1、 第一部分 技术建议书第一章 工程概况第页第二章 监理工作范围第页第一节 监理服务内容与工作范围及监理依据第页第二节 监理工作安排第页第三节 监理岗位职责第页第三章 现场监理组织机构设置及人员安排第页第四章 监理办公、生活及交通设施配备第页第一节 拟投入本工程的监理办公设备第页第五章 监理工作程序第页第一节 工程质量控制方法与流程第页第二节 进度控制方法与流程第页第三节 投资费用控制方法与流程第页第四节 安全生产及文明施工控制方法与流程第页第五节 环境保护控制方法与流程第页第六节 合同管理控制方法与流程第页第七节 信息管理控制方法与流程第页第八节 组织协调监理工作方法与流程第页第九节 缺陷责任2、期监理工作方法与流程第页第六章 监理方案和措施第页 第一节 路基工程监理方案第页 第二节 桥梁工程监理方案第页 第三节 路面工程监理方案第页第五节 交通安全设施工程监理方案第页第六节 环境保护监理方案第页第七节 绿化监理方案第页第八节 施工安全监理方案第页第七章 本工程监理工作的重点与难点分析第页第一节 路基土石方监理工作的重点与难点分析第页第二节 排水工程监理工作的重点与难点分析第页第三节 防护工程监理工作的重点与难点分析第页第四节 路面工程监理工作的重点与难点分析第页第五节 桥梁工程监理工作的重点与难点分析第页第六节 高强高性能混凝土质量监理工作的重点难点分析第页第八章 对本工程的建议第页3、 第一章 工程概况金沙县清池葡萄井至渔塘河大桥公路起于清池镇葡萄井村，接740县道K61+800处，终于渔塘河大桥，接四川省古蔺县椒园乡交界处，是沟通沿线村寨及连接四川省古蔺县椒园乡的一条主要公路。主要工程量内容为：（1）路基土石方，填隙碎石底基层及以下结构，护坡、边沟、挡墙、桥涵等；（2）全路段水泥稳定层、5cm沥青混凝土面层。（3）交通设施、绿化工程。桩号为K0+000K7+658.152（断链89.101米），金沙项目工程概况：路线总长：7.657253km 路基填方：99244m3路基挖土方：92887 m3 路基挖石方：119787 m3沥青混凝土面层：53781.701m2 涵洞：4、244.17米/19道公路等级：三级（特殊困难地段降低指标） 设计速度：30km/h路基宽度：7.5m 路面结构类型：沥青砼面层汽车荷载：公路II级 第二章 监理工作范围第一节 监理服务内容与工作范围2.1.1 服务要求监理单位应具备独立法人资格，且具有交通运输主管部门颁发的公路工程甲级监理单位资质等级资质。监理服务的方式为施工全过程监理。2.1.2 组织机构a监理服务机构设置：设置一级监理机构，设立总监理工程师办公室 1 个。2.1.3 服务范围本工程项目的监理范围为：施工设计图全部内容2.1.3.1 监理合同范围内的工程施工质量、进度、投资、安全、环保控制，合同、信息管理，组织协调（五控两5、管一协调）以及保通工作和材料检验，受委托参与施工、试运行、竣工验收及缺陷责任期内可能出现的修复等过程的全面监理。2.1.3.2设计图范围内：路基、路面、桥涵、景观绿化、交通安全设施及房建等工程的施工期及缺陷责任期监理（含对工程进行质量监理、施工安全监理、施工环境保护监理、进度监理、费用监理、合同其他事项和文件资料管理等）。2.1.3 服务目标监理服务履约目标：督促第三方按发包人合同要求全面履约。监理人提供的监理服务，应当符合国家有关法律、法规和标准规范，应秉承“严格监理、优质服务、公正科学、廉洁自律”的原则，按照监理合同要求，站在客观、公正立场上，切实履行监理职责。并在监理服务期间，通过有效的6、计划、组织和协调，对本项目质量、安全、进度、费用、环保、进行全方位监理。各项目标：更好地实现质量控制、进度控制、投资控制与合同管理等。（1）质量控制目标：本项目工程质量目标为交工验收质量综合评分90分以上，竣工验收达到优良等级。按照公路工程质量检验评定标准和公路工程竣（交）工验收办法进行质量评定和验收，监理人应当建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度以及安全生产技术交底制度，制定安全生产规章制度和操作规程，应对施工安全生产承担责任。合同实施期间无重大质量、安全责任事故。根据国家的相关行业规范按质量检验评定的竣（交）工验收标准开展监理工作；（2）进度控制目标：根据各工程的合同施工组织计划7、的要求按时完成各分部分项工程直至整体工程如期竣工交付使用。（3）投资控制目标：以规范的工程监理手段，合理有效地控制工程投资，结合自身的工程管理及施工等经验提供合理可行的建议，节省工程投资；（4）合同管理：督促第三方按发包人合同要求全面履约。根据工程承包合同的约定，严格监控各分部分项工程的进度及增加、设计变更等特殊情况的论证，及时向招标方反馈相关的信息、意见及建议。（5）安全监理：无重大安全责任事故。2.1.4 监理服务内容监理服务的内容包括: 按（公路工程施工监理规范）JTG G10-2006规定。主要监理内容为本工程的路基、软基处理（若有）、路面、桥梁、涵洞、防护、绿化、排水、交通工程及沿线8、设施等工程的施工准备期、施工期、缺陷责任期的监理及交、竣工验收的有关工作。2.1.4.1 编制监理计划；2.1.4.2 熟悉监理合同文件和业主与土建是工程承包人签订的合同文件以及业主和试验检测承包单位签订的合同文件，了解施工现场；2.1.4.3 参与交桩和设计交底工作，审查承包人提交的复测成果；审查施工图设计文件，对施工图中发现的重大错误、漏项或方案性问题提出报告报业主；2.1.4.4 督促和检查承包人监理质量保证体系、施工安全体系、进度控制保证体系；2.1.4.5 主持召开第一次工地会议和常规工地会议；2.1.4.6 发布开（复）工令、工程暂停令、批准单项工程开工报告；2.1.4.7 审核承9、包人授权的常驻现场代表的资质，以及其它派驻到现场的主要技术管理人员的资质；2.1.4.8 指导和督促监理试验室验收承包人的工地试验室，审核其人员资质；2.1.4.9 履行安全工作监理职责，将业主交通管制方案纳入监理流程；2.1.4.10 审查承包人拟用于本工程的机械设备的性能与数量；2.1.4.11 审批承包人实施本工程的施工方案及主要方法或工艺；2.1.4.12 审查分包合同和分包人的资质，控制重要外购成品件或半成品件的质量；2.1.4.13 审批承包人提交的总体进度计划，检查和督促承包人实施进度计划，核批承包人的修正计划；编制进度控制计划、落实进度控制方法；2.1.4.14 要求承包人按照10、合同条款、技术规范、安全方法和监理流程精心施工，通过旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量和施工安全；配合总监办中心试验室进行检测抽样工作；2.1.4.15 组织分项、分部工程中间验收和质量评定，签发中间交工证书；2.1.4.16 调查、处理工程质量缺陷和事故，出现重大事故时，督促承包人按规定上报有关部门；2.1.4.17 发布停工令；2.1.4.18 核算工程量清单，对已完工程进行准确的计量；审核变更单价和总额以及延期和费用索赔；2.1.4.19 签发期中支付凭证；2.1.4.20 发布变更令；2.1.4.21 受理合同事宜，根据合同规定进行评估和处理；2.1.411、.22 根据合同规定处理违约事件，协调争端，在诉讼过程中作证；2.1.4.23 编制监理工作月、季、年报，编制监理竣工文件，编写监理工作报告；2.1.4.24 对承包人的交工申请进行评估，组织对拟交工工程的检查和验收；2.1.4.25 协助业主签发交工证书；2.1.4.26 督促、检查承包人按工程管理部门和业主的要求编制竣工文件；2.1.4.27 编制监理方面的竣工文件和监理工作竣工报告；2.1.4.28 监督承包人认真执行缺陷责任期的工作计划，检查和验收剩余工程，对已交工工程中出现的缺陷、病害调查其原因并确定相应责任；2.1.4.29 签发工程缺陷责任终止证书；2.1.4.30 签发最终支付12、证书；2.1.4.31 配合业主的竣工验收、验收检查工作和工程移交工作；2.1.4.32 总监办负责按照公路工程施工监理规范（JTG G10-2006）和公路工程质量检验评定标准（JTG F80/1-2004）以及其他公路工程现行规范制定完善、规范的质量检验评定表格、质量检验表、支付表，以及为满足日常监理工作需要上报业主，下达给承包人、总监办的往来文件、表格的格式；并负责协调、完善、解释该套表格、文件格式在整个项目建设监理使用过程中所可能遇到的一切问题，该套表格、文件格式须报业主批准后即可在全线实施；2.1.4.33 监理试验满足公路工程施工监理规范及相关规定要求的独立抽检频率，并按照监理试验13、室抽检数据进行独立评定，配合上级单位的中间检查，同时要满足上级相关交工验收办法的要求；根据实施阶段的不同分为2.1.5 施工准备阶段监理工作要求(1) 一般监理工作a.编制监理规划、建立实施细则；b.熟悉合同文件，了解施工现场；c.建立监理的实验、检测工作体系；按照规定的频率独立开展监理的试验、检测工作；d.编制监理工作月报、季报和年报；e.编制监理方面的竣工文件；2.1.6 施工实施阶段监理工作要求a.质量监理；b.审查工程分包；c.审批施工测量放样；d.审批工程原材料与混合料；e.审查施工组织及人员配备；f.审查施工机械设备；g.审查施工方案及主要工艺；h.审批分项、分部工程的开工申请；i14、.验收、构配件或设备；j.巡视；j.旁站；k.抽检；l.关键工序签认；m.质量事故处理；n.中间交工验收；o.质量评定；p.编制监理规划、监理实施细则；q.熟悉合同文件，了解施工现场；r.建立监理的试验、检测工作体系；按照规定的频率独立开展监理的试验、检测工作；s.签发各项工程的开工通知单，批准分项工程和单项工程开工报告，必要时通知承包人暂时停止整个工程或任何部分工程的施工。承包人整改合格后，签发复工令（停（复）工令，经总监办审核同意、业主签认后执行。t.编制监理方面的竣工文件。u.审核竣工的部分永久工程或竣工的全部工程的交工验收申请报告，向总监办和业主转报并提交相关报告，签发中间交工证书、交15、工证书及工程缺陷责任终止证书；参加业主或其上级主管部门主持的交、竣工验收工作；配合业主的工程接收工作。v.调查、处理工程质量缺陷和事故，与设计单位、承包人一起提出改进措施和方法，出现重大质量和安全事故时，督促承包人采取有关措施以避免损失或破坏进一步扩大并监督承包人按规定上报有关部门。主要围绕以下几个方面内容实施:2.1.7【工程质量监理工作内容】a. 参与交桩和设计交底工作，向承包人书面提供图纸中的原始基准点、基准线和基准高程等资料，进行现场交验并验收承包人施工放样，审查承包人提交的复测结果。b. 监督和检查承包人建立健全质量保证体系和安全保证体系。c. 在开工前和施工过程中，检查用于工程的材16、料、设备，对于不符合合同要求的，有权拒绝使用。控制重要外购成品件或半成品件的质量。d. 签发各项工程的开工通知单，批准分项工程和单项工程开工报告，必要时通知承包人暂时停止整个工程或任何部分工程的施工。承包人整改合格后，签发复工令停(复)工令，经业主审核同意后执行。e. 对承包人的检验、测试工作进行全面监理；有权利用承包人或自备的测试仪器设备， 对工程质量进行检验，凭数据对工程质量进行监理。f. 按施工程序旁站，对每道工序、每个部位进行质量检查和现场监督，对重要工程跟班检查，对质量符合施工合同规定的部分和全部工程予以签认；对不符合质量要求的工程，有权要求承包人返工或采取其它补救措施，以达到合同规17、定的技术要求。g. 审批承包人拟定的工程施工方案及主要施工工艺；检查施工方法，审查试验路段施工方案和工艺，审批特殊技术处理措施和特殊施工工艺。h. 审核竣工的部分永久工程或竣工的全部工程的交工验收申请报告，向业主转报并提交相关报告，签发中间交工证书、交工证书及工程缺陷责任终止证书；参加业主或其上级主管部门主持的交、竣工验收工作；配合业主的工程接收工作。i. 调查、处理工程质量缺陷和事故，与设计单位、承包人一起提出改进措施和方法，出现重大质量和安全事故时，督促承包人采取有关措施以避免损失或破坏进一步扩大并监督承包人按规定上报有关部门。j. 督促承包人认真执行缺陷责任期的工作计划，检查和验收剩余工18、程，对已交工工程中出现的缺陷、病害调查其原因并确定相应责任。2.1.8 【工程进度监理工作内容】a. 审批承包人在开工之前提交的总体施工进度计划、现金流动计划和总说明以及在施工阶段提交的各种详细计划和变更计划。b. 审批承包人根据总体施工进度计划编制的年度计划。c. 在施工过程中检查和监督计划的实施。当工程未能按计划进行时，应要求承包人调整或修改计划，并通知承包人采取必要的措施加快施工进度，以使实际施工进度符合施工合同的要求。d. 定期向业主报告工程进度情况。当施工进度可能导致合同工期严重延误时，有责任提出中止执行施工合同的详细报告，供业主采取措施或做出相应的决定。2.1.9【工程费用监理工作19、内容】a. 签发动员预付款支付证书。b. 按施工合同的规定，现场计量核实合同工程量清单规定的任何已完工程 的数量和价值。c. 按合同规定审查、签发中期支付证书及合同终止后任何款项的支付证书。 对不符合技术规范和合同文件要求的工程项目和施工活动，有权暂拒支付，直到上述项目和施工活动达到合同要求。d. 按施工合同文件规定，对合同执行期间由于国家或省(自治区、直辖市)颁布的法律、法令、法规等致使工程费用发生的增减和人工、材料或影响工程费用的其它事项价格的涨落而引起的工程费用的变化,监理工程师在与承包人协商并报业主批准后,计算确定新的合同价格或调整幅度,予以签认。2.1.10 【合同管理工作内容】 a20、. 主持开工前第一次工地会议和施工阶段的常规工地会议,并签发会议记录；有权参加承包人为实施合同组织的有关会议,协调工地各承包人(含指定分包人)有关联席会议。b. 按施工合同文件规定变更范围，对工程或其任何部分的型式、质量、数量及任何工程施工程序做出变更的决定，确定变更工程的单价和价格，经总监和业主同意后下达变更令。c. 对承包人提出的竣工期的延长或费用索赔，应就其中申述的理由，查清全部情况，并根据合同规定程序审定延长工期或索赔的款项，经业主批准后发出通知。d. 审查承包人的任何分包人的资格和分包合同及分包工程的类型、数量和价格，按合同规定程序和权限进行审批。e. 审核承包人授权的常驻现场代表的21、资质，以及其它派驻到现场的主要技术、管理人员的资质；监督承包人进入本工程的主要技术、管理人员的构成、数量与合同所列名单是否相符；对不称职的主要技术、管理人员，监理工程师有权提出更换要求。f. 对承包人进场的主要施工机械设备的数量、规格、性能按合同要求进行监督、检查。由于施工机械设备的原因影响工程的工期、质量的，监理工程师有权提出更换或停止支付费用。g. 验收承包人的工地试验室，督促承包人到项目所在地质监站办理试验室临时资质；审核试验室人员资质。h. 督促、检查承包人交安工程管理部门和业主的要求编制竣工文件。i. 受理合同事宜，根据合同规定进行评估和处理；根据合同规定处理违约事件，协调争端，在仲22、裁过程中作证。j. 督促业主及时妥善履行合同规定的各项责任和法定承诺。2.1.11 【试验、检测工作内容】a、监理合同段必须设驻地监理工程师试验室。驻地试验室配备的试验检测设备应满足沥青及沥青混凝土、路面基层材料等常规试验项目的需要。b、应在承包人进行标准试验的同时或以后，平行进行复核（对比）试验，以肯定、否定或调整承包人的标准试验的参数或指标。标准试验是指各种标准击实试验、集料的级配试验、混合料的配合比试验、结构的强度试验等。c、在承包人的工地试验室按技术规范的规定进行全频抽样试验的基础上，监理工程师试验室应按20%的频率独立进行抽样试验，以鉴定承包人的抽样试验结果是否真实可靠。d、 当施工23、现场监理人员对施工质量或材料产生疑问并提出要求时，随时进行抽样试验。2.1.12 【施工安全监理工作内容】按照及中的相关条款执行。工程开工前，监理工程应审查是单位编制的施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合强制性标准，审查合格后方可同意开工工程。审查的重点是：a.安全管理和安全保证体系的组织机构，包括项目经理、专职安全管理人员、特种作业人员配备的数量及安全资格培训持证上岗情况。b.是否制定了施工安全生产责任制、安全管理规章制度、安全操作规程；c.施工单位的安全防护用具、机械设备、施工机具是否符合国家有关安全规定；d.是否制定了施工现场临时用电方案的安全技术措施和电器防火措施；e.施24、工场地布置是否符合有关安全要求；f.生产安全事故应急救助预案的制定情况，针对重点部位和重点环节制定的工程项目危险源监控措施和应急预案；g.施工人员安全教育计划、安全交底安排；h.安全技术措施费用的使用计划；i.监理工程师应审查分包合同中是否明确了施工单位与分包单位各自在安全生产方面的责任；j.监理工程师在巡视、旁站过程中应监督施工单位按专项安全施工方案组织施工，若发现施工单位未按有关安全法律、法规和工程强制性标准施工，违规作业时，应予制止；k.督促施工单位进行安全生产自查工作，落实施工生产技术措施，参加施工现场的安全生产检查；l.建立施工安全监理台帐；m.分项、分部工程交工验收时，如安全事故的25、现场处理未完毕，不得签发中间交工证书。2.1.13 【施工环境保护监理工作内容】按照公路工程施工监理规范JTG G10-2006中的相关条款执行。a.监理工程师应审查施工组织设计是否按设计文件和环境影响评价报告的有关要求制订施工环境保护措施，审查合格后方可同意工程开工。b.监理工程师在巡视、旁站中，应随时检查施工单位制订的环境保护措施的落实情况，检查的重要内容有：c.是否落实了施工环境保护责任人d.是否施工人员进行了环保教育；e.施工场地的布设师父符合相关环保要求；f.职业危害的防护措施是否健全；g.施工现场（含临时便道、拌合站、预制场）和料场等是否洒水防尘；h.是否按有关要求采取降噪措施；i26、.材料堆放设置环境的合理性及采取措施减少运输漏洒情况；j.施工废水、渣土、生活污水、垃圾的处置是否合理；k.是否按照批准子拟订的取弃土场取弃土，取土结束后是否采取了有效的排水防护和植被恢复措施。l.如发现施工中存在违反有关环保规定、未按合同要求落实环保措施的情况，建立工程师应书面指令施工单位整改；情况严重的应签发工程暂时令要求施工单位暂时停工，并及时报告建设单位；m.施工中发现文物时，监理工程师应要求施工单位依法保护现场，并报告有关部门和建设单位；n.建立工程师应要求施工单位依法取得砍伐许可后方可按照砍伐许可的面积、株数进行砍伐，并注意保护野生动物、植物。2.1.14 【信息管理工作内容】信息27、管理包括信息的收集、传递与处理、存储、发布等方面，根据公路工程款额巨大，建设期长，质量要求高，各种合同多，使用机械、设备、材料数量大的特点，信息管理采取人工决策和计算机辅助管理相结合的手段。特别是利用计算机准确及时地收集、处理、传递和存储大量数据，并进行工程进度、质量、费用的动态分析，以达到工程监理的高效、迅速、准确。2.1.15 【缺陷责任期阶段监理工作内容】缺陷责任期阶段监理的主要工作包括：督促承包人回访；参与鉴定质量责任；督促工程保修直至达到规定的质量标准。2.1.16 【监理其它工作内容】（1）督促、检查承包人严格执行工程承包合同和国家强制性技术标准；除对承包人施工的质量、进度和费用进28、行监理外，还应对承包人在施工过程中采取的施工安全保证措施和环境保护措施管理加强监督。（2）编制监理实施方案及工作大纲；（3）编制监理周报；（4）组织编制关键工序或工艺的操作指南；（5）配合业主的竣工验收、工程结算和工程移交工作；（6）由于施工工程量清单暂定金而引起的工作内容的改变和增加；（7）认真实施交通部颁发的公路工程施工监理规范；（8）其它业主要求配合、协调的工作。2.1.17 监理依据2.1.17.1 监理服务合同书及其附件；2.1.17.2 工程施工合同书及其附件；2.1.17.3 工程实施过程中业主、监理、工程承包人之间或业主与监理工程师之间形成的会议2.1.17.4 纪要、函电及其29、它文字记录及监理工程师批准的所有图纸等；2.1.17.5 国家、交通部及贵州省交通运输厅等有关部门颁布的监理法规等2.1.17.6 公路交通安全设施施工技术规范（JTG F71-2006）；2.1.17.7公路交通标志和标线（GB5768-1999）；2.1.17.8 公路土工试验规程（JTG E40-2007）；2.1.17.9公路工程沥青及沥青混合料试验规程（JTJ052-2000）；2.1.17.10公路工程水泥及水泥混凝土试验规程（JTG E30-2005）；2.1.17.11公路工程岩石试验规程（JTG E41-2005）；2.1.17.12公路工程无机混合料稳定材料试验规程（JTJ30、057-94）；2.1.17.13公路工程集料试验规程（JTG E42-2005）；2.1.17.14公路工程路基路面现场测试规程（JTJ059-95）；2.1.17.15公路土工合成材料试验规程（JTG E50-2006）；2.1.17.16公路路基施工技术规范（JTG F10-2006）；2.1.17.17公路路面基层施工技术规范（JTJ034-2000）；2.1.17.18公路水泥混凝土路面施工技术规范（JTG F30-2003）；2.1.17.19公路水泥混凝土路面滑模施工技术规范（JTG F40-2004）；2.1.17.20公路桥涵施工技术规范（JTJ041-2000）；2.1.131、7.21公路工程基桩动测技术规范（JTG/T F81-01-2004）；2.1.17.22公路工程质量检验评定标准（JTG F80/1-2004）；2.1.17.23公路工程施工监理规范（JTG G10-2006）。第二节 监理工作安排2.2.1 项目监理组织机构组建原则针对本工程技术标准高、社会影响大的特点，我站拟选派具有深厚专业理论知识、丰富工程建设实践经验，并具有健康身体和良好职业道德的监理工程师组建由总监理工程师办公室组成的一级监理机构。遵照“严格监理、优质服务、公正科学、廉洁自律”的宗旨及“安全第一、质量第一”的原则，以事前控制为重点，实行全过程、全方位、全天候监理，在施工过程中采用32、巡视、旁站、测量、检验、试验等手段进行每一道工序的质量、安全控制，确保工程达到预期的目标。2.2.2 项目监理机构的工作安排本项目组建由总监理工程师办公室组成的一级监理机构，其工作安排如下：2.2.2.1 总监理工程师办公室主要监理工作安排2.2.2.2 总监办中心试验室按监理合同要求配备常规的试验检测设备，并须达到专用条款中约定的检查项目及频率要求；2.2.2.3 熟悉合同文件，调查施工环境条件；2.2.2.4 在合同约定的期限内主持编制监理计划；2.2.2.5 审批各驻地办主持编制的监理细则；2.2.2.6 参加设计交底，参与施工图及工程量清单的评审；2.2.2.7 在合同约定的期限内审批33、承包人提交的施工组织设计（含安全技术措施、应急救援抢险方案、专项施工方案及施工环境保护措施）；2.2.2.8 审批承包人提交的总体进度计划，核批承包人对总体进度计划的调整计划；2.2.2.9 签发开工预付款支付证书；2.2.2.10 审批承包人的分项、分部、单位工程划分；2.2.2.11检查承包人的质量、安全和环保等保证体系，审核工地试验室，抽查控制桩点复测、测定地面线和工程划分及驻地办工作2.2.2.12主持召开监理交底会；2.2.2.13 主持召开第一次工地会议；2.2.2.14签发合同工程开工令；2.2.2.15 审批重要工程材料及混合材料配合比；2.2.2.16审核工程中期支付申请，签34、发中期支付证书；2.2.2.17 签发单位工程或合同工程的暂停令和复工令；2.2.2.18受理合同其他事项的有关事宜，按合同约定审核、评估和处理工程变更、工程延期、费用索赔、价格调整、保险、违约、争端等合同事项；2.2.2.19 组织编写监理月报；2.2.2.20据工程需要主持召开专题工地会议；2.2.2.21 对发生的质量缺陷、质量隐患和质量事故进行调查、处理或督促承包人按规定报告有关部门；2.2.2.22协助发包人审查交工验收申请，评定工程质量；2.2.2.23参加发包人组织的合同工程交工验收；2.2.2.24 编写监理工作报告，并提交发包人；2.2.2.25 签认交工结帐证书；2.2.235、.26织编制工程监理竣工文件，并督促承包人按合同约定编制和整理竣工资料；2.2.2.27在合同工程的缺陷责任期内，检查承包人剩余工程的实施；巡视检查已完成工程，指示承包人修复发生的工程缺陷，调查、确认缺陷责任及修复费用。2.2.2.28缺陷责任期结束，经检查符合条件时，签发合同工程缺陷责任终止证书；2.2.2.29签认最后支付证书；2.2.2.30 参加工程竣工验收。2.2.2.31 协助发包人进行施工招标工作。第三节 监理岗位职责2.3总监理工程师职责2.3.1项目监理实行总监理工程师负责制。由公司总经理签发授权委托书。总监理工程师享有监理合同赋予监理单位的全部权利，全面负责业主委托范围内的36、监理工作，同时明确各专业监理工程师岗位职责。2.3.2总监理工程师依照法律、法规及有关的技术标准、设计文件和有关承包合同、监理合同，组织项目监理人员，对承包商在施工质量、施工进度、资金使用和安全等方面代表业主实施监督。2.3.3 确定项目监理人员的分工和岗位职责。2.3.4主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理总监办日常工作。2.3.5审查分包单位的资质，并提出审查意见。2.3.6检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。2.3.7主持监理工作会议，签发项目监理的文件和指令。2.3.8审定承包商提交的开工报告、施工组织设计、技术37、方案、进度计划。2.3.9审核签署承包商的申请、支付证书和竣工结算。2.3.10审查和处理工程变更。2.3.11主持或参与工程质量事故的调查。2.3.12调解业主与承包商的合同争议、处理索赔、审批工程延期。2.3.13组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。2.3.14审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包商的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。2.3.15主持整理工程项目的监理资料。总监应保证项目监理质量保证体系运行的持续有效性，认真贯彻执行公司质量保证体系文件，实施监理工作的标推化、规范化管理。2.4 38、总监代表岗位职责（若业主需要设置）2.4.1 全面配合总监理工程师工作；2.4.2 协助总监理工程师组织监理交底工作和第一次工地会议；2.4.3 配合总监理工程师组织监理组会审设计图纸；参加工程设计图纸交底会议；审查承包人编制的施工组织设计和重点部位的施工技术方案，提出改进意见；对施工中的设计变更和技术核定进行审核，提出合理建议；2.4.4 参与监理月报、监理报告的整理；2.4.5 参加重要工程质量事故的调查和处理并提出合理建议。2.5 驻地监理工程师岗位职责2.5.1 直接领导驻地办的工作；2.5.2 对各专业工程师工作进行考核，对不称职人员提出更换建议和要求；2.5.3 对以所辖各合同段的39、报告和文件进行研究，包括支付证明、工程变更、费用索赔、工程延期及重大技术问题等提出审核意见并上报总监办审批；2.5.4 协调、指导和帮助各专业监理工程师的工作，随时抽检各部位的工程质量，对抽检质量不合格的任何部位提出包括返工在内的处理方法。2.5.5 建立并完善驻地办监理制度和各项流程，检查这些制度的落实情况。2.5.6 负责主持专题工地会议，组织驻地办必要的专业培训或现场观摩活动。2.5.7 负责发送总监办的报告和文件。2.5.8 签发各合同段的分项工程开工报告；2.5.9主持编制监理细则；2.5.10判定和证实承包商是否违约，向总监办提出处理办法的建议；2.5.11按合同要求建立工地试验室40、；2.5.12审批一般工程原材料和混合料配合比、施工单位的机械设备、施工方案；2.5.13审批施工单位测量基准点的复测、原地面线测量及施工放线成果；2.5.14审批月进度计划。2.6 专业工程师岗位职责（总则）2.6.1 熟练掌握和正确运用本专业的施工技术规范、设计图纸，按合同条款的要求对所承担的专业范围履行现场监理职责；2.6.2 审查由承包人提出的本专业的工艺流程，并提出相应的工序检查流程和说明，报驻地监理工程师批准后，供现场旁站监理人员、承包人自检人员和施工人员共同遵循，领导现场监理员进行监督和检查认可，前道工序未经检查认可，后道工序不得进行；2.6.3 当所分管的分项工程完工后，督促承41、包人进行一次系统自检，汇总各道工序检查记录及测量和抽样试验结果提供交工报告，自检资料不全，专业工程师应拒绝验收，经系统检查验收合格后提请高级驻地办监理工程师签发“分项工程中间交工证书”；2.6.4 监督检查和指导现场监理员进行工艺检查和检验，对所管工程质量检查报告单进行签认，发现问题及时处理；2.6.5 填写监理旁站记录和巡视记录，负责所管工程质检资料、验收资料、监理报表、施工图表、交工资料的整理，对有关延长工期、索赔罚款提出意见和建议；2.6.6 监督承包人遵守安全操作，对违反安全操作行为有权制止；2.6.7 有责任对不合理设计，向驻地监理工程师提出修改建议，对施工中出现质量问题除及时向驻地42、监理工程师报告外，有权暂时令该工程部位停工，但应补办由驻地监理工程师或总监理工程师签发的正式停工令；2.6.8 接受驻地监理工程师交办的其它任务。2.7 路基(含绿化、环保、地质)专业监理工程师岗位职责2.7.1路基工程方面2.7.1.1 按合同文件的要求负责软基处理、路基土石方、排水、砌体及防护等工程的监理工作；2.7.1.2 审查和核对设计图纸，及时发现设计图纸中的错误，并对不合理的设计提出合理化建议；2.7.1.3 审查承包人的施工组织设计；2.7.1.4 检查施工质量、施工进度，审查承包人各项施工资料及竣工资料；2.7.1.5 对承包人施工的工程进行检验，对工程质量进行确认或否决，协助43、驻地监理工程师确认交工证书；2.7.1.6 组织软基及其他不确定工程量的实地测量，对测量数据的真实性负责，协助合同管理专业监理工程师审定工程计量，对承包人提出的索赔、延期及变更提出处理意见，并检查承包人的中间支付申请；2.7.1.7 指导监理员的工作和协调指导现场试验员工作，填写监理旁站记录和巡视记录，并检查监理员的旁站记录；2.7.1.8 完成驻地监理工程师交办的其他工作。2.8.1 环保方面2.8.1.1 审查承包人的环保、水保保证体系是否建立健全并得到落实；2.8.1.2 审查承包人的施工组织设计是否按设计文件和环境影响评价报告的相关要求制定了施工环境保护方法；2.8.1.3 在旁站、巡44、视过程中，应随时检查承包人是否落实了环境保护方法，发现违反有关规定不按有关要求落实环保、水保方法的，应上报驻地监理工程师指令整改；2.8.1.4 按合同文件要求，根据施工图纸，负责审查承包人为边坡防护、排水系统、取/弃土、石场、景观保护、施工现场及临时用地等方面所做的环保设计，并监督其执行；2.8.1.5 汇总、整理环保监控数据，分析结果，及时向高级监理工程师报告；2.8.1.6 编制环境监测月报；2.8.1.7 协助合同管理专业监理工程师审核环保项目的计量；2.8.1.8 填写环保监理记录；2.8.1.9 施工过程中若发现文物或稀有野生动植物，应督促承包人依法保护并按相关管理规定进行处理；245、.8.1.10 完成驻地监理工程师交办的其他工作。2.9 绿化方面2.9.1 在驻地监理工程师的领导下，熟悉合同文件，了解施工现场，认真学习合同文件、工作流程、工作标准和管理办法。按照总监办的监理实施细则和有关施工技术规范的要求负责本专业的监理工作，制定施工过程中的公路监理工作计划；2.9.2 参与绿化工程设计技术交底工作，审查承包人提交的路线复测成果和绿化施工图设计，上报驻地监理工程师公室，并报业主批复，审查承包人提交的工程进度计划和施工组织方案，提出审查意见，并对计划执行情况进行监督检查；2.9.3 按监理规范及合同文件规定的检验项目和检验频率，督促现场监理人员按工序对绿化工程质量进行实测46、验收；现场检查、核对设计图纸及设计资料，发现问题及时予以纠正，对需要变更设计的问题及时向驻地监理工程师反映；2.9.4 在单项工程开工前，检查承包人的机械设备、人员的到位情况、实施性施工组织计划、施工工艺方案及工程用料等是否具备开工条件，提出意见后报驻地监理工程师；2.9.5 配合测量工程师对承包工程测量放样进行检查，复查单项工程原始横断面图、施工图，及时向驻地监理工程师汇报；2.9.6 对施工全过程进行监理，签认承包人提交的各种中间质量检查报告，按规范签发中间交工证书附件资料等；2.9.7 认真检查各施工部位操作环节，及时发现和处理施工过程中出现的疑难问题，必要时向驻地监理工程师报告；2.947、.8 审查承包人递交的有关施工检测资料，安排制定控制施工质量及施工进度的各种图表，及时填写施工监理检测资料，并做到分类存档管理有序；2.9.9 在施工过程中如发生工程设计质量问题及工程延期和费用索赔等问题时，应及时提出处理意见供上级监理门处理时参考；2.9.10 完成驻地监理工程师交办的其他工作。2.10 桥梁专业监理工程师岗位职责2.10.1 按合同文件要求负责桥梁工程、通道、涵洞及预制构件等工程的监理工作。2.10.2 审查和核对设计图纸，及时发现设计图中的错误，并对不合理的设计提出合理化建议。2.10.3 审查承包人的施工组织设计；2.10.4 检查施工质量、施工进度，审查承包人各项施工48、资料及竣工资料；2.10.5 对承包人施工的工程进行检验，对工程质量进行确认或否决，并承担责任；协助驻地监理工程师初审中间交工证书；2.10.6 协助合同管理专业监理工程师审核工程计量，并检查承包人的中间支付申请，对承包人提出的索赔、延期及变更提出处理意见；2.10.7 组织、领导现场监理员工作，协调并指导试验员的工作；填写监理旁站记录和巡视记录，并检查监理员旁站记录；2.10.8 完成驻地监理工程师交办的其他工作。2.11 路面监理工程师职责2.11.1 熟悉合同条款、技术规范和设计图纸。督促、检查、指导、协调所属现场监理组工作，对设计上不清楚的问题及时联系设计代表，要求澄清。认真贯彻各项制49、度，协助解决各专业组提出的问题。2.11.2 作好监理工作会议的准备工作，为会议提供基础资料；并协助主持人开好会议，贯彻落实会议纪要的执行情况。2.11.3 初审承包人的工程进度计划（含施工组织设计和施工技术方案），提出初审意见；贯彻保证质量的措施，严格按技术标准和安全规程确保工程质量和安全操作；拟定有关处理工程质量和安全事故的报告和处理程序，参加事故的调查和处理。2.11.4 掌握全段质量进度情况，随时向驻地监理工程师办公室汇报，按月提出全合同段质量报告。2.11.5 审查现场监理提供的资料，分析整理本合同段质量成果及交工竣工质量检验资料；检查所属专业组监理人员的监理日记，编制相关的监理月报50、，绘制有关的监理图表并及时填写；交驻地监理工程师办公室汇总上报。2.11.6 签批检验申请批复单；承包人每周工作计划；及时向驻地高监和驻地监理工程师办公室提供所需各项资料。2.11.7 掌握汇总全段工程质量及施工单位机具、人员上工情况；审查承包人的施工机械设备，以及其人员、设备对工程和施工计划的适应性，并提出意见。2.11.8 组织对本合同段的路面工程进行交验复核，根据需要和可能督促承包人设立临时水准点、转点，审查承包人提交的测量复核成果；并督促所属的专业监理组的监理人员按程序进行施工监理和旁站工作。2.11.9 与计量支付工程师密切配合，核查计量原始资料是否齐全，核查实际工程数量，及时向合同51、管理工程师提供变更情况，核对承包人延期和索赔等基本事实，提出建议和意见。2.11.10 建立工程测量、检验、设计变更、报表、技术资料及来往函件的档案管理制度并负责妥善保存，完成驻地办领导临时交办的工作。2.12 监理员岗位职责2.12.1 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；2.12.2 检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；2.12.3 审核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；2.12.4 按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序质量检查结果进行记录；2.12.5 担任旁站工作，发现52、问题及时指出并向专业监理工程师报告；2.12.6 做好有关的监理记录；2.12.7 完成专业监理工程师交办的其他工作。第三章 监理机构设置及监理人员安排第一节 监理配置情况与监理组织机构框图结合招标文件的要求和本项目的实际情况，为有效实现工程质量、安全、环保、进度、费用监理和合同、信息管理，顺利履行监理合同，落实和最大限度发挥监理职能，确保本工程优质、高效建成。我单位拟投入该工程的各类专业监理人员5名，其中总监理工程师1名（备选总监理工程师1名），驻地监理工程师1名，各专业监理工程师2名，监理员1名。完全满足并高于业主及招标文件的强制性要求，并做到以下五个到位。3.1.1 监理资质满足强制性履53、约标准人员配置要求、能力到位。5名主要监理人员中3人为高级工程师；监理人员均具有长期从事路桥施工监理、检测等的工作经历，人员素质、资质及经验能充分满足和适应本工程监理工作需要。3.1.2 专业对口，类型齐全5名主要监理人员中，道桥相关专业5人，涵盖本次项目招标的专业要求。3.1.3 人员充足，监理到位针对项目里程长，施工点位多，要求各专业监理工程师覆盖施工监理的各个相关环节。3.1.4 监理人员持证率100%，执业资格起点高。 5名主要监理人员中，2人具有交通部监理工程师资格证书（JGJ）；2人具有交通部专业监理工程师资格证书（JGZ）；其他监理人员全部经过监理培训并取得相关资格证书。3.1.54、5 监理单位授权代表的指定为履行监理服务，我单位指定总监理工程师谭从书为我单位授权代表，与业主授权代表建立工作联系。3.1.6 监理组织机构框图总监理工程师综合办公室：文秘及办事人员合同管理部合同管理部主任合同管理工程师预算工程师工程技术部道路、桥梁、隧道、测量、绿化、安全、交安、环保专业监理工程师 由工程技术部派出各专业监理工程及相应的监理员担任拟投入监理人员情况汇总表序号监理职务姓名性别年龄学历专业工作年限专业技术职称监理工程师或培训证书身份证号码岗位登记单位及状态1设计施工管理监理初级中级高级证书名称编号1总监理工程师谭从书男46本科道路桥梁518部监理工程师JGJ0618826511055、24196402190011是2备选总 监理工程师张国明男52本科铁道工程5816部证JGJ0722321 52010319580221481是3驻地 监理工程师张永杰男41本科土木工程414部证JGJ0722363 522428196904150036是4路基工程师王书钰男42本科公路与城市道路216部专业监理工程师JGZ0003987 520102196810072530是5桥梁工程师付超繁男41本科公路与城市道路613部专业监理工程师JGZ0416885520102196901122492是6监理员焦飞越男29本科公路与桥梁4培训证培证字第(2008)509083号5224221981056、2123037是投标人：贵阳交通工程监理站第四章 监理办公、生活及交通设备配备第一节 拟投入监理设备、设施我单位拟投入到本监理合同段的其它监理设施设备，充分考虑了工程施工监理的特性和与工程的适应性，既能充分满足工程的需要，又不能闲置设施、设备使其浪费，响应国家建设和谐节约型社会的号召。4.1.8.1 监理用房主要是办公用房、生活用房、试验用房等，我们将采取在工程监理范围内租赁房子的形式，能保证每位监理工程师的会议、办公、生活有足够的设施和空间，同时能兼顾监理工程师上工地的便利和与业主办、总监办、施工单位联系方便；4.1.8.2 监理办公设施、设备主要是能够满足监理工程师办公室的会议、办公、通讯57、文印、网络、存储、归档等的需要。根据现在通讯的需要，我们将建立办公局域网络，以便与业主办、总监办、设计代表、施工单位、地方政府的有关部门以及本企业内部的联系，这将大大加强信息互联互通，提高监理工作的办事效率；4.1.8.3 生活设施主要是为监理工程师提供后勤服务，保证监理工程师的食品充足、安全，有舒适、安静的睡眠，使监理工程师舒心地工作，无后顾之忧；4.1.8.4 由于本项目的施工点多，监理范围线路长，监理人员不是很多，我们将为本工程项目配备新的性能优越的1辆工具车,主要用于监理工程师人员的日常工作，用于监理工程师和监理工程师进行的土工、水泥、混凝土、砂浆、砂石材料、钢筋、沥青等试验材料的运58、送。满足监理工作需要，做到随叫随到。交通工具及办公设备合同段： 监理总承包 车辆类型及设备名称单位最低限度数量要求 投入本项目数量小型汽车越野车 辆工具车11直拨电话部55传真机台11复印机部11台式电脑台11数码相机(500万像素以上)台11第五章 监理工作程序第一节 工程质量控制方法与流程5.1.1 本项目工程质量控制目标5.1.1.1 质量控制目标：本项目工程质量目标为交工验收质量综合评分90分以上，竣工验收达到优良等级。具体为：按照公路工程质量检验评定标准和公路工程竣（交）工验收办法进行质量评定和验收。5.1.1.2 工程质量控制方法为确保质量控制目标的顺利实现，总监办和驻地办将针对本59、项目的特点，严格按照事前、事中、事后控制的监理要求，开展全过程、全方位、系统性监理工作，采用包括：组织方法、技术方法、经济方法、合同信息管理方法等方法进行质量控制，主要质量控制方法如下：5.1.1.3 事前质量控制方法5.1.1.3.1 事前控制的组织方法5.1.1.3.2 健全项目总监办和驻地办组织机构针对本工程特点，我们将选派具有丰富工作经验、协调能力强、专业配套齐全、满足本项目监理需要的人员进驻现场，并实施总监负责制，总监理工程师负责与本工程监理过程有关事务的处理，对总监办和驻地办成员的工资奖金具有支配权，监理单位的所有人员，必须听从总监的统一工作安排；为充分体现对本工程重要性的关注，我60、站还将组成由总工室直接领导组建高层次的专家组，对工程重大技术问题进行研究和指导。站领导和顾问组将经常对工程进行巡视、检查，听取业主对监理工作的意见，对现场工作给予指导。5.1.1.3.3 明确总监办和驻地办职责分工：监理岗位的职责分工，将以图表的形式上墙，让所有监理人员清楚各自的职责范围及权限，要求监理人员做到既分工又合作，保持监理团队高效运行；5.1.1.3.4 督促、协助承包单位完善组织机构及质保体系督促施工单位落实组织机构，施工单位应针对本项目的实际需要，配备相应的管理人员，主要管理人员的投入应与投标承诺保持一致，管理人员的岗位职责要求以图表形式上墙，以便对照检查工作质量；督促、协助承包61、单位完善质保体系和现场质量管理制度，包括完善计量和质量检测技术和手段、现场质量检验制度， 统计报表制度和质量事故报告及处理制度等。督促、帮助施工单位制定切实可行的通病防治方法。5.1.1.3.5编制监理计划、细则，进行规划细则交底：根据项目情况及监理大纲方案，编制监理计划及分阶段监理细则，同时对施工单位进行规划、细则交底，交底时主要明确各项工作的监理流程及关键部位、薄弱环节、及对后续施工有重要影响工序的监理旁站方案；根据项目情况制定旁站监理方案，在需要实施旁站的关键部位、关键工序实行旁站监理。制定旁站监理制度、旁站监理人员职责、旁站总监办位以及旁站监理内容。针对本项目特点，编制质量控制的监理工62、作流程，并对施工单位进行交底，交底时应重点突出质量控制点的监理流程；5.1.2 完善质量监督制度5.1.2.1总监理工程师对工程质量控制负总责，驻地监理工程师工程师对各自驻地办所辖合同段的质量负责，专业监理工程师负责本专业的质量控制，并对驻地监理工程师负责，监理员配合专业监理工程师开展质量监控活动；5.1.2.1.2 建立公司生产副总经理、技术负责人各工地巡回监督检查、指导制度；5.1.2.1.3 公司组织贯标检查组，定期（每半年一次）对ISO9001 执行情况进行检查；5.1.2.1.4 建立分级考核制度，即公司对总监，总监对驻地监理工程师，驻地监理工程师对专业监理工程师，专业监理工程师对监63、理员的质量监控绩效进行考核，并将考核结果与奖金挂钩；5.1.2.1.5 建立责、权、利统一的监控责任制度，并对不负责任的监理人员予以查处；5.1.2.1.6 严格控制工程分包，审核承包单位提出的分包工程项目内容和分包单位资质，未经同意承包单位不得将工程分包；5.1.2.1.7 督促、检查承包单位施工准备工作包括：技术交底是否已进行，开工所必需的材料、构件、设备、人员投入是否已到位，施工方法及施工环境是否满足工程施工要求，各项施工安全和质量保证方法是否已落实等。5.1.3 事前控制的技术方法5.1.3.1 审查承包单位的技术资质对于施工单位的技术资质，已在招标阶段进行了审查。但施工单位进场后，监64、理单位将根据其投标承诺，核查其项目经理和主要人员是否与投标书上所报的一致，其施工队伍是否为该单位所属。对施工单位通过招标选择的分包施工单位，需经监理单位和业主审查认可后，方能进场施工。监理单位要审查其是否具有完成工程并确保其质量的技术能力及管理水平。5.1.3.2 熟悉设计文件、技术规程及有关技术资料监理工程师在施工前必须做到：5.1.3.2.1 熟读初步设计，了解设计意图；5.1.3.2.2 及时、认真地熟悉和审核施工图；5.1.3.2.3 与设计人员加强沟通，对自己尚未吃透的设计不能贸然处之，应尽量减少因边设计边施工造成损失的可能性。5.1.3.2.4 做到在阶段出图前早有预见，提出多种方65、案，缩短事前控制时间。熟悉规程、标准、规范以及标准设计和合同文件，与质监及检测部门取得联系，争取支持和帮助。5.1.3.2.5 认真参加由建设单位组织的设计交底及图纸会审，进一步了解设计意图、施工要求、质量标准、技术方法等，对于发现的设计问题，及时通过建设单位向设计单位提出完善方法；5.1.3.2.6 认真审查施工单位提交的施工组织设计，严格审查实施性施工组织设计。本着“质量第一、安全第一”的原则，由驻地监理工程师组织各专业监理人员对施工单位报审的施工组织设计进行认真的审查，重点审查：组织设计的针对性、可操作性，技术方法是否可靠，各专业工种的交叉搭接是否合理，资源供应是否满足、可靠，安全、环保66、消防和文明方法等是否切实可行并符合有关规定等；5.1.4 测量基准控制检查复核施工现场的测量基准点及高程水准点。特别是对两个施工单位在前后工序交换过程中，要加强检查轴线、标高的交接和衔接，并具备清楚、完善的手续。5.1.5 审批开工报告把好开工关：监理单位在工程开工前，要对施工单位的现场各项施工准备进行检查。对工程质量有重大影响的施工机械、设备，施工单位应提供技术性能报告，不符合质量要求的不能使用。已对工程进行了设计交底和图纸会审，开工后即将使用的材料已进行了检验等。现场各项施工准备充分和完善或满足一定要求后，总监理工程师发布开工令。严格各分项、分部工程的开工报审制度，特别是施工方案及质量、67、安全的保证方法；对照施工合同严格落实施工单位的技术力量投入，确保工程质量得以有效控制；5.1.6 严格控制原材料质量监理工程师对于材料、购配件设备的质量控制进行全过程、全面的控制，即采购、加工制造、运输、装卸、进场、存放、使用等方面进行系统的监督和控制。5.1.6.1 采购质量的控制凡由承包单位负责采购的原材料、半成品或构配件、设备等，在采购订货应向监理工程师申报；对于重要的材料、还应提交样品，供试验或鉴定，有些材料则要求供货单位提交理化试验单，经监理工程师审查认可发出书面审查认可证明后，方可进行订货采购。5.1.6.2 材料、设备进场的质量控制5.1.6.2.1 凡运到施工现场的原材料、半成68、品或构配件，应有产品出厂合格证及技术说明书，并由施工承包单位按规定要求进行检验，向监理工程师提出检验或试验报告，经监理工程师审查并确认其质量合格后，方准进场。凡是没有产品出厂合格证明及检验不合格者，不得进场，如果监理工程师认为供货方所提交的有关产品合格证明的文件以及施工承包单位提交的检验和试验报告，仍不足以说明到场产品的质量符合要求时，监理工程师可以再行组织复检或抽样试验，确认其质量合格后方允许进场。5.1.6.2.2 工地交货的机械、设备或器材到场，应有产品出厂合格证及技术说明书。设备到场后，订货方在规定的索赔期内开箱检验，并按供方提供的技术说明书和质量保证文件进行检查验收，检验人员对其质量69、检查确认后，予以签署验收单。若发现供方质量保证文件与实物不相符时，或对文件资料的正确性有怀疑时，或者是设计及验收规程规定必须复检合格后才可使用时，还应由有关部门进行复检。对于工地交货的大型设备，由厂方运至工地后进行组装、调整和试验，经过自检合格后，再由订货方复检，复检合格后方予以验收。5.1.6.2.3 进口的材料、设备的检查、验收，应会同国家商检部门进行。如在检验中发现质量问题或数量不符合规定要求时，应取得供货方及商检人员签署的商务记录，在规定的索赔期内进行索赔。5.1.6.2.3 材料、设备存放条件的控制质量合格的材料、设备等进场后，到其使用或施工、安装时通常都要经过一定的时间间隔，监理工70、程师对施工单位对材料、半成品、构配件及永久性设备、器材的存放、保管条件及时间应实行监控。5.1.7事前控制的经济方法注意收集工程资料、做好投资预控，对工程的工序活动进行跟踪动态控制，防止由于质量问题引起的工程费用增加和索赔事件的发生；5.1.8 事前控制的合同和信息方法5.1.8.1 对照合同，严查非法分包，严禁不合格的分包单位进场以及层层分包，保证分包单位能按合同规定的质量标准进行工程施工，对不合要求的，或不服从质量监理的分包商，采取停止施工甚至取消分包资格等手段进行处理；5.1.8.2 所有材料应有厂家或经销商的随货单据、合格证，应盖有供应单位的公章，以便于监督管理和保证材料来源的可靠性。71、5.1.8.3 事前控制监理工作流程图5.1.8.4 施工准备阶段监理工作流程图：检查落实施工条件检查施工单位质保体系测量交桩及其复测下达开工令设计图纸提供情况进场材料质量检验进场施工设备的检查业主提供条件检查组织人员设备测量试验资质汇总交设计单位形成会议纪要施工单位审图意见监理单位审图意见建设单位审图意见审查分包单位资质组织设计技术交底和图纸会审审查施工组织设计5.1.8.5 图纸会审监理工作流程图：熟悉施工图纸，初审提出问题总监组织总监办和各驻地办内部会审各专业监理整理列出问题清单总监对问题清单审核问题清单汇总在图纸会审上提出图纸问题清单明确清单问题，形成纪要，归档各专业监理补充2.1.572、.3 施工组织设计（方案）审批流程图：编制工程项目施工组织设计（施工方案）施工单位监理工程师审核签署意见监理单位按指定的意见组织施工施工单位审核以下重点内容： 施工流程是否符合科学规律 施工现场布置是否合理 施工人力、机械安排是否满足需要 工程质量有何保证方法不同意同意5.1.8.6 原材料、构配件及设备质量监理控制流程图：原材料、构配件及设备供应商资质报审施工单位、建设单位（甲供品）监理工程师审核附： 厂家资质证明 厂家营业执照 产品检验合格证 其他有关资料施工单位组织进货施工单位填报原材料、构配件、设备报验表附： 材料进场检验报告 出厂合格证 其他有关资料监理工程师审核不同意同意不同意投入73、使用同意5.1.9 事中质量控制的方法5.1.9.1 事中控制的组织方法5.1.9.1.1 严格工程报验制度各工序质量检验应首先由施工班组自检合格后报质检员验收， 经质检员验收合格后方可报监理验收。5.1.9.1.2 建立工程例会制度驻地办每周召开工程监理例会，会议由项目驻地监理工程师主持，要求各单位质量负责人参加，重点讨论解决本周存在的质量问题及可能发生的质量问题，会议纪要应上报总监理工程师办公室。5.1.9.1.3 严格执行见证送检制度，并建立检验台帐根据有关见证取样送检制度要求，对进厂原材料、成品、半成品进行见证取样送检，确保试验检验结果真实可靠，并建立见证取样台帐。5.1.9.1.4 74、严格落实旁站监理制度，做好旁站监理记录根据有关旁站监理规定，对本工程混凝土浇筑、预应力筋张拉、路基路面试验路段施工等实施旁站监理，并做好旁站监理记录。5.1.9.1.5 组织现场质量协调会对于一般质量问题，拟在每周召开的工地例会上进行协调解决，对于比较重大的质量问题，拟召开专题会议进行协调，一般由驻地监理工程师主持质量协调会，并形成会议纪要分发有关各方；对于质量事故，按照事故级别的相关处理流程予以解决。5.1.9.1.6 重视项目质量管理水平的提高针对本项目工程特点，组织监理成员适时学习掌握相关技术文件，包括施工规范、验收标准等。设立专门机构会同公司领导及顾问组，对发生工程质量事故的原因进行分75、析、总结，采取科学、经济的方法处理质量事故。5.1.9.2 事中控制的技术方法5.1.9.2.1 严格控制工序质量工序控制就是对工序活动条件的质量控制和对工序活动效果的质量控制。为此，监理单位将事前制定工序质量控制流程图。工程施工中监理工程师对影响工程质量的需要控制的重点部关键部位，或薄弱环节将设置质量控制点，针对可能造成质量隐患的原因，采取旁站监理方法加以预控。旁站监理要求由驻地监理工程师安排，落实到人，对旁站发现的问题、处理的方法、处理的结果做出记录；对脱岗人员进行处罚，并接受参建各方的监督。当每道工序完成后，施工单位应根据规范要求进行自检，合格后填报“工程报验单”。监理工程师在收到“工程76、报验单”后，立即对待检验的工序进行现场检查，并根据规范要求，对保证资料进行核查。监理单位检验合格并经监理工程师签署认可后方可进行下道工序施工。反之，责令施工单位返工。5.1.9.2.2 隐蔽工程的质量检查验收需被其它工序施工所隐蔽的分项/分部工程，在施工过程中监理人员将对其工序质量进行检查；施工完成后对需要隐蔽的部分的检查，如桥梁基础工程、涵洞等，必须先由施工单位进行自检，检验合格后，填报工程报验单，并随同“隐蔽工程检查记录”报送监理单位，监理工程师们对质检资料和现场施工质量进行核查，合格后签署认可并同意隐蔽。反之，责令施工单位整改或返工。5.1.9.2.3 对施工现场进行巡视、平行检验和旁站77、跟踪检查在施工过程中，监理工程师将随时、有目的地进行巡视和旁站检查，及时发现、解决和纠正施工中出现的质量问题。对重要的工程部位或工序，监理工程师将亲自试验或取样送检，如预应力工程、混凝土工程等。对所发现的问题应先口头通知施工单位纠正，然后由监理工程师签发监理通知，责令施工单位整改，整改结果书面回复监理工程师，经监理再次复查合格后始得继续施工。5.1.9.2.4 组织分部工程验收施工单位在某一分部的全部分项工程完成后，应根据监理工程师签认的分项工程质量评定结果进行分部工程的质量等级评定。并检查施工单位提交的全部分项工程的质检资料是否齐全、真实；分部工程是否按设计内容和要求全部完成，有关功能性检验78、及实测实量结果是否满足设计及规范要求；含全部分项工程是否划分合理并经过监理工程师认可评定。如果全部满足要求，监理单位组织业主、设计、质监单位共同对分部工程进行验收并签署验收意见。5.1.9.2.5 按合同行使质量监督权为了保证工程质量，出现下例情况之一者，总监理工程师和驻地监理工程师有权指令施工单位立即停工整改：5.1.9.2.5.1 施工中出现质量异常情况，经提出后施工单位仍未采取改进方法者；或者采取的改进方法不力，还未使质量状况有好转趋势者；5.1.9.2.5.2 未经检验就进行下道工序或隐蔽作业、未经现场监理人员检验自行封闭、掩盖者；5.1.9.2.5.3 对已发生的质量事故未进行处理和79、提出有效的改进方法就继续作业者；5.1.9.2.5.4 擅自变更设计、图纸进行施工者；5.1.9.2.5.5 使用未经认可和批准的材料或擅自替换、变更工程材料者；5.1.9.2.5.6 擅自将工程转包或擅自让未经同意的分包单位进场作业者；5.1.9.2.5.7 没有可靠的质量保证方法贸然施工，已出现质量下降征兆者；5.1.9.2.5.8 其它总监理工程师和驻地监理工程师认为必须停工整顿者。监理单位要求施工单位暂停施工必须填写“工程部分暂停令”单，并要求施工单位按照质量事故处理流程对质量问题进行处理，经现场监理工程师审（检）查认可后，施工单位填写“复工申请”，总监理工程师签认“复工令”。5.1.80、9.2.6 利用数理统计方法对质量进行控制根据施工过程中监理工程师收集的一系列质量数据，对此进行整理、统计分析，找出质量波动的规律。进而判断质量状况，找出质量问题并分析影响质量的原因，最终制定改进质量的对策和方法。通常我们采用管理图法和直方图法，定期统计分析来加强工程的质量控制。5.1.9.2.7 行使质量否决权监理单位对施工单位工程进度款的支付申请，所申请支付顶目的质量签证单必须随支付申请一同上报，只有那些已经监理工程师签署质量认证意见且已达到合格或达到合格规定的质量等级的项目，驻地监理工程师和总监理工程师才能按合同明确的支付要求签署支付意见。5.1.9.2.8 严格测量复核制度工程开工前，81、对于测量控制点进行核查，必须经驻地办复核无误，并审批同意后才可取用；施工过程中，对于中间测量放样及复测均必须按监理流程进行报验，驻地办按照规范要求进行见证或平行测量；工程竣工后，对工程的几何尺寸、轴线、高程、垂直度等进行竣工测量验收；5.1.9.2.9 坚持样板引路每一工序均要确定一个样板块（段），由施工方的普通班组施工，样板的质量经监理方和业主方确认后，总结出合理可靠的施工方法和操作规程，组织所有施工班组观摩、学习、掌握后进行大规模的施工。5.1.9.2.10 建立隐蔽工程验收制度。隐蔽工程必须经监理人员检查、验收合格后才能进行隐蔽。未经验收或隐蔽验收不合格的，不得进入下一道工序施工，对于重82、要的、复杂的、关键部位，承包单位应事先制定相应的施工方案，报驻地办审批同意后方可施工；5.1.9.2.11 严格旁站监理制度对设计结构安全的关键部位、关键工序实行旁站监理、做好旁站记录，发现施工过程中有违反工程建设强制性标准条文的，及时制止责令施工方整改，必要时下达停工令；5.1.9.2.12 严格工程变更管理对于工程变更，必须严格按照变更管理流程执行，只有各方签字完整后，才同意实施变更方案，确保质量控制到位；5.1.9.2.13 采用统计分析法进行质量控制为确保对工程施工过程产生的质量问题进行有效控制，监理单位拟根据所收集到的信息，采用包括：调查表法、分层法、排列图法、因果分析法、直方图法、83、相关图法等方法进行质量控制，严肃、认真、公证、科学地完成监理合同任务；5.1.10 事中控制的经济方法5.1.10.1 对工程的工序活动实施跟踪的动态控制，严格控制由于工程质量问题造成的投资增加。5.1.10.2 对于工程变更所造成的费用增加，变更单价要严格按施工合同的变更价款约定的处理办法进行结算，防止重复计算或采取提高费率等提高单价，造成投资增加；5.1.10.3 行使质量否决权，为月工程进度报表签署质量认证意见；承包单位进行进度款的支付申请时，必须确保相应项目质量满足合同要求，并且质量控制资料完整、规范；5.1.11 事中控制的合同、信息方法5.1.11.1 根据招投标文件、设计图纸及有84、关文件要求严格控制工程质量，每月25日前提交一份监理工作月报。月报包含本月质量监理情况，出现的质量问题，采取的方法等；5.1.11.2 加强对现场人员工作质量的跟踪，对不合格或不称职的施工技术管理人员，可要求承包人予以撤换；5.1.11.3 按规定严格执行见证送检制度，并建立检验台帐，并及时向业主上报有关工程质量情况；5.1.11.4 主动与当地质监部门保持联系，经常请市质检部门对监理工作及工程质量进行检查指导，沟通信息促进监理工作不断完善。5.1.12 施工阶段质量控制的事中控制的相关流程图5.1.12.1 工程质量监理控制流程图：参加图纸会审和设计交底审核施工组织设计，签发表相关文件核定分85、包单位，签发相关文件核定原材料、构配件、设备质量，对影响使用功能、观感的材料进行质量预控，参加隐检工程，签发相关文件签认分项分部工程质量，签发相关文件签认装饰工程样板或样板间，相关文件监理签认后，施工单位可进行下一道工序施工总监办组织竣工初验总监办参加建设单位组织的竣工验收建设单位编制工程竣工验收报告质量监督站编制监督报告报当地县级以上建设行政主管部门备案5.1.12.2 隐蔽、分项分部工程质量控制流程图施工单位自检合格，向监理工程师申报工程报验单并附隐检纪录、质量评定及有关资料专业监理工程师施工现场检查验收专业监理工程师在质量评定纪录上签认施工单位进入下一道施工工序下达监理通知单要求整改监理86、工程师再次检查验收施工单位整改后再次申请合格不合格合格5.1.12.3 测量复核质量控制流程图施工单位开工前对建设单位提供的控制点、水准点进行复核专业监理工程师审核，平行检验施工单位在施工中测量放线填报测量复核报验单填报测量复核报验单专业监理工程师审核继续下道工序施工专业监理工程师签认报验单不合格不合格分析原因重测分析原因重测5.1.12.4 工程停工复工流程图总监不认可总监认可总监理工程师签发“停工指令”执行工程质量事故处理流程对质量问题进行处理施工单位填写复工申请监理工程师复查质量事故或质量问题处理情况总监理工程师签发复工指令总监理工程师签发监理通知单5.1.12.5 工程质量事故处理流程87、图质量事故一般质量问题施工单位总监办参加按相关工程建设重大质量事故报告和调查流程执行建设单位参加质量事故阐述监理工程师签发指令并督促实施监理工程师签发指令并督促实施设计和施工制定事故处理方案施工单位填报工程质量事故报告单5.1.13 事后质量控制的方法5.1.13.1 事后控制的组织方法设立专门机构会同公司领导及专家组，对工程质量事故进行处理。5.1.13.2 建立专门的组织同公司领导及专家组，对已完工程进行验收。5.1.13.3 事后控制的技术方法5.1.13.3.1 每个部位工程完成由承包人及时填写部位质量检验评定表， 驻地办核验。5.1.13.3.2 工程完成后，由承包人组织业主、监理单88、位、设计单位、质监部门共同进行结构工程验收。5.1.13.3.3 组织竣工初验，提出工程质量评估报告：在完成资料及现场全面整改合格后，总监办组织相关单位对工程进行竣工初验，并提出工程质量评估报告，评估报告应包括工程质量验收标准、各分项、分部工程质量验收情况、施工中出现的问题及处理结果、本项目的工程质量评定等；5.1.13.3.4 督促文件归档，参加竣工验收：在完成竣工初验后，总监办要进一步落实初验中各方提出的意见和建议，同时督促做好施工监理资料的整理、归档工作，并参加建设单位组织的竣工验收会议，对于竣工验收中提出的缺欠整改，驻地办要督促施工单位在限定的时间内整改完成；5.1.13.3.5 履行89、保修阶段监理义务：监理单位将严格履行保修阶段监理合同，与业主、设计、施工单位等相关单位保持有效的沟通渠道，及时解决保修阶段监理责任范围内的各种问题。总监办应在保修期做好工程缺陷检查和记录工作，严格做好保修期间工程修复的质量控制，并分析事故原因，签署相应的支付证书。总监办在保修期限结束后， 须提供保修工作总结及质量问题分析。5.1.14 事后控制的经济方法5.1.14.1 严格控制由于工程质量问题引起的工程造价增加。5.1.14.2 正确处理由于工程质量引起的各类索赔事件。5.1.14.3 事后控制的合同、信息方法5.1.14.3.1 每月根据对工程质量的检查，进行质量实现评比，对于质量管理不严90、，质量保证体系不健全，反复出现质量问题的单位挂黄牌警告，被两次黄牌警告的单位，监理单位将建议业主对施工单位进行更换。5.1.14.3.2 当工程达到交验条件时，驻地办组织专业监理工程师对专业工程的质量情况、使用功能进行全面检查，对影响竣工验收的问题签发监理通知单要求承包人进行整改。对需要进行功能试验的项目，监理工程师督促施工单位及时进行试验。监理工程师审阅试验报告单，并对重要项目亲临现场监督，必要时请业主及设计人员共同参加。5.1.14.3.3 总监理工程师组织竣工初验，并组织核查质量保证资料及会同业主、设计人员、承包人共同对工程进行检查。5.1.14.3.4 针对施工中的质量问题的严重程度确91、定质量事故级别，分别处理。5.1.14.3.5 对质量问题和质量事故的处理结果进行复查。5.1.14.3.6 施工阶段质量控制的事后控制的相关流程图5.1.14.3.7 单位工程竣工后， 及时按监理档案管理制度整理保存监理资料。5.1.14.4 事后控制的相关流程图5.1.14.5 单位工程竣工验收流程图：不同意整改工程竣工验收监理工程师组织初验施工单位提供1 工程技术资料（含竣工图）2 质量签证文件3 工程结算文件建设单位组织正式验收共同签署竣工验收报告工程交接使用、保修支付工程款审核结算书同意同意不同意5.1.14.6 工程质量保修期监理工作流程图不属保修范围 完成同意不同意未完成通知保修92、单位施工监理工作完成保修工作开始协助建设单位与施工单位签定建设工程保修合同驻地办审查保修阶段计划施工单位编制工程保修计划审查计划完成情况签发保修完成证书签发工程最终完工报告编写监理工作总结签署保修阶段开工报告督促保修计划的实施合同终结保修期内用户发现的工程缺陷属保修范围建设单位有关部门转总监办总监办填写“建设工程修理通知书”竣工验收时遗留，双方同意保修阶段处理的工程项目，列入合同属保修范围通知第二节 进度控制方法与流程5.2.1进度控制目标：以建设单位与施工单位签订的建安合同所约定的开工日期和总工期为依据进行控制，确保在合同工期内顺利竣工，并力争提前。5.2.2进度控制方法5.2.2.1 督促93、承包单位应根据建设工程施工合同的约定按时编制施工总进度计划报总监办审批，季度进度计划、月进度计划报驻地办审批，并按时填写施工进度计划报审表，5.2.2.2 监理工程师应根据工程的条件（工程的规模、质量标准、工艺复杂程度、施工的现场条件、施工队伍的条件等），全面分析承包单位编制的施工总进度计划的合理性、可行性，综合考虑当地的气象、地质、交通、环境等因素，确定工程进度控制总目标。5.2.2.2 对季度及年度进度计划；应分析承包单位主要工程材料及设备供应等方面的配套安排。有重要的修改意见应要求承包单位重新申报。季度及年度进度计划由驻地监理工程师监理工程师签署意见批准实施并报送总监办和业主。5.2.294、.4 在计划实施工程中，监理工程师对承包单位实际进度进行跟踪监督，并对实施情况做出记录。根据检查的结果对工程进度进行评价和分析。发现偏离应签发监理通知要求承包单位及时采取方法，实现计划进度的安排。5.2.2.5 对工程进度进行动态管理，发现工程进度严重偏离计划时，驻地监理工程师应组织监理工程师进行原因分析，研究方法；要求施工单位及时提出进度调整的方法和方案，同时相应地调整施工进度计划及有关材料、设备、劳动力的供应计划。5.2.2.6 必要时召开各方进度协调会议，研究采取的方法，保证合同约定目标的实现。5.2.2.7 必须延长工期时，要求施工单位填报工期延期申请表，报总监办审批。总监办应根据实际95、情况，接合合同及目标工期要求，签署监理意见，并提交建设单位审批。除非建设单位同意对工程建设工期进行延期，否则，总监办将督促承包单位采取一切可行的方法，包括调整工序与施工作业安排来实现总进度监控计划的实现。5.2.2.8 选派精通P3管理系统的监理人员运用先进的技术积极有效地开展进度管理与目标控制工作。 5.2.2 进度控制方法5.2.3.1 组织方法5.2.3.1.1 建立健全监理组织机构，专人协调控制工程进度，完善职责分工及有关制度，落实进度控制的责任。5.2.3.1.2 将进度目标分解。根据总进度目标编制年、季、月进度目标。5.2.3.1.3 确定进度协调工作制度；每周召开一次进度协调会，96、5.2.3.1.4 对影响进度目标实现的干扰和风险因素进行分析、预测，采取预防方法。5.2.4 技术方法5.2.4.1 监理在和业上充分研究后确定的总进度控制计划，发给各施工单位，各施工单位、供货商按控制计划的要求编制实施进度网络计划；监理认真审核各计划协调性和合理性。5.2.4.2 制定由业主供应材料设备的需用量及供应时间参数，编制有关材料、设备部分的采供计划。5.2.4.3 加强事中检查控制；每月进行进度检查，动态控制和调整。并建立反映工程进度的监理日志、月报、进度曲线。监理单位每月以月报形式向业主报告有关各项工程实际进度和计划的对比和形象进度情况。5.2.4.4 对工程进度进行动态管理：97、实际进度与计划进度发生差异时，应分析产生的原因；并提出调整的方法和方案，并相应调整施工、设计、材料设备供应和资金计划。5.2.4.5 组织好专题工地会议。周协调会也相当于周计划检查会，重点解决各施工单位内部不能解决的问题。有问题必须抓住不放，务必解决。5.2.5 经济方法5.2.5.1 编制进度目标计划，确定进度控制点，对按时或提前完成者给予奖励；延期完工者给予处罚。5.2.5.2 合理支付赶工方法费。5.3.5.3 给业主编制详细的资金使用计划，使业主及早筹措资金，保证资金供应。5.2.6 合同和信息方法5.2.6.1 协助业主签订一个完善的施工合同，对合同中涉及进度的条款，字斟句酌；对拖延98、进度造成工期延误的加于经济处罚。5.2.6.2 做好工程施工记录；积累素材，为正确处理可能发生的工期索赔提供依据。参与处理工期索赔事宜。5.3.6.3 工作积极主动，为业主当好参谋；减少由于业主原因导致的工期延误。5.2.6.4 收集有关进度的信息，通过计划进度和实际进度的动态比较，定期向建设单位及有关单位提供比较报告，为正确的决策提供依据。5.2.6 充分应用计算机技术辅助工程进度管理建设监理作为一种智力密集型服务组织，要想在本工程中进行高质高效的管理，很重要的一条就是要增加科技含量，在科学管理上下功夫。通过总结以往监理经验及有关项目管理知识，利用计算机技术辅助进行工程进度管理，本工程将配备99、必要的计算机及管理软件进行管理。5.2.7 针对本项目的进度控制方法5.2.7.1 组建实干高效的监理机构，总监理工程师、总监办主任和驻地监理工程师由具备多年工程管理经验，并有丰富的同类工程监理经验的监理工程师担任，专业监理工程师由专业对口、经验丰富的监理工程师担任，对影响工程施工进度的问题能做到早发现、早解决，真正到“监帮结合”，促使工程进度计划及时落实到位，如期按质按量完成工程施工任务。当施工实际进度滞后于计划进度时，能利用自身的施工管理经验，及时协助施工单位调整、优化施工进度计划，确保工期目标实现。5.2.7.2 严格督促施工单位按投标时施工组织设计投入足量的设备、材料及劳动力，保证施工100、进度计划落实。5.3.7.3 严格控制工程质量，避免因返工、整改造成工期滞后。本项目监理过程中，应积极做好事前、事中质量控制，确保分部分项工程质量验收一次性验收合格，避免因返工、整改造成工期滞后，对于可预见的工程质量问题，应提出预防控制方法，保证工程施工的顺利进行。5.2.7.4 建议在施工进度计划安排时充分考虑雨季对施工进度的不利影响。编制施工进度计划时应留有余量，确保在雨季影响下工程总进度计划不致滞后。5.2.8 进度控制的工作流程偏离计划否施工单位根据工期总目标编制施工总进度计划监理工程师审批施工总进度计划施工单位按进度计划组织实施施工单位编制年、季、月进度计划监理工程师审批年、季、月进101、度计划监理工程师检查计划实施情况对比分析实际进度与计划进度施工单位继续施工实现工期总目标施工单位制定纠正计划偏离方法签发监理通知单编制说明应有：1、上月实际完成工程量2、当月（年（计划完成工程量3、计划偏离的原因4、拟采取的对策附：材料、设备采供计划劳动力使用计划 施工机械使用计划符合要求否第三节 费用控制方法与流程5.3.1 投资控制目标以建设单位与施工单位签订的承包价为依据，严格控制施工阶段的新增项目和费用，以确保总投资控制在经审批的投资概算额内，并力争最大限度的节余。5.3.2 投资控制的监理工作内容5.3.2.1 事前控制阶段：5.3.2.1.1 掌握并审查施工图预算，熟悉设计上提出的102、工程项目概算，做好施工阶段投资分解，编制费用使用计划；5.3.2.1.2 熟悉每一份施工合同条款的内容，严格把握住合同价计算，合同价调整，付款方式等关键条款；5.3.2.1.3 组织施工难点的技术方法论证会，从技术、经济角度优选最佳方案，降低造价；5.3.2.1.4 协助业主确定投资控制目标；5.3.2.1.5 为了控制项目投资，协助业主合理的确定工程项目投资控制目标值，包括工程项目的总目标值、分目标值、各细目标值。根据目标值和合同价构成因素，明确投资控制的重点；5.3.2.1.6 审查施工组织设计；5.3.2.1.7 监理工程师对施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划进行审查103、；5.3.2.1.8 监理工程师应对工程风险进行预测，分析可能发生索赔的诱因，制定防范性对策，减少和业主索赔的发生；5.3.2.1.9 协助业主履行合同义务，以使业主如期提交施工现场；及时提供设计图纸等技术资料；按期、按质、按量的供应由业主负责的材料、设备到现场，从而保证施工单位能如期开工、连续施工、减少向业主索赔的机会。5.3.3 事中控制阶段在总监办和驻地办落实从施工合同造价控制角度进行施工跟踪的管理人员，并做好如下工作；5.3.3.1 进行分部分项工程量（已完成的实物工程量计量）复核；5.3.3.2 详细记录工程进度、质量、设计修改等信息和工程施工过程与合同造价控制有关信息；5.3.3.104、3 测算各特殊项目的定额单价；5.3.3.4 做好计划工程量与实际已完工程量的比较，编制投资控制管理报表，并定期向业主报告工程投资动态情况；5.3.3.5 每月审核施工单位提交的工程月报，并由驻地监理工程师签署合格工程量，作为业主支付进度款的依据；5.3.3.6 严格控制经费签证，凡涉及经济费用支出的停工、用工、使用机械台班、材料替代、材料调价的签证，必须会同业主核签后才能生效。5.3.3.7 定期、不定期地进行工程费用超支分析，根据已完分部分项工程费用偏差的情况，仔细分析和研究引起费用偏差的主要原因，提出控制工程费用突破的方案和方法，必要时以书面形式向业主报告；5.2.3.8 凡涉及费用支出105、的停、窝工签证、用工签证、使用机械签证、材料代用、材料调价等的签证，项目总监理工程师最后核签后方有效；5.3.4 事后控制阶段5.3.4.1 公正处理业主和施工单位提出的索赔事项；5.3.4.2 审核施工单位提交的追加工程量，工程量结算书。5.3.4.3 在工程项目投资审核中，应由专业监理工程师进行三算对比，严格防止预算超概算、决算超预算的情况出现，把项目投资控制在批准的设计概算范围内。如发现确实出现有较大的概算、预算情况出现，应及时分析原因，写出专题报告业主。5.3.4.4 审核施工单位提交的工程结算报告，并协助业主及社会审计部门做好工程造价的审计工作；5.3.4.5 保修结束后，项目总监视106、施工单位保修工作的情况，签发保修期满，质量符合要求的凭证，并报业主作为为业主支付保修款的依据。5.3.5 投资控制的方法5.3.5.1 投资控制的监理工作原则5.3.5.1.1 工程项目投资控制监理的总任务就是在满足项目总投资计划要求下，明确各级投资控制目标，管理和审核不同阶段的工程量计量、工程款支付及审核，编制合理、高效的施工方法，并在执行过程中加以控制，对突破投资控制目标的提出调整、纠正方法，以求在项目建设中能合理使用人力、物力、财力，取得较好的经济效益和社会效益，以保证工程项目投资控制在批准的计划内。5.2.5.1.2 监理工程师必须以“严格管理、积极控制、监帮结合、认真负责”的精神，实107、行具有预见性、严密性、规范性和协调性的管理，并根据项目建设的实际情况建立完整的投资控制监理办法。5.3.6 投资控制的监理工作方法5.3.6.1 编制投资控制计划。依据工程图纸、概预算、合同的工程量建立工程量台帐，分析确定各阶段投资控制目标，编制投资控制计划，施工中进行动态控制；5.3.6.2 审核承包单位编制的工程项目各阶段及各年、季、月度资金使用计划。5.3.6.3 通过风险分析，找出工程投资最易突破的部分、最易发生费用索赔的原因及部位，如价格波动、地质条件、气候异常、材料设备来源等，并制定防范性对策。5.3.6.4 严格工程计量。严格根据合同规定及计量支付规则进行现场计量，确认实际完成的108、合格工程量，签发计量及支付申请，按合同要求扣留预付款、保修金等。5.3.6.5 经常检查工程计量和工程款支付的情况；对实际发生值与计划控制值进行分析、比较。严格执行工程计量和工程款支付的流程和时限要求。5.3.6.6 严格变更评审、估价。认真评审工程变更对质量、进度和造价的影响，提出改进方法，严格控制因变更引起的工程投资增加。5.3.6.7 严格控制工程签证费用。通过招标办法、施工合同、工程量清单及计量规则，预先对现场签证数量进行控制；施工中实际发生工程签证，应严格根据现场签证审批确认流程进行，确保公平公正合理，杜绝不合理、夸大计量的签证：5.3.6.8 严格进行索赔管理。索赔应严格根据合同约109、定及索赔事实进行，做到有理有据，流程合法，索赔费用通过洽商确定：5.3.6.9 认真审核竣工结算，确认最终工程造价及支付：5.3.7投资控制的监理工作流程5.3.7.1 月工程量和支付基本流程提出申请合同内项目填报 附：1.工程质量报验单2.经监理审批的月工程计量施工单位施工单位合同外项目填报附:1.设计变更、洽商项目工程量及单价计算书等 2.记日工单价、数量、计算书 3.索赔申报表及计算书A8审查合同内项目1. 数量是否超合同2. 单价是否与合同规定相符3. 有否工程检验许可书施工单位审查合同外项目1. 变更、洽商是否有文件依据2. 单价是否合理3. 材料调价是否符合有关文件规定投资控制监理110、工程师审查后如无大问题与建设单位协商总监理工程师填写付款凭证,经总监理工程师批准后交建设单位支付5.3.7.2 工程款竣工结算的基本流程建设单位向施工单位付款监理工程师审核总监理工程师核签工程结算款支付证明施工单位提出竣工结算资料建设单位审核保修阶段结束时进行工程款最终结算工程经各方竣工验收5.3.8 费用控制的监理方法5.3.8.1 组织方法5.3.8.1.1 建立健全总监办和驻地办组织机构，完善职责分工及有关制度，落实造价控制的责任。5.3.8.1.2 编制本阶段造价控制工作计划和详细的工作流程图。5.3.8.1.3 建立工程款计量和支付制度、设计变更和签证监理工作制度，工程计量和支付、设111、计变更和签证均由专业监理工程师负责技术审核；工程经各方竣工验收合格，施工单位提交竣工结算资料，监理工程师审核，总监理工程师核签工程结算款支付证明，建设单位审核，建设单位向施工单位付款，保修阶段结束时进行工程款最终结算价，监理工程师负责单价和取费的审核，最后由总监审核签字的三级责任制。5.3.8.1.4 若业主同意，建立签证工程必须经业主和监理双方人员签字方为有效的制度。5.3.9 技术方法5.3.9.1 重视图纸会审及施工中的技术变更审查。公司将组织以专家组、总监办共同参加的审图小组详细审查设计图纸，对施工中发生的技术变更也组织相关人员进行评审，发现问题及时提出解决，将问题处理在施工之前，同时112、还根据我公司在同类工程的监理经验，提出合理化建议，最大限度避免投资浪费。5.3.9.2 审核施工组织设计和施工方案，合理开支施工方法费，对主要施工方案进行技术经济分析。按合理工期组织施工；避免不必要的赶工费。4.3.3 熟悉设计图纸和设计要求，针对量大、质量、价款波动大的材料进行涨价预测，采取对策；减少施工单位提出索赔的可能。5.3.9.4 对设计变更进行技术经济比较，严格控制设计变更。5.3.9.5 利用现代技术编制时间投资累计曲线（S 形曲线），编制资金使用计划，对工程实施情况实行动态控制。利用网络计划计算出每项工作的最早及最迟开工时间，获得项目进度计划的甘特图，在甘特图的基础上，按进度划113、分投资支出预算，从而编制S 形曲线，施工过程中，对投资进行动态控制，分析发生偏差的原因，采取纠正方法。这样可以合理确定工程造价的总目标值和各阶段目标值，使工程造价的控制有所依据，并为资金的筹集与协调打下基础。通过资金使用计划的科学编制，可以对未来工程项目的资金使用和进度控制有所预测，消除不必要的资金消费，减少投资控制的盲目性，增加了自觉性，使现有资金充分发挥作用，从而能够有效的控制工程投资，提高投资效益。5.3.10 费用控制的经济方法5.3.10.1 严格按照工程进度进行工程计量。5.3.10.1.2 复核工程付款账单，签发付款证书。5.3.10.1.3 对工程施工过程中的投资支出作好分析与114、预测，经常或定期向业主提交项目投资控制及其存在问题的报告。5.3.10.1.4 做好分阶段投资控制竣工结算投资控制工作，应着重从以下几个方面入5.3.10.1.4.1 核对合同条款首先，应该对竣工工程内容是否符合合同条件要求，工程是否竣工验收合格，只有按合同要求完成全部工程并验收合格才能列入竣工结算。其次，应按合同约定的结算方法、计价定额、取费标准、主材价格和优惠条款等，对工程竣工结算进行审核，若发现合同开口或有漏洞，应请建设单位与施工单位认真研究，明确结算要求。5.3.10.1.4.2 检查隐蔽验收记录所有隐蔽工程均需进行验收，两人以上签证；实行工程监理项目应经监理工程师签证确认。审核竣工结115、算时应该对隐蔽工程施工记录和验收签证，手续完整，工程量与竣工图一致方可列入结算。5.3.10.1.4.3 落实设计变更签证设计修改变更应由原设计单位出具设计变更通知单和修改图纸，设计、校审人员签字并加盖公章，经建设单位和监理工程师审查同意、签证；重大设计变更应经原审批部门审批，否则不应列入结算。5.3.10.1.4.4 按图核实工程数量竣工结算的工程量应依据竣工图、设计变更单和现场签证等进行核算，并按国家统一规定的计算规则计算工程量。5.3.10.1.4.5 严格执行相应单价结算单价应按合同约定或招投标规定的计价定额与计价原则执行。5.3.10.1.4.6 注意各项费用计取建安工程的取费标准应116、按合同要求或项目建设期间与计价定额配套使用的建安工程费用定额及有关规定执行，先审核各项费率、价格指数或换算系数是否正确，价差调整计算是否符合要求，再核实特殊费用和计算流程。要注意各项费用的计取基数，如安装工程间接费等是以人工费为基数，这个人工费是定额人工费与人工费调整部分之和。5.3.10.1.4.7 防止各种计算误差工程竣工结算子目多、篇幅大，往往有计算误差，应认真核算，防止因计算误差多计或少算。5.3.11 合同管理和信息管理方法5.3.11.1 协助业主签订一个好的合同，合同中涉及投资的条款，字斟句酌，不出现不利于业主的条款。并参与合同修改，补充工作。5.3.11.2 主要材料的采购，建117、议采用招、投标方式，可以正确选择好设备、质优价廉的材料及供应商，减少业主的投资风险。5.3.11.3 合同价确定可以采用固定单价合同，这样合同中确定的单价就不会因工程实施期间价格变化而调整，而在每月工程结算时，根据实际完成的工程量结算，减少业主的投资风险。5.3.11.4 做好工程施工记录，保存各种文件图纸，特别是注有实际施工变更情况的图纸；注意积累素材，为正确处理可能发生的索后提供依据。参与处理索赔事宜。5.3.11.5 按合同条款支付工程款，防止过早、过量的现金支付，全负履约，减少对方提出索赔的条件和机会，正确地处理索赔等。5.3.11.6 收集有关投资信息，进行动态分析比较，提供给建设单118、位，为他们的决策提供依据。5.3.12 工程变更的投资控制方法5.3.12.1 工程变更无论由谁提出和批准，均须按设计变更洽商的基本流程进行处理；5.3.12.2 工程变更记录必须经监理单位签认后，承包单位方可执行；5.3.12.3 工程变更记录的内容必须符合有关规范、规程和技术标准；5.3.12.4 工程变更记录填写的内容必须表述准确、图示规范；5.3.12.5 工程变更的内容及时反映在施工图纸上；5.3.12.6 分包工程的工程变更通过承包单位办理；5.3.12.7 工程变更的费用由承包单位填写工程变更费用报审表报驻地办，由监理工程师进行审查后，驻地监理工程师签字上报总监理工程师审批；5.119、3.12.8 工程变更的工程完成并经监理工程师验收合格后，按正常的支付流程办理变更工程费用的支付手续。5.3.12.9 驻地监理工程师要及时处理并确认变更的合理性。具体规定如下：5.3.12.9.1 施工单位不得对原工程设计进行变更；因施工单位擅自变更而发生的费用和由此导致业主方的直接损失由施工单位承担相应责任。5.3.12.9.2 施工单位提出的合理化建议涉及到对设计图或施工组织设计的更改对原材料、设备的换用，须经总监理工程师同意，否则一切费用或后果由施工单位承担。5.3.12.9.3 监理工程师要严格控制因施工条件变化而引起的变更。5.3.13 工程索赔的控制方法5.3.13.1 严格对工120、程索赔的控制5.3.13.1.1 总监理工程师、驻地监理工程师及相应的造价控制工程师要对合同文件（如合同协议书、中标通知书、投标书及附件、合同专用条款、合同通用条款、标准规范、图纸、工程量清单、报价单）非常熟悉。5.3.13.1.2 要注意相关资料的积累，作好各种技术问题、进度问题及其他重大问题的会议的文字记录，并争取参加会议者签字，作为正式文档资料，同时建立严密的工程日志、对抽查试验记录、工序验收记录、计量记录、日进度记录以及每天发生的可能影响合同协议的事件的具体情况，建立好业务往来的文档编号等业务记录制度，做到处理索赔时以事实和数据为依据。5.3.13.1.3 及时、合理处理索赔，处理索赔121、时应尽量将单项索赔在执行过程中，陆续加以解决，不仅对承包方有益，也维护了业主利益。5.3.13.1.4 加强索赔的前瞻性。监理工程师要将预料到可能要发生的问题及时通报承包方，避免由于工程返工所造成的工程成本上升，这样既可以减轻施工单位的压力，减少其想方设法通过索赔途径弥补工程上升所造成的利润损失。另外，监理工程师要在项目实施过程中，对可能引起的索赔有所预测，及时采取补救方法，避免过多索赔事件的发生。5.3.14 索赔费用的处理5.3.14.1 监理单位应对合同规定的原因造成的费用索赔事件给予受理。5.3.14.2 监理单位在费用索赔事件发生后，承包单位按合同约定在规定期限内提交费用索赔意向和费122、用索赔事件的详细资料及费用索赔申请表的情况下，受理承包单位提出的费用索赔申请。5.3.14.3 监理工程师对费用索赔申请报告进行审查与评估。 总监理工程师根据审查与评估结果，与建设单位协商、确认索赔金额，签发费用索赔审批表。5.3.14.4 索赔费用批准后；承包单位按正常的支付流程办理费用索赔的支付。第四节 安全生产及文明施工控制方法与流程5.4.1 安全控制目标：监理人应当建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度以及安全生产技术交底制度，制定安全生产规章制度和操作规程，应对施工安全生产承担责任。合同实施期间无重大质量、安全责任事故。5.4.2 安全控制方法5.4.2.1 组织方法5.4123、.2.1.1 督促施工单位成立以项目经理为核心的项目安全生产保证体系，配备专职安全员，各作业班组配备兼职安全员，跟踪检查各工序中的安全生产情况，将安全隐患消灭在事故发生之前。5.4.2.1.2 严格贯彻执行国家安全操作规程和上级各有关部门的安全规定；切实遵守“安全生产管理条例”和各专项规章制度。5.4.2.1.3 督促施工单位在施工前对所有进场的作业工人进行“三级教育”。禁止未经教育、不懂安全操作规程和各种专项制度的人员上岗操作。在施工过程中，应根据现场的作业环境或季节性的具体情况，做好有针对性的安全教育。对工人流动性较大的班组，要经常进行安全教育，真正树立“时时注意安全，处处注意安全”、“安124、全第一，预防为主”和“三不伤害”的观念，不断提高作业工人的自身防护能力和全员的安全意识。5.4.2.1.4 检查特殊工种和三机操作工是否持证上岗，严禁无证人员上机操作。5.4.2.1.5 督促安全技术交底实行逐级交底，并检查交底双方签字手续履行情况。5.4.2.1.6 加强日常安全检查和隐患整改的监督工作，检查必须有记录，对事故隐患必须有整改通知，并做到“三定一落实”，整改后应认真进行复查，直到事故隐患消除为止。5.4.2.1.7 检查施工用电布设、各种施工机具安装和施工平台搭设是否满足安全要求，不符合安全要求不得使用。5.4.2.1.8 要求施工单位必须在工地配置安全值日员，日常施工中要配有125、专职电工、机械维修工跟班作业，以备应急。5.4.2.1.9 督促施工单位落实各级人员安全生产责任制，并制定小额奖罚制度，也可工程造价中提取一定比例的安全基金，用于安全奖励基金。5.4.2.2 技术方法5.4.2.2.1 审查施工单位工地施工用电安全施工组织设计，施工组织设计中必须明确以下内容：5.4.2.2.2 现场的配电箱必须采用统一标准电箱，做到三级保护，电箱内的电器要标明用途，保证一机一闸使用。施工用电采用三相五线制，工作零与保护零分开。5.4.2.2.3 配电室要求“五防一通”即防火、防水、防雷、防雨、防小动物、通风良好、保持干燥、门向外并配锁。5.4.2.2.4 熔丝应相配，线路接头126、应用胶布包好，并穿胶管线或塑料软管。设备的金属外壳必须重复接地。开关箱、电表箱必须具有防漏电、短路和过载等功能。总箱、单机箱都必须设漏电保护器。电箱应设防雨，防砸设施；电箱操作位置应安排在便于操作的地点。电箱应加锁。5.4.2.2.5 现场操作的电工和手持电动工具的人员应穿绝缘鞋，戴绝缘手套。所有机具发生故障需要检查维修时都必须先关闭电源开关。维修的全过程要看好开关，防止误开造成触电事故。5.4.2.2.6 现场电工必须由培训考试合格的电工担任。5.4.2.3 督促施工单位制定“三宝”、“四口”及“五临边”防护方法。5.4.2.3.1 督促施工单位制定施工机具防护方法，以下防护方法必须在安全生127、产施工方案及安全生产交底中体现。5.4.2.3.2 施工现场一切电动建筑机械和手持电动工具，除作保护铃外，必须装设漏电保护器；所有机械必须设单机箱，不用时必须关闭电源，并把箱门锁好；所有机械停止使用时，必须清洗干净，保持良好的状态。5.4.2.3.3 现场施工机械安装位置平整、坚实、稳固。5.4.2.3.4 各种机械传动部位的防护罩应齐全有效，制动系统必须灵敏可靠、安全有效。5.4.2.3.5 电锯应采用单向开关，电锯外露传动部位必须装设牢靠的防护罩，电刨的刀刃处必须设有可靠的护手安全装置。5.4.2.3.6 电焊机应设有通风、防雨、防潮和机棚，必须有完整的防护外壳，进线处应设置防护罩。配线不128、得乱接乱搭，随地拖拉，焊把线必须绝缘良好；施焊现场10 米范围内不得堆放易燃品。5.4.2.3.7 搅拌机的离合器，制动器必须灵活可靠，钢丝绳不得使用毛刺或断线的，搅拌机、砂浆机的防护棚必须齐全有效。5.4.2.3.8 车辆制动及其它安全装置必须灵敏可靠，不得违章行车，驾驶员应持证上岗。5.4.2.4 督促施工单位制定土石方施工安全防护方法5.4.2.4.1 要求对土石方施工的安全工作指定专人全面负责管理。5.4.2.4.2 施工机械活动范围内设专人指挥，指挥人员必须遵章守纪，不得违章指挥。5.4.2.4.3 机械操作过程中，注意轻起轻落，向汽车上装土应待车停稳后进行，禁止铲斗从汽车驾驶室上越129、过。5.4.2.4.4 基槽开挖人机混杂时，槽面人员要注意与机械保持安全距离。5.4.2.4.5 施工现场应采取各种有效方法，特别是临时便道的交通安全警示标志应明显，保证车辆、行人顺利通过及施工的正常进行。必要时应沿线设置警示牌或加设防护栏，并配备交通管理执勤人员，与交通警察密切协作，维持交通秩序，避免交通事故的发生。5.4.2.5 文明施工监督方法文明施工是进行“两个文明”建设的重要内容，是提高工程经济效益和社会效益的重要保证。结合本工程特点采取主要方法如下：督促承包人根据业主有关要求创建文明工地，并在施工组织设计中详细阐明文明施工方法，经总监审批后即作为施工及监理的依据之一。5.4.2.6130、场容场貌5.4.2.6.1 督促承包人按规定做好施工区域与非施工区域之间分隔路栏的设置，施工工地公路平整，并力争工程实施围栏封闭施工。5.4.2.6.2 督促承包人将场内的建筑材料划区域整齐堆放，并采取安全保卫方法，并将施工区域与非施工区域分隔，使场容场貌整齐、整洁、有序、文明。5.4.2.6.3 督促承包人做好施工标牌设置，管理人员必须佩卡上岗。5.4.2.6.4 督促承包人落实专人，经常性维护与保持场内公路和施工沿线中心、居民的出入口和公路畅通。公路经常洒水养护，防止尘土飞扬污染空气。5.4.2.7 工地卫生5.4.2.7.1 检查督促工地的排水设施和其他应急设施保持畅通、有效、安全，生活131、区内做到排水畅通，无污水外流或堵塞排水沟现象。5.4.2.7.2 检查督促承包人设专人管理工地卫生，生活垃圾要有容器放置并有规定的地点，定时清理。5.4.2.7.3 检查督促承包人在规定地点堆放建筑垃圾。5.4.2.7.4 督促承包人建立工地卫生管理制度，每周检查执行情况，同时检查按规定配制的工地卫生设施。5.4.2.7.5 工程竣工后，检查督促承包人在规定期限内完成现场清理工作。5.4.3 文明建设督促承包人制定文明工地建设标准，并在施工期做好文明工地宣传、文明班组建设、文明施工及治安综合治理等工作。同时督促、协助承包人做好外包队伍的管理，加强对其人员进行法制、规章制度、消防知识、文明施工等132、教育。第五节 环境保护控制方法与流程5.5 施工环境保护监督方法5.5.1 施工场地环境保护监理任务5.5.1.1 施工过程中，监理机构应监督承包人按合同文件规定，做好施工区界限之外的植物、生物和建筑物保护并使其维持原状。5.5.1.2 对施工机械的破损零件、设备以及生产、生活垃圾的管理，要监督承包人按工程建设合同文件规定，将其运至指定地点，按要求进行集体中堆放或焚烧、掩埋等处理，防止形成施工环境的污染。对施工弃水、生产废水、生活污水以及施工粉尘、废气、废油等，均应按合同规定进行处理，达到排放标准后方准予以排放，防止污染水源或环境。5.5.1.3 要控制施工噪声。监理机构要监督承包人，按工程建133、设合同规定，对施工过程及施工附属企业中噪声严重的施工设备和设施进行消音、隔音处理，或按监理机构指示，控制噪声时段和范围，并对施工作业人员进行噪声防护。5.5.1.4 进入现场的材料、设备必须放置有序，防止任意堆放器材杂物阻塞工作场地周围的通道和影响环境。5.5.1.5 工程完工后，监理机构应督促承包人，按合同文件规定，拆除业主不再需要保留的施工临时设施，清理场地，恢复植被和绿化环境。5.5.1.6 施工环境保护监督方法5.5.1.6.1在工程项目开工前，监理机构要督促承包人按工程建设合同文件规定，编制施工环境管理和保护方法，并在报送监理机构批准后严格监督实施。5.5.1.6.2 监理机构要编制134、施工环境保护监理实施细则加强施工环境保护监督、管理。5.5.1.6.3 监理机构指定环保专业监理工程师专人负责施工环境保护方法的贯彻落实。监督、检查并统计、汇总施工现场环保情况，每月编制环保月报报业主。5.5.1.6.4 督促承包人做好施工现场环境保护宣传教育工作，增强工程参建人员环保意识和保护环境自觉性，努力实现环境保护控制目标。5.5.2 环境保护控制环境保护，正越来越受到社会的重视，由于本工程投资大，涉及面广，所以其对环境的影响尤为明显，应引起高度重视。根据本工程特点，监理机构配备专职环境保护专业监理工程师，负责对项目实施过程中环境保护方面的协调管理，主要为：5.5.2.1 在审核承包人135、施工方案的同时，审核环保方法，对无环保方法或达不到环保要求的施工方案，坚决否定。5.5.2.2 根据国家、云南省和施工合同的环保要求，检查承包人的施工情况。对不符合要求的情况立即给予制止和纠正。配合地方环保部门，对施工区环保情况进行检查。5.5.2.3 施工现场内的材料分门别类，整齐堆放。5.5.2.4 每个单项工程完工后，对现场残存材料进行妥善处理。在完工后现场清除一切残存杂物。5.5.2.5 施工过程中，不得破坏施工区以外的任何自然状态。施工完成后，根据合同恢复施工区的环境。5.5.2.6 施工过程中，禁止向水源中倾倒施工料碴，避免施工料碴落入水源中。5.5.2.7 对达不到健康要求的施工136、场所，指令承包人进行整改，必要时报业主同意后下达停工令。第六节 合同管理控制方法与流程5.6.1 合同管理目标监理工程师在施工阶段实施合同管理的主要目标是约束合同各方共同遵守合同规则，避免各方因责任的分歧、不严格执行合同而出现的合同纠纷以及违约现象的发生，保证工程建设项目质量、进度、投资三大目标的实现。5.6.2 合同管理内容5.6.2.1 监理工程师按工程变更、洽商流程对工程变更、洽商进行管理。5.6.2.2 定期按合同协议书及投标书中承诺的要求，对承包人的人员、机具设备的投入进行检查、管理。5.6.2.3 按工程变更、洽商基本流程对因设计变更、洽商等原因造成的费用变更进行管理。5.6.2.137、4 对工程停工及复工的管理。5.6.2.5 对工程工程索赔（工期、费用）的管理。5.6.2.6 对合同执行过程中的争议进行调解。5.6.2.7 在合同执行过程中，对违约事件进行处理。5.6.2.8 违约事件的预控，及时提醒合同双方认真履约，避免不必要的合同纠纷发生。5.6.3 合同管理方法合同管理的基本方法采用协助建设单位订立施工合同、进行合同分析、合同履行跟踪与合同文档管理。监理中标后，将协助建设单位准备或审查施工合同的各项内容，力求使合同全面、完整，并符合国家法律、法规的规定，防止或因合同条款的含糊不清或内容欠缺而带来的履行困难及索赔、延期的发生，充分理解合同内容，以便在履行中做出正确的解138、释。在实际工作中，由于施工合同与委托监理合同内容相互交叉，合同本身条款繁多，条款关系复杂，合同语言可能有歧义等特点，监理工程师在合同管理中对某些条款就存在着不同程度的风险。合同分析通过对比分析监理合同和施工合同，清晰地确定监理单位的服务范围、监理目标、监理单位与业主的义务权利、施工单位与业主的义务权利，分析各项工程活动的合同后果，并将其贯彻到各总监办和每个成员，依据合同开展监理工作。合同分析着重明晰以下问题：工程概况以及工程范围；在各主要的合同事件中，监理、施工单位及业主之间的义务及责任，各主要合同事件之间的关系；监理的工期控制目标，工程进度计划及各主要工程设备材料的进场计划；监理的质量控制目139、标和所执行的规范标准、试验规程、验收流程。监理的投资控制目标，分析施工合同价格的种类、适用的范围、调整的条件、方式和流程；监理如何处理业主与施工单位的合同争执问题，包括索赔与反索赔问题；在施工过程中还会遇到许多无法预见的干扰，所以必须对合同加强跟踪管理。在合同分析、履行跟踪的基础上，高度重视合同的文档管理，对涉及合同变更的各种文件，如验收报告、试验报告、施工单位的索赔报告及其处理意见、会议记录等及时进入文档系统，编号、建立索引以便查询调用。关于文档管理的详细内容见信息管理部分。5.6.4 合同管理方法5.6.4.1 组织方法5.6.4.1.1 监理并完善监理机构组织，健全职责分工及有关制度，落140、实合同管理的责任。5.6.4.1.2 编制本工程的合同管理工作计划。5.6.4.1.3 建立工程合同管理变更、工程暂停等合同事件的管理制度，明确审核处理责任。5.6.4.2 技术方法5.6.4.2.1 协助业主签订签订一个严谨的合同，针对本项目，仔细斟酌合同中的各项条款，尽量避免合同缺陷。5.6.4.2.2 严格控制施工单位的转包与分包，严谨不合法的转包和分包。5.6.4.2.3 做好合同管理的预控工作，针对有可能发生合同争议及纠纷的部分做好预测，采取对策，减少施工单位提出各种索赔的可能。5.6.4.2.4 运用先进的MIS软件系统实施行之有效的合同管理。5.6.4.3 经济方法5.6.4.3141、.1 按合同编制资金使用计划，确定、分解投资控制目标。5.6.4.3.2 按合同要求支付工程款，严格控制合同外工程款的发生。5.6.4.4 合同、信息方法5.6.4.4.1 做好合同执行情况记录，保存好相关的合同记录、文件，注意收集积累素材，为正确处理可能发生的索赔提供依据。5.6.4.4.2 收集有关合同信息，进行分析比较，提供给建设单位，为建设单位的决策提供依据。5.6.5 重要合同事件管理对施工合同的管理是监理进行合同管理的重点，它贯穿于施工监理的整个过程中，除去施工合同中质量控制条款、进度控制条款以及投资控制条款的具体管理方法，在前面已有详细论述外，本章对合同履行中的其他重要合同事件工142、程变更、工程暂停与复工、工程延期、费用索赔、争议、违约、分包等问题的管理详述如下：5.6.5.1 工程变更任何工程的形式、数量、质量、内容、标准的变更，各方均按合同文件有关规定和流程办理，经监理审查、批准实施。增加费用或延长工期的变更均需经监理审查报业主批准后，签发工程变更单，监理工程师监督实施。工程变更可以由业主、设计单位、监理及施工单位之中的任何一方提出，但所有变更均由总监理工程师签发工程变更单后方可实施。当工程变更涉及安全、环保等内容时，应按规定经有关部门审定。未经总监理工程师审查同意而实施的工程变更，项目监理机构不得予以计量。工程变更、洽商流程如下：不同意有关单位书面提出变更建议，填写143、工程洽商单或技术联系单就变更导致的工期以及费用改变与施工与建设单位协商专业监理工程师根据合同审定施工单位的费用和工期总监办织审核会签监理工程师审核评价其合理性及可行性，并提出意见总监组织审批设计单位建设单位通知施工单位实施变更工程报建设单位备忘，作为工程款和进度计划调整的依据同意5.6.5.1 工程延期延期是指竣工期的延长。如有发生则按合同文件和监理规范的有关规定和流程办理。经监理审查延期申请、进行调查收集资料及协调评估、确认延期后，经业主批准，签署工程最终延期审批表。如非施工单位责任或客观条件引起的延期，业主承担责任并给予施工单位延期或补偿，如施工单位责任，则应向业主支付拖期损失偿金。工程延144、期的受理流程如下：填报延期申请表，说明产生变更的原因，并随附计算资料施工单位认为理由不充分或变更不当，签发不同意意见同意，或提出修改后同意，签发临时延期审批表复查工程延期及临时延期情况，签署工程最终延期申请表施工单位对变更申请进行调研总监理工程师驻地办总监理工程师总监办同意总监办的审批意见，按临时延期审批表执行，并申报最终延期申请征得建设单位同意同意总监办的审批意见施工单位双方备案并按此编制新的执行计划建设、施工单位严格执行新的计划施工单位征得建设单位同意停止申报或修改重报5.6.5.3 费用索赔根据合同条件有关规定索取的附加支付，监理工程师根据合同文件的有关规定和流程进行公正的处理，更主要的145、是防止不必要的索赔发生。监理受理索赔后，审查索赔申请，进行调查收集资料及与承包单位和业填报延期申请表，说明产生变更的原因，并随附计算资料，施工单位对变更申请进行调研，驻地办认为理由不充分或变更不当，签发不同意意见，总监办同意驻地办的审批意见，按临时延期审批表执行，并申报最终延期申请施工单位同意，或提出修改后同意，签发临时延期审批表，总监理工程师征得建设单位同意，双方备案并按此编制新的执行计划，建设、施工单位严格执行新的计划，施工单位停止申报或修改重报，复查工程延期及临时延期情况，签署工程最终延期申请表，总监理工程师征得建设单位同意，同意总监办的审批意见，施工单位主进行协商，确认索赔，通过中期支146、付证书予以支付。提出索赔施工单位填报索赔申请表，并附有关资料、文件及索赔金额计算书施工单位组织有关监理工程师对索赔要求进行审核调研驻地办不同意索赔要求，或者要求重先计算，签发审核意见总监办同意或基本同意索赔要求，进行审核、调研总监理工程师监理工程师审核批准作为付款的依据施工单位索赔受理流程为提交索赔意向、收集资料、调查、索赔申请审查、索赔评估及报告、索赔确定，总监理工程师签署费用索赔审批表。针对本工程的特点，本监理公司将尽力预控索赔的条件发生，最大限度保护业主与与承包人的合法权益。另外，我们将选派一名合同合同管理经验非常丰富的工程师进驻工地，负责合同纠纷与索赔事件的处理。工程索赔处理流程如下：147、5.6.6 争议工程实施期间，各方在执行合同过程中，对指令、决定、意见、证书及价值等方面产生争议，监理收到争议通知后，在合同规定期限内进行全面调查与取证。同时对争议做出决定，并书面通知业主和施工单位，在合同规定期限内，如业主和施工单位未提出异议，其决定为最终决定。如合同一方提出要求仲裁，在合同规定期限内，双方进行友好协商或通过双方上级主管部门进行调解。如仍未达成协议可采用仲裁方式或诉讼方式进行解决。合同争议调解处理流程如下：发生合同争议总监理工程师协调并提出解决争议的意见发生合同争议争议一方或双方书面提交解决争议申请发生合同争议发生合同争议发生合同争议5.6.7 违约及处理业主如有违约，施工单148、位提出通知后，监理应尽快深入调查、收集掌握有关情况，澄清事实，按合同规定进行处理。施工单位如有违约，经监理确认，书面通知施工单位在短期内纠正违约情况。若通知不执行，则监理书面报告业主，并办理扣除施工单位由于违约带来的损失金额的证明。如监理确认施工单位严重违约，按合同规定进行处理。当业主已部分或全部中止合同后，业主自行或邀请其他施工单位完成该工程，所增加的一切费用由施工单位承担。5.6 分包与指定分包监理应严禁施工单位把大部分工程分包或层层分包。分包应经监理审查，报业主批准后实施。监理对分包的批准不解除施工单位按合同规定所应承担的任何责任和义务。分包和指定分包工程的监理，由监理工程师通过施工单位149、或直接到分包或指定分包的工程进行监督、检查和抽检，对发现的问题应由施工单位负责处理，监理不负责对分包方和指定分包方签发支付证书。5.6.7 工程暂停及复工由于业主要求、工程质量、安全或其他必须暂时停止施工的紧急事件等原因，总监理工程师可签发工程暂停令。当施工暂停原因消失、具备复工条件时，及时签署工程复工报审表。总监理工程师在停工期间，宜会同各方根据施工合同，处理由此引起的与工期、费用等有关的问题。第七节 信息管理控制方法与流程信息管理是监理工程师进行项目目标控制的基础。信息管理即为信息的收集、处理、存储、传递与应用等一系列工作的总称，信息管理的目标是按施工合同和监理合同约定及时提交各项信息资料150、，内业资料做到规范、全面、完整。5.7.1 信息管理内容5.7.1.1 对质检、试验以及管理用表进行统一，督促承包人提交检测、试验以及其它管理资料的编码体系以及信息资料的管理模式。5.7.1.2、建立监理信息资料的管理体制模式以及编码体系。5.7.1.3、建立工程施工监理数据库，以辅助施工监理进行工程质量、进度、投资的三大指标的动态控制。5.7.1.4 对生产过程中发生的信息资料进行维护，尽量避免乱、假、错资料、信息的发生。5.7.1.5 维护信息、资料的时效性，督促承包人及时提交和种信息资料，并加以分析、报送业主。5.7.1.6 维护信息资料的录存规范性以符合技术档案管理的要求。5.7.1.151、7 督促承包人进行竣工资料的整理，保证竣工资料的齐备。5.7.2 信息管理方法信息管理的基本方法是通过对工程项目建设中所产生的所有信息的合理分类、编码、归档，以客观地记录和反映项目建设的整个过程，实现信息全面有效地管理。5.7.3 信息管理流程图5.7.4 信息管理方法5.7.4.1 建立文档管理制度5.7.4.1.1 资料要求：监理文档资料应力求完整、准确、真实，字迹要清晰，签字要齐全；5.7.4.1.2 责任人：监理文档资料工作明确由项目总监理工程师负总责，驻地监理工程师具体负责，现场监理工程师全体成员分工负责，并配备资料员专人负责实际的管理工作；专业监理工程师现场监理建设单位设计单位施工152、单位材料、设备供应单位驻地监理工程师总 监 5.7.4.1.3 资料归档的主要内容5.7.4.1.3.1 施工合同文件及委托监理合同；5.7.4.1.3.2 勘察设计文件；5.7.4.1.3.3 监理计划；5.7.4.1.3.4 监理实施细则；5.7.4.1.3.5 分包单位资格报审表；5.7.4.1.3.6 设计交底与图纸会审会议纪要；5.7.4.1.3.7 施工组织设计（方案）报审表；5.7.4.1.3.8 工程开工/复工报审表及工程暂停令；5.7.4.1.3.9 测量核验资料；5.7.4.1.3.10 工程进度计划；5.7.4.1.3.11 工程材料、构配件、设备的质量证明文件；5.7.153、4.1.3.12 检查试验资料；5.7.4.1.3.13 工程变更资料；5.7.4.1.3.14 隐蔽工程验收资料；5.7.4.1.3.15 工程计量单和工程款支付证书；5.7.4.1.3.16 监理工程师通知单、工作指令；5.7.4.1.3.17 监理工作联系单；5.7.4.1.3.18 报验申请表；5.7.4.1.3.19 会议纪要；5.7.4.1.3.20 来往函件；5.7.4.1.3.21 监理日志、旁站记录、巡视记录；5.7.4.1.3.22 监理月、季、年报；5.7.4.1.3.23 质量缺陷与事故的处理文件；5.7.4.1.3.24 分部工程、单位工程等验收资料；5.7.4.1.154、3.25 索赔文件资料；5.7.4.1.3.26 竣工结算审核意见书；5.7.4.1.3.27 工程项目施工阶段质量评估报告等专题报告；5.7.4.1.3.28 监理工作总结。5.7.4.1.4 监理文档资料的验收、移交和管理办法：5.7.4.1.4.1 由项目总监理工程师组织监理文档资料的归档工作，并负责审核签字验收；5.7.4.1.4.2 由项目总监理工程师负责，于工程竣工验收后两个月内将监理文档资料送公司总工程师审阅，并与档案管理人员办理移交手续；5.7.4.1.4.3 监理档案由公司资料档案室负责保管，公司员工需借阅时，应办理借阅与归还手续；5.7.4.1.4.4 档案馆有要求时，按其155、有关规定执行5.7.4.2 完善监理档案监理工程师与业主、承包人或指定分包人之间有关工程质量、进度和费用的一切往来函件和报表都分类编号归档保存。监理工程师督促承包人在合同规定时间内，向业主提交完整、准确、清晰的符合有关规定的竣工图纸、资料和各类档案并根据业主的要求向业主提交相应的监理档案。5.7.4.2.1 监理记录5.7.4.2.1.1 监理工程师按有关要求认真填写并做好对各分项工程批准开工、完成检验和材料试验结果记录，尤其是重要部位或隐蔽工程检验记录及隐蔽工程照片录象妥善保管。5.7.4.2.1.2 工程分项开工申请批复单。监理工程师对承包人提交的施工方案、施工设计图纸、使用材料、测量基线156、水准点、检测设备等审查合格后批准开工的申请批复单。5.7.4.2.1.3 监理工程师掌握承包人每周工作计划以便进行监理工作。5.7.4.2.1.4 现场监理人员应按监理日志内容填写，并由监理工程师保存，作为监理工程师工作发出指示、解决纠纷的重要依据。5.7.4.2.1.5 监理工程师应对承包人完成每一分项工程后填报的检验申请批复单进行检验，签认合格后，承包人方能进行下道工序施工。5.7.4.2.1.6 监理工程师应根据现场检验工程质量等向承包人发送监理工程师通知单，要求承包人按照规范纠正质量缺陷或停止施工。5.7.4.2.1.7 监理工程师应根据已批准的变更申请单，填报工程更改令，作为计量支157、付的依据。5.7.4.2.1.8 工地例会由总监主持，宜每月召开一次，有关监理工程师和承包单位负责人、业主或有关人员参加。纪要由监理工程师签字后，分送各有关单位。5.7.4.2.2 原始记录5.7.4.2.2.l 现场监理人员应按合同或规范对承包人提交的质量检验报告单，认真审核并签认后报监理工程师备查。5.7.4.2.2.2 现场监理人员应对材料试验全过程进行旁站监理，重要部分和抽检试验应由现场监理人员或监理试验室操作完成，其试验结果送监理工程师确认。5.7.4.2.3 监理月报监理工程师根据工程进展情况、存在的问题每月以报告书的格式向业主报告。工程监理月报的主要内容：5.7.4.2.3.1 158、本月工程概述；5.7.4.2.3.2 工程质量、进度、安全、环保、支付、合同管理的其他事项；5.7.4.2.3.3 合同执行情况；5.7.4.2.3.4 存在的问题及处理情况；5.7.4.2.3.5 当月监理工作小结；5.7.4.2.3.6 下月监理工作计划；5.7.4.2.3.7 其他需向业主报告的情况。5.7.4.2.4）监理工作报告（总结）在工程结束后，监理工程师将向业主提交监理工作报告，报告内容一般为：5.7.4.2.4.1 工程基本概况；5.7.4.2.4.2 总监办织机构及工作起、止时间；5.7.4.2.4.3 关于工程质量、工程进度、工程费用控制及合同管理的执行情况；5.7.4.159、2.4.4 分项、分部、单位工程质量评定；5.7.4.2.4.5 工程费用分析；5.7.4.2.4.6 对工程建设中存在问题的处理意见和建议；5.7.4.2.4.7 照片或录相。5.7.4.3 加强承包人技术档案管理加强承包人技术档案管理，主要有以下要求：5.7.4.3.1 真实性要求：杜绝错、假、乱资料的发生，以真实的资料来保证工程质量的真实性；5.7.4.3.2 原始性要求：杜绝先施工，后补办质检资料，力求工程完，资料完；5.7.4.3.3 正确性要求：从技术档案角度和要求，来进行资料的管理，所有的资料必须有原始件，所用质检表格，不得复印使用，须用铅印表格，或激光打印；所有质检资料签字须用160、碳素墨水笔，不得代签或用签章，特别是项目经理的签字，表格内容可用激光打印、碳素墨水填写、喷墨打印；5.7.4.3.4 统一性要求：表格、表头的字体及内容的填写，所用纸张的大小，各种资料的装订顺序等，各标段进行统一；5.7.4.3.5系统性要求：第一，承包人档案资料必须有专人进行集中系统地管理，不得分散到各现场管理人员手中。本监理公司在进驻现场后，将要求承包人按质量单元划分进行档案管理，即按质量单元划分的单位、分部、分项先进行建档编号，后投挡，以此来保证资料的有序系统的管理；第二，转变观念，即将资料管理纳入质量保证体系，是质量保证体系的组成部分，以真实、及时、合格的资料来保证合格的工程质量。第八161、节 组织协调监理工作方法与流程5.8.1 与项目有关单位之间的关系分析本工程项目的实施是由诸多单位或部门参与的系统工程。在包括建设单位、政府职能部门、设计及施工承包单位、材料设备供应商、监理单位等多方参与建设的过程中，为最佳的实现系统效能，就必须对系统进行大量的协调工作，对各单位之间可能出现的或已出现的不协调因素进行及时的控制与处理。总监理工程师为总监办监理过程协调管理的责任者，总监办的所有协调管理工作应通过电脑进行辅助管理，并留有准确书面记录。对协调工作的结果进行跟踪、评估，并应及时通报建设单位及其他相关单位。5.8.1.1 协调管理的内容5.8.1.1.1 项目责任各方及人际关系之间的协调162、；5.8.1.1.2 项目责任各方组织分工与配合的协调；5.8.1.1.3 项目实施中质量、投资、进度和安全等控制目标的协调；5.8.1.1.4 应建设单位要求，协助建设单位向各建设主管部门办理各项审批事项；5.8.1.1.5 协助建设单位处理各种与本工程项目有关的纠纷事宜；5.8.1.2 协调管理的分类5.8.1.2.1 组织协调一般分为项目外部协调与项目内部协调两大类。5.8.1.2.2 项目外部协调主要是与政府有关职能部门的协调，如与规划、质监、消防、环保、交通等部门。这类协调主要由建设单位出面，总监办应提供信息资料和见证资料，必要时可协助建设单位协调。5.8.1.2.3 项目内部的协调163、，是指项目建设参与单位之间的工作协调，如设计单位、承包单位、材料供应商等参建各方的工作协调，这是监理工程师在建设监理中协调的主要工作。5.8.5.8.1.3.1 建立完善的工地管理制度，保证协调管理工作的正常开展。5.8.1.3.2 对每一问题的协调过程都应有详细的记录，对涉及进度和投资问题的协调，应及时与建设单位沟通，征询建设单位的意见，取得建设单位支持与同意，协调结果及时报告建设单位。5.8.1.4 与项目参建各方的关系5.8.1.4.1 与建设单位关系被委托与委托的关系建设单位与监理单位之间是委托与被委托关系，监理单位依据监理合同中的内容及权限，处理工程建设过程中相关事宜。监理工程师始终164、以维护建设单位的合法权益为工作宗旨，开展各项监理工作。5.8.1.4.2 与承包单位的关系监理与被监理的关系监理单位与施工承包单位之间是监理和被监理的关系。承包单位在施工时必须接受监理单位的督促和检查，并为监理单位开展工作提供方便，包括提供监理工作所需要的原始记录，施工组织设计、进度计划、现场使用材料等技术资料，凡分包单位需进行阶段验收或隐蔽工程验收的项目，承包单位应先验收，通过后才交监理单位验收。监理单位按时按计划做好验收工作。5.8.1.4.3 与设计单位关系协作关系，共同对建设单位负责监理单位与设计单位无合同关系。但监理工程师本着对建设单位负责的态度，将与设计单位保持紧密联系。监理单位在165、施工监理过程中应认真贯彻设计意图，严格督促施工施工单位按图施工。凡发现图纸中有疑问或提出建议时，应通过建设单位转达，由设计单位及实施作出修改变更意见。5.8.1.4.4 与政府职能部门关系被管理与管理关系政府各职能部门依据有关的法律、法规对工程项目进行强制性的管理并对监理单位实行监督管理。监理单位应切实执行政府职能部门颁布的法律、法规，并做好信息的统计上报工作，并协助有关职能部门做好项目的验收工作；在涉及各项需报批的施工作业时，应督促施工承包单位在方法上满足政府要求，并及时通过政府部门的批准。5.8.2 协调工作重点分析良好的外部关系是保证工程顺利实施的基础，项目内关系的协调是保证工程顺利实施166、的最重要条件之一。本工程涉及范围广，设计院介入的工作关系是非常关键的。可以加快技术问题的解决，保证进度的实现，相互配合才能使工程顺利进展。5.8.3 组织协调、信息交流工作计划5.8.3.1 建立监理例会制度5.8.3.1.1 建立监理例会制度可以检查分析工程质量状况,针对存在的问题提出改进方法；5.8.3.1.2 检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段进度目标及其落实方法；5.8.3.1.3 检查已议定事项的落实情况,分析未完事项原因；5.8.3.1.4 检查工程量核定及工程款支付情况；5.8.3.1.5 解决需要协调的有关事项；5.8.3.1.6 其他有关事宜。5.8.3.2 建立167、专题会议制度总监理工程师根据需要及时组织专题会议，解决施工过程中的各项专项问题。5.8.3.3 向业主提交的反映监理成果的文件5.8.3.3.1 每月5号前提交上一月的监理月报；5.8.3.3.2 重要分部、单位工程验收提交工程质量监理评估报告；5.8.3.3.3 工程竣工验收时提交业主一份完整的工程监理资料。5.8.4 组织协调工作方法和主要工作内容5.8.4.1 协调工作方法5.8.4.1.1 协调会是最常用，最有效的方法之一。5.8.4.1.2 充分利用合同约束力，是协调工作关系有利保障。5.8.4.1.3 及时沟通，相互配合，加上总监办公正立场上的调解是协调关系的保障。5.8.4.2 168、组织协调工作的主要工作内容5.8.4.2.1 组织召开工地会议工地会议宜按合同段分别召开。工地会议可根据会议召开的时间、内容及参加人员的不同，分为第一次工地会议、工地例会和专题工地会议等三种形式。5.8.4.2.1.1 第一次工地会议 ：5.8.4.2.1.1.1 会议组织：第一次工地会议应在工程正式开工前召开。总监办将事先将会议议程及有关事项通知建设单位、施工单位及其他有关单位做好会议准备。会议由总监理工程师主持，建设单位、施工单位法定代表人或授权代表必须出席。各方在工程项目中担任主要职务的人员分包单位负责人应参加会议。第一次工地会议邀请质量监督部门参加。5.8.4.2.1.1.2 会议的内169、容5.8.4.2.1.1.2.1 各方介绍各自的人员、组织机构、职责范围及联系方式。建设单位应宣对监理工程师的授权；总监理工程师宣布对驻地监理工程师监理工程师的授权；施工单位书面提交对工地代表（项目经理）的授权书；4.2.1.1.2.2 施工单位陈述开工的各项准备工作情况；监理工程师就施工准备以及安全、环保等予以评述；5.8.4.2.1.1.2.3 建设单位就工程占地、临时用地、临时公路、拆迁、工程支付担保情况以及其他与工程开工有关的内容及事项进行说明；5.8.4.2.1.1.2.4 监理单位就监理工作准备情况以及有关事项做出说明；5.8.4.2.1.1.2.5 监理工程师就主要监理流程、质量170、和安全事故报告流程、报表格式、函件往来流程、工地例会等进行说明；5.8.4.2.1.1.2.6 总监理工程师进行会议小结，明确施工准备工作还存在的主要问题及解决方法；5.8.4.2.1.1.2.7 工程开工条件具备的可下达开工令。5.8.4.2.1.1.3 会议的记录第一次工地会议应由监理工程师的助理人员作出记录，会后整理出会议纪要。会议纪要应有固定格式，由记录人签名。纪要仅对业主、承包人及监理工程师起约束作用，会议中决定执行的有关问题，仍应按规定的流程办理必要的手续。5.8.4.2.1.2 工地例会：5.8.4.2.1.2.1 会议的组织5.8.4.2.1.2.1.1 工地例会由总监理工程师171、主持，每月召开一次；5.8.4.2.1.2.1.2 会议参加者应为监理人员、承包人的授权代表、指定分包人及有关助理人员；业主代表及有关助理人员。5.8.4.2.1.2.2 会议的内容5.8.4.2.1.2.2.1 确认上次会议记录；5.8.4.2.1.2.2.2 检查工程进度：5.8.4.2.1.2.2.3 检查现场情况；5.8.4.2.1.2.2.4 检查工程质量；5.8.4.2.1.2.2.5 审查工程费用事项；5.8.4.2.1.2.2.6 审查安全事项；5.8.4.2.1.2.2.7 讨论施工环境；5.8.4.2.1.2.2.8 讨论延期与索赔；5.8.4.2.1.2.2.9 审议工程172、分包；5.8.4.2.1.2.2.10 确定下一步工作具体安排和要求。5.8.4.2.1.2.3 工地例会的目的：在于监理工程师对工程实施过程中的进度、质量、费用的控制情况进行全面检查，为正确决策提供依据，确保工程顺利进行。5.8.4.2.1.3 专题工地会议5.8.4.2.1.3.1 会议的组织5.8.4.2.1.3.1.1 在整个施工活动期间，应根据具体情况定期或不定期召开不同层次的施工专题工地会议。5.8.4.2.1.3.1.2 会议只对近期施工活动进行证实、协调和落实，对发现的施工质量问题及时予以纠正，对其他重大问题只是提出而不进行讨论，另行召开专门会议或在工地会议上进行研究处理。5.173、8.4.2.1.3.1.3 会议应由监理工程师主持，承包人或代表出席，有关监理及施工人员可酌情参加。5.8.4.2.1.3.2 会议的内容5.8.4.2.1.3.2.1 承包人报告近期的施工活动，提出近期的施工计划安排，简要陈述发生或存在的问题；5.8.4.2.1.3.2.2 监理工程师就施工进度和施工质量予以简要评述，并根据承包人提出的施工活动安排，安排监理人员进行旁站监理、工序检查、抽样试验、测量验收、计量测算、缺陷处理等施工监理工作；5.8.4.2.1.3.2.3 对执行施工合同有关的其他问题交换意见。5.8.4.2.1.3.3 专题工地会议的目的，在于监理工程师对日常或经常性的施工活动174、进行检查、协调和落实，使监理工作和施工活动密切配合。5.8.4.2.1.3.4 专题工地会议记录方式同上，会后形成的纪要经参加会议各方认可后，对各方均起约束作用。5.8.4.2.1.4 施工监理工作例会制度：5.8.4.2.1.4.l 原则上每周一召开施工例会，由驻地监理工程师主持。5.8.4.2.1.4.2 原则上每半月定期召开一次施工协调会。5.8.4.2.1.4.3 不定期召开高级别的施工专题工地会议，着重解决主要重大施工问题。5.8.4.2.1.4.4 如有必要，各类会议邀请市质检站、设计单位有关人员一同参加。5.8.4.2.1.4.5 当遇有重大问题需要解决时，可由总监办会同业主商定175、后发出书面通知召集开会。5.8.4.2.1.4.6 所有会议均要求有会议纪要，必要时可印发各有关单位并经参会单位人员会签。5.8.4.2.2 征地拆迁协调工作对于前期遗留的征地拆迁工作，我方将积极配合业主做好以下工作：5.8.4.2.2.1 协助业主对拆迁范围内的具体情况进行摸底调查。5.8.4.2.2.2 协助业主对所需拆迁项目进行标识、丈量。5.8.4.2.2.3 协调施工过程中施工单位的拆迁施工，如有需要，可协助业主对拆迁工作量进行计量。5.8.4.2.3 现场文明施工协调管理监督施工单位制定确实可行的保证文明施工的技术组织方法：5.8.4.2.3.1 在业主提供的范围内合理利用空间，进176、行现场总平面布置，做到有条有理；5.8.4.2.3.2 施工人员进入现场，应戴安全帽，管理人员必要时配专用标志；5.8.4.2.3.3 现场设“五图一牌”，做到公路畅通、临边整齐、材料堆放有序、场容场貌整洁，同时做到工完料尽、场地清洁；严禁穿拖鞋、光脚上班，以及光膀子、穿短裤头等不文明行为，充分尊重当地的居民的生活习惯；5.8.4.2.3.4 加强施工人员法纪教育，增强遵纪守法的自觉性，处理好与当地居民及过往市民的关系；5.8.4.2.3.5 工地污水适当处理后排入市政污水系统，禁止无序排放，防止污染水源；5.8.4.2.3.6 细颗粒散体材料运输进场和废渣应及时清运，运至指定地点堆放，运出应177、采取控制扬波土尘（如遮盖等）的有效方法，尽力避免洒漏等现象发生，如有洒漏，应及时派人清理；5.8.4.2.3.7 禁止脏车上路；5.8.4.2.3.8 水泥和其易飞扬的颗粒散体材料入库要有严密遮盖存放方法；5.8.4.2.3.9 施工现场使用和存放的油料，要严加看管，防止跑、冒、滴、漏，污染水体和环境。5.8.4.2.4 现场交叉作业及安全施工协调管理督促施工单位制定确保安全生产的技术和组织方法：5.8.4.2.4.1 施工单位制定确保安全生产的组织方法；5.8.4.2.4.2 督促施工单位制定施工用电安全方法；5.8.4.2.4.3 督促施工单位制定制定“三宝”、“四口”及“五临边”防护方法178、；5.8.4.2.4.4 督促施工单位制定施工机具防护方法；5.8.4.2.4.5 督促施工单位制定土石方施工安全防护方法；5.8.4.2.4.6 督促施工单位进行交通安全维护。施工现场应采取各种有效方法，保证车辆、行人顺得通过及施工的正常进行，同时做好施工便道的维护工作。必要时沿线设置交通标志及施工标志或加设防护栏，并配备交通管理执勤人员，与交通警察密切协作，维护交通秩序，努力减少外界干扰，避免交通事故的发生。第九节 缺陷期监理方案一、缺陷期监理任务：（1）监理单位应依据委托监理合同约定的工程质量保修期监理工作的时间、范围和内容开展工作。（2）承担质量保修期监理工作时，监理单位应安排监理人员179、对建设单位提出的工程质量缺陷进行检查和记录，督促承包单位进行修复。二、缺陷期监理方法:（1）监理单位应依据委托监理合同约定的工程质量保修期监理工作的时间、范围和内容开展工作。（2）承担质量保修期监理工作时，监理单位应安排监理人员对建设单位提出的工程质量缺陷进行检查和记录，对承包单位进行修复的工程质量进行验收，合格后予以签认。（3）监理人员应对工程质量缺陷原因进行调查分析并确定责任归属，对非承包单位原因造成的工程质量缺陷，监理人员应该实修复工程的费用和签署工程款支付证书，并报建设单位。建设项目竣工验收后，虽然通过交工前的各种检验，但仍可能存在质量问题或隐患，直到使用过程中才能逐渐暴露出来。为妥善180、解决好这方面的问题，在合同中应有明确的内容说明，承诺保修责任，在保证期内有关单位进行回访，按建设工程质量管理条例有关规定，监理按如下图进行监理：三、缺陷期监理具体措施：（1）组织措施：完善组织机构，落实监理人员职责，健立考核、考评体系，采取激励措施发挥，调动人员积极性、创造性和工作潜力，以旁站、巡查、平行检验落实到实处。（2）技术措施：包括对技术方案的论证、分析。采用科学试验与检验技术开发创新与总结等。（3）经济措施：技术、经济的可行性分析、论证、优化，以及工程概预算审核资料使用计划，付款的审查，有效处理索赔等。（4）合同措施：依据合同条款建立相互约束。（5）主动控制与被动控制贯穿始终：输 入181、工程实施输 出措 施分析原因发现偏离预测偏离分析原因分析原因第六章 监理大纲(或监理方案)和措施第一节 路基工程监理方案6.1路基工程监理方案6.1.1 地下管线问题处理本工程有些路段各种地下管线较多，还有高压电缆、军用光缆、自来水管等管线。施工设备进场前，监理人员须熟悉地下管线探测成果报告、地下管线探测成果表，将督促承包方按管线施工图提供的资料，检查是否已按要求对管线进行了妥善处理，对没有查明和及时妥善处理的管线，将会同各有关管理部门掌握具体现状，查明管线的走向和深度等，在现场作出明显标志，并进行必要的保护。在施工中尽量避免损坏地下管线而导致影响沿线居民、工矿企业的生活和生产等。对于一些无法182、移动的（涉及多数居民）的重要管线，将请示上级主管部门作出设计变更。6.1.2清理现场根据施工图，将督促承包人对施工现场进行清理。清理前应得到监理工程师的批准，清理留下的坑穴应回填，所有回填料应得到监理工程师批准。对1米以下路堤及挖方路堑，应全部挖除树根。对水位以下应设置隔离层，并选料回填。6.1.3 测量清理现场后，应立即进行测量。测量工作由承包人和监理工程师联合进行，测量工作完成之前，承包人不得进行任何路基土石方的填挖工作，以确保所测得的标高、断面与实际原状情况相符。6.1.4 排水及防护路堤应形成坡度和路拱，并设置排水设施，同时应避免农田、灌溉渠和天然河道遭受水土流失的污染，在不良气候和水183、文条件下，应及时进行防护和疏导。对于排入城镇地下管网的，应按设计要求设置检查井及临时滤网，并根据需要及时清淤。6.1.5 挖方路基在路基土石方开挖过程中，若为山丘，应控制爆破，并时刻观察边坡稳定情况，每天到山顶察看山体是否有裂缝产生。若有边坡自然失稳情况，总监办将立即向业主汇报，并由业主组织设计代表、承包人、监理等有关各方，现场调查研究处理方案。6.1.6 挖方高边坡施工监理要点：6.1.6.1边坡开挖前，督促承包人做好边坡排水工作，防止施工中雨水冲刷边坡，而引起边坡坍塌；6.1.6 .2应按设计的台阶坡度自上而下开挖施工，每开挖一个台阶，应及时按设计要求进行防护；6.1.6.3 督促承包人合184、理安排工期，避免雨季施工高边坡；6.1.6.4 施工中如发现地质条件与设计提供的地质情况有变化，应及时通知业主和设计代表，由设计代表变更设计边坡坡度，以保证边坡稳定；6.1.6.5 根据设计和施工技术规范的要求，严格监理边坡的防护。6.1.6.7 路基填土填方路基应采用适宜材料；调运土方，应考虑运距短、占地少和运输方便；弃土堆应注意防止水土流失；所有爆破施工必须得到驻地办的批准。若挖方路基同时作为运土路线时，应在设计路基顶面上至少留下30cm，挖方基底材料过湿或地下水位太近时应清除、晾干或更换，路基顶面不能达到规定压实度时，应采用超挖回填的方法。路基工程师和试验工程师应检查用来填筑路基的土质，185、不适宜的土质（如高液限、高塑性土壤，白垩土，腐质含量高的土壤等）坚决不准使用。借土填筑。承包人在清理现场前，应将借土意图通过监理工程师报告业主，并应获得临时用地批准，土样的取样及试验应由承包人与监理工程师同时进行，借土材料未经监理工程师批准，不得开挖，借土场应按业主及监理工程师的要求进行清理。路堤施工。没有监理工程师对地基的认可，该路段不得进行路堤施工。在原地面进行现场清理和表土清除后，应进行平整、晾晒、碾压。路堤必须分层填筑，松铺厚度不得超过30cm，石方松铺厚度不得超过50cm，并应控制最大石料粒径，土方填料含水量应在最佳含水量的4%范围之内，监理工程师对分层压实的压实度均进行检测，合格后186、方可进入上一层施工。对水位以下铺筑选料及特殊填筑工艺必须得到监理工程师的认可后，方可施工。6.1.6.8 路基的修整路基应进行修整，并整平至满足设计图（除去路面厚度）的标高、横坡、边坡及纵坡的要求，承包人自检，监理按100%频率抽检。6.1.6.9 垫层基坑开挖完成后，应尽快按设计图要求完成垫层，并保护暴露的挖方侧面。砼垫层的接缝位置应与排水构造物的接缝及沉降缝位置一致。6.1.6.10 排灌系统砼浇筑后，不得立即填土，应进行有效支撑，急流槽的砌底面应形成粗糙面，砂砾垫层应设置凸榫，排水沟超挖回填应采用相同材料，密实度不应小于天然地面，应做好排灌系统标高的测量，以确保水流通畅。第二节 桥梁工程187、监理方案6.2.1桩基础的人工开挖施工6.2.1.1开挖之前，墩位要严格复核，防止偏挖进而影响下一道工序。开挖过程中要定期核查基坑（桩孔）的平面位置、垂直度。6.2.1.2加强对基坑的防护，尤其是在开挖至地质不良地层时，更要及早护壁，以防坍塌。6.2.1.3当开挖至设计的坑（桩）底标高时，如果是昔格达地层，要尽快封闭、浇筑混凝土。当设计有明确要求时，按设计要求办理。6.2.1.4混凝土的浇筑方面，要用导管输送并有减速措施。用插入式振捣棒加强振捣。6.2.1.5加强坑内的通风、换气工作，防止有毒气体的伤害。施工人员上落的安全，预防物体掉落的伤害。基坑顶应有警示标志并给予围护。6.2.2钻孔灌注桩188、基施工本项目桥梁桩基采用钻孔灌注桩或人工挖孔。当采用钻孔灌注桩时，由于影响因素较多，基础工程往往是问题交杂、易出现隐患的关键部位；施工前要认真评估在复杂地形地质情况、气候条件及经济因素的影响下，人员、机具及施工组织方案能否确保工期及质量要求。钻(冲)孔桩施工质量控制6.2.2.1认真审定桩顶、底标高，桥位控制测量控制座标，施工测量桩位必须坚持复测制度，确保桩基座标正确无误。6.2.2.2控制护筒埋置深度、顶端高程、平面位置偏差，并保证护筒稳固。6.2.2.3钻(冲)孔过程中根据实测的地层情况安排适当的钻(冲)孔工艺，水中钻(冲)孔必须加强桩四周观测。6.2.2.4护壁泥浆各参数正确，造浆、浆液189、循环正常，沉淀、造浆池满足施工要求，浆液供应量充足。6.2.2.5孔底标高符合设计要求，经探孔器检查，孔径符合要求，孔底岩层碴样判别正确，沉渣余量实测正确（特别是嵌岩桩）。钢筋笼钢筋直径、数量、加劲箍间距正确；焊接质量符合规程要求；垂直下孔，笼底标高正确，主筋保护层厚度满足设计要求。6.2.2.6混凝土浇注冲球时严格控制首批混凝土数量，混凝土浇注要连续，不断测量混凝土面、相应的混凝土数量和控制导管埋置深度。6.2.2.7保护好声测管，防止堵塞或浇注混凝土时移位，垂直度应满足声测要求。对钻孔桩关键工序实行全过程旁站监理：钻孔桩终孔岩层的判定，桩长（孔深）的量测，清孔的质量、钢筋笼与导管的安装、水190、下混凝土的浇筑等关键工序，现场监理必须旁站跟踪检查、记录、确认，上道工序不合格下道工序不准开始。6.2.3扩大基础、重力式或柱式桥台施工本项目桥台设置型式基本采用扩大基础、重力式或柱式桥台，如施工中不严格控制，对基底承载力没有正确判断，台后没有认真的回填，将出现桥台开裂或倾斜、桥台沉陷、搭板脱空、桩基推移等病害，对公路交工后使用造成影响，成为工程质量通病。为保证工程质量，应注意以下几点：6.2.3.1对于扩大基础，要认真检查基底承载力、几何位置及标高；及时浇筑混凝土，防止基坑泡水。承载力不够时上报有关部门加固处理；6.2.3.2台背填料必须按照设计及规范要求选用；6.2.3.3台背填筑前必须认191、真清理，植被及施工垃圾必须全部清理干净，基础施工中开挖基坑必须用透水性材料回填；6.2.3.4严格按照规范要求对台背进行碾压，现场监理应全频率地对压实度进行抽检，并逐处建立专门档案；6.2.3.5台前、台背必须同时填筑，防止因不平衡加载造成基础推移；6.2.3.6台前必须超宽填筑，超宽碾压，保证刷坡后坡面压实度；6.2.3.7台帽必须待填土完成并稳定后施工；6.2.3.8及时安排桥台护坡施工。6.2.4梁板预制及安装6.2.4.1小箱梁、预应力砼T梁预制(后张法)6.2.4.1.1 预制场地应夯实、辗压，预置台座坚固、无沉陷；为防止梁的上拱度过大，底模宜设置一定的反拱度；钢底模埋置于混凝土底胎192、模中，应采用板厚6mm的新钢板，表面平整、光洁。6.2.4.1.2 钢筋、水泥、钢绞线及锚具等必须具备出厂质量证明书并按比例抽检。6.2.4.1.3检验钢筋骨架的加工质量、焊接质量及各项机械性能，各项允许偏差应满足规范要求。要求骨架成型牢固，钢筋需除去污染(锈、油、脱模油、泥巴等)且不应有裂纹、鳞落、断裂等。按设计图标注用架立钢筋固定波纹管，要求定位准确、线形顺畅，接头采用外套波纹管及粘胶密封，波纹管内表无污染、无锈蚀。6.2.4.1.4 钢模面板厚度应不小于6mm，工厂高精度制作，保证接缝严密平整、表面光滑整洁，严格按照生产厂家说明书使用脱模剂，保证完成的混凝土符合规定的尺寸及外观要求，且拆193、模容易。6.2.4.1.5梁体混凝土应水平分层、一次整体浇筑成型，全部混凝土应在最初浇筑混凝土初凝前浇筑完毕；正确使用附着式振捣器(振捣时间、安装位置)，并以插入式振捣器振实梁端、横隔板等，避免出现蜂窝、麻面及漏、欠、过振面。6.2.4.1.6混凝土浇注终凝后应立即进行养护，表面保持湿润直至混凝土达到设计强度。6.2.4.1.7千斤顶、油表、直尺等应经常检查校正，千斤顶与油表配套校验，锚具及夹片不得有裂纹、伤痕及锈蚀。按图纸注释双控两端张拉，断丝不得大于1%，详细量测各级荷载下钢束实际伸长量并与计算值比较，误差应控制在6%范围内。6.2.4.1.8用砂轮锯切割钢绞线，严禁使用电弧焊；封锚端凿毛194、洗净后，采用同批号水泥拌合混凝土利用定型钢模浇筑，保证新旧混凝土结合紧密，表面平整、色差小。6.2.4.2梁、板安装梁、板安装应因地制宜，以安全可靠为原则，结合工期要求、施工场地地形及工程规模（架设孔数、宽度、桥梁纵向坡度、平面线形等）条件，选定最合理的架设方法，并进行必要的安装设备、预制构件安全性验算。6.2.4.3支座安装支座性能与其自身质量及安装质量有关，故要求所有使用支座必须具备产品合格证明书，其材料各项性能符合交通部行业标准，保证安装时支座（或下垫钢板）与垫石顶面水平与平整，垫石标高、支座位置准确（四氟滑板支座考虑架梁时环境温度），梁（板）就位后，支座无严重偏压、局部受压或侧面异常鼓195、出而脱空现象，具体控制要点如下：6.2.4.3.1支座选购时，必须按设计图纸明确类型、规格，在交通部指定厂家购买，安装前对支座进行检查、验收，必须具备产品合格证明书，必要时送有资质的检测机构检验其性能。6.2.4.3.2以砂轮清除支承垫石顶面浮砂，垫石顶面应清洁、平整。6.2.4.3.3梁板下与支座接触部位应清理、修平，桥梁纵坡较大采用球冠支座仍无法消除偏压现象时，梁底与支座间安置同桥梁纵坡一致的楔形钢板，楔形钢板与梁底用环氧树脂粘结。6.2.4.3.4上部结构采用现浇法施工时，橡胶支座顶面支撑钢板上焊接锚固钢筋与梁底相联接，支撑钢板作为现浇梁底模一部分。6.2.4.3.5安装支座时，先在支撑196、垫石上按图纸注释并考虑环境温度标出支座位置中心，同时也在橡胶支座上标上十字交叉中心线。6.2.4.3.6落梁后支座出现严重偏压、局部受压或侧面异常鼓出而脱空现象时，应将梁端用千斤顶重新顶起，梁底粘结楔形钢板调整。考虑目前高速公路桥梁中支座脱空现象比较普遍，已成为质量通病之一，故本项目应保证落梁后对支座进行100%检查。6.2.4.5架梁施工控制6.2.4.5.1 根据具体情况制定架梁方案，在质量保证措施和安全体系完善的情况下，方可批准架梁作业。6.2.4.5.2正式架梁安装前应对所有设备进行试运行和荷载试验，架梁期间要有安全员进行指挥，架桥机、吊车要定期检查，确保架梁施工安全。6.2.4.5.197、3梁板纵移或横移所用轨道必须稳固且有足够的刚度，保证移梁时平稳安全。6.2.4.5.4架设安装前，必须用仪器检查校核支座标高及根据安装温度确定其平面上位置，并在梁体和支座上画出架设安装轴线与端线，以使梁体准确就位，放线时应考虑坡度对平面跨径尺寸的影响。6.2.4.5.5安装架设梁板的各个阶段，必须采取确保其处于平衡稳定状态的安全措施，防止梁体出现扭曲、侧倾等危险。特别是T型边梁，在没有跟其它梁焊接、浇筑连起来之前，要用方木或其它办法支撑稳固。6.2.4.5.6 架梁时，支承结构(支座垫石、墩柱等)强度应符合规范要求，支承垫石的尺寸、标高及平面位置应符合设计要求。6.2.4.5.7混凝土梁安装程198、序：根据架桥的性能和墩柱的类别（如单、双柱墩）制定落梁程序。6.2.4.5.8因架桥机横向运行受盖梁长度影响，边梁安装操作要分二次横向移位时，第一次混凝土梁横移后临时放在盖梁上，再用两侧导梁下边梁起吊装置起吊，然后架桥机再横移到位直接安装。6.2.4.6架桥机操作要点6.2.4.6.1架桥机使用前阅读操作使用说明书，第一次在现场组装后试架梁时，必须有架桥机设计人员进行技术指导，机长、班长和主要工种的工人必须经过培训持证上岗。6.2.4.6.2机组工班人员必须有足够的精力，严禁酒后操作。6.2.4.6.3架桥机作业必须明确分工，统一指挥，要设专职操作员、专职电工和专职安全检查员，要有严格的施工组199、织及措施，确保施工安全。6.2.4.6.4严禁夜间进行整机纵移和外边梁的架设。6.2.4.6.5架桥机纵向运行轨道两侧轨顶高度要求对应水平，保持平稳。各横向运行轨道要求水平，并严格控制间距，三条轨道必须平行。6.2.4.6.6斜交桥梁混凝土梁安装时，架桥机0、1、2号柱行走轮位置，左右轮要前后错开，其间距可根据斜交角度和左右轮宽度计算，以便走行台车可在同一横向轨道上运行。6.2.4.6.7架桥机纵向移位要作好一切准备工作，要求一次到位，中途尽量少停顿。6.2.4.6.8安装桥梁有上下纵坡时，架桥机纵向移位要有防止滑行措施。如采用三角垫木在轮子前后作防护，特别1号柱距梁端很近，移位时要注意控制。200、6.2.4.6.9架桥机拼装后一定要进行试吊后方可开始正式进行安装作业。6.2.4.6.10架桥机安装作业时，要经常注意安全检查，每安装两孔必须进行一次全面安全检查，发现问题要停止工作并及时处理后才能继续作业，不允许机械及电气带病工作。6.2.4.6.11安装作业不准超负荷运行，不得斜吊提升作业。6.2.4.6.12连接销子加工材质必须按设计图要求进行，不得用低钢号加工代替。6.2.4.6.13五级风以上严禁作业，并用索具稳固小车和架桥机，停止工作时要切断电源，以防发生意外。6.2.4.6.14悬臂纵移时，上部两吊梁小车必须后退至导梁尾端；并固定边梁起吊装置架边梁时，两吊梁小车必须退至1号柱后201、部。6.2.4.6.15配专人观察起升卷筒和滑轮有无乱绳、掉槽、卡死现象，如有问题，应立即停车处理。 定期检查起升钢丝绳和捆梁钢丝绳有无磨损、断丝现象，发现问题，应立即更换。6.2.5桥面铺装（桥面整体化层）桥面铺装（此处专指混凝土桥面整体化层，不包括沥青混凝土桥面）的施工工艺要求比较高，若质量控制的不好，极易造成通车后桥面早期破坏，形成不良社会影响。为保证工程质量，应注意以下几点：6.2.5.1严格控制水灰比，做好混凝土配合比设计和现场拌制混凝土施工配合比的控制工作，确保混凝土强度和耐久性；6.2.5.2凿毛并清洗干净梁面，让梁面与桥面铺装吻合良好；6.2.5.3严格控制梁面高度，确保桥面铺202、装层厚度，对梁面超出设计标高部分应予凿除，或必要时调整桥面标高；6.2.5.4桥面铺装层钢筋网位置要符合图纸要求，施工时应设置定位钢筋，严禁钢筋“贴地”；6.2.5.5按照有关规范和设计要求做好桥面铺装施工缝的处理；6.2.5.6选择适当的拉毛工具，控制好拉毛时间，保证桥面铺装有合适的粗燥度，以利于和抗滑磨耗层的结合；6.2.5.7用海棉覆盖养生七天以上，未达龄期不得开放交通；6.2.6伸缩缝安装6.2.6.1协助业主或要求承包人选择信誉好、工程应用效果好、售后服务有保障的知名厂家产品；6.2.6.2产品到场后，查验产品质保资料、合格证书，检查总体质量、是否变形或损坏；6.2.6.3安装前检查203、梁端间隙是否符合设计要求，预埋件是否符合设计要求，如有过宽或过窄问题，应先处理，过窄时，可修整梁端，过宽时，应考虑补植或焊接连接钢筋，确保伸缩缝安装后与梁端或桥台锚固牢靠，有效伸缩；6.2.6.4安装时必须由专业人员安装，并有厂家技术人员现场指导； 6.2.6.5注意按设计要求的宽度，通过温度换算，确定安装缝宽；注意伸缩缝安装及连接混凝土抹面的平整度控制，应满足规范要求比一般路面高的要求，确保平顺、耐用；6.2.6.6沥青砼路面摊铺后切割，混凝土路面建议连续施工后切割，安装前应检查路面平整度，如达不到要求，必须切割至达到要求为止；6.2.6.7采用小石子钢纤维混凝土，配比严格控制；6.2.6.204、8装后无阻塞、变形、开裂。6.2.7现浇连续箱梁满堂支架的施工满堂支架的施工方案在互通立交匝道桥和一些受条件限制不适合吊装方案的桥梁，都会经常采用。6.2.7.1地基硬化的处理。地基要整平、换填加固或是浇筑一层混凝土，以确保地基承载力。做好地基的排水工作。6.2.7.2满堂支架方案要仔细验算，强度、稳定度满足要求；肋板部位管件要加密。必须使用正规厂家生产的合格的钢管。6.2.7.3按要求布设纵横向剪刀撑，满足支架整体性、稳定性的要求。6.2.7.4支架要预压、沉降观测。根据观测数据设置预拱度。6.2.7.5为拆内模而预留的人洞位置要合适、也不宜贪图方便设置过大的人洞。6.2.7.6箱梁底板、肋205、板的浇筑要连续进行；如果是预应力钢筋混凝土连续箱梁，要特别注意锚垫板下混凝土振捣密实。6.2.8桥梁在预制场生产的监理要点桥梁集中预制便于质量控制。梁板的质量关系到桥梁的安危，必须保证片片合格，是本项目质量监控的重点。监理要进行全过程各工序的严格监控，尤其要把张拉、钢筋焊接关、混凝土的配合比、原材料质量及现场浇注质量关。要安排责任心强、有预制场工作经验的工程师负责现场监理。由于各种跨径梁均为预应力梁板。加上各跨度的不一样，因此，梁的各部位几何尺寸不一样，斜交角度不一样，钢筋型号不一样，钢绞线断面积不一样，钢绞线数量不一样，钢绞线松弛、砼强度要求不一样等等。因此，对预制场的质量监控，我们将根据以206、往对预制场的监控经验，结合本项目实际情况采取以下措施，严格把好质量关。6.2.8.1派驻有预制梁板生产经验、技术水平较高的高级工程师做预制场的监理负责人；6.2.8.2严格检查预制场的各项设施是否满足设计及规范对该梁板生产的要求，特别是张拉、锚固及砼生产设备；6.2.8.3严把原材料关。每批进场的钢筋、钢绞线、砂、石、水泥都必须在使用前经检验合格后才准使用；6.2.8.4加强每道工序的检查，尤其是钢绞线的张拉，要严格按规范及设计规定的程序进行，实行伸长量和加载双控制，加强抽检和旁站；6.2.8.5对施工单位要检查是否懂得预应力梁板生产的有理论、有经验的技术人员，是否有熟练操作的人员；6.2.8207、.6严格遵照设计单位的施工设计图及指出的施工要点，在生产过程中认真落实。6.2.8.7监理对梁板生产的原材料及生产的全过程严格监理是监控质量保证的一方面，而另一方面，预制场的施工组织及场地、设备情况是保证施工质量和进度的关键。因此我们提出以下建议： 6.2.8.7.1预制场必须要有满足需要的场地和设备，特别是预应力梁的生产，要跟桥梁的下部结构施工相适应，以保证桥的贯通。6.2.8.7.2承包人应组织一个质量意识强懂技术的团结的领导班子，有一批熟悉预应力梁生产的工人。6.2.8.7.3控制的难点：存梁时间要求不超过60天。特别是大桥，需要梁板多，各桥下部结构完成时间往往相隔短，可能要求同时吊装。208、因此，若不事先多生产一些有可能一时难以满足需要，事先生产多了就有超过60天的情况。必须加强施工协调，使预制梁的生产与施工相适应。6.2.9预制梁模板的选用模板质量是直接影响混凝土工程外观质量的重要因素，因此在本项目应采用定型的、新的钢模板，组合箱梁采用大块钢模板施工，对提高外观质量会起到较大的作用。6.2.10预应力张拉及管道压浆控制预应力张拉及管道压浆是预应力混凝土的关键工序，其技术控制要点如下：6.2.10.1预应力钢筋、钢绞线、高强钢丝、锚具，应分批进行进场验收检查，其质量合格证书、包装情况、标志内容、材料规格及外观质量应一一复核，并按规范规定进行取样试验检查；6.2.10.2预应力管道209、制作和安装应满足设计及技术规范要求；6.2.10.3张拉机具（千斤顶、油泵、压力表）性能应定期检查、校核和标定；6.2.10.4施加预应力时应按设计和技术规范规定的张拉程序、张拉顺序进行张拉，并进行应力和伸长量双控制，当伸长量与理论计算和技术规范不符时，应及时查明原因，并进行必要的处理；认真检查并严格控制断丝滑丝和锚塞（夹片）内缩量；6.2.10.5后张法预应力张拉前应对预应力构件的混凝土强度进行试验，达到要求后才能进行预应力张拉，正式张拉前，应进行管道磨阻系数试验，重新计算理论延伸量。张拉过程中发生锚下混凝土崩裂或整束拉断（拉脱）事故时，应停工检查，会合承包人、业主和设计单位研究处理方案后进210、行处理。第三节 路面工程监理方案6.3路面工程主要包括底基层、基层、混凝土面层、沥青混凝土面层。在路面控制中应着重抓住以下几个环节： 原材料的质量； 混合料的组成情况； 承包人的主要机械设备情况； 拌和料的拌和、运输及摊铺碾压情况； 混凝土面层的摊铺，压实与成型； 试验路段的施工。6.3.1 底基层和基层质量控制主要内容：6.3.1.1对承包人选定的原材料进行取样、试验，只有原材料试验合格的生产料场，才可批准使用；6.3.1.2对承包人提交的混合料配合比进行试验验证，满足技术标准后，方可批准使用；6.3.1.3根据承包人投标文件和施工技术规范，并对照承包人进场报检的设备清单，对施工机械设备的数211、量和性能指标逐一进行检查。主要包括拌和设备、运输设备、与摊铺方式配套的摊铺机械设备、整平机械设备、洒水车、压实设备等，只有经检查合格后设备，方可批准投入使用。对性能、数量不能满足施工质量、进度要求的设备，责令承包人予以补充、更换；6.3.1.4审批承包人提交的施工技术方案和试验路段的方案；6.3.1.5审核承包人提交的恢复中线后的测量资料（中线线位、底基层和基层的施工宽度、顶面标高、路间宽度等），并进行现场抽查，经验收合格，方可批准承包人开工；6.3.1.6采取巡视、检查、旁站、试验检测、测量等方法对每道工序质量进行严格控制，确保配料准确无误、拌和均匀、摊铺均匀不离析，确保压实度、平整度、厚度212、标高、路拱及纵横坡满足设计和规范要求。6.3.2水泥混凝土面层质量控制主要内容：6.3.2.1按照设计和规范要求，试验检测承包人所选用的原材料（包括水泥、粗骨料、细集料和水）各项物理力学性能和化学性能指标；6.3.2.2对承包人提交的配合比进行试验验证，满足技术标准后，方可批准使用；6.3.2.3检查承包人拟用于工程施工的施工机械数量及其运行状况；6.3.2.4审查承包人的施工放样资料并进行现场复测。路面浇筑前，应对模板、传力杆、拉杆的制作质量进行逐一检查；6.3.2.5全过程监控试验路段的施工，检查其施工质量，审查承包人提交的试验段总结报告；6.3.2.6采取巡视、检查、旁站、试验检测、测213、量等方法对每道工序质量进行严格控制，确保配料准确无误、拌和均匀、砼摊铺均匀不离析，确保平整度、厚度、标高、及纵横坡满足设计和规范要求。6.3.3沥青混凝土面层质量控制主要内容：6.3.3.1试验检测承包人所选用的沥青和各种规格矿料的物理化学性能指标等；6.3.3.2 对承包人提交的沥青混合料配合比进行试验验证，满足技术标准后，方可批准使用；6.3.3.3查承包人拟用于工程施工的施工机械的数量及运行状况；6.3.3.4 开工前，审查承包人的施工放样资料并进行现场抽查；6.3.3.5沥青砼摊铺前，对下承层进行严格检查。下承层应保持清洁、干燥、坚实，无任何松散的石料、尘土和杂质，并不允许有油污污染；214、下承层表面应平整，当其表面凹洼的深度大于铺筑沥青面层容许误差的2倍时，应在主层料铺筑前，予以填充沥青混合料并压实；6.3.3.6全过程监督试验路段的施工，检查其施工质量，审查试验路段总结报告；6.3.3.7严格控制沥青混合料的拌和质量，以试验结果为评定依据。包括马歇尔试验，抽提试验及抽提后沥青混合料的筛分试验；6.3.3.8严格控制沥青混合料的施工温度，包括出机温度、摊铺温度和碾压温度；6.3.3.9 严格监控沥青砼压实厚度、压实吨位、压实遍数及其压实工艺，确保压实度的实现；6.3.3.10 采取检查、旁站、试验检测、测量等方法严格控制沥青混合料摊铺时的平整度、沥青摊铺机平整度自动控制精度、沥215、青摊铺层的松铺厚度、碾压等环节，确保压实度、平整度、厚度、标高及纵横坡满足设计和规范要求。第四节 交通安全设施工程监理方案6.4.1交通安全设施质量监理工作流程监理工作项目内容监理审批抽样检查施工程序流程申报项目开工报告监理检查材料包装存放及防锈处理立柱埋设监理旁站护栏安装审查报告，质量抽检护栏锚固护栏及立栏等构件的自检，填报竣工验收申请单签发中间交工证书6.4.2交通安全设施的监理要点6.4.2.1标志安装施工的质量监理要点6.4.2.1.1所用材料是否符合要求，安装是否正确，标志板面是否有裂纹和划痕；6.4.2.1.2检查地基承载力是否满足设计要求，如有问题，是否作了正确处理；6.4.2.216、1.3标志件制作是否符合现行国标公路交通标志和标线（GB5768-99）中的规定；6.4.2.1.4检查金属构件镀锌面的损坏情况，要求损坏面积不超过该构件表面积的1；6.4.2.1.5检查钢筋混凝土柱的质量是否符合设计要求，柱表面蜂窝麻面要求不超过该面面积的0.5，深度不超过10；6.4.2.1.6认真检测立柱竖直度、标志板安装角度、标志板下缘至路面净空、标志板内侧距路肩边线距离、基础尺寸、混凝土强度等是否符合规定要求。6.4.2.2标线喷涂施工的质量监理要点6.4.2.2.1检查标线配方、玻璃珠用量及粒径构成是否符合设计要求；6.4.2.2.2线喷涂或安装前是否对路面作了清洁处理并达到了不起217、灰的要求等；6.4.2.1.3线的颜色及形状是否符合国标规定；6.4.2.1.4突起路标、路边线轮廓标所用的粘贴剂品种、粘贴厚度及其工艺是否符合设计要求，扫光材料粘贴是否牢固；6.4.2.1.5反光器上的反光材料表面是否有缺损或断裂现象；6.4.2.1.6标线边缘是否无明显毛边，毛边长度是否超过评价单长度的1，标线是否顺滑，标线材料是否污染了公路；6.4.2.1.7认真实测厚、标线宽度、长度、纵向间距、横向偏位等是否符合规定要求。6.4.3砼护栏施工的质量监理要点6.4.3.1混凝土护栏预制块件是否符合设计要求，不得有断裂现象；地基是否作了压实处理；6.4.3.2各混凝土 块件之间、混凝土与基218、础之间的连接方式和要求是否满足了设计要求；6.4.3.3在标准段、护栏起终点及其开口开处的混凝土块件的几何尺寸是否符合设计要求；6.4.3.4混凝土块件的损边、掉角长度每处不得超过2，如有问题，是否及时进行了修补，并达到了规定要求；蜂窝麻面面积及深度是否超过该面面积的0.5和10；6.4.3.5认真实测地基压实度、基础厚度、基础平整度、护栏地面以上中心高度、护栏混凝土强度、轴线横向偏位等是否达到了规定要求。6.4.4缆索护栏施工的质量监理要点6.4.4.1检查缆索、锚具及其镀锌的质量是否符合设计要求，特别要注意的是安装前，缆索抗拉强度按100、镀锌质量按5的比例抽检，有关质检记录齐全、可靠，全219、部合格后，才能施工使用；6.4.4.2张拉前是否对拉力测定计进行了标定；6.4.4.3立柱埋置深度、回填土的夯实是否达到了设计要求，立柱埋入混凝土中时，基础混凝土的几何尺寸、强度是否达到了设计要求；6.4.4.4立柱的几何尺寸是否达到了设计要求，采用打入法施工时，立柱顶部不应出现明显变形、倾斜、扭曲或卷边等现象；6.4.4.5缆索护栏安装是否正确，要求线形顺直；6.4.4.6认真实测缆索中心间距、立柱竖直度、立柱中距、初张力、缆索安装高度、立柱外边缘距路肩边线的距离等是否达到规定要求。6.4.5隔离栅的施工的质量监理要点6.4.5.1检查金属网、钢板网和刺铁丝制作的隔离栅的质量是否符合设计要求220、，安装施工是否规范，网面是否完整；6.4.5.2金属立柱弯曲度不得超过5/m，有明显变形、卷边、划伤者，以及混凝土立柱折断者均不得施工使用；立柱和基础的混凝土强度不小于设计要求；6.4.5.3所采用的金属网等金属构件均应作了防腐处理并满足设计要求，确认产品合格证并经工地检验合格后才可使用；6.4.5.4立柱埋深应符合设计要求，立柱与基础、立柱与隔离栅之间的连接要求稳固，整体较好；隔离栅起终点应符合端头封围设计的要求；焊接可靠，焊点数符合设计要求；6.4.5.5认真实测立柱竖直度、柱顶高度、立柱中距、隔离栅顺直度等是否符合规定要求。6.4.6视线诱导设施的质量监理要点6.4.6.1施工准备视线诱221、导设施料源。6.4.6.1.1确认视线诱导设施料源。施工前监理工程师应和承包人共同对拟采用的视线诱导设施取样送检合格后确定材料源。生产厂家应为资质、信誉好的正规企业，并提供产品质量检测报告；检验单位应为资质和资信符合要求的试验机构，检验项目和标准应符合以上有关要求。6.4.6.1.2确认料源的材料进场后，监理工程师和承包人应双方共同取样，检验质量，检查标记、包装、储运符合要求后使用。现场调查及设计复查。监理工程师应与承包人进行细致的现场调查，了解相关项目的施工进度和现场施工条件，有针对性地制定进度计划和施工方案。对设计资料进行复核，纠正错漏。6.4.6.1.3审查承包人编报的施工方案。施工方案222、应符合合同要求，有针对施工条件的质量保证措施和处理问题的对策。6.4.6.1.4检查承包人员、机具进场情况。进场施工人员和机具应符合投标书承诺的数量、型号。6.4.6.2施工现场监理视线诱导标的施工一般在路面施工完成后进行。附着于护栏或其它结构物上的视线诱导设施，一般在护栏等安装后安装。安装时应根据已有的构造物准确定位，并与已有构造物协调一致。混凝土基础尺寸较小，可采用先集中预制后埋设的方法施工。反射器应尽可能与驾驶员视线垂直。6.4.6.3质量检测工程质量实测项目见表3-362。外观质量，立信损边、掉角、缺损长度不超过5m。防锈层的气泡、擦伤等表在损伤面积不超过该诱导标柱面积的1。立柱式视线223、诱导标柱的垂直度不超过8/m。项次检查项目规定值或允许偏差检测方法和频率1反射器中心高度（）35直尺：抽检102反射器中距（）100卷尺：抽检103反射器安装角度（）3拉线量角器抽检1004反射横向偏位（）20直尺：抽检10第五节 环境保护监理方案6.5.1环境保护监理的工作内容：监理工程师根据合同规定，要在施工阶段监督承包商采取必要的措施，保护环境，使在施工期间受损的环境影响减到最低程度，并按设计要求种植草皮，防护边坡，硬化沟渠，建设“绿色通道”。6.5.2环境保护监理的工作方法：6.5.2.1 根据ISO9001：2000版质量管理体系标准、GB/T24001-1996 idt ISO14224、001：1996环境管理体系标准，依据本项目环保监理工作和我公司质量、环境与职业健康安全管理手册的要求，应由总监办制定切实可行的环境保护方案6.5.2.2施工阶段环保监理范围包括：(1)文物保护；(2)防止水土流失和废料废方处理；(3)防止和减轻水、大气受污染；(4)保护绿色植被；(5)土地资源的保护；(6)现有公用设施的保护。6.5.2.3总监办的总监为第一监理责任人，日常工作应设立环保监理工程师负责。应督促承包商设立相关机构，明确专人负责。6.5.3环境保护监理的实施措施：6.5.3.1文物保护6.5.3.1.1施工时如发现文物古迹，不得移动和收藏，监理工程师应立即要求承包人保护好现场，防225、止文物流失，并暂时停止作业，立即向业主或文物部门报告。6.5.3.1.2由于历史文物的发现和处理，致使承包人的工程进度延误和或招致费用的增加，监理工程师应与业主和承包人根据实际情况，实事求是地协商解决。6.5.3.1.3当工程施工需要借土、弃土时，如遇现有的或规划的保护文物遗址，承包人应采取避让的原则进行地点的选择。6.5.3.2 防止水土流失和废料废方处理6.5.3.2.1防水排水6.5.3.2.1.1在施工期间应始终保持工地的良好排水状态,修建临时排水渠道，并与永久性排水设施相连接，且不得引起淤积和冲刷。6.5.3.2.1.2监理工程师应提醒承包人设置足够的排水设施，避免土方工程遭受破坏。226、6.5.3.2.1.3监理工程师应要求承包人在雨季填筑路堤时，应随挖、随运、随压实，依次进行；每层表面应筑成适当的横坡，保证不积水。6.5.3.3冲刷与淤积6.5.3.3.1监理工程师应督促承包人采取有效预防措施，防止施工场所占用的土地或临时使用的土地受到冲刷。6.5.3.3.2监理工程师在审核施工组织设计中应要求承包人采取有效预防措施，防止从本工程施工中开挖的土石材料，对河流、水道、灌溉渠或排水系统产生淤积或堵塞。6.5.3.3.3施工中的临时排水系统，应能最大限度地减少水土流失及对水文状态的改变。6.5.3.3.4对开挖或填筑的土质路基边坡，应及时采取防护措施，防止雨季到来时水流对坡面的冲227、刷而造成流失，并减少对附近水域的污染。6.5.3.3.5应告知承包人不管出于任何需要，未经当地有关方面同意及监理工程师的事先书面认可，不得改变或阻塞河道、水道或现有灌溉或排水系统的自然流动。6.5.3.4废料废方的处理6.5.3.4.1监理工程师应提醒承包人，对清理场地废料和土石方工程的废方处理，不得影响排灌系统及农田水利设施。承包人应因按图纸规定或监理工程师的指示在适当地点设置弃土场，有条件时，应力求少占土地，并结合填沟造田。6.5.3.4.2.当设置弃土堆时，应按公路路基施工技术规范JTJ033-95第4.3.5条及第4.3.6条的规定执行。6.5.3.4.3.监理工程师应要求承包人在桥梁228、施工过程中的泥浆及废弃物等，在工程完工时应及时清除干净，以免堵塞河道和造成流失。6.5.3.4.4.对挖方工程大型弃方场地，监理工程师应提醒承包人采取以下水土保持措施：6.5.3.4.4.1 废方堆放点应统筹安排，并远离河道，尽量不要压盖植被，尽可能选择荒地；6.5.3.4.4.2及时对弃方表层进行压实，并进行植被覆盖，可以种植草皮、灌木或树木，既可防止水土流失，又能美化环境；6.5.3.4.4.3尽可能对弃土方整平以用作耕地。6.5.3.5防止和减轻水、大气受污染6.5.3.5.1保护水质6.5.3.5.1.1监理工程师应告知承包人施工废水、泥浆及生活污水不得直接排入农田、耕地、灌溉渠和水库229、，不得排入引用水源。6.5.3.5.1.2对施工区域和沙石料场，在施工期间和完工时应妥善处理，以减少对河道、溪流的侵蚀，防止沉渣进入河道或溪流。6.5.3.5.1.3对冲洗集料或含有沉积物的操作用水，应采取过滤、沉淀池处理或其他措施，使能做到达标排放。6.5.3.5.1.4施工期间，对施工物料如沥青、水泥、油料、化学品等应严格堆放管理，要防止因雨雪将物料随降水径流排入地表及附近水域造成污染。6.5.3.5.1.5应减少防止施工机械的严重漏油，要禁止机械在运转中或维修时产生的油污水未经处理就直接排放。6.5.3.5.2控制扬尘6.5.3.5.2.1 监理工程师应提醒承包人，为减少施工作业而产生的230、灰尘，应随时进行洒水或其他扬尘措施，使不出现明显的降尘。6.5.3.5.2.2易于引起粉尘的细料或松散料应予遮盖或适当洒水润湿。运输时应用帆布、盖套及类似遮盖物覆盖。6.5.3.5.2.3运转时有粉尘发生的施工场地，如水泥混凝土拌和站（场）、扎石场、沥青拌和站（场）等投料器均应有防尘设备。在这些场所作业的工作人员，应配备必要的劳动防护用品。6.5.3.5.3减少噪音，废气污染。6.5.3.5.3.1有些临时设施和场地，如堆料场、加工厂、扎石厂，沥青厂等距居民区不宜小于300m。6.5.3.5.3.2使用机械设备的工艺操作，要尽量减少噪声废气等的污染，建筑施工场地的噪声应符合建筑施工场界噪声限值231、（GB125321990）的规定，并应遵守当地有关部门对夜间施工的规定。 6.5.3.6保护绿色植被6.5.3.6.1监理工程师应提醒承包人，要尽量保护公路用地范围之内的现有的绿色植被，若因修建临时工程破坏了现有的绿色植被，应负责在拆除临时工程时予以恢复。6.5.3.6.2要保护公路两旁的古树名木和法定保护的树种，即使处在公路用地范围内，亦应尽可能采取移载等办法给以保护。6.5.3.6.3在施工期间，因工程破坏植被的面积应严格控制，除了不可避免的工程占地、砍伐以外，不应再发生其它形式的人为破坏。6.5.3.7土地资源的保护6.5.3.7.1监理工程师应提醒承包人妥善处理废方，山坡弃土应尽量避免232、破坏或掩埋路基下侧的林木、农田及其它工程设施。沿河弃土应避免壅塞河道、改变水流方向和抬高河床而淹没或冲毁农田、房屋。应重视弃土堆的复垦，有条件时，宜在弃土堆顶面绿化，或整平成为耕地。6.5.3.7.2取土坑应选在高地、荒地上，尽量不占耕地；当必须从耕地取土时，应将表面种植土铲除，集中成堆保存，并在工程交工前做好耕地恢复工作。对于深而宽的取土坑，可根据当地需要，用作蓄水池或鱼塘。在多年的经济作物区或重要的绿化带，不得设置取土坑。6.5.3.7.3工程所需砂及沙砾属承包商购买时，应在合同中明确开采、运输、装卸的环保责任由供货方承担。如在河床自采砂及砂砾材料时，必须注意防止对河流状态的改变，并应符合233、中华人民共和国水法的规定，即：“在行洪，排涝河流和航道范围内开采砂石、砂金，必须经河道主管部门批准，按照批准的范围和作业方式开采，涉及航道的，由河道主管部门会同航道主管部门批准。” 6.5.3.7.4工程所需碎石、片石、块石、石屑、石粉、料石等，如属向外购买时，承包商应在合同中明确其全部环保责任由供货方承担。6.5.3.7.5对施工人员应加强保护自然资源及野生动物的教育，在雇佣合同中规定严禁偷猎和随意砍伐树木。6.5.3.8现有公用设施的保护6.5.3.8.1对于受本工程影响或正在受影响的一切公用设施与结构物，监理工程师应提醒承包人及时向业主报告，并与有关方面进行协商，妥善处理。在处理之前，承234、包人应采取措施加以保护。6.5.3.8.2靠近公用设施的开挖作业，承包人应通知有关部门，并邀请有关部门代表在施工时到场。承包人应将上述通知与邀请的副本提交监理工程师备查。6.5.4责任6.5.4.1总监理工程师及各专业监理工程师，在搞好工程施工监理的同时，必须重视和搞好环保监理，坚持监理程序，完善审批手续，加强检查巡视，即时纠正问题。6.5.4.2未经业主、业主代表或环保、水利、林业、文物等有关部门批准、认可，没有与有关方面达成的合法协议，由于承包商原因或保护措施不力而造成的环保危害，其损失与后果由承包商负责。第六节 绿化施工监理方案6.6.1施工准备期6.6.1.1监理工程师进场后要尽快熟悉235、合同文件和设计文件，了解绿化工程的布置及种植种类的要求，详细了解种类种植物的有利种植季节；对选定的苗圃及材料供应地进行实地调查，核对种植物的品种、规格是否符合合同及设计文件的要求；掌握各类种植物成活的必需条件。6.6.1.2在开工前，依据承包合同检查承包人的进场设备和各类专业人员的进场情况。6.6.1.3对种植区内的地表情况进行了解，并检查其是否符合种植要求。6.6.1.4审查承包人的施工组织设计和质量保证体系。6.6.2施工期6.6.2.1地表准备6.6.2.1.1督促承包人对拟种植区域内的表土或利用土和拟开挖土进行检验，检查其是否符合种植条件，监理工程师按照规定的频率进行抽检。6.6.2.236、1.2对翻松后的地表土的翻松深度、土块破碎程度、地表平整情况、砾石、树根、树桩及垃圾等进行检查，符合种植要求后方可进行表土铺设。6.6.2.1.3根据拟种植物生长的最小土层厚度，检查表土铺设厚度是否符合要求；同时对表土表面标高相对于路缘石、集水井、人行道、车行道或其它类似结构的相对标高进行测量，控制其标高低于上述结构物25mm，并对其线型、边坡、坡度进行检查。6.6.2.1.4根据要求对铺设土的滚压情况进行检查。6.6.2.2撒播草种6.6.2.2.1核对草种是否适合当地气候，并对其纯度和萌发率进行检查。6.6.2.2.2对拟使用的肥料进行检查，如使用化肥或混合肥时，其氮、磷、钾含量或混合比例237、要符合技术规范要求。6.6.2.2.3对种植或养护植物的用水中的油、酸、碱、盐等有害物进行检查，应使其符合(GB5084-1992)标准的要求。6.6.2.2.4对承包人的撒播方法进行审查，并对其撒播机械进行检查。6.6.2.2.5对承包人的野外工艺试验进行全过程旁站，并审核承包人的野外工艺试验报告。6.6.2.2.6对施肥及撒播过程进行全过程旁站，并对施肥量及撒播量进行控制。6.6.2.2.7督促和检查承包人及时对撒播后的地面进行轻压和浇水。6.6.2.3乔木、灌木、攀绿植物的种植和草皮铺设6.6.2.3.1对苗圃拟移植的植物的枝体根系高度、胸径及病害等情况进行检查，不符合合同或技术规范要求238、的，不得移植。6.6.2.3.2对进场植物的包扎、打捆、毁损及规格、种类进行检查，不符合合同或规范要求的不得种植。6.6.2.3.3督促并检查承包人对室内种植物进行野外适应性试验，并对试验情况进行跟踪检查。6.6.2.3.4对到场植物的储存及保护条件进行检查，以使其符合规定的要求。6.6.2.3.5对承包人的种植示范段进行旁站监理，并对种植示范段的试验报告进行审核。6.6.2.3.6对种植坑的长宽或直径及深度以及种植方法进行抽检，不符合种植要求的指令返工。6.6.2.3.7对乔木周围的浅土盆(蓄水池)，其它植物的节水灌溉设施，以及种植后的浇水情况，进行巡视检查。6.6.2.3.8对承包人的管养239、工作即修剪、保护设施种植区的清洁等进行检查。6.6.2.3.9根据设计文件及合同文件，对节水灌溉及防沙、治沙设施进行全过程监理。6.6.3植物养护和管理6.6.3.1对承包人的管养计划进行审核。6.6.3.2对养护阶段的用肥、用水等进行检查，使其符合植物生长要求。6.6.3.3对种植物的成活率进行定期调查。6.63.4督促承包人在适宜的季节更换未成活的种植物，并根据合同规定进行计量。第七节 安全文明施工监理方案6.7.1安全文明施工控制方案：6.7.1.1审查施工单位的安全施工资质和安全生产责任制；6.7.1.2审查施工单位提交施工组织设计中的安全技术措施；6.7.1.3审查进驻现场的分包单位240、资质和证明文件；6.7.1.4审查现场项目部的安全组织系统和安全人员的配备；6.7.1.5审查新技术、新材料、新机构的使用安全技术方案及安全措施；6.7.1.6审查施工单位提交的有关安全技术签证文件；6.7.1.7跟踪监理，检查施工人员是否按照安全技术防护措施和规程施工；6.7.1.8对主要结构、关键部位的安全状况进行抽检和检测工作；6.7.1.9严格审查影响环境质量的施工行为，强化环保措施。6.7.2安全文明施工控制措施：6.7.2.1安全文明施工控制要点：严格审查承包人的安全文明施工组织机构是否满足本工程要求；审查承包商的施工安全措施，督促承包商落实到位，重点检查：6.7.2.1.1“三宝241、四口”、“高空作业”、“施工用电”、“施工机械”“井字架、塔吊”、“治安三防”等的安全防护措施是否稳妥。6.7.2.1.2随时督促承包人改正作业人员的不安全操作行为，安全隐患决不放过。6.7.2.1.3工地围栏、五牌一图、现场环境、隔音减噪、泥车清洗、食堂卫生、劳动保护等方明施工措施是否符合要求。6.7.2.2建立完善的安全文明施工控制措施：6.7.2.2.1安全文明施工控制组织措施：项目部全员参加，总监理工程师负责；专业监理工程师经常检查安全文明施工落实情况；改善外部配套，改善劳动条件；定期召开安全文明专题会议。6.7.2.2.2安全文明施工控制经济措施：建议监理内部安全文明责任制度，奖惩242、分明，把安全文明施工列入奖惩条款；严格进行安全、文明施工的检查，对安全、文明措施达不到要求的，要责令整改，并处以相应的处罚，将安全、文明达标情况作为工程进度款的付款条件之一。6.7.2.2.3安全文明施工控制管理措施：建立工程安全文明施工控制和管理制度；加强现场旁站、巡视和统计；加强对承包商主要人员的管理，以确保工程安全顺利有序地实施； 通过书面指令，指出施工中发生或可能发生的安全及文明施工问题，使得承包商加以重视或修改，以及批复承包商呈报的安全及文明施工问题处理方案和处理后的结论。6.7.2.2.4安全文明施工控制技术措施：审查施工组织设计，检查安全文明技术措施是否满足安全文明施工的要求；采243、用新技术，为安全文明施工服务；督促承包商建立安全文明施工制度，以制度规范施工行为；定期写出安全文明生产的报告报监理工程师和业主。6.7.2.2.5安全文明施工控制合同措施：在合同明确因承包商安全、文明施工的问题引起安全事故，造成业主的经济损失的要进行赔偿；对照合同规定，督促承包商严格履行安全文明生产合同条款；与承包商签订合同时，要明确施工期的安全、文明施工总目标；明确安全责任范围，制定安全、文明施工的奖罚条款。6.7.3过程控制要严格，确保施工安全和文明施工受控：6.7.3.1安全文明施工事前控制措施：6.7.3.1.1 根据本工程的特点，结合国家安全文明施工要求，要求承包商编制切实可行的安全244、文明施工计划。6.7.3.1.2 落实安全、文明施工的主要负责人，明确职责，制定相关制度；审查承包商的安全、文明施工管理人员的配备情况，并审查相关人员的资质，加强专业持证人员、上岗人员的证件检查；明确安全、文明施工的监管工作程序和制度；建立现场安全、文明施工管理组，负责日常的安全、文明施工的巡视工作。6.7.3.1.3仔细审查施工平面布置是否合理、科学，从环境上保证安全生产、文明施工。6.7.3.1.4监督承包商健全安全文明施工制度，包括防火、防灾、防毒、防洪、安全用电、安全运输、安全操作等。6.7.3.1.5 加大培训力度，对新技术、新工艺、新设备、新材料的安全文明施工，先培训后上岗。6.7245、.3.1.6加强思想政治工作，牢固树立安全第一、文明施工的思想。6.7.3.1.7监督机构除制定内部的安全监督管理办法外，还检查承包商的安全生产规章制度及施工安全措施的落实情况，并把“预防为主”放在安全监督的首位。分析和研究工程施工中可能出现的不安全隐患，在有关会议上督促承包商做好预防工作。6.7.3.2安全文明施工事中控制措施：6.7.3.2.1监督承包商落实安全保证体系，使安全施工、文明施工得到控制。6.7.3.2.2监督承包商全面实施施工组织设计和安全文明施工计划，使施工现场的材料、物资、配件划区堆码整齐、公路畅通，安全设施可靠，做到材料堆放整齐有序，施工程序安排合理，工完场清、现场整洁246、卫生。6.7.3.2.3 监督承包商按图施工，保证工程施工质量，以质量保安全，实现安全文明施工。现场临建搭设、材料堆放应严格按照土建施工平面布置图的要求进行，施工现场临时公路均做硬质地面，作好现场简易的排水沟，确保施工现场不积水。施工现场产生的垃圾应随有随清，避免堆积。6.7.3.2.4督促承包商执行施工工序和工艺规程，有条不紊的进行施工作业。6.7.3.2.5检查承包商现场警示标志是否齐全醒目，人员是否按章操作，杜给绝野蛮施工。6.8.3.2.6组织协调，对现场发生严重的不文明施工现象和较严重违章作业，监理工程师立即组织承包商进行分析，吸取教训，统一认识，统一步调。6.7.3.3安全文明施工247、事后控制措施：分析安全生产、文明施工与计划的差异，采取有效措施，以保证安全文明施工计划的实现；总结监理工作必须有安全文明施工的内容，总结经验，吸取教训，把安全文明施工工作做得更好、更实。6.7.3.3.1严格执行政府的法令和上级、主管部门所颁布的有关安全施工法规；6.7.3.3.2督促施工单位落实安全保证体系，要求施工单位每一个职工，要牢固树立“安全第一，预防为主”的安全生产方针；6.7.3.3.3审核安全施工技术措施，检查和落实施工中每道工序的安全教育内容，严禁违规操作，特种工必须持证上岗；6.7.3.3.4关键工序的施工设施，监理应该检查是否符合设计计算数据，特殊部位应设专人完全测试；6.248、8.3.3.5监督安全生产、消防工作、文明施工、卫生防疫责任制的实施和冬季防寒、夏季防暑工作；6.7.3.3.6审核施工场地规划图，并督促贯彻落实达到布局合理；6.7.3.3.7安全监理人员在施工现场巡视、检查时，若发现安全隐患，应立即通知停工整改；6.7.3.3.8监理应不定期组织各有关部门进行安全大检查，按有关规定进行组织评分；6.7.3.3.9每月月报中，均应有关于安全生产情况，上报驻地办和业主。6.7.4施工安全控制主要措施6.7.4.1在施工准备阶段，认真审查承包人的安全保证措施、安全机构、安全生产制度的建立情况。6.7.4.2在开工报告中，承包人应明确安全生产保证体系，明确各级安全249、生产责任，安全措施实施办法。安全措施不落实或不符合要求时，不得同意工程开工。6.7.4.3施工方案审查中，重点把住安全关，存在施工安全和质量安全隐患的方案，应一票否决。针对深基坑开挖、起重作业、高空作业，支架搭设等应制定详细施工方案，明确具体安全措施。6.7.4.4检查各工种的安全生产操作规程，特种作业人员的安全管理情况和操作资质，主要施工机械、设备等的技术性能及安全条件是否符合安全作业规范。6.7.4.5调查可能导致意外伤害事故的其它原因，针对了解到的现场环境，人为障碍等因素，及时提出防范措施。6.7.4.6掌握新技术、新材料的工艺，技术标准和使用规范。对新材料、新技术的应用进行必要的调查，250、及时发现施工中存在的事故隐患，并且发出正确指令。6.7.4.7施工过程中，全体监理人员应把质量、安全放在首位，对盲目赶工、违节操作等现象，发现后应及时制止。6.7.4.8加强施工现场安全监督与检查。6.7.4.8.1根据工程进展情况，监理人员对各工序安全情况进行跟踪监督、现场检查、验证施工人员是否按照安全技术防范措施和按规程操作；6.7.4.8.2对主要结构、关键部分的安全状况，除进行日常跟踪检查外，视施工情况，必要时要求做抽检和检测工作；6.7.4.8.3对每道工序检查后，作好记录并给予确认；6.7.4.9针对施工中存在质量安全隐患，施工单位未能按要求及时整改时，可下达“暂时停工指令”；6.251、7.4.10依法健全质量安全事故报告制度。对发生的事故实事求是、认真调查，及时报告，严肃处理。6.7.5安全监理6.7.5.1一般要求：6.7.5.1.1各参建单位领导要高度重视安全工作，有效地对本单位的职工进行经常性的安全教育，要牢固树立“安全第一，预防为主”的安全意识；在施工中要严格遵守公路工程施工安全技术规程（JTJ076-95）的有关规定；要确保安全管理体系的有效运行；主要负责人要亲自抓安全生产，把安全管理工作落到实处。6.7.5.1.2各施工标段的项目经理是安全生产的第一责任人，项目部质量安全部长和各级质量安全员是安全生产的直接责任人，各标段的监理工程师对所在标段的安全负有连带责任，252、要经常监督、巡查、指导。6.7.5.1.3进入危险区域的人员必须戴安全帽。6.7.5.1.4危险区域设置醒目的安全警示标志。6.7.5.2 工程施工期施工机械的安全管理：6.7.5.2.1承包人用于工程施工的机械要加强管理，适时进行例行保养（小修、中修、大修和年检），保证使用状况良好。6.7.5.2.2要经常对本单位的机械操作人员进行安全教育，适时进行安全知识学习，严禁酒后、疲劳操作机械。每月、每季度和年终进行安全生产评比，对先进要予以奖励，对不重视安全的要批评、教育、处分、调换。6.7.5.2.3各单位的施工机械平时应整齐有序地停放在安全的场地。6.7.5.3高空（或特殊）部位作业的施工安全253、管理：6.7.5.3.1 高空作业6.7.5.3.1.1高空作业人员应系安全带，佩戴安全帽，穿防滑靴，高空作业平台应设安全维护网；6.7.5.3.1.2 思想情绪不好或身体不适合高空作业的人员不得安排其进行高空作业工作；6.7.5.3.1.3承包人要根据高空作业内容，编制好作业程序并经监理审核，施工工人要严格按安全操作程序规定操作；6.7.5.3.1.4监理人员要加强对现场的检查与管理，及时制止有安全隐患的施工行为。6.7.5.3.2 重型构件吊装6.7.5.3.2.1重要的吊装方案要做好安全施工方案并经驻地办审批后方能实施；6.7.5.3.2.2吊装现场要有安全警戒人员负责过往车辆和人员的疏254、导；6.7.5.3.2.3 每次吊装前，要对所有机械设备状况进行检查，对于不能保证安全运行的设备，不准使用；6.7.5.3.2.4吊装机械动臂活动范围内，不得有人和其他机械出现。6.7.5.3.3、预应力张拉6.7.5.3.3.1承包人的预应力张拉方案应报驻地办批准；6.7.5.3.3.2用于张拉的机械设备和压力表要定期标定；6.7.5.3.3.3张拉时千斤顶的正前方不得站人；6.7.5.3.3.4要有应对张拉过程中可能出现的各种不正常现象的预案；6.7.5.4水上作业6.7.5.4.1水上工程的施工方案要详细可行，并经驻地办审核，业主批准；6.7.5.4.2进行水上作业的施工人员要穿救身衣；255、6.7.5.4.3水上作业平台要能承受可能出现的最大风浪冲击力；6.7.5.4.4承包人质量安全部负责人、监理工程师要经常深入水上作业现场检查工作，及时发现和消灭各种安全隐患；配备水上救助的必要设备以及发生水上安全事故的应急预案6.7.5.5 挖孔桩施工6.7.5.5.1 人工挖孔桩工程的施工方案要经驻地办审批；6.7.5.5.2 施工现场必须配备通风设备。作业过程中通风设备必须连续运行，不得中断；井下作业人员应配备必要的安全设备；6.7.5.5.3孔深大于5m时，必须采用电雷管爆破，爆破完成并排烟通风15分钟后，经检查无有害气体时施工人员方可下井作业；6.7.5.5.4孔口周围应设置安全警示256、标志，不作业时，孔口应加盖，防止地面人员掉落井内； 6.7.5.6承重支架拼装6.7.5.6.1 现浇桥梁的模板支架、临时桥梁支撑桁架、工作平台支架等承重支架的架设与拼装应有设计计算书和设计图，并经驻地办审核同意6.7.5.6.2支架拼装结点要牢固可靠，承压杆件要以稳定应力作为控制条件，支架拼装后形成的结构体系必须是空间几何不变体系；6.7.5.6.3 支架基础要经计算，承载力不够的基础要进行处理；6.7.5.6.4拼装支架的施工人员同时遵守本制度“高空作业”和“重型构件吊装”中的有关规定。6.7.5.7取土坑安全作业6.7.5.7.1取土场每层取土深度要根据土层的力学性质进行计算验证，确保施257、工人员和机械设备的安全；6.7.5.7.2通向取土坑的公路要能安全承受重车荷载；6.7.5.7.3高于地下水位的取土坑，要做好地表排水，防止盲目挖掘；低于地下水位的取土坑要及时做好土坑排水，确保开挖和行车安全；6.7.5.7.4在较高的坡面下进行作业时，要对处于高位的大方量土体表面进行检查，是否有滑塌迹象，若有不安全隐患,要及时采取措施。6.7.5.8工程用电安全管理：6.7.5.8.1 电工应有专业技术培训合格证，持合格证和上岗证上岗；6.7.5.8.2高、低压电源要可靠接地并采取防雷击技术措施；6.7.5.8.3 各种电源开关选型要正确，开关盒固定牢固，要可靠防潮防水，并有明显的标志；6.258、7.5.8.4电工带电作业要穿电工绝缘服装，严禁冒险作业；6.7.5.8.5所用导线截面积应与电流大小相匹配，防止电线发热和电线老化引发火灾。6.7.5.9易燃易爆品和爆破作业安全管理：6.7.5.9.1用于工程的易燃易爆品主要指汽油、香蕉水、柴油、氧气瓶、乙炔、雷管、导火线，炸药等；6.7.5.9.2易燃易爆品的管理必须严格按照中华人民共和国民爆物品管理条理执行，要有专人负责保管，入库和领用要登记，存放地点要远离火源、居民区和办公区，保管仓库内严禁烟火；6.7.5.9.3易燃易爆品的运送要用专车，严禁人货混装；6.7.5.9.4爆破作业必须严格按照公路路基施工技术规范（JTJ033-95）第259、6.3条规定施工。导洞和药室用药量1000以上大爆破一般不宜采用，确需采用者，必须上报详细设计方案报驻地办审查、业主质量安全部审批。无论大、中、小爆破，在爆破前应规定醒目清晰的爆破信号，发布通告，疏散危险区内人、畜，设置警戒线。起爆后，应认真清查有无拒爆，确认安全无误后，解除警戒，确保安全。6.7.5.10 消防安全管理：6.7.5.10.1各承包人要加强消防管理，订立消防管理办法，成立消防领导小组和义务消防队，落实到人。施工工地消防器材集中管理。6.7.5.10.2 各承包人领导要对参加建设的全体人员进行消防安全教育，预防火灾，警钟长鸣。6.7.5.10.3在办工区、居住区、仓库要布放灭火器260、，砂袋、消防笼头等，要教育职工使用灭火器的方法。第七章 本工程监理工作的重点与难点分析根据本工程招标文件和初步设计图，我站认为本项目监理工作需要特别给予重视的问题主要有以下几个方面：路基土石方、排水工程、防护工程、路面工程、桥梁工程和高强高性能混凝土工程的质量控制。第一节 路基土石方监理工作的重点与难点分析7.1.1 路基土石方工程质量控制目标7.1.1.1 路基填方原地面开挖并处理，其压实度必须达到90%以上。7.1.1.2 三背回填（桥台、涵台、挡墙背面）压实度应大于96%。7.1.1.3 控制好96压实区。严格控制零填挖地段和挖方路堑地段路床顶面下080cm和填方080cm内的压实度必须261、达到96%。7.1.1.4 控制好93、94压实区。填方路床顶面以下80cm150cm的压实度必须大于94%；大于150cm压实度应大于93%。7.1.2 路基土石方工程质量控制方法7.1.2.1 督促承包人在填方地段首先清除杂草、树根、种植土、腐植土、或淤泥并经压实达到90%后，才准予分层填筑。7.1.2.2 台背回填沉陷是路基施工质量的通病，督促承包人对三背的狭窄地带，采用小型压路机、夯击机严格控制松铺厚度不大于20cm，分层夸实，有条件地段采用换填砂砾，以水冲静压和小型压路机相结合分层碾压。压实度达到96%，把工后沉降降到最低点，彻底治理通病。7.1.2.3 审批路基填方试验路段：监理全262、过程旁站试验路段，检查承包人机械组合、施工工艺、确定松铺厚度、压实遍数、控制填土最粒径、路堤分多少层碾压并统一编号，试验检测方法和手段，写出试验路段报告，经批准后全面推行。7.1.2.4 处理好填挖交界处的错台：半挖半填地段，如不认真控制好填挖交界处的台阶，将会使路基产生局部沉陷。7.1.2.5 严控路堑岩石施工路堑岩石施工中采用预裂爆破施工技术，严控用药量和爆破引起的加速破坏边坡，严禁采用大中型爆破及掏底法施工，遇断裂破碎带，节理密集带，在靠近边坡2m处应控制爆破，开挖顺序应自上而下逐步进行。7.1.3 路基土石方工程施工监理要点路基施工应满足设计使用年限，并把试验检测作为主要技术手段指导施263、工。7. 1 .3.1 路基对现场原地面清清理后，要安排地质部门对路基进行现场查勘，若有不良土质要进行处理，清除路基的各种病害。土质路基填土经压实后，不得有松散、软弹、翻浆及表面不平整现象。土、石路床必须用1215t 振动压路机碾压检验，其轮迹不得大于5mm，土质路床不得有翻浆、软弹、起皮、波浪、积水等现象。标准段压实度要求如下：上路床0-30 cm96下路床30-80 cm96上路堤80-150 cm94下路堤150 cm以下93零填及路堑路床0-30 cm95填方高度小于80cm，原地面以下030cm 范围内土的压实度不应低于表列“零填及路堑路床”一栏的要求。路缘石、人行道在填土地段的土基264、压实度不应小于90%；路基范围内管道沟槽回填土的压实度不低于 要求。路基成型后必须平整、密实、均匀、稳定，具有同路面相同的路拱。路基强度验收应满足规范要求，路槽底面土基设计回弹模量值不得小于20Mpa。对强度不足的地方应分析原因，采取可靠的加固方法。压实是施工关键，在施工中要求：7.1.3.1.1 先做试验段以确定压实方案和测定土方最佳含水量。7.1.3.1.2压实前，应对土层的虚铺厚度，平整度和含水量（含水量控制的最佳含水量的2%以内）进行检查，符合要求可进行碾压。7.1.3.1.3碾压时要控制压实遍数，行驶速度要先慢后快，最大不超过4km/h。碾压时，直线段由两边向中间，小半径弯曲段宜由内265、侧向外侧，纵向进退式进行。7.1.3.1.4碾压应重叠。横向重叠区：振动压路机为0.4-0.5m，三轮压路机为后轮宽的1/2，前后相邻区宜纵向重叠1.0-1.5 米。7.1.3.1.5压好一层，按规定做压实土工试验，经检验压实度符合要求后，再进行下一层的施工。7.1.3.1.6虚铺土时，中间的石块块径不能大于厚度的2/3，土块不能堆积在一起。最上层厚度压实后不得小于8cm。7.1.3.2 路基排水路基施工时应注意排水，保证排水通畅，积水排到花溪路明渠中，防止路基被水长期浸泡。路基分层挖填时应根据土的透水性能将表面筑成2-4%的横坡度，并注意纵向排水，经常平整现场，清理散落土，以利地面排水。当地266、面水排除困难而无永久性管渠可利用时，应设置临埋排水设施。7.1.3.3 挖方路基在路堑开挖前作好坡顶排水防渗工作。路基开挖必须按设计断面自上而下开挖，不得乱挖、超挖，开挖至路基项面时应注意预留碾压沉降高度。开挖边坡坡值为1:0.3；路基底若有超挖，超挖回填部分应填筑碎石或砂卵石。7.1.3.4 填方路基7.1.3.4.1 填料要求：路基填土不得使用腐殖土，生活垃圾土、淤泥，不得含杂草、树根等杂物，应选取用级配较好的粗粒土为填料。且应优先选取用砾类土、砂类土，且在最佳含水量时压实。路基填方若为土石混和料，且石料强度大于20MPa 时，石块的最大粒径不得超过压实层厚2/3，当石料强度小于15MPa267、，石料最大粒径不得超过压实层厚。填料要求如下：部位路基填料最小强度填粒最大粒径上路床8%10 cm下路床5%10 cm上路堤4%15 cm下路堤3%15 cm零填及路堑路床0-30 cm8%10 cm7.1.3.4.2 基底处理路堤修筑范围内，原地面的坑、洞、墓穴等应用原地的土或砂性土回填，并进行压实，路堤基底为耕地或松土时，应先清除有机土种植土、树根、杂草后，再压实。其压实度不应小于85%。当路基穿过水塘或水田时，必须抽干积水，清除淤泥和腐殖土，压实基底后方可填筑，当地下水位较高或土质湿软地段的路基压实度达不到要求时，必须根据路基施工规范采用有效方法进行处理，当填方地段的地面自然横坡大于1：268、5 时，应在斜坡上分级挖成宽度不小于1.0m，并向内倾斜24%的台阶，并用小型夯实机加以夯实后方可进行分层碾压。如果稻田，池塘，河沟地段的淤泥或潮湿土深度大于2m，可采用抛石挤淤的施工方法，以提高地基的强度，要求抛投片石最短边尺寸不小于30cm，抛投顺序以路堤的中部开始，向两侧扩展，从高向低处扩展，宜采用重型压路机碾压，以便填石压密，然后在其上铺设碎石反滤层，厚度50cm，再行填土分层碾压。路基填土高度小于80cm 时，基底的压实度不宜小于路床的压实度标准，基底松散土层厚度大于30cm 时，应翻挖后再回填分层压实，或掺5%10%的生石灰粉（干土质量的百分比）再碾压。7.1.3.4.3 填筑路基269、应采用重型振动压路机分层碾压，分层的最大松铺厚度，土方路堤不大于30cm，土石路堤不大于40cm，填筑至路床顶面最后一层的最小压实厚度，不应小于8cm。不同种类的土必须分段分层填筑，不应混杂且用不同土填筑的层数宜少。管道顶面填土厚度必须大于30cm，方能上压路机辗压。采用振动压路机碾压时，应遵循先轻后重，先稳后振，先低后高，先慢后快以及轮迹重叠等原则。至少碾压3 遍直到达到规定压实度为准。7.1.3.4.4 规范要求路基施工中必须严格执行公路路基施工技术规范（JTG F10-2006）等有关现行施工规程与验收规范。路基通过验收后，方可进行底基层和基层施工。7.1.4 路基土石方工程质量控制方法270、7.1.4.1 原地面清表压实监理要点与方法7.1.4.1.1 把住公路用地界内原地面清表整平压实前后的几何尺寸和标高的控制；7.1.4.1.2 做好原地面清表后土质的标准击实试验，严格控制清表后原地面压实度。7.1.4.1.3 在清表前做好排水系统，降低地下水位，做好隔离层。7.1.4.2 路基挖方的监理控制要点如下路基开挖前应做好截水沟和排水沟，临时排水设施应与永久排水设施相结合，通畅排水，以利施工。石方爆破必须采取切实有效的安全方法，应尽可能按岩石层次进行爆破，为保证边坡稳定，用边坡预裂和宽孔距微差、挤压、松动爆破。严格、科学控制装药量，特别是在村镇附近的爆破作业，应采用小炮松动爆破，并271、对爆破面加以覆盖，避免飞石。7.1.4.3 填土路堤的监理重点7.1.4.3.1 监理流程7.1.4.3.1.1 审查开工报告开工前承包人应提交一份开工报告，报告内容包括路段位置、长度、路堤类型、填料的位置、开挖、运输、数量和试验资料，施工方案和质保自检体系和安全保证方法等，最重要的还是施工组织计划及保证方法，以及便道的修筑等临时工程安排。7.1.4.3.1.2 测量放样测量放样工作由测量工程师及授权代表与承包人共同进行。工作内容为：沿中线以20m间距测一个标准断面，用墨水笔做好原始记录，双方签字后留交测量工程师归业主所有，承包人保存复印件。7.1.4.3.1.3 检查施工现场的清理工作公路工272、程师要检查清理范围是否符合图纸要求，草皮是否推除到地表以下15cm，树根是否挖到与路基高度对应的要求深度，废弃物是否堆放到公路工程师指定的位置。如果这些项目均达到了规范要求，即可通知承包人进行下一步工作。7.1.4.3.1.4 填料的检验填料质量是影响路堤质量的主要因素之一。为了保证路堤质量，对各种路基填料应按规范要求的方法和频率进行填料颗粒分析、CBR承载力试验、标准击实试验（最大干密度、最佳含水量）、液塑限联合测定试验等，尤其是膨胀性粘土不得用作路基填料，以确保路基质量。7.1.4.3.1.5 路堤分层填筑质量的控制路堤分层填筑的质量是保证整个路基质量的重点。为了保证土层的压实质量，规范对273、填料的松铺厚度每层应30cm。根据土质要求承包人采用相应的机械进行翻拌、晾晒。每层填料压好后，由承包人自检或共同检测，然后由监理工地试验室再进行抽检。7.4.3.1.6 路堤工程的验收当路堤填到设计高程后，承包人按要求进行自检，然后将检验申请单和自检资料一起报公路工程师。公路工程师收到申验报告和自检资料后，对报验资料分析复核，组织测量、试验人员与承包人一起或单独去现场验收，各项指标符合要求后，由公路工程师签发路基工程质量检验单，作为中间交工证书的依据。7.4.3.1.7 中间交工证书的审批路堤工程作为单项工程验收后，承包人根据路基工程质量检验单和试验资料填写中间交工证书，并连同开工申请书一起报274、专业监理工程师，根据已有资料予以审查并报驻地监理工程师审查。7.1.4.3.1.8 支付前的抽查验收驻地办接到中期报表后，根据需要进行抽查。抽查内容是压实度和填料质量。，当遇到不合格的土层时，记下土层位置和路段长度，要求返工，返工后重新检查。7.1.4.4路基填方的监理控制要点如下7.1.4.4.1 高度重视试验路段，从材料、碾压机具、施工工艺、碾压遍数等各方面系统总结，使其真正达到试验路段的目的。7.1.4.4.2 路基填方抓好六个部位，控制五项指标。抓好路基填方中的填挖结合部、横向结合部、纵向结合部、零填部位、合同段间结合部、台背回填六个部位。控制好路基的中线、宽度、厚度、平整度和压实度。275、无论是高填方路基，还是零填地段，都必须严格按照规范施工，从而确保路基稳定。7.1.4.4.2.1 填挖结合部、横向结合部、纵向结合部的质量控制在这些结合部位极易产生不均匀沉降，必须严格按设计和施工规范要求施工。7.1.4.4.2.2 基底、零填及矮路堤部位的质量控制路基基底为耕地或土质松散时，应在填筑前进行压实，其压实度（重型）不应小于85%；路基填土高度小于路床厚度（80cm）时，基底的压实度不宜小于路床的压实度标准；基底松填土厚度大于30cm时，应翻挖再回填分层压实。7.1.4.4.2.3 涵、台、墙“三背”回填部位的质量控制本项目构造物多，涵、台、墙背回填多，对“三背”回填部位监理工程师276、应要求承包商严格按照招标文件、设计和规范要求，监理工程师主要控制两个方面：一、填料选择，要求填料级配好、渗水性好；二、填筑控制：要求虚铺厚度不大于20cm，压实度不小于95%。在此基础上层层报检、严格把关，从根本上避免路基的不均匀沉降。7.1.5 路基施工质量监理流程图监理工程师审核设计文件监理工程师审核施工单位路基工程质量保证方法有问题设计单位修改路基各项工程每道工序完工后施工单位自检不合格返 工合格按工程分类填质量检验报告单及检验申请批复单监理工程师检查、审核、签认不合格合格进行下一道工序返 工图1 、路基施工进场、场地清理、压实工序监理流程图路基横断面复测监 理 旁 站完成路基施工设计图277、监 理 组 审 批符合招标要求填料及路堤基底土样试验（送中心试验室）填报分项开工申请单同意开工路基横断面放样现 场 监 理 签 认 清除地表植被、杂物、基底处理推土机、平地机整平监 理 旁 站压 路 机 压 实不合格合格 监 理 抽 检、签 认 合格施工单位自检不合格进入下一道工序填压实度检验报告单图2 、 路基施工填方、压实工序监理流程图挖方路基利用方借方土料场合格监 理 旁 站含水量检测翻松晾晒合格松铺、平地机整平监 理 旁 站振动式压路机压实（压实面抄平）监理旁站輾压流程輾压遍数、检查不合格不合格施工单位自检压实度合格 监 理 抽 检、签 认 填压实度现场检验报告单合格进入下一道工序图3278、 路堑挖方施工监理流程图机 械 开 挖监理检查调运地点弃 方 调 运装 载 机 清 理边 坡 修 理路基修理、整平、路床压实监理旁站不合格施工单位进行标高、几何尺寸及路床的压实度检测合格填现场质量检验报告单及检验申请批复单监理核实标高、几何尺寸及路床的压实度监理签认及批复7.1.6 路基施工质量通病及防治方法根据以往我公司承担的公路路基施工监理经验，我们充分意识到在公路路基施工过程中，容易出现质量通病，我们必须采取预控方法消灭之，现分析、建议如下：7.1.6.1 土工布与土工格栅下承层不平整，铺设不平顺，产生扭曲、折皱，搭接宽度不足，土工格栅在日光下曝晒，铺设方向错误。形成原因：下承层未整平279、；未作技术交底，施工人员工作马虎，不按规范施工。防治方法：下承层必须先整平后再铺土工布（土工格栅）；做好技术交底，监理加强指导与管理；禁止材料曝晒，铺设后及时覆盖土。7.1.6.2 路基出现纵向裂缝和错台形成原因：路基底存在软弱层，清表不到位；沟塘清淤不彻底，清淤回填不均匀或压实度不足；路基压实度不均匀。防治方法：应认真清表及时发现路基底暗沟、暗塘；沟、塘淤泥应清理干净，并采用水稳定性好的材料严格分层回填，并达到设计要求压实度；提高路基压实度。7.1.6.3 路基碾压出现“弹簧”形成原因：碾压时土的含水量超过最佳含水量较多；翻晒、拌和不均匀；碾压层下存在软弱层。防治方法：低塑性高含水量的土应翻280、晒到规定含水量方可碾压；对产生“弹簧”的部位翻晒或换填后重新碾压；大面积“弹簧”路段应翻晒后重新碾压。7.1.6.4 路基压实度不够形成原因：碾压遍数不够；压路机功率偏小；松铺厚度过大；碾压不均匀，局部漏压、欠压；含水量偏离最佳含水量超过的规定值。防治方法：认真做好试验段施工，确认各种吨位的压实机械的合理碾压遍数；确保压路机的质量及碾压遍数符合规定；采用振动压路机配合三轮压路机碾压，保证碾压均匀；压路机应进退有序，前后应有重叠；路基土应在接近最佳含水量时进行碾压；有条件的路段应使用冲击式压路机补压；严格控制填土的层厚。7.1.6.5 路基积水严重形成原因：在半填半挖路段，靠山体的挖方侧未设置临281、时排水系统，坡面水漫山遍野漫流；路基表面不平整；路基表面未设足够横坡或出现倒坡；路肩砌体未预留临时泄水孔，有预留临时泄水孔，但数量少，高度偏高，或堵塞；路堑开挖形成倒坡积水。防治方法：在半填半挖路段靠山体的挖方侧应设置临时排水系统，将坡面水引流至填方侧路基临时排水系统中；路基压实前应使用平地机，保证表面平整；路基表面应设4%的横坡；路肩砌体应根据现场情况，预留临时泄水孔，泄水孔底应比路基面低，且应经常及时疏通；土质路堑不应倒坡开挖。7.1.6.5 路基边坡冲刷形成原因：过早地削坡而边坡防护工程未能及时跟上；未设临时拦水埂和集流槽；雨水冲刷后未及时修补路基；边坡未及时防护；路肩砌体未预留临时泄水282、孔。防治方法：削坡后边坡防护工程应及时跟上；应设临时集流槽、拦水埂和排水沟；应及时填平冲沟；路肩砌体应预留临时泄水孔；下雨天应巡查，及时疏导归槽。7.1.6.7 压实层表面松散形成原因：施工路段偏长，拌和、粉碎、压实机具不足；粉碎、拌和后未及时碾压，表层失水过多；压实层土的含水量低于最佳含水量过多。防治方法：确保压实层土的含水量与最佳含水量在规定范围内；适当洒水并在渗透均匀后重新进行拌和碾压；适当缩短施工作业路段。7.1.6.8 路基表面网状裂缝形成原因：路基填料不符合规范要求，土的塑性指数偏高或为膨胀土；碾压时含水量偏大，且未能及时覆土；压实后养护不到位，表面失水过多。防治方法：采用合格的填283、料或采取掺灰处理；选用符合规范要求的土料填筑路基，确保压实层土的含水量接近最佳含水量；加强养护，避免表面水分过分损失；认真进行施工组织安排。7.1.6.9 路基表面起皮形成原因：压实层土的含水量不均匀且失水过多；为调整高程而贴补薄层；碾压机具不足，碾压不及时，位配置胶轮压路机。防治方法：确保压实层土的含水量均匀且与最佳含水量差在规定范围内；禁止为调整高程而贴补薄层；认真进行施工组织计划，配备足够合适的机具保证翻晒均匀、碾压及时。7.1.6.10 路基压实度超密形成原因：未认真进行标准击实试验，最大干密度误差较大；路基调料不均匀；采用重型压实机械，压实功偏大；压实度检测有误。防治方法：在取土坑取284、具有代表性的土样认真进行标准击实试验，不同土样应分别进行标准击实试验；选择均匀的填料；选用合理的压实遍数；提高压实度检测的操作水平。7.1.6.11 路基边缘压实度不够形成原因：压实机具未走到边缘；路基填筑宽度不足，未实行超宽填筑。防治方法：路基按设计要求超宽填筑；控制碾压工艺，压路机应行驶到路基边缘。7.1.6.12 路基弯沉值大于设计要求形成原因：路基泡水；挖方路基含水量大；路基地下水位高；93、95区填土的CBR达不到要求；95区压实度未达到要求。防治方法：做好路基永久和临时排水；必要时，采取换填和降低地下水位方法；选用93、95区符合CBR要求的填料；严格控制95区的压实度。7.1.6285、.13 路基不均匀沉降形成原因：由于地基不均匀沉降引起路基沉降不均匀；由于路基填筑质量控制不严造成不均匀沉降。防治方法：对于局部软基或池塘等要进行彻底处理或换填等；地表杂物要清理干净，压实后方能填筑；填挖方结合部要挖出台阶，碾压密实；严格控制填料的CBR值和压实度；路堤上设施工便道的在填筑时要挖出台阶，逐层碾压密实；在局部路段增设土工格栅以协调不均匀沉降；必要时在路面基层中加铺钢筋网以防路面开裂。路基高填深挖、填挖不平衡监理工作的重点难点分析：高速公路路基工程挖、填土石方量巨大，并有各种不良地质和特殊路基处理，城镇附近边坡防护、环境保护要求要求严格；而路基质量有是路面质量的基础。直接关系到公路286、建成运营期间的使用和安全。因此必须作为质量、安全、环保监理的重点。要求监理在全面熟悉设计文件和设计交底的基础上。督促并协助承包人进行场地核对和施工调查；摸清路线范围内的地形、地质、水文、地面排水情况；地方交通和地上和地下构筑物及管线情况；沿线附近可供用料的地点，沿线附近可作供水的沟渠和管涵；对特殊地段的路基的处理等，如有发现及时按程序提出优化设计的意见报请变更。1、路基质量应达到的质量要求：（1）路基平面位置、纵面高程应符合设计线形，并与周围环境和自然景观相协调，融为一体，充分体验现代公路建设的立体美；（2）路基应控制好高填方路堤的沉降；边坡防护处理要符合环境保护要求，并应遵循“生物防护为主，287、工程防护为辅”的原则；（3）路基施工应做好施工期临时排水设施，并与实际挖方边坡和填料相适应，能保证路基边坡和路堤的稳定；（4）路基应达到设计要求的强度。稳定性和耐久性，为路面提供坚实稳定的基础。2、路堤施工监理：（1）严格填料质量监控。1）凡腐质土、液限大于50、塑性指数大于26、含水量不适宜直接压实的细粒土，不得直接作为路堤填料；粉质土不宜直接填筑于路床，需要使用时，必须采取技术措施进行处理，经检验满足设计要求，并经监理确认合格，才能用于路基填筑。2）膨胀岩石、易溶性岩石不宜直接用于填石和土石路堤的填筑，强风化石料、崩解性岩石和盐化岩石不得直接用于填石和土石路堤的填筑。3）填石路堤填料粒径不288、应大于500mm，并不宜超过层厚的2/3；不均匀系数宜为1020，路床底面以下40cm过渡层范围内填料粒径应小于150mm。路床填料粒径应需要100mm。4）土石路堤的天然土石混合填料中，中硬、硬质石料的最大粒径不得大于压实层厚的2/3；石料为强风化石料和软质石料时，其CBR应符合“规范”表4.1.2的规定，石料最大粒径不得大于压实层厚。（2）严格检查填前原地面的处理。1）要求事先做好截、排水沟处理，特别是当地下水位较高、或遇泉眼和地下水露头的情况，或值雨季施工，必须按设计采取有效的导排措施后方能填筑路堤。2）地基位耕地、松散土、水稻田、湖塘、软土、高液限土和局部软弹的部分，以及粒路基填土高度289、小于路面和路床总厚度时，基地应按设计要求作适当处理；在非岩石地基上，填筑填石路堤前，应按规范要求设过渡层。3）原地面的坑、洞、穴等应清除沉积物后，用合格材料分层填筑、分层压实，压实度不应小于90；陡坡地段、土石混填路基、填挖界面、高填方地基等，都应按规范作必要的处理。4）凡设计需作处理的，应按设计方案进行处理，设计未作处理、而规范又必须作处理的，由承包人提出处理方案，经监理审查核实，按变更设计程序申报变更，按审批的变更设计处理方案实施。（3）路堤填筑：1）铺筑试验断：敦促承包人在正是开工前选择有代表性的路段铺筑100m的试验段，事先要求编报试验路方案明确试验目的，事后应将试验结果报驻地高监审批290、。分别不同路堤情况和填料类别，通过试验路段施工确定满足填石路堤规定空隙率标准的松铺厚度和土石路堤到达最大压实干密度的松铺厚度、压实机械的型号及最佳组合、碾压速度和碾压遍数、填料的含水量、沉降差等参数。试验过程监理参加旁站见证并参加重型击实试验、审查试验结果，作为路堤施工时监理的依据。2）路堤填筑过程中加强检查、抽检力度，按规范的设计图纸要求、按试验路段取得的参数和正确的施工工艺指导、检查施工，克服填料高含水量、大粒径、超层厚、压实不足的通病。填筑时应根据合理分层厚度、运料车载重、通过计算标出卸料点位，以控制松铺厚度，细粒土关键是根据气候控制好含水量、碾压时机，碾压速度应尽量慢些接近行人步行速度291、。不同性质的填料必须分层、分段填筑，不允许混填。严格控制高填方和路床底面以下80cm范围的路床压实度。3）土质路堤填筑：性质不同的填料，应水平分层、分段填筑，分层压实。同一水平层路基的全宽应采取同一种填料，不得混合填筑。每种填料的填筑层压实后的连续厚度不宜小于500mm。填筑路床顶最后一层时，压实后的厚度应不小于100mm。潮湿或冻融敏感性小的填料应填筑的路基上层。强度较小的填料应填筑在下层。在有地下水的路段或临水路基范围内，应填筑透水性好的填料。在透水性不好的压实层上填筑透水性好的填料前，应在其表面设24的双向横坡，并采取相应的防水措施。不得在由透水性较好的填料所填筑的路堤边坡上覆盖透水性不292、好的填料。填料最大松铺厚度不宜超过30cm，每种填料适宜的松铺厚度应通过试验确定。为标准路基边缘的压实度，在路堤两侧填筑宽度宜各增加25cm，碾压完毕后再作削坡处理，削坡后每一填筑层压实后的宽度不得小于设计宽度。路堤填筑时，应从最低处分层填筑，逐层压实；当原地面纵坡大于12或横坡陡于1：5，应按设计要求设置坡度向内并大于4、宽度大于2m的台阶。当土质填方边坡较高时，每层台阶应按设计铺设土工格栅。填方分几个作业段施工时，接头部位如不能交替填筑，则先填路段，应按1：1坡度分层留台阶；如能交替填筑，搭接长度不小于2m。4）土质路堤的压实和检测：填方压实应配备专用碾压机具，选择施工机械应考虑工程特点、293、土石种类及数量、地形、填筑高度、运距、气候条件、工期等因素合理确定；土质路基压实度应符合“规范”表4.2.2-1的规定标准。用灌砂法、灌水（水袋）法检测压实度时，取土样的底面位置为每一压实层底部；用环刀法试验时，环刀中部处于压实层候的1/2深度；用核子仪试验时，应根据其类型，按说明书要求办理。施工过程中，每一层压实均应检查压实度，检测频率为每1000至少检查2点，不足1000时检验2点，必要时可根据需要增加检验点。路堤填筑至设计标高并修整完成后，其施工质量应符合“规范”表4.2.2-2的规定。5）填石路堤填筑：岩性相差较大的填料应分层或分段填筑。严禁将软质石料与硬质石料混合使用。中硬、硬质石料294、填筑路堤时，硬进行边坡码砌。码砌边坡的石料强度。尺寸及码砌厚度应符合设计要求。边坡码砌与路基填筑宜基本同步进行。压实机械应选用自重不小于18t的振动压路机，按试验路所得参数（振动频率、碾压速度、遍次、沉降差）进行施工监控。在填石路堤顶面与细粒土填土层之间按设计要求设过渡层，必要时应设置土工布作为隔离层。6）填石路堤质量：填石路堤施工过程中每一压实层，可用试验路段强确定的工艺流程和工艺参数控制压实过程；用试验路段确定的沉降差检测压实质量。上、下路堤的压实质量应符合“规范”表4.2.3-1标准，填石路堤填筑至设计标高并整修完成后，砌施工质量应符合“规范”表4.2.3-2的规定。填石路堤成型后的外观295、质量应达到：路堤表面无明显孔洞；大粒径石料布松动，铁锹挖动困难；边坡码砌紧贴、密实、无明显孔洞、松动，砌块间承接面向内倾斜，坡面平顺。7）土石路堤填筑：应分层填筑压实，不得倾填。宜选用自重不小于18t的振动压路机进行碾压，碾压前应使大粒径石料均匀分散在填料中，石料间孔隙为小粒径石料、土和石渣所填充。压实后透水性差异大的土石混合材料应分层或分段填筑，不宜纵向分幅填筑；如确需纵向分幅填筑，应将压实后渗水良好的混合材料填筑于路堤两侧。填石混合材料来自于不同料场，其岩性或土石比例相差较大时，宜分层或分段填筑。填料由土石混合材料变化为其他材料时，土石混合材料最后一层的压实厚度应需小于300mm，该层填料296、最大粒径宜小于150mm，压实后该层表面应无孔洞。中硬、硬质石料的土石路堤，应按填石路堤机进行边坡码砌。软质石料土石路堤的边坡按土质路堤边坡处理。8）土石路堤质量：中硬、硬质石料填筑的土石路堤施工过程中的每一层压实，可用试验路段确定的工艺流程和工艺参数控制压实过程；用试验路段确定的沉降差指标检验压实质量；路基成型后质量应符合“规范”表4.2.2条土质路堤的规定。软质石料填筑的土石路堤应符合“规范”表4.2.2条土质路堤的规定。土石路堤成型后的外观质量应达到：路基无明显孔洞；大粒径填料无松动，铁锨挖动困难；中硬、硬质石料填石路堤边坡码砌紧贴、密实，无明显孔洞、松动，砌块间承接面应向内倾斜，坡面平297、顺。9）高填方路堤：高填方路堤宜优先采用高强度、水稳性好的材料，和采用轻质材料。受水淹浸的部分，应采用水稳性和透水性均好的材料。基地承载力应满足设计要求。特殊地段或承载力不足的地基应按设计要求处理。覆盖层较浅的岩石地基，宜清除覆盖层。施工中应按设计要求预留路堤高度与宽度，并进行动态监控；施工过程中宜进行沉降观测，按照设计要求控制填筑速率。高填方路堤宜优先安排施工。3、特殊路段路基处理一般原则：无论采用何种处理方案，都必须严格按照设计和规范要求进行质量控制。一般原则：（1）在路堑高边坡开挖过程中应注意观测坡面岩层产状、节理发育程度及地下水出露情况，设置观测桩进行位移、高程的测量，了解边坡变形的发298、展，及时现场研讨边坡的稳定性及采取的必要措施和处置方案，为避免由于施工不当、延误处理，诱发更大的边坡滑坍地质病害。（2）由于自然条件、地质土基复杂多变，路基实施开挖后的情况不可能与设计前期勘测的完全相符，因此提倡采用动态设计和信息施工，要求承包人在施工中及时反馈变化了的实际土质情况，加强与设计和监理的联系，配合动态设计和监控，监理更因本着对业主负责、确保工程使用和环保效果石料的原则，配合设计因地制宜选用稳定与绿化植被防护相结合的；最经济、有效的处理措施，针对不同特殊路基设计方案，落实相应的工程质量监理对策（有关绿化部分另按绿化监控对策监控）。（3）在边坡稳定性较差的路段高边坡处理具有抢险工程性299、质，必须贯彻“安全第一”、“预防为主、彻底根治”的原则，采用随挖随支护的施工方法，严禁一次开挖到底，应采取开挖一级、支护一级，然后在开挖下一级，同时还要注意避免挖后暴露时间过长，导致边坡松弛范围扩大，增加不稳定因素甚至出现新的病害。第二节 排水工程监理工作的重点与难点分析路基排水工程主要分为：地面排水设施和地下排水设施。 排水设施包括边沟、截水沟、排水沟、跌井、急流槽、拦水路缘石与蒸发池等：地下排水设施包括渗水、渗井、隔离层等，渗沟也可以分为填石渗沟、管式渗沟和洞式渗沟三种形式，三种渗沟应设置排水层(或管、洞)、反滤层和封层。7.2.1 涵洞监理重点排水工程监理工作的要点一般为涵洞、通道的施工300、监理。本监理合同段涵洞主要为钢筋混凝土盖板涵，盖板涵的施工主要应注意：7.2.1.1 涵洞工程开工前，应根据设计资料做好现场核对和勘察，如涵洞位置、流水交角、农业灌要求，以及行人和机动车通行能否满足当地交通的要求等，如发现问题应要求承包人补测和重新核查，办理变更设计。7.2.1.2 涵洞盖板预制必须使用钢模板，预制场地硬化处理，做成水平面(预制场地任意5米的高差不得大于3mm，任意10米的高差不得大于5mm，三米直尺检测任意点的平整度不大于3mm)。浇筑前板底须铺垫一层铁皮或钢模板，涂干净的脱模剂，保证脱模后底板平整光洁。不得采用受力钢筋向上，“反浇正装”施工。混凝土配合比设计计算符合规范要求301、，并经监理工程师批准使用，砂、石、水泥材料规格质量符合规定，钢筋规格质量符合设计要求且制作规范。钢筋骨架必须固定，确保保护层厚度。混凝土一律使用拌和机拌和，振捣器振捣，浇筑场地应相对集中，按规定取样试压，按规定洒水养生，强度评定符合标准要求。模板安装、钢筋安装工序未经专业监理工程师检验不准进行浇筑。混凝土强度达到设计强度的70%后方能脱底模，达到85%后才能堆放和运输，并要求在盖板端部用两点支撑，并不能使上下面倒置。7.2.1.3 涵台沉降缝按4-6米设置一道，与盖板块数和宽度相吻合。盖板运输安装时要轻提轻放，不准翻放。涵台顶铺设厚度不小于1cm的油毛毡垫层，盖板不压沉降缝，相邻盖板挤拢靠紧，302、板底铺垫平整。未经监理工程师检验签证的盖板严禁使用，中途运输或安装时损坏的盖板严禁使用。7.2.1.4 认真检验基坑承载力，如承载力达不到设计要求，必须采取技术方法进行处理。基坑未经监理工程师检验签证，严禁支砌。7.2.1.5 涵台支砌必须采用强度符合规定的石料，镶面石一丁一顺，顺石上下厚度(垛板宽度)20厘米至30厘米，不得低于20厘米。丁石长度30 厘米至40厘米，不得小于30厘米。一层镶石一层填心石，填心石大面向下，座浆挤浆、小石嵌缝。镶面石分层错缝(错开宽度不小于8厘米)，石料上下、两端四面平整，座浆支砌，不得塞垫小石。镶面石尺寸规格及加工必须满足规范的要求。严格控制砂浆配合比，确保浆303、饱满无空洞，强度评定符合规定。7.2.1.6 涵底铺砌厚度、砂浆强度、石料强度、平整度符合规定，净空符合设计规定，洞身顺直，勾缝标准，帽石和盖板连接协调美观。7.2.1.7 涵洞的进出口是工程的重要组成部分，锥坡、八字、一字、帽石施工规范，无翘曲现象，进出口与迎水沟、边沟、送水沟的连接应合理、圆顺，确保外观质量符合要求。7.2.2 排水沟监理重点7.2.2.1 按设计进行基础开挖，监理工程师须对基础开挖进行工序检验，确认基坑平面位置、标高、尺寸、纵坡是否符合设计要求；未经监理检验签证严禁进行支砌。7.2.2.2 边沟施工时，应采用定形内模架进行控制净空尺寸。7.2.2.3 监理人员每200米进304、行不少于2点的破坏性检查，包括断面尺寸和施工质量的检查。7.2.2.4 严格控制外观线形，做到直线段顺直，曲线段圆滑，过渡段顺适，特别是外帮顶内轮廓线和内帮顶外轮廓线必须顺直、圆滑、顺适、平面不得有折点，纵面不得有起伏；凡不符合规定者，必须修整或返工，直至达到要求；达不到要求的监理工程师不准签认中间交工证书。7.2.2.5 设有盖板的边沟，完工后须经监理工程进行检验后方准安装盖板。盖板要求浇筑规范，表面平整，混凝土强度达到设计要求；安装稳定，接缝稳合无高差；板顶与内沟帮顶平齐无高差，板顶大面无起伏。麻面、缺边、裂纹、漏筋、翘曲的盖板不准使用。第三节 防护工程监理工作的重点与难点分析本工程主要有305、：坡面防护监理要点、挡土墙监理重点的监理要求。防护工程主要有路堤三维网植草护坡、浆砌拱形格护坡、路堑边坡护面墙防护、现浇混凝土拱形护坡、浆砌拱形格护坡、柔性防护系统、三维植被网防护等形式。其中根据以往从事类似工程的经验，我们认为：做好防护工程最关键的就是“严格、认真”四个字。以下仅对坡面防护、挡土墙工程监理流程及要点叙述。7.3.1 坡面防护监理要点7.3.1.1 护坡及锥坡坡脚应挖槽，使基础嵌入槽内，基础埋置深度应按图纸规定或监理工程师指示进行。7.3.1.2 砌筑时若有渗透水，应及时排除，以保证基础和砌体砂浆在初凝前不遭水害对易受水流冲刷的护坡基础，应按图纸所示采用抛石防护，石块大小及施工306、断面尺寸，应按图纸要求或监理工程师指示进行。7.3.1.3 砂浆配料必须精确，必须机械拌和，随拌随用，并做好试件抽检。7.3.1.4 砌体应分层坐浆砌筑，砂浆应满缝，砌筑上层时，不应振动下层。不得在已砌好的砌体上抛掷、滚动、翻转和敲击石块。砌体砌筑完成后，应进行勾缝。7.3.1.5 当挖方边坡有渗水之处的护面墙，应适当增加泄水孔。7.3.1.6 设置砂砾垫层时，应符合图纸要求。7.3.1.7 砌体的沉降缝、伸缩缝、泄水孔的设置应符合图纸要求。7.3.2 挡土墙监理重点7.3.2.1 墙基础直接置于天然地基上时，应经监理工程师检验同意后，方可开始砌筑。当有渗透水时，应及时排除，以免基础在砂浆初凝307、前遭水侵害。7.3.2.2 墙基础为软弱土层，不能保证图纸要求的强度时，应经监理工程师批准，采用加宽基础或其它方法。浸水或近河路基的挡土墙基础的设置深度，应符合图纸规定，一般应在冲刷线以下不小于0.5m。7.3.2.3 当墙基础设置在岩石的横坡上时，应清除表面风化层，并做成台阶形，台阶的高宽比不得大于21，台阶宽度不应小于0.5m。7.3.2.4 沿墙长度方向地面有纵坡时，应沿纵向做成台阶。7.3.2.5 砂浆配比应称量，并机械拌和，强度试件应取足。7.3.2.6 砌筑基础的第一层时，如基底为基岩或混凝土基础，应先将其表面加以清洗、湿润，坐浆砌筑。砌筑工作中断后再进行砌筑时，应将砌层表面加以清308、扫和湿润。7.3.2.7 砌体应分层座浆砌筑，砂浆应满缝，砌筑上层时，不应振动下层。不得在已砌好的砌体上抛郑、滚动、翻转和敲击石块。砌体砌筑完成后，应进行勾缝。7.3.2.8 砌体应砌成直线，每层应大致找平，底层或基层应用较大的精选石块，所有层次的铺砌都应使承重面和石块的天然层面平行。7.3.2.9 墙基槽的开挖和回填应符合图纸和技术规范要求。7.3.2.10 墙体的沉降缝、伸缩缝、防水层、泄水孔，应符合图纸规定或按监理工程师的指示设置。7.3.2.11 浆砌片(块、料)石挡土墙及镶面的修筑。应符合图纸及技术规范的有关要求。镶面石应丁顺相间或二顺一丁排列。砌缝宽度不大于30mm，上下层竖缝错开309、距离不小于80mm。防护工程施工及监理流程石料、水泥备料监理检查确认原材料是否符合要求基层开挖监理检查地质情况及标尺、几何尺寸清理、整平夯实圬土砌筑监理旁站检测安砌质量砂浆取样墙背做反滤层墙后回填夯实墙面勾缝洒水养护承包人自检位置尺寸、施工质量监理检查尺寸、施工质量填写质量验收单填报验收通知单第四节 路面工程监理工作的重点与难点分析7.4.1 级配碎石底基层监理技术要点、难点及控制方法7.4.1.1 级配碎石底基层质量监理的主要内容检查级配碎石施工质量时，监理工程师要求承包人必须遵守下列规定：应采用振动轮每米宽质量不小于18t的振动压路机碾压，填隙料应填满粗碎石层内部的全部孔隙。碾压后，表面粗310、碎石间的孔隙须要填满，填隙料又不能履盖粗集料而自成一层，表面应看得见粗碎石。7.4.1.2 原材料质量控制7.4.1.2.1 粗粒碎石7.4.1.2.1.1 级配碎石用作底基层时，碎石的最大粒径不应超过63mm。7.4.1.2.1.2 粗碎石可以用具有一定强度的各种岩石或漂石轧制，也可以用稳定的矿渣轧制（矿渣的干密度和质量应比较均匀，且干密度不小于960kg/m3）。材料中的扁平、长条和软弱颗粒不应超过15%。7.4.1.2.1.3 碎石的压碎值，用作基层时不大于26%；用作底基层时不大于30%。7.4.1.2.2 细集料7.4.1.2.2.1 细集料应干燥。7.4.1.2.2.1 轧制碎石时得到的标称尺寸5mm以下的细筛作料（即石屑）是最好的填隙料，填隙料的标称最大粒径可为9.5mm。7.4.1.3 级配碎石施工质量监理7.4.1.3.1 试验段施工监理工程师应根据情况决定是否要求承包人进行试验段的施工。7.4.1.3.2 下承层的检查验收监理工程师对下承层的检查验收，凡验收不合格的路段，必须指令承包人采取方法，使其达到规定的标准后，方可在其上铺筑基层或底基层。7.4.1.3.3 施工放样复核监理工程师应对承包人的中线进行放样