北京危旧房改造住宅小区项目物业管理公司投标答辩1（3页）.doc-地产文库

北京危旧房改造住宅小区项目物业管理公司投标答辩1（3页）.doc

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上传人：大宝编号：55378 2021-02-13 3页 28KB

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该文档所属资源包： 北京经济适用危旧房改造住宅项目前期物业管理投标书合集

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1、双吉安物业管理公司双吉安物业管理公司南礼士路南礼士路 1919 号住宅小区号住宅小区前期物业管理投标答辩陈述前期物业管理投标答辩陈述各位评委、各位领导：大家好！首先我做一个自我介绍：我是北京双吉安物业管理公司的物业部副经理，我叫李伟波，授权代表公司参加本次南礼士路 19 号住宅小区前期物业管理投标。下面由我向各位做陈述：我们双吉安物业管理公司前身是北京双吉安物业管理中心，成立于 1987 年， 2006 年 8 月变更为北京双吉安物业管理有限公司，注册资金为 380 万元人民币，在西城区工商局注册登记。1997 年经北京市房地产管理局资质审查合格，成为在北京市范围内从事物业管2、理经营工作的物业管理企业。我单位现有职工 60 人，管理人员 20 人，服务人员 40 人，持证上岗率 50%以上，具有中级以上职称的管理人员、工程技术人员 8 人，管理人员全部取得物业管理岗位合格证书，有一支具有较强技术、业务素质的职工队伍；有物业管理委托合同；有比较健全的管理制度，有较丰富的管理经验。目前本公司负责西城区马甸南村和朝阳区华威北里两个小区的物业管理工作，这两个小区总建筑面积为 25 万平方米，楼 26 栋，产权单位 100 多个，住户有 3040 户。根据南礼士路 19 号住宅小区项目实际情况，我们精心设计和制作了项目投标书，对于项目前期物业管理的具体思3、路如下：总体思路：建设“安全文明社区，人文生态家园” ；本项目为经济适用房，创建安全文明社区是一个比较实际的追求，另外，根据北京住宅小区物业管理的发展要求，我们计划重点在本项目营造人文生态环境作为我们的管理特色。其中包含以下内容 1、实施“八化”高标准、高水平的管理措施，八化即组织专业化、运作规范化、控制程序化、作业标准化、服务人性化、管理立体化、成本合理化、经营市场化； 2、推行“十项工程”拓展物业管理深度和广度，十项工程为人才工程、互动工程、运作工程、形象工程、环境工程、文化工程、安全工程、保险工程、阳光工程、创新工程； 3、倡导“忠于职守、记住业主、忘记自己”的服务意识，让业主得到“六心级”享受，即“放心、安心、舒心、温心、开心、齐心” ； 4、采用“人文关怀，精神家园” 、 “生态环保，绿色家园” 、 “价值求同，互动参与”的社区文化、环境文化特色的物业管理典型模式。

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