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双桥区双路老城区、通桥片区污水管道项目滨湖西路污水管道工程顶管施工组织设计方案(114页)
双桥区双路老城区、通桥片区污水管道项目滨湖西路污水管道工程顶管施工组织设计方案(114页).doc
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施工方案
上传人:故事 编号:557949 2022-08-29 112页 4.03MB
1、双桥区双路老城区、通桥片区污水管道项目滨湖西路污水管道工程顶管施工部分施工组织设计1、 编制依据、原则、范围1.1 编制原则、严格按照招标文件和工程设计图纸的内容和要求,确保工程结构强度、使用功能、外观整洁美观;、严格执行国家及行业有关规程、规范、标准及法规;、符合施工区域总体规划和环境保护、文明施工要求;、在保证工程施工安全、质量的基础上,确保工期、降低造价; 、采用先进成熟的施工管理方法、施工工艺、施工设备和施工材料、 增加科技含量,使本工程做到技术先进、安全可靠、经济实用。1.2 编制范围招标文件和工程设计图纸的内容和要求所规定的各类工程量,其中DN800管道埋设、安装426m;顶管工作2、井6座,接收井7座;检查井14座。2、施工部署2.1、工期安排及进度计划工期安排的重要性该工程为双桥区通桥片区污水管网工程的配套部分,必须在业主规定的时间内完工,并通过验收。2.1.2、 施工阶段划分工程主要分为工作井制作、接收井制作、顶管及管道附件安装、检查井制作等四部分。顶管按照先施工工作(接收)井、后进行管道顶进的施工总顺序进行施工。在工作井施工期间,划分为现场工作井井施工、顶管机头与配套设备的选型三个阶段,以确保工作井施工完毕后能立即转入顶管施工。2.1.3、 施工工期 该工程计划工期为90天,其中沉井施工30天,顶管施工40天,检查井施工20天。3、工程施工方案3.1工程测量根据甲方3、提供的测量控制点向施工范围内引测、设置临时控制点,临时控制点设置在便于观测、稳定牢固的地段,引测的临时控制点应闭和、复测,并交现场监理复核。主要从:设置监控观测点,建立测量控制网及井下测量平台,顶管轴线与标高控制测量,顶管测量注意事项等方面进行叙述。3.2个工作井与接收井、检查井主要叙述工作井与接收井的制作。所有井顶管施工完成后,在井内做检查井,以降低工程造价3.3管节采购顶管管节采用专业厂家生产的F型接头直径800长2000mm壁厚80mm 顶管专用C50高强钢筋砼管。 工艺选择本工程顶管采用土压平衡顶管工艺,使用土压加压平衡顶管掘进机。我公司在本工程中使用的DH800土压平衡顶管机。DH84、00土压平衡顶管机具有以下特点:(1)适用的土质范围广(2)地表沉降小(3)工作环境优越(4)顶进速度快顶管主要施工方法(1)顶管在顶进过程中,采用膨润土泥浆减阻。优质膨润土泥浆具有良好的触变性与润滑性,将其压到管外壁,包裹住管子,可大大减小管外壁与土壤间的摩阻力。(2)中继间的应用根据中继间顶力、管节允许承受的顶力、膨润土泥浆的润滑效果以及顶管工程所必须的安全系数,确定中继间的数量。顶管施工中可能出现的问题及采取的措施(1)顶管机旋转顶管机在顶进过程发生旋转,本工程将采取两种措施。一是顶管时控制刀盘的旋转方向。二是采取配重法。(2)管节接头漏浆管节接头渗漏很少出现,出现位置多在膨润土压浆孔处5、,施工中应予避免。万一出现,可用专用止水钢环止水。(3)地面沉降或隆起精心操作,控制挖土与顶进的量与速度,避免土体超挖和顶管机的过量挤进,使挖土与顶进始终处在动态平衡状态。测量测每顶进1m所挖出的土的方量,进尺与挖土量相当,沉降隆起就可控制。加强膨润土泥浆压浆。泥浆在顶管中起润滑与支护双重作用,在管外壁与土间始终充满膨润土泥浆,支护管周土体不挤向管外壁,是减小沉降的措施之一。3.5地面区域的排水对施工现场四周及构件生产基地设立排水设施。3.6施工用电、通风、照明施工用电采用现场380V动力电源。管内采用36V安全电压照明。3.7弃渣排放施工的渣土和泥浆采用车辆运输至渣土排放场地,运输全过程符合6、环保要求。 3.8安全、健康、环境保护按照我公司HSE的规定执行。3.9招标人关注的问题的建议顶管隧道穿越的测量、沉降控制的措施(1)顶管隧道穿越的测量控制(2)顶管隧道穿越的沉降控制沉井封底、地下连续墙开挖的措施(1)沉井封底措施(2)地下连续墙开挖的措施顶进时的方向控制措施(1) 井下顶管设备安装时,要求安装位置准确,固定牢固,确保顶管出洞时顶管机和管道的位置准确。(2) 出洞时精心操作,确保正位。(3) 顶管测量对顶管方向控制也至关重要,正确的测量方案与先进的测量仪器是保证顶管方向控制的重要措施。(4) 顶管操作水平是顶管方向控制的又一关键,本公司在大量顶管工程实践中培养了一批经验丰富的7、顶管操作手。 实现长距离顶管的技术措施(1)顶管中继站的应用(2)膨润土泥浆润滑减阻措施的应用 进出洞时的防水,防泥沙的技术措施(1)出洞时的防水,防泥沙的技术措施(2)进洞时的防水,防泥沙的技术措施4、施工准备工作施工准备工作我们从:(1)技术准备,(2)物资准备,(3)施工人员及设备准备,(4)施工场地准备,(5)管理文件及资料等5方面进行。5、施工总进度计划根据设计进度和材料、设备供货情况,确定总施工工期和关键工程施工工期。6、各项资源需要量计划1、劳动力需要计划,附施工人力周计划表;2、主要材料、设备和预制加工产品需要量计划;3、主要施工机具、设备、材料需要计划;主要施工机具进场计划;8、主要施工机械一览表。7、质量保证措施及HSE管理措施7.1质量保证体系(1)质量方针始终贯彻我局制定的“质量是企业的生命线”的思想,对职工进行ISO9000-2000质量管理体系和其它具体的质量控制、管理的教育,提高职工的质量意识。坚持“质量第一、信誉为本、用户至上”的宗旨。(2)质量目标保证单位工程合格率100%,工程质量达到优良等级。其他质量指标按投标书承诺执行。让业主满意是我们一切工作的出发点和归宿。单位工程合格率100。工程设备、材料质量合格率100%。(3)质量控制机构严格按照质保大纲建立质量管理体系,项目经理为本工程项目质量的第一责任人。(4)质量责任根据质量管理体系图,建立岗位责9、任制和质量监督制度,明确分工职责,落实施工质量控制责任,各行其职。主要叙述:项目经理职责,项目总工程师职责,项目副经理的质量职责,质量工程师职责,技术部门职责,生产调度室职责,施工工长职责等。(5)质量检测及控制程序包括的内容有:施工质量管理体系,施工质量控制体系,施工质量控制管理措施。(6)质量控制要素包括的内容有:测量控制网的建立,顶管管床和后背的安装定位,顶进控制,人的素质。(7)质量监督与检查从以下几方面阐述:为确保质量所采取的检测试验手段及措施,技术保证措施,做好施工测量工作,原材料质量保证措施,施工过程的质量控制,(8)现场文明施工严格按西气东输文明施工的相关要求,并根据实际情况制10、定文明施工管理细则。(9)创优良工程制定创优工程、创优质工程质量措施计划,对主要工序建立质量管理点,开展QC小组活动。7.2 HSE管理体系(1)HSE管理方针以人为本,健康至上,安全第一,预防为主,科学管理、环保创优,全面提高经济效益、社会效益、环境效益,走良性循环和可持续发展的道路。(2)HSE管理目标HSE管理目标包括:健康安全目标,环保目标。(3)HSE管理机构HSE管理目标包括:职业健康管理,安全保证体系和措施,安全保证体系,安全领导组织机构,项目部安全保障组织机构,项目部安全管理人员配置,安全保证检查程序。(4)HSE责任制从以下几方面阐述:项目经理,安全员,工程部,质监部。(5)11、施工人员健康保证措施按照HSE的规定制定施工人员健康保证措施。(6)主要工种及重点工程施工安全措施包括:防爆安全保证措施,防火安全保证措施,项目安全保证措施实施,危险点安全预控计划,安全控制具体措施(7)环境保护措施环境保护原则,环境保护目标,环境保护管理组织机构,施工中的环境保护措施。(8)水土保持措施从水土保持措施,水土保持方案两个方面写。(9)灾害防治措施包括:跌落防治措施, 触电防治措施, 火灾防治措施, 暴雨防治措施, 车辆运输灾害防治措施。(10)地貌恢复工程结束后,对原先场地有绿化措施并遭到破坏的,重新进行绿化建设,完成复垦工作。8、工期保证措施工期保证措施分为:计划控制,合同控12、制,现场控制,资金控制,材料控制,信息管理。9、冬雨季施工措施根据工程的实际情况,做好冬季施工和雨季施工的必要措施。主要包括:(1)雨季施工中的防范措施(2)雨季施工中机电设备的保护措施(3)临建工地的措施(4)季节性施工技术措施(5)冬季施工安全组织措施10、材料、设备的接、保、检、运措施主要分为物资管理、运输等;设备的运输与管理。11、降低成本措施(1)强化施工项目成本预测和计划(2)做好资金使用计划(3)材料采购(4)降低成本的技术措施12、数据采集、文控管理措施及竣工资料12.1配备数据采集主管领导、专业人员、良好网络环境和通信条件、硬件(1)档案管理组织机构(2)人员配备及资质(3)13、文档控制手段(4)文件管理控制程序(5)文件管理信息系统的应用状况及规划12.2必要的资源投入档案管理人员每人配备1台电脑,负责建立管理目录,档案存放有专用的档案室、并配备档案柜、温度计、湿度仪、空调、灭火器等设施。12.3文控管理的具体措施(1)档案的接收、建立(2)档案资料的整理(3)档案资料的管理12.4所提交的竣工资料内容(1)综合资料(2)工程质量检验原始记录及评定表(3)工程质量保证资料(4)其它资料(5)工程竣工图13、主要技术经济指标主要包括:工期履约率,劳动生产率,质量优良率,安全生产,机械装备率,降低成本指标。14、施工现场平面布置图主要布置出发井周围,用于顶管施工的临时设14、施。第一章 工程概况1.1工程名称、建设规模、建设地点、工程特点、开竣工时间;1.1.1工程名称本工程项目名称为,重庆双桥区通桥片区污水管道项目。1.1.2建设规模本工程位于滨湖西路旁绿化带内。施工方式采用顶管施工。顶管水平长度426m,顶管内直径800mm,顶管工作井6座,接收井7座;检查井14座。1.1.4工程特点(1)该工程是重庆双桥区通桥片区污水管道项目的一部分。(2)工程主要由顶管水平长度426m,顶管内直径800mm,顶管工作井6座,接收井7座;检查井14座,管道埋深较深,大部分深度都超多10米,顶管施工拟在风华岩中进行穿越。(3)设备要求高,人力投入多。(4)顶管将穿越绿化带及各15、种管线,需穿越桩群或其他障碍,需保护已有管线。故施工措施要缜密。(5)穿越绿化带,覆盖土较厚,增加了顶管难度。(6)穿越段地下水丰富,地下水位高,故管道防水要求高。1.1.5开竣工时间本项目计划开工时间2011年5月10日,计划竣工时间2011年8月10日,总工期为90个日历天。1.2本合同项自然条件、社会依托;1.2.1自然地理条件1.2.1.1地形地貌穿越场地属滨湖西路旁绿化带,并穿越现有道路。地貌较平整。表1.3-1 顶管穿越主要工程量序号主 要 项 目 单位数 量备 注1顶管掘进施工m426内径800mm2工作井座65.5米*3.5米3接收井座7直径3米4检查井座14座51.4主要设备16、材料和特殊材料情况 顶管工程主要包括工作井、接收井、DN800钢筋混凝土顶管426m。顶管施工使用D800土压平衡顶管掘进机三套,并配备250吨千斤顶6台、18.5KW主油泵3台、中继间油泵3台、电焊机4台、注浆泵3台、污泥泵2台、污水泵3台、12吨汽车起重机1台、50KW柴油发电机1台。顶管管材为C50钢筋混凝土级管,抗渗标号S8,顶管最大抗压强度不得小于50Mpa,符合顶进施工法用钢筋混凝土排水管(JC/T6400-1996)的要求。管道共计213节,每节长度2m,配木垫环、橡胶圈,接口采用“F”型接口。始发井、接收井均采用逆作法施工。在顶进过程中为减少顶管过程的摩阻力使用膨润土注浆。第17、二章 施工部署2.1施工管理机构本工程实行项目法管理,成立以项目经理为首的施工组织和管理机构,选派经验丰富、具有一级项目经理资质的高级工程师担任项目经理,同时配备相应资质的技术管理人员组建项目部。健全施工组织管理体系,努力做到组织有序、权责到位、政令畅通。本工程项目经理部组织机构图详见下图:工程部质监部安监部综合部预制管道组测量组运输组木工组钢筋组砼组起重组试验组机电组材料组项目总工 工项目副经理项目经理顶管组合同与信息管理部2.2建立统一的工程指挥系统在全公司范围内选拔项目经理,项目经理负责本项目施工的总体指挥、协调工作,同时选派有类似工程施工的人员组建项目部。项目经理负责本工程的统一指挥管18、理工作。2.3确定综合的和专业的施工组织本项目中标后,首先进行工程的施工准备工作,清理施工场地,挖设排水沟,修建预制厂及临时生活设施,同时进行图纸的熟悉,技术准备以及施工人员及机械的进场准备工作。人员进场后,进行出发井与接收井的施工,同时进行管节预制工作。当出发井施工完成后,且达到要求的强度后,即可进行顶管设备的安装,设备安装完成后,预制管节达到设计强度,即可进行顶管施工。在顶管施工中,我们要勤测量,勤纠偏,以保证管节能够顺利出洞。2.4施工任务划分及关键工序根据工程施工特点,本工程划分为沉井施工、管节预制、顶管施工3个工区。其中顶管工序为关键施工项目。2.5确定施工期限本工程计划总工期39019、个工作日,开工日期2011年5月10日,竣工日期2011年8月10日。根据工程量及总工期、节点控制工期,根据关键设备(顶管机等)的工作效率及人员组织,本工程划分为沉井施工、顶管施工二个工区,其中顶管工序为关键施工项目,施工工期控制在40天。第三章 工程施工方案3.1工程测量测量准备根据甲方提供的测量控制点向施工范围内引测、设置临时控制点,临时控制点设置在便于观测、稳定牢固的地段,引测的临时控制点应闭和、复测,并交现场监理复核。设置监控观测点设置监控观测点,在工作井、接收井、顶管等施工范围内的道路、电杆及其他建筑物位置设置监控观测点,在施工期间定时进行观测,以便及时发现情况并采取措施。测量控制网20、及井下测量平台的建立根据业主提供的测量控制点布置整个工程的控制网,在沉井周围布设一个高精度的控制网,用以测放、检查和修正工作井井区和井下的测量点,如轴线点、井下的测量起始点和后视点等。测量平台置于井下顶管轴线上,靠近后靠背处,通过控制网将顶管测量起始点测放其上,并在井中布设2-3个稳固的后视点,以便校核。起始点对顶管测量精度至关重要,故井下测量平台要单独设置,不与管道、设备、后靠背接触,不受顶管操作影响,以保持其稳定性。顶管轴线与标高控制本工程顶管测量按1000m以内的直线顶管测量方法。顶管前300m的方向与高程控制可直接用置于井下测量平台起始点上的激光经纬仪对顶管机上方的光靶即可。激光经纬仪21、发射的激光束偏离光靶中心的距离,即顶管的偏差值,但方向相反。为消除顶管机旋转造成偏差值的显示误差,光靶设计为可调式,使其始终在顶管机的垂直中心线上,如图所示。 随着顶管进尺的增加,激光发射距离的增长,井下测量平台起始点上的激光经纬仪发射的激光会发生散射,即打在光靶上的激光点会扩大,影响目视精度。此时顶管轴线采用支导线法控制,标高采用支水准线路控制。顶管测量注意事项由于顶管的部分操作在工作井内进行,顶管过程中起始点和后视点发生位移是完全可能的,故每周均需对其进行检查校核,发现偏移过大需查明原因并及时修正。地面测量控制网上的部分点在顶管轴线上或工作井附近,可能因地面沉降等原因而移动,故也需不定期进22、行校核检查。顶管测量计算全部用自编程序在计算机上计算、分析,速度快,精度高。本公司在此应用方面积累了较丰富的实践经验。每段顶完后,应重新进行一次管道的中心和高程的测量,每个接口一点,错口处测两点。3.2工作井与接收井施工准备(1)整平场地、临时设施已先期完成。此外对刃脚垫层范围内的地基土进行适当夯实加固,以承受沉井较大的自重。(2)技术交底使施工人员了解并熟悉工程结构、地质和水文情况,了解设备的性能、使用和维护方法、要点,了解沉井制作和下沉和钻爆施工技术要点、安全措施、质量要求及可能遇到的各种问题和处理方法。(3)测量放线按设计总图和沉井平面位置要求设置测量控制网和水准基点,永久水准点距井中心23、50m以上,根据沉井中心的设计座标及其纵横轴线的设计方位用解析法进行作业,定出沉井中心轴线和轮廓线,作为沉井制作和下沉定位的依据。放样后应立即复测,经技术部门复核后方可开工。工作井、施工.1 施工方法概述本顶管段按设计图纸共设工作井1座,但实际施工时根据现场条件再做相应的调整是否增减工作井数量。工作井设计内平面尺寸为:5.5*3.5米,深度根据工作井位置地面高程确定。工作井施工方法外壁拟采用逆作法钢筋砼护壁,内壁为现浇钢筋砼。逆作法护壁厚300mm。接收井设计平面尺寸为:圆形直径3米。.2施工工艺流程施工准备测量放线垫层施工第一段沉井砼浇注砂垫层与砼垫层厚度计算模板、钢筋加工安装、绑扎砼拌制运24、输砼垫层凿除砂垫层挖除井内挖土、石,沉井下沉到预定位置浇上一段沉井砼(沉井接高)沉井沉至钻爆段标高模板、钢筋安装绑扎,砼拌制与运输弃土外运弃土外运(循环)井壁灌砂壁座施工模板、钢筋安装绑扎,砼拌制与运输井壁后回填灌浆、加固 图3.2-1 沉井施工工艺流程图施 工 图3.2.2.4.4基坑开挖尺寸确定基槽开挖深度h不少于h=hc+hs=0.25+0.5=0.75m 取0.75m基槽底宽度B不少于B=b+2hc+2hstg B=0.3+20.25+20.50.414=1.21m 取1.5m3.2.2.5工作、接收井制作3.2.2.5.1模板模板加工及安装材料准备按照施工技术规范对材料的质量要求组织25、验收进场,模板以钢模为主,木模为辅。钢模表面平整、清洁、润滑,木材没有变形。目前市场供应的水泥和钢材质量指标较乱,现场进料时除检查其合格证书外,还应抽样检查其各项质量指标,确认合格后方可使用。模板施工模板及其支架施工事先由技术人员设计、验算,并将设计文件和详图报工程师批准。施工前交底清楚,保证其稳定性和刚度,模板内侧一定要保证设计形体和美观要求,模板表面光洁平整接缝严密,不漏浆,以保证砼表面的施工质量。模板拆除严禁武拆,保证不损伤砼,不缺楞掉角。施工质量标准各项指标均应控制在规范质量检验标准的允许范围内。在浇筑砼时安排责任心较强的操作工负责观察检查模板,如发现问题应立即采取有效的措施加固。模板26、工程质量控制措施a.模板在每一次使用前,均应全面检查模板表面光洁度,不允许有残存的砼浆。b.模板在校正或拆除时,绝对不允许用棒橇或用大锤敲打,不允许在模板面上留下铲毛或锤击痕迹。c.加工的模板须事先在地面进行预拼装,校核平面尺寸、角度、垂直度及平整度。检查模板间连接节点等,如达不到质量标准,必须整修合格后方能使用。(2)模板安拆模板安拆均用吊车。散片的弧形模板可在沉井现场拼接成大片模板再吊上沉井。为避免吊装复形,可在大片弧形模板的弦长方向用螺栓固定一根型钢,可保证起吊过程中模板弧度不变。沉井接高时的内模板安装,可在上次未拆的内模上装一环围囹,形成井内的操作平台,作为安装内模时工人的操作场地。外27、模板安装可在地面搭脚手架,外挂安全网。 模 板 安 装 图 3.2.2.5.2 钢筋沉井钢筋集中在钢筋加工车间下料、加工。加工好的成品钢筋用汽车运至现场绑扎。钢筋绑扎借用模板安装时的井内操作平台和井外脚手架,为保证钢筋绑扎质量,可在脚手架上画出竖向和环向的钢筋的位置,绑扎时钢筋对准所画标志。钢筋接头的位置、焊接等要符合标书规定。3.2.2.5.3砼浇注及接缝处理沉井一次最大浇注方量为361m3。砼由专业的砼搅拌站按要求的标准拌制,用砼搅拌运输车运输到现场,由砼输送泵泵入模板。砼入模板必须均匀、对称,以保证下部沉井所受荷载分布均匀而不至于倾斜,同时有利于模板受力。砼入模必须分层振实,分层高度以328、0cm50cm为宜,用插入式振捣器对称振捣,每次砼浇注完后顶面一定要水平,以使两次浇注的砼接缝水平美观。砼顶面浇注后的接头砼面一定要凿毛处理,凿除砂浆,露出石子,第二次浇砼前清洗干净,并铺一层12cm厚的同标号水泥浆,以保证接头处砼强度及连接质量等等。砼终凝后立即开始浇水潮湿养护,直至沉井沉入潮湿土中,以防干缩裂缝和影响砼强度。混 凝 土 浇 筑 图3.2.2.6.2挖土方法及设备配备沉井采用不排水下沉,用12 T汽车吊配1m3抓斗在井内直接挖土。挖土时四周均匀开挖,并防止土壁塌方,做好防护措施。3.2.2.6.4工作井、接收井制作工作井施工时,所需占地面积应不小于200m2,用电容量不小于329、0KW,并需临时水源。2.1、工作井基槽开挖根据测量控制网,放出井位后,必须会同业主及相关单位,对施工范围内的地下管线及构筑物进行技术交底,查明地下管线及构筑物名称、走向及埋深。并设专人会同相关单位对地下管线及构筑物进行监护,确保地下管线及构筑物的安全。2.2、工作井制作工作井根据开挖地质情况因时而定分若干次完成。外壁浇注每一次都为逆做法施工,采用人工作业,第一次开挖平面尺寸直径为7m。工作井护壁墙体钢筋纵横向均采用14钢筋,护壁浇筑墙体钢筋间距为15cm,为双层双向布置。砼强度为C25。 2.3、浇筑工作井外壁第一次墙体砼工作井外壁墙体采用逆作法,由上至下分层开挖分层制井,每层深度11.5m30、,根据土体的情况,第一次可以按2m考虑。每开挖一层,立即进行钢筋绑扎、模板支立、砼浇筑,尽量减少坡面土体的暴露时间。施工程序见图(按每次开挖1米)。1.挖土2.钢筋绑扎3.浇筑砼4.第二层挖土,接长、绑扎钢筋5.第二层砼浇筑6.各层井壁完成,施工底板钢筋双面焊接长钢筋工作井施工程序每层钢筋绑扎时应使拐角、上下层等处的搭接符合规范要求,注意钢筋预留搭接头。钢筋绑扎好后,请监理及有关部门验收合格后,才能进行钢模拼装加固。支撑要牢固,并预留砼现浇口。砼浇筑到预留孔以上,将预留孔封堵,砼强度达到初凝强度后方可拆除钢模板,将预留口的混凝土多余部分凿除清理,用同标号水泥砂浆进行修补,保持外观整洁美观。再进31、行第二层井内土方开挖,土方开挖不要超过浇筑深度,保持土压平衡,防止土体塌方。绑扎钢筋、支钢模、支撑加固、浇筑砼,这样依次循环进行。一直浇筑到工作井底板素砼垫层以下30cm。2.4、浇筑工作井底板砼(1)、浇筑底板素砼垫层墙体浇筑到设计深度后即可浇筑底板素砼垫层。并应注意:a、基底面应尽量整平;b、清除浮泥,防止封底砼和基底间渗入有害杂质;c、底脚与封底砼接触面处的泥污应予清除;d、用块石回填锅底超挖部分;e、用碎石、粗砂找平厚度为20cm。地板素砼垫层砼强度为C25,厚度为30cm。(2)、绑扎钢筋、浇筑钢筋砼底板底板垫层达到强度后,即可绑扎底板钢筋,进行底板砼浇筑。钢筋绑扎按常规进行,与井壁32、预插钢筋配合布置及底板预埋钢板以便于顶管设备安装。砼浇入后,及时用插入式振捣器振捣密实,再用平板振捣器提浆初平,最后人工找平,收面。底板砼厚度为20cm,砼强度等级为C25。底板钢筋为单层钢筋网,钢筋为14,间距均为15cm。2.5、砖砌挡墙及爬梯、栏杆制作砖砌挡墙的高超过地面20cm,砖墙为24墙,墙顶用1:7.5的水泥砂浆压顶。防止砖头脱落,落入井内伤人。砖墙外为与地面填平,便于顶管施工。工作井四周设立防护栏杆,栏杆高度为80cm,每2.5m立一根直杆,栏杆材料均采用2的钢管焊接而成。护栏必须牢固、可靠。爬梯采用型钢和钢筋制作,设栏杆(材料同上),供施工人员上下使用。3.4顶管施工3.4.33、1 概况本工程顶管总计426m,管径为DN800 ,共12段,顶管施工在风华岩中穿越。顶管工艺的选择本工程采用土压平衡顶管工艺。顶管主要的施工方法.1顶管测量控制(1)测量控制网及井下测量平台的建立。根据业主提供的测量控制点布置整个工程的控制网,在沉井周围布设一个高精度的控制网,用以测放、检查和修正工作井井区和井下的测量点,如轴线点、井下的测量起始点和后视点等。测量平台置于井下顶管轴线上,靠近后靠背处,通过控制网将顶管测量起始点测放其上,并在井中布设2-3个稳固的后视点,以便校核。起始点对顶管测量精度至关重要,故井下测量平台要单独设置,不与管道、设备、后靠背接触,不受顶管操作影响,以保持其稳定34、性。(2)顶管轴线与标高控制本工程顶管测量按1000m以内的直线顶管测量方法。顶管前300m的方向与高程控制可直接用置于井下测量平台起始点上的激光经纬仪对顶管机上方的光靶即可。激光经纬仪发射的激光束偏离光靶中心的距离,即顶管的偏差值,但方向相反。为消除顶管机旋转造成偏差值的显示误差,光靶设计为可调式,使其始终在顶管机的垂直中心线上,如图所示。随着顶管进尺的增加,激光发射距离的增长,井下测量平台起始点上的激光经纬仪发射的激光会发生散射,即打在光靶上的激光点会扩大,影响目视精度。此时顶管轴线采用支导线法控制,标高采用支水准线路控制。(3)顶管测量注意事项:由于顶管的部分操作在工作井内进行,顶管过程35、中起始点和后视点发生位移是完全可能的,故每周均需对其进行检查校核,发现偏移过大需查明原因并及时修正。地面测量控制网上的部分点在顶管轴线上或工作井附近,可能因地面沉降等原因而移动,故也需不定期进行校核检查。图3-5 顶管机可调式光靶结构示意图 随着顶管进尺的增加,激光发射距离的增长,井下测量平台起始点上的激光经纬仪发射的激光会发生散射,即打在光靶上的激光点会扩大,影响目视精度。此时顶管轴线采用支导线法控制,标高采用支水准线路控制。(3) 顶管测量注意事项由于顶管的部分操作在工作井内进行,顶管过程中起始点和后视点发生位移是完全可能的,故每周均需对其进行检查校核,发现偏移过大需查明原因并及时修正。地36、面测量控制网上的部分点在顶管轴线上或工作井附近,可能因地面沉降等原因而移动,故也需不定期进行校核检查。顶管测量计算全部用自编程序在计算机上计算、分析,速度快,精度高。本公司在此应用方面积累了较丰富的实践经验。每段顶完后,应重新进行一次管道的中心和高程的测量,每个接口一点,错口处测两点。.2顶管出洞、进洞技术(1)顶管出洞顶管出洞是指顶管机和第一节管从工作井中破出洞口封门进入土中,开始正常顶管前的过程,是顶管的关键工序,也是容易发生事故的工序。顶管出洞前在洞口内壁安装止水环,止水环由内径略小于管节外径的橡胶密封圈和内径略大于管节外径的钢法兰组成。顶管机头在井内管床就位,调试完毕,作好出洞的一切准37、备后,便可用气割割除洞口内的钢封门,将机头穿进橡胶密封圈顶入土中,同时在机头与洞口的缝隙中注满膨润土泥浆,以润滑管道,支护土体。如果洞口外侧有钢板桩,则应在顶管机进入止水环后方可拔出。顶管出洞对操作者要求也很高,这是因为出洞时顶管机未被土体包裹,处自由状态,而使顶头出洞的主千斤顶顶力是巨大的,因此,控制操作哪怕出现少量不均匀或土质不均匀,使各千斤顶的行程不等,也足以使顶头和第一节管子偏离设计轴线。此时的土体难以对机头产生较大反力,难以对机头起到导向约束作用,故此时产生的偏差很难纠正,甚至是纠不过来的。因此,出洞顶进时一定要注意,用激光经纬仪随时测量监控,保证顶头和第一节管子位置正确。采用上述洞38、口结构和周密的操作技巧,可避免出洞这一关键工序中可能出现的诸多问题,确保顶管出洞万无一失。顶管机下方两侧设有止退插销,在顶管机出洞时,当千斤顶松开时应插入止退插销,防止顶管机被土压力向后推回。(2)顶管进洞顶管进洞,是指一段管道顶完,顶管机破进洞口封门进入接收井,并作好顶管机后一节管与进洞口的密封联接的过程。顶管机进洞前也应对洞口外土体进行防渗注浆,并留有足够的固化时间。顶管机进入加固土体并到达洞口外侧时,割除钢封门,将顶管机顶入接收井。.3膨润土泥浆减阻及置换优质膨润土泥浆具有良好的触变性与润滑性,将其压到管外壁,包裹住管子,可大大减小管外壁与土壤间的摩阻力。若压浆技术得当,压浆管分布合理,39、膨润土质量好,摩阻力可大为降低。关于膨润土泥浆拌制与压浆,我公司有专门的技术操作规程(企业标准),可在本工程中应用。注浆孔应合理分布,机头及其后面10节管每节都设有注浆孔,使泥浆及时填充管壁与土间的全部空隙(机头外径比管节外径大20mm,故有空隙),其后逐步过渡到每3节管加设一节带有注浆孔的管节,及时补浆,使全线管壁都包裹在泥浆套中。注浆管节分为四孔出浆的A型管和三孔出浆的B型管两种,间隔布置。注浆管节分布如图3-5所示。3-5注浆管节分布及注浆口布置图顶力在控制值之内十分重要。若顶力过大,会带来一系列问题,各方面的控制都会困难,故膨润土泥浆压浆绝不可轻视。.4中继间的应用本工程中,只有D2240、00顶管距离较长,需要使用中继间。主顶千斤顶的顶力富裕量较大,故中继间的选用及布置按工作井的控制顶力计算,如表3-1所示。 表3-1管径(mm)控制顶力(t)单位顶力(t/m)中继间最大间距(m)中继间千斤顶数量(台)中继间总顶力(t)中继间使用顶力(t)D220084092590141050833备注每台中继间千斤顶顶力为75t,行程50cm,使用顶力按80%控制。中继间在管道顶进中要反复伸缩,其结构必须可靠、橡胶圈必须有抗磨损措施,因中继间出问题可能会导致顶管全线失败。我公司将提交结构合理,止水橡胶圈与钢环间间隙和压力可随时调整的中继间及中继间前管、中继间后管的设计图纸供业主、监理审批后使41、用,以确保中继间的安全可靠。根据中继间顶力、管节允许承受的顶力、膨润土泥浆的润滑效果以及顶管工程所必须的安全系数,本工程D2200顶管使用8个中继间。.5掘土及出土随着工具管的推进,土体不断被切削下来,并挤压进到前方舱内。工具管前端土体形成自然坡度,保持一定的压力,使切削头推进的压力与土体压力保持平衡井下设备安装包括出口器安装、导轨安装、千斤顶安装、后背墙安装及顶管机井下就位等,其中出口器安装在“顶管出洞”已作介绍。(1)导轨安装导轨用型钢和P38以上钢轨制作,钢轨焊于型钢上,型钢用螺栓紧固于钢横梁上,以便装拆。钢横梁置于工作井底板上,并与底板上的预埋铁板焊接,使整个导轨系统成为在使用中不会产42、生位移的、牢固的整体。如图所示。图3-7 导轨及千斤顶支架系统结构简图导轨安装在顶管中至关重要,其安装精度甚至决定管道是否可顶好,故须达到如下要求:a)两导轨应顺直、平行、等高,其纵坡应与管道设计坡度一致b)导轨轴线偏差3mm;顶面高差03mm;两轨间距2mm。(2)千斤顶安装主顶站千斤顶选用4台,固定在型钢制作的千斤顶支架上,支架焊在井底的横梁上,千斤顶着力点应在与水平直径成45的顶管园周上,即与管道中心的垂线对称,其合力的作用点在管道园心上,如图所示。每个千斤顶的纵线坡度应与管道设计坡度一致。(3)后背墙安装后背墙选用周转使用的装配式后背墙,后背墙用20号工字钢焊成一堵墙,为顶管的反力提供43、一个垂直的受力面,正面焊一块4cm厚钢板,使各工字钢受力更均匀。工字钢墙的空隙中灌满自密砼,形成一道由厚钢板、工字钢和砼组成的、牢固的、刚度很大的复合后背墙,承受千斤顶传来的顶进反力。后背墙安装无误后,在后背墙与圆弧形井壁间浇筑砼,并垫一层8cm厚的木板,以使井壁受力均匀。 .7实现长距离顶管的的技术措施(1)注浆减摩注浆减摩是顶管中十分重要的一个环节,尤其在长距离顶管中它是顶管成功的及其重要的关键环节。顶管中管节与土体表面的摩擦属于滑动摩擦中的湿润摩擦。顶管工程中,如注入的润滑浆套能够在管道的外周围形成一个较完整的浆套,那么其减摩效果会十分满意。在长距离顶管中,如这一段管道直到加中继间前,一44、直很正常。但随着距离的增长,这段管道在经过不同的土质时,推力上升得很快,中继间的推力业不得不提高。一旦超过混凝土管所能承受的极限时,混凝土管很可能被破坏,工程极有可能报废。其中起到润滑减摩的浆套无法形成或无法完全形成则是可能是主要的原因之一。顶管施工中注浆润滑材料主要使用膨润土。膨润土有钙基膨润土和钠基膨润土。钠基膨润土与钙基膨润土相比,浆液的膨润性增加,触变以后的流动性和静止下来的胶凝性、固化性都变好。顶管施工用的膨润土应选用钠基膨润土。注浆效果的好坏除与注浆材料有关外,还与注浆孔的布置、注浆泵的选用和注浆压力有关。为使浆套更容易形成,将注浆孔布置在管子的止水钢环处,浆液出来先在钢套环与混凝45、土管外壁之间的空隙先形成一个浆套,然后继续注浆,浆液就从这个空隙中挤出。这样浆套比较容易形成,注浆效果容易明显。一般在顶管掘进机后连续放置三至四节有注浆孔的管子,不断注浆,使浆套在管子外面保持得比较完整以后再间隔几节管子放置一节有注浆管的管子用以补浆。在注浆孔中安装一只单向阀,浆液注出后不会返回,外面的土砂也不可能流回使注浆管路堵塞,确保注浆管路的畅通。注浆泵应该选用脉动很小的螺杆泵,浆液不会因脉动的峰值压力最高时扩散到土体中。注浆压力不宜用的过高,因注浆压力太高易产生冒浆,不易形成浆套,并且过高压力作用在管子上时灰增加管子周边的正压力,会使顶进时的推力增大。使用中继间增加顶进距离的相关措施采46、用后,如果还不能满足顶管距离的要求后,必须使用中继间。中继间把一次顶进的管道分成若干个推进区间。在顶进过程中,先由若干个中继间按先后程序把管子推进一小段距离后,再由主顶油缸推进最后一个区间的管子。中继间的结构主要由壳体、油缸、密封件等组成。中继间油缸的供油方式有两种:一是利用主顶油泵通过高压供油管把压力油供到中继间油缸,另一种是在中继间附近安装一台中继间油泵。本工程管径较大,距离较长,采用在中继间附近安装一台中继间油泵较好,压力损失很少。通风在长距离顶管中通风是一个解决的问题。因长距离顶管的时间比较长,操作人员在管子内要消耗大量的氧气,时间一长管内会出现缺氧。另外在掘进过程中可能遇到一些土层内47、的有害气体逸出,会影响人员健康。施工过程中也可能产生一些粉尘,不仅会影响操作人员健康,也影响顶管测量工作。上述这些问题必须由通风解决。通风的形式常用有三种:鼓风形式、抽风形式、鼓风抽风组合形式。根据本工程实际情况,采用鼓风抽风组合形式较为合理。为加长风机的送凤距离,可以把两台型号相同的凤机串联起来使用,串联时必须让风机分台启动。.8泥水平衡顶管机操作注意事项(1)一般原则顶管机运抵施工现场后,应该首先检查油箱的液压油。如果液压油不够应该用电动滤油机加油,按照要求加到指定的标尺刻度。加完油后必须用滤油机反复的对油箱内的液压油进行循环过滤,一般整箱液压油过滤时间不应该少于24小时。另外每顶完一段管48、线后,要求对液压油箱进行不少于12小时的循环过滤。顶管机在第一次运转前,应该熟读生产厂家提供的使用说明书,做到对主要组件的布置、性能、用途明确;要求仔细检查刀盘、减速机机油和齿轮箱内的齿轮油,严格按照说明书要求的规格型号加注润滑油并定时进行更换。严禁在顶管机刀盘和污泥泵停止状态下顶进。如果刀盘停止或污泥泵停止,会造成刀盘的变形和污泥泵出泥管的堵塞。 对顶管机的总线润滑系统要求经常进行检查,油罐内严禁缺油。 顶管机的油泵严禁同时启动,启动顺序为:先刀盘油泵(冷却器水泵)后污泥泵。油泵启动时应该观察补油泵的压力,如果补油泵没有压力应立即关闭油泵,然后点动油泵直到补油泵有压力后再正常运行油泵。顶进前49、要求液压系统油泵空负荷运转23分钟,然后逐步加大荷载直到正常运转。 泥土仓土压传感器在每段顶进前必须调整归零。(2)顶管机安全操作要领 顶管机刀盘可正反向旋转,用以切削土体和调整机头旋转。当刀盘向一个方向旋转时,由于切削土体的反力,顶管机会产生逆转:当机身左向旋转时,刀盘选择左转;当机身右向旋转时,刀盘选择右转;运用刀盘的左右旋转可以很好的调节顶管机产生的自旋,保持顶管机的平衡和稳定。通过向刀盘辐条上的注射孔向泥土仓注入水或膨润土泥浆,经过刀盘后方的搅拌棒搅拌,可以改善刀盘切削下来的土体条件,达到较好的活易性,便于污泥泵泥水输送。 启动顶管机刀盘的操作步骤: 启动刀盘油泵选择刀盘旋转方向(只能50、在刀盘转速为“0”时操作)调整刀盘转速顶进正常运行 停止顶管机刀盘的操作步骤: 刀盘转速回“0”停止刀盘油泵 污泥泵操作要点:污泥泵采用高压力涡轮叶片把泥水和砂石通过管道输送。污泥泵若不出水,应停止运转,检查管路,防止管道堵塞造成污泥泵损坏,对于管道内木屑等杂物堵塞管道应及时清理。泥水平衡顶进操作要点:做到泥水平衡顶进是保证良好顶进效果和质量的关键,泥水平衡顶进必须对以下参数进行仔细观察和调整:a、刀盘切削土层的能力;b、污泥泵的取土能力;c、顶进速度。顶进时要求时刻注意观察泥土仓压力,保持泥土仓的泥水压力平衡,保证顶管机正面压力不至于偏离设计值而引起地面隆起和沉降。纠偏控制要点:纠偏千斤顶每51、两个一组,共四组,分别布置在顶管机前后段筒体的铰接处相对于“十”字中心线沿圆周45位置;纠偏千斤顶最大行程为100mm,每次纠偏调整量最大不超过5mm,顶进50cm-100cm后才能进行第二次纠偏操作;进行纠偏设定时应遵守对角线的两组千斤顶伸出量之和与另一对角线的两组千斤顶伸出量之和相等的原则;每组千斤顶设置一个内置行程传感器,可以真实的将千斤顶的行程数据传递给控制系统和显示仪表,控制系统按照设定的数据调整千斤顶的行程;调整四组千斤顶的不同行程,可以使得顶管机的前段筒体相对于后段筒体沿圆周任意方向作不大于2.5的摆动,从而改变顶管机的顶进方向,实现对顶管机方向的控制;纠偏操作时严禁使用最大行程52、进行极限纠偏,必须每两组一起进行,严禁单组进行纠偏,通过“勤纠偏,小纠偏量”的原则,实现对管道顶进的轴线控制。纠偏调整步骤:分析测量光靶数据启动纠偏油泵设定纠偏数据打开纠偏油缸电磁阀调整千斤顶行程纠偏行程到位自动关闭电磁阀关闭纠偏油泵测量控制光靶的调整:顶管机在顶进过程中,会发生机头旋转,操作人员应该随时保证测量光靶处在顶管机圆周的铅垂中心,以便得到准确的测量结果。顶管结束后,顶管机的关机顺序为:降低刀盘转速到“0”关闭污泥泵出土闸门关闭刀盘油泵关闭控制电源关闭总电源。每班操作人员必须认真并真实的做好顶进记录和测量记录并做好交接班记录。班长必须做好交接班记录:交接班记录必须对顶管机当天的运行情53、况作出真实的描述;如果遇到故障,必须说明故障发生的时间、部位、处理方法和修理人员,并分析故障原因。(3)维修保养要点每班顶进结束后必须对顶管机按照使用说明书的要求进行例行保养和维护,并对各部分油位进行检查。应经常检查自动润滑油脂泵和分配阀是否运转正常,并及时补油。电源控制箱和操作控制箱要求保持干燥、无油污,并定期对接线端头进行检查。每班应对顶管机液压系统的接头和密封进行仔细检查,一旦发现有渗油、漏油现象必须进行处理。油泵、油马达、减速箱和齿轮箱出现声音异常,必须立即停机检查,查找异响原因,排除故障后才能开机顶进。液压油表和油温表出现异常情况时,应立即停机检查,分析原因、排除故障后方能开机顶进。54、当顶管机自动控制系统出现报警,应立即停机检查,待排除故障后方能顶进。主机控制系统计算机严禁使用不明来源的光盘和软盘,以防病毒感染导致系统瘫痪;控制室和机头内要求保持干净整洁无油污。每班必须做好维修保养记录、故障排除记录以及更换备件记录。.9顶管施工中可能出现的问题及采取的措施(1)顶管机旋转顶管机在顶进过程发生旋转几乎在每条顶管中都会出现,将影响管内设备的使用,甚至使液体外溢等。控制旋转的方法很多,本工程将采取两种措施。一是顶管时控制刀盘的旋转方向,将刀盘向机体旋转的反向转动,使顶管机受反向扭矩,从而纠正机体,顶进过程中,不断正、反转刀盘,顶管机的旋转就可得到有效控制。二是采取配重法,顶管机内55、的设备布置注意了重量对称分布,以防顶管机旋转,但顶进中的机体旋转仍常有发生,处理方法是在顶头内摆放配重,若顶管机左旋,即在机内右侧摆放配重,若右旋,配重就摆左边,效果良好,因顶管机内设备已考虑了重量对称分布,故所用配重的数量较小,配重一般用废铁板、钢筋等。此外,中继站千斤顶稍微倾斜放置也是纠正管道旋转的一种措施,此法仅作为备用保证措施。以上方法在本公司以往的顶管施工中对纠正顶管机旋转效果良好。 管缝止水钢环结构图(2)管节接头漏浆管节接头渗漏很少出现,出现位置多在膨润土压浆孔处(因膨润土泥浆压浆压力过大挤入管内),施工中应予避免。万一出现,可用专用止水钢环止水。专用止水环用三片120园弧钢环组56、成,外贴止水橡胶片,之间用螺杆连接。拧紧螺母,园环直径会增大,使止水钢环外橡胶片紧贴管缝,制止泥浆渗入,顶管结束时再作永久性止水处理。(3)地面沉降或隆起地面沉降或隆起值的大小,体现了顶管水平的高低。我公司直线顶管的沉降隆起值已可控制在不影响地面,地下结构的水平。控制沉降与隆起的主要技术措施有:精心操作,控制挖土与顶进的量与速度,避免土体超挖和顶管机的过量挤进,使挖土与顶进始终处在动态平衡状态。测量测每顶进1m所挖出的土的方量,进尺与挖土量相当,沉降隆起就可控制。加强膨润土泥浆压浆。泥浆在顶管中起润滑与支护双重作用,在管外壁与土间始终充满膨润土泥浆,支护着管周土体不挤向管外壁,是减小沉降的措施57、之一。3.5地面区域的排水(1)对施工现场四周及构件生产基地应根据地形对场地排水系统系统进行疏通,以保证水流畅通,不积水。(2)施工现场外围设置截水沟,减少汇入基坑中的降雨量,顶管作业井内配置一定数量的排水设备,以避免暴雨来临时井内设备不会被水淹。3.6施工用电、通风、照明施工用电施工用电采用50KW柴油发电机1台,250kw柴油发电机1台。在始发井、接收井施工时使用50KW发电机,顶管时使用250KW发电机。施工通风在长距离顶管中通风是一个解决的问题。因长距离顶管的时间比较长,操作人员在管子内要消耗大量的氧气,时间一长管内会出现缺氧。另外在掘进过程中可能遇到一些土层内的有害气体逸出,会影响人58、员健康。施工过程中也可能产生一些粉尘,不仅会影响操作人员健康,也影响顶管测量工作。上述这些问题必须由通风解决。通风的形式常用有三种:鼓风形式、抽风形式、鼓风抽风组合形式。根据本工程实际情况,采用鼓风抽风组合形式较为合理。为加长风机的送风距离,可以把两台型号相同的风机串联起来使用,串联时必须让风机分台启动。施工照明:(1)一般场所用220V电压;危险、潮湿场所环境使用防潮防爆照明灯具。(2)管道内部的照明采用36V低压照明,灯具必须防潮防水。3.7弃渣排放始发井、接收井施工的弃渣和顶管施工过程产生的泥浆,不得私自排入管网或河流,渣土和泥浆采用车辆运输至渣土排放场地,并且车辆在运输过程要加以封闭覆59、盖,严禁抛洒。 3.8安全、健康、环境保护安全保护.1施工目标本工程杜绝重大伤亡事故(因工死亡率为零,重大机损事故为零,重大火灾事故为零),减少一般事故(负伤事故率0.3),安全核评优良,安全施工核评优良,文明施工核评优良。公司经理室项目部技术部安全部技术部按交底单进行生产,安排落实安全工作安全组参与安全交底,按交底单及操作规程验收检查,收集、编制资料材料组提供原材料半成品质量保证书等资料水电组按交底单落实机电设备的安全工作施工组按交底单进行生产,安排落实安全工作各施工作业班组.2安全管理网络建立安全管理网络,认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的宗旨,施行项目经理负责的各级安全责任制,成立由分60、管生产的副经理负责的安全检查机构,设置专职安全检查人员负责安全制度,安全措施的落实与检查。.3安全措施1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,进一步加强施工生产安全管理工作,预防事故发生。2、成立以项目经理为组长,项目副经理、专职安全员等组成的安全领导小组,明确安全生产岗位责任“谁负责生产,谁负责安全”。每班设安全员,且有专用标识。3、严格执行各项安全管理制度和操作归程,进入现场必须戴有安全帽,高空作业必须系安全带,严禁酒后上岗、违章作业。接班前有10min的安全活动,每天一个主题。4、工程结构受力架必须进行力学计算,按规定搭设,搭好后须经安全员验收合格后方可使用。5、加强安全教育,提高61、全员的安全意识,在技术交底会上,要把安全生产作为首要的工作进行布置。6、所有参加顶管工作的人员都必须经过安全教育培训,了解顶管施工操作的一般规定,并且在各自岗位上严格执行。7、积极开展“安全周”宣传活动和“百日无事故”安全生产竞赛活动,项目部及时组织安全生产大检查,发现安全隐患,责令限期整改。8、施工现场各关键施工段应挂安全生产指示牌和安全标语,时刻提醒施工人员注意安全以提高安全检查意识。9、加强机械设备管理。对机械设备的使用人员进行岗位培训,熟悉机械设备性能,掌握机械设备使用和维护技能,杜绝重大机损事故的发生。10、施工现场及生活区应配置一定数量的灭火器,专人负责,加强防火工作。在顶管机和中62、继环及主顶处分别要安放灭电、气、油的专用灭火机。11、现场施工用电要合理布置,严禁乱拉接线,高压配电线应设置明显标志,防止触电事故的发生。12、加强现场治安保卫工作,禁止无关人员进入施工现场。13、树立安全奖惩制度,教育职工严格执行安全规章制度,准确使用和严格管理个人安全防护用品。14、工程施工前需进行全面检查,未经有关部门验收的设备和设施不准使用,不符合安全规定的地方立即整改完善,并在施工现场设置必要的护栏、安全标志和警告牌。15、经常保养施工机具,保证安全装置灵敏可靠,防护罩完好无损,同时搞好安全用电管理,保证变电配电间达到“四防”要求,输电线路、配电箱、漏电开关的选型正确、 设符合规定要63、求,电气设备和照明灯具有良好的接地、接零保护,并在可能受雷击的场所设置雷击设施。16、工地上设置救护室,配备医务人员,落实保健措施,做好除害灭灾和饮食卫生工作。夏季施工时,抓好防暑降温工作,落实清凉饮料供应、施工现场遮阳通风、避中午做两头等防暑措施,并对职工进行防中暑及暑急救的教育,防止中暑现象发生。.4安全管理步骤熟悉安全措施方案,安全技术交底,上道工序进行安全设施移交,施工机具使用前的检查,搭设新一道工序所必须的安全设施作业前检查安全员、工长、班组长对操作者的指导班组间相互监督、指导作业中监督安全早巡视 安全回检安全周检 安全月检每月安全会议 结算前检查安全巡视检查作业完工后清场作业完整理64、安全设施搭设移交后整理整理现场后,对下道工序交场地、交安全设施向项目部移交场地 安全 移交安全管理步骤1、支架架设配电箱的电缆线应有套管,电线进出不混乱,大容量电箱上进线加滴水管。(1)支线绝缘好,无老化、破损和漏电。(2)支线应沿墙或电杆架空布设,并用绝缘子固定。(3)过道电线可采用硬质护套管埋地并作标记。(4)室外支线应用橡皮线架空,接头不受拉力并符合绝缘要求。2、现场照明:(1)一般场所用220V电压。危险、潮湿场所的照明采用防爆防潮灯具,管道内采用24V低压照明灯具。(2)照明导线就用绝缘子固定,严禁用花线或塑料胶质线。导线不得随地拖拉或绑在脚手架上,照明灯具的金属外壳必须接地或接零。65、单相回路内的照明开关箱必须装设漏电保护器。3、架空电线:(1)架空电线必须设在专用电杆(水泥杆、木杆)上,严禁设在树或脚手架上。(2)架空电线应装设横担和绝缘子,其规格、线间距离、栏距等应符合架空线路要求,其电杆板线离地2.5M以上应加绝缘子。(3)架空电线一般应离地4M以上,机动车道为6M以上。4、电箱(配电箱、开关箱)(1)电箱应有门、锁、色标和统一编号。(2)电箱内开关电器必须完整无损,接线正确。各类接触装置灵敏可靠,绝缘良好。无积灰、杂物,箱体不得歪斜。(3)电箱安装高度和绝缘材料等均应符合规定。(4)电箱内应设置漏电保护器,选用合理的额定漏电动作电流进行分极配合。(5)配合箱应设总熔66、丝、分熔丝、分开关。零排地排齐全、动力和照明分别设置。(6)配电箱的开关电器应与配电线或开关箱一一对应配合,作分路设置,以确保专路监控;总开关电器与分路开关电器的额定值、动作整定值相适应,熔丝应和用电设备的实际负荷相匹配。(7)金属壳箱应作接地或接零保护。开关箱与用电设备实行一机一闸一保险。(8) 同一移动开关箱严禁配用380V和220V两种电压等级。5、接地接零:(1)接地体可用角钢、圆钢或钢管,但不得用螺纹钢,其截面不小于48mm2,一组2极接地体之间间距不小于2.5M,入土度不小与2M,接地电阻应符合规定。(2)橡皮线中黑色或/黄双色线作为接地线,与电气设备相接或拉零线截面最小不能低于267、.5 mm2多股芯线;手持式电动设备就采用不小于1.5 mm2的多股铜芯线。.5施工机械1、施工机械管理要求(1)起重机械的保险、限位装置必须齐全有效。(2)驾驶指挥人员必须持有效证件上岗操作,并做好例保记录。(3)吊索器具及绳扣配备使用应规范合理,严格掌握报废标准。(4)各类安全(包括制动)装置的防护罩、盖齐全有效。(5)起重机械与输电线路(垂直、水平方向)应按规定保持距离。(6)作业时,吊机停放须稳固无倾斜,臂杆幅度指示器灵敏可靠。(7)车辆制动及其它安全装置必须灵敏可靠。(8)不得违章行车(包括违章载人)。 2、中小型机具安全措施:(1)搅拌机及砂浆机必须搭设防雨操作棚,机体安装坚实平稳68、。各类离合器、制动器、钢丝绳、防护罩必须安全可靠有效。操作人员应持证上岗操作。必须有良好的单独接地,接地电阻应符合规定。搅拌机操作杆必须装有保险装置,进料斗应有挂钩及链。搅拌机拉铲必须使用安全电压。砂浆机筒体防护棚齐全,出料应配备圆盘式手转盘。(2)手持电动机具必须单独安装漏电保护器防护罩壳齐全有效。外壳必须有效接地或接零。橡皮电线不得破损。(4)电焊机有可靠的防雨措施。一、二次线(电源线、龙头线)接线外就有齐全的防护罩,二次线应使用线鼻子。有良好的接地或接零保护。配线不得乱接乱搭,焊把绝缘良好。(5)电箱电源线不得破损。有良好的接零保护装置。应单独安装漏电保护器、灵敏可靠。.6安全措施的十大69、禁令1、人身安全十大禁令 安全教育和岗位技术考核不合格者,严禁独立顶岗操作。不按规定着装或班前饮酒者,严禁进入工作岗位或施工现场。不戴好安全帽者,严禁进入施工现场。未办理安全作业票及不系安全带者,严禁高处作业。未办理安全作业票,严禁进入下水井、电缆沟等有毒、有害、缺氧场所作业。未办理维修作业票,严禁拆卸停用的与系统联通的管道、机泵等设备。未办理电器作业“三票”,严禁电气施工作业。未办理施工破土作业票,严禁破土施工。机动设备的安全附件、防护装置不齐全好用,严禁启动使用。机动设备的转动部件,在运转中严禁擦洗或拆卸。2、防火防爆十大禁令 严禁在施工工地吸烟及携带火种和易燃、易爆、有毒、易腐蚀物品入场70、。严禁未按规定办理用火手续,在工地进行施工用火或生活用火。严禁穿易产生静电的服装进入施工现场作业。严禁穿带铁钉的鞋进入易燃、易爆工地。严禁用汽油、易挥发溶剂擦洗设备、衣物、工具及地面等。严禁未经批准的各种机动车辆进入施工作业区。严禁就地排放易燃、易爆物料及化学危险品。严禁在施工作业区用黑色金属或易产生火花的工具敲打、撞击和作业。严禁堵塞消防通道及随意挪用或损坏消防设施。严禁损坏工地各类防火消防设施。3、车辆安全十大禁令严禁超速行驶、酒后驾驶。严禁无证开车或学习、实习驾驶员单独驾驶。严禁人货混载、超限装载或驾驶室超员。严禁违反规定装运危险物品。严禁空挡放坡或采用直流供油。严禁迫使、纵容驾驶员违章71、开车。严禁车辆带病行驶或私自出车。严禁非机动车辆或行人在机动车临近时,突然横穿马路。严禁吊车、叉车、运输车等工程车辆违章载人行驶或作业。严禁撑伞、撒把、带人及超速骑自行车。.7正常施工阶段对安全重点部位确定及安全措施制定1、垂直运输吊车司机必须经过培训,考试合格者方能上岗施工。重点强调重物下严禁站人,并落实具体措施,专职设备员定期检查并做好记录(每周检查)。做好对吊车、起重工人的安全教育及安全交底工作。对起重设备的索具、钢丝绳、卸克、土箱、管节吊钩做到定期检查安全使用情况,定期检查吊车各种安全装置,措施及维修,督促落实整改情况,验收工作。2、水平运输所有车辆司机必须经过培训,开始合格者方能上岗72、作业。做好对司机的安全教育,并做好安全交底工作,防止车辆伤人,严格控制行车速度。督促司机做好交接班记录工作。做好每日巡查工作。3、进、出洞安全监控(1)出洞准备工作做好出洞安全防护工作及方案的编制。对洞口凿除人员进行安全交底工作,并且严格监控施工过程。督促、检查、执行按脚手架标准进行搭设工作。加强检查、督促力度,2m以上高空作业保护工作、保险带使用情况。专职安全员出洞时全过程进行监控、督促各安全措施落实情况,按施工技术方案实施,做好各工种配合工作。 (2)进洞准备工作配合施工人员做好进洞措施的制定,对施工人员做好安全交底工作。做好进洞全过程监控。检查、督促施工人员严格执行安全制度。进洞前,严格73、执行技术方案,先释放压力后推进及吊运洞口封门。.8消防措施1、施工现场必须严格执行中华人民共和国和公安部门关于建筑工地防火的基本措施。2、工棚内的灯具电线都采用妥善的绝缘保护。3、成立消防领导小组,由项目经理挂帅领导现场文明施工。4、周转材料进入现场需要归类堆放,随做随清,确保道路畅通。5、加强现场保卫工作,设施专职保安人员24小时值班,防盗窃,确保安全施工。6、严格贯彻执行防火工作责任制,必须切实担当起消防安全责任的职责,现场配置灭火器,加强对电、火、气、焊、油漆等少数工种的教育,对施工期间用火、用电、用气及易燃物品的管理,严格控制火源,严格审批手续。7、现场应专用消防水管网,配备消火栓。874、现场临时设施仓库,易燃堆放和用火处要有足够的灭火工具和设备。9、现场内从事电焊、气焊工作人员均应受过消防知识教育。10、存放易燃液体、可燃物的电线要穿穿保护,灯具与易燃物要保持安全距离。健康保护(1)所有员工配齐必要的劳动保护用品。(2)班前不得饮用服用后可能影响判断力的酒精饮品及其它物品,任何影响的人员均不得进入施工现场,如发现必须立即离开工程施工范围。(3)设立工地医保中心,负责工地人员医护、疾病预防,抢救工作,定期进行灭虫、消毒、卫生防疫和卫生检查,对员工定期体检。(4)做好夏季施工防暑降温工作。(5)建立休假制度,安排员工定期休息。环境保护.1废气及粉尘控制(1)由于其他原因而未做到75、的硬地化局部现场,要定期压实地面和洒水,减少灰尘对周围环境的污染。(2)禁止在施工现场焚烧有毒、有害和有恶臭气味的物质。(3)装卸有粉尘的材料时,应洒水湿润和仓库内进行。(4)严禁向建筑物外抛垃圾。.2噪音控制(1)采取低噪音的工艺和施工方法。(2)建筑施工作业的噪音可能超过建筑施工现场的噪音限值时,施工单位应开工前向建设行政主管部门和环保部门申报,核准后方可开工。.3废渣及废弃物防治(1)办公、生产及生活场所,对于各类废渣及废弃物防治性处理措施,废渣及废弃物的排放符合国家有关技术标准,及当地环保部门规定的排放标准。(2)严格现场管理,在施工运输过程中,不沿途丢弃、遗撒废渣及废弃物,并满足当地76、环保部门的有关规定。(3)对于可回收的废弃物,按照国家及当地环保部门的有关规定进行回收利用。.4现场卫生(1)明确施工现场各区域的卫生责任人。(2)食堂必须申报卫生许可证,并应符合卫生标准,生、熟食操作应分开,熟食操作时应有防蝇或防蝇罩。禁止使用非食用塑料制品作熟食容器,炊事员和茶水工需持有效的健康证明上岗。(3)施工现场应设置卫生间,并有水源供冲洗,同时设简易化粪池或集粪池,加盖并定期喷药,每日有专人负责清洁。(4)设置足够的垃圾池和垃圾桶,定期搞好环境卫生、清理垃圾、施药除“四害”。(5)建筑垃圾必须集中堆放并及时清运。做到工完场清。(6)工地应设茶水亭和茶水桶,做到有盖、加锁和有标志。夏77、季施工应有防暑降温措施。3.9招标人关注的问题的建议顶管隧道穿越的测量、沉降控制的措施.1顶管隧道穿越的测量控制(1) 测量控制网及井下测量平台的建立根据业主提供的测量控制点布置整个工程的控制网,在井周围布设一个高精度的控制网,用以测放、检查和修正工作井井区和井下的测量点,如轴线点、井下的测量起始点和后视点等。测量平台置于井下顶管轴线上,靠近后靠背处,通过控制网将顶管测量起始点测放其上,并在井中布设23个稳固的后视点,以便互相校核。起始点对顶管测量精度至关重要,故井下测量平台要单独设置,不与管道、设备、后靠背接触,不受顶管操作影响,以保持其稳定性。(2) 顶管轴线与标高控制本工程顶管测量按1078、00m以内的直线顶管测量方法。顶管前300m的方向与高程控制可直接用置于井下测量平台起始点上的激光经纬仪对顶管机上方的光靶即可。激光经纬仪发射的激光束偏离光靶中心的距离,即顶管的偏差值,但方向相反。为消除顶管机旋转造成偏差值的显示误差,光靶设计为可调式,使其始终在顶管机的垂直中心线上,如图所示。 图3.9-1 顶管机可调式光靶结构示意图随着顶管进尺的增加,激光发射距离的增长,激光会发生散射,即打在光靶上的激光点会扩大,影响目视精度。此时顶管轴线采用支导线法控制,标高采用支水准线路控制。(3) 顶管测量注意事项由于顶管的部分操作在工作井内进行,顶管过程中起始点和后视点发生位移是完全可能的,故每周79、均需对其进行检查校核,发现偏移过大需查明原因并及时修正。地面测量控制网上的部分点在顶管轴线上或工作井附近,可能因地面沉降等原因而移动,故也需不定期进行校核检查。顶管测量计算全部用自编程序在计算机上计算、分析,速度快,精度高。本公司在此应用方面积累了较丰富的实践经验。每段顶完后,应重新进行一次管道的中心和高程的测量,每个接口一点,错口处测两点。.2顶管隧道穿越的沉降控制顶管隧道穿越的沉降控制包括两方面的含意:一是隧道本身的沉降控制,二是地面的沉降控制。(1) 隧道的沉降控制顶管隧道的施工是用管道置换出与管道(包括管道内空间)同体积的土。由于顶入的管道(包括以后安装的天然气管道)比同体积的土更轻,80、顶管施工后,对管道下的地基而言,是减载,即地基所承受的荷载是减少,故顶管管道是不会沉降的。相反,如果土质过软、管顶复盖土层厚度不足,还应考虑管道上浮问题(本工程地质与管道埋深决定了不存在此问题)。(2) 地面的沉降控制地面沉降或隆起值的大小,体现了顶管水平的高低。我公司直线顶管的沉降隆起值已可控制在不影响地面,地下结构的水平。控制沉降与隆起的主要技术措施有:a) 精心操作,控制好挖土量与顶进速度的关系,避免土体超挖和顶管机的过量挤进,使挖土与顶进始终处在动态平衡状态。DN2200管道每顶进1m的挖土量应控制在5.5m3左右,进尺与挖土量相当,沉降隆起即可得到有效控制。b) 加强膨润土泥浆压浆。81、泥浆在顶管中起润滑与支护双重作用,在管外壁与土间始终充满膨润土泥浆,支护着管周土体不挤向管外壁,是减小沉降的措施之一。c) 顶管穿建筑物(如堤坝等)前,必须使顶头调至正位,并保养好机头。穿建筑物顶管时,加密测量密度,控制好方向,避免在建筑物下作过大的纠偏操作(过大纠偏是地面沉降原因之一),并且连续作业、一气可成,机头不得在建筑物下停滞。同时还要加强现场值班,现场资料分析与决策等管理工作,并加强对建筑物的沉降观测,确保建筑物安全。工作井封底、地下连续墙开挖的措施.1沉井封底措施沉井封底分干封底。1、沉井干封底(1) 沉井下沉到距设计高程0.1m时(规范允许误差的上限值)停止挖土下沉,并用砂、石分82、层回填夯实到底板底标高以下10cm;(2) 对沉井进行测量监测,根据规范,当8h内累计下沉量不大于10mm时,即沉井已稳定,浇筑10cm厚混凝土垫层;(3) 在混凝土垫层上绑扎钢筋,浇筑底板混凝土。(2) 封底前对井底进行修整,使之成锅底形,将封底混凝土范围内的井壁冲刷干净,以保证新老混凝土密切接触合,避免封底后渗水; (3) 根据封底面积,确定封底需用的导管数量,每根导管的扩散半径应控制在4.5m以内;导管使用前应进行水密试验,检查节点等部位是否漏水,以确保水下封底混凝土浇筑质量;封底混凝土浇筑前,在井顶搭设操作平台,布置好下料导管;(4) 首次浇注的混凝土量要能确保导管下筑堆。在混凝土浇筑83、过程中,要均匀下料,经常测量水下混凝土面的上升情况,分析混凝土的扩散半径和进展情况,算出导管下口埋入混凝土的深度,确保混凝土浇筑质量。(5) 封底混凝土达到规定强度后方可抽水,清除封底混凝土表面的松软层,进行底板施工。 .2地下连续墙开挖的措施地下连续墙槽段开挖的关键一是保证槽壁的垂直度,避免因槽段分叉使墙内开挖后漏水;二是要保证槽壁的稳定,避免塌槽使槽段变宽或颈缩使槽段变窄,影响钢筋笼下放与混凝土浇筑。保证地连墙开挖质量的措施有:(1) 地下连续墙开挖前必须先准确测量放线,确定地下连续墙的准确位置,然后施工导墙。本工程地下连续墙的数量不大,宜采用现浇导墙。导墙间距比地下连续墙宽度多2cm为宜84、,以便导墙在地连墙开挖时充分起到导向作用。 (2) 开挖时要充分利用成槽设备的机械导向与重力导向的双重作用。机械导向是指成槽设备(导板抓斗、导板钻机等)的导向板,其宽度要适中,位置要准确,充分起到导向作用;重力导向是利用设备的重力起到导向作用,挖土设备在钢丝绳悬吊状态下,总是垂直向下的,故挖槽时悬吊设备的钢丝绳一定要带上一定的力,使设备在垂直状态下挖槽,切不可为快速挖土而放松钢丝绳,使挖槽设备倾斜在槽底挖土,从而使槽段倾斜;(3) 地下连续墙的护壁泥浆应采用优质膨润土拌制。根据地下连续墙所穿过的土质,设计护壁泥浆的配合比, 必要时掺入纯碱(分散剂)、钠酸甲基纤维素(处理剂)等,从而保证泥浆的比85、重、粘度、切力、触变性、稳定性等指标满足地连墙开挖时的槽壁稳定要求,避免槽壁塌槽或颈缩;(4) 挖槽完成后要及时换浆、下放钢筋笼及浇筑混凝土,避免槽壁久置失稳。顶进时的方向控制措施管道顶进的方向控制是顶管质量的关键指标,由于土层的不均匀性,顶管出现偏差也是不可避免的。控制顶管偏差的措施主要有:(1) 井下顶管设备安装时,要求安装位置准确,固定牢固,确保顶管出洞时顶管机和管道的位置准确。出洞时的正位对顶管施工至关重要。(2) 出洞时精心操作,确保正位。由于工作井施工与出洞口封门拆除不可避免会使洞口外土体挠动,使顶头出洞时正面阻力及周围摩阻力都较小。而使顶头出洞的主顶站千斤顶顶力是巨大的,因此控制86、操作哪怕是出现少量的供油不均,使各千斤顶行程不等,也足以使顶头和第一节管子偏离设计轴线。此时,绕动过的土体难以对顶头产生所需要的反力,也难以对顶头起到导向约束作用,故此时产生的偏差很难纠正,甚至纠不过来。因此,出洞顶进时,一定要实时测量,保证顶头和第一节管子位置正确。国外顶管文献指出:顶管出洞顶得好是整条管道顶好的保证,顶管出洞顶得不好,整条管道就难以顶好。可见顶管出洞对顶管方向控制的重要性;(3) 顶管测量对顶管方向控制也至关重要,正确的测量方案与先进的测量仪器是保证顶管方向控制的重要措施。我公司在施工中采用如前面“招标人特别关注的问题”中的第一条所述的测量方案,是可以保证顶管方向的,特别是87、用激光经纬仪发射激光直接打在光靶上,实时显示顶管方向与偏差的措施,实现了顶管方向每分每秒都在控制之中实时方向控制;(4) 顶管操作水平是顶管方向控制的又一关键。顶管过程中出现偏差是不可避免的,出现偏差应及时纠偏,不能等到偏差积累到一定值后才纠,否则管道轴线就会出现“蛇形”;同时一次纠偏量不能过大,应勤纠少纠,保持轴线不出现超过设计要求的偏差;再一个关键是能分析顶管走向趋势和顶管机的姿态对后续顶管的影响,并采取相应措施,保持顶管沿设计轴线推进,这对纠偏十分重要。我公司在大量的顶管工程实践中培养了一大批顶管机操作手,能够很好地操作顶管机,使顶管偏差降至最低。实现长距离顶管的技术措施由于顶管主千斤顶88、顶力总有一定限度,作为千斤顶后背,承受顶管反力的工作井井壁的承受能力也有一定限度,故若不采取相应措施,顶管长度就会受到很大限制,难以实现长距离顶管。实现长距离顶管的主要技术措施有二。.1顶管中继站的应用中继站由若干个小千斤顶、钢环等组成,安装于两管节间,如图4-1所示。其作用是将长距离顶管分解成若干个短距离顶管,采用分段接力顶进的方式实现长距离顶管,每个中继站只负责该站至前站间的管节顶进。中继站沿顶管轴线,每隔一定距离布设一个,布设间距根据中继站顶力、土质、膨润土润滑效果,顶头正面阻力等经计算确定,并要留有足够的富余系数。中继间在管道顶进中要反复伸缩,其结构必须可靠、橡胶圈必须有抗磨损措施,因89、中继间出问题可能会导致顶管全线失败。我公司若能中标,将提交结构合理,止水橡胶圈与钢环间间隙和压力可随时调整的中继间及中继间前管、中继间后管的设计图纸供业主、监理审批后使用,以确保中继间的安全可靠。图3.9-2 顶管中继站.2膨润土泥浆润滑减阻措施的应用优质膨润土泥浆具有良好的触变性和润滑性,将其压到管外壁,包裹住管子,形成一层触变性好,摩擦系数小的泥浆套,若压浆技术得当,压浆管分布合理,膨润土质量好,可大大减少管外壁与土壤间的摩阻力,使顶力一定的中继站或主顶站可顶进更长的管道。我公司有专门的技术操作规程,可在本工程中应用。膨润土泥浆按规定配合比拌制储存,用压浆泵通过泥浆总管、支管、球阀及管节上90、的预留注浆孔压到管外,如图3.9-3。注浆孔沿管线分布不同,机头尾部的注浆及时填充管壁与土间的空隙(顶头机外径比管外径大12cm),而后的10节管每节有一圈注浆孔,及时补充顶进过程中损失的浆。再往后逐步过渡到每4节管设一圈注浆孔。为使膨润土泥浆能最均匀地包裹住管道,带注浆孔的注浆管也要分A、B两种,使沿管周边能有7个注浆孔,这样顶管全线各处均可实时注浆,使全线管壁所裹的泥浆套均匀,减阻效果好。如图3.9-4。进排泥水管膨润土总管膨润土注浆口膨润土支管图3.9-3 膨润土泥浆注浆管孔布置图3.9-4注浆管节分布及注浆口布置图顶力在控制值之内十分重要。若顶力过大,会带来一系列问题,各方面的控制都会91、困难,故膨润土泥浆压浆绝不可轻视。我公司在上海饱和粉细砂土层中顶管,若不用膨润土泥浆,理论摩阻力值为2030KN/m2,使用优质膨润土泥浆并仔细压浆后,实测摩阻力降至3.55.0KN/m2。管节顶进836m后从接收井取出,管壁上的油漆编号还清晰可见,如图3.9-5,证明了膨润土泥浆润滑减阻的明显效果。 进出洞时的防水,防泥沙的技术措施 .1出洞时的防水,防泥沙的技术措施顶管出洞,是指顶管机和第一节管子从工作井中破封门进入土中,开始正常顶管前的过程。是顶管施工中的关键工序,也是容易发生事故的工序。顶管要求顶管机和管道既要能从工作井内穿过出洞口进入土中并沿设计轴线顶进,又要求井外泥水不能流入井内,92、故要求工作井出洞口安装可靠的密封装置,密封装置是用钢环夹压橡胶止水圈制成,焊接在出洞口的预埋钢环,如图3.9-6、图3.9-7。橡胶圈内径略小于管节外径,紧紧地包裹住管子外壁,阻止泥水流入井内。管径较大、埋深较深的出洞口外侧土(水)压力较大,密封止水圈应安装23道,以确保安全。图3.9-6 出洞口密封装置 图3.9-7 出洞口密封装置安装 如果出洞口外的土质较软,处于流动状态,还需在出洞口外一定范围内采取注浆、深层搅拌桩或旋喷桩等工艺在出洞口外对土体进行改良,提高其强度和自稳能力,使土体在出洞口钢封门拆除后不致于流入井内,如图图3.9-6。 如果出洞口外是透水层,还需用井点降水方法疏干地下水,93、使钢封门拆除后没有地下水流入。 .2进洞时的防水,防泥沙的技术措施顶管进洞,是指一段管道顶完,顶管机破进洞口封门进入接收井,并作好顶管机后一节管与进洞口的密封联接的过程。是顶管出洞的逆过程。如果顶管进洞口外的土质较软,处于流动状态,则与顶管出洞一样,需在进洞口外一定范围内采取注浆、深层搅拌桩或旋喷桩等工艺对出洞口外土体进行改良,并留有足够的固化时间,提高其强度和自稳能力,使土体在进洞口钢封门割除后不致于流入井内与顶管出洞一样,如果出洞口外是透水层,还需用井点降水方法疏干地下水,使钢封门拆除后没有地下水流入。 顶管进洞口不设洞口密封装置,顶管机进入接收井、第一节管子到位后就立即作好进洞口与第一节94、管子的密封处理。顶管进洞要连续作业,一气呵成,要在数小时或十几小时内完成,以免间隔时间过长,使泥水从进洞口与第一节管子间的缝隙流入。顶管隧道施工中的泥浆、水的排放,渣土、施工废弃物及生活垃圾处理,地貌恢复等HSE措施。 .1 膨润土泥浆管理膨润土泥浆的流程是:用工作井地面的泥浆搅拌桶搅拌泥浆,储浆桶内储存。通过泥浆泵、膨润土泥浆总管、支管、注浆阀门将膨润土泥浆压到管道外壁,润滑管道。其工艺流程决定了除在井口搅拌、储浆外,井内和管道内的膨润土泥浆全是用管道密封输送的,不会污染顶管作业面。拌浆桶、储浆桶制作要规范,泥浆和搅拌用水不能流到地面,如果出现膨润土泥浆从管道、桶内流出,要及时清理干净,避免95、工作人员踩上滑倒。.3施工废弃物及生活垃圾处理施工废弃物除渣土外,主要是废机油、废液压油等,均不得随意抛弃。现场配备专用的废油收集桶存放废油,统一送到指定的地方处理。施工中的渣土等按上述“6.2”的要求处理。生活垃圾专人管理,所有生活卫生设施要符合当地有关要求,厕所要设化粪池,生活区设垃圾桶,并每天清理。生活区、厕所要定期消毒,预防疾病。所有废弃物处理,均应符合HSE的规定与要求。.4地貌恢复在施工平面布置时,要在满足施工需要的情况下,尽量少占用土地,减少对原地貌的影响;必须占用的土地能不硬化的尽量不硬化,以便日后地貌的恢复;施工现场土地占用和处理时,就要考虑到日后的恢复问题,如堆存耕作土,以96、便工程竣工后运回原处复耕等等;施工的渣土、废弃物等不得乱堆乱放,一定要运到指定的地方处理,且不能影响地貌的恢复与环境的保护。要与当地政府、村民加强沟通,与他们共同协商,作好当地的自然环境保护,当地村民利益的保护等等。.5 HSE措施详见后面“HSE措施”一节。第四章 施工准备工作4.1技术准备(1)项目经理及主任工程师组织相关施工人员、质安员以及主要工程施工人员进行技术资料和施工图纸的阅读,详细了解工程地质情况,工程特点和设计要求以及相关的规范要求。做好各种工程技术交底,形成文字记录,并详细编制各分项的作业计划。(2)准备好各种施工所需的记录表格,按公司质量管理体系、建设方、监理方的要求做好各97、道工序的质量记录并及时签证。(3)与设计单位保持联系,了解设计意图,以便施工中及时处理发生的问题。(4)研究合同文件,项目部组织有关人员认真研究招、投标文件,特别是文件中的工作范围、专用条款、技术规格书、投标技术方案等,拟订出调查提纲。(5)施工现场调查,由项目经理或项目总工带领有关人员根据拟定的调查提纲,逐条逐项进行。调查内容包括自然地理条件、生产要素的市场情况和施工条件。调查工作应认真负责,深入细致,如实作好记录,并收集有关资料,调查完毕后及时编制调查报告报送主管部门。(6)测量网点复测验收:项目部测量主管带领测量组成员对业主(设计)在现场提交的平面控制点和高程控制点坐标进行复测,并办理验98、收手续。(7)按照二航局技术管理条例,编制施工组织设计及施工预算。(8)建立工地实验室。针对本标段试验工作内容进行人员、设备、仪器准备,建立工地试验室。(9)研究地质资料,结合当地的实际情况,确定采用泥水平衡法顶管施工工艺。(10)管节采用立式法进行预制,蒸汽养护。(11)顶管过程中,采用膨润土泥浆润滑减租,并设立中继间。4.2物资设备物资准备包括管网、沉井、地连墙等项目施工所需工程材料和施工用料准备;施工工艺设备的准备及其他各种小型生产工具、小型配件等的准备。4.3施工人员及设备施工准备用10天时间,完成设备调迁和设备维修以及其他准备工作。实验、测量、质检仪器在开工前运到工地,顶管机的制造、99、运输、安装、调试。同时进行的工作有:施工人员及设备的进场、制管模具制造、运输。及时组建适合本工程实际的施工管理机构,组织施工队伍进场施工。4.4施工场地施工现场准备主要进行以下工作:基线布设及导线、水准等测量和原始地形测量;建造临时设施;修建进出工地及场内的临时施工便道;工地临时用水和临时用电;施工安全设施等。(1)施工便道及临时排水设施修建施工现场利用进场道路与当地公用道路相接。场内施工便道根据工程进展及现场施工需要进行修建和更改。(2)建造临时设施。搭设好办公及生活设施,为施工人员进场创造条件。进行预制厂建设,铺好硬地坪。建好泥浆池、集土坑、钢筋笼加工平台。(2)生产、生活用水及供电利用业100、主提供的自来水接点,施工现场用水采用现场设置可移动水箱蓄水,由2台专门的装水车装运淡水。现场用水主要为混凝土养护及其他用水。现场配柴油机发电机组作为施工电源。(3)通讯施工现场与外界采用程控电话和移动电话联络。场内采用高频对讲机进行生产调度和联系。4.5管理文件及资料。(1)设计图纸、技术要求及图纸会审纪要。(2)内部技术交底及会议纪要。(3)做好顶管轴线控制点及高程水准点。(4)做好保护原材料试验工作。第五章 施工总进度计划本工程始发井接收井施工场地在两个不同的地方,施工时采取交叉流水作业。始发井施工完成,达到下部工序施工的要求后,就可进行顶管的施工,不需要等待接收井施工完成后再施工。这样施101、工,葛工序的衔接较为紧密,设备机具、人员资源不存在浪费现象。 5.1施工顺序本工程主要施工工序有:测量放样、工作井、接收井壁制作、底板、管节预制、顶管安装、检查井制作等。5.2施工阶段划分本工程施工阶段划分如下:(1)工作井、接收井施工;(2)顶管施工。(3)检查井制作。5.3施工进度计划和节点工期计划2011年5月10日开工,2011年8月10日完工,总工期90天。施工准备:2011年5月10日2011年5月15日;工作井接收井沉井施工:2011年5月15日2011年6月10日;管道顶进:2011年6月11日2010年7月20日;检查井施工:2011年7月21日2011年8月10日;第六章 102、投入本工程的各项资源需要量计划6.1主要劳动力计划表为满足业主要求的工期,确保各施工节点目标完成,我局将在人员的配备上加以保证。挑选具有相应资质并有有丰富施工管理经验具备出色组织管理能力的人员组成项目部领导班子,配备足够的有资质,懂技术,能管理,具有高度责任心的人员作为项目部管理人员。在此基础上,按照工程进度的需要,精心组织安排各相应工种各个岗位的操作人员,及时到位投入施工。本工程高峰期计划投入各类施工人员97人,平均投入各类施工人员70人。具体见附表:施工人员计划表6.2主要施工机械配备根据本工程施工进度的总体安排,本工程投入DN800土压平衡顶管掘进机3套、250吨千斤顶6台、18.5KW103、主油泵3台、中继间油泵3台、电焊机4台、注浆泵2台、污泥泵2台、污水泵3台、12吨汽车起重机1台、50KW柴油发电机1台、另外,根据工程施工要求,配备充足的测量、检测仪器、设备、机具。现场项目部对所有参加现场施工的大型设备进行统一管理,不符合要求的机械设备勒令整改,直至清退出场,并对现有机械设备满足现场施工需要的能力进行评估,以便及时进行设备补充、更新。施工机械设备配备详见表:施工人员计划表(人/天)分类2009年2010年人员类型10月11月12月1月2月3月4月 项目部项目经理1111111工程师1111111质量工程师1111111安全负责人1111111文控员2222222其他8888104、888小计14141414141414施工人员班组长3333333技术员3333333质量员2222222安全员2222222测量工4444444风钻工0055000爆破员0055000电工2222222架子工5550000木工5550000钢筋工1010100000电焊工5552222混凝土工1010100000操作员2222218181818司机2222222普工10101010101010后勤人员4444444其他人员4444444小计93938366565656总计97979780707070拟投入本合同工程的主要施工设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别 产地制造 年份额定 功率 105、(KW)生产 能力使用 部位备注1吊车12t3中国附属设施2电焊机BX1-3002中国30KVA钢筋加工3电焊机BX1-5002中国50KVA钢筋加工4对焊机100KW1中国100KW钢筋加工5钢筋弯曲机GW402中国4KW钢筋加工6钢筋切断机GJ402中国8KW钢筋加工7木工平刨MBT514B2中国7.5KW现浇模板8木工压刨MB1061中国3KW现浇模板9木工锯3KW4中国3KW现浇模板10空压机2m34中国2m311砼搅拌机强制式2中国0.5 m3现浇12砼输送泵50m3/h1中国50m3/h现浇13皮卡江铃2中国1.5t14土压平衡顶管掘进机D8003中国顶管15千斤顶250吨6中国顶106、管16主油泵18.5KW3中国顶管17中继站油泵2中国顶管18注浆泵2中国顶管19污泥泵2中国顶管20污水泵2中国顶管为本合同工程配备的主要材料试验、测量、质检仪器设备表序号仪器设备名称规格型号单位数量备注1全站仪QTS234台1良好2经纬仪J2台1良好3经纬仪T2台2良好4水准仪N3台1良好5水准仪S3台1良好6电液式压力试验机YA-200D台1良好7电液式万能材料试验机WA-600B台1良好8电动抗折试验机DKZ-5000台1良好9水泥净浆搅拌机NJ-160B台1良好10水泥胶砂搅拌机JJ-5台1良好11水泥胶砂试体成型振实台ZT-96台1良好12沸煮箱FZ-31台1良好13水泥稠度凝结时107、间测定仪台1良好14水泥细度负压筛析仪FSY-150台1良好15雷氏夹测定仪LD-50台1良好16电热恒温鼓风干燥箱101-3台1良好17震击式两用振摆筛选机EBSX-92台1良好18混凝土强制式搅拌机SJD-60台1良好19混凝土抗渗仪HS-40台1良好20标准筛(D300)500.045mm套1良好21容重筒1、5、10L套1良好22滴定管50ml只3良好23量筒50025ml套1良好24移液管1ml只3良好25针片状规准仪台1良好26扭力天平TN-100B台1良好27砝码100g套1良好28架盘天平JYT-20A台1良好29砝码2000g套1良好30电子秤ACS-D3台1良好31案秤AG108、T-10台1良好32台秤TGT-50台1良好33砂浆稠度仪/台1良好35坍落度筒/只4良好36钢直尺/把2良好37氯离子铁试模D100*51mm套1良好38砂浆试模70.7*70.7*70.7mm套20良好39混凝土抗压试模100*100*100mm套60良好40混凝土铸铁试模150*150*150mm套40良好41水泥胶砂试模160*40*40mm套10良好42游标卡尺125mm把1良好43标养室温湿控制仪BYS-3台1良好44水泥(砼)强度养护箱SHBY-40B只1良好45干湿温度计只1良好46混凝土回弹仪ZC3-A只1良好47压力表Y-60只1良好48击实仪台1良好49灌砂筒套1良好50109、无侧压试模套1良好主要材料用量表序号材料名称规格型号单位数量备注1顶进施工用钢筋混凝土管D800*2000节2132C30混凝土m35393螺纹钢t1204型钢t206.3主要设备、材料进场计划,材料采购、运输方案结构用料、施工用料按工程进度计划编制材料月度供应计划,提前上报公司物资供应站,由物资部门统筹调拨采购,确保满足现场施工进度要求。 第七章 质量保证措施及HSE管理措施7.1质量保证体系质量方针在施工过程中,我们将严格遵守ISO9000-2000标准,始终贯彻我公司制定的“质量是企业的生命线”的思想,对职工进行ISO9000-2000质量管理体系和其它具体的质量控制、管理的教育,提高职110、工的质量意识。坚持“质量第一、信誉为本、用户至上”的宗旨。质量目标保证单位工程合格率100%,工程质量达到优良等级。其他质量指标按投标书承诺执行。让业主满意是我们一切工作的出发点和归宿。(1)单位工程合格率100。(2)工程设备、材料质量合格率100%。质量控制机构.1质量控制的组织严格按照质保大纲建立质量管理体系,项目经理为本工程项目质量的第一责任人。质量管理体系,见图7-1。总工程师项目副经理合约部财务部调度室安监部物资部设备部综合办工程部质检部测试部项目质保部项目经理项目协调办始发井、接收井施工工段管节预制工段顶管施工工段图7-1 质量管理机构图.2质量管理制度1)建立健全质量保证体系机111、构见质量管理组织机构图(图7-1)。2)设立质量保证部,负责按GB/T19001-2000质量管理体系的内容与规定,指导并控制施工生产及质量管理全过程,使生产与质量处于受控状态。3)制定保证质量的各项规章制度,并坚决贯彻执行。4)贯彻执行“谁管理谁负责,谁操作谁负责”的质量管理原则。将质量责任制推行到各管理、操作中去,作到质量工作“人人有事管,事事有人管”。5)实行质量方针目标管理。将质量目标、职能分解到每一部门,每一岗位,落实责任到人。6)建立生产调度质量会制度。在定期的生产调度会、不定期的生产碰头会上,布置、检查生产工作的同时,必须布置、检查工作质量和工程质量,使生产、质量工作同步进行。7112、)定期进行质量大检查,定期向业主、上级上报工作质量与工程质量情况,不断总结提高,并随时接受业主、上级的质量检查与指导。8)坚持施工质量过程控制。从施工准备,方案确定到材料选择与采购;从生产布置、生产实施到分部分项工程检验,从工程投标到工程竣工验收,编制详细的程控程序与制度,全过程、全方位地保证工程质量。9)坚持技术层层交底制度。进场后请设计人员进行设计交底,介绍设计意图、质量要求、工程注意事项等,开工前由总工程师向全体职工进行总技术交底,介绍施工方案、质量要求、注意事项、工程关键及施工技术措施等;各分部工程开工前由单项技术主管向该分部工程施工人员进行单项交底,介绍该分部施工方案,质量要求、技术113、措施、注意事项等;各分项工程开工前由工段长或班组长作分项交底,介绍工作内容、质量要求、操作要点及注意事项等。10)坚持“三检制”的工序控制制度:即自检每班组设兼职质检员,负责对本班组完成的工作进行自检,填自检卡,经施工员签字后交下一工序(班组);互检由下道工序(班组)兼职质检员对上道工序质量进行检查签认;专检在自检、互检合格的基础上,由专职质检员进行符合检查后,方可进行下道工序施工。并填写“分项工程质检表”或“隐蔽工程验收单”交监理复检签认。质量责任根据质量管理体系图,建立岗位责任制和质量监督制度,明确分工职责,落实施工质量控制责任,各行其职。(1)项目经理职责履行合同,执行企业质量方针,实现114、工程质量目标,组织建立和完善项目管理机构,明确项目管理人员职责,建立健全项目内部各种责任制;组织项目质量策划和质量计划的编制、实施及修改工作 ;组织制定项目其他各项规划、计划。对成本、质量、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作全面负责;合理配置并组织落实项目的各种资源,按质量体系要求组织项目的施工生产活动;协调项目经理部和业主之间的关系。(2)项目总工程师职责组织项目人员进行图纸会审;编制施工组织设计,并发至有关部门和人员;确定施工关键过程和特殊过程,并编制质量控制要点;组织编制作业指导书,并逐级交底至作业班组;负责项目技术洽商,处理设计变更在关事宜,负责项目的技术复核工作,参与质量事故和不115、合格品的处理,编制技术处理方案,组织对检查评定;负责项目竣工技术资料的收集、整理和归档及统计技术的选用。(3)项目副经理的质量职责项目副经理作为负责生产的主管项目领导,应把抓工程质量作为首要任务,在布置施工任务时,充分考虑施工进度对施工质量带来的影响,在检查正常生产工作时,严格按方案、作业指导书等进行操作检查,按规范、标准组织自检、互检、交接检的内部验收。(4)质量工程师职责对工程质量严格执行国家、行业和地方政府主管部门颁布的质量检验评定标准和规范,行使监督检查职能,巡回检查,随时掌握辖区内的工程质量情况,对不符合质量标准的情况有现场处置权;负责分部分项工程质量检查验收与评定,对发现不合格品应116、及时报告工程负责人,参加制定处理方案,并验证方案的实施效果,行使现场质量处罚权。(5)技术部门职责组织参与编制施工组织设计、施工技术方案、项目质量计划;负责执行和落实各项技术管理制度和措施。参加不合格品、不合格项分析会,负责制定、检查、纠正和预防措施的实施情况。负责各项检验和试验,正确选择取样、送检工作。负责全过程的测量工作。做好各项计量器具验收、登记、统计、送检工作。负责建筑安装施工过程控制。负责文件资料、质量记录的管理和控制。(6)生产调度室职责负责编制项目施工生产计划、检查生产计划执行情况;负责施工生产的协调、调度、现场文明的实施,处理好施工生产的进度与质量问题;落实好工程过程产品保护和117、保修报务;搞好劳动力管理,及时调配人力资源,满足施工生产需要;负责管理和员工培训工作;负责管理评审、质量记录、文件和资料的控制、内部质量审核、统计技术的推广应用等要素文件贯彻实施。(7)施工工长职责施工工长作为施工现场的直接指挥者,首先其自身应树立质量第一的观念,并在施工过程 中随时对作业班组进行质量检查,随时指出作业班组的不规范操作,质量达不到要求的施工内容,督促其整改。施工工长亦是各分项施工方案,作业的主要编制者,应做好技术交底工作。质量检测及控制程序.1 施工质量管理体系施工质量管理体系的设置及运转均要围绕质量管理职责、质量控制来进行的,只要当职责明确、控制严格的前提下,才能使质量管理体118、系落到实处。本标段工程在管理过程中,将对这两个方面进行严格的控制。.2施工质量控制体系质量保证体系是运用科学的管理模式,以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统,质量保证体系的设置可使施工过程有法可依,但关键是在于运转的正常运作必须以质量控制体系来予以实现。(1) 施工质量控制体系的设置施工质量控制体系是按科学的程序运转,其运转的基本方式是PDCA的循环管理活动,它是通过计划、实施检查处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来,而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量的保证。以我们提出的质量目标为依据,编制相应的分项工程质量目标计划,这个分项目标计划应使在项目参与管理的全体人119、员均熟悉了解,做到心中有数。在目标计划制定后,各施工现场管理人员应编制相应的工作标准在施工班组实施,在实施过程中进行方式、方法的调整,以使工作标准完善。在实施过程中,无论是施工工长还是质检人员均要加强检查,在检查中发现问题并及时解决,以使所有质量问题解决于施工之中,并同时对这些问题进行汇总,形成书面材料,以保证在今后或下次施工时不出现类似的问题。在实施完成后,对成型的建筑产品进行全面检查,发现问题,追查原因,对不同问题进行不同的处理方式,从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论,并产生改进意见,再根据这些改进意见而使施工工序进入下次循环。(2) 施工质量控制体系运转的保证项目领导班子成员应充分120、重视施工质量控制体系运转的正常,支持有关人员开展的围绕质保体系的各项活动。强有力的质量检查管理人员,作为质保体系中的中坚力量。提供必要的资金,添置必要的设备,以确保体系运转的物质基础。制定强有力的措施制度,以保证质保体系运转。每周召开一次质量分析会,以使在质保体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。全面开展质量管理活动,使工程的施工质量达到一个新的高度。(3)施工质量控制体系的落实施工质量控制体系主要是围绕“人、机、物、环、法”五大要素进行的,任何一个环节出了差错,则势必使施工的质量达不到相应的要求,故在质量保证计划中,对这施工过程中的五大要素的质量保证措施必须予以明确地落实。 “人”的因素施121、工中人的因素是关键,无论是从管理层到劳务层,其素质责任心等的好坏将直接影响到本标段工程的施工质量。故对于“人”的因素的质量保证措施主要从:人员培训、人员管理、人员评定来保证人员的素质。在进场前,我们将对所有的施工管理人员及施工劳务人员进行各种必要的培训,关键的岗位必须有效的上岗证书才能上岗。在管理层积极推广计算机的广泛应用,加强现代信息化的推广;在劳务层,对一些重要岗位,必须再培训,以达到更高的要求。人员培训详见一览表。本标段工程施工人员培训一览表培训项目培训人员培训时间备注项目法管理项目全体管理人员一周轮训全面质量管理项目全体管理人员、班组一周轮训质量体系项目全体管理人员一周轮训计算机绘图项122、目全体管理人员一周轮训办公自动化项目全体管理人员一周轮训施工工艺主管工长、钢筋工每周在施工中,我们既要加强人员的管理工作,又要加强人员的评定工作,人员的管理及评定工作应是对项目的全体管理层及劳务层,实施层层管理层层评定的方式进行。进行这两项工作其目的在于使驻现场的任何人员在任何时候均能保持最佳状态,以确保本标段工程能顺利完成。人员管理评定详见一览表本标段工程施工人员评定一览表序号评定人员分类评定周期评定要点1项目经理每月每季度的工程质量总体情况2项目总工程师每月主管的质量实施情况3项目副经理每月主管的生产质量情况4生产调度每月主管的生产质量情况5质安部经理每月主管的质量检查情况6物资部经理每月123、主管的材料质量情况7施工工长每周生产实际的质量管理情况8质检员每周质量检查的实施情况9材料员每周材料检测情况10内业人员每周质量的综合保证情况11施工班组每周操作的质量保证“机”的因素进入现代的施工管理,机械化程度的提高为工程更快更好地完成创造了有利条件。但机械对施工质量的影响亦越来越大,故必须确保机械处于最佳状态,在施工机械进场前必须对进场机械进行一次全面的保养,使施工机械在投入使用前就已达到最佳状态,而在施工中,要使施工机械处于最佳状态就必须对其进行良好的养护、检修。在施工过程中我们将制定机械维护计划表,以保证在施工过程中所有的施工机械在任何施工阶段均能处于最佳状态。施工机械维护详见一览表124、。本标段工程施工机械维护一览表序号施工机械名称维护要求维护人员1顶管机械每旬一次主管工长、机修工2沉井、地连墙、钻爆机械每周一次机修工3砼机械每周一次机修工4运输机械每周一次机修工“物”的因素材料是组成本标段工程的最基本的单位,亦是保证外观质量的最基本的单位,故材料采用的优劣直接影响本标段工程的内在及外观质量。“物”的因素是最基本的因素。为确保“物”的质量,我们必须从施工用材、周转用材进行综合地落实。“环”与“法”的因素“环”是指施工工序流程,而“法”则是指施工的方法,在本标段工程的施工建设中,必须利用合理的施工流程,先进的施工方法,才能更好、更快地完成本标段工程的建设任务。在本施工组织设计中125、我们已对施工流程及施工方法作了介绍,其具有先进性、科学性和合理性,但在施工过程中能否按施工组织设计中的有关内容进行全面地落实才是确保本标段工程施工质量的关键,只有建立良好的实施体系,监督体系才能按既定设想完成本标段工程的施工任务。.3 施工质量控制管理措施施工质量控制措施是施工质量控制体系的具体落实,其主要是对施工各阶段及施工中的各控制要素进行质量上的控制,从而达到施工质量目标的要求。a.施工阶段性的质量控制措施施工阶段性的质量控制措施主要分为三个阶段,并通过这三阶段来对本标段工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。(1)事前控制阶段事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制,事前126、控制是先导。事前控制,主要是建立完善的质量保证体系,质量管理体系,编制质量保证计划,制定现场的各种管理制度,完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料半成品构配件进行质量检查和控制,并编制相应的检验计划。进行设计交底,图纸会审等工作,并根据本标段工程特点确定施工流程工艺及方法。对本标段工程将要采用的新技术新结构新工艺新材料均要审核其技术审定书及运用范围。检查现场的测量标桩,建筑物的定位线及高程水准点等。(2)事中控制阶段事中控制是指在施工过程中进行的质量控制,是关键。主要有:完善工序质量控制,把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表,抓住影127、响质量的关键问题进行处理和解决。严格工序间交换检查,作好各项隐蔽验收工作,加强交检制度的落实,对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工,直到质量符合要求为止。对完成的分部分项工程,按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。审核设计变更和图纸修改。同时,如施工中出现特殊情况,隐蔽工程未经验收而擅自封闭,掩盖或使用无合格证的工程材料,或擅自变更替换工程材料等,主任工程师有权向项目经理建议下达停工令。(3)事后控制阶段事后控制是指对施工过程的产品进行质量控制,是弥补。按规定的质量评定标准和办法,对完成的单位工程,单项工程进行验收。整理所有的技术资料,并编目、建档。在保修阶段,对本标段工程进行维128、修。b. 各施工要素的质量控制措施(1)施工计划的质量控制在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时,充分考虑人、财、物及任务量的平衡,合理安排施工工序和施工计划,合理配备各施工段上的操作人员,合理调拨原材料及各周转材料、施工机械,合理安排各工序的轮流作息时间,在确保工程安全及质量的前提下,充分发挥人的主观能动性,把工期抓上去。鉴于本标段工程工期紧,施工条件不利,故在施工中应树立起工程质量为本标段工程的最高宗旨。如果工期和质量两者发生矛盾,则应把质量放在首位,工期必须服从于质量,没有质量的保证也就没有工期的保证。综上所述,无论何时都必须在项目经理部树立起安全质量放首位的概129、念,但工期的紧迫,就要求项目部内的全体管理人员在施工前做好充分的准备工作,熟悉施工工艺,了解施工流程,编制科学、简便、经济的作业指导书,在保证安全与质量的前提下,编制每周、每月、直至整个总进度计划的各大小节点的施工计划,并确保其保质、保量地完成。(2)施工技术的质量控制措施施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后,专业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解,提出施工图纸中的问题、难点、错误,并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时,根据设计图纸的要求,对在施工过程中,质量难以控制,或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录,并组织有关130、人员进行深入研究,编制相应的作业指导书,从而在技术上对此类问题进行质量上的保证,并在实施过程中予以改进。施工工长在熟悉图纸施工方案或作业指导书的前提下,合理地安排施工工序、劳动力,并向操作人员作好相应的技术交底工作,落实质量保证计划、质量目标计划,特别是对一些施工难点、特殊点,更应落实至班组每一个人,而且应对让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准,以使操作人员心里有数,从而保证操作中按要求施工,杜绝质量问题的出现。(3)施工操作中的质量控制措施施工操作人员是工程质量的直接责任者,故从施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要在严格的要求,对操作人员加强质量意识的同时,加131、强管理,以确保操作过程中的质量要求。首先,对每个进入本项目施工的人员,均要求达到一定的技术等级,具有相应的操作技能,特殊工种必须持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核,同时,施工中进行考察,对不合格的施工人员坚决退场,以保证操作者本身具有合格的技术素质。其次,加强对每个施工人员的质量意识教育,提高他们的质量意识,自觉按操作规程进行检查,在现场为他们解决施工难点,进行质量标准的测试,随时指出达不到质量要求及标准的部位,要求操作者整改。最后,在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检制度,在整个施工过程中,须知到工前有交底,过程有检查,工后有验收的“一条龙”操作管理方式,以确保工程质量。(4)施工料的质132、量控制措施施工材料的质量,尤其是用于结构施工的材料质量,将会直接影响到整个工程的安全,因此材料的质量保证是工程质量保证前提条件。为确保工程质量,施工现场所需的材料均由材料部门统一采购,对本标段工程所需采购的物资,进行严格的质量检验控制。 质量控制要素(1)测量控制网的建立测量控制在顶管中属于重中之重,必须在施工现场建立一个测量控制网。根据业主提供的测量控制点布置整个工程的控制网,在始发井和接收井周围布设一个高精度的控制网,用以测放、检查和修正井区和井下的测量点,如轴线点、井下的测量起始点和后视点等。(2)顶管管床和后背的安装定位顶管管床和后背的安装直接关系到顶管轴线和管道高程的正确与否,管床和133、后背必须严格按照设计轴线和标高要求放线定位,并在顶进前进行复核。(3)顶进控制顶管过程中,顶管的轴线控制和标高控制属于质量的过程控制,顶进控制必须严格控制在规范的偏差范围内。(4)人的素质施工中操作人员的自身素质至关重要,操作人员必须严格按照操作规程施工操作。在施工中要善于发现问题,一旦有异常的迹象出现立即向上反映报告。质量监督与检查.1为确保质量所采取的检测试验手段及措施a.检测试验组织机构中心试验室资质在未取得福州市有关质检部门认证前,有关试验委托福州市一级试验机构进行,工地试验室只进行自检部分试验。1、中心试验室主要负责将现场送来的样品的保管、试验出具试验资料及进行现场指导。2、 现场试134、验室主要负责现场材料进货检验、标识、抽样送检及现场质量控制。b.试验程序取 样安排试验标准试验出具试验资料信息反馈现场实验下发施工现场材料试验程序流程图c.过程检验和试验检验标准:按照国家和福州市相关标准进行检验。检验程序:项目工序完成后,操作人员进行“自检、互检”合格后,由项目技术负责人进行检验,关键工序和特殊工序检验应由技术负责人先进行检验,合格后,提前8小时通知经理部质检工程师检验合格后,再报监理工程师、设计院共同进行检验。在特殊或紧急情况下,可提前4小时检验。.2技术保证措施根据本标段工程的特点,为了按期优质、高效、全地完成本项目的施工,达到业主满意,除在施工方案、施工方法中涉及到的具135、体施工技术措施外,对技术及技术管理工作做到如下安排:a. 组织保证制度落实(1) 我局将选派有水上工程施工经验、组织管理能力强、技术过硬的工程管理、工程技术人员组成项目管理班子。(2) 建立以项目总工程师为首的技术管理体系,切实执行设计文件审核制工前培训技术交底制、开工报告制、测量换手制、隐蔽工程检查签证制、“三检制”材料半成品试验、检测制、技术资料归档制、竣工文件编制办法等管理办法。确保施工生产全过程始终在合同规定的技术标准和要求的控制下。(3) 建立完善的技术岗位责任制,各级技术人员都要签订技术保证责任书,以关键和特殊工序实行技术人同专业分工负责制明确责任,确保各项技术管理工作的落实。b.136、 做好技术交底工作(1)技术交底的目的是使施工管理和作业人员了解掌握施工方案、工艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安全措施等,做到心中有数,施工有据。(2) 工程开工前,项目经理部技术部门根据设计文件图纸编制“施工手册”,向施工管理人员进行工作内容交底,“施工手册”内容包括工程分布、工程名称、工程数量、施工范围、技术标准、工期要求等内容。施工阶段由项目经理部技术人员抽作业层技术人员对分项、分部、单位工程进行工程结构施工工艺标准、技术标准交底,现场技术交底由作业层技术人员向领工员、工班长进行技术交底。(3) 施工技术交底,以书面交底为主,包括结构图、表和文字说明。交底资料137、必须详细、直观,符合施工规范和工艺细则要求,并经第二人复核确认无误后,方可交付使用。交底资料应妥善保存备查。c.施工过程技术保证(1)对各有关工序的作业人员,定期进行技术、质量培训,并进行考核,合格后方可上岗,特殊工种要专业培训,持证上岗。(2)在施工过程中,要不断地进行施工方案优化工作,以求得施工方案的先进性和科学性,通过不断优化施工方案,从而提高我局海堤工程领域中的施工水平。(3) 若我局中标,我们将进行施工技术的信息化管理,即施工计划进度、网络资料管理、工况变化、设计变更、施工监测等全部进入计算机系统,采用先进的管理软件进行检测。.3 做好施工测量工作(1) 工程现场控制桩,由项目经理部138、技术部门负责接收使用、保管。交接桩双方要逐一现场查看,点交桩橛,双方应在交接记录上详细注明控制桩的当前情况及存在问题的处理意见,并进行签认。交接后,由项目总工程师组织技术力量对桩位进行复测,复测精度须符合有关规定,如误差超过允许值范围,及时与业主联系落实。(2)施工过程中,经理技术人员负责施工放样、定位,控制桩点护桩测量的工序间检查复核测量。工程竣工后,按设计图纸进行中线、高程贯通测量,确保中线、标高达到设计要求。(3) 测量原始记录、资料、计算、图表必须真实完整,不得涂改,并妥善保管。测量仪器按计量部门规定,定期进行计量检定,并做好日常保养工作,保证状态良好。(4)认真贯彻执行测量复核制度,139、外业测量资料必须经过第二人复核,内业测量成果必须两人独立计算,相互校对,确保测量成果的准确性。(5)施工所用的测量仪器要定期送检,始终保持在良好状态。(6)测量员要严格遵守操作规程,一定按有关规定作业。(7)阴雨、曝晒天气,在露天测量时要对仪器进行遮盖。(8) 在观测过程中,经常检查仪器圆水泡是否居中,检查后视方向是否有变化,并及时调整好。水次观测完成后,一定要闭合或附合检查,防止仪器变化或偶然读错造成误差。(9) 施工现场控制用点经常复核、检查。(10) 轴线、标高竖向传递要与基点校核,控制在规范范围内,确保精度要求。(11)每个单体工程的测量人员固定,采用固定的仪器进行观测。.4原材料质量140、保证措施(1)做好市场调查,从中选择几个生产管理好、质量可靠稳定的厂家,作为待定的供销商,建立质量档案。(2)从待定的供销商中按规定取样,送业主认可的质监站进行试验。(3)试验结果得出后进行质量比较,从中选择最优厂家,作为合格供应商,建立供货关系。(4) 建立供货商档案,随时对材料进行抽样,保证供销商所提供的产品均为合格,否则应重新认定合格的供销商。.5施工过程的质量控制(1) 做好施工组织设计和施工方案的优化工作,按施工组织设计做好施工的各项准备工作。(2) 严格按照施工组织设计确定的合理施工工序进行操作施工,发现问题及时上报,并会同公司有关部门研究解决。(3)质检员实行跟班质量监督,发现问141、题及时处理。对有不按设计要求、施工验收规范、操作规程及施工方案施工,有损害工程质量行为的,有权停止施工并限期整改,实行质量一票否决权。(4)严格上下工序和交叉工序的交接、验收制度,做到本标段工程质量不合格不交,上工序不符合要求,下工序不继续施工。分部(分项)工程的检查、验收按建设部门相应的质量评定标准执行。(5)执行合理安排施工工序的穿插,相应穿插的单位要明确责任,要办好交底和验收,加强产品的保护。(6) 认真处理好预制与水上安装等施工的关系,积极配合安装工程顺利进行(7) 各施工工序要坚持“自检、互检、专检”的质量检查制度,逐级检查,层层把关,所有隐蔽工作必须经监理或设计人验收并办好隐蔽记录142、签证后,才能进行下道工序的施工。要尊重业主、监理人员、质监站,要积极配合,同心协力共同把好质量关,并为检查验收提供方便。(8) 加强工程资料管理,由项目资料员负责进行收集、整理,确保资料齐全和数据准确、可靠,按照合同要求编制竣工资料。现场文明施工(1)项目部成立以项目经理为组长的现场文明工地领导小组及考评小组,负责整个项目部现场文明施工的考评工作,严格按西气东输文明施工的相关要求,并根据实际情况制定文明施工管理细则。文明施工检查评分表序号检查项目扣 分 标 准应得分数扣减分数实得分数1重点检查项目施工现场围挡1、 在市区主要路段的工地周围没设置高于2.5m的围挡扣10分2、 一般路段的工地周围143、没设置高于1.8m的围挡扣10分3、 围挡材料不坚固、不稳定、不整洁的扣6分4、 围挡没沿工地四周连续设置的扣4分 102封闭管理1、 施工现场进出口无门卫和无门卫制度的扣3分2、 门头未设置企业标志的扣3分3、 入口处没设置工程概况牌、管理人员名单、监督电话、安全生产牌、文明施工牌、消防保卫牌、施工现场总平面图,每少一项各3分 103施工现场1、 工地地面应做硬化处理,未作的扣5分2、 道路不畅通的扣5分3、 无排水设施,排水不通畅扣4分4、 无防止泥浆、污水、废水外流又易堵塞和无排水措施的扣3分5、 工地有积水又未及时处理的扣2分6、 工地未设置吸烟处、随意吸烟的扣2分7、 施工现场没作适144、当绿化布置的扣4分 104材料堆放1、 施工材料、构件、料具、模板、危险物品没按总平面图布局摆放的扣8分2、 施工材料未挂名牌、品种、规格标牌、摆放不整齐的扣5分3、 未做到工完场地清的扣5分4、 施工垃圾及时处理,乱堆乱放的扣5分5、 易燃、易爆危险物品末分类存放的扣10分 105职工生活、住宿区1、 在建工程兼作住宿的扣8分2、 施工作业区与办公、生活区没明显划分的扣8分3、 生活、住宿区乱拉临时电缆线的扣10分4、 冬季取暖没防炎、防煤气中毒设施的扣8分5、 宿舍周围环境不环境、不安全的扣8分 106重点检查项目现场防火1、 没消防措施、制度或无灭火器材的扣10分2、 灭火器材过期或配置145、不合理的扣8分3、 无消防水源或不能满足消防要求的扣8分4、 在距易燃、易爆危险物品安全距离较近,而需动明火的,未经审批和无监控人员扣8分 10 小 计 607一般检查项目治发综合治 理1、 没建立治安保卫制度、责任没落实人到的扣8分2、 对临地工、合同工没按规定管理的扣6分3、 对分包队伍监督管理不严,常发生各类治安事故的扣8分 108生活设施1、 厕所不符合卫生要求扣8分2、 无厕所,随地大小便的扣5分3、 食堂不符合卫生条件的扣8分4、 无卫生责任制扣6分5、 无淋浴室或淋浴室不符合要求扣5分6、 生活垃圾没及时清理,没装容器,又无人管理的扣7分 109保健急救1、 无保健医药箱的扣8分146、2、 无急救措施和急救器材的扣5分3、 急救人员未经培训扣5分 1010社区服务1、 无防尘、防噪者措施的扣8分2、 夜间未经许可施工的扣8分3、 现场焚烧有毒、有害物质的扣8分4、 末建立施工不扰民措施的扣8分 10 小 计 40 检查项目 100(2)加强宣传教育工作,提高管理人员及各班组文明施工的意识和自觉性。(3)做好施工现场总平面设计,报监理工程师审批,施工中严格按平面布置,不得随意更改,同时根据工程进度,适时对施工现场进行调整。(4)做好施工现场管理,周围居民和闲杂人员不得进入施工区域内,未经业主同意批准,外部任何单位和个人不得进入工地。(5)现场生活区要求整洁干净,认真制定生活和147、环境卫生管理制度搞好职工宿舍和食堂饮食卫生,加强污水的排放管理及垃圾处理工作。(6)全体职工穿戴整齐,行为文明。佩带工作证,工作证应标明姓名、职务、身份及编号。(7)陆上生产区按规定对各类区域及重点要害部位设立标志,要求明显、清晰。同时各生产车间设备、材料、工具摆放必须整齐、合理。(8)高空作业要加强现场设备、材料管理,设置安全、便利的人员通道,加强夜间施工现场照明和施工标志设立。创优良工程1、施工前,由技术员、质量员、安全员向参加施工的人员,进行口头和书面交底,同时听取施工人员的意见,最后做到岗位责任明确,各种交底手续完备。2、新开工的主要项目都要进行典型施工,经总结和改进后,方可进行正常施148、工。3、制定创优工程、创优质工程质量措施计划,对主要工序建立质量管理点。4、学习全面质量管理,使QC小组活动有重点,有成效。5、施工的基线及计算书,隐蔽工程验收单、竣工资料。要及时组织验收整理,与有关单位签证及时,手续完备。6、施工中,大胆学习和采用新工艺、新材料、新技术、提高经济效益,缩短建设工期。7、定期召开质量研讨会、现场调度会,及时解决施工中存在的关键问题。8、加强现场组织与调度工作,对施工中出现的关键课题,发动群众,献计献策,保证施工的顺利进行。9、加强对试验及计量工作的管理,原材料的进场必须有产品合格证和验收单,对原材料的检验等指标的控制要准确。各种量具检验合格,方可使用。10、提149、高职工技术素质,对新招民工,要定期业务培训,掌握所参加工种的技术要求后方可上岗。11、加强对原材料的检验,要做到进场的材料必须有产品合格证或产品检验单,否则不能使用12、主办技术员要认真做好本职工作,各种施工草图、技术交底都要有审核手续和签字手续,对上级的指示、设计变更、施工中的工程量等写入施工日志要详细完整。13、建立健全质量奖惩条例,使之切实起到监督、促进作用。14、严格执行“三检”制度,上道工序不合格严禁进入下道工序。7.2 HSE管理体系 HSE管理方针以人为本,健康至上,安全第一,预防为主,科学管理、环保创优,全面提高经济效益、社会效益、环境效益,走良性循环和可持续发展的道路。 HS150、E管理目标7.2.2.1 健康安全目标使全体参建人员的健康得到充分保证,岗前体检率100;实现施工生产无重大责任事故。7.2.2.2 环保目标各施工承包商应努力实现清洁生产保护自然与生态环境,妥善处理合同执行过程中各种生产、生活废物,避免环境污染事故和社会投诉事件,排除水土流失隐患。环境保护、水土保持工作应满足设计要求,符合国家、地方相关法律、法规要求(地方法规严于国家法律、法规时,以地方法规为准)和招标人相关规定。 HSE管理机构HSE管理体系是企业整个管理体系的有机组成部分之一,它将健康、安全和环境三种密切相关的管理体系科学地结合在一起。HSE管理体系为企业实现持续发展提供了一个结构化的运151、行机制,并为企业提供了一种不断改进HSE表现和实现既定目标的内部管理工具。项目部按照GB/T24001-1996环境管理体系规范及使用指南、GB/T28001-2001职业健康安全管理体系规范建立职业健康、安全和环境管理体系,形成了“三标合一”综合管理体系。在工程建设过程中进行健康、安全和环保的一体化管理,其主要目的是:满足政府对健康、安全和环境的法律、法规要求的需要;为企业提出的总方针、总目标以及各方面具体目标的实现提供保证;减少事故发生,保证员工的健康与安全,保护企业的财产不受损失;保护环境,满足可持续发展的要求;提高原材料和能源利用率,保护自然资源,增加经济效益;减少医疗、赔偿、财产损失152、费用,降低保险费用;满足公众的期望,保持良好的公共和社会关系;维护企业的名誉,增强市场竞争能力。.1职业健康管理职工身心健康是保证每个工程项目顺利实施的前提,是企业持续发展的重要条件,是建设和谐社会的基础。开展职业健康管理,是现代企业管理的新的课题,是企业实施人性化管理的工作重点,只有保证职工的身心健康,才能更好地实施科技创新,为企业创造更多的经济效益和社会价值。.2安全保证体系和措施认真执行“安全第一,预防为主”的方针和国家有关法律、法规,建立安全管理组织机构,健全安全保证体系,制订安全管理制度,落实安全责任制。明确项目经理为第一安全责任人,项目部按生产人员设专职安全员,负责整个施工现场安全153、监督和检查工作,施工班组设兼职安全员,负责本班组和作业范围内的安全监督和检查工作。实行群防群治,防止各类安全事故的发生,保证所有员工都在一个安全环境中工作,员工的安全是我们最大的责任。进一步更新安全生产理念,强化安全意识,走本着安全与可持续发展的道路,在工程建设过程中持续改进劳动条件和工作环境。.3安全保证体系思想保证(项目经理)安 全 保 证 体 系经理部每月一次安全教育班组每周安全活动组织保证(二航三公司)公司安全领导小组公司安全部门经理部安全第一责任制项目部安全领导小组项目部安全监督部部门安全责任制岗位安全责任制制度保证(项目经理)安全法规、安全制度、操作规程与经济收入挂钩的考核制度、安154、全否决制度进度考核制度:每月考核与工资奖金挂钩安全技术措施计划技术保证施工组织安全措施、安全技术交底安全培训计划安全QC小组资源保证(专职安全工程师)安全宣传教育、安全竞赛活动现场安全防护设施、安全标志、劳保、安全用品.4安全领导组织机构经理安全生产第一法定责任人项目经理安全生产第一责任人项目生产副经理分管安全事务专职安全工程师负责日常安全管理各生产班组专、兼职安全员负责现场安全检查、监督.5项目部安全保障组织机构项目总经理、书记副经理总工程师工程部安全监督部机务部物资部质检部计划部综合办公室各工段生产班组.6项目部安全管理人员配置项目部成立安全监督部,安全工作具体由安全工程师负责,同时设4名155、专职安全员负责日常安全管理工作,各班组及分部设兼职安全员。.7安全保证检查程序项目安全预控目标现场作业人员培训工艺流程危险点分析制定安全措施、操作规程安全检查、验收安全技术交底实施工艺流程、按章操作合格?总结、推广发生工伤、机损等事故合格? N Y N Y HSE责任制(1)项目经理项目经理为本项目职业安全健康,安全生产,项目部防治污染,保护环境工作负有全面领导责任项目经理为本项目部HSE的第一责任人。严格贯彻执行国家和上级有关HSE的方针政策、法令法规和规章制度,建立完善的且运行有效的项目管理体系,建立HSE分级责任制度;根据项目特点,组织制定本项目部环保规章制度,并负责督促检查落实;提高环156、保意识,组织相关岗位人员进行本项目的HSE因素分析、评价;在审查施工组织设计时,针对分析出达到环境因素组织编制预控措施;组织编制具有项目特点的HSE预警及应急救援预案,并定期组织演练;在组织项目质量、安全检查的同时,检查环保工作情况,坚决纠正违章、违规行为;发生HSE事故后,要按照国家主管部门和上级单位的有关规定及时报告,并组织有关人员积极采取措施进行治理;(2)安全员:贯彻执行国家HSE方针政策和法规标准,组织制定项目部HSE管理规章制度,并监督检查执行情况;制定和组织实施项目部HSE计划,负责HSE统计资料汇总、分析;协助政府及业主、监理工程师有关部门联系处理HSE工作事宜;配合业主、监理157、工程师及有关方面对项目部HSE工作的了解及要求,回应HSE有关方面的质疑;配合业主、监理工程师开展HSE社会公益活动,以及HSE宣传活动。(3)工程部:安排施工计划时,应确保HSE与其它文件同时完成,并经过审查才能开工;督促检查工程施工中HSE设施“三同时”工作进度;确保施工设备的配备符合HSE要求;(4)质监部:在提出施工工艺时,协调环境影响,保证将环境影响降到最低并符合项目部与有关部门要求;明确施工过程中,施工对HSE的影响程度,提出改进意见;编制HSE的应急计划,并指导实施;在质量检查的同时必须进行HSE工作的检查,督促协助其它部门开展HSE保护工作。 施工人员健康保证措施(1)设立健康158、管理员负责职工健康保障和疾病预防管理;(2)食堂炊具进行规范化管理,购买配套不锈钢炊具,生熟食物分开存放,配置餐具消毒柜;(3)夏季每餐预留稍许熟食,以备有职工因食物导致身体不适时进行化验;(4)食堂配备空调,保持食堂温度适宜,为职工提供良好就餐环境;(5)食堂采购时保持食品的新鲜和质量,每餐荤素食搭配合理,兼顾各地职员的饮食习惯;(6)食堂炊事人员数量满足职工就餐需要,并持健康证上岗。炊事人员每半年进行依次身体健康体检,对健康状况不满足炊事人员上岗条件的坚决予以更换;(7)在工地设立活动室,购置乒乓求桌、象棋、围棋和图书,购买有线电视机,实现电脑联网,为职工创造良好的生活环境;(8)设置工地159、医务员并配备必要的医用药品;(9)按照企业内部规定的体检规定,合理及时安排职工进行体检;(10)在夏季为职工配备必要的防暑降温物品,在现场配备遮阳棚和茶水箱、水杯等,在冬季配备必要防冻劳保用品,保证全体职工的健康。 主要工种及重点工程施工安全措施.1防爆安全保证措施(1)为保证安全,由各有关单位派人统一协调各有关(施工和周围)单位的警戒和人员的撤离事宜。(2)爆破前派出警戒人员进行警戒。所有警戒点必须事先设定,并有专人负责。警戒周围单位、施工人员等要密切配合,及时撤离到安全范围以外。(3)爆破作业人员必须严格按爆破操作规程作业。爆破采用电起爆,起爆器由专人(指定的爆破员)保管和使用。(4)爆后160、进行安全检查,确定无爆炸危险后,解除警戒。(5)火工品管理,火工品的购买、运输、使用等严格遵守中华人民共和国民用爆炸物品管理条例和爆破安全规程及当地公安机关和业主的有关规定。(6)夜间、大雾天、雷雨天,不得进行爆破。.2防火安全保证措施(1) 防火责任体系项目部防火管理实行分级责任制。项目部经理对项目部现场防火安全全面负责;项目部其他领导按照“谁主管、谁负责”的原则,对所分管部门与防火安全相关的工作负具体领导责任。各分部领导对本分部防火安全负直接领导责任。 各部门、工段(班组)负责人对本部门、工段(班组)的防火安全负执行责任。各级专(兼)职防火安全员对其责任区范围内的防火安全负检查监督责任。(161、2)预防措施成立项目部防火工作领导小组,将防火工作纳入党政工作议程,定期检查防火制度、措施的落实情况,层层有人抓,处处有人管。成立项目部义务消防队,制定消防灭火预案。项目部每月要对员工进行一次消防安全教育,提高全体员工的防火意识和责任感。全方位开展防火安全宣传,要在项目部施工现场和办公生活区醒目处树立防火须知牌,重点防火部位要设置防火警示标志。对油库、氧气、乙炔库房等易燃易爆场所要采取隔离措施,标识禁止烟火标志牌,留有足够的消防通道;其设备器具要选用防火阻燃型,对防火区域要配置足够的消防器材(氧气、乙炔、油品的储运和保管执行二航局物资管理办法之专项规定)。(3) 防火制度施工作业前要对场所和设162、备器具进行防火检查,确认没有隐患方可开工。严禁携带烟头和其它火种进入易燃易爆物品场所。在易燃易爆场所禁止动用明火,确须动用明火时,必须事先向主管部门办理审批手续,并采取严密的消防措施,方可动用明火。高压线下不得堆放可燃物资。宿舍内不准使用电炉;不准使用大功率取暖器;不准将易燃易爆物品存放于宿舍内。室内使用无防火保护装置的电器设备,在使用完后或人员长时间离开时,要切断电源。(4) 火灾处理任何人发现火灾要及时报警,领导和防火责任人接到报警后要及时赶赴现场组织扑救。灭火时首先要使用灭火器和高压水控制火源,迅速疏散人群,抢运易燃易爆物品。火情严重时,要果断迅速地向公安消防队报警,并听从公安消防队的统163、一指挥,积极参与灭火。(5) 火灾事故的责任处理发生火灾扑灭后,防火责任人要认真作好灾情记录,并迅速清理现场,尽快恢复施工作业。防火责任人对火灾进行全面调查,组织事故分析会,查出事故原因,分清责任,总结教训,采取措施,弥补漏洞,防止同区域再次发生火灾。在分清责任,评估经济损失后,要按公司有关规定对引发火灾的责任人进行严肃处理。火灾事故处理结束后,要向公司主管部门书面报告。.3项目安全保证措施实施开工前针对工程实际编制切实可行的安全措施计划,并限期实施。没有安全保障措施的项目,不准开工,直到订出安全保障措施为止。(1)每月召开一次安全领导小组会议,讨论决定安全生产的重大事项,每周进行一次安全检查164、,并随之召开一次各部门参加的安全会议,检查总结一周的安全工作,贯彻安全领导小组决定,落实整改措施。专职安全工程师每月向甲方监理工程师提交一份工程安全报告。(2)成立一支随时听从专职安全工程师指挥的紧急救援队,并配备必要的救援工具、设备与通讯联络设施。开工前组织一次紧急救援演习,演习计划报甲方监理工程师审查。(3)对各工序、技术部门进行安全技术交底,突出关键点和危险点,事前找出有可能出现事故的危险点,采取措施予以防范,使事故“防患于未然”。(4)密切注意天气预报,建立正常的天气预报接收制度。落实好防风防雨措施,保证各作业的通迅设施畅通,机械状态良好,防护设备齐全(5)成立防洪、防台领导小组,确定165、防洪、防台特别组织,明确各岗位职责及工作标准。(6)加强电气设备等的用电安全,采取有效的接地保护措施,严格按规程操作,所有电气设备必须质量可靠,并有可靠的漏电保护与接地装置,户外用电设备应有防雨措施。(7)开展安全QC小组活动,研究关键工序的安全防护措施,并作好记录标牌。(8)特殊工种如起重、司机持证上岗,按操作规程作业。对主要起重及载人设备,电、气焊工具均专门制订安全操作规程。(9)对职工及所有民工加强教肓和管理,强化防火意识,在施工作业区设立明显的防火标志,在施工作业区和生活区配备一定数量的消防器材。工作期间不得饮用服用后可能影响判断力的酒精饮品及其它物品。(10)配齐必要的劳动防护用品,166、如安全帽、救生衣等,所有人员进入工地,必须按规定配戴安全防护用具,登高作业人员要穿胶鞋和软底鞋,不准穿拖、硬底鞋以防滑倒和摔下;无关人员一律不准进入工地。工地内醒目位置设立安全规定告示牌、安全宣传标语。(11)设立航行标志,避免发生航舶碰撞事故。(12)现场配备水上救生快艇,成立水上安全救护组。(13)对参与施工的船舶、设备在施工前必须经过安全资质审查,严格审查相关资料,如船舶检验证书,适航证书等,完善各项手序,确认符合施工要求的签订安全协议书,明确安全责任。被租用船舶、设备必须建立相应的安全组织,并纳入本项目经理部的统一安全管理体系,接受安全管理与监督。(14)对施工安全设备,施工架、栏杆、167、工作平台,梯子和其它进出方式,升降装置、电动设备、照明、报警系统、保安设施,都必须进行检查测试和保养,资料记载应作保存备查。凡不符合规定的都将被更换和重新装置。.4危险点安全预控计划根据对主要施工工艺流程的分析,考虑本项目部多数职工在外海施工经验相对不足的现状以及工程船舶本身的安全技术性能,确定下列九大危险作业工序,施工之前分别编制专项危险点安全预控措施,并将危险作业工序的安全技术措施和可能发生的事故同全体作业人员进行交底,确保施工作业人员熟知工艺流程、掌握危险因素和应变措施。在施工过程中,时刻对危险作业工序进行过程监控。.5安全控制具体措施(1)对工序、技术部门进行安全技术交底。(2)密切注168、意天气预报,建立正常的天气预报接收制度。(3)现场排水要通畅,工作井、接收井井口周围设置50cm高的挡水墙,井下装有手动/自动水位控制的大排量的排水泵。(4)顶管机及管道内照明用电使用安全电压。(5)动力分电箱内设置多路漏电保护器。动力电缆转换接插前,要先切断电源,后拔出插头。(6)管道内的电力电缆使用三相五线电缆,接地接零分开。所有电器插接件使用船用防水插接件。所有电缆应悬挂固定,严禁随地铺设。(7)管道内的设备、管路布置应确保运输通道的安全,并要求固定牢靠。(8)严禁井下操作人员在管内来回走动。(9)工作井、接收井的周围设置护栏和安全网。防滑扶梯安装牢靠。(10)管节吊运时,专人指挥。管节169、下严禁站人。 (11)管道内安装瓦斯监测仪,确保管内空气质量。(12)备好应急气压闸等安全设备,一旦需要,随时可用。 (13)所有电气设备必须有可靠的质量保证,严格按规范操作。(14)所有施工区域内,必须严格按照嘉兴市关于“安全生产、文明施工”的有关规定,做好临时围栏,在施工现场安装各类适当的警告标牌以及夜间安全照明设施,以避免施工活动对车辆、施工人员、来访者以及公众造成伤害,夜间安全照明设施的设置应符合建设工程施工现场供用电安全规范中第7节的规定。(15)对施工安全设备、电气设备、照明、报警系统,管内通讯设施,定期进行检测,保证其完好。 环境保护措施.1环境保护原则坚持管生产必须管环境保护的170、原则;坚持生产与环境保护同步实施的原则;坚持全员负责环境保护的原则。.2环境保护目标做到使本工程有关所有活动在环境优良的情况下进行,满足环境保护法及有关法规的要求,采取有力措施以预防和消除任何因施工造成的环境污染。.3环境保护管理组织机构成立环境保护领导小组。由项目部书记、副经理、各部门主管组成。办事机构设在办公室,由办公室主任负责处理日常事务。环境保护领导小组的职责是认真贯彻执行环境保护政策、法令和规章制度;审批环境保护计划;完善各部门管理人员的环境保护责任制;定期研究解决环境保护中的难题。组织环境保护检查和开展竞赛活动等,总结与推广环境保护的先进经验,提出对责任人的奖、罚意见和改进措施。.171、4施工中的环境保护措施本工程的环境保护,主要是施工期间顶管机械、沉井机械、混凝土预制、钻爆施工、地连墙施工对环境影响,这种影响是暂时的。1、大气环境:废气排放量按国家工业“三废”排放试行标准GBJ4-73达到E级,低于国家标准。2、噪音环境:同济大学曾对噪声较大的吸泥船,吸砂船进行噪声测定,距离船只100m区域30分贝,200为12.5分贝,其他船只均小于此值。故可以认为施工对噪音环境基本无影响。加强对施工人员环保意识的教育,提高职工对环境保护重要意义的认识,人人自觉做好这一工作。控制扬尘:随时进行洒水以使灰尘公害减至最小程度,易引起粉尘的细料或散料运输时用帆布遮盖,堆放时应洒水保湿或遮盖。减172、少噪声、废气污染,施工临时设施尽量远离居民区,减少噪音、废气等的污染。保护水源,施工废水、生活污水不得污染河流。施工期间始终保持良好的排水状态。设置构筑物,取土、弃土都按环保要求进行,注意水土保持和生态平衡。所有临时工程用地在施工完毕后,都要清场恢复自然状态。做到文明施工、施工材料、机具存放整齐、场地要清洁。建筑垃圾、生活垃圾一定集中存放,用车运至指定地点抛弃,不得随意抛弃。建立环境保护规章制度,设专人监督执行。施工开挖时注意是否有地下管线,若有及时与业主和有关部门取得联系,合理解决问题,不能盲目乱干。若施工中不小心碰坏了地下管线,应及时报告,并保护好现场。 水土保持措施.1水土保持措施本项目173、施工中要进行挖方、填方,雨季到来时难免将产生一定水土流失。项目施工建设后,土方回填会带来潜在的水土流失隐患,因此,本项目建设应采取有效的水土保持措施,并缩短地表的裸露时间。.2水土保持方案(1)土石方开挖和填筑过程中对可能存在土石泻入河道中的地段,采用围栏对土石方进行支挡,确保沿线河流不受污染。(2)弃土前必须先将弃土场的挡土墙先行施工完成并将弃土分层压实,防止雨季造成泥石流发生。(3)对施工临时防护、排水措施,尽量利永久性防护、排水设施,不能利用的采用浆砌排水、防水沟,将地表水排除,尽量减少水土的流失。(4)工程施工过程中,对沿线农田灌溉渠道及时疏导,从而确保农田水利的排灌畅通。(5)在挖方174、填方之前,首先应对项目区防洪排涝、项目区的溪流河道进行整治,对自然河道保留岸段两侧应事先构筑防洪堤,该防洪堤同时可起到防止内侧地块水土流失的挡土墙的功效;做好回填区排水、导流工作,减少填土区积水造成的沟蚀引起水土流失量的增加;(6)水土流失主要发生在雨季,即每年4-9月份这段时间,因而施工规范要确定以下几点,以使雨季尽可能减少水土流失。施工单位随时和气象部门联系,事先了解降大、暴雨时间和特点;雨季施工,应争取减少松散土的积存;雨季施工要做好场地排水工作,保持排水沟畅通。 灾害防治措施.1跌落防治措施始发井、接收井施工完成后,沿井外周50cm处设置一道钢制护栏,护栏采用2钢管焊接,高度1.8m,175、垂直和水平间隔80cm。在护栏上挂放安全警示标牌,施工人员进入现场必须佩戴安全帽,闲杂人员不得入内。.2触电防治措施机电设备的闸箱采取防雨、防潮等措施,机电设备搭设专门的防雨棚,并做木箱架空设置,安装接地安全装置,机电闸箱的漏电保护接地可靠。露天使用电器设备,要有可靠防漏措施现场施工用电要合理布置,严禁乱拉接线,高压配电线应设置明显标志,防止触电事故的发生。经常保养施工机具,保证安全装置灵敏可靠,防护罩完好无损,同时搞好安全用电管理,保证变电配电间达到“四防”要求,输电线路、配电箱、漏电开关的选型正确、 设符合规定要求,电气设备和照明灯具有良好的接地、接零保护。3、雷击防治措施在可能受雷击的场176、所设置防雷击设施。原材料及半成品的保护:对怕雨淋的材料要采取防雨措施,放入棚内或室内,要垫高、码放,并要通风良好。.3火灾防治措施(1)施工现场及生活区要配置一定数量的消防器材,并且消防器材要有防雨措施,专人负责。 (2)在顶管机和中继环及主顶处分别要安放灭电、气、油的专用灭火机。(3)对化学品、油类、易燃品应专人妥善保管,防止受潮变质起火。(4)防火防爆禁令如下:严禁在施工工地吸烟及携带火种和易燃、易爆、有毒、易腐蚀物品入场;严禁未按规定办理用火手续,在工地进行施工用火或生活用火;严禁穿易产生静电的服装进入施工现场作业;严禁穿带铁钉的鞋进入易燃、易爆工地;严禁用汽油、易挥发溶剂擦洗设备、衣物177、工具及地面等;严禁未经批准的各种机动车辆进入施工作业区;严禁就地排放易燃、易爆物料及化学危险品;严禁在施工作业区用黑色金属或易产生火花的工具敲打、撞击和作业;严禁堵塞消防通道及随意挪用或损坏消防设施;严禁损坏工地各类防火消防设施。.4暴雨防治措施(1)对怕雨淋的材料要采取防雨措施,放入棚内或室内,要垫高、码放,并要通风良好。(2)机电设备的闸箱采取防雨、防潮等措施,机电设备搭设专门的防雨棚。(3)施工现场外围设置截水沟,减少汇入基坑中的降雨量,顶管作业井内配置一定数量的排水设备,以避免暴雨来临时井内设备不会被水淹。.5车辆运输灾害防治措施(1)车辆安全禁令如下严禁超速行驶、酒后驾驶;严禁无证178、开车或学习、实习驾驶员单独驾驶;严禁人货混载、超限装载或驾驶室超员;严禁违反规定装运危险物品;严禁空挡放坡或采用直流供油;严禁迫使、纵容驾驶员违章开车;严禁车辆带病行驶或私自出车;严禁非机动车辆或行人在机动车临近时,突然横穿马路;严禁吊车、叉车、运输车等工程车辆违章载人行驶或作业;严禁撑伞、撒把、带人及超速骑自行车。(2)垂直运输吊车司机必须经过培训,考试合格者方能上岗施工;重点强调重物下严禁站人,并落实具体措施,专职设备员定期检查做好记录;做好对吊车、起重工人的安全教育及安全交底工作;对起重设备的索具、钢丝绳、卸克、土箱、管节吊钩做到定期检查安全使用情况,定期检查吊车各种安全装置,措施及维修179、,督促落实整改情况,验收工作。(2)水平运输所有车辆司机必须经过培训,开始合格者方能上岗作业;做好司机的安全教育,并做好安全交底工作,防止车辆伤人,严格控制行车速度;督促司机做好交接班记录工作。 地貌恢复(1)在场地清理过程中,各种杂物不能随意堆放,要在指定位置堆放整齐,草、土等应保护好,以便能重新利用。取土坑、临时用地使用完毕后应修好,尽量复耕还田,并及时种植草皮,防止水土流失。(2)临时住房在施工结束后拆除,拆除出来的材料及时清理出施工区域以外。根据设计要求,临时便道在整个工程结束交付于业。(3)在项目部现场浇筑的水泥地平采用破碎机进行破碎,清出场地。原先场地有绿化措施并遭到破坏的,重新进180、行绿化建设,完成复垦工作。第八章 工期保证措施8.1计划控制(1) 将编制原始进度计划作为企业的管理行为,根据不同施工项目特点、施工工艺、不同专业、人员、材料、设备需求,采取逐层分解进行编制。原始进度计划尽可能全面、详尽、合理。(2) 采用工程项目管理软件辅助实施计划控制,工程施工过程中,项目部必须让所有参与施工人员明白原始计划的龙头作用,并自觉维护原始计划的严肃性。(3) 施工过程中对施工进度进行动态控制。项目不及时收集施工实际进展情况,各相关部门如实反馈工程进度、数据、施工材料、人员需求及储备情况,及时对工程进度进行跟踪。(4) 项目部按照原始进度计划编制周作业计划,下发相关部门,控制本周181、目标计划的完成,并进行下周作业的准备。(5) 每个月向项目监理提交本月施工进度情况和下月施工计划安排。(6) 每个月对原始目标计划更新,以适应施工实际进展情况。(7) 项目部在人员、材料、设备等方面进行统筹安排,必须确保关键路径施工项目的施工条件,保证关键施工项目按计划进度实施。(8) 对进度差异的作业,分析对工期的影响,及时提出调整措施和方案,报请业主和监理审批。8.2合同控制措施:按照业主要求及合同条款认真制定并实施一整套文件信息管理程序,建立规范的文件管理与信息控制体系,严格按程序办事。(1) 在工程施工合同签订后,必须严格按照合同,按规定的管理要求、方式、过程等实施,严格办事程序。(2182、) 按合同规范进行施工,保证工程质量、工期和安全。(3) 及时填写、保存有关方面的签证文件,如材料、设备进场时间、材料规格及质量情况;材料及混凝土土块试验单;经业主和设计单位签证的设计变更单;隐蔽工程检查验收文件,赶工协议;与工期、质量及预结算相关资料和数据;与业主代表定期会谈记录;业主的书面指令来往信件;监理的指令、通知、鉴定、验收签署文件。(4) 项目部必须组织人员对设计变更单施工项目尽快做出施工方案,在合同规定时间内报送业主和监理审批。(5) 工程施工项目确需变更,或必须调整施工进度时,项目部需按合同规定提出申请,报送业主和监理审批。8.3现场控制(1) 组织管理人员,工程技术人员认真学183、习合同条款及施工作业内容,认真研究工程设计及相关图纸、资料,了解工程施工进度计划安排。(2) 依据原始进度计划和更新的目标计划,充分做好人员、机具设备、材料的准备工作,严格控制各施工作业的开工时间和竣工时间,根据作业的资源需求计划和衔接关系,合理控制资源的调运、分配和使用。(3) 编制切实可行的施工作业指导书,组织各相关作业人员认真学习,掌握各自岗位的操作、质量要求和工期要求。(4) 跟踪工程进展情况,保证关键作业的施工条件。8.4资金控制(1)做好资金使用计划,对工程款专款专用,保证工程正常进行。(2)根据工程图纸进行工程材料核定,以及工程进度计划编制资金需求计划,做好资金的保证工作。(3)184、由合约部负责工程资金费用的计划和调配,进行成本控制和核算,定期向项目领导汇报项目资金情况,预留充裕的资金购买材料。(4)提供必要的资金,添置必要的设备,以确保工程按期完成。8.5材料控制(1) 依据更新施工进度计划,合理编制资源的调配计划。(2) 施工部每月编制材料采购计划,分发物资采办部门实行。(3) 施工作业层每周上报工程进展,及对人、材、机的需求情况。(4) 施工部依据周资源需求决定是否启动紧急采购程序。对影响工期的材料督促采办部紧急采购。(5)施工前,应先选择合格的产品分包商,签订协议(在合同中应明确双方的权利与义务以及材料的计价方式),并上报业主备案。在施工过程中,按要求建立健全了物185、资供应合同的建档存档制度,对物资供应合同实行严格的登记发放制度。8.6信息管理(1) 制定实施信息管理程序,使其处于完整、全面的运行状态,为工程施工全过程提供成本控制、进度控制、合同控制、现场控制信息,为项目管理、决策提供可靠信息。(2)建立信息管理档案,全面记录施工全过程信息,做好各层次信息、传递、处理、存储和分发各类数据和信息,提供决策所需的信息、手段、模型和支持,提供人、财、物、设备诸要素之间综合性强的数据,对编制、修改、计划实现调控提供必要的手段和依据。(3) 各相关部门及作业层及时反馈上报工程信息,包括采购、进度、合同、往来信件、业主和监理指令。信息汇总处理后,及时上报项目管理部门,186、以便于尽快指导和调整施工作业。(4) 定期对信息系统进行维护、保障信息系统安全。第九章 冬雨季施工措施9.1雨、雾季施工措施9.1.1雨季施工中的防范措施:(1)计划安排上考虑,尽量避开大风大雨天气进行砼浇注工作;(2)对难以避免遭受雨淋而又对质量、进度有重大影响的施工部位,应做好防雨措施准备,如塑料布及足够的潜水泵;(3)材料、设备有秩序地堆放整齐,保持道路及排水畅通;(4)安装必要的抽水设备,及时排除积水,防止淹没材料、设备及建筑物;(5)脚手架、模板支撑底部夯实,垫板加固,防止下沉;(6)道路上应根据需要铺碎石,必要时应加固路基,道路两侧应修好排水沟,道路上、水沟里的泥浆要及时清除;(7187、)电器设备开关加盖,防止雨水进入漏电,机械设备(如塔吊)。9.1.2雨季施工中机电设备的保护措施(1)雨季施工要保证设备库房不漏雨,机电设备不受潮,对于露天放置的大型设备的机电部分要防雨防潮,对其机械传动部分要经常加油以防锈死,所有机电设备都要安装漏电保护器;(2)施工现场比较固定的设备要搭棚或对机电进行防护,而对于经常移动的机电设备用后放回库房或就地采取防雨措施;(3)用电设备停放地点必须坚实、平整,整机固定要牢靠;(4)用电设备的安装、电气线路的架设,必须严格按照有关规定执行;(5)各种机械的电气开关、要有防雨防潮措施,按规定接地接零,要经常检查电线绝缘性是否良好,接头是否包好以保证安全;188、(6)电焊机要放置在清洁,干燥和通风的地方,雷雨天气要停止焊接作业。9.1.3临建工地的措施(1)雨季前应对现场办公室、加工房、材料库等进行检查,发现问题及时修理,防止漏雨、漏电和其他不安全因素;(2)所有露天开关箱,除加锁外,四周均应用铁皮或油毡防水;(3)加强气象预报工作,施工人员尤其是主要负责人,每天要及时掌握气象情况,对重大气象预报要做到心中有数,便于提前采取措施,妥善安排施工;(4)对于雨季施工所需材料和机具要组织材料部门及时采购、备足。(5)室外管道雨季作业,要挖好排水沟组织好雨水的疏通和排放,地表水不能流入沟内,沟内的雨水,要用潜水泵抽吸排除;(6)为防止因大风暴雨停电造成的排水189、困难,潜水泵必须用双电路,一是施工用电电路,二是自行发电电路,保证沟内管道不浮起来,沟壁不塌方;(7)合理设计集水坑,组织好雨水集中抽出排放;(8)潜水泵按最大的雨水流量选择,保证泵的完好,并保证有备用泵;(9)加强潜水泵的维护、修理、检查、保管,必须有专人负责实施;(10)在电缆、雨水、污水、自来水等沟中施工管道或电缆时,要组织强有力的力量,打歼灭战,有计划、有步骤开工,开一个,完一个;开一段,完一段,不能遍地开花,合理组织施工;(11)暴雨后沟内有水时不得放电缆。9.1.4季节性施工技术措施(1)在雨季水泥不得露天堆放。(2)雨季施工时,应及时排除施工现场积水。脚手架、斜道板上应采取防滑措190、施。加强脚手架的检查,防止倾倒。(3)长时间在雨季中作业的工程项目,应根据条件设置防雨棚,施工中遇有暴风雨应暂停施工。(4)雨季施工要注意一切用电设施及施工机具的安全,电箱及电缆的布设按安全规程进行。下雨时,尽量避免露天施工时的带电作业。9.2冬季施工安全组织措施(1)各种船机设备做好防冻、防滑工作,用淡水冷却的设备要注意放水,不能放残水的要加灌防冻液。运输车辆在雨雪天气要减速谨慎驾驶,必要时车轮加防滑链条。(2)水上作业要清除甲板上及作业场所的积水、积雪、浮冰,必要时采取撒砂子、铺草袋等防滑措施。(3)对职工发放防寒保暖的劳保用品。天气寒冷,衣着较多,人的行动迟缓操作不灵活,职工更应加强自我191、保护意识。(4)对暴露在外的淡水管线、龙头和消防器材要包扎上套。(5)当室外日平均温度连续5天稳定于5度时即需按冬季施工措施进行施工。进入冬季后,应与气象台、站保持联系,及时收听天气预报,防止寒流突然袭击。(6)冬期施工时,现场应备好防冻保暖物品、防冻剂、草包等,临时自来水管应做好防冻保温工作,采用稻草泥纸筋包裹,消防灭火机均包裹专用防冻外套,现场严禁烤火,宿舍内严禁使用电炉。(7)严格按照JGJ104-97建筑工程冬季施工技术规程中的条文进行施工。第十章 材料、设备的接、保、检、运措施10.1物资管理、运输等本工程施工过程中,碎石、钢筋、木材、水泥、火工材料运至现场后,采用不设库房的管理模式192、,汽(柴)油则通过自建库房进行转供。制度管理为加强材料的供应管理,进场后根据国家的有关规定、招标文件的要求和我公司的有关程序文件要求,编制施工现场物资供应管理规则、物资供应管理责任制西气东输工程材料供应管理办法、西气东输工程材料供应和结算管理实施细则、西气东输工程民用爆破器材管理条例、材料供应协调会会议纪要 、油库运行管理制度、地磅站运行管理条例、称重计量员岗位责任制、地磅站管理条例、过磅须知等一系列管理制度。其中与调运、结算相关的内容基本都包含在相关合同条款中。在合同实施过程中,有关制度将进一步完善。现场管理1)钢筋、木材及零星材料的管理根据材料供应合同,钢筋、木材、零星材料供应商负责将钢筋193、水泥送到施工承包商指定仓库,业主在进库区的路口设置地磅,专门用于进场材料的称重。施工承包商派人对过磅数量进 行 监督,并负责对钢筋和袋装水泥卸车,散装水泥通过水泥车泵卸。监理工程师对所有进场材 料进行监督和检验,杜绝任何不合格材料进场;土建承包商有权拒收不合格材料。业主对整个进场材料进行统一调度和管理。2)油料管理派专人对油库进行管理并建立使用油档案,对所有到油库拉油的车辆和司机进行登记,发放油本,一车一本,油库发油做到车、证、人统一。对油库运行单位的管理,要求在保证油库安全稳定运行的前提下,保障油料供应畅通,并定期或不定期对油库的安全保证措施、消防设施、计量仪表、油料出入库帐目、库存油料、194、安 全人员应急能力、岗位制度落实情况等项目进行检查。油库管理单位应严格依据中华人民共和国安全生产法和油库管理制度对油库进行管理。3)火工材料管理施工现场所有火工材料由土建承包商负责建库保管,仓库在建设前和投入使用前须获得当地公安部门的书面批准。供应商和承包商在供应和使用火工材料过程中必须严格按中华人民共和国民用爆炸物品管理条例和西气东输工程民用爆破器材管理条例的规定执行,服从当地公安部门的管理和监督。凡承包商无爆炸物品使用许可证、炸药库无爆炸物品储存许可证以及库房不满足运输条件的一律不予供货。并由专职安全员定期或不定期地到炸药库进行检查,检查内容含:制度是否健全落实,进库、出库、库存账目数量是195、否属实, 有无退库记录,防火、防盗设施是否完好,人防、犬防、电子防是否到位,有无值班记录等 ,并将检查结果进行通报。4)防盗卖和防盗窃本工程施工期为1年左右,且施工线路长、所处地理位置复杂、施工便道较多,材料运输难道较大。为此,要求材料管理人员经常在工地进行检查,加强与当地公安部门的联系,建立有偿举报制度,在工地所有标段材料库房张贴举报电话和奖励办法,与现场施工人员交谈,重点检查承包商的库存材料和现场使用材料是否存在盗卖和盗窃现象。10.2设备的运输与管理顶管机等专门为本工程设计制造的专用设备,从设计到制造,调试、运输等各工序严格把关,派专人审查设计,派专人监制,用前全面调试合格后方可使用。千196、斤顶,油泵等专用设备,必须选用被以前工程证实性能、质量良好的知名厂家的产品,并留有备用。机械管理如下:设备管理建立设备使用计划,计划中明确进场设备名称、规格型号、设备编号、生产厂家、出厂日期、拟进场日期、拟使用时间;建立设备进退场记录;建立设备进场检验制度,填写检验报告;建立设备安全技术操作规程;建立设备运行记录和设备保养修理记录。第十一章 降低成本措施11.1强化施工项目成本预测和计划深入市场调查,掌握市场技术经济信息。选择合理的预测方法,依据有关文件、定额,对施工项目成本做出判断和推测。中标承包后,项目经理部及时根据成本预测,编制成本计划,确定目标成本。在施工过程中实行成本控制和核算责任制197、,并将责任制分解地个人,层层落实。11.2做好资金使用计划对工程款专款专用,保证工程正常进行。项目部在完成规定的各项指标后,其超额利润全部奖励项目部。项目部取得的各项奖励收入及工程质量奖等,70%由项目部使用,30%充抵工程成本,保证项目成本与投入相一致。11.3材料采购在项目施工管理过程中,材料款约占工程项目成本的70-80。因而如果能有效控制采购数量、合理使用工程材料无疑将对节约工程成本、缓解资金压力起着至关重要的作用。为此在施工过程中,拟采取以下措施:1)根据工程图纸进行工程材料核定,再根据核定的材料数量进行采购。以防材料过量购买而导致资金积压。并根据现场进度情况合理安排储备,降低材料管198、理损耗,减少资金占用,严格管理进料验收,限额发料,做好周转材料回收利用。2)材料保管应采取二级管理制度。材料进场先由门卫进行验收,验收内容包括材料名称、规格、型号、数量、进场时间并进行登记。然后再由仓库保管员及材料员按照材料保管制度、材料验收制度对材料进行详细的验收,确保材料质量、数量符合要求,杜绝不合产品入库。项目部定期对门卫及仓库的材料账本进行核对,发现数量不实及时进行清查,杜绝弄虚作假、中饱私囊事情发生。3)所有材料使用均由项目部工程部门开领料单,仓库进行发料,以防一次领料过多而东丢西扔。每月底仓库对材料进出进行结算并上报项目部。项目部根据施工进度、图纸要求及库存对所需材料及时采购,确保199、工程顺利施工。4)项目部物资采购部门根据周围市场的调查情况,编制降低材料成本措施计划,控制材料采购成本。11.4降低成本的技术措施(1)选择科学先进、经济合理的施工方案,合理布置施工现场。(2)组织均衡施工,合理安排各阶段施工工期,搞好现场调度和协作配合,加强工期与成本优化结合。(3)改善劳动组织,合理配备劳动力,减少窝工浪费,提高劳动效率。(4)加强技术培训,提高工人文化素质和技术操作水平。实行合理的工资、奖金分配制度。(5)加强质量管理,制定技术质量检验制度,确保工程质量达预期目标,以降低质量成本、增加质量奖励收入。(6)搞好机械设备保养、维修,提高其完好率和使用效率。(7)合理配置和正确200、使用周转材料、机械设备,降低使用费用。(8)改进材料采购、运输、收发、保管等工作,材料采购实行货比三家,有条件的实行工程材料招标采购,选择质优价廉的材料,减少各环节损耗,节约采购费用的库存费用,减少资金占用,对施工班组实行材料限额领用制度,材料节约按比例提成,材料透支从劳务款中扣除。(9)合理堆置材料,减少二次搬运,严格材料进场验收和限额领料制度,制订并贯彻节约材料的技术措施,合理使用材料。(10)抓好周转材料的回收、废料的综合利用,杜绝浪费。(11)精简管理机构,减少管理层次,严格控制非生产人员比例,减少非生产费用开支。(12)实行费用的定额管理,制订各部门定额指标,节约开支。第十二章 数据201、采集、文控管理措施及竣工资料12.1配备数据采集主管领导、专业人员、良好网络环境和通信条件、硬件12.1.1档案管理组织机构项目副经理项目总工程师工程部机务部物资部质检部计划部综合办公室各工段生产班组档案管理员项目经理、书记12.1.2人员配备及资质我单位为获得国家档案管理一级资质的施工单位,主要管理人员获得国家一级管理员资格,其余管理人员均通过省级档案管理培训,并具有上岗证。对于从事本工程项目部的档案管理人员均需有上岗证。项目部档案管理部门负责全项目的档案管理工作,业务上受局档案工作部门的领导。项目部科技档案工作还受工程所在地区档案行政管理机关的监督和指导。档案管理部门的职责:(1)贯彻执行202、档案工作的法律、法规和方针政策,执行局颁档案管理的规章制度。(2)负责统一管理本项目的各类档案,积极提供档案利用服务。(3)对本项目各部门的文件材料进行收集、整理、立卷、归档。(4)负责质量、环境、职业安全健康一体化管理体系要求在档案工作中的贯彻实施。(5)组织本工程项目竣工验收和科研成果评审鉴定。(6)完成上级档案部门交办的档案业务工作。档案管理人员的职责:(1)认真贯彻执行档案工作的各项规章制度,不断提高档案管理现代化技术。(2)检查指导专职资料人员,按照局及本项目业主要求的文件材料的归档范围和要求,作好文件材料的收集、整理、归档工作,保证归档文件的材料齐全、完整、准确、系统。(3)作好档203、案的收集、整理、鉴定和登记、统计等基础工作,熟悉所保管的档案情况。(4)保护档案的安全,作好防护工作。(5)采取各种有力措施,检查督促各部门做好档案工作。(6)做好档案利用服务工作。编制多种切实可行的检索工具,迅速、准确的查调档案资料,主动及时准确的为企业各项工作服务。(7)遵守保密制度。未经批准,不得扩大档案利用范围,不准泄露档案的机密内容。12.1.3文档控制手段在档案管理方面,我局采用自主研发的档案管理系统对文档进行管理,该软件结合了工程施工的特点进行统一管理,便于查阅。12.1.4文件管理控制程序YN外来文件登记标识办理执行归档保存清退NNYY文件编写审核审批标识登记印刷正本存档到期鉴204、定副本发放使用处理更改保存外来文件管理程序内部文件管理程序12.1.5文件管理信息系统的应用状况及规划我局的文件管理信息系统软件,已在全局范围内推广应用,并建立了关联。在项目施工过程中,可根据业主需要结合本工程的施工特点,专门建立管理目录,便于现场管理。12.2必要的资源投入档案管理人员每人配备1台电脑,负责建立管理目录,档案存放有专用的档案室、并配备档案柜、温度计、湿度仪、空调、灭火器等设施。12.3文控管理的具体措施12.3.1档案的接收、建立(1)项目部档案部门负责收集、整理、立卷,在竣工验收后三个月内向档案部门归档,竣工验收及保修期间产生的需归档的文件材料要及时向档案部门归档,以保证施205、工档案的完整。(2)声像档案随相应的归档纸质文件材料一同向档案部门归档。(3)归档的电子文件,应与相应的归档纸质文件材料一并归档保存。(4)向档案部门提交的卷宗应符合档案部门的要求。12.3.2档案资料的整理a.所有上报下发的图纸文件联系单等资料均由项目经理审核后批示。所有上报的施工管理资料由项目经理审定,施工技术资料由项目总工审定。b.由资料员统一收发,统一编号,统一记录。不允许各部门各专业施工队伍与建设/监理/总包/设计等部门直接发生关系,防止产生混乱现象。关文件资料的持有人,及进收回作废的文件资料,确保所有单位和人员使用的是有效的文件和资料。c.档案整理要求(1)工程档案资料必须按国家档206、案局和国家计委基本建设项目档案资料管理暂行规定以及国防科工委核电文件档案管理要求核电电子文件元数据标准等有关规定执行,并满足业主对档案资料管理的要求,在工程施工过程中及时做好收集、汇总、整理工程档案。(2)在工程竣工验收后30天内,向监理单位提交一式三份完整的、符合要求的工程档案资料原件及一份复印件,以监理单位签认后由承包商提交业主档案管理部门。(3)工程资料记录是施工过程中自然积累形成的要求与工程进度同步进行,直至工程交工验收结束。(4)要求内容真实,数据准确,不准后补,不得擅自修改,不准伪造,不得外借。(5)资料的整理,要求字迹清晰、装订规范、内容齐全完整,人员调动要办理交接手续。12.3207、.3档案资料的管理(1)项目部的档案作为一个档案全宗进行整理和保管。(2)档案要进行分类编号。(3)组卷、编目后,当案案卷按永久、长期、短期三种保管期限合理排架。(4)声像、实物和电子档案可按不同载体,专柜排列组放。(5)案卷目录和收发文本应顺序排列,专柜保存。(6)应有专门的库房保管档案,并配备必要的档案工作设备,认真做好防盗、防火、防光、防潮、防尘、防污染、防有害生物和防磁等工作。坚持库房设备检查和湿度记录制度。(7)档案库房的温度控制在1424。相对湿度控制在45%60%。(8)定期检查库存档案,并做好检查记录。对破损和字迹模糊或变质的档案,应及时修补和复制,对库存档案发现可疑情况或者发208、生意外事故,应及时进行检查,并将检查结果立即向单位领导报告。(9)建立收入、移出档案登记薄,及时把收入和移出的档案分别进行登记。12.4所提交的竣工资料内容在整个施工过程中收集和汇总了大量的原始记录,根据以往工程施工中,质监站和档案馆对工程竣工文件编制的要求共分为以下五类:第一类:综合资料;第二类:工程质量检验原始记录及评定表;第三类:工程质量保证资料,第四类:其它资料,第五卷:工程竣工图。具体目录根据业主要求增减。综合资料1、竣工资料总目录2、综合资料目录3、工程中标通知书4、工程开工报审表5、工程中间、交工申请报告单6、工程中间、交工验收证书7、工程中间、交工验收会议纪要8、工程竣工报告、209、施工总结9、项目监理部对工程质量评估意见10、工程质量鉴定书11、合同谈判纪要、合同审批文件、工程施工合同、合同变更文件、分包合同12、工程施工组织设计13、工程施工大事记14、工程保修终止证书15、工程竣工验收文件(业主总结、设计总结、施工总结、监理总结、验收证书)16、第三方检测报告(业主委托)17、招标书、招标文件、招标补遗及答疑文件18、投标书、资质材料、履约类保函、委托授权书和投标澄清文件、修正文件19、技术交底、技术总结20、施工预、决算21、监理大纲、细则及批复22、项目评优报奖申报材料、批准文件及证书12.4.2工程质量检验原始记录及评定表1、第二卷总目录2、控制网、加密网报告210、,工程测量放样与验收记录3、测量坐标点、水准点交接单4、单位工程质量核验申请表、单位工程质量检验评定表5、分部工程质量检验评定表及汇总表6、现浇沉井砼质量检验评定表及汇总表7、现浇沉井模板质量检验评定表、砼浇筑记录、养护记录8、沉降位移观测原始记录12.4.3工程质量保证资料1、第三卷资料目录2、钢筋(焊接)出厂合格证、批量抽样检测报告及汇总表3、水泥出厂合格证、批量抽样检测报告及汇总表4、粉煤灰出厂合格证、批量抽样检测报告及汇总表5、外加剂出厂合格证、批量抽样检测报告及汇总表6、砂批量抽样检测报告及汇总表7、碎石批量抽样检测报告及汇总表8、水检测报告及汇总表9、电焊条出厂合格证及汇总表10、211、砼配合比设计书及汇总表11、砼试块检测报告及汇总表12、砼试块强度评定表13、砂浆试块强度评定表14、测量仪器、拌和称、试验仪器检测报告及汇总表其它资料1、施工组织设计(方案)报审表(含施工组织设计、施工方案)2、单位资格报审表3、工程业务联系单4、技术核定报审表5、工程变更报审表6、工程例会纪要、重要的会议纪要7、单位分部分项工程划分报审表8、主要分部分项开工报审表9、主要施工设备进退场报审表10、材料/构配件/设备报验单11、工程材料(试验)送检见证单12、施工图会审(审核)记录表13、日、周、月报14、整改复查报审表15、工程质量问题(事故)报告单16、工程质量事故处理方案报审表17、工212、程施工计划(调整)报审表18、延长工期报审表19、复工报审表20、预付款申请表21、工程(月)付款报审表22、工程变更费用申请表23、索赔报审表24、月施工进度计划表25、施工过程中的图片、声像资料26、施工日志27、监理业务联系单28、监理通知单工程竣工图工程竣工图第十三章 主要技术经济指标13.1工期履约率;本项目计划开工时间2011年05月10日,计划竣工时间2011年8月10日,总工期为90个日历天。工期履约率100%。13.2质量优良率;工程施工质量满足顾客的要求,合同履约率100%;工程(产品)合格率100%;分项工程优良率90%;工序一次验收合格率90%。13.3安全生产;序号目213、 标指 标1不发生重大工伤、死亡、机损、水上交通责任事故1、重大死亡责任事故为:0;死亡率:0;重伤率:02、机损责任事故为:03、重大水上交通责任事故为:02不发生重大火灾责任事故重大火灾次数为:031级和2级危害源得到控制和消除1级和2级危害源控制合格率100%4工作环境符合国家规定1、照明、通风、止水、噪声符合标准规定;2、劳动防护符合规定。5特种设备运行和操作人员符合国家规定1、特种设备获得国家运行许可证,获证率:100%2、特种工作人员持证上岗,持证率:100%13.5机械装备率;本项目机械装备率为90%。13.6降低成本指标。本项目降低成本指标为2%。第十四章 施工现场平面布置图施工现场平面布置见附图。第十五章 工作井、接收井、检查井平面布置图 工作井、接收井、检查井平面布置图见附图
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