1、电动吊篮搭设方案1、工程简介本工程为高层建筑，为保证工程安全施工，采用电动吊篮做为外墙保温工程施工的辅助设备。本项目计划搭设吊篮8 台。2、施工准备1）、人员组织：我公司组成由公司经理牵头指挥、全面布置，各部门分工负责协调配合，施工现场组织实施、督查落实的三级安全管理体系。管理组织架构如下图所示：吊兰装拆管理组织架构图2、材料组织（1）按照项目部要求，按时组织吊篮材料入场。（2）安装前，工人班组对吊篮各个零部件进行检查，避免使用不合格产品。3、吊篮安装安全技术交底。吊篮管理人员向工人班组进行交底，交底内容包括吊篮安装技术及质量要求和吊篮安装安全注意事项。3、安装过程和方法1、安装流程安装维护工2、人工程项目经理安全员吊篮安装班长吊篮管理员施工技术质员转运材料搭设简易脚手架平台组装悬挂机构钢结构件压放配重块安装并垂放镀锌钢丝绳组装平台安装提升机安全锁安装电器系统自检并确认部件安装正确完整试运行提升机运行正常验收合格，交付使用。2、吊篮悬挂系统的安装将悬挂机构零部件转运到屋面上。拼装悬挂系统的三节臂杆（前臂、中臂和后臂），连接部位装好销轴及开口销，拧紧连接螺栓。调整前臂伸出女儿墙的长度a，在保证吊篮运行与建筑物所需空隙的前提下，满足悬吊平台靠近建筑物的一侧与墙的间隙为20cm。使拼装后的悬挂臂杆前支点和后支点之间的距离b为臂杆悬挑长度 a的两倍以上。压放平衡配重的要求，每个支架平衡重重量53、00kg，每台 1000kg。在屋顶构架部位吊篮悬挂系统的锚固方法。用（直径8.3）钢丝绳穿入后支点处臂杆螺栓孔，将臂杆与构造梁缠绕数圈并固定在一起，调节钢丝绳预受力绷紧，用四个 10mm 绳夹固定，绳夹间距10-12cm，钢丝绳自由端长12cm以上。安装提升钢丝绳和安全钢丝绳。分别将提升钢丝绳和安全钢丝绳绕过绳轮后安装三个钢丝绳夹，绳夹间距12-14cm，绳夹滑鞍压在工作段上，非工作段长度10-12cm。检查确认钢丝绳绳夹紧固可靠，再将固定钢丝绳绳轮与悬挂前臂耳板穿上连接销轴，开口销尾部叉开。钢丝绳绳夹螺栓拧紧的扭力矩应达到6065N m。分别将提升钢丝绳和安全钢丝绳沿外墙缓慢放下。3、悬吊4、平台的安装根据项目部提定的具体位置确定所需吊篮平台的长度进行组装。平台组件不应有歪斜、扭曲及严重锈蚀等缺陷，连接件必须齐全、紧固可靠。4、将安全锁及提升机安装就位，装好定位销，拧紧全部连接螺栓。5、电器系统的安装及使用将电器箱挂置于悬吊工作平台内中部适当位置。将电机、控制手柄的航空插头对准箱体槽，旋紧。把引线扎在篮体外侧框架上，然后插上总电源工业插头，并把它的前端固定在篮体侧框架上，总电源配电箱应在大楼中间层。6、坠绳块的安装吊篮所使用的四根钢丝绳均需在离地面附近加装坠绳块，坠绳块对吊篮的正常工作非常重要。安装坠绳块需要点动吊篮上升离开地面20cm后进行。该电动吊篮的拆卸方法同安装方法一样采取5、先上后下、从方案一安装组合吊臂、码放配重、悬吊工作平台抽取钢丝绳等方法进行。7、设置独立安全绳。安全绳固定在建筑结构上，从吊篮内侧沿外墙放下。8、安装注意事项：1）高处作业吊篮安装作业前，应划定安全区域，并应排除障碍。2）在建筑屋面上进行悬挂机构的组装时，作业人员应与屋面边缘保持2cm以上的距离。组装现场地狭小时应采取防坠落措施。3）悬挂机构前支架严禁支撑在女儿墙上，女儿墙外或建筑物挑檐边缘。4）悬挑横梁应前高后低，前后水平高差不应大于横梁长度为2%。5）配重件应稳定可靠地安放在配重架上，并应有防止随意移动的措施。严禁使用破损的配重件或其他替代物。配重件的重量应符合设计规定。6）悬挂机构前支架6、应与支撑面保持垂直。4、吊篮验收1、在安装过程中，工人班组对每一道工序进行自检，确认合格再继续下一道工序。检查并确认电气线路接线正确、平台及悬挂支架各连接件齐全可靠。点动控制箱按钮，检查电器元件、电机及制动器工作是否正常。检查安全锁锁绳及松绳工作是否正常。2、吊篮安装完毕，先经安装班组检查和试运转调试，经吊篮管理人员检查合格后，再通知项目部管理人员及相关人员进行检查验收。按照国家标准 高处作业吊篮GB19155 及相关规定，对吊篮所有零部件及连接情况等进行检查，并对吊篮进行运转试验，检查葫芦及安全装置的工作情况。经验收合格后，项目部代表及相关人员在吊篮安装验收表上签字确认。5、吊篮使用1、高处7、作业吊篮应高置作业人员专用的挂设安全带的安全绳及安全锁扣。安全绳应固定在建筑物可靠位置上不得与吊篮上任何部位有连接，并应符合下列规定：1）安全绳应符合现行国家标准安全带GB6095的要求，其直径应与安全锁扣的规格相一致；2）安全绳不得有松散、断股、打结现象；3）安全锁扣配件应完好、齐全，规格和方向标识清晰可辨。2、吊篮宜安装防护棚，防止高处坠物造成作业人员伤害。3、使用吊篮作业时，应排除影响吊篮正常运行的障碍。在吊篮下方可能造成坠物伤害的范围，应设置安全隔离区和警告标示，人员或车辆不得停留、通行。4、在吊篮内从事安装、维修等作业时，操作人员应该佩戴工具袋。5、不得将吊篮作为垂直运输设备，不得采8、用吊篮运送物料。6、吊篮内的作业人员只允许2-3 个。7、吊篮正常工作时，人员应从地面进入吊篮内，不得从建筑物顶部、窗口等处或其他孔洞处出入吊篮。8、在吊篮内的作业人员应佩戴安全帽，系安全带，并应将安全锁扣正确挂置在独立设置的安全绳上。9、吊篮平台内应保持荷载均衡，不得超载运行。10、吊篮做升降运行时，工作平台两端高差不得超过150mm。11、使用离心触发式安全锁的吊篮在空中停留作业时，应将安全锁锁定在安全绳上；空中启动吊篮时，应先将吊篮提升使安全绳松弛后开启手柄固定于开启位置。12、进行喷涂作业或使用腐蚀性液体进行清洗作业时，应对吊篮的提升机、安全锁、电气控制柜采取防污染保护措施。13、悬挑9、结构平行移动时，应将吊篮平台降落至地面，并应使其钢丝绳处于松弛状态。14、在吊篮内进行电焊作业时，应对吊篮设备、钢丝绳、电缆采取保护措施。不得将电焊机设置在吊篮内；电焊缆线不得与吊篮任何部位接触；电焊钳不得搭挂在吊篮上。15、当吊篮施工遇有雨雪、大雾、风沙及5 级以上大风等恶劣天气时，应停止作业，并应将吊篮平台停放至地面，应对钢丝绳、电缆进行绑扎固定。16、当施工中发现吊篮设备故障和安全隐患时，应及时排除，对可能危及人身安全时，应停止作业，并应由专业人员进行维修。维修后的吊篮应重新进行检查验收，合格后方可使用。17、下班后不得将吊篮停留在半空中，应将吊篮放至地面。人员离开吊篮、进行吊篮维修或每10、日收工后应将主电源切断，并应将电气柜中各开关置于断开位置并加锁。6、吊篮拆卸1、吊篮拆卸过程与安装过程正好相反，先装的后拆，后装的先拆。2、吊篮拆卸的主要流程是：降落悬吊平台着地钢丝绳完全松弛卸载拆卸开钢丝绳拆除电气系统解体平台取平衡重解体悬挂支架材料清理3、拆卸过程注意事项：（1）必须按工作流程进行拆卸，特别注意平台未落地且钢丝绳未完全卸载之前，严禁进行平衡重的拆除。（2）拆除过程工具及配件等任何物件，均不得抛掷，尤其注意钢丝绳、电缆拆除时不得抛扔，而必须用结实麻绳拽住，从高处缓慢放松，或收上屋面再转运下地。（3）拆卸作业对应的下方应设置警示标志，专人负责监护。（4）吊篮上部所有材料拆卸后均11、应放置平稳，不得靠墙立放或斜放或于临边放置。（5）拆卸过程中，放钢毕绳、转运材料，必须特别注意保护建筑物成品，（如墙面、楼地面、雨水管等），采取可靠措施防止碰撞、擦挂损坏。7、安全措施1、安全交底。在吊篮安装、拆卸前，吊篮管理人员对安装班组工人进行安全交底。进入施工现场必须戴好安全帽，高处临边作业必须拴好安全带。2、必须严格执行正常安装拆卸的程序和步骤，不得擅自改变。现场管理人员应督促工人班组遵守安全操作规程及有关规定。3、严格质量把关，只有经安装竣工验收合格的吊篮方可投入使用，未经验收合格者严禁使用。4、项目部作业工人上吊篮前应经过培训，尤其在后期换人后，必须过行培训。培训工作由项目部负责组12、织，安装单位负责进行培训。5、项目部负责吊篮使用安全管理。项目部应指定管理人员（施工员或安全员等）主管吊篮日常施工安全，应经常检查和监督班组作业人员必须严格遵守吊篮安全操作规程（内容详附件）。吊篮使用中发生故障或发现安全隐患时，应停机并撤离到安全地方，不得勉强使用或自行处理，同时应报告项目部处理和吊篮安装单位维修，待吊篮故障或隐患排除后才可以恢复使用。6、吊篮安装单位对吊篮进行日常维修和安全检查。7、项目部应在作业吊篮下方对应的危险区域设置警戒，由专人负责看护。吊篮下方应禁止交叉作业。8、环保措施1、控制噪音。作业过程中，作业人中应采取措施避免发出较大声响。2、禁止在施工现场焚烧废油废棉纱等各13、类物质，防止产生有毒有害气体和引发火灾事故。3、旧手套等废弃物品收集到项目部指定的堆放位置。每班工作结束，作业人员到项目部指定的地方洗手，将污水排入项目部专门的收集池内。第五部分项目组织管理体系1、工程组织管理体系图施工操作人员班组工程项目经理核算员料具管理员安全管理员施工技术质量管理员2项目部组织设置：姓名职务职称备注技术总监工程师公司技术总监工程总监工程师工程部经理项目经理助理工程师第六部分工程质量目标、保证体系及保证措施1工程质量目标认真贯彻公司“系统思维筑造未来”的企业宗旨，严格控制外墙外保温系统施工中的各环节，实现*工程质量达到优良标准。2质量保证体质量监督机构建设方工程部项目经理监14、理公司公司技术部门技术员安全员材料员预算员施工队组3质量保证措施必须依据项目建筑设计、有关国家标准与规范、招投标文件，研究确定施工工艺、节点施工图等技术方案。必须审阅建筑施工图纸，掌握设计与工艺要求，确定施工作业范围。必须根据工程项目之质量、进度、材料设备、安全文明环境等管理目标，编制施工组织设计及安全文明施工保证措施，交建设单位、监理审核通过。必须依据国家标准与验收规范，在建设、监理、总承包单位的领导下，组织施工队进行基层的质量验收。基层质量验收应挂基准线、拉水平线，认真、严格验收基层平整度、垂直度、线条平直度、阴阳角方整度，并对基层质量严重缺陷处进行拍照记录。必须编制基层质量验收报告单，明15、确施工质量所执行的标准与规范、基层存在的质量问题、整改完成时间，分别向建设、监理、总承包单位提交报告，取得相关单位负责人签字回单。必须依据项目建筑设计、施工组织设计，对施工队队长及其每位施工人员进行施工作业技术交底（提供施工技术规程、建筑平立面图、效果图等文件）。必须执行有关国家标准、规范、图集、招投标文件及项目施工组织设计。必须执行项目工序报验制度，程序：施工队组自检报工序验收报告单项目经理组织验收施工整改通知单验收合格后进入下道工序。应执行项目工程巡回检查制度，检查施工质量控制要点，对于存在的问题及时下发整改通知单。应执行每日班前会制度，指出施工中出现的不合规范与要求的现象，明确要求与责任16、，避免、杜绝再次发生类似现象。应及时落实、督查、按期完成建设单位、监理所发施工整改通知单的工作。必须按建设单位程序，及时、有效的完成项目工程签证单。对于施工难点部位，应及时提出施工工艺，会同建设方、监理方会审，明确工艺要求。4项目工程的材料、设备管理必须执行公司材料、机械设备管理规章制度及条例，巡查施工班组材料保管、使用情况，对施工过程中所出现的违规、违章现象，必须即时处理并对责任队组出具处罚通知单。材料进入现场应报请甲方的工程项目部进行检验、验收，并由上述各方在材料验收单上签字确认合格后方可进行施工。必须通过样板墙施工，测算材料平方耗量。如材料平方耗量超过标准值，必须报综合部核定，批准后以此17、作为材料耗量标准。必须负责材料的验收、入库、领用工作。程序：根据送货单清点数量保管员填写材料入库单施工队填写材料出库单，送货单、入出库单等凭证由项目经理交于综合部。应要求施工队提前三天上报材料计划，检查现场材料库存情况，统一计划进货。每批次订货单报综合部审核，由综合部交与财务部采购。应要求施工班组负责进场材料的卸货、领料，材料由各施工班组自行保管。应要求施工班组严格材料管理，设置仓库保管员、专业配料工，材料必须堆放整齐，对于袋装材料下方应设托盘，以免材料受潮结块而浪费。应要求施工班组做好空桶的回收保管、退还工作，做好回收记录。应要求施工队设置设备维修人员，及时修理吊蓝、机具故障，保证机械设备良18、好运行，对发生故障的机械设备，及时与设备租赁单为联系，尽快修复。5项目工程的工序报验程序施工过程中坚持工序报验制度，每完成一道工序隐蔽工程自检合格后报请甲方工程项目部及工程监理部进行工序验收。验收合格后方可进行下道工序施工。隐蔽工程工序验收时，向工程监理部提交验收资料，并需经监理确认签字。工程完工自检合格后3 日内报请甲方验收。第七部分工程安全目标、保证体系及保证措施1工程安全目标认真执行建筑安装安全技术操作规程，严格遵守建筑行业安全规章、规程，不得违章指挥及违章作业，实现*外墙保温及涂饰工程施工安全零事故。2安全保证体系3安全保证措施坚决贯彻执行国家颁发的 建筑安装安全技术操作规程，严格遵守19、其他有关安全生产的法律、法规和建筑行业安全规章、规程，不得违章指挥及违章作业。必须根据工程项目安全生产及文明施工管理目标，编制施工组织设计及安全文明施工保证措施，交建设单位、监理审核通过。必须完成项目工程的资料报验。施工资质证书、安全生产许可证。高空作业吊蓝的安全生产许可证、安检合格证、施工人员上岗证必须依据“设备机械安全操作规程”、“安全文明施工管理规章制度及条例”，对施工队队长及其每位施工人员进行安全教育，双方必须签字，签字表应进公司总经理施工人员兼职安全员项目经理专职安全员综合部施工队长入项目工程档案。必须组织设备租赁单位负责指导机械设备的安装及安全操作培训，施工队工长及其操作人员必须在20、“设备机械安全操作培训表”上签字。应完成高空作业吊篮的报验工作，检验合格后方可使用。按照建设单位项目工程组织管理要求，应设置专职安全员。必须要求施工队设置兼职安全员，施工队队长必须对每位施工人员进行安全教育，双方签字交项目部归档。必须执行公司“安全文明施工管理规章制度及条例”，对施工过程中所出现的违规、违章现象，必须即时教育并对责任队组出具处罚通知单。必须编制项目工程安全文明施工控制关键点，执行项目工程安全日检制度，完成项目工程安全日检记录表。应熟悉施工现场，对易发生安全事故的地点应设置安全警示标牌与必要防护措施。应定时巡回检查高空作业吊蓝、门式组合架、钢管脚手架的安装及使用情况，对存在安全隐21、患状况必须立即停工处理，严禁冒险施工作业。切进入施工现场，必须带好安全帽，服装整齐，佩带施工证，不准穿拖鞋。切实做好现场管理，道路畅通，材料堆放要整齐平整，注意防火措施。施工过程中，要搞好与兄弟单位之间的关系，认真贯彻“先协调，后施工”的原则。每天工作完成后，要清理施工现场，做到文明清洁。对于高危施工部位，应编制单项安全施工技术保证措施，报公司审批后方可组织施工。对交叉施工作业部位，应要求施工队设置安全防护隔离措施。应要求施工队组负责工地仓库、宿舍、施工现场的卫生环境。第八部分相关单位协调配合措施 与总承包、门窗、面砖、管道、防水等单位交叉作业的施工技术交底，交叉施工作业的安全防护措施及成品保护措施。与总承包单位协调施工材料的堆放场地及运输车辆进出时间点。分承包方纳入总承包方的现场施工体系，严格遵守和执行总承包方的文明施工和安全施工的相关规定和条例，服从其提出的相关的管理规定；总承包方应提供分承包方就施工现场：水、电、垂直运输等资源；