1、工工组组织织设设计计一一、总总体体施施工工组组织织布布置置及及规规划划（一）工程概况贵遵公路国家高速公路兰海高速的重要组成部分，于 1997 年 11 月建成通车。其中 K1236+000K1320+014 段（扎佐至南白段）原设计为汽车专用二级公路，其中扎佐至三合段路基宽度 12m，土路肩 20.5m，路面宽 11m；三合至南白段路基宽度 11m，土路肩20.4m，路面宽 10.2m。原路面结构为 6cm 细粒式沥青混凝土+8cm 沥青碎石+石灰土碎石基层（中湿路段厚度 35cm，干燥路段厚度 15cm）+12cm 填隙碎石底基层。根据现场调查，养护单位已对该段病害进行了日常养护和维护，对裂2、缝分散路段进行了沥青灌缝或封层处理；对坑槽、坑洞进行了修补；部分路段已进行了铣刨加铺处理。2007 年 12 月，扎佐至南白段完成改扩建。近期经过专业检测单位重新对该路段进行了全面检测，从调查结果可发现，除极个别路段外整个路基在多年使用情况下均处于稳定状态，目前的病害几乎均是路面结构层内部的病害，其原因是与沥青路面在多年使用和超重载车辆长期作用下加之原结构层材料本身抗高温稳定性、抗水损害、抗弯拉强度等不足有关。（二）编制依据1、公路工程技术标准（JTG B01-2003）；2、公路沥青路面养护技术规范（JTJ 073-2-2001）；3、公路自然区划标准（JTJ 004-86）；4、道路交通标3、志标线（GB5678-99）；5、公路工程名词术语（JTJ 002-87）；6、公路土工合成材料应用技术规范（JTJ/T019-98）；7、道路工程制图标准（GBJ 50162-92）；8、公路土工试验规程（JTJ 051-93）；9、公路路线设计规范（JTG D20-2006）；10、公路沥青路面设计规范（JTG D50-2006）；11、公路技术状况评定标准（JTG H20-2007）；12、公路工程质量检测评定标准（JTG F80/1-2004）；13、公路排水设计规范（JTJ 018-97）；14、公路沥青路面施工技术规范（JTG F40-2004）；15、微表处和稀浆封层技术指南【（4、交公便字（2005）329 号】；16、公路养护技术规范（JTG H10-2009）；17、招标文件及设计图纸等相关资料。（三）主要工程数量主要工程数量表子目号子目名称单位数量1铣刨/挖除表面层 40mmm22618.002铣刨/挖除中面层 60mmm21240.003挖除松散下面层 80mmm21240.004改性沥青封缝m484.005黏层m22618.006微表处m2519306.307中粒式沥青混凝土 60mmm21240.008粗粒式沥青混凝土 80mmm21240.009细粒式改性沥青混合料路面m22618.0010附设施工警示灯护栏个9.0011前方施工标志牌个18.0012限速5、标志个6.0013解除限速标志个6.0014改道标志个3.0015车道变窄标志个3.0016可变信息标志牌个12.0017锥形路标个414.0018减速带m67.5019安全管理人员人.月18.00（四）设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法通过对现场实地考察，如我公司有幸中标，将在接到贵公司中标通知书 7 天内，设备、人员全部组织到场。本项目所用的设备、材料都是用汽车运输到工地现场。设备和材料用汽车运抵施工现场后，堆放于不影响交通的地方。设备、人员动员周期见下表：设备及人员动员周期表设备动员周期人员动员周期测量仪器2 天管理人员2 天试验仪器4 天测量人员2 天施工设备5 天6、技术人员2 天运输设备3 天施工人员5 天（五）施工平面布置为了减少各种材料的运距，避免无效劳动，有效地组织现场的平面交叉作业，更好地利用场地，确保做到文明施工，施工平面管理工作设有专业人负责分片分项包干管理，未经工地负责人同意，任何人不得任意改变。1、设立现场领导小组，现场领导小组是现场施工生产的指挥中心，办公室内备各工种进度控制图，做到现场施工有条不紊，高质量、高速度、高效率的运转。2、现场临时设施搭设，以及与其它相关单位之间的相互协调，管理人员要经常检查督促，有问题出现时，要及时解决问题。3、施工现场的水准点及坐标点应有明显标志；并加以妥善保护，任何人不得损坏。所有临时设施必须按业主方的7、规划要求设置，按质量要求办理，不能马虎凑合降低标准，一定要保证运输道路畅通无阻。4、为整个建设项目施工服务的施工设施布置，包括生产性施工设施和生活性施工设施两类。建设项目必备的安全、防火和环境保护设施布置。5、本项目施工平面布置详见附表五 施工总平面图，附后。（六）总体规划1、工期目标本工程工期计划 90 日历天，我公司将严格遵守合同工期承诺，在施工中不断优化施工组织和施工方案，合理调配人员设备，精心组织，实行动态管理，确保工程在合同规定的时间内完成。2、质量目标本工程质量目标为标段工程交（竣）工验收质量评定合格。3、安全目标杜绝因公造成人员伤亡事故，严防各类安全事故的发生。严格执行安全法、建8、设工程安全生产管理条例、道路交通标志标线（GB576899）；实现“四无”，即无人身伤亡事故，无行车险情以上事故，无交通责任事故，无重大火灾事故。4、环保、水保、环境、文物保护、文明施工目标切实做到本施工组织设计针对环保、水保、环境、文物保护、文明施工写出的详细施作方案，维护业主与企业自身形象，努力做到最好。二、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施二、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施（一）铣刨沥青混凝土路面1、工作面准备1）道路封闭按经批准的交通封闭组织方案进行施工路段交通封闭。交通封闭时应注意安全，交通标志牌摆放准确，固定牢固。2）所有交通道口设置专人维护交通，施工及安全人员必须穿发9、光背心。2、放出铣刨控制线1）路面封闭后，按设计要求进行弯沉检测，根据检测结果及设计图要求放出铣刨控制线。2）水准点加密复测并将成果上报监理，会同监理检测检测原地面标高。3）现场工程师会同监理工程师、业主代表检查原路面情况，确定病害位置及处理面积。4）清理相关的干扰铣刨作业路面设施。3、铣刨作业1）铣刨施工现场应设现场铣刨施工负责人至少一名，负责参与铣刨施工过程的技术、质量管理。合理搭配设备与车辆，保证各道工序的紧密衔接。2）铣刨前提前调查统计好明，暗构造物，避免铣刨机在铣刨时造成对构造物的破坏。3）铣刨作业应保证纵向边线顺直，铣刨时铣刨机边线最好以标线做行走控制线，否则应以白灰划出行走控制线10、。4）多台铣刨机同时作业时应接梯队铣刨，相邻铣刨机相距 3050 m。5）一个铣刨段落以 400600 m 为宜。先铣刨靠路线中央分隔带的三道（顺序为超车道、行车道，硬路肩，以便施工车辆通行）。6）一段铣刨完成后铣刨机直接后退，重新开始向前面铣刨。铣刨时铣刨机的边板应重叠上一段路线 10cm 以上，确保相邻两段之间无施工缝。7）铣刨机速度控制在 35 mmin 为宜。若速度过快会造成沥青铣刨料出现大块，导致拌和下科困难，影响基层级配。速度过慢则容易导致铣刨用水量过大，给清扫工作造成障碍。8）铣刨机采用两边挡板自动找平的方式控制铣刨厚度。在表面不平整或者接近构造物的时候也可以采用一侧找平，另一侧11、通过横坡控制的方法控制铣刨深度。9）铣刨机显示的铣刨深度为刀头的最下沿深度，在控制铣刨深度的时候，显示数据应该比设计铣刨深度提高 5 mm 左右。铣刨过程中应随时检查刀头磨损情况，已磨损刀头必须及时更换，以保证铣刨面的平整度。10）铣刨过程中设专人严格控制铣刨深度，避免出现夹层和超铣现象。部分路面由于路面沉陷、车辙等原困无法有效控制铣刨深度时应先按设计厚度铣刨后，凿出一个断面确定夹层厚度。小面积夹层可用人工配合空压机进行凿除，大面积夹层应在确定夹层厚度后重新进行补铣。11）把握好设备的加油(加油时注意不要漏洒到路上，避免二次污染)和加水时同，及时协调油车、水车。做到工序衔接紧密，以免产生窝工。12、12）运输车一律在对应的铣刨设备前面等候，严禁碾压已经铣刨完工的工作区域。车辆之间应保持一定距离，且每台铣刨机前的运输车应控制在 5 台以内，避免出现压车、堵车等问题。13）铣刨时用水量控制原则如果采用人工清渣、吹风机吹风除尘，此时用来保护铣头的用水量应达到渣料潮而不湿、铣刨后地面无水迹为原则。保证铣渣清扫和吹尘极易完成。当采用高压水冲刷除尘时，用水量不受限制。值得注意的是，若出现在施工过程中，部分路段设计铣刨深度达路基，高压水冲洗容易造成路基进水，产生新的病害，此时应采用吹风除尘法。4、清渣、除尘施工1）清渣清扫铣刨残渣时应在每台铣刨机后配置 24 人，采用人工清扫，清扫机清理相结合的方法。13、主要采用清扫机配合东风车清理，并安排人工将铣创面的松散科和夹层清理干净。2）除尘（1）吹风除尘可采用一台或多台大功率空压机进行作业。特点是工作效率较高，比较方便、及时，但除尘很难彻底。（2）高压水除尘水除尘的缺点是需 2 台或以上水车进行作业，且除尘后需一段时间工作面才能干，但高压水冲洗除尘较吹风除尘更彻底。清渣、除尘必须在残渣干透前进行，方能达到理想效果。但一般很难做到，必须及时在残渣干透前进行清理，否则容易形成新的夹层。铣去一个车道时铣刨机两次重合段因水量过多且部分残渣艘履带压实，该部分是清扫的重点及难点，需用钢丝刷或清扫车多次清扫。清扫的干净程度及用人多少可视除尘方法及除尘设备投入多少而14、定。（二）改性沥青封缝改性沥青是液态的混合冷补材料，对机具设备无特殊要求，现场搅拌后人工刮涂封缝(三涂)。改性沥青封缝的施工工艺流程为：准备工作清缝工人拌料人工刮涂一次固化二次刮涂固化三次刮涂固化开放交通(固化时间 1520min)。（三）黏层1、施工气候1）沥青黏层应早天晴和沥青底层或原有路面充分干燥时施工。2）雾天、雨天或施工地点之气温低于 10时不得施工。2、施工方法1）机具（1）施工所用撒布机具，应经监理及业主检查认可。2）撒布机具可用压力沥青撒布机，应能将沥青材料在等温及均匀压力之下均匀撒布于 4.5m 宽的范围內，且在沥青使用量 0.254.0L/m2 的范围內能迅速而准确的控制其15、撒布量。其实际撒布量与规定使用量之间的偏差，应能控制在 0.1L/m2 的许可差内。3）压力沥青撒布机应为胶轮，并应配有转速计（Tachometer）、压力表、油量计或有标示刻度的油箱、气泵及纵、横向均能调节位置的活塞喷杆。操作者在操作时应能看到测沥青温度的专用温度计、每分钟进行的速度及液压等，使能依规定均匀浇沥青材料。3、表面整理1）在浇筑黏层前，如沥青底层或原有路面有坑洞、裂缝或不稳定的波纹时，应先将浮松的尘土及不良材料移除后，再用适当材料修补平整并夯实。2）所有表面及新旧路面衔接处的一切浮松的尘土、树叶、稻草及其他杂物，均应用清扫机或人工清扫干净。3）清扫工作应在适当的时候进行，不宜过早16、，以便在浇筑黏层材料时，沥青底层或原有路面的表面能保持良好的洁净状态。4）经整理完成后的表面，未经监理检查认可之前，不得进行黏层的浇筑。4、黏层材料浇筑1）沥青底层或原有路面整理完妥后，即用压力沥青撒布机将黏层材料均匀浇筑于沥青底层或原有路面上。2）黏层材料的用量（1）快凝沥青为 0.150.45L/m2。（2）以水稀释后的 SS-1、CSS-1 及 CSS-1h 为 0.250.70L/m2（稀释比例为 1：1），RS-1 及 CRS-1 为 0.110.35 L/m2。（3）其实际使用量应按照设计图纸的规定或者按照监理工程师的指示办理。5、施工注意事项（1）如发现乳化沥青有还原的不良现象时17、，应即停止工作，並检查其原因后设法改善。（2）分段或分道浇筑黏层材料时，其衔接处应铺以适当宽度（通常为 1m）的厚纸，使开始浇筑时喷于纸上，以防重复，而免用量过多。（3）以压力沥青撒布机浇筑时，应自浇筑地段前方适当距离起步行驶，以保证在行驶至浇筑起点时，能以规定速度均匀浇筑规定数量的黏层材料。（4）以压力沥青撒布机浇筑时，如发现有喷嘴阻塞或喷量减少等情形而导致浇筑不匀或用量不足时，应立即停止工作，并检查原因后立即改善。其不匀或不足之处，另外用适当的方法进行补足。（5）黏层施工时间必须恰当，不宜过早，以免在铺设沥青混凝土面层时，黏层已经被尘土所掩盖而失去黏性。（6）沥青混凝土面层应于黏层干燥稳固18、后进行铺设。（四）微表处1、施工前的准备工作1）摊铺机标准微表处摊铺机采用的是体积计量方式，而经混合料设计得出的是各组分材料的质量比例，因此需要对摊铺机进行标定。摊铺机标定结果是否正确，直接关系到混合料实际油石比是否与设计油石比相符。2）路面的清扫为了保证微表处层与原路面的良好黏结，要求原路面清洁。原路面上的松散材料、泥、杂草、油污和其他杂物都会影响微表处与原路面的黏结,造成脱皮现象。用水清洗时应待裂缝干燥后再进行微表处。施工时，应采用适当方法将路面上的登井、阀门箱、跌水式进水口及其他公用设施遮住，免受微表处材料的污染；不允许有集料粒留在路面上。3）放样画线为了保证微表处沿路线方向摊铺，需要根19、据路幅宽度、摊铺槽宽度，在保证摊铺次为整数的条件下沿摊铺方向画出控制线。4）交通管制施工过程的交通管制十分重要，一方面是为了保证施工人员和机具安全，另一方面也可阻止车辆驶入未成型的微表处层，影响路表美观。2、微表处的摊铺步骤1）将摊铺机开至施工起点处,调整好摊铺槽的宽度、摊铺厚度和拱度。2）再次确认各材料的设定准确无误。3）开动发动机，使拌和器和摊铺槽的螺旋分料器首先转动起来。4）打开各个材料的控制开关,使各组成材料几乎同时进人到拌和器中；应有一名施工人员用铁锹将最初排出的材料接走，倒入旁边的废料车中。5）调节螺旋分料器的转动方向，使稀浆混合料均匀地分布到摊铺槽中。当材料充满摊铺槽 1/2 左20、右深度时，操作手示意驾驶员开动摊铺机，以 1.5-3.0km/h 的速度匀速前进。摊铺的速度变应保证摊铺槽内混合料体积占摊铺槽体积的 1/2 左右，保证分料器能搅拌到混合料。6）对于摊铺后路面的局部缺陷，应及时人工找补。7）应时刻注意各组成材料的使用情况，当任何一种材料接近用完时，应立即关闭各材料的输出，待摊铺槽中的混合料全部摊出到路面上后,摊铺机停止前进。8）施工人员应立即将施工末段 12m 范围内的材料立即清除，倒入废料车中。9）用高压水枪清洗摊铺槽，然后卸下摊铺槽，摊铺机开至料场装料。3、接缝处理微表处的横向接缝应做成对接接缝，施工步骤为：1）用油毡将前一施工段末端 0.51m 覆盖，保21、证油毡末端与微表处材料层边缘平齐。2）将摊铺机后退，使摊铺槽后缘落在油毡上。3）启动摊铺机开始摊铺。4）将油毡连同上面的微表处混合料取走，倒入废料车中；清洗油毡，以备下次使用。微表处的纵向接缝宜做成搭接接缝，为了保证接缝的平整，搭接宽度不宜过大以不超过80mm 为宜；横向接缝做成对接缝。微表处纵向接缝的位置直接影响路表的美观，因此,如果能够将纵向接缝放在车到标线上，会最大限度地减少接缝对路表美观的影响。我们将纵向接缝放在车道线一侧 35cm 的地方，这样即不会显著影响路表的美观，同时又不至于造成画线困难和画线成本增加。4、微表处摊铺机的走线微表处摊铺过程中的走线十分重要，直接影响纵向接缝是否顺22、直，从而影响到摊铺层的美观。为了保证走线的顺直，一般可事先铺设导线。当施工路段有路缘石或车道标线作为参照物时，只要摊铺机驾驶员可以确保走线顺直，可不专门铺设导线。由于微表处摊铺机与摊铺槽间采用链条连接，往往在摊铺弯道时受路面超高的影响，摊铺槽会向弯道内侧侧滑，滑动距离一般在 5cm 左右。在摊铺弯道时，驾驶员走线应该考虑摊铺槽的侧滑。5、注意事项1）微表处在拌合时应具备足够的稳定性，以避免原料在摊铺机内提前破乳。混合料在拌合和摊铺期间应该保持均一性，不应出现过多的水或乳液，或者乳液和精细集料与稍粗集料的分离。2）摊铺机装载的原料应 足够一次完整的摊铺工作，但是应同时避免摊铺机超载。不允许出现块23、状、球状、或未拌合的集料。3）微表处铺筑后的表面不得有超粒径拖拉的严重划痕，横、纵向接缝处不得出现余料堆积或缺料的情况。用 3m 尺测量接缝处的不平整度不得大于 6mm，微表处不得有横向波浪和深度超过 6mm 的纵向条纹，经养生初期交通碾压稳定后，在行车作业下应不分散且完全密水。（五）沥青混凝土路面施工1、混合科的拌和1）粗、细集料成分类堆放和供科，取自不同料源的集料应分开堆放，应对每个料源的材料进行抽样试验，并经监理工程师批准。2）按目标配合比设计，生产配合比设计，生产配合验证三个阶段进行试拌、试铺后，进行大批生产。3）每种规格的集料、矿料和沥青都必须分别按要求的比例进行配料。4）沥青材料采24、用导热油加热，加热温度在 155165范围内，矿料加热温度为 160175，沥青与矿料的加热温度应调节到能使拌和的沥青混凝土出厂温度在 145165，不准有花白料、超温料，混合科超过 195者应废弃，并应保证运到施工现场的温度不低于 140155。沥青混合料的施工温度控制范围如下表所示：沥青混合料的施工温度控制范围序号项目温度控制范围1沥青加热温度1551652矿料加热温度1601753混合料出厂温度145165（超过 195废弃）4混合料运输到现场温度不低于 1401555摊铺温度不低于 1351506碾压温度不低于 1301457碾压终了温度不低于 70808开放交通路表温度不高于 50525、）热料筛分用最大筛孔合适的进行选定，避免产生超尺寸颗粒。6）沥青混合科的拌和时间应以混合料拌和均匀、所有矿料颗料全部裹覆沥青结合料为度。经试拌确定，间歇式拌和机每锅拌和时间宜为 3050s。(其中干拌时问不得小于5s)。7）拌好的沥青混合料应均匀一致，无花白料，无结团成块或严重的粗科分离现象，不符合要求时不得使用，并应及时调整。8）出厂沥青混合料应按现行试验方法测量运料车中混合料的温度。9）拌和沥青混合料不立即铺筑时，可放成品贮料仓贮存，贮料仓无保温设备时，允许的贮存时间应符合摊铺温度要求为准，有保温设备的储料仓储料时间不宜超过 6 小时。2、混合料的运输1）从拌和机向运料车上放料时，应每卸一26、斗混合料挪动一下汽车位置，以减少粗细集料的离析现象。尽量缩小贮料仓下落的落距。2）当运输时间在半小时以上或气温低于 lO时，运料车用篷布覆盖。3）连续摊铺过程中，运料车在摊铺机前 lO30cm 处停住，不得撞击摊铺机。卸料过程中运料车应挂空档，靠摊铺排动前进。4）已经离析或结成不能压碎的硬壳、团块或运料车辆卸料时留于车上的混合料，以及低于规定铺筑温度或被雨淋湿的混合料都应废弃，不得用于本工程。5）除非运来的材料可以在白天铺完并能压实，或者在铺筑现场备有足够的、可靠的照明设施，白天或当班不能完成压实的混合料不得运往现场，否则，多余的混合料不得用于本工程。3、混合料的摊铺1）在铺筑混合料之前，必须27、对下层进行检查，特别应注意下层的污染情况，不符合要求的需及时处理，否则不准铺筑沥青砼。2）正常施工摊铺温度不低于 135150。摊铺前要对每车的沥青混合料进行检验，发现超温料、花白料、不合格材料要拒绝摊铺，退回废弃。3）摊铺机一定要保持摊铺的连续性，有专人指挥，一车卸完下一车要立即跟上，应以均匀的速度行驶，以保证混合料均匀、不间断地摊铺，摊铺机前要经常保持 2 辆车以上，摊铺过程中不得随意变换速度，避免中途停顿，影响施工质量。摊铺室内料要饱料，送料应均匀。4）摊铺机的操作应不使混合料沿着受料斗的两侧堆积，任何原因使冷却到规定温度以下的混合料应除去。5）对外形不规则路面、厚度不同、空间受限制等摊28、铺机无法工作的地方，经工程师批准可以采用人工铺筑混合料。6）在雨天或表面存有积水、施工气温低于 5时，都不得摊铺混合料。7）混合料遇到水，一定不能使用，必须报废，雨季施工时千万注意面层、表面层采用浮动基准梁摊铺。4、混合料的压实1）在混合料完成摊铺和刮平后应立即对路面进行检查，对不规则之处及时进行调整，随后进行充分均匀地压实。2）压实工作应按试验路确定的压实设备的组合及程序进行。3）压实分初压、复压和终压三个阶段。（1）初压摊铺之后立即进行(高温碾压)，用静态二轮压路机完成 2 遍，初压温度控制在 130145。初压应采用川关闭振动的振动压路机碾压，碾压时应将驱动轮面向摊铺机，碾压路线及碾压方29、向不突然改变而导致混合料产生推移。初压后检查平整度和路拱，必要时予以修整。（2）复压复压紧接住初压后进行，复压用振动压路机和轮胎压路机完成，一般是先用振动压路机碾压 34 遍，雨川轮胎压路机碾压 46 遍，使其达到压实度。（3）终压终压紧接在复压后进行，终压采用双轮钢筒式压路机关闭振动的振动压路机碾压，消除轮迹(终了温度大于 7080)。4）初压和振动碾压要低速进行，以免对热料产生摊移、发裂。碾压应尽量在摊铺后较高温度下先进，一般初压不得低于 130，温度越高越容易提高路面平整度和压实度。5）碾压工作应按照试验路确定的试验结果进行。6）在碾压期间，压路机不得中途停留、转向或制动。7）压路机不得30、停留在温度高于 70的且已经压过的混合料上，同时应采取有效措施，防止油料、润滑指、汽车或其它有机杂质在压路机操作或停放期间洒落在路面上。8）在压实时，如接缝处(包括纵缝、横缝或其他原因而形成的施工缝)的混合料温度已不能满足压实温度要求，应采用加热器提高混合料的温度达到要求的压实温度，再压实剑无缝迹为止。9）摊铺和碾压过程中，要组织专人进行质量检测控制和缺陷修复。压实度检查要及时进行，发现不够时在规定的温度内及时补压。已经完成碾压的路面，不得修补表皮。5、接缝的处理横向接缝处的施工，首先是在每日工作结束前对横缝的处理，在最后一车料倒入摊铺机料斗，并在逐步用空的过程中，应注意观察螺旋输送器内和熨平31、板前部混合料的堆积量，要保持范围内均匀一致，尽可能摊铺出一个垂直于路中线的整齐断面，然后将摊铺机驶离该断面 35m，如果该断面仍有不整齐再用人工进行修整，然后立即挖槽、横向埋入钢板，以减少碾压时的推移量，钢板的高度与压实厚度相同，宽度为 58cm 即可。为使接缝位置得当，可以在已铺层顺路中心方向，23 个位置先后放 3m 直尺，并找出表面纵坡或已铺层厚度开始发生变化的断面(已铺层表面与 3m 直尺底面开始脱离接触处)，然后用锯缝机沿此断面切割成垂直面，并将切缝一侧不符合要求的尾部铲除(也可以用人工或机械铲除不符合要求的尾部形成毛接缝)。此工作通常在铺筑层碾压结束后的当天完成。为便于铲除混合料，32、可事先在施工邻近结束时，在预定摊铺断末端的 1m 长的排铺宽度范围内先铺一层报纸或撒一薄层砂，摊铺机铺料结束驶离现场，人工将端部混合料铲齐，整平和碾压密实后，找出切割位置，切割后将尾部料铲除。第二天开始摊铺前，清扫接缝处，对断面切口涂刷乳化沥青，将摊铺机倒到接缝处，使熨平板前缘位于切口约 5cm的位置。在下面放入 23 块垫木，垫木厚度为铺层压实厚度乘上松铺系数减去压实厚度，然后即对熨平板进行预热。横向接缝在碾压时应先用双钢轮压路机进行横向(即斥之与路面中心线)碾压摊铺层的外侧应放置供压路机能行驶的垫木，碾压时压路机应主要位于已压实的混合料层上，伸入新铺混合料层的宽度不超过 20cm，接着每碾33、压一遍向新铺混合料移动 20cm，直到压路机全部新铺层上碾压为止，然后进行正常的纵向碾压。需要特别重视的是横向接缝处的碾压要掌握温度的影响，高温或低温时的过度碾压都会使新铺层出现裂纹。（六）各类标志、标牌安装/摆放（附设施工警示灯护栏、前方施工标志牌、限速标志、解除限速标志、改道标志、车道变窄标志、可变信息标志牌、锥形路标、减速带）各类标志、标牌的安装/摆放应遵照道路交通标志标线（GB5678-99）及相关规定执行。三、工期的保证体系及保证措施三、工期的保证体系及保证措施（一）工期质保证体系1、总体施工进度安排开工日期：根据招标文件所示，本项目的计划工期为 90 天。具体开工日期以监理工程师发34、出的开工通知中载明的开工日期为准，现暂按 2012 年 6 月 11 日作为开工日期，进行工期安排，详见附表一 施工总体计划表。具体开工日期确定后，工期安排顺延。竣工日期：按照上述开工日期，本项目将于 2012 年 9 月 8 日完工。施工工期为：90天，满足招标文件的要求。2、各分项工程的工期安排1）组织进场：2012 年 6 月 11 日2012 年 6 月 13 日，共 3 天；2）铣刨/挖除旧路面：2012 年 6 月 14 日2012 年 6 月 18 日，共 5 天；3）改性沥青封缝：2012 年 6 月 19 日2012 年 6 月 22 日，共 4 天；4）黏层：2012 年 35、6 月 23 日2012 年 7 月 2 日，共 10 天；5）粗粒式沥青混凝土底面层：2012 年 7 月 3 日2012 年 7 月 14 日，共 12 天；6）中粒式沥青混凝土中面层：2012 年 7 月 15 日2012 年 7 月 26 日，共 12 天；7）细粒式改性沥青混合料路面：2012 年 7 月 27 日2012 年 8 月 11 日，共 16 天；8）微表处：2012 年 8 月 12 日2012 年 9 月 2 日，共 22 天；9）各种标志、标牌安装/摆放：2012 年 9 月 3 日2012 年 9 月 5 日，共 3 天；10）完工撤场：2012 年 9 月 6 36、日2012 年 9 月 8 日，共 3 天。3、工期的保证体系工期保证体系如下图所示：工期保证体系施工组织保证人员设备资金材料保证技术保证适时组织劳动竞赛施工做到进场快、开工快、形成规模施工规模施工能力快实行网络计划管理，及时动态调整各种施工力量与当地主管部门建立友好关系、创造良好的施工外部环境畅通的材料供应渠道、充足的材料供应高素质人员组成的精干高效的项目部施工经验丰富的专业化施工队伍性能优良数量充足的机械设备加强资金调度专款专用积极推广新技术新设备健全质量保证体系避免返工编制完善的施工组织设计指导施工施工组织保证确保施工顺利进行提高功效工期目标实现（二）工期保证措施1、确保工期的组织措施坚37、持“后方服务前方”的指导原则，以公司本部为大后方，以生产需要为前提，必要时抽派本公司各业务部门的力量充实前方，确保施工的顺利进行。2、确保工期的管理措施1）快速组织施工人员、机械设备和物资材料进场按工程进展需要配足各项生产要素，以“三快”，即进场快，建点快、开工快为主体施工赢得宝贵时间，抓住有利施工季节，实现施工的良好开端。2）强化施工调度指挥与协调工作超前布局谋划，密切监控落实，及时解决问题，避免工期延误。重点项目或工序采取垂直管理，横向协调的强硬手段，减少中间环节，提高决策速度和工作效率。3）实行工期目标管理责任制严格计划、检查、考核与奖惩制度，加强施工全面协调。以安全、质量为核心，促进施38、工进度，坚持“稳中求快”的生产方针，防止盲目冒进，以使工程施工的顺利进展。4）应用网络技术优化、配置生产资源抓住施工关键线路，精心组织、合理安排按实际进展情况及时对计划进行修订，并适时掀起生产高潮，加快施工进度。5）关键工程采取早安排、早施工抓住“稳扎稳打、安全作业”的原则，重点工序单独编制作业指导书，配足人力、物力及设备，确保重点工序的进度，从而保证工期。严密组织、精心安排，实行均衡生产，前期重点抓紧人员、物资、设备和工序靠前的分项工程，而后重点抓控制工期关键项目施工，确保总工期按计划并能超前完工。3、确保工期的物资设备保障做好机械设备的选型和配套，充分发挥各种设备的机械效率，确保实际生产能39、力能够满足施工进度要求，使工期保证落实到实处。按照业主要求和施工组织进度计划安排，及时组织机械设备的进场，同时在施工过程中加强机械设备的维修和保养，大型和主要设备适当考虑备用，并备足部分易损件，防止设备损坏影响施工。组建专业维修队伍，配齐各种维修设备和工具，建立机械设备维修制度，保障机械设备的完好率。建立健全机械设备管理台帐，按期对设备进行保养，防止设备带病运行造成效率下降而影响施工生产。4、确保工期的技术措施中标后，根据现场调查的详细资料，及时编制实施性施工组织设计，落实施工组织方案并报监理工程师批准，并据实施情况及时进行改进和调整，使工序衔接、劳力组织、机械配备、工期安排更趋合理。充分保证40、按施工组织设计要求的人力、设备、材料按计划进场，实行动态网络管理，及时调整各分项工程的计划进度和劳力、机械，确保工程按计划进展。结合工程实际，积极推广新技术、新工艺、新材料、新设备、提高施工技术水平和技术含量，不断加快施工进度。针对工程施工的难点和关键项目，提前确定技术难题进行技术攻关，做好技术储备，以强有力的技术支持促使施工生产的快速、顺利进行。5、克服气候和环境对工期影响的措施开工初期，对施工便道、驻地建设、库房建设进行详细的规划、修建。备足施工地材及有关材料，防止材料中断。项目经理部专人收听记录天气预报，与当地气象部门加强联系，随时掌握近期气象信息，及时通报施工现场，使施工现场及时并提早41、做好预防工作。6、工程进度的监控措施工程开工后，采用项目计划网络管理，根据施工图纸和业主下达的计划指令，编制实施性施工组织方案。总工期、关键工期满足业主总体计划的要求。根据总体网络计划，编制施工进度计划。施工过程中，将总体计划网络按各个阶段所展开的工序逐一分解到作业层，采用各种控制手段保证项目及各项工程活动按计划进行，工程施工过程中记录各个工程活动的开始和结束时间及完成程度。在各个阶段结束（月末、季末、一个工程阶段结束）后按各项工程的完成程度对比计划，确定整个项目的完成程度，并结合工期、生产成果、劳动生产率、材料的实际进货、消耗和存储量等指标，评定项目进展状况，分析其中的原因，保证关键线路上的42、施工顺利实施。对下期施工做出安排，对一些已开始尚未结束的工序剩余时间作估算，提出调整进度的措施，及时调整网络，建立新的网络工序线路，指导施工。7、解决进度滞后的措施对可能引起进度滞后的项目采取措施，消除或降低它的影响，保证它不继续造成更大的滞后。对已经产生的滞后，通过调整后期计划，修改网络，采取有效措施赶工。如果已产生的滞后是位于关键线路上，要在人力、物力、机械设备等方面加大投入，在施工方案上进一步优化，确保关键线路的工期赶上计划要求。并把调整的计划及时报监理和业主审批。重抓质量、安全，以促进度，确保不出任何安全质量事故，加强预测手段，科学施工，防止因安全事故给工期带来影响，确保工程顺利进展。43、四、工程质量管理体系及保证措施四、工程质量管理体系及保证措施（一）工程质量管理体系1、项目质量管理组织机构图由项目经理、项目总工及项目部其他人员参与组成的质量管理小组是工程质量管理的最高领导机构，领导和组织实施、兑现工程质量目标。项目质量管理组织机构如下图所示：2、项目体系职责分配1）项目经理组织制定具体措施，根据质量计划落实质量责任制，全面履行项目工程的质量管理职责，主持、审核、落实全面质量管理措施。负责项目部的各项管理工作，负责贯彻国家和上级有关质量管理和质量保证的法规。项目经理应根据设计文件和技术规范的要求，批准项目质量体系的建立、机构的设置及各部门职责的确定，并对质量方针在本项目各部门44、的贯彻执行的有效性负责；应组织制订确保工程质量的具体措施；应根据质量计划，结合工程实际，建立健全组织机构，落实质量责任制；应及时推广保证质量的先进施工方法，表彰奖励质量管理先进集体和个人；应加强质量管理知识学习，支持质量检验人员的工作，主持召开 QC 小组成果发布会。质检工程师道路工程师施工班组项目经理计划负责人财务负责人安全负责人试验检测工程师项目总工2）项目总工组织制定项目工程的质量保证措施，严格项目工程施工技术和质量检验管理，实施项目工程质量计划，加强施工过程的控制。项目总工程师应负责贯彻执行国家及上级有关技术工作的方针、政策、法规、规范和标准；组织制订工程的质量保证措施和工程创优规划，45、组织建立 QC 小组进行攻关活动，大力推广新技术、新工艺；制订和实施工程质量计划，加强施工过程的控制，对因技术管理原因造成的重大事故负责；监督检查采购物资的质量控制；制订和实施纠正措施及预防措施，严把“图纸、测量、试验”关；主持关键工序攻关和人员的培训，编写有关的成果报告和施工技术总结；仲裁本项目在质量体系运行中有争议的问题。3）道路工程师熟悉设计图纸及数据，贯彻实施项目施工方案及质量保证措施，坚持在施工第一线，发现问题，处理问题。根据项目进度计划安排所负责班组施工任务，并负责所管理班组的现场技术交底，对工程质量、进度、现场文明施工情况负责。分管好工作内的人工、材料、机械设备的合理安排，充分调46、动施工人员积极性，落实工程技术质量、安全保证措施，树立预防为主、事前控制的指导思想，对施工重点工程、隐蔽工程进行全方位检查指导，确保质量第一。整理各种施工放样、检测原始记录资料及竣工资料并存档。4）试验检测工程师负责施工中的各项原材料、半成品、成品进场的检测，不合格材料坚决不准入场。监督工地工作人员按“质量检验标准”对用于工程的原材料和混合料等进行自检，检查其试验方法、顺序、频率和精度，调阅各种实验数据和记录；定期或不定期对工地的试验仪器进行检验，以保证仪器的准确性；审查批准用于工程的所有原材料、混合料等的试验报告、检测资料；对各项配合比进行质量控制，对每道工序的测试把关，并负责所有试验资料的47、填写、签认、整理工作；整理必须送检的材料资料，按照规定送检。5）质检工程师负责对每道工序的质量检测，并联系监理对每道工序进行质量检测，对施工中的质量问题有否决权。质检工程师应贯彻执行国家和上级方针政策、法规、规范和标准，负责本项目的质量保证体系的建立和日常运行管理工作；负责与现场监理、第三方检测部门和上级主管部门的协调、监督检验工作，对施工过程进行控制；对项目施工质量负责，做好从施工准备到竣工验收各个环节的质量检查监督工作；经常深入施工现场，抽查工程质量情况，掌握质量现状和动态，及时反馈各种信息，协助领导分析质量情况，提出纠正及预防措施，进行监督实施并做好相关记录；负责相关质量管理体系过程要素48、或质量活动的实施管理与控制；参与其它质量管理体系要素的管理与实施；负责组织质量事故的调查、分析、处理工作。6）计划负责人做好统计资料汇编；组织、搜集、整理、编制年报，在规定的日期收集资料编制工程月、季度统计表格。加强计划、统计基础工作，加强队伍建设，推广、运用现代化的计算、数据传输技术，进行计划统计信息系统的研究与应用，提高项目部计划统计工作的管理水平；严格计划管理，控制投资规模，提高计划、统计资料质量，及时、准确反馈信息；检查、督促、指导项目部计划统计业务工作，及时、准确汇总并上报计划统计年、季、月报和计划、统计分析。7）财务负责人贯彻执行国家有关财务、会计工作的方针、政策、法规、法令及上级49、各项财务、会计制度、规定；编制项目部的季、年度会计报表，做好成本费用管理的各项基础工作，负责成本费用核算；负责项目部资金的核算、管理与运作；协调好项目部财务与各部门的关系，积极参与项目部经营决策，及时掌握政策信息，更好的为项目部服务。8）安全负责人协助项目经理及项目总工对本工程的安全管理，对施工现场出现的安全问题负主要责任；贯彻执行国家地方有关主管部门关于安全的方针政策、规范、制度的规定，坚持“安全第一，预防为主”的方针；认真检查督促施工现场的安全生产的劳动保护及各项安全规定的落实；参加施工方案中安全生产技术措施的条款拟定工作，检查督促条款的实施，负责安全措施标识的管理和使用，及时记录好安全台50、账；负责本工程的常规安全检查活动，并做好检查记录，协助落实奖惩措施，对违章现象进行制止，对一般事故做出处理和记录；对进入施工现场的新工人进行安全教育及日常生产的安全教育工作；参加对工伤事故的调查，分析处理总结、上报等工作；深入施工现场，掌握生产中的安全动态，对违章指挥、违章作业及时加以制止，必要时，有权暂停施工，并提出整改措施。3、建立健全质量保证体系组成人员、作业组由项目经理部统一高度管理，对施工队伍进行严格的监督检查，质量保证体系框图如下图所示：质量保证体系框图质 量 保 证 体 系组织保证思想保证技术保证设备保证施工保证物资保证质量监督保证甲方保证经 济施工项目总部TQC 教育标准化作业51、TQC领导小组项目经理质量第一用户至上预防为主企业精神技术规范操作规范施工规范工艺标准数量足够完好无缺充分利用性能良好合 理安 排工序材料采购材料检验监 理监督质 量责任强化质量意识培训操作技能工序质量控制分项、分部质量评定单位工程质量评定竣工验收回访用户班组施工区域职能部门PDCA 循环QC小组过程三检专人监督计量控制信 息反馈质 量与 工资 挂钩奖罚兑现（二）质量保证措施“确保工程质量，控制工程进度”，是工程施工质量顺利进行的关键。为了确保工程质量并控制工程进度，应采用有效的质量保证措施，树立全面质量管理意识。1、检验和试验1）材料检验所有用于工程的材料，按设计规定的有关标准进行检验，验证52、合格产品方可投入使用，防止不合格产品给工程质量带来隐患。对外购资源实行三证制，即厂家产品生产许可证、产品出厂合格证、产品质量检验试验合格证。对已进场未经检验和验证不合格的产品，进行标识；对验证不合格的产品，全部退场。2）设备检验所有进场使用的测量、试验设备、计量设备等均应在监理认可的情况下进行检测，并进行标识，未经检测的设备不准进场。3）工序检验所有工程部位工序均进行验收或隐蔽验收，合格后方可进行下道工序；经验收不合格的工程部位、工序进行修理，修理后仍达不到验收标准应返工重做。2、坚持技术、质量交底制度技术、质量的交底，必须采用书面签证确认形式，按工序进行，交底要根据设计文件的要求，按施工操作53、程序、工艺要求、要达到的质量标准以及需要注意的事项写清楚、写具体。交底需要提前进行，并提出施工时间和完成时间，要有交底人的交底时间和被交底人的签收时间。因没有进行技术交底，造成返工或损失以及影响工期的，该工程项目总工要负主要责任。3、施工过程控制1）坚持工程材料、设备、构件质量控制程序；2）坚持分项工程验收基本程序；3）坚持单位工程验收基本程序。4、纠正和预防措施项目部经常进行质量检查和质量分析活动，对查出的问题，提出纠正和预防措施，以消除潜在的不合格因素，质量活动要有记录，对重点部位、工序提出的预防或纠正措施形成文件，落实到人。5、成品保护措施项目部将制定有效的具体措施，以确保成品不被破坏、54、污染；对施工过程中难以避免的结构损伤，要及时修复。6、重视施工技术资料管理1）健全技术资料工作管理系统和目标责任制，设专职人员负责施工过程中的技术资料管理工作。2）项目部内明确责任、各负其责、互相配合、积极主动地完成资料汇集、编写工作。3）施工技术资料随施工进度及时整理，做到字迹清楚、项目齐全、准确、真实。4）复制管理资料的人员应每周定期收集施工技术资料，并及时编目整理，做到项目完工结束，竣工资料完成。7、建立质量奖罚制度1）若工程质量经分项工程验收得分 95 分以上（含 95 分），并符合业主要求时，公司给予项目经理奖励 3000 元，项目部奖励 70000 元。2）若出现工程质量事故时，主55、要责任人要承担工程返修费 2%的罚金，项目经理及项目总工承担 1%的罚金，其他有关人员酌情处罚；3）若监理单位、政府监督部门在检查中发现质量缺陷，造成返工损失在 5 万元以上的，本年度不发奖金。五、安全生产管理体系及保证措施五、安全生产管理体系及保证措施（一）安全目标和承诺1、本工程安全目标杜绝因公造成人员伤亡事故，严防各类安全事故的发生。2、安全生产承诺严格执行安全法、建设工程安全生产管理条例、道路交通标志标线（GB576899）；实现“四无”，即无人身伤亡事故，无行车险情以上事故，无交通责任事故，无重大火灾事故。（二）安全生产保证体系1、安全管理组织机构建立健全管理体系，建立以项目经理为首56、的安全生产领导小组，坚持管生产必须管安全的原则，健全岗位责任制，从组织上、制度上、防范措施上证安全生产，做到规范施工，安全操作。定期召开安全生产会议，检查安全生产规章制度落实情况，建立安全生产奖罚制度，项目经理部安全管理机构如下图所示：2、主要部门安全生产管理制度1）工程部严格遵照安全生产的要求编制工程项目实施性施工组织设计，同时编制安全技术措施；对企业采用的新技术、新材料、新结构、新工艺、新设备，认真编制安全技术操作规程。2）安全部在组织现场施工的时候，应认真贯彻施工组织设计中的安全技术措施并科学的对施工现场进行规划和管理，建立安全生产、文明施工的良好秩序；加强对机械设备的检查，发现问题及时57、上报，早检查、早预防，严禁机械带病作业，严禁汽车“三超”。3、安全生产保证体系建立健全安全生产保证体系，贯彻国家有关安全生产和劳动保护方面的法律、法规，分析项目安全产工作重点要点，进行安全技术交底，发现问题，及时处理解决。逐级签订安全施工合同，使各级明确自己的安全目标，达到全面管理，消除事故隐患，实现安全生产的目的。安全保证体系框图如下图所示：项目经理项目总工安全负责人施工班组项目部主要工作部门安全保证体系框图安全生产保证体系思想保证经济保证普及教育证专业教育特殊工种教育安全负责人安全员班组长班组人员安全生产部每季一次检队每月一次检工班每周一次班组每天检查按规定提技术措施经费逐级签订包保责任制58、其它经济奖惩检查保证定期检查不定期检查对安全隐患逐一落实解决经济兑现强化安全意识安全科安全领导小组组织保证开展安全活动（三）安全生产保证措施1、安全检查1）开工检查施工组织是否有安全设计及安全技术措施及各种安全预案；施工机具是否符合技术和安全规定，安全防护措施是否符合要求；人员是否经过安全培训，安全是否经过交底，安全生产责任制是否落实。2）施工过程中检查严格遵守国家关于安全生产的规定和安全操作规程。施工作业时须严格遵守道路交通标志标线（GB576899）的有关规定，设置规范的施工安全标志；现场施工配备安全员，做好高速公路作业人员的安全保障。安全设计、安全技术措施是否人人明白心中有数；检查安全操59、作规程和安全技术措施执行情况。安全操作挂牌制度是否落实；督促现场安全事故隐患及时整改，监督检查避免现场违章指挥、违章操作。搞好信息反馈工作。3）竣工检查总结施工生产过程中安全生产经验，对于成功经验和控制办法进行推广；找出施工过程中安全管理薄弱环节，制定对策，加强对薄弱环节的管理；做好总结评比工作。2、制度保证措施建立健全安全生产责任制，严格按安全生产制度规定组织生产；施工过程中坚持各种安全制度，包括班前安全讲话制、临时设施检查验收制、安全生产技术交底制、安全操作挂牌制、安全生产奖惩制等。建立健全劳动保护监督制度，积极开展群众性安全活动，筑起安全生产第一道防线。3、安全生产技术措施进行全面的、针60、对性的安全技术交底；各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施；严格安全监督，建立和完善定期安全检查制度，各级安全领导小组定期组织检查，各级安全监督人员要经常检查，真正把事故消灭在萌芽状态；高架作业必须按安全作业规章制度进行，开工前，组织广大干部职工认真学习安规，并定期进行安全考试，使大家熟悉和掌握安全生产的各项规定；各专业工种作业人员，必须经专业培训和考试，合格后方准独立操作。4、其它安全防护措施1）施工人员保护措施施工人员进入施工现场，必须按规定穿着统一的工作服，配戴（带）专门的劳动保护用品，严格遵守安全操作规程，严禁违章作业，服从安全检查员的指挥。定期对员工进行安全教育和技61、能培训，树立“安全第一”的思想。2）工地施工现场工作秩序施工现场非经授权部门允许，禁止无关人员进入。生活营地备有足够的灭火器，做到安全生产，文明施工，工完场清。3）施工机械安全防护措施（1）各种机械操作人员和车辆驾驶员，必须取得合格的操作证，对机械操作人员建立档案，专人管理。（2）操作人员必须严格执行工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后检查保养制度。（3）驾驶室或操作室应保持整洁，严禁存放易燃、易爆物品，严禁酒后操作机械，严禁机械带病运转或超负荷运转。（4）严禁对运转中的机械设备进行维修、保养、调整等作业。（5）指挥施工机械操作人员，必须站在可让人看见的安全地点并明确规定指挥联络信号。（662、）使用钢丝绳的机械，在运转中严禁用手套或其他物件接触钢丝绳。用钢丝绳拖拉机械或重物时，人员应远离钢丝绳。（7）起重机严格按照建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-86）和建筑安装工人安全技术操作规程规定的要求执行。（8）定期组织机械设备、车辆安全大检查，对检查中查出的安全问题，按照“三不放过”的原则进行调查处理，制定防护措施，防止机械事故的发生。4）高、低处作业安全措施所有进入施工现场人员都必须戴好安全帽。高空作业设置安全网，人员佩带安全绳，并根据现场具体情况设置必要的防护设施。悬空作业的吊笼、平台等设备经鉴定后使用。必要时，施工作业区域用彩钢瓦打围将其与外界隔开，设置安全隔离带。高空作业安全63、防护措施：高空作业进行之前，应正确穿着或配戴必须的安全防护用品；高空作业时，不得随意放置或向下抛弃物件或废料等；严禁在强风、大雨、浓雾等恶劣天气下作业。5）支架施工安全防护措施支架选用钢质材料，搭设应牢固、支撑稳定，其荷载应在安全值内，并设置有明显标志的安全通道，施工当中应对支架进行定期检查，并做好检查记录。遇有六级以上大风、大雾、大雨等恶劣天气时，停止支架上的作业；支架拆除作业必须遵守先上后下、先搭后拆、后搭先拆的原则。6）安全用电、防火措施（1）安全用电措施 施工现场的电器设备均符合建设部 施工现场临时用电安全技术规范（JC46-S8），输电线路采用三相五线制和“三级配电二级保护”的要求，64、电线（缆）均按要求架设，不随地拖拉，各类电箱均符合市建委规定的标准电箱，总配电箱和分配电箱应安装在适当的位置，并有重复接地保护措施，重复接地电阻值不大于 10 欧姆，执行“一机、一闸、一箱”制。施工现场专用变压器中性点直接接地的电力线路，均采用 TN-S 接零保护系统，变压器中性点的接地电阻不大 4 欧姆，电器设备金属外壳均与专用保护零线相连接。变配电室符合“四防一遍”的要求，建立相应的管理制度，配备好必要的安全防护用品。电器设备及输电线路安装完毕后，必须经过技术部门验收合格后方可使用。夜间施工有二名电工值班，节假日或工作完毕后要切断电源。现场的手持电动工具和小型电器设备要有专人负责管理，电器65、设备进出仓库均要认真检查和验收，做好日常的检查、维修和保养工作，不准带病运转。低压线路架设和使用均要符合有关规定，照明线路、灯具等安装高度要符合规定要求。食堂和浴室照明要用防潮灯具，并必须安装漏电保护器，其漏电动作电流不大于 30毫安，动作时间不大于 0.1 秒。易燃易爆场所安装防爆电器。电工持证上岗作业时必须穿戴好个人防护用品，并严格执行电气安全操作规程。电器作业严格贯彻“装得正确，用得安全，修得及时，拆得彻底”的十六字方针。（2）防火措施工地现场施行全封闭式安全管理，杜绝闲杂人员进入现场干扰，专人值班防火防盗。施工现场堆放易燃、易爆物品的仓库等地方应悬挂防火防烟警示牌，并配备相应的灭火器、66、消防桶、消防斧。工地范围内禁止明火，宿舍区内禁止使用蜡烛照明，办公区、生活区内在显著和易用的位置按规定设置灭火器；所有施工机械车辆船舶都配备必要的灭火器、消防斧；发生火情应及时报火警。7）全防护用品设置措施（1）安全帽安全帽质量必须经有关部门检验合格后方可使用。（2）安全带安全带质量必须经有关部门检验合格后方可使用；安全带使用 2 年后，按规定抽验一次，对抽验不合格的，必须更换安全绳之后方能使用。（3）安全网网绳无破损，并扎系牢固、绷紧、拼接严密；网宽不小于 2.6m，里口离墙不得大于15cm，外高内低，每隔 3m 设支撑，角度为 45，立网随着施工层的提升，网高出施工层1 米以上。网与网之间67、拼接严密，空隙不大于 10cm。六、环境保护、水土保持保证体系及保证措施六、环境保护、水土保持保证体系及保证措施（一）环境保护保证体系及保证措施1、环境保护保证体系1）环境保护保证机构施工中应做到施工建设的环境保护，建立健全各种组织，制定有关管理制度，体现“预防为主、保护优先、开发与保护并重”的原则，减轻因施工导致的环境污染，保护自然，维护生态平衡，保障身体健康。项目经理部环境保护机构如下图所示：2）环境保护保证体系项目部应在施工中将严格执行公路建设项目环境保护设计规定及环境保护法的有关要求，建立环境保护保证体系，确保环境污染降至最低的限度。环境保护保证体系框图如下图所示：组长：项目经理副组长68、：项目总工组员：各部门负责人各施工班组长、具体施工操作人员、劳务人员等施工队队长各部门职员班组兼职检查员环境保护保证体系框图2、环境保护保证措施1）制定办法、加强保护意识为了加强环境保护，恢复自然景观，减少对公路周围的景观的破坏，减少水土流失、净化空气、减少噪音等危害，施工前制定出环境保护办法，及环境保护管理制度，加强全体员工的环境保护意识。施工过程中，开展环境保护活动，树立环境保护的观念，以降低环境污染。2）生产中废渣、废水等的处理对施工中的生产混凝土的废渣、废水和机械排出的废油及职工生活污水、垃圾、粪便应按当地环保机构的有关规定和规范进行处理，不得直接流入农田或排入可饮水源、灌溉渠道或水库69、，严禁乱倒、乱卸。同时，杜绝各种废物在运输途中的抛洒。通过工艺改造，技术革新及其他方法，减少湿作业，减少用水量及化学品的使用量，减少污水及污染物的产生量。对废水和含泥沙的污水，均应经过沉淀处理后才排入当地水系，防止污水四处溢流，产生污染。沉淀池内的泥沙由专人负责经常清理，并对清掏的沉淀物做妥善处理。靠近生活水源的施工，用沟壕或堤坝同生活水源隔开，避免污染生活水源。清洗机械、施工设备的废水严禁直接排入江河，严格控制维修机械时废弃物的处理。环境保护保证体系环境管理环境管理手段环境监督施工项目部作业班组施工专业队环境教育奖罚制度环保措施市环卫部门监督项目部例行检查公司定期检查3）对绿化的保护自觉爱护70、施工区域沿线动植物，保持生态平衡。在生活区域及现场进行绿化，临时房屋统一规划，与周边自然景观协调，施工场地上的材料与机械应按规划摆放或停放。临时道路应该结合当地的规划，做到永临结合，道路应根据地形设置，避免景观不协调或破坏。4）既有设施的保护加强施工区域内所有既有设施的保护，施工时不得损坏原有设施及结构物，严禁施工废弃物乱扔乱放，对缺陷处理附近的地下地上设施，采取先保护，后施工的原则进行。真正做到文明施工、环保施工。5）扬尘控制措施施工道路要硬化处理，未硬化处理的必须经常洒水。出入施工现场的车辆带有粘土要进行冲洗，防止带泥上路和遗撒。指定专人清扫场地、路面，清理、打扫作业场地时，应洒水，渣土要71、采用容器清运，严禁从高空向地面抛撒施工垃圾。现场使用袋装水泥时，应减缓卸倒速度，防止扬尘。6）噪声控制措施采取措施，保证在各施工阶段尽量选用低噪声的机械设备和工法。对主要噪声源如空压机、钻机等采用有效吸声、隔音材料施作封闭隔声、隔声屏，使其对周围居民的干扰降至最规定标准。确定施工场地合理布局、优化作业方案、运输方案，保证施工安排、场地布局尽量减少施工对周围居民的影响，减少噪声强度和敏感点受噪声干扰的时间。自备发电机应做隔声处理，在有电力供应时不采用发电机。（二）水土保护保证体系及保证措施1、水土保护保证体系1）水土保护保证机构项目部设专人管理水土保护，施工中接受建设单位、环保部门、环保监理的监72、督。项目经理部水土保护机构如下图所示：组长：项目经理副组长：项目总工2）水土保护保证体系设立水土保护体系，切实贯彻水土保护法规。成立以项目经理为首的水土保护领导小组，对本标段水土保护工作全面负责。水土保护保证体系框图如下图所示：水土保护保证体系框图2、水土保护保证措施1）熟悉法律法规施工过程中，严格遵守国家和地方的有关环境保护和水土保持的法律法规并认真执行。2）保护环境、意识领先按照“预防为主，保护优先”和“管生产必须管环保”的原则开展环境保护和水土保持工作，防止污染环境和破坏环境的事件发生。组员：各部门负责人各施工班组长、具体施工操作人员、劳务人员等施工队队长各部门职员班组兼职检查员水土保护73、保证体系施工测量质检试验物资设备财务统计后勤生活安全保证环境保护施工班组制度保证思想保证组织保证经济保证上级监督3）建立健全环境保护和水土保持责任制设立环保监督员，加强对现场工作人员（含临时雇请的辅助工）的宣传，交底和检查，增强环保意识，健全奖罚制度。与文明作业措施有机结合，确保施工现场的环境卫生。4）保护植被、做好水土保持施工期间应尽量保持好植被，施工区域内及周边的植物不得随意砍伐和破坏。若因为工程需要，植被受到影响，应采取永久有效措施及时植树、种草，对植被进行恢复。施工中积极加强宣传教育，通过挂警示牌、标志牌、贴宣传标语等方式提高全体员工对水土保持重要性的认识。还应做好环保挡护工程，防止水74、土流失。七、文明施工、文物保护保证体系及保证措施七、文明施工、文物保护保证体系及保证措施（一）文明施工保证体系及保证措施1、文明施工保证体系1）文明施工保证机构建立以项目经理为领导核心的文明施工领导小组，制定各项文明管理制度，通过现场文明施工，带动全项目文明施工，贯彻落实到位，奖优罚劣，从而达到市级文明施工先进单位的目标。项目经理部文明施工保证机构如下图所示：2）文明施工保证体系建立建全文明施工保证体系，通过党政工团的思想政治宣传带动全体职工，抓好现场文明施工。文明施工保证体系框图如下图所示：组长：项目经理副组长：项目总工组员：各部门负责人各施工班组长、具体施工操作人员、劳务人员等施工队队长各75、部门职员班组兼职检查员文明施工保证体系框图文明施工保证体系思想保证组织保证制度保证提高全员文明施工意识抓好现场宣传工作加强技术规范学习，提高专业素质加强文明施工教育，提高职工思想觉悟加强激励措施，激发职工劳动积极性现场宣传标牌的建立，责任到人建立文明领导小组正确处理好各种关系正确处理好业主、监理关系正确处理好当地政府、群众关系不定期举办劳动竞赛文明施工领导小组建立文明施工责任制建立现场文明施工管理制度建立文明、施工、检查落实制度文 文明 明工 施地 工2、文明施工保证措施由项目经理组织，分别在工地容貌、料具管理、环境控制综合治理等方面确定责任人，采取“标准明确，责任到人”的管理目标责任制，将文76、明施工落实到实处。加强全体职工职业道德的教育，制定文明施工准则。在施工组织、安全质量管理和劳动竞赛中切实体现文明施工要求，发挥文明施工在工程项目管理中的积极作用。1）推行施工现场标准化管理严格按照技术规范施工，按操作规程作业；随时保持现场整洁，机械停放井然有序，原材料堆码整齐，各标志、标牌齐全规范；施工便道经常洒水，防止尘土飞扬；各工点严格执行工完场清制度，废料与垃圾及不再需要的临时设施应及时从现场清除、拆除并运走，保持施工现场整洁。2）实行持证上岗、挂牌施工制度通过职工教育培训，使全员均能熟练掌握相关的操作规程、技术标准和工作标准，经考试合格方可持证、挂牌上岗。对于第一次考试不合格，补考一次77、仍不合格的人员，坚决不予上岗。施工现场设立工程简介、施工总平面布置图、安全质量宣传板，标明工程项目名称、范围、开竣工期限、工地负责人，设立监督电话，接受社会监督。3）施工内业资料齐全、数据可靠，做到能及时反映现场状况及工程进度状况。4）改善作业条件，保障职工健康采取有效的卫生防护措施，经常保持现场及驻地的整洁与卫生，为职工提供清洁的饮用水和合格的施工用水，以保护职工和工人的健康。做好施工人员的医疗保障工作，配备医务人员建立工地卫生所，并与当地卫生部门合作，防止传染病和准备常用急救药物。高温炎热季节施工时，采取一定的防暑降温措施。5）深入调查，加强地下既有管线保护施工前主动调查了解，详细掌握施工78、范围内地下既有管线布局和数量，并与有关部门密切配合，做好光缆、电缆等的保持和处理工作，在经过或邻近水利工程设施以及各类管线时，更要明确施工操作程序，采取必须的预防措施，避免发生堵塞、污染或损坏工程设施和各类管线。6）做好已原有道路的保护工作在施工中对原有道路和设施进行妥善保护。在运输中采取运输路线，选用运输车辆，限制和分配载运重量及其他合理措施，防止任何运输车辆因超过载重限制而损坏或损伤所通行的道路。大型施工装备和超重件的运输，事先取得道路管理部门的许可。7）不扰民及妥善处理地方关系合同段起讫点和固定工点设工程公告，施工便道干线和引入线设置明显规范的交通引导标志；爆破作业等特殊作业区，设安全防79、护员和安全防护标志；施工期间，经常对施工机械车辆通行的道路进行维修，确保道路晴雨畅通；加大工程建设意义的宣传力度，争取地方百姓对施工生产的大力支持。8）广泛开展共建活动与当地政府积极配合，加强对施工人员的全面管理，确保在施工地区内，施工人员无违纪违法现象发生。与当地政府和群众积极开展共建活动，积极推进精神文明建设，支持地方经济建设。自觉执行当地政府有关部门规定，施工中接受群众监督。9）尊重当地民风民俗教育全体职工，加强对地方法规、法令的学习，进一步在思想上提高认识，坚决执行党的民族政策，了解当地的民风、民俗和风土人情，充分认识到尊重民风、民俗是促进民族团结的需要，是维护国家安全稳定的保证。遵守80、地方法规，乡规民约，自觉尊重、遵守当地民风民俗习惯，不做有损于民风民俗的事。（二）文物保护保证体系及保证措施1、文物保护保证体系1）文物保护保证机构施工现场发现的所有文物都是国家的财产，为此，项目部成立以项目经理为组长的文物保护领导小组，项目经理部文物保护保证机构如下图所示：2）文物保护保证体系建立健全文物保护体系，文物保护保证体系框图如下图所示：组长：项目经理副组长：项目总工组员：各部门负责人各施工班组长、具体施工操作人员、劳务人员等施工队队长各部门职员班组兼职检查员文物保护保证体系框图文物保护保证体系确保项目文明施工和文物保护及时、有效文物保护责任制增强责任意识制度保证制定实施性措施责任到81、人群体文明格局学习教育强化思想工作思想保证加强教育知识讲座宣传图表思想保证项目部文物保护领导小组施工队文物保护领导小组专职检查人员完善管理体系文物保护控制提高预防能力制度保证严格按照规定施工特定文物特定防护文物抢救保护措施文物保护检查确保措施落实项目日常监督年季月周定期检查不定期抽查专款专用总结评比提高经济保证签订包职责状制定奖罚措施2、文物保护保证措施1）加强教育，树立意识加强对干部、职工文物保护教育，增强全员的文物保护意识，提高文物保护的主动性。营造“文物保护责无旁贷”的氛围，并建立奖惩制度。2）发现文物，及时上报本着既对工程建设负责又对文物保护负责的原则，施工中，发现有历史文物、古墓葬、82、古生物化石及矿藏等，立即停工，及时向当地政府、文物及有关管理部门报告并办理有关手续。3）专人看管，积极配合采取严密的专人看守与保护现场措施，绝不允许人员移动及损坏任何这类物品。配合文物管理部门做好必要的其它保护，并将对文物遗迹的各类现场保护情况及时书面报告建设单位。八、项目风险预测与防范，事故应急预案八、项目风险预测与防范，事故应急预案（一）项目风险预测与防范1、技术环境方面的风险预测1）地质地基条件业主提供的地质资料和地基技术要求资料有时与现场实际情况有很大的出入，处理异常地质情况或遇到其他障碍物都会增加工作量和延长工期。2）水文气象条件主要表现在异常天气的出现，如台风、暴风雨、雪灾、洪灾、83、泥石流、塌方等不可抗力的自然现象和其他影响施工的自然条件，都会造成工期的拖延和财产的损失。3）设计变更或图纸供应不及时设计变更会影响施工安排，从而带来一系列问题；设计变更图纸供应不及时时，会导致施工进度延误，造成承包人工期拖延和经济损失。2、经济方面的风险预测1）要素市场价格要素市场包括劳动力市场、材料市场、设备市场等，这些市场价格的变化，特别是价格上涨，直接影响工程承包价格。2）金融市场因素金融市场因素包括存、贷款利率变动货币贬值等，也影响着工程项目经济效益。3）资金、材料、设备供应主要表现为业主资金供应不及时，供应商原材料供应不及时。4）国家政策调整国家对工资、税种和税率等进行宏观调控，都84、会给施工企业带来一定的风险。3、工程风险防范对策项目经理必须有强烈的风险意识，从风险分析与风险管理的角度研究合同的每一个条款，对项目可能遇到的风险因素有全面深刻的了解。如工程量变化、施工图变更等非乙方原因引起的工期延误，项目经理应清楚全面把握，依据合同条款对此进行索赔。另外，应按照规定对施工人员、机械设备等进行保险，通过保险机械减轻风险损失。（二）事故应急预案项目开工前，更具工地安全形势及特点，针对性地制定事故应急预案。成立工地抢险救援队，作为一旦发生事故时的应急处理机构，日常由项目部安全员管理，在发生紧急情况时，由安全部负责调度指挥。抢险救援人员一般由各施工队人员中选出，并由有关专业管理人员85、如安全工程师等进行定期培训及模拟的训练。队员平时应根据安全工程师的指示，经常向其他施工人员公布施工、天气情况及对于施工时的安全要求，以减少事故的发生。紧急情况发生后，队员应迅速集中，打开无线对讲机及手提电话，听从指挥。事故抢救完毕后，根据事故的大小和严重程度，分别组织调查事故所发生的原因，总结经验教训，并充分运用典型事例教育全体员工。1）触电事故应急预案（1）预防措施现场用电设备、线路严格按照规范标准设置安装；设置专业电工现场检查维护，电工需持证上岗；对现场施工人员进行安全教育，重点对电设备操作人员，包括炊事员、宿舍人员。（2）应急措施 发生事故，立即处理当发生触电事故时，现场人员首先要切断电86、源并立即向应急小组汇报或拨打120。应急小组接到报告后，在第一时间赶到事故发生现场，并根据严重程度做出相应处理。救护人员千万不要用手去拉触电的人，防止发生救人触电事故。脱离电源的方法A、如果开关或按钮距离触电地点很近，应迅速拉开开关，切断电源，如果是夜晚，应准备充足照明，以便进行抢救。B、如果开关或按钮距离触电地点很远，可用绝缘手钳或用干燥木柄的斧、刀、铁锹等把电线切断。C、当导线搭在触电人身上或者压在身下，可用干燥木棒、木板或其他带有绝缘柄的工具，迅速将电线挑开。D、如果触电人衣服是干燥的，而且不是紧缠在身时，救护人员可站在干燥的木板上或用干衣服等把自己的一只手做严格绝缘包裹，然后用这只手拉87、触电人的衣服，将其拉离带电体。（3）触电救护措施 触电人如神志清醒，应使其就地躺开，严密监视，暂时不要站立或走动。触电人如神志不清，应使其就地仰面躺开，确保空气畅通，并用 5 秒钟时间间隔呼叫伤员或轻拍其肩部，以判断伤员是否意识丧失，禁止摆动伤员头部呼叫伤员，坚持就地正确抢救，并尽快联系医院进行抢救。2）防火抢险应急预案（1）责任分工工程施工期间，项目部施行分片包干防火责任制，负责责任区域内的防火抢险工作。各部门、工地要将防火责任层层分解，落实到人，确保工程安全防火。（2）防火物资筹备办公室要加强车辆、机械的维护保养，保证其良好的技术状况，确保关键时候拉得出、冲的上。项目部应备足消防砂、消防桶88、灭火器、各种标识及镐等抢险用工具。（3）落实值班制度各部门根据上级有关文件精神，克服麻痹松懈情绪，做好 24 小时巡查，发现险情立即上报并组织抢险。项目部安排人员 24 小时值班，遇到险情，领导干部亲自带队，确保信息畅通。3）防汛抢险应急预案（1）责任分工项目部实行分片包干防汛责任制，负责责任区域内的防汛抢险工作。各部门、工地要将防汛责任层层分解，落实到人，确保工程安全防汛。（2）防汛物资筹备办公室要加强车辆、机械的维护保养，保证其良好的技术状况，确保关键时候拉得出、冲的上。项目部应备足消防砂、消防桶、灭火器、各种标识及镐等抢险用工具。（3）落实值班制度当前工程驻地进入主汛期时，各部门根据上89、级有关文件精神，克服麻痹松懈情绪，做好 24 小时巡查，发现险情立即上报并组织抢险。项目部安排人员 24小时值班，遇到险情，领导干部亲自带队，确保信息畅通。九、其他应说明的事项九、其他应说明的事项（一）缺陷责任期内对工程修复及维护组织管理在此，我们郑重承诺：若我公司有幸中标，当本合同工程完工后，在工程缺陷责任期内，我公司项目部将设置专人对全部合同工程进行维护，并对存在问题的工程进行维修或返工。该负责人直接对项目部负责、对公司负责，对工程修复及维护情况向项目部和公司汇报，对存在的问题的工程做到及时汇报、及时处理。在缺陷工程处理前，必须先提出处理方案和处理建议，并将方案和建议上报监理工程师，经监理工程师同意或批准后，才能进行处理，施工时严格的按施工操作规程进行施工，处理后的工程质量必须符合设计或规范的要求。在工程缺陷责任期内，随时进行工程质量检查，并向公司或项目部汇报检查结果。（二）断道、占道手续办理施工中如确需断道、占道时，将提前报请业主，并向相关管理部门办理手续。