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人行道板施工组织设计(8页)
人行道板施工组织设计(8页).docx
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上传人:正*** 编号:546991 2022-08-16 8页 14.73KB
1、人行道板的施工方案、施工方法针对本工程施工干扰较为突出的特点和施工总体进度计划的要求,以及根据现场现有道路的通行情况及其它现场的具体情况,初步拟采取右幅同时施工的施工方案。 1、施工方案 1)由于本工程为旧人行道改建工程,不会影响交通顺畅,故拟采取左、右幅同时施工的施工方案。 2)首先根据人行道面层的结构状况选择合适的机械进行拆除施工,以取得经验参数,为下一步指导全线展开施工提供可靠的经验参数及样板和依据。 2、施工方法 1)拆除旧人行道路面的方法在施工测量放样后,即可进行拆除人行道路面的施工作业,包括旧路面的拆除,拆除范围之内破碎块和垃圾的清理、移运和处理及原路基的压实。为施工创造条件。清理2、现场可用挖机配合人工进行,考虑到旧人行道下众多的地下管线,拟采用小挖掘机和人工配合进行旧人行道砼路面的拆除,铺砖路段的旧人行道采取人工拆除再进行人工开挖的施工方法。清理的废弃物应及时运往指定的地点。挖至设计标高后,再根据设计要求碾压密实。 2)地下管线的处理方法在旧人行道下有众多的地下管线,在开挖过程中,先人工探明其大小、走向后,再采取人工或人工配合小型机械小心进行开挖。遇到阻碍施工的管线,要及时向监理、业主及设计代表报告,问题得以解决后再进行施工。 3)整平旧人行道面层拆除后,再采取人工配合小型机械进行土方开挖,挖至设计标高以上5cm再进行人工挂线整平。整平时根据土质预留一定碾压高度,以保证3、碾压密实后标高符合设计要求。当平整完成后,含水量接近最佳含水量时,即可进行碾压作业。碾压时应先轻后重,先慢后快,先边后中。 (二) 结构面层施工方法 1、级配碎石垫层的施工 首先备好合格的级配碎石,施工前进行焖料,使其含水量达到最佳含水量,然后用汽车运到施工现场,先用小型挖掘机摊平,再用人工精平,同样采取挂线的方法控制标高。精平时注意预留松铺厚度。精平后用18T以上光轮压路机碾压密实。验收合格后,应尽快进行中砂垫层的摊铺工作。 2、中砂垫层的施工选用优质中砂,均匀地进行摊铺。同样采取人工配合小型机械进行摊铺,并预留一定的松铺厚度。经监理检验合格后即可进行透水砖的铺砌。 3、彩色透水砖施工方法施4、工时在已完工的中砂垫层上放样定线,按设计要求的图案逐块铺筑,用胶槌敲紧,砖与砖之间靠紧,砖缝线条必须顺直,最后用细砂或干性砂浆扫缝,并清洗干净砖面。铺筑时要注意用胶槌敲实到设计面层高程,检查没有空鼓后,擦干净面砖。结合牢固前要防止人员踩踏或碰撞,确保铺装工程质量。 4、C20砼路侧石、C15砼围边施工方法 C20砼路侧石、C15砼围边应在级配碎石垫层施工前进行铺砌。人行道开挖至设计标高时,同步进行路侧石、砼围边的基槽开挖。按设计尺寸开挖完毕后,采用人工夯实,再进行基槽底层10cm厚级配碎石垫层施工,完成后即进行C20砼路侧石、C15砼围边铺砌。 铺砌时要注意路侧石、砼围边正、背面的C15砼的振5、捣密实,方可保证其安装牢固无松动。铺砌时要挂线校正位置,保证线形顺直,弧线圆顺,边角整齐。 (三) 结构面层施工要点 人行道结构总厚20cm,包括10cm的级配碎石垫层,4cm的中粗砂垫层和6cm厚彩色透水砖面层。 1)检验:人行道彩色透水砖采用设计规定的形状和尺寸,铺砌前检验尺寸是否合格(两对角线允许误差3mm,厚度允许误差3mm,边长允许误差3mm,缺边掉角长度不大于5mm),表面平整、线路清晰和棱角整齐,且表面不得有蜂窝、露石、脱皮裂缝等现象。 2)检查方格坐标:按控制点定出方格座标并挂线,再分段铺砌(铺装样板条),且随时检查位置与高程。并根据有关规范定出盲道(宽60厘米)的铺设位置,盲6、道与交叉路口衔接处,降低面层,做成10001000的坡道,并在坡道两侧设置路缘石。 3)砖铺装时轻拿轻放,用橡皮锤或木锤(钉橡皮)敲实,避免损坏砖边角。 4)纵、横缝:保证平正直顺,避免弯曲不平,缝宽符合设计要求。 5)铺好砖后检查平整度,发现有位移翘角、与相邻板不平等现象,立即修正,最后用干沙掺1/10水泥拼命均匀将砖缝填满并在砖面洒水使砂灰混合料沉实,直至灰砂灌满为度,保持砖面清洁。 6)养生:洒水养生5-7天,主要是湿润缝处,且在养生期间严禁上荷载。 六、施工进度及工期保证措施 进度计划控制的宗旨是以实现总工期为目标,以控制关键过程为主线,以流动计划为链条,确保计划的衔接、稳定均衡,通过7、信息反馈,以“三级网络四级计划”的管理模式对计划实行全过程有效控制,确保工期目标的实现。为了满足本工程的总工期要求,首先应控制好各分阶段的开始和结束时。 七、 高温季节施工措施 针对夏季气温高,时间长的特点,项目部将重点做好安全生产和防暑降温工作,保证工程质量及工期目标,保障广大职工的安全合健康,防止各类事故的发生,确保夏季施工顺序进行。 1、成立夏季工作领导小组,由项目经理任组长、办公室主任、质安部负责任担任副组长,对施工现场管理和职工生活管理做到责任到人,切实改善职工食堂、宿舍、办公室、厕所的环境卫生,定期喷洒杀早虫剂,防止蚊、蝇,杜绝常见病的流行。关心职工,特别是生产第以线各高温岗位职工8、的安全和健康,八平整茶水和清凉饮料的供应。认真督促检查,做到责任到人,措施得力,确定保证职工健康。 2、做好用电管理,夏季是用电高峰期,我们将定期对电气设备逐台进行全面检查、保养,禁止乱接乱拉电线,特别是对职工宿舍的电线及时检查,加强用电知识的教育。做好各种防雷装置接电电阻测试工作,预防触电和雷击事故的发生。 3、加强对易燃、易爆等危险品的贮存、运输和使用的管理,对露天堆放的危险品采取避阳降温措施。严禁烈日曝晒,避免发生泄露,杜绝一切自燃、火灾、爆炸事故。 4、高温期间根据生产和职工健康的需要,合理安排生产班次和劳动作息时间,对在特殊环境下(如露天、封闭等环境)施工的人员,采取诸如遮阳、通风等9、措施或调整工作时间,防止职工中暑、窒息、中毒和其他事故的发生,一旦发生中暑、窒息、中毒等事故,立即进行紧急抢救或松医院急诊抢救。 5、夏季在工程施工中注意以下几点: 1)室外架空线路、储油罐等用专用的锚固、拉线等装置防暴风雨,并定期进行安全防患检查。 2)对特殊材料采取遮阳或特殊管理,以防材料变质。 八、保证质量的技术措施 (一) 质量保证体系 工程质量直接关系到人民生命财产安全和工程的使用寿命,搞好工程质量是本局在施工中最基本的要求,项目部将按照文件标准建立以思想体系、控制体系、组织体系为核心,以质量信息反馈为主流的全方位质量保证体系。作为我们的管理方针,把业主满意率达到100%作为我们的质10、量目标。 (二) 制定项目部人员质量责职 项目经理部设立项目经理,技术主管、施工员、质量员、测量员、材料员、试验员、资料等岗位,其中班组质量员由班组长兼任,项目经理负责质量方针,目标制定。对关键项目特殊工序主要管理工作明确其控制要点和质量目标。明确质量责任和规定权限,并落实到人,各管理人员的质量职责按局质量责任制执行。 (三) 建立质量奖罚合同 1、公司与项目部签定质量奖罚合同,使工程质量与项目部经济效益挂钩,采取重奖重罚的措施来提高项目部全体员工创优的积极性。同样,项目部实行分项工序质量与项目管理人员、班组的经济收入挂钩制,对班组的每份任务单须结合工作质量、工序质量进行分项工程的质量评定,按11、质量评定的等级进行奖罚;使得班组人员的收入与工程质量紧密挂钩,对无法达到质量评定等级要求的班组坚决予以辞退。项目部的质量监督、检查、控制部门的管理人员可充分地行使自己的质量否决权,使得项目部管理人员能有效地指挥与组织班组的施工。 2、实行任务单签字制度,班组每月完成的工作任务单由施工员签发,再由项目部专职质量员核定分项工程的质量等级,经项目部根据合同要求确定奖罚幅度后进行结算。 (四) 组织管理措施: 1、公司组建了强有力的施工领导班子,作为施工的领导核心,并定期参加局组织的各种提高自身业务水平的培训,使得项目部的管理人员能充分地保证自身的工作质量,从组织上保证本工程质量创优目标的实现。 2、12、定期召开现场协调会。确立每周工程例会制,协调各工种之间工作,及时解决施工中存在的问题,防止质量隐患发生。 3、质量员及时对分部分项的质量进行评定,做好对分部工程的报验工作。 4、试验员具体负责各材料的检验和试块制作并及时送监理工程师批准的试验场所。 5、各种原材料的检验必须依据合同文件及相应的规范标准和监理工程师的要求进行。 6、做好本工程施工所用计量器材的周期鉴定、抽检工作。 7、现场计量器具必须确定专人保管(本工程由项目技术员及项目试验员共同保管、专人使用),并建立使用台帐,他人不得随意动用。 8、所有计量器具等要定期进行校对、鉴定,损坏的计量器具必须及时申报修理调换,不得带病工作。 9、在工序交接时的质量检测,即对本工程重要的工序,在自检、互检的基础上,专职质量员进行工序交接检查。 10、隐蔽工程的质量检测验收,凡是属于隐蔽工程的均应检查验收合格后方能掩盖。 11、已完工项目成品保护检查,即检查成品有无保护措施,或对其保护措施是否可靠。
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