手架施工方案2电气安装方案6、物质准备根据形象进度计划方案情况及时编报物资申请计划,认真组织采购。动态了解材料价格、品质情况,确定主要材料的供应商作好材料采购、订货和催交运输。严把材料质量关,对本项目所需材料、物资坚持质量第一的原则,杜绝劣质产品或质次产品22、运到场内,给工程造成损失。所有材料物资除做好外观检查外,还应督促供方提供质量合格证书,必要时进行测试,确定内在质量。在采购、运输进场过程中对工程所需材料、物资的规格、型号、数量认真进行核对,要确保无误。易损、易耗物资要认真包装,以免运输途中受损失,另外根据情况在采购中加一定的损耗量,以满足工程的需要。根据施工进度计划,编制劳动力需要量计划,分期分批组织工人进场。进场前要对工人尤其是从事特殊工种的工人进行考核,合格后并持相应上岗证书者才准上岗,具体劳动力需要情况详见后附“劳动力需要量计划表”.、现场准备对施工现场地上、地下障物进行调查,有必要情况下制定出排除障碍的计划和方案.进行建筑定位和水准点23、的设置并采取保护措施。按照”施工现场平面布置图”建造临时设施,修好现场围护为正式开工准备好生产、生活、办工及储存材料用临时用房。接通施工用水和施工用电管线。接通电力、电讯设施,确保工程施工现场动力设备、通讯设备的正常运行.、工艺流程安排原则本工程总体工艺流程部署原则是:先地下后地上;先结构后装修;先屋面及外装修,后内装修。电气与结构同步进行,管箱盒预埋。内装修的施工原则是自上而下施工。第五节、交叉施工原则及措施1、工作面交叉 装修插入后要与零星结构、外装修、电气安装等工作交叉、配合,按层划分区域,避免过多的干扰.以不影响施工、易于成品保护为原则。2、安全防护设施方面的交叉由于回填土等工序施工在24、结构施工的过程进行,因此在工作面上部分防护设施可能会妨碍施工,在此情况下可申报现场总监请求临时拆除,施工完后再恢复。严禁私自拆除必要的防护设施,以保证结构施工安全为原则.3、装修与电气安装之间的交叉施工装修与电气通风安装之间的交叉施工,向来是工程施工中最尖锐的交叉矛盾,装修工作与电气安装交叉工作面大,如处理不当将出现相互制约,相互破坏的不利局面,土建与电气的交叉问题是一切交叉中的重点,必须重点解决.解决此矛盾的原则:电气安装进度必须服从总控进度计划,选择合理的穿插时机,要在总包统一的协调指挥下施工,使整个工程形成一盘棋。4、明确责任,正确划分利益关系.建立固定的协调制度。一切从大局出发互谅互让25、,土建要为安装创造条件,安装要注意对土建成品及半成品的保护。第二节、施工现场平面布置原则施工现场布置和临时设施,根据工程所在地的地理位置招标文件规定以及建设单位提供的施工现场总平面图,针对本工程的需要,进行相应平面布置和临时设施布置,统筹考虑各施工阶段的协调,合理的布置施工道路、加工区,道路运输方便通畅,施工区段的划分和场地的确定符合工艺流程,减少施工中的相互干扰,各种临时设施的布局满足施工期间管理和生产需要,同时满足业主对安全、环境、交通和消防、保卫等方面管理要求,规划合理,整洁美观。施工总平面布置坚持阶段性、适用性、灵活性。 根据施工总体安排的需要,充分规划用地,施工临时用地满足施工、生产26、办公需要。科学合理的布置施工临时设施,运输道路、临时用水、临时用电立足紧凑和灵活性,以施工总进度计划为依据进行阶段性调整,为各专业提供服务场地,最大限度的满足各阶段施工期间的人、机、材的合理调配,作到投入最低、收效最大、经济适用。根据立体交叉施工原则,分阶段布置。同时,现场机械将根据本工程建筑结构特点进行布置,以整个现场和整个施工过程的需要,保证生产效率。除按照方案和计划进行布设和调整外,将无条件服从建设单位对总体施工安排,一旦必要,将随时按照建设单位要求对施工区域内临时设施进行相应调整,优先保证施工需要.施工现场的临时设施的搭建不得损坏测量控制网以及其他需要保护的警示标志,且不影响测量的通27、视条件。本工程施工时需建立有效的排水系统,并进行日常维修,防止对周边路面造成污染,做到工地临时排水措施通畅有效,达到“晴雨通畅无阻”的效果。充分考虑市容与环境保护,且满足安全消防,劳动保护的要求,尽全力减少扰民,尽量不占用施工场地,便于施工。做到设施布置经济、合理、实用、安全.一、首先要保证施工区与外围道路完全隔开,人流车流隔离,保证互不干扰,临时建筑和材料堆放场地,要不影响今后施工,根据各施工阶段情况,合理布置施工道路,保证材料运输道路通畅,施工方便.二、根据不同施工阶段对总平面布置作适当调整,与各时期的施工重点相适应。三、中小型机械的布置要处于安全环境中,要避开高空物体打击的范围。四、材料28、堆放尽量设在垂直运输机械覆盖的范围内,以减少发生二次搬运.五、临电电源、电线敷设避开人员流量大的地方及安全出口,以及容易被坠落物打击的范围,电线尽量采用暗敷方式。第三节、现场施工总平面布置一、现场施工布置和临时办公的布置,详总平面布置图。根据公司手册要求,所有现场管理严格按照公司的现场管理手册执行,保证现场井然有序,并采用隔断、油漆画线、标志板等方式表示不同区域的使用功能.二、现场出入口及道路现场设置大门,并且设置警卫室,所有人员凭出入证出入,无关人员禁止入内,门卫全天候值班;并特别加强夜间巡逻,防止偷盗现场材料,保护好现场物资;凡进出入现场的设备、材料需出示项目部所签放行条,保安进行登记按照29、市文明工地的要求,对于重载车道,道路采用C20混凝土浇筑,道路混凝土厚20cm,下铺10cm道渣.其余场地硬化处理,用C20砼浇筑00m厚。进场后将立即开始对施工场区内的临时道路施工并与市政主干道连接,施工临时道路在路基压实后采用200厚2混凝土浇筑,并按2%的坡度做好排水。场区内除道路、绿化范围以外的其它区域全部采用00厚C1混凝土硬化。现场车道路宽分别为4m、m,均可满足消防通行需要.本工程在临时设施、材料堆场、路边均设置排水篦子,场内排水由路面顺坡进入排水篦子,经沉淀处理后,统一汇入市政管道.沿场内道路一侧设置宽400m、深00m的排水沟;根据排污口位置设置600mm600mm6mm的沉30、淀池,进行有组织排水,坡度.2%,排至排污口.同时在大门出入口处设置洗车槽,配备高压冲洗水枪,以免车辆出入带泥,引起扬尘污染.三、原材料及加工场地的布置:加工区按公司标准进行设置,同时满足生产加工的需要。钢筋、模板加工场地等具体详见平面布置图,材料堆场与办公区之间用钢围挡隔开。现场布置个钢筋加工棚及相应的钢筋堆场,各类钢筋按不同规格堆放整齐,设置标识牌和检验状态;布置1个木工加工房及相应的模板架料堆场,用以模板、钢管、扣件杆、扣件等的临时堆放使用.钢筋加工棚及木工加工房地面为水泥砂浆压光,屋顶为石棉瓦,顶部设置双层防砸棚. 试验室布置:现场试验室布置在现场地公区内,主要放置混凝土试块(混凝土试31、块标养在实验室进行)、标准混凝土试块模具、坍落度检验设备、各种必要的计量和现场取样等设备.封闭垃圾房及废钢筋堆场:现场设置封闭分类垃圾房2个,垃圾房均采用砖砌抹灰,高0m;废钢筋堆场采用砖砌抹灰,高1,无顶。四、施工现场生活区、办公区、与生产区:生活区内建造宿舍15间、每间810人、共可容纳工人150人、并设置浴室,食堂及餐厅按1人就餐考虑设置,同时设置民工学校、民工工会、职工之家等设施。管理人员职工宿舍与工人宿舍分开设置;餐厅分大小两个,其中小餐厅为业主、监理单位及管理人员餐厅,大餐厅为职工餐厅。办公区设置业主办公室、监理办公室及会议室、项目经理室、技术管理办公室、土建办公室、水电办公室、财32、务室、预算室、资料室等,大门口设置监控室、保卫室.施工作业区均使用密目式安全网封闭.第四节、现场临电布置及用电负荷要求一、主要临时设备用电量统计表序号设备名称型号数量W(KVA)/台1搅拌机JC350392电焊机BX301030对焊机11004钢筋切断机CQ4015。5钢筋弯曲机L42.电锯M105247木工平刨B573288平板振捣器W。539插入式振捣器HZ6X-522.1消防泵W5-12111打夯机312无齿锯42.13照明3二、临时用电计算根据施工现场的经验,总视在计算负荷(总用电量)如下:P=1。051。1(k1 /CS)k2P +k3P3+k4P其中:k1. k2=0。6 3=0。33、8 k=1。0:总视在计算负荷或总容量(A)1:电动机额定总功率(kW)2:电焊机额定总容量(VA)P3:室内照明总容量(kVA)P4:室外照明总容量(kVA)OS:平均功率因数0.5计算得:P1.05(。578/.750。42+0。830+1.03)=39VA综上现场提供的00KA变压器容量基本能符合现场施工要求.第五节、临时用水布置一、消火栓给水系统消防水管主管采用00管其他一律使用6管,室外消火栓给水管道沿道路埋设,沿建筑物布置成环状,而且保证消防水流量最小达到900升/分钟。二、生产给水系统根据业主提供的水源,接出水管为生活用水,另一路为施工用水,用水管道口径由50规格组成供水网络,并34、在施工现场各用水点预留施工生产用水甩口。施工用水严禁使用消防水源.所有水管均沿围墙或路下敷设,穿越重载车处作加固处理。三、排水系统根据有关卫生设施的设置要求和规定,设计相应的排水管道。在大门处设排水沟上盖篦子。现场设沉淀池,清洗水经沉淀后循环使用.尽量不排放污水。食堂设隔油池,公共厕所设一个砖砌的化粪池,施工污水导排至业主指定的临时排污管道。现场沿建筑基坑外围设置明排水沟030mm(深宽),并经过三级沉淀及集水井,排入市政管道。及时清理现场内残留施工垃圾、障碍物以及疏通施工现场排水管道四、灭火器在木工棚、生活区、办公区等部位均设消防灭火器,并定期检查更换。五、施工用水计算本工程为砖混结构,施工35、用砼为商品砼,所以施工用水高峰期主要在主体砼养护、砌墙及抹灰阶段,由于此两个阶段不在同一个施工周期,按用水量最大时刻计算,依据施工用水的有关定额用水参数,计算总用水量及管径:砌墙用水:20L/抹灰用水:0L/m3按计划每班砌墙20m3,抹灰每班00/,现场主体施工工人15人,施工场地面积000/m3.施工现场消防用水量:q 查表求得0/S施工现场总用水量计算:q1 3 q=9。4+0。4+104=1。2L/S(10/S)管径计算:d=0.09mm所以选用管径D=100m本标段中标人在招标人指定地点打井取水,用于施工用水和临时生活用水,打井施工及安装调试和定期水质检测费用包含在投标报价中。第六节36、现场卫生管理、为了保持工地及其周围环境的清洁卫生,在施工期间所产生的施工垃圾和生活垃圾按其性质分类及时搬离施工现场,直至工完料清交付使用。、渣土的清理手续将在建设单位的协助下,及时进行办理和外运渣土。、在车辆进出施工现场的主要出入口设置车辆清洗设备,以保证施工泥浆不随车辆污染市政道路。4、对雨季和汛期现场排水系统的日常维修措施。、成立现场排水系统日常维修班组,专人负责、定期检查和清除排水沟以及沉淀池中积存物,确保排水沟畅通。6、逢雨季、汛期增加潜水泵,提高排水流量、流速,确保排水畅通、迅速.7、雨季、汛期成立防汛抗台工作小组,做到人员到位、职责分明、防汛抗台物质储备充裕.第七节、夜间施工照明37、夜间施工照明主要利用场内灯照明(要求向场内照射,以防止对场外的光污染),另配小太阳灯局部辅助照明。第八节、现场形象布置根据公司形象战略实施的宗旨:在征得建设单位同意后,对施工现场的各个要素按不同场合和时间严格按照文明施工手册的标准执行,做到施工现场“五化”,即“亮化、净化、绿化、美化、硬化;并且以“新概念、新环境、新品质”的“三新”为目标,使现场的安全生产、文明施工和施工现场管理不断上台阶.一、封闭管理围墙:彩钢或砖砌围墙,外立面基调为白色,围墙上书写的内容色调按照文明施工手册统一执行。大门:在施工现场进出口设钢制大门,高度为。5米;两侧门墩高度3。3.米,门墩之上设灯箱,上书企业全称;大门的38、颜色为白色,大门宽度为5。06.0米;大门及两侧门墩书写的内容及色调按照手册统一执行.大门边设门卫室,门卫有专职保卫人员担任,24小时值勤巡逻.门卫室设门卫制度、保卫人员名单及职责,并建立人员、材料出入登记档案。二、施工现场标牌在大门内的显眼位置上设立“八牌二图”,格式按照公司手册统一执行。在大门内外设置二块活动警示牌,一块为“进入工地,请戴好安全帽,另一块为“施工带来不便,感谢你的协助”。其他警示牌根据手册统一加工制作。三、施工场地混凝土硬地坪施工:根据实际情况,因本工程临时用地范围较大,在建筑物四周米范围内、主要道路、堆放建筑材料处全部采用砼浇筑硬化处理,并在大门区、办公室前适当搞些绿化工39、作.吸烟点:按照标准要求,施工现场严禁随意吸烟项目经理部制订禁烟制度并视具体情况设置吸烟点。四、办公及生活设施、临时设施的建设为了做好现场的标化管理,在我方进驻后,征得建设方同意下,按照公司手册的统一要求进行对临时内外墙面处理,刷公司的标志色及有关公司标识.2、办公室要求每个办公室布置整齐有序.如办公桌、椅子统一,放置花卉盆景,墙上悬挂室内人员的岗位职责、安全帽等。3、厕所男厕所坑位设置以施工高峰期人数的116标准设计建造,女厕所坑位视项目部具体情况设置,厕所室内高度不得低于2。5米,上部设天窗,地坪为地砖并不得积水,墙裙为瓷砖,高度不低于1.2米,并有良好的通风设施。设置定时冲水箱,并落实专40、人进行每日的卫生保洁工作.4、医务室内备一些常用的必备药品和担架,医务室工作人员必须具有良好的素质,有行医证,有处理一般紧急病情和医治常见病的能力。第四章、项目班子配备情况(项目现场组织管理机构)第一节、项目管理模式根据本项目的特点以及不同实施阶段的组织管理需要,并借鉴我公司以往类似项目的成功管理经验,决定成立一个由我公司直接领导的项目管理机构,该机构下设项目施工指挥领导小组、施工项目经理部二个机构来履行和完成各自的职责和任务。各小组成员将由有经验、有创新精神、有工作效率的高素质专业人员组成,认真贯彻合理分工与密切协作相结合的原则,确保各工作和项目实施能自始至终地顺利进行.第二节、施工项目现场41、管理机构成立以项目经理为首的施工项目经理部,项目部组织机构框图如下:指挥领导小组项目经理技术负责人商务经理安全经理项目执行经理安全质量部部.器材设备部项目工程部项目技术部 部部.预算财务部项目办公室物资供应部计账员电气工长劳资员核算员收料员材料员水暖工长预算员土建工长抽样试验员计量员资料员质量员安全员第三节、项目部主要管理人员职责一、项目经理1、项目经理为第一责任人,对整个建筑工程的质量、安全负全面责任,遵守国家有关政策法规,履行承包合同。、根据工程合同范围,协调总包单位、建设单位、监理单位、质监站的关系,按时参加协调会,定期召开单位协调会。3、制定项目质量、安全方面的管理规章制度,加强项目班42、子管理及班组建设。4、组织实施包括各专业安装单位在内的施工组织设计、施工计划、技术管理、安全生产、文明施工。二、项目执行经理1、在项目经理的领导下,直接负责总承包的整个工程施工计划落实,并在质量、安全、文明施工等方面接收上级主管部门的监督检查,使本项目生产顺利进行。2、开展全面质量管理,坚持施工中“三检制”,检查工长责任制的执行情况。3、组织总承包范围内的质量、安全检查,及时纠正施工中的质量通病和消防安全隐患.4、积极改善劳动条件,保证安全措施费用的使用,保证为专业提供工作面、产品保护。、搞好劳动力、材料、机具的合理安排和使用,保证合同工期的实现,不得安排无证人员上岗作业同时督促各专业单位遵守43、有关管理条例。6、搞好安全生产现场管理,负责实施“标准化工地”的规定,杜绝重大伤亡事故的发生。三、技术负责人、在上级技术部门的指导下,对总承包范围内的工程技术、质量管理负直接责任。认贯彻国家技术标准、规范、规程、接收上级部门的监督检查。、组织专业技术人员进行总承包范围内的工程质量检查,并将工程质量检查结果通知相关单位,及时处理各种技术问题,参与分部分项工程的质量评定工作。3、主持编制各关健工序的施工方案(技术指导书),主持图纸会审,负责向工长进行技术规范方面的交底工作。4、制定项目技术管理制度、质量保证措施,负责全面质量管理工作的开展.5、积级推广新技术,降低工程成本,参与项目经济活动分析会,44、提高技术管理水平。6、协助工长抓好班组施工质量,安全文明施工,创标准化文明工地.四、专业工长1、对其分管专业按规范标准组织施工,并对所分管的分部分项工程中的质量、安全负责。、熟悉图纸,参加设计交底和图纸会审工作,编制各重点部位及关健工序的施工方案(技术指导书),对班组进行质量、安全技术措施的交底工作。3、负责监督班组按规程、规范施工,做好原始资料的积累,组织办理隐蔽工程的验收手续4、有权拒绝使用无证人员上岗和使用伪劣材料、假冒产品、劳保用品.5、协调好与专业单位在施工中的矛盾,保证工程质量,杜绝一切安全事故发生。6、参与项目质量、安全检查,参与分项工程质量验评工作.7、负责检查监督班组按“标准45、化文明工地规定组织施工,做到工完场清,保持施工现场的整洁。五、专职质量员、在项目总工程师的领导下,针对工程特点编制质量创优设计,正确设立质量管理点.2、贯彻S9000质量体系程序文件,使用各种手段,对操作层的工序、分项、分部、单位工作质量进行事前、事中、事后控制,制定并落实质量奖惩办法,实施质量一票否决制.六、专职安全员1、熟悉掌握各项安全生产规章、规定等内容,协助各专业单位搞好安全生产工作,并有针对性的制定一些安全实施细则.2、监督整个施工过程的安全生产,纠正违章,配合相关部门排除安全障碍。3、负责全员的安全活动和安全教育,监督劳保用品质量和使用.4、发生安全事故时采取应急措施,保护好现场,46、主动报告项目主管副经理。5、参加事故的调查和处理工作,遵照四不放过的精神,督促改进措施的落实。七、材料员1、按照项目施工预算编制材料总计划,作为供应备料的依据,按阶段施工预算编制施工用料计划,并按总计划、阶段计划落实内、外供货到位情况,按进货检验和试验控制程序,对所有进入项目的材料进行数量、质量验收,对不合格品进行必要的交涉和索赔,并采取退货等措施。2、在项目经理主持下,商务经理组织负责项目部内外供货合同的洽谈签定。、按现场平面布置图对各类材料进行定置管理、期量控制,既要保持现场整洁、文明,又要满足工程需要.4、 按施工员签发的限额领料单,实施限额领料,作好材料合理使用监督与管理、废料回收等工47、作,建立各类材料管理台帐。5、在项目主管副经理的主持下,进行统计核算,定期进行材料成本分析,并提出材料节约建议。八、资料员的岗位职责1、负责所有技术资料、图纸、变更、洽商记录、来函的及时接收、整理、发放、借出、保存工作;、收到文件、设计变更通知后,立即编号登记,及时、有效地传达到文件使用者;3、 负责施工技术资料的按时搜集、整理、装订、审查;、 加强资料的日常管理和保护工作,定期检查,发现问题及时向领导汇报,采取有效措施,保证资料安全;、 认真做好综合管理体系资料;、负责竣工资料的整理、分册、汇总和装订成册工作;九、测量员的岗位职责:1、熟悉有关的各种计量测量技术、规章制度、标准、规范;做好施48、工现场的测量工作,使各次测量闭合,标高、坐标、定位、放线、角度、引线等各测量项目符合技术要求和有关规定;做到每次测量的原始数据、资料满足施工需要;2、做好测量资料汇总、整理、递交、保管,做到各个数据资料准确无误,真实可靠,提供及时;3、 做好测量控制桩、标桩、标牌等测量标志管理,做到位置准确、标志明显、在施工期间保护完好;4、负责指导单位的测量技术工作,解决疑难测点的测量工作;5、负责测量放线后的复查工作;、负责按期进行沉降观测、构筑物垂直偏差等观测;7、负责测量仪器设备、器材的保养、维护、修理、保管工作,保证精度;8、负责测量计量器具的报废和购买等工作的申报;9、负责计量器的送检工作;保证计49、量技术指标的完成,做到计量器具配备率达0,计量检测率达100%,计量器具周检受检率达100,计量器具抽检合格率达00。十、预算员的岗位职责1、熟悉施工图纸、设计变更、施工组织设计、施工方案等施工文件、施工合同、相关法律、法规、规定,充分掌握工程分承包合同文件的经济条款,并做好合同交底工作;2、 负责工程预算的编制,做好项目计划成本的编制及对项目目标成本的复核工作,并根据现场实际情况,对比实际成本与目标成本差异,做出分析;3、 认真阅读施工图纸,及时发现相关问题,参与图纸会审;4、根据现场实际发生情况及时提醒技术员办理工程签证,并结合预算相关知识到甲方办理经济签证及最终审核结果;5、 熟悉施工现50、场生产进度,每月25日前编制本月施工生产统计报表,编制进度工程量;每月2日前根据下月生产进度计划编制下月施工预算;6、 收集工程各阶段、节点基础经济数据,并归类整理,汇总分析;7、 负责与业主及时办理工程结算,平时注意收集、整理相关资料;、配合其他部门的工作,及时为其提供有关的资料.十一、机管员的岗位职责、 认真贯彻执行各项机械设备管理制度、操作规范,负责项目经理部内机械设备的技术业务管理工作;2、 对进入施工现场的机械设备认真做好验收工作,做好验收记录;建立现场设备台帐,对分管的机械日常运转、维修、保养的情况作详实记载;3、 开展对施工现场所使用的机械设备日巡查、周检查、月专业大检查制度,及51、时组织对设备维修保养,杜绝设备带病运转;4、 严格实行定机、定人、定职责、持证上岗、安全交底、交接班等安全制度,监督操作者按设备操作规程操作,发现问题及时处理或向上级主管汇报;5、 协助有关部门做好对机操人员的教育、培训工作;6、 参与机械事故和与机械有关的人身事故的调查,参与事故分析会并提出意见;、 负责机操人员的调配,及时根据需要提出人员增减计划;8、负责定期结算机械租赁费和损坏、丢失机械及零配件的索赔费。十二、仓库管理员的岗位职责、 认真做好物资入库验收工作;、 负责物资的保管、保养、发放;3、 负责仓库物资盘点工作;4、 做好物资的修旧利废工作;5、 建立各种台帐、记录,按时上报;6、52、及时向材料员反映库存情况;7、 协助后勤保卫做好物资的防火、防盗等工作。第五章、劳动力配备计划第一节、劳动力数量的确定本工程劳动力配备计划是根据招标文件提供的设计图纸、有关的预算定额、劳动定额和总进度计划编制的,主要反映工程所需各种技工、普工人数,它是项目部控制劳动力平衡、调配的主要依据。为了确保本工程施工总进度计划目标的实现,达到保障施工进度和施工劳动力投入的需要,劳动力的投入按阶段配备,重点控制基础施工、主体工程、装饰工程的劳力配备。主体结构施工着重安排模板工、钢筋工和混凝土工的劳动力;装饰工程首先要调配其它专业班组的组织。如我公司中标,将立即组织人员进场,进行现场生活区、办公区、临时水、53、电的临时设施建设。其他工种劳动力均要求提前1日进场.劳动力计划表 工种按工程施工阶段投入劳动力情况塔基机房装修防雷接地收尾备注普工3500201木工1525522钢筋工05211砼工5011瓦工515311抹灰工22151架子工25211防水工14211电焊工252102保温工1111电工5812合计75788第二节、劳动力管理措施一、生产管理与保证措施1、施工队伍的选择本公司将把本工程作为重点工程,依托我单位整体资源优势,全力保证本工程施工劳动力充足。目前我单位有2个在建大型项目结构施工刚刚结束,另有1个项目结构即将结束,因此我公司目前具备充裕的可投入本工程的劳动力资源。2、劳动力的调配合理54、调配劳动力是提高劳动效率的关键。将根据总工期进度计划对所需劳动力进行统一调配,需要时马上调配至工作面配合施工,避免出现施工关键阶段因特殊原因造成现场劳动力短缺的情况,以保障关键工序的顺利完成。、劳动力的现场管理()参加本工程的施工管理、作业人员具有省级建设行政主管部门核发 职业资格证书,并且已按有关规定办理了合法务工手续。(2)加强企业与其劳动者签订劳动合同的监督,对未与劳务企业签订劳动合同的劳动者禁止在施工现场从事施工活动。(3)项目部设置1名专职管理人员负责劳务管理。建立施工管理作业人员劳务档案,记录人员身份证号、职业资格证书号、劳动合同编号以及业绩和信用等情况。(4)施工作业人员必须持有55、职业资格证书才能上岗作业。对不合格人员不得从事相应施工活动。(5)所有入场的施工作业人员必须接受我公司组织的专业知识和安全考核,合格后方可上岗作业。我公司将对所有施工作业人员建立考核登记档案和安全学习记录。(6)施工期间,现场技术人员对关键工序进行旁站式监督,劳动队伍的管理人员保证施工期间不离现场.如需夜间施工期间,将安排现场值班表,保证现场24小时有管理人员在现场、生活管理与保障措施()建立项目工会。项目工会将进一步拉近公司和作业层之间的距离,及时为困难职工群体办实事,帮助他们排忧解难,安心工作,从而保证现场劳动力充足。()支持和推动贯彻落实社会保障政策,联合工会将加强对工人的监督管理,定期56、检查工程款的发放状况。(3)在工人的安全健康方面,坚持“安全第一、预防为主、群防群治、依法监督的原则,联合工会将开展多种形式的安全生产监督检查活动,积极推动劳动安全卫生监督检查体系的建立健全,确保职工的劳动安全,保证现场劳动力资源.(4)项目工会成立后要加强组织建设工作.让部分思想先进,能够代表大多数工人想法的职工加入工会组织,出现不能解决或解决起来困难的问题时,及时在联合工会内部反应。(5)项目工会的成立扩大原有单一工会的工作范围,凡是涉及工人切身利益的事情,工会就有责任有义务代表工人出面解决。包括拖欠工资、出现工伤事故、劳动保护等,以保护工人的合法权益。(6)通过项目工会组织,积极开展宣传57、普及劳动法活动,教育工人懂得依法维权。、劳务人员工资保障措施(1)接到中标通知进场前,我单位将调配资金,设立工人工资备用金账户,为本工程施工保驾护航(2)付款额度公开。每月支付工程款时,本公司及时将付款的额度通知劳务公司作业班组长,让工人了解本公司的付款情况,稳定工人的情绪,保护劳务人员的知情权,从而一定程度上制约和避免劳务公司挪用工资款项。工程款支付后及时支付工人工资,防止将工程款挪作他用()设置预留帐户。在工程款时,将工程款的20%预留,划入预留帐户,防止公司在出现管理问题时,仍有资金支付工人的工资。(4)所有施工队伍必须为工人建立工资卡,工人工资不得低于张家口市最低生活标准,工资发放实58、行月结季清,凡没按月结季清执行的,在项目工会的监督下,由本公司统一代发。(5)为了保障工人的正常生活,项目工会除了实行月结季清外,在每月不能足额发放工资的情况下,必须发放00元的最低工资标准,其余的工资在本季度全部结清。()单位按照劳动合同约定的日期支付劳动者工资,不以工程款拖欠、结算纠纷、垫资施工等理由随意克扣或者无故拖欠。工程停工、窝工期间劳动者工资的支付,按照工程合同和劳动合同的约定办理。6、其他生活保障措施()工人需进行夜间加班时,及时发给加班工资,并安排“夜宵”。(2)生活区的设置严格按国家、河北省及张家口市相关标准,宿舍实行单人单床。()严格按照张家口市的有关规定对工人权益加以保护59、,确保施工人员的权益得到有效保障.第六章、施工进度计划及确保工期的技术组织措施 为确保工程施工总工期和各阶段工期目标的实现,必须具有行之有效、切实可行的保证措施。甲、乙双方的配合,设计单位、监理单位的支持,外部环境关系的协调,土建及各专业的紧密配合,是工期保证的前提。有效的组织管理、工序控制、工艺流程安排、先进工艺技术的应用、工期计划控制的目标管理是工期保证的关键。资金保证、机械设备有效配备、材料、设备的及时组织进场,劳动力的统筹安排是工期保证的基本条件.严格的现场管理制度网络计划技术的应用、计算机用于工期动态控制是最终实现工期目标的重要手段。我们在对本工程的施工特点、环境、现场条件进行充分分60、析基础上,在公司对该项目的支持保障措施下,严格执行分阶段工期目标的违约责任承诺,并提出如下具体措施。第一节、提前准备,确定工期目标在投标阶段,我公司就着手一切开工的前期准备工作,包括项目管理机构及人员、机械设备的投入、施工安排、施工组织和技术方案的研究和优选等。若我公司中标,在业主允许同意的情况下,我公司随时可办理现场交接手续.进场后,首先根据市政水准点及市政坐标点,对定位轴线、标高进行复测,并建立场区轴线网和现场测量布点,同时对城市基准点进行核实,进行施工道路、临时水电、临建生活设施等工作,做好一切开工前的准备工作。第二节、施工进度计划可行性分析一、施工进度计划可行性分析本工程工期紧迫,其中61、跨越冬季和雨季,特别是冬季施工,将给施工带来不利影响。由于工期非常紧张,只有在合理安排施工流程、工序穿插和搭接、劳动力组织、机械配备等前提下,才能完成本工程的施工任务。为确保本工程顺利完成施工任务,我们将以工程量为依据,并以类似工程为比照,对整个施工总工期进行分析,简述如下:1、在安排施工总进度计划时,我们考虑了文件界定范围的施工任务,对各阶段施工工期提出了明确的要求,只要我们能严格按计划完成每一个阶段的工作,那么整个施工计划就一定能达到劳动力需用计划见劳动力需用量计划表。2、工程占地面积大,为平面施工流水的划分和大面积展开施工创造了条件。有效组织分段流水施工,充分利用人力、物力和机具,加快施62、工速度,缩短工期.在每一个流水段内,工序之间也可搭接进行。3、为加快施工进度,结构施工对安装及装修工作面的及时提供是非常关键的,故我们将请求对结构工程进行及时验收.及时提供下道工序,特别是下道分部工程的施工作业面是加快施工总体进度的关键所在。作为总承包单位我们将全面考虑各分部工程的穿插施工,及时提供或督促落实其专业提供施工作业面。、本工程将列为公司的重点工程,公司指定主管生产的副总经理作为项目的指挥长,负责公司对本工程的管理,协调全公司资源,确保工程施工中的劳动力、机械、材料等满足工程需要。选择具有同类工程施工经验的高素质管理人员组成精干高效的项目经理部;选择建委推荐的长期与我单位合作的优秀劳63、务队伍组织施工。5、我单位为将采取增加主要施工机械的配备的数量和规格,提高周转架料的配备量,增加劳动力的投入量。6、农忙和秋收照常施工,并在投标阶段作好施工前的各项准备工作,能最大限度的提前插入施工和延长施工时间。冬季施工采取保证措施,保证施工效率.7、根据工期要求,提前向业主提出各专业进场时间要求。8、优化施工组织设计和施工方案,积极推广应用新技术、新工艺和成熟适用的科技成果,依靠科技提高工效、加快工程进度。9、施工进度计划能否按时完成,存在很多制约因素和影响条件,作为总承包方我们将对一些客观制约因素进行明确并提请业主考虑,并在施工过程中提前落实解决.10、根据施工进度计划,提前向业主提出关64、于图纸、设备、材料等的确定、定货、加工进场时间表,保证这些时间要求,是确保施工进度计划按期完成的重要条件。综合以上分析,参照我单位施工的类似工程的施工经验,通过采取合理有效的措施,加强总包管理与协调,上述的工期目标是可行的。第三节、施工计划管理一、建立完善的计划保证体系1、以项目总进度控制为基础,确定各分部分项工程关键点和关键线路,并以此为控制重点。2、以我单位已完成类似工程的经验为基础,参照我单位的综合协调能力和预算出的工日天数进行安排,确定各分项与分部工程进度计划,并以此为各分部分项工程监测点。3、按照工程施工中的计划预算成本,实际完成预算成本,考虑现场实际完成工作任务,来对工程情况的变动65、进行观测,确定是否加快与推迟有关分项工程的进度。、进度计划控制的监测与修正,采用锋线法进行调整,对于关键线路上的各项工作与相邻工作间的关系问题,通过调整自由时差和总时差来解决.各种计划的实现,最终以与进度相关的各项保证措施加以保证.计划保证体系详见图施工进度计划管理体系图。总进度计划分阶段计划(二级)措施计划图纸方案计划资源配置计划专业计划进场计划月计划(三级)周计划劳动力组织计划试验计划验收计划费用计划工期实现二、进度计划的分级控制1、一级总体控制计划(总计划)表述各专业工程的阶段目标,并由此导出工程整体工期目标,形成总控制计划,提供给业主、监理、设计人和总承包商。总控制计划采用横道图与网络66、图两种方式进行管理,并在开工前录入到项目管理软件系统中,在施工过程中,以总进度计划作为控制基准线,各部门及各组均以此进度计划为主线,编制实施项目综合进度计划实现的各项管理计划,并在施工过程中进行监控和动态管理。总进度计划为我单位承诺向业主实施合同进度保证的方式之一.2、二级进度控制计划(阶段计划)以总进度计划为基础,主要分部分项工程为目标,以专业阶段划分为基础,分解出每个阶段具体实施时所需完成的工作内容,并以此形成阶段计划,便于各专业进度的安排、组织与落实,实现有效地控制工程进度。3、三级控制计划(月进度计划)以二级进计划为依据,进行流水施工和交叉施工间的工作安排,进一步加强控制范围和力度,月67、计划的安排,考虑到每个参于工程施工的单位均需要重视,具体控制到每一个过程上所需的时间,充分考到具体操作时要控制的时间.所有部门与专业组,必须服从的重点,是优化动态管理的依据。4、辅助计划(周计划、补充计划和分项控制计划)补充计划:每月5日向业主提供下月计划,并对计划中出现的偏差后进行纠偏,对修改后的计划及时制定补充计划,并上报监理审批.分项控制计划:按照工程实施情况,将制定分项控制计划,分项控制计划在专业交叉,施工进度较紧,或工序复杂的情况下采用,进行施工时,将根据流水节拍和工序之间的关系,编制流水施工小时计划.周计划:周计划是每周各专业队伍及具体完成工作计划的具体实施,由各专业现场负责人在工68、程例会上落实,并在下次工程例会上进行检查。将每周完成的工作情况与下周工作计划的调整与纠偏在监理例会向业主与监理进行通报。5、制定支撑计划工程的进度管理是一个综合的系统工程,涵盖了技术、资源、商务、质量检验、安全检查等多方面的因素,因此根据总控工期、阶段工期和分项工程的工程量制定的各种支撑计划,是进度管理的重要组成部分,按照最迟完成或最迟准备的插入时间原则,制定各类保障计划,做到施工有条不紊、有章可循。6、运用现代化管理手段进行监测总包商各责任工程师每天对现场的施工情况进行检查,汇总记录,及时反映施工计划的执行情况.进度监测将依照的标准包括:(1)工作完成比例.(2)工作持续时间。(3)相应于计69、划的实物工程量完成比例:完成任务量可以用实物工程量、劳动消耗量和工作量三种物理量表示,为了比较方便,一般用它们实际完成量的累计百分比与计划的应完成量的累计百分比进行比较。()用工数量。7、加强现场调度管理工作调度工作主要对进度控制起协调作用。协调配合关系,解决施工中出现的各种矛盾,克服薄弱环节,实现动态平衡。调度工作的内容包括:检查作业计划执行中的问题,找出原因,并采取措施解决;督促供应单位按进度要求供应资源;控制施工现场临时设施的使用;按计划进行作业条件准备;传达决策人员的决策意图;发布调度令等。要求调度工作做的及时、灵活、准确、果断。、加强施工进度的检查施工进度的检查与进度计划的执行是融合70、在一起的,计划检查是计划执行信息的主要来源,是施工进度调整和分析的依据,是进度计划控制的关键步骤进度计划的检查方法主要是对比法,即实际进度与计划进度进行对比,从而发现偏差,以便调整或修改计划.主要是在图上对比按计划图形的不同采用不同的检查方法,包括:横道计划检查法、网络计划检查法、实际进度前锋线法等。(1)建立监测、分析、反馈进度实施过程的信息流动程序和信息管理工作制度,如工期延误通知书制度、工期延误内部通知书制度、工期延误检讨会、工期进展通报会等一系列制度、例会。(2)要求每日上报劳动力人数与机械使用情况,每周呈交进度报告,同时要求现场土建、机电和装修工程师亦跟进现场进度(3)跟踪检查施工实71、际进度,专业计划工程师监督检查工程进展.根据对比实际进度与计划进度,采用图表比较法,得出实际与计划进度相一致、超前或拖后的情况。9、实施奖惩制度每月初,总承包商根据上月要求完成的单项工程控制节点目标进行检查,对未按计划完成的予以处罚,以对工作不力的现象起到惩戒作用。10、建立施工进度报告例行制每月2日由总包商编制并提供业主一份每月进度报告,月报包括以下内容:(1)本月完成实物工程量及形象进度说明;()相应于计划的实物工程量完成比例;(3)各专业劳动力投入情况;(4)材料、设备供应情况;()工程质量状况;(6)施工安全状况;()工程款支付情况;()合同工期执行情况;()存在问题及处理措施;(0)72、下月计划安排;(1)反映工程主要形象进度的工程照片。第四节、施工组织管理1、为保证计划完成,公司将选派有丰富的现场施工组织管理经验的同志任项目经理,精力充沛能吃苦耐劳的专业人员任工长。2、为了充分利用施工空间、时间应用流水段均衡施工工艺,合理安排工序,在绝对保证安全质量的前提下,充分利用施工空间,科学组织结构、设备安装和装修三者的立体交叉作业.3、对各专业实施严格的管理控制。对材料进场、加工等进度进行跟踪管理,各专业进场前必须根据项目部进度计划编制专业施工进度计划报项目经理部,项目部依据计划对其进行监督、执行。4、严格各工序施工质量,确保一次验收合格,杜绝返工,以一次成优的施工质量获取工期的缩73、短。5、建筑施工综合性强,牵涉面广,为保证工期,在结构施工阶段就必须开始装修的做法认定、材料选定、样板确定,为装修施工提前作好准备。6、建立生产例会制度,利用动态管理实行三周滚动计划,每星期设一次例会,检查上一次例会以来计划执行情况,布置下一次周会前的计划,对拖延进度计划要求的工作内容找出原因,并及时采取有效措施保证计划完成,召开建设、监理、质检部门联席举办的会议,及时解决施工中出现的问题.第五节、工序管理为了充分利用施工空间和时间,合理安排工序,在绝对保证安全质量的前提下,充分利用施工空间,科学组织主体结构、装修和设备安装以及室外工程的立体立叉作业。严格控制工序施工质量,确保一次验收合格,杜74、绝返工,以一次成优的良好施工质量,确保按期完工。建筑施工综合性强,牵涉面广、社会经济联系复杂,可能有难以预见的因素而拖延工期,尤其在装修安装阶段,为保证工期,在结构施工阶段就要对装修做法认定,材料选定,样板确定,进行落实,同时要和建设单位及监理单位积极配合,做好过程管理的每一项工作.为最大限度地挖掘关键线路的潜力,各工序施工时间尽量压缩结构施工阶段水电埋管、留洞随时插入不占用工序时间,装修阶段各工种之间建立联合签认制确保空间,时间充分利用,同时保证各专业良好配合避免互相破坏或影响施工,造成工序时间延长。为最大限度地挖掘关键线路的潜力,各工序的穿插要紧凑,工序施工时间尽量合理压缩.结构施工阶段安75、装预埋随时插入,不占用主导工序时间,同时保证各专业良好配合,避免互相干扰,影响施工正常进行,造成工序时间的延长。第六节、劳动力对工期的保证为确保工期完成,将选择优秀专业结构的施工队进场承担施工任务,该队在本公司承担施工的工程多次获得各地方优质工程奖项,合作时间长,技术熟练,信任程度高,在劳动时间的安排上,按照常规工期指标测定,一般按每天一班,每班8小时,每月22.5个工作日计算。本方案为确保建设单位投资的时效性,每月按30天进行工作安排,每天1.5个班,(砼、钢筋工序等)每班8小时,在410月施工的黄金季节可采用2班,每天施工时间可达1416小时,采取此措施大大缩短总工期。本工程现场施工人员(76、操作工人)均由公司人力资源部负责工种的配备和组织安排,根据项目经理部提供的需用计划,随各阶段施工的不同而随时进行调整,灵活调动,动态管理在本公司内抽调经过严格训练的人员作为本工程的主要施工力量.施工现场项目经理做到全盘考虑,认真研究施工阶段所需投入的人力,做到心中有数,以减少盲目性,避免造成人力的不足或浪费。加强现场医疗保证措施也是提高劳动效率的有效保证:1、进场后与当地的卫生防疫部门、急救中心等相关医疗部门建立关系,取得医疗系统的支持;、现场设立医疗保健室和观察隔离室,备有医疗人员和急救措施以及附近的急救中心的联系电话,并经常与当地卫生保健部门取得联系,为预防传染病和其他福利做出必要的安排,77、积极宣传酒精饮料和毒品等危害,严格遵守相关法律法规和政府规章;3、制定严格的卫生管理条例,对施工现场临时设施进行严格管理,杜绝一切不良卫生现象的发生,同时,对施工人员进行卫生交底,尤其注重宣传在传染病多发季节的防护措施,避免出现突发性事件;4、现场采取安全保证措施,确保不出现安全事故,造成不必要的减员。第七节、资金、设备、材料对工期的保证、本工程执行专款专用制度以避免施工中因为资金问题而影响工程进展,充分保证劳动力,机械的充足配备,材料的及时进场。随着工程各阶段关键日期的完成及时兑现各专业队伍的费用,这样既能充分调动他们的积极性,也使各劳务作业队为本工程安排充足的作业人员提供了保证。、本工程材78、料由公司统一采购,在资金保证的前提下,材料供应能够保证。进场后需复试检测的材料如钢材等必须提前到场。装修材料为品种规格等多种多样需业主认定、选定为此项目部必须认真做好材料供应计划随工程进度提前进场,提前定货确保现场连续施工。、提高施工机械化水平,为缩短工期,降低劳动强度,我们将最大限度地提高机械化施工水平,基础阶段采用汽车吊以解决垂直运输和水平运输,砼采用砼泵输送,各专业配备专用中、小型施工机具。这些都是完成计划的有利保证。第八节、施工技术对工期的保证1、项目技术部作为项目施工的龙头,必须建立快速反应机制,对施工过程中出现的问题迅速与业主、设计院及现场监理工程师进行交流与沟通,及时达成共识,对79、预见性问题,适时与各方沟通,为施工顺利进行创造条件。2、项目制定二、三级工期网络和节点控制,并进行动态管理,在此基础上合理、及时插入相关工序,进行流水施工。利用计算机技术对网络计划实施动态管理,通过关键线路节点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现,从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度计划的实现。、根据总工期进度计划的要求,强化节点控制,明确影响工期的材料、设备、的考察日期和进场日期。建立以时保日、以日保周、以周保旬、以旬保月、以月保季、以季保年、以年保总体的计划管理体系.4、项目深化设计部在项目总工的领导下,对结构、装饰各个专业进行辅助深化设计,特别是安装与装饰的节点80、处理5、精心规划和部署,优化施工方案,科学组织施工,为后续工序能提前穿插创造条件6、积极推广应用四新技术,从科技含量争取工期缩制。例如:梁、楼板模板采用多层板,支撑体系采用脚手架早拆体系,以提高劳动生产力,采用混凝土泵送技术,掺加高性能混凝土外加剂,冬季施工用抗冻早强添加剂,有效缩短技术间歇时间,满足施工工期要求,采用直螺纹钢筋连接等施工工艺和技术7、季节性施工保障措施:本工程施工跨越一个冬期和雨季,因此冬雨季施工措施执行的好坏将是能否按期完工的关键,为了保证工期及工程质量,我们制定了完善的季节性施工措施,详见“冬、雨季施工措施”。第九节、良好外围环境对工期的保证由项目综合部牵头,设专人专职负81、责,加强消防、文明施工、环保与扰民、治安保卫、交通协调、安全监督以及与政府有关部门联系。提供完善的管理和服务,减少由于外围保障不周而对施工造成的干扰,加强与周边相关部门的联系,取得他们的支持,提前走访周边师生,取得他们的理解,创造良好施工条件,使施工过程不间断地快速进行。第十节、完善的季节性施工措施对工期的保证本工程施工跨越冬期和雨季,因此冬雨季施工措施执行的好坏将是能否按期完工的关键,为了保证工期及工程质量,我们制定了完善的季节性施工措施,详见“冬、雨季施工措施。第七章、拟投入的主要施工机械设情况及主要施工机械进场计划机械设备是施工项目资源中最重要的组成部分,因此,采用先进的机械设备,制定与82、工程总体进度计划相适应的、详尽的、合理的机械设备配备计划,是保证工程进度等各方面顺利进行的一个必要条件。第一节、综合说明该工程施工工期相对紧张,在施工过程中,我们将采用先进、高效、适合本工程特点的机械设备,最大限度的满足施工进度等各方面的需要。同时,在施工过程中合理调配,做好机械设备的进出场控制,更好地满足施工需要。若我们能够中标,我们必将按照机械化、流程化、精密化的原则,根据总体施工部署和各工序的施工要求,调配足够的优质适用的机械设备进场,确保工程需要。一、编制原则机械设备是项目资源管理中最重要的一个环节,保证选用优质、高效、适合本工程特点的机械设备,进行动态管理,进行合理、充足的投入,是保83、证现场施工进度重要因素。施工过程中,机械设备的具体投入要依据工程特点、工期和各工序的作业特点与要求。不同的施工阶段应根据主导施工工序的进度情况投入充足、完好的机械设备资源,确保关键工序的正常进行。同时要根据施工计划,合理的投入机械设备,实现动态管理,合理调配,在保证施工需要的基础上控制机械施工成本。机械设备投入计划要充分考虑优化配置、动态控制和成本的要求。施工中,要特别注意机械设备使用情况的跟踪,动态平衡,及时进行机械设备投入计划的调整和修订,进行必要的补充和调整,保证工程的顺利进行。二、关键点分析1、机械设备需求量大本工程需用的机械设备较多,为此我们将选择实力强、市场信誉好、长期合作的优秀劳84、动力科技含量高的、能够保证较高的完好率的、能够保证施工进度的、能够保证工程质量和施工安全的优质机械设备,是我们优先的选择。2、作业时间集中按照施工进度计划要求,本工程将在短期内完成基础和主体施工,工作量相对集中,加剧了垂直运输机械、混凝土浇筑机械和运输设备短时间集中的倾向。为此,我们要在预测、预控的基础上,制订详尽的总体和分阶段机械设备投入计划,然后按照计划组织进场。除此之外,还将储备一部分机械设备,根据具体的进度组织进场,实现动态控制。保证短时间的供应,保证施工顺利进行。三、机械设备投入计划详见机械、设备投入计划表(依据进场后对工程做的进一步的分析,根据具体的实际情况再次确定详细的机械、设备85、投入计划)。、施工准备以及地基施工阶段本阶段主要工作是现场平整、清理,以及土方施工等。该阶段中,大型机械设备较多,主要有挖掘机1台,以及相应的运输车5部,推土机1台,降水设备多台。以满足土方施工的需要。2、基础、土方施工本阶段主要包括基础、回填土工程等工作。工作量较大,是本工程的关键环节。为此,必须引起足够的重视,优先搞好机械设备的调配、组织等工作,确保工程进度。本阶段机械设备主要有钢筋、木工、混凝土机械、土方运输、铺填及压实机械等设备。3、混凝土机械我们配备了1台8M混凝土汽车泵以满足混凝土垂直和水平运输的需要.4、钢筋加工机械本工程钢筋采用滚压直螺纹套管连接、闪光对焊及电渣压力焊等连接方式86、,因此除按常规配备一定数量的钢筋加工机械钢筋切断机、弯曲机外,我们特地配备了2台直螺纹加工机械、多套电渣压力焊设备,进行钢筋的连接加工。5、木工机械设备模板工程施工中主要采用覆膜胶合板.其中木工加工机械主要加工多层板模板,其他模板选用工厂定型加工制作的合格产品。具体的木工加工机械主要为:木工电锯、木工电动刨床等。6、垂直运输机械的布置我们采用台25t汽车吊作业,解决主体施工时材料的垂直运输。拟投入的主要施工机械设备表序号机 械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位1汽车吊25T上海2009良好基础主体2空压机W172河南200932良好基础主体3钢筋切断机G87、Q402合肥2032良好基础主体4钢筋弯曲机LW402合肥09良好基础主体螺纹钢筋套丝机Z3TR2天津922良好基础主体6钢筋调直机G4142杭州0082.良好基础主体7钢筋对焊机KD500山东2008100K良好基础主体8电焊机X3010天津2210良好基础主体木工平刨MB52河南207.2良好基础主体1木工圆锯MJ15天津208。2良好基础主体11振捣棒HZ6520国产20091。20良好基础主体12平板振捣器ZW。4国产20081。54良好基础主体13电动夯6河北082。86良好基础主体14潜水泵5天津209.5良好基础主体搅拌机JB502吉林2083.8KW良好砌筑、抹灰16自卸车C188、8长春201良好基础、主体7挖掘机X40V1日本2007良好基础、主体8汽车风骏542010良好基础、主体第三节、施工计量器具计划:序号设备名称型号单位数量1钢卷尺5m把32水准仪S级台3游标卡尺100。2 250。2把4塞尺J2-1型把5台秤GT50A台6兆欧表50MP块27氧气表O型块58乙炔表YO型块59摇表ZC28块11水准尺50把21垂直检测尺ZC2把612经纬仪2台1盒尺25m把204环刀10Cm圆个25温度计直棒型根501塌落度筒个27试模砂浆及混凝土个2018全站仪GS-70台1自检、自校器具所用计量必须是经专业计量部门检定合格的,并按自检规程的要求进行自检。自检人员须受培训,89、合格后方可上岗,自检过程须做记录。第八章、地下管线、地上设施、周围建筑物保护措施第一节、地下管线及地上设施的保护措施本工程进场后将积极和建设单位配合,就地下管线及其他隐蔽物体等情况进行清查,并结合实际提供有效的安全技术保护措施.施工前,认真考察了解施工现场及周围是否有地下、地上管线,如有管线,提前通知建设单位进行切改。对施工现场地上设施及周围建筑物进行维护。在施工中,如遇地下管线、古墓及其它文物古迹,首先封闭现场,立即通知建设单位和其它相关部门,对其进行维护和保护。施工期间,涉及管线开挖的,按照管线保护环境管理程序的要求实施。详细阅读和了解设计、建设单位提供的地下管线图纸资料,并在工程实施前召90、开由各管线单位参加的施工配合会议,进一步搜集管线资料。在此基础上,对影响施工和受施工影响的地下管线开挖必要的样洞(开挖样洞时通知管线单位、监理单位监护人到场),核对弄清地下管线的确切情况(包括标高、埋深、走向、规格、容量、用途、性质、完好程度等),做好记录,并填写市政局的公用管线施工配合业务联系单,双方签字认可,由建设单位见证。工程实施前,落实保护本工程地下管线的组织措施,委派管线保护专职人员负责本工程地下管线的监护和保护工作,项目部、施工队和各班组设兼职管线保护负责人,组成地下管线监护体系,严格按照经公司总工程师审定批准的施工组织设计和经管线单位认定的保护地下管线技术措施的要求落实到现场,并91、设置必要的管线安全标志牌,悬挂“地下管线无事故日数牌”和保护地下管线安全的十个不准。工程施工前,对本工程施工的全体职工进行“保护公用事业管线重要性及损坏公用管线危害性”的教育宣传,组织职工学习市、局、公司颁布的关于保护地下管线的通知、实施细则、补充规定和十个不准等文件,并要求职工在施工中严格遵守有关文件的规定。工程实施前,对受施工影响的地下管线设置若干数量的沉降观测点,工程实施时,定期观测管线的沉降量,及时向建设单位和有关管线管理单位提供观测点布置图与沉降观测资料。成立由建设单位、各管线单位和施工单位的有关人员参加现场管线保护领导小组,定期开展活动,检查管线保护措施的落实情况及保护措施的可靠性92、,研究施工中出现的新情况、新问题,及时采取措施完善保护方案。工程实施时,严格按照工程总工程师审定的施工组织设计和地下管线保护技术措施的要求进行施工,各级管线保护负责人深入施工现场监护地下管线,督促操作(指挥)人员遵守操作规程,制止违章操作、违章指挥和违章施工。如果某管线由于本工程施工原因要永久性地切断,必须定出方案,由有关各方讨论决定,办妥手续后,方可实施。施工竣工图上需要明确标明,资料交业主存档。工程施工全过程中应无地下管线责任事故。 为了切实做好地下管线保护工作,本工程实行地下管线保护责任制,项目经理为本工程的地下管线保护责任人 一、调查分析首先在工程施工前,加强对施工区域管线的调查工作,93、将工作做在前面,防患于未然。 、从技术上引起重视:项目部技术负责人在制定施工组织设计方案时,首先从现状管线保护角度考虑方案的可操作性和安全性,从方案上保证管线无事。 2、从施工过程引起重视:在施工前,首先根据管线图,摸清各管线的管位和走向,对明确的管线按20m距离打一洞,确认其埋深和走向,在管线转角处,须找到转角位置,明确角度变化后管线的走向。并插小木牌,小木牌标明管线名称、走向、埋深等。在用挖掘机进行沟槽开挖时,管线保护员、施工员随时监测,并指挥操作。在整个开挖过程中,各岗位均要有人到位,严禁擅自离岗。挖掘机驾驶员须有较高的业务水平,并有良好的配合意识,能坚决服从指挥。 3、如在施工路段有现94、状管线,则根据不同的管线性质,各管道材料情况,分别采取行之有效的保护措施,确保管线安全无事故。 二、保护措施 1、详细阅读、掌握设计、建设单位提供的地下管线图纸资料,并在工程实例实施前召开各管线单位施工配合会议,收集管线资料。对影响施工和受施工影响的地下管线开挖必要的样洞(开挖样洞时通知管线单位监护人员到场),核对弄清地下管线的确切情况,做好记录。 2、工程实施前,向有关单位提出监护的局面申请,办妥“地下管线监护交底卡”手续。 3、施工现场地下管线的详细情况和制定管线保护措施向项目经理、现场技术负责人、施工员、班组长和操作工作安全交底,随即填写“管线交底下,并建立“保护地下管线责任制,明确各级95、人员的责任。 4、落实保护地下管线的组织措施,公司委派管线保护专职人员负责本工程地下管线的监护和保护工程。施工队和各班组兼职管线保护人,组织地下管线监护体系,严格按照公司审定批准的施工组织和经管线单位认定的保护地下管线技术措施要求落实到现场,并设置必要的管线安全标志牌,悬挂“地下管线无事故表”和保护地下管线安全的“十个不准”。5、对受施工影响的地下管线设置若干沉降测点,工程实施中,定期观测管线的沉降量,及时向建设单位和有关管线管理单位提供观测点布置图与沉降观测资料。6、成立由建设单位、各管线单位和施工单位的有关人员参加的现场管线保护领导小组,定期开展活动,检查管线保护措施的落实情况及保护措施的96、可靠性. 7、工程施工中,严格按照经审定的施工组织设计与地下管线保护技术措施的要求进行施工,各级管线保护负责人深入施工现场监护地下管线、督促操作(指挥)人员遵守操作规程,严禁违章操作、违章指挥和违章施工. 8、施工过程中发现管线现状与交底内容、样洞资料不符等异常情况时,立即通知建设单位和有关管线单位到场研究、商议补救措施,在未作出统一结论前,不擅自处理或继续施工。 9、施工过程中发生意外情况,应事先制订好应急措施,配备好抢修器材,以便在管线出现险兆时及时抢修,做到防患于未然。0、一旦出现管线损坏事故,在24小时内报上级部门和建设单位,特殊管线立即上报,并立即通知有关管线单位要求抢修,组织力量协97、助抢修.对人为损坏事故,要吸取教训并按“三不放过”的原则进行处理。 11、电缆、通讯管线的保护 电缆是城市的生命线,在施工时严禁破坏。在开工前,首先邀请建设单位及有关部门予以明确施工区域及施工时有可能影响到的区域上的现状管线位置。然后听取其保护建议,共同做好防范工作。由于电力通讯管线比较脆弱,因此,在施工前,根据有关部门的建议及时制定有效的保护方法.以便在施工时能严格执行既定的保护方法进行保护,杜绝伤及管线.开挖时设专人指挥,并配合人工,根据实际情况两者交替进行. 第九章 分部分项工程施工方法和主要技术措施第一节、土方工程1、本工程土方开挖采用一台挖土机,为确保安全,严格开挖施工顺序,按照“从98、上到下,分段、对称、平衡、的原则进行开挖.依据工程实际采取二次开挖。 2、第一次开挖:采用挖土机按1:1放坡直接开挖,挖至基底以上300标高.3、第二次土方开挖,采用人工挖土,挖除剩余 0m土层至基底并按要求将基底修平. 一、施工流程设备进场场地平整施工放线开挖第一层土人工挖土达到设计标高清槽修平收土至土方出入口挖土装车清扫(冲洗)轮胎出场外运。二、土方开挖技术措施1、土方开挖时,挖掘机应距已修整好的基坑坡面0cm处开挖,余下的用人工清除,以免损坏坡面。2、机械挖土到设计槽底(预留0m人工清土),在挖该步土时,由测量员配合进行,不许超挖,以免扰动下部持力地层基底开挖时.3、在人工清土阶段时,每99、隔35设置一个标识,用小木桩打入基底便于修土配合人员用于控制基底标高.并在清理好的基底上放好槽边线。人工清运土体倒退进行,若手推车不得不在挖好的基底土上行走时,必须垫好木板或厚铁板,不得扰动基底土。4、为防止地下水及雨水浸泡槽底,沿基坑边预留300m宽临时排水沟,且设0。2%0的坡度,坡向集水井,在转角处设临时集水井,每一坑内配备一台抽水泵,随时抽出坑内积水5、坑边角部位,机械开挖不到之处,应用少量人工配合清土,将松土清至机械作业半径范围内,再用机械运走。、土方挖至一定程度后,组织人员用脚手板(采用木跳板)或钢管搭设下人坡道四、土方回填技术措施在回填土时,应及时创造车辆行驶道路,便于车辆行走运100、输土方,加快回填土施工。回填时应对称分层碾压或夯实,分层厚度不超过30m,每层必须碾压。基底标高变化部位应先夯实深的部位,再与浅的部位一起夯填,每层压实后,应按规范规定取样试验。回填压实后应检查轴线有无走动,基础是否损坏,待监理工程师确认后才可进行下道工序施工.蛙式打夯机必须两人操作,操作人员必须戴绝缘手套和穿绝缘胶鞋,操作手柄应采取绝缘措施,夯机用后应切断电源,严禁夯机运转时清除积土。用手推车装运土方,应注意平稳,掌握重心,不得猛跑和撒把溜放,不得载人,距坑边m处应有阻挡限位装置。第二节、基础钢筋工程一、概况本工程结构用钢量大,钢筋连接有绑扎连接、焊接二种。底板钢筋直径大部分为16mm;钢筋101、直径大于等于1mm的竖向钢筋采用电渣压力焊接头连接、水平筋采用闪光对焊接头,其余绑扎。一、材料要求凡锈蚀严重或机械性能不符合要求的钢筋,拒绝验收并及时退场,进场钢筋必须有质量资料,要求全部采用优质钢材,所有钢材使用前必须经复试合格后才能使用,钢筋接头按规定抽样检验合格后方可使用。进场钢筋必须有产品质量证明书,原材试验报告,并按照分批、牌号、规格、分别挂牌堆放,不得混淆。进场后材料分批进行复试,如有其中一项指标不合格,则双倍取样重新复试,如仍不合格,则该批钢筋为不合格品,并明确标好不合格标识,立即予以退场。用人工搬运时,需轻拿轻放,放置钢筋时,端头不要先触地严禁抛扔钢筋。用吊车搬运时,待钢筋平稳102、,再运至指定地点,并注意在吊运钢筋时施工人员的安全。运到坑内的成型钢筋应按部位,按规格摆放整齐,并标识。钢筋要堆放到现场指定的场所内,钢筋堆放要进行挂牌标识,标识要注明使用的部位、规格、数量、尺寸等内容。钢筋标识牌规格要统一。加工好的钢筋要分类进行堆放,如直条钢筋堆放在一起,箍筋堆放在一起。钢筋下面一定要垫木架空,防止钢筋浸在水中生锈。生锈的钢筋一定要除锈后由现场钢筋质检员批准后使用.二、技术要求在钢筋绑扎之前,技术人员要对各级管理人员和工人进行技术规范交底和关键部位施工交底.配筋技术人员应充分领会设计要求,严格按照钢筋混凝土施工及验收规范.测量放线人员根据图纸,放出轴线、墙、柱、和洞等位置线103、,对墙柱要放出轴线、结构边线和控制线,并用油漆明显标识,并报监理单位进行检查验收。三、钢筋加工1、加工工艺:钢筋除锈、除污钢筋调直钢筋切断钢筋成型钢筋除锈可采用手工钢丝刷除锈,一级钢的调直冷拉率不大于2,钢筋调直后应平直,且无局部曲折。钢筋切断时,应根据不同长度搭配,统筹安排,一般先断长料,后断短料,减少耗损,切断时避免用短尺量长料,防止产生累计误差。因此在工作台上标出尺寸刻度线,并设置控制断料尺寸用的挡板。在切割过程中如发现钢筋有劈裂、缩头或严重的弯头等,必须切除。钢筋的断口不得有马蹄形或起弯等现象,长度允许偏差10mm。钢筋弯曲前,应计算好起弯点的位置,在钢筋上划好线,进行准确的弯曲成型,104、钢筋弯曲成型后,弯曲点处不得有裂缝,二级钢不得反复弯折,钢筋成型后的允许偏差全长为10m。一级钢筋末端需作10度弯钩,其圆弧弯曲直径不应小于钢筋直径的2。5倍,平直部分长度不应小于直径的3倍,二、三级钢筋末端需作9度或1度弯折时,弯曲直径不宜小于钢筋直径的4倍,箍筋为一级钢筋,弯曲直径应大于受力主筋直径,且不小于箍筋直径的2。5倍,弯钩平直部分的长度不应小于箍筋直径的0倍.2、钢筋直螺纹施工一般要求:钢筋下料可用切断机或砂轮机切割,但禁止用气割下料。切口端面与轴线垂直,不得有马蹄形或挠曲。端部不直应调直后下料。加工钢筋丝头时,应采用水溶性切削润滑液,当气温底于0度时应有防冻措施,不得在不加润滑105、液的情况下套丝。钢筋丝头的螺纹应与连接套筒的螺纹相匹配,公差带应符合GB17的要求,可选用6f。套筒内螺纹应与公差带应符合GB/T97,可选用6H,套筒要进行表面防锈处理,套筒材料、尺寸、螺纹规格、公差带及粗度等级应符合产品设计要求。丝头牙形饱满,牙顶宽度超过0。6m秃牙部分累计长度不应超过一个螺纹周长。丝头长度应为/2套筒长度,公差为+1P以保证套筒在接头的居中位置,丝头外形尺寸,包括螺纹直径及丝头长度应满足设计要求。丝头加工过程中用卡规(也可固定用一个套筒),逐个检查丝牙质量,达到质量要求的丝头,套上塑料保护帽.工地质量员按比例随机抽检.并按规定力矩值拧上套筒。对不合格丝头应切除后重新加工106、。丝头套筒拼接完成后,套筒每端不得有一扣以上的完整丝扣外露。加长型接头的外露丝扣不受限制,但应该用油漆作出标记,保证进入套筒的丝头长度满足要求。套丝的工作人员必须经过培训考试合格,持证上岗。直螺纹接头的施工现场检验与验收工程中应用钢筋机械连接接头时,应由该技术提供单位提供有效的型式检验报告。钢筋连接工程开始前及施工过程中,应对每批进场钢筋进行接头工艺检验,工艺检验应符合下列要求:每种规格钢筋的接头试件不应小于3根;钢筋母材抗拉强度试件不应小于3根,且应取自接头试件的同一根钢筋;3根接头试件的抗拉强度均应符合表3。5的规定,对于一级接头,试件抗拉强度尚应大于或等于钢筋抗拉强度实测值的0。95倍;107、对于二级接头,应大于。90倍现场检验应进行外观质量检查和单向拉件试验,对接头有特殊要求的结构,应在设计图纸中另行注明相应的检验项目。接头的现场检验按验收批进行。同一施工条件下采用同一批材料的同等级、同型式、同规格接头,以0个为一个验收批进行检验与验收,不足00个也作为一个验收批。对接头的每一验收批,必须在工程结构中随机截取3个接头试件作抗拉强度试验,按设计要求的等级进行评定。当3个接头试件的抗拉强度均符合本规程表3。0。5中相应等级要求时,该验收批评为合格。如有个试件的抗拉强度不符合要求,应再取6个试件进行复检。复检中如仍有1个试件的强度不符合要求,则该验收批评为不合格。现场检验连续0个验收批108、抽样试件抗拉强度试验1次合格率为100%时,验收批接头数量可以扩大1倍。外观质量检验的质量要求、抽样数量、检验方法、合格标准以及螺纹接头所必须的最小拧紧力矩值由各类型接头的技术规程确定.本工程按直螺纹钢筋接头标准执行.现场截取抽样试件后,原接头位置的钢筋允许采用同等规格的钢筋进行搭接连接,或采用焊接及机械连接方法补救。对抽检不合格的接头验收批,应由建设方会同设计等有关方面研究后提出处理方案。接头的应用,接头等级的选定应符合下列规定:混凝土结构中要求充分发挥钢筋强度或对接头延性要求较高的部位,应采用I级或II级接头;混凝土结构中钢筋应力较高但对接的延性要求不高的部位,可采用II级接头。结构构件中109、纵向受力钢筋的接头宜相互错开,钢筋机械的连接区段应按3d计算(d为被连接钢筋中较大直径)及不小于5m。在同一连接区段内有接头的受力钢筋截面面积占受力钢筋总面积的百分率,应符合下列规定:接头宜设置在结构构件受拉钢筋应力较小部位,当在高应力部位设置接头时,在同一连接区段内II级接头的百分率不大于25%;II级接头的百分率不大于0%;I级接头的百分率可以不受限制.上述是规程规定,允许必要时可以按10钢筋连接,但规程的条文说明中指出:“规程并不鼓励在同一连接区域实施00%钢筋连接”。由于本工程是超高建筑,有其特殊性,故明确应按设计要求,I、II级接头同一连接区域其连接接头百分率按不大于50执行.接头宜110、避开有抗震设防要求的框架的柱端箍筋加密区;当无法避免时,应采用I级接头或II级接头,且接头百分率不应大于50%。3、电渣压力焊连接电渣压力焊是利用电流通过渣池产生的电阻热将钢筋端部熔化,然后施加压力使钢筋焊合。电渣压力焊接工艺电渣压力焊接工艺分为“造渣过程”和“电渣过程”,这两个过程是不间断的连续操作过程。“造渣过程”是接通电源后,上、下钢筋端面之间产生电弧,焊剂在电弧周围熔化,在电弧热能的作用下,焊剂溶化逐渐增多,形成一定深度渣地,在形成渣池的同时电弧的作用把钢筋端面逐渐烧平。“电渣过程”是把上钢筋端头浸入渣池中,利用电阻热能使钢筋端面熔化,在钢筋端面形成有利于焊接的形状和熔化层,待钢筋溶化111、量达到规定后,立即断电顶压,排出全部溶渣和溶化金属,完成焊接过程电渣压力焊施焊接工艺程序安装焊接钢筋安装引弧铁丝球缠绕石棉绳装上焊剂盒装放焊剂接通电源,“造渣”工作电压050V,“电渣”工作电压2025V造渣过程形成渣池电渣过程钢筋端面溶化切断电源顶压钢筋完成焊接卸出焊剂拆卸焊盒拆除夹具。焊接钢筋时,用焊接夹具分别钳固上下的待焊接的钢筋,上、下钢筋安装时,中心线要一致.安放引弧铁丝球:抬起上钢筋,将预先准备好的铁丝球安放在上。下钢筋焊接端面的中间位置,放下上钢筋,轻压铁丝球,使接触良好。放下钢筋时,要防止铁丝球被压扁变形。装上焊剂盒:先在安装焊剂盒底部的位置缠上石棉绳然后再装上焊剂盒,并往焊剂112、盒满装焊剂安装焊剂盒时,焊接口宜位于焊剂盒的中部,石棉绳缠绕应严密,防止焊剂泄漏。接通电源,引弧造渣:按下开关,接通电源,在接通电源的同时将上钢筋微微向上提,弓燃电弧,同时进行“造渣延时读数,,计算造渣通电时间.造渣过程”工作电压控制在 050v之间,造渣通电时间约占整个焊接过程所电时间的3/4。“电渣过程”:随着造渣过程结束,即时转入“电渣过程”的同时进行“电渣延时读数”,计算电渣通电时间,并降低上钢筋,把上钢筋的端部插入渣池中,徐徐下送上钢筋,直至“电渣过程”结束。“电渣过程工作电压控制在2025之间,电渣通电时间约占整个焊接过程所需时间的14.顶压钢筋,完成焊接:“电渣过程”延时完成,电113、渣过程结束,即切断电源,同时迅速顶压钢筋,形成焊接接头。卸出焊剂,拆除焊剂盒、石棉绳及夹具。卸出焊剂时,应将料斗卡在剂盒下方,回收的焊剂应除去溶渣及杂物,受潮的焊剂应烘。焙干燥后,可重复使用。钢筋焊接完成后,应及时进行焊接接头外观检查,外观检查不合格的接头,应切除重焊.四、钢筋绑扎施工工艺及安装基础承台钢筋-基础梁柱子插筋。基础钢筋绑扎之前,应在垫层上根据结构钢筋网的间距,先用黑墨弹出控制轴线、每道分界线,柱、梁线,柱位置用红油漆做好标志,再用红墨弹出底板钢筋位置线。各分区钢筋必须统一定位、弹线,验线合格后,按照统一的原则布筋,从而确保分界处钢筋直螺纹的有效连接。钢筋定位、间距、保护层控制:柱114、在基础中插筋定位措施:采用定距框保证柱主筋间距位置准确,柱侧面钢筋保护层采用塑料卡具,柱结构放在箍筋上。柱使用砂浆垫块,砂浆垫块可以根据钢筋规格做成凹槽,使垫块和钢筋牢固连在一起,保证不偏位。柱插筋在基础底内的位置必须按施工图要求设置,按照设计要求伸入板底,并保证其锚固强度。为了防止插筋位移,把插筋与底板钢筋绑扎并与附加定位筋点焊.为保证钢筋保护层厚度,根据墙身厚度设置用10钢筋焊成“”字型卡件,作为钢筋网限位。柱筋按要求设置后,在基础范围内设置上、中、下三道限位箍筋。构造柱、楼梯等按要求预留插筋,不得遗漏.柱筋插完后,除检查其位置外,用线坠(2k)检查其垂直度,并拉通线校正,确保竖向筋在同一115、直线上.防止倾斜、扭转、偏位.安装钢筋时应先安装较长或较大直径的钢筋,所有柱筋用箍筋或水平筋点焊在底板纵筋上,附近有L7*5支撑的可同支撑焊牢.基础面以上的柱筋可用定位筋定位。柱插筋必须用线缍吊直,验收钢筋时亦要检查垂直度。钢筋绑扎后其网格要方整划一,间距正确,扎丝牢固.当浇筑混凝土时,钢筋班应派人看护钢筋,防止因混凝土的侧压力而移动钢筋,值班管理人员要随时检查钢筋位置.五、钢筋工程控制重点1、直螺纹接头拼装时用管钳扳手拧紧,应使用两头丝头在套筒中央位置相互顶紧,拼装完成后,套筒每端不得有一扣以上的完整丝扣外露。2、为确保两层钢筋之间的高度,两层钢筋之间垫钢筋马凳,间距米,高度为板厚(上层两筋116、直径下层底筋直径+两层保护层厚度),马凳下板筋处对应放好垫块。用20钢筋制作马凳支撑,马凳支撑设置间距均为2m,呈梅花状布置。在马凳铁上摆放纵横两个方向的定位钢筋.绑扎基础钢筋时,应严格按钢筋的绑扎顺序施工,控制好它的外形尺寸,绑扎完后用水准仪复测一遍顶钢筋标高,不得超过允许偏差。3、柱钢筋:在柱的对角线钢筋上用白粉笔自混凝土面上5mm处起划线,划好箍筋间距,然后按箍筋用量将箍筋套于主筋上,随后进行绑扎。箍筋面与主筋应垂直,箍筋与主筋交点均需绑扎,并且要保持箍筋开口角在柱上四周通转。柱箍筋弯钩平直长度为1d,箍筋的弯钩必须保证135度并应垂直于柱主筋,且要求同一根柱的箍筋弯钩平直长度必须一致,117、柱筋绑扎时应挂线锤检查其垂直度,应注意不发生柱筋扭曲现象,如有发生应及时调整,或拆除重绑.、钢筋的锚固长度及接头的控制一、二级抗震设计受拉钢筋锚固长度laE钢筋类型混凝土强度等级C530C5级钢筋1d75d级钢筋d258d34d1d2d38d4d级钢筋d256d41d3dd251d45d4d受拉钢筋绑扎搭接长度lE,其中,为搭接长度修正系数,其取值见下表,在任何情况下,laE不得小于2m,llE不得小于30m。纵向受拉钢筋搭接长度修正系数纵向钢筋搭接接头面积百分率()251001。21.1.有接头的受力钢筋截面面积占受力钢筋总截面面积的百分率不得超过以下规定:机械连接接头:受拉区50%,受压区118、不限制;绑扎接头:受拉区%,受压区:50%.柱纵向钢筋接头主要采用电渣压力焊连接,连接的位置应错开,同一截面内钢筋接头不宜超过全截面总根数的0。当纵向钢筋为四根(总根数)时,可在同一截面连接。柱钢筋接头位置、接头数量、接头区域等构造要求见右图(其中n为框架柱净高,hc为柱截面长边尺寸).柱主筋锚入基础底板板底,弯200直钩,且锚固长度不小于aE,筋绑扎完后,要注意成品的保护,并进行再次清理,悬挑部分的钢筋要保证其上层钢筋的有效设计高度。六、质量标准1、钢筋翻样:钢筋翻样根据施工图及有关变更出正确的钢筋下料单,并经技术负责人复核以后才能进行下料.钢筋工作程序:钢筋工程属隐蔽工程,在浇混凝土或合模119、隐蔽前,必须经自检、互检、专检、隐检合格,并办完验收手续,检查钢筋无锈蚀、漆污、油渍及钢筋的保护层厚度,接头位置、搭接、锚固长度都符合要求。3钢筋加工钢筋调直:钢筋应平直,无局部曲折。冷拔低碳钢丝在调直机上调直后,其表面不得有明显擦伤,抗拉强度不得低于设计要求。钢筋切断:钢筋切口不得有马蹄形或起弯等现象;钢筋的长度应力求准确。钢筋弯曲成型:钢筋形状正确,平面上没有翘曲不平现象.钢筋末端弯钩的净空直径不小于钢筋直径的。倍。钢筋弯曲点处不得有裂缝,为此,对I级及I级以上的钢筋不能弯过头再弯回来。钢筋成型后的允许偏差为:全长1mm,弯起钢筋的起弯点位移2,弯起钢筋的弯起高度mm,箍筋边长5mm.搭接120、绑扎:根据设计图纸检查钢筋的钢号、直径、根数、间距是否正确,特别要注意检查负筋的位置。检查钢筋接头的位置及搭接长度是否符合规定.检查混凝土保护层是否符合要求。检查钢筋绑扎是否牢固,有无松动变形现象。钢筋表面不允许有油渍、漆污和颗粒状(片状)铁锈。钢筋位置的允许偏差表项次项 目允许偏差(mm)受力钢筋的排距2钢筋弯起点位置20箍筋、横向钢筋的间距绑扎骨架2焊接骨架焊接预埋件中心线位置5水平高差+、-05受力钢筋的保护层基础10柱、梁5板第三节、基础模板工程一、模板工程模板采用多层板拼装,并采用钢管、方木结合的加固方法,安装模板前,根据弹在垫层上的基础承台边线,弹出模板安装的控制线,根据模板控制线121、,精确控制模板的安装尺寸.安装模板前先复查地基垫层标高及中心线位置。基础梁和承台基础采用多层板支设,用对拉螺栓固定,侧模和底模连接处采用连接角模。模板拼逢由质量员逐一检查,控制在规范允许范围内,避免模板接缝处混凝土漏浆。采用双排顶撑,为确保顶撑两个方向的稳定,用直径48毫米钢管搭设水平支撑和斜支撑,侧模板通过直径2毫米的圆拉杆及蝴蝶扣直接穿越,与外加一定数量的钢管斜撑和纵横钢楞固定.侧模板应在混凝土强度保证其表面及棱角不因拆除模板而受损坏,方可拆除,且在主体梁、板的模板拆除前应办理模板拆除申请表记录。在钢筋工程完成后由监理、业主、质检单位验收符合设计要求后,方可进行模板施工。模板工程应注意的重122、点1、落实专人负责预留洞口、预埋管道等模板的安装.并在浇筑砼时派专人检查.2、模板在砼浇筑后5天内不得拆除,拆模后应立即覆盖塑料薄膜和麻袋,并继续浇水养护不少于14天,以确保砼的养护质量。穿墙管应在浇筑混凝土前预埋套管,穿墙管与内墙角、凹凸部位的距离应大于0mm,管与管的间距应大于30mm。当穿墙管线较多时,可采用穿墙盒方法。电缆穿透外墙部位与套管之间的空隙用石棉热沥青嵌填严实。第四节、基础混凝土工程一、人员、机械及相关技术准备混凝土浇筑前编制好混凝土施工作业指导书,向全体职工进行技术交底,落实各项责任,并进行思想动员和安全教育等.在混凝土浇筑前,再一次仔细核对放样轴线及标高的准确性。认真审定123、混凝土级配比和隐蔽工程验收,并报监理部审定,并签署混凝土浇筑令,方可向商品混凝土站通知发料。对钢筋支架及水管检查合格,要保证混凝土浇筑过程中不出现倾斜,位移等现象。施工机具及电器的准备,要备足施工配电箱,包括动力配电箱及照明配电箱,混凝土振动机要用高频振动机,并要备足棒头和平板振动器.加强现场协调管理工作,对交通、蓄车点、车辆出入口作出合理安排,加强车辆调度指挥,事先对交警、市容、城管等方面协调好,合理供应节奏,保证浇筑速度按计划进行。做好试块取样及坍落度测试工作的准备,对试模、坍落度筒等准备,对同条件养护试块的放置位置和数量事先同监理要协商一致。人员组织。由于混凝土连续浇筑时间长,备足操作人124、员及管理人员,分班作业,停人不停机,确保混凝土浇筑的连续性,对振捣手、抹面工均要技术熟练人员上岗,有经验的人员上岗。同时对后勤供应也要作好充分准备,专人负责二、商品混凝土的技术要求1、确保设计要求的混凝土强度,严格选用混凝土的最佳配合比,合理使用掺合料及外加剂,减少水化热,以补偿混凝土的硬化收缩及抗裂缝。2、中、粗骨料选用,石子粒径030,级配良好,含泥量控制在1%以内,细骨料选用中、粗砂,含泥量控制在2%以内,砂子细度模量。.、掺合料:掺级细粉煤灰及部分超细矿碴粉,以降低水灰比;合理选用砂率,控制混凝土的坍落度,坍落度为162cm,缓凝时间为12小时。、外加剂建议用复合外加剂。每立方混凝土水125、泥用量尽可能控制在300k以内,严禁使用刚出窑的高热度水泥,要有一定的储存周期5、严格控制混凝土的入模温度,缩短运输时间,要求不超过5分钟,混凝土入模温度控制在25以内。6、商品混凝土的原材料质量。水泥按出厂批抽检:异物、硬物体含量、水泥温度、强度、凝结时间、安全性、细度等,尽可能用中、低热水泥及矿碴硅酸盐水泥。骨料:砂子细度模量2.4,合理的沙石比重.砂含泥量2,石子含泥量1%。砂、石应作碱活性检测。粉煤灰的细度、需水量比、损失量、三氧化硫的含量等。外加剂的减水率,有效物质含量以及应用混凝土的凝结时间、强度及工作度等。7、浇筑混凝土配1台泵车(另加一台备用)。配备6辆混凝土搅拌运输车。8、混126、凝土搅拌车运输过程中要防止曝晒,并做好进料口的防雨措施。9、混凝土要有足够的原材料储备,确保混凝土连续不间断的供应。并保证一次性浇筑混凝土的原材料统一,配合比统一.并要求采用先进的配料、拌制工艺,如电子计量、电脑控制、自动上料,尽可能做到砂、石冲洗、过筛,防止大的石块、泥块、砖块、杂物等进入混凝土内。拌合物要搅拌均匀、充分,不能有离散现象.10、水泥、外加剂、掺合料计量差2%,砂、石计量差3灰砂比宜为。上下,水灰比不得大于。5.1、混凝土配合比设计要求商混凝土厂家严格按本方案提出的技术要求设计,商混凝土站的混凝土供应方案,技术资料要报业主、监理、总包审定。2、为确保混凝土的连续供应及混凝土的质127、量,施工单位将派专员到商混凝土厂家进行监控和抽查,主要是计量管理、坍落度控制、混凝土出机温度、水泥温度等,要求商混凝土站对每辆混凝土车出厂时的坍落度测验合格后方可放行.要严格控制混凝土的入模温度,应对混凝土的材料降温做好准备。13、混凝土运输。采用8立方米容量的混凝土搅拌车运输,混凝土泵约需配56辆车。每辆车运输时间不超过45分钟,当混凝土在运输过程中出现离析或坍落度过大过小,不能满足施工要求时,应退回混凝土厂按规定重新加工,严禁现场任意加外加剂和加水等.1、混凝土搅拌车在市内使用道路的申请均由混凝土厂家负责,现场清扫由施工单位负责。混凝土厂家应派专人到现场指挥及车辆调度,并同厂内保持联系,配128、合现场施工,加强调度。三、混凝土浇筑1、本工程采取以一边向另一边退打的方式进行浇注,一次浇筑完成。每层厚采取自然流淌形成斜坡,一次到顶,振动棒振捣,振动间距不得大于0mm,确保混凝土振捣密实,振捣时间以20S-3S为宜,达到表面反浆混凝土不再下沉、不冒气泡为准。需采用高频插入式振动器,有条件时尽可能采用二次振捣法施工.振捣时,振动棒要快插慢拔,禁止把振动棒斜躺着振动,也不得过振,过振容易出现顺筋裂缝.每次振捣要插入界面下5010mm,防止产生施工裂缝。四、混凝土工程应注意的重点:1、砼二次振捣工艺:第一次振捣:待砼入模后,用普通振捣器进行初次振捣至砼无沉落、无气泡、出现浮浆为止第二次振捣:待砼129、经第一次振捣坍落度消失并开始初凝时,再将高频振捣器二次插入砼中振捣,当缓慢拔出振捣棒,砼能够均匀闭合而不留下孔洞时进行二次振捣为最佳时间具体时间与操作可由现场试验决定。2、砼尽量放在晚上浇筑,以降低砼的入模温度;外墙自防水砼全部采用二次振捣工艺.、混凝土表面标高的控制。在浇筑混凝土前,用精密水准仪在柱的竖向钢筋上测得500m控制标高点,结合拉线,标高要求用刮尺刮平,先用铁滚筒来回滚压,再刮平木蟹压平,随压随时铺上塑料薄膜及一层麻袋,数小时后压第二遍并扫毛,再覆盖(同上一膜一麻袋)。混凝土强度达到1。2N/m2前不得在其上踩踏及模板支架等,要保证混凝土表面的平整度。混凝土保温、保湿养护。4、混凝130、土的泌水处理在外侧砌一排水沟,并砌两个集水井,用以排除部分混凝土泌水,雨水,混凝土养护水。5、试块留置。不超过100立方米同一配合比取样不少于一次,当一次连续浇筑超过1000立方米时,同一配合比的混凝土每20立方米取样不得少于一次。每次取样应至少留置一组标准养护试件,同条件养护试件共计留十组,取样部位同监理公司共同确定。6、混凝土表面刮平,滚压需两遍收光,但每次必须把塑料薄膜毛毡随抹随盖,并做好保温保湿的养护工作。7、砼施工缝及后浇带的处理(1)施工缝留设位置:基础框架柱水平施工缝留设在基础面以上地梁底标高位置。(2)施工缝的处理:水平施工缝浇灌混凝土前,应将其表面浮浆和杂物清除,先铺净浆,再131、铺30-0m厚1:1水泥砂浆或混凝土界面处理剂,并及时浇灌混凝土。第五节、基础质量保证措施一、总则(一)、目标以保证和提高质量为目标,运用系统的原理和方法,设置统一协调的组织系统,把各环节的质量管理职能严密起来,形成ISO9001体系,依据本工程的特点,形成以项目经理总负责,质检安全组牵头,各工班队长直接负责的全面质量监督检查体系.(二)、教育进行施工质量教育,项目经理部对每批进场作业的施工人员进行质量教育,让每个施工人员明确质量标准是每道工序必须达到优良,使全员在头脑中牢牢树立“精品”的质量观(三)、交底确立图纸“三交底”的施工准备工作。区域操作前,工地项目工程师向施工工长做详细的图纸工艺要132、求、质量要求交底;工序开始前工长向班组长做详尽的图纸、施工方法、质量标准的交底;作业开始前班长向班组成员做具体的操作方法、工具使用、质量要求的详细交底,务求每位施工工人对其作业的工程项目了然于胸.(四)、组织成立以工程技术负责人为领导核心的工程质量管理机构,操作者负责的原则,确立“自检、互检、交接检”制度,在施工者自己操作工序交接成品完成全过程中,由质检人员跟班作业,严格执行,发现问题及时解决,实行全过程质量监控。每道工序在完工后都必须有质检人员的认可意见,否则,不准进入下一道工序。(五)钢筋工程(1)钢筋的质量保证措施1、钢筋施工前先进行施工放样,并依据设计编制钢筋表。2、成型前先复核尺寸,133、根据设计尺寸下料,并确保符合规范.支模后应在模板上弹出轴线及主副钢筋线,以确保钢筋位置正确。、受力钢筋接头的位置应相互错开。当采用绑扎接头时,在任一搭接长度的区段内或采用焊接接头时在35d,且不小于500mm的区段内有接头的钢筋截面面积占钢筋总截面面积的百分率受拉区不大于5%,受压区不大于0%。受力钢筋直径大于16mm时,采用同心搭接焊接接头。焊接接头或绑扎接头搭接长度的末端距钢筋弯曲处不小于10d,且不位于构件的最大弯矩处。4、I级钢筋的成型弯钩长度和角度按设计要求施工。箍筋弯钩平直部分1,弯钩角度3度。柱中的竖向钢筋搭接,角部钢筋的弯钩与模板成45度,中间钢筋的弯钩与模板成90度。5、绑扎134、构造柱、圈梁钢筋前要弹好水平标高线。圈梁钢筋的绑扎应交圈,和构造柱钢筋交接处,圈梁钢筋要和另一方向圈梁筋锚固好.6、钢筋绑扎完成须进行自查,确认合格后再通知监理方、建设方进行验收.并当场填写好隐蔽工程验收单即时签证。7、质量要求: (1)查钢筋出厂质量证明书及试验报告,钢筋的品种及质量必须符合设计要求和有关标准规定。 (2)钢筋表面应保持清洁。带有颗粒状或片状老锈,经除锈后仍有麻点的钢筋严禁按原规格使用。钢筋码放应加垫块防止雨泡侵蚀。 (3)钢筋的规格、形状、尺寸、数量、锚固长度、接头设置必须符合设计要求和施工规范的规定。 (4)钢筋对焊或电焊焊接接头,按规定取试件,其机械性能试验结果必须符合135、钢筋焊接及验收的专门规定。9、成品保护: ()工好的钢筋成品应集中码放,摆放整齐,区分型号,便于取用。 ()应存放在场地边缘,静僻地带以免造成人为污染,保护钢筋不受扰动。()、钢筋的配料钢筋配料是根据设计图中构件配筋图,先绘出各种形状和规格的单根钢筋简图并加以编号。然后分别计算钢筋下料长度和根数,填写配料单,经审查无误后,方可以对此钢筋进行下料加工,所以一个正确的配料单不仅是钢筋加工、成型准确的保证,同时在钢筋安装中不会出现钢筋端部伸不到位,锚固长度不够等问题,从而保证钢筋工程的质量.因此对钢筋配料工作必须认真审查,严格把关。对于在主体结构中起核心作用的钢筋工程,必须在施工的全过程中采取动态控136、制,严格的执行“三检制”,认真的跟踪检查,其重点控制的内容为:钢筋的长度:认真的审查钢筋的配料单,保证钢筋下料长度符合设计要求。钢筋的锚固:审查配料单使钢筋的弯折长度符合设计要求;现场检查钢筋的安装位置钢筋的接头:接头的位置、搭接长度符合设计要求.钢筋的位置:钢筋间距、纵向筋的两端伸到位。抗震要求:箍筋的弯钩的角度和长度,审查配料单把关,梁柱箍筋加密范围符合设计要求。钢筋在加工过程中,如发现脆断,焊接性能不良或力学性能显著不正常等现象,应通报技术人员处理,此批筋应停止加工和使用。(3)、钢筋的下料与加工本工程的所有钢筋的下料及加工成型,全部在施工现场进行。这样可长短搭配,合理下料,能提高钢筋的137、成材率。1、钢筋除锈:钢筋的表面应洁净,所以在钢筋下料前必须进行除锈,将钢筋上的油渍、漆污和用锤敲击时能剥落的浮皮、铁锈清除干净.对盘园钢筋除锈工作是在其冷拉调直过程中完成;对螺纹钢筋采用自制电动除锈机来完成,并装吸尘罩,以免损坏工人的身体和污染环境。、钢筋调直:首选机械调直机调直,当选用牵动力调直时,要求牵动力为3吨的卷扬机,两端设地锚的办法进行冷拉来调直钢筋,根据施工规范要求;级钢筋的冷拉率不宜大于4;级钢筋的冷拉率不宜大于1%。钢筋经过调直后应平直,无局部曲折。3、钢筋切断:钢筋切断设备主要有钢筋切断机和无齿锯等,将根据钢筋直径的大小和具体情况进行选用。切断工艺:将同规格钢筋根据长度进行138、长短搭配,统筹排料。一般应先断长料,后断短料,减少短头,减少损耗。断料应避免用短尺量长料,防止在量料中产生积累误差,为此宜在工作台上标出尺寸刻度线,并设置控制断料尺寸用的档板。在切断过程中,如发现钢筋劈裂,缩头或严重的弯头等必须切除。质量要求:钢筋的断口不能有马蹄形或起弯现象.钢筋长度应力求准确,其允许偏差为+0mm。、弯曲成型弯曲设备:钢筋弯曲成型主要利用钢筋弯曲机和手动弯曲工具配合共同完成。弯曲成型工艺:钢筋弯曲前,对形状复杂的钢筋,根据配料单上标明的尺寸,用石笔将各弯曲点位置划出。划线工作宜从钢筋中线开始向两边进行;若为两边不对称钢筋时,也可以从钢筋一端开始划线,如划到另一端有出入时,则139、应重新调整。经对划线钢筋的各尺寸复核无误后,即可进行加工成型.质量要求:钢筋在弯曲成型加工时,必须形状正确,平面上无翘曲不平现象。钢筋未端弯钩的净空直径不小于钢筋直径的2.5倍。钢筋弯曲点处不能有裂缝,因此对级钢筋不能弯过头再弯回来。钢筋弯曲成型后的允许偏差为:钢筋全长10m;箍筋的边长5m。5、钢筋接头钢筋接头是整个钢筋工程中的一个重要环节,接头的好坏是保证钢筋能否正常受力的关键。因此,对钢筋接头形式应认真选择,选择的原则是:可靠方便、经济.本工程将根据具体情况进行选择。1)接头方式:钢筋连接有绑扎连接、机械连接和焊接三种。底板钢筋直径大于等于18m的采用直螺纹接头连接,钢筋直径大于等于14140、mm的竖向钢筋采用电渣压力焊接头连接、水平筋采用闪光对焊接头及直螺纹接头,其余考虑焊接和绑扎。2)接头位置:钢筋的接头位置应按设计要求和施工规范的规定进行布置一般是:板钢筋接头在支座;梁钢筋接头,上部钢筋在跨中,下部钢筋在支座处;柱和墙的钢筋接头在上层板1m处。6、钢筋的堆放与运输:钢筋的堆放:)本工程所有钢筋在加工区成型后,应按其规格、直径大小及钢筋形成的不同,分别进行堆放整齐,并挂标志牌,堆放场地应坚硬、平整,并铺设方木,防止钢筋污染和变形钢筋的运输:2)为了加快施工进度,本工程的钢筋运输:汽车吊为主,人工为辅; 7、钢筋的绑扎与安装1)准备工作:钢筋绑扎前,核对成品钢筋的钢号、直径、形状141、,尺寸和数量等是否与配料单相符。如有错漏,应纠正增补;为了使钢筋安装方便,位置正确,先划出钢筋位置线.在底板上划出板筋和梁钢筋位置线时,用两种颜色,以便识别。根据本工程的具体情况,底板和梁钢筋位置线在模板上划线;柱筋在其竖向筋上划点;梁的箍筋在架立筋上划点.准备足够数量混凝土垫块,以保证钢筋的保护层厚度.2)梁钢筋绑扎:现浇柱与下部连接用的插筋,其箍筋应比柱的箍筋缩小一个柱筋直径,以便连接,插筋位置一定要固定牢靠,以免造成柱轴线位移。在绑扎筋下铁时,应将垫块安牢,以保证钢筋保护层的厚度。3)柱钢筋的绑扎:本工程柱的竖向筋采电渣压力焊,其接头应相互错开,同一截面的接头率不大于2%。箍筋与竖向筋的142、交叉点均应呈八字形绑扎牢。下层柱筋露出楼面部分,在楼面上应设一道箍筋。柱箍筋的位置必须准确,箍筋加密的范围应符合设计要求。柱筋扎完后,应安装垫块。8、钢筋质量检查:钢筋绑扎完毕后,应检查下列方面:1)根据设计图纸检查钢筋的钢号、直径、根数、间距是否正确,特别要注意检查负筋的位置;2)检查钢筋接头的位置及搭接长度是否符合设计要求;3)检查钢筋绑扎是否牢固,有无松动变化现象;4)钢筋的保护层是否符合要求;(六)、模板工程模板拆除1、拆模的顺序:按先支后拆,后支先拆;先拆非承重部分,后拆承重部分;先拆边角模板,再拆大面积模板的顺序。2、模要按技术要求的程序进行,不能颠倒顺序,随意拆除。尤其是梁模板的143、拆除,要以混凝土同期试块的强度为准,填拆模申请表,得到技术部门及现场监理的许可后,方可拆模。拆模时不要硬砸、硬撬及高空抛掷,以防模板损坏变形。模板分段拆除后,要及时分类整理,集中运出,经修整后码放整齐.3、梁模拆除:梁混凝土达到规定强度后,先拆梁帮侧模,再拆底模,拆底模时每根方木龙骨下暂留1-根支撑不拆,人站在已拆除的空隙拆除近旁余下的支撑,使龙骨自由下落,梁、板模板拆除应分区段由里向外进行,严防砸伤。4、 柱模拆除:拆除时应等到混凝土强度能保证其表面、棱角不因拆除而受损坏时方可拆模,一般为1.2pa;先拆掉柱模外斜撑,卸掉柱箍,人站在安全一侧用撬棍轻轻撬动柱模板,使模板脱离柱面,吊车吊走。拆144、模时应轻撬,防止损坏模板柱模拆除后,四周用竹编板保护柱角。5、模板吊运时要绑扎栓牢,轻起轻放,就位平稳准确,严禁碰撞其他已完工部位。6、拆下的模板及时清理灰浆等杂物。带丝扣的配件经常刷油防锈蚀,柱、梁侧模板板面刷脱模剂。各种部件分别堆放,使用中加强管理,计划好,不要乱拿乱用.7、模板要定期检查和维修,保证模板使用质量。重点检查吊点、各板间连接是否牢固、模板有无扭曲变形、模板有无损坏等,有问题的修好后再使用8、钢管、方木等使用前,尺寸、规格、数量应计划好,严禁随意切割成短料。胶合板加强板边保护,涂刷封边胶,多次周转后板边分层散花的钉小木条修补,涂刷胶结材料补边.9、模板施工中不得随意削减模板支撑145、及其它加固措施,浇筑混凝土时模板出现漏浆、跑模等异常现象时,应暂停此部位施工,并立即采取措施堵严、加固后再行作业。模板拆除要等待混凝土达到规定的强度,经有关人员签字同意后方可拆除。10、遇5-6级以上大风或雨雪天气应暂停室外作业(七)混凝土工程 、本工程拟采用预拌混凝土,应选择合格分供方,并应在合同中明确水泥品种、砂、石骨料的粒径要求;砼有无抗冻、早强要求,明确技术指标及砼出厂温度和塌落度要求。2、商砼资料要求:)预拌混凝土搅拌单位必须向施工单位随车提供预拌混凝土运输单,并提供预拌混凝土出厂合格证;2)及时提供28天抗压强度报告(分工方的报告);)混凝土浇灌记录其中部分内容根据预拌混凝土运输单146、内容整理);4)混凝土坍落度测试记录(现场部分);5)混凝土试块强度统计及评定记录(现场部分); 3、按每一流水段每003,每一工作班留置一次混凝土试块,每次均需留置标养、拆模试件外,还应留置备用试块.、混凝土浇筑前,应将模板内杂物清理干净,并用水充分湿润。预留、预埋必须完毕,隐蔽检查通过后,填写砼浇注申请单,经监理签认后方可浇筑。5、混凝土浇筑时要先确定其浇筑高度,浇筑高度层高板厚(梁高)+混凝土软弱层厚度5m,使施工缝留在梁板内,以便在下次浇筑前剔除其表面的软弱层,施工缝位置与规范要求相吻合,且便于施工。6、混凝土应分层浇筑,分层厚度应为振捣棒有效振动长度的。25倍,振捣时振捣棒应伸入下层147、混凝土50 mm,振点交错均匀排列(间距不大于40 m),振捣时要快插慢拔,严格控制混凝土振捣时间,以表面泛浆且不再下沉为原则。7、钢筋较密处砼浇注时,要精心操作,不得漏振、过振。8、施工缝处理:施工缝处接缝前要剔除原混凝土表面浮浆和松动石子,用风泵吹净,并浇筑050 厚的同配比的减石子水泥砂浆,以确保施工缝处的质量。9、混凝土养护:混凝土终凝后立即按施工方案确定的方法进行养护,一般砼养护时间不得少于7天。10、拆除砼模板,要先行试压同条件养护试块,达到要求后,提出拆模申请,经主管人员批准后,方可拆模.第六节、工程测量一、施工准备所有进入现场的测量器具计量检定周期的审定;与业主办理交接桩手续;148、检核规划设计院定位桩、红线桩和水准点;对测量人员进行技术交底;编制测控布置;建立测量数据库。二、平面控制网的测设原则1。 平面控制遵循先整体、后局部,高精度控制低精度的原则。2。布设平面控制网根据建筑设计总平面图和施工总平面布置图3。 控制点要选在拘束度大、易保护的位置,通视条件良好,分布均匀.4. 桩位必须用砼保护,需要时用钢管进行围护,作好标记。三、建筑物四角桩的定位测设根据施工总平面布置图及现场实际情况,采用全站仪进行精确定位.四、轴线控制桩的测设建筑物四角桩测设完成并移交施工单位后,组织测量人员测定建筑物的轴线控制桩.五、平面控制测量1.基础平面测量基础施工采用经纬仪方向线交会法来投测149、轴线。首先在轴线控制桩上架设经纬仪并后视同一方向控制桩,将控制轴线投测到施工平面层上。 主体结构平面测量 (1)内控点布设平面内控点的布设根据施工流水段的划分进行,每一流水段布设至少3个点(要组成闭合图形),作为该流水段的测量控制点,内控点均布置在首层。 (2)内控点的竖向传递在进行内控点的竖向传递时,采用高精度仪器进行内控点竖向投测。在已做好的内控点架设激光铅直仪,并发射激光,作业层用激光接收靶接收。 (3)作业层轴线放样作业层轴线放样时首先用经纬仪对投测到作业层的控制点进行测角、测边校核,校核无误后根据设计尺寸放样轴线。3、高程控制网的测设在场区内需埋设3个半永久性水准控制点建立高程控制网150、。根据业主提供的水准基点,采用精密水准仪测设一条附合水准路线,测出场区水准控制点高程,组成本工程施工的高程控制网。 (1)主体结构高程测量)高程控制点的竖向传递竖向传递高程时,首先采用高精度电子水准仪将标高基准线引测到便于向上传递处,然后用检定合格的钢尺向上竖直量测,测设高程控制点。钢尺量测时须加温差、拉力、尺长改正。2)作业层标高抄测作业层标高抄测时,首先校测传递到作业层的标高控制点,经校测无误后取其平均值引测标高。第七节、主体结构钢筋工程一、施工重点难点梁、柱交叉繁杂,标高、截面变化多样,节点配筋集中,如何保证主筋的位置正确和构件受力有效截面积,是钢筋工程的一个难点.二、钢筋采购钢筋由公司151、物资部统一采购并送到加工现场。钢筋采购严格执行公司ISO900质量体系的采购程序对供应商进行评价。三、进场检验钢筋进场后,由材料员组织项目部质检员、专业工长及试验员进行验收,具体执行材料进场检验方法和检验和试验取样办法。提供完备证明资料,按规定取样复试,复试合格后方可开始钢筋加工。同时按建筑工程监理规程向监理报验,作好记录。四、钢筋加工钢筋加工成型严格按照钢筋混凝土结构施工质量验收规范(GJ50202)和设计要求执行;由钢筋抽料员负责对各构件钢筋抽料放样,编制翻样表,项目技术负责人审核批准后,进行加工制作.钢筋加工包括盘条调直与断料、成型 1、调直: 级钢筋采用钢筋调直机进行调直,钢筋的调直冷152、拉率不大于4;级钢筋调直冷拉率不大于1。、钢筋切断: (1)钢筋切断采用切断机切断。 (2)将同规格钢筋根据不同长度长短搭配、统筹排料,先断长料、后断短料,减少损耗。下料时禁止使用短尺量长料,而产生累积误差. (3)在切断过程中,发现钢筋有劈裂、缩头或弯头等须切除、钢筋弯曲: (1)直径12或以上钢筋采用弯曲机弯曲,直径以下钢筋采用人工弯曲。级钢筋末端做180弯钩,弯曲直径不得小于钢筋直径的.5d,平直段长度不小于钢筋直径的3d.级钢筋末端做90或3弯折,弯曲直径为钢筋直径的4d。箍筋弯钩角度135,弯钩直径应大于受力钢筋的直径,且不得小于钢筋直径的2.5d,平直段长度不小于钢筋直径的10。 153、(2)钢筋弯曲时用石笔将弯曲点位置标记在钢筋上,弯曲点处不得有裂缝,对于级钢筋不能反复弯曲。 (3)梁、柱等处钢筋加工时要先根据其实际尺寸放出大样图,确定与实际相结合后方可加工。 (4)直径10以下箍筋用特制卡具弯制。4、钢筋接头、搭接方案 (1)、钢筋直螺纹施工一般要求:钢筋下料可用切断机或砂轮机切割,但禁止用气割下料.切口端面与轴线垂直,不得有马蹄形或挠曲。端部不直应调直后下料。加工钢筋丝头时,应采用水溶性切削润滑液,当气温底于0度时应有防冻措施,不得在不加润滑液的情况下套丝。钢筋丝头的螺纹应与连接套筒的螺纹相匹配,公差带应符合G/T197的要求,可选用6f.套筒内螺纹应与公差带应符合G1154、7,可选用6H,套筒要进行表面防锈处理,套筒材料、尺寸、螺纹规格、公差带及粗度等级应符合产品设计要求。丝头牙形饱满,牙顶宽度超过。6mm秃牙部分累计长度不应超过一个螺纹周长。丝头长度应为1/2套筒长度,公差为+1以保证套筒在接头的居中位置,丝头外形尺寸,包括螺纹直径及丝头长度应满足设计要求丝头加工过程中用卡规(也可固定用一个套筒),逐个检查丝牙质量,达到质量要求的丝头,套上塑料保护帽.工地质量员按比例随机抽检。并按规定力矩值拧上套筒。对不合格丝头应切除后重新加工丝头套筒拼接完成后,套筒每端不得有一扣以上的完整丝扣外露。加长型接头的外露丝扣不受限制,但应该用油漆作出标记,保证进入套筒的丝头长度满155、足要求。套丝的工作人员必须经过培训考试合格,持证上岗。直螺纹接头的施工现场检验与验收工程中应用钢筋机械连接接头时,应由该技术提供单位提供有效的型式检验报告钢筋连接工程开始前及施工过程中,应对每批进场钢筋进行接头工艺检验,工艺检验应符合下列要求:每种规格钢筋的接头试件不应小于根;钢筋母材抗拉强度试件不应小于3根,且应取自接头试件的同一根钢筋;3根接头试件的抗拉强度均应符合表.0的规定,对于一级接头,试件抗拉强度尚应大于或等于钢筋抗拉强度实测值的.95倍;对于二级接头,应大于90倍。现场检验应进行外观质量检查和单向拉件试验,对接头有特殊要求的结构,应在设计图纸中另行注明相应的检验项目。接头的现场检156、验按验收批进行同一施工条件下采用同一批材料的同等级、同型式、同规格接头,以500个为一个验收批进行检验与验收,不足500个也作为一个验收批。对接头的每一验收批,必须在工程结构中随机截取个接头试件作抗拉强度试验,按设计要求的等级进行评定。当3个接头试件的抗拉强度均符合本规程表3。0.5中相应等级要求时,该验收批评为合格。如有1个试件的抗拉强度不符合要求,应再取6个试件进行复检。复检中如仍有1个试件的强度不符合要求,则该验收批评为不合格。现场检验连续1个验收批抽样试件抗拉强度试验1次合格率为0%时,验收批接头数量可以扩大1倍。外观质量检验的质量要求、抽样数量、检验方法、合格标准以及螺纹接头所必须的157、最小拧紧力矩值由各类型接头的技术规程确定。本工程按直螺纹钢筋接头标准执行。现场截取抽样试件后,原接头位置的钢筋允许采用同等规格的钢筋进行搭接连接,或采用焊接及机械连接方法补救。对抽检不合格的接头验收批,应由建设方会同设计等有关方面研究后提出处理方案。接头的应用,接头等级的选定应符合下列规定:混凝土结构中要求充分发挥钢筋强度或对接头延性要求较高的部位,应采用I级或II级接头;混凝土结构中钢筋应力较高但对接的延性要求不高的部位,可采用III级接头。结构构件中纵向受力钢筋的接头宜相互错开,钢筋机械的连接区段应按5计算(为被连接钢筋中较大直径)及不小于50。在同一连接区段内有接头的受力钢筋截面面积占受158、力钢筋总面积的百分率,应符合下列规定:接头宜设置在结构构件受拉钢筋应力较小部位,当在高应力部位设置接头时,在同一连接区段内II级接头的百分率不大于25;I级接头的百分率不大于50%;I级接头的百分率可以不受限制。上述是规程规定,允许必要时可以按10%钢筋连接,但规程的条文说明中指出:“规程并不鼓励在同一连接区域实施100钢筋连接”。本工程明确应按设计要求,I、I级接头同一连接区域其连接接头百分率按不大于50执行。接头宜避开有抗震设防要求的框架的柱端箍筋加密区;当无法避免时,应采用I级接头或I级接头,且接头百分率不应大于0。()、电渣压力焊连接电渣压力焊是利用电流通过渣池产生的电阻热将钢筋端部熔159、化,然后施加压使钢筋焊合。电渣压力焊接工艺分为“造渣过程”和“电渣过程”,这两个过程是不间断的连续操作过程。“造渣过程是接通电源后,上、下钢筋端面之间产生电弧,焊剂在电弧周围熔化,在电弧热能的作用下,焊剂溶化逐渐增多,形成一定深度渣地,在形成渣池的同时电弧的作用把钢筋端面逐渐烧平“电渣过程”是把上钢筋端头浸入渣池中,利用电阻热能使钢筋端面熔化,在钢筋端面形成有利于焊接的形状和熔化层,待钢筋溶化量达到规定后,立即断电顶压,排出全部溶渣和溶化金属,完成焊接过程。电渣压力焊施焊接工艺程序安装焊接钢筋安装引弧铁丝球缠绕石棉绳装上焊剂盒装放焊剂接通电源,“造渣工作电压050V,“电渣”工作电压025V造160、渣过程形成渣池电渣过程钢筋端面溶化切断电源顶压钢筋完成焊接卸出焊剂拆卸焊盒拆除夹具.焊接钢筋时,用焊接夹具分别钳固上下的待焊接的钢筋,上、下钢筋安装时,中心线要一致。安放引弧铁丝球:抬起上钢筋,将预先准备好的铁丝球安放在上.下钢筋焊接端面的中间位置,放下上钢筋,轻压铁丝球,使接触良好.放下钢筋时,要防止铁丝球被压扁变形。装上焊剂盒:先在安装焊剂盒底部的位置缠上石棉绳然后再装上焊剂盒,并往焊剂盒满装焊剂.安装焊剂盒时,焊接口宜位于焊剂盒的中部,石棉绳缠绕应严密,防止焊剂泄漏。接通电源,引弧造渣:按下开关,接通电源,在接通电源的同时将上钢筋微微向上提,弓燃电弧,同时进行“造渣延时读数,,计算造渣通161、电时间.造渣过程”工作电压控制在 05v之间,造渣通电时间约占整个焊接过程所电时间的3/4。“电渣过程”:随着造渣过程结束,即时转入“电渣过程”的同时进行“电渣延时读数,计算电渣通电时间,并降低上钢筋,把上钢筋的端部插入渣池中,徐徐下送上钢筋,直至“电渣过程”结束。“电渣过程”工作电压控制在025V之间,电渣通电时间约占整个焊接过程所需时间的1/。顶压钢筋,完成焊接:“电渣过程”延时完成,电渣过程结束,即切断电源,同时迅速顶压钢筋,形成焊接接头。卸出焊剂,拆除焊剂盒、石棉绳及夹具。卸出焊剂时,应将料斗卡在剂盒下方,回收的焊剂应除去溶渣及杂物,受潮的焊剂应烘。焙干燥后,可重复使用。钢筋焊接完成后162、,应及时进行焊接接头外观检查,外观检查不合格的接头,应切除重焊。五、钢筋的存放钢筋原材运到加工场地后,必须严格按批号、等级、牌号、直径、长度分别挂牌存放标识,不得混淆,具体执行标识和可追溯性程序。存放钢筋场地要求进行平整夯实,进行硬化,并设排水坡度.加工好的半成品要分部位、分层、分段和材料名称挂牌标识、堆放。六、钢筋半成品的运输钢筋加工后经检验进行标识,由钢筋工长,按施工需要分部位运至施工现场操作面,注意标识不清损坏丢失,防止混淆. 七、构造要求 1、梁: (1)纵向钢筋接头d2采用直螺纹连接,d要求。接地电阻小于1欧.屋顶上正常时不带电的金属均应与接地线相连,进户金属管道、电缆及钢管、电缆井163、管道井都应做可靠接地连接。防雷与接地安装各焊点焊缝应平整,饱满,无气孔、咬肉等缺陷,螺栓连接应紧密,牢固无松动,安装完毕应及时做好隐蔽记录。照明、动力试运行:各配电箱、照明器具等安装完毕,且各条支路的绝缘电阻摇测导线采用50V的摇表,绝缘电阻大于0。5兆欧;电缆采用10摇表,绝缘电阻大于10兆欧,合格后,方可通电安全检查,并作好记录。检查完成之后方可进行试运行工作。应按照供电系统进行全负荷试运行,试运行应从总开关开始供电。试运行期间应仔细检查和巡视,发现问题应及时修复更改, 并做好记录。照明每小时记录一次,24小时记录四次,动力每小时记录一次,2小时共记录三次。“以人为本”,质量管理归根结底是164、人的管理,只有各层质量管理人员和施工作业人员的质量意识和技术水平得以提高,工程质量才有保障,为了提高作业人员的积极性,在施工项目中开展Q(质量评比)活动,让所有的施工人员均参加QC活动,并及时进行总结和分析,让项目质量管理的PDCA循环不断地前进和提高。“四检制”是确保工程质量的最基础工作,也是当前工程质量管理最薄弱的环节,要搞好“四检制,项目部必须根据本工程的具体情况,按工种、工序制定实施细节,并在技术交底时纳入交底文件中,由专人组织实施.1)自检制度:班组及操作者的自我把关,保证向下道工序交付合格产品(工程)的制度2)互检制度:操作者之间互相进行质量检查,其形式主要有:班组互检、上下道工序165、的互检、同工序互检等。3)交接检查制度:前后工序或作业班组之间进行的交接检查,一般应由工长组织进行。4)分部、分项工程检查制度:由公司质检处负责进行,对每个分部、分项工程的测量定位、放线、翻样、施工质量以及所用的材料、半成品、成品的施工质量,进行逐项的检验,及时纠正偏差,解决问题,各工长应做好检验的原始记录。第十三章、项目总承包管理、协调、配合及服务等方案项目施工总承包管理是由施工总承包商全面负责实施业主在招标文件中规定的所有工程建设项目的施工和管理,从开工直至竣工验收及维修服务,并在保质期内负责全部工程的维修和保养。施工总承包管理也是总承包商以技术密集、先进管理为手段的全方位、全过程服务过程166、。是项目目标顺利实现的保证.本工程将以项目经理为核心,充分发挥企业的整体优势,以全面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理手段,以高效率地实现工程项目综合目标为目的,以合同管理为依据,对工程项目进行全过程、全方位的计划、组织、管理、协调与控制。出色地实现质量方针、质量目标以及对业主的承诺。业主赋予工程总承包责任,则要认真地履行总承包的责任、权力和义务,站在总包的高度去统筹考虑、全面控制工程全局,高效、优质地完成工程目标。我公司深刻认识到总承包责任不是单一的责任,而是对工程的各个方面和环节都负有责任和义务。因此,在整个施工过程中,我公司会十分珍惜总包管理的核心地位,充分体现167、和突出总包的管理和作用,综合协调处理好各方的相互关系,形成科学的管理程序。第一节、项目总承包的策划一、对总承包管理的认识、管理理念本公司对于项目总承包的管理理念是:以领先的技术和精明的管理获取经济效益,谋求业主、本公司和其它合作方的共同利益。实现合同目标,提供优质管理和服务,使业主利益最大化.2、对总承包管理的认识总承包管理是国际上流行的一种项目管理模式,运用总承包管理模式可以有效的加强项目的整体管理,缩短工期,降低总体项目成本,提高投资效益。施工总承包管理在时间上涵盖了从建设项目开工至竣工交付使用及保修服务的全过程,在范围上涵盖了参与建设项目施工各方及一切有关的管理活动,实施施工总承包管理既168、是高质高效完成施工项目的有效手段,也是涉及人、财、物等多种生产要素及服务对象的复杂的管理活动。为了在有限的时间内,使工程有序、高效、优质地完成,需要总包单位统一协调和管理。我公司深刻地意识到,做好施工总包管理对工程按时保质地顺利完成具有重要的意义。首先,做好对包括业主指定单位、独立单位在内的各单位的统一协调、管理,是总包单位义不容辞的责任。同时,也是总包单位实现自身工期、质量和文明安全施工目标的必要前提;第二,做好总包管理,提高对业主的服务水平,为业主分忧,是我公司宗旨之一。3、总承包管理依据及原则依据总承包合同开展工作。总承包商将根据承包合同、进度计划、质量标准、安全规定、文明施工标准来进行169、管理。要搞好施工总承包管理,必须坚持正确的管理理念。根据招标文件要求,本着“实施总承包管理,全面履行业主合同”的原则和目的,我们确定施工总承包管理的理念为:服务业主,无份外之事;无不管之事。在施工总承包管理中,我们将坚持“公正、“科学”、“统一”、“控制、“协调的原则,以实现工程目标为目的,确保向业主交付满意工程.“公正”原则我们在总承包管理过程中,无论是在工作安排、作业面使用,还是在机械、库房提供等方面,都将以业主利益、工程利益为重.“科学”原则在总承包管理中,所涉及的专业多、系统复杂、工期紧协调难度大。因此,只有以严谨的态度,借助科学、先进的方法、手段来进行管理协调,才能很好的实现管理目标170、,体现出管理的质量与水平。“统一”原则对于整个工程的施工过程而言,总承包方应将所有单位和资源纳入其统一管理体系,整个工程只有统一于总承包方的管理,才能更好地运转,才能为工程优质、高效、安全、文明地完成创造良好的环境和条件“控制原则我们将设置独立的施工总承包管理部门,配备各种专业监督协调管理工程师,采用有效控制手段,业主指定进行监督控制,确保控制原则得到深入的落实和执行.“协调”原则我们将通过协调将各个单位之间的交叉影响减至最小,将影响施工总承包管理目标实现的不利因素减至最小。在总承包管理中,协调能力是总承包管理水平、经验的具体体现只有把协调工作做好,整个工程才能顺利完成.在总承包管理中,公正是171、前提,科学是基础,统一是手段,控制是保证,协调是灵魂。、总承包商的职责按合同规定提供总承包管理、技术服务方案。按合同文件和施工规程的要求,提供必要的施工机械设备、建筑材料、劳动力及合同中规定的永久设备、临建及临时设施。根据技术规程的要求进行施工,保证工程质量的合格保证工程按合同工期完工,并负责做好维修期内的维修保护工作,直至最终验收合格.按照国家及地方要求,加强文明安全施工管理,保护环境,营造良好的现场施工形象.按照合同文件规定,签署专业工程款同意付款文件.按专业配备专职的专业管理人员负责协调各专业施工组织工作。5、各工程单位的职责各工程单位是本工程创优工作各项指标实现的保证单位。按照合同要求172、,建立符合SO901标准的质量保证体系并配备足够的质保人员,保证质量保证体系有效运行。建立完善的质量目标分解和控制方法及质量监控指标体系,根据分工,制定各自从施工准备、原材料进场到竣工验收全过程的达标投产创优实施细则。按内部三级检验制度进行班组自检、部门复检,接受总包方、监理公司和质检站的监督检查.严格按照工程施工质量检验及评定标准、设计文件和有关施工规范做好班组、施工作业队和项目部三级质量验收。严格执行总承包方制定的施工质量、安全、工期、消防、文明施工、成品保护等现场工作制度。确保总承包方各项管理目标的实现。6、我公司与业主的关系作为总承包商,我公司和业主都必须遵守建筑安装工程承包合同条例的173、规定,签订工程总承包合同.我公司对业主负责。 第二节、对专业及独立的管理与协调一、招投标管理要点1、我公司在管理过程中,根据业主要求或市场惯例将承包工程中的一些专业性强的部分,总承包所属为工程专业(劳务)和工程材料、设备两类,招标严格按照张家口市建设工程招标程序进行.招标工作由公司和项目经理部的合约部承担,其它部门配合。、业主指定的项目由业主和我公司联合负责招标管理工作,经业主和监理认可后,由我公司对其进行管理。独立工程由业主负责招标,施工单位确认后,与我公司签署配合协议,纳入总包统一协调管理。我公司合同范围内的项目必须经过监理工程师事先同意,然后再进行招标工作。在招标中,考虑到节省时间、信用174、度和管理容易度,一般采用邀请招标的方式.、我公司将负责招标文件编制,招标文件要表明工程数量、规格、要求和招投标双方的责权利关系。招标文件经现场监理工程师和业主代表认可后发标。4、建设工程专业(劳务)招标和建设工程材料、设备招标程序. (1)、投标单位的资格审查资格预审的内容包括法人资格和公司资质,具体要求检查营业执照;市场准入资格;主要施工经历(工程经验及业绩);技术能力(技术装备和施工能力);财务状况;公司的商业信誉;其他方面. (2)、招标前的准备工作招标前的准备工作由我公司组织,主要做好招标文件发放、组织现场勘察和文件答疑工作。 (3)、开标和评标开标工作由我公司按照有关要求进行,有业主175、招标单位、监理单位、投标单位、公证单位参加。并根据招标文件规定确定评标人员。评标委员会对投标单位的技术、工期、管理、服务、法律等方面进行全面分析和评价。评标时对技术、报价和其他因素进行审查比较,写出评标报告,优选出3家侯选中标单位,供决标时参考。 (4)、决标签约阶段根据招标文件对于决标的要求进行决标。决标后,招标单位向中标单位发出中标通知书,通知中标人在规定的时间内与招标人签订承包合同。 (5)、总包单位签订承包合同后还需完成以下工作方准进入施工现场:签订质量保证协议书、工期保证协议、安全生产协议书及安全管理协议、环境保护协议、施工现场消防管理协议;报进场劳动力计划及人员名单、特殊工种上岗176、证书、安全生产许可证等二、总承包方与专业常规工作界面管理要点1、安全通道及安全围护我公司将充分考虑整体工程建设需要,根据现场条件合理制订临时通道平面布置方案及通道净空尺寸,以便于各种材料和大型设备顺利通过并到达指定地点;审核专业提供的材料和大型设备的进场运输计划,并对不能满足现场运输要求的设计提出意见,以便专业跟进相关修改;协调专业使用现场已有的安全通道及安全围护,但专业专用的安全通道及专用的安全围护由专业自行负责;专业进驻施工现场或进行材料和大型设备订购前,需清楚了解现场施工总平面布置方案及运输通道情况,并据此制订材料/大型设备采购方案及进场运输方案,并及时提交材料和大型设备的详尽进场计划,177、以供项目部协调安排临时通道、进场路线等。如因专业没有及时提供进场计划或路线,引起的开洞及封洞费用由专业单位负责;如现场运输通道设计要求不能满足专业要求,则专业单位应在总承包方同意的情况下,对通道进行修改,并于运输完成后按原设计要求与标准及时恢复,通道修改、恢复的费用均由专业单位承担。2、临时道路及通常的照明我公司负责协调工程承包方使用现有的临时道路,提供公共区域的照明,并负责维修与保养,以保证公共区域照明度满足要求。3、临水、临电及正式水、电我公司按审批同意的临时水电方案提供临时水电及其设施,并进行维修、保养,以保障临时水电系统的安全有效。负责监管专业单位正确合理地接驳及使用临时水电系统,并采178、取有效措施以节约用水用电。4、脚手架我公司将根据施工进度要求,提供总承包工程自身施工区域内的现有脚手架给专业使用,并随时进行加固及维修,以保证脚手架的安全。、垂直运输我公司将按经业主、监理方审核同意的施工现场总平面布置方案及施工组织设计方案提供垂直运输机械。我公司将提供大型垂直运输机械进出场、调试、维护、保养等全部工作,以保证大型垂直运输机械可以安全正常地使用。我公司将根据整体施工进度及专业单位之施工进行计划,合理安排及协调大型垂直运输机械使用,在保证主体结构工程/关键工序之施工进度的前提下,提供现场已有的垂直运输设备给专业使用,并协调使用时间和频率,保证专业分保工程的施工进度。专业根据施工进179、度计划向我公司提出大型垂直运输机械使用计划。但不能影响原定的拆除计划。6、临时场地、临时设施我公司按施工总平面布置方案及施工进度搭建临时设施,并为专业协调安排合适的临建场地及材料堆场。7、安全、文明施工我公司根据规范要求,及业主、监理方审批同意的施工总平面布置及施工组织设计方案,提供整个施工工程及施工现场的施工安全措施,并定期进行检查、维护,以保证各项安全措施之安全有效。全面负责整个施工现场的施工安全,并对专业单位进行施工安全管理,落实各项施工安全管理措施。根据我公司的施工安全管理措施制订、完善并落实专业工程的安全管理措施。专业单位应接受我公司的安全施工管理,如因单位自身原因导致的安全生产责任180、事故,则由专业单位承担安全责任。由我公司组织成立文明安全施工专业小组,各专业必须各提供至少1至3名安全操作巡视人员,由我公司统一指挥,每天进行安全巡视,对安全隐患及时整改。我公司制定并落实整个工程之文明施工(包括垃圾清运、卫生设施、安全围护、成品保护、安全保卫、消防安全、公共照明、施工扰民、防尘降噪、污水排放、周边交通、材料堆放等等)措施与方案,提供文明施工设施,监督及管理施工现场及专业单位文明施工情况,不断完善文明施工管理措施,使整个施工现场处于安全有序合法的施工状态。专业须服从我公司文明施工之日常管理,落实我公司文明施工管理各项管理制度.8、垃圾清运、卫生设施我公司按业主、监理方审批同意的181、施工平面布置方案建造垃圾收集站,并负责按施工要求迁移或恢复。收集、清运总承包工程及场区之施工垃圾至垃圾收集站,并将整个工程之垃圾由垃圾收集站清离施工现场至城市管理部门指定/认可的消纳场。专业按我公司的文明施工要求收集、清运自身专业工程产生之垃圾至我公司指定的现场垃圾收集站。我公司按业主、监理方审批同意的施工平面布置方案提供临时卫生间,并负责保持卫生间及其周边环境的清运和卫生。于整体工程竣工后,拆除和搬走临时卫生间,并修复现场.并按业主的要求拆除该卫生设施。专业按我公司的文明施工要求正确使用临时卫生间,并协助保持卫生间及周边环境的清洁和卫生。9、安全保卫我公司提供整个施工现场的安全保卫及治安,并182、选派足够数量的具有资质的保安人员。制订并落实安全保卫措施,并防止整个施工现场物料丢失。专业负责专业工程设备、物料之施工现场保安及照管,采取有效措施保证自身工程之设备、物料安全。0、成品保护我公司选派足够数量的成品保护负责人员承担总承包工程之成品、半成品保护。对正式验收合格且已移交给我公司或业主的已竣工或部分竣工之专业工程提供成品保护。专业提供专业工程之成品、半成品保护,直到验收合格且移交给我公司或业主。多项工程同时作业时,专业单位应各自承担本工程之成品、半成品保护。除有充分合理的理由证明成品、半成品之损毁、破坏责任由破坏单位承担,否则任何合同范围内的成品、半成品之损毁、破坏均由该承包单位承担.183、11、消防安全我公司根据规范要求提供整个工程临时消防系统,并进行日常检查及维修,以保证消防系统之时时有效且处于可用状态。接受政府主管部门或业主方之检查,并根据检查整改意见进行修改。制定及落实消防安全管理措施,并对专业单位进行消防安全管理。制定消防安全应急措施,并教育及指导施工现场所有人员建立消防事故应急处理方法.制订明火作业的管理措施,并监督专业单位切实执行。专业服从并落实我公司制定的消防安全管理措施,接受我公司之消防安全检查,对消防安全隐患及时进行整改。爱护消防安全系统,不得拆除、损毁任何消防系统设施。出现消防安全隐患应及时向我公司汇报,并配合我公司进行整改,对有碍于整体工程消防安全的设施、184、施工工艺、施工方法我公司有权要求单位进行修改、整改。于动用明火施工前向我公司申请动火证,并于我公司批准,且配备相应防火设施后方可进行明火施工。12、定位放样我公司提供整个工程之施工放线及测量。提供整个工程之基准定位点及轴线,并对提供之基准定位点及轴线全权负责。专业根据我公司提供之基准定位点及轴线基准线与自身施工范围内进行放线及测量.在进行放线及测量前对我公司提供之基准定位点及轴线进行复核,如有疑义可向业主方或我公司书面提出重新复核的要求。如于放线及测量前未进行复核,则于实际施工中因此偏差或错误而产生的责任全部由专业单位承担13、预埋件我公司在结构施工前及时通知各专业安装预埋件(未在总包自行施工185、范围内的项目).专业在浇筑混凝土或砌筑施工前,及时提供工程预埋件施工图纸予我公司。供应及安装专业工程所需之一切预埋于混凝土和砌体结构内之预埋件。14、预留洞口我公司根据总承包工程设计要求及经业主、监理及设计审批的单位提供的图纸及设计要求,于混凝土和砌体结构上正确预留管、件、孔、洞、槽。进行混凝土和砌筑工程施工前,专业及时向我公司提供混凝土和砌体结构上需预留之管、件、孔、洞、槽的施工图纸,且双方应对图纸进行认真核对无误并签字确认。我公司按规范及设计要求填充及恢复预留孔、洞、槽,并达到下一道工序施工交验要求。专业对现场的结构尺寸、留洞进行检查、校对并及时将存在的问题提供我公司;专业方不得在现场随意186、剔凿开洞或拆改,如果必须现场剔凿开洞或拆改,专业方须事先得到我公司书面认可,并按我公司同意的剔凿开洞或拆改方案施工,施工完毕后并及时修补。如我公司已按双方签字确认的图纸要求正确预留了孔、洞、槽,则预留孔、洞、槽之任何错误、缺陷均由专业承包单位承担。15、管井封堵我公司预留管井,机电专业完成施工后管井封堵由我公司完成。专业各道工序施工完成后,由我公司负责协调各工序的收口衔接工作并保证该工序的合理收口。1、验收、竣工资料我公司将监督检查工程的质量并参加业主组织的对工程的验收。我公司将按照城市档案馆及规范要求收集、整理整个工程之竣工资料,并向档案馆提交合格的竣工资料。专业协助我公司提供涉及专业工程之187、所有报验、竣工验收资料,并于竣工验收合格前移交给我公司.三、技术管理要点技术管理措施主要是在项目建设中,正确贯彻国家的技术政策、规范、标准和设计图纸等,科学地组织各项技术工作,建立良好的生产秩序,保证施工过程符合技术规范、规程以及设计要求,保证按期高质量地完成施工任务,使质量与进度、技术与经济、生产与安全达到统一。技术管理主要通过技术管理工作中各项制度保证,具体包括以下几个方面:1、图纸会审制度通过图纸会审,使参与施工的各方领会设计意图,明确技术要求,发现设计文件中的差错与问题,提出修改意见,避免技术事故或产生经济与质量问题。图纸会审由甲方组织,总包单位、监理单位、设计单位参加,形成图纸会审记188、录,与施工图纸具有同等效力的文件。技术负责人参加我公司技术部门组织的内部图纸会审和甲方组织的外部图纸会审。2、施工组织设计、施工方案管理制度施工组织设计和分项施工方案是指导施工过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。我公司在开工前编制整个工程的施工组织总设计,施工过程中,各分项工程编制详细的施工方案,单位编制本单位承包范围内的专项施工方案并经单位的主管技术部门审批后,报总包再审核后报监理工程师审批。经批准后的施工组织设计和施工方案方准执行。施工组织设计和分项施工方案执行严格的审批、修改和检查制度,施工组织设计由我公司技术部门审核,总工程师审批专项施工方案由项目总工程师审核,189、我公司技术部门审批.施工组织设计和分项施工方案的修改必须根据设计文件及现场变化提出,由原审批部门审核修改方案,通过审批后方可实施。单位的施工组织设计和方案由本单位编制。、技术交底制度技术交底逐级进行,总包单位的项目总工程师负责向工程技术人员进行交底,单位的工程技术人员参加总包单位的技术交底。各级技术人员负责对操作层的交底。各级技术交底必须以书面形式进行,并有交底人和接受人签字,技术交底资料作为竣工档案资料收集。技术交底包括专项施工方案措施交底和各项工序施工前的技术交底。4、工程资料管理制度资料的编制与整理按照河北省及任丘市有关资料管理规程进行整理,分承包方的竣工图及施工资料应在指定的期限内自行190、编制完,符合有关规定,经项目技术部检查合格后,方可进行竣工结算。单位竣工资料的收集整理按合同要求交到总包方(包括竣工图)。在施工中报验资料按照收集、整理总包核查监理验收程序进行。我公司项目部建立技术文件管理制度,因单位原因造成技术资料不合格的由总包督促指导其整改,并再次检查验收,合格后方可列入总包技术资料。单位的计量工作必须符合要求,要经过培训,要有专人负责,所用检测工具必须符合有关法律、法规要求,否则不得使用。5、工程变更、洽商 (1)、由设计下发的设计变更由我公司技术部门统一办理签发。 (2)、在施工过程中发生的洽商变更,由以书面的形式反馈总包技术部门,由总包方与业主和设计单位协商同意后,191、由总包技术部门统一办理发放.四、工期管理要点通过加强计划管理工作,树立强烈的计划管理意识,努力创造良好的计划实施工作环境,使计划做到早、全、实、细,真正体现计划指导施工,工程进度得到有效的控制.总包单位项目经理部负责计划的检查考核工作.总包单位项目经理部负责对的每月、周计划和完成情况进行检查考核,每月、周例会通报各单位的完成情况对于施工拖延工期完不成施工计划的责令该单位编制抢工措施,如果单位确无能力实现工期计划的,其工作由总包代行完成或经业主、监理同意后另行。五、质量管理要点确定项目质量管理组织机构,建立质量管理例会制度,加大施工过程质量控制与管理力度和深度。质量管理主要从质量管理基础工作和项192、目实施质量两方面控制1、质量基础管理工作包括以下几个方面 (1)、我公司建立完善的质量管理体系,建立各个环节的质量责任制,并将各商的技术负责人纳入总包项目质量管理体系。 (2)、我公司根据工程的质量目标,编制分项工程的实施控制目标以及单位实施控制目标设立质量管理控制点和工序管理控制点,在招标时编入招标文件中,中标后签署质量保证协议书并严格遵守. (3)、我公司的计量工作应做到计量器具及仪器仪表设备的正确合理使用,定期检测,保证性能良好。单位的计量器具管理应在总包实行备案制.2、各单位实施质量管理控制应做到以下几点: (1)、总包对质量目标的控制、质量管理的按照前期控制、事中控制、事后控制原则进193、行。 (2)、材料、半成品的质量控制严格按照质量标准定货、采购加工,按照技术验收的标准进行验收,按规定条件进行保存,对于重要材料应在生产单位加工期间进行定期检查。 ()、施工机械、设备的质量保证,做到在用的机械、设备无隐患,性能良好,为施工的顺利进行提供保证. ()、实施过程控制,抓好“样板引路,工序控制”,装饰工程施工前必须进行样板间施工,取得业主、监理、设计以及总包同意后方可大面积施工,分项工程的每道工序必须按照样板进行施工和检查验收 ()、加强试验检查、测量检查和隐蔽工作检查。 (6)、设计变更必须取得业主和设计单位同意,并有书面资料方可施工、工程验收我公司编制工程验收计划和工程交验计划194、。各商根据工程验收计划编制各自施工内容的验收计划和交接计划。工程验收和交接由我公司组织各商参加,验收合格后移交总包或业主进行统一管理。六、对方资金控制要点1、我公司将根据不同阶段的计划,将的资金计划纳入总包方的资金管理控制之中.作为资金管理的重要组成部份,编制包括分承包方资金使用在内的统一的资金使用计划。、总分承包方在签订分承包合同的同时,双方确定有关工程的资金使用和支付方式,分承包方必须按分承包工程资金使用的有关规定,提出分承包资金使用计划和保证。3、指定分承包方和供应商的工程款将由指定分承包方和供应商分别报我公司核对,通过对分承包的各阶段工程进度、工程质量、文明安全施工与环境保护等方面的考195、核,经我公司同意后报监理工程师,否则分承包方不得与业主直接进行结算或领受各种工程款项。、获得有效批准后,我公司负责其所属方和供应商支付;由业主直接向指定分承包方和指定供应商支付。5、作为总承包方,应监督各分承包工程的资金按计划应用于所施工的分承包工程,保证分承包资金首先用于材料、设备采购,劳务的支付。防止资金挪作他用。、分承包商必须按我公司要求保质保量完成工程竣工资料的收集、分类、编目、整理和归档工作。其竣工资料在未经业主或监理工程师审查合格,移交给我公司之前不得结算工程款。七、安全管理要点1、建立安全管理体系,落实安全生产责任制建立公司、项目两级安全生产保证体体系,并将商纳入总包项目安全管理196、体系,层层落实安全生产责任制,保证安全管理工作的连续性和有效性。、安全管理措施 (1)、总包商对所有商进行安全资质审查,没有安全生产许可证的商一律不得投标和进场施工。 (2)、所有进场的商必须与我公司签订安全生产协议书,并严格遵守。 (3)、安全生产教育所有进场施工的队伍必须接受我公司组织的班组、项目、公司三级入场教育,并进行例行的身体检查,不接受安全教育的队伍和不能满足施工要求的个人坚决清除出场。所有商都必须严格遵守项目制定的安全生产制度。项目坚持每周一进行安全交底和安全生产例会制度,对生产中的危险环节和存在的安全问题进行及时的交底和整改。每月对一线操作工人进行全面的安全生产教育。 ()、安197、全管理制度1)机械安全我公司提供的机械设备安装安全由我公司负责,各商在使用我公司提供的机械设备过程中安全作业由商负责。自带机械设备必须是劳动部门检验合格产品,并提前通知总包项目经理部机械管理员进行验收,验收不合格的机械必须立即退场,严禁使用。各商负责自己施工区域的机械设备的保护、维修、保养及安全检查,每日负责检查自己施工区域的机械设备安全情况并做好记录。项目安全部和机械管理员每周对机械设备进行专项检查。必须做好大型机械设备的每天使用计划,并提前24小时报至项目工程部,经项目工程部统一协调后,合理使用机械设备,若单位未报机械使用计划,项目工程部视为不使用机械设备.3)用电安全我公司负责现场总箱,198、一级箱、二级箱的管理和维护。商位必须从项目指定的一级电箱、二级电箱接用电源。我公司负责现场主电缆的检查维护,负责审查各商在现场施工用临电设置的方案审核、设置的验收,负责监督各商的临电管理情况。4)消防安全我公司负责现场的消防管理,执行本公司施工现场消防管理制度,我公司签订施工现场消防管理协议并监督管理商的消防管理工作。八、进场材料协调1、材料进场后应向总包提供材质合格证等有关技术资料、经向监理工程师审报确认后,有书面通知方可使用。、必须制定和执行对材料质量要求的程序,保证材料在使用、管理、装卸、储存和运输中严格保持标识,防止损坏、变质、丢失和错用.3、当材料运抵现场时,要求分承包商必须按制定材199、料的储存管理程序设专人负责对材料进行接收、发放、使用和回收,并根据其标识、材料的性质分区进行堆放,以防止材料腐蚀、污染、变质。九、成品保护管理我公司负责工程的成品保护组织管理工作。各商驻现场代表为其所施工区域成品保护的直接责任人,商应设成品保护检查员一名,负责检查监督本专业的成品保护工作.项目工程部管理整个项目的成品保护工作,各商的成品保护工作对其负责。十、工程保修工程保修由我公司对业主负责,各商对所承担工作范围内对我公司负责。我公司负责工程保修的组织管理和联系.第三节 总包与发包人协调、配合方案我公司若有幸中标,将为业主服务,精心配合,得到业主的满意是公司应尽的责任,我公司将竭尽全力与业主配200、合好、服务好,把本工程建成张家口市的一个精品工程,重点措施如下:一、施工前期、将本工程列为本公司重点工程,合理的配备资源,并致力于与业主和监理单位实现共享.2、制定可行的实施方案,做到与业主及有关方面的联系沟通,为优质高效地完成工程提供策划3、结合现场实际情况,加强与业主和监理工程师的沟通,创造和谐的工作氛围。、严格进行图纸会审和施工条件的审查,发现问题及早与有关方面联系,保证工程顺利开工。二、施工过程、对工程中涉及到的材料和施工做法,积极督促、协助有关单位确定材料。2、组织放样工作,并积极向业主、设计、监理单位提供有关资料,细化特殊节点的构造做法。3、及时协助办理变更洽商,签证手续。积极协助201、解决各专业之间的设计矛盾,做好平衡处理工作.积极配合监理单位的进度控制、安全控制、质量控制、造价控制工作,执行相关的控制程序.、积极协调配合指定和业主提供材料的进场和施工管理,以及工程技术资料的收集和管理工作。5、积极协调好与社区、交管、市政、城管等有关方面的关系,协助办理必要的施工准许证件和相关协议。三、施工后期1、按照各关键点和阶段性计划及时组织各阶段工程验收,积极配合业主组织进行工程竣工验收备案.2、做好相关技术资料和施工管理资料的整理归档,协助甲方进行有关方面的报验工作。、提供物业管理部门有关人员的专业培训和设施管理方面的服务。4、竣工后在向业主内部管理交接期间,保留一定数量的技术人员202、和工人,积极配合业主对大楼的运行进行指导和培训,达到业主满意。第四节 总包与监理人协调、配合方案监理工程师是代表业主对工程施工进行全过程的监督管理,责任重大,我公司只有与监理工程师配合好,同心协力,精心施工,精心监理,对工程的进度、安全、质量从严把关,才能把本工程建成精品工程。一、与监理工程师配合1、在施工过程中,通过施工方案、施工进度计划报批制度、工程质量报验制度、设备订货、原材料、半成品报验制度、监理例会制度以及施工测量放线报验等,配合实施工程监督。、严格按照经监理工程师批准的施工组织设计进行施工.严格执行质量控制、检查、管理制度,并据此对各施工单位予以检控,确保产品达到合格。3、所有进入203、现场使用的成品、半成品、设备、材料等,均及时、主动向监理工程师提交相应资料,按规定使用前需进行试验检测的材料,主动递交检测结果报告,确保工程所用材料质量符合要求二、对监理工程师响应办法1、应熟悉监理工程师工作程序,接受监理工程师指令,服从监理工程师的监督指导,准时参加总监理工程师主持召开的现场每周例会和其他现场专业会议,工程施工过程中,严格执行报验制度,上道工序未验收合格前,绝不进行下道工序的施工。2、所有由监理工程师发给我公司的指示,凡涉及指定分承包方的工作,及时转发给相应的指定分承包方,并督促及时整改和反馈,以确保监理工程师的指示能及时得到落实。3、当出现与监理工程师的意见不一的情况时,遵204、循“先执行,后磋商”的原则,在现场质量管理工作中,维护好监理的权威性。4、一般情况下,监理工程师发生任何指示都应是书面的,但是由于某种原因,监理工程师认为有必要以口头形式发出指示,承包人也同样遵照执行。但应在日内以书面形式确认此口头指示.第五节 总包与设计人协调、配合方案我公司将认真按照设计图纸、施工规范、标准进行施工,主动与设计配合,及早解决设计图纸中的有关问题,是确保工程顺利进行施工的关键。一、与设计人配合流程1、在施工准备阶段,项目总工程师负责组织有关人员学习技术文件、熟悉图纸等,积极配合业主参加施工图交底和会审图纸.2、在施工过程中,尊重设计,对于业主方提出设计变更、洽商等,主动承担起205、业主与设计方联络员的责任,征求设计人意见,并提出我方的合理化建议,必要时出具相关资料及支持性文件供业主及设计人参考,力求使各方达成共识.3、协调设计与设计师之间的关系,加强沟通,及时了解掌握设计进展,协调解决过程中出现的各种矛盾。、配合业主、设计对工程进行阶段性检查,强调过程控制,使工程一次成优。二、总承包方对施工设计图纸问题的解决措施、施工现场作业图纸的管理措施我公司将对业主提供的所有图纸和文件,协助业主和监理工程师审查本工程图纸和技术说明中可能存在任何缺陷、遗漏和不足,如发现图纸、规范及说明有所矛盾,应立即将其认为相关图纸中可能存在的任何缺陷、疏漏、矛盾或不是用书面方式报告业主或监理工程师206、。我公司可以在此书面报告中附上承包人关于弥补或修改此类缺陷不足的建议或方案以及对合同造价或工期的影响,关于设计方面的质疑和问题,将立即以书面形式将此类差异报告给监理工程师,由监理工程师转呈给设计人,进行解答、澄清。对于合同图纸中常识性错误的识别应是我公司的责任,对于合同中非常识性错误,我公司也积极提出,引起业主、设计人和监理工程师的重视2、设计审核、审批定期将工程信息反馈至设计人,使其对施工进展情况有所了解,以利对有关工作提前进行安排。重要分部、特殊分项工程施工前,邀请设计人到现场核查样板,达到业主及设计要求标准后,方进行大面积施工。第十四章、冬、雨季施工措施为确保工程的施工质量和进度,特编制207、以下季节性施工方案,工程施工中将编制更加详尽、可行的技术方案.在季节性施工部署上要本着“晴、雨、内、外”相结合的原则科学安排施工部位计划,尽量减小季节施工对工程的不利影响。并适当考虑一些机动的施工项目,加强劳动力调配和生产调度工作。在本工程施工过程中,将采取有针对性的技术、管理措施,在技术方案的确定和落实、施工管理、材料管理、现场管理等方面加大力度,确保整体工程质量目标和进度目标的圆满实现.第一节、雨季施工措施雨期施工前认真组织有关人员分析雨期施工生产计划,根据雨期施项目编制雨期施工措施,所需材料要在雨期施工前准备好。成立防汛领导小组,制定防汛计划和紧急预防措施,其应包括现场和周边地区。夜间设208、专职的值班人员,保证昼夜有人值班并做好值班记录,同时要设置天气预报员,负责收听和发布天气情况。组织相关人员进行一次全面检查施工现场的准备工作,包括临时设施、临电、机械设备防雨、防护等项工作,检查施工现场及生产生活基地的排水设施,疏通各种排水渠道,清理雨水排水口,保证雨天排水通畅。在雨期到来前,作好高耸塔吊和脚手架防雷装置,质量检察部门要对避雷装置作一次全面检查,确保防雷安全。一、雨季前的施工准备1、在施工顺序安排上,应注意晴雨结合。不宜在雨天施工的项目,应安排在雨季之前或之后进行、做好施工现场排水防洪准备工作,加强排水设施的管理,经常疏通排水沟,防止堵塞。3、做好施工道路的维护,保证运输畅通。209、4、加强施工物资的储存和保管,防止物品淋雨浸水而变质,在库房四周应设排水沟且要保持疏通。5、采取有效措施,做好安全施工的教育工作。雨季施工时,对各种机具、脚手架、各种电器设备等制订防倒塌、防雷击的技术组织措施,特别在台风暴雨之前,应加强检查,并有应急准备措施。同时,要做好雨季施工的安全交底工作。二、雨季施工的措施1、向当地气象部门搜集本地历年来的气象资料,根据气象资料合理安排施工生产,尽量避免在雨季进行影响工程质量的分部分项工程的施工.2、派专人收听天气预报,尽量避免在雨天浇筑混凝土。3、根据总平面图利用自然地形确定排水方向,按规定坡度挖好排水沟,以便确保工地和一切临时设施的安全。4、雨季中应210、设专人负责,随时随地及时疏浚,确保施工现场排水畅通、运输道路:雨期中应指定专人负责维修路面,对路面不平或积水处应抓紧抢修或晴天时修好,以便消除隐患。三、临时设施和设备的防护1、施工现场的临时设施,在雨期前应整修加固完毕,保证不漏、不塌、不倒、周围不积水。2、施工现场的机电设备(配电箱、掣箱、电焊机等)应有可靠的防护措施.3、雨季前应检查照明和动力线有无混线、漏电,埋设是否牢靠等,保证雨季中正常供料。4、怕雨、怕潮、怕裂(预制件)、怕倒(大模板)的原材料、构件和设备等,应放入室内或设立坚实的基础堆放在较高处,或用蓬布封盖严密.四、混凝土工程1、密切注意天气变化,尽量避免在雨天进行混凝土浇注。、浇211、混凝土过程中,注意掌握天气变化情况,尽量保证混凝土连续振捣顺利进行,确保工程质量,施工现场应准备一定数量的编织布,作为覆盖现场机具的使用。、在小雨天浇筑混凝土应先准备好塑料簿膜,“随浇随盖”,即随着混凝土的浇筑,在已浇筑好的部位上空盖上塑料薄膜,防止雨水冲刷。当雨下大时,应在规范规定可留施工缝的位置留设临时施工缝,停止混凝土的浇筑.混凝土施工应尽量避免在雨天进行。大雨和暴雨天不得浇筑混凝土,新浇混凝土应覆盖,以防雨水冲刷。防水混凝土严禁雨天施工。五、材料储存及保管1、各种材质的门窗及其配件、细木制品等,应能够在切实防止风吹雨淋,日晒的干燥场所存放,应搁置在调平的垫木上,垫木应沿边框和中格部位妥212、善布置,距地不小于30厘米,防止受潮和变形,叠放高度不宜超过1。8米。采用靠架存放时,必须确保不变形。2、灰膏、外保温材料存放处要用砖加以围护并覆盖,以防雨淋、水冲及污染。六、机械设备1、现场机械操作棚(如搅拌机、电焊机、木工机械、钢筋机械等),必须搭设牢固,防止漏雨和积水。2、现场机械设备,要采取防雨、防潮、防淹等措施。用电的机械设备要按相应规定作好接地或接零保护装置,并要经常检查和测试可靠性.保护接地一般应不大于4欧姆,防雷接地一般应不大于0欧姆。3、电动机械设备和手持式电动机具,都应安装漏电保安器,漏电保安器的容量要与用电机械的容量相符,并要单机专用。、所有机械的操作运转,都必须严格遵守213、相应的安全技术操作规程,雨期施工期间应加强教育和检查监督。5、所有机具电气设备均设置防雨罩,雨后全面检查电源线路保证绝缘良好。七、电气设备雨季防漏电措施、在雨期施工前,应对现场所有动力及照明线路,供配电电气设施进行一次全面检查,对线路老化、安装不良、瓷瓶裂纹、绝缘降低以及漏跑电现象,必须及时修理和更换,机动电闸箱的漏电保护装置,接地安全装置要安全可靠,加强地极摇测。严禁迁就使用。2、配电箱、电闸箱等,要采取防雨、防潮、防淹、防雷等措施,外壳要做接地保护。、工地临时性灯具,应采用防水灯口,所有照明灯均安装防雨罩、高度要符合安全标准。、现场动力设备需按指定位置放置使用,并加设防雨棚且设备距地架高不214、得小于2cm.、雨天过后,项目长组织工长、安全员、电工等现场人员对所有电器设备等进行全面检查,待检查合格方可施工。6、在雨季到来前对塔基地极进行测试确保安全,雨后要进行电路电器检查。八、材料存放防雨措施1、水泥棚设专人负责,水泥台子高度距地面不得小于30cm,另加铺卷材起到隔潮作用,以防止库房进水受潮。、钢筋、模板等料具堆放场地高于现场20cm,必须在底部用垫格架空,防止雨水淹泡。3、砂、石现场堆放料区场地提前做夯实处理并做甬路面,以免雨后泥土污染砂、石,而且底部周围还要围挡,防止砂石流失。4、器材库房内各种材料,严格做好分类管理,码放在架眼上,不得堆放在地上,防止受潮变质.九、避雷防护工作1、高耸设施的基础及拉结措施应提前检查,防止积水下沉或松动造成事故。、建筑物必须安装防雷装置。从基础开始,由专业人员按规范做好防雷接地,并定期遥测,接地地阻不大于0欧姆十、模板工程1、雨天使用的木模板拆下后应放平,以免变形。木模板拆下后及时