1、目 录第一章 概况总述1（一）编制依据1（二）工程概况2第二章 创优目标4（一）工程基本目标4（二）施工指导思想4第三章 施工组织机构6（一）施工组织机构图6（二）施工组织机构部门职能6第四章 施工部署及平面布置8（一）施工总体部署9（二）施工场地平面布置12第五章 施工准备计划14（一）技术准备14（二）物资准备15（三）劳动力组织准备16（四）施工现场准备16第六章 重点和难点工程的施工方案及措施18（一）本工程重点难点分析18（二）苗木的运输和假植18（三）防风害措施19第七章 主要工程组织方案和技术措施23（一）施工准备23（二）绿化工程25（三）植被采购保障措施28（四）苗木运输保障2、措施30（五）磷肥合理施用方案30（六）苗木出圃技术要求31（七）淋定根水施工方案32（八）防虫害措施33（十）养护管理措施34（十一）与其他工程工序交圈处理方案37第八章 施工进度计划38（一）施工进度计划38（二）具体保障措施39第九章 质量保证措施43（一）工程质量目标43（二）建立质量责任制43（三）人力资源管理43（四）建立材料进场检验管理制度44（五）思想教育保证措施44（六）技术管理保证措施44（七）质量控制技术措施45（八）竣工服务承诺制度45（九）样板施工保质量措施45（十）技术档案管理47第十章 成品保护方案48（一）施工组织管理措施48（二）建筑物、构筑物保护措施49（三3、）地下管线保护措施49（四）地上设施的保护措施50（五）绿化成品保护措施51第十一章 资源配备计划53（一）施工机械配备53（三）劳动力配置54（四）劳动力计划表55（五）主要施工材料配置计划56（六）材料投入计划保证措施58（七）苗木材料投入及运输计划60第十二章 安全施工措施61（一） 安全生产目标61（二）安全生产管理体系61（三）安全生产管理基本制度62（五）安全生产保证措施63第十三章 文明施工措施72（一）制定文明施工管理制度72（二）文明施工管理体系72（三）文明施工管理目标72（四）文明施工保证措施73第十四章 维保及养护方案75（一）维保期服务承诺75（二）苗木保活措施76第4、十五章 扬尘治理措施88（一）扬尘治理技术措施88（二）施工现场扬尘管理89（三）施工现场扬尘污染防治管理制度90第十六章 冬雨季施工养护方案92（一）雨季施工方案92（二）冬季施工方案93第十七章 减少民扰噪音技术措施97第十八章 降低环境污染技术措施98（一）环境保护职责98（二）环保实施保证措施100附表1 施工现场平面布置图104附表2 施工总进度计划表105第一章 概况总述（一）编制依据本施工组织设计是我公司在仔细阅读了招标文件的基础上，通过现场勘察，结合我公司现有的技术力量、管理水平和历年来在类似工程等各方面的施工经验编制而成。本工程主要工程内容为顺义区仁和镇平各庄B地块土地一级开5、发市政配套工程顺仁路（燕京街-双河大街）道路绿化工程图纸范围内的银杏、金娃娃萱草等的绿化苗木种植工程。该工程施工要注意近期效果兼顾长远景观效果，质量要求高，工程量大。要按期优质完成该项施工任务，首先工作就是做好施工组织设计，科学合理地统筹组织开展施工。我公司组织了有关工程技术人员和施工管理人员，以工程招标文件、图纸、企业技术规程等文件资料为依据，并综合考虑到我公司的施工实力、特长、技术、机具配套能力等多方面因素，结合我公司的施工经验，以多、快、好、省的原则，有针对性编制了本施工组织设计。我们在编制施工组织过程中已进行了技术措施可行性论证，认为科学合理的、能达到确保工期和安全、保证质量提高效益的6、目的。1、顺义区仁和镇平各庄B地块土地一级开发市政配套工程工程顺仁路（燕京街-双河大街）绿化工程招标文件、图纸及工程量清单2、施工现场踏勘情况3、城镇道路工程设计规范（CJJ37-2012）4、城市道路绿化规划与设计规范（CJJ75-2012）5、公路环境保护设计规范(JTGB04-2010)6、园林设计文件内容及深度(DB11/T335-2006(2013复审)7、城市园林绿化用植物材料木本苗（DB11/T211-2003）8、风景园林图例图示标准（CJJ67-95）9、北京市城市园林绿化工程施工及验收规范CJJ82-201210、北京市城市园林绿化养护管理标准11、北京市城市园林绿化用植物7、材料木本苗DB11T211-200312、北京地区地下设施覆土绿化指导书13、北京市园林植物保护技术规程14、景观娱乐用水水质标准CB12941-9115、园林绿化工程施工及验收规范CJJ82-201216、其他相关设计标准和规范（二）工程概况1、工程名称：顺义区仁和镇平各庄B地块土地一级开发市政配套工程工程顺仁路（燕京街-双河大街）绿化工程2、工程地点：北京市顺义区仁和镇平各庄村3、工期要求：2018年7月16日至2018年8月30日，共计46日历天计划工期：43日历天计划开工日期：2018年7月16日计划竣工日期：2018年8月27日4、质量要求：合格严格按照国家和北京市现行设计和施工验收8、规范、标准，以及招标人招标文件中和相关施工图纸向我单位提出的具体技术要求进行施工。确保工程质量符合国家及北京市颁发的验收标准，并达到合同要求的等级要求。确保合格，力争优良，强化现场质保体系，加强全体参建人员的质量意识。全面质量管理，实行程序控制。5、工程概况：顺义区仁和镇平各庄B地块土地一级开发市政配套工程是北京重点发展的新城之一，是面向国际的首都枢纽空港，是带动区域发展的临空产业中心和先进制造基地。本项目所处地仁和镇位于北京市东北部30公里处，地处顺义区仁和镇平各庄B地块土地一级开发市政配套工程核心区、北京临空经济核心区和现代制造业基地核心区。具备得天独厚的区位优势。顺仁路为南北走向，北起燕9、京街，南至双河大街，道路全长约0.86公里。红线宽度为30m，横断面采用一幅路形式，其中车行道宽度为15m，设置双向两车道，两侧人行道各宽4m，外侧绿化带各宽3.5m。起止桩号为K0+000.000至K0+864.782段，本次绿化绿化工程面积共计7437。范围包括道路两侧人行道树（即种植胸径为18-20cm、高3.0-3.5m的银杏）、人行道外侧绿化带及红线范围内道路交叉口转角处绿化（即金娃娃萱草、间种胸径为8-10cm、高2.5-3m西府海棠）。6、安全生产目标：杜绝死亡和重伤事故；杜绝人为责任的重大机械设备事故；杜绝重大交通事故；杜绝重大火灾事故。特种作业人员持证上岗率达100%；事故隐10、患整改率达100%；职工安全教育率达100%。7、文明施工管理目标：施工有序、作业规范，场容、场貌整齐划一、干净整洁。8、环境管理目标：杜绝有毒有害物质随意排放，建筑垃圾、办公废弃物、生活垃圾的回收、处理达到国家环境卫生管理规范要求的标准。第二章 创优目标（一）工程基本目标1、工程质量目标确保全部工程达到业主的工程质量验收标准合格，绿化工程达到国家验收标准，苗木成活率达到100%。2、工程工期目标根据建设单位要求和当地情况，预计工期在2018年7月16日开工，2018年8月27日完工，计划工期43日历天，绿化种植工程质量保修期为二年。3、安全文明施工目标确保全线安全施工、优质文明服务，安全生产11、，杜绝伤亡事故发生，遵守施工现场消防，安全保卫管理规定，施工现场文明有序，贯彻执行国家及北京市现行的建筑施工安全，施工现场环境与卫生标准，强化文明施工管理，与周围环境协调和谐，争创文明施工样板工程。（二）施工指导思想针对本工程的工程条件和工期，确定本工程施工组织设计的指导思想为：加强领导、科学组织、均衡有序，确保工期、质量、安全目标的全部实现。1、加强领导：成立该绿化工程的项目指挥部，以强有力的领导班子坐阵指挥，确保工程按期、优质、高效地完成。2、科学组织：进场后，在进一步对土壤、水质、交通、劳力等资源调查基础上，编制针对本标段的实施性施工组织设计，报业主批准后，严格按此施工。根据标段内工程项12、目的分布和施工总目标合理部署施工队伍的施工范围及工程内容。指挥机构和施工队伍的驻地合理布置，以利于施工。3、均衡有序：统筹安排施工，土建工程、苗木栽植等各分项工程施工合理有序。4、全段创优：在以往质量管理经验的基础上，把ISO9001质量体系标准贯穿于施工全过程，高标准、严要求。确保创优目标的实现。5、文明安全：切实搞好标准化工地建设，文明施工，杜绝施工过程中不重视环境保护的倾向。严禁乱丢、乱弃用完后的材料。尊重地方政府，与当地群众搞好关系，积极配合建设单位和工程监理的工作，争取良好的施工外部环境。坚持“安全第一，预防为主”的方针，严格各项操作规程，有针对性地制定防火、防冻措施，确保安全。第三13、章 施工组织机构（一）施工组织机构图针对本标段的工程特点，便于分项工程的顺利进行，设立项目经理部来完成本标段的施工任务。施工组织机构图如下：项目经理技术负责人喷 灌 施 工 组绿 化 施 工 组材料计划供应组质 检 组安 全 监 察 组养 护 组后 勤 保 障 组工 程 财 务 组（二）施工组织机构部门职能1、工程项目经理全权负责本工程，主要职责为：代表公司协调与业主、总包、监理及其它设备供应厂家的关系，协调与各相关施工单位的关系；组织相关人员编制施工组织设计；组织与管理队伍；布置施工进度计划；材料供应计划；布置施工机械、仪器设备计划；管理工程变更、洽商、代表公司向有关方面提交工程报告；合理安14、排工程项目的人、财、物等各种生产要素；主持项目部的会议；定期向公司工程负责人汇报工作；主持事故调查工作。2、技术负责人具体负责项目的质量技术工作；参加施工组织的编制工作，对工程图纸进行技术解释、说明、协助设计部门进行图纸会审或设计交底，并提出自己的意见；向现场施工班组进行技术交底；对施工中出现的技术问题提出处理措施；负责施工中的技术记录、技术档案编写与整理工作；代理项目经理向业主、监理与总包编写并递交各种技术报验资料，在设计部的同意下，办理工程变更、洽商；编制竣工图纸；协助项目经理做好成本管理与竣工验收工作；协助项目经理处理现场事故。3、绿化施工组主要负责土方堆筑及绿化种植和植物后期养护的技术15、工作；负责并监督绿化材料计划与施工进度计划的实施；协助材料供应组做好苗木进场检疫证及出圃证；协助项目经理做好人力、物力的安排工作；负责绿化工程的施工技术记录、技术档案编写与整理工作。4、喷灌施工组主要负责绿化喷灌的施工及放线复核工作。负责并监督喷灌材料与施工进度计划的实施；做好绿化喷灌工程在施工中的施工技术记录、技术档案的编写与整理。5、材料计划供应组负责所有施工材料的订货采购、租赁、材料的进场检验所需的材料；编制材料供应计划，经主管领导批准后负责实施；整理保管好一切施工进场材料的资料和报告证件等，建立管理台帐，做好各项材料消耗和库存信息统计工作；制定物资管理标准和实施办法，对工程使用材料的质16、量和进度管理负全责；制定（限额）发料标准，办理材料成本核算和费用结算；记录材料使用情况，做到可追溯性标准；根据工程进展情况，合理配备、协调施工机械，加强机械管理及维修，使其始终处于受控状态。6、安全监察组主要负责对施工人员定期进行安全施工教育、培训、考核；对现场施工人员时时进行抽查。认真贯彻执行GB/T28001-2001职业健康安全管理体系认证证书所规定的标准，完善质量公司安全管理制度，做好监督日记。7、质检组负责整个工程施工过程中所涉及的材料质量、安全质量、施工质量，贯彻执行IS09001：2000质量管理体系认证证书所要求的质量标准。8、工程财务组负责工程项目的资金支出；协助项目经理进行17、项目中的资金计划；是项目部与总公司进行资金的互动。9、后勤保障组主要负责项目的对外联络、与周边社区的综合文明施工、共建、文秘、人事劳资、治安、保卫、职工食堂以及内部行政事务；文秘工作指负责文件资料的统一管理，编制内部管理制度，拟发请示、报告、总结；人事部工作指负责干部和工人调配、考勤管理及工资奖金分配，组织职工培训；行政事务工作指负责生活、办公用品的采购和发放，业务部用车管理，食堂和炊事员管理等。10、养护组负责绿化养护管理的工作。统计组负责年、季、月施工生产计划的编制，掌握项目各生产单位的进度情况，分析影响进度的因素，提出整改措施；负责计量支付工作和内部承包核算工作。第四章 施工部署及平面布18、置本工程的工程量较大，施工环境宽敞，为加强全面施工生产管理，实现工期目标，公司组织并成立了由多年丰富施工组织管理经验的项目经理为首的项目管理班子，并做好如下施工生产部署工作。（一）施工总体部署1、确定工程整体施工顺序确定施工顺序，首先要确定施工范围、掌握施工内容、分解施工任务、确定施工班组，然后根据工程工期要求、工程特点、施工难度、各部位主要施工方法确定主要施工顺序和各分项工程的工期计划。本工程整体施工顺序的原则为：先进行土方地形施工，然后进行道路、铺装等施工，然后进行场地平整，进行绿化种植施工。1.1技术交底各单位工程、分项工程开展施工前，严格按有关技术程序组织三级技术交底。第一级由项目部总19、工程师组织，邀请设计单位工程师、监理单位工程师向项目经理部施工员、技术员进行设计交底和施工技术交底；第二级由项目经理部项目总工和技术员向班组交底，做到项目部全体人员均熟悉本工程的技术要点、设计意图和施工技术规范的内容，第三级由施工班组长向具体施工小队长、主要技术工进行技术交底。1.2测量放线复核工作开工前，组织技术人员、放线员进行现场实地现场勘查，复核设计主要控制轴线和高程。我项目部与业主、设计单位做好测量控制点的交接，按规范进行复测，立即建立测量控制网，测量各主要施工项目的位置和标高，为大面积开展施工奠定基础。1.3研究分析、确定施工方法施工前由项目总工、技术员、施工员、班组长就即将施工的分20、项工程施工方法进行研究、分析、敲定，老工艺做到精品，新工艺力争做到一次达到合格标准。保证施工过程不返工、不返修，以保证工程进度目标。1.4根据施工流程部署，编制详细的施工进度总计划，再根据施工进度总计划分别编制更加详细的月进度计划、周进度计划。1.5根据施工进度计划，编制科学、准确的劳动力、施工机械、主要材料进场计划，并在施工过程中，根据施工进展、天气情况、季节、业主需求及时调整计划。1.6根据劳动力、施工机械设备、主要材料进场计划，编制科学的、准确的资金使用计划。并根据进度及时调整，适应进度需求。1.7根据工程进度需要和施工生产的需要，布置施工总平面布置图，并根据工程施工生产情况和施工部署及21、时调整。2、劳动力培训2.1根据公司劳动力管理制度，项目部将严格按照公司的员工教育培训管理办法，对所有进场的管理人员、施工班组和个人，进行入场三级安全教育。2.2对新工艺、新材料、新设备的运用，在开工前，由项目总工、施工员、技术员、机管员对施工班组和主要施工作业工人进行详细的、准确的技术培训、技术交底、质量标准的贯彻，保证工程质量和顺利施工。2.3雨天停工和技术间歇时间，加强职工的文化、技术教育，使所有参加生产的职工都能掌握一定的现代化管理知识和有关的新工艺、新技术、新方法，提高职工的科学技术水平和技术熟练程度。3、施工物资保障管理、进场计划3.1材料供应保障为保证本工程材料正常供应，我公司拟22、采取以下措施确保材料的供应。3.1.1及时准确地向业主提出供料计划且具有超前意识；计划及时准确，关系到工程进度的顺利进行；也能使业主充分发挥资金效益。因此，我公司将高度重视此项工作，在资料的打印、传递方面严肃认真。3.1.2材料的组织供应是项目部物资管理的重心任务，所以在做好日常工作管理方面重点抓好如下几点：（1）加强材料计划的及时性、准确性、严肃性：项目部将执行规范化的计划编制、审核、采购制度、做到供应工作的不同阶段有不同的人负责，坚决杜绝计划盲目性、浪费的不严肃工作作风。（2）加强采购成本的控制在保证质量、数量供货及时的基础上，降低采购成本是提高项目施工效益的重要环节。任何物资的采购必须具23、有采购通知书单及严格的验收入库制度，采购员不得接受任何人随意的采购指令。（3）坚持审批的环节项目部在做好自身计划的审批工作的基础上，同时也做好对业主的报批工作，对实行调整的大宗材料应事先送甲方进行价格厂家的审批，在审批的基础了进行采购。未经业主审批的材料决不自行采购。（4）加强保管、及时回收做好材料的保管、领用工作是保证供应不乱的基础，项目部坚决执行限额领料制度，凭计划发料，在保管工作上配备专业的保管，利用班组材料节约奖励的办法，做好材料的回收利用，做到能使用的绝不浪费。3.2主要材料采购供应管理3.2.1针对该工程，我公司将精选对材料供应市场充分了解，有丰富材料采购经验的人员，组成材料采购部24、，确保工程材料正常供应。3.2.2认真审阅材料单，提前明确供货渠道，选择有实力、讲信誉、经营品种齐全、供货及时的商家，签定合同，采购材料。3.2.3明确材料供应制度、采购制度、材料检验制度、仓库保管制度、材料领用制度、材料单开据等各项制度，杜绝一切浪费现象。3.2.4材料进场后，对材料进行分类、合理存放，对易爆、易燃、易过期材料，设专门仓库存放，及时使用，限量使用，确保安全。3.2.5确实做好材料检验，对不合格品严格控制，杜绝一切不合格品进入现场，严禁使用不合格品，及时向业主及监理提供材料计划，合格证明检验报告等，确保工程材料质量。4、施工机械、设备管理及供应计划4.1施工机械设备管理计划在配25、备机具设备时，我公司综合考虑了以下因素：4.1.1技术先进性：机具设备技术性能优越、生产率高。4.1.2使用可靠性：机具设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的运行。4.1.3便于维修性：机具设备要便于检查、维护和修理。4.1.4运行安全性：机具设备在使用过程中具有对施工安全的保障性能。4.1.5经济实惠性：机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上，达到最低费用。4.1.6适应性：机具设备能适应不同工作条件。其它方面：成套性、节能性、环保性、灵活性等。5、施工部署和管理由项目经理统一协调指挥，并由施工员、安全管理员、机械管理员负责日常管理工作。项目经理部根据施工管理需要、工程进26、度计划及执行情况，对施工总平面进行布置及各阶段性布置，以充分保障阶段性施工重点，进度目标的顺利实现。在工程实施前，制订科学的临时安全用电方案，施工作业区域管理、堆放场地管理方案，场内道路、交通、给排水系统计划，详细的大型机具使用及进退场计划，主材与周转材料生产、加工、堆放、运输计划，以及场区内外环境卫生方案等，包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚条例，施工中严格执行、奖惩分明，实施科学、文明、高效管理。（二）施工场地平面布置1、平面布置原则 1.1满足施工需要，交通运输方便、经济实用，便于施工管理。 1.2优化原材料的堆放和加工地点，尽量减少二次搬运。 1.3符合安全生产、文明施工、消防、环27、保要求，按省级文明工地标准布置。 2、布置依据 2.1安全生产、文明施工及环境保护管理规范和要求。2.2现场实际情况。 2.3施工图纸。 2.4总进度计划及资源需用量计划。 2.5总体部署和主要施工方案。2.6建设单位及监理意见。 3、临时用地3.1临时用地包括项目办公室、会议室、仓库、半成品加工场地、临时道路和临时堆场等。3.2项目部为工程现场提供的维护符合政府管理部门关于安全施工的临时围墙和其它安全维护；现场围墙和大门应使用符合政府相关机构规定的材料建设，按规定进行日常维护，并根据工程进度需要，进行必要的改造。围墙表面处理的颜色、图案和标识按照公司的企业形象标识的图案和颜色，并报监理工程师28、的审核。4、生产、办公、生活用房平面布置 4.1 生产用房布置本工程的生产用房采用统一集中的形式进行布置，以便于材料生产加工的统一管理。生产用房主要包括：材料加工区、材料临时堆放区、仓库。4.2办公设施布置 本工程采用集中办公形式，以便于施工统筹协调。办公区临建设施有：项目经理部办公室、会议室等。4.3 生活区布置 主要设施有：管理人员宿舍、职工宿舍、食堂等。职工宿舍内，上下铺，床架被褥统一、实行统一管理。生活区食堂、厕所要求通风、卫生，经常保持清洁。生活区设垃圾桶，派人定时进行卫生打扫，做到干净、整洁、道路整齐。5、供水、供电线路布置 5.1 施工临时生产用水管线的布置 本工程临时用水量较大29、，主要为施工用水和养护用水。水管接入甲方指定的临水驳接点，用于前期和中期临时用水，后期接入市政用水。5.2施工临时用电工程由专业电工进行施工操作、临电管理、设施维护和检修，以保证用电安全。 第五章 施工准备计划 施工准备开始后即安排第一批施工人员进驻现场着手准备施工。详细调查施工现场的交通、土壤条件、水源来源等情况。（一）技术准备技术准备是施工准备的核心，任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全事故，造成人、财、物的损失，因此必须认真细致地做好技术准备工作。具体有以下内容：1、施工图纸会审：组织技术人员认真学习设计施工图，掌握施工图纸的全部内容，熟悉设计目的，领会设计意图，提出合理化建议，做好图30、纸会审记录。1.1图纸会审的依据1.1.1建设单位和设计单位提供的施工图设计、地形竖向设计、种植设计和城市规划等相关资料文件。1.1.2调查、搜集的有关地质、地形、地貌等原始资料。1.1.3设计、施工验收规范和有关技术规定。1.2图纸会审的目的1.2.1能够按照设计图纸的要求顺利的进行施工，生产出符合设计要求的最终园林产品，创造出符合设计要求的景观效果。1.2.2在工程开工前组织从事施工技术和经营管理的工程技术人员充分地了解和掌握设计图纸的设计意图以及成景的关键部位与景观构成要素。1.2.3通过图纸会审发现设计图纸中存在的问题和缺陷，以便与业主、设计单位及时联系并及早调整，避免因图纸问题而影响31、施工现象的发生。1.3图纸会审的内容1.3.1审查拟建工程的地点、范围与区域、城市或地区规划是否一致，以及种植设计所使用的植物材料、规格、种植方式等方面的要求。1.3.2审查设计图纸是否完整、齐全，以及设计图纸和资料是否符合国家有关工程建设的设计、施工方面的方针政策。1.3.3审查设计图纸与说明书在内容上是否一致，以及设计图纸与其组成部分之间有无矛盾和错误。2、原始资料的调查分析应对以下几个方面进行调查分析：2.1自然条件的调查分析：地区水准点和绝对标高等情况；地质土壤情况；土壤酸碱度；地下水位情况；土的冻结深度和雨季的期限、最高与最低气温、平均温度、积温等情况。2.2技术经济条件的调查分析：32、现场情况以及当地可利用的地方材料状况；苗圃苗木供应情况以及当地运输状况；地方劳动力和技术水平状况；当地消防、治安状况和参加施工单位的力量状况。3、同有关单位搞好现场接收工作:现场交接的重点是施工测量与有关资料的移交，熟悉场地情况，包括场地构筑物、地下管线埋设等。4、编制施工图预算：依据设计施工图，招标文件、合同条款编写详细施工图预算，它是工程结算、进度拨款、成本核算、材料计划编制、以及经营管理的重要依据。5、编制施工组织设计：它是指导施工现场全部生产活动的技术经济条件，阐明施工工艺和主要项目的施工方法、劳动力组成和工程进度、质量、安全、文明施工的保证措施，收集以前施工的各种经验，针对本工程的特33、点和难点，以及建设单位的要求，编制切实可行的施工方案。6、技术交底：在工程开工前，工程技术负责人应结合具体工程内容、施工现场、关键工序和施工难点的质量要求、操作要点及注意事项，验收标准等进行交底。技术交底采取“双层三级制”，交底后施工人员认真学习，贯彻执行。（二）物资准备材料、机械设备、仪器工具等物资是保证施工顺利进行的物资基础，这些物资的准备工作必须在工程开工之前完成。根据各种物资的需要量计划，分别落实货源，安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。1、施工材料准备1.1主材的准备按工程设计所要求的苗木种类、规格、数量，喷灌设备等编制材料需量计划。对于需购买的主材，应提前选好厂家，签订供购合同34、，安排好运输、施工方案。1.2种植材料、施工辅材的准备：肥料、农药、植物生长调节剂等种植辅助材料，根据工程内容确定需用量，确定好货源，签订购买合同，据进度要求制定进场计划。2、施工机具准备：根据施工工艺的要求，编制施工机械使用计划、确定进退场时间，对公司自有的机械设备，提前检修、保养好，按时组织进场；对于需租赁的设备，提前签好租赁合同。3、安全防护用品的准备主要安全防护用品需用量计划根据需要提前到场。（三）劳动力组织准备1、场的施工队伍进行严格的资格审查。2、务单位除配备生产技术管理人员外，还必须配备一定数量的质量、安全管理人员。3、审查合格同意进场的施工队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和抽35、调人员，以确保施工队伍的整体素质和人员相对固定。4、强对劳务单位的日常管理，定期组织劳务单位班组的兼职质量检查员、安全员的业务培训和考核活动。（四）施工现场准备1、做好施工场地的控制网测量按照设计单位提供的设计总平面图及给定的永久性坐标控制网和水准控制基桩，进行施工测量，设置施工现场的永久性坐标桩，水准基桩和测量控制网。2、做好“四通一平”工作“四通一平”是指水通、电通、道路通、网通，一平是指场地平、2.1施工用水：现场目前没有水源，施工用水必须用水车提供。如工地养护用水、生活用水、消防用水进行有计划的供应。2.2施工用电：施工用电按TN-S系统要求配备三芯电缆，由总配电箱分出，一路为动力配电36、箱，一路为工地照明用分配电箱，为保证安全用电，工地全部采用绝缘电缆线施工。2.3施工现场通讯布置：由于现场面积较大，现场将采用对讲机和手机相结合的联系方式，后勤部门负责保证通信工具畅通。3、做好施工现场的补充勘察对施工现场做好补充勘探是为了进一步寻找枯井、地下管道、暗沟和枯树根等隐蔽物，以便及时拟定处理隐蔽物的方案，并进行实施，为土方施工、基础工程施工创造有利条件。4、安装、调试施工机具按照施工机具需要量计划，组织施工机具进场，所有施工机具必须在开工之前进行检查、试运转。第六章 重点和难点工程的施工方案及措施根据本工程的特点和难点，我们对工程施工过程中将会遇到的施工技术难点、质量控制难点以及可37、能影响工程进度、安全和文明施工的不利因素进行了分析。（一）本工程重点难点分析1、雨季施工本工程位于北京市顺义区，且工期在7、8月份多雨季节，在施工过程中应做好防雨措施。2、绿化的景观好坏，取决与优良的植物材料。苗木须经招标人、监理和设计人确认。在施工前，我公司将对准备的植物材料应进行检测，以符合设计要求和产品质量标准。同时应采取必要措施，做好苗木移栽前的准备工作。3、本工程苗木在施工时，需要采用适当的作业方法，以确保苗木成活，并形成良好的景观效果。4、施工中的劳务人员应进行三级培训；各种机械应严格操作规程。施工过程中杜绝机械损伤、火灾触电、人员伤害等安全事故。（二）苗木的运输和假植1、苗木的运38、输1.1 苗木运输量应根据现场种植量确定。1.2 苗木在装卸车时应轻提轻放，不得损伤苗木和造成散球。1.3 起吊小型带土球苗木时应用绳网兜土球吊起，不得直接用绳索绑缚根颈起吊；起吊重量超过1t的大型土球（土台），应在其外部套大绳吊起。1.4 土球苗木装车时，将土球朝向车头方向，树冠朝向车尾方向码放整齐。1.5 带土球苗木运至施工现场后，当日不能种植时，应适当喷水保持土球湿润。1.6 珍贵树种和非植树季节所需苗木，应提前备苗，带容器假植。1.7 运输过程应遵守有关交通法规，办理相关手续（如检疫证），确保安全。2、苗木的假植2.1 苗木出圃后若不能及时栽植，需要进行假植，以防根系失水，失去活力。苗39、木假植就是用湿润的土壤对根系进行暂时的埋植处理。临时假植是起苗后不能及时出圃栽植，临时采取的保护苗木的措施，假植时间较短，可就近选择地势较高、土壤湿润的地方，挖一条浅沟，沟一侧用土培一斜坡，将苗木沿斜坡逐个码放，树干靠在斜坡上，把根系放在沟内，将根系埋土踏实。2.1.1 临时假植适用于假植时间短的苗木。选背阴、排水良好的地方挖一假植沟，沟深宽各为30至50厘米，长度依苗木的多少而定。将苗木成捆地排列在沟内，用湿土覆盖根系和苗茎下部，并踩实，以防透风失水。2.2 假植注意事项2.2.1 假植沟的位置：应选在背风处以防抽条；背阴处防止春季栽植前发芽，影响成活；选地势高、排水良好的地方以防冬季降水时40、沟内积水。2.2.2 根系的覆土厚度：一般覆土厚度在20厘米左右，太厚费工且容易受热，使根发霉腐烂；太薄则起不到保水、保温的作用。2.2.3 沟内的土壤湿度：以其最大持水量的60为宜，即手握成团，松开即散。2.2.4 覆土中不能有夹杂物：覆盖根系的土壤中不能夹杂草、落叶等易发热的物质，以免根系受热发霉，影响苗木的生活力。2.2.5 边起苗边假植，减少根系在空气中的裸露时间：这样可以最大限度地保持根系中的水分，提高苗木栽植的成活率。（三）防风害措施在多风季节，苗木会出现偏冠和偏心现象，偏冠会给苗木整形修剪带来困难，影响苗木功能作用的发挥；偏心的苗木易遭受冻害和日灼，影响苗木的正常生长发育。严重时41、整苗木吹倒。针对此工程特点特制定防风害措施。1、影响风害的因素不同苗木种抗风力不同，一般苗木高、冠大、叶密、 根浅的苗木种，抗风力弱；相反，苗木矮、冠小、根深、枝叶稀疏而坚韧的苗木种抗风力较强。苗木的抗风力与枝条结构也有关，一般髓心大，机械组织不发达，生长又很迅速，枝叶茂密的苗木种，受风害较重。一些易受虫害的苗木种最易发生风折，健壮的苗木一般不会遭受风折。2、环境条件。行道苗木所处的道如果与风向平行，风力汇集成风口，风压加大，风害会随之加大。地势低洼、排水不畅的绿地，雨后积水使土壤松软，如遇大风则加重风害。生长在土层薄、结构差、质地疏松的土壤上的苗木 抗风性较差。当苗木受到破坏根系时，易使苗木42、发生风倒。3、栽培养护措施3.1苗木栽植时，特别是移植大苗木，如果根盘起的小，则因苗木身大且重而易遭风害，所以大苗木移栽时必须按规定要求挖掘，不能使根盘小于规定的尺寸，还要立支柱，在多大风的地区栽植较大的苗木也应立支柱，以免被风吹歪。3.2苗木栽植过密、栽植穴过小，都会造成根系生长不良，抗风能力则差。此外，不合理的修剪也会加重风害，如仅在苗木体的下半部修剪，而对苗木冠中上部的枝叶不行修剪，结果增强了苗木的顶端优势，使苗木的高度、冠幅与根系分布不相适应，头重脚轻，很容易遭受风害。具体修剪符合设计要求标准。4、防止或减轻风害的措施4.1选择抗风苗木种。易遭风害的地方如风口、风道，应选择深根性、耐 43、湿、抗风力强的苗木种。4.2培育强大的根系。采取深耕改土、适当加大种植穴、合理密植及科学的肥水管理等正确的栽培措施，培育强大的根系，可防止或减轻风害。4.3苗木体的支撑加固。大苗木定植后要立即立支柱；对结果多的苗木及早吊枝或顶枝；在易受风害的地方，在苗木的背风面用支撑物进行支撑，用铁丝、绳索扎绑固定。4.4合理的整形修剪。合理疏枝，控制苗木形，做到苗木形、苗木冠不偏斜，冠幅体量不过大。具体修剪符合设计要求标准。4.5对于遭受大风危害，折枝、损坏苗木冠或被风刮倒的苗木，应根据受害情况，及时维护。首先对被风刮倒的苗木及时顺势扶正，折断的根加以修剪填土压实，通常培土为馒头形，修去部分或大部分枝条，并44、立支柱，具体修剪符合设计要求标准。对裂枝要顶起或吊起，捆紧基部伤面，涂药膏促其愈合，并加强肥水管理，促进苗木势的恢复；对难以补救者应加以淘汰，秋后重新栽植新株。5、苗木遭受风害后的养护措施5.1及时排除积水大风一般都和强降雨相伴随，故此对于遭受风害的苗木，第一要务是要及时将树盘内的积水排除。及时排除积水，不仅利于对苗木的抢救，而且利于苗木的后期生长。排除积水要掌握两个原则，一是要早要快，因为树盘内积水时间过长，土壤会缺氧，导致苗木烂根。另外，一些树种如受淹超过一周即会出现枯萎而且无恢复生长的可能，因此排除树盘内的积水应越早越好；二是要彻底，保持树盘表面无积水为宜，因为在大雨后，树盘内的土壤含水45、量已趋于饱和，少量的积水一样会对树根系有不利影响。 5.2及时修剪强对流天气后气温会很快回升，如不及时对倒伏的苗木进行修剪，减少树体水分的蒸发，会使苗木因水分的吸收和蒸发不成正比，导致死亡。对于被风吹倾斜而没倒伏的树，应对树冠进行疏枝，对一些被吹断的枝条进行疏除。如苗木被吹倒大部分根系裸露或者被连根拔起，则应对采取修剪措施，剪除大部分侧枝，只保留主枝和主枝上的一些细小枝，这样更利于植株的成活，具体修剪标准符合设计要求。对于裸露并发生断裂的大根，应用锯子对其进行修剪，使其断面光滑。对于被拦腰折断的大树则应及时清运走。 5.3消毒处理夏季，气温高，湿度大，苗木易遭受真菌浸染，故此应用75%百菌清可46、湿性颗粒600倍液、70%甲基托布津可湿性颗粒800倍液等广谱杀菌剂对裸露根系及土壤进行消毒处理。对于较大的伤口，也可采用喷洒杀菌剂等措施对伤口进行消毒。对于一些小乔木或灌木，在天晴后也应用广谱杀菌剂对树冠进行喷雾，可有效防治病害的发生或蔓延。 5.4重新栽植对于倾斜或被吹倒的苗木都要进行重新栽植，倾斜的苗木可以直接进行扶正，而倒伏的苗木则应先将树穴中的土挖出，将苗木扶正后再进行栽植。栽植时要注意几个问题，一是不能栽植过深，要和原土痕保持一致，有的人认为栽植深点可以防止苗木被风吹倒，其实苗木栽植得过深不仅起不到防风的作用，还常常导致苗木死亡；二是土壤要踩实，不可跑风漏气；三是要适量浇水，即使是47、比较湿润的栽植土，种植后也应适量浇水，浇水可以使根系和土壤很好地结合，利于植株成活和生长；四是在栽植后半个月左右，少量追施尿素，追施尿素利于植株长枝长叶，对恢复树势有较好的作用。 5.5搭设支撑苗木扶正或重新种植后，要及时搭设支撑，支撑形式满足设计要求，支撑可选用设计要求材料，支撑和苗木衔接处应加以垫衬物，防止因摩擦而将树皮损坏。 5.5遮阴对于一些保留枝叶较多或者名贵的树种，还应采取遮阴措施。遮阴可以有效减少阳光对树体的照射，减少树体水分蒸发，利于树势的恢复和苗木成活。 5.6病虫害防治苗木遭受风害后，树势变弱，苗木抵抗病虫害能力也有所降低，如在夏季遇风害，气温较高，正是病虫害的多发季节，故48、此应加强病虫害的防治。一是要积极进行监测，有针对性地进行预防；二是本着治早治了的原则，发现病虫害要及时进行灭杀，把病虫害控制在萌芽状态，防止蔓延。第七章 主要工程组织方案和技术措施（一）施工准备施工前期的准备工作包括：施工前的技术准备、施工前的物质准备、劳动力组织准备、施工现场的准备和施工外场的准备。1、施工前的技术准备1.1熟悉、核实施工图纸和有关的设计资料。根据建设单位和设计单位提供的初步设计或扩大初步设计、施工图设计、土方竖向设计和城市规划等资料文件，调查、搜集的原始资料和设计、施工验收规范和有关技术规定来审查图纸。确保能够按照设计图纸顺利地进行施工，能建设出合格的景观工程。使施工技术人49、员和工程技术人员充分地了解和掌握设计图纸的设计意图、结构与构造特点和技术要求。通过核实发现设计图纸中存在的问题和错误，使施工开始之前改正，为工程的施工提供一份准确、齐全的设计图纸。1.2充分做好对当地自然条件的了解，其主要有该地区水准点和绝对标高等情况；地质构造、土壤的性质和类别、地基土的承载力、地震级别和裂度等情况；周边河流流量和水质、最高洪水和枯水期的水位等情况；地下水位的高低变化情况，含水层的厚度、流向、流量和水质等情况；气温、雨、雪、风和雷电等情况。 1.3 施工组织设计的的编制：施工组织设计是施工准备工作的重要组成部分，也是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件。它可以指导处理人与物50、主体与辅助、工艺与设备、专业与协作、供应与消耗、生产与储存、使用与维修以及它们在空间布置、施工工期安排和工程进度的关系。2、施工前的物资准备2.1材料的准备。根据施工预算进行分析，按照施工进度计划要求，按材料名称、规格、编制出材料需要量计划，为组织备料、确定仓库、场地堆放所需的面积和组织运输保证施工时，材料能及时供应，不耽误施工进度。2.2绿化工程施工的设备以及施工工艺中所用的设备工具准备。根据图纸和施工组织设计等现场分析安装设备的类型、大小型号、安装位置等，需要提前安装的，必须提前做好准备。3、劳动力组织准备集结施工力量、组织劳动力进场，按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力进场。同时51、要进行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工的生活。按照施工组织设计的技术要求向班组进行技术交底，以保证工程严格地按照设计图纸，施工组织设计、安全操作规程和施工验收规范等要求进行施工。4、施工外场的准备4.1材料的加工和订货，大部分均外购，这样与加工部门、生产单位联系，签订供货合同，搞好秩序，做好材料的及时供应。对于道路工程绿化中所需要的苗木，公司必须派专人去现场选苗。必须把好苗木质量关。 4.2当上述准备工作都已完成，及时地填写开工申请报告，并上报上级批准。5、施工测量放线5.1测量总则以业主提供的有关设计图纸文件、绝对标高、轴线位置基准为依据，进行轴线测放及标高控制，根据施工规范要52、求和本工程施工面积大的特点，在现场测放多个水准点，同时是高程控制点，作为广场施工高程控制和轴线控制依据。在测量定位时按照先整体后局部的原则。5.2测量使用仪器和测量工具全站仪1台；经纬仪2台；水准仪3台；50米钢卷尺2把；5米钢卷尺6把；塔尺2把；其他辅助仪器。 以上仪器均通过技术监督局计量检定合格。5.3测量人员由公司的专业测量员担任，并负责将测量放线结果，交由施工班组使用。5.4测量方法5.4.1地形复核运用水准仪，对照绿化场地设计图，复核场地地形。运用全站仪，测定各坐标点、高程控制点的自然地坪数据，有缺漏的要在现场测量补上。5.4.2施工场地高程和坐标控制按照设计图所绘的施工坐标方格网，53、用全站仪，在施工场地测放主控制方网格，将所有坐标点测设到场地上并打桩定点。在坐标点，将预置的500mm木桩钉入土壤，深度不小于300mm，然后在木桩四周砌筑砖模，浇注C20混凝土保护木桩。以坐标桩点为准，根据园区设计图，用全站仪，在场地地面上放出场地的边线，主要地面设施的范围线和挖方区、填方区之间的零点线。然后定出坐标桩点标高，注意采用共同基准点。（二）绿化工程1、施工顺序本分项工程共分为：整理绿化用地（包括种植土换填）、苗木种植、色带花卉，工序依秩进行。1.1整理绿化用地地形堆筑清除石砾建筑垃圾取土选点挖土装车运输铺填整平土壤改良1.2植物种植熟悉图纸定点放线挖坑更换种植土施放底肥有秩序地进54、行苗木树木栽植大苗支撑养护初验2、施工方法及技术措施严格按设计图施工，并执行城市道路绿化规划与设计规范、城市道路工程设计规范的规定，采用优选法进行项目绿化施工。2.1整理绿化用地整理绿化用地包括：地形构筑、场地平整清理、种植土回填和土壤改良等工作内容。2.1.1场地平整场地平整是绿化施工的第一道工序，根据绿化地形的设计要求，用机械和人工将场地内高出多余的土方往低洼处填平。种植土入场前，先用人工和化学药剂将场内的杂草清除，对现场各块绿地的面积进行实测，按施工图纸和现场实际地形定场内标高，根据面积和回填厚度计算出种植土工程量，并将场内大块的石砾和建筑垃圾等杂物清除。2.1.2种植土回填回填前选用适55、合植物生长的微酸性的土壤作为种植土，并将取土点的土壤取样进行土壤分析，各方面的指标达到要求后，确定取土点并办理取土合法手续，根据当地天气情况，就地组织自卸汽车，用挖机和装载机进行挖土和装车，抓紧运往施工地，运土车辆须用布覆盖或密封防止土粒泼撒污染路面，雨天杜绝施工；运进的种植土按每块绿地的需要量均匀地倒在场地内，每天组织工人对运进的土壤摊平进行铺填，原则上四周(靠路)低中间高，将绿地修整成自然坡形，土不够的地方按量补充，争取做到运进一车填完一车，当天进的土当天铺填完，将场内土块敲碎，清除土中的杂物和石砾。种植土回填过程中，注意坡向地形构筑，不能有坑凹，要求绿地排水畅通。为防止路面被土污染，除铺56、垫布外，每天组织工人负责卫生清扫工作。2.1.3土壤改良土壤改良是根据植物的生长需要而相应改善土壤的肥力和改变土壤的物理结构。为确保苗木良好生长，要对种植土进行改良和施入底肥。 2.1.4杂草防除：结合土壤改良，翻土时喷施广谱性除草剂，既除芽前杂草，又除苗后杂草。3、苗木栽种施工技术及措施3.1苗木种植3.1.1选苗选择质量符合苗木出圃质量标准和设计要求的规格及质量的苗木。具体标准如下：（1）乔木（银杏）：树姿优美，无病虫害，无机械损伤，高度、蓬径、地径满足招标文件绿化清单设计要求。（3）地被花卉（金娃娃萱草）:要求长势良好、植株饱满。3.2起苗为保证栽植成活率，本工程所用苗木须带土球，土球用57、草绳包扎，并用草绳或塑料网将树冠围绕起来扎住，以不伤害枝叶为准。3.3定点放线定点放线是苗木种植的重要工序，是保证工程按设计和有关技术规范完成工程任务的基础工作，也是关系工程效果好坏的重要环节。现场施工人员严格按照绿化种植设计图纸按照施工图纸，用测量工具、仪器以设计提供的标准点或固定建筑物、构筑物等为依据将栽种的种植点、图案放准，标出种植地段、种植位置及品种的轮廓和种植点，每个品种用不同颜料灰粉或用白灰按不同形状做好标记，将不同植物种植范围（界线）分开。规则式种植，树穴位置排列整齐，横平竖直。行道树定点，行位准确；自然式种植，定点放线按设计意图保持自然，其位置和形状符合设计要求。树丛内的树木分58、布疏密有致，杜绝规则状：三点成行成排、等边等腰三角形。孤植：特殊要求除外，不能偏冠，栽植前需严格校对标高，严禁出现与后续地形衔接不顺的情况，过高或过低需返工。 阵列种植：阵列种植要求树形统一，每棵树分支点大概一致，树干笔直。片植：片植主要作为背景或考虑远观效果，应注重植物群体的表现，注重植物天际线的营造，形成疏密、起伏的线形，禁止杂乱无章。组团种植：组团种植要求层次搭配，在高低、色彩上给人以整体的感官。3.4挖坑定点放线后经设计和监理人员验点合格后，进行种植坑穴的挖掘，种植坑穴挖成圆柱形，坑壁垂直达到坑底，其直径大于土球直径40cm以上，或大于根展宽30cm，深度超过土球高度20cm以上，清除59、坑内杂物；小灌木或地被花卉植物根据种植间距开挖沟槽，种植沟槽宽深不低于20cm，树坑、沟槽开挖好后施足底肥并用表土覆盖。3.5换土针对土壤营养层（栽植土层），清除栽植坑槽中的建筑垃圾或石砾后回填净土（种植土）乔木为150cm厚、草坪为30cm厚，换填后摊平，但要有2-3度的坡度。3.6施底肥树坑挖好后，根据苗木的大小在坑底施放底肥，以保证苗木定植成活后生长所需的养分。注意底肥要与种植土混合均匀，然后在覆土10-15cm，在种植苗木。3.7苗木定植坑槽挖好放入底肥后，按计划运入根据设计要求的规格和质量经验货订购的苗木，随运随栽，并按照先乔木后地被花卉的顺序进行种植。将苗木置于坑槽内，拆除包装物，60、注意植株与地面垂直，苗根舒展，分层填土分层踩压，使土壤和苗木根糸充分结合以保证成活。散球的苗木必要时可以拌泥浆或拌用吸水树脂的土壤栽植。种植地被植物或色带时，平地：根据每个品种的种植密度按从外向内的方法栽种，先栽分界线，再向内填栽；坡地：按从上往下的顺序栽种。以矮株为准，较高的植株略栽深一些，以保证顶面整齐来平顺。在苗木种植过程中应注意以下几点：3.7.1在栽植前应检查栽植穴的规格，然后灌水，待水分完全浸透后再栽植。3.7.2按设计品种、规格、数量进行栽植，栽植顺序为：先栽乔木，最后栽种地被植物，或先栽单株后种片植物；调整好苗木方位或观赏面；栽植时苗要扶正，分层回土，轻踩使之紧实，最后将坑体填61、平，并略高出根际线3cm左右；栽植后应围塘围堰便于浇水。3.7.3苗木栽植后立即浇定根水，浇水须灌足灌透，待水全部浸透后即覆土围堰。3.7.4苗木栽种好后围土起垅做保水塘，大苗应立即进行支撑固定以减少外力(风力等)对苗木的摇动而影响成活，并用草绳缠绕树干以保湿保水，提高苗木成活率。3.7.5带有土球的苗木当日不能种植时，应喷水保持土球湿润，或进行假植备用。3.7.6依气候情况，精心进行水肥等重点管理，确保成活率。3.7.7苗木修剪：树木移植时为平衡树势，提高种植成活率，进行适度的修剪，保证冠形，修剪时在保证树木成活的前提下，尽量照顾不同品种树木自然生长规律和树形。全冠苗木，禁止修剪，除非取得甲62、方和监理单位同意后，按照相应的修剪标准及要求执行。修剪的剪口平滑，不劈裂并注意留芽的方位。超过2cm以上的剪口，用刀削平，涂抹防腐剂。3.7.8对当天栽不完的大苗进行假植，小苗集中堆放，并用草席或遮荫网覆盖，洒水保湿。3.7.9浇水：苗木栽种支撑后及时浇透定根水，并进行叶面喷水增加空气湿度。（三）植被采购保障措施1、苗木规格的检查措施： 1.1地径或胸径用游标卡尺或特制的工具测量；植株高和根系长用钢卷尺或木制直尺测量，读数精确到1厘米。1.2苗高：自地径至顶芽基部。1.3根系长度：垂直根为从地径至主根末端；水平根为根幅半径。1.4土球包装：以钢卷尺或木制直尺测量包装体积，读数精确到1厘米。2、63、苗木树冠、树形的检查措施：2.1所有种植物必须符合现行关于植物病害及昆虫传染检疫的法规，承包人提供的种植物具有必要的全部检疫证明。选定的种植材料应符合其产品标准的规定。 2.2种植材料应根系发达，生长茁壮，无病虫害，规格及形态应符合设计要求。2.3木本苗木的品种与规格、树形及整形修剪质量等均应符合设计要求及相关规范规定。苗木挖掘、包装宜符合相关规范的规定。外地调入的苗木应有植物检疫报告。所使用的绿化辅助材料均应有产品合格证、检验报告或现场试验报告。3、苗木树干的检查措施：3.1 看是否组织充实、芽体饱满；3.2 看是否有机械损伤；3.3 看是否有病虫害；3.4 看是否有失水现象；3.5看树干是64、否通直；3.6 苗木树主干明确。4、苗木树根的检查措施：4.1 根系发达而完整，有较多的侧根和须根，根系无劈裂；4.2 带土球苗木看土球大小，土球大小应为胸径的8-10倍。4.3苗木规格指标，严格按照设计土质里和有关规范中的要求选择苗木5、种植土层5.1园林植物生长所必须的种植土层厚度：乔木150cm，灌木45cm，草坪30cm。5.2种植层须与地下层连接，无水泥板、沥青、石层等隔断层，以保持土壤毛细管、液体、气体的上下贯通。5.3若发现土质不符合要求，必须换填合格种植土。换填后应压实，密实度大于%80，以免因沉降产生坑洼。（四）苗木运输保障措施按设计施工图定植数量,有计划地调运苗木，做到随起65、随运随栽，以减少苗木根部暴露时间；装卸车时应轻吊轻放，不得损伤苗木和造成散球；运输过程中防止苗木枝条、根系损伤或破坏，如有损伤的应锋利的枝剪将断枝断根剪掉，切口要光滑。1.1装、运、卸和假植苗木的各环节均保护好苗木，轻拿、轻放，保证根系和土球的完好，严禁摔坨。1.2长途运输特别注意保持根部湿润，采取沾泥浆、喷保湿剂和用遮荫网遮盖等方法。1.3装带土球苗木，将土球放稳、固定好，不使其在车内滚动，土球朝车头，树冠拢好。装绿篱苗、易折断的小灌木和地被植物时最多不得超过三层，以免压坏土球。1.4运输过程保护好苗木，配备押运人员，装运超长、宽的苗木要办理超长、超宽手续，押运人员与驾驶员配合好，保证苗木在66、规定期内运到工地。1.5卸车时顺序进行，按品种规格码好整齐，及时假植和用草席或遮荫网覆盖，缩短根部暴露时间。1.6使用吊车装卸苗木时，保证土球完好，拴绳拴土球，不捆吊树干，以免损（五）磷肥合理施用方案 磷是植物细胞核的重要成分，它对细胞分裂和植物各器官组织的分化发育具有重要作用，是植物体内生理代谢活动不可缺少的一种元素。 磷在植物体内主要集中在植物的种子中，种子中贮备较多的磷，从而有利于幼苗初期的健康生长。磷对提高植物的抗药性、抗寒性和抗旱能力也有良好的作用，特别是促进侧根和细根的发育。 由于磷对植物有着多方面的作用，所以大多数花卉缺磷时叶色暗绿，植株生长受阻。为了更好地提高植物的抗逆性，必须67、正确合理施用磷肥，具体操作如下： 1、苗期施磷：农作物的苗期吸收磷最快，若苗期缺磷，会影响后期生长。 2、筛细施磷：过磷酸钙在贮存时易吸潮结块，在施用时，要打碎过筛，以利根系的吸收。 3、集中施磷：磷容易被土壤中的铁、铝、钙固定而失效，故应穴施、条施，使磷固定在根系周围，有利于植物根系吸收，提高植物的成活率和抗逆性。 4、磷、有机肥混施：特别是钙镁磷肥必须与有机肥混合，可使磷肥中那些难溶性的磷转化为植物能利用的有效磷，由于磷肥混合在有机肥中，可减少与土壤的接触，从而提高磷肥的肥效。 5、分层施磷：由于磷肥在土壤中的移动性，所以在底层和浅表层都要施用磷肥。 6、氮、磷混用：氮肥、磷肥混合施用，可68、平衡养分，促进作物根系下扎，为花卉苗木生长茂盛打下基础。 7、适量施磷：磷肥肥效长，基肥一次可用 2 至 3 茬作物，一般不必每茬作物都施磷肥，所以 1 至 2 年基肥施一次磷肥即可。同时还要根据不同植物、土壤肥力计算适用量，保证氮、磷、钾营养元素的平衡。 8、因土壤施磷：施肥如过磷酸钙是酸性肥料，适宜在中性、碱性土壤施用，而钙镁磷肥最好在偏酸性土壤中施用。 9、不能与碱性肥料混施：草木灰、石灰等均为碱性物质，若与磷肥混合使用，会使磷肥的有效性显著降低，一般应隔 7 至 10 天再施用。 （六）苗木出圃技术要求 1、苗木出圃是培育苗木的最后一关，起苗工作的好坏直接影响到苗木质量和栽植的成活率。69、在起苗时应注意以下几个问题： 2、出圃标准和时间苗木应达到地上部枝条健壮，成熟度要好，芽饱满，根系健全，须根多，无病虫等条件才可出圃。3、起苗一般在苗木的休眠期。落叶树种从秋季落叶开始到翌年春季树液开始流动以前都可进行。常绿树种除上述时间外，也可在雨季起苗。4、秋季起苗应在苗木地上部停止生长后进行，此时根系正在生长，起苗后若能及时栽植，翌春能较早开始生长。5、出圃的方法 5.1起苗深度要根据树种的根系分布规律，宜深不宜浅，过浅易伤根。若起出的苗根系少，宜导致栽后成活率低或生长弱，所以应尽量减少伤根。远起远挖，起苗一般从苗旁 20 厘米处深刨，苗木主侧根长度至少保持 20 厘米，注意不要损伤苗木70、皮层和芽眼。对于过长的主根和侧根，因不便掘起可以切断，切忌用手拢苗。5.2起苗前圃地要浇水。圃地土壤易板结，起苗比较困难，最好在起苗前 4 至 5 天给圃地浇水，使苗木在圃内吸足肥水，有比较丰足的营养储备，又能保证苗木根系完整，增强苗木的抗御干旱的能力。5.3挖取苗木时要带土球。起苗时根部带上土球，土球的直径可为地径的 6 至 12 倍，避免根部暴露在空气中，失去水分。珍贵树种或大树还可用草绳缠裹，以防土球散落，同时栽后与土密接，根系恢复吸收功能快，有利于提高成活率。 6、做好分级工作 为了保证栽后林相整齐及生长的均势，起苗后应立即在背风的地方进行分级，标记品种名称，严防混杂。苗木分级的原则是71、：必须品种纯正，木类型一致，地上部分枝条充实，芽体饱满，具有一定的高度和粗度。根系发达，须根多、断根少，无严重病虫害及机械损伤，嫁接口愈合良好。7、苗木假植 出圃后的苗木如不能及时定植或外运，应进行假植。假植苗木应选择地势平坦、 背风阴凉、排水良好的地方。挖宽 1 米深 60 厘米东西走向的定植沟。苗木向北倾斜摆一层苗木填一层混沙土，切忌整捆排放，培好后浇透水，再培土。假植苗木均怕渍水、怕风干，应及时检查。 （七）淋定根水施工方案 1、工具配置 水车、胶管等。 2、工作内容 2.1由施工项目负责人、巡察队指导监督，水车司机和洒水员对刚种好的植物淋定根水，要求将水管插入植穴中，漫灌，至植穴面踏陷72、，保水圈积水为止。 2.2由于淋定根水导致土壤下陷，苗木、护树桩可能歪斜，要求边淋水边扶正苗木及护树桩。 2.3对新种的植物，应每天淋透水一次，直至植物成活时方可减少淋水次数。 3、检查项目 3.1淋定根水的数量与苗木扶正。 4、注意事项 4.1淋定根水须淋够、淋透。 4.2下雨时种植的植物，亦应淋透定根水。（八）防虫害措施1、食叶类虫害。如袋蛾类，这些食叶虫害危害树种甚多，如果不及时防治可在短期内将树叶吃光，危害树木的正常生长，影响观赏效果，可用氢、菊、酯等，或采用“赤眼峰”进行生物防治。同时，建立预测预报制度，尤其是美国白蛾等毁灭性害虫的监测和防治。防治时抓住时机，在幼龄防治。2、吸食树木73、汁液的害虫。如蚜虫类、蚧壳虫类、红蜘蛛等。2.1蚜虫危害树种多，发生时间长，主要群集在叶被和嫩枝，严重时可引起煤污病，甚至引起落叶。防治方法：在蚜量不太严重时，可喷清水冲洗。较重时可喷15002000倍的40氧化乐果，幼树可于5月上旬在树木周围吸收根最多处，挖35个弧行沟，埋施15涕灭威颗粒剂，树木干径每厘米用药12克。2.2介壳虫危害的树木长势明显减弱，严重者出现黄叶，枯枝，甚至死亡。防治方法有：于危害期在树木周围须根最多处，埋施15涕灭威颗粒剂，干径每厘米用药1.52克，覆土后浇足水；或灌施1000倍40氧化乐果油，干径每厘米用药1.52公斤，渗完后覆土；于若虫孵化活动盛期喷100015074、0倍的20菊杀油，或1000倍的40氧化乐果油。2.3蛀干害虫类。如天牛类，白杨透翅蛾等，此类害虫防治难度大，对树木危害严重，天牛类以幼虫钻蛛树干，树枝，在木质部形成密集的虫道，破坏树木疏导功能，造成树木死亡，对天牛类害虫一般采取以下方法防治：在春季或秋季幼虫活动期，往有新鲜粪便的虫孔内灌注线虫液；在幼虫活动期，用磷化铝毒签塞人有新鲜粪便的虫孔；在幼虫活动期，将敌敌畏等具有熏蒸作用的药物，注入有新鲜粪便的虫孔，燃后用胶泥密封；在幼虫活动期，用强力注射器往虫蛀的树干内注射氧化乐果等药物；在57月份成虫羽化期人工捕捉成虫，或用灯光诱杀成虫；于幼虫孵化尚未潜入期，可喷2000倍的20菊杀油，或10075、01500倍的50杀敏松油等白杨透翅蛾一般危害杨树枝条，危害部位较高，每年冬季可结合修剪，将带虫枝条剪除，并烧毁，以消灭虫源。（十）养护管理措施本项目工程竣工验收合格后，即进入养护管理期。为切实巩固绿化成果，保障绿化效果，发挥其功能和作用，必须加强养护管理期的养护管理力度。且工程绿化建设项目应全部按照城市园林绿化养护管理标准中的质量标准进行养护。重视各类植物的病虫害防治工作，贯彻“预防为主，综合防治”的方针，依照生物防治、物理防治和化学防治相结合的原则控制各类病虫害的发生。在奥运期间，严禁使用对环境有较强污染作用的各类化学杀虫和杀菌药物，应当通过加强养护，增强树势；保护鸟类，利用天敌；把握时机76、，物理消灭等方法，最大限度地体现人与动物、植物和谐共存的关系。各类植物养护具体要求如下：1、落叶树：新梢生长健壮，叶片大小、颜色正常。一般条件下无黄叶、焦叶、卷叶，正常叶片保存率在95%以上。2、花灌木：株型丰满，叶色正常，开花及时。对于能在夏季二次开花的花灌木，如西府海棠花等可通过采用适时修剪、追肥等措施，提高开花质量和观赏效果。3、草本花卉：一、二年生花卉移栽后10天内应加强养护，避免缺水萎蔫，保证植株恢复和长出新根。花坛、花带应轮廓清晰，整齐美观，色彩艳丽，均匀无缺失，无残花败叶。宿根花卉花后应及时修剪，防止倒伏。4、草坪及地被植物：应做到地面满覆盖，整齐美观，无斑秃，无影响景观的杂草。77、暖季型草坪注意成坪前的水分管理和杂草拔除。冷季型草坪掌握“春缓、夏保、秋促”的养护原则，避免在奥运期间发生大面积的草坪病害。乡土地被更要通过养护措施维护优势树种的地位。绿化养护的主要工作包括：补植、土、肥、水管理、防治病、虫、杂草、修剪及保护管理更新复壮等。根据以上具体要求，我们主要采取以下措施：（1）、认真落实养护管理人员组成。根据工程建设的实际，选派对工程环境熟悉、技术好、素质高、工程能力强的人员组成养护队（组）留驻工地，进行工程缺陷责任期的养护管理。项目经理总负责，副经理靠上抓，配备数名绿化工程师做好技术指导，留驻数名技术人员具体操作施工。（2）、配备施工机械设备，满足养护管理需求。在工78、程验收后，要认真落实并配备好工程养护管理期的养护机械、设备、设施等。同时做好调试、维修，保持良好的技术状态，确保工程需要。具体配备灌水设备、绿篱修剪机或割灌机等设备。（3）、切实搞好养护管理的技术管理。1、土壤管理：每年第一次松土应在杂草旺盛生长之前进行，以后各次视地区不同分别在生长中、后期进行。松土方式可采用全面松土、带状或块状松土等。松土深度一般以5-10cm为宜。2、施肥：追施肥料，平衡营养。对绿化栽植的树木、草坪，加强营养诊断观察分析，并结合灌水进行追施肥料，保持营养平衡，生长健壮。具体追施的肥料以腐熟有机肥为主，乔木、大灌木平均按5Kg/株每次追施，小灌木平均按0.5Kg/株，草坪平79、均按3-5Kg/m2追施。3、浇水：浇水的水量、次数、间隔以具体的季节和土壤缺水情况来确定。夏季浇水宜在清晨和傍晚进行，含盐量或矿化度较高的水源不宜采用。冬季应在封冻前浇一次冻水。早春前应浇返青水。施肥后应及时浇水，以利于肥料溶解和吸收。4、预防病、虫害与各种灾害的发生对树木、草坪病虫害本着“预防为主、防治结合”和“治早、治小、治了”的原则，切实加强病虫害的预防。病、虫、杂草危害应采用生态、栽培技术、生物、物理、化学和植物检疫等措施，进行综合防治。可深栽或浇透冻水，预防冻拔、霜冻、日灼等灾害；湿润地区，可采取保水防冻整地，以及进行适当的土壤管理等。5、乔、灌木、花卉管护的特殊要求5.1乔木管护80、的特殊要求修剪：幼树只宜弱剪；成年乔木应综合运用各种修剪方法，使其生长均衡；成熟期树木宜强剪，利用徒长枝更新复壮，通过修枝和抚育，使树木的根冠高比适当。在冬季，入冬前应封堰。5.2灌木管护的特殊要求先开花后长叶的花灌木，应在春季开花后修剪并保持理想树势；花开于新稍和观赏枝叶的灌木，应在冬季或早春修剪，枝条稠密的种类应适当修剪。萌发力强、冬季易干梢，以及生长势衰弱的灌木，宜在冬季地面平茬。根据不同的生长期，应避免水肥过多引起后期徒长。5.3花卉和攀援植物管护的特殊要求花卉生长期应及时浇水，适时追肥。追肥的方法可依据种类及植株生长情况选择，采用沟施、穴施、随水冲施等方法。严寒季节可适当采用覆盖、培81、土、灌水、浅耕、密植等方法，对露地栽培的两年生种类及不耐寒的多年生种类进行防寒处理。并应调节各枝的生长势，着重引诱枝条均匀分布。5.4地被植物管护的特殊要求地被植物的管护按其种类和生长环境不同而异。地被植物每次修剪的高度可参照设计图纸要求进行。修剪应避开炎热、大风等不利的天气和时间。地被植物的浇水应浸透土壤深达根部。北方地区早春及入冬前应浇返青水和封冻水。地被植物应合理施肥。有机肥每隔1-2年施用1次，一般在秋季施用追肥一般每年2-3次，化肥和其他微量元量肥按需施用。施肥应因地制宜，小雨前后施肥最佳。（十一）与其他工程工序交圈处理方案 1、进入现场，必须戴好安全帽，扣好帽带，并正确使用个人劳动82、防护用具。 2、施工中应尽量减少交叉作业。必需交叉时，施工负责人应事先组织交叉作业各方，商定各方的施工范围及安全注意事项；各工序应密切配合，施工场地尽量错开，以减少干扰。3、交叉作业场所的通道应保持畅通；有危险的出入口处应设围栏或悬挂警告牌。 4、隔离层、孔洞盖板、栏杆、安全网等安全防护设施严禁任意拆除；必须拆除时，应征得原搭设单位的同意，在工作完毕后立即恢复原状并经原搭设单位验收；严禁乱动非工作范围内的设备、机具及安全设施。 5、交叉施工时，工具、材料、边角余料等严禁上下投掷。严禁在吊物下方接料或逗留。 6、审查和落实相关作业指导书中有关交叉作业的安全措施，并进行安全交底。 7、组织交叉作业83、各方商定各自的施工范围及安全注意事项，施工场地尽量错开。 8、交叉作业通道应保持畅通。 9、在夜间和光线不足的地方禁止进行交叉作业。 10、严禁乱动非工作范围内的设备、机具及安全设施。 11、路线交叉施工现场必须摆置和悬挂具有夜间视用功能的施工安全警示牌，交通安全警示牌。 12、夜间施工作业要装置警示灯和指示灯，并派出安全保卫人员，维护、疏通过往车辆，确保施工和交通安全。 13、日常在路线交叉作业面，应设置安排交通疏导人员，指挥疏导交通，不造成交通堵塞现像以保证路线交通安全通畅。 第八章 施工进度计划（一）施工进度计划1、工期目标本工程施工工期目标：计划开工日期2018年7月16日，计划竣工日84、期2018年8月27日，在施工计划工期43日历天内准时完工，保质保量交付业主使用。根据这个目标,在施工中，我们将结合工程实际，制定相应的保证措施，并在施工过程中步步落实，层层到位周密安排，杜绝窝工等人力资源的浪费现象，在保证工程质量、安全的同时，努力实现工程进度目标。2、制定总的施工进度计划为确保工程按期完工，开工前工程项目部编制施工进度计划，必须报请我司总工程师和业主人可，并积极协调各方面认真落实进度计划的实施，同时接受监理部全过程检查监督，并作为公司对工程部年终考核的重要依据。3、总体施工进度计划：熟悉现场、图纸会审施工准备（搭设临建、围挡、布置临时用水、电）整理场地地形整理道路、铺装等施85、工苗木栽植花卉栽植养护包括绿化整修、修剪、灌溉（成品保护）完工前场地清理、拆除临建等设施组织竣工资料竣工验收阶段4、提前订货，保证材料及时供应保证货品及时供应，对于需要请业主、监理公司认可的材料,提前报请业主和监理公司认可，经签字认可后，立即组织订货。主要的材料按进场计划按时按量进入现场。5、加强施工配合，穿插施工，交叉作业加强同其他施工单位的协调、配合，保证各项目的正常施工。加强现场管理，在指挥部统一协调下有条不紊，在互不影响的情况下穿插施工，交叉作业。7、签订工期保证书,采取必要的奖罚措施对供货商签订工期保证书，对按期或提前完成的给予一定奖励，对于不能按期完成的进行处罚。9、加强成品保护，86、缩短收尾时间加强现场文明施工及成品的保护，防止不必要的返工，缩短竣工收尾的工作时间。10、超前思维，预见性安排工作10.1在施工中需业主、监理公司配合的事项，事先书面向业主、监理公司提出。如施工方案的审批，施工中的变更签证等。10.2在施工中需其他施工单位配合的事项，事先书面列出需要其他施工单位配合的事项、要求完成的内容、时间等，并报请业主、监理公司协调。10.3在施工中图纸同实际情况不符需变更设计的，及时提出变更方案，供业主、监理公司、设计公司参考，以便及时拿出变更方案。10.4对所有需其他施工单位配合的事项，及时了解配合情况，对于可能影响施工进度的，及时报请业主、监理公司协调解决。11、随87、机应变，灵活安排在施工过程中，遇有不可预见因素耽误施工,影响工期,采取如下措施。11.1调整劳动力的安排,采取赶工措施,发挥我司善于“兵团作战”的传统精神。11.2调整工作部署,增派施工人员,增加施工力量。11.3加大管理力度,增派技术骨干,在赶工的同时,加强质量监督,减少返工。（二）具体保障措施1、本工程施工作业基本思路为了编制切实可行的作业实施计划，我公司委派了预算经营人员、工程技术人员、专业设计师、公司工程技术处的管理人员，特地到工程所在地进行了实地勘察，查看工程现场施工条件、场地情况，平面现有布局情况，水源、电源预设情况，并对重点部位进行了拍照，以便及时发现问题。技术组除了深入施工现场88、，深入研读设计施工图纸，分析材料、设备的品牌、规格及安装方法和工艺，并通盘考虑施工进展情况，由分公司提出申请计划组建的项目经理部提出初步实施计划，会同公司工程技术处进行会审、论证，通过论证会后，报公司技术负责人、生产副总审核，实施计划包括文字部分、施工图表等一系列内容方案，以下为详细的施工作业实施计划。2、施工管理组织保障措施 为保证施工计划完成，我们将选派一位有丰富的现场施工组织管理经验的、并曾担任过类似工程项目经理的人员担任该工程的项目经理，同时选派经验丰富、精力充沛的技术负责人。以加强项目部总承包管理能力和组织协调能力，项目经理、施工员坚守工地，与施工人员同吃同住，担任工地总调度和现场指89、挥。及时解决施工中遇到的问题，保证施工中各环节、各专业、各工种之间的协调与平衡。对工程质量、安全进行监督，及人、财、物的统一调度，确保施工顺利进行，杜绝因管理不善造成施工脱节、资源浪费、工期延误现象的发生。2.1 设计施工组织结构的目的性根据本工程特点所设置的项目组织管理机构，其目的是为了产生组织功能，实现施工项目管理的总目标，严格履行分包合同，按照“三控三管一协调”（即进度控制、质量控制、成本控制，安全管理、合同管理、信息管理，组织协调）的内容，进行全方位、全过程的施工管理，从这一根本目标出发，就会因目标设事，因事设机构定编制，按编制设岗位定人员，以职责定任务授权力。2.2 施工组织机构的精90、干高效施工项目组织机构的人员设置，以能实现施工项目所要求的工作任务（事）为原则，尽量简化机构，做到精干高效。同时还要增加项目管理班子人员的知识含量，着眼于使用和绩效相结合，以提高项目施工水平、质量、效益。2.3 施工管理跨度和分层统一的原则管理跨度亦称管理幅度，是指每一个主管人员直接管理的下层人员数量。管理跨度大，所接触的人员关系就多，处理人与人、人与事的关系数量相应就多，反之则少。组织机构设计时，必须有一个适当的管理跨度。然而管理跨度又与职能分层有关。因此不难理解：层数多，跨度就小；层数少，跨度会大。这就要根据领导者的个人能力和施工项目的大小进行权衡。本组织机构在设计时，因对道路绿化工作量和91、所牵涉到的专业内容加以考虑，其人员设置是相当有针对性的。2.4 业务系统化管理原则由于本工程施工项目是一个相对开放的系统，由众多子系统组成，一个大系统，各个子系统之间、子系统内部各个单位工程之间，不同组织、工种、工序之间，存在这大量的结合部，故项目组织的形成必须是一个完整的组织机构系统，恰当地分层和设置管理部门，以便在结合部上能形成一个相互协调、相互联系、相互制约的有机整体，防止产生职能分工、权限划分和信息沟通上的相互矛盾或重叠。使项目管理自始至终围绕总目标实行合理分工及整体协作。3、设计科学合理的施工方案 3.1充分熟悉本工程的设计图纸，对拟定的施工组织设计、施工方案及方法进行认真的分析比较92、，作到统筹组织、全面安排，确保总体目标计划；在施工过程中制定阶段性工期控制点，确保按期完工。针对工程特点，采用分段流水施工方法，减少技术间歇；突出重点，制定严密的、紧凑的、合理的施工穿插，尽可能压缩工期，加快施工进度。 3.2合理地加入投入，提高机械化作业程度，充分满足工程所需的人、财、物要求。例如：使用挖土机械、则必须配足运土车辆，达到加快出土速度，提高劳动效率等。 3.3对各班组进行教育，责任到人。各区分段划分负责人，举行施工质量、进度、安全等评比，奖优罚劣。 3.4引进先进竞争机制，在整个工程过程中，每周评比质量、进度、安全最差班组及最优班组。最差班组下周的工程量相应少一半，多出一半部分93、由最优班组承接。 3.5项目部实行轮换值班制度，排定值班表，遇到雨天调休。 4、各种资源的供应 4.1根据施工组织设计的要求，和施工进度计划中各个阶段控制点的要求，编制劳动力进场计划、材料进场计划、机械 设备进场计划、资金使用计划，以保证各种资源能满足施工需要。 4.2物资材料计划应有明确的材料数量、规格和进场时间， 现场材料储备应有一定的库存量，以保证工程进度提前或节假日运输困难时工程对物资的需要，确保现场施工正常进行。 4.3劳动力进场要保证质量，工人进场前必须进行严格的 培训和考核。保证足够数量的劳动力，实行三班制作业。 4.4按照计划进场施工机械，进场前对机械进行必要的维 护、保养和试94、运转工作，保证所有机械进场后能够投入正常使用。使用期间加强维护与保养，确保机械能正常运行。 4.5保证足够的资金用于施工，专款专用，在资金出现不足时，运用单位资金投入本工程中确保正常施工。 5、项目进度管理与控制措施 5.1强化项目法管理，推行项目法施工，实行项目经理负责制，设立能协调各方面关系的调度指挥机构，配备素质高、能力强，有开拓精神的管理班子，确保施工进度。 5.2推行全面计划动态管理，控制工程进度，建立主要形象进度控制点，运用网络计划跟踪技术和动态管理方法，工期倒排，确保总进度计划实施。 5.3认真做好施工中的计划统筹、协助与控制。严格坚持落实每周工地施工协调会制度，做好每日工程进度95、安排，确保 各项计划落实。编排详细的工程施工总进度计划，对施工计划实行动态管理；建立主要的工程形象进度控制点，围绕总进度计划，编制月、周施工进度计划，作到各分部分项工程的实际进度按计划要求进行；每期根据前期完成情况和其他预测变化情况，对当期计划和后期计划、总计划进行重新调整和部署，确保按原定或因非施工原因调整了的期限交工。 5.4实行奖励机制，拟订拿出一定的资金作为目标管理和科技进步奖励基金，充分调动全体施工人员的积极性和创造性，力保各项目标按期实现。 5.5制定各工序的操作规程和质量标准，强化施工现场管 理，作到文明施工，努力实现施工管理的标准化、科学化、合理化，使施工生产有条不紊。 5.696、强化项目部内部管理人员效率与协调，增强与业主的联系，加强对劳务人员的控制和与各供货商的协作，并确保各方及个人的职责分工，减少扯皮现象，争取将围绕本工程建设的各方面人员充分调动起来，共同完成工期总目标。 5.7创造和保持施工现场各方面各专业之间的良好的人际关系，使现场各方认清其间的相互依赖和相互制约的关系。特别是加强同交通疏导、材料运输、周围居民的协调，增进与业主、监理、设计单位的联系和配合，及时解决问题。 第九章 质量保证措施为确保本工程达到所要求的质量目标，根据以往的施工管理经验以及本工程的特点，采用项目法管理机制，委派管理经验丰富的工程师担任本工程的项目经理，各相关职能部门全力配合。工程质97、量管理安全按照ISO9001质量体系进行全过程的质量控制。在本工程的建设中，要求全体施工人员牢固树立“质量第一”的意识，贯彻“质量第一求效益，用户之上为信誉”的企业宗旨，以“精心施工、严格要求、事前控制、杜绝返工”的指导思想，认真对待每个施工环节。为保证所承建工程质量处于受控状态，制订本质量措施。运行本质量管理规划的同时，严格执行国家现行有关技术标准规范的规定。本质量管理措施制定的依据：以ISO9001质量标准为依据，针对工程的具体特点而制定。（一）工程质量目标质量目标：合格。（二）建立质量责任制1、建立健全质量责任制，上至项目经理、技术负责人，下至作业队的工人，均制定质量责任制,形成质量管理98、工作系统。2、按照质量管理组织机构，配齐质量管理的各级机构的工作人员，将质量意识强、施工经验丰富、组织能力强的人员充实到质量管理的各级机构或部门。3、全面按照投标文件中确定的具有丰富的类似项目工程施工经验的队伍和技术、管理人员投入本项目，以保证施工顺利进行和质量创优。4、建立健全各种质量管理的规章制度及制订质量标准及操作工艺，并通过质量监督检查工作确保贯彻落实，定期举行一次工程质量评比。5、分阶段确定本项目质量攻关项目，并组建相应质量小组，保证质量得到有效的控制。（三）人力资源管理1、执行ISO9001质量标准，并对项目部具体要求，制定详实可行的质量职责和权限，选拔经验丰富的管理人员和工程技术99、人员，采取奖惩制度，确保各级人员有效行使自己的职责和权限。2、对各级施工人员要根据具体情况进行培训，包括专业技术培训、安全、文明施工培训等；保证管理人员、特种作业人员上岗证持有率100，普通工人和民工岗前教育率100。（四）建立材料进场检验管理制度严格把好材料质量关，所有的进场材料，必须经检查合格并出具合格证后方可进入施工现场。根据现场平面布置图，认真做好材料的码放，力求做到方便施工，避免或减少二次运输。2、材料进场时，根据进料计划、送料凭证、质量保证书或产品合格证，进行数量、质量的把关验收，验收时要做好记录，办理验收手续。3、对不符合计划要求或质量不合格的材料，应拒绝验收。（五）思想教育保证100、措施在本项目参战员工中，广泛经常开展“责任、市场”质量观教育，使广大员工深刻认识到：百年大计，质量第一；质量责任重于泰山；质量就是市场，必须不断建造精品工程，施工企业才能赢得市场，才能生存发展，企业员工才有收入来源，才能不断改善和提高物质和文化生活水平。深入开展全面质量管理教育，使参战员工更深刻认识人、机、料、法、环五大因素对工程质量的重大影响，从而围绕五大因素研究并实施不断提高工程质量的措施和办法。（六）技术管理保证措施1、建立并实行以总工程师为首的技术负责制，同时建立各级技术人员的岗位责任制，做到分工明确，责任到人，使施工程序和方法符合施工规范和施工技术管理制度的要求，以此确保工程质量创优101、。2、认真编制施工组织设计运用统筹法、网络计划技术等现代管理方法，在周密调查研究取得可靠数据的基础上，编制切实可行的实施性施工组织计划，并报业主（或监理工程师）批准。在严格按网络计划组织实施的同时，实行动态管理。根据变化了的情况及时作为必要调整，使整个施工过程时时处于受控状态。3、做好施工前的技术准备工作3.1组织施工方案会审，开工前组织技术负责人及各个施工作业小组及各专业工种队长进行施工方案会审，集思广益，查找是否有差、错、漏现象，提前发现问题、分析问题，以便解决问题。3.2认真进行技术交底。施工方案会审后，由技术负责人、单项工程技术人员逐级进行书面及口头技术交底，确保作业人员掌握各项施工工102、艺及操作要点、质量标准，技术交底对各分项负责人要签认。3.3抓好技术资料管理。施工过程做好详细记录，各种原始资料搜集齐全，用于组织后期施工、编制竣工文件和施工技术总结，为做好技术档案和技术情报工作打下基础。（七）质量控制技术措施1、确保原材料质量1.1草种必须附有检测检疫证、合格证，草种使用前必须做发芽率试验。1.2草种保管必须符合国家规定的种子仓库的相关技术标准。1.3苗木必须经过检疫，生长健壮，土球完好，无病虫害。1.4所有基建材料必须达到国家优质标准。2、先期进行标准段施工施工前先进行标准段试验，经监理工程师批准后，选择最佳方案。3、草坪、花卉、苗木的养护及时到位，并加强缺陷修复。（八）103、竣工服务承诺制度1、在合同规定的责任期内，进行保修、维护、植物养护管理等服务。2、为保证特殊单项工程的正常使用，提供必要的技术咨询服务。3、进行工程回访，听取用户意见，发现问题及时维修、维护。4、对重要部位进行专项观测，并做好统计工作。（九）样板施工保质量措施1、施工准备1.1根据施工进度要求及时对操作工人进行技术、安全、操作规程的技术交底工作。1.2及时规划部署样板区的所在地，以便组织实物样板的施工。1.3按进度将各施工材料分批进场，确保施工材料满足施工要求。2、样板施工管理方案“方案先行，样板引路”是本公司道路绿化施工施工管理的特色，本工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性104、的施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条不紊的按期保质地完成。施工方案覆盖面要全面，内容要详细，配以图表，图文并茂，做到生动、形象，调动操作层学习施工方案的积极性。坚持样板开路制度，每个分项工程开工前，均应请技术水平高，责任心强的工人师傅做出样板活、样板段，请有关班组观摩。对样板活的技术要点、工艺方法做详细说明。3、样板施工工作程序3.1工程施工实行样板引路制，包括重要的部位、关键的节点、新工艺新材料的应用等，特别是关于涉及效果方面的必须实行样板引路制。3.2明确工艺流程样板制作之前由项目部、监理单位、施工单位牵头，工程管理部、设计部协助，根据设计要105、求、施工技术细则、相关的规范、法规等明确工艺流程和质量标准。3.3制作统一样板3.4样板做法施工工艺流程明确后由施工单位编写施工方案和质量控制要点，监理单位编制监理实施细则和质量检查标准，经审核后由施工单位实施，制作样板时要显示每道工艺的结果，由一系列样板组成，而不仅仅是显示完成面的情况。3.5样板确认3.5.1由项目部负责，监理单位、施工单位、工程管理部、设计部设计师参与确认。3.5.2样板作好后必须经相关单位、部门确认，并办好书面手续。3.6样板交底样板确认以后，由施工单位总工对施工班组进行交底，监理单位监督检查，并作好书面记录。3.7督促监理单位分阶段提交有针对性、可操作的监理实施细则，106、由工程主管进行审核。3.8在各分部分项工程开工前，监督监理单位审核施工单位的技术交底情况，检查各项准备工作。（十）技术档案管理为确保工期，能够及时进行竣工验收，所以我公司在技术档案、资料管理上执行专人负责，分类管理。 技术档案管理按照有关归档要求进行。园林小品等技术档案管理按照有关归档要求进行。工程技术档案管理分为施工技术档案和竣工技术档案，企业内部和项目部分别设置专人负责这项工作。 1、施工技术档案 这类档案主要包括施工组织设计、设计变更、隐蔽工程验收、原材料试验报告、技术复核、施工日记、施工总结、质量安全事故的分析与处理等。 2、竣工技术档案 这类档案主要包括竣工图、设计变更、结构工程验收107、记录、工程质量事故处理记录等。其中竣工图应在施工中，随着每一项工程的完工，分阶段绘制好。第十章 成品保护方案在施工过程中，有些分项、分部工程已经完成，其他工程尚在施工，或者某些部位已经完成，其他部位正在施工，如果对已完成的成品，不采取妥善的措施加以保护，就会造成损伤，影响质量。这样，不仅会增加修补工作量，浪费工料，拖延工期；更严重的是有的损伤难以恢复到原料，成为永久性的缺陷。因此，搞好成品保护，是一项关系到确保工程质量、降低工程成本，按期竣工的重要环节。 成品保护管理组织机构是确保成品、半成品保护得以顺利进行的关键。为确保成品、半成品保护工作的落实，由项目经理、项目生产经理、项目技术负责人、各108、专业施工员、施工班组长、各分包队伍负责人共同组成成品保护小组。 成品保护小组在业主或监理单位监督下，建立成品、半成品保护相关的奖罚制度，共同维护已完工程及成品、半成品的质量。本工程施工时我们将对施工范围内的地下管线、地上设施和周围建筑物采取切实可行、相对保守的保护措施，防止有可能发生的任何意外事故。（一）施工组织管理措施 1、明确项目的保护构筑物和管线工作的责任人和专职构筑物管线保护监督员，熟悉周围建筑物及地下管线情况，并在施工平面图上详细标明，同时根据施工需求提出具体的保护措施。2、对需进行加固保护的管线，召开管线协调会，拟定加固方案。工程施工中，严格按照确定的管线加固方案进行实施。并有管线109、监护人员和施工单位专职管线监护员进行双监护。出现问题，立即停止施工，并上报业主及有关单位。3、进行信息化施工，加强对因施工而影响范围的构筑物和地下管线动态变化的监控，根据监测数据变化的情况，及时调整施工方案，确保道路与地下管线的正常运行及构筑物的稳定。4、施工中发现管线有异常现象或管位有差异，可能对地下管线的安全和维修产生影响时应立即停止施工，同时与相关管线单位联系，落实保护管线的措施后方可继续施工。5、施工时，施工管理人员必须向一线直接操作人员作好保护地下管线的交底工作，如因管理不善，措施不当而造成管线事故的有关人员，公司将进行严格处理，以确保地下管线和构筑物的安全。（二）建筑物、构筑物保护110、措施1、施工前，对将要施工的既有结构各设置若干监测标志并编号，通过监理复核后交监理一份书面资料备案。2、对特别危险的构筑物，施工前后必须拍摄影像等资料。3、在施工期间进行连续沉降观测，频率为每周二次，需要时适当加密，如发现特殊情况及时停止施工，在查明原因及采取措施后才能继续施工。 （三）地下管线保护措施1、地下管线保护目标工程施工全过程中应无地下管线责任事故。2、地下管线保护责任制为了切实做好地下管线保护工作，强化“谁承包，谁负责”的原则，本工程实行地下管线保护责任制，项目经理为本工程的地下管线保护责任人。3、地下管线保护管理网络详细阅读、掌握设计、建设单位提供的地下管线图纸资料，并在工程实例111、实施前召开各管线单位施工配合会议，收集管线资料。对影响施工和受施工影响的地下管线开挖弄清地下管线的确切情况，做好记录。4、调查分析首先在工程施工前，加强对施工区域管线的调查工作，将工作做在前面，防患于未然。4.1从技术上引起重视：项目部技术负责人在制定施工组织设计方案时，首先从现状管线保护角度考虑方案的可操作性和安全性，从方案上保证管线无事。4.2从施工过程引起重视：在施工前，首先根据管线图，摸清各管线的管位和走向，确认其埋深和走向，在管线转角处，须找到转角位置，明确角度变化后管线的走向。并插小木牌，小木牌标明管线名称、走向、埋深等。4.3如在施工路段有现状管线，则根据不同的管线性质，各管道材112、料情况，分别采取行之有效的保护措施，确保管线安全无事故。5、落实保护地下管线的组织措施，公司委派管线保护专职人员负责本工程地下管线的监护和保护工程。施工队和各班组兼职管线保护人，组织地下管线监护体系，严格按照公司审定批准的施工组织和经管线单位认定的保护地下管线技术措施要求落实到现场，并设置必要的管线安全标志牌，悬挂“地下管线无事故表”。6、成立由建设单位、各管线单位和施工单位的有关人员参加的现场管线保护领导小组，定期开展活动，检查管线保护措施的落实情况及保护措施的可靠性。7、工程施工中，严格按照经审定的施工组织设计与地下管线保护技术措施的要求进行施工，各级管线保护负责人深入施工现场监护地下管线113、督促操作（指挥）人员遵守操作规程，严禁违章操作、违章指挥和违章施工。8、施工过程中发现管线现状与交底内容不符等异常情况时，立即通知建设单位和有关管线单位到场研究、商议补救措施，在未作出统一结论前，不擅自处理或继续施工。9、施工过程中发生意外情况，应事先制订好应急措施，配备好抢修器材，以便在管线出现险兆时及时抢修，做到防患于未然。10、一旦出现管线损坏事故，在24小时内报上级部门和建设单位，特殊管线立即上报，并立即通知有关管线单位要求抢修，组织力量协助抢修。对人为损坏事故，要吸取教训并按“三不放过”的原则进行处理。（四）地上设施的保护措施1、管道、电杆保护在施工期间有可能要对本工程施工产生影响114、的管道，若有必要则进行迁移，但是考虑工期及管线所属部门的配合情况，如在施工前未能及时迁移，则在施工的同时需制定严密的保护方案。首先如电杆位于管道沟槽或邻近沟槽位置，则在施工时，视具体情况分别采取留出位置待电杆迁移后再施工或打钢板桩防护的方法，确保工程能顺利地开展。路基施工时先留出该位置，其余路段照常施工，在此期间设专人监护，须防止机械撞及电杆。2、地上电缆、通讯管线的保护电缆是城市的生命线，在施工时严禁破坏。在开工前，首先邀请建设单位及有关部门予以明确施工区域及施工时有可能影响到的区域上的现状管线位置。然后听取其保护建议，共同做好防范工作。由于电力通讯管线比较脆弱，因此，在施工前，根据有关部门115、的建议及时制定有效的保护方法。以便在施工时能严格执行既定的保护方法进行保护，杜绝伤及管线。2.1根据建设单位提供的地质和地下管网线路资料，确定地下管线的精确位置。2.2对不能移走的地上、地下管线， 要先将保护，制定保护措施或拆除重作后再处理周围部分。2.3土方开挖时， 严格按土方开挖图进行，避免超挖、误挖，损伤地上地下管线，并备有应急措施，以防不测。2.4基础施工时，要对外露的管线、设施加以保护，并设立明显的标志，以防意外破坏。2.5遇到不明设施、管线应及时向驻地监理工程师汇报情况，并提交处理意见，待监理工程师批准或处理后方可继续施工。2.6地上设施因故不能搬迁的，在不影响施工的前提下用围护预116、以遮挡，并划出禁区，张挂明显标志。2.7地上、地下设施的保护方案均要报经驻地监理工程师批准后方可实施。（五）绿化成品保护措施 1、一般规定 1.1工程开工前，成品保护小组应对需要进行成品保护的部位列出清单，并制订出成品保护的具体措施。 1.2成品保护小组在施工组织设计阶段应对工程施工工艺流程提出明确要求。 1.3上道工序与下道工序之间要办理交接手续，证明上道工序完成后方可进行下道工序。 1.4各专业队伍必须设专人负责成品保护。 1.5成品保护小组每周举行一次协调会，集中解决发现的问题，指导、督促各单位开展成品保护工作，并协调好相互工作的成品、半成品保护工作。 1.6加强成品保护教育，质量技术交117、底必须有成品保护的具体措施。 2、绿化成品保护措施 2.1乔木栽植后，应安排专人进行巡视，并与其他施工方沟通，避免刮伤树皮，折断树枝。 3.2乔木栽植后如有管道施工，应对乔木种植穴进行避让，不得损害土球及挠动苗木。 3.3地被植物宜在其他专业完成后进行，避免在地被植物栽植后再进行管道、电缆施工，造成地被植物的破坏。 3.4在地被植物栽植完成后，严禁在上面堆放杂物，踩踏。 第十一章 资源配备计划（一）施工机械配备本工程施工中工程量大，充足的机械设备投入是保证工程按计划进行的必要的措施。1、施工机械准备 按进度要求，配备精良的配套机械设备、检测仪器，反铲挖掘机等施工机械首先进场，确保满足要求。 1118、.1根据施工方案中确定的施工方法，对施工机具配备、检测设备的要求、数量以及施工进度安排，编制施工机具需用量计划。 1.2由本企业内部负责解决的施工机具，根据需用量计划组织落实，确保按期供应。 1.3机械和工具准备：根据施工现场的资源需求量计划，本工程的机械主要为挖掘机、运输车、吊车等，施工前认真做好进场机械设备的检查、维修和必要的保养工作。 2、运输车辆准备 2.1 施工前，应安排施工顺序计划，综合考虑施工运输机械进场安排。 2.2 根据上述三项需用量计划，编制运输需用量计划，并组织落实运输工具。 2.3 按照需用量计划明确的进场日期，联系和调配所需运输工具，确保材料、构配件和机具设备按期进场119、。（二）拟投入的主要施工机械设备拟投入本标段的主要施工设备表：序号设备名称型号规格数量国别产地额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1洒水车SNJ5032GSS2中国山东/ 满足绿化2挖掘机HB205-12日本220满足绿化3自卸汽车CA1031K6J32中国长春150满足绿化7吊车JW12T1日本/满足绿化8铲车1m1北京/满足绿化12绿篱机E7B-750G2北京3.5满足绿化13割灌机小松BC3410FW2日本3.5满足绿化14打药机科信2山东3满足绿化15水准仪K1202中国/满足测量16经纬仪TDJ6E/TDJ62江苏/满足定位测量17全站仪KTS-442L1湖北/满足定位放线测量（120、三）劳动力配置1、人员调配是对项目管理人员及劳动力实施有效的选派和管理，即作好施工管理人员及劳动力的计划、决策、组织、指挥、监督、协调等项的工作，达到最有效、最合理组织劳动力，以确保工期、质量、安全目标的实现。 1.1施工人员的优化性选择 1.1.1人员素质为全面达到本工程的质量、进度、文明施工等管理目标，对工程施工管理人员的项目管理水平以及操作工人的技术水平、熟练程度要求较高。为此，需要选用素质较高、有类似工程施工经验的项目管理人员及劳动力，并通过进场前短期的培训不断提高施工人员的综合素质。 1.1.2人员数量根据工程的规模、施工技术特性及施工工期要求，按比例配备一定数量的施工管理人员及劳动121、力，即避免窝工，又不出现缺人现象，使得现有劳动力得以充分利用。 1.2保证劳动力及时供应的措施 1.2.1编制劳动力需用量计划，施工前根据施工进度计划、施工阶段的划分、各个专业工种的需要、劳动定额，编制切实可行的劳动力需用量计划，并根据工程实际进展情况，由项目经理部负责对各施工队劳动力进退场时间、数量提出指导性计划并及时调整，避免劳动力资源的浪费。 1.2.2进行岗前培训，根据本工程分项工程的特殊要求，做好岗前岗位技术培训，提高劳动者的操作技能，加强质量意识教育，进行施工组织设计的总设计交底，使施工人员了解该工程的特点，抓紧熟练规范的要求，高质量地完成额定任务，确保计划用量，满足施工生产需要。122、 1.2.3在本工程范围内根据施工进度的需要对各个施工队进行必要的调节，实行动态管理，使之合理流动，达到最佳劳动效率。 1.2.4制定合理可行的激励机制，充分调动广大职工的积极性、创造性，为工程成本的降低尽力。2、农忙、节假日施工安排及劳动力保证措施2.1对工期进度计划进行合理编排，在不影响总工期得前提下，尽量不在农忙季节及节假日安排大量使用力工和一般作业工的工序。2.2在选择专业劳务队时就加以考虑农忙季节及节假日的出工率。对不受农忙季节及节假日影响且工人技术水平、操作技能又好的劳务队优先考虑。2.3农忙季节及节假日到来前，事先落实劳务队的出工率。2.4对专业劳务队在签订劳务合同时，交纳不影响123、农忙季节及节假日出工率的保证金，履约时给予奖励，否则，加倍处罚。2.5对在农忙季节及节假日坚守岗位的工人进行经济补助。（四）劳动力计划表劳动力计划表：单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况7.16-7.227.23-7.277.28-8.28.3-8.128.13-8.198.19-8.27测量工222332放线工222332机械工881010108绿化工31215151210养护工3510101214保洁工444464劳务人员152025252015（五）主要施工材料配置计划1、物资材料的进场计划、预案1.1根据施工图纸和施工进度计划，合理安排材料的进场时间。工程材料采购必须遵照质量体系程124、序文件规定，对供货方进行供货质量、能力信誉等方面的评价、选择、建立档案，项目部必须在公司确认的合格物资分包方名录中的供货单位采购供货，进场时按相应程序文件规定进行验收。1.2大件批量材料采购前，应对生产厂家企业性质、规模、信誉、产品质量史、供货能力、质量保证能力进行具体衡量，作出综合评价，以并择优选择。1.3有系统地搜集整理本地区材料、构件生产供应厂商、市场情况。为贯彻就近取材，合理节约代用产品，降低成本价格，积累信息资料。厂家应已获准国家质量认证，信誉、产品相对较好，便于大家共同认可，便于就近取材，保证质量。1.4如中标，在收到具体施工图纸后，立即组织人员编制主要材料和预制品、半成品需要量计125、划，根据施工部署和施工总进度计划，作为工程施工组织材料和制品加工、订货、运输、确定堆场和仓库的依据。1.5采购文件的编制必须清楚地说明订购产品的规范和设计规定及质量要求，并经主管领导批准。1.6由我单位采购的材料，将从我单位合格材料供应商中选择供货商，采购时报请业主和监理进行价格比选或认质认价。采购程序概括为：材料计划申请材料选样建设、监理单位样品确认进场报验现场使用。在采购材料之前将不少于3家厂商报请业主考察确认，确保实现对业主工程质量的承诺。主要材料及设备在使用前考虑材料的生产、运输及送审检验提前定货，在使用过程中根据堆放场地情况分批进场，以保证施工需要。2、主材的进场计划2.1第一批水泥126、石材等主材应在施工人员入驻前进场，在施工前1-2天完成材料交付与甲方的审核、检查、审查等工作，甲方检验合格后将材料运至施工现场的临时仓库内，作好开工前的准备工作。2.2绿化苗木的进场计划公司有苗木生产合作伙伴，所需的苗木材料如公司自有苗圃没有，尽可能利用最近的苗木合作伙伴，结合自身的条件和潜力，总结经验，以保证苗木适地适生，以提高成活率；保证在合同约定的工作日内完成项目工程，以一流的质量，高效的工期赢得监理单位和各界的满意。工程材料（包括苗木）进场计划及材料质量保证施。工程材料进场计划：苗木质量的好坏对工程的施工质量、施工进度影响较大，苗木申请计划及时拟出，并及时备料。苗木备料遵循“有计划、127、保质量、按进度”的原则，苗木选择时遵循“多联系、比质量、择优质”的原则。做好后勤保障工作，为工程的顺利进行创造必要的条件。对于本工程所选苗木，计划如下：尽可能选用自有苗圃苗木。在自有苗圃没有甲方要求的苗木时，尽可能利用苗木生产合作伙伴，尽可能采用本土苗木，以保证苗木适地适生，以提高成活率。多比较选择无病虫害、生长旺盛、株形优美的苗木，以保证绿化效果。严格选苗、起苗、包装、运输、栽植、养护各个环节。对没有的苗木，尽可能就近调苗。以下主要材料的进场日期按乔木、花卉的先后顺序进场。3、材料的采购、检验和使用原则3.1特定材料采购前必须与业主、监理单位、设计单位四方一道看样、比选，并经业主书面审定、认128、可后方进行购买。我方技术员应积极协助业主优选材料，对主材的选用严格把关。苗木的品种、苗龄、规格应达到图纸和工程量清单中的质量要求。从外省购入苗木，必须具备植物检疫证明材料，并经发包人人员和监理工程师验收合格后方可栽植。3.2对所购材料和设备，必须保证质量，符合设计和规范要求，同时向业主提供材料样品及有效的质量保证书及的材料、苗木的检验检疫资料。3.3采购的材料和设备进场前，必须先行自检，再报验。检验不合格的，不准使用。3.4建立以项目经理监督，材料员负责的材料采供组，严格按照质量标准及质量体系规定进料，严格材料进、出场手续，健全材料管理制度，按计划采购、供应。3.5贯彻执行质量体系采购控制程序129、，建立合格供货商名册，从合格供货商处长期获得质量优良、价格合理的物资。3.6所有现场材料、半成品均执行质量体系产品标识和可追溯性程序，分门别类堆放，并按先进先用原则进行使用。3.7工序作业前，对材料进行复验（核查现场材料质量及原始报告），若属不合格，立即禁止使用，搬离施工现场。（六）材料投入计划保证措施1、建立材料进场检验控制坚持材料进场检验制度，确保原材料、半成品、成品使用前符合技术规范的质量要求。1.1严格控制原材料、半成品的质量。施工中所用花木等均应具有相应的产地及质量证明书，而且还须按规范要求进行抽检试验，检验合格后才用于本工程的施工。对经检验达不到设计要求的原材料根据具体情况采取降级130、使用或退货处理。1.2原材料、半成品的堆放应符合现场要求，按照要求分类分规格堆放整齐，并挂好标识牌，以防误用。1.3公司工程科及材设科每月对不合格半成品、成品或不合格的原材料进行统计分析，重点对一些容易出现质量通病的工序，分析其所用材料、工艺、生产设备、操作规程、操作人员的技艺或其他因素，对质量的不同影响，区别提出和采取预防措施。1.4加强对工程施工全过程的质量监控，尤其是被列入关键工序和特殊过程的工序要从材料采购、进场检验、施工过程检查、重点难点的技术攻关、特殊工种持证上岗、所用机械设备的能力鉴定、工序验收等各个环节予以全过程控制，保证工程质量。1.5在工程施工中，做到防患于未然。加强施工过131、程监督、检查，严格实行“三检制”。（1）自检：班组对当时自己完成的工作任务须详细的质量检查，检查质量符合所交底的质量标准，做法是否正确，有无错漏的地方，并把自检情况作详细记录交底到项目技术班组。（2）专检：项目技术班组分项专业技术质检员，根据班组送交的自检记录进行查阅，确认自检合格后即进行专检，专检对班组当次所完成的工作进行全面检查，检查是否全部达到所要求的质量标准和自检报告所记录情况属实，专检合格后把专检情况作详细记录送交给项目技术质量主管，经审核认可后由项目技术质量主管上报监理工程师，批准后进行下道工序施工。（3）交接检：前道工序和后道工序班组之间的交接检查，交接检情况作详细记录送交到项目132、技术工程组。工序交接必须经质量部门的检验合格后由有关人员的签字方可进行。1.6赋予质量检查员质量否决权。实行合格标准化制，优质优价，对于存在质量缺陷较多的施工单位和班组限令整改，否则坚决清除出场。1.7加强对原材料质量的控制。原材料的质量直接影响到工程的质量，项目经理部要严格按照我公司的相关规定执行，确保只有检验和试验合格的原材料才能进行下一道工序。原材料、半成品、成品要有出厂合格证和检测报告等质量证明文件，进场后要对需要检验和试验的材料按批量进行有见证抽检试验，合格后方可使用。1.8积极采用新技术、新工艺、新材料等来改进施工工艺，提高工程质量。2、材料供应控制中标后，立即着手联系有机肥、树种133、的产品供应商，从中选定资质完善、合格证书齐备、信誉良好的供应商。2.1抢占先机，按合同办事。在进场前，我公司派专门负责采购材料的人员根据供料方的名单，提前签订材料优先供应的合同，对主要紧俏的材料应提前预定和库存，以防脱销。同时，现场设置材料仓库区。2.2公司设置1个材料供应后勤组，每组应配足抽料人员，如钢筋的抽料、制定采购计划单；预算人员应提前估计材料的进场安排；共设材料员2人，分别负责各组材料的采购，并列明材料供应商的电话和联系地址，以便随时加强紧密联系，及时获得材料的供求信息。2.3提前三天或更长时间配齐进场材料。2.4突发事件的处理：如发生万一材料脱销的情况，应从公司其他供应商或公司库存134、材料仓内进行调配，以防停工待料的情况出现。但上述材料经检查合格并征得甲方同意后方准进场。（七）苗木材料投入及运输计划本工程所有苗木均由我公司自有苗亩基地和长期合作的苗木供应商供应。苗木规格以图纸及甲方选定样品苗木为准。采用苗木供应商苗木时，要选择3-5家长期合作供应商进行比质比价择优选用。花木运输量应根据种植量确定。苗木在装卸车时应轻吊轻放，避免损伤苗木和造成散球。起吊带土球（台）的小型苗木时，应用绳网兜土球吊起，不得用绳索捆根颈起吊。重量超过1t的大型土球，应在土球外部套钢丝缆起吊。土球苗木装车时，应按车辆行驶方向，将土球向前，树冠向后码放整齐。苗木长途运输时，应覆盖并保持根系湿润。装车时应135、顺序码放整齐；装好车后应将树干捆牢，并应加垫层防止磨损树干。花灌木确保枝叶茂密，运输时可直立装车。苗木材料落实情况：1、严格按招标文件确立的苗木的品种、规格进行采购。2、认真做好苗木的选苗关，从材料源头上确保质量关。杜绝不合格的材料，长势不好的病苗、孬苗进入施工作业区。3、苗木质量标准达到设计图纸要求，具体苗木的品种、规格（高度、胸径、尺寸、分枝数、冠幅等主要指标）严格按招标文件确立的苗木的品种、规格进行采购。4、承诺按合格标准施工，确保工程按招标文件所列的质量要求进行施工。5、严格按施工图施工，对施工图进行深入研究，做到读熟读通，同时，对本投标人认为合理的，积极向建设单位、监理单位、设计单位136、提出合理建议，同时，在未被采纳的情况下，继续严格按施工图施工。第十二章 安全施工措施施工安全是关系到公司财产、业主利益和劳动者生命安全的大事，公司多年来一贯强调“安全第一、预防为主”的生产方针，其目的就是使国家、集体的财产及广大劳动者的人身安全有切实可靠的保障。在工程施工过程中，因作业条件、生活环境和工艺要求的限制和影响，更具复杂性和危险性，因此要求我们在施工过程中必须自始自终的坚决执行国家颁布的有关安全防护措施，切实作好自身的劳动安全防护工作，确保安全生产。在本工程施工安全总目标为：杜绝重大伤亡事故，实现“五无”（无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾）。（一） 安全生产目标为保证工程按期、137、顺利地进行，施工过程中，项目经理必须十分重视安全生产工作。在施工中，既有专职安全员，又有兼职安全员，做到“安全第一”，“安全质量重如泰山”，杜绝重大伤亡事故，尽最大努力，减少轻伤事故，我们的安全目标是：工伤事故率0。（二）安全生产管理体系1、项目经理作为安全负责人负责现场的安全管理制度的制定和实施。通过严肃有效的管理年度，使项目经理部始终处于正常良好的运行状态。2、施工现场成立项目经理为主的安全生产领导小组。项目经理为该工程项目的安全生产第一责任人，项目经理部设立项目副经理和专职安全人员，由他们统一抓各项安全生产管理措施的落实工作3、各生产班组建立相应的安全生产管理小组，设立兼职安全员，配合专138、职安全员工作。安全生产管理组织体系见下图6.1-1。总 经 理生 产 安 全 科生产副总经理分 公 司生产副经理生 产 安 全 部项 目 经 理 部安 全 检 查 员项 目 经 理 部项 目 工 长 项目班组长及工人图6.1-1 安全生产管理组织体系图（三）安全生产管理基本制度1、健全安全机构，明确工地及各种安全责任人，建立领导安全值班制度，作好值班记录，发现问题及时整改。2、施工现场安全教育，树立安全生产的正确认识，培养安全生产必须具备的基本知识和技能。3、及时发现事故隐患，堵塞事故漏洞，防患于未然，项目经理部必须建立安全检查制度，实行定期的、季节性的、专业安全检查以及每周的安全巡检。安全检139、查以查思想、查领导、查制度、查隐患为主，。4、在施工易发伤亡事故（或危险）地段设置明显的、符合国家标准要求的施工安全警示标志牌及标志，要设立项目的标语、警句提示进场人员注意安全。5、现场采用封闭围挡，高度不小于1.8m，围挡材料可采用彩色定型钢板、砖、砼砌块等墙体。6、现场出入的大门应设有本企业标识或企业标识；在进门处悬挂工程概况、管理人员名单及监督电话、安全生产、文明施工、消防保卫五板；施工现场总平面图。7、进入施工现场的施工人员佩带安全帽、防护手套等安全防护措施。8、保卫组负责施工期间的一切用火、用电及易燃、易爆物品的管理，严格控制火源、水源严格用火审批手续。检查发现不安全因素，主动采取预140、防措施，堵塞漏洞，加强管理，确保施工现场安全。9、制定安全防护及操作规章，教育施工人员增加安全防范意识，学习安全生产的相关规章10、设立负责安全防护的专门人员，进行督促检查排除主要隐患，保证持证上岗制度：特殊工程必须持有上岗操作证，严禁无证上岗。11、在工地现场成立施工安全组，项目经理作为本工程的全权直接责任人。全面负责本工程的安全实施。12、建立本项目的安全作业、岗位职责、操作规程制度、并在施工现场立牌提示，由小组施工队长负责。13、做好施工现场的防火、防盗、防风、防爆等工作。材料、构件、料具等堆放时，悬挂有名称、品种、规格等标牌；水泥和其他易飞扬细颗粒建筑材料应密闭存放或采取覆盖等措施。易141、燃、易爆和有毒有害物品分类存放。（五）安全生产保证措施1、基本措施1.1、安全计划：根据工程实际情况编制安全生产计划，具体内容包括：（1）安全生产控制目标，控制程序，组织机构，职责权限，规章制度，资源配置，安全措施，检查评价，奖惩制度等。（2）制定和完善施工安全操作规程，编制各种施工工种，特别是危险性较大工种的安全施工操作要求，作为规范和检查考核员工安全生产行为的依据。（3）制定安全技术措施，包括安全防护设施的设置和安全预防措施。1.2、安全技术交底：做好施工前的安全技术交底，并在施工过程中督促检查。每一道工序开工前，做好详细的施工方案和实施措施，并报监理审批。具体内容包括：本工程项目的施工作142、业特点和危险点；针对危险点的具体预防措施；应注意的安全事项；相应的安全操作规程和标准；发生事故后应及时采取的避难和急救措施等。1.3、专题安全会议：遇特殊作业或特殊部位，施工前必须召开专题安全生产会议，以确保安全生产。1.4、安全记录：安全记录是安全生产活动中各阶段最原始的安全信息和客观证据，还可以为有追溯性要求的事件、行为在采取纠正，预防措施时提供证据。有可能成为责任人法律行为的依据。在收集记录时必须及时、准确、真实、有效，内容准确完整，并对资料进行分析研究，做到预防为主。管理时分类分项保存，做好标识，按文件、资料管理的程序要求进行妥善保存。1.5、场地布置：为安全生产，现场布置有序，道路通143、畅，设备停放、材料堆放整齐。1.6、安全标志、信号和告警：在施工区内设置安全标志，施工段挂本单位和工地名称牌，施工安全宣传牌，防火防盗防洪警示牌，事故记录牌，施工总平面图等。在主要施工部位、危险区、发电配电设备区必须做好围栏和标志、安全警示牌。在施工区内配置必要的提示信号：如报警、控制，安全等信号专人负责维修。1.7、劳动保护：为维护职工利益，保护生产力，依据国家有关劳动保护的法律、法规文件和招标文件有关规定，对不同工种职工按规定定期进行劳保用品的发放和防暑防冻用品及费用的发放，如安全帽、水鞋、雨衣、手套、手灯和安全带等。进入施工现场的员工，必须穿戴好各自需用的劳动防护用品，以免受到伤害。1.144、8、劳动保护津贴与保险：按照劳动保护法的有关规定发给特殊工种作业人员的劳动保护津贴和营养补助。给施工人员上意外伤害保险，特种施工人员保险，配备足够的安全防护及劳保用品。1.9、机械安全：各种机械设备要有专人负责维修保养，经常对其关键部位进行检查，机械安装时基础必须稳固，机械设备要视其性能不同分别搭设防尘、防雨、防碰、防噪音等设施，机械设备附近设立标志牌、操作规程，施工现场的各种机械严禁超负荷及带病运转。凡可能漏电或易受雷击的电器设备及建筑物均设置接地或避雷装置，并定期派专业人员检查装置的效能。1.10、消防安全：按照有关消防规定，根据不同的部位配备必要的灭火器，易燃物品堆放要加强防火管理，易燃145、易爆、剧毒等物品必须按国家有关规定储存和处理。库房保管区设专人统一管理，材料、器具堆放时悬挂注有名称、品种、规格的标牌。易燃、易爆和有毒有害物品分类保存。库房内要有3个以上干粉灭火器。施工场地及生活区附近，凡是有荒草树木的地方和其他易燃物品处严禁吸烟，严防火灾事故。易燃处施工配备消防设施，并会使用，有水井的地方要配备消防栓。1.11、防洪和气象灾害的防护区域，短、中、长期水文、气象资料，通过水文、气象部门获取并密切加强联系。一旦发现有可能危及工程安全和人身财产安全的洪水或气象灾害的预兆时，采取有效的防洪和防止气象灾害的措施，从而确保工程和人身财产安全及减少损失。1.12、交通安全：专人负责道146、路交通安全工作；并在各交通岔道口前后设置警示牌，必要时应派人值班，维持好交通秩序。1.13、设备维护：定期对使用的大、中型机械设备，电器设备，消防设备和安全装置等进行安检，保证其始终处于良好状态，消除一切可能发生机械设备等事故。1.14、交接班：强化劳动纪律和岗位责任制，提高职工的安全生产素质和自我保护能力，严格执行交接班制度，坚持工前讲安全、工中检查安全、工后评比安全的“三工制”活动。1.15、施工地段要做围挡护拦，危险地段不但要围挡护拦，并要做醒目标志，以确保安全施工。1.16、事故预防：坚决贯彻执行“预防为主”的方针，对一切可能发生的潜在因素采取预防行为，实施预防措施，达到不发生安全事故147、事件的目标。1.17、违章处理：对不符合安全的违章行为，立即纠正，并进行教育。1.18、安全防护手册：依据国家和行业颁布的技术标准和规程规范规定，并结合本项目的具体情况，编制适合本工程需要的安全防护手册，如：施工安全的一般要求、劳动保护用品的使用、各种施工机械的使用、交通运输安全、边坡开挖作业安全、混凝土浇筑作业的安全、用电安全、机械作业安全、意外事故和火灾的救护程序、防洪和气象灾害防护措施等有关规定。2、安全生产责任制2.1、制定安全生产责任制度：明确各级人员应承担的安全职责，层层落实安全责任，层层签订安全责任状，做到安全生产事事有人负责。2.2、制定安全生产奖罚制度：把安全生产责任同经济148、效益挂钩，做到奖罚分明。2.3、安全技术措施管理制度：严格按安全规范执行，只要存在不安全因素，决不允许施工作业，做到安全一票否决。3、安全教育3.1、安全教育的主要内容包括：安全知识，安全技能，设备性能，操作规程，安全法规等。3.2、广泛开展安全生产的宣传教育，使全体员工真正认识到安全生产的重要性和必要性，懂得安全生产和文明施工的科学知识，牢固树立安全第一的思想，自学地遵守各项安全生产法律法规和规章制度。3.3、对新工人进行“三级”教育，重点是一般知识，即生产组织原则、生产环境、生产纪律等教育；对一切从事生产管理与操作人员，依照其从事的生产内容，应通过有关部门或企业的安全审查，取得安全操作认可149、证，持证上岗；对特种作业人员，应参加有关部门规定的安全操作考核，取得安全操作合格证，坚持“持证上岗”。3.4、建立的安全教育考核制度，考核成绩记入员工档案。3.5、结合施工生产的变化，每周举行一次安全生产会议，主要是明确由于生产变化而应注意的事项。3.6、结合生产组织安全技能训练，经常训练，以达到完善化，自动化。3.7、受季节、自然条件变化的影响时，针对变化而出现生产环境、作业条件的变化进行教育，以增强安全意识，尽快适应变化，减少人为失误。3.8、采用新技术、新工艺、新材料、新设备之前，对有关人员进行安全知识、技能的全面教育。4、安全检查4.1、安全检查的主要内容包括：查思想、查管理、查隐患、150、查整改、查事故处理。4.2、根据本工程的实际情况、用途和目的制定安全检查表，并建立检查档案。4.3、日常性检查：了解掌握整个施工管理情况的安全技术状况，为完善安全控制计划、搞好安全生产提供依据，提出整改和预防措施，确保安全生产。4.4、专业性检查：了解某专业性安全技术状况而进行的检查，主要是对危险点、特殊点进行专项检查。5、施工安全生产总体措施5.1、由资深安全员担任专职安全负责人，成立安全综合办公室，全面负责施工全过程的安全检查、安全布置、安全监督和安全奖惩。5.2、全体管理人员牢固树立起“抓安全一刻不忘，管理安全理直气壮”的观念，做到施工现场“发现隐患立即整改，发现违章立即制止”，确保项目151、安全目标的达到。5.3、每月组织各施工条线和班组进行安全设施大检查，进行总结评比和奖惩。5.4、所有临边的安全设施在解除前，应征得安全部门的同意。5.5、各施工操作面均应设若干灭火器。实行统一管理。5.6、制定有效的防火、防盗、防爆的措施，在各防火重点部位设防火责任人。5.7、各条线、班组对各自所使用的危险品负责。5.8、凡规定持证上岗人员，必须持证上岗。5.9、配备工地保安人员，实行三班值勤和夜间巡逻制度，以保证现场建设单位、设计、监理、施工各方的安全。5.10、制定执行出入施工现场的规章制度。5.11、为确保安全，项目部在施工现场布置足够的照明灯光，警示标志，围护设施。5.12、工地建立安152、全管理体系。5.13、工地边开设消防专用出入口。6、保证安全的具体规定及技术措施6.1、严格执行有关安全生产法规，特别是在生产区域必须严格遵守安全生产六大纪律，严格执行安全生产规则。6.2、认真做好安全生产教育，对所有参加施工生产的均应进行入场生产安全和消防安全教育，未经教育不得上岗，同时应结合工程进度及不同施工工艺，进行针对性的安全知识与遵章守纪教育。6.3、做到无施工方案不施工，有方案没交底不施工，班组上岗前没安全交底不施工。施工班组要认真做好安全上岗交底活动记录，每周组织不小于1h的安全教育活动。6.4、夜间施工必须配备足够的照明灯光，以保安全。6.5、现场机电维修人员应经常检查设备触电153、漏电保护是否完好有效。6.6、现场用电机具较多，电线不得乱拖、乱拉。材料运输、堆放时，一定要注意保护好电线，防止碰砸电线，造成电线包皮破碎剥落，一经发现有电线露芯或包皮破损要及时修调。6.7、现场施工用的设备均应有良好的的二级防护装置。6.8、电动机械及工具应严格按一机一闸制接线，并设安全漏电开关。6.9、起重机械必须配备专业指挥人员，无指挥人员不得作业，指挥人员必须有醒目的安全帽标志，履带吊作业时严禁将起吊物体凌空于人行通道、临房上空。6.10、严禁闲杂人员进入现场，并备足够的安全帽，以提供给获取批准的参观者，在参观者进入现场后，由项目部管理人员经安全交底后，带领参观。6.11、所有机械操作154、人员必须持有操作合格证，否则不准上岗作业。6.12、施工人员不得用抛运方式传送小件材料，杜绝坠落事故发生。6.13、材料运送过程中要统一指挥，搬运工人动作要一致，防止砸伤事故发生。6.14、对于进出工地的车辆，在进出大门时由专人指挥，避免交通意外，进入工地的车辆须停放在指定位置，以免意外损坏。6.15、所有施工人员不得饮酒后或带病上岗工作。6.16、夜间配置安全保卫人员，防止盗窃，火灾、斗殴事件发生。6.17、严禁外来非施工人员留宿工地。7、保证消防安全主要措施7.1、由项目经理、安全员组成消防安全领导小组，具体负责实施防火安全工作。7.2、在施工范围内、仓库、临时设施四周应按规定设置足够的灭155、火器材，并由安全员检查落实到位。7.3、酸碱泡沫灭火机由专人维修、保养，定期调换药剂，标明换药时间，确保灭火机效能正常。7.4、施工中的易然易爆物（如汽油、油漆等）都必须按规定设置，妥善保管。7.5、严禁利用灯泡和明火取暖；严禁使用煤油炉、电炉烧煮，如有发现则严加处理，宿舍内严禁私接电线，私接违章、电器。7.6、进入工地道路保持通畅，宽度不小于3.5m。7.7、加强警卫人员上岗职责，每天下班后对工地临时设施进行一次防火巡查，消灭事故隐患。8、施工准备阶段的安全保证措施与建设单位、设计单位共同调查确认各类管线、隐蔽建筑物的位置、各类建筑物的限界现状。编制施工组织设计、施工实施方案。在编制施工方案156、时，除按建设单位的要求之外，还必须考虑到确保施工安全。 制定施工安全措施，建立各岗位安全生产责任制和日常安全管理检查制度。施工安全措施除对各施工作业环节提出具体安全措施之外，还要明确管理者、检查者、执行者等岗位的安全责任，建立日常安全例会检查制度、事故及险情的责任追究和经济处罚制度等。向参与施工的人员进行技术交底和安全培训教育，必要时还应进行专门的培训。开工前要对所有工机具进行检查、修复，并配置到各工班。7、施工实施阶段的安全保证措施严格执行安全定期检查制度，由项目经理牵头，组织有关人员每月定期对施工管段进行安全检查。作业前由工程技术人员做好施工安全技术交底，使每个施工人员熟悉施工环境及既有设157、施状态，清楚地了解施工作业内容及安全防护措施，做到人人心中有数，确保人身和设备安全。施工现场每天配备专职安全检查人员负责安全检查、安全防护等工作，负责对劳动防护用品、安全器材及工具进行检查。按照国家、建设部门有关文件的要求，开展好安全标准工地建设工作。9、雨、夜安全保证措施9.1、雨天施工安全保证措施雨天施工时，对低压用电设备必须采取可靠的防雨、防潮措施，使其绝缘保护不受影响，确保作业人员人身安全。雨中、雨后要有专人负责对施工现场巡查、防护，危险处要昼夜看守，发现险情及时排除。调度部门注意收看天气预报，加强施工组织管理及合理安排工作内容。9.2、夜间施工安全保证措施夜间施工时，应根据作业内容，158、制定周密的安全措施，进行针对性的安全技术交底。所有参加夜间施工的作业人员必须认真贯彻夜间作业安全措施，安全人员进行监督、检查落实。施工前由专人负责检查确认照明设施配备齐全完好，作业车辆状态良好，运转正常。当晚作业使用的工具、材料提前在白天进行全面认真的检查，发现有质量问题的及时更换。夜间施工必须加强防护，必要时增加信号传递员，保证施工地点与防护人员联络畅通。夜间施工作业结束后必须对作业现场认真清理检查，确保线路畅通。10、保证人身安全措施沟槽开挖作业人员间距大于35m，以保证作业时相互之间的人身安全。严禁将叉杆支在身上和拉绳缠绕胳膊或腰间。11、安全事故处理程序安全事故发生后，要本着“四不放过159、”的原则，安全事故应按程序处理，使之有序、有效。对安全事故进行分析，明确性质，制定纠正和预防措施。报告安全事故：安全事故发生后应立即上报，明确事故地点、时间、事故原因、伤亡人数、造成损失、现场处理等情况。事故处理：抢救伤员、排除险情、防止事故蔓延扩大，做好标识，保护好现场。事故调查及报告：积极配合上级调查组，做好事故调查、分析。查明事故原因和责任人，撰写事故调查报告。12、工程施工现场安全事故应急预案为了保证我公司的安全生产工作落实到实处，认真贯彻落实安全生产法、建设工程安全生产管理条例、建筑法和消防法等法律、法规和标准，根据有关政策规定并结合公司的实际情况，特制定此事故预防及应急救援预案。制160、定应急救援预案的目的是快速、有序、高效地控制紧急事件的发展，将事故损失减小到最低程度。应急预案应立足于安全事故的救援，立足于工程项目自援自救，立足于工程所在地政府和当地社会资源的救助。第十三章 文明施工措施（一）制定文明施工管理制度根据招标文件及业主的有关要求，结合本工程施工特点，本投标人特制定出适合本工程的文明施工管理制度，力争在文明施工中再创佳绩。（二）文明施工管理体系业主、监理项 目 经 理当地有关部门文明施工稽查小组项目文明施工管理小组文明施工领导小组专职文明施工督导员各 施 工 班 组各队文明施工管理组各队专职文明施工组（三）文明施工管理目标达到北京市建设工程施工现场安全防护、场容卫161、生、环境保护及保卫消防标准、北京市政府“控制扬尘污染”的要求，争创北京文明施工样板工程。本工程文明施工要实现创本企业的形象达标工地，施工现场及机械料理具管理要严格按总平面设计作到合理布置、方便施工、场容整洁、封闭施工。环境保护及环境卫生工作措施得力、管理严密，符合北京市相关法规的要求，防止有损周围环境和人员身体健康现象的发生。（四）文明施工保证措施1、现场文明施工措施1.1积极开展文明施工窗口达标活动，施工现场布置合理有序。1.2施工现场的机具、料具和施工材料堆放整齐，工地生活设施清洁文明；工地现场开展以创建文明工地为主的思想政治工作。1.3严格按规范施工，对施工便道要经常洒水，防止尘土飞扬并162、做好施工用水的处理工作。1.4建立奖惩制度，对保持好的施工组奖励，对不好的施工组进行处罚。1.5积极与当地政府、环保等部门协作共同抓好环保工作。1.6与当地政府和群众广泛开展共建活动，积极推进两个文明建设。1.7施工现场应保持道路畅通；排水沟、排水设施通畅；现场运输道路硬化处理，保持平整坚实、畅通、现场设置良好的排水措施，在大门口设置车辆清洗池，对出场车辆进行清洗，以防尘土、泥浆被带到场外；保护原有绿化苗木。1.8施工现场设置密闭式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾应分类存放。施工垃圾必须采用相应容器或管道运输。1.9各种施工材料按施工现场平面布置图分类码放整齐，符合要求，不得妨碍施工交通和场容。施工163、现场的材料保管，要依据材料性能采取必要的防雨、防潮、防晒、防冻、防水、防爆、防损坏措施。贵重、易燃等特殊物品要及时入库，专库专管，加设明显标志，并建立严格的领退料手续，搞好限额领料工作，严格执行材料节奖超罚制度。2、办公及生活区卫生2.1施工现场办公、生活区与作业区分开设置，保持安全距离。2.2工地保证开水供应，不食用生水，茶水桶内部清洁无垢。2.3工地办公室、现场宿舍实行卫生值制度，保持办公室和宿舍等处的室内环境整洁卫生，做到无痰迹，烟头纸屑等，要符合卫生和安全要求。2.4宿舍内工具、工作服、鞋等应定点集中摆放，保持整洁，床下不得随意堆放杂物。2.5食堂保持内外环境整洁，工作台和地无油腻。食164、物存放配备冰箱和熟食罩，生熟分开，专人管理，保清洁卫生。炊事人员持健康合格证并经培训上岗。食堂一切用具，用后洗净，不得有污垢、霉变物。定期进行消毒、防尘、灭蝇、灭鼠活动。食堂应有加盖的泔水桶或垃圾袋。2.6厕所卫生设人管理，每天清洁，保持整洁。厕所内定期下药，杀毒，并做好记录。2.7工地配备急救药箱，医务人员每周一次巡视工地，做好季节性防病卫生宣传工作。2.8兼职卫生员要协助医护人员抓好防病卫生工作，做好记录，高温季节经常到食堂验收食品，防止食物中毒。生活垃圾定期清除、外运并妥善处理。2.9消防器材配置合理，符合消防要求。3、文明施工内业资料3.1根据文明施工要求，做好相应的内业资料。如文明施165、工基础资料及施工许可证的记录、申报、保管工作。3.2办公室布置文明施工有关的图、表。3.3定期举行文明施工管理活动，检查前期文明施工情况，发现问题及时整改，并做好记录。第十四章 维保及养护方案（一）维保期服务承诺1、服务目标“质量第一，用户至上，信守合同，竭诚服务”是我公司宗旨。1.1工程施工阶段服务目标在工程施工及管理的全过程中，完成对业主的合同承诺是最基本的前提，同时要积极主动、优质高效地为业主进行潜在的服务，协助业主完成与工程相关的具体工作，以达到工程预定的工程质量目标。1.2 工程竣工后服务目标保证工程的安全和使用功能要求，并进行全面的维护和功能性服务，实施无业主投诉工程。2、服务标准166、达到“业主的完全满意”为最终服务标准。3、服务守则热情周到，反应迅速，质量保证。4、组织保证体系为保证用户服务目标的实现，达到用户服务标准，我公司将由用户服务部组织专人组成用户服务小组，负责对本工程施工过程中重要环节和重点部位的控制工作，负责对工程竣工后保修期内的售后服务的组织工作和保修期结束后为业主提供各种延伸服务工作的领导、监督和检查。5、用户服务保证实施细则5.1施工过程重点预控 严把材料质量关，杜绝使用不合格产品，针对本工程，我们将从与我公司建立有长期、良好合作关系，并经评审后进入我公司合格分供方档案的生产厂家采购材料和物资，同时，在正式进场前，将每种材料和物资的样品上报业主和监理，经167、审批同意后再组织进场，对严重影响工程质量和环境保护的主要材料，更要严格把关，进场材料有按有关规范规定进行材料性能的检验，合格者方可用于本工程。5.2提高对施工机械、器具的检测标准为确保施工产品的合格率，对施工过程中使用的机械、工具器具，在使用前必须进行严格检测，做到标准精度、符合现行使用要求，尤其是对安装工程所使用的器具，确保每一个接头、接点都严密、牢固、可靠。5.3加强质量控制工程的质量对整个工程的质量水平起着重要的作用，因此在质量上，我们将制定高标准的分部分项工程施工方案对工程进行预控，在施工过程中对各分工序质量进行严格的检查和控制。6、加强施工技术资料的管理施工过程中设专职资料员对工程的168、所有验收资料进行汇编整理，资料做到及时、准确、完整、有效，能够如实反映施工的质量情况。工程竣工后，我们将向业主上交一套完整的工程技术资料，以供业主工程竣工后核查之用。7、保修期内的回访、保养工作向用户提供有关该工程的用户手册针对使用中易出现的问题提出检查、处理方法和使用注意事项。8、保修期后的回访保修服务本着“质量第一，用户至上，信守合同，竭诚服务”的服务宗旨，在保修期满后，我们将一如既往地为用户进行全面的服务，定期进行回访，对业主提出的问题及时处理，为了让业主放心，我们将从用户服务部指定专人对该工程负责用户服务工作，并定期向用户提供有关建筑工程方面的咨询，做好业主的参谋。（二）苗木保活措施1169、本工程竣工后进入养护期，在养护期内需要特别注重浇灌、施肥、中耕除草、修剪整形、病虫害防治、抗汛、防寒等，保证苗木成活。2、绿地养护管理制度2.1 每个绿化养护工程设立项目经理部，专人负责，专人管理。项目经理要做好材料申报工作，及时向监理和甲方上报。2.2 建立每日巡视制度。项目经理须每日巡视，发现并处理养护区域内出现的问题，做好每日巡视记录。保证每周三次向现场监理汇报巡视情况。2.3 项目经理在养护期内须常驻项目部，每日巡视养护绿地，并保持通信畅通，有事外出须向监理或甲方请假。2.4 养护期间确保养护绿地内的环境卫生整洁，无废弃物和垃圾，安排专人定岗定时从事卫生保洁工作。2.5 养护人员须每170、日到位，统一着装，在项目部相关负责人的直接领导下，自觉做好各项养护工作。2.6 养护人员须熟悉所管区的绿化面积和布局、花草树木的品种和数量，并熟悉花草树木的名称，习性和培植办法，了解其生长特征和养护办法。2.7 对植物的浇水应根据季节、天气、植物品种而定，晴天多浇；阴天少浇；雨天不浇；干燥天气多浇；抗旱性强的少浇；喜湿性品种多浇。2.8 对花草树木定期进行松土、施肥、除草和病虫害防治，并修剪残枝败叶，使树型优美健壮，做到无折枝、破裂，无病虫害。2.9 绿篱带保持整齐、有型，无枯枝、强生枝、杂草等，对已死植物及时挖除、补种。2.10 维护好所有的绿化工具、器材。3、养护档案管理制度及养护标准3.171、1 每个绿地养护工程都要建立专门的档案记录。3.2 养护日记管理，养护日记由项目施工员记录，日记要求连续、详细、明了，能反映出质量监督和管理动态。对养护中发现的问题和处理的过程要进行详细记载。养护日记应至从工程开始起工程交工验收止。4、养护安全技术措施4.1 总则：“安全生产，人人有责”所有职工必须认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，严格遵守安全技术规程和各项安全生产规章制度。4.2 建立安全、文明施工例会制度，每周召开一次安全文明施工例会，牢固树立安全第一的思想，责任落实到人。设立专职安全员，组织安全检查，防患于未然。4.3 工作中应集中精力，坚守岗位，工作场所不准打闹、睡觉和做与本职172、工作无关的事，严禁酗酒者进入工作岗位。4.4临时工作中断后或每次开始工作前都必须重新检查电源是否确已断开，并验明是否无电。不准私自接电。4.5 使用电器设备事先检查电源线绝缘胶皮是否完好，电源线接头是否完好，设备本身有无机械损坏。4.6 使用绿篱机等机械时，先检查机器本身有无故障，严禁机器带病操作，检查汽油、机油是否充满，火花塞、滤芯等部件能否正常工作。使用时前端刀片不得向人，刀片不得有意切割铁丝、石块等坚硬物体，使用时注意避让电线，正式使用前需试机1分钟。4.7 使用喷雾机前先检查机器、喷药管有无故障和堵塞，使用前需试机1分钟。4.8 各类工具、机械使用时若发现声音失常、有异常噪音、发出臭味173、或焦味、车体过热、漏油等明显故障时，应立即停止使用，查明原因，及时维修。4.9 使用梯子时，梯子要有防滑措施，踏步应牢固无裂纹，梯子与地面之间的角度以75度为宜，没有搭勾的梯子，在工作中要有人扶住梯子，使用人字梯时拉绳必须牢固。4.10 各类机械加油时，必须在冷机的状态下加注。5、绿化养护工作人员安排计划为保证有效的实施养护管理工作，我公司将根据不同季节的养护工作量及养护过程中的实际情况，合理分配人员。5.1 绿化养护项目组织管理体系为使养护任务能按时、保质、保量完成，我公司将组建集管理、技术、经验为一体的项目经理部，实行项目经理负责制。5.2 项目经理部全权组织技术、质检、材料、安全、劳资、174、财务等部门对工程养护进行全员、全面、全过程的系统动态管理，并对工程质量、养护进度、安全生产、文明养护施工、成本核算及经济效益等进行全方位的目标责任管理与控制。项目经理部须提前部署和计划各阶段人力、物力的组织和管理，提前为下一道工序作好各种准备，保证人力、物力充足，做到一环紧扣一环地顺利养护施工。5.3 各专业工种人员安排该工程设有项目经理，植保员，机械管理维修员，质检员，安全员，材料员等。另有长期使用施肥、除草工人，修剪工人。除此之外，我公司将根据不同季节的养护工作量及养护过程中的实际情况，进行适当的调增。6、绿化养护技术方案俗话说：三分种，七分养，只有精心养护才能出精品工程。为确保高质量完成175、养护任务，创精品工程，特制定本方案。绿地养护分为花卉养护和树木养护。其主要工作内容有：浇灌、施肥、中耕除草、修剪整形、病虫害防治、抗汛、防寒等。6.1 树木的养护技术要点：绿地植物的养护管理工作，必须一年四季不间断地进行，其内容有灌水、排水、施肥、整形与修剪、中耕除草、病虫害防治、防寒等。6.1.1 灌水与排水（1）灌水的时间、水量：根据不同生长季节的天气情况，不同植物种类，不同树龄及土壤情况确定灌水与排水量，适当淋水。夏季浇灌宜早、晚进行，冬季浇灌宜在中午进行。浇灌要一次浇透,尤其是春、夏季节。若处高温久旱(气温高于35摄氏度，10天未下雨)，应及时进行浇灌，一般应在清晨或傍晚进行浇灌。观花176、树种，特别是花灌木的灌水量和灌水次数均比一般的树要多；对于喜欢湿润土壤的树种，也应多灌水。对沙地种的树木灌水时，因沙土容易漏水，保水力差，灌水次数应当增加，应小水勤浇，并施有机肥增加保水保肥性。低洼地也要小水勤浇，注意不要积水，并应注意排水防碱。较粘重的土壤保水力强，灌水次数和灌水量应当减少，并施入有机肥和河沙，增加通透性。此外，灌水应与中耕除草、培土等土壤管理措施相结合。（2）灌水与排水的方法灌水：正确的灌水方式，可使水分布均匀，节约用水，减少土壤冲刷，保持土壤的良好结构，并充分发挥水效。我公司在此次养护工程中主要采用人工浇水，其具体操作方法如下：浇水前松土，并作好水穴（堰），深约15-30177、cm，大小视树龄而定，以便灌水。有大量树木要灌水时，应根据需水程度的多少依次进行，不可遗漏。忌浇半截水。排水：排水是防涝保树的主要措施。土壤水分过多，氧气不足，抑制根系呼吸，减退吸收功能；严重缺氧时，根系进行无氧呼吸，容易积累酒精使蛋白质凝固，引起根系死亡。特别对耐水力差的树种更应抓紧时间及时排水。因此在绿地养护中要合理分布排水，确保地面无积水，以免影响植物生长。暴雨后一天内，树木周围仍有积水，应予排除。对处于地势低洼处的易受水淹的树种可采取打透气孔的方式排水(挖若干小洞，直径50mm左右，至根部；垂直插入相同直径PVC管，周边用土填实)。6.1.2 施肥肥料分无机肥和有机肥两大类。无机肥多系178、人工合成的化肥，有机肥多系厩肥、堆肥和农家肥。前者一般作追肥用，后者多作基肥用。（1）施肥的方式、时间和用量施肥方式：以有机肥为主，适当施用化学肥料，以基肥为主，基肥与追肥兼施。施用的肥料种类应视树种、生长期及观赏等不同要求而定。早期欲扩大冠幅，宜施氮肥；观花、观果树种应增施磷、钾肥。施用的时间：树木休眠期可施基肥，每年10月中旬至11月进行一次。树木处于生长期，可依据植株的长势对其施追肥。（注：花灌木应在花期前和花期后分别进行。）施肥以阴天、小雨天为佳，不能在大雨天或大晴天正午施肥，以避免肥料淋失或灼伤。绿地树木种类繁多、用量和方法等方面存在差异，应根据栽培环境特点采用不同的施肥方法。同时对179、树木施肥时必须注意园容的美观，避免发生恶臭有碍游人的活动，做到施肥后随即覆土。肥料的用量：施肥量受树木生长、土壤的肥瘠、肥料的种类以及各个物候期需肥情况等多方面的影响。不同树种对养份的要求不一样，开花结果多的大树应较开花、结果少的小树多施肥；树势衰弱的也应多施肥。注意施肥量过多或不足，对树木生长发育均有不良影响。施肥量既要符合树体要求，又要以经济用肥为原则。可根据对叶片的分析定量施肥。（2）施肥的方法土壤施肥方法要与树木的根系分布特点相适应。具体施肥的深度和范围与树种、树龄、砧木、土壤和肥料性质有关。施肥方法采用有穴施、撒施、水施等。乔木均应先挖好施肥环沟，其外径应与树木的冠幅相适应，深度和宽180、高均为25cm-30cm。“水肥结合”，灌水应与施肥、土壤管理等相结合，特别是施化肥的前后，应该浇透水，即可避免肥力过大、过猛、影响根系吸收或遭毒害，又可满足树木对水分的正常要求。6.1.3 整形与修剪树木应通过修剪调整树形，均衡树势，调节树木通风透光和肥水分配，调整植物群落之间的关系，促使树木茁壮生长。（1）整形修剪的时间树木的整形修剪常年可进行，如结合抹芽、摘心、除蘖、剪枝等，但大规模整形修剪在休眠期进行为好，以免伤流过多，影响树势。休眠期修剪以整形为主；生长期修剪以调整树势为主，宜轻剪。有伤流的树种应在夏、秋两季修剪。（2）整形修剪方式各类绿地中乔灌木的修剪以自然树形为主。具体修剪标准满181、足招标方、监理单位、设计单位要求。（3）整形修剪程序概括起来，即“一知、二看、三剪、四拿、五处理”。一知：修剪人员必须知道操作规程、技术规范及特殊要求（甲方、监理、设计方要求的修剪标准）。二看：修剪前先绕树观察，对实施的修剪方法心中有数。三剪：根据因地制宜、因树修剪的原则进行合理修剪。剪时由上而由外及里、由粗剪到细剪。四拿：修剪下的枝条及时拿掉，集中运走，保证环境整洁。五处理：剪下的枝条特别是病虫害枝要及时处理，防止病虫害蔓延。（4）注意事项修剪时切口都要靠节，剪口要平整，操作时必须注意安全。6.1.4 中耕除草（1）树木根部附近的土壤要保持树木根部疏松，易板结的土壤，在蒸腾旺季应每两个月松土182、一次。（2）乔灌木周围的大型野草，应结合中耕进行铲除，特别注意具有严重危害的各类藤蔓。每周清除树根周围杂草一次，确保无杂草。（3）中耕、除草宜在晴朗或雪后初晴且土壤不过分潮湿的条件下作业。中耕深度依栽植植物及树龄而定，浅根性的中耕深度宜浅，深根性的则宜深，一般为5cm以上，如结合施肥则可适当加深。中耕宜在晴天，中耕次数：花灌木一年内至少1-2次；小乔木一年至少一次。夏季中耕结合除草一举两得，宜浅些；秋后中耕宜深些，且可结合人工施肥进行。6.1.5 病虫害防治（1）病虫害的防治首先要了解病虫害发生的原因、浸染循环及其生态环境，掌握危害的时间、部位、危害范围的规律，才能找出较好的防治措施。（2）病183、虫害防治的原则是“以预防为主，综合防治”。在综合防治中应以耕作防治法为基础，充分利用园林植物的多样性来保护和增殖天敌，防治病虫害，维护生态平衡。将各种经济有效、切实可行的方法协调起来，取长补短，组成一个比较完整的防治体系。（3）每星期巡视一次病虫害发生情况，如发现病虫害要及时采取有效措施，不要让其蔓延扩大。喷药时，要先小面积施用，再大量施用，即做到除病灭虫又保证花卉生长不受害，喷药时要按规程进行，保证人和花的安全。如死亡或染上重传染病时，一定要于一星期内更新，重传染病植株要立刻拔除销毁，避免相互传染，扩大疫情。发现大面积的病虫害应及时通知周边地区。（4）严禁使用剧毒化学药剂和有机氯、有机汞化学184、农药，使用绿色无公害的农药。6.1.6 防寒（1）加强养护管理，提高抗寒性。春季加强肥水供应，合理运用排灌和施肥技术，促进新梢生长和叶片增大，增强营养物质的积累。及时排涝，适量施用磷钾肥，勤锄深耕，有利于组织充实，延长营养物质的积累时间，从而更好地进行抗寒锻炼。（2）根际培土：在树木根茎部培土，防止冻伤根茎，同时又能减少土壤水分蒸发。（3）涂白：用石灰水对枝干涂白，减少因昼夜温差引起的危害还可以消灭一些病虫害。（4）草绳绑扎：用草绳包裹枝干来保温防寒。6.2花卉栽植后的养护管理6.2.1整理修剪：栽后将上年的枯枝败叶修剪清除干净，为防止病虫害的传播需烧掉或深埋。（1）修枝：剪除枯枝、病枝、残枝185、或过密细弱的枝条，促进通风、透光，节省养份，改善株型。（2）摘叶：叶片过于茂密，影响开花结果，因此要摘去部分老叶，下脚吕和部分生长过密的叶。（3）摘心：摘除某些枝条的顶芽，尤其是幼苗期早行摘心，可促进分枝，使植株丛状，可增加花的数量或使花变大，提高观赏价值。（4）除芽：即除掉过多的腋芽减少不必要的分枝，以集中养份，使花朵更美丽。（5）去蕾：摘除过早发生的花蕾或过多的侧蕾，使养份集中，使花美而大。（6）整形：根据各种花卉的外观形状，除去参差不齐的叶片，保持植株的外形美观。6.2.2浇水、排水、浇灌用水以清水为佳，以河水、湖水最为适宜，深井水在夏季时应经过贮晒1-2天方可使用。夏季浇水应避开中午，186、以早晚为宜，深秋冬季浇水应在晴天上午十点左右进行。浇水时尽量以喷洒的方式，不宜直接浇在根部，要浇到根区的四周，以引导根系向外伸展，以免影响正常开花或缩短花期。夏季降雨后应及时排水，以免因积水而造成根部腐烂死亡。6.2.3施肥：花卉栽后经过10-20天后的缓苗以后，花前、花后各追施肥料一次，种类以经过沤制的饼肥加水稀释后在土壤较为干燥时进行开沟或穴施，施后第二天浇清水，以免“烧根”。全年施肥5-6次，但要薄肥勤施。注意观蕾切忌施肥，否则会引起落花。在花卉观蕾前或落花后，还可用喷雾器叶面喷施浓度为0.1%-0.3%的磷酸二氢钾、尿素、硫酸亚铁等肥料，以补充钾、铁等元素。每季度施肥一次，每亩施尿素混187、复合肥10千克，采用撒施及水肥等，施后三小时内淋水一次，每天淋水1次（雨天除外），水渗透深度10厘米以上。6.2.4中耕除草：雨后或浇灌后但土壤不能太湿时应及时中耕，以保证土壤的通气性，提高花卉的长势，深度以不伤根为原则。花卉长势旺盛时节因根系密布且较浅，中耕易浅，以3-5cm为宜，避免过深伤根。除草应在杂草发生之初，尽早进行。因此时杂草根系较浅，入土不深，易于去除，否则日后清除费力；杂草开花结实之前必须除清，否则，1次结实后，需多资历除草，甚至数年后始终不能清除；多年生杂草必须将其地下部分全部掘出，否则，地上部分不论刈除多少，地下部分仍能萌发，难以全部清除，也可结合中耕进行。每周剪除残花一次188、清除杂草一次，及时剪除枯枝、黄叶。6.2.5病虫害防治：花卉病虫害的发生较苗木更为严重，尤其像蚜虫，红蜘蛛、白粉病、黑斑病等花卉与苗木之间相互传播，在防治花卉病虫害的同时，也要对树木进行防治，同时适当增加花卉防治的次数。选用农药种类时应以低毒，无味且对花卉无药害为原则，如用菊酯类农药为好，像敌敌畏、氧化乐果等高毒，易产生药害的农药则禁止使用。6.3 养护工作月历根据当地气候及本工程实际情况制定本工作月历。6.3.1 一月份（小寒、大寒）全年中气温最低的月份，露地树木处于休眠状态。（1）肥水管理：如遇过分干燥，应选择晴天中午适当浇水；对排水不良的地被种植地进行加土或疏沟等作业；对木本矮生灌木地189、被施浓肥。（2）防治害虫：冬季是消灭园林害虫的有利季节。在冬季防治害虫，往往有事半功倍的效果。（3）其他：及时检查行道树绑扎、立桩情况，发现松绑、铅丝嵌皮、摇桩等情况时立即整改。6.3.2 二月份（立春、雨水）气温较上月有所回升,树木仍处于休眠状态。养护基本与一月份相同。在做好保暖保洁工作的同时，做好春季施肥的准备工作，如：除草、松土等，着手植物替换的准备工作。6.3.3 三月份（惊蛰、春分）气温继续上升，树木开始萌芽。（1）补植：及时检查地被的春季复苏情况，抓紧时机补植树木，种植时应做到随挖、随运、随种，并充分浇水，以提高苗木成活率。（2）肥水管理：对植物施用基肥并及时适当灌水。（3）病虫害190、防治：随气温回升，一些害虫开始活动，本月是防治病虫害的关键时刻，注意及时防治。6.3.4 四月份（清明、谷雨）气温继续上升，树木均萌芽、开花或展叶，开始进入生长旺盛期。（1）补植：检查植株残缺情况，抓紧时间补植萌芽晚的树木，对冬季死亡的灌木应及时拔除补种，对新种树木要充分浇水。对生长过密的适当抽稀。（2）中耕除草：对地被中耕、除草，使土壤疏松，更多地接纳春季雨水，提高土壤湿度和透气性。（3）肥水管理：对灌木结合灌水，追施速效氮肥，或者根据需要进行叶面喷施。（4）修剪：剪除冬、春季干枯的枝条，可以修剪常绿绿篱。（5）病虫害防治：加紧做好病虫害防治工作。6.3.5 五月份（立夏、小满）气温急骤上升191、，降水量增多，树木生长迅速。（1）肥水管理：树木展叶盛期，需水量很大，应适时浇水。适当施肥以延长绿叶期。（2）修剪：春季开花地被植物花后植株整理，修剪残花。行道树进行第一次的剥芽修剪。（3）防治病虫害：5月中旬气温回升很快，要加强病虫害防治工作。6.3.6 六月份（芒种、夏至）气温升高，植物生长旺盛。（1）肥水管理：本月植物需水量大，不能“看天吃饭”，要及时浇水，并结合松土除草、施肥以达到最好的肥水效果。同时大雨过后要及时排涝。（2）修剪：继续对行道树进行剥芽除蘖工作。对绿篱及部分花灌木实施修剪。（3）病虫害防治：注意病虫害的发生。（4）防风防汛：做好树木防风防汛前的检查工作，对松动、倾斜的树192、木进行扶正、加固及重新绑扎。6.3.7 七月份（小暑、大暑）气温最高，时有大风大雨情况。（1）肥水管理：本月天气持续炎热，根据天气状况，经常适当浇水，提高空气湿度；结合浇水施薄肥，尽量少施浓肥。（2）修剪：对多叶灌木地被，进行枝条的抽稀，修剪内部无用枝；对树桩逐个检查，发现松垮、不稳立即扶正绑紧。事先做好劳力组织、物资材料、工具设备等方面的准备，并随时派人检查，发现险情及时处理。（3）病虫害防治：注意蚜虫、红蜘蛛、樟叶螟、杜鹃冠网蝽等植物病害的防治。（4）降温：若气温过高，可采取傍晚喷水等降温措施。6.3.8 八月份（立秋、处暑）持续高温，时有大风大雨。（1）肥水管理：加强土壤和空气湿度的管理193、，经常浇水和喷水。（2）修剪：除一般树木夏修外，要对绿篱进行造型修剪。（3）中耕除草：杂草生长旺盛，要及时的除草，并可结合除草进行施肥。（4）病虫害防治：捕捉天牛为主，注意根部的天牛捕捉。蚜虫危害、樟叶螟要及时防治。潮湿天气要注意白粉病及腐烂病，要及时采取措施。（5）防风抗汛：注意结合防洪，及时排涝，防止暴雨后土壤积水。6.3.9 九月份（白露、秋分）（1）肥水管理：对秋花地被植物进行施肥，并对一些生长较弱，枝条不够充实的树木，应追施一些磷、钾肥。（2）修剪：及时清理死树，做到树木青枝绿叶，绿地干净整齐。（3）防治病虫害：做好病虫害防治工作。6.3.10 十月份（寒露、霜降）气温转凉，树木开始194、落叶，陆续进入休眠期。生长高峰过后，对地被植物要进行整理，及时除去徒长枝、竖向枝及死树，及时浇水。6.3.11 十一月份（立冬、小雪）气温下降，大部分植物开始进入休眠或半休眠，开始冬季养护工作。（1）肥水管理：本月起施冬肥和秋花“花后肥”。并对干、板结的土壤浇水。（2）翻土：对绿地土壤翻土，暴露准备越冬的害虫。（3）病虫害防治：各种害虫在下旬准备过冬，防治任务相对较轻。（4）树干涂白：用石灰水将枝干涂白，既可减少阳面树皮因昼夜温差大引起的伤害，又可消灭在树皮的缝隙中越冬的病虫。6.3.12 十二月份（大雪、冬至）气温低，全面开展冬季养护工作。（1）防冻：本月重点做好防冻工作。根际培土：在树木根195、茎部培土，防止冻伤根茎，同时又能减少土壤水分蒸发。草绳绑扎：用草绳包裹枝干来保温防寒。（2）冬季修剪：对些常绿苗木、灌木进行修剪。（3）施肥：对已去掉枝叶的花卉，用有机肥在根颈施肥，促使翌年萌蘖粗壮。（4）病虫害防治：清理杂草落叶，消灭越冬病虫害。杂草落叶不仅是某些病虫害的越冬场所，把绿地中的杂草落叶清理干净，集中处理，既消灭了病虫源，也消除了火灾隐患。（5）做好全年绿化养护的总结，并制定来年工作计划。第十五章 扬尘治理措施（一）扬尘治理技术措施1.1防治扬尘概论扬尘是城市空气污染的主要原因之一，施工工地、道路、敞开的料堆和裸露地面等等都是扬尘的主要来源。扬尘作为一种可吸入颗粒物，对人体健康有196、很大危害。1.2防治扬尘污染，可采取多方面的措施，如增大尘物的湿度；保证施工工地的环保达标；对工地堆土、堆料采取遮盖或绿化措施；施工场地硬化，设立围档；四级风以上停止土方施工和拆迁；防止道路遗撒等。1.3控制扬尘工作目标有效控制施工现场扬尘，减少对空气环境造成的污染，促使施工现场周边环境空气质量得到进一步改善。1.4扬尘污染防治的具体方法1.4.1在醒目位置公示扬尘污染防治方案，公示期至工程施工结束，并保持公示内容的清晰完整；1.4.2按照施工总平面布置图划分作业区、生活区、办公区，分类堆放材料并设置标牌；1.4.3土方集中堆放，裸露的场地和土方应采取覆盖、固化或绿化等措施；1.4.4垃圾集中197、分类堆放，严密遮盖，及时清运；生活垃圾采用封闭式容器，日产日清；施工现场不得焚烧垃圾等有毒有害物质；1.4.5垃圾清运预先办理相关手续或委托具有垃圾运输资格的运输单位进行，不得乱卸乱倒垃圾。1.5扬尘治理措施目标责任1.5.1项目部成立以项目经理为第一责任人，统一安排各部门相关责任人具体工作。施工现场防治扬尘和大气污染，实行项目经理负责制，并由专人负责扬尘作业的控制管理。加强对施工人员的宣传教育，提高施工人员的防治扬尘和大气污染的意识，形成层层齐抓共管、责任落实到位的局面。1.5.2按照施工总平面布置图划分作业区、生活区、办公区，分类堆放材料并设置标牌；施工现场的材料按平面布置图分类、分规格198、存放，设置标识牌，材料的存放、位置和高度应符合规定要求，做到整齐有序、稳定牢固，进行土方运输车辆出入工地，做好清洁工作，车斗要有遮蔽盖板，或者有掩护设施，确保周边环境不被污染。1.6扬尘防护措施目标管理1.6.1在醒目位置公示扬尘污染防治方案，公示期至工程施工结束，并保持公示内容的清晰完整。施工现场及在建工程必须封闭围挡，严禁围挡不严或敞开式施工。 1.6.2工地在清扫时，必须洒水或雨天清扫。施工现场建立洒水清扫制度，配备洒水设备，并有专人负责。1.6.3垃圾、渣土在24小时内不能清运出场的，设置临时堆场，堆场周围进行围挡、遮盖、保温等防尘措施。 1.6.4运输车辆驶离工地前，必须将车辆运送物199、围挡、遮盖。1.6.5工程施工前，施工现场出入口和场内主要道路进行混凝土硬化，严禁使用其他软质材料铺设。1.6.6施工现场出入口配备车辆冲洗设施，加强雨天土方运输管理，严禁车体带泥上路。1.6.7遇有4级以上大风或重度污染天气时，必须采取扬尘应急措施，禁止土方开挖、土方回填。1.6.8施工现场的水泥和其他易飞扬的细颗粒材料必须密闭存放或覆盖，严禁露天放置。1.6.9工地清扫出的垃圾按规范要求进行清运和堆放。1.6.10土方应集中堆放，裸露的场地和土方采取覆盖、固化或绿化等措施。1.6.11建筑垃圾集中、分类堆放，严密遮盖，及时清运；生活垃圾采用封闭式容器，日产日清；施工现场不得焚烧垃圾等有毒有200、害物质；绿化施工过程中，禁止焚烧枯枝、杂草等垃圾，有害垃圾及绿化垃圾按照甲方要求定点堆放，集中处理。（二）施工现场扬尘管理2.1现场硬化、覆盖、冲洗设施的管理2.1.1工地出入口设置有效的车辆冲洗设施，对驶出施工现场的机动车辆顶部、槽帮、底盘和车轮进行全方位冲洗，车辆干净后方可上路行驶。严禁将施工现场内的泥土带入城市道路。2.1.2施工现场出入口、便民通道采取合理硬化措施。2.1.3非施工作业面的裸露地面、长期存放或超过一天以上临时存放的土堆用防尘网进行覆盖。2.1.4 水泥等易产生扬尘的细颗粒建筑材料密闭存放或覆盖，使用过程中采取有效防尘措施。2.1.5 开挖完毕的土方工程，裸露作业面部位及201、时固化或用防尘网覆盖。2.1.6 对停止施工且路面未恢复原貌的工地必须采取覆盖、洒水等有效降尘措施。2.2场地内垃圾清运及保洁的管理2.2.1场地内垃圾集中、分类堆放，严密遮盖。垃圾清运前适量洒水，并按规定及时清运。2.2.2 生活垃圾采用密闭器具存放，日产日清。2.2.3 施工现场建立洒水、保洁、降尘制度，配备洒水设备，安排专人负责（雨雪天气及地表结冰的天气除外）定时洒水、保洁，保证施工现场无尘土。2.3其它作业的管理要求2.3.1工程项目竣工后，清除积土、堆物，禁止在施工现场焚烧垃圾及其它有毒有害物质。2.3.2 遇四级以上大风时，禁止进行土方开挖、土方运输、土方回填。2.3.3 遇政府发202、布空气质量预警时，按政府预警要求落实到位。（三）施工现场扬尘污染防治管理制度本工程为了满足施工现场扬尘污染防治管理要求，建立如下制度：3.1建设工程施工现场扬尘污染防治，坚持统一管理、科学规范、预防为主、安全有序的原则。3.2服从环境保护行政主管部门及市建设行政主管部门对建设工程施工现场扬尘污染防治工作的监督管理，落实建设工程施工现场扬尘污染防治的日常管理工作。3.3服从环保、规划、建设、城市管理等有关部门建立的建设工程施工现场扬尘污染防治工作信息系统，保持信息互通，促进协调联动。3.4承担工程施工现场扬尘污染防治工作中的责任：3.4.1编制工程扬尘污染防治实施方案。实施方案的内容包括：扬尘防203、治工作目标、各分项工程不同施工工艺专项扬尘防治技术措施、责任单位和责任人等。3.4.2建立扬尘污染防治责任制。3.4.3施工作业应符合技术操作规程，落实扬尘污染防治各项技术措施。3.4.4遇有四级以上大风天气预报或政府发布空气质量预警时，不得进行土方作业。第十六章 冬雨季施工养护方案本工程施工及养护期间会遇到冬雨季施工的情况，这就给工程施工带来一系列的季节性困难，对工程进度、工程质量、施工安全、工作效率以至经济效益有着十分密切的关系，为此我公司根据本工程的施工特点制定了冬雨季施工措施，为雨天、高温及低温天气施工做好现场场地及临时设施的施工准备工作，按有关方案认真落实各项设施和技术组织措施。（一204、）雨季施工方案1、根据工程特点和施工进度的安排要求，在满足国家规范、地方标准和本省文明安全施工管理规定的前提下，针对施工部位，认真组织有关人员分析施工特点，制定科学合理的雨季施工措施，对雨季施工项目进行统筹安排，本着先重点后一般的原则，采取合理的交叉作业施工，确保工程工季不受天气影响。2、设专人负责记录天气预报，及时了解长季、短季、即时天气预报，准确掌握气象趋势，防止暴风雨突然袭击，指导施工有利于合理安排每日的工作。3、做好施工人员的雨季施工培训工作，组织相关人员进行一次全面检查，检查施工现场的准备工作，包括临时设施、临电、机械设备等。4、按现场施工平面图的要求，做好现场排水，保证雨后路干，道205、路畅通。5、提前准备好雨季施工所需的材料、雨具及设备，料场周围应有畅通的排水沟，以防积水。堆在现场的配料、设备、材料等必须避免存放在低洼处，必要时应将设备垫高，同时用苫布盖好，以防雨淋日晒，并有防腐蚀措施。6、雨季施工季间，天气炎热，应调整作息时间，尽可能避开高温时间，提前准备好消暑药品，避免工人中暑，并安排充足的饮用水，加强对施工人员的监护工作，及时制止身体不适者作业。7、考虑到雨季的实际情况，施工中每一个阶段都必须仔细规划好施工现场的排水设施，并严格按照已经拟订的方案进行实施，并于施工中保持排水沟的畅通，如果必须截断排水沟，必须报经批准后方可实施，并采取适当的处理方案，保证现场排水的顺畅。206、8、雨季施工主要以预防为主，采用防雨措施及加强排水手段确保雨季正常地进行生产，不受季节性气候的影响。9、挖树取苗，为防止因雨季挖树取苗时带下土因而影响移栽成活，应选择晴天进行挖树苗，挖时应围绕树干四周深挖状沟，810厘米胸径的树木围直径不得少于50-70厘米，挖好时应用捆扎绳子纵横向捆紧，捆实，吊车取吊装车卸车时轻取轻放，以防止因散掉而影响成活。10、汽车运输时为防止雨水淋坏土球，应加盖好棚布。11、多数移栽植物不耐集水，喜疏松透气，排水良好的土壤条件，移栽时有种植穴排水不好，要考虑改善排水条件，因地制宜的进行，有条件的地方在塘穴挖水沟，有的地方在塘穴底部作滤水材料铺设适量水层，再放适量抬高种207、植穴的高度后种植，以确保种植树木的成活和生长。12、室外的非防护临时电器应有防雨、风沙浸入的措施。13、施工现场及构件生产基地应根据地形及地面排水系统进行疏通以保证水流畅通，不积水。14、雨季天搭、爬架子都应格外小心，雨大则不应室外施工。15、计算好工期、竣工期、不能因雨季耽误了工期、竣工期。16、施工企业应为施工人员提供防暑用品。17、在高温环境下运转的机电设备，应配有冷却装置或通风装置，防止机电设备过热而发生事故。18、在雨季到来之前，对临时设施进行检查、整修和加固，保证不漏、不塌、不倒、不积水。19、准备潜水泵备用，大雨过后低洼处积水必须及时排除干净。 20、沿河流域的工地，应做好防洪抢208、险的准备。21、项目管理人员和施工班组长雨季均不得借下雨为接口外出，必须坚持在工地现场，检查工程安全条件、材料存放状况等。22、项目部建立夜间值班制度，每天安排专人夜间值班，对工程雨季施工环境进行检测，发现情况立即报告项目经理和业主代表。23、对不影响工程的低洼区域加以改造，疏通自然渠道，提高自然排水效率。（二）冬季施工方案1、本工程完工后会进入养护期，在养护期内能能会遇到冬季施工。根据国家规定，当平均气温连续5天低于5，即进入冬季施工。进入冬施，就必须做好冬季气温的监测工作，指定专人根据气象台的提供的有关资料及现场测控建立气象监测台帐，该台帐上需要反映出下一阶段天气趋势和基本天气状态，供本工209、程施工安排时进行参考。2、成立以技术负责人为主的冬季施工领导小组，根据本工程冬季施工部位，进行全面调研，掌握必要的数据，根据天气和气温状况科学合理地安排生产，针对既定的生产计划制定切实可行的冬季施工措施，以克服季节特点带来的困难，达到保证进度、工程质量和施工安全的目的。3、凡进行冬季施工的工程项目，在入冬前要统筹考虑、明确安排；凡属冬季施工所必须的材料储备，入冬前必须完成。4、入冬前组织相关人员进行一次全面检查，作好施工现场的过冬准备工作，包括临时设施、机械设备及保温等项工作，及时地对打过压，灌过水的各类管道及附件的易积水处做详细检查，彻底放净积水，防止冻坏事故发生。5、组织技术人员、工长、现210、场管理人员进行冬季施工的交底，明确职责。让施工人员了解冬季施工的施工方法和注意事项。6、冬季施工中要加强天气预报工作，及时接收天气预报，防止寒流突然袭击。7、冬季施工要做好水管的防冻保温工作，结合冬季施工情况，做好安全技术交底，作业面要配备足够的消防器材。8、复查施工进度安排，对有不适合冬季施工要求的施工部位，应及时向甲方、监理提出调整施工进度计划，合理统筹安排劳动力。对于工程技术要求高的施工项目，要进行冬季施工技术可行性综合分析。9、加强对冬季施工的领导，组织定期不定期的工程质量、技术检查，了解措施执行情况。10、安排专人检查水管的防冻保温措施，每天进行巡视，记录检查情况。11、冬季施工气候211、冷、冰多路滑，必须加强安全工作，场地内临时道路等需要及时清理积水、冻雪、冰凌等，并采取适当的防滑措施，避免意外事故的发生。12、加强用电管理，防止触电事故。13、加强苗木防寒材料配备，及时进行防寒保温工作。14、具体冬季施工措施14.1立支柱补植的苗木为防止被风刮倒或茎干左右摆设计要求材料，长度视树干高度而定，到支撑树高的1/3到1/2处即可，支柱下端打入土中2030cm即可，为防止损伤树皮，支柱与树干间要用草绳隔开。14.2浇冬水冬水的作用有三：一是水的比热较大，热容量高，可保护树木免受冻害；二是较高地温可推迟根系休眠，使根系能吸收充足的水分，供蒸腾消耗需要，可免于枯梢；三是灌足冬水，使土壤212、有充足的贮备水，翌年春干旱时，也不至受害。14.3封堰封堰：在浇完冬水并待水分渗入后，铲去土堰，用细土填于堰内，形成稍高于地面的土堆。北方地区一般秋、冬季时在树干基部堆成30cm高的土堆，保持土壤水分，防止风吹。14.4施肥肥料种类：肥料通常分速效肥和迟效肥（长效肥）两大类。速效肥多系人工合成的化学肥，迟效肥多系厩肥、堆肥等农家肥。按肥料所含的营养元素可分为氮肥、磷肥、钾肥以及微量无素肥料。含有不同元素的肥料对植物生长的作用不同，施用也不同。氮肥能促进细胞分裂和伸长，促进枝叶快长，并有利于叶绿素形成，使植株青翠挺拔。氮肥或含氮为主的肥料应在春季发叶、发梢、扩大冠幅之际大量施入。花芽分化时期，如213、氮肥过多，枝叶旺长，会影响花芽分化，故此时以多施以磷为主。为了防止植株徒长，能安全越冬，秋季应使植株能按时结束生长，所以要加施磷肥、钾肥，停止使用氮肥。此外，还可在早春和深秋给苗木施农家肥，打穴施肥，春夏之际，随灌水及降雨，使肥分逐渐渗入植株根部为其吸收利用。14.5除草杂草丛是很多害虫越冬的场所，也是冬季发生火灾的隐患，因此，应该清理干净以利于植物来年的正常生长。14.6冬季苗木整形与修剪植物整形修剪的目的是为调整树势，剪除病虫害树体，提高植物的抗性。总之，冬季施工的保护措施可以概括如下：春季加强肥水供应，合理排灌、施肥。秋季及时控水排涝，适量使用磷钾肥，勤锄深耕同时可采取人工落叶的措施预防214、冻害。加强树体保护。养护期间坚持浇“冻水”灌“春水”的原则。对于常见苗木采用主干包草，搭风障，对一些种类采用植株培土的方法。第十七章 减少民扰噪音技术措施1、在施工期间严格遵守国家和所在市有关法规，控制噪声、振动对周围地区建筑物和居民的影响。施工噪声严格遵守建筑施工场界噪声限值的有关规定，施工噪声遵守城市区域环境噪声标准。施工前，首先向环保局申报并了解周围单位居民工作生活情况，施工作业严格限定在规定的时间内进行。2、合理安排组织施工，对周围单位、居民产生影响的施工工序，均安排在白天或规定时间进行。严格按当地市的规定和业主的要求安排施工作业时间。高噪声作业，严格限定作业时间，减少对周围单位居民的215、干扰。发电机设密闭棚，棚内使用吸音材料。3、选用环保型先进的机械，加强机械设备的维修保养，采取消声措施降低施工过程中的噪声。产生噪声的机械设备按市、业主的有关规定严格限定作业时间。4、施工运输车辆在现场内及现场附近慢速行驶，不鸣喇叭。5、施工照明灯的悬挂高度和方向合理设置，晚间不进行露天电焊作业，不影响居民夜间休息，减少或避免光污染。6、所有产生噪声的机械都设置吸音设备，最大限度地减少降低噪声。7、对产生噪声、振动的施工（生产）机械，应当采取有效控制措施，制定工作时间计划，避开市民休息时间，严格按规定时间施工，即早6:00至晚22:00，减轻噪声扰民和职业危害。8、合理摆放施工机械，把噪声降低216、到最低点，夜间必须施工应公告周围居民，并致歉。施工现场不得产生与施工无关的噪声。第十八章 降低环境污染技术措施（一）环境保护职责结合本工程的实际情况，成立以项目经理为组长的环境保护领导小组，对项目经理部及各劳务队负责人进行分工，明确责任，制定严格的规章制度，确保施工现场的环境保护工作顺利进行。各负责人及部门环境保护职责：1.1项目经理环境保护职责1.1.1负责落实上级单位、公司有关环境保护的规定和要求。1.1.2组织制定、实施本单位的环境目标、指标。1.1.3组织对工程和劳务供方的环境保护工作进行监控。1.1.4定期组织环境保护工作检查，对发现的问题，组织进行原因分析，制定相应措施，并组织实施217、。1.1.5组织对本单位职工、工程和劳务供方人员进行环境保护教育，使有关人员明确本单位环境目标、指标及管理方案中的相关内容。1.1.6组织本单位的应急准备和响应工作，发生意外事故或紧急情况时，及时上报，组织做好现场的保护和抢救工作，配合上级进行事故的调查、分析和处理，落实相关措施。1.2项目总工环境保护职责1.2.1依据环境保护的有关规范、标准、规程及公司的有关规定，组织制定施工过程中的环境保护措施。1.2.2组织本单位环境因素的识别与评价。1.2.3参加环境保护设施的验收工作，对施工中影响环境的问题，从技术方面提出整改措施。1.2.4组织编制采用新技术、新工艺、新材料、新设备的环境保护措施，218、并对有关人员进行相应的教育、培训。1.2.5组织编制、审核职能范围内本单位的应急准备与响应措施。1.3项目副经理环境保护职责1.3.1负责组织落实本单位的环境保护措施。1.3.2组织施工现场环境保护设施的验收工作。1.3.3监督供方落实公司及项目部的环境保护要求。 1.3.4组织对劳务供方的环境保护情况进行考评。1.3.5参加本单位环境因素的识别、评价和环境目标、指标的制定。1.4物设部环境保护职责1.4.1组织项目部所用物资及机械设备涉及的环境因素识别工作，参加项目部重要环境因素的评价工作。1.4.2获取职能范围内相关的环境法律、法规及其它要求，建立控制清单，并传递到技质部。1.4.3制定物219、资和机械设备在采购、运输、使用、管理、处置中的环境保护管理要求，并监督实施。1.4.4向物资供方施加环境影响，掌握物资供方执行公司环保要求的情况。1.4.5协助施工管理部对本系统环境重要岗位人员进行培训。1.4.6参加有关环境事故或环境影响导致的投诉、抱怨的处理工作。1.5技术质量部环境保护职责1.5.1组织项目部环境因素识别和重要环境因素的评价工作，编制项目部的环境管理方案和重要环境因素清单。1.5.2组织获取、识别、更新、传递项目部适用的环境法律、法规及其它要求，负责编制项目部环境管理计划。1.5.3负责制定项目部施工现场环境管理要求，并监督落实。1.5.4负责拟定项目部的环境目标、指标及220、施工现场环境管理方案。1.5.5协助施工管理部对本系统环境重要岗位人员进行培训。 1.5.6监督检查项目部环境管理方案的实施情况，监测项目部环境管理目标、指标的实现情况。1.5.7负责编制环境保护措施。1.5.8负责环境监测设备的管理工作。1.5.9参加有关事故或环境影响导致的投诉、抱怨的处理工作。1.6工程管理部环境保护职责1.6.1负责项目部施工、生产过程中涉及的环境因素的识别工作。1.6.2负责获取相关的法律、法规及其它要求，建立控制清单，并传递到技质部。1.6.3制定项目部对工程和劳务供方施加影响的管理要求，并监督实施。1.6.4监督检查施工现场环境管理方面应急准备工作的落实情况。1.221、6.5对环境重要岗位人员进行培训。1.6.6检查施工现场管理方面的环境保护情况，对存在的问题监督整改。1.6.7参加有关事故或环境影响导致的投诉、抱怨的调查、分析及处理，提出相应的防范措施。1.7 劳务队负责人环境保护职责全面负责所施工工区的环境卫生和保护工作，确保施工场所的各项环境指数符合各项环境保护的要求。（二）环保实施保证措施2.1制定详细的环境管理办法，并严格按照此办法贯彻执行。2.2培训和教育2.2.1对项目部全体员工都进行环境保护意识的培训，学习环境管理体系文件、地方政府环境保护法规，使其理解项目部的环境方针、目标及指标，提高环境保护意识和持续改进的自觉性。2.2.2对重要环境岗位222、人员进行培训，使其明确自己的职责，掌握本岗位工作对环境的影响，熟悉本岗位应急准备与响应的要求，确保能胜任相应工作。2.3奖励和考核加强环境保护检查，制定奖惩制度，每月组织一次专项检查，工区每周检查一次，对照评分，交流经验，查纠不足。2.4环境保护措施2.4.1自然环境保护（1）对施工场地进行详细测量，编制出场地布置图，合理布置施工场地生产、办公等设施。尽量不破坏原有的绿地、树木、花草等植被，保护自然环境，并且按图布置施工现场围挡及临时设施要考虑到同周围环境相协调。（2）对施工中可能遇到的各种公共设施、管线，制定可靠的防护和防止损坏和移位措施，并向全体施工人员进行书面交底。（3）对施工有影响但不223、必迁移的树木进行必要的保护措施，对要迁移的树木必须报请相关部门确认后及时向业主报告，不得私自迁移或破坏。2.4.2防止扬尘污染技术及保证措施（1）防治扬尘概论扬尘是城市空气污染的主要原因之一，建筑施工工地、道路、敞开的料堆和裸露地面等等都是扬尘的主要来源。扬尘作为一种可吸入颗粒物，对人体健康有很大危害。（2）防治扬尘污染，可采取多方面的措施，如增大尘物的湿度；裸露地面优先绿化、适度铺装；保证施工、拆迁工地的环保达标；对工地堆土、堆料采取遮盖或绿化措施；施工场地硬化，设立围档；四级风以上停止土方施工和拆迁；防止道路遗撒等。（3）控制扬尘工作目标有效控制建筑施工现场扬尘，减少对空气环境造成的污染，224、促使施工现场周边环境空气质量得到进一步改善。（4）扬尘治理措施目标责任1）监理单位以总监为第一责任人，各项目部成立以项目经理为第一责任人，统一安排各部门相关责任人具体工作。建筑施工现场防治扬尘和大气污染，实行项目经理负责制，并由专人负责扬尘作业的控制管理。加强对施工人员的宣传教育，提高施工人员的防治扬尘和大气污染的意识，形成层层齐抓共管、责任落实到位的局面。2）施工现场的绿化材料按平面布置图分类、分规格存放，设置标识牌，建筑材料、构件的存放、位置和高度应符合规定要求，做到整齐有序、稳定牢固，进行土方运输车辆出入工地，做好清洁工作，车斗要有遮蔽盖板，或者有掩护设施，确保周边环境不被污染。（5）扬225、尘防护措施目标管理1）施工现场及在建工程必须封闭围挡，严禁围挡不严或敞开式施工。 2）工地在清扫时，必须洒水或雨天清扫。施工现场建立洒水清扫制度，配备洒水设备，并有专人负责。3）建筑垃圾、工程渣土在24小时内不能清运出场的，设置临时堆场，堆场周围进行围挡、遮盖、保温等防尘措施。 4）运输车辆驶离工地前，必须将车辆运送物围挡、遮盖。5）工程施工前，施工现场出入口和场内主要道路进行混凝土硬化，严禁使用其他软质材料铺设。6）施工现场出入口配备车辆冲洗设施，加强雨天土方运输管理，严禁车体带泥上路。7）遇有4级以上大风或重度污染天气时，必须采取扬尘应急措施，禁止土方开挖、土方回填。8）施工现场的水泥和其226、他易飞扬的细颗粒建筑材料必须密闭存放或覆盖，严禁露天放置。9）工地清扫出的建筑垃圾按规范要求进行清运和堆放。2.4.3施工噪音控制（1）在施工期间严格遵守国家和市有关法规，控制噪声、振动对周围地区建筑物和居民的影响。施工噪声严格遵守有关规定。施工前，首先向环保局申报并了解周围单位居民工作生活情况，施工作业严格限定在规定的时间内进行。（2）合理安排组织施工，对周围单位、居民产生影响的施工工序，均安排在白天或规定时间进行。严格按所处地市的规定和业主的要求安排施工作业时间。发电机、打夯机等高噪声作业，严格限定作业时间，减少对周围单位居民的干扰。发电机设密闭棚，棚内使用吸音材料。（3）选用环保型先进的227、机械，加强机械设备的维修保养，采取消声措施降低施工过程中的噪声。产生噪声的机械设备按所处地市、业主的有关规定严格限定作业时间。（4）施工运输车辆在现场内及现场附近慢速行驶，不鸣喇叭。（5）施工照明灯的悬挂高度和方向合理设置，不影响居民夜间休息，减少或避免光污染。（6）所有产生噪声的机械都设置吸音设备，最大限度地减少降低噪声。2.4.4施工、生活污水处理（1）在现场设置沉淀池，对施工废水进行沉淀净化达标，并用于场地道路的撒水降尘。不经沉淀池净化达标的水不得排入市政污水管线。（2）现场存放油料，必须对库房进行防渗漏处理，储存和使用都要采取措施，防止油料跑、冒、滴、漏、污染环境和水体。（3）现场临时228、食堂严禁将加工废料、食物残渣及剩饭等倒入下水道；使用无磷洗涤剂清洗餐具；按规定设立隔油池，指派专人或委托有资格的单位每半月清理一次。经过除油净化达标的废水方可排入市政管网。2.4.5施工及生活垃圾处理（1）生产生活垃圾分类集中堆放，按所处地市环保部门要求处理。施工现场设垃圾站，专人负责清理，作到及时清扫、清运，不随意倾倒。（2）施工弃土按甲方或所处地市环保部门要求运至指定地点堆弃，随弃土随平整、碾压，同时作好防护，保证不因大风下雨污染环境。（3）加强废旧料、报废材料的回收管理，多余材料及时回收入库。2.4.6道路遗撒（1）场地出口设洗车槽，并设专人对所有出场地的车辆进行认真冲洗达到标准方可出场229、。（2）运土及垃圾的车辆，装土或垃圾应低于槽帮10cm并用苫布等盖严，严防遗撒污染道路，影响环境。2.4.7环境绿化在施工现场内及时将施工完毕的地方进行绿化，完成一处绿化一处。工程竣工后搞好地面恢复，恢复原有植被，防止水土流失，保持原有环境风貌的完整和美观。2.4.8原材料与自然资源的使用、消耗和浪费（1）施工现场资源控制的对象，主要有燃料、油类、各种原材料、半成品、成品等要严防浪费。（2）制定施工现场水、电节约的管理办法并实施。（3）施工、生产、生活的废水经处理达标后可用于降尘等。（4）施工中积极应用新技术、新材料，坚持清洁生产,综合利用各种资源,最大限度的降低各种原材料的消耗,节能、节水、节约原材料，切实做到保护环境。2.5环境保护的应急措施2.5.1成立应急响应领导小组，针对可能出现的泄漏、涌水、暴雨以及管道破坏、塌方等紧急情况，组织准备有关的救援物资，明确紧急情况发生时的报告方式、相关联络电话，制定现场应急措施等。2.5.2对可能出现的意外事故或紧急情况以外的特殊情况或出现其他异常情况时，项目经理应组织项目总工程师、项目副经理等有关人员，制定相应的应急准备措施，经上级部门及监理工程师批准后立即组织实施。2.5.3 定期组织进行应急演练。附表1 施工现场平面布置图附表2 施工总进度计划表