1、瓦斯事故应急预案演练方案为确保应急预案演练活动顺利开展，按照羊头山煤矿实际情况，为 防止矿井突发大面积停电事故发生，通过实战演练，提高各部门的协同 能力，提高应急救援水平和矿井防灾抗灾能力，确保矿井正常的安全生 产秩序。一、演练时间：定于2013年16月22 H 8吋00分丄吋也分二、演练地点：山西羊头山煤业有限公司三、演练内容：羊头山煤矿引自中钢的一趟35KV电路由于不明原因故障 停电，导致瓦斯积聚超限，急需应急救援。四、演习要求：严密组织 以假当真 确保安全 达到冃的演习组织机构及参加人员1、矿成立演习指挥部：总指挥：矿长副总指挥：通风矿长、技术矿长、安全矿长、项目经理。指挥：各副矿长、安2、检科、技术科、调度室、通风科、地测科、机电科、 运输队、保卫科、办公室、救护医师等单位负责人。应急救援指挥部办公室设在工作面井口调度室。2、指挥部下设机构、抢险救援组组长：安全矿长副组长：技术矿长 机电矿长 通风矿长 基建矿长涉及部门：各副总、安检科、技术科、调度室、地测科、通风科、计通 科、机电科、办公室，必要时邀请公司救护队参加。主要任务：尽可能、尽快地控制并消除瓦斯事故，营救受伤、受困人员。、监测组:组长：技术矿长涉及部门：通风科、安检科主要任务：测定事故危害区域、范围，监测工作面（温度、气体成分） 变化，为指挥部提供决策依据；监测受瓦斯影响区域的通风情况，必要时进 行通风系统调整。、警3、戒治安组组长；办公室主任涉及部门：保卫科、派出所主要任务：维护井口及工业广场附近秩序，保证抢险救援人员、车辆、 物资通行，阻止外部人员进入，指挥护救人员、车辆顺利通行。、医疗救治组 组长；基建矿长涉及部门：医院、办公室主要任务：设立现场医疗抢救站，对逃生或救出的伤员进行分类和急救 处理。对重伤员及时转送医院治疗。同时对现场救援人员进行医学监护。、宣传信息组组长：通风矿长涉及部门：调度室主要任务：宣传发动人员参与演习，负责演习(事故和救援)信息发布。(6) 、记录评价组组长：安检科长涉及部门:各副总、安检科、调度室、技术科、通风科、机电科、运输 队、办公室。主要任务：记录演习进展情况，演习过程中4、各类计划或意外事件发生情 况，总结评价各部门演习效果。3、参演单位及人员构成：演习记录评价组、观摩指导组成员、矿救护队、 保卫科、井下遇险、受困人员由开拓i队及工作面相关辅助人员组成。五、演练目的：1、检验记下作业人员对瓦斯事故的防范和应急反应，自保、互保能力及 现场管理人员的组织能力，从而提高矿井综合抗灾水平，确保安全生产的稳 定有序开展。2、检验演练突发瓦斯事故及井下的通讯系统、通风系统、电器设备、安 全防护设施情况。3、检验突发瓦斯事故演练的所有人员到达指定地点时间和撤离速度，及 向调度室汇报的内容详细情况。六. 演习过程K报警与响应演习导演组组长宣布演习开始。调度室接到指示后，按照调度5、工作程序立即报告矿总值班、矿长、技术 矿长、安全矿长、公司调度室。2、成立抢险指挥机构矿领导接到事故报警，立即成立以矿长为总指挥，技术矿长、安全矿长 为副总指挥的抢险救援指挥部，立即启动矿井瓦斯事故应急预案，召集有关 部门人员，分析事故特性及人员可能受阻、受困的地点。3、人员撤离、抢救与警戒演习区队接到调度通知，当班队长立即组织人员按“灾防计划”或“作 业规程”规定的避灾路线撤退。矿辅助救护队接到调度室通知后立即集合，配备好救护设备、设施至井 口待命。抢险救险过程中，检身房、机电科及参加演习的区队，耍定时、认 真核对参与演习人员的升、入井信息，认真核对人数。发现井下作业人员没 有升井要立即报告6、抢险指挥部，立井提升的工作面，人员全部撤至进风井底。4. 演习经过：、假设10:00分，由屮钢送的输送一趟10KV电源因电路不正常停电， 导致瓦斯积聚超限，总指挥宣布启动瓦斯事故应急救援预案，同时向工作 面、10#集中回风大巷作业地点发出警报，通知工作面人员停止作业，全部撤 离工作面，10#集中回风大巷人员全部停止作业，撤至进风巷道；工作面通知 矿辅助救护队(通风科)、工作面上下各作业地点各相关部门部各部门人员接到通知，立即赶到各自岗位，组织救援(2)、10:05分调度室调度员通知通风队各岗位做好瓦斯事故作业的准备, 主、副井局扇停止运行。、10： 07分调度室调度员通知工作面作业点所有人员停7、止作业，撤出 井口。(4)、10： 09分度室调度员通知10口集中冋风大巷作业点所有人员停止作 业，撤至进风井底。、10： 11分通风矿长通知通风科长、通风队长启用另外一台备用局扇, 恢复井下供风。(6) 、10： 26分通风队长向指挥中心汇报，双风机正常切换，供风恢复。(7) 、10： 28分回风立井井口变电所汇报恢复供电，电压正常，经总指挥 同意恢复回风立井局扇供电，启动井口局扇恢复供风。(8) 10： 29分工作面井口变电所汇报恢复供电，电压正常，经总指挥同 意恢复工作面局扇供电，启动井口局扇恢复供风。、10： 30分总指挥命令启动工作面、回风立井绞车，回风立井人员撤出井口。（10）、18、0： 40分经监控室观测工作面、冋风立井观测瓦斯情况正常后，派 安全员、瓦斯员、机屯工进入工作面和10#集中回风大巷检查工作面瓦斯情 况，安全状况以及机电设备是否正常。（11）、11： 00分接到工作而安全员汇报工作面一切恢复正常，总指挥宣布 恢复矿建工作，施工人员进入作业地点开始施工。（、11： 10分井下汇报恢复正常矿建，参与演练的各部门领导在会议室 参加专题会议，总结本次演练存在的问题。03）. 11： 40分会议结束，总指挥宣布本次演练顺利结束。6、演习过程记录与评价演习过程中，各抢险救援与人员撤退关键点均应有专人观察、记录演习 过程，记录各类事件发生的时间、内容，并对其效果及不足进行9、分析评价。瓦斯事故抢险救援演习报警、通知程序1、总指挥按照演习指挥部总指挥开始演习的指令，电话通知调度室：现 在开始主瓦斯事故预案演习，井上下全部停电，请按应急救援预案程序通知 矿领导及有关单位，立即组织抢险救灾。2、当班调度员立即将灾害情况向矿长、技术矿长、安全矿长、基建矿长、 通风矿长、公司调度室（汇报演习）汇报，通知矿救护队、地测科长、机电 科长、运输队长、井口检身房做好各自职责范围内应急救援的各项准备工作。 通知矿其它有关领导和有关职能科室的领导。3、调度员按照指挥部的指令，立即通知开拓一队、井下跟班队长（或班 长）带领全班人员按撤离路线分别撤离到地面，要求人员到达后立即将撤离 情况汇10、报调度室。4、按照指挥部的指令，调度员下达有关对矿救护队、通风科、机电科、 运输队、井口检身房、保卫科等单位的指令。5、调度员随时掌握人员撤离情况、工作面停电情况、瓦斯涌出变化情况、 压风机运转情况、及救护队救护工作进展情况、下达的指令执行进展情况。6、调度员负责做好每一项通知、指令及应急救援进展情况的详细记录。附件2：工作面火灾事故抢险救援演习人员撤离、核对程序一、抢险救援演习人员撤离、核对程序1、工作面工作人员接到调度瓦斯事故撤人通知（演习开始），跟班队长 （班长）立即组织人员按照“灾防计划”或“作业规程”规定的避灾路线撤退。2、调度室做好井下人员的清查工作，每10分钟提取一次灾害涉及范围11、 的单位人员入井数量、升井人数汇报给调度室，直至演习结束。3、检身房值班人员在井口清点各区队撤退人员，随时向指挥部汇报（撤 出人员、剩余人员等情况）。4、跟班队长（班长）立即组织人员按照“灾防计划”或“作业规程”规 定的避灾路线撤退。5、跟班安全员和矿长清点撤退人员，随时向指挥部汇报（撤出人员、剩 余人员等情况）。6、调度室、机电科、通风科等单位及参加演习的区队，在井口认真核对 参与演习人员的升、入井信息，实现下井人数汇报、下井打卡考勤与矿灯、 自救器领取的三对号（注意分清演习人员与正常生产、值班人员），演习开始 后每10分钟向抢险指挥部回报一次。发现井下作业人员（演习人员）没有升 井要立即报12、告抢险指挥部。7、待人员全部撤离，人员数目核对无误后，演习结束。二、演习记录1、接到指挥部的电话指令记录内容：指令发布人、发布时间、接令人等内容的原始记录完整2、根据指令，第一次汇报井下灾害地点的人员清查情况记录内容：汇报数据、汇报人、接报人、具体数据等内容原始记录3、从演习至结束：每10分钟汇报一次井下清点人数记录内容：汇报数据、汇报人、接报人、具体数据等内容原始记录4、作业地点撤人名单记录内容：撤人名单、人数、目前井下人数；与矿灯房核对升井人员的具体号码；从接指令到人员撤出的所需时间的原始记录。附件3：主斜井瓦斯事故抢险救援演习记录、评价程序为全过程记录演习进程，评价演习效果，演习过程中在13、井下及地面各关 键地点设记录、评价人员。9： 30记录、评价人员在调度会议室集合接受任务，井下记录员须在演习 开始1小时前下井到达指定位置，地面记录员须在演习开始前20分钟前到达 指定位置。演习过程中在以下地点设观察记录员(负责单位人(1) 、矿调度室、井下各调度站(调度室、办公室)；(2) 、演习计划瓦斯事故发工点：工作面(通风科)；(3) 、事故地点的安全出口(安检科、调度室)(4) 、抢险救援指挥部驻地(安检科、办公室)；记录主要内容：(1)、事故发生吋调度接警、报警、向有关人员通知情况；、各部门、各工作地点接到警报、命令、通知后的反应及各种情况;、事故地点作业人员在事故发生后的事故情况14、报告、紧急处理情况, 人员撤离情况；、救护人员到达人员被困地点时间，伤员处理及解救情况；、人员撤离经过各观察记录点的时间、人数；(6)、通风以及气体监测人员到达各监测点的时间及测量、风流短路时 的情况；、伤员升井后的分类、处理与救治情况;、地面秩序维护情况；、指挥部指挥对事故分析、决策情况，各类命令、通知与汇报、报 告发布接收吋间与内容等情况；演习结束后，各部门要对演习效果及经验教训进行书面总结与评价，分 析演习中暴露出的矿“重大危险事故应急救援预案”、“重大瓦斯事故应急预 案”、“灾防计划”中的问题，报安检科汇总。以便评定演习是否取得了预期 的效果，救灾协调指挥系统是否存在漏洞，救灾过程中存15、在的不足和缺陷等 问题。附件4：主斜井瓦斯事故抢险救援演习导演指挥程序一. 演习机构设置演习导演组组长：矿长副组长：技术矿长安全矿长基建矿长机电矿长通风矿长成 员：技术科机电科 安检科通风科调度室运输队 办公室项目部二. 演习假设及人员1 情况假设：2012年1月15 H 10时0分矿井发生瓦斯事故。耍求受威 胁区域内人员迅速撤离，机电部门尽快切断线路，救护队员迅速到达指定 位置进行救灾。2演习时间：2012年1月15日10时0分至12时0分3. 参演人员：演习导演、观摩组成员、安检科、矿救护队、通风科、保卫科、机电科调度室办公室技术科开拓一队三. 演习导演组组长指挥程序1. 演习导演组于1016、： 00电话通知矿调度：张子山煤矿发生瓦斯超限。（演 习开始）2. 矿调度依据瓦斯事故抢险救援演习报警、通知程序通知矿长以及矿 相关部门负责人到矿调度会议室集合。3. 导演建议、提示按照如下步骤进入指挥程序： 10： 03分矿长主持会议，宣布成立救援指挥部。 指挥部总指挥下达第一号指令：命令矿调度通知工作血所有人员按照避灾路线迅速撤离。命令调度室通知井口检身房统计当班入井人员和上一班升井人员数 目，核对井下人员数量。 指挥部总指挥下达第二号指令：命令矿调度通知机电科将井下电路全部切断（模拟）。机电工到达停送 电地点后向调度汇报即为停电完成。 指挥部总指挥下达第三号指令：命令矿调度通知救护队在井17、口待命。 指挥部总指挥下达第四号指令：命令矿调度通知矿保卫科对通向主斜井的事故地点的所有通路实行管 制。 指挥部总指挥下达第五号指令：命令矿调度通知医院派救护车到事故地点的开扩地带待命。 9： 50分由办公室负责点名。（办公室记录人员到场情况）4. 导演建议、提示按照如下步骤进入汇报程序： 通风科长向总指挥汇报事故地点模拟瓦斯涌出情况。 调度主任向总指挥汇报井下人员数量。 安全矿长向总指挥汇报事故地点以及受威胁区域内的人员安全撤离情 况。5. 矿井供电恢复正常，供风恢复正常，瓦斯恢复正常，井下恢复建设视为 演习结束。（导演宣布演习结束）四. 演习要求1. 参与演习的单位和人员，必须高度重视本次18、演习的重要性，严格听从指 挥，严格按照方案的程序进行，力争把本次演习当着一次真实的事件来进 行。2. 全体参与演习的人员，在演习过程中必须注意安全，在演习过程中，遇 到问题要及时向演习导演组报告，及时解决，确保整个演习过程安全有序, 顺利进行。瓦斯事故应急预案演练报告成功Z处：1、所有人员在接到瓦斯积聚超限通知后，能够有秩序的按照操作规程 进行操作。并及时向调度室报告情况。2、瓦斯员、安全员、配屯工能够切实负起责任，在关键时刻保持镇定, 胆大细心，能按章操作、及时组织人员撤离、准确停送电。3、矿领导及科室领导值班能坚守岗位，得到消息后能及时赶到调度室 坐镇指挥，保持救援抢险工作有条不紊进行。419、井下工人及有关区队得到命令后能认真执行命令团结完成任务。5、本次演习完成各项预定任务，达到要求。不足之处：1、个别地点没有设专人接电话。2、接到电话后没有立即进行撤离，在撤离过程中个别职工行动缓慢。应急预案演练/评审记录单位：年 月 H应急 主题演练 地点演练过程简述：演练负责人：应急预案评审：评审人员：日期：20年 月曰安全建设应急预案演练登记表演练单位（盖章）预案名称演练类别综合演练口 桌面演练口专项演练口实际演练部分：演练时间演练地点组织单位参加部 门和单位演练过程 和描述预案启动评佔预案评估适应性：全部能够执行口过程不够顺利口明显不适宜口 充分性：能满足应急要求基本满足不充分必须修改20、口演练评估参加人员：好口较好口基本到位口 不到位口 现场物质：好口较好口基木到位口 不到位口 个人防护：好口较好口基木到位口 不到位口指挥评估整体组织指挥：好口较好口基本到位口 不到位口 各 抢 险分工：好口较好口基本到位口 不到位口协作评估报告上级： 报告及时口 基本到位口联系不上口 消防部门： 按要求协作口基本到位口行动迟缓口 医疗救援部门：按要求协作口基本到位口行动迟缓口 周边政府配合：按要求配合口基本到位口不配合 口 其它参与单位：按要求配合口基本到位口不配合 口总体评价优秀口 良好口基本合格口 不合格口存在问题签名说明1、此表出演练组织单位填写并盖章，15日内交安全环保部备案。2、根据演练情况、选择表内适合的项日，在屮打丿，总指挥 等相关人员签名。3、表内空格不够填写时、可简要填写，并随表附详细内容。应急预案评审记录单位：日期：20年 月曰应急预 案名称评审时间评审地点预案评 审内容评审概况评审结果评审人员