1、第一章 工程质量保证措施1.确保工程质量的技术组织措施1.1项目质量方针和目标质量方针：科学管理、文明施工、保质守。质量目标：提高本工程项目全体职工的质量意识。“百年大计，质量第一”，牢固树立“质量第一”的观念。1.2工程质量管理体系建立健全的工程质量保证体系，实行项目经理负责制，对工程实行三级管理：即操作人员的自检、互检，项目管理部、专检以及上级部门的抽检。实行工程质量岗位责任制，对每一个岗位都制定岗位责任制，使每一个人都知道自己对质量应尽的责任。用奖优罚劣的竞争机制来完善和强化各项管理工作，对质量事故严速处理，坚持三不放过即：事故原因不放过，不分清责任不放过，没有改进措施不放过。1.3项目2、质量保证体系的组成分工及职责1.3.1项目（执行）经理质量职责、分公司项目经理对分公司经理负责，对项目部所承建的工程质量负责，贯彻公司的质量方针和目标和公司质量体系要求，全面履行工程承包合同。、牢记“质量第一，用户至上，预防为主”的宗旨，正确处理进度与质量的关系，组织好均衡生产和工序管理。、认真执行质量控制程序和各项质量制度，确保项目部机构健全、人员到位、职责明确、资源有保证。1.3.2项目技术负责人质量职责、对项目经理负责，主管项目内工程技术和质量工作，并对项目技术、质量工作和工程质量符合性负责。、组织设计自审，并将自审结果报公司技术科及总工审核，参加业主主持的设计会审并形成记录。、参与编制3、项目质量保证计划，组织编制施工组织设计、施工方案、作业指导书并上报技术科审核、总工批准，处理施工方案更改问题，推广应用“四新”技术。、负责向项目施工管理人员进行图纸、施工组织设计、质量计划的交底，组织施工员向班组进行技术质量安全的交底。、负责质量体系文件管理和标准、规范、规程的发放、使用、学习工作。 （6）、审核物资采购计划；组织检验和试验，保证未经检验和试验的物资、半成品、成品不得进货、使用和安装；负责处理对外委托检验和试验问题；组织有关人员或参与搞好工序、分项、分部及单位工程检验评定。（7）、参加不合格品评审和处置，参与严重不合格品整改，落实公司、分公司制定的纠正和预防措施。（8）、组织或4、参加质量分析会、质量检查、质量审核，针对不合格项制定并实施纠正措施，落实管理评审的有关行动要求。1.3.3施工员质量职责、对项目施工工序管理负责，严格执行工艺规程和工序管理制度。、参与图纸会审，并作记录；负责对现场进行勘察，对现场水、电、道路、临建设施等方面进行控制，为施工总平面布置提供依据。、参与编制项目质量保证计划、施工组织设计(施工方案)、作业指导书。、负责向班组作技术、安全、质量交底，下达施工任务并检查施工任务、质量目标完成情况。、负责施工测量定位、放线、沉降观测、技术复核、隐蔽验收。、熟悉施工标准、规范、规程，并严格执行；负责设计资料、设计变更、建安规程、规范、标准图集的使用管理；负5、责设计变更洽商和标识。、明确关键过程、特殊过程，并对特殊过程进行连续监控；负责例外放行卡的填写、报批、标识记录工作；负责处理施工方案更改事宜。、负责对工程设备、施工工序、分项分部工程进行标识、记录及其标识物的管理。、参与制定检验和试验计划，参加过程检验和试验，参加分项、分部和单位工程质量评定，负责工程设备、施工工序状态的标识。、负责施工过程不合格品的标识记录、隔离并报有关部门和人员；负责对工序、分项、分部工程轻微的不合格品的评审处置，由质检员检查；负责对轻微或一般的不合格材料、工程设备评审处置，向公司质监科、技术科上报严重不合格事故快报；参与一般不合格评审处置，并负责整改。、制定成品保护措施计6、划，发现问题及时提出整改要求，规定整改措施，明确责任和期限。、认真填写施工过程各种记录，并收集、整理、填写编目，送交审核。、参加工程质量检查和质量审核及分析会，制定或落实有关的纠正措施和预防措施。1.3.4质检员质量职责、负责工程质量的检验、监督、检查，并对检验核定的结果负责。、坚持原则，秉公办事，严格执行工艺规程，其工作不受生产进度和行政领导的影响， 有权越级反映质量问题；熟练掌握建筑安装工程检验评定标准和质量检查方法。、参与制定过程检验和试验计划，监督施工生产过程中的质量控制情况，严格执行“三检”制，发现问题及时反映。、负责对材料、半成品、工程设备进行检验（检验和试验计划表）,负责对材料、7、半成品、分项、分部工程检验状态进行标识或记录，核定分项工程质量等级。、负责对施工过程中出现的不合格品进行标识、记录、隔离，分别不同管桩进场检验标准情况通知有关人员进行评审处置；协同施工员对轻微不合格工序、分项、分部工程和轻微、一般不合格设备的评审处置，并监督实施和复验；对严重不合格品，以质量事故快报通知公司质监科、技术科或总工程师；负责不合格工序纠正措施实施情况的检查验证。、搞好质量检验中的统计工作。、认真填写质量检验、监督过程中各种记录，并整理、编目，负责工程质保资料的检查、审核。、协助并参加各种质量检查、质量审核及其分析会，制定或落实有关的纠正措施和预防措施。1.3.5材料员质量职责、对物8、资的供应及其质量负责。、负责管理采购文件和资料，熟悉常用材料的标准和验收方法。、依据施工图预算、材料汇总表编制物资需用计划和物资采购计划。、协同采购员对进场物资、外加工件、半成品进行验证，及时通知有关人员进行检验和试验，负责收集随行物资文件并向试验、质检人员移交。、按照业主提供的物资清单，负责接收业主提供的物资，安排场地、贮存和发放，单独建帐立卡，若发现问题应停止使用，及时通知业主，作好标识和记录。、负责对进场物资的标识记录，负责标识物的制作、发放、保管、登记。1.3.6机管员质量职责、负责管理现场的施工机械设备，保证施工机械设备满足使用要求。、编制施工机械设备使用计划，对进场施工机械设备进行9、验证或确认，建立合格操作者名册；负责施工机械设备合同文件管理，定期检查、维护、保养现场施工机械设备；对机械施工设备的搬运、贮存、使用质量负责。、掌握常用施工机械设备的使用和维护知识及技能。、认真填写设备台帐、验收记录、维修保养等记录，并做好整理、编目、贮存保管、归档工作。第二章 安全生产保证措施1.安全管理目标创公司安全标化工地，施工全过程无重大安全事故，轻伤率控制在5以下；工地安全检查合格率100，优良率80。1.1安全管理体系 安全保证体系以本公司安全管理运行手册等引用文件为依据，并着重按本项目实际情况进行实施。1.2安全管理措施1.2.1安全策划（1）、根据本工程的规模、结构、环境、承包10、性质等实际情况，编制相应的安全保证计划。（2）、为达到本工程的安全管理目标，配置一个综合素质好的项目经理部人员班子，选择有一定资质、整体力量强的施工队伍，并有性能良好的机械设备和技术水准较高的维修人员作保障。（3）、按施工现场安全生产保证体系管理资料对各种安全活动进行记录，对无规定表式的部分以管理资料标准文本外增设的安全记录所要求内容及标识进行记录。（4）、专项安全技措：编制详细的临时用电专项施工组织设计。（5）、施工前选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本。1.2.2现场的安全控制工程项目部对施工过程中可能影响安全生产的因素进行控制，确保施工生产安全生产的规章制度、操作规程和顺序要求进行11、。开工前作好以下准备：、落实施工机械设备、安全设施、设备及防护用品进场计划；、落实现场施工人员；、办理职工意外伤害保险。（1）、持证上岗施工现场内的管理人员、特种作业人员必须持证上岗。对电工、焊工、施工升降机械的装、拆工人还应进行培训、考核、持相关证件上岗。由项目部宣传和劳资部门负责确认。（2）、对安全设备、防护用品的验收本工程施工队伍多,安全防护工作十分重要。对于临时边界、洞口、高下作业、交叉作业的安全防护必须做防护明确、技术合理、经济适用、安全可靠。实施要点：、按照安全防护的技术措施方案执行；、防护职责落实到人，具体由施工员、安全员、各施工班组长负责操作。、安全通道防护：搭设双层防护棚。（12、3）、施工现场临时用电：A.安全用电技术措施：a.施工现场供电线路、电气设备的安装、维修保养及拆除工作，必须由专业人员，（经有关部门培训考试合格、持有效证件上岗的维修电工）进行。b.配电房室内安全工具及防护措施、灭火器材必须齐全。c.以易燃易爆、危险品存放场所的设备，要加强监控、检查工作，发现问题立即整改。d.对移动机具及照明的使用应实行二级漏电保护，并经常进行检查、维修和保养；e.施工现场用电设备、机具等，配有专人进行维护和管理。B.实施要点：施工现场临时用电按照工程项目部编制的临时用电施工组织设计进行设置，再由生产副经理会同安全员以及有关部门专业人员进行验收合格后方可使用。a.电工晚间值班13、必须双人上岗。b.特殊情况下需要带电操作时，必须配备必要的安全用具，采取可靠的安全隔离措施，并指定专业人员进行监护。c.施工用电中常见通病必须杜绝。C.教育和培训a.做好进场工人的安全教育，并贯穿始终、全过程覆盖地进行安全教育培训，教育培训的重点是操作者的自我保护意识。b.在事故多发期及上级部门下达指令时，进行针对性的教育。c.采取多样化的培训教育形式，如黑板报、宣传标语、大会、录像等。d.实施施工队伍职工的安全进场教育及平时的安全教育培训，新工人必须经过三级安全教育。e.由综合办公室负责安全培训教育工作并做好记录，劳资员建立职工劳动保护记录卡。F.安全记录a、由项目安全员组织相关人员建立证明14、安全生产保证体系有效运行安全记录，包括相关的台帐、报表、原始记录。b、安全记录由项目安全资料员进行收集、整理、并进行标识、编目和立卷。c、安全记录应该完整及时，并延续到工程项目竣工。第三章 文明施工保证措施1.确保文明施工与环境保护的技术组织措施文明施工、环境保护是进行“两个文明”建设的重要内容，是提高工程经济效益和社会效益的重要保证，是涉及到工程沿线人民群众的切身利益，同时又是企业取信于民、维护企业声誉的大事，一但在文明施工方面掉以轻心，造成的损失和影响是无法弥补的，我们将严格按照公司的“集中施工、快速施工、文明施工”的12字方针组织管理、组织施工，具体落实公司“抓紧、抓早、抓实、抓好”措施15、要求，树立“文明施工为人民”的便民利民思想，确保工程建设的按期完成，确保安全及工程质量。1.1文明施工目标 全面开展创建文明工地活动，创公司文明工地。1.2文明施工管理制度1.2.1个人岗位责任制度为了全面落实创建文明工地的要求，强化“谁承包、谁负责”的原则，本工程实行文明施工责任制，按专业、岗位、施工段、分部工程等分片包干，分别建立岗位责任制度。项目经理部经理为本工程的文明施工责任人，全面负责整个施工现场的文明施工管理工作。分部工程负责人、专业分包单位负责人、分项施工负责人，班组长等负责本单位的文明施工管理工作。1.2.2经济责任制把文明施工列入单位经济承包责任制中。1.2.3检查制度施工现16、场文明施工检查采取综合检查与专业检查结合的方法。项目经理每周组织一次综合检查，按专业标准全面检查，填写表格，列表张榜公布。施工班组实行自检、互检交接检制度。要做到自产自清，日产日清，工完场清，标准管理。1.2.4奖惩制度文明施工管理实行奖惩制度。制定奖、罚细则，坚持奖惩兑现。1.2.5各项专业管理制度文明施工管理是一项系统工程，结合质量、安全、消防、保卫、机械设备、场地容貌、卫生、材料机具、环保、工人管理等制度，进行综合治理确保施工文明。1.2.6文明施工管理措施及环境保护措施在编制施工组织设计时，把文明施工列为重要内容之一，制定出以“方便人民生活，维护市容整洁和环境卫生”为宗旨的文明施工措施17、，健全施工现场管理制度，包括岗位责任制、经济责任制、检查制度、奖罚制度、会议制度、各专业文明施工管理制度等，加强科学管理，严格按ISO9001体系要求施工、管理。1.2.7文明施工管理措施做到“二通、三无、五必须”“二通”：施工现场人行道路畅通，施工工地沿线和居民出入方便。 “三无”：无重大管线事故，施工现场周围道路平整无积水、无重大伤亡事故。“五必须”：施工区域与非施工区域必须严格分隔；工地现场必须挂牌，管理人员要佩卡上岗；工地现场施工材料必须堆放整齐；工地生活设施必须清洁文明；工地现场开展以创建讲文明工地为主要内容的思想政治工作。第四章 工期保证措施1.施工总进度控制计划1.1工期目标的确18、定结合我单位承建类似项目的工程经验，确认：在确保质量和安全的前提下，通过采用先进的施工技术和管理方法，尽量保证工期，使工程能够正常投入运营（使用），为用户提供方便，为业主提高效益，为社会多做（早做）贡献。确定目标工期为12日历天。1.2进度控制的原则（1）、以12日历天作为工期控制目标，即工程开工后第12个日历天必须全面交付给业主使用；（2）、以项目施工工期的总目标和各里程碑时点去控制各施工段、分部项工程的施工进度（工期），以此为据确定分目标，将目标层层分解、落实，以保证分目标的实现来确保总目标；（3）、在控制计划中，对于业主可能外委的项目，也必须综合考虑，并提请业主代表或监理工程师，协调督促19、该单位遵照执行，以确保总目标的实现。1.3进度控制的方法（1）、采用电脑进行施工进度计划的编排、调整；（2）、分别采取或综合采取技术措施、组织措施、合同措施、经济措施来加快工程施工进度，提高劳动生产率；（3）、优化施工程序，通过计算机辅助管理，合理确定并控制好关键线路；（4）、工程调度会与生产协调会、例会的方法；（5）、以实施“工程流水作业计划”来保证主体控制进度的实现。1.4总进度控制计划工程总承包合同签定之后，将尽快（尽早）进入现场开展工程施工的准备工作，按照12d工期目标准备开工；具体开工日期以监理工程师签发的开工令为准。要求业主代表督促有关单位，做好相应的准备工作。第五章 施工方案和施20、工技术措施1.井场地表要求1.1 井场内残余的岩屑和散落的泥浆材料以及被油污染的土壤应清理完毕，确保井场表面整洁、无杂物、地表土壤无污染。1.2 钻井期间所有的沟、池、坑、方井中无遗留废水、废渣、废泥浆、废油料等污染物。1.3除征用地外，应恢复地貌，回填遗弃的沟、池、坑等，恢复井场用地自然排水通道，固化处理后的池面覆土，压后平整后的的覆土厚度不小于30cm。1.4废水处理 废水处理后采用吸附剂吸附，不能进行排放。部分水作为施工用水进行回用。1.5废弃物固化处理标准1.6废弃物处理必须进行不渗透的完全固化，随机抽查完全固化后的固化体抗压强度不低于150kPa。1.7废弃物固化后其浸出液的污染物浓21、度达到污水综合排放标准GB8978-1996一级标准。1.7.1流程说明：向污水池内，按比例投加污水处理药剂，用水泵在池内循环，加速混凝反应，循环时间一般定为2.55小时左右。循环混凝反应后沉淀1小时后，加吸附剂吸附后污泥池与污泥一起做无害化处理。1.7.2污水处理设备：专用搅拌机、挖掘机。（九）施工措施 1.8人工及机具配置原则1.8.1根据本井场的交通和现场施工条件，可以配置一般小型机具，井场地面可以临时作为施工场地。钻井废弃物的开挖和运输可以依靠小型机具，辅以人工。1.8.2在对污水进行处理时，主要采用人工和水泵进行操作。1.8.3对污泥进行无害化处理时，污泥转运以挖掘机、污泥泵和普工为22、主，辅以人工转运，确保工期能按时完成。1.8.4挖掘机的使用条件：挖掘机可用于污泥转移和固化处理拌和与夯实。 1.9施工注意事项1.9.1施工作业过程中，要求施工单位及监理单位对每口井每个污水池的每道工序都必须拍照，同时由建设单位、施工单位及监理单位三方共同对每道工序今次能够步步确认。1.9.2污水处理，在池内循环加药混合反应后吸附处理。1.9.3无害化用料需严格计量，应结合现场实际情况进行测量，以确定泥浆池无害化处理的主剂和辅剂的投加比例。施工工序务必保证搅拌均匀，充分反应。采用挖掘机拌合时，5-10m的小规模拌合总时间不得低于30min，10-20m中型规模拌合总时间不低于60min，大规23、模不低于120min。1.9.4无害化施工必须在原泥浆池就地处理。1.9.5候凝固化5-7天或抗压强度达到0.15Mpa以上时，才能进行覆土施工。1.9.6泥浆池表面埋土回填，并在覆土的周围建一圈挡水土墙，防止因雨水冲刷而造成覆土流失。 1.9.7施工完毕后，务必处理好池外排水沟网，避免外界水系和雨水流入池内，造成池面覆土层积水。并按要求对井场和泥浆池周围的排水沟、涵洞和边沟等进行清理疏通，确保施工完成后，井场及泥浆池周围的排水通畅。1.9.8在池内污泥处理作业期间，应将井场及周边所有的油泥、废渣、废泥浆材料和所有被污染的土壤等污染物进行彻底清理，与污泥一起作无害化处理回填到凝聚池内，并做好量24、平衡。施工结束后，井场及周边不得出现油泥、废渣、废泥浆和被污染的土壤等污染物。1.9.9施工时须根据具体施工步骤和方法，平衡回填量和拆除物回填量，确保池面与井场持平。 1.9.10施工完毕后，做到工完场平，场地清整，恢复地貌，不能留下任何污染隐患。 1.9.11所有处理药剂在配置、运输、施工过程中必须有防尘措施。 1.9.12当环境温度高于30时，施工中要注意采取防暑降温措施。 1.9.13处理药剂在储运过程中都要注意防水、防潮。 1.9.14施工过程中避免将药剂和废弃泥浆洒落在泥浆池外。 1.9.15施工中要注意防火措施，并做好安全教育和防护工作。1.10施工用地措施1.10.1为了防止施工25、期间药品和材料淋雨，场地附近需搭建临时堆料棚一个。 1.10.2在无害化处理前考虑雨天排水措施，保持场面排水通畅。c.修建施工便道与回填取土时，要尽量避免占用耕地，施工完毕后须恢复地貌。第六章 施工机械设备配备计划及劳动力安排1.1拟投入主要施工机械表序号机械（设备）名称型号规格数量国别或产地制造年额定功率（KW）1装载机12009.52挖掘机12008.86.2劳务人员准备根据组织机构设立、进度计划和劳动力需要计划，陆续组织管理人员和操作人员进场。劳动操作层各分项施工班组从公司建立的合格劳务分包商名册中择优选择，对进场工人进行三级教育，并办理有关保险等各方面手续，特别对特殊工种要加强管理，坚26、持持证上岗。由于本工程建设工期相对短，工程量大，需配合作业工种多，交叉作业多，所以在安排劳动力时，结合本工程的施工工序及施工的流水段，需合理地分配劳动力。 施工周期人员配备按工程施工阶段投入劳动力情况24681012项目经理111111技术负责人111111质量负责人111111资料负责人111111安全负责人111111施工作业队长111111技工555555第七章 项目经理部组成7.1岗位职责项目主要管理人员及分工表 序号姓 名职 务职 称职 责1项目经理工程师全面负责本工程各项管理工作2技术负责人工程师主管技术、质量、预算统计管理工作3安全负责人助理工程师现场安全生产4施工员助理工程师负责现场施工组织及质量管理5安全员负责工程安全监督管理及安全资料的整理归档6资料员负责工程技术资料填写、归类7机械员负责施工机械管理项目经理各施工专业7.2项目经理部组织机构图技术员安全员质量员资料员施工员安全负责人技术负责人