1、丁香岛一标段工程绿 色 环 保 施 工 方 案目录工 程 概 况 1 环 境 管 理 策 划 1 1.适 用 范 围 1 2.编 制 依 据 1 3.工 程 概 况 1 4.环 境 管 理 体 系 要 求 1 4.1 总 要 求 1 4.2 环 境 方 针 2 4.2.1质 量 环 境 职 业 健 康 安 全 方 针 2 4.2.2环 境 管 理 承 诺 2 4.3 环 境 管 理 策 划 2 4.3.1环 境 因 素 识 别 2 4.3.2法 律 法 规 及 其 他 要 求 3 4.3.3环 境 目 标 和 指 标 及 环 境 管 理 方 案 3 4.4 环 境 管 理 体 系 实 施 与 2、运 行 3 4.4.1组 织 机 构 3 4.4.2培 训、意 识 和 能 力 4 4.4.3信 息 交 流 5 4.4.4文 件 控 制 5 4.5检 查 与 纠 正 措 施 9 4.5.1监 测 和 测 量 10 4.5.2不 符 合、纠 正 和 预 防 措 施 10 4.5.3记 录 10 4.5.4环 境 管 理 体 系 审 核 10 4.6 管 理 评 审 10 工程概况环境管理策划1.适用范围绿色环保施工方案中对施工现场及办公、生活区的环保目标做出了具体的规定，对各项目标的实现进行了管理职责的划分，识别了本项目的环境影响因素，并就对重大环境因素采取重点管理，制定相应的检查与纠正管理3、细则。本方案适用于本工程的施工全过程。2.编制依据2.1 施工合同2.2 设计图纸2.3 公司环境管理体系文件2.4 国家现行规范及相关施工验收规范、环境方面法律、法规、地方关于环境的文件。2.5 公司环境管理体系要求及使用指南及公司其他相关文件。3.工程概况本工程为天津团泊湖建设有限公司投资建设的丁香岛一标段工程，包括13栋别墅、4 栋商业楼以及 3 个单体地下车库，总建筑面积为43300平米。工程为钢筋混凝土剪力墙结构，地下一层，地上二层。4.环境管理体系要求4.1 总要求项目是公司环境管理体系的一个组成部分，按照公司环境管理体系要求及使用指南 的要求形成本项目环境的管理体系文件，加以实施4、和保持，并持续改进。4.2 环境方针4.2.1 质量环境职业健康安全方针：以质量求生存，以信誉谋发展；以环保为基础，以安全做保障。4.2.2 环境管理承诺我们将以科学的管理、先进的技术、一流的施工，最大限度的减少施工过程中对环境以及周围居民生活的影响。4.3 环境管理策划4.3.1 环境因素4.3.1.1环境因素的识别项目环境因素识别由项目环境管理领导小组负责，项目部在收到公司下发的环境因素台账后，组织相关人员对工程特有的和可能新出现的环境因素进行识别，由技术部编制工程环境因素识别评价表，上报公司工程管理部。4.3.1.2重大环境因素的确定：依据工程的实际情况，结合公司评价出的重大环境因素，确5、定本项目的重大环境管理因素。重大环境因素的识别原则：环境影响的范围；环境影响的程度；环境影响发生的概率；法律法规符合性。4.3.1.3环境因素的更新：当出现以下情况时，应对环境因素进行重新识别：与公司有关的环境法律法规发生较大变化时；作业环境发生较大变化时；相关方合理抱怨时；发生重大环境事故后；项目开工时；发生其他变化有必要时。项目部要应及时对发生变化的环境因素进行补充识别，填写“环境因素调查表”报工程部，工程部依此对公司“环境因素汇总评价表”、“重要环境因素清单”进行调整。4.3.2 法律法规及其他要求4.3.2.1法律法规的获取项目经理部从公司工程管理部下发的公司法律法规及其他要求清单上获6、取相应的法律、法规，并利用其他途径获取。4.3.2.2法律法规的更新：项目经理部应注意收集施工所在区域的地方环保部门有特殊要求或有不在公司适用法律法规及其他要求清单内的新的法律法规，项目要将此信息及时通过信息交流记录的形式反馈到公司工程管理部。4.3.2.3培训项目经理部要及时获取到的法律法规进行针对性的培训，培训对象是项目领导班子成员及项目主要管理人员。4.3.3 环境目标和指标及环境管理方案根据本项目的实际情况，考虑财力、物力确定出本项目环境管理目标、指标及环境管理方案。已经过项目经理审批，保证必须的人力、物力。4.4 环境管理体系实施与运行4.4.1 组织机构和职责4.4.1.1组织机构7、成立项目环境管理领导小组，负责项目重大环境因素的识别与评价、紧急事件的应急与响应等工作：组长：季卫东副组长：沈河山、俞宏新组员：顾石磊、管永旭、朱薛、江铭宇、杨晓平、顾旭东、许江4.4.1.2项目环境管理职责（1）项目经理为项目经理部环境管理体系运行的总责任人。（2）项目部技术负责人依据公司编制的环境管理计划，确定环境管理要素，保证环境管理体系的运行。（3）后附项目环境管理职能分配表。（4）办公室负责项目所在地方相关环境管理法律、法规的收集、管理、传递工作负责行政后勤方面环境管理记录工作负责办公区、生活区环境因素的识别，建立项目环境因素台账，评价重要环境因素。（5）工程部负责施工现场的环境因素8、识别，并及时反馈行政部。负责相关程序文件的相关运行要求的落实及其记录。负责纠正与预防措施的实施与记录负责监督、指导项目分包单位的环境管理体系的运行工作。（6）生产管理部协助工程部每月的项目环境目标、指标及管理方案实施情况的监督检查、记录，并将检查结果反馈现场，对于不符合提出整改，并验证整改结果。协助工程部进行分包单位作业层人员的环境意识教育并记录。4.4.2 培训、意识和能力办公室负责制定培训计划，确定本工程产生重大环境影响因素的关键岗位人员，并组织实施环境管理体系文件的宣讲和培训。对于分包管理人员依据QEOSC-2011 相关要求、环境方针由工程部讲解。鉴于各岗位人员素质参差不齐，对项目的关9、键岗位人员由工程部负责，并把每周的安全教育与环保要求进行结合，对操作者进行言简意赅的环保交底，使每一名工人均能够胜任本职工作。3.4.2.1培训的主要内容（1）质量、环境、职业健康安全管理体系方针、目标、管理手册及相关文件；（2）环境、职业健康安全管理方案、预案；（3)质量、环境、职业健康安全基础管理知识及基础专业技术知识；（4）质量、环境、职业健康安全岗位职责、专业技能、操作规程；（5）劳动安全防护、职业病预防、环境保护常识；（6）项目部在实施质量、环境、职业健康安全要求时所涉及到的有关事项；4.4.2.2培训要求办公室根据各层次人员不同的培训的需求，开展有针对性的培训。针对员工必备的质量、10、环境、职业健康安全素质和能力以QEO 管理体系对各类人员的资格要求进行培训。4.4.2.3培训的目的（1）符合管理方针与程序、管理体系要求、顾客、相关方要求和法律法规要求的重要性；（2）如何为实现质量、环境、职业健康安全目标和指标作出贡献；（3）他们工作活动中实际的或潜在的重大环境、职业健康安全影响，以及个人工作改进所带来的绩效；（4）自己所从事的活动与实现质量、环境、职业健康安全目标的关系以及在QEO管理体系（包括应急准备与响应）中的作用与职责；（5）偏离规定的运行程序的潜在后果。4.4.3 信息交流4.4.3.1内部交流：项目经理部要根据环境管理职能分配表的分工，及时传递环境管理信息，并按11、公司信息交流与协商程序的要求做好记录。4.4.3.2外部交流：在施工阶段，项目部负责与业主、监理联络，随时获取相关要求，项目部研究解决，并将解决结果及时反馈给业主、监理；施工过程中认真的采纳来访群众的意见和建议，并且做好记录与解决的方法。4.4.4 文件控制 4.4.4.1各有关部门必须按照公司文件控制程序执行，文件的编制、审批、编号、保管、复制、作废等，都必须满足环境文件控制程序的要求。4.4.4.2项目有关环境管理方面的行政公文的编制、签发，仍执行项目行政管理办法，但在发放记录中要加以标识。确保关键岗位人员要有现行有效的版本。项目解体后环境管理体系文件及相关资料交将公司办公室保管处理。4.12、4.5 运行控制针对本工程识别与评价出的重大环境因素及施工中应重点控制的过程，通过编制实施方案进行控制。4.4.5.1噪音控制措施（1）施工现场主要噪声源?管线施工阶段：挖掘机、装载机、运输车、吊车、振捣棒、支拆模板、搭拆架子管，修理模板、电锯等；?道路施工阶段：推土机、装载机、压路机、材料运输车辆；（2）施工现场噪声管理措施?严 格 控 制 人 为 噪 声，进 入 施 工 现 场 不 得 高 声 喊 叫，无 故 甩 打模 板、乱 吹 哨，限 制 高 音 喇 叭 的 使 用，最 大 限 度 地 减 少 噪 声扰 民。?施 工 现 场 设 烟 尘、噪 声、环 境 保 护 的 专 检 自 检 机 13、构，发 现问 题 及 时 反 馈 处 理；施 工 中 争 取 周 围 各 施 工 单 位 配 合，尽 量为 人 民 生 活 提 供 方 便。?电锯、电刨强噪声设备搭设操作棚，并对其四周严密围挡，以减少噪声污染；现 场 混 凝 土 振 捣 采 用 低 噪 音 振 捣 棒，振 捣 混 凝 土 时，不得 振 钢 筋 和 模 板，并 做 到 快 插 慢 拔，减 少 噪 音 的 排 放；?建 筑 物 资 轻 拿 轻 放，不 从 上 往 下 扔 东 西，并 做 好 施 工 中 的 计划 调 控，打 混 凝 土 使 用 低 频 振 捣 器，降 低 施 工 噪 音。模板、脚手架钢管的拆、立、装、卸要做到轻拿轻14、放，上下左右有人传递，严禁抛掷。修理时应设专门场地，四周有围挡；?应加强对交通运输车辆的维护和保养，保持技术性能良好，防止环境噪声污染；?根据工程具体情况，在需要时工程部负责委托环保部门对项目部噪声进行检测，并保存检测结果。?施 工 现 场 应 遵 照 中 华 人 民 共 和 国 建 筑 施 工 场 界 噪 声 限 值（GB12523-90）制定降噪措施：施工阶段主要噪声源噪声限值（dB）白天夜间管线施工阶段挖掘机、装载机、吊车、运输车、振捣棒等75 55 道路施工阶段推土机、装载机、压路机等70 55 注：表中所列噪声值与敏感区域相应的建筑施工场地边界线处限值。?合 理 协 调 安 排 各 15、分 项 工 程 施 工 时 间，尽 可 能 将 易 产 生 噪 音 污 染的 分 项 工 程 安 排 在 白 天 施 工，避 免 噪 音 扰 民。（3）施 工 现 场 噪 声 控 制 措 施?工 程 使 用 的 机 械 要 符 合 环 保 标 准，对 操 作 人 员 进 行 环 保 教 育。?施 工 过 程 中 禁 止 推 土 机、装 载 机 超 负 荷 运 转，做 到 少 装 多 次 作业 的 方 法。?加 强 各 种 施 工 机 械 的 维 修 与 保 养，缩 短 维 修 与 保 养 周 期，尽 可能 的 降 低 施 工 机 械 噪 声 的 排 放?尽 可 能 选 用 环 保 型 振 捣 16、棒，振 捣 棒 用 完 后 要 清 理 干 净 并 保 养好。?振 捣 混 凝 土 时 禁 止 振 钢 筋 或 模 板，并 做 到 快 插 慢 拔。?振 捣 混 凝 土 时，配 备 相 应 人 员 控 制 电 源 线 及 电 源 开 关，防 止 振捣 棒 空 转。?模 板、脚 手 架 支 设、拆 除、搬 运 时，必 须 轻 拿 轻 放，上 下、左右 有 人 传 递，不 得 抛 扔。?钢 模 板、钢 管 修 理 时 严 禁 敲 打。?使 用 电 锯 锯 模 板、切 割 钢 管 时，模 板、钢 管 送 速 不 能 过 快。（4）噪 声 的 监 测?项 目 技 术 部 负 责 对 施 工 现 场 进17、 行 场 界 噪 声 测 量 并 填 写 噪 声 测量 记 录。?管 线、道 路 施 工 施 工 开 始 后 3 日 内 要 进 行 1 次 噪 声 测 量，各 阶段 施 工 在 进 入 正 常 阶 段 后 应 在 进 行 1 次 噪 声 测 量。?测 量 时 间 分 为 昼 间 和 夜 间 两 部 分，夜 间 测 量 应 在 22 点 之 后 进行。测 量 应 在 噪 音 最 大 的 时 段 进 行。?测 量 方 法 是：在 同 一 测 量 点，连 续 测 量 50 个 数 值，每 次 读 书的 时 间 间 隔 为 5 秒 钟，测 量 值 为 50 个 数 值 的 平 均 值。?测 量 点 18、应 设 在 施 工 场 地 边 界 线 上 且 距 离 噪 声 敏 感 建 筑 物 或 区域 最 近 的 地 方。在 测 量 记 录 中 应 标 注 边 界 线 与 噪 音 敏 感 区 域 之间 的 距 离。?测 量 应 选 在 无 雨 的 气 候 时 进 行。当 风 级 超 过 三 级 时，要 求 在 测量 时 加 防 风 罩，如 风 级 超 过 四 级 应 停 止 测 量。?测 量 期 间 各 种 机 械 处 于 正 常 运 行 状 态，并 应 包 括 不 断 进 入 或 离开 场 地 的 车 辆，以 及 在 施 工 现 场 运 转 的 车 辆。?背 景 噪 声 应 比 测 量 噪 声 低19、 10 分 贝 以 上，背 景 噪 声 是 指 停 止 施工 时 的 环 境 噪 声。4.4.5.2防 尘 措 施 和 避 免 大 气 污 染 等 环 境 管 理 措 施（1）主 要 扬 尘 源?土 方 施 工 产 生 的 扬 尘?裸 露 场 地 产 生 的 扬 尘?易 散 落、飞 扬 等 颗 粒 散 体 材 料 运 输 存 放 引 起 的 扬 尘?建 筑 垃 圾 清 运 产 生 的 扬 尘（2）土 方 开 挖 及 回 填 工 程?土 方 开 挖 过 程 中 对 于 不 能 够 及 时 回 填 作 业 的 外 漏 土 方 进 行 覆盖 处 理?从 施 工 现 场 到 已 建 路 面 铺 设 一20、 定 距 离 的 级 配 砂 石，施 工 现 场 临时 道 路 经 常 适 量 洒 水，避 免 扬 尘?回 填 施 工 时，进 场 白 灰 按 指 定 地 点 存 放，并 覆 盖，注 意 扬 尘 和天 气 变 化。使 用 石 灰 粉 时 要 轻 拿 轻 放，在 避 风 处 搅 拌（3）模 板 工 程?每 次 拆 模 后 派 专 人 清 理 模 板 上 的 混 凝 土、灰 土 等 杂 物（先 洒 水 降尘），垃 圾 及 时 清 运 到 指 定 地 点，保 证 模 板 区 域 卫 生 清 洁。拆 下来 的 穿 墙 拉 杆 及 时 清 理、回 收，清 理 垃 圾 堆 放 在 指 定 地 点。（4）钢21、 筋 工 程?直 螺 纹 套 丝 铁 屑 由 每 个 工 作 班 收 集 清 理 至 垃 圾 站，严 禁 直 接 洒 落地 面，做 到 工 完 场 清?加 工 操 作 时，轻 拿 轻 放，避 免 产 生 人 为 噪 音。长 度 30cm 钢 筋 必须 二 次 利 用（5）区 域 清 理各 施 工 区 域 工 完 场 清，较 少 扬 尘 污 染。各 施 工 区 域 设 一 临 时 垃 圾 区，及 时 将 垃 圾 运 入 垃 圾 站，不 得 将 垃 圾 从 高 处 直 接 抛 洒 到 低 处。4.4.5.3运 输 无 遗 洒?施 工 现 场 采 用 机 动 车 装 载 土 方、渣 土 及 其 它 22、容 易 散 落、飞 扬、流漏 物 料 作 业 时，按 照 市 人 民 政 府 的 规 定，向 市 环 境 卫 生 管 理 机 关办 理 运 输 车 辆 准 运 证 件，并 签 订 防 止 车 辆 运 输 泄 漏、遗 撒 责 任 书。?上 路 行 驶 的 车 辆 保 持 车 辆 整 洁，装载 均 衡 平 稳，捆 扎 牢 固，密封、覆 盖，不 得 沿 途 泄 漏、遗 撒，严 禁 超 载。?施 工 运 输 车 辆 驶 出 施 工 现 场 前 设 专 人 检 查 防 护 盖，防 止 泄 漏 遗撒，并 将 车 辆 槽 帮 和 车 轮 清 理 干 净。?对 各 种 进 出 施 工 现 场 的 车 辆 要 23、求 在 工 地 出 口 处 冲 洗 轮 胎，并 检 查覆 盖 情 况。4.4.5.4最 大 限 度 防 止 施 工 现 场 火 灾、爆 炸 的 发 生?严 格 落 实 消 防 规 章 制 度；在 施 工 现 场 使 用 明 火 作 业 时，严 格 执 行动 火 证 明，有 效 期 为 1 日，并 严 格 落 实 好 消 防 措 施，严 格 检 查、落 实 整 改、消 除 防 火 隐 患?进 行 消 防 培 训、实 际 演 练，增 强 消 防 意 识4.4.5.5生 产 及 生 活 污 水 达 到 排 放 措 施?现 场 主 要 排 污 部 位 如 下：管 理 人 员 厕 所；工 人 生 活 区24、 厕 所、工 人 食 堂；沉 淀 池 等?生 活 污 水 经 沉 淀 池 排 入 市 政 污 水 管 道。4.4.5.6废 弃 物 实 现 分 类 管 理，提 高 回 收 利 用 量（1）废 弃 物 的 分 类?可 回 收 利 用 无 毒 无 害 废 弃 物：钢 材、纸 张、空 材 料 储 存 桶、废 密目 网 等?不 可 回 收 利 用 无 毒 无 害 废 弃 物：碎 砖 瓦、生 活 垃 圾?有 毒 有 害 废 弃 物：打 印 墨 粉、磁 盘、电 池、塑 料 布、灭 火 器（2）废 弃 物 的 分 类 收 集、标 识?项 目 部 设 置 废 弃 物 临 时 置 放 点，并在 临 时 置 放 25、点 配 备 有 标 识 的 废弃 物 容 器，有 毒 废 弃 物 必 须 单 独 存 放，防 止 再 次 污 染。（3）废 弃 物 的 运 输?在 施 工 过 程 中 产 生 的 无 毒 废 弃 物 清 运 至 指 定 地 点 进 行 统 一 处 理?对 于 一 小 部 分 有 毒 废 弃 物 运 至 公 司，由 公 司 相 关 人 员 按 照 标 准 进行 处 理4.4.5.7最 大 限 度 的 节 约 水 电 能 源（1）项 目 部 指 派 专 人 负 责 监 督 水 电 节 约 措 施 的 实 施，生 活 区 和 施 工区 各 配 水 表 和 电 表，每 月 统 计 水 电 的 消 耗（26、2）生产、生活要用节水型水龙头和，实施有效的节水措施，降低用水量。办公区域做到人走电源关闭，空调温度控制在26C.4.5 检查与纠正措施4.5.1 监测和测量4.5.1.1项目部技术负责人对项目环境管理体系的运行进行监督检查。4.5.1.2工程部每月定期进行文明施工的检查，落实环境管理各项制度的执行情况4.5.2 不符合、纠正和预防措施3.5.2.1对于项目安全文明大检查中的环境管理不符合项，由公司工程部开出不符合项报告，项目技术部根据现象分析原因，制定纠正措施，由相关部门负责进行分析。由公司工程管理部负责跟踪检查，并做应有的记录。3.5.2.2对于顾客对环境的投诉和抱怨，由项目技术部分析，必27、要时制定纠正措施。4.5.3 记录项目技术部要做好主管要素的记录工作，及时提供客观的记录证据，记录要清晰、完整、准确。项目环境管理体系运行记录一览表序号体系运行记录责任部门1 项目环境因素评价表项目安全部2 重大环境因素清单项目技术部3 项目噪声监测计划表项目技术部4 环境管理纠正与预防措施项目生产部4.5.4 环境管理体系审核项目部全体员工要注重环境意思，积极配合公司工程部的检查工作，同时在施工过程中做好定期的自检工作，发现不合格的部位要及时进行修改，并且要保留过程记录。4.6 管理评审项目积极配合公司每年一度的管理评审工作，评审前编写相应的汇报材料，管理评审后，执行环境体系管理评审决定，及时改正不符合项，办公司保留记录。