1、张芝山拆迁安置房三期C标安全施工组织设计目 录1、工程概况12.、安全专项施工方案编制所引用的标准文件23、管理职责24、资源的配备55、施工现场的安全控制56、检查、检验.标识的控制77、事故隐患的控制88、纠正和预防89、教育和培训9安全施工组织设计1、工程概况 通州市张芝山镇拆迁安置房三期项目，位于通州市张芝山镇。砖混结构，车库层、阁楼层各一层、其他层次五层；总建筑面积40000。该安置房，檐口高度19.5m，计划于2008年09月25日开工至2009年04月20日竣工。1.1工 程 概 况 安11工程名称通州市张芝山镇拆迁安置房三期工 程地 址通州市张芝山镇邮政编码226311所 属区2、县 通 州所属街道建设单位负责人吴建国电话监理单位负责人顾文华资质等级电 话施工单位负责人朱海进资质等级一级电 话设计单位负责人陆俊俊资质等级丙级电 话建筑面积或工作量（万元）40000m2结 构砖混五层工程总造价叁仟叁佰零捌万圆开工日期2008-09-25计划竣工日期2009-04-20工程安全管理目标无重大安全事故，轻伤事故频率控制在1.5以内。受监安监站电话1. 1工程难点分析1.1.1本工程高度19.5m,施工中高处坠落和物体打击的可能性大，必须做好安全防护工作。1.1.2本工程施工时，特别是在塔机回转半径内作业人员进出较多，物体坠落将对人员产生重大伤害，必须做好协调工作。1.1.33、本工程施工时，临时施工电用电缆埋地敷设至各配电箱，埋地容易造成挖掘、车轮碾压等危险必须做好线路保护工作。1.1.4模板施工，支撑的设计和搭设质量直接关系到工程安全与质量。1.2工程重点部位1.2.1临时施工用电1.2.2大型机械使用及装拆1.2.3脚手架搭设及拆除1.2.4模板支撑系统1.2.5 “四口、五临边”的防护1 .2. 6 防火重点部位2.、安全专项施工方案编制所引用的标准文件 2.1 引用标准文件 2.1.1 建筑施工安全检查标准（JGJ5999） 2.1.2 建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ8091） 2.1.4 施工现场临时用电安全技术规范（JGJ462005） 2.1.54、 建筑施工扣件式脚手架安全技术规范（JGJ1302001） 2.1.6 ISO9002贯标程序文件。2.1.7 施工现场机械设备完好技术标准（苏DBJ32/TJ032004）2.1.8 中华人民共和国消防法 3、管理职责3.1.1安全管理目标（1） 事故负伤频率控制在1.5以下。（2） 杜绝死亡、火灾、设备事故、食物中毒等重大事故。（3） 达到建筑施工安全检查标准（JGJ5999）优良工地（4） 社会、业主、员工、相关方的重大投诉为零；（5） 创通州市文明工地。 3.1.2安全管理组织 工程项目部建立以项目经理为现场安全生产领导小组组长。3.1.2.1具体组织如下：项目经理：瞿洪华 安全生产总5、负责人常务经理：高锦东 负责施工现场协调生产经理：陈文兵 负责安全防护设施、设备材料的计划项目工程师：瞿 东 负责安全技术方案的编制和审批安全科：陈忠华 负责施工现场安全监督检查技术科：成福泉 负责安全技术和专项方案和实施检查施工科：葛振南 负责安全防护设施的搭设材料科：沈 兵 负责安全材料设备的采购3.1.2.3安全管理网络图项目经理：瞿洪华zhazhaojianping 技术负责人：瞿东项目副经理：陈文兵常务副经理：高锦东 施工员：陈箭烽黄 超邵志荣葛振南资料员：纪苏亚材料员：沈 兵技术员：张 建成福泉安全员：陈忠华唐建东3.1.2.4职责与权限A 项目经理：（1） 履行承揽合同要求，确定6、安全管理目标，确保项目工程安全施工，对工程项目的安全全面负责；（2） 参与编制施工组织设计和专项安全技术方案；（3） 贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度，落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配备；（4） 支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促、检查工作；（5） 适时组织对工程项目部的安全运行情况的协调。B常务副经理：（1） 根据项目安全保证计划组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施，并经常督促检查；（2） 协调安全生产运行中的重大问题，组织召开安全生产会议； （3） 定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习；（4） 实施现场管理标准化，确保操7、作现场工作环境不影响施工安全；（5） 负责安全设施所需的材料、设备及设施采购计划的审核及批准；（6） 组织管理人员对施工过程、行为及设施进行检查、检验或验证，以确保符合安全要求；（7） 处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故，处理事故遵循“四不放过”的原则，并采取有效整改措施，防止再发生；C.项目副经理：（1） 根据项目安全生产要求组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施，并经常督促检查；（2） 协调安全生产运行中的重大问题，组织召开安全生产会议； （3） 定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习；（4） 实施现场管理标准化，确保操作现场工作环境不影响施工安全；（5） 组织安8、全设施的验收、协调上级部门对工程项目的安全检查和督促；（6） 负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核及批准；（7） 处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故、处理事故遵循“四不放过”的原则，并采取有效整改措施，防止再发生；D.项目工程师（项目安全工程师）：（1）编制施工组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化；（2）组织编制相应的安全生产措施， 并监督督促实施；（3）确定危险部位和过程，对风险较大和专业性强的工程项目应组织安全技术论证；（4）做出因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规定；（5）选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本；E.项目安全员：（1） 贯彻9、安全生产中的各项安全技术措施，组织、参与安全技术交底，对施工全过程的安全实施控制，并作好记录；（2） 监督、检查操作人员的遵章守纪。组织、参与安全技术交底，对施工全过程的安全实施控制，并作好记录；（3） 掌握安全动态，发现事故苗子并及时采取预防措施；（4） 制止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业；（5） 对进入现场使用的各种安全用品及机械设备，配合材料部门进行验收检查工作；（6） 协助上级部门的安全检查，如实汇报工程项目的安全状况；（7） 负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，协助处理重大工伤、机械事故、并参与制订纠正和预防措施，防止事故再发生。F.项目技术员（10、1） 参与制定、贯彻项目安全管理目标，组织实施安全生产保证体系；（2） 严格监督实施本工种的安全操作技术任务；（3） 有权拒绝补符合安全操作的施工任务，除及时制止外，有责任向项目主管安全经理汇报；（4） 认真执行高处作业、交叉作业的安全防护必须做到防护明确、技术合理，经济使用，安全可靠。G、项目施工科：（1）按照安全保证计划要求，对施工现场全过程进行控制；（2）严格监督实施本工种的安全操作、安全技术规范；（3）有权拒绝不符合安全操作的施工任务，除及时制止外，有责任向项目主管安全经理汇报；（4）认真执行对施工人员的分部分项工程有针对性的安全技术交底；（5）发生安全事故，应立即采取措施，并保护现场11、，迅速报告；对已发生的事故隐患落实整改，并向项目主管安全经理反馈整改情况。H项目材料科：（1）按照项目安全保证计划要求，组织各种资源的供应工作；（2）对供应商进行分析，建立合格供应商名录；（3）配合上级部门对合格供应商供应的安全防护用品进行验收、取证、记录等工作，并作好验收状态标识，储藏保管好安全防护用品（具）；（4）负责对进场材料按场容标化要求堆放，消除事故隐患；（5）对现场使用的井架、脚手架、高凳、吊钩、安全网等安全设施和配件应保证质量，并定期检查和试验，对不合格和破损的，要及时进行更新替换；（6）对易燃易爆物品进行重点保管；（7）派专人负责施工现场的中小型机械使用前的验收和日常保养及维修12、工作；（8）对施工现场使用的机械进行可溯性记录；（9）对施工现场得用电设施按要求验收和平时安全用电的管理。4、资源的配备（1）配备经考核持证的管理、执行和检查人员；（2）制定施工安全技术措施并设置相应的防护设施；（3）设置用电和消防设施；（4）配备施工机械安全装置；（5）配备必要的安全检测工具（测定扣件紧固的力矩扳手、接地电阻测试仪等）；（6）保障一定的安全技术措施经费。5、施工现场的安全控制 工程项目部对施工过程中可能影响安全生产的因素进行控制，确保施工生产按安全生产的规章制度、操作规程和顺序要求进行。施工现场安全监控人：专职：唐建东；兼职：张建。开工前作好以下准备工作：1、落实施工机械设备13、安全设施、设备及防护用品的进场计划；2、落实现场施工人员；3、办理职工意外伤害保险。4、编制专项组织设计（方案）（1）大型机械组拆装方案（2）模板支撑系统施工组织设计（3）临时用电施工组织设计（4）脚手架施工组织设计（5）施工前选择制定施工各阶段针对性安全技术交底5.1持证上岗 施工现场内的管理人员、特种作业人员必须持证上岗。对电工、焊工、塔吊司机、架子工等进行培训、考核，持相关证件上岗。5.2.对安全防护设施、设备、防护用品的检查验收 本工程施工面积较大，安全防护工作十分重要。对临边、洞口、高处作业、交叉作业、基坑支护的安全防护必须做到防护明确、技术合理、经济使用、安全可靠。5.2.1实施14、要点：（1） 按照安全防护的技术措施方案执行。（2） 防护职责落实到人，具体由施工科、安全科、各施工班长负责操作。（3） 脚手架应有搭设方案并经验收合格后方可使用。（具体实施人：许汉明；验收人：陈忠华）5.3施工现场临时用电（1） 施工现场用电线路、电气设备的安装，维修保养及拆除工作，必须由专业人员（经有关部门培训并考试合格、持有效证件上岗的维修电工）进行。（2） 配电房室内安全工具及防护措施，灭火器材必须齐全。（3） 对易燃易爆、危险品存放场所的设备，要加强监控、检查工作，发现问题立即整改。（4） 对移动机具及照明的使用应实行二级漏电保护。并经常进行检查、维修和保养。（5） 施工现场用电设备15、机具等，配有专人进行维护和管理。5.3.1实施要点施工现场临时用电按照工程项目部的编制的临时用电施工组织设计进行设置，再由安全科会同有关部门专业人员进行验收合格后方可使用，对大型机械如塔吊等机械应单独设置随机控制电箱。（1） 电工晚间值班必须派双人上岗（执证上岗电工：丁新明、顾建）（2） 特殊情况下需要带电操作时，必须配备必要的安全用具，采取可靠的安全隔离措施，并指定专业人员进行监护。（3） 施工用电中常见通病必须杜绝。5.4施工机械机械使用本工程共有塔吊5台、砼搅拌机8台、钢筋弯曲机2台、切断机2台、对焊机1台，木工机械4台，混凝土振动器9台，电焊机2台、潜水泵11台。因此必须加强对施工现16、场中小型设备安全进行的管理。A实施要点（1） 项目部指派机管员负责机械使用前的验收工作，平时作好检查机械运行情况。（2） 中、小型机械操作人员必须持有效证上岗。（3） 按规定搭设机械防护棚。（架子班负责）。（4） 机械设备必须接地或接零，随机开关灵敏可靠。（5） 督促机操人员作好定期检查、保养及维修工作，并作好运转保养记录。 （检查维护人： ）B控制点（1） 机械设备的防护装置必须齐全有效，严禁带病运转。（2） 固定机械设备的手持移动电具，必须实施二级漏电保护。（3） 中小型机械做到定机、定人、定岗位。5.5脚手架工程本工程结构施工、装饰施工脚手架主要采用扣件式落地脚手架。根据进度要求和施工现17、场的场地情况，结构阶段外侧防护脚手架和装饰施工过程的维护脚手架，考虑采用双排钢管脚手架。脚手架选用扣件式钢管脚手架，即采用48*3.5高频焊接钢管和扣件（直角、旋转和对接扣件）进行搭设。A 实施要点：（1） 施工前进行安全技术交底。（2） 按照JGJ1302001规范要求搭设，并按JGJ59-99标准中的脚手架检查评分表要求进行验收评分。（3） 安排经过培训的架子工进行搭设。（负责人：许汉明、桑合群）（4） 搭设、拆除时设立警戒标志，派专人监护。（5） 搭设完毕，经验收合格挂牌后使用。（项目副经理：高敬东 安全员：陈忠华、 技术负责人：瞿东）（6） 定期进行检查验收。（检查维修：许汉明）B 控18、制点：（1） 选用材料必须符合规定要求。（2） 搭设过程中分阶段验收，即从基础开始，每搭完一步验收一次、分步、分阶段经验收合格后方可使用，并有接地与避雷措施。（验收人：许汉明、瞿宏江）（3） 使用时要按规定荷载要求使用，严禁乱堆乱放各种施工物料，避免超载。5.6防火安全保障施工现场的防火安全，以利施工作业的顺利进行是安全生产的重要组成部分。A 实施要点：（1） 在防火领导组的领导下，按照防火制度对重点部位进行检查，发现火险隐患必须立即消除。（2） 建立义务消防队，正常进行活动。（义务消防队长：秦志桥）（3） 施工现场必须配备足够的消防器材，由陈美山负责维护、管理、定期更新，保证完好。B 控制点19、（1） 必须严格执行动火审批制度、节假日动火作业要升级审批。（2） 明火作业，监护人及灭火器材到位。（3） 重点部位专人监管：木工间：张建兵；配电间：丁新明；食堂：谢光强 ）5.7文明施工A 实施要点将文明施工、环境卫生纳入施工组织设计，制订文明施工的要求，严禁野蛮施工，并由项目经理按照文明施工方案组织实施，具体由项目常务经理落实。B 控制点（1） 控制晚间不必要的加班加点，无特殊情况夜间十点以后一般不施工。（2） 严防粉尘污染，实行围栏封闭。（3） 泥浆废水实行二级沉淀后排放。5.8季节性施工本工程工期 约180 天，因此对抓好季节性施工中的安全生产十分重要。特别是要做好冬季、雨季施工的安全20、保证工作。A 实施要点（1） 冬季施工，要注意雨、雪、冰、冻天气的施工，尤其要对高处坠落事故的预防。（2） 暴风雨、台风前后要检查工地临时设施，脚手架、机电设施，临时线路，发现倾斜、变形下沉、漏电、漏雨等现象，应及时修理加固，有严重危险的应及时排除。（检查人：许汉明 、瞿宏江）（3） 机械、电气设备应有防雨措施，同时原材料、成品、半成品也必须有防雨措施。（责任人：群洪江、曹峰）（4） 雨季现场道路应加强维护，斜道和脚手板应有防滑措施。同时作好排水工作。（责任人：陈建峰）B 控制点（1） 冬季施工如遇雨雪天气必须停止高处作业。人员在上部作业必须待雨后略干不滑方可登高作业，霜冻天气必须把脚手板清扫21、干净，人员站立在脚手板上操作，并系好安全带。（2） 雨季施工防雷击、防机械倾斜。（责任人：瞿宏江 、唐建东）6、检查、检验.标识的控制对施工过程中，暴露出的安全设施的不安全状态、人的违章操作、指挥及不安全行为；文明施工和环境保护工作中存在的缺陷情况等，应组织定期和不定期的检查复查，以确保符合安全文明要求，并作好安全记录。实施要点：（1） 建立以项目经理为负责人的安全生产检查组织，健全完善安全检查制度，按照建筑施工安全检查标准（JGJ5-99）实施。（参加检查人：瞿洪华、陈文兵、陈忠华、唐建东、张建）（2） 对安全防护用品要按照安全保证计划的规定及合同的规定要求进行检查，杜绝不合格的安全用品进场22、。（验收人：沈兵）（3） 对大、小型机械、脚手架、安全平网等安全设施要按照安全保证计划规定以及施工组织设计的要求，进行检查验收后挂牌使用。（检查人：唐建东 沈建兵）（4） 施工用电按照临时施工用电规范要求和临时施工用电方案进行检查验收。（检查人：唐建东、丁新明）（5） 对临边洞口的防护按照安全保证计划中规定进行检查验收。（检查人：唐建东、陈建峰）（6） 对工地的防火按照安全保证计划中规定进行检查验收。（检查人：陈忠华 陈箭烽 ）（7） 对环境卫生、劳动保护、文明施工要求按照安全保证计划中的规定进行检查验收。（检查人：高敬东 、陈箭烽）（8） 对特殊作业人员持证上岗检查，严禁无证或持无效证件上岗23、与违章作业。（检查人：唐建东、陈忠华）（9） 对职工遵章守纪的情况进行检查，有违章严肃处理。（检查人：陈忠华、陈箭烽）（10） 工地每天检查，工程项目部每周检查一次，发现隐患定人、定时、定措施进行整改。7、事故隐患的控制7.1根据安全技术交底文本要求实施各阶段、各工种的安全操作。同时，必须结合具体施工对象增加补充的针对性安全技术交底内容。7.2任何人不得违章指挥作业，安全员是安全生产的执法人员，有权制止违章作业，任何人不得干涉。7.3当生产、施工与安全发生冲突时，必须服从安全需要。7.4 作好全员发动，使施工过程中存在的事故隐患能及时发现、及时处理，确保不合格设施不使用、不合格过程不通过、不安24、全行为不放过。7.5对已发生的事故隐患及时进行整改以达到规定要求，并组织复查验收，对有不安全行为的人员进行教育或处罚。8、纠正和预防8.1纠正措施（1） 由项目安全员在查明原因在有调查结论的前提下提出纠正防范措施的建议。根据建议，由有关部门制定纠正措施，并进行审核批准。（2） 安全科监督纠正措施及落实，记录纠正措施的实施过程。8.2预防措施（1） 安全生产措施的健全和正常运作是预防事故的根本。（2） 推行全面全过程全员的标准化管理，教育工人增强自我保护意识，执行各项安全技术规范和日常的监督、检查、指导。（3） 针对性安全交底教育是预防事故的必要手段。9、教育和培训（1）做好进场工人的安全教育，并贯穿始终全过程覆盖的教育培训，教育培训的重点是操作者的自我保护意识。（教育人：瞿东、唐建东 、陈忠华）（2）在事故多发期及上级部门下达指令时，进行针对性的教育。（教育人：唐建东）（3）采取多样化的培训教育形式，如黑板报、大会、录像等。教育人：（唐建东、张建）（4）实施施工队伍职工的安全进场教育及平时的安全教育培训，新工人必须经三级安全教育。教育人：（瞿洪华、瞿东）（5）由安全部门负责安全培训教育工作并作好记录，并建立职工劳动保护记录卡。9