1、第一章、我公司承诺3第二章 、 总体概述5一、编制依据5二、编制范围5三、工程概况5第三章、施工现场总平面布置61、设计布置依据62、布置原则63、施工场地划分及布置64、主要施工机械布置65、施工道路布置76、施工生产及生活临建布置78、消防及排水9第四章、主要管理人员履历表11一、项目经理等简历及业绩111、项目经理简历表112、项目副经理简历表153、项目技术负责人（项目总工）简历表174、技术科长简历表195、质量科长简历表207、安全科长简历表22二、承包商现场管理人员配置表234.11钢架吊装原则294.2吊装顺序294.3钢架吊装前划线及标记304.4钢架组合、吊装314.5.12、钢结构安装为四级验收，即为班组、项目部、监理、业主的验收，钢结构安装完毕后整体复查时应由业主主持进行四级验收。324.5.2验收项目：立柱跨距及对角线记录，立柱垂直度安装记录等。5.3验收标准：32第六章、施工组织和劳动力计划及保证措施33一、施工组织机构331、我公司组织机构框图332、项目管理组织机构图353、组织机构管理36二、岗位职责36根据该工程的特点，为了保证施工进度计划和梳理完成，我公司劳动力配备和材料投入专门做了研究，我公司如能中标，该项工程将列入我公司的施工重点项目，抽调精干的施工管理人员和技术过硬的生产工人，在合同签订后，及时组织人员进场就位，在施工现场做到人多，但忙而不乱3、和安全文明生产都不忘，形成一种大干快上的气氛。现场材料人员，按照材料计划组织进场，进入工地的所有材料都要有合格证，不合格的材料不准进入施工现场，而是要按照固定对使用的材料送检，确保材料的使用质量。391、工程技术力量配备表40第七章、质量保证措施41一、质量管理措施411、组织措施411、工程质量检验、评定管理办法411.1.安全消防方针、目标及承诺462.2安全消防培训教育483.3.危险源辩识、评价和控制484.4 安全消防管理制度495.5施工安全控制措施505.5.l现场临时用电控制措施505.5.2设备吊装安全控制措施505.5.3现场作业安全控制措施515.5.4防火安全控制措施54、25.5.5区域保安控制措施525.5.6施工机具管理措施525.5.7夜间施工措施535.5.8雨季施工防护措施535.5.9夏季施工安全措施542.2.2施工噪音防治措施562.2.3施工尘土防治措施56第十章、施工现场环保措施561、环境方针562、环保措施56第十一章、工程交验后服务措施58第一章、我公司承诺致: 大唐环境产业集团股份有限公司 真诚地感谢贵公司让我公司参加大唐环境环保分公司浙江大唐乌沙山发电有限责任公司2号机组式投标活动。 如我公司有幸承担此工程建设，我们将秉承“诚信、务实、服务”的宗旨，严格履行工程合同，全面实现贵工程在工期、质量、安全、文明施工等方面的目标，为工程早5、日竣工投产做出贡献。我们承诺： 1、合同签订后15个工作日内，按规定向业主方递交履约保函。履约担保由在中国注册的、信誉良好的银行出具金额为合同总价的10的银行保函作为履约保证金，并全面履行合同条款。2、工程质量承诺2.1 按己实施的IS09001：2000质量管理体系文件要求，在本工程建立并运行质量保证体系和质量监督体系，配置相应的专职人员，严格把好质量关。接受并积极配合工程监理人员、设备制造厂代表对工程的监理和质量的监督。建筑、安装、调试质量符合设计、制造、规程（规范）等标准以及业主提出的特殊要求，优良标准通过验收，争创金奖杯。3、工期承诺3.1 项目总工期要求：计划2016年05月01日开6、始湿式电除尘器及其辅助设备的功能设计、结构、土建施工、性能、安装和试验；2016年11月30日完成所有施工任务并移交；项目总体跨度180天，合同工期共计：180天。3.2 按业主要求准时进场，充分做好开工前的准备工作。4、安全文明施工承诺4.1 遵守国家、行业和地方政府有关安全施工法律法规，在确保安全的前提下组织施工。按已实施的OSHMS和ISO14001建立的职业安全卫生管理体系和环境管理体系文件，建立并运行项目管理体系。并结合本工程特点，编订安全施工、文明施工的实施细则，设置监督机构，配置专职人员，严格管理考核，确保实现如下目标：1）杜绝人身死亡事故。2）杜绝重大机械设备损坏事故。3）不发7、生火灾事故4）不发生重大交通责任事故及其它重大事故。5）重伤率控制在0.3以内。6）轻伤率控制在5以内。7）杜绝各种习惯性违章。4.2 遵守业主制定的有关文明施工及环境管理的规章制度。做到：1）文明施工，保护环境，严格做到“工完料尽场地清”；2）杜绝环境污染事故；3）工程区域，杜绝乱搭乱盖违章建筑；4）施工现场安全设施和宣传标志规范统一，整齐美观；5）施工区域责任化，材料物资设备定置管理，实行区域标准化管理；6）创建安全文明施工样板工程。5、施工组织由项目部对本标段统一管理，大唐环境环保分公司浙江大唐乌沙山发电有限责任公司2号机组湿式电除尘器改造工程项目经理为本标段项目经理。项目经理原则上在整8、个工程中间不更换。若更换，须经建设方同意。全面赋予项目经理管理本项目的职责，授予项目经理在人员、装备、资金和施工管理等方面的决策权。服从业主的管理和调度，精心组织、精心施工、精心调试。6、其它承诺6.1 工程施工期间服从业主的统一管理和调度，积极与有关方沟通信息，接受业主安排的其它工作内容。6.2 工程竣工资料准确、完整、清晰，装订成册，在工程通过验收后30天内移交。6.3 质量保证期：两年，国家规定高于两年的按国家规定执行。服务人员随叫随到，确保在约定的时间内组织力量，以优质、高效的服务满足用户的需要。6.4 积极配合用户消除设备缺陷和工艺质量的整改，设备消缺率达100%，确保实现工程达标投9、产的目标。 投 标 人： 江西省火电建设公司 （全称、盖章）法定代表人： 肖荣华 （姓名、签字）日 期：2016年03月10日第二章 、 总体概述 一、编制依据1）大唐环境环保分公司浙江大唐乌沙山发电有限责任公司2号机组湿式电除尘器改造工程工艺安装施工项目招标文件。2）火力发电厂工程施工组织设计导则（国电电源2002849号）。3）电力施工技术管理制度（国电电源2002896号）。4） 设计院和制造厂技术文件。5）机械设备安装工程施工及验收通用规范GB50231-986）起重设备安装工程施工及验收规范GB50278-987) 电除尘工程通用技术规范(HJ 20282013)二、编制范围大唐环境10、环保分公司浙江大唐乌沙山发电有限责任公司2号机组湿式电除尘器改造工程工艺安装施工项目施工现场总平面布置、施工、生活力能布置，施工组织机构、技术力量和资源的安排、配备，施工进度安排，主要施工技术方案，技术、质量、安全健康、物资等方面的管理及对工程的建议。三、工程概况1、工程名称：大唐环境环保分公司浙江大唐乌沙山发电有限责任公司2号机组湿式电除尘器改造工程工艺安装施工项目2、工程地址：浙江大唐乌沙山发电有限责任公司厂区。3、招标单位：中国大唐集团科技工程有限公司。 项目概况：浙江大唐乌沙山发电厂工程建设1600MW燃煤汽轮发电机组。机组配备1台最大连续出力为1890t/h的锅炉，烟气经静电除尘器除11、尘后进入脱硫系统。脱硫装置布置在烟囱后。浙江大唐乌沙山发电有限责任公司一期四台锅炉同步安装四套FGD装置，每台锅炉安装1套FGD装置；公用系统中石灰石浆液制备按四台炉一套；石膏脱水处理按四台炉一套，共设三台真空皮带脱水机，并可互相切换；废水处理系统按四台锅炉共用一套设计。采用石灰石-石膏湿式脱硫工艺，副产物为二水石膏。全烟气脱硫，效率96%。第三章、施工现场总平面布置1、设计布置依据1.1大唐环境环保分公司浙江大唐乌沙山发电有限责任公司2号机组湿式电除尘器改造工程招标文件1.2 火力发电工程施工组织设计导则（2002年版）；1.3 本期工程的建设规模、建设内容和建设工期要求；1.4 完成本标段12、建设任务所采取的主要施工方案，主要施工机械选型、布置及其作业流程的初步方案，本公司现有在机械装备情况及目前在建工程的配置状况等；1.5 设备、材料的供货及运输方式；1.6 各种施工力能的总需用量及其布设的原则方案；1.7 本期工程及本标段施工综合进度计划；1.8 本标段招标文件规定的施工用地区域；1.9 有关的规程规范和法规的要求。2、布置原则2.1 以大唐环境环保分公司浙江大唐乌沙山发电有限责任公司2号机组湿式电除尘器改造工程安装施工项目划分的施工区域为依据，进行施工场地的布置；2.2 由于施工场地较小，总平面布置做到分区明确、规划合理、符合工艺流程、便于施工管理，避免和减少各单位、各工序之13、间的相互干扰；充分考虑各阶段的施工过程，做到前后照应，左右兼顾，以达到合理用地、节约用地的目的；有利于组织交通运输，保证现场运输道路便捷、通畅，尽量减少设备、材料的反向运输和二次搬运；2.3 施工场地临建设施布置应当紧凑合理，满足方便施工及有利于生活，并做到便于管理、文明整齐；同时要满足安全文明施工、环保、劳动保护及防洪排水、防火、防爆等要求；2.4 机械装备及力能供应充分考虑其负荷能力，合理确定其服务范围，做到即满足施工生产需要，又不产生力能及机械浪费；2.5 施工现场应优先利用永久性道路，同时修筑必要的施工临时道路。运输道路要沿生产和生活施工设施布置，使其畅通无阻，并尽可能形成环形路线；214、.6 在充分考虑以上布置的基础上，并结合我公司的特点，充分利用我公司现有的资源，对现场进行合理布置和规划，以降低工程临建设施成本，提高工程效益。3、施工场地划分及布置根据本期工程施工总平面规划（见附图一），本标段的施工生产用地主要布置有专业工地办公室、班组活动室、物资仓库、阀门检修工作间、三气库、设备组合及堆放场、冷作加工场及钢材堆放场等临建设施。4、主要施工机械布置在充分研究了本工程的厂房封闭、施工场地狭小的特点及工期要求的情况下，我公司对本标段工程施工机械的布置进行了充分的认证和比较，同时也结合我公司现有的机械装备水平，参考同规模工程施工经验，我公司决定在本标段工程中选用进场时间短、占地少15、机动灵活的50T（浦沅牌PY401JQZ50D）汽车吊及本公司自制桅杆起重机为主力吊机的吊机模式参与工程建设，确保能满足业主对工程在质量、安全、进度等方面的要求。本标段计划配备如下主要施工机械（见下表）。主要施工机械配备序号名 称型号规格数量备 注1汽车式起重机PY401JQZ50D1台大件设备卸车及外围设备吊装2轮胎式起重机QLY25C/25t1台小型设备材料吊装3低架平板车DJZ1400/25t1辆设备材料搬运4.1 安装施工机械布置4.1.1 本标段还配备一台50t汽车式起重机，负责本标段除尘器钢架吊装及本标段外围大件设备和吊装高度比较高的设备吊装、装卸车工作。另外还可配合卸货站台大件16、设备的卸车。4.1.2另外配备25t汽车式起重机各一台，负责本标段小型设备的安装和设备材料的装卸车。4.1.3另配备25t低驾平板车1辆，负责本标段工程设备材料的搬运。5、施工道路布置厂区内的施工道路应尽量利用电厂的永久道路，考虑到施工期间可能造成道路的损坏情况，可根据“永临结合”的原则，先建永久性道路路基并浇筑一层混凝土路面，作为施工道路使用，在工程竣工前再按设计标高铺设正式路面；考虑到大件运输的要求，对厂区内的道路有特殊要求时，我公司将根据实际情况对其进行必要的加固和修整，以满足施工要求。当施工需要切断或占据主要道路时，需经业主批准，必要时还应采取修建临时道路的办法，保证工程施工的正常运行17、。对于大件设备等载重车辆在厂区内的运输路线，必须按业主指定的路线行驶，并考虑到大件设备运输的需要，其运输线路两侧3m以内不布置长期使用的施工临建设施，最小转弯半径应不小于12m。6、施工生产及生活临建布置本标段施工生产区主要布置占地面积约1842m2。6.1 施工生产临建布置考虑到施工场地狭小，施工生产区主要布置有项目部办公室、班组活动室、物资仓库、设备组合及堆放场、厕所等。6.1.1 项目部办公室项目部办公室，建筑面积约为240m2。标准房型为3m5m=15m2。序号部门名称办公室数量面积（m2）结 构备 注1项目经理115.0组合式活动房2项目副经理、总工115.0组合式活动房3集体办公室18、160.0组合式活动房4资料室兼网络室130.0组合式活动房9m5m=30.0m25会议室160.0组合式活动房12m5m=60.0m2合计51806.1.2 班组活动室施工班组活动室采用可移动式的标准集装箱铁皮房，就近布置于施工生产区设备组合及堆放场两侧，工人临时休息及存放物资、材料、工器具等，具体数量根据实际需要确定。要求做到整齐划一、规则有序。6.1.3 物资仓库为便于施工现场对施工消耗材料、工具、焊材、贵重设备材料等领用及集中管理，计划在厂房的东侧，布置物资仓库，建筑面积为162m2，标准房型为3m6m=18m2。具体布置划分为：序号仓 库 名 称数量面积（m2）结 构备 注1消材库、19、工具库236.0二间合并为大开间2焊材库118.03贵重设备库236.0二间合并为大开间4加工件库118.05库区办公室236.06库工房118.07油漆库118.0合计91626.1.5 施工生产临建布置生产区包括主厂房区、外围区。在主厂房区主要布置有施工区内施工通道、人行通道、材料转运区及其他文明施工场所，如吸烟室、茶水休息室、值班室及宣传区等场所，布置在主厂房与其四周厂区道路间的空地上。为确保主厂房节点工期要求，在主厂房结构施工阶段，主厂房场地设临时周转性材料堆放场地等。临建按照业主要求进行规范搭设，达到整齐美观。办公用房采用标准活动彩板房，辅助生产用房采用轻钢结构房。6.1.6 安装施20、工生产临建布置6.1.6.1 设备组合及堆放场和冷作加工及钢材堆放场由于施工场地狭小，布置设备组合及堆放场和钢材堆放场（由业主统一制定位置）临时采用路边、厂房边等空地区域布置，综合占地面积约1500m2，作为设备组合及堆放场，以及钢材堆放场。6.1.7 三气库在除尘器设备组合堆放场交通方便处布置一栋三气库，建筑面积为75m2，采用单层砖混结构房屋，用于贮存氧气、氩气及乙炔气，三气库采用三级防火结构，三气分开存放，同时在三气库内安放必要的灭火器和防火砂箱，以确保安全。另外在施工生产区内根据实际情况布置一定数量的水冲厕所。6.2 施工生活区布置本标段施工生活区采用租赁民房形式满足施工生活需要。7.21、3 施工用气规划7.3.1 气体来源1）考虑到现场环境条件及安全、效益、经济性等方面的因素，本工程使用乙炔气作为切割气体，氧气、乙炔气、氩气采用就地市场采购，瓶装供应的方式，现场不设制气站。由项目部物资供应科负责氧气、乙炔气、氩气的采购、保管与发放。2）在施工生产区设置一栋三气库，面积约75m2，其中贮存氧气1间，氩气1间、氧气及氩气空瓶1间、乙炔气及空瓶各1间，结构采用组合式活动房屋，三级防火结构，并配置必要的灭火器及防火砂箱，以确保安全。3）为高空施工作业携带方便，本工程乙炔瓶装采用部分小瓶供应，大、小两种瓶需用量根据安装时要求供给。4）压缩空气由施工用空压机供给，拟采用一台WY-6/7D22、型6m3/h和四台2V-0.6/7型0.6m3/h移动式空压机供气7.3.2 施工区域气源布置1）本工程的施工用氧气、乙炔气、氩气采用分散供应。为了便于管理，应配备专用的氧气瓶、乙炔气瓶、氩气瓶笼子（每个笼子可容纳46瓶气体）。2）在组合场纵向布置483mm的压缩空气管道，并每隔30.0m安装2个供气阀门，作为受热面管排吹扫用，采用一台WY-6/7D型6m3/min的空压机供气。对其它需用压缩空气的地方，可使用移动式空压机供气。7.4 通讯规划为了方便施工人员与业主、监理工程师的联系，保证项目部与总部以及外部的信息畅通、加强工地内部协调，本工程计划采用计算机网络、电话、传真、无线对讲机作为主要23、的通讯方式。1）计算机网络：在本工程中建立项目部内部计算机网络，并与业主的计算机网络连网，采用MIS系统及P3工程计算机管理软件从事工程管理工作，以保证按业主的要求按时将工程有关的基础数据及时输入计算机并传送给业主和监理工程师，以达到业主要求的数据共享，实现工程的动态管理。计算机网络且与Internet网连接，以便与总部以及外部进行工程信息沟通和协调。2）电话：在施工办公区内设置12门外线电话，以方便与业主、监理工程师以及对外施工通讯联络。3）对讲机：施工现场通讯主要以对讲机为主，本工程计划投入20对无线对讲机，主要用于现场施工协调、及时传达经理、部门领导的指令，以及供现场指挥、大件吊装、保卫24、和其他施工需要。另外，还可以利用手提电话进行内部联络和对外联系。8、消防及排水8.1 消防消防用水管网与施工用水管网共用，在设计施工用水管网时已考虑了消防用水，管网主管径为DN100，设计消防用水量为10L/S，有消防作用的支管管径为DN65。施工现场消防设施主要是布置灭火水龙头，根据供水管网布置，在每个建（构）物边设置一至二个水龙头，作业施工及消防共用。在施工生产区内的主干道路边设置一定数量的消防栓，以便紧情况消防车加水等备用。消防栓安装在施工用水主干管或有消防作用的支管上，消防栓间距约为100m，消防栓距建筑物外墙不小于5m，距道路边缘不大于2m。沿锅炉炉架上铺设一DN65的消防管道，并在25、炉架各层各设置一消防栓或消防水箱。根据消防规范，在施工现场及生活区适当的位置放置必要的手提式、推车式干粉灭火器或二氧化碳灭火器以及灭火砂堆等消防器材以防备燃油、电气火灾事故。并设置一定数量的专职消防员、义务消防员，负责日常的消防工作。施工现场及生活区消防通道临建设计时以考虑，主干道路宽为6m，施工通道均不小于4m，并保证通道随时畅通。8.2 排水主厂房建筑施工区的排水按目前的自然排水方式排放，待以后厂区的排水设施形成后，按设计的排水方式排放。施工现场采用明沟排水，根据现场的实际情况及场地规划，在各施工生产区及施工生活区内修建一定数量的排水明沟，然后汇入至施工区主干道旁边排水明沟，最后汇入厂外排26、水管内。施工生产区的排水明沟主要修建在施工道路两侧、设备材料堆放场周围以及起重机轨道的两侧。排污系统：施工期间的污水主要来自厕所等的污水，污水通过暗埋DN200PVC管先排入化粪池，再通过DN300砼管连接到电厂已有排污系统。管道坡度不小于3.0%，以保证排污畅通。附表一：临时用地表大唐环境环保分公司浙江大唐乌沙山发电有限责任公司2号机组湿式电除尘器改造工程序号用 途面积(m2)需 用 时 间1项目部办公室、专业工地办公室180机组投产后一个月内迁出2设备组合堆放场、钢材堆放场1500机组投产前一个月内迁出3物资仓库162机组投产前一个月内迁出合 计1842第四章、主要管理人员履历表一、项目经27、理等简历及业绩1、项目经理简历表姓 名陈小如性别男年龄43学历本科企 业职 务项目经理职称经济师毕业学校中央广播电视大学参加工作时间1996.7项目经理或建造师级别/编号从事项目经理年限5参加工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期担任职务项目获奖情况丰城电厂丰城电厂新建4300MW机组工程4300MW1994.112000.8预算员国家优质工程银质奖华能井冈山电厂华能井冈山电厂新建2300MW机组工程2300MW1998.112001.8预算员优良华能榆社电厂华能榆社发电厂二期2300MW燃煤空冷扩建工程#1机组安装工程2300MW2003.52004.7计划科长全国优秀焊接工程,中28、国电力建设用户满意工程华能淮阴电厂三期扩建工程#6机组安装工程2330MW2005.62006.9项目副经理优良天津滨海环保产业发展有限公司天津滨海新区垃圾焚烧发电厂项目设备安装工程3500吨/日焚烧炉+212MW机组2009.72010.12项目经理优良浙江龙德环保热电有限公司龙德环保污泥焚烧综合利用热电联产扩建工程1600吨/日污泥焚烧炉+115WM背压机组2015.32015.9项目经理优良陈小如一级注册建造师证陈小如职称证陈小如身份证陈小如安全B证2、项目副经理简历表姓 名宋旭东性别男年龄43学历本科企 业职 务项目经理职称高级工程师毕业学校华北电力学院参加工作时间1988.7项目经理29、或建造师级别/编号从事项目经理年限8参加工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期担任职务项目获奖情况丰城电厂丰城电厂新建4300MW机组工程4300MW机组1994.112000.8电控调试主任国家优质工程银质奖华能井冈山电厂华能井冈山电厂新建2300MW机组工程2300MW机组1998.112001.8调试主任优良华能榆社电厂华能榆社发电厂二期2300MW燃煤空冷扩建工程#1机组安装工程2300MW机组2003.52004.7项目副经理全国优秀焊接工程,中国电力建设用户满意工程江西丰城发电有限公司江西丰城电厂二期（2660MW）#6机组安装、调试工程2600MW机组2004.520030、7.4项目副经理优良中电投电力工程有限公司江西分宜国产首台自主研发（1330MW）CFB机组扩建工程1330MW CFB机组项目副经理优良宋旭东一级建造师证 宋旭东身份证宋旭东职称证3、项目技术负责人（项目总工）简历表姓 名严淑顺性别男年龄53学历大专企 业职 务项目总工职称高级工程师毕业学校江西电力职工大学参加工作时间1984.7从事技术负责人年限30参加工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期担任职务项目获奖情况江西丰城发电有限责任公司新建工程4300MW机组4300MW1994.112000.8专责工程师国家优质工程银质奖华能井冈山电厂新建工程2300MW机组2300MW199831、.112001.8专责工程师优良贵溪电厂扩建2300MW机组工程2300MW2004.42006.1项目质量科长优良赛得利（江西）化纤有限公司赛得利（江西）化纤有限公司二期扩建项目电厂安装工程1300T/H循环流化床设备+140MW机组2008.82010.5项目总工优良寿光金太阳热电有限公司金太阳热电扩建工程设备系统安装项目2440T/H循环流化床设备系统2013.32015.8项目经理兼总工优良严淑顺职称证严淑顺身份证4、技术科长简历表姓名尧光明年龄48学 历本科职称高级工程师职务技术科长拟在本合同任职项目总工毕业学校1987年毕业于武汉水利电力学院学校工民建专业主要工作经历时间参加过的类32、似项目担任职务发包人及联系电话2000.82002.11广东省兴宁发电厂（2135MW）燃煤机组建筑、安装、调试总承包工程项目质量科副科长许秀青2003.52004.7华能榆社发电厂二期2300MW燃煤空冷扩建工程#1机组安装工程项目质量科长武锦强2005.42007.5华能瑞金电厂2350MW超临界机组新建工程#1机及部分BOP安装工程项目副总工兼质量科长周明亮2015.32015.9龙德环保污泥焚烧综合利用热电联产扩建工程1600吨/日污泥焚烧炉+115WM背压机组项目副总工兼技术科长曹金刚尧光明职称证5、质量科长简历表姓 名冷晓星年 龄42学历专科职 称工程师职 务质量科长拟在本合同任职33、质量科长毕业学校1995年毕业于长春水利电力高等专科学校学校电力系统自动化专业主要工作经历时 间参加过的类似项目担任职务发包人及联系电话1995.112000.8丰城电厂新建工程4300MW机组质检员邓勇超2000.82001.8华能井冈山电厂新建工程2300MW机组质检员陈友锋2003.72005.3华能淮阴电厂二期2330MW机组扩建工程#4机组安装及辅助系统安装工程质检员张国平2005.112007.8国电黄金埠发电厂（2600MW）机组新建工程#2机组安装工程质量副科长胡秋华2007.102008.11大唐安阳热电有限责任公司2300MW热电联产项目安装工程标段质量科长宁景岚2009.34、72010.12天津滨海新区垃圾焚烧发电厂项目设备安装工程3500吨/日焚烧炉+212MW机组质量科长王建冷晓星职称证6、物资科长简历表姓名陈建勇年龄43学历大专职称经济师职务项目物资科长拟在本合同任职物资科长毕业学校1999 年毕业于 南昌职业技术师范学院 学校 建筑经济 专业主要工作经历时 间参加过的类似项目担任职务发包人及联系电话1996.62000.8江西省丰城发电有限责任公司新建工程4300MW机组材料员邓勇超2000.82002.11九江电厂三期2350MW机组扩建工程材料员琚毅坚2002.112004.11华能榆社发电厂二期2300MW燃煤空冷扩建工程#1机组安装工程物资科副科长35、武锦强2006.12007.5天津华能杨柳青热电厂四期（2300MW）8机组安装及BOP土建安装工程物资科长张泉水2015.32015.9龙德环保污泥焚烧综合利用热电联产扩建工程1600吨/日污泥焚烧炉+115WM背压机组物资科长曹金刚陈建勇职称证7、安全科长简历表姓名胡红年 龄49学历专科职称工程师职 务安全科长拟在本合同任职安全科长兼安健环专职毕业学校1982年毕业于江西省电力工业学校电厂热力过程自动化专业主要工作经历时间参加过的类似项目担任职务发包人及联系电话2003.52004.7华能榆社发电厂二期2300MW燃煤空冷扩建工程#1机组安装工程安全科副科长武锦强2004.42006.1贵36、溪电厂扩建工程2300MW机组安全科副科长李学军2006.22007.5天津华能杨柳青热电厂四期（2300MW）8机组安装及BOP土建安装工程安全科长曲道平2009.082011.02贵溪电厂“上大压小”2600MW超临界燃煤发电机组工程#5标段-8#机组及安装工程安全科长张立耀胡红安全员证及安全C证二、承包商现场管理人员配置表名称姓名职务职称主要资历、承担的项目及承担项目中担任的角色总部1、项目主管李红林公司副总经理高级工程师历任焊接技术员、计划员、计划科副科长、科长、公司副总经理。参加了送变电项目、华能榆社发电厂二期2300MW燃煤空冷扩建工程#1机组安装工程、华能井冈山电厂二期2660M37、W超超临界机组扩建工程#4机组安装工程等工程的建设。2、项目总工吴昌垣公司副总工程师高级工程师历任电气技术员、专工、项目部副总工、总工、公司副总工。参加了新余电厂2200MW机组、丰城电厂4300MW机组、华能井冈山电厂2300MW机组、九江电厂三期2350MW机组等工程的建设。3、其他人员罗国根公司项目管理部主任工程师历任汽机技术员、专工、热机工程公司党总支书记、项目经理、公司物资管理部主任、项目管理部主任。参加了江西分宜发电厂国产循环流化床机组（1670t/h+1200MW）技改工程、鲁北化工发电有限公司2330MW机组、江西新昌电厂2660MW（10标段）2机组安装等工程的建设。李瑞萍公38、司技术质量部主任高级工程师历任焊接技术员、专工、项目部质量科科长、副总工、公司技术质量部主任。参加了新余电厂2200MW机组、九江电厂三期2350MW机组、广东省兴宁发电厂2135MW机组、大唐安阳热电有限责任公司2300MW机组等工程的建设。刘绍华公司安全监察部主任高级工程师历任汽机技术员、专工、工地主任、项目部副经理、公司安全监察部主任。参加了丰城电厂4300MW机组、华能井冈山电厂2300MW机组、华能榆社电厂扩建工程2300MW空冷机组、分宜发电厂国产循环流化床机组（1670t/h+1200MW）技改工程等工程的建设的建设。李华林计划部主任高级经济师历任计划预算科预算员、计划科科长、项39、目副经理、公司计划部主任等职。参加了新余电厂2200MW机组、丰城电厂4300MW机组、华能井冈山电厂2300MW机组、山西榆社电二期2300MW机组建设。戴伟公司财务部主任会计师历任项目部出纳、会计、财务副科长、科长、公司财务部主任。参加了新余电厂2200MW机组、丰城电厂4300MW机组、九江电厂三期2350MW机组等工程的建设。朱勇公司物资管理部主任工程师历任热工技术员、专工、项目部技术科科长、项目经理、公司物资部主任。参加了新余电厂2200MW机组、九江电厂三期2350MW机组、贵溪电厂2300MW机组、大唐安阳热电有限责任公司2300MW机组等工程的建设。现场1、项目经理陈小如项目经40、理一级建造师经济师详见项目经理简历表2、项目副经理宋旭东项目副经理工程师详见项目生产副经理简历表3、项目总工严淑顺项目总工高级工程师详见项目技术负责人简历表4、质量管理冷晓星质量科长工程师详见质量科长简历表5、材料管理陈建勇物资科长经济师详见物资科长简历表6、安全管理胡红安全科长兼安健环专职安全员详见安全科长简历表喻敏琼安全员（施工机械）安全员历任项目安全员。参加了华能淮阴电厂二期2330MW机组、华能淮阴电厂三期2330MW机组扩建工程#6机组安装工程及脱硫安装工程、国电怀安热电厂工程（2330MW）、国产燃煤空冷机组（B标段）#2机组建筑和安装工程、江西新昌电厂2660MW（10标段）2机41、组安装工程等工程的建设。7、技术管理尧光明工程技术科长高级工程师详见工程科长简历表肖辉工程师土建工程师历任土建技术员、专工、项目部土建专工。参加了广东省兴宁发电厂（2135MW）燃煤机组及安装施工、调试总承包工程、华能瑞金电厂2350MW超临界机组新建工程#1机及部分BOP安装工程、国电建投内蒙古能源有限公司布连电厂一期2660MW超超临界燃煤空冷机组新建B标段#2机组建筑安装工程等工程的建设。陆平工程师设备工程师历任设备技术员、专工。参加了江西省丰城发电有限责任公司新建工程4300MW机组、九江电厂三期2350MW机组扩建工程、华能榆社发电厂二期2300MW燃煤空冷扩建工程#1机组安装工程、42、天津滨海新区垃圾焚烧发电厂项目设备安装工程3500吨/日焚烧炉+212MW机组等工程的建设。肖国忠工程师汽机工程师历任汽机技术员、专工。参加了广东省兴宁发电厂（2135MW）燃煤机组及安装施工、调试总承包工程、天津国电津能热电厂2300MW机组新建工程主体施工（B标段）2机组主体建筑及设备安装施工、国电建投内蒙古能源有限公司布连电厂一期2660MW超超临界燃煤空冷机组新建B标段#2机组建筑安装工程等工程的建设。杨初惠工程师焊接工程师历任焊接技术员、专工。参加了江西省丰城发电有限责任公司新建工程4300MW机组、九江电厂三期2350MW机组扩建工程、龙德环保污泥焚烧综合利用热电联产项目1600吨43、/日焚烧炉+115MW机组等工程的建设。刘本禄工程师热控工程师历任电气技术员、专工。参加了九江电厂2350MW机组、贵溪电厂2300MW机组、国电黄金埠发电厂2600MW机组、江西新昌电厂2660MW（10标段）2机组安装工程等工程的建设。万绍斌工程师电气工程师历任热工技术员、专工。参加了新余电厂2200MW机组、丰城电厂2300MW机组、华能井冈山电厂2300MW机组、华能井冈山电厂二期2660MW超超临界机组扩建工程#4机组安装工程、贵溪电厂“上大压小”2600MW超临界燃煤发电机组工程#5标段-8#机组及安装工程等工程的建设。肖辉职称证陆平职称证工程师证肖国忠职称证杨初惠职称证刘本禄职称44、证万绍斌职称证注：我公司承诺：一旦我单位中标，将实行项目经理负责制，并配备上述项目管理机构。我方保证上述填报内容真实，若不真实，愿按有关规定接受处理。项目管理班子机构设置、职责分工等情况另附资料说明。第五章、 施工方案 4.11钢架吊装原则 钢架按从下向上吊装顺序，钢架吊装遵循分层、分段吊装，安装完成一层，找正螺栓终紧后，可进行该层平台的安装。整个吊装由北侧往南侧吊，由下至上的顺序进行。钢结构主要由42t塔吊进行吊装，在钢结构吊装过程中要合理穿插烟道的吊装和存放。4.1.2 各层钢架吊装先从GGH入口烟道区域BE/5、BF/5、 BE/4、BF/4四根立柱开始，依次往西吊装BC/4、BD/4 45、BB/4、BA/4，连接好相应的连接梁及垂直支撑，待框架形成后，可对其进行局部找正。接着以框架为基础，向吸收塔出口烟道位置顺序进行吊装，连成框架后又对其进行局部找正，待第一层所有立柱及主要连接梁安装完后进行整体复查找正（除预留待装），验收完成之后随后进行第二层钢结构吊装。（H-1）名称检查标准单位检查结果备注各层钢结构验收符合设计要求项工作负责人日期施工单位质检员：日期监理工程师：日期C级质检员：日期4.2吊装顺序钢架设备清点及划线（包括1m标高线，立柱中心、柱顶中心等）第一层钢架吊装、找正、验收、高强螺栓紧固第二层钢架划线、吊装、找正、验收、高强螺栓紧固第三层钢架划线、吊装、找正、验收、高46、强螺栓紧固整体复查找正、验收。钢架吊装网络图如下：立柱上的平台托架画线及安装钢架组合设备尺寸复查关闭不符合项设备运输对变形设备发出不符合项设备清点及外观检查现柱顶的划线钢架吊装临时螺栓穿装平台楼梯吊装钢架找正高强螺栓穿装及终紧完成钢架验收下一层钢架吊装按不符合项要求整改4.3钢架吊装前划线及标记4.3.1所有立柱吊装前必须认真核对图纸，检查加工制造误差及直线度、扭曲度等并做好原始记录，对检查超标设备应及时上报技术员或负责人处理。-W1（W-1）名称检查标准单位检查结果备注钢结构设备清点检查符合设计要求项工作负责人日期施工单位质检员：日期监理工程师：日期C级质检员：日期4.3.2第一层的每根立柱47、需在四个侧面标记1m标高线及中心线，离柱顶约1m处四周侧面还需划分中心线，柱顶面也需划分中心点，以上标记要求用样冲打孔并用油漆标记。4.3.3钢架立柱、梁与支撑等构件在吊装前应对连接头作清理，对有污垢的部位也应清理完毕后才允许吊装。4.4钢架组合、吊装4.4.1 为了充分利用塔吊，提高工作效率，减少高空作业量，部分钢结构需要进行地面组合。组合场地原则上在吊装位置，钢架逐层组合、逐层吊装，组合件可分由立柱、横梁、垂直拉条组成的立式组件，也可分由横梁、水平拉条组成的水平组件(平面)；横梁与柱组合首先要便于吊装，容易掌握重心，垂直支撑与柱组合应以开口向上为原则，其它水平支撑以方便吊装和安装为原则。接48、着组合第二层的组件，依此类推至第四层，在这过程中，结合组合平台楼梯。4.4.2 安装找正时，可根据厂房的基准标高点，测定各立柱的1米标高点，立柱标高通过立柱下的垫铁进行调整标高。按图纸、规范要求，设置基础沉降观测点，作出明确标识，并过程中进行观测，做好记录。由于烈日照射带来的温差会引起钢 架的变形，将会影响到钢架的找正值。故找正和验收工作宜安排在阴天或日出前、日落后进行，否则应根据当天气温进行温度修正。4.4.3 为利于施工及确保安全，平台楼梯每层钢架找螺栓终紧后，要求及时就位，栅格板铺好后尽快安装栏杆、围板，同时，临时点焊后应尽快焊接牢固。严禁在没有任何保护措施的情况下，在平台上切割物件，破49、坏栅格板，严禁在平台上放置重物或以栏杆作为吊点起吊物件。4.5 作业验收及质量标准4.5.1钢结构安装为四级验收，即为班组、项目部、监理、业主的验收，钢结构安装完毕后整体复查时应由业主主持进行四级验收。（H-3）名称检查标准单位检查结果备注钢结构整体验收符合设计要求项工作负责人日期施工单位质检员：日期监理工程师：日期C级质检员：日期B级质检员：日期日期4.5.2验收项目：立柱跨距及对角线记录，立柱垂直度安装记录等。5.3验收标准：序号检 查 项 目允 许 偏 差1柱脚中心与基础划线中心52立柱标高与设计标高53各立柱相互间标高差34各立柱间距离间距的1/1000，最大不大于105立柱对角线差柱50、顶大、小对角1.5/1000对角线长度且151m标高处大、小对角6立柱垂直度长度的1/1000，最大不大于157横梁标高58横梁水平度59护板框或桁架与立柱中心线距离+5 010顶板的各横梁间距3)311顶板标高512平台标高1013平台与立柱中心线相对位置10 钢构架安装允许偏差 mm 4. 5. 3提交竣工资料按金湾发电有限公司项目竣工验收资料归档制度执行。提供工程中实施的图纸资料、验收资料等。第六章、施工组织和劳动力计划及保证措施一、施工组织机构1、我公司组织机构框图企业名称江西省火电建设公司法定代表人肖荣华注册地址江西省南昌市广州路69号邮政编码330001成立时间1958年8月电话传51、真资质等级电力工程施工总承包壹级管道工程专业承包壹级机电设备安装工程专业承包壹级环保工程专业承包壹级营业执照注册号：3600001126294承包经历1958年/年(国内)/年(国际)分包经历/年(国内)/年(国际)职工人数总人数：2800人 技术人员：703人 行政人员：251人组织机构框图(含结构、领导成员、主要技术人员及数量等)公司决策班子人力资源部项目管理部技术质量部安全监察部武装保卫部各工程项目部总经理工作部党委工作部工会工作部纪检监察部计划经营部财务部职工医院机修加工厂大件运输处锅炉安装处焊培检验中心输变电工程公司物业管理公司电控工程公司机械租赁公司调整试验所检修分公司建筑工程公司52、热机工程公司国际工程公司工程开发公司物资管理部审计部电网工程管理部2、项目管理组织机构图项目管理部经营部财务部纪监审计室经营管理科物资供应科质量管理科安全监察科安全监察部江西省火电建设公司正项目经理副项目经理总工程师人力资源部技术质量部综合办公室工程技术科总经理工作部党委工程部武装保卫部工会工作部电控工程公司金属检验室机修加工厂调整试验所机械租赁公司建筑工程公司热机工程公司 锅 汽 焊 起 炉 机 接 重3、组织机构管理我公司在大唐环境环保分公司浙江大唐乌沙山发电有限责任公司2号机组湿式电除尘器改造工程中，实行项目经理负责制，项目经理全权负责项目部的工作，选派的项目经理具有丰富的电厂安装和项目53、管理经验，管理人员和工作人员的选择按下列原则进行：1）参与施工的人员具有精湛的专业水平、良好的职业道德、团结协作的奉献精神。2）参与施工和管理的所有人员在进入本工程施工前均经岗位职责、专业技术、质量意识的教育和培训，并全部进行考核，合格人员方能进入本工程施工；3）起重、操作、架子搭设、电工、电梯操作、明火作业、以及安全管理人员均由安全监察部门进行特殊作业人员上岗资格培训，经考试合格后方可持证上岗，以确保施工过程中人员、机械、设备的安全可靠。二、岗位职责1、正项目经理1）项目经理是公司法人代表委托代理人，主持本项目的全过程管理工作。对本项目的质量、安全、工期、成本控制负全部责任。2）代表公司履行54、本项目合同，处理合同变更、洽商纠纷和索赔事宜。3）负责项目策划，确定管理总目标和阶段目标，进行目标分解、总体目标控制。4）负责确定项目部组织机构的构成和配备人员，组织制定规章制度，明确有关人员的职责和职能权限，组织项目部开展工作。5）负责本项目的财务管理、资金使用、工程款收取、内部经济分配和成本控制。6）负责重大技术组织措施确定和施工资源的配备。7）推行ISO9000系列标准，按照质量手册的分解要素，负责质量要素的落实，进行重大质量策划，批准质量保证手册，保证质量保证体系的正常、稳定运行。8）建立健全本项目安全保证体系，保证安全体系的正常运行，在确保安全的前提下组织施工。9）建立完善信息管理系55、统。10）协调与业主、监理单位、和相关单位的施工配合及经济、技术关系，协调与当地政府有关部门的关系。2、副项目经理（兼安全项目经理）1）在项目经理领导下，负责组织工程施工。2）管理、调配劳动力、机械、物质材料等施工资源，协调内部各施工单位之间的关系，及时解决施工生产中出现的问题。3）负责与业主、监理和相关单位之间的联系与配合。4）根据公司年度生产计划，组织编制项目部的季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、配制品、构件、和机械设备的使用计划。与公司有关部门签订供需包保和租赁合同，并严格执行。5）负责施工现场安全施工和文明施工管理，按照安全施工、文明施工和环境、卫生、健康要求组织施工并搞好现场的达56、标工作。6）组织对内部各施工单位的工期进度、工程质量、安全施工、文明施工等进行监督、考核、验收。3、项目总工程师1）在项目经理的领导下，全面负责项目部的全面技术管理工作。2）负责组织施工图纸会审，主持编制和审批施工组织设计，批准重大施工方案和措施，参加重大质量和安全事故分析，在技术上制定和落实纠正、预防措施，组织编写施工总结。3）负责本项目质量体系的设计，组织编制和修订质量体系文件，保证质量体系的正常运行。4）负责质量管理工作，进行项目质量策划，确定项目质量目标，组织编制工程质量管理计划、质量保证措施，并组织落实。5）主持质量分析会，主持严重不合格品审理，负责控制预防和纠正措施的实施。6）在技57、术上对安全施工、文明施工负责，批准重大的安全技术措施。7）领导检验、试验及检验、测量和试验设备的控制管理等工作。8）主持新产品、新技术、新工艺开发方案论证、技术鉴定及推广应用。9）组织职工培训计划的制定和实施。10）负责组织机组分部试运。4、工程技术科1）在项目生产副经理的领导下，负责施工现场的生产调度工作。2）组织施工组织设计的编制工作。3）根据生产作业计划，合理安排进入施工现场的人力、物力、机械。4）根据网络计划，合理安排施工顺序，科学调度进入施工现场的人力、物力、机械，保证均衡施工。5）负责施工现场的力能供应的调度，协调各专业之间的关系，负责作业工序衔接，尽量避免交叉作业。6）审批各种安58、装、调试施工作业指导书。7）协助总工程师搞好机组分部试运。8）负责信息和计算机网络的管理工作。5、安全监察科1）全面负责本项目施工过程中的安全文明监督、监察工作。2）负责编制、审核年度安全技术措施计划、安全工作计划。3）负责组织安全教育、培训计划的编制、实施及安全网络的活动，提出工地（队）专职安全员人选的意见。4）组织季节性、专业性及经常性的安全大检查，深入施工现场了解、检查、安全施工、文明施工情况，解决工地安全文明施工存在的问题。5）负责对内部各施工单位安全施工、文明施工检查、考核并实施奖罚。6）参加施工组织设计和重要施工项目、特殊危险作业的安全技术措施的审查工作，定期组织召开安全工作会议。59、7）参加重大以上事故的调查分析，督促防范措施的贯彻执行情况，做好事故统计上报工作。8）推广应用先进的安全管理技术，提高本项目部安全管理水平，实现安全标准化管理。6、质量管理科1）组织项目部质量监查活动，负责ISO9001质量体系的组织实施工作。2）制定现场质量计划，组织质量检查和验收活动，对施工质量进行控制。3）组织对不符合项的管理及纠正和预防措施实施效果的验证。4）组织对施工工艺的控制，实施质量奖罚。5）定期编制质量趋势报告。6）负责对质量事故的调查处理，并提出报告。7）负责审查工程竣工资料。8）负责组织消除施工中质量通病活动，组织开展QC小组活动。7、经营管理科1）认真贯彻有关计划、经营、60、人事劳资、财务管理方面方针政策、法律法规、执行公司及本项目部规章制度。2）负责本项目部计划管理工作。3）负责本项目部统计管理工作。4）负责安排本项目部合同的审查工作。5）组织制订本项目部经营管理方面的规章制度。6）负责本项目部人事管理工作。7）负责本项目部工资管理工作。8）负责本项目部劳动定额工作。9）负责本项目部人力资源的配置工作。10）负责组织编制财务成本计划。11）负责组织召开资金分析会和财务成本计划执行情况分析会，根据分析结果提出切实可行的措施方案。12）参与劳动工资、物资供应计划的审查和有关经济合同的签定，并考核经济效果。13）负责本项目部工程款的使用、债权债务的清理的上交税金及银行61、信贷偿还等工作。8、物资供应科1）负责组织设备、材料的采购、催交、运输、贮存、标识、发放和回收等工作。2）负责组织物资分供方评审和复审工作。3）负责编制采购计划单，并与经批准的合格分供方签订合同。4）组织对所购产品的检查、验收。5）负责安装设备、工机具及所购产品的随箱技术文件、记录的收集、检查、整理、建档、保管、移交。9、综合办公室1）贯彻执行党、国家和上级方针政策、法律法规、公司及项目部规章制度。2）组织编写行政工作计划、总结材料、审核基层单位以项目部名义上报的各类资料、文件、报表。3）负责项目部办公费、招待费审批工作。4）负责项目部大型行政会议的筹备组织工作和重要的接待工作。5）组织制订项62、目部部室考核指标、并组织考核。6）组织编制有关报表，向公司有关部门报送。7）负责与相关部门的协调工作。8）完成项目经理安排的其它工作。10、各专业1）专业分工：c)电控安装班组：负责工程的全部电气安装、热工仪表安装工作。d)机械化班组：负责工程的吊装及施工机械的维护工作。e)调整试验所：负责合同范围内的调试工作。f)金属检验室：负责工程的金属检验及热处理工作。2）负责组织编制和审核安装作业指导书和施工方案并组织实施。3）参加施工图纸和技术交底工作，处理施工中的技术问题，对各自施工项目的质量、安全和进度负责。4）按照质量计划组织质检活动，并保持质量记录的完整性。5）负责组织安装设备、材料的领用、63、维护、保管、移交。6）负责组织本施工区域现场的文明施工。7）负责组织各自施工中不符合项的处理，纠正和预防措施的实施。三、劳动力和材料投入计划及其保证措施根据该工程的特点，为了保证施工进度计划和梳理完成，我公司劳动力配备和材料投入专门做了研究，我公司如能中标，该项工程将列入我公司的施工重点项目，抽调精干的施工管理人员和技术过硬的生产工人，在合同签订后，及时组织人员进场就位，在施工现场做到人多，但忙而不乱和安全文明生产都不忘，形成一种大干快上的气氛。现场材料人员，按照材料计划组织进场，进入工地的所有材料都要有合格证，不合格的材料不准进入施工现场，而是要按照固定对使用的材料送检，确保材料的使用质量。64、1、工程技术力量配备表职称高级工程师工程师助工技术员高级经济师经济师助理经济师经济员会计师助理会计师小计工种工程技术科112质量管理科11安全监察科11物资供应科11焊接专业1电气专业11热控专业11土建专业11合 计11012第七章、质量保证措施一、质量管理措施认真贯彻国家质量政策和法规，严格执行国家和行业施工标准、规程、规范、规定。以“用户的期望和要求就是我们的质量目标”为宗旨，以建设优质工程为总目标，坚持“以人为本”，以制度、措施为保证、以考核为动力，以奖罚为手段，科学组织，精心施工，精诚服务，优质奉献。严格按设计要求施工，按公司已认证的ISO 9001:2000质量体系进行管理，努力提65、高施工工艺水平，消除质量通病，杜绝工程质量事故。1、组织措施1）质量管理组织机构在本工程中实行项目经理负责制，成立项目经理部，建立以项目经理和项目总工程师为首的质量管理体系。项目经理由公司总经理任命，作为项目工程质量第一责任人，全面负责项目质量工作，项目总工程师协助项目经理具体负责项目质量管理工作。项目经理部设质量管理科，负责质量体系在项目中的建立与运行，监督检查与质量有关的过程和活动。各单位经理、项目部门主管为本单位（部门）的第一责任人。本项目工程的质量体系接受公司技术质量部的监督和领导。在本组织机构中所有施工、管理和验证的人员均符合我公司已实施的质量管理体系程序文件要求。1、工程质量检验、66、评定管理办法1.1 各级质量检验人员职责1）负责本专业施工全过程的质量控制及过程标识和可追溯性的管理；2）熟练掌握合同图纸和技术规程、规范、检验评定标准的规定；3）负责工程施工全过程的监视和测量的控制管理；4）对工程安装质量进行全过程跟踪检查，以确保工程安装质量符合合同文件要求、国家标准及行业规程、规范要求；5）负责建立本专业的质量档案、记录的分类建档管理，对质量检验结果负责；6）发现、报告并拒绝违反合同的有缺陷工程。对返工项目的修理或重新施工进行监督并重新验收。1.2 检验评定项目的划分质量检验及评定按火电施工质量检验及评定标准的项目划分及有关标准执行。1.3工程质量验收的等级划分及验收程序67、严格执行原电力部规定的三级验收加一级业主验收制度。工程质量评定按分项、分部及单位工程三个步骤进行。1.3.1 工程施工阶段工程质量检验评定实行施工班组、专业工程公司、质量管理科、业主/监理工程师代表四级检验。1）工程开工前编制适用于本工程质量验收的施工质量检验项目划分表确定检验评定等级、性质、停工待检点（H点）、见证点（W点）、旁站点（S点），提交业主/监理工程师审核批准；2）一级质量检验由施工班组进行，采取自检、互检与专检相结合的方式，质量评定由班组技术员确认；3）专业工程公司负责二级质量检验，只有经一级检验合格的项目才能提请专职质检员进行二级检查验收；4）质量管理科负责进行三级质量检验、评68、定，审查、确认一、二级质量验收记录；5）需四级验收的项目，质量管理科经过严格的三级验收并合格后，提前24小时以书面形式，向业主/监理工程师代表提出验收申请，共同完成四级验收。2.1质量管理机构本工程成立以项目技术负责人为组长，项目质量安全总监为副组长、有关职能部门负责人为组员的质量管理机构，全面负责本工程的工程质量管理。2.2质量职责及奖罚2.2.1项目经理全面负责工程项目的施工工作，组织项目全体员工贯彻承包商的质量方针，对各种技术、质量问题进行协调和处理。项目部技术负责人负责工程项目的技术质量，对项目的施工质量进行策划，主持编制项目质量计划，组织编制施工方案、关键工序作业指导书。2.2.2项69、目物资部依据设计图纸和合同规定的技术、质量要求，向合格分供方采购相应的材料设备，在采购招标文件约定的主要设备和材料时，必须邀请业主现场代表、监理工程师和相关专业工程师参加主要设备、材料招标会。2.2.3项目质检部具体负责各质量要素的控制，对整个过程进行控制，对不合格进行控制，对工程进行最终检验和试验。2.2.4项目技术部具体负责施工准备和施工过程的技术管理，即进行图纸会审、编制各技术交底书、确认有关工程项目类别的划分、确认有关施工规范验收标准、贯彻实施已准备的技术文件、及时收集整理施工技术资料、解决施工过程中出现的技术问题，为竣工验收作准备。2.2.5制定质量奖罚规定，对各分部分项各专业中的施70、工作业、上下工序交接、试压调试、材料设备的检验、违章操作等与经济利益联系挂钩，实行综合评分奖罚，评分由各班组长、施工员、质安员、项目管理领导共同打分，获前三名及最后名和有明显质量问题的均给予奖罚。以此提高质量意识，规范质量行为，确保工程质量。详细的质量奖罚规定将在开工时制定。2.3质量过程管理2.3.1质量管理的基本要求序号质量管理基本要求1根据承包商岗位责任制，项目经理部把质量责任分解到相关人员，把各质量控制点落实到人，及时考核各专业工作质量和工程质量。2开工前，对参与本工程施工的全体员工，进行有针对性的安全、质量培训教育，培训完后进行考试，不合格者不予上岗。项目经理部定期和不定期地进行安全71、质量检查。3隐蔽工程的检查验收要积极主动配合监理工程师的工作，保证提前48小时通知监理工程师到现场检查确认，并对施工安装记录予以签认，以保证工程的可追溯性。4制定全面质量管理工作规划，充分发挥全体职工的积极性和创造性，开展群众性的QC活动，强化全员质量意识，超前探索和解决施工中的关键质量问题，消除质量通病。用工作质量保证工序质量，以工序质量保证工程质量。把全面质量管理的方法切实应用到施工生产的全员、全过程。正确处理好“进度和质量、进度与安全生产、质量与安全生产”之间的关系，真正做到“安全为天，质量为本”。5坚持以自检、互检、专业检查相结合的质量“三检”制度和工前试验、工中检查、工后检验的工作72、制度。每一分项、分部工程均由班组自检，工序间互检，项目部质量工程师专检后报请监理工程师验收、签认，确保各工序、各分部、各分项工程质量达标。6实行“三个服从、五个不施工、二个坚持”制度。三个服从：进度服从计划，计量支付服从工程质量，质量否决服从监理工程师。五个不施工：施工图没有会审不施工；现场没有技术交底、重难点项目没有作业指导书不施工；施工方案和质量保证措施未完善不施工；施工准备不充分不施工；监理工程师未下达指令不施工。二个坚持：坚持质量一票否决制；坚持不合格工程坚决返工。2.3.2施工过程质量控制措施序号施工过程中质量控制措施1在每道工序施工前，作业人员做到“五个清楚”：作业内容清楚、分工清73、楚、施工流程清楚、施工配合清楚、操作安全注意事项清楚。2重点、难点工序施工前，要编制作业指导书，并组织技术交底和样板施工，然后全面施工。3施工中，严格实行“三检”制度，每道工序必须经监理工程师检验签证后，才能进行下道工序的施工。4建立完善的物资采购和管理措施。自购材料、零配件及设备要保证符合规定要求。对有特殊仓储或保养要求的设备，必须按产品规定的条件妥善管理。5按承包商过程检验和试验程序和国家质量对工程进行检查验收，并及时填写分项、分部、单位工程质量记录表。6对不合格品，质量工程师严格执行不合格品控制程序，填写不合格品报告通知单和纠正预防措施，并督促各专业作业队和施工班组及时予以纠正。7样品审74、批：承包单签定合约后两个星期内，提交一份具体的样品清单给工程师审批。清单内包括设备及材料的名称、制造商名称、产地、型号、预算呈交的日期等。承包商将获批准的样品板 (一式两份运送至工地，一份保留在工地现场的样品板房内，一份保留在业主处，作为日后对所用材料和工艺的核对和验收标准。在每一个样品上附有说明，清楚标注有关承包单位名称、合约名称、制造商名称及将应用的系统等资料。2.3.3工程完工后的质量控制序号工程完工后质量控制措施1工程竣工后，向建设单位代表提出竣工报告。2积极配合建设单位组织的工程质量检验及质量评定工作，对工程检测中出现的问题及时整改，将整改结果上报验收小组。2.4.质量通病与防治措施75、2.4.1管道安装工程质量通病与防治措施序号质量通病预防及消除措施1管道支、吊、托架加工型式不符合要求；下料、打孔气割；安装前不防腐，抱箍与管径不匹配、松动、缺垫片，数量不足，支架不平，吊杆不直，膨胀螺栓不紧，支架面与接触面有缝隙。支、吊、托架制作安排统一加工，型式按最新图集，如给排水03S402管道支架及吊架、03SR417-2*装配式管道悬吊支架安装图、95R417-1X室内热力管道支吊架；小型常用型钢采用切割，12mm以下的钻孔不得采用氧乙炔火焰割孔，必须钻孔；未防腐前不得安装；安装位置应正确，埋设应平整牢固，吊杆要垂直于管道，支架排列要整齐，支架与管子接触要紧密；支架间距应符合图纸及相76、应验收规范和标准要求。2管道安装出现倒坡。安装支、吊、托架时按规范和设计要求，对每个支架点定出相对标高。3水平管纵横方向弯曲及主管垂直超标。当管道水平上下并行时，弯头曲率半径应相等；管道水平或垂直并行时，应与直线部分保持等距。4管道平行或交叉敷设时，其平行或交叉的净距不符合要求，或出现严重无净距现象。熟悉本专业的同时，还需了解相关专业的流程、走向，做到事前解决设计不合理现象。分项工程施工前各专业间进行会审。5阀门安装前不按规范要求进行外观检查和抽样试验，安装位置、方向不符合要求，不便于操作。严格按相应的规范、要求进行外观检查和抽样试验。熟悉工艺流程，成排阀门在同一高度平行安装时，手柄间距应符合77、要求便于操作，对于有指示仪表的阀门应将度数朝外侧安装，以便读数。6阀门 、法兰紧固螺栓不规则，方向不一致，螺栓垫片不装，橡胶软接头有被拉长或压缩现象。螺栓必须按规范要求，且上螺栓必须加垫片，方向都从外向内穿，安装橡胶软接头时下料要准确，不能有可拉长、可压缩的心理。7焊渣不敲掉，焊缝不饱满，焊工施焊前不检查焊口情况。加强焊工责任心，遵循GB50236-98现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范，做到焊前要检查：管口是否错位，是否打了坡口，焊缝间隙是否合适，切割面是否有毛刺，如有不符马上修改，焊完立即敲掉焊渣，检查施焊情况。8管道穿墙及楼板时，不按规定设置套管，或套管筒不密封造成漏水等。安装套管78、遵循最新标准图集，如02S402防水套管标准图集，安装在楼板内的套管，其顶部应高出地面20mm，底部应与楼板底面天棚平齐；安装在墙壁内的套管，其套管两端应与饰面平齐，并且套管固定牢固，与楼板洞、墙洞密封，管口平齐，环缝均匀。2.4.2设备安装工程质量通病与防治措施序号质量通病预防及消除措施1设备安装对基础不验收，不办妥交接手续，出现基础强度不够，外形几何尺寸不符、地脚螺栓（孔距、孔深或孔内有杂物），纵横坐标不准，标高不对等缺陷，导致机械设备就位返工，严重的造成机械设备或人身安全事故。1、设备安装前，对基础混凝土强度进行验收。由基础施工单位提供“设备基础混凝土报告”证明水泥标号、砂石质量及配合比79、均符合设计要求和施工及验收规范要求，不然不得接收设备基础、不得安装设备。2、在设备基础施工单位提供的尺寸基础上，会同业主代表共同对基础几何尺寸及位置进行复检验收,符合要求后，办理交接手续。3、设备基础上一定要有纵、横中心线，大型设备基础纵横中心线应有永久性标志。2不设置安装基准线和标高线，特别是在安装普通机械设备时，表现更为突出，造成设备安装位置、标高不准，给配管也带来不适，甚至造成永久性质量缺陷。在设备安装前，应按施工图并依据有关建筑物的轴线、边缘线或标高，放出安装基准线。3设备垫铁的组数、块数、面积和位置不符合要求，垫铁与基础间、垫铁与设备底座间的接触不均匀，垫铁的形式选用不符合所安装设备80、的需要，造成设备安装不平，震动超标，严重影响设备本身及管线的正常运行等。1、每个地脚螺栓近旁至少应有一组垫铁。2、地脚螺栓在能放稳和不影响灌浆的情况下，应尽量靠近地脚螺栓和底部主要受力部位下方。3、相邻垫铁的间距，一般应为500-1000mm。4、使用斜垫铁或平垫铁找平，一般应符合以下规定：4.1、承受负荷的垫铁组，应使用成对斜垫铁组，且调平后灌浆前用定位焊焊牢。4.2、承受重要负荷或有较强连续振动的设备组，宜使用平垫铁。4.3、置平垫铁时，最厚的放在下面，最薄的放在中间，并应将各垫铁组相互用定位焊焊牢，每组垫铁不能超过三块。第八章、 安全生产保证措施1.1.安全消防方针、目标及承诺1.1.181、方针：安全第一，预防为主1.1.2目标：人身死亡、重伤事故： 为0；年度轻伤负伤率： 低于3；职业病发病率： 为0；火灾爆炸事故和食物中毒事故： 为0；重大机械和交通运输事故： 为0；环境污染事故和重大垮塌事故 为0。1.1.3承诺：如在施工中，由于项目部管理不善发生以上事故，承包商将无条件接受建设单位的处罚及承担相应的经济责任。1.1.4安全生产职责严格坚持“安全第一、预防为主”的安全工作方针和“预防为主、防治结合、综合治理”的环境保护原则，遵守相关的法律、法规，结合承包商的安全健康环境管理制度，制定完善的安全生产责任制。从制度上对项目部所有人员、所有部门的安全管理职责做出明确的规定，通过安82、全生产责任制将项目部安全管理工作协调和统一起来，形成安全责任纵向到底，横向到边的安全管理责任体系。使安全健康工作做到事事有人管、层层有责任；同时，项目部定期、逐级对各部门、各级人员进行责任制执行情况的考核、评价，保证责任落实到人，考核到人。各级人员分工协作，共同努力，切实做好全过程的安全健康管理工作。序号人 员安全职责1项目经理1、贯彻执行国家安全生产与劳动保护的方针、政策、法令以及承包商的安全规章制度，并组织实施。2、领导和组织本项目的安全工作，对其安全生产全面负责，是本项目安全生产的第一责任人。3、认真贯彻执行安全生产工作“五同时”，组织项目安全生产活动，向职工报告安全生产情况。4、召开专83、门会议，研究、分析、处理重大安全生产问题，检查落实各项安全防护措施，及时消除不安全因素。5、根据承包商的安全生产管理目标，组织制定项目的安全生产管理目标，并进行有效分解。6、投入经费，保障劳动保护与安全生产措施到位。7、落实目标管理安全达标项目，不违章指挥，杜绝违章作业和无证上岗，发生重大伤亡事故或重大未遂事故后，保护现场并立即上报，配合调查组人员进行调查。8、在签订经济承包合同时要明确安全生产指标。2项目副经理1、领导和协调各职能部门对安全文明施工的管理，在本单位的生产调度会上布置、安排安全文明施工工作。2、督促计划部门将安全技术措施计划与施工计划一起同时下达，同等考核，确保现场具备完善的安84、全文明施工条件。3、负责组织对重大危险性施工项目开工前的安全文明施工条件进行检查、落实并签证确认。4、对重大的危险性施工项目，应亲临现场监督施工。5、负责组织安全健康与环境保护的教育工作。6、组织并参加安全大检查，组织实施整改措施。7、组织对频发性事故原因的分析，督促防范措施的落实。8、负责组织实施并协调对劳务协作单位的安全文明施工管理工作。9、负责组织实施安全工作与经济挂钩的管理办法。10、参加人身重伤、死亡事故和重大施工机械设备、火灾事故的调查处理工作，负责组织防范措施的贯彻执行。3项目技术负责人1、对本项目安全技术和环境保护技术工作负领导责任。2、组织编制项目安全技术措施计划。3、组织安85、全工作规程、规定的学习与考试，负责组织安全技术教育工作。4、负责组织编制施工组织设计中的安全文明施工措施和环境保护措施。5、负责组织编制和审批程序中规定的重大施工项目安全施工措施，审批安全施工作业票，对重大的危险性施工项目，应亲临现场监督指导。6、组织技术革新及施工新技术、新工艺中安全施工措施的编制、审核和报批。7、负责组织施工安全设施的研制及安全设施标准化的推行工作。8、参加安全大检查，负责解决存在的安全技术问题。9、参加人身重伤、死亡事故和重大施工机械设备、火灾事故的调查处理工作，提出技术性防范措施。4项目安全员1、督促施工负责人执行国家劳动保护、安全生产方针、政策、法令以及承包商各级安全86、生产的规章制度。2、协助项目经理主持每周安全生产例会，制定安全工作计划，进行方针目标管理。3、跟班监督检查工程安全生产及防护设施情况，及时纠正违章指挥和违章作业，遇有特殊紧急不安全情况，有权停止生产并立即向领导报告。4、大件设备吊装就位前，安全员应认真检查相关施工方案的执行情况，确认符合要求后，方能允许进入吊装阶段，吊装过程，应全过程监护。5、督促、协助施工员搞好安全技术措施交底，对员工进行第三级安全教育和经常性的安全教育。6、参加工地安全检查，监督检查特种作业人员持证上岗，监督执行各项安全防护措施的验收工作。7、协调班组之间交叉作业存在的安全问题。发生工伤事故时，立即上报并保护好现场。8、参87、加工伤事故的调查、分析，协助项目领导做好事故报告。9、协助项目部建立安全台帐与记录，及时上报各种报表。10、协助项目领导组织安全活动，制定或修订所管区域的安全制度，检查劳动保护用品是否符合要求。5项目施工员1、负责本专业安全技术工作，在进行技术交底的同时，必须同步进行安全技术交底。2、协助队（班组）长组织本队（班组）人员学习与执行上级有关安全生产的规程、规定和措施。3、做好一般施工项目安全施工措施的编制和安全施工作业票的填写、报批以及安全技术交底工作，并监督检查措施的执行情况。4、协助队（班组）长对施工场所的安全检查和施工项目开工前安全施工条件的检查与落实。5、参加本专业事故调查分析，协助项目88、部填报“因工伤亡人员登记表”。6、合理安排班组工作人员的领料数量，实行限额领料，避免施工现场长期堆积安装材料，确保施工现场的安全与文明。负有查处违章的责任，发现违章及时制止。6作业队1、坚持每天的班前安全活动，开好班前安全会，并作好班前安全活动原始记录，组织本队（班组）人员学习安全手册、规程和制度，对新调入的员工进行现场安全教育。2、遵守安全技术操作规程和制度。3、根据本班组人员的技术能力与身体状况等情况合理安排工作，对本队（班组）人员在生产中的安全负责。4、经常检查作业人员及现场的安全情况，发现问题及时解决或及时上报，有权拒绝接不符合安全生产的任何指令。5、接受施工员和质安员的指导，实施预防89、措施，未经施工员或质安员同意，不得随意拆除安全设施。6、发生工伤事故必须及时如实上报，并保护现场。7、组织全队（班组）人员认真分析，提出防范措施。7作业人员1、遵守安全生产规章制度、安全技术操作规程及安全手册，服从班长、施工员、质安员的指导，不违章作业，有权拒绝没有安全保障及在不安全场所所从事的作业，并及时汇报。2、遵守劳动纪律，按照作业要求正确穿戴好劳动防护用品。3、发生事故时立即报告，保护现场并如实向调查人员反映情况。4、参加安全教育和班组安全活动，支持班组长安全生产的工作，提出改进安全工作的意见。5、做好班前作业区域的安全防护设施的检查，保证使用的工具、设备安全可靠，不得无证从事特殊作业90、。6、正确使用防护装置和防护设施，对各种防护装置和警告及安全标志等不得任意拆除和随意挪动。2.2安全消防培训教育2.2.1凡进入施工现场人员必须进行安全消防意识、安全消防操作规程、安全消防常识方面的教育，讲授人身保护设施使用方法，同时进行安全消防设施的培训，安全消防设施包括正确使用方法，以增加全员的自我保护意识，使全体员工自觉、认真、严格地按规程施工。培训教育时间不少于 4 h，并做好培训内容、地点、时间、人数、次数方面的记录。2.2.2进场作业人员必须进行安全消防规章制度方面的学习，包括国家、省市的有关规定、标准。使全员自觉遵守项目施工现场的各项安全消防规章制度。2.2.3专业技术人员在班组91、作业前根据现场具体情况及专业特点进行施工组织设计、施工方案、作业指导书中的安全技术措施相对应的安全消防技术交底，使每位作业人员心中警钟常鸣，确保在安全消防技术指导下施工。2.2.4开展特殊季节施工安全教育。冬雨季变化等特殊季节，对每位现场施工人员进行安全消防交底，搞好特殊季节的安全施工生产。3.3.危险源辩识、评价和控制3.3.1通过收集现场的各种资料，依据危险源辩识与风险评价程序，对工程范围内所有的作业活动和新技术、新工艺、新机械设备而出现的危险因素进行辨识、评价，确定本工程项目的重大危险源清单。3.3.2研究确立重大危险源的控制对策，编制管理方案，最终消除或降低风险。管理方案应包括以下主要92、内容：目标；指标(量化，可测量)；重大危险源和确定依据；控制措施(实现目标的方法)；责任部门人；启动日期和进度要求；完成日期。3.3.3由项目部制订详细的培训计划，有步骤的实施有针对性的培训。项目部对进场人员按不同层次、不同形式、不同内容、不同施工时期组织安全健康和环境教育、培训。3.3.4对项目管理人员重点进行有关法律、法规，体系文件管理程序、安全管理制度的讲解和培训，使其了解、掌握、运用本承包商的安全管理手段;对作业人员重点结合施工项目进行危险源辩识和控制措施的培训、安全操作、个人安全防护的培训;对特殊工种人员重点进行安全操作技能的认定，确认合格后方准上岗。3.3.5按照管理职责分工，形成93、重大危险源控制职责分工表，明确各部门的管理责任。通过运行控制程序实施控制，项目部每月编制施工计划时，根据确定的重大危险源及其控制计划清单，制定本月的重大危险源控制计划，项目质安部门策划安全监督管理重点和安全防护设施设置计划，并列入月施工计划实施。3.3.6每天施工前，班组在进行“班前安全活动”时，对当天要施工的区域中存在的危险危害因素进行交底。4.4 安全消防管理制度为搞好安全消防工作，必须建立、实施下列安全消防管理制度，本工程待进场将按工程实际情况制定以下细化具体各项管理制度:序号制 度目的1安全培训教育制度通过对进场员工的培训与教育，使员工产生安全意识，具有一定的自我保护能力，规范员工的日94、常行为，变被动管安全为人人主动遵守安全，有效实施安全消防的各项管理工作。2持证上岗制度对电工、电焊工、起重工等特种作业人员，必须经过本工种的安全消防技术培训，经考试合格，持有劳动部门核发的操作许可证后，方可持证上岗，严禁无证操作。3安全技术措施编制审批制度各分部分项的施工作业均应按实际情况编制安全技术措施、方案等技术文件，所有安全技术措施、方案等文件必须报项目安全第一责任人批准，才能在施工执行。4安全技术措施交底制度所有安全技术措施、方案等文件要向作业施工人员交底，交底应全面、清楚，有记录，交底人、被交底班组人员签字手续齐全。5安全消防检查制度施工过程中，施工班组每日进行检查，安全员每日进行巡95、检。区域施工段每周进行一次安全检查，项目部每半月进行一次安全检查，对查出的安全消防隐患立即下发整改通知单，并及时组织有关人员进行整改。接受业主、现场监理、上级有关部门及郴州市安检站以及消防大队对本工程安全消防生产定期或不定期指导、监督和检查。6安全消防例会制度区域施工段每周召开一次安全消防例会，项目部每半月组织召开一次安全消防例会，听取安全消防汇报，通报安全消防情况，分析近期的安全消防状况，布置下期的安全工作，针对出现的安全消防隐患，采取预防措施，并做好记录。7安全奖罚制度对安全消防检查中的违反规定、制度的不安全作业及渎职行为按章处罚，以此警告，对于模范遵纪守法安全工作优良的班组、个人应给予奖96、赏，以此鼓励。8班前安全活动制度施工班组每天进行安全消防活动，时间不少于 15min。班组长组织班组成员进行安全学习、日常安全教育，检查个人劳保用品的穿戴是否齐全，是否符合要求。查找安全消防隐患，进行规范、规程的学习等。9安全防火制度用电设施、电气焊施工、油漆作业、砂轮切割等设专人专管，有防火措施。10现场高处作业制度现场高处作业时，应有安全技术措施，现场有防护措施，实行安全隔离，吊装用的起重工机具在吊装使用前必须经专业工程师或吊装工程师仔细检查，确认合格后方准使用。11伤亡事故的调查和处理制度调查处理伤亡事故，做到“四不放过”，即事故原因没有查清不放过；事故责任者没有严肃处理不放过；广大职工97、没有受到教育不放过；防范措施没有落实不放过。5.5施工安全控制措施5.5.l现场临时用电控制措施序号具体措施1工程开工前编制现场临时用电施工组织设计,经上级主管部门和业主审批后实施。2所有施工用临时电源接线由维修电工负责，按规定进行，该施工现场设置2名维修电工，以保证现场临时用电需求。3施工临时电源设有漏电保护装置，以防人员触电。4损坏、断开的焊接线或者电源电缆线必须替换掉或进行修理。5电缆穿越道路及易受机械损伤的场所，必须设防护套管。6现场布置二级配电箱及开关箱，金属配电箱外壳必须保护接零，且做到 “一机一闸”，门锁齐全，专人负责。7配电箱、开关箱处悬挂安全用电警示牌及安全危险标志，禁止他人98、随意开、合闸和动用带电设施。8现场照明提供下列条件：在潮湿场所，照明电压不得大于24V ；照明灯具金属外壳必须保护接零；室外灯具距地不得低于3m，室内不得低于2.4m；夜间照明统一安排，专人负责，并保证充足的照明度。5.5.2设备吊装安全控制措施序号具体措施1大型设备的转运与吊装：统一思想、统一指挥，特别应注意滚杠滚动时，脚不得在滚杠的前方和靠近滚杠，以避免产生伤害。其他小型设备(如：配电柜、水泵、柜式空调器、清洗过滤器等)的现场转运过程中，当设备无包装箱时，吊装用钢丝绳应套装橡胶保护套管，装车后应将设备绑扎固定好，以避免发生倾倒和相互碰撞及滑移。2设备吊装就位时，不得随意在楼板上打孔，确需打99、孔时，应事先征得监理工程师和业主的同意，工作完成后及时将孔眼封堵。3在利用墙柱作为固定卷扬机和固定转向开口滑轮时，围抱墙柱的钢丝绳与墙柱之间应加保护垫板，不得损伤墙柱。4吊装用的起重工机具在吊装使用前经专业工程师或吊装工程师仔细检查，确认合格方准使用。5.5.3现场作业安全控制措施序号具体措施1严格执行建筑安装工程安全技术规定和建筑安装工人安全操作规程，并遵照招标文件中安全防护要求认真贯彻执行。2组织制定或修定工地安全制度和安全技术规程，编制本工地安全技术措施计划，并组织实施，每周组织工人安全学习一小时，对新进场工人，进行上岗前安全技术教育，并签名存档。施工管理人员在下达任务单的同时，必需作安100、全技术交底记录，在施工过程中，加强检查监督。3执行特种作业持证上岗制度，电工、焊工、起重工、吊车司机及各种机动车辆司机等，必需有专项操作证，方准独立作业。4施工机械要先行试机空载运转正常后才能使用。机械设备必需由专人负责、操作，施工机械不得带病运转和超负荷使用，运转时不准维修保养。使用砂轮机要有安全罩，机床及钻床应经常保持清洁，使用前传动部分需加油，并检查各部位，有无操作失灵等情况，防护装置要齐全有效，操作钻孔时，不准戴手套。5进入施工现场必需戴好安全帽，禁止穿拖鞋、高跟鞋、凉鞋、硬底鞋和带钉、易滑鞋，或赤脚进入现场，高处作业要佩带安全带，设置行走安全绳，高处行走时，安全带必须牢靠地挂在安全绳101、上，安全网设置应符合规定要求。序号具体措施6按照“施工现场临时用电安全技术规范”规定，临时用电设施按三相五线制标准TNS系统进行安装，开关导线应符合安全载流量要求，根据使用场所的环境，线路额定电压，额定电流选用相应的电气开关。7施工现场环境恶劣场所，要采用临时电缆，携带式及移动式电动工具，要配上漏电保护开关，在电缆廊道、排风道施工要使36V以下行灯。严禁乱拉、乱接电线。8临时接地装置应可靠，临时接地极，接地电阻必需在4以下，必需定期测试合格，接地线截面应符合该设备载流量。9在施工现场的楼梯口、电梯门口、扶梯预留口、管井、电缆竖井，设安全标志护栏，施工现场的悬崖、陡坡应设警告牌，夜间应设红灯标示102、，以确保人身安全。10做好送电、试机前安全教育工作，组织机电调试人员，学习电业安全工作规程，做好运行值班人员，上岗前培训工作。11做好保证安全组织措施，试机送电过程，严格履行工作票制度、工作许可制度、工作监护制度、及工作间断，转移和终结制度。在带电线路检查测试工作，应设专人监护，为保证调试人员在工作地点，防止突然来电对有可能送电到停电的各回路，及有可能产生感应电压的回路均进行接地并三相短路。12做好保证安全技术措施，在全部停电或部分停电的电气设备上工作，完成下列措施：停电、验电、装设接地线、悬挂标示牌和装设遮栏，在带电低压盘上工作，应将调试设备与运行设备，以明显标志隔开，做好防止相间短路和单相103、接地隔离措施。13高压耐压试验工作必需的安全保护，用具应齐全。进行局部试验时，在电缆线路及设备工作人员，必须停止工作，离开试验区域，电缆两端及接头处设专人看守。如果一段母线已正式送电，需对另一段母线耐压时，在它们之间的距离只有一个隔离开关的情况下，不得进行耐压试验。14调试、送电期间，对装饰工程尚未完成部位在配电箱挂上“禁止合闸”标示牌，并把开关下栓引出线拆除，灯具分支于线在有可能来电的线头，用绝缘胶布包扎完好。15冷冻主机在加制冷剂过程，机房应有足够的通风，保证空气流通。16各系统配合机械试车时，均应听从设备工程师统一指挥，必须听从命令，防止误操作。远离操作设备时，应在设备附近设专人监视，并104、有对讲机保持联系。当几摊进行通电试机时，应互通情况，彼此照应。17做好机械设备试机，运行的巡查，检查机组运转中有无异常振动阻滞等不正常现象。风机叶轮有无与壳体有碰擦，如遇特殊情况，如电源中断停水、压力、温度超过允许的范围，发生不正常的异响敲击声，应立即断开电源，作紧急停车处理。18执行对施工现场每周安全检查，每月按照安全评分表和施工现场临时用电安全技术规范及技术资料定期检查，发现问题及时发出书面整改通知，限期整改。5.5.4防火安全控制措施序号具体措施1执行中华人民共和国消防条例并按国家标准设置警告牌。贯彻“谁主管谁负责”的原则，设立工地防火治安责任人，加强对现场人员的防火，法制教育，进行经常105、性的防火治安检查。2严禁携带易燃、易爆危险品进入工棚、宿舍存放，严禁擅自设炉生火，严禁乱丢烟头、火种，严禁在床上吸烟，违者处罚。生活区配备灭火器、消防桶、蓄水池、消防栓。3施工中使用的易燃品，如汽油、煤油、乙炔、氧气、油漆等，设危险仓库放置、远离火源，并配备一定数量灭火器。4各种气瓶存放使用要距明火10m以上，避免暴晒碰撞，乙炔瓶必需有回火装置。电焊、气焊作业时，注意落实防火，灭火措施，作业前应清除或隔离易燃物品，未经清除不准动火作业，作业完毕必需检查现场熄灭余火，切断电源，清理现场方能离开。5白炽灯、碘钨灯与可燃物距离不小于50cm，禁止用纸布等可燃物作灯罩。禁止用照明灯具作生活取暖器和烘烤106、物品。镇流器安装注意通风散热，不准将镇流器直接固定在可燃物上。经常检查开关，有无变色、变形和发热的现象。定期检查开关绝缘性能以杜绝因用电引起的火灾。序号具体措施6电气焊作业，落实防、灭火措施。经常检查施工现场的电焊线、气焊管，防止磨损拉断和漏气、漏电及打火。焊工作业完毕检查现场，熄灭电气焊渣余火，切断电源，清理现场，方能离开。7遇有电气设备着火时，应立即将有关设备的电源切断，然后进行救火。对带电设备应使用干式灭火器，二氧化碳或四氯化碳灭火。不得使用泡沫灭火器灭火，严禁用水灭火。8工地成立义务消防队，学习消防常识，在发生火灾，爆炸时及时扑救，并及时拨“119”报警，准确报告工程地点，并派人在路口107、迎候。5.5.5区域保安控制措施序号具体措施1工地临时设施必需业主审批后才能搭建。现场设围栏、围墙和门卫保安值班室，加强值班保卫工作，聘请专责保安人员，每天24小时巡逻值班。2加强仓库、材料管理。现场材料员要严格执行收、管、发制度。做到谁领用谁保管谁负责。小型机具要设铁箱保管，贵重材料仪表要人仓库保存，如因保管不善而造成失窃，要追究保管人员责任。3加强对民工管理，民工进场要有主管部门的通知，才能安排工作和住宿，并按规定办理暂住证。4现场人员要做到“三不”、“一遵”。即“不偷窃、不赌博不打架斗殴、遵纪守法”，违者处罚。5加强对设备及安装好成品保护，加强检查巡视，防止设备被破坏，健全机具进退场登记108、制度，携带东西出站，必需经门卫检查。加强安全检查巡视，做到每天安全情况有记录。6相关专业施工队进场，必须事先经驻地监理批准，并会同我方有关负责人办妥进场手续，(包括协调好施工场地、用电、用水接口)方准进场施工。机具材料退场，必须经我项目管理部办妥放行条手续，再经我有关保卫人员检查，才准予放行。5.5.6施工机具管理措施序号具体措施1所有设备操作人员必须接受专门培训，特殊设备的操作人员必须持证上岗，这样方可操作施工设备及起重机械，并在进场前向业主提供操作证复件。2进入施工现场的机械设备( 包括工机具 )必须有出厂合格证，同时应进行安全状况的检查，严禁使用无安全防护装置的机械设备。3施工现场的起重109、机械应对其性能进行检查鉴定，合格后方可使用。4严禁不按产品说明书、设备操作规程，超负荷违章使用、操作施工机械备。5施工设备与起重机械应按规定进行维修、保养。6氧气、乙烘瓶相距1Om，各自存放在氧气、乙快瓶车内 , 距明火25m 以上，同时有防爆、防晒措施及防火安全装置。7安全管理部门应定期对施工现场的机械设备进行运行状态的安全检查 , 发现存在问题，及时整改，杜绝安全事故的发生。5.5.7夜间施工措施序号具体措施1夜间施工现场配备值班电工，在施工作业面、材料运输通道、施工设备旁、主要出入通道等安装亮度足够的照明灯具。2固定的灯具与易燃物体保持足够的安全距离，拖动的灯具采用容量相当的双层塑料橡胶110、电缆，电源开关均要有漏电保护装置。3合理调整施工时间，夜间施工班组进行轮休，严禁疲劳作业。对预留孔洞制作带荧光标牌悬挂，必要的地方派专人看管。5.5.8雨季施工防护措施序号具体措施1施工期间密切注意天气预报，暴雨来临前，做好相应防护及加固措施。2配备足够的雨季防雨、防潮材料和设备，包括潜水泵、塑料薄膜、彩条布、衣、雨鞋。3安排好雨期施工项目，不宜在雨期施工的工序，如电线、电缆敷设、管道保温油漆、焊接等，应尽量避开雨期施工。如工期紧张，无法避开时，应做好现场安全防护，并做好安全技术交底。4场区己有良好的排水系统。排水管排向业主己修好的总排水管，并保证排水通畅。5在生活区、风管加工区、周转料具堆场111、材料仓库、机棚以及大型机械基础周边设置排水沟，疏远排水沟道；准备好排水机具，防止雨水淹泡地基和材料库内进水对精密仪表损坏。6施工现场用配电箱要加盖防雨蓬布；机动配电箱要有防雨措施，漏电保护装置要安全可靠。7机电设备的电闸要采取防雨、防潮措施，并应安装接地保护装置，以防漏电、触电，防止雨水进入漏电开关，造成短路。8加强施工电缆、电线的检查加固，对暴雨期间不使用的电器设备，其电源全部切断。9现场所有用电设备，配电箱、输电线路进行安装时均考虑防潮措施，并符合用电安全规则，保证雨季安全用电。对保温棉的堆场要加强检查，防止漏水，对其它精密仪表要加强防护，避免损坏，影响精度。10施工材料：准备雨期施工材112、料及防护材料，保温棉码放处要通风良好，以防受潮。进入现场设备材料避免堆在低洼处，露天存放的垫高加彩条布盖好。11对工人宿舍、办公室等进行全面检查，对危险建筑物应进行全面翻修加固。12雨期中的技术措施：对于保温风管要加盖帆布，对敷设电缆及导线两端用绝缘防水胶布缠绕密封，防止进水影响其绝缘性，对仪表要用塑料袋履盖并扎紧下部。雨季施工期间，劳动力进行统筹安排，晴天先室外后室内，雨天施工室内，尽量避免因雨水影响而产生的窝工现象。雷暴雨天气禁止一切室外作业。雷雨期间项目部每天通过高音喇叭定时发布气象资料，使全体职工了解信息，以便安排工作和生活，并采取相应的措施。定时对现有水沟进行疏泼。准备抽水泵作应急抢113、险，出现水情及时处理。雨天施工采取防滑措施，加强对安全带、安全网的检查，彻底杜绝事故隐患，确保人身安全。13雨期后的技术措施：风雨过后应对脚手架、搭设梯子平台等设施认真检查，发现问题整改加固并经专业人员检查合格后方可投入使用。认真检查现场各种用电设施是否完好，确认未受水淹时方可投入正常动作。如发现被水浸泡或受潮，必须重新测试。5.5.9夏季施工安全措施序号具体措施1做好夏季的防暑和降温工作，保障广大职工的安全和健康，防止各类事故的发生，最大限度的减少经济损失，确保夏季施工顺利进行。2在高温期间应合理安排劳动作息时间，作业人员应尽量避免午间高温阶段的施工，最大限度的安排早晚施工。3在高温、空气不114、流通的区域施工，应安装通风设施，实行机械通风，降低温度，送入新鲜空气，避免作业人员缺氧的情况出现。购置防暑药品，特别施工现场定点放置防暑饮料，防暑饮料应每天更换，防止过夜饮料影响健康。4定期检查电焊机、配电箱等设备的使用运行情况，防止出现过热现象，用电设备的临时安装位置、环境应具备良好通风、降温的条件。5在室外暴露于直射阳光下长时间施工时，有条件时尽量搭设遮阳设施，改善施工条件，防止紫外线的辐射。第九章、 文明施工现场措施1.1文明施工1.1.1文明施工目标文明安全设施标准化；安全标识规范化；文明施工树样板；施工现场有规划。在整个建设期间非文明状态为零，不损害人体健康，不破坏环境的和谐，创造文115、明施工现场。1.1.2组织机构设置文明施工管理组，负责现场的文明施工形象；由项目副经理任组长，项目经理部与各施工员和作业班组层层签订文明施工协议，明确目标与责任。2.2.环境保护2.2.1环保目标及基本要求:六废”排放符合环保规定。2.2.1.1为了保护和改善生活环境和生态环境，防止由于施工造成作业污染和扰民，保障建筑工地附近居民和施工人员的心身健康，必须做好施工现场的环境保护工作。2.2.1.2每日由项目副经理、施工员、安全员进行上下午二次全面自检，凡违反施工现场环境保护规定的要求及时指出并整改，由施工员在当天的施工日志上做出自检记录。2.2.1.3每月由项目部进行不定期检查，按施工现场环境116、保护检查、考评标准进行检查评分，填写评分记录表，作为工地安全文明考评标的依据。在检查中，对于不符合环保要求的采取“三定”原则（定人、定时、定措施）予以整改，落实后及时做好复检复查工作。2.2.2施工噪音防治措施序号具体措施1尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪音扰民的自觉意识2严格控制噪声作业时间，晚间作业不超过22时，早晨作业不早于6时。特殊情况需连续作业（或夜间作业）的，要尽量采取降噪措施，后方可施工。3尽量选用低噪音或备有消声设备的施工机械。施工现场的强噪声机械如砂轮机等作业时，要采取降噪措施。4经常对施工现场的噪音进行检测，凡超过国家施工场界噪声限值标准的，要及时对施工现场噪声117、超标的有关因素进行调整，达到施工噪声不扰民的目的。2.2.3施工尘土防治措施序号具体措施1在干燥季节，对施工道路的车辆限制速度，并定时喷水。2防腐队在进行防腐施工时，要采取围护措施，避免沙尘污染。第十章、施工现场环保措施1、环境方针本公司在工程施工中，承诺遵守有关环境保护方面的法律、法规、标准、制度和业主规定，搞好环境保护工作，切实维护业主和公众利益，树立本公司的良好形象。我公司已按照GBT14001ISO14001环境管理体系规范及使用指南标准的要求，建立了环境管理体系（与职业安全健康管理体系合并为职业安全健康环境管理体系），并将继续保持和持续改进。在本项目工程施工过程中,将根据国家有关环境118、保护的法令、法规,全面分析施工过程中可能引起的环境保护方面的问题,采取措施控制各种粉尘、废水、废气、固体废弃物以及噪声对环境的污染危害，把保护生态环境作为一项重要工作来抓。本公司的环境方针是：遵章守法作业，确保安全环境，坚持以人为本，追求不断进步。2、环保措施2.1 施工中影响环境的因素1）土石方开挖，破坏周围环境；2）个别人员环保意识差，随意丢弃垃圾、杂物；3）周转性施工材料多，堆放不合理，造成清理困难；4）施工场地表层为粉土及粘土，易起灰尘，雨天易泥泞；6）工程完成后，拆除后的场地留有废渣、废物；7）酸洗后的废水含有有害成分。2.2 环保宣传开展多种形式的环保宣传活动，对全体员工宣传教育“119、预防污染，持续改进”的环保意识，使其自觉遵守环境保护法规和程序文件，创造良好的施工环境。2.3 日常施工生产、生活污水处理施工生产、生活污水经排水沟汇集，再通过沉淀、隔油、加药等物理处理，检验达标后才能排放，或者根据实际情况亦可接入厂区排污管网。2.4 废油、废水等化学物品的处理建立废油、废水等化学物品的管理制度，施工过程中的废油不准倒入下水道和地面，一律倒入废油罐；酸、碱等腐蚀性液体必须排到酸碱处理池，经处理合格后方可排放。2.5 防尘采取一切措施，减少和消除粉尘的危害。如加强通风措施减少烟尘，对可能产生粉尘的作业，积极采用湿式作业，采取定期洒水等措施减少施工现场的扬尘，减少大气污染，以及给120、施工人员发放防尘口罩等措施。2.6 防噪声采取一切合理措施，减少和消除施工生产中产生的噪声：如对机械设备定期进行维护检修，使排放的噪声达到规定的标准，特殊情况下采取装设防噪声设备，对从事噪音作业的人员配备耳塞等，冲管时采用消音设备。2.7 水土保护措施工程施工前开挖排水沟，以防止雨水冲涮流失水土，合理设计施工计划，开挖的土面及时进行维护、处理、集中堆放、及时回填；对可能产生严重土壤流失的地方，应进行覆盖处理，砌筑必要的挡土墙，排水沟等。2.8 垃圾处置在现场指定地点设置临时垃圾堆放场，按施工垃圾和生活垃圾分类存放，及时与垃圾管理部门取得联系，将定期用车运走，并由有资质的单位处理。2.9 射源管121、理制定射源管理制度，专人负责射源管理，对领用进行登记。当天领用当天归还；射源操作使用者必须是经过专业培训考试合格且持有操作证的人员；对射源管理定期进行监查和监测，防止丢失和泄漏；射线作业应避开正常工作时间，设置警报音响装置及警告标志，做好防护措施。2.10 能源节约措施制定水、电、纸等能源和材料消耗计划，对实际消耗进行定期测量考核，采取限量使用、超过定量大幅度提高收费等措施节约能源。2.11 其他措施1）制定环境保护规章制度，设兼职检查员，经常组织检查，按业主要求做好环保工作。加强对施工人员的宣传教育，增强环保意识，脑中始终有“环保”二字；2）食堂、宿舍、沐浴间、洗手间等生活设施由医务所定期洒122、药。用三级化粪池处理粪便并定期洒药；3）采用自来水管供水、并统一消毒；4）施工组织设计施工方案中制定详细的环保措施，施工前做好布置，施工中认真执行；5）全面禁止使用1211灭火器，购置环保型灭火器；6）加强废气，有毒有害气体的管理和处理，采取切实可行措施，减少大气污染；7）采取隔离防护等措施防止油漆、焊接、切割等工序对地面和邻近设备的污染；8）加强仓库管理，对油漆、气瓶、化学品、油等设置专用仓库存放，专人管理，防止泄漏；9）设备基础施工时，开挖出来的土方合理堆置，施工余土尽快运送到合适地点。根据运土车辆在运输过程中土方易颠落到路面的缺点，对车箱后尾进行特殊处理，另外，车辆在出场前，用水对轮胎上123、的泥土进行冲洗，干净后方可上路；10）合理设置材料堆放场地，做到码放整齐，标志明确，根据施工需要量适量堆放，定量供应，做到工完、料尽、场地清；11）天气干燥时，对施工路面洒水湿润，防止扬灰；做好场地周围的排水沟，防止雨天积水，必要时进行场地硬化；12）施工生活区的交通道路浇水泥路面，空闲场地“硬化”或绿化；13）工程完工后，尽快拆除需拆除的建筑物和设备，使场地恢复原貌；第十一章、工程交验后服务措施1、竣工资料的管理根据业主的具体要求，制定“竣工资料管理规定”，以满足业主的要求，使竣工资料作为用户满意的软件。1）竣工资料的整理、编制竣工资料的编制实行三同步原则，在施工过程中随时记录、积累、整理、124、做到数据准确、可靠。工程竣工时，各施工项目按档案移交目录及时整理资料交工程技术科资料室文件管理员，由其统一整理竣工资料。2）工程数据包的内容竣工资料和整理实行“竣工资料数据包”管理，数据包的内容为单位工程（或分部工程）的内容，主要包括系统流程图、出厂合格证、施工技术文件、设备安装记录和隐蔽工程签证、工程重大问题的技术资料及处理文件、工程质量检验评定记录、单位工程竣工验收签证、工程照片等，其中施工技术文件包括分项工程开工报告、图纸会审、施工方案、技术交底等。3）竣工资料的格式要求竣工资料的格式，按业主的要求进行编制，主要包括文件材料的排列顺序、案卷编目、卷夹规格和装订要求。单位工程的案卷，即一个125、综合卷是由多部分文件组成，每一部分即为一小卷，每一小卷间用彩色隔页纸分隔，共同绊脚石在同一个卷夹内。每一小卷的文件遵循形成规律，保持其系统的联系。凡是移交给业主的竣工技术记录一律采用A4标准纸，不能采用A4版面的可采用A3纸，装订时折成A4版面；A3幅面以上的图纸按手风琴式折叠成A4纸大小，并露出标题。装入卷夹内的资料，要求四边整齐、美观。竣工资料一律用激光打印机打印，书写部分一律采用碳素墨水填写，交业主的一律为正件。所有竣工技术记录齐全完整、版面整洁、字迹清晰、签名齐全（签名为正式，不能打印）。4）技术资料、图纸、文件的移交工程项目开工前，制订适合本工程的文件资料、图纸的移交计划，各文件中心126、根据计划要求，组织技术人员对专业资料进行收集、积累和整理，并按照工程建设进度分阶段对技术资料、图纸文件进行分类和移交，必要时，工程技术科文件工程师到现砀检查和指导，力求技术资料、图纸、文件的系统性、完整性和准确性。按目录所列技术资料、图纸、文件分别移交给业主，撤场前一周内必须把所有的技术资料、图纸、文件移交公司档案室管理，对移交的技术资料、图纸、文件办好移交签证，签证时，应核对无误。2、自本工程移交试生产之日开始，为本标段工程提供2年的保修期。服务人员随叫随到，确保在约定的时间内组织力量，以优质、高效的服务满足用户的需要。3、积极配合用户消除设备缺陷和工艺质量的整改，设备消缺率达100%，确保实现工程达标投产的目标。4、工程竣工移交后按规定进行质量回访，并提供适宜的服务。