1、大邑县王泗镇、沙渠镇、董场镇土地整理项目（1标段）施工组织设计目 录第一章 综 述第二章 项目管理机构配置第三章 资源配备计划第四章 主要施工方案与技术措施第五章 工程进度计划与措施第六章 质量管理体系与措施第七章 安全管理体系与措施第八章环境保护体系与措施第九章 文明施工组织措施第十章 雨季施工措施第一章 综 述1.1编制依据招标文件、设计图纸、技术要求及招标单位针对本次投标工程的有效法律文件；投标人的同类工程施工经验。 国家、行业及相关的工程建设规范、规程、标准（不限于）：1) 四川省国土资源厅颁发的四川省土地开发整理项目工程预算编制规定；2) 建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2、20013) 建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20024) 砌体工程施工质量验收规范GB50203-20025) 混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20026) 土地开发整理项目规划设计规范(TD/T1012-2000)8）土地开发整理项目验收规程(TD/T1013-2000)9）农田排水工程技术规范(SL/T4-1999)10）成都环宇土地开发整理技术有限公司的施工图及设计文件11）财政部、国土资源部财建（2005）169号文。12）灌溉与排水工程设计规范(GB/50288-99)1.2 施工与编制的指导思想1.2.1 以满足业主对施工工期、工程质量及安全生产、文3、明施工的要求，以及国家环境保护与水土保持的法规为前提。1.2.2 以“建精品工程、创文明工地”为目标，优化施工组织、施工方案、施工资源，强化现场管理，确保整个工程“优质、安全、快速、文明”施工。1.2.3 以深化细化施工程序、施工方法、施工进度、设备配备，保证措施的先进性、合理性、可靠性为关键，把保证工期、创优质工程及文明施工建立在科学可行的技术基础之上。1.3 本次土地整理项目目标大邑县王泗镇、沙渠镇、董场镇土地整理项目（1标段）项目作为公司重点形象工程，将安排精兵强将，配备先进的机械设备抓好、干好本工程。实施“干一项工程、树一座丰碑”的经营战略，按照“建精品工程、创文明工地”的总要求，确保4、实现以下工期质量管理目标：安全目标：确保本工程不发生安全事故。文明施工：施工现场文明施工标准化管理，创文明施工规范建设工地、环境保护标准化建设单位。质量目标：确保所中标工程一次性验收合格。1.4、工程概况大邑县王泗镇、沙渠镇、董场镇土地整理项目（1标段）位于大邑县王泗镇的土地整理工程。工程地点分散，属于农村平坝地区，交通主要为乡村机耕道。工程主要内容包括土地农田平整工程、农田水利工程、道路工程。本工程开工日期为2011年8月10日，竣工日期为2011年11月10日，工程质量标准为合格。1、水文气象条件大邑县地处亚热带湿润气候区，据大邑县气象站1961-2005年实测资料统计：年平均气温18.05、，年平均相对湿度68%，年平均降水量1005mm。 2、地质地貌工程项目区地处成都平原向川西北的过渡地带，属成都平原西翼。地质构造上属新生代断陷盆地，土质为耕作土、泥夹石。海拔约500米，土壤为轻壤和中壤，微酸性，土质肥沃，能灌能排，是水稻、小麦、油菜等粮经作物的主产区。3、对外交通条件大邑县王泗镇、沙渠镇、董场镇土地整理项目（1标段）对外交通较方便。但大型运输车辆进入较困难，所有原材料均需用机动翻斗车转运至施工现场。第二章 项目管理机构配置在认真研究了本项工程招标文件内容后，我公司将按业主的开工时间要求，调集精干力量和充足的设备，迅速进场。为全面完成承诺的工期和质量标准，继续发扬敢打硬仗的拼6、搏精神，精心组织，科学调度，全面协调组织施工，确保本标工程按期优质完成。2.1 施工组织机构配置1、以项目经理为总指挥，负责与业主、设计、监理及地方政府的协调，也是工程施工的总调度，对该工程的质量、工期、安全、文明施工负总责，并对施工成本进行有效的控制。按“项目法施工”的要求进行管理。项目经理将充分发挥和利用他的“职、权、利”，组织实施“保证体系”是所有的承诺，通过他的得力指挥和项目部各部门及全体员工的精心作业、科学管理、规范化施工、文明施工等将按时交给业主一个外表美观、质量优良、专家肯定、百姓放心的优良工程。2、技术负责人、各专业施工员服从项目经理的指挥，努力做好本职工作，向项目经理献计献策7、，解决施工中出现的各种问题及技术难点，认真落实各项责任制度。技术负责人必须严格按业主在文件中要求的技术规范和其他有关的标准、规范、规程制订和实施施工计划和施工工艺，把好质量、技术、安全和文明施工的关口。3、项目部各部门，在项目副经理和技术负责人的直接领导下，开展工作，以施工作业计划为目标，以法规、规程、条例、责任制为标准，互相协作，互相监督，承上启下，细化项目经理下达的施工指标，充分调动员工的积极性和刨造性，为基层施工班组排忧解难，并严格把好各自的质量关，把质量放在第一位，凡与质量发生矛盾的，一切服从质量要求，以各环节各工序的质量优良来确保实现最终施工质量优良。4、各个施工班组和全体施工人员，8、是完成项目经理部各项指标的直接责任人和执行者，是工程施工的一线战斗员，他们的素质直接影响到工程的质量、进度、安全和文明施工，项目经理将按工程各阶段施工劳动力的需要量，把技术过硬、作风优良的员工调到本工程现场，组成一个能打硬仗的施工队伍。施工人员在努力完成本职工作的同时，必须积极响应项目经理部发出的对工程质量、进度、安全、文明施工有利的各项活动。2.2施工组织机构本次工程采用项目法施工成立大邑县王泗镇、沙渠镇、董场镇土地整理项目（1标段）项目部。机构框图如下：项目部组织保证体系：项目经理技术负责人质量安全科工程技术科材设设备科协调保卫科三个作业班组、田块整理小组、道路作业小组、渠道作业小组项目经9、理部组织分工：项目经理主抓安全生产及日常工作；技术负责人主抓技术、质量工作；施工工长协助项目经理主抓工程施工；质 检 员协助技术负责人主抓工程质检、内业资料整理；测 量 员负责工程测量；安 全 员负责安全管理工作；材 料 员负责材料、设备、机具、采购供应；资 料 员负责材料保管、验收及收发；造 价 员负责项目部经营核算、合同管理及统计工作；会 计 员负责日常财务管理。2.3、施工组织部署针对本标段工程，公司将按照有关水利水电工程施工规范和土地开发整理项目验收规程(TD/T1013-2000)进行管理，项目部将由重科学、懂技术、精干、高效、结构合理的专业人员组成。项目部设项目经理1人，技术负责人10、1人，下设质量安全科、工程技术科、协调保卫科、材料设备科，对各工段和专业班组进行对口管理。计划布置3个作业班组，每班组至少组织40名工人，共计120人，各班组内配足专业技术人员。第三章 资源配备计划3.1主要物资用量计划1、材料用量说明1)水泥、卵石、砂总量在设计工程量的基础上考虑了施工中不可避免的耗损。2)柴油：根据本工程点多面广的特点，主要用于沟渠土方开挖、土地整理和施工发电等。3)水、电用量：生产用水、用电量不是很大，按照以前的施工经验，对水、电的需求量只计划总体使用量。2、主要材料使用计划表主要物资计划表名称规格计量单位数量第一月第二月第三月备注柴油0#T20205卵石M310001011、00碎石M3800800砂M3500500200水泥T250250100砂砾石M3200010003003.2劳动力安排计划1、劳动力准备1)施工劳动力根据本工程的实际情况，我公司将派出优秀的成建制的劳务作业人员进驻现场，进场前进行入场教育，办好有关证件，特殊工种持证上岗，入场后迅速进入工作状态，我们保证劳动力的质量和数量不受季节的影响。2)生活后勤保障在大批施工人员进场前，做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医予以全面考虑，认真落实，以充分调动职工的生产积极性。2、劳动力安排计划劳动力计划安排见表2-2。劳动力安排计划表工种月份工程技术员及管理人员行政管理人员试验人员质检人员技工机械12、操作人员施工准备97774010土地整理97771008农田水利 977715026田间道路977715026交工验收9777102第四章 主要施工方案与技术措施本次土地整理工程主要施工项目有土地平整工程、农田水利工程及田间道路工程，以下分这三大项详细说明其主要施工方案及施工技术措施。4.1施工前准备工作1、施工组织准备迅速组建符合本工程实际的施工管理机构，组织施工队伍进场施工。同时，为保证工程按设计要求的质量、计划规定的进度和安全，顺利地完成施工任务，还并针对施工管理工作复杂、困难的特点，建立一整套完善的施工管理制度，采用科学的管理方法，进行切实有效地工作，才能达到预期的目的。组织强有力的项13、目领导班子，精选懂业务、精技术、会管理的各类技术人员，选择精干有实力的队伍及先进的机械配套设备，临阵待发，随时准备进入工地开展工作。2、施工技术准备中标后，在原投标书的基础上按照施工图补充、完善各分项工程施工中的细节问题，形成实施性施工组织设计计划。工程开工前，为了使参与施工的人员及工人了解所承担的工程任务的技术特点，施工方法、施工程序、质量标准、安全措施等，必须实施技术交底制度，认真做好交底工作。技术交底按技术责任制的分工，分级进行。本项目部的技术总负责人，将公路施工质量标准、施工方法、施工程序、进度要求、安全措施，各分部工程施工组织的分工和配合，主要施工机具的安排和调配等，连同整个工程的施14、工计划，向所属工程队长及全体技术人员进行交底。 通过完善周密的技术准备工作，全面熟悉施工图纸，了解设计意图和施工技术规范及业主的要求，对整个工程的施工布置、施工计划和施工方法及其进度、质量、安全和资源作出科学的安排，使全部工程施工和分项工程施工能够有组织、有计划、有秩序的规范进行。3、施工现场准备进行现场踏勘，复核线型、控制坐标点、水准点，并恢复定线测量，尽早组建具有一定规模的工地实验室，尽快完成指导工程开工必需的；对所提供的道路、水、电、场地情况进一步了解、落实。做好临时设施建设及临时便道、便桥的修建，解决开工必需的材料机械设备进场。4、有关协调工作的准备通过与业主、设计、监理取得联系，提前15、获取技术资料及信息；并与当地政府及民间进行广泛接触，建立良好关系，争取他们的支持和帮助；了解当地风土人情，避免与当地发生冲突；做好环境保护工作，确保工程的顺利进行。准备工作包括临时设施建设、施工测量、原材料进场（首批）与检测等工作。5、临时设施建设1）、临时设施按不同的目的进行设计、采购、安装，均由我单位自行解决。临时设施完成后安排2人进行专门的管理与维护。在有大的损坏时则增加维修人员，保证施工道路畅通，保证施工用水、用电安全。并配二台16kw发电机做为施工与生活备用电源。2）、施工完成后对临时设施进行拆除，恢复原状，并使项目监理满意。但业主和监理要求保留的临时建筑则予以保留。6、施工测量1）16、测量准备根据本标段的地形特点和施工区的实际情况，施工测量采用Nikon DTM-352C全站仪（其测角精度标准方差2，测距精度2mm+2ppm）。该仪器测量精度满足设计平面误差3050mm，高程误差30cm的要求。在测量放样开始之前，详细查阅工程图纸，搜集施工区平面与高程的控制网，了解设计要求与现场的施工需要，根据平面控制点建立系列测量控制网络。测量控制网应符合本工程等级要求及施工图和SL52-93水利水电工程施工测量规范的要求并满足本工程施工的需要。2）、布设测量控制网根据业主提供的测量控制点，建立施工期的测量控制网。根据设计文件规定及施工现场的实际情况，拟采用大地四边形作为基础测控网。317、)、施工坐标系施工期坐标系统采用与规划设计阶段的高程系统相一致的施工高程系统。4)、定位放样依据建筑物所在位置，选择与构筑物就近的大地四边形测控站，并根据监理提交的控制网建立施工测量控制网，并经监理工程师审批后，进行具体点的测量放样。为了保证精度，应布设出单项、细部的坐标点。放样前对已有数据、资料和施工图的几何尺寸，认真加以复核，确认无误后，才作为放样的依据。5)、高程控制按照与坐标放样的同样原则，建立总体的高程控制网，设置临时高程控制点。可按各个等级高程网的要求，设置地面控制点作显著标识，并设置在不易被人员、车辆或其它因素损毁的地点。6)、控制点的复核各级控制点，为了保证其准确性，须按要求每18、隔一段时间进行复核测量，采用变更测站、往返闭合等方法进行校核。测量控制网的建立和复核成果呈送监理工程师审查批准。7)、施工测量放样施工前，对施工现场进行仔细考察、分析、对施工作出正确的行之有效的部署，为快速、高效施工打下良好的基础。首先组织技术人员熟悉、审查由业主和设计单位提供的设计文件和相应技术规范，熟悉本标段工程施工特点。其次是测量放样。我们根据业主提供的基本控制点、基线和水准网点的基本数据，依照本工程施工测量的精度要求，从基本控制点和水准网点加密引测至施工区域，增设自己的控制网点，以满足施工时测量放线用。在控制网点布置好后，我们便对所需要施工的渠道进行断面测量，并作好断面复测记录，测量完19、毕后进行内业测量成果整理工作，并用CAD画出原始断面图，准确计算实测土方挖、填、砼等项目的工程量，形成一套完整的复测成果报送监理单位审核，作为开工报审资料的附件之一，以便竣工验收作为竣工资料存档。7、原材料进场1）水泥：按水泥用量的进度计划从市场购买；2）碎石：拟从附近砂石场购买；3）砂：按砂用量进度从大型沙场购买；4）道路混凝土和其他砼用模板：为保证模具的强度和刚度满足受载下稳定、不变形，浇筑时密封不漏浆的要求，我们决定采用优质木心板制作木模，制作及模具数量报经监理人员审批后实施。8、工地试验室1)、我公司在进场后便立即组建工地试验室，并委托具有水利水电质量检测资质的检测单位负责该工程试验、20、检测工作，并与试验单位签订工程试验委托合同，同时要求试验单位相关人员进驻工地试验室，随时进行工程试验事宜。2)、施工前首先进行原材料取样，对所选取的地材（黄砂、卵石、红砖等）以及水泥送到有“CMA”资质的单位按设计要求指标进行检验，合格后进行协议定购。3)、对田间道路、生产道路覆盖土料进行现场碾压试验。通过碾压试验确定填筑土料的最佳含水量以及其它的物理力学指标，并将试验结果及时送交监理工程师审批。4.2土地整理工程1、土地整理工程主要施工方法。本工程为水田整理、格田整理工程。所以整个整理范围地势较复杂。格田所有成型田块须满足灌排要求、水平轮作要求，梯田台位30cm以上，靠主渠设每田进水、排水洞21、各一个；其余的设土渠口；格田每块长100300m，宽20100m，田面平整按1/3001/500比降进行。上下格田内相对高差不应超过3cm。土地平整以标准田块为单元进行，尽量保持平整单元内的挖填方平衡。按照标准田块进行山地的土地平整时，先对耕作层进行剥离15-25厘米就近堆放，平整后再进行回填，这样可确保基本农田的土壤肥力不被破坏。首先进行施工测量，测量比例尺一般为1:500，以复核田间土地平移土方量，做到挖填平衡，不余土，不出现二次搬运土方。挖填土方原则上在一个平整地段内进行平衡，但必须照顾到相邻地段的填挖情况，以缩短填挖运距，节省劳力。根据土方平衡计算，作出施工指示图及说明书。根据施工测量22、，确定主要田间路和灌排渠沟的布置走向，为道路和渠道的下一步施工预留位置和土方数量。平地土方主要利用本段挖方的土作为填料。施工以机械施工为主，不能上机械的以人工施工为主。用推土机摊铺整平，待整平后用平口钯进行找平施工。 2、土地整理项目施工程序及施工工艺1）、田块平整土地平整工程主要施工程序如下：挖排水沟 场地清理 推土机推土 田块修整施工前，首先进行开挖施工区域内外的临时性排水沟，并根据现场实标情况尽可能结合永久性排水设施进行布置。在土方挖填之前，施工区域内外的积水必须排干，以便机械人员操作施工。排水沟采用人工开挖方式。排水沟开挖好后，便可对开挖工程区域内的树根、杂草、垃圾、废渣及监理人指定其23、它有碍物进行清理，主体工程施工场地地表的植树被清理，必须延伸至离施工图所示最大挖填边线或建筑物基础边线外侧至少5M的距离。场地清理之后的垃圾、废渣必须在监理人员指定的地区进行掩埋，而且掩埋物不得妨碍自然排水或污染河渠。场地清理工作计划安排103KW型推土机2台，另外运输车辆采用0.1M3胶轮车6台，采用人工装车的施工方法。施工场地清理完成后，便可进行田块土方平整工作了。本次土地平整工程土方工程量较小，且运距较近，所以我们将安排103W型推土机2台来完成土方平整任务。在平整过程中，我们将经常校核测量挖填平面位置、水平标高、控制桩号、水准点和边坡坡度等是否符合施工图纸的要求；在机械填土时，实标施工24、的边坡坡度应留有余量，再用人工修整、拍实，满足施工图纸要求的坡度的平整度；为防止修整后的开挖边坡遭受雨水冲刷，边坡的护面和加固工作应在雨季前按施工图纸要求完成。另外在施工过程中，我们将做好临时性地面排水设施，比如：保持施工现场地面的排水坡度、设置临时集水坑槽、使用机械排除地表积水及开挖排水沟排走雨水和地面积水。布料先从低洼地段开始，后填一般地区，从下向上分层平行摊铺，每区段层厚分别按照实测确定的填筑厚度进行摊铺，为控制摊铺厚度和减少摊铺工作量，尽量准确控制布料密度。计算出应摊铺的面积和土方量，然后划成方格进行施工。田块平整完成后，便进行表土还原工作。由于工程量较小，且运距较近，所以我们将安排125、03KW型推土机2台来完成土方平整任务。推土机推土完成后，采用人工整平的方法将整个标准田块进行精整修，同时人工开挖截水沟及蓄水沟，以免造成田块水土流失。2）、田块土质埂坎田块平整完成后便进行人工填筑土质埂坎。田块田坎布置以施工图为准，采用人工填筑，修整成型，修筑形式为埂在上、沟在下，从埂下方取土，在沟上方筑埂。在填筑埂坎过程中，尽量使用开挖截水沟及蓄水沟的开挖土方，不够的土方人工就近取土，采用胶轮车运土的施工方法。田坎的施工过程中，采用人工铺料、人工压平、人工拍实的施工方法，在田埂土方铺筑完成后，保护67天。在田埂施工的同时，对已填筑成型的梯田土质埂坎进行自检。4.3农田水利工程本次工程农田水26、利工程主要由渠道水闸、渠系建筑物、过田道涵管、过生产道涵管等项目组成。以下详细说明其主要施工程序及施工方法。1、渠道基槽土方开挖渠道工程断面较小，土方开挖工程量较小，我们计划采用人工配合机械的方式作业完成新建及维修斗渠工作。在土方开挖过程中应注意以下几点：1）、实际开挖轮廓必须符合设计文件所示或监理现场指定的开口线、水平尺寸和高程要求。2）、详细了解开挖基础的地质结构、地形地貌和水文地质情况，开挖边坡采取支护挡板的措施，预防和保护可能引起的滑坡、崩塌，防止影响邻近建筑物的稳定和安全。3）、开挖从下游向上游进行，开挖坡面和堆土面始终保持外低内高，以利雨水等通畅排泄，保证施工面不积水。土方开挖完成27、，经监理验收后方进行后续作业。2、浆砌砖槽施工1）、砂浆品种和强度等级应符合设计要求。同品种、同强度等级砂浆各组试块的平均强度不小于fm,k（fm,k试块标准养护抗压强度，下同）；任意一组试块的强度不小于0.75fm,ko。2）、必须做好砌筑前的湿水工作。砌块应提前一天浇水，直到砌块表面充分湿润，呈现水影为止，以避免砂浆中水分在砂浆硬化前被砌体吸收，砂浆缺水将影响强度和粘度。雨季则应适当控制浇水量，必要时采取防雨，排水措施，以免砌体吸水饱和过湿，砌筑后砂浆中的水分增加，降低砂浆强度。 3）、砌块所采用的砂浆除满足强度要求外，还应具有较好的和易性和保水性。4）、处理好飞土，边坡按边坡系数1：O328、削坡平整。5）、进行土方回填，采取两边同时夯填的方法，避免槽身挪位，夯填必须分层夯实。 6)、槽顶红砖压顶主要固定槽伸，避免它物损坏，红砖砌筑方法详见砖工程。砂浆抹面应面平、线直、面光。具体操作详见砖体砂浆抹面。 3、施工技术要求 A、砼和砂浆，采用机械搅拌，配合比必须按照标准执行，在养护期内禁止被水淹等。B、红砖应使用符合国家现行标准生产厂家生产的合格机制产品，其抗压强度不低于100号。3、浆砌卵石工程浆砌石主要渠道水闸处。浆砌石采用铺浆法砌筑。砌筑时，先铺35cm砂浆后砌筑卵石，石块分层卧砌，上下错缝，砌立稳定。每天的砌筑高度不得超过.2m。砌筑施工时，按铺浆 选石 修石 安砌的方法进行。29、砂浆按设计配合比，用砂浆拌和机现场拌和，随拌随用。砌筑基础的第一层石块大面向下，石块放在新鲜的砂浆上，卵石间较大的空隙用碎石塞紧，并用扁铁浆砂浆将砌缝填塞紧密。每一小片砌筑完毕，用人工将外露面溅染的砂浆清扫干净，并对表面进行修整。砌体砌筑完毕，1218h内及时对砌块进行洒水养护，保持外露面的湿润，冬季为防止表面冻结，将表面用草袋覆盖保温。以下详细说明浆砌石埂坎施工方法及施工要点。(1) 原材料控制A 、红砖砖的品种、强度等级必须符合设计要求，并应规格一致，有出厂合格证明及试验单；B 、砌石砌石材质坚实新鲜，强度不低于40MPa，无风化剥落层或裂纹。石料外形规格要求如下：1)卵石砌体：卵石呈块状30、，中部厚度不小于15cm，规格小于要求的卵石，可以用于塞缝，用量不得超过砌体重量的10%。C 、 砂砂浆和小骨料混凝土采用的砂料，要求粒径为0.155mm，细度模数为2.53.0，砌筑卵石砂浆的砂，其最大粒径不大于5mm，砌筑料石砂浆的砂，其最大粒径不大于2.5mm。小骨料混凝土采用一级配，砂粒径不大于2.55mm。D、 水泥和水水泥质量符合国家标准硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥GB175-1999的要求，初凝时间不小于2h，终凝时间不大于8h，三氧化硫含量不大于2.0%，烧失量不大于1.0%，碱含量不大于0.5%，3天抗压强度不低于18MPa，28天抗压强度不低于45MPa；水泥选用大型回转窑生31、产的普通硅酸盐水泥。到货的水泥按不同品种、标号、出厂批号分别储存在水泥仓库中，袋装水泥堆放高度不得超过15袋，按出厂日期储存时间不得超过3个月，防止因储存不当引起水泥变质，受潮结块的水泥严禁使用。 砌体的结构尺寸和位置，符合施工详图规定，表面误差不得大于水利水电建设工程验收规程（SL223-2008）的规定。4、水闸砼工程模板准备工作完成后便进行砼浇筑工作。施工工序如下：砼配料、拌和施工准备砼入仓砼运输养护人工抹面插入振捣插入式振捣 1）配料：按由试验确定并经监理人员审批的砼配料单，将符合设计要求的材料，用校验后满足精度要求的设备进行称量，称量后送入砼搅拌机拌和，在砼搅拌机前设立醒目的砼配料标32、牌。2）拌和：为保证砼拌和物的均匀性，砼的最佳拌和时间应根据SDJ20782中砼拌和物的有关要求办理；因拌和物拌和不均、拌和物在搅拌机内停放时间过长等而造成的废料应弃置在指定的场地。为控制砼质量，必须按监理人的要求在配料处及砼拌和物的出料处配备相应的砼质量控制试验设施。由于本工程需在渠道斜面上进行砼浇筑，所以砼的水灰比应控制在0.5以内，属干硬性砼。3）运输：为保证砼质量，砼拌和物的运输应连续、均衡、快速、及时地在初凝前从拌和机运到浇筑地点；本工程先用0.4M3砼运输车将砼料运至施工仓，由于仓内面积较大，为快捷、灵活、方便地进行砼浇筑，拟选用0.1M3斗车转运砼拌和物。砼的运载、运输方法及设备33、须报监理人批准后执行。4）立模浇筑：本工程计划采用优质木心板制作的木模。首先将经监理人员检测后的木模架立于施工场地上，经监理人员现场查验模具及浇筑方法，签发浇筑许可证后，方可开始浇筑；砼浇筑应保持连续，因故中止停止浇筑的停歇时间由试验确定并报监理人批准，不合格的砼料严禁入仓。5）砼振捣和成型：本工程砼浇筑的难点及重点在渠道斜坡上，斜坡上的砼振捣直接关系到整个砼的质量。砼入仓后，首先人工将砼料进行整平，比钢模顶部高3CM左右，紧接进行插入式振捣器振捣，振捣时垂直插入，按梅花型布置，振捣时间以砼不再显著下沉、不出现气泡并开始泛浆时为准，然后采用插入振动器拖动振捣。砼浇筑、振捣时的温度不得低于5，否34、则要采以保温措施。5、生产道涵洞工程为使田间道与农渠交接处衔接好，本工程采用预埋涵管的办法。过田间道农涵工程分为砼垫层、砼管安装及砖墙挡土墙三大部分组成。过田间道农涵工程主要项目施工流程为：基础开挖 砼垫层浇筑 涵管安装 砖墙挡土墙砌筑 土方回填夯实 砖墙抹面 过田间道农涵工程由于工程项目多，但每个项目的工程量较小，我们计划采用人工作业施工。在进行过田间道农涵的施工同时，我们还进行农渠的施工，在施工前，先对整个工程项目进行实地定点、放样，以便在施工过程中多个项目交叉施工，使农、斗渠与田间道、生产道交接处衔接好。4.4 田间道路工程本项目区土地整理工程，田间生产道设计宽度为3.0m。田间道整个施35、工程序较简单，但工程量较大，我们计划安排103KW型推土机2台、农用车10台及12-18t内燃压路机1台。1、混凝土道路工程A、原材料砼原材料应按监理工程师批准的料源生产采购。根据设计、规范要求和建筑物施工部位进料、储存，进场后应报请监理工程师验收，现场取样送检，其质量符合要求，试验合格后才能使用。B、 砼配合比按照建筑物施工部分及砼强度的不同，对砼进行配备比设计，采用重量法，确定水泥用量、用水量，精、细骨料用量，必须进行配合比试验，砼配合比试验前7天，应将各种配合比试验分配料及配合，制模和养护等配合比计划抱送监理工程师，每种砼应做三组试验，每组制取7天、28天砼强度试件试验的个3块（15 *36、15*15cm）,送试验室做抗压试验，并将试验结果报送监理工程师审批，严格按审批的配合比进行施工，施工时，由于骨料中含水量变化，配合比应做相应调整，但必须经过监理工程师批准。 C、 砼拌和根据建筑物施工部位与砼拌和站的远近和砼体积大小，分别采用JZ400 自落式拌和机，前者为台秤配料，机械上料和人工上料配合，磅称计量。砼拌制时，应严格按监理工程师审批的配料单进行配料，现场派专职人监控砼拌和质量、配料称量及含水量检测，水灰比塌落度以及材料品种、规格等，并做好施工记录，如发现与规定不符，立即查明原因，加以纠正，不合格的砼予以报废，禁止入仓。 D、 砼运输砼运输采用翻斗车、人力车及人工挑抬辅助。运输37、距离不超过200m，以防止砼在运输中受到强烈震动，要求运输路面或车道路面平整，并随时清扫干净，在整过运输过程中，应满足下列基本要求：防止砼拌和物发生离析，否则将失去均匀性，难以振捣密实。防止水泥砂浆损失，运输砼工具严禁漏浆或吸水。防止产生初凝，初凝后的砼可塑性降低，影响上下层结合，并且无法振捣密实。E、砼浇注严格按照招标文件中的技术规范进行操作。F、养护砼在浇注完毕达到初凝后，及时进行洒水养护，保持其表面湿润状态，以保证水泥水化时的温度和湿度，创造砼良好的硬化条件。本工程采用普通硅酸盐水泥，其养护时间不得少于14天。等效养护龄期可取按日平均气温逐日累积达到600d时所对应的龄期，0及以下的龄期38、不计入；等效养护龄期不应小于14d，也不宜大于60d。G、混凝土道路工程施工控制要点1、道路模板工程根据该工程特点，模板采用组合钢模和道路专用槽钢模板，转弯道采用木模胶合板系统。支撑采用钢筋道钎。1）、立模：采用木模板，模板立好后符合下列标准：钢模板的高度与混凝土板厚度一致；模板高度的允许误差控制在2mm，企口舌部或凹槽的长度误差控制在1mm；立模的平面位置与高程，符合设计要求，并支立准确稳固，接头紧密平顺，不得有离缝、前后错茬和高低不平等现象，模板连接处及模板与基层接触处均不得漏浆。2）、保证模板安装质量的措施模板及其支撑结构的材料，应具有足够的强度、刚度和稳定性；严格按照施工图纸进行安装，39、控制好垂直度；混凝土的棱角处要作好漏浆处理；模板安装好后仔细检查各部位构件是否合理牢固，在浇混凝土过程中要经常检查，如发现变形、松动等现象要及时修整加固；安装好的模板严格按照质量评定标准进行检查。模板的几何尺寸符合设计要求，支撑必须牢固，具有足够的强度、刚度和稳定性。4）、成品保护模板安装时，不得随意开孔。模板竖向安装时，加劲肋的凹面须向下安装。拆模时不得用大锤硬砸或用撬棍硬撬，以免损坏模板边框。操作和运输过程中，不得抛掷模板。模板每次拆除以后，必须进行清理，涂刷脱模剂，分类堆放。2、混凝土的浇筑a、浇筑的一般要求对模板浇水湿润，并清除杂物。浇筑砼时应分段分层进行，每层浇筑高度应根据结构特点、40、钢筋疏密决定。一般分层高度为插入式振动器作用部分长度的1.25倍，不超过500mm。采用插入式及平板式振捣器进行振捣，先用插入式振捣器振捣，后用平板式振捣器振捣，振捣时间以拌和物停止下沉，不再冒气泡并泛出水泥砂浆为准，不宜过振。平板式振捣过后再用振动梁复振，复振目的为在进一步提浆的同时得以初步找平。振动梁振捣时辅以人工找平，并随时检查模板，如有下沉、变形或松动，应及时纠正。浇筑砼应连续进行。如必须间歇，其间歇时间应尽量缩短。并应在前层砼初凝之前，将次层砼浇筑完毕。问歇最长时间应按水泥品种及砼初凝条件确定，一般不超过2小时。混凝土浇筑后，做好混凝土测温工作，保温、保湿养护不小于14d。混凝土垫层41、，底板、边墙浇筑均由下向上按顺序进行。b、混凝土的养护混凝土浇筑完毕后，应在12小时以内加以覆盖并保湿养护；混凝土浇水养护时间：对采用硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥、或矿渣硅酸盐水泥拌制的砼，不得少于7天；对掺用缓凝型外加剂或有抗渗要求的混凝土不得小于14天；浇水次数应能保持砼湿润状态，砼养护用水采用原沟渠水；在混凝土强度达到1.2MPa之前，不得在其上踩踏或施工振动。模板拆除应根据温度，龄期按混凝土强度要求，有工地主管技术负责人批准的拆模申请书后，再发出拆模通知。拆除时不要用力过强，以免把混凝土棱角拆烂；拆模时一般应是先支的后拆，后支的先拆。第五章 工程进度计划与措施一、本工程时间相对来说比较紧42、，但可以多个工作面同时进行施工，所以工期能确保在90天完成。在施工中，必须进行合理的施工安排，确保各道工序顺利进行，尽量减少和避免施工中的干扰，并根据施工强度进行合理的施工机械和人员的配置，发扬我单位工人不怕苦、不怕累的精神，必要时实行三班全天候作业，确保本工程在保证质量的前提下，满足业主对施工进度的要求。根据本工程特点，工期要求，施工安排力求均衡施工，合理利用资源，降低生产成本，对整个工程分区、分段统一安排，保证在计划工期内顺利进行。二、施工进度计划编制原则力求缩短工程建设工期，对控制工程总工期的关键项目重点研究，确保关键线路控制工期。同时合理调整施工流程和工艺流程的相互关系，加大流水作业施43、工比例，确保各专业施工队伍能在时间、空间上连续、均衡和有节奏的组织生产。优化施工方案，合理配置施工设备，确保工程施工的经济性。结合工程实际，统筹考虑，以关键线路上工序和施工程序为主导，处理好施工项目之间、工序之间的相互关系，使先后工序衔接得当，协调安排各分部工程的施工进度。在认真分析当地水文气象条件和本公司情况的基础上，尽可能采用先进的施工技术、设备，充分发挥机械效率和尽量减少准备，辅助和停待等非生产时间，最大限度地做到连续施工和均衡施工，加快施工进度。同时，应注意留有适当余地，保证工程质量和安全文明施工。当施工情况发生变化时，以便及时调整进度计划，保证工期目标的实现。充分重视和合理安排准备工44、作的施工进度，在主体工程开工前，作好相应各项准备工作。三、施工进度计划本工程计划于2011年8月10日开工，于2011年11月10日完工，共计90日历天。该工程以田块平整、新修田间道、浆砌砖渠为关键线路工程，另外，安装田间道涵管、田埂填筑、新修渠系建筑物等工程同步施工。具体各个项目的施工进度情况详见以下说明：3.1、关键线路工程施工进度计划说明工程计划2011年8月10日开工，2011年11月10日完工。详细施工进度计划见施工进度计划横道图。四、 施工工期保证措施本工程工期紧，施工项目多，为保证工期目标的实现，施工中应采取切实有效的工期保证措施，对施工全过程的进度实施管理。A、组织保证措施项目45、部应建立进度实施和保证机构，制定进度管理工作制度，并建立工期目标体系。1、进度实施和保证机构设置（1）建立以项目经理为首的施工进度协调小组，对工程项目施工进度进监督和协调，及时控制和解决施工过程中的关键问题。（2）设置专职调度员，负责生产调度，进行进度控制。（3）在施工基层组织，包括物资装备科、施工队和施工班组，设置兼职调度员，在专职调度员领导下做好调度工作。2、主要岗位和部门的工期保证职责（1）项目经理：为工期保证的最终负责人，领导和协调项目部人员保证进度完成。审查进度计划，检查工程进度，解决施工过程的关键问题，并对人、财、物进行调度。（2）专职调度员：在项目经理的领导下，进行生产调度，严格46、贯彻执行生产计划，组织合理均衡的施工，并负责细化进度，检查施工进展情况，督促作业计划的完成。（3）工程技术科：在项目技术负责人的领导下，制定进度计划和确保工期的技术组织措施，积极推广应用“四新”技术，为工期保证提供技术上的支持。同时负责按施工进度计划组织施工生产，保证进度计划的实现。（4）材料设备科：保证设备按时进场并投入生产，并负责机械设备的维护、保养，使之处于较佳状态。保证材料供应，按材料计划采购材料并运输进场。（5）合同财务科：在项目经理的领导下管好用好资金，进行良好的资金运作，组织充足的资金，保证项目工期计划所急需资金供应。3、进度管理制度项目部应建立一系列管理制度，使工期保证工作落在47、实处。（1）施工现场施工管理实施办法（含施工调度工作细则）；（2）施工计划编制和实施办法。（3）技术经济承包制实施办法。（4）施工进度检查制度。（5）关于施工进度协调会的规定等。4、建立工期控制目标体系根据本工程特点，将总进度控制计划层层分解，分别确定各分部工程工期目标、各施工阶段工期目标，形成目标框架体系，为计划编制和施工调度工作提供依据。5、施工进度计划的组织管理具体要求如下：（1）按进度计划组织施工生产，主要应做好如下工作：提高计划的准确性和严密性；推行技术经济承包制，与各施工队和班组签订定包合同，明确多方责任，并开展劳动竞赛，把施工过程中的工期保证责任同物质利益结合起来，促进工程进展；48、通过计划的分解细化，形成定包合同，以便层层落实；通过培训、教育、宣传等方式加强和提高班组的自身管理能力和工长的组织能力。（2）定包合同的履行和施工任务单的贯彻将月、周作业计划付诸实施，分解到班组，通过定包合同（月计划）和施工任务单（周计划）予以下达；各职能科室对计划执行情况经常检查和监督；按计划实施检查处理的过程进行进度控制，形成PDC10良性循环。（3）加强施工调度工作。如前所述，设置专职调度员和兼职调度员。专职调度员将计划落实到天，每天班前现场召集兼职调度员和工长布置当日施工内容；专职调度员经常深入现场，检查作业计划完成情况，掌握动态，找出薄弱环节，并提出建议和措施。专职调度员应及时检查材49、料、劳动力、施工机具等供应及后续工序准备情况；及时平衡施工力量，传达上级决定，发布调度命令，并督促和检查调度命令的执行。（4）专职调度员应努力做好施工干扰的协调工作。B、技术保证措施施工过程中利用电子计算机配备项目管理软件运用网络计划技术采取合理搭接和交叉作业等措施实施进度控制，并积极使用新技术，必要时采取赶工措施，确保工期目标的实现。1、计算机技术我公司在本工程项目管理中将配置电子计算机对项目进行动态控制，结合利用该软件的进度控制功能（智能网络计划系统）及时跟踪项目计划完成情况，及时调整计划，保证工期目标的实现。2、网络技术应用网络计划技术编制施工网络图和时标框图，提供工程项目的逻辑关系，籍50、以找出关键线路和关键工序，并计算出工程项目的最早开始时间、最早完成时间、最迟开始时间、最迟结束时间、自由时差和总时差，便于执行和检查计划，并及时进行调整，保证目标实现。同时根据现场资源、资金等情况进行网络优化，主要是通过调用自由时差，但保证工期目标不变来进行网络优化，从而减少资源投入，以取得良好效益。3、合理搭接和交叉作业措施（1）保证重点、兼顾一般：根据网络计划，分清关键工序和非关键工序，对关键工序给予资源上的倾斜，保证关键工序按计划完成，而且同时进行的项目不宜过多，以免分散有限的人力和物力。（2）满足连续、均衡施工要求：进行网络优化，充分利用自由时差，使劳动力、施工机具连续施工、物资消耗相51、对均衡。同时适当留出一些后备项目穿插在主要项目施工中进行交叉作业。（3）满足生产工艺的要求：合理安排人机作业，根据各施工点的位置和结构要求确定施工顺序，形成工地施工“一条龙”。（4）全面考虑各种条件的限制应根据施工力量、材料设备供应，图纸变更等，及时调整网络计划，另外还应考虑季节和环境的影响。4、赶工措施（1）必要时组织三班连续作业，充分利用有限时间；（2）增加人员、机械、材料的投入，压缩后续工序持续时间，保证工期不变。（3）采用新技术，进行合理的施工工序组织，从而改变工序逻辑关系，减少关键线路上的工程项目，缩短工程总工期。5、施工组织设计（含作业计划）的贯彻施工组织设计的编制，为实施项目的生52、产过程提供了一个可行的方案，在计划的时间内完成项目施工，因此应注意全面贯彻施工组织设计。（1）传达施工组织设计的内容召开多层次的生产、技术会议，进行交底，详细讲解其内容、要求和施工的关键问题与各项保证措施。（2）统筹安排与综合平衡施工中及时分析和研究施工条件，进行各专业、工种的综合平衡，进一步完善施工组织设计。（3）切实做好施工准备工作开工前要做好人力、物力和财力的准备，而且在施工的不同阶段也要做好相应的施工准备工作。编制施工准备工作计划，应用网络计划技术编制准备工作网络计划。严格执行开工报告和审批制度，只有具备开工条件后方可提出开工报告。建立施工准备工作责任制和施工准备工作检查制度。（4）进53、行施工组织设计的检查和调整施工过程中采用比较法检查主要指标情况，并根据现场情况调整施工布置和工作安排，制定改进措施，使整个工程顺利进展，按期完工。C、资源配备措施1、劳动力组织根据施工进度计划和工程项目情况（包括工作内容、工程量等）编制劳动力计划，责成项目部劳务部门按此计划组织劳动力进场，特殊工种人员须持证上岗，人员进场前先进行培训教育，采取赶工措施须增加人员投入时可部分利用当地劳力。同时建立考核奖罚制度，加强劳动纪律，开展劳动竞赛。并在施工时不断优化劳力组合，提高劳动生产率。具体劳力组织方式和需用量计划详见劳动力计划表。2、机械设备的配置按照施工进度计划进行机械设备需用量计算（见各堤单项施工54、组织内容中），然后根据各项目施工时间编制机械设备使用计划（详见施工机械配置计划表），报送公司总部核准，按时按量组织机械设备进场。应注意机械设备的选择与配套，以充分利用机械设备效能；施工时应合理安排机械作业，使之发挥较高的使用效率，同时备足备用品和备件，另外要加强机械设备的维修与保养，使之处于良好状态。具体机械设备管理由物资科负责。3、材料的采购与供应先编制材料使用计划（详见主要材料和水、电需用量计划表），由物资科据此进行采购，必须保证按质按量供应。为此，应深入调查料源情况，制定多项采购方案进行比较，最后确定采购方案，并确定一个候选方案以防万一，确定后与所选供应商按材料使用计划（必须考虑一定储备55、量），签订供应合同，由物资科监督合同的执行，切实保证材料供应，若有问题及时反馈，严禁发生停工待料的现象。同时施工现场应及早做好各类材料堆场和仓库，以便前期储备部分材料。D、资金保证措施项目部应搞好资金运作，多方面筹措资金，保证资金供应，以利工期目标实现。在项目部资金供应不足时，应保证材料价款和员工工资的发放，其余款项（如总部管理费、核定利润、劳动保险等费用）暂缓提取，以保证施工顺利进行。第六章 质量管理体系与措施6.1、质量保证体系公司为确保本期工程以一流的速度、一流的质量、一流的效益，实现工程质量达到优良等级的总目标，公司决定建立一套完整的质量保证体系，组织一支技术精湛、熟练水利过程施工的质56、量管理队伍。公司经理对工程质量负总责。公司技术负责人在公司经理领导下，具体地对质量工作负责组织指导、定期定时检查，对质量薄弱环节和重大技术问题组织攻关活动，运用经济手段奖优罚劣。项目经理对工程负责。公司和项目部设立专职质检机构，配足专职质检人员，建立实验室、配足各项试验、检测的工具、器械及表格，施工班组设立兼职质检员，形成质量控制网，一层抓一层，层层抓质量。工地施工各工序均认真落实“班组自检、项目部复检和公司终检”制度，保证监理人员指示百分之百的落到实处。6.1.1、质量保证体系图项目经理 黄智文技术负责人 杨兴军公司质检部 李佳施工员：钟伦辉安全员：许登智材料员：曾龙华施工组施工组施工组6.57、1.2、质量保证体系、评定体系图质量保证工作体系技 术 交 底施工操作指导公司向项目部交底项目部向施工员交底施工员向班组长交底掌握操作规程了解验收标准保证质量措施1、检测试验设备、试验场地、制度1.1、检测试验设备检测试验设备明细见附表1.2、试验场地根据本工程特点，在现场建立现场试验室，试验室建筑面积为100m2，试验室由质检部直接领导，并指定专人负责。1.3、现场试验室管理制度1)试验室职责：试验室由质检部长领导，并配备2名试验员，随时在现场跟踪检查，保证材料和中间产品符合施工过程受控要求。试验员持证上岗，并严格执行试验程序，做好原材料与中间产品的各项检验工作以及工程试验资料的收集、统计、58、整理工作并及上报质检部长。2)进行仪器设备的管理：仪器设备的管理实行责任制，全权委托实验室负责，在仪器的使用过程中执行谁使用谁负责；使用时做到专职专用：试验人员心须是专业人员，特别是大型与贵重仪器严格专职专用原则。仪器设备的保养工作，实行谁使用谁保养的原则。对检测期限已满的试验设备，报知质检部长，由质检部长负责送有关部门检测认证。本工程试验的内容主要包括原材料水泥、砂、卵石、红砖、钢筋、土体干密度，中间产品水泥砂浆、混凝土、预制构件等性能参数试验。现场试验的频次以监理单位发文为依据。工程原材料和中间产品的检测目的是为施工提供一个可靠的技术参数指标，使工程施工过程中各项性能指标满足设计和规范标准59、。为保证工程质量，拟组织一个检测人员班子，配备相应的试验设备，对本项目进行详细的试验计划：材料进场前的监检测：开工前，我们将派专人到拟采用的砂石料场做进一步的考察，在选定的料场设置检查组，对每车砂石料均进行检查，不合格的砂石料不装车，将不合格的材料堵在料场，严防不合格的材料运到工地；必要时在料场取样实验；水泥选用通山水泥总厂等大型水泥厂的水泥。 原材料检验：工程开工后，对进场的每一批水泥以取样送具备一级试验室资质的检测单位，对原材料的各项物理性能和化学成份、强度进行检验，并报监理工程师见证取样、送检（检验单位必须具备一级试验室资质）。配合比试验：施工前，对砼、粘土、浆砌石所需用材料送具备一级试60、验室资质的检测单位，对砼、粘土、浆砌石的配合比进行配合比试验，并将试验结果报监理工程师备存。施工过程中的取样试验：工地试验室配备天平、温度计、比重计（用前需经过校准）等试验工具在施工时随时检测水泥浆液的温度、水灰比是否满足要求。6.2、原材料、中间产品检测计划本工程主要原材料、配合比、中间产品检测计划及检测频率必须符合规划规定。6.3、质量保证措施6.3.1质量目标和质量等级质量方针为：科学管理、规范服务，优质创新、质量一流。质量目标是：创优良等级工程。严格执行国家有关规范及标准，保证一次交验合格率100%，确保达到合格工程标准。6.3.2质量管理机构和保证体系为确保本工程质量目标实现，成立以61、项目经理为第一责任人的工程质量管理组织机构和质量保证体系，建立健全质量管理制度，使工程施工按照ISO9001：2000质量标准模式的进行全过程质量控制。6.3.3“三检制”质量检查1)经理部设专职质检员，施工队设兼职质检员。加强职工队伍的质量教育，提高职工队伍的质量意识和工作责任心，按工序、分阶段根据施工情况有计划地组织学习施工规范，操作规程。成立“QC”小组，不定期召开质量会议，对质量工作进行回顾纠正、研究和预防。2)落实执行“三检制”，班组自检，工程队复检，项目部和工程师终检，层层把关，做到质量不达到标准不提交验收，上道工序未经验收不得进行下道工序施工。并赋予质检人员“质量一票否决权”。与62、此同时，项目部对隐蔽工程和关键部位实行技术人员旁站监督、重点盯防，现场使用原材料、半成品(如砂石骨料、水泥、外加剂、混凝土拌和物等)均由项目部试验室严格按照水利水电工程质量标准进行检测和控制，并始终坚持上道工序不合格决不允许进入下道工序施工。在“三检制”全部合格的基础上，提请监理工程师验收，保证了施工过程处于全部受控状态。3)严把材料关工程质量的优劣，原材料、成品料、半成品料的质量是关键，为确保整个工程质量，在保证材料合格率方面采用如下措施：材料入库前进行有关的试验，合格后方可入库，入库材料按品种、规格、材质分区分片堆放，确保不受潮、不变质。材料出库使用前按规定进行有关的质量鉴定，合格后方可使63、用。认真做好原始记录及资料整理工作，做到资料齐全、准确、工整。工程完工后由质管部整理并与竣工资料一起移交。在整个施工过程中，接受监理工程师对工程一切部位施工质量的监督和检查（包括查阅施工原始记录），复核测量成果及现场放样，并向监理工程师提供工程利用的原材料性质，质量自检月报，主动配合业主和当地质检部门对施工的督促指导。6.3.4质量控制为确保工程质量优良等级，工程施工中，项目部将全面推行水利水电建设工程施工规范系列标准，并结合现行的有关国家质量政策，不断完善工程项目的质量保证体系，提高施工技术与质量，遵守以下规程、规范：土地开发整理项目规划设计规范（TD/T1012-2000）；水土保持综合治64、理技术规范（GB/T16453.1-16453.6-1996）；灌溉与排水工程设计规范（GB/50288-99）；农田排水工程技术规范（SL/T4-1999）；水利水电工程制图标准（SL73-1995）；渠道防渗工程技术规范（L18-1991）；水利水电建设工程验收规程（SL223-2008）；水利水电工程施工测量规范（SL52-93）；6.3.5质量技术措施1)实行质量交底制度，严格按设计图纸、合同文件、有关现行施工规范和质量标准制订实施措施，使施工人员都明确质量标准和技术要求、工艺方法和注意事项等。2)经常进行技术方案的研究，对施工中容易出现的质量通病制订预防措施及保证措施。各种质量情况及65、时反馈，及时协调。3)施工测量根据业主提供的测量基准和水准点的数据经复核建立高精度施工控制网，对于所有永久性标桩（包括中心线、转角点、水准基点、三角网点等）加以保护。4)水泥混凝土的配合比由试验室提供，并经监理工程师批准。配料采用全自动配料系统。对料场的粗细骨料和遭雨淋的粗细骨料及时测定其含水量水量，调整水灰比；石子、砂子的含泥量不超过1%和3%。确保拌制的熟料满足强度要求。所采用的外加剂均需经过试验验证并报监理工程师批准后才能使用。5)为保证质量目标的实现，在设备投入上加以保证，施工机械、计量器具等采用先进设备，并在施工中采用新工艺、新技术、严格工作作风，确保工程质量。6.3.6质量管理体系66、质量检验总程序图见下页质量检验总程序图原材料取样标准试验合格施工控制检验成品质量检验作出结论结 束试验结果评定合格不合格检验结果评定不合格分析原因提出处理意见 1）建立施工质量保证体系以项目经理为组长，项目技术负责人为副组长的质量管理领导小组。负责组织、推动、决策质量创优规划。项目技术负责人对项目创优工程实施负责。项目部配备专职质检工程师，各班组设质检员。本公司总部总工室、质检部、工程部负责监督项目的工程质量。形成自上而下的质量管理网络。2）制定创优规划，责任到人制定从原材料质量到各分项工程的质量目标，确立各部分的责任人，制定质量奖罚措施。强调质量“终身制”的内涵，将责任制的范围记录在档。并将67、每个员工的工作质量的好坏同工资收入、晋升等相联系。3）建立质量创优制度创优组织体系（见图）职工质量意识教育TQC领导小组工程创优规划职工技术培训质量技术管理手段质量定期，不定期检查制设计文件审核制单位工程开工、竣工报告制隐蔽工程检查签证制QC小组工程验收检查计划制工序质量三检制技术交底制质量事故“三不放过”分级检查处理群众性技术竞赛活动工程测量双测制工程材料实施制构件合格检验制质量奖惩兑现制总目标：实现优良工程落实创优领导责任制，各级领导分级负责，逐层保证，把创优成效作为考核领导业绩的内容，达不到目标的领导二年内取消晋升资格。强化创优意识教育。在职工中牢固树立质量是企业生命的观点，对施工人员进68、行对口培训，做好质量管理的基础工作。实行全员安全质量保证承包。干部职工交风险抵押金，再从施工利润中抽出10%作为创优奖励基金，把工种创优同个人利益挂钩。建立创优检查制度。项目经理部主要领导应组织有关人员每旬对工程质量进行一次检查。检查分内、外定两部分。外业按部颁标准，对工程质量外观、各部尺寸、中心线、高程等进行实地测量，做出记录。内业由分管部门对口检查各项记录、报表、台帐、签证、检查证、分部分项工程的验收评定资料等是否齐全。经过讨论评议后做出质量检查评定结果。对一次检查合格率达不到100%的单位或班组，提出黄牌警告，限期整改。采用标准工艺，实现规范化作业。6.3.7工程质量管理制度与奖惩制度项69、目经理部设专职质检员，施工队设兼职质检员。加强职工队伍的质量教育，提高职工队伍的质量意识和工作责任心，按工序、分阶段根据施工情况有计划地组织学习施工规范，操作规程，按工程质量管理奖惩制度激励员工与班组。1)质量管理制度建立工程质量奖惩制度。经常性组织职工进行质量意识和质量法规教育，让项目部所有员工都成为创优良工程的自觉行动者。开工前对员工进行岗前技术培训，学习规范、标准和操作规程。加强内业资料的管理、分析与反馈。建立质量反馈制度，成立以技术负责人为龙头的项目部信息小组。2)工程质量奖惩办法按项目成立“QC”小组，不定期召开质量会议，对质量工作进行回顾纠正、研究及预防。对优秀“QC”小组给予5070、00元的奖励。设立总体质量奖和单项工程优质奖，对工程质量过硬的班组给与精神与物质奖励。对施工质量不符合要求的班组除责令返工直至该单元工程优良外，给予该班组长扣除当月全额奖金的处罚，对二次以上出现施工质量不符合要求的班组，除扣除全班组当月奖金、班组长一个季度的奖金。班组长每周上报质量计划，对不按时上报的罚班长当月奖金。 施工质量受到监理或业主通报的，返工并扣除班组全年奖金。第七章 安全管理体系与措施7.1、安全管理目标本合同施工安全管理目标是：“四无一杜绝一创建”。“四无”即无工伤死亡事故，负伤率3以下，无重大机械设备事故，无交通死亡事故，无火灾事故；“一杜绝”即杜绝重伤事故；“一创建”即创建安71、全文明工程。坚持“安全第一”的思想，认真贯彻党和国家的安全生产的方针、政策，克服生产和安全“两张皮”现象，把安全与生产统一起来，建立“生产必须安全，安全促生产”的辨证关系，严格贯彻“管生产必须管安全”的原则。1、安全生产思想教育进行思想教育，目的是为安全生产奠定思想基础，一是加强思想路线方针政策的教育，提高全体职工对安全生产重要意义的认识，不断提高管理人员和职工的政策水平和自觉执行安全生产方针政策和法规。二是加强劳动纪律的教育，使广大职工懂得严格执行劳动纪律对实现安全生产的重要性。2、安全技能和法制教育项目部所有职工必须具备安全基本知识，接受安全知识和法制教育，每年按规定学时进行安全培训。项目72、部应根据工种专业特点，实现安全操作，安全防护所必须具备的基本技术知识要求，每个职工应熟悉本工种、本岗位专业安全技术知识。建筑架设、起重、焊接、电气焊、多头深搅机、船舶等特种作业人员，必须进行专门的安全技术培训，并经考试合格持证上岗。7.2、安全生产组织保证体系1)组织体系项目部成立以项目经理为核心的安全生产组织体系。安全生产组织体系框图见图。项目经理质安员机械员各班组兼职安全员生活后勤组长各专业工长技术负责人质安员内业技术员组长副组长组员安全生产组织体系框图2)安全生产责任制为认真贯彻劳动法的劳动安全生产管理法规，落实“企业负责，行业管理，国家监察，群众监督”的安全生产管理体制，在成立安全生产73、组织体系后明确项目经理在生产中对所管的工程项目的安全生产负直接领导责任，必须组织落实安全技术管理的各项措施，规章制度，严格执行安全技术交底和重要设施设备交接验收使用制度；组织员工学习安全技术规范操作规程，定期组织安全检查。分管副经理协助经理做好安全工作。项目总工对本项目劳保和安全技术工作负总责，结合本项目制定和贯彻实施具体安全技术措施。施工员、队长（工段长）对所管辖的分部分项工程安全生产负直接责任，应认真落实施工方案中安全技术措施，针对施工生产任务特点向作业班组进行详细安全技术交底，并随时检查实施情况，安全员应执行有关方针、政策、法令、法规、规范、标准，做好宣传教育和管理工作，经常深入现场指导74、监督和检查，掌握安全生产情况。3)项目各职能部门主要职责在建立组织体系的同时明确生产经营部门要合理组织生产，加强现场平面管理，贯彻生产安全规章制度和施工组织设计，建立安全生产，文明生产秩序，工程技术科要按照国家有关安全技术规范标准、规程，提出相应的安全技术措施，对不安全因素提出安全技术改进措施。物资科对一切机电设备、运输和施工机械安全工作负责，经常检查、维修、保养，确保运行。财务科应按规定将安全措施费用计划列入生产财务计划，专款专用，确保安全措施和安全活动经费的落实。行政科将员工培训纳入计划做好新工人（包括民工），特殊工种工人的安全技术培训、考核、发证工作。安全科负责本项目安全保卫、消防工作75、。形成全面安全生产组织体系，确保安全生产。7.3、安全管理技术保证措施1、安全管理技术措施、实行逐级安全技术交底，开工前，项目总工将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向全体职工进行详细交底，施工负责人（项目经理）、施工员要按工程进度定期或不定期向参加施工人员进行安全技术交底，班组每天要对工人提出施工要求，作业环境的安全交底。安全技术交底必须按分部、分项工序进行，做到有针对性。、精心做好各分部的施工方案，不断优化环境。根据工程项目分部工程所处位置及地质、水文条件、气候、工程结构的要求，结合施工力量配置情况合理制定安全技术措施，安排工程施工，禁止疲劳作业，保持员工心情舒畅，特别对施工中噪音、粉76、尘必须严格控制，减少影响，保证生产人员处于最佳状态，达到人、机、环境的统一。、严格执行安全生产规范标准可根据项目工程任务列出主要规范、标准。、工程建设强制性条文、水利水电安装工程安全技术规程、建筑安装安全技术工作规程、建筑用电安全技术规范、建筑安全工人安全技术操作规程2、加强施工现场的安全管理、检查落实工作、施工前安全措施的落实检查，主要是根据施工方案提出的安全措施，贯彻落实情况进行检查，使安全措施落实到实处。、在施工过程中的安全检查分为定期检查和专业性、季度性等检查，定期检查主要是了解掌握整个施工安全管理情况，安全技术状况，为完善安全生产控制计划，搞好安全生产提供依据，对隐患提出整改和预防措77、施，确保安全生产。专业性检查主要是对专业性较强的安全技术状况进行检查，对危险点、源、物进行专项检查。季节性检查主要是针对自然环境的变化特点所进行检查，提出整改措施。检查主要内容：一查思想：即检查施工各级管理人员、技术干部和工人是否树立“安全第一，预防为主”的思想；二查制度：即查安全生产制度及规范、标准、规章的落实情况；三查措施：即查是否按安全技术措施交底执行和安全设施落实情况；四查隐患：查隐患是减少事故发生有效方法在施工过程中，对查出的事故隐患提出整改措施，责成责任人限时整改。从而不折不扣地执行规范和操作规程，始终抓预防的落实工作，达保证安全生产的目的。、在施工中坚持全员、全过程、全方位、全天78、候的“四全”动态安全管理，不断提高安全生产水平。7.4、安全生产的经济保证安全生产经济保证是应按有关规定和本项目所列措施费等提取费用，保证安全防范设施配齐、到位，职工劳保用品及时发放，同时对安全生产实行奖罚制度。1、安全生产防范措施的执行经过批准的安全生产防范具有技术法规的作用：必须认真执行遇到因条件变化或考虑不同尺寸应按规定及时修正、变更。施工中各种安全设施，防护设置应列入任务点，落实责任到班组或个人并实行验收制度。项目总工、安全技术人员要经常深入工地检查安全生产防范措施的实施情况，及时纠正违反规定的行为。2、加强劳动保护工作根据不同工种的配备相应的安全防护用品，向参加本项目建设的所有人员发79、放安全帽和相应的安全用具，作业过程中应注意的问题如下：、进入施工现场人员必须强制带安全帽。、对开挖的水利工程渠道基槽必须设置围栏、盖板或架网。、脚手架和梯子结构要牢固，搭投完毕要办理验收手续。、在交叉处要设置安全行车标志，夜间作业灯光要足，目标清楚，避免施工人员受外来车辆意外所伤。、注意工地各种机械设备的机械技术状态，常维护保养，完好率达95%以上。、注意工地用电管理：线路架设要规范，派专人电工负责管理，并应注意安装漏电保护器。7.5、安全管理项目经理在组建项目班子的同时应当建立相应的工程项目安全管理机构-安全领导小组。其职责:1、组织落实国家、上级有关安全生产方针、政策及规定的贯彻实施,结合80、施工生产情况制定本部安全管理规定办法等。2、组织研究本部安全生产中较大(重)的隐患问题。3、审查施工组织设计和年度安全措施计划。4、组织定期或不定期安全生产分析,每周不少于一次。5、组织进行事故分析、明确责任,提出处理意见及预防事故重复发生措施。6、评选表彰安全生产先进班组和个人。7.5.1安全教育管理1、按工程项目人员持证上岗的有关规定中安全教育要求进行。2、班组长实行每天工前“喊话制”，每次不少于3-5分钟、工前教育使大家明确施工任务，安全注意事项，并配合施工生产工艺、季节特点进行教育，确保生产过程中的安全。3、凡从事专业工种的工作人员必须经考核验证，持有关部门认可的证件方可从事特殊工种作81、业。4、工地人员内部安全教育、对新工人必须按国家要求进行三级教育并考试合格后上岗；并填写三级教育卡存档。、对新进入工程项目施工现场的农民工、外包工必须由企业有关部门或项目经理组织安全教育。安全教育应以当前执行的有关安全规程、规范、标准和本工程项目施工特点所应遵守的安全规定为内容；教育课时不得少于24小时，不含考试时间。经考核合格后方可进场作业，并填写安全教育登记表。、对变换工种必须进行新工种应遵守的安全规程的教育，并填写变换工种安全教育登记表；但变换特殊工种的应按特殊工种培训要求执行。、安全教育，主要包括安全生产思想、安全知识、安全技能、事故教育及法制教育。7.5.2安全检查管理1、项目部每旬82、组织有关人员进行一次安全大检查，每周进行一次安全生产形势分析会（内部法定日），对当周存在的安全隐患问题，按照上级及本部的规定予以处理和解决。2、项目部必须每天至少要巡视检查一次。3、各级组织或人员对安全检查中发现的问题和隐患，都必须按照“定人、定时间、定措施”的三定原则进行整改。7.5.3工伤事故调查分析报告管理1、事故发生后，必须立即逐级上报，重伤多人事故发生后应保护好现场迅速抢救伤员并由经理部领导用快速的办法将事故各总部报千给公司本部及市劳动局、所在区人了检察院及有关单位。2、事故的调查和报告。轻伤事故：项目部经理负责提出处理意见，并采取预防事故重复发生措施；重伤以上事故由上级有关部门主持83、事故调查工作。3、伤亡事故的调查处理程序：事故发生后，要严格保护好现场，因特殊需要改变现、原状时，现场领导和在场人员共同负责弄清情况，做出标志，记明数据，画出现场圈；有关单位和人员必须如实提供情况及资料，不准隐瞒，不准拒绝；调查组召开事故分析会，分析原因，确定事故性质和责任者，提出处理意见，制定防止事故重复发生的措施并上报公司；事故现场的恢复，轻伤现场恢复由项目部队理同意，重伤以上的事故现场恢复，经公司所在县劳动部门的同意。7.6具体安全施工措施1、砌体工程、砍砖或敲打片石应向内以免碎片落下伤人。 、超过胸部以上的墙面，不得继续砌筑，必须及时搭好架设工具，不准用不稳定的工具或物体在脚手板面垫高84、工作。、从砖垛上取砖时，应先取高处后取低处，防止垛倒砸人。2、混凝土工程、搅拌机设置应符合操作规程，电动机应设有开关箱，并应装漏电保护器，停机不用或下班后，应拉闸断电，并锁好开关箱。、使用震动器的作业人员，应穿胶鞋和戴绝缘手套，震捣设备应设有开关箱，并装漏电保护器。、浇灌砼应设操作台，严禁直接站在模板或支撑上操作，以避免踩滑或踏断坠落。、夜间浇筑砼时，应有足够的照明设备。3、临时用电安全、临时用电按部颁规范的要求做施工组织设计(方案)建立必要内业档案资料，对现场的线路及设施定期检查，并将检查记录存档备查。、临时配电线路按规范架设整齐。架空线采用绝缘导线，不采用塑胶软线，不能成束架空敷设或沿地面85、明显敷设，施工机具，车辆及人员应与线路保持安全距离，如达不到规范规定的最小距离时，采用可靠防护措施。变压器，配电箱均搭设防护棚及设置围档。、施工现场内设配电系统实行分级配电，各类配电箱，开关箱的安装和内部设置均应符合有关规定，箱内电器完好可靠，其选型，定位符合规定，开关电器标明用途。配电箱、开关箱外观完整、牢固、防雨、防尘，箱体外涂安全色标，统一编号、箱内无杂物，停止使用的配电箱切断电源,箱门上锁。、独立的配电系统按部颁标准采用三相五线制的接地接零保护系统，非独立系统根据现场实际情况，采取相应的接零或接地保护方式。各种设备和电力施工机械的金属外壳，金属支架和底座按规定采取可靠的接零接地保护。在86、采用接地和接零保护方式的同时，设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统，漏电保护装置的选择符合规定。、手持电动工具的使用符合国家标准的有关规定。工具的电源线，插头和插座完好，电源线不任意接长和调换，工具的外接线完好无损，维修和保管设专人负责。、施工现场所用的220V电源照明，按规定布线和装设灯具，并在电源一侧加装漏电保护器，灯体与手柄坚固绝缘良好，电源线使用橡套电缆线，不准使用塑胶线、装修阶段使用安全电压。、电焊机单独设开关，电焊机外壳做接零接地保护，一次线长度小于5m，二次线长小于30m，两侧接线应压接牢固脚手架，轨道及结构钢筋作为回路地线，焊接线无破损，绝缘良好，电焊机设置地点87、防潮防雨、防砸。4、机械安全、搅拌机A、搭防砸、防雨、防尘操作棚，使用前固定牢固，不用轮胎代替支撑，移动时先切断电源。启动装置、离合器、制动器、保险链、防护罩齐全完好，使用安全可靠，搅拌机停止使用料斗升起时，挂好上料斗保险链，维修、保养清理时切断电源，均设专人监护。B、钢丝绳在一个节距内断丝数达到10%，表面磨损或腐蚀使钢丝绳的直径减少7%或者钢丝绳出现压扁，绳径局部变大或变小，绳股、丝挤出，笼状畸变等，均达到报废标准，必须更换新钢丝绳。蛙式打夯机两人操作，操作人员戴绝缘手套和绝缘胶鞋，操作手柄采取绝缘措施，夯机停用要切断电源，严禁在夯机运转时清除积土。圆锯的锯盘及转动部分安装防护罩，并设置保88、险档、分料器，凡长度小于50cm，厚度大于锯盘半径的木料严禁使用圆锯，破料锯与横截锯不混用，平面刨(手压刨)安全防护装置灵活，齐全有效。（2）、工程机械对工程施工机械：挖掘机、推土机、压路机等和运输设备，应组成专门班子加强管理，备足设备配件，经常性地检查、检测机况、车况，定期维护、保养与检修，消除事故隐患。建立完善的作业信号通讯系统，加强各类作业信号联络。杜绝工程机械在施工过程中作业信号不完善导致的作业事故。以及工程机械自身出现故障导致意外事故。争取把一切安全事故苗头消灭在萌芽中。7.7施工现场的消防保卫措施1、建立健全消防保卫管理体系，设专人负责，统一管理，切实做到“安全第一，预防为主”。根89、据施工现场的实际情况，编制有效的消防方案，对义务消防人员组织定期的教育和培训，熟练掌握防火、灭火知识和消防器材的使用方法。2、施工现场的消防道路要畅通，建立严格的用火用电及易燃易爆物品管理制度，加强夜间值班和巡逻，排除火灾隐患。3、施工现场的消火栓要有明显标志，并配备足够的消防用具。 4、要加强各队工人的管理，掌握人员底数，签定治安消防协议，非施工人员不得住在施工现场，特殊情况要经保卫部门负责人批准。5、料场、库房的设置要符合治安消防要求，经常检查料具管理制度的具体落实情况。6、现场要设有明显的防火宣传标志，每月对职工进行一次治安、防火教育，每季度开一次治保会，培训一支义务消防队，定期组织保卫90、防火工作检查，建立保卫防火工作档案。7、电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业要有操作证和用火证。动火前，要清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具，用火证当日有效，动火地点变换应重新办理用火证手续。施工现场严禁吸烟。第八章环境保护管理体系与措施环境保护、文明施工是企业两个文明建设的结合点，是工程创优的保证，是降耗增效的基础，是展示企业形象的窗口，工程文明施工管理推行项目经理负责制，做到有规划有措施，责任分解落实到人。 环境目标及总体实施体系序号环境因素环境目标环境指标实施方案协管人员1噪声排放噪声排放达标结构施工昼：70db1.搅拌机站、木工加工棚使用前完全封闭，封闭率达100%。2.加91、强机械设备的保养。3.合理安排有噪声施工。机械管理员夜：55db土石方施工昼：65db夜：55db2粉尘的排放现场无扬尘现场目侧无尘，道路硬化100%1.现场水泥在库内统一进行存放。2.现场主要运输道路进行硬化。3.现场垃圾站全封闭。4.定期洒水。5.砂石堆放成方。环保管理员3运输中的遗洒运输无遗洒运输无遗洒现象1.土方运输时铺设草袋。2.自卸汽车、垃圾运输车出场前用苫布进行覆盖。材料、机械管理员4光污染施工现场夜间无光污染施工现场夜间无光污染1.尽量不夜间施工2.统一施工现场照明灯具的规格。3.使用之前配备定向可拆除灯罩，使用时照射施工区。电气管理员5有毒有害废弃物的排放固体废弃物逐步实现资92、源化分类管理合理处置尽量回收利用1.设置有毒有害固体废弃物存放点，并及时消纳。2.设置无毒无害固体废弃物存放点。3.设置可回收物分类存放。4.设置生活垃圾存放点。材料管理员6生产生活污水排放污水排放符合标准污水COD达标1.现场搅拌站、洗车池处设置沉淀池。2.食堂设隔油池。3.厕所设置化粪池。环境保护员一、环境保护措施1、施工场地应做到，不用的施工材料及时清除出场。2、注意对农田、树木和周围其它生态环境的保护。施工用水未经沉淀不得排入河道。在环保工作中做好与有关单位的协调工作。3、遵守当地的环保条例及有关规定，施工期间防止噪音及其它污染，尽量减少对周边环境的干扰。本项目施工要采取有效措施避免和93、减少夜间施工对周围环境影响。4、工程完工后，按要求及时拆除安全防护设施和其它临时设施，并将工地及周围环境清理整洁，做到工完、料清、场地净。5、现场临时用的工地厕所设置三级化粪池净化后，排入指定地点。驻地设置垃圾箱，每日专人清运。工地范围内由保健医生负责定期消毒。6、除加工房外，其它临时设施均按标准硬化地面，四周设置砖砌排水沟，生活污水经设于场地内过滤沉淀池处理后，排入指定地点。7、散件物料及预拌混凝土运输等严格执行业主的有关要求。原材料运输车及作业场地也应及时清除和冲洗，以保证车辆和场地清爽。8、施工现场做到“四化”：美化，硬化、亮化、绿化。1)美化：要求外架搭设整齐美观及安全，在界架上悬挂警94、示牌。场地临设粉刷，并刷蓝白相间涂料。职工衣服勤换洗，由组长督促。2)硬化：施工场地硬化，防止道路扬尘。3)亮化：在工地四周围墙上架起亮度不大的小型霓虹灯，在大门入口处悬挂两盏灯笼式大灯。4)绿化：在工地入口处、办公室、会议室、食堂门前及职工宿舍前砌砖花池，进行花林盆景绿化，现场办公室、会议室等室内布置盆景，建成花园式工地。9、环境卫生管理(1)施工现场经常保持整洁卫生，道路平整坚实、畅通，并有排水设施，运输车辆不带泥出场。(2)生活区室内外保持整洁有序，无污物、污水，垃圾集中堆放，及时清理。(3)职工食堂严格执行食品卫生法等有关制度。(4)饮用水要供应开水，饮水器具要卫生。(5)现场内厕所应95、有专人保洁。二、环境保护具体做法因本工程地处农村，也必须对垃圾与环境管理加以高度重视。(1)防止大气污染1)施工垃圾，必须即使清运，严禁随意凌空抛撒，适量洒水，减少扬尘。2)细散装抖，应尽量采取室内(或封闭)存放或严密遮盖，卸运时要采取有效措施，减少扬尘。3)现场的临时道路必须硬化，防止道路扬尘。4)防止大气污染，除设有符合规定的装置外，不得在施工现场焚烧油毡、油漆以及其它会产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质。(2)防止水污染1)设置沉淀池，使清洗机械和运输车的废水经沉淀后，再排入污水管道。2)食堂和一般生活污水及混凝土养护用水等，直接排入污水管道。三、噪音控制措施(1)控制噪音，应达到环保部门96、的要求，砼施工不违章操作，即不许振捣棒碰击钢筋和模板。在电动机上加隔音罩，并于搅拌机上加隔音棚，用胶轮传动鼓桶的搅拌机。汽车进场不准鸣喇叭。(2)施工人员不得大声喧哗；(3)模板等不得乱扔，造成噪音，应通过垂直运输机械往下运。(4)尽量不按排砼等施工噪音大的分项工程在夜间施工。(5)加强工人教育，使工人知道维护环境的重要。第九章 文明施工组织措施9.1文明施工的目标文明施工是现代化施工的一个重要标志，是施工企业一项基础性地管理工作，是我公司外树形象，内增素质的重要工作内容，对本工程我公司将加强文明施工的管理工作。制定文明施工目标，搞好工程文明施工。根据本工程合同文件要求和当地政府对建筑施工现场97、文明施工的有关规定，做文明人，创文明工地。9.2文明施工措施文明施工措施是实现文明施工目标，完成科学管理的重要途径。争取合理的措施，是落实本工程文明施工目标的根本保障，通过建章立制，组织管理、现场管理等措施达到文明施工的目的。文明施工措施费优先投入，保证文明施工顺利进行。1、文明施工组织管理措施、健全文明施工管理组织施工现场成立以项目经理为组长，管理层全员参与的施工现场文明施工管理组织，从下至上层层分工管理，同时接受公司的监督检查。、健全管理制度通过建立有效的约束机制和激励机制，提高工地文明施工的积极性和创造性。A、按专业、岗位建立个人岗位责任制度，挂牌上岗，各负其责，做到文明施工，人人有责。98、B、推行奖罚制度，做到赏罚分明，调动职工的积极性。根据岗位、责任大小，小制定奖、罚细则，坚持奖、惩兑现，形成责、权、利统一。C 严格按照建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）中文明施工检查评分表，实行定期或不定期的检查制度，发现不足及时整改，检查结果张榜公布，互相对照，找出差距，达到共同促进，使文明施工良性循环。D每周一次的会议制度，分析前段文明施工情况，协调解决存在的问题，布置下周布置文明施工计划，使文明施工有条不紊地开展下去。 加强教育培训工作人是文明施工的创造者，加强职工和民工的文明施工素质教育尤为重要，特别要注意对民工的岗前教育工作。通过短期培训，技术交底、登黑板报、看录相、电视等方99、法狠抓教育工作，提高全体人员的文明施工思想意识和理论水平。专业管理人员要熟悉掌握文明施工标准，经常性地对职工、民工宣传教育，使他们自觉地遵守文明施工各项制度，积极投入到工地文明施工中去。2、文明施工管理（1）、工程项目文明施工管理必须严格按建设部安全生产、文明施工检查评分标准（JGJ59-99）做好各项文明施工管理工作。（2）、进入施工现场的一切人员必须遵守制度，维护现场容貌，堆物码料、布置机具设备必须严格执行平面布置。（3）、作业人员要严格按照分片包干责任区履行职责，操作部位活完料净，工完场清，垃圾清运及时。（4）、场区围护材料要符合要求，道路通畅，排水措施良好，无积水现象。（5）、采取有效100、措施，保护建筑成品，半成品各种市政设施，不得乱写乱画。（6）、各种材料（周转材料、模板构件各种制品等）的管理和使用符合制度要求，分类分规格堆放整齐并有标志牌，水泥库要有防晒防潮措施。（7）、各种机械设备必须坚持“三定、三检、四勤”挂牌制，机操人员持证上岗。（8）、食堂、办公室、宿舍、厕所等生活设施必须清洁卫生，物品摆放整齐，无蝇、无异味。厕所要采取水冲式并有专人清扫，严禁随地大小便。（9）、设置必要的消防设施。3、施工现场管理措施 、积极开展整理、整顿、清扫、清洁、素养的“5S”活动，调动全体职工的积极性，自觉参与实施，贯彻施工全过程。强调“现场是我家，美化靠大家”的观念，大家亲自动手，创造一101、个整齐、清洁、方便、安全和标准化的施工环境，使全体职工养成遵章守纪的良好风尚。 、合理布置根据施工现场平面总布置图把施工期间所需要的物在空间上合理布置，实现人与物、人与场所、物与场所、物与物之间的最佳组合，使施工现场秩序化、标准化、规范化，体现文明施工水平。A、 施工现场标牌施工现场进口处设立整齐明显的“五牌一图”，施工沿线设置必要的安全、文明、质量等醒目标志牌，时时刻刻提醒大家，真正做好的包括文明施工的各项工作，生活区内设置读报栏、黑板报等宣传园地，丰富学习内容，表扬好人好事。B、 封闭管理为加强现场管理，施工工地设有固定的出入口，配备门卫治安管理，建立门卫管理制度，全员实行挂牌上岗，进、出102、现场接受检查，外来人员一律禁入。C、 施工场地施工场地设置循环干道，且保持经常畅通，不堆放构件、材料，尽量采用等级较高的路面，道路平整坚实，无大面积积水。施工场地设置良好的排水设施，保证畅通排水。对于工程施工的废水、泥浆集中排入沉淀池统一沉淀处理。D 、材料堆放施工现场工具、构件、材料堆放严格按照总平面图规定的位置堆放，各种材料应分类、分规格整齐堆放，并设置明显标牌，作业区、生产区要做到自产自清、日产日清、工完场清，标准管理。E、 现场宿舍施工现场作业区与生活区严格分开，并保证安全距离，职工房和民工房都采用砖瓦结构，宿舍门向外开，设置安全通道，生活用品和床上用品堆放整齐、干净、室内无异味。保持103、宿舍外周围环境卫生，不准乱泼乱倒。宿舍内严禁使用电炉，不得堆放易燃易爆物品。F 、现场防火施工现场根据施工作业条件订立消防制度，合理配备灭火器材。建立明火审批制度，凡有明火作业的必须经安全员审批后方可实施，作业时按规定派监护人员，作业后，确认无火源危险时方可离开。G、 治安综合治理施工现场建立治安保卫制度，积极和当地派出所取得联系，及时办理有关证件，特别是民工的五证（身份证、健康证、务工证、暂住证、上岗证），共同治理好工地范围内的治安防范工作，协助、配合派出所的治安综合治理工作。生活区内设置工人业余学习和娱乐场所，不定期举行各种文娱活动，丰富全体职工文化生活，搞好精神文明建设，尊重当地群众的民104、风民俗，主动和当群众搞好关系，和睦相处，形成一个祥和的施工场面。H 、生活设施施工现场配备较完善的生活设施，有符合卫生要求的食堂，长期供应白开水，食堂卫生管理派专人负责。施工现场保持卫生整洁，不随地大小便。设置有化粪池的水冲式厕所，淋浴室冷、热水供应，方便大家洗澡。生活垃圾及时清理，集中运送装入容器，不与施工垃圾混放。I 、保健急救工地配备保健医药箱，备足一般常用药品，必要时请医生巡回医疗。现场配有适当的急救器材，以便发生意外及时抢救，不扩大伤势。经培训合格的急救人员和医护人员，在流行病发季节施工防中署，低温季节重点防感冒。4、施工现场的料具管理措施（1）、施工现场各种料具按施工平面布置图指定105、位置存放，并分规格码放整齐、稳固，做到一头齐，一条线，砖成丁成行，高度不超过1.5m，砂、石和其它散料应成堆，界限清楚，不得混杂，标识明确。（2）、施工现场材料保管，应依据材料性能采取必要的防雨、防潮、防晒、防冻、防火、防爆、防损坏等措施，贵重物品、易燃、易爆和有毒物品要及时放库，专库专管，加设明显标识，并建立严格的领退料手续。（3）、各项施工操作要做到活完料净场地清，现场内按平面图的位置设立垃圾站,并及时集中分拣、回收、利用、清运，施工现场节约用水用电，消灭长流水、长明灯现象。（4）、施工现场严格实行限额领料，领退料手续齐全，进出场材料要有严格的检验制度和必要的登记手续。第十章 雨季施工措施106、 成都市大邑县地处亚热带，全年气候温和，雨量充沛。现阶段已步入夏季，固本工程需制定详细的雨季施工措施。1、雨季施工的措施A、注意各种露天使用的电气设备、闸箱的防雨措施是否落实。电闸箱应有防雨盖，并关好门，并放在现场干燥较高的位置，不能放在坑洼处。电气设备也要选择干燥较高处，在现场低洼处放设备时，应用方木垫起来。电焊机等电气设备应加防护雨罩。B、雨季要经常检查现场电气设备的接零接地保护措施是否牢靠，检查漏电保护装置是否灵敏。雨季使用移动电气设备和手持电动工具时，应采取双重保护措施：一是装漏电保护装置；二是人员使用防触电的劳保用具。还要注意电线绝缘是否良好，接头是否包好。 C、雨季到来之前，要做好107、外住宅的防雷接地，并应定期检查接地设施，在野外的地方施工，应酌情架设避雷设备。D、雨季到来之前，应尽可能将正负零以下的施工项目完成。如果在雨季进行基础或管沟施工时，要注意预防土方倒塌事故。基础和沟边采取挡水措施和排水措施。发现沟槽边积水，要及进处理，以防渗漏，造成塌方。如果在大雨过后发现沟槽边裂纹或部分下沉时，要及时报告有关部门，并将人员撤到安全位置，不准冒险施工或擅自处理。E、雨季要随时注意施工现场完工的砌体、基础、开挖渠道护坡工程，发现因地基下沉而出现异常情况要及时采取加固措施。F、在大雨过后要仔细检查现场的临时设施的基础部分，发现有下沉现象，要立即加固。轻度下沉的，可采取垫实的方法处理；严重下沉的，要加绑地杆或加立杆等方法加固。