1、目 录（一）工程概况2（二）编制依据2（三）施工方案与技术措施3（四）拟投入的主要物资计划12（五）质量管理体系与措施14（六）安全管理体系与措施20（七）建设文明工地措施34（八）工期及保证措施39（九）施工总平面布置42（十）节能环保管理体系与措施44（十一）冬雨季施工措施48（十二）减少噪音措施50（十三）降低环境污染措施51（十四）地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施52（一）工程概况招标人： 招标编号： 招标内容： 项目名称： 建设地点： 计划工期：90日历天质量要求：合格（二）编制依据给排水管道工程施工及验收规范 GB50268-97埋地硬聚氯乙烯排水管道工程技术规程 CECS2、122：2001给排水构筑物施工及验收规范 GBJ141-90硬聚氯乙烯PVC-U双壁波纹排水管道工程设计、施工验收规范 DBJ/34-202-2000双壁波纹管道工程施工，安装手册 （安徽国通）硬聚氯乙烯。聚乙烯双壁波纹管埋地排水管道工程安装图集皖200S203公路路面基层施工技术规范 JIJ034-2000市政道路工程质量检验评定标准 JJ1-90市政排水管渠工程质量检验评定标准 CJJ3-90市政工程技术资料管理规定 建城（1994）469号埋地塑料管排水管道工程技术规范 DBJ41/T054-2004城市道路路基工程施工及验收规范 CJJ44-91城市测量规范 CJJ8-99砼结构工程3、施工及验收规范 GB50204-2002砌体工程施工及验收规范 GB50203-2002城市道路和建筑构筑物无障碍设计规范JGJ50-2001（三）施工方案与技术措施1、管沟定位放线1.1测量人员根据施工图对管沟进行定位放线，在管线改变方向处设置转角桩，在变坡点打水平桩。转角桩、水平桩测量确保准确无误、载地牢固，载桩处设置明显标志。1.2由各转角桩设置中心加密桩，中心加密桩的间距根据现场实际情况定。设定完中心桩后根据桩的位置在地面上用石灰标明管沟开挖线，然后开挖管沟。管沟开挖一定深度后，打腰桩或斜度板以控制管沟开挖的深度。2、管沟土方开挖2.1根据施工图纸，本工程拟采用机械开挖的方式。2.2为4、确保管沟不塌方，管沟开挖需设置一定的边坡，根据施工规范的规定结合现场土壤的情况，砂土：1：1；亚粘土1：0.5；干黄土及粘土1：0.25。2.3为便于管道下沟所挖土方应堆放在管沟一侧，且土方应距离管沟边0.5m 以上，土堆的高度不宜超过1.5m。2.4清理沟底时应加深150mm，做为回填砂子垫平沟底的砂垫层。2.5管沟开挖的要求：管沟断面尺寸准确，沟底平直，沟内无塌方，无积水、无杂物，转角符合要求。2.6管线沟基处理：对于沟基土质情况良好含水量较少的沟段，管沟开挖至设计标高后，修平沟底，用蛙式打夯机反复夯实直至沟底基础达到压实要求。水位教浅时，要进行降水处理。3管道吊运及安装3.1管道坡口：下5、管前应现将进行坡口处理，坡口形式为“V”形坡口，坡口的角度5565为宜。为保证坡口质量，管端坡口时应采用坡口机或角向磨光机等机具进行机械坡口，然后采用角向磨光机抹去管口表面的氧化皮，并将影响焊接质量的凸凹处打磨平整。3.2布管、下管：由于本工程中的管道管径过大，故选择在沟底固定连接。 布管在沟边堆土的另一侧进行，管道的外侧距离管沟不得小于500mm。 下管采用起重机下管的方法，下管时起重机沿沟槽边移动，起重机将管道吊起后，转动起重臂，将管段转至沟槽的正上方，然后徐徐的将管子放入沟槽中，在下管的过程中如果防止管子摆动，可将管子的两端用棕绳拴住，分别由两人拉住随时调整管子方向。 下管时注意事项：在6、布管、下管的过程中应注意保护管道的保温层及保温的保护层；下管时起重机应与沟槽保证一定距离，以免沟边受力过大而塌方；3.3管道连接 管道在组对焊接前应将管子内的杂物清理干净。 管道对口前应将管端30mm 范围的油污、水、浮锈清理干净，直至露出金属本色。组装焊接前管子端口平面，偏斜值应小于1mm，最大不超过1.5mm。 对口后的管子应沿圆周等距离施工过程中，管道对口前应保持1.01.5mm 间隙，对口时要多转动几次，使错口值减少和间隙均匀；管道对好口后，要用点焊固定(点焊要求与正式焊接要求相同)。对口点焊时，应做4 个定位焊点；管道组对、点焊后，应及时测量管道的错边量和立管垂直度，达不到要求时应及7、时纠正，严重时应拆掉重来，直至符合施工规范要求； 焊接要求：凡是参加管道焊接的焊工应经过考试合格，并持有上岗证，方能参与焊接；管道焊接时一般在常温下进行，如遇到小雨、大风情况下应停止焊接，或采取防风防雨的措施。焊缝完成后应使之自然冷却。 多层焊时，每层焊后应认真清理溶渣，运焊条时，在坡口的边缘应停留时间长一些，利用电弧的吹力使边上尖角处的溶渣浮在表面上，焊接时保持溶池清晰，分清液态金属与溶渣。每层之间的接头应错开。 焊缝检查A 焊缝的表面及及热影响区不得有裂纹、气孔、夹渣和弧坑等缺陷。B 焊接两侧咬边的总长度不得超过总长度的10，内表面的凹陷深度不得大于0.5mm，凹陷总长度不得大于该焊缝总长8、度的10。C 焊缝检查应在水压试验前进行，管道焊缝探伤应按规范CJJ28-89 进行。3.4 阀门及补偿器安装A安装前除做产品外观质量检查外，还应做抽样试压检验；B阀件安装位置应选在便于维修操作的部位；C补偿器安装应按设计文件进行予拉伸或压缩，允许偏差为10mm。补偿器安装应与管道同轴。D补偿器安装应迎介质流向安装，对于三通弯头等管件的安装，焊接完毕后应进行加固处理。4管道试压、冲洗施工A. 管道试压施工要点a. 管道安装完毕后，必须进行强度和严密性试验。试压时采用水压试验。强度试验压力为工作压力的1.25 倍，严密性试验压力应等于工作压力。b. 试压时，先将管道系统中的阀门全部打开，通大气的9、管道埠封堵。为了使新装管道与运行中的管道隔绝，可在法兰中插入盲板。试压管线最高点应有放空阀，最低点应有排水装置。这些工作准备完毕后方可向管道内进水，然后再关闭排水阀门，打开放空阀直至放空阀中不断出水时再关闭放空阀。管道进满水后勿立即升压，应先全面检查管道有无漏水现象，如有漏水先修复后方可升压。c. 加压过程应缓慢进行，先升至试验压力的四分之一，再全面检查一次管道是否有渗漏现象。如果加压已超过0.3MPa 以上，即使发现法兰和焊缝有渗漏现象，也不能带压拧紧螺栓或补焊，应降压再修理，以免发生事故。当升压到要求的强度试验压力时，观察10 分钟，如压力不下降，且管道、管件和接口未发生渗漏或破坏现象，然10、后将压力降至严密性试验压力，即介质的工作压力，进行外观检查，并用小于1.5kg 的小锤轻敲焊缝，如仍无渗漏现象，压力表指针又无变化，即认为试压合格。d. 除上述要求之外，其它需要注意的事项有：试压前，现场施工技术管理人员应根据不同管道系统情况制定不同的、有针对性的试压方案；即便是已考虑到注水和泄水问题，施工人员仍应充分考虑紧急情况下的快速泄水和排水措施，以免因试压过程中管网突然发生大面积泄漏而带来不良后果；如果管网较大时，可采用多点并联注水、初始时多泵并联打压、后期时单泵打压的方式进行试压工作，采用这种方法试压，既可以缩短试压时间，也可以保证试压效果；本工程中，除非特别要求，各种管道系统试压程11、序、检验标准等执行常规作法要求；试压合格并经业主、监理认可验收后，施工人员应及时拆除临时接管、接件等，并在认真清理现场后撤场，让出作业面给下一工序施工；同时施工技术人员要及时作好资料记录，以备工程整体交验时使用。B. 管道冲洗施工要点根据设计要求，管道系统试压合格后应及时进行全系统的冲水清洗，彻底清除管道安装和管道试压过程中残留的残渣、锈质、污物。管道冲洗时需要注意的事项有：冲洗前，现场施工技术管理人员应根据不同管道系统情况制定不同的、有针对性的冲洗方案，特别是同一系统内冲洗段和非冲洗段的隔离一定要考虑周全，以免影响冲洗效果和降低工作效率；要注意到调压设施不得与管道同时进行冲洗，应分别分段进行12、；冲洗合格并经业主、监理认可验收后，施工人员应及时拆除临时接管、接件等，恢复管路，并在认真清理现场后撤场，让出作业面给下一工序施工；冲洗完毕后，施工技术人员要及时作好资料记录，以备工程整体交验时使用。5管道接口及管件的保温在系统试压及冲洗合格后，对管道接口处进行保温，保温采取聚氨酯现场现场发泡的方法，发泡完毕后在保温外做与管材同样材质的聚乙烯保护层。在保温前应将管道外壁的杂物、浮锈清理干净，并做好防腐，防腐采用防锈漆两道、面漆两道。6管沟的回填和阀门井的施工6.1 回填土应在回填砂符合设计要求后进行，回填土中不得含有碎砖、石块及大于10cm 的硬土块及其杂填土。6.2 管顶以上500mm 不得13、进行机械夯实，进行夯实时应夯夯相连，不得漏夯。6.3 填土应在管座砼强度达到5MPA 以上时方可进行，砖沟应在盖板安装后进行。6.4 回填土中不得含有碎砖、石块及大于10CM 的硬土块和其它杂填土，对有防腐绝缘层的直埋管道，应用细土回填。6.5 沟槽两侧应同时回填，两侧高差不得超过30CM。6.6 填土时不得将土直接砸在抹带接口及防腐绝缘层上。6.7 管顶以上50CM 范围内的夯实，宜用石夯轻夯。6.8 胸腔以上部份的填土：非同时进行的两个回填土段的搭接处，不得形成陡坎，应随铺土将夯实层留成阶梯状，阶梯的长度应大于高度的二倍；管顶以上填土夯实高度达1.5M 以上方可用机械夯填。7、检查井的施工14、（1）砌筑检查井时，对接入的支管应随砌随安，管口应伸入井内3cm，预留管用低标号水泥砂浆砌砖封口抹平。（2）井室抹灰要密实，无空鼓现象。（3）井内的蹋步应在安装前刷防锈漆，在砌砖时用砂浆埋固，不得事后凿洞补装，砂浆未凝固前不得踩踏。（4）砌圆井时应随时掌握直径尺寸，收口时更应注意。收口每次收进尺寸，四面收口的不应超过3cm，三面收口的最大可进45cm。（5）井室砌筑完后，应及时安装井盖框，安装时砖砌面应用水冲刷干净，并铺砂浆按设计高程找平。（6）管道与检查井的衔接：管道与检查井的衔接，宜采用柔性接口管件连接，视具体情况由设计确定本次工程采用的中介法短管连接；当管道与检查井采用砖砌或混凝土直接浇15、制衔接时可采用中介层作法。（7）中介层的做法：先用毛刷或棉纱将管壁的外表面清理干净，然后均匀地涂一层塑料粘接剂，紧接着在上面撒一层干燥的粗砂，固化1020 分钟，即成表面粗糙的中介层。中介层的长度与检查井井壁厚度相同；检查井底板基础应与管道基础垫层平缓顺接。8管道支墩的施工（混凝土、模板、钢筋）8.1 钢筋钢筋由设在现场的钢筋加工车间统一加工生产，根据施工区段及车间位置就近生产，钢筋加工厂接长采用闪光对焊；钢筋水平运输用汽车；现场的钢筋连接根据品种、规格分别采用：钢筋绑扎的准备工作：（1）核对半成品钢筋的钢号、直径、形状、尺寸和数量等是否与料单料牌相符。如有错漏，应纠正增补。（2）准备绑扎铁丝16、及绑扎工具。钢筋绑扎的铁丝可采用2022 号铁丝或镀锌铁丝，其中22 号铁丝只用于绑扎直径12mm 以下的钢筋。（3） 准备控制混凝土保护层用的水泥砂浆垫块。水泥砂浆的厚度应等于保护层的厚度，垫块尺寸当保护层厚度等于或小于20mm 时为30mmX30mm，大于20mm 时为50mmX50mm。钢筋绑扎：钢筋绑扎之前，要进行详细的定位放线，测放出柱子位置线、地梁及柱基边线。钢筋绑扎工艺流程：下层钢筋绑扎上层钢筋绑扎。8.2 模板工程为保证结构的混凝土施工质量，模板采用组合钢模板。支撑架采用扣件式钢管架。模板的投入量根据以上方案及设计图纸确定，其施工顺序按施工总体进度和每区段进度计划。准备工作（117、）材料准备a、定型钢模d、支撑系统：柱箍、钢管和扣件、木方等。（2）机具准备a、水准尺、线、线锤、钢卷尺、水准线、经纬仪、墨斗和操作人员的工具及配合模板安装的起重机械。b、模板设计准备c、根据工程结构形式和特点及施工难度及现场条件，结较复杂的节点模板进行设计和绘图。d、模板预制拼装准备e、对进场的模板，凡是使用过的模板应进行垃圾清理，拽出变形的模板或有孔洞的模板进行修理和调直，涂刷胶模剂。f、定型组合钢模板，可按模板设计图预先进行拼装，拼装完毕后分规格进行堆放，根据现场场地条件也可在作业面上直接安装模板。（3）支撑系统准备钢管扣件应清洗垃圾加油润滑，确保扣件能扣紧钢管，弯曲变形钢管要进行调直。18、（4）弹线、找平准备a、清扫基层弹出轴线和模板边线及水平控制标高线，模板底口应做水泥砂浆找平层或其它适宜的找平措施（如镶木条）。8.3 混凝土工程1、混凝土工程施工方案：采用现浇混凝土。2、混凝土工程施工顺序：整体工程施工顺序按总体施工计划。3、混凝土工程主要施工方法混凝土找平及养护（1）浇筑面标高控制：在插筋上测设水平标高线，抹平后拉线检查，或采用水准仪跟踪抄平的方法。（2）压面：为减少和预防混凝土初凝时的早期裂缝，压面工作不得少于三遍，最后一遍待混凝土接近凝结时，用铁滚碾压出浆后用铁抹子压平整（不收光）后，立即覆盖养护。（3）混凝土的养护一般混凝土浇筑后12 小时内应派专人进行覆盖和浇水养19、护，养护时间不少于7 天。在已浇筑的混凝土强度未达到1.2MPa 以前，不得在其上踩踏或安装模板及支架。混凝土缺陷处理：拆模后如发现表面有麻面、露筋、露石、峰窝和跑模缺陷时，应及时报告技术人员，并及时与监理单位协商处理，经相应负责人员同意后按规范进行处理。混凝土施工时异常情况的处理：遇暴雨：用彩条布对新浇未初凝混凝土进行覆盖保护，防止雨水冲刷。混凝土停止浇筑，应根据现场情况，合理设置施工缝，并及时与监理单位协商处理。（四）拟投入的主要物资计划一、机械设备、试验和检测仪器设备配备计划根据本工程的施工工作量、施工工作内容、施工质量要求以及施工工艺的特点并结合施工现场的具体实际情况和施工工期的要求，20、在本工程的施工过程中，我公司将调配充足、齐全、先进的施工机械设备用于本工程的施工，加大机械设备的投入，以提高机械化的施工程度，确保本工程目标工期的实现和工程的施工质量。（一）机械设备、试验和检测仪器设备的管理1、确保投入到本标段工程施工的机械设备能正常使用，满足工程施工的需要，保证工程的施工形象进度，项目部将设机械部负责对施工机械设备进行统一管理。在施工过程中对机械、机具等设备及时地进行保养与维护。2、有的机械设备的调度由机械部据施工机具使用计划统一调配，其他须用部门应配合好机械部做好机械使用安排，防止出现因机械设备原因产生的窝工。3、有的机械设备都必须由操作技术熟练、且具有操作上岗证的专人负21、责操作，所有的机械设备都必须保持良好的运行状态，定期进行检修与维护。4、施工机械、机具用电的导线和插座必须符合公司安全用电的管理规定，并由专业机械人员和电工进行统一的管理。具体计划见附表一 拟投入本标段的主要施工设备表附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表二、劳动力配备计划（一）劳动力安排的指导思想为了“优质、高速”地完成本工程项目的全部施工任务，项目部将根据本工程的实际施工内容、施工工作量、劳动定额并结合所制订的目标工期和施工进度计划进行具体的安排，合理、精心地组织劳动力的使用方案。（二）劳动力安排与管理措施1、依照本工程各分部分项工程、各施工阶段对劳动力的需求量计划，分阶段地组织各个工22、种的工人进场。2、确保本工程的施工质量，项目部将对所使用的劳务人员进行择优录用，进场的施工人员必须要求由身体好、技术好、素质高、吃苦耐劳、有施工经验的人员组成。3、做好所有施工作业人员进场的安全、文明施工以及施工现场各项规章制度教育，进行必要的岗前培训和考核，关键特殊技术工种人员必须持证上岗。4、按规定在操作工人上岗前，必须进行三级安全技术交底。5、建立健全各项管理规章制度，加强对施工人员进行遵纪守法的教育和卫生与疾病防疫方面的教育。6、按时按量地支付施工人员的工资；在施工过程中，加强劳动纪律和开展必要的劳动竞赛，严格按照劳动法所执定的标准及时发放加班、加点工资，采取经济手段调动施工作业人员的23、生产积极性，提高工作效率，确保施工队伍的稳定。7、确保施工作业人员的身心健康，须合理地安排施工作业人员的作息倒班时间，项目部后勤部门将搞好施工作业人员的后勤服务工作，以充分调动施工作业人员的工作热情，使之在工作过程中精力充沛，以提高每工日的工作效率。具体计划见 附表三劳动力计划表（五）质量管理体系与措施1、质量保障体系（1）目标确定目标确定是整个质量保障工作的开端，项目经理部会根据工程整体质量目标、工期目标、业主的要求和安全文明施工目标，结合工程具体情况和特点，确定工程各阶段目标，还会将工程质量目标层层分解落实到各分项、分部工程。目标确定要有科学性和可行性，目标一旦确定，就要强调严肃性，对业主24、的承诺要不折不扣地兑现。（2）建立项目质量管理体系我公司会组建精干的项目部经理，由组织能力强、有责任感、技术水平过硬的管理人员组成项目管理班子。部门、岗位的设置要科学合理，职责分明。见附图表三十：质量管理体系（3）建立项目质量管理程序。建立一整套规范的项目质量管理程序，自工程开工、施工过程质量管理预控、工程竣工验收，用户回访与维修，形成一整套统一、完整、系统的实施程序。二、质量保障措施1、过程质量控制（1）严格执行逐级技术交底制度，要按规定分层次分阶段地进行。要有文字记录和交底人及被交底人的签字手续。交底内容要有针对性，突出重点及施工关键，明确有关的施工资料依据，严格遵照执行，杜绝无据修改。（25、2）要定期检查施工机具、设备的完好状态使之满足要求，测量装置应贴有检定合格标识且在有效期内，定期对设备进行必要的维护和保养，如有不符合要求的情况，应做好记录，并报告有关部门处理（3）把好原材料的质量关，坚持严格的进货检验、试验制度，搬运、储存、发放制度。安装前，施工单位要向监理工程师申报，经监理工程师检查后方可使用，对于业主提供的设备、材料要认真核实做好记录，并对其提供的设备、材料进行验收，存在的问题要记录在案，并提出处理意见，对于我方采购的材料，我们会货比三家，择优选购，无材质证明或质量低劣的材料坚决杜绝进场使用。（4）在产品的验收、运输、储存、安装、交付各阶段应按适当的方法进行标识，以便追26、溯和更正。（5）工长要带领作业人员对施工质量进行自检，坚持开展“三工序”活动，即检查上道工序，保证本道工序，使工序过程始终处于受控状态。（6）检验批由监理工程师组织项目专业质量检查员等进行验收。如检验批出现不合格，项目技术负责人组织有关人员对不合格进行评审处置，查找原因，制定纠正和预防措施并实施跟踪验证。检验批验收合格后进行分项工程的验收。（7）如分项工程施工中出现了重大质量波动，项目技术负责人及时组织有关人员对过程进行分析，找出原因，制定纠正及预防措施，并实施跟踪验证，并做好记录。（8）分项工程完成后由监理工程师组织项目技术负责人进行验收。（9）经理部对质量要阶段性的组织大、中、小型的检查、27、评定活动，对存在的问题进行有针对性的质量教育，施工过程中坚持实行自检、专检、交接检的三检制，加强中间交接履行签字确认手续，工程的最终检验、试验应邀请业主，设计、监理、质量监督部门代表参加，办理相应的检验手续。（10）施工技术资料和质量验收资料应与施工同步，及时做好资料的收集整改的汇总工作。2、组织保障措施（1）项目经理为工程第一质量责任者并设专职质检员、安全员对工程全过程进行有效的控制。（2）制定各级人员岗位职责，实行目标管理，充分发挥好各职能人员、施工员及班组自检员的作用，层层把关。中标后将明确人员的职责和权限划分，详细内容将在中标后编制的施工组织设计中体现。（3）坚持电工、电焊工、起重工、28、架子工、机械操作工等特殊工种人员的持证上岗制。不允许无证操作。（4）组织有关人员对重点工序进行质量控制。（5）对现场人员进行质量意识教育，首先开工前由项目经理对全体人员进行质量意识教育，其次由项目技术负责人结合工程特点对全体人员进行质量交底及意识教育，最后各专业工长会同项目质检员对各班组进行详细的交底和教育。3、技术管理保障措施（1）认真做好图纸、资料的会审及验收工作，做好设备随机图纸、设备质量证明书及其它使用说明书的验收工作。（2）确认施工及验收规范和产品质量检验评定标准，见施工依据。（3）编制施工组织设计，确保整个施工过程质量始终处于受控状态。（4）确认工程项目划分，在项目施工组织设计中列29、出单位工程，分部工程及分项工程一览表。（5）划分工程类别，确认一般施工过程、关键过程和特殊过程。（6）确认工程质量记录表格。（7）编制重点项目施工方案及技术措施，并及时向有关人员进行各级技术及质量交底。（8）编制工艺标准，作业指导书及其它技术交底。（9）落实工序前后检查工作：检查施工环境条件是否满足要求，设备机具和监视、测量装置是否经检验合格且在有效期内，工程材料及设备是否实施进场检验。（10）做好技术培训。4、劳务素质保障措施在与我公司长期合作的施工队伍中选择具有一定资质、信誉好的参与本工程的施工，同时，我公司有一套对施工队伍完整的管理和考核办法，对施工队伍进行质量、工期、信誉和服务等方面的30、考核，从根本上保证项目所需劳动者的素质，从而为工程质量目标奠定了坚实的基础。5、加强成品保护措施热力与土建配合期间，由于工期较紧，各工种交叉频繁，对于成品和半成品，通常容易损坏和丢失，势必影响工程进展，增加额外费用，在此阶段成品（半成品）保护的主要措施如下：a、设专人负责成品保护工作。b、制定正确的施工顺序c、制定管沟、管道支架、管道安装的施工工序流程，各专业工序相互协调，排出施工段的工序流程表，各专业工序均按此流程进行施工，严禁违反施工程序的作法。d、作好工序标识工作：在施工过程中对易受污染、破坏的成品、半成品标识“正在施工，注意保护”的标牌。e、采取护、包、盖、封的保护措施，对成品和半成品31、进行防护并由专门负责人经常巡视检查，发现现有保护措施损坏的，要及时恢复。f、工序交接全部采用书面形式由双方签字认可，由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认，并保存工序交接书面材料，下道工序作业人员对防止成品的损坏或丢失负直接责任，成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。6、采购物资质量保障措施项目经理部物资部负责工程物资的统一采购、供应与管理，对本工程所需采购工程物资进行严格的检（试）验控制，主要采取的措施如下：（1）采购物资时，须在确定合格的供方或有信誉的商店中采购，所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书，对材料、设备有疑问的禁止进货；（2）物资部委托供方供货，应事32、先对供方进行考核、评价，建立合格的供方名录，材料的供应在合格的供方名录中选择；（3）实行动态管理。公司物资部、工程部等主管部门定期对供方的供货品质进行评价、考核，并作记录，不合格的供方应从合格供方名录中予以除名。（4）加强工程物资的检验。进入施工现场的主要材料、成品、半成品、配件、器具和设备应有出厂合格证及进场检（试）验的报告，根据国家、地方政府主管部门规定、标准、规范或合同规定要求进行检验和试验，并做好标记。当对其质量有怀疑时，应取双倍材料送检或全数检验。7、经济保障措施保证资金正常运作，确保施工质量、安全和施工资源正常供应。同时为了更进一步搞好工程质量，引进竞争机制，建立奖罚制度、样板制度33、，对施工质量优秀的班组、管理人员给予一定的经济奖励，激励他们在工作中始终能把质量放在首位，使他们能再接再励，扎扎实实把工程质量干好。对施工质量低劣的班组、管理人员给予经济惩罚，严重的予以除名。8、合同保障措施全面覆行工程承包合同，加大合同执行力度，严格监督施工队伍的施工过程，严把质量关，同时热情接受建设单位、监理单位的监督。（六）安全管理体系与措施一、安全目标1、制定安全管理目标本项目工程严格执行“安全第一、预防为主”的方针，根据本工程的特点，我们制定如下目标：不发生人身伤亡、重大机械设备和火灾等事故。2、展开安全管理目标安全目标确定之后，由项目经理将此目标细化到部门、施工区域、施工队、班组和34、现场人员。将安全管理目标展开，组织动员各部门和现场施工人员实现工程的安全目标，形成目标管理体系。3、实施目标（1）项目经理根据目标展开情况，相应地向下级人员授权，使每个人都明确在实现总的安全目标中自己应负的责任，行使这些权力，发挥主动性和积极性去实现自己的工作目标。（2）加强领导和管理，主要是加强与下级意见的交流与指导。（3）严格按照实施计划表上的要求进行工作，从而保证完成预期的各项安全目标值。二、安全防护保障体系1、安全防护保障体系见附图表三十一：安全防护保障体系2、组织机构及管理职责（1）在公司相关部门的领导下，项目经理部成立安全生产领导小组，由项目经理主持安全生产领导小组开展工作，行使职35、责。（2）安全生产领导小组日常工作由安保部负责。（3）安全生产领导小组每周召开会议，贯彻上级安全生产重大决议和要求，分析研究本工程安全生产形势和现状，制定和审定有关安全生产重大措施，审议安全生产工作专项报告。并做出相应记录。（4）安全生产领导小组组成人员名单：组长：项目经理副组长：项目副经理、项目技术负责人、项目安保总监成员：各相关部门及各施工队。（5）安全生产各级职责分解A、项目经理为项目安全生产第一责任者，对项目安全生产负全面领导责任。领导制定并组织实施阶段安全生产目标与规划，对安全专职机构设置与人员配备负责。保证安全技术措施费用及时到位，按规定审批各项劳动保护费用和安全生产奖励资金。B、36、项目副经理协助项目经理全面负责经理部安全生产工作，领导并组织实施阶段安全生产目标与规划，决定和批准安全管理工作重要活动及重要决议、决策及文件的制定、贯彻与执行。C、项目技术负责人负责各项安全技术措施的审定和批准，使其符合有关安全规程和技术规范，保证施工的安全性能。D、项目安保总监履行对项目安全生产管理和监督职责，宣传贯彻安全生产方针政策、规章制度，推动项目安全保证体系的运行。E、项目安保部为本项目安全生产的责任部门。负责贯彻执行安全生产方针、政策、法规。定期组织对施工现场文明安全施工进行检查，对发现的安全隐患及安全部所发安全隐患整改指令书按要求时间及时整改。管理和指导所属队伍认真履行安全生产职37、责，搞好现场安全防护与管理。认真做好各分项施工的安全技术交底，以及相应季节安全技术交底。负责组织安排大、中、小型设备设施的安装、验收、使用。F、工程部负责提供项目工程安全技术措施、方案审核稿。提供新工艺、新技术安全技术标准，向安全部门反馈安全技术措施、方案修改意见，并负责提供新的安全技术规范。G、质量部起配合作用，在检查质量时，如发现违章操作行为，应进行制止。确保施工质量的同时，施工人员安全操作。H、物资部为本项目安全生产的相关责任部门。负责提供劳动保护用品、安全防护用品的质量状况，产品合格证、数目、价格、厂家、进场时间一览表。I、技术部参与编制施工中安全技术措施。三、安全防护保障措施1、安全38、防护培训1.安全培训的目的：依据有关安全法规规定，经理部必须对所有新入场工人、特种作业人员、各级生产指挥人员、技术人员、安全监督专职人员以及全员职工开展安全教育、培训及考核，以提高各级管理人员和施工人员安全生产的责任感和自觉性，增强安全意识，掌握安全生产知识，不断提高安全管理水平和安全操作技术水平，加强自我防护能力。2.培训的组织形式：、项目经理必须接受公司安全培训、考试并取得项目经理安全生产资格证书，持证上岗，每年参加公司组织的培训、考核。、项目经理部生产责任人员必须接受公司级基层管理人员安全培训教育，经考试合格取得工长安全生产资格证后方可上岗，每年接受年审培训考试。年审考试由经理部安保部配39、合公司相关部门进行。、新入场工人需接受安全教育-经理部级安全教育（由项目安保部实施）、所属队伍自身安全教育和班组安全教育（由所属队伍自身安全人员实施并报项目监控管理部门备案）。教育应达到规定时间，并组织考试。安保部随时将已考核合格后的新工人名单、成绩及照片报公司相关部门，经审核后发给安全培训考核证方可上岗作业。、从事特种作业人员含电工、焊工、起重工、架子工等工种必须接受专业技术培训，考试合格并持有特种作业证才允许上岗操作。所属队伍人员中，特种作业人员所持外埠特种作业证需经经理部安全部门考核审验，并办理特种作业代用证方准进入现场上岗操作。、安全监督专职人员每年度至少接受一次公司安全部门专业培训学40、习，重新学习安全生产法规、规范、专业技能；学习新颁规范和规定并接受考试、考核。、每周一上午，项目经理部进行一小时全现场施工人员的安全教育活动，由项目工程技术部门组织，项目监控管理部门进行教育。、班组组织班前教育。、每周项目安保部组织现场各所属队伍安全负责人会议，分析研究本周安全动态，部署落实下周安全工作。、季节性安全教育。3.安全培训的内容：培训内容主要包括安全生产思想、知识、技能三个方面的教育。、安全生产思想教育安全生产思想教育的目的是为安全生产奠定思想基础，通常从加强思想路线、方针政策和劳动纪律教育两个方面进行。a.思想路线、方针政策教育：通过提高各级管理人员及施工人员对安全生产重要意义的41、认识，从思想、理论上认识安全生产的重大意义，以增强关心他人，保护他人的责任感。通过安全方针政策教育，提高各级管理人员、施工人员的政策水平，使其正确全面理解党和国家的安全生产方针政策，严肃认真地执行安全生产方针政策和法规。b.劳动纪律教育使施工人员懂得严格执行劳动纪律对实现安全生产的重要性。企业施工的劳动纪律是劳动者进行共同劳动时必须遵守的规则和秩序。严格执行安全操作规程，遵守劳动纪律是贯彻安全生产方针，杜绝伤亡事故，保障安全生产的重要保证。(2)、安全知识教育a.本工程全部管理人员都必须接受安全知识教育，每年按规定的学时进行安全培训，所有管理人员及施工人员必须具备安全基本知识。b.安全基本知识42、教育的主要内容是：工程的基本概况，施工方法，施工现场的危险区域、危险部位、各类危险源等及其安全防护的基本知识和注意事项。(3)、安全技能教育a.安全技能教育，就是结合本工种或本专业的特点，实现安全操作、安全防护所必须具备的基本技术知识。b.每个施工人员都要熟悉本工种、本岗位专业安全技术知识。c.安全技能教育是比较专门、细致和深入的知识，包括安全技术、劳动卫生和安全操作规程。4.特种作业人员专项安全培训凡进入本现场从事特种作业人员，必须首先将其特种作业操作证经经理部安全部验收并认可后，经过经理部安保部进行入场专项安保培训，并经考试合格后，方可从事该项特种作业。(1)、培训内容a.特种作业人员劳动43、安全管理办法；b.本工程基本情况及必须遵守的现场安全规定；c.该项特种作业具体安全要求；(2)、培训方式项目工程部技术部组织。(3)、考核方法参加项目专项统一安全考试，由项目安保部到公司相关部门领取统一试卷并审阅判卷。考试成绩及格者取得现场安全上岗证方得进入现场作业。2、安全防护技术方案1.安全防护技术方案的编制依据、编制原则、编制依据：国家和政府颁发的有关安全生产的法律、法规、行业有关安全生产的规范、规程和制度。、编制原则a.安全技术方案的编制，必须考虑现场的实际情况、施工特点及周围作业环境，措施要有针对性。凡施工过程中可能发生的危险因素及建筑物周围外部环境不利因素等，都必须从技术上采取具体44、且有效的措施予以预防。b.安全技术方案必须有设计、有计算、有详图、有文字说明。2.安全技术方案编制标准及审批管理(1)、安全技术方案编制所有的编制、审核，审批人必须亲笔签名。临时用电安全技术方案、措施的编制由电气工程师或具备相应能力的工程技术人员编写。(2)、安全技术方案审批管理由项目经理部技术负责人审批，报公司相关部门审核备案。(3)、安全技术方案（措施）变更a.施工过程中如发生设计变更，原定的安全技术措施也必须随着变更，否则不准施工。b.施工过程中确实需要修改拟写的安全技术措施时，必须经原编制人同意，并办理修改审批手续。(4)、安全技术方案实施过程的验收a.安全总监对一般安全技术方案或措施45、实施过程中的监督与验收，并对重大安全技术措施或施工工序负责检查、预控和把关。b.安全技术措施与方案验收采用验收表，并如实填写验收时的检测数值。c.安全技术措施与方案验收，必须由方案、措施的编制人员负责组织。经理部安保部、工程部、实施单位共同参加。(5)、安全技术交底a.项目在进行工程技术交底的同时要进行安全技术交底。b.安全技术交底与工程技术交底一样需分级进行。c.各级安全技术交底都应按规定程序实施书面交底签字制度，并存档以备查用。3、安全防护设施1.重要劳动防护用品范围、安全网、安全带、安全帽、漏电断路器、配电箱、开关箱、临时用电的电缆、电源线、脚手架扣件、安全标志2.重要劳动防护用品监督控46、制、由公司安全部门实行认定厂家认定产品的监督控制办法，由项目安全总监进行监督，各所属队伍可从中选择认定厂家的认定产品。、项目安保部负责对本工程项目重要劳动防护用品进行验收，并对使用和管理等实施检查监督。、项目安保部负责对本工程项目重要劳动防护用品进行经常性的检查和监督，发现问题应立即解决或上报解决。3.安全防护措施、所有施工人员进入施工现场必须戴安全帽，穿厚底鞋，特殊工种按规定佩戴好防护用品（安全带、安全绳、绝缘鞋、绝缘手套、防护手套）。、做好施工现场的生活生产设施布置，合理安排场地内临时设施，设置缓冲区。建立防火组织，配齐消防设施，制订三防措施和管理制度，使防火、防盗落实到实处。为确保工程安47、全施工需建立足够的标志宣传画、指示灯、警告牌。、靠近施工现场的道路，设置明显警告标志。加强车辆养护与维修，搞好各种机动车辆的管理，严禁违章开车，各种车辆严格遵守交通规则，保证行车安全。、搞好安全用电，场内架设电线应绝缘良好，悬挂高度及悬挂点间距符合安全规定。主要作业场所和临时安全疏散通道必须保证24小时全照明和必要的警示灯以防止可能的事故。、合理布置安排场地，临时房屋建筑布局、布置符合消防条例的规定和要求。、作好各种安全防护设施，包括洞口盖板和防护棚、防护网、坡道等。4、施工用电安全防护措施、施工现场用电实行三相五线制和双级漏电保护措施。、配电箱及电气设备的外壳施做可靠的接地保护。配电箱及配电48、柜的进出线，用卡子固定牢靠，并设有接地保护和工作零线的端子。施工现场的电线，采取加钢套管埋地或架空、挂设方式铺设。施工现场电器设备均设防雨棚防雨。施工现场的用电设备，由专人定时检查，并做记录。施工现场电工值班室备有现场供电系统图和值班记录。、电气配电箱及电气设备，电缆线路的安装，严格按施工现场临时用电安全技术规程执行，配电箱电气组件做到完整可靠，开关要标明用途。、施工现场的电工，必须持证上岗，严格遵守操作规程，非电工禁止私自乱动电气设备，电气设备出现故障必须由电工处理。5、施工机械安全防护措施、施工过程中严格执行国家颁布的安全生产操作规程及有关规定，严禁违章指挥。违章操作。、机械设备的操作人员49、，均须经培训，井持证上岗，机械设备专人操作、专人负责。、电动机械设备，必须经过安保部检查合格，并取得合格证后方能投入使用，否则不准送电运转。、大中型机械设备在施工过程中，严格按机械操作规程作好日常维护及保养，并作好详实记录。、外租机械设备，必须与租赁方签定安全协议书，明确规定租赁双方的安全职责。6、食堂安全卫生防护措施、生活区建立的职工食堂和民工食堂应符合卫生部门颁布的有关规定，并必须安装冰箱、消毒柜、排风扇以及防蚊蝇措施，食堂定期消毒。、食堂人员必须体检合格，有食品卫生操作证，并定期进行体检。、食堂用火采用天然气罐，食堂人员应熟悉食堂灶具的安全操作事项及处理突发事件的处理程序。、食品采购指定50、专人负责，保证食品的卫生；夏天尽量少食用熟食品。7、安全验收1.设施与设备验收、一般防护设施和中小型机械设备由工程师会同所属队伍工长共同验收；、整体防护设施以及重点防护设施由项目技术负责人组织区域责任工程师及有关人员进行验收；、区域内的单位工程防护设施及重点防护设施由工程部组织区域责任工程师、所属队伍施工、项目技术负责人、工长进行验收；、项目经理部安保总监及相关所属队伍安全员都应参加验收，其验收资料归档；、因设计方案变更，重新安装、架设的大型设备及高大防护设施重新进行验收。2.现场临时用电验收、现场临时用电按JGJ46-*05规范规定，先编制临时用电安全技术措施或方案报公司会审并经项目技术负责51、人审批，方可施工。、现场临时用电工程安装预检后先试运行，至工程施工用电负荷量接近设计的百分之百时，报公司相关部门验收。在试运行期间，经理部在现场临时用电管理、维护、设施设备的逐步完善方面接受公司相关部门的检查和指导，并及时整改和消除隐患。8、安全奖罚1.安全奖励:奖励对象为预防事故避免造成人身伤害方面的有功人员、部门。2.安全处罚、安全处罚针对个人违章和所属队伍安全管理存在隐患、失误以及对所接收安全隐患通知单逾期不改的单位及个人，实行对个人处罚和所属单位处罚两种，由项目安保部负责实施，对个人处罚必须由个人交纳。、实施安全处罚必须签发处罚单，处罚单一式三份，其中一份交被处罚个人或所属单位。、罚款52、标准参照当地处罚标准以及公司及项目有关规定执行。四、交通疏导安全措施本工程管线采取明挖敷设，拟建管道开槽施工会对原有交通造成一定影响，施工必须确保原有交通畅通、安全。交通疏导工作，是本工程施工管理过程中必须高度重视和落实解决的一个方面。交通顺畅与否，主要依赖行车是否有序，管理是否到位。、施工前，应制定详细和切实可行的交通管制及疏导方案并报当地交通部门批准。施工时，根据施工需要，在尽可能地保证对现有道路正常通行的前提下，对原有道路进行部份封闭。、施工期间，计划成立专门交通疏解小组（设组长一名，成员2名），专门负责社会交通疏导、交通安全的问题。制订科学合理的交通疏解方案和应急措施，建立交通疏解管理53、制度，实行专人负责制和奖罚制度，明确工作重点和每日的工作要点，并派管理成员到交警队进行交通规则和疏导技巧培训，协助交警进行交通疏解工作。、根据拟建热力管道相对现况路位置关系，结合周边道路情况，施工中主要采取充分利用周边道路，采取现况路拓宽、单向通行、搭设便桥、载重桥等措施进行交通疏导。、施工现场按照国家标准设置各种标识、标志，路口处夜间施工设置交通安全标志灯及交通专用闪光灯、指示牌。、施工路段范围采用钢制围挡板进行围挡隔离，减少对行人及社会车辆的影响。按交通规定设置各种交通导行牌和警示灯，按施工步骤进行交通导行。施工区域内设置红色锥型交通标志，导行部位派专人指挥交通通行。、管道沟槽边侧设置夜间54、警示灯、反光标志，夜间在道路上指挥人员必须穿反光衣。、散体物料运输严格按市政府相关文件规定对物料进行覆盖，严禁物料散落污染路面，影响交通。、加强与当地居委会、沿线单位的沟通、联系，听取他们的意见，取得他们的支持。（七）建设文明工地措施文明施工的程度体现了企业的综合管理水平。整洁文明的施工现场、井然有序的平面布置，给人的将是焕然一新的感觉。因此，我们将以文明施工为突破口，全面抓好施工现场管理。1 管理目标本工程的文明施工管理目标：严格执行文明工地标准管理规定，确保达到“省级文明施工样板工地”标准。2 管理机构及管理流程1、管理机构成立以项目经理为组长，个专业施工队为组员的现场文明施工领导小组。文55、明施工管理机构见示意图公司工程部业务及监理项目经理生产经理生产总调度项目总工程师场容管理现场机械管理现场料具管理环境保护现场环境卫生防止扰民现场企业形象各专业工长专业工程师施工作业队施工操作工人2、管理控制流程图项目经理项目总工程施工管理人对现场进行总体规划安排人员按要求进行全对现场布置进行明确施工过程投入相应人财物生产副经理全面检查有关制度规定材料堆放工完场清道路整洁生活卫生其它达不到要求达到要求进行处理保证并提高3、现场管理原则1 行动态管理现场管理必须以施工组织设计中的施工总平面布置和当地政府及主管部门对场容的有关规定及依据，进行动态管理。要分结构施工阶段、装饰施工分别绘制施工平面布置图56、，并严格遵照执行。2立岗位责任制按专业分工种实行现场管理岗位责任制，把现场管理的目标进行分解，落实到有关专业和工种，这是实施文明施工岗位责任制的基本任务。3检查、及时整改对文明施工的检查工作要从工程开工做起，直到竣工交验为止。由于施工现场情况复杂，也可能出现三不管的死角，在检查中要特别注意，一旦发现要及时协调，重新落实，消灭死角。文明施工考核、管理办法文明管理制度及办法1、场容、场貌的管理施工工地的大门和门柱为正方形490490，高度2.5m，大门采用钢管及0.5厚铁皮焊接制作。施工现场周围使用2m高压型钢板。围档并涂刷宣传画或标语。在大门口设置“七牌一图”施工标牌：施工区域与宿舍区域严格分隔57、，场容场貌整齐、有序，材料区域堆放整齐，并有门卫值班。设置醒目安全标志，在施工区域和危险区域设置醒目安全警示标志。建立文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，做到现场清洁整齐。施工现场地面全部硬化地面，将道路材料堆放场地用黄色油漆划10cm宽黄线予以分割，在适当位置设置花草等绿化植物，美化环境。针对施工现场情况设置宣传标语和黑板报，并适当更换内容，确实起到鼓舞士气，表扬先进的作用。2、施工人员着装形象全体员工树立尊章守纪思想，采用挂牌上岗制度，安全帽、工作服统一规范。安全值班人员佩带不同颜色标记，工地负责人戴黄底红字臂章，班组安全员戴红底黄字袖章。3、施工机械的管理现场使用的机械58、设备，要按平面固定存放，遵守机械安全规程，经常持机身等周围环境的清洁。机械的标记、编号明显，安全装置可靠。机械排水的污水要有排放措施，不得随地流淌。对于一些有特殊要求需要搭设护棚的机械，搭设护棚时要牢固、美观，符合施工平面布置的要求。临时各种设施的各种电箱式样标准统一，摆放位置合理便于施工和保持整洁。各种线路敷设符合规范规定，并做至整齐简洁，严禁乱扯乱拉。4，现场生活卫生的管理工地办公室应具备各种图标、图牌、标志。室内文明卫生、窗明几净，秩序井然有序，室内外放置盆华，美化环境。施工现场办公室、仓库、职工（包括民工）宿舍，有专职卫生管理人员和保洁人员，制定卫生管理制度，设置必须的卫生设施。现场厕59、所及建筑物周围须保持清洁，无蛆无臭、通风良好，并有专人负责清理打扫，无随地大小便，厕所及时用水冲洗。施工现场严禁居住家属，严禁居民家属、小孩在施工现场穿行、玩耍。宿舍管理以统一化管理为主，制定详尽的宿舍管理条例。要求每间宿舍排出勤表，每天打扫卫生，以保证宿舍的整洁。宿舍内不允许私接私拉电线及各种电器。宿舍必须牢固，安全符合标准，卧具摆放整齐，换洗衣物干净，晾挂整齐。食堂管理符合食品卫生法，有隔绝蝇鼠的防范措施，有盛残羹的加盖容器，内外环境清洁卫生。现场设茶水桶，茶水桶有明显标志，并加盖，派专人添供茶水及管理好饮水设施。（八）工期及保证措施1 工期保证措施1.1按标书承诺配好项目班子，做到专业齐60、全，人员技术水平高、责任心强，严格执行我单位各项管理制度。项目工作人员在项目经理领导下分工明确、各负其责，对工期、质量、安全等各项指标进行预控，与业主、监理、设计共同配合协调一致对工程实行有效管理。1.2科学安排施工作业计划，运用微机管理和网络技术协调各工序和分部分项工程的施工，以总进度为大纲安排好月、旬、日施工作业计划和主要工期控制点，并以此为依据，合理安排劳力、材料设备进场计划，科学的组织好各工种的配合，实现分段并进、平行流水、立体交叉作业，以创造更多的作业面，投入更多劳力加快施工进度，做到宏观控制好微观调整活，各关键工期控制点均在控制期内完成。重视和妥善处理好特殊情况下出现的局部计划滞后61、，及时采取弥补措施，不因此而影响总计划。1.3超前进行技术准备工作，审学图纸和制定施工方案必须认真且有较大提前量，以便及时会同设计、监理、业主妥善解决。加强技术预控，提前采取措施，为顺利施工创造良好条件。1.4编制物资进场计划，搞好物资供应，确保所需材料、设备、周转工具及时配套到位。1.5提高机械化施工水平，配好备用机械，搞好机械维修，确保正常运转。1.6加大协调力度，抓好各施工班组的协调配合，统一协调工期计划和施工穿插，确保各施工力量按计划有序的进行施工。开好项目经理部碰头会，及时解决各种问题，充分运用经济手段，奖罚分明，做到各负其责。1.7充分发挥我单位的技术优势，采用先进合理的施工技术和62、施工工艺。为缩短工期提高施工质量、确保安全生产。1.8根据天气变化，制定相应季节施工措施，最大限度减少气候对工期的影响。2抢工措施施工中因气候等自然条件的影响或业主追加工程量等因素使总工期的实现遇到困难时，专门制定抢工措施，确保总工期目标的实现，具体抢工措施如下：2.1 工程指挥部领导到场亲自组织抢工。2.2建立机动后备劳动力名单，需要时随时进场，确保抢工人员及时到位。2.3 制订机动设备计划，配好备用机械，搞好机械维修确保抢工设备及时到位。2.4科学进行工种配合，实现分段并进、平行流水、立体交叉作业，创造更多的作业面，投入更多劳力；适时组织两班作业。2.5 采用新工艺新技术，缩短施工周期。263、.6召开现场碰头会，由各专业主要负责人就影响工期的问题及时确定解决方案，及时弥补工期损失。2.7 确保资金和所需的物资及时到位。（九）施工总平面布置1、施工布置原则根据现场实际条件，进行本标段施工场地的总平面布置。在具体布置中，利用现有的施工场地条件，合理布局，统筹安排，便于安全生产、生活方便，确保各施工时段内的施工均能正常均衡有序进行。同时尽量少占耕地，对施工区及周围环境进行有效的保护。临建设施布置原则上力求合理、紧凑、节约、经济实用，方便管理，确保施工期间各项工程能合理有序，安全高效地施工。2、施工运输交通本工程对外以陆地运输为主,外来物资以及施工机械设备，可直接经公路运到工地作业区。3、64、材料堆放场本工程材料采用市场供应，直接运输至施工现场。4、生活办公设施布置生活办公设施包括办公室、职工宿舍、食堂卫生设施等，拟定布置在施工现场内。部分生活用房可租用民房。5、施工临时用电布设根据本工程特点，生活用电直接使用所租房屋的电源。施工临时用电与供电部门联系，安装临时施工用电。6、通讯设备配备工程施工区域移动电话网络覆盖比较全面，施工通讯主要依靠移动通讯。工地设置移动电话数部，以便于通讯联系。7、施工便道根据现场单位路口分部情况另行考虑。8、临时用地表用途面积（平方米）位置需用时间办公室80根据现场情况及甲方要求至工程结束职工宿舍100根据现场情况及甲方要求至工程结束仓库80根据现场情况65、及甲方要求至工程结束食堂100根据现场情况及甲方要求至工程结束临时垃圾堆放点25根据现场情况及甲方要求至工程结束厕所75根据现场情况及甲方要求至工程结束合计460 9、施工平面布置图见附表五（十）节能环保管理体系与措施一、现场环境保护1、健全环保施工管理组织：施工现场成立以项目经理为组长，施工主管、质量主管、施工队长、施工员、质监员、质量、安全、消防等管理人员为成员的施工现场环保施工管理组织；2、健全管理制度：设立个人岗位制度（项目经理是环境保护施工的第一责任人）、检查制度（工地每至少组织两次综合检查）、奖惩制度（制定奖、罚细则，坚持奖惩兑现）、会议制度（施工现场坚持施工现场环境保护施工会议制66、度，定期了解施工情况）等施工管理制度；、健全管理资料：环保施工活动记录，拟定环保施工教育、培训、考核记录计划、资料，施工现场施工日志中应有环保管理施工内容以及措施；、积极开展“5S”管理：即整理、整顿、清扫、清洁及素养；、严格遵守有关规定，力争避免和消除对周围环境的影响与破坏，积极主动协调好与其它施工单位的关系；、施工临时设施按统一标准搭设，并服从总包的统一安排；、做好施工现场临时设施、材料的布置与堆放，区域管理，划分职责范围，班组长分别是包干区域的负责人，项目按文明施工中间检查记录表自检评分，在每月的生产会上总结评比；、生活工作基地，严格按甲方划定的范围设置临时可靠的围界，实行封闭管理。临建67、布置整齐、有序，道路、排水通畅，“五小设施”齐全。生活污水合理排放，生活垃圾袋装外运，有足量消防设备，安排门卫收发管理。生活区管理规定上墙树牌昭标全体，生活工作基地进行文明管理考核，以创造一个环境整洁的生活基地；、切实加强火源管理，现场禁止吸烟，电、气时及焊接作业时应清理周围的易燃物，消防工具要齐全，动火区域都要安放灭火器，并定期检查，加强噪音管理，控制噪音污染。10、施工现场及楼层内的建筑垃圾、废料应及时清理到指定地点堆放，并及时性清运出场，保证施工场地的清洁和施工道路的畅通。11、做好已安装好的构件及待安构件的外观及形体保护，减少污染。现场安装材料按有关保管规定，在规定的区域内整齐堆放，并68、做好标识，由专人管理；12、进入施工现场，着装要求符合相关规定，必须挂件标识清楚的出入证；13、作业面要求整洁，材料不得乱摆放，脚手架上严禁安装材料在上面过夜，小五金类材料工具必须放在工具袋内。杜绝违规作业，停放应符合相关规定；14、严禁高空乱抛物料；15、及时清除安装垃圾，并堆放到指定位置；16、自觉爱护现场一切材料半成品、成品及其它设施和标识牌，遵守现场各项规章制度；17、团结友爱，严禁打架斗殴；18、禁止随地大小便；遵纪守法，争做文明施工。二、环境保护管理施工措施我单位将按照招标文件和绿色施工指南、GB/T24001标准和企业环境管理体系程序文件要求，制定并实施相应的环保制度和措施，最大69、限度的减少污染，降低自然资源消耗，营造环保、节能、绿色建筑。1、绿色施工方针、目标及依据符合环境管理标准GB/T24001的要求。创造花园式的施工环境，营造绿色建筑。做好工程周围公益、环保事业，给周围居民一个好的生活环境。贯彻以资源的高效利用为核心，以环保优先为原则的指导思想，追求高效、低耗、环保，统筹兼顾，实现经济、社会、环保（生态）综合效益最大化的绿色施工模式。2、环境保护措施（1）大气污染控制措施1）施工场地：现场主干道和加工场地硬化，设专人负责每日洒水和清扫，保持道路清洁湿润，对于现场其他裸露土壤，实施绿化处理。2）现场严禁加热、融化、焚烧有毒有害物质及其他产生有毒气体的物质。（2）固70、体废弃物控制措施本工程施工中产生的固体废弃物主要有建筑垃圾、生活垃圾和办公垃圾。1）施工垃圾的控制施工垃圾可分为可利用施工垃圾，按现场平面布置图确定的施工垃圾存放点分类集中封闭堆放。稀料类垃圾采用桶类容器存放，并遵照当地有关规定及时清运出场，高处垃圾采用移动式密封垃圾桶存放，严禁将有毒有害物质进行回填。2）生活垃圾的控制办公食堂的生活垃圾实行袋装，专人集中运送至垃圾房，并及时组织外运。3）办公垃圾的控制办公垃圾按可回收、有毒有害等分类存放，严禁任意丢弃，并由安全及文明施工管理部负责同环卫部门、焚烧处置单位联系处理。（3）噪声污染控制措施1）设立石材加工间，并设降噪封闭设施。2）使用合格的电锤，71、并及时在各部位加注机油，增强润滑。3）使用电锤开洞、凿眼时，及时在钻头处注油或水。4）严禁用铁锤敲打管道及金属工件。（4）光污染控制措施我单位将选择既能满足照明要求又不刺眼的新型灯具使夜间照明只照射施工区不影响周围环境，夜间焊接作业设挡板遮挡弧光。（5）室内环境污染控制措施我单位将严格材料管理，优先选用绿色建材；对于那些危害人体健康或给使用人带来不适感觉和味觉的材料，无论政府是否明令禁止，我单位都将坚决抵制，保证不在任何临时和永久性工程中使用。（6）化学品等有毒有害废弃物处理控制措施1）废弃物管理项目经理部环境管理人员负责有毒有害废弃物的管理，对其收集、运输、排放等环节进行监督。2）废弃物存放72、对废弃物分类管理，有毒有害废弃物单独存放，设有防雨、防流失、防泄漏、防飞扬等设施，并进行“有毒有害”标识。3）废弃物排放联系有毒有害废弃物合法回收单位，定点排放。（十一）冬雨季施工措施1、冬季施工措施（1）材料部门按照冬施方案要求，提前备足冬施所需材料。保证消防及施工、生活的需要。（2）建立以项目经理为组长，项目主任工程师为副组长的冬施领导小组，制定严密的冬施措施，严格遵守施工规范和有关冬施的规定，杜绝违章指挥，确保冬施安全顺利进行。（3）技术部门在冬期之前，按照工程的进度要求和工程特点，编制出切实可行的冬施方案，由公司审批后及时交与有关部门落实。（4）组织参加施工的栋号长、工长、民工队长和民73、工队工、班长及有关管理人员进行学习，让大家都了解冬施的技术要求和有关规定。（5）本工程冬施混凝土施工采用综合蓄热法，严格控制混凝土的出罐温度和入模温度，保证大于热工计算的入模温度值。墙体模板采用聚乙烯泡沫板作外保温，混凝土浇筑完后及时进行覆盖保温，防止混凝土受冻。装修施工采用提前通暖的措施保证施工正常进行。（6）冬施混凝土覆盖养护采用阻燃草帘被覆盖。（7）冬期混凝土搅拌符合规范要求，要求商品混凝土拌合站采用普通硅酸盐水泥，每立方混凝土水泥用量不小于300kg、水泥强度等级32.5 号，水灰比不大于0.6。（8）试验人员在冬施前进行培训，掌握冬施混凝土的浇筑、养护、测温、试件制做等有关规定，并在74、冬施前做好物资用品准备。（9）冬期施工时，混凝土除按要求制做标养试块外，还需制作7d、28d 的同条件养护试块及转常温28d 的强度试块，作为拆模参考数据和资料积累。（10）消火栓、上水管线等采取可靠的防冻保温措施，防止受冻，冬施期间设置专人经常检查其是否受冻，一旦受冻及时采取补救措施。2、雨季施工措施七、八月份，逐渐进入雨季，根据本工程特点制定下列相关措施。 对于开槽部分，沟槽内每50m设置集水井一座，以便将雨水上层滞水及时排出，杜绝塌槽现象。沟槽两侧沿槽帮设置防汛挡墙，以免雨后积水浸泡。沟槽内挖排水沟两道，雨季随时清理。雨后回填土，对过湿的土要采取一定的措施后再用（如凉晒、加灰等）。取土时75、应避免造成地面水流进槽内的通路。回填土要及时夯实，以防止松土漆雨。用电设备和焊机等必须配备防雨罩，排水泵设专人随时检查，发现问题及时解决。小室结构形成后，在井室集水坑位置设泵及时排水。砌体工程如遇下雨时，应采以覆盖措施，防止冲刷灰缝，砂浆受浸泡时，未初凝的可增加水泥和砂子重新配制使用。雨中禁止进行砌体工程施工，禁止在大雨中浇注砼，并在养护期间采取覆盖。每日下班前工地有关人员要检查一遍，安排防汛值班人员。保证排水通道的畅通，保证各种防汛物资的齐全、到位，设立专门防汛小队，积极做好各项防汛准备工作。（十二）减少噪音措施（1）施工现场将遵照相应制度和措施。 （2）健全管理制度，严格控制强噪声作业的时76、间，提前计划施工工期，避免昼夜连续作业，若必须昼夜连续作业时，应采取降噪措施，作好周围群众工作，并报有关环保单位备案审批后方可施工。（3）严禁在施工区内高声喧叫，猛烈敲击铁器，增强全体施工人员防噪扰民的自觉意识。 （4）施工现场的强噪音机械如：砂轮机、空压机等，施工作业尽量放在封闭的机械棚内或白天施工，房屋内设隔音板，使其与外界隔离，最大限度的降低其噪音,以致不影响工人与居民的休息时间。 （5）对噪声超标造成环境污染的机械施工，其作业时间限制在7:00至12:00和14:00至22:00之内。 （6）各项施工均选用低噪声的机械设备和施工工艺。施工场地布局要合理，尽量减少施工对居民生活的影响，减77、少噪声强度和受噪声干扰时间。 （7）不使用老化陈旧的设备（现场用运输的车辆、气泵、焊机等均要八成新以上）。 （8）现场少使用或不使用砂轮切割机等噪声大的工具，若需砂轮切割机下料，尽量在工厂内完成。 （9）脚手架拆卸时，严禁扔抛造成巨大声响。 （10）工人操作时不得大声喧哗。（十三）降低环境污染措施（1）施工生产的施工垃圾较多，必须采用临时专用垃圾坑或采用容器装运，严禁随意抛撒垃圾。施工垃圾及时清运，做到当天的垃圾当天清运，并适量洒水，减少扬尘。 （2）施工队伍进场后，清理场地内原有的垃圾时，应随时洒水，减少扬尘污染。 （3）建筑垃圾如包装袋、盒、油漆、桶等应随拆随收集随清理，防止大风时，垃圾乱78、飞。 （4）工人生活用水，垃圾应按指定地点倾倒堆放。 （5）所有垃圾的清场均要按类别运至当地政府指定的垃圾堆放场。（十四）地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施、项目经理部建立地下管线安全防护小组，指定专人负责进行地上、地下管线设施的安全防护工作。、进场后，认真研究设计图纸提供的资料；积极主动走访有关职能部门,尽可能收集有关管线的资料；派专人对施工现场地下管线进行勘测调查；根据前三步工作的成果,比较精确地绘出有关管线图纸，作为施工中管线迁拆或保护的依据。并召开由各管线管理单位参加的施工配合会。、开槽前，先对沟槽附近的设施进行可靠的加固处理，确保线杆或树木不发生倾倒。对于槽边有大型建筑物不能拆79、除，则需在开槽前进行打砼桩加固或开槽后喷护壁保护等。同时加强位移观测，发现问题，及时处理。、图纸中显示须进行迁拆的管线,进场后应主动配合有关部门尽快进行迁拆。对于仍须保留的地下管线,我公司制定了详细的管线保护方案,并切实予以执行,保证施工期间管线的加固和悬吊的安全和正常使用。、对于原来有混凝土井道保护的电力或通信管线,悬吊时,在有关部门同意和协助下将混凝土井道拆除,换以合适尺寸的管材将原有电缆集结成束,并妥善保护电缆后方能进行悬吊。、管沟支护及土方开挖施工前,使用管线探测仪,仔细对施工位置进行探测,然后再进行基坑施工。若经探测,发现有未明管线在施工场地内通过时,应及时向监理和业主报告情况,并会80、同业主、设计单位及管线权属部门共同研究,研究处理办法。尽量不影响施工进度的正常进行。、在施工现场设置现况地下管线安全标志牌，标明管线种类、走向、埋深、用途。施工现场备齐各种抢修器材，一旦出现险情，及时向有关部门报告，并组织人员进行抢修，以减小损失。附表一 拟投入本标段的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1吊车1中国2010完好吊装2挖掘机1中国2010完好土方开挖3运输车（带拖拉）4中国2010完好运输4锚喷机1中国2010完好管线5电焊机6中国2010完好焊接6电葫芦2中国2011完好吊装7平板运输车1中国2010完好运输8振动器281、中国2010完好浇注砼9气焊设备4中国2010完好焊接10氧气瓶10中国2012完好焊接11乙炔瓶5中国2012完好焊接12吊链4中国2012完好吊装13角向磨光机6中国2010完好管线14污水泵2中国20100.75完好抽水15空气压缩机1中国2010135完好管线16钢筋切割机1中国20107.5完好管线17砂轮锯2中国20101.1完好管线完好附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1经纬仪J2中国2012工程测量2水准仪2中国2012工程测量3钢卷尺4中国2013工程测量4超声波探伤仪CTS262中国2012探伤5X光探伤仪XXQ25052中国2012探伤附表三 劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况焊工6管工10电工2木工10钢筋工10壮工30附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图日历天主要项目施 工 进 度 计 划816243240485664728090施工准备管沟开挖管道焊接吊装回填土及其他竣工验收附表五 施工总平面图