1、中油青海贵德郭拉加油站土建工程维修改造施工组织设计目 录第一章、编制依据一、综合说明二、编制依据第二章、工程概况第三章、施工部署一、施工原则二、进度计划与工期控制措施三、工程管理目标第四章、施工准备与施工机械以及材料进场计划一、技术准备二、生产准备第五章、施工管理与技术人员以及劳动力配备计划一、组织管理机构构建制二、劳动力配制第六章、分部分项工程施工方案 一、地坪改造二、门窗更换三、围堰改造四、墙面粉刷 五、花坛 六、减速带第七章、安全、质量、文明施工技术组织措施第八章、安全施工措施一、安全管理体系认证和安全资格二、安全生产目标三、安全管理体系四、安全生产责任制五、安全生产制度六、保证安全生产2、的具体措施第九章、工期保证措施第十章、工程技术资料管理第十一章、环境管理和文明施工措施一、环境管理措施二、文明施工管理第十二章、农民工工资支付应急预案第一章、编制依据一、综合说明首先我们诚恳地表示：完全接受业主的各项要求,愿意和业主、监理、设计及有关专业施工单位一起共同完成中油青海湟源销售分公司贵德郭拉加油站土建工程的建设任务。我们通过认真学习和研究工程相关文件及有关资料，并数次查看了施工现场，在分析了各种影响施工的因素和本次招标工程施工的特点和难点后，我们有充分的信心保证优质、高速地全面完成本次招标文件规定的施工任务。二、编制依据1、本工程项目的施工相关文件。2、国家现行的施工规范、规程、标3、准及有关省、地方性标准、图集和规定。3、国家建筑安装安全技术操作规程和省安全生产、文明施工的有关规定及标准。4、本工程的施工场地情况。第二章、工程概况1.工程名称：中油青海湟源销售分公司贵德郭拉加油站土建工程2.工程地点：青海省贵德县3.施工工期：30天4.质量标准：合格5.建设内容：地坪改造、围堰改造、粉刷工程、门窗更换、减速带、水电改造等。 第三章、施工部署一、施工原则本工程按先拆除，后改造的施工顺序。二、进度计划与工期控制措施1、进度计划的编制说明编制依据现有相关资料及相关文件，参照国家定额工期，并考虑了甲方的需要等因素。2、工期目标根据本次招标文件的要求，为了实现上述工期目标，主要材料4、设备的供应需按时进场落实，施工中加强配合协调。 3、工期措施1）组建强有力的项目管理班子，保证“人、财、物”三到位，强化管理，加强各工种的协调。2）工程实行项目法责任承包：包工程进度计划完成，包工程质量目标，包安全管理与标化达标，包材料、人工消耗，包效益，包职工队伍纪律管理，并制订详细的责任制细则，根据管理人员所担实职进行100分考评，以决定管理人员工资收入，为确保工期、节约成本、维护公司信誉，形成强有力的约束机制，围绕这一要求项目经理要对工程进度、质量、安全全面负责，从组织上保证总进度的实现。3）采取严密的计划，充分调动职工的劳动积极性。以方案中总进度为基础，实行长计划短安排，通过季、月、5、旬计划的布置和实施，加强调度职能，维护计划的严肃性，实现按期完成竣工的目标。4）加大周转材料的投入。5）采取切实可行的季节性施工措施，保证连续施工,确保进度质量。季节性施工时,组织人员三班作业,加班加点,歇人不歇机。准备足够的季节性劳保用具等,保证出勤率。节假日及农忙季节不放假。三、工程管理目标质量目标：达到GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准的规定，采用项目法管理，以图纸、规范为本，以施工组织设计为原则，以本工程质量计划为行为约束，确保工程质量达标。第四章、施工准备与施工机械以及材料进场计划一、技术准备1、内业准备（1）组织有关人员学习施工图纸，参加图纸会审。（2）编制工程量6、预算分类卡。（3）编制重点分部项工程施工方案及施工进度。（4）制订使用新技术、新材料的人员培训与试验计划。（5）依据公司编制的质量保证手册和程序文件编制工程项目质量计划。2、轴线标高引测根据红线范围内甲方交待的本次招标工程轴线座标控制点和标高控制点，并做好书面交接工作，制作固定轴线引测点，同时建立半永久性测基点，并妥善保护。二、施工准备1、施工用水电根据甲方按排，水电均已进入施工现场，水、电容量均能满足本次招标工程的需要，水电计算略。现场分设施工用水和生活用水，生活区设灭火器材，不另设消防用水。施工现场用电：现场搭设施工配电房，设2个总配电盘，分别控制施工机械、照明等，选择合适截面的导线架设电7、杆送至使用位置。2、交通运输本工程位于贵德县，周围交通环境较好，场地较紧，工程所用建筑材料均可由汽车运入施工现场。3、施工总平面布置根据甲方提供的总平面图，结合现场踏看，可利用场地较少，计划沿本工程四周砌围墙封闭，项目部办公、管理及职工生活区、生产区分开，拟在工程四周及工程中间场地搭设。考虑到实际施工需要，具体布置详见施工现场总平面布置图，附后。施工区域内地面全部硬化，现场排水采用砖砌排水沟和集水井，排污设排污管道。4、场外准备（1）配合业主向有关行业主管部门提交申请报告，领取项目许可证，办理安全认证，质量监督等手续。（2）与卫生、环保、省容、街道（居委）、交通部门、派出所、工商等部门取得联系8、，办理有关手续。5、工程测量与施工放线充分理解图纸设计意图和工程施工部置，制订切实可行的测量施工方案，是保证测量放线工作顺利进行的措施和关键工序。第五章、施工管理与技术人员以及劳动力配备计划考虑到本次招标工程的特点，工期紧，质量要求高，因此，建立健全强有力的领导组织机构，配备足够的机械设备、周转材料和人力资源，实施强力协调，严格管理势在必行。一、组织管理机构构建制1、工程总负责人由公司经理承担，负责对机械、周转材料、劳动力、管理人员的调配，对工程进度、质量、安全工作实行宏观管理，项目经理由具有丰富施工经验的项目经理担任，全面负责工程项目的管理工作。 2、项目部管理内容与要求（1）进度目标进度计9、划安排详见进度表。（2）质量目标：达到GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准的规定。（3）安全、文明、标化做到文明施工，安全生产，杜绝重大安全故事的发生。（4）加强材料管理，科学配料，实现材料节约率3.5%。3、施工项目管理网络（1）质量管理体系要素人员统计方法的应用管理职责质量体系原则 质量成本施工准备质量采购质量施工过程控制工序管理点控制回访与保修工程质量的检验与验证半成品与成品保护不合格的控制和纠正工程（产品）安全与责任质量文件和记录测量和试验设备的控制二、劳动力配制1、劳动力分配综合考虑因素（1）确保完成工期。（2）避免出现劳动高峰。（3）理清工序，充分搭接。2、施工人员10、安排根据工期要求，参照以往类似工程施工经验，结合预算工作量计算，配备各工种齐全的二个作业班组，具体施工时组织交叉施工，流水作业。第六章、分部分项工程施工方案一、地坪改造本工程采用机械与人工相配合，进行原基层层拆除，在拆除过程中严格遵守国家相关安全规定，拆除后建筑垃圾外运，清理施工场地。砼地面拆除1施工准备 开工前至少7天内，应对施工范围断面进行实测，将实测结果报监理工程师审核。 进行全面复测，测量结果报请监理工程师批准，及时编制实施性施工组织设计报监理工程师审批和测量放样工作。 制定详细的路基填筑环保措施。 完善合同段总体施工进度计划和施工工艺、施工方案，报监理工程师审批。2施工工艺施工准备施11、工放样机械设备就位凿除装运废渣原地面处理。3施工方法原有路面凿除采用人工配合机械进行作业，大面积作业时，采用挖掘机、推土机、装载机等机械配合，小面积的采用空压机带动风镐，电钻的设备进行凿除，在凿除破损路面时，应该注意以下几点： 在凿除前必须经过测量放样，避免盲目的施工，而造成成本增加； 在凿除时，尽量避免损坏旁边未损坏的原有路面； 凿除的深度必须符合设计要求； 在施工过程中，必须做好保通措施，避免影响车辆的行驶； 做到工地排水畅通，指定专人负责挖沟、疏导排水等工作。 在低洼地段和工程不良地质路基段尽量避开雨季施工。 雨季施工时，必须作好气象资料的收集与整理。 协调安排施工计划，合理调整雨季施工12、任务量。路面施工工艺 (一)准备工作1、施工复测:对被交道、收费站道路中心桩位置、水准点基点桩及其他测量资料进行复测,对控制桩进行加固。2、原材料的准备(1)、集料:质地坚硬、清洁、无风化,针片状颗粒、含泥量、有机质含量符合规范要求,集料级配符合设计及规范要求.(2)、水泥:安定性、细度模数、初终凝时间等各项指标符合设计及规范要求.(3)、石料:质地坚硬、清洁、密实、无风化,极限抗压强度等各项物理力学指标符合设计规定,几何尺寸等外观指标符合规范要求.(二)混凝土配合比1、将计划用于每一处机械化施工和小型配套机具施工的混凝土路面的水泥、碎(砾)石、砂、外加剂等材料，在用于工程之前5天，委托中心试13、验室按有关规定的标准方法要求进行原材料试验和混合料组成配合比设计，配合比设计应包括混凝土弯拉和抗压强度、集料级配要求、水灰比、稠度、水泥用量、质量控制等细节。2、及时将配合比设计报告单和总说明报送监理工程师认可。混凝土配合比设计经批准后，立即进行试拌。(三)抽样检验按有关规范要求频率做抽样检验，制作抗压和弯拉试件各二组，分别作7天、28天的抗压、弯拉强度试验。四、混凝土浇筑1、基层准备：(1)在铺筑水泥混凝土面层前，应将基层上的浮石、杂物、尘土等全部清除，保持表面整洁，并整理排水设施。(2)基层如有车辙、松软及其他不符规定要求的部位。均应翻挖、清除，并以同类混合料填补，其压实厚度不得小于8cm14、，重新整型、碾压，并符合密实度的要求。2、施工机械准备：根据工程规模、施工质量和进度要求，配置合适的施工机械，其技术性能应满足混凝土路面施工的要求。并应将工地配置的各种施工机械的名称、机型、规格、数量等，列表报监理工程师认可。3、模板：(1)模板以钢板材料制成，并配有合适的装置以保证模板连接牢固可靠，使在浇注混凝土时能经受捣实和饰面设备的冲击和振动。(2)模板安装应顺直，无扭曲；相邻钢模应平头锁接方式紧密联接，不得漏浆；模板接缝在任何方向都应不能活动。模板高度应与混凝土路面厚度相同，误差为+0,-5mm。(3)用于胀缝和施工缝的模板，根据传力杆和拉杆的设计位置放样钻孔。(4)模板在整个长度完全15、紧压在基层上，并正确地按完成后的路面边缘要求的坡度和纵向安置。(5)模板要彻底清扫干净，并在每次浇注混凝土之前涂隔离剂。4、混凝土拌和与运输：(1)混凝土的拌和与运输符合规范要求。(2)混凝土混合料从拌和机出料后至浇注完毕的允许最长时间，由试验室根据水泥初凝时间及施工气温确定，并报监理工程师认可。5、混凝土摊铺：(1)混凝土混合料摊铺前，对模板的间距、高度、润滑、支撑稳固情况，以及钢筋、传力杆、拉杆安装位置进行全面检查。(2)混凝土采用批准的摊铺机具进行摊铺，摊铺连续进行，如因任何原因发生中途停工，应按监理工程师指示设置施工缝。(3)拌好后的混凝土，用插入式振捣器沿模板各表面在模板整个长度内及16、所有胀缝装置两边加以充分振捣。振捣器不许接触接缝装置及边模，并不得触及钢筋网、传力杆和拉杆，在任一位置上，振捣时间不宜小于规范要求，再用平板振捣器振捣。然后用振动整平梁振动整平，振动梁应平行移动，往返振平23遍。6、表面修整：(1)混凝土摊铺、捣实、刮平作业完成后，用批准的修整设备进一步整平，使混凝土表面达到要求的横坡度和平整度。(2)修整作业时，不得在混凝土表面洒水。(3)接缝和混凝土表面不规则处的人工修整作业，在监理工程师认可的工作桥上进行，工作桥不得支承在尚未达到要求强度的混凝土上。(4)修整作业在混凝土仍保持塑性和具有和易性的时候进行，以确保从混凝土表面上清除水分和浮浆。在表面低洼处，17、严禁洒水、撒干水泥，必须以新拌制的混凝土填补与修整。7、接缝：(1)纵缝：按图纸设置纵向施工缝。纵向施工缝采用平缝加拉杆型，并按图纸的要求设置拉杆，拉杆采用螺纹钢，设置在板厚的中间，平行于板面，并与缝壁垂直。在半幅面板完成后，在缝壁涂刷沥青，但不得污染拉杆。(2)横胀缝：、按图纸要求的型式设置胀缝，胀缝与路面中心线垂直，缝壁必须垂直，相邻车道的胀缝设在同一横断面上，缝隙宽度应一致。胀缝下部设置胀缝板，上部浇灌填缝料。缝隙内任何处均不准塞有混凝土和其他杂物。、胀缝传力杆活动端，可设在缝的一端，亦可交错设置。传力杆活动端的套筒由金属或塑料制成，套筒的内径与传力杆之间的最大间隙为1.5mm，能使传力18、杆自由活动，传力杆的滑动端要涂上油脂或润滑剂，以防止传力杆与混凝土粘结在一起。、传力杆与套筒端部空隙部分填塞沥青麻絮。、传力杆的固定装置设置方法报请监理工程师认可，固定后的传力杆必须平行于路面中心线，混凝土浇注时严禁组装件位移。(3)横缩缝：、缩缝的形式、尺寸、间距应按图纸的规定要求设置。、锯缝用混凝土锯缝机切割，锯缝时间根据使用水泥类型、气候条件来决定，一般在混凝土强度达到11.5MPa时锯缝为宜，每条的锯缝作业必须一次完成。缝内的粉料和杂物彻底清除。、当缘石与混凝土路面整体施工时，接缝应延伸到缘石上面5cm。(4)横向施工缝：、每天工作结束或当浇注工序中断超过30分钟时，则应设置垂直于路中19、线的平接施工缝。、施工缝的位置尽可能与胀缝或缩缝相吻合，设在胀缝处按胀缝形式施工。 、按设计要求设传力杆或拉杆，传力杆或拉杆必须与路中心线平行并垂直缝壁。、采用平缝加传力杆形式时。传力杆长度的一半锚固于混凝土中，另一半涂油脂或润滑剂，允许活动；采用平缝加拉杆形式时，两端锚固。、铺筑邻板时，对已浇注混凝土面板的缝壁应涂沥青，但不得污染拉杆或传力杆。8、拆模、养生和封缝：(1)拆模：、在混凝土强度达到设计强度的有关规范要求时进行拆模，并取得监理工程师同意。、拆模后，任何蜂窝、麻面及板边的损坏应予整修，并及时将横向胀缝沿混凝土面板边缘通开至全部深度。(2)养生：水泥砼路面割缝完成后即可进行保温养护，20、采用土工布浸湿后覆盖浇水养护，每天洒水次数根据气候而定，水泥砼面层一般养护期为1421天，气温低时适当延长。养护期间禁止车辆运行，在达到设计强度后方可开放交通。(3)封缝：、混凝土面板中所有接缝缝槽均按设计图纸的要求和部位用填缝料封缝。、接缝缝槽要求干燥、无尘土、无混凝土碎屑或其他杂物。、填缝料要按照生产厂推荐的方法加热和灌缝；填缝料与混凝土缝壁粘附紧密不渗水。、填缝料应由槽底部灌填至路表面，深度大于2.5cm的缝槽最少分二层填缝，每层厚度大致相等。、灌缝作业在高温季节使填缝料灌至路表面齐平，在低温季节则稍低于路表面。、填缝随工程的进度，使在开放交通前，填缝料要有充分时间的硬结。二、门窗更换施21、工工序流程：现场勘察原门窗拆除放线放线门窗框安装门窗附框安装门窗主框安装门窗扇安装玻璃板安装打胶外墙缝隙处理现场清理施工主要技术措施现场勘察：对于现场准备更换门窗的部位，进行关于原门窗固定方法、原结构形式的勘察，利于确定原门窗拆除的措施。原门窗拆除：将原有的门窗采用剔凿四周墙体后，将连接件用切割机切断后拆下。拆门窗时，室内办公人员必须暂时离场，施工人员需四人配合进行施工。弹线：检查门窗洞口中心位置及标高，确认无误后弹出门窗附框安装位置的上下及左右位置中心线。附框安装：根据现场实际情况确定选用膨胀螺栓将窗附框与四周土建结构固定，分别保证框的竖直与水平，然后调整对角线达要求。主框安装：待附框固定完22、毕，将加工好的主窗框用ST4.830不锈钢自攻钉居中固定在附框中间，自攻钉间距保证在300mm至400mm。门窗框安装：完成上述工作后，安装窗推拉扇，将安装好玻璃的窗扇安入窗框，关闭时扇与框之间无严重碰撞，锁起闭灵活关闭牢固，防震垫密封效果良好； 玻璃安装：将加工制作好的玻璃板，经过可靠、完善的包装后运输至施工现场。安装玻璃时清除施工工作面的杂物，在窗扇底槽内放置=6mm橡胶块，将玻璃放置在橡胶块上，调直调正，然后将扣条扣紧，同时在玻璃与扣条之间塞密封胶条固定玻璃。待玻璃安装完毕，清理四周，接缝处等待打胶。用耐侯胶注满需密封的接缝，并修整清洁胶缝，保证胶缝均匀、平整、光滑。现场洞口修复：安装好23、门窗后，将四周洞口，采用1：2.5水泥砂浆找平，待养护结束，面层补与原材料相似的建筑材料。三、围堰改造3.1操作工艺墙体放线：砌体施工前，应将基层清理干净，按设计标高进行找平，并根据施工图及砌体规格放出墙体的轴线、外边线、洞口线等位置线，放线结束后应及时组织验线工作，并经监理单位复核无误后，方可施工。砌块浇水：砌块施工前应提前浇水，但不宜过多，以免砂浆流失，砌体滑移。 制备砂浆：砂浆的制备应符合以下要求：.1砌体所用砂浆应按设计要求的砂浆品种、强度等级进行配置，砂浆配合比应由试验室确定，采用重量比时，其计量精度为水泥2，砂、石灰膏控制在5以内。.2砂浆应采用机械搅拌。搅拌时间：水泥混合砂浆不得24、少于2min，同时还应具有较好的和易性和保水性，一般稠度以57cm为宜。.3砂浆应搅拌均匀，随拌随用，水泥混合砂浆应在4h内使用完毕；当施工期间最高气温超过30时，应在拌成后3h内使用完毕。细石砼应在2h内用完。.4砂浆试块的制作：在每一层或250m3砌体中，每种强度等级的砂浆至少制作一组（每组六块）；当砂浆强度等级或配合比有变更时，也应制作试块。砌块排列：由于砌块排列直接影响墙体的整体性，因此在施工前必须按以下原则、方法及要求进行砌块排列。具体如下：.1砌块砌体在砌筑前，应根据工程设计施工图，结合砌块的品种、规格、绘制砌体砌块组砌排列图（主要是交接节点处），同时根据砌块尺寸、垂直缝的宽度和水25、平缝的厚度计算砌块砌筑皮数和排数，并经审核无误后，按组砌图及计算结果排列砌块。.2砌块排列时，应尽量采用主规格，以提高砌筑日产量。.3小砌块应对孔错缝搭砌。搭砌长度不应小于90mm，当不能保证此规定时，应在水平灰缝中设置2b4钢筋网片，钢筋网每端均应超过该垂直灰缝，其总长度不得小于600mm（见附件一）。 .4砌体的垂直缝应与门窗洞口的侧边线相互错开，不得同缝，错开间距应大于150mm，且不得采用砖镶砌。.5砌体水平灰缝厚度和垂直灰缝宽度一般为10mm，但不应大于12mm，也不应小于8mm。铺砂浆与砌筑：将搅拌好的砂浆，通过吊斗、灰车运至砌筑点，并按砌筑顺序及所需量倒运在灰斗内，以供铺设。.126、砌筑应从外墙转角处或定位处开始，内外墙同时砌筑，纵横墙交错搭接；砌块应底面朝上，对于一端有凹槽的砌块，应将有凹槽的一端接着平头的一端砌筑。外墙转角初应使小砌块隔皮露端。T字交接处应使横墙小砌块隔皮露端面。纵墙在交接处改砌两块辅助规格小砌块，（尺寸为290240190一头开口）所有露端面用水泥砂浆拌平（见附件一）。.2墙体转角处和纵横交接处应同时砌筑。砌块在临时间断处应砌成斜槎，斜槎长度不应小于斜槎高度的2/3（一般按一步脚手架高度控制）。（见附件一）.3在砌筑砌块前，应先砌四皮红砖（200）。砌块应逐块铺砌，采用满铺、满挤法。灰缝应做到竖直，全部灰缝均应填满砂浆。水平灰缝宜用坐浆满铺法。垂直缝27、可先在砌块端头铺满砂浆然后将砌块上墙挤压至要求的尺寸；也可在砌好的砌块端头刮满砂浆，然后将砌块上墙上进行挤压，直至所需尺寸。.4砌块砌筑一定要跟线，“上跟线，下跟棱，左右相邻要对平”。同时应随时进行检查，做到随砌随查随纠正，以便返工。勾缝：每当砌完一块，应随后进行灰缝的勾缝，勾缝深度一般为35mm。四、墙面粉刷工程1、墙面粉刷1.1、施工准备（1）材料准备：根据施工预算编制材料计划，提出材料分批分期进场日期，尽量尽量减少施工用地。材料进场后应进行检验，合格后方可使用。（2）机具准备：安装砂浆搅拌机，接通水源和电源。同时准备好抹灰用的工具和质量检测工具。（3）技术准备：审查图纸和编制方案，同时向28、施工班组进行技术、质量和安全交底。抹灰前应组织质监部门对主体结构质量进行验收，做出质量等级评定。1.2、操作工艺（1）工艺流程：基层处理洒水润湿贴灰饼、冲标筋抹水泥踢脚板抹门窗口水泥砂浆护角抹底子灰修抹墙面上的箱、槽孔洞抹罩面灰拉毛。（2）基层处理：抹灰前检查砼墙休和砖墙体，对松动、灰浆不饱满的拼缝及梁、板下的顶头缝，用掺用水量10%的107胶灰浆填塞密实。将露出墙面的舌头灰刮净，墙面的凸出部位剔凿平整。墙面的坑凹不平处、砌块缺楞掉角的以及剔凿的设备管线槽、洞，应用胶灰缝修密实、平顺；墙面如有油渍或粉状隔离剂，应用10%火碱水刷洗，清水冲净，或用钢丝刷子刷净。（3）洒水湿润：将墙面浮土清扫干净29、，分数遍浇水湿润。由于墙体吸水速度先快后慢，吸水质量慢而延续时间长，故应增加浇水的次数，使抹灰层有良好的凝结硬化条件，不致于在砂浆的硬化过程中水分被砌块吸走。墙面宜在抹灰前一天进行，抹灰时再喷水湿润，喷水后立即刷一遍掺用水量20%的107胶素水泥浆，再开始抹灰。（4）贴灰饼、冲标筋：用托板检测一遍墙面不同部位的垂直、平整情况，以墙面的实际高度决定灰饼和冲筋的数量。一般水平及高度距离以1.8m为宜。用1：3水泥，做成100mm见方的灰饼。灰饼厚度以满足墙面抹灰达到垂直度的要求为宜。上下灰饼用托线板找垂直，水平方向用靠尺板或拉通线找平，先上后下。保证墙面上、下灰饼表面处在同一平面内，作为冲筋的依据30、。冲筋：依照已贴好的灰饼，从水平或垂直方向各灰饼之间用与基层相同的水泥砂浆冲筋，反复搓平，上下吊垂直。（5）抹门窗口水泥砂浆护角：室内门窗口的阳角和门窗套、柱面阳角，均应抹水泥砂浆护角，其高度不得小于2m，护角每侧包边的宽度不小于50mm，阳角、门窗套上下和过梁底面要方正。做护角要两面贴好靠尺，待砂浆稍干后再用素水泥膏抹成小圆角（用角铁捋子），护角厚度应超出墙面底灰一个罩面灰的厚度，成活与墙面灰层平齐。（6）抹底子灰：一般应在抹灰前一天用水将墙面浇透，然后在墙面湿润的情况下，先掺用水量10%的107胶素水泥浆，随刷随打底。（7）水泥砂浆罩面拉毛：底灰抹好第二天开始抹5厚1：2.5水泥砂浆罩面，31、分两遍成活；罩面前先洒水湿润，再抹灰。抹灰时先薄薄的刮一道，使其和底灰粘结牢固，紧接着抹第二遍水泥砂浆，用大杠刮平找直，用铁抹子压实拉毛。1.3、质量标准：墙面抹灰允许偏差项次项 目允许偏差（mm）检验方法普通中级高级1立面垂直_53用2m托线板检查2表面平整542用2m靠尺和楔形塞尺检查3阴阳角垂直_42用2m托线板检查4阴阳角方正_42用20cm方尺和楔形塞尺检查5分格条（缝）平直_3_拉5m小线和尺量检查2、墙面乳胶漆施工施工工序：基层处理 满刮腻子两遍 底层涂料 中层涂料两遍 乳胶漆面层喷涂 清扫。（1）基层处理：先将装修表面上的灰块，浮渣等杂物用开刀铲除，如表面有油污，应用清洗剂和清32、水洗净，干燥后再用棕刷将表面灰尘清扫干净；表面清扫后，用水与醋酸乙烯乳胶（配合比为10：1）的稀释液将腻子调至合适稠度，用它将墙面麻面、蜂窝、洞眼、残缺处填补好。腻子干透后，先用开刀将多余腻子铲平整，然后用粗砂纸打磨平整；（2）满刮两遍腻子：第一遍应用胶皮刮板满刮，要求横向刮抹平整、均匀、光滑，密实平整，线角及边棱整齐为度。尽量刮薄，不得漏刮，接头不得留槎，注意不要沾污门窗框及其他部位，否则应及时清理。待第一遍腻子干透后，用粗砂纸打磨平整。注意操作要平衡，保护棱角，磨后用棕扫帚清扫干净；第二遍满刮腻子方法同第一遍，但刮抹方向与前腻子相垂直。然后用粗砂纸打磨平整，否则必须进行第三遍、第四遍，用333、00W太阳灯侧照墙面或天棚面用粗砂纸打磨平整，最后用细砂纸打磨平整光滑为准。（3）底层涂料：施工应在干燥、清洁、牢固的层表面上进行，喷涂一遍，涂层需均匀，不得漏涂。（4）中层涂料施工：涂刷第一遍中层涂料前如发现有不平整之处，用腻子补平磨光。涂料在使用前应用手提电动搅拌枪充分搅拌均匀。如稠度较大，可适当加清水稀释，但每次加水量需一致，不得稀稠不一。然后将涂料倒入托盘，用涂料滚子醮料涂刷第一遍。滚子应横向涂刷，然后再纵向滚压，将涂料赶开，涂平。滚涂顺序一般为从上到下，从左到右，先远后近，先边角棱角、小面后大面。要求厚薄均匀，防止涂料过多流坠。滚子涂不到有阴角处，需用毛刷补充，不得漏涂。要随时剔除沾34、在墙上的滚子毛。一面墙要一气呵成。避免接槎刷迹重叠现象，沾污到其他部位的涂料要及时用清水擦净。第一遍中层涂料施工后，一般需干燥4H以上，才能进行下道磨光工序。如遇天气潮湿，应适当延长间隔时间。然后，用细砂纸进行打磨，打磨时用力要轻而匀，并不得磨穿涂层，磨的将表面清扫干净；第二遍中层涂产刷与第一遍相同，但不再磨光。涂刷后，应达到一般乳胶漆高级刷浆的要求。（5）乳胶漆面层喷涂：由于基层材质、齿期、碱性、干燥程度不同，应预先在局部墙面上进行试喷，以确定基层与涂料的相容情况，并同时确定合适的涂布量；乳胶漆涂料在使用前要充分摇动容器，使其充分混合均匀，然后打开容器，用木棍充分搅拌；喷涂时，嘴应始终保持与35、装饰表垂直（尤其在阴角处），距离约为0.3-0.5M(根据装修面大小调整)，喷嘴压力为0.2-0.3MM2喷枪呈Z字形向前推进，横纵交叉进行。喷枪移动要平衡涂布量要一致，不得时停时移，跳跃前进，以免发生堆料、流挂或漏喷现象；（6）清扫：清除遮挡物，清扫飞溅物料。五、花坛砖墙砌筑（1）、工艺流程作业准备砖浇水拌制砂浆砌砖墙验收。（2）操作工艺组砌方法砌体采用一顺一丁（满丁、满条）、梅花丁或三顺一丁砌法。、选砖砌混水墙应选择棱角整齐，无弯曲、裂纹均匀，规格基础一致的砖。、盘角砌砖前应先盘角，每次盘角不应超过五皮，新盘的大角，及时进行吊、靠。如有偏差要及时修整。盘角时应仔细对照皮数杆的砖层和标高，控36、制好灰缝大小，使水平灰缝均匀一致。大角盘好后再复查一次，平整和垂直完全符合要求后，再挂线砌墙。、挂线砌筑砖墙厚度超过一砖厚时，应双面挂线。超过10m的长墙，中间应设支线点，小线要拉紧，每皮砖都要穿线看平，使水平缝均匀一致，平直通顺；砌一砖厚度混水墙时宜采用外手挂线，可照顾砖墙两面平整，为下道工序控制抹灰厚度奠定基础。、砌砖砌砖应采用一铲灰、一块砖、一挤揉的“三一”砌砖法，即满铺、满挤操作法。砌砖时砖要放平，里手高，墙面就要张；里手低，墙面就要背。砌砖应跟线“上跟线、下跟棱，左右相邻要对平。”水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度一般为10，但不应小于8，也不应大于12。为保证清水墙面主缝垂直，不游丁走缝，37、当砌完一步架高时，宜每隔为2m水平间距，在丁砖立楞位置弹两道垂直立线，以分面控制游丁走缝。在操作过程中，要认真进行自检，如出现偏差，应随时纠正，严禁事后砸墙。砌筑砂浆应随搅拌随使用。、施工脚手眼补砌时，灰缝应填满砂浆，不得用干砖填塞。、变形缝按设计要求和基础作法留置。4、压顶浇筑（1）、工艺流程模板安装钢筋制作及安装砼运输浇筑砼模板拆除验收。、按围墙砌筑实际落差分阶安装好模板，模板与墙体接缝严密，用4060方木固定模板。、现场制作好钢筋，按图纸设计要求绑扎好放置在墙体上、用砂浆垫块每隔0.8米设置一道，垫块为保护层厚度。、每盘用料严格严实验室配合比进行搅拌，首先按实验室给定的配合比，用台称称好38、砂子、石子重量倒进翻斗车上，再在翻斗车上划上刻划线，每盘上料严格按翻斗车上刻划线标准执行，且须严格控制水灰比和坍落度。、在场地中央安装一台350搅拌机拌料，用两台机动翻斗车水平运输到位。搅拌机旁应明示配合比，操作人必须持证上岗。、浇筑砼砼必须振捣密实，浇筑时设专人看模、护筋，防止钢筋移位及胀模漏浆。模板拆除模板拆除时砼浇筑完成时间不小于6小时，砼强度达到1.2N/mm2，保证其表面及棱角不因拆模而受损。并及时养护，养护时间不少于7天。六、减速带减速带为设置与车道上行驶车辆的速度。适当的铺设减速带可以让车辆产生适度颠簸而大道让驾驶人提高注意力及将降低行车速度。减速带按照国际交通标志规范，采用标准39、黄黑相间。色彩鲜明，易于识别。产品高度为50mm，一黄一黑为一套，长度为500mm，宽度为350mm。减速路拱采用“内膨胀锚固技术”。安装方式：定位后，用冲击电锤打孔，然后把高强度内六角螺钉穿入路拱，用金属膨胀把螺钉拧紧，将其敲入孔内，用内六角扳手将螺钉拧紧，通过螺钉一端的垫圈产生的预紧力将路拱固定。五、 水电改造（一）管道改造1、 管道改造工艺流程：定位、划线开槽落料、敷设固定增压试验封墙待油漆结束后，清理管道、安装水龙头及配件作通水试验 定位、划线：是指对洁具、水槽等用水、用气设备的定位、以确定管道终端位置，并根据管道端口的位置在墙上、地上划出管道走向的线路。 管道一般均采用暗敷形式、（燃40、气管道除外）划线后沿线开出管槽，管槽的宽深尺寸一般为管直径的1.5倍左右，原结构是浇铸墙体没有抹灰层时，管槽深度不得大于1cm，管槽内做防水。保温墙开槽处用铁网弯出U字型嵌入进开槽处在用水泥砂浆在铁网表面抹出U型槽，槽内水泥48小时后内做防水。 开槽后根据所需长度下料、管子的切割必须采用机械加工法进行。敷设必须遵守“横平、竖直”的原则，墙管固定可采用钩钉固定，地管可采用水泥固定。 增压试验。 增压试验合格后对管槽用泥砂浆封平（略底于墙平面）。 油漆工作结束后，拆除闷头、安装龙头、阀件及其他配件。 作通水试验、检查龙头、阀件开启是否灵活、出水是否畅通、连接处是否渗漏。2、 给水管路安装工艺要求：41、 室内给水管路安装顺序：“先引入管、后干立管、先大径管后小径管、先地下、后地上”。 给水管暗敷时尽量减少接头，如管道需穿越吊平顶不得有可拆接头。 给水管安装要做到“横平、竖直”减少虚弯头，减少绕道走向。 给水管通过房或厅至阳台，必须在可操作处安装截止阀以便切断。 给水管安装不得靠近电源，发防渗漏造成电气短路。 热水管的敷设要充分考虑到热冷缩而产生的温差奕力对管路的破坏性，可采用线补偿的方法加以克服。 给水管不得从地板下敷设（特殊情况根据现场情况协调解决）。3、 排水管路安装工艺要求： 排水管在施工前应对原有的管道端口、地漏临时进行封堵以免杂物进入下水管道，排水管材料应采用硬质管材，严禁采用软管42、连接。 排水管铺设在地面的横管必须有一定坡度，坡度大小视现场情况而定，洗涤水下水管不得和污水管（坑管）连接。 二路不同高差的排水管不能并路连接，以防返水。二路相同高差的排水管并路，三通管及汇入总管管径必须放大一档。PVC 管放大、缩小必须用专用异径接管。 排水管接入地漏必须在进入地漏客子端品设有向下弯头或下斜口。 不得随意改变原排水立管、地漏、坑管位置，不得随意增设卫、浴设施。4、 管路的增压试验、气密试验： 增压试验： 管路内充满水后关闭总阀，用水设备必须和管路切断，对管路缓慢升压，在升压过程中打开最高处闷头释放空气，升压时间10mm。 试验压力为多层房（0.61。MPa）、高层房（0.8143、。MPa）。压力升至规定数值后稳压3060min，观察压力是否下降，接头是否渗漏。 3060min后压力无下降，在规定试验压力数值标准内，min内压力下降下超过0.02Mpa即为合格。 气密试验：（燃气管） U型表注水700900mm接通燃气总阀。 打开总阀，U型表水柱稳定后关闭总阀，15min后U型表水注无变化即为合格。 如燃气未通时，可用吹气方法进行测试。（二）电工施工工艺1、 工艺流程： 进场时必须查验原漏电保护器工作是否可靠，检查原空气开关的数量及容量是否能满足使用要求，检查TV，电话进户点及路数。 电气定位：根据设计与客户的要求确定开关、插座、灯具的位置。 凿线槽及开关、插座、线盒孔44、排管穿线固定线盒及连接导线，检查各支路线的绝缘电阻。 安装灯具和开关、插座面板，对各支路线进行通电试验。2、 强电系统施工的技术要求： 配电箱安装位置：应安装在通风易操作的位置，便于日常的操用及维修，箱体的底边离地高度宜为1.8m。原配电箱位置一般不可移位，若需移位要加装过渡盒并由设计、施工员确定方案，在施工员指导下施工。 检查漏电保护器和空气开关：对漏电保护开关进行检查，漏电30mA能动作切断电源，动作时间应0.1S。对空气开关的数量及容量进行检查，如不能满足使用要求的必须更换或增加。 分路：空调的电源线为6mm2,插座为16A。每台空调单独排放一路相应截面积的电源线。照明支路线为2.5m45、m2，灯头线为1.5mm2多股线。 凿线槽、开关、插座、线盒孔，排管穿线的施工要求： 暗管布线的原则：横平竖直，凿好管线槽排入专用PVC阻燃型电线管，管壁81.5mm。线管在线槽中必须用木榫进行固定，线盒线线管相接，应使用活接头。导线必须待线管敷设好后穿入，不得将导线穿管后进行线管敷设，以保证今后导线能进行更换。 线管敷设尽可能减少弯曲次数，管路超长必须加设过渡线盒。弯管必须用弹簧现弯，不得使用900弯头及三通，线管连接采用束节胶粘进行连接。 严禁线管直接敷设在复合地板下及卫生间的地砖下。敷设在地板下的线管必须有固定措施。 穿入线管导线的总截面不应大于线管孔有效面积的40%，管内导线不得有扣接46、及接头。不同用途的导线严禁混穿于一根线管内。 导线进入线盒必须保证留有一定的长度，不得500mm。 网络终端分配放大器连接方式应用范围：分配式连接：应用于一户四终端。分支式连接：应用于一户六终端。4、 吊平顶内的线路排放要求： 吊平顶内的各种强、弱电线严禁裸露，必须穿管排放。应将线管固定在吊架及木龙骨上。 必须做到一只灯配一只接线盒，接线盒的设置位置应便于维修，并加盖板。导线穿软管接至灯位，其长度不得超过1m。相线进开关，零线进灯头。5、 应注意的其他事项： 严禁将导线直接敷设在水泥层内。（除顶部灯移位外，但必须用软塑料管护套后敷设）。 严禁不同电压的电源线混穿同一管内及同一接线盒内。 电气线47、路敷设完成后，须经电工施工员验收合格后才能进行吊顶覆面、墙面封闭和地板铺设施工。 油漆施工结束后，进行开关、插座面板及灯具的安装，用户配电箱内导线的连接。 进行通电试验，检查所有电器元件的工作状态、功能是否正常。 电气完工后由电工施工员绘制出电路图（电气排列平面图、系统图、图例）。 电气施工人员必须持证上岗，配备规范的电工工具。 通电施工操作时应穿好绝缘鞋，必须两人以上操作，严禁穿着短衣裤进行工作。第七章、安全、质量、文明施工技术组织措施一、质量技术措施本次招标工程的管理目标为：质量达到建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001之规定；安全标化管理上确保无重大伤亡事故，保证达到文明工48、地，要实现上述目标必须做到：“思想上重视，措施上得力”，有效地形成“人人心里有目标，人人手中有标准”，使整个工地达到：“质量创优目标明确，工艺过程管理严格，施工监督认真负责，以强化全员意识为先导，以增创名牌工程为龙头，以夯实管理为重点，以推进科技步为保证”的全员创优氛围。1、质量保证采用ISO9002运作程序确保工程质量。通过质量体系的有效运作，达到本工程质量管理目标：达到建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001之规定。（1）对外部保证1）在合同中写明本工程质量等级，在承诺招标文件的基础上，在订立合同时进一步注明不达质量目标应承担的经济责任。2）将质量管理手册，质量岗位责任制提供给49、业主。（2）对内部保证1）达到本工程质量管理目标的管理人员，质量将上浮15%-50%，职工上浮10%-20%。2）每次隐蔽验收质量不达标，全部返工，操作人员扣罚所在施工用工，并按价承担材料损失，管理人员处罚500-1000元（依据责任者责任）。3）出现一次质量事故，管理人员年度质量奖金额取消，并将年度基础工资下浮20%-40%。2、确保质量体系的运行依据ISO9002的要求，对组织机构建立，施工生产的“程序”、“过程”进行持之以恒的强化控制，并配备充足的“人”、“财”、“物”，确保质量体系的有效运行。3、紧紧围绕“质量体系认证”，健全体系（1）组织项目经理部全体管理人员、职工学习培训，尤其对主50、管质量检测人员、内审人员真正做到适应“认证”运作，为企业通过内部审核，最终顺利通过认证建立健全基层质保体系网络。（2）公司所确定质量方针为：所有重点建筑工程质量均为应达到省优以上。以此为基础，本工程的质量目标为：达到建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001之规定。（3）在公司“质量手册”，“质量文件”的指导下，项目经理部编好“作业指导交底细则”，“项目质量保证计划”，“质量记录”等有关质量文件及质量管理卡片，使“职责”与“控制”真正能够落到实处，形成：“施工”、“技术”、“检验“、“测量”、“物资”、“试验”六大在质量控制系统。（4）强化质量体系的有效实施1）项目经理部加强对各相关51、人员的质量技术交底，强化质量意识。2）以项目经理为龙头，统一认识，协调工作。3）服从公司管理网，认证机构，主管部门等对质量体系的严格监督，发现问题及时纠正。4）配合公司信息闭环管理。5）项目经理部设一名持证内审员，共同参与企业的内部审核。6）根据公司文件要求：建立贯标工作目标责任制度，任务落实，责任到位，建立严格的工作考核制度，做到工作有部署，有检查，有总结，并奖罚分明。4、建立有效的质量体系、理顺各种关系（1）建立有效的质保体系、理顺各种关系。（2）组织完善的质量控制体系，从上至下形成封闭管理系统，项目经理部设专职质检员，作业班组设兼职检查员，质量控制系统对工程实行“一票否决制”，质量不合格52、的分项工程或作业段必须立即返工重做，人工扣除，并依据奖罚条例进行处罚，认真落实各部门、各级技术岗位责任制，抓好三检制的落实，着重解决各工种间、工序间的交接、检查、验收，为达到上述质量控制的实现，项目经理部必须编制细化工程质量奖罚条例，严格执行，对质量好的奖，质量出现返工的当罚不让。（3）激励职工爱岗敬业，强化责任感、紧迫感：变“要我干好”为“我要干好”。树立全员精品意识：强调“人、机、料、法、环”对质量的影响，特别是“人”的素质。5、理顺与业主质量验收交接手续积极虚心接受业主以及上级主管部门的质量监督，同心协作，共同把好质量关。会同业主共同协商制订质量控制程序，工程所用材料必须具有：（1）产品53、生产厂的简介。（2）产品的性能、标志及包装。（3）产品的质量标准和施工工艺。（4）实际试验复试的结果及评价。6、技术复核、隐蔽工程验收制度（1）技术复核应在施工组织设计中编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。（2）一般建筑工程技复核内容见如表所示。（3）技术复核结果应填写分部分项工程技术复核记录，作为施工技术资料归档。（4）分项工程的施工结果被后道施工工序所覆盖，均应进行隐蔽工程验收，隐蔽验收的结果必须填写隐蔽工程验收记录，作为档案资料保存。7、施工阶段的级配及试块管理制度（1）凡在设计图纸中标明强度等级的砼、砂浆均属级配管理范围。（2）管理明确分工1）项目工程师负责砼、砂54、浆强度评定（数理统计与非数理统计）。2）项目技术员负责级配申请的复核，签发配合比通知单。3）施工员负责开具级配申请单，负责计量工作的检查和监控。4）项目试验工负责接受配合比通知单，并根据现场试块制作、养护及送试工作。5）技术质量科的试验员负责试块的试压及填表工作，监督现场试块制作及“三过磅”执行。8、技术、质量交底制度技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容，交底必须采用书面签证确认形式，具体可分如下几个方面：（1）当项目部接到设计图纸后，项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并督促建设单位组织设计交底会。（2）施工组织设计编制完毕并送审确认后，由项目经理55、牵头，项目工程师组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出监控部位及监控要点。（3）本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，各分管工种负责人（生产经理、施工员、放样测量、放样）在安排施工任务时，必须对施工班组进行书面技术质量安全交底，必须做到交底不明确不上岗、不签证不上岗。9、推行全面质量管理，抓住质量管理“关键点”。推行检查小组的有效活动，攻克技术难关，对工程质量通病一是预防：通过技术交底单，明确其具体做法，加强督促、检查与验收；因地制宜地采取预防措施。二是治理：对出现质量不达要求的坚决返工，无条件否决。10、现场材料质量管理（1）严格控制外加工、采购材料的质量各类56、建筑材料到现场后必须由项目工程师组织有关人员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，直到退货。（2）搞好原材料二次复试取样、送样工作水泥必须取样进行物理试验；原材料必须取样进行物理试验；11、工程质量奖罚制度（1）遵循“谁施工、谁负责”的原则，并对操作人员进行全面质量管理和追踪管理，强化奖罚制度的落实。（2）凡各分包单位在施工过程中违反操作规程，不按图施工，屡教不改或发生了质量问题，有权对分包单位进行处罚，处罚形式为整改停工、罚款直至赶出本工地。二、安全、文明、标化管理措施1、保证安全生产措施（1）建立、健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人，各项经济承包有明确的安全指标和包括奖罚办法内57、的保证措施。总、分包之间必须签订安全生产协议书。（2）新进企业工人进行公司、工程处，或施工队和班组的三级教育。工人变换工种，须进行新工种的安全技术教育。工人应掌握本工程操作技能，熟悉本工程安全技术操作规程，认真建立“职工劳动保护记录卡”，及时做好记录。（3）施工组织设计施工组织设计应有针对性的安全技术措施，经技术负责人审查批准。（4）分部分项工程安全技术交底进行全面的针对性的安全技术交底，受交底者履行签字手续。（5）特种作业持证上岗特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗，操作证必须按期复审，不得超期使用，名册齐全。（6）安全检查必须建立定期安全检查制度。有时间、有要求、明确重点部位、危险岗位。58、安全检查有记录。对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。（7）班组“三上岗、一讲评”活动班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”活动。对班组的安全活动，要有考核措施。（8）遵章守纪、佩戴标记严禁违章指挥、违章作业。（9）工伤事故处理建立事故档案，按调查分析规则、规定进行处理报告，认真做好“三不放过工作。（10）“五牌一图”与安全标牌施工现场大门处必须有“五牌一图”图牌应规格统一，字迹端正，表示明确。施工工地必须有安全生产宣传牌。在主要施工部位、作业点、危险区、主要通道口都必须挂有安全宣传标语或安全警告牌。2、建立安全组织机构与安全组织制度（1）工59、地现场成立以项目经理为组长，各相关管理人员为组员的安全消防文明施工标化管理领导小组，严格执行国家及公司安全生产的有关法规、法令及管理条件。（2）在各分项施工技术方案中，均编入安全技术措施，这些内容必须成为向作业班组交底的重要内容，并依据这些措施落实材料、器具、检查人员、检查方法。（3）对下列分项工程制订专项安全技术措施：施工技术与安全规定，临时设施防护，临时用电管理等。（4）组织工地以项目经理为组长，相关管理人员、门卫等为成员的工地治安、防盗领导组，制订进出门规定和携带材料工具进出门的规定。（5）将安全交底卡和每周星期一的安全活动作为不变的制度，成为安全工作内业检查的主要内容。3、安全防护措施60、（1）安全工作必须做到预测预控，对工程对象先进行分析。（2）购置足够的消防器材，组织义务消防抢险队，制订工地明火制度，宣传消防知识，现场要设立安全宣传牌和消防宣传牌。（3）项目经理经常督促各班组对每天的作业面进行一次安全检查，发现问题及时解决，不留后患。（4）、施工用电（1）支线架设1）配电箱的电缆线应有套管、电线进出不混乱，大容量电箱上进线加滴水弯。2）支线绝缘好，无老化、破损和漏电。3）支线应沿墙或电杆加空敷设，并用绝缘子固定。4）过道电线可采硬质护套管理地并作标记。（2）现场照明1）一般场所采用220V电压，危险、潮湿场所和金属容器内的照明及手持照明灯具，应采用符合要求的安全电压。2）照61、明导线应用绝缘子固定。严禁使用花线或塑料胶质线。导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。3）照明灯具的金属外壳必须接地或接零。单相回路内的照明开关箱必须装设漏电保护器。4）室外照明灯具距地面不得低于3米；室内距地面不得低于2.4米。磺乌灯固定架设，要保证安全。钠、铊等金属卤化物灯具的安装高度宜在5米以上。4、文明施工措施（1）建立健全标化管理制作，由项目经理任组长，安全员、施工员任副组长。严格执行国家、环保、省容、省政等关文件规定。（2）按照施工平面图规定尺寸标牌（六牌一图），确保达到省级文明工地。（3）生活区、生产区地面全部硬化，场内设砖砌排水沟和集水井，通入城省下水道，保证场内排水畅通无阻，保持场62、容场貌整洁，建立生活垃圾箱，联系场外垃圾场，组织清运。各班组完工后，要及时清理垃圾，并作为工作内容之一。（4）材料堆放要整齐，目能成数，插标挂牌，地下电缆、管道设标志，防止砸坏。（5）对新进入现场的施工人员，由专人作文明施工交底，杜绝不良操作习惯。（6）运输车辆主要安排在夜间进场，由专人疏通场内交通与车辆进退场的调度，机具车辆要日作日清，保持清洁。（7）成立以安全员为组长的工地噪间控制小组，给附近居民创造良好的工作、生活。夜间施工先申请领证，并采取低噪设备、搅拌台采取全封闭，尽量减少周围环境的影响。第八章、安全施工措施一、安全管理体系认证和安全资格我公司已通过了职业健康安全和环境管理体系认证，63、管理体系运行正常，效果良好。我单位具备建筑业安全资格证书，年检合格。在施工中按照安全认证的标准，严格规范行为，保证施工工地安全达标。二、安全生产目标 1、杜绝重大伤亡事故、交通事故、机械事故和火灾事故的发生，千人负伤率控制在3以内。2、创建安全达标工地。三、安全管理体系认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针，建立以项目经理为主，项目副经理、技术负责人及有关职能部门组成的安全领导小组。项目经理要亲自抓安全生产管理工作，使安全管理体系正常运行。安全管理网络图安全管理网络图项目经理技术负责人项目副经理技术员施工员 安全 员机械员班 组 安 全 负 责 人四、安全生产责任制项目经理、项目技术64、负责人、安全员、施工员、班组长、操作人员必须按照安全生产管理条例认真执行，以身作则抓好安全生产和劳动保护工作。为严肃安全纪律，对违纪、违规、违章现象进行批评教育或对当事人进行处分。1、项目经理安全职责（1）、对承包项目工程生产过程中的安全生产负全面领导责任。（2）、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点，制定本项目工程各项安全生产管理办法，并对其实施效果负责。（3）、组织项目班子必须根据工程特点确定安全工作管理体制和人员，并明确各业务负责人的安全责任和考核指针，支持、指导安全员的工作。（4）、健全和完善用工管理制度，对项目施工的各类人员（包括外包工及民工），适时组织上65、岗前安全教育。（5）、落实施工组织设计和质量计划中的安全措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度的实施。（6）、领导、组织施工现场定期的安全检查和施工现场综合考评，对施工现场的不安全问题及时组织制定纠正及预防措施。对上级提出的安全生产方面的要求，要认真执行。（7）、发生事故，要作好现场保护与抢救工作，按规定上报，组织事故调查，认真制定并落实防范措施，吸取事故教训。 2、项目技术负责人安全职责（1）、对项目工程的安全生产负领导责任和技术责任。（2）、在项目施工中，严格执行安全技术规程、规范、标准，主持安全技术交底，参与或组织制定安全技术措施，保证其可行性和针对性，并随时检查督促。（3）、主66、持上岗人员的安全技术培训。（4）、主持安全生产检查和现场综合考评，对存在的不安全因素，有权下令整改、停工。（5）、主持或参加事故的调查分析。3、安全员安全职责（1）、对施工现场的安全生产负检查责任。（2）、协助项目经理、副经理作好安全生产知识培训、宣传、教育工作，深入施工现场，对不安全问题有权下令停工整顿。（3）、负责按照施工组织设计、方案、交底中有关安全规定监督工段、班组执行，负责审查、保管有持证上岗要求人员的资质证件。（4）、发生事故应保护现场，组织抢救，按规定上报，参与事故调查。4、项目副经理、施工员安全职责（1）、对所辖班组（包括外包工队）的安全生产负直接领导责任。（2）、经常检查所辖67、班组作业环境及设备、设施的安全状况，严格执行技术交底，落实安全技术措施，不违章指挥。（3）、组织所属人员学习安全操作规程，开展安全教育，接受安全部门和人员的安全监督检查，及时解决不安全问题。（4）、对紧急状态下的安全问题和人员有权下令停止工作。（5）、保护事故现场并立即报告项目经理或安全员。5、班组长安全职责（1）、认真执行安全生产规章制度和操作规程，对本组人员的安全生产负责。（2）、认真落实安全技术交底，结合当日工作有的放矢地开好班前会，不违章指挥，冒险蛮干。（3）、随时检查作业现场安全状况，发现问题立即解决，在事故隐患未消除时，有权拒绝施工。（4）、发生事故或重大未遂事故，应保护现场，立即68、上报。6、操作工人安全职责（1）、认真学习本岗位安全操作规程，严格执行技术方案中的安全技术措施，不违章作业，提高安全防护和自我保护意识，作到安全生产、警钟长鸣。（2）、关心新工人和周围环境的安全，随时观察作业区域的安全状况，发现问题互相警告并报告，紧急状态下，有权撤离现场。（3）、按照规定作好安全防护，不在禁火区吸烟点火，不在现场打闹，不酒后上班，有权拒绝违章指挥，有权制止他人违章。五、安全生产制度1、安全生产教育制度（1）、工程开工前，由项目经理组织项目管理人员和广大职工群众对安全生产重要性、安全生产方针、政策、法规进行教育，以增强关心人、保护人的责任感，树立牢固的群众观点。（2）、工程开工69、后，全体职工必须按规定学时进行安全培训教育，使其掌握安全基本知识。（3）、项目经理、项目技术负责人、施工员对新进场人员进行工程概况、安全防护、工程进度以及建筑常识教育、公司劳动制度、劳保制度、各种操作规程的学习，并有学习人员登记签字手续。（4）、在施工过程中，结合本工程特点及工种专业特点，进行各工种岗位专业安全技术知识教育，经考试合格后，持证上岗。（5）、新工人包括新入场的合同工、外协队伍人员和实习代培人员，一个不漏的进行三级教育，未接受入场教育者不得上岗。（6）、项目部必须每月根据当月安全生产情况进行安全检查分析、总结，要求采取各种技术措施预防安全事故的发生。（7）、周一安全例会制：项目部每70、周一组织全体施工人员进行安全教育，对上周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底。（8）、各种新材料、新工艺、新技术施工前必须由项目部技术负责人，专职安全员对操作者进行安全教育，并经考核合格后，方可上岗操作。（9）、安全技术交底制：管理人员需根据工程特点、环境、危险程度，以及预计可能出现的危险因素，进行书面的交底，交底人和被交底人都必须签字。（10）、班前检查制：工长组织监督和检查施工方法，班组长或兼职安全员必须根据作业环境和工作特点向作业人员交待安全生产措施及应注意的事项，并做好记录，履行签字手续。（11）、持证上岗制：特殊工种必须有上岗操作证，严禁无证上岗。（1271、）、危急情况停工制：一旦出现危及职工生命安全险情，要立即停工，同时上报，及时采取措施排除险情。2、安全生产检查制度（1）、公司每月组织一次项目部安全施工的全面检查，并对检查内容评分，进行定量、定性的安全评价，检查结果以书面形式下发项目部负责人，要求对存在隐患部位限期整改，并将整改结果上报公司。（2）、项目部每周六由专业技术人员、安全技术人员和有实际操作维修能力的工人组成安全检查小组，对本工程的脚手架、电气、机械设备安全问题或施工中存在的普遍性安全问题进行检查一次。（3）、项目部每半个月由安全领导小组对近期存在安全隐患，替在安全问题进行分析总结，提出安全技术防制措施。（4）、各班组每天施工前、施72、工后进行安全检查，发生问题及时上报有关人员。（5）、专职安全员及安全值班人员严格遵守巡回安全检查制度。（6）、检查中发现的隐患问题应进行登记，发出隐患通知书，要求限期整改，并作死循环处理记录。（7）、项目部安全检查中发现重大安全隐患，应在24小时内上报公司领导，并停止该部位的施工。3、安全防护用品采购、使用制度（1）、安全防护用品采购时，必须由供应部门编写采购计划，经项目经理、安环部门批准后方可采购。（2）、采购的安全防护用品必须符合国家有关标准。（3）、安全防护用品进场时，必须有出厂合格证、安检证及安全复检证。（4）、进入现场的防护用品必须检查其质量，严禁不合格品进入现场。（5）、安全防护用73、品，应根据劳动条件、使用期限、岗位调动情况及时发放。（6）、缺衬缺带或有破损的安全帽不准使用。4、仓库防火制度（1）、应经常对仓库工作人员进行安全防火教育，积极预防火灾、爆炸等突发性灾害事故的发生，发现隐患及时采取补救措施。（2）、所有消防器具，由指定的专人负责，定期检查，保持灵敏可靠。（3）、易燃、易爆物品要单独存放、分类隔离。不得在物品周围动用明火及其它危险作业。（4）、库内严禁用火，特殊情况进入仓库焊割，必须严格执行安全操作规程，需经保卫安全部门办理用火许可证，并在指定地点用火。坚持谁用火，谁负责用火安全的用火原则。（5）、发现火情立即报警，拨打119火警电话。5、门卫管理制度（1）、仓74、库重地，闲杂人员不得入内。（2）、出入库车辆必须接受门卫检查，凡携带物品出库者，需有出门证。（3）、严禁把与工程无关的易燃、易爆、剧毒危险品带入现场内。（4）、严禁场内停车、洗车、燃火、乱扔垃圾和脏物，吸烟必须进入吸烟室。（5）、以上各条由护厂人员监督执行。6、施工用电安全管理制度（1）、各种电气设备，不论带电与否，不许随便接触。（2）、保险丝规格必须符合额定要求，不许用铁丝、铜丝代替。（3）、绝缘工器具应定期试验，不合要求者不许使用。（4）、验电时，应戴绝缘手套，按电压等级使用验电器。（5）、接地线应使用截面不小于25mm2的多股软裸铜线，严禁用缠绕的方法，进行接地和短路。（6）、电气设备的75、金属外壳，必须接地或接零；同一设备可做接地和接零，同一电网不允许有的接地有的接零。（7）、施工现场夜间临时照明电线及灯具，高度不低于2.5m；易燃易爆场所，应用防爆灯具。六、保证安全生产的具体措施根据公司确定的安全管理目标，该工程确保安全检查达到 “省级文明工地”要求。1、工程施工安全管理措施（1）、项目经理负责整个现场的安全工作。各管理人员认真按各自的生产责任制履行自己的职责，严格执行各项管理制度、安全生产管理条理，落实施工组织设计措施规定的有关安全措施。（2）、坚持开展“三违”和“三不伤害”宣传活动。项目经理、施工员在安排施工生产任务的同时，必须做好分部分项工程的安全技术交底工作，现场配置76、专职安全员来加强现场管理工作，发挥监督、检查的作用。（3）、对安全生产设施进行必要的合理投入，重要劳动防护用品必须购买定点厂家的产品。要使所有员工会正确使用个人安全防护用品和安全防护措施。（4）、防护设施的变动必须经项目经理部安全员批准，变动后要有相应的防护措施，作业完成后按原标准恢复，所有资料由项目部安全员管理。（5）、在施工过程中对安全薄弱环节要予以重点控制，凡设备性能不符合安全的一律不准使用。（6）、公司每月2025日对项目部进行安全检查。项目经理部每周组织一次现场安全检查，班组坚持每天班前进行安全检查并做好记录。检查出的隐患要定人、定时间、定措施整改。（7）、坚持每周一的安全例会，做到77、不流于形式。（8）、以各种形式，加强对职工的安全教育，提高职工的安全意识，提高职工的自我防护能力。（9）、安全技术交底制：管理人员需根据工程特点、环境、危险程度，预计可能出现的危险因素，进行书面的交底，交底人和被交底人都必须签字。（10）、班前检查制：工长组织监督和检查施工方法，班组长或安全员必须根据作业环境和工作特点向作业人员交待安全生产措施及应注意事项，并做好记录，履行签字手续。第九章 工期保证措施1、合理进行施工组织和调度，搞好各施工段和各施工环节之间的衔接，减少不必要的延误。2、严格施工安排的计划性，根据工程规模和工程总的工期要求，科学合理地编制月度生产计划，作为施工组织和调度的依据。78、3、加强施工质量的管理，力争各工序一次报验一次各格通过，避免因质量问题返工造成工期延误。4、搞好施工用机械的保障工作。根据生产计划，做好机械的调配的计划，按计划及时组织进场，避免出现停工待料现象，保证工期目标的实现。5、施工队、班组以责任承包与效益挂钩，充分调动全体人员的积极性和创造性。6、加强质量管理，严格控制每一道工序的施工质量，避免返工。7、正确处理工程进度与经济性的关系，必要时加大人力、机械、资金、材料的投入，确保工期目标的实现。 第十章、工程技术资料管理技术资料管理按照国家和青海省城建档案有关工程归档要求进行，企业内部和项目部分别设置专人负责管理。一、资料管理的基本规定1、质量技术资79、料收集、编制与工程项目施工进度同步，从工程签订合约及施工准备工作开始，即应开始进行资料的积累、整理、核查工作、工程竣工验收时完成工程资料的编制、归档工作。2、工程项目由建设单位分别向几个单位发包的，各承包单位负责承包工程的资料。交建设单位或总包单位汇总整理。3、质量技术资料的填写必须符合现行的国家标准、规范、规程及有关规定，反映工程质量情况，做到内容真实可靠、字迹清晰、签字手续完备、废除非法定计量单位。4、为便于工程资料的长期保存，根据有关档案要求，工程资料用不易褪色的书写材料书写、绘制。5、资料的整理装订，要求文字材料以A4纸规格为标准，不够大的进行裱糊，去掉材料内的金属物，采用城建档案管理80、处统一印制的表格和卷皮、盒，用棉线装订整齐，竣工图采用手风琴折叠，大小为4号图幅。6、每项工程质量技术资料的整理份数一般要求三份，由项目收集、编制、工程竣工验收后，及时移交公司档案室，向建设单位移交（二份），移交时，均须办理移交手续，项目移交资料后，结算、保修等工作需使用工程资料，向公司档案室借阅。7、各资料编制人员要熟悉工程质量技术资料各种表格填写的质量要求，对填写的质量技术资料的正确性、完整性负责。二、资料管理制度1、实行工程资料核查制度：项目资料员负责对日常收集的质量技术资料进行核查；有权要求资料责任部门和人员提供有关资料；项目质检员对分项工程的质量技术资料负责核查，项目技术负责人对分部81、工程质量技术资料负责核查；在单位工程完工时，负责全面核查，认为符合要求后，该工程资料才能向公司质安科申报初验；公司质安科及档案室负责工程竣工验收前的核查工作，确认无误后，报公司总工程师核准，项目才能向省质监站提出工程核验。2、实行工程资料检查评比制度：做好工程资料的编制，必须加强资料编制过程中的检查评比工作，不断总结提高编制水平，公司质安科对在建工程项目第季度组织检查评比一次，对做的好的项目通报表扬，对差的项目进行批评、整改。 3、工程一旦中标，工程资料工作就应马上进行，并随工程的进度及时收集、整理、归类成册，由资料员专门负责办理。（三）工程资料记录、整理1、工程资料记录与工程进度同步进行。282、资料记录做到规范、准确、齐全、系统。3、采用符合规定的统一表格填写，会签、盖章及时齐全。4、原件严禁复印、复写及易褪色的墨水编制和书写。5、自编资料采用电脑打字。第十一章、环境管理和文明施工措施环境保护是每个公民应尽的义务,建筑企业作为对环境影响较大的组织,应该在日常活动中加强环境保护。我公司已通过环境管理体系认证，经过一年多的运行，管理体系已日臻完善，步入了良性运行的轨道。项目部将严格按照GB/T24001-2004标准建立本项目的环境管理体系，并确保体系的良好运行。一、环境管理措施1、防止扬尘的措施（1）、清理施工垃圾时，使用封闭的专用垃圾道或采用容器吊运，严禁随意临空抛撒造成扬尘，施工83、垃圾要及时清运，清运时，适量洒水减少扬尘。（）、细粉、散物料尽量采用车或罐、箱封闭存放并严密遮盖，卸运时采用有效措施，避免扬尘。（）、通向施工现场的道路应有专人清扫，泥土及时清运，保持道路畅通，车辆不带泥砂出场。（）、各作业面由班组长负责，实行工完场清。（）、现场设1台大功率自动上热水电炉，保证现场开水供应，禁止使用小煤炉烧水，防止产生烟尘。（）、杜绝操作班组燃烧木柴取暖和焚烧有毒物品。2、防止施工噪声污染（1）、建立健全控制人为噪声的管理制度，进行必要的噪音监测，将施工噪声纳入项目部考核指标。（2）、严格控制作业时间，夜间施工一般不超过22点，特殊连续作业，应与业主和监理协商，同意后方可施工84、。3、建筑废弃物管理（1）、固体废弃物要进行分类管理，施工现场设置分类垃圾箱，垃圾分类堆放，不可回收的固体废弃物要定期清理，按照业主要求，及时清运到回收渣场。可回收的固体废弃物要及时回收利用。生活垃圾和建筑垃圾严禁乱扔、乱撒，以免造成二次污染。（2）、禁止将有毒有害废弃物用作土方回填，以免污染地下水和环境。4、降耗节能措施（1）、施工开始前，要对项目的水电预算进行分解，制定节约指标和节约措施。（2）、加强工程材料管理，合理利用资源，对于回收的钢材边角料等固体废弃物要尽量利用。（3）、加强周转料具管理，提高料具的周转次数。（4）、项目经理部设专人对水电资源进行管理，定期了解水电消耗情况，检查现场85、所有阀门的使用状况，发现跑、冒、滴、漏等缺陷，立即维修或更换；项目各部门要制定节约纸张计划，非机密性办公用纸必须遵循“正面使用，背面利用”的原则，废纸应回收利用。推行无纸化办公，信息无纸化管理和网络化传输。二、文明施工管理为树立良好的企业形象，我公司将文明施工作为施工过程的重要环节真抓落实，切实做好点点滴滴，我们主要将从以下几方面加强对文明施工的管理：1、生活卫生管理（1）、办公室的卫生由办公室人员轮流负责打扫，做到窗明地净。（2）、食堂设在通风良好处，食堂内贴瓷砖，并定期清洗、门窗上安装窗纱防蚊蝇。（3）、炊事员必须有卫生防疫部门发放的上岗证，并定期检验，防止传染病的发生。2、治安管理（1）86、成立以项目经理为组长，以安全负责人为副组长的治安领导小组，负责本工程的保卫领导工作。并配设四名著装统一的经济民警，对现场进行昼夜巡逻，制止闲杂人员进入现场，造成伤害。发现有不安全隐患及时向工程负责人汇报，进行处理，做好防盗、防火准备，有效的做好场内交通疏导。（2）、工地出入口设门卫值班室和民警门岗，由专人昼夜轮流值班，对外来人员、进出车辆和所有物资进出进行登记。（3）、加强对全体施工人员的管理，掌握人员实数，并登记造册。（4）、掌握每个施工人员的思想动态，对违规人员及时进行教育，把事故消灭在萌芽状态。3、消防管理（1）、成立以项目经理为组长，安全负责人为副组长的消防管理小组。（2）、经常检查87、消防器材，以保证消防措施的可靠性。（3）、消防人员应定期进行学习训练，熟悉掌握防火、灭火知识和消防器材的使用方法。（4）、施工现场建立用火审批制度，电工、焊工从事电气设备安装和电气焊切割作业，要有操作证和用火证。动火前，要清除附近易燃物，配备看火员和灭火用具。用火证当日有效，动火地点变换，要重新办理用火手续。（5）、易燃物品，应专库储存，分类单独存放，保持通风。不准在材料堆放区、库房内调配油漆、涂料。（6）、工程内不准存放易燃、可燃材料。（7）、在建工程内不准住人，特殊情况需要住人的，要上报、经上级机关批准并与建设单位签订协议，明确管理责任。（8）、施工现场任何地方不准使用电炉子。第十二章、农88、民工工资支付应急预案为了保证农民工工资的及时支付，我单位在本工程的施工中将严格贯彻执行国家建设部、建设厅地区有关农民工工资支付方面有关管理规定，并保证及时支付所有农民工的工资，决不拖欠。具体采取如下措施1、预留部分工程款作为解决农民工工资拖欠问题的专项款项，建设单位可预留工程款的5%作为农民工工资拖欠款的处理专项款，如我公司在施工中发生农民工拖欠等现象，建议单位可依据我单位审定的任务单直接拔付农民工工资，待结算后直接从工程款中扣除。2、在本工程的施工我公司保证工程款专款专用，决不挪用它处，确保本工程材料的及时采购及农民工工资的及时支付。3、公司财务部门严格按规定监督项目经理部财务情况，如发现有89、工程款挪用及班组工资不及时支付等现象，将严格对项目经理部有关人员进行处罚，如发现项目经理部有拖欠农民工工资现象的，由公司督促项目经理部支付及由公司直接支付拖欠人工工资。4、与所有施工班组签订劳务分包合同，并严格按合同执行。5、根据我公司的管理制度，所有劳务分包班组每月的完成任务量必须于当月25日前全部审定完毕（截止当月20日前完成任务量），并于下月5日前将所有班组任务量款项的80%支付到班组（预留20%待分部工程验收合格、无质量隐患等问题后于15日内支付完毕）。6、每月班组款项支付完毕后公司财务部门及项目经理部监督班组支付班组人员的人工工资支支付情况，并严格执行反馈制度。要求各班组于每月10日90、前，将所有人员人工工资支付情况经项目经理按进场人员花名册核实后反馈公司财务部（附施工人员本人签字的人工工资表）。7、如在本工程的施工中发现有班组未按月支付班组人员工资的情况，由我公司直接支付班组人员拖欠的人工工资，并从班组预留的20%的工作量款及下月班组完成工作量中扣除。拟配备本施工机械配备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率kW生产能力备注1搅拌器JQ350型1台国产2012良好自有2工具钳标准5把国产2010良好自有3手锤标准8个国产2010良好自有4刮刀标准15个国产2011良好自有5批灰铲标准12套国产2011良好自有6防护用具标准18套国产2011良好自有7运货汽车1.5T2辆国产2012良好自有8消防器材标准5套国产2011良好自有9空压机标准4台国产2012良好自有10吸尘器标准4台国产2011良好自有11办公器材标准2套国产2010良好自有劳动力安排计划表工 种按工程施工阶段投入劳动情况前期中期后期抹灰工8105驾驶工353机修工222油漆工464专业电工264拆除技工1086装修工81210普工152010门卫111临时用地表序号名 称单 位数 量备注1现场办公室m2302职工宿舍803值班室m2254库 房m2555材料堆放区m2606厕所m225