中节能危险废弃物处置中心建设项目焚烧车间施工组织设计方案(89页).docx
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编号:528539
2022-08-11
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1、中节能(盘锦)危险废弃物处置中心建设项目焚烧车间施工组织设计审批:审核:编制:目录第一章:工程概况1第二章:编制依据及范围1一、编制依据1二、编制范围2第三章:施工项目管理目标2第四章:施工项目组织框架及资源计划3一、人力资源组织结构3二、材料资源计划5三、设备资源计划5四、劳动力组织计划7第五章:质量目标规划和主要分项工程施工顺序8一、质量目标8二、主要施工顺序安排8第六章:施工准备组织工作9一、技术准备9二、生产准备10三、现场准备10四、材料准备10五、施工现场临时用水11六、施工现场临时用电11第七章:主要分项工程施工方法12一、测量放线12三、清槽施工13四、钢筋工程施工14五、模板2、工程施工14六、混凝土工程施工15七、钢构件制作方案17八、钢结构吊装方案20九、屋墙面安装方案26十、门窗工程施工28十一、电气安装工程施工方案29十二、室内给排水33第八章:质量、进度、安全文明施工措施37二、工期保证措施40三、安全生产和文明施工措施40第九章:施工管理、配合与协调措施42一、施工管理措施42二、加强施工现场文件的管理43三、加强员工培训管理43四、坚持现场例会制度43五、施工配合管理措施43第十章:职业健康安全管理43一、职业健康安全管理的目标43二、本工程安全教育内容43三、安全生产方针44四、本工程控制的特点44五、本工程安全控制程序44六、本工程施工安全控制基本要3、求45七、安全施工管理控制的方法46八、安全技术交底53九、安全检查54第十一章:质量目标管理计划及相应的措施57一、本工程质量管理体系57二、施工管理工作流程图60三、确保质量管理体系运行的机制62四、本工程质量控制基本原理63五、施工生产要素的质量控制65六、具体质量控制管理方法66第十二章:施工平面图和现场管理规划76一、施工现场情况和特点76二、现场施工平面布置76三、施工现场场地管理76四、成品保护措施76第十三章:环境保护管理79一、环境管理的意义79二、环境管理目标79三、环境管理的法律依据及其它79四、环境管理体系与职责80五、环境管理的实施方案及措施81第十四章:雨季施工措施4、82一、 组织管理82二、 准备工作82三、雨期施工技术措施82第十五章:应急预案84第一章:工程概况1、基本情况介绍地址:本工程位于辽宁省盘锦市辽东湾新区(原大洼县);建设单位:中节能(盘锦)清洁技术发展有限公司;监理单位:西安四方建设监理有限责任公司;EPC总承包单位:兰州有色冶金研究设计院有限公司;施工总承包单位:湖南省工业设备安装有限公司2、 结构描述本工程总建筑面积:8455平米,单层焚烧车间檐口高度28.3米,多层附属用房建筑高度19.8米,室内外高差0.300m。车间生产的火灾危险性分类为丁类,设计耐火等级为二级。建筑功能:焚烧车间为一层,附属用房共五层,一层为高低压配电室,破碎5、间,空压机房,水箱间,二层为中控设备间,水处理装置间,三层为工具间,设备间,四层为吊车控制室,配电室,出屋面为水箱间。结构形式:焚烧车间为钢结构,附属用房为框架结构体系、设计合理使用年限为50年,抗震设防烈度为7度。3、场地特征 拟建场地的三通一平正在施工,基础正在施工。现场运输条件较为便利,工地所用材料物资可以直接进出,施工用电现已到位。第二章:编制依据及范围一、编制依据1、现场资料序号资料名称1兰州有色冶金设计研究院有限公司提供的设计图纸及图纸会审记录2地勘资料3施工总承包合同 2、主要施工规范、规程类 别名 称编 号规程、规范砌体工程施工质量验收规范GB50203-2011混凝土结构工程6、施工质量验收规范GB50204-2011屋面工程质量验收规范GB50207-2012建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2010建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2010建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002电气工程施工质量及验收规范GB50303-2002钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2001建筑钢结构焊接规程GB50661-2011钢结构工制作工艺规程GB50221-2007建筑工程质量验收统一标准GB503002001建筑工程质量检验评定标准GB50301-2001钢结构高强螺栓连7、接的设计施工及验收规程JBJ82-91压型金属板设计施工规程YBJ216-88钢焊缝手工超声波探伤方法和探伤结果分级GB11345-2007涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级GB/T 8923-1988门式刚架轻型房屋钢结构技术规程CECS-1022002行业建筑施工高处作业安全技术规程JGJ80-91钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-2010钢筋焊接及验收规程JGJ18-2012建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2011建筑工程冬期施工规程JGJ104-2011二、编制范围乙类仓库土方工程、基础承台工程、砼结构工程、钢结构安装、砌筑工程、暖通、电气、给排水安装工程。第三章:8、施工项目管理目标工期目标:总工期239天,计划开工日期为2016年04月15日,计划竣工日期为2016年12月10日。成本目标:我们将始终贯彻为总承包单位服务的全局观念,通过采用先进的施工技术和工艺、以及科学的管理,使工程成本和造价得到有效的控制。质量目标:合格,安全目标:结合本工程特点,我单位将采取切实可行的措施和充足的资金投入、通过科学的管理和控制,达到如下安全目标:杜绝死亡、重伤和重大机械设备事故;杜绝火灾事故,一般事故控制在3。第四章:施工项目组织框架及资源计划一、人力资源组织结构 为确保实现上述目标,我单位将把本工程列为公司重点工程,成立“辽东湾新区危险废弃物处置中心项目部”,配备强9、有力的管理班子,施工管理人员选用政治素质高、技术业务能力强、有丰富的施工和管理协调经验的人员组成。制定严格的岗位责任制,落实到人,各负其责。我公司委派项目管理经验丰富的郭福臣同志出任项目负责人,土建工程部技术负责人刘营钊、安装工程部技术负责人沈云喜,安全部门李春辉等专业管理人员,同时组成工程项目部,在公司工程总负责人的领导下,负责协调公司与项目部间的人、财、物、设备的关系,确保施工需要,并对项目的进度、技术、质量、安全、文明施工等方面的现场管理工作进行具体指导工作。 本工程项目施工组织机构如图4-1所示项目组织机构图项目经理技术负责人专职安全员施工员质检员材料员现场施工管理工程技术管理工程质量10、管理工程进度管理施工组织管理装饰施工管理质量资料管理工程实体质量管理质量体系管理材料质量控制材料计划管理材料消耗管理现场料具管理成品保护管理消防保卫管理安全文明施工管理安全保卫结构、建筑施工队给排水、暖通施工队钢结构及设备安装施工队电气施工队图4-1中节能(盘锦)危险废弃物处置中心项目工程组织机构图二、材料资源计划1、材料供应程序(1)材料计划项目部根据施工图,安排工程技术人员计算工程量,提出详细的材料需用计划,经主管领导审批后,提交公司材料部备料。材料部接到材料计划后,积极联系供货单位,做好材的供货商的考核、评审、材料的选样、材料的检验、订货合同的签订等,组织好货源,并与项目经理部商定供料办11、法。(2)材料采购商品砼、水泥、钢筋、粉煤灰加气砌块、砂、木方板材等材料均由公司统一购买。钢筋运至现场加工。其他材料进场及时,避免停工待料的问题发生。组织并安排好钢结构加工厂家,按进度计划分批加工及运送到现场进行安装施工。 (3)材料供应项目经理部要提前与供料部门联系,确定进料的品种、数量、时间等,同时准备好堆放和存贮场所。确保材料保质保量,及时供应到位。4、材料采购流程图三、设备资源计划1、主要设备计划表。序号机 械名 称机械型号功率(KW)数量备注进场时间1汽车吊QTZ2512砼输送泵2结构2016-53砼振捣器ZP-701.144结构2016-54钢筋弯曲机GW4031结构2016-5512、钢筋切断机GG405.51结构2016-56钢筋调直机TQ4-149.01结构2016-57蛙式打夯机Hw2801.52结构2016-58木工平刨机MB1063.01结/装2016-59圆 盘 锯MT10541结/装2016-510电 焊 机BX-30023.43基础2016-511空 压 机Z-0.53/107.51结/装2016-512直螺纹加工机GHG402.5*22基础2016-513砂浆搅拌机JS3505.53结/装2016-514金属灯321结/装2016-515潜水泵扬程40m1.51雨 季2016-516电焊机BX1-3305钢结构2016-617电动扭距板手PD3-6004钢13、结构2016-618拉铆钻5钢结构2016-619自攻钉钻5钢结构2016-620电源箱及电缆线4钢结构2016-621全站仪TC11001主体2016-422经纬仪ML-4011主体2016-423水准仪DS31结/装2016-42、设备组织计划(1)项目技术部针对本工程的技术特征、工程量、质量要求等选择合适机型。生产部按进度、工程量、作业面合理调配机具,保证施工设备及时供应到位。(2)汽车吊、物料提升机、混凝土输送泵由出租单位负责运输、安装、运行、退厂。(3)对外租赁的机具应按照公司的管理规定进行租赁和使用。项目部建立施工设备的入场验收、设备的使用、定期检查、保养、退场制度,确保设备在施工14、中能够正常运行。(4)现场设备由专人负责。采用三方进场验收(使用人、租赁人、出租人)。3、施工设备进场流程图专业施工队提出设备计划施工员审批项目经理审批报材料员组织进场四、劳动力组织计划1、劳动力来源选用长期与我公司合作且质量信誉较高的施工组和专业施工队。把选好队伍作为大事来抓。2、劳动力选择原则施工班组计划选用实力雄厚的队伍。这支队伍要求各工种人员证件齐全,骨干人员相对稳定,有丰富办公楼混凝土框架、建筑、电气、给排水、暖通安装工程施工经验。3、劳动力计划单位工程劳动力按基础、结构、钢结构安装、装修三个阶段进行组织,平均每日劳动力人数在60人左右,高峰期人数约100人左右.为使工程保质高效的完15、成,施工中将相对固定作业班组。4、土建劳动力按施工阶段统计主要工种施工总人数劳动力计划表序号工种平均人数高峰人数使用阶段1管理人员45全过程2木工1618基础与主体结构3钢筋工1015基础与主体结构4砼工67基础与主体结构5架子工46基础与主体结构6水电工34基础与主体结构7力工1015基础与主体结构8电焊工1015结构安装9钢构安装工2030结构安装10油漆工48全过程11板材安装工2030屋面、墙面安装12吊车司机22结构安装13其它用工36全过程、工作辅助人员14电工12全过程第五章:质量目标规划和主要分项工程施工顺序一、质量目标我方承诺总体目标:合格。二、主要施工顺序安排(1)施工顺序16、根据本工程特点工程分为六个阶段。第一阶段:土方工程(基坑清槽);第二阶段:基础施工;第三阶段:钢结构施工阶段; 第四阶段:二次结构施工阶段;第五阶段:水电安装施工阶段;第六阶段:竣工收尾阶段;(2)、施工安排本工程基础为桩承台基础,根据工程特点和工期要求,施工阶段主要划分为工厂制作阶段、预埋阶段、主构件安装阶段、次构件安装阶段、屋面、墙面板安装阶段、钢平台安装阶段、门安装阶段。回填土施工前组织基础工程结构验收。工程结构封顶后,室内外隔墙砌筑、抹灰、专业安装及隔断墙内电管敷设等项目,组织垂直向流水施工。(3)、施工总程序如下:施工准备 基础施工 构件制作 预拼装构件安装 主次构件油漆现场预埋螺杆17、(基础施工) 屋、墙排板制作 屋面安装墙面板安装二次结构、门窗及泛水板安装清理竣工为保证按期竣工,要精心组织平面流水、主体交作业,其总的原则是:先制作后安装,先预埋后吊装,先主构件后板材,在确保质量的前提下,加快构件制作进度,为安装争取充裕的时间,以切实保证安装质量。第六章:施工准备组织工作一、技术准备1、组织施工技术人员认真阅读施工图纸和文件,了解设计意图,检查图纸及说明齐全、清楚、明确;图纸尺寸、坐标、标高及管线交叉连接点是否正确、建筑与结构、结构与安装之间有无重大矛盾等,据此提出书面意见,认真参加交底并做好图纸会审工作。2、组织项目部技术人员编制复杂工序的详细施工方案,编制现场临时用电施18、工组织设计和结构吊装施工方案,按照施工组织设计的要求做好各项交底、放样工作。3、按照工程的特点和上级的有关要求制订新工艺新技术推广应用计划,对该工程施工人员进行培训,重点岗位考核合格方能上岗。4、对进场的各种材料按规范要求进行检验、试验,做好高强度螺栓的搞滑移试验。5、编制好施工预算,对各施工阶段的材料、劳力进行分析,做好计划。6、根据施工总网络计划,编制各分部分项工程的详细施工进度计划。二、生产准备为了落实各项施工准备工作,加强对施工准备工作的监督和检查,对于各个施工阶段主要项目的准备计划如下表:施工阶段工程项目内 容主办部门人员地基与基础地下结构土方清槽、底板施工的技术方案和质量控制要点,19、各种施工机具、周转材料租赁进场,钢筋的加工、连接项目工程师技 术 部材 料 部主体结构地上结构结构施工技术方案和质量控制要点,各种施工机具、周转材料租赁,钢筋的加工、连接项目工程师技 术 部钢结构安阶段材料订货计划和施工方法钢结构安装施工技术方案和质量控制要点安装材料的订货加工项目工程师技 术 部材 料 部三、现场准备(1)清除现场障碍物建立方格网,进行场地平整,保证“三通一平”,并作好现场施工场地和道路的硬化工作,尤其是堆放模板等大型构件的场地要平整夯实。按消防要求,设置消防环道和足够的灭火器。(2)建立坐标控制网:施工现场建立控制网,根据给定永久性坐标和高程,按照总平面图的要求,进行控制测20、量,设立永久性控制桩。(3)建筑临时施工设施:按照施工现场平面图,作好现场的排水以及现场生产的污水处理、排放,加盖现场办公室、施工作业用钢筋加工场、木工棚和库房等暂设。具体布置详见现场平面图。四、材料准备及时准确地编制施工预算,列出材料计划与材料明细,结合施工进度安排,提前制定材料采购计划。根据材料采购计划,采取建设、设计、监理单位共同考察供货厂家的方式,实行采购招标,做到货比三家。确保所选拔的生产厂家信誉好,能保证资源充足,供货及时,质量好,价格合理。五、施工现场临时用水本工程施工现场临时用水量包括现场施工用水量、施工机械用水量、施工现场部分施工用水量及现场消防用水。具体计算如下:(1)施工21、现场工程用水量q1q1=K1Q1N1K2/(83600)式中 q1施工工程用水量(L/S);k1未预计的施工用水系数,取1.051.15;Q1每班计划完成的工程量;N1施工用水定额,查表;K2现场施工用水不均衡系数,取1.5施工用水定额见下表;序号用水对象用水定额(Nl)单位备 注1搅拌砂浆250L/m3见建筑施工手册2混凝土养护(自然养护)200-400L/m3见建筑施工手册3冲洗模板5-10L/m2见建筑施工手册4砌砖工程全部用水150-250L/m3见建筑施工手册5抹灰工程全部用水30L/m3见建筑施工手册6混凝土搅拌用水六、施工现场临时用电(1)临电组织管理:公司设有专职负责施工现场临22、时用电的工程师,对临时用电方案,现场实施情况进行把关,按期对现场进行抽查,项目经理部设临电技术负责1名,5名有较高素质电工配合班长落实安全用电措施。(2)负荷计算:负荷计算详见临时用电施工组织设计(3)其他注意事项1) 在电气装置及线路周围严禁堆放易燃、易爆、和强腐蚀介质;不得在电气设备旁使用火源。2)在配电室及用电设备较集中的地点,配备足够数量的二氧化碳灭火器。3)配电箱及开关箱的周围应有两人同时工作的足够空间和通道,不要在箱旁堆放建筑材料和杂草和杂物。4)工地所有配电箱都要标明箱的名称、所控制的各线路称谓、编号、用途等。5)配电箱必须安放在通风干燥的地方。6) 各种配电箱、电机设备等的金属23、外壳应做可靠接地,接地电阻不大于10欧姆,接地与配电室接地系统可靠连接。配电箱做重复接地,接地电阻小于4欧姆。第七章:主要分项工程施工方法一、测量放线测量工作是控制工程质量的重要一环,在施工前,必须熟悉施工图纸,根据总承包单位提供的测量控制点进行现场放线工作。1 、测量准备(1)及时与总承包单位办理测量资料交接手续,并对规划定位桩、红线桩和水准点进行复测和核准。(2)对照总图进行现场勘察,了解待建工程与相邻建筑物的关系,根据施工图纸和工程结构特征确定平面控制网和高程控制的形式。(3)校核施工图轴线尺寸和细部尺寸。(4)对进场的测量仪器设备进行检定,确保测量数据的准确。(5)配备持证上岗的测量人24、员和验线人员,并对其进行技术交底。2 、平面控制网的建立(1)建筑物平面控制网建立:根据总平面图建立建筑物矩形平面控制网。1)平面网的布设:平面布置遵循先整体后局部,高精度控制低精度的原则。选点在通视条件良好,安全,易保护的地方,桩位必须用混凝土保护。2)测量精度:建筑物矩形平面控制网采用极坐标或直角坐标定位放样。布网精度为二级,测角中误差12,边长相对中误差1/15000。(3)控制网测设时,距离丈量采用I级钢尺往返测量。丈量时必须使用弹簧秤。距离丈量结果加入尺长、温度、倾斜、拉力等各项改正数。角度测设采用正倒镜法。3、 高程控制网的建立根据建设单位提供的场区水准基点布置高程控制网。设5个临25、时水准点,临时水准控制点距建筑物大于10米。控制网的测量采用附合测法。水准点为三等,允许闭合差为 。(L为附合线路长度,以km计)。桩位用混凝土保护。4、 轴线控制桩测设根据已布好的建筑物平面控制网测设轴线控制桩,测设时以两端控制桩为准,并校核各桩间距,精度同平面控制网。5 0.00以下结构平面控制(1)基础垫层施工完毕后,对建筑物外廓轴线控制桩进行校测,无误后根据轴线控制桩用经纬仪以正倒镜挑直法将所需轴线投测到基础垫层上,经校核无误后放出细部尺寸。(2)在基础施工过程中对轴线控制桩每半月复测一次,以确保施测精度。(3)基础短柱结构顶板施工完后及时在其上抄测出轴线和控制线6 0.00以下结构标26、高控制(1)向基坑内引测标高前对高程控制网进行联测,确认无误后方可向基坑内引测所需标高。(2)基础开挖完后,在基底上测设垫层标高,每隔2米测设一个灰饼进行标高控制。(3)竖向构件模板拆除后及时在其上抄测50cm控制线,作为下道工序施工的依据。7 0.00以上结构平面控制测量:为保证视距要求和测量精度,轴线采用激光经纬仪天顶内控法进行竖向投测。 二、土方开挖 见专项施工方案三、清槽施工(1)本工程挖土工程完毕后,项目部要重新复合尺寸及标高,并对基础壁进行保护。具体程序如下:测量复查 验线 人工清槽邦护壁 人工清挖深基坑部分 自检互检 请有关单位验槽 隐检验收 打垫层砼。(2) 土方回填:回填土施27、工严格按施工规范及工艺标准要求进行。施工采用蛙式打夯机,分层夯实,每步回填厚度控制在250mm之内,每步夯实三遍以上。施工时设分层回填标高控制桩,严禁超填;素土回填与灰土回填分界线清晰。回填土过筛控制粒径;灰土配合比要准确,搅拌要均匀。试验员及时取样送试并做好记录。四、钢筋工程施工1、钢筋控制要点:(1)当钢筋的品种、级别或规格需作变更时,应办理设计变更文件。(2)在浇筑混凝土之前,应进行钢筋隐蔽工程验收,其内容包括:1)纵向受力钢筋的品种、规格、数量、位置等;2)钢筋的连接方式、接头位置、接头数量、接头百分率等;3)箍筋、横向钢筋的品种、规格、数量、间距等;4)预埋件的规格、数量、位置等。228、钢筋加工:(1)HPB300钢筋末端应作180弯钩,其弯钩内径应不小于钢筋直径的2.5倍,弯后平直部分长度不应小于钢筋直径的3倍。(2)除焊接封闭环式箍筋外,箍筋的末端应作弯钩,弯钩形式应符合设计要求;当设计无具体要求时,应符合下列规定:1)箍筋弯钩的弯弧内直径除应满足规范的规定外,尚应大于受力钢筋直径。2)对有抗震等要求的结构,箍筋弯钩的弯折角度应为135,箍筋弯后平直部分长度;不应小于箍筋直径的10倍。(3)钢筋调直宜采用机械方法,也可采用冷拉方法,当采用冷拉方法调直钢筋时,HPB300级钢筋的冷拉率不宜大于4,HPB300、,HRB400(E)级钢筋的冷拉率不宜大于1%。(4)钢筋的半29、成品加工质量、定位梯,定位卡具、马凳等需提前加工并进行预检,确保尺寸准确。(5)加工好的钢筋半成品在现场指定范围内堆放,且挂牌标识,注明钢筋的型号、尺寸、使用部位及数量,防止使用时发生误用。(6)钢筋加工的允许偏差:项 目允许偏差(mm)受力钢筋顺长度方向全长的净尺寸10弯起钢筋的弯折位置20箍筋内净尺寸5五、模板工程施工1、模板及支撑体系的选择:根据本项目各工程的设计和施工特点及以往的施工经验,模板体系确定为:本工程采用多层竹胶板模板。柱模按一层配置,顶板模板按三层进行配置。2、基础模板基础侧模采用高强覆塑竹胶合模板,外侧用483.5mm钢管固定模板。3、柱子模板(1)所有柱模接缝处必须保证30、平齐。(2)为保证梁柱节点处混凝土外 观,采取用多层板和木方加工梁柱接头,在节点300 mm范围内配制成4块可周转使用的定型木模板,节点模板高度不小于梁侧模,节点模板用木方和沉头螺栓固定,与梁侧模相接处用木方做成企口,螺栓为每排三道。如图所示:六、混凝土工程施工1、混凝土工程质量目标此分项工程为质量控制点,在混凝土的原料选择与配比,浇筑和养护等过程中,严格按照设计和施工规范的要求认真操作,确保混凝土密实、表面平整光滑,线条顺直,几何尺寸准确,色泽一致,无明显气泡,模板拼缝痕迹整齐且有规律性,结构阴阳角方正顺直,上下楼层连接面平整,使混凝土工程质量最终达到“外美内坚”的质量要求。2、混凝土的材料31、(1)混凝土组分的选择:采用普通硅酸盐水泥(PO425),区级配中砂(细度模数:3.0-2.3;粒径0.35-0.5mm),连续级配石子(粒径1-3mm)。所有混凝土中均掺适量粉煤灰(级)、泵送剂或缓凝减水剂;冬施时掺适量防冻剂,防水混凝土掺适量防水剂。(2)混凝土搅拌站试验室必须根据混凝土申请单上的设计标准强度、选用的水泥品种、砂石最大粒径和外加剂、掺合料等进行混凝土预配,得出最优化配合比。3、混凝土搅拌和输送(1)混凝土搅拌:本工程混凝土全部采用外购商品混凝土。(2)混凝土垂直运输所有混凝土采用输送泵运输。4、混凝土的浇筑1)提前通知搅拌站,明确技术要求。事先联系好备用混凝土泵以应急。施工32、前按方案要求准备好施工用机具,并由专人对机具的完好状态和泵管的架设进行检查。提前组织参加混凝土浇筑施工的有关人员进行技术交底。2)在混凝土浇筑期间,保证水、电不中断。并要有应急措施。3)掌握天气季节变化情况,浇筑混凝土尽量避开风雨天气,以确保混凝土的浇筑质量。4)振捣方式:根据混凝土泵送时自然形 成坡度的实际情况,在每个浇筑带的前、后布置两道振动棒,第一道布置在混凝土卸料点,主要解决上部的振实,第二道布置在混凝土坡脚处,确保下部混凝土的密实,为防止混凝土集中堆积,先振捣出料口处混凝土,形成自然流淌坡度,然后全面振捣。混凝土在振捣时,要做到快插慢拔,将振捣棒上下略有抽动,以使上下振捣均匀。每点振33、捣时间一般以20-30s为宜,但还要视混凝土表面呈水平不再显著下沉、不再出现气泡、表面泛出灰浆为准。振捣棒移动间距不得大于370mm。为增强混凝土的密实度,提高混凝土的抗裂能力,采用二次振捣的方法,使上下两层混凝土在初凝前结合良好。振捣时不得振捣模板,且尽量避免碰撞钢筋、预埋件等。5)泌水及浮浆处理预先在垫层边留积水坑,混凝土在浇筑振捣过程中,上涌的泌水顺混凝土坡面流到坡脚,排至集水坑内,然后用软轴泵抽出。混凝土浇筑完毕,由于骨料下沉,其表面容易形成一层较厚的浮浆,如不进行处理,当混凝土凝固后,就会因混凝土收缩而产生表面裂缝。所以要及时在混凝土表面撒布适量石子,然后对表面进行抹面处理。6)表面34、处理混凝土初凝前,首先要用刮杠刮平,并用木抹子反复抹压表面,使上部骨料均匀下沉,不受钢筋和较大骨料的限制,以提高表面密实度,减少塑性收缩变形。初凝后至终凝前再用铁抹子抹压。这样能较好地控制混凝土表面龟裂,减少混凝土表面水分的散发,以促进养护。7)混凝土养护:为防止混凝土内部与表面温差过大,造成温度应力大于同期混凝土抗拉强度而形成裂缝,养护工作尤为重要,现场采取保温、保湿养护法。混凝土表面抹压完毕后立即覆盖一层塑料薄膜,以防止水分蒸发,然后在塑料薄膜上覆盖一层阻燃草袋用以保温。墙柱插筋处尤其要注意严密保温,这样整体连接形成良好的保温层,从而使混凝土表面保持较高的温度,减少表面热的扩散,延长散热时35、间。七、钢构件制作方案1、钢结构加工前的生产准备1)详图设计和图纸审查根据我公司委托加工的钢结构厂家已有技术力量,结合施工蓝图的要求进行构件制作的详图设计,这样可以结合工厂条件和施工习惯,便于利用先进技术,提高效率。为尽快采购钢材,在详图设计同时定购钢材,这样详图完成立即可下料制作。进行图纸会审的目的是检查图纸能否满足施式要求,核对图纸上的构件数量和安装尺寸,检查构件之间有无矛盾,构造上是否满足施工要求,并且合理地划分运输单位。2)编制工艺流程根据规范要求,在施工前编制出完整,正确的施工工艺规程,工艺规程内容应包括:根据执行的标准编写成品技术要求关键零件的精度要求,检查方法和检查工具主要构件的36、工艺流程、工序质量标准,为保证构件达到工艺标准而采用的措施(如组装秩序、焊接方法等)采用的加工设备和工艺设备3)安排生产计划首先根据产品的特点,工程量的大小和安装施工进度,按整个工程划分工号,以便分批投料,配套加工,配套出成品。然后根据工程量和进度计划,安排作业计划,同时做出劳动力和工具平衡计划,对薄弱环节的关键机床,需要按其工作量具体安排班次,以免影响整个工程的进度。2、钢结构生产和组织方式和零件加工1)生产组织方式我公司委托专业钢结构加工厂家制作,由其采用专业分工的大流水作业生产,这种生产组织方法的特点是各工序分工明确,所做出的工作相对稳定。定人、定机进行流水作业,这种生产组织方式的正常效37、率和产品质量都有显著提高。2)钢结构零部件下料须准确,螺栓孔制孔采用数控设备,确保生产质量;3、钢构件的连接钢结构的连接是通过一定方式将多个杆件连接成整体,杆件间要保证正确的相互位置,以满足传力和使用要求,连接部位应有足够的静力强度和疲带强度,连接的加工和组装比较复杂,占用工作量较大,因此连接是钢结构施工中重要的环节,本工程的连接方法有焊接、普通螺栓、高强度螺栓连接。1)焊接自动埋弧焊埋弧焊主要是对钢柱、钢梁类的H钢的焊接,本公司对贵工程的钢柱钢梁的埋弧焊为自动门式埋弧焊机电焊,埋弧焊进必须根据钢板的厚度和品种按工艺文件采用相应的焊丝,电流电压及焊接速度。对工厂焊接接头的要求如下:型钢要斜切,38、一般斜度为45度;腹部较厚的要双面焊或开成有缺口;焊接时要考虑焊缝变形,以减小焊后矫正变形的工作量;受拉部门和拉杆要用斜焊缝,受压部位和压杆要用直焊缝,对受力较小的杆伯或村杆有时采用贴角焊缝。4、施工准备1)、材料:电焊条:所选用焊条必须严格按照设计要求,并具有出厂合格证明。如需改动焊条型号,必须征得设计部门同意。严禁使用过期药皮脱落、焊芯生锈的焊条。焊接前应将焊条进行烘焙处理。5、操作工艺焊条使用前,必须按照质量证明的规定进行烘焙,低氢型焊条经过烘焙后,应放在保温箱内随用随取。首次采用的钢种和焊接材料,必须进行焊接工艺性能和物理性能试验,符合要求后才采用。普通碳素结构钢厚度大于34和低合金结39、构钢厚度大于或等于30,应进行预热,其焊接预热温度及层间温度宜控制在100-150度,预热区应在焊接剖口两侧各80-100范围内。多层焊接应连续施焊,其中每一层焊道焊完后应及时清理,如发现有影响焊接质量的缺陷,必须清除后再焊。焊接时要采取防止变形措施。6、焊接结构变形的矫正机械矫正:用机械力的作用去矫正变形,可以锤击焊缝法,也可用压力机械矫正变形。火焰矫正:又叫“人工矫正”。利用金属局部受火焰加热后的收缩引起的新的变形去抵消已经产生的焊接变形,常用的气体火焰是氧一乙炔焰,对低碳钢和普通低合金钢的结构加热温度可控制央700-850度范围内。7、接头的组装连接处钢板或型钢应平直,板边、也边无毛刺,40、以保证磨擦而紧贴。接头处有翘曲或变形时必须进行矫正,且不得损伤摩擦面。装配前清除浮锈、油污、油漆(禁用火燃烧,以免产生氧化层)。接触面积的间隙按下列规定处理:间隙大小处理方法1以下不作处理3以下将较厚一侧作向较薄一侧过渡的缓坡(1:5)3以上填入垫板且垫板要与摩擦面作同样处理安装临时螺栓:首先用临时螺栓拼装,各数不应少于接头螺栓总数的1/3以上,方法是先用钢穿杆对准孔位,在适当位置插入临时螺栓拧紧螺母;每一个节点至少放入两个临时螺栓,不允许使用高强度螺栓兼做临时螺栓,以防螺栓损伤,一个安装段完成后经检查确认合格后方可安装高强度螺栓。安装高强度螺栓:结构中心位置经调整检查无误后,即安装高强度螺栓41、。垫圈放置在螺母一侧,不得装反。如螺纹损伤,修孔后清理毛刺,高强度螺栓的紧固后,即拆下临时螺栓。高强度螺栓的紧固:一般分两次进行,第一次为初拧,紧固至螺栓标准预拉力的60%-80%,第二次为终拧,紧固至螺栓标准预拉力,偏差不大于10%。初拧可用电动扳手、风动扳手或手动扭矩扳手;终拧多用电动扳手,如空间狭窄时,也可用手动扳手进行终拧。为使螺栓群均匀受力,应按如下顺序进行:对于一般接头,应从螺栓群中间顺序向外侧进行紧固。对箱形接头,应从平面两对称轴螺栓群中间顺序向轴外侧面对称进行紧固。对工安梁接头,应从柱的一侧上下翼缘向柱的同侧面腹板,再由柱的另一侧上下翼缘向柱的该则腹板对螺栓群进行紧固。对于不规42、则的接头,应从拼接处的螺栓群对称地向外侧顺序进行紧固。8、对螺栓进行自检,用经过检定的扭矩扳手抽查螺栓的紧固扭矩,抽查数量为节点处螺栓总数的10%,并不少于一支,如发现有紧固扭矩不足,则应用扭矩扳手对节点所有螺栓重拧一遍。3.3 H型钢焊接生产线该生产线由直条火焰切割机、H型钢组立机、门式自动焊接机及H型钢翼缘矫正机等四大部分组成。H型钢组立机将翼缘板、腹板组合成型并点焊好,然后进入门式自动焊接机进行自动埋弧焊,焊接完成后再通过H型钢翼缘矫正机对焊接后H型钢翼板的变形进行矫正,从而完成整个加工过程,生产出合格的H型钢产品。3.4喷丸除锈构件成品后采用全自动喷丸除锈机进行喷丸除锈,等级为Sa2.43、5级,Sa2.5级处理的技术标准:工件表面应不可见油腻、污垢、氧化皮、锈皮、油漆、氧化物、腐蚀物、和其它外来物质(疵点除外),但疵点限定为不超过每平方米表面的5%,可包括轻微暗影;少量瑕疵点、锈蚀引起的轻微脱色;氧化皮及油漆疵点,经处理的表面应做抗滑系数试验。3.5涂装、编号在除锈后,采用红丹防锈漆对构件进行喷涂、防止构件腐蚀。并做到喷涂均匀,无明显起趋、流挂、附差良好。油漆的种类、遍数、保层的厚度应符合设计要求。施工图中注明不涂装的部位不得涂装,安装焊缝处留出30-50,暂不涂装。涂装完毕后,在构件上标注构件的原编号,大型构件应标明重量,重心位置和定位标记。3.6钢构件验收9、出厂前钢结构进44、行验收,出厂的成品构件具有出厂合格证及技术文件等,并在工厂内进行预拼装,符合设计尺寸后方可出厂。10、包装箱上应标注构件、零件的名称、编号、重量、重心和吊点位置等,并应填写包装清单。八、钢结构吊装方案1、吊装前的准备工作1)编制钢结构工程吊装施工组织设计编制的组织设计的内容应包括:计算构件和连接件的数量,选则吊装机械、确定流水程序、确定吊装方法、制定进度计划、确定劳动组织、规划钢构件进场、确定质量标准、安全措施和特殊施工技术等。选择吊装机械是关键,选择吊装机械的前提条件是:必须满足钢结构的吊装要求,机械必须保证供应,必须保证确定的工期,本工程拟选择QYL20型汽车吊进场作业。2)基础预埋件和钢45、结构检验基础检验包括轴线误差、基础的准备、支承面和支座表面标高与水平度的检验、地脚螺栓的位置和伸出支承面的长度量测。柱子基础轴线和标高是否正确是确保钢结构安装质量的基础,应根据基础的检验资料复核各项数据,并标注在基础表面上。基础支承面、支座和地脚螺栓的允许偏差见下表项目允许偏差mm支承面标高3水平度1/1000地脚螺栓螺栓中心偏移5.0螺栓外露长度300螺纹长度300预留孔中心偏移10.0钢构外形几何尺寸正确,可以保证结构安装顺利进行,为此在安装之前应根据GB50205-2001规定对构件进行外形几何尺寸检验,如有超出规定设法在吊装之前消除,此外为了便于校正钢柱的平面位置和垂直度,桁架和吊车梁46、的标高等,需在钢柱底部和上部标出两个方向的轴线,在钢柱底部适当高度适当高度标出水平基准线,对于吊点也应标出,以便于吊装时安规定吊点绑扎。3)吊装顺序应从靠近山墙的有柱间支撑的两榀钢架开始,在钢柱安装完毕后应将其连接的檩条、支撑、隅撑等圈装好,并检查其垂直度和方正度,然后以这一榀钢架为起点,向另一端安装,除最初的一榀钢架外,其余的钢架间螺栓、墙梁、檩条等螺栓应在校正后再拧紧螺栓,钢架调整完后,所有高强螺栓应终拧完成。最后吊装钢梁,也按此顺序进行。2、钢结构吊装(见专项施工方案)2.1钢柱的吊装与校正钢柱的吊装方法与装配式钢筋混凝土柱子相似,起吊机将绑扎好的柱子缓缓吊起离地20后暂定,检查吊索牢固47、和吊车稳定,同时打开回转刹车,然后将钢柱下放到离安装面40100,对准基准线,指挥吊车下降,把柱子插入锚固螺栓临时固定,钢柱经初校正后,待竿坡直度偏差控制在20以内方可使用起重机脱钩,钢柱的垂直度用经纬仪检查,如有偏差用螺栓千斤顶或油压前进预进行校正,在校正过程中随时观察底部和标高控制块扎之间是否脱空,经防校正过程中造成水平标高误差。2.2吊车梁的吊装与校正在钢柱吊装完成经调整固定于基础上之后,即可吊装吊车梁,吊车梁安装前必须:密切注意钢柱吊装后移位和垂直度的偏差。实测吊车梁搁置处梁高制作的误差。认真做好临时标高垫块工作。严格控制定位轴线。吊车梁的校正主要为标高、垂直度、轴线和跨距等,标高的校48、正在屋盖吊车前进行,其他项目可在屋盖吊车后进行,因为屋架吊装可能引起钢柱的跨度方向有微小的变动,检验吊车梁的轴线,以跨度为准,于吊车梁上面沿车间长度的方向拉边线,以线锤检验各根吊车梁的轴线。2.3钢梁的吊装与校正起吊前,用绳索绑好屋架两头支座,随吊随放,以保持在吊装过程中和已安装的柱等构件相撞,钢梁构件运到现场,先应拼装,拼装的平台应平整,吊点必须设在钢梁三汇交节点上,钢梁起吊50应暂定,检查无误后再起吊安装。屋架临时固定用的临时螺栓每个节点处穿入的螺栓应经计算确定,并应符合下列规定:不得少于安装孔数的1/3。至少应穿2个临时螺栓,钢梁的校验主要是垂直度,垂直度要用挂线球检验,其允许偏差应符合49、GB50211-2001验收评定标准,检验符合要求后,缆风绳固定好,最后拧紧高强度螺栓固定屋架。2.4构件的连接和固定各类构件的连接的接头,必须经检查后,方可进行紧固,安装高强螺栓并拧紧。用于临时连接时,每一处的数量应经过计算确定,但每个节点不少于两个:当用于永久性连接时,如有少许错孔,允许用过冲冲孔,但冲孔数量不多于螺栓数的30%。当用作永久螺栓时,螺母下应旋转垫圈,表面不平时,应放置相应斜垫圈;螺母固定按设计规定,用防松装置或弹簧垫圈,粗制螺栓可将螺母点焊或打毛螺纹。永久性的普通螺栓连接不得垫两个以上的垫圈,或用大螺母代替垫圈。螺栓拧紧后,外露丝扣应不小于2-3扣并应防止螺母松动。任何安装50、螺栓孔,均不得随意采用气割扩孔。采用高强度螺栓连接,需在工地处理构件摩擦面时,其摩擦系数值必须符合设计要求。在制作厂处理好的构件摩擦面,安装前,应逐组复验所附试件的摩擦系数,合格后方可进行安装。高强度螺栓带有配套的螺母和垫圈,应在同一包装箱中配套使用,施工有剩余时,必须按批号分别存放,不得混放混用,在储存运输和施工过程中应防止受潮生锈、沾污和碰伤。安装高强螺栓时,构件的摩擦面应保持干燥,不得在雨中作业。高强螺栓应顺畅穿入孔内,不得强行敲打;穿入方向宜一致,便于操作并不得作临时安装螺栓用,安装高强度螺栓必须分两次拧紧,初拧扭矩值不得小于终拧扭矩值的30%,终拧扭矩值应符合设计要求。并按下式计算:51、M=(P+P)KD式中M为终拧值(nm)P为设计预拉力(n)P为预拉力损失,一般为设计预拉力值的5%10%K为扭矩系数D为螺栓公称直径(mm)每组高强螺栓的拧紧应从节点中心向边缘施拧。当天安装的螺栓应在当天终拧完毕,其外露丝扣不得少于2扣。扭剪型高强度螺栓,经拧掉尾部梅花卡头为终拧结束。采用转角法施工时,初拧结束应在螺母和螺杆端面同一处刻划出终拧角的起始线和终止线以待检查。采用扭矩法施工时,机具应在班前和班进行标定和检查。检查时,应将螺母回退3050再拧至原位,测定终拧扭矩值,其偏差不得大于10%,大六角头高强度螺栓终拧结束后,检查如发现欠拧、漏拧时,应补拧;超拧时应更换。欠拧、漏拧宜用0.352、0.5KG重的小锤逐个敲检。3、吊装安全保证措施3.1、防止起重机倾翻措施(1)吊装现场道路必须平整坚实,回填土、松软土层要进行处理。如土质松软,应单独铺设道路。起重机不得停置在斜坡上工作,也不允许起重机两个一高一低。(2)严禁超载吊装。(3)禁止斜吊。斜吊会造成超负荷及钢丝绳出槽,甚至造成拉断绳索和翻车事故。斜吊还会使重物在脱离地面后发生快速摆动,可能碰伤人或其他物体。(4)绑扎构件的吊索须经过计算,所有起重工具,应定期进行检查,对损坏者作出鉴定,绑扎方法应正确牢固,以防吊装中吊索破断或从构件上滑脱,使起重机失重而倾翻。(5)不吊重量不明的重大构件设备。(6)禁止在六级风的情况下进行吊装作业53、。(7)指挥人员应使用统一指挥信号,信号要鲜明、准确,起重机驾驶人员应听从指挥。3.2、防止高空坠落措施(1)、钢柱吊装前,在地面首先必须搭设好爬梯(绳梯或圆钢焊接爬梯),并且在柱头搭设好作业平台,悬挂好人员上下防坠器;钢梁吊装必须为便于人员上去松钩,必须在吊装前拉设安全生命线(直径10的钢丝绳),以用来挂安全带;钢柱就位后要拉设缆风绳固定,第一面钢梁就位后拉设缆风绳调整垂直度并固定好;操作人员在进行高空作业时,必须正确使用安全带。安全带一般一般应高挂低用,即将安全带绳端的钩环挂于高处,而人在低处操作。(2)在高空使用撬杠时,人要立稳,如附近有脚手架或已装好构件,应一手扶住,一手操作。撬杠插进54、深度要适宜,如果撬动距离较大,则应逐步撬动,不宜急于求成。(3)工人如需在高空作业时,应尽可能搭设临时操作台。操作台为工具式,宽度为0.81.0m临时以角钢夹板固定在柱上部,低于安装位置1.01.2m,工人在上面可进行屋架的校正与焊接工作。(4)如需在悬高空的屋架上弦上进行时,应在其上设置安全栏杆。(5)登高用的梯子必须牢固。使用时必须用绳子与已固定的构件绑牢。梯子与地面的夹角一般为6570度为宜。(6)操作人员在脚手板上通过时,应思想集中,防止踏上挑头板。(7)安装有预留孔洞的楼板或屋面板时,应及时用木板盖严。(8)操作人员不得穿硬底皮鞋上高空作业。3.3、防止高空落物伤人措施地面操作人员必55、须戴安全帽。高空操作人使用的工具、零部件等,应放在随身佩带的工具袋内,不可随意向下丢掷。在高空用气割或电焊时,应采取措施。防止火花落下伤人。地面操作人员,一般能够尽量避免在高空作业面的正下方停留或通过,也不得在起重机的起重臂或正在吊装的构件下停留或通过。构件安装后,必须检查连接质量,只有连接确实安全可靠,才能松钩或拆除时固定工具。吊装现场周围应设置临时栏杆,禁止非工作人员入内。3.4、防止触电、气瓶爆炸措施(1)起重机从电线下行驶时,起重机司机要特别注意吊杆最高点与电线的临空高度,必须时设专人指挥。(2)搬运氧气瓶时,必须采取防震措施,绝不可向地上猛摔。氧气瓶不应放在阳光下爆晒,更不可接近火源56、。还要防止机械油落到氧化瓶上。(3)电焊机的电源长度不宜超过5m,并必须架高。电焊机手把线的正常电压,在用交流电工作时为6080V,要求手把线质量完好无损,如有破皮情况,必须及时用胶布严密包扎。电焊机的外壳应该接地。3.5、其他安全措施(1)吊装时安全员必须在现场旁站,明确各级施工人员安全生产责任,各级施工管理人员要确定自己的安全责任目标,实行项目经理责任制。实行安全一票否决制。(2)起吊工具应牢固可靠,作好试吊工作,竟确认无问题后方准吊装。进入工地必须戴安全帽,高处作业必须系安全带。(3)吊装散状物品,必须捆绑牢固,并保持平衡,方可起吊。(4)非机电人员严禁动用机电设备。(5)坚持安全消防检57、查制度,发现隐患,及时消除,防止工伤,火灾事故发生4、钢结构涂漆1)一般规定:涂刷应分两次进行:涂底层应于构件制作完毕组装之前实行;涂面层应在钢结构完成并固定后进行。涂刷时施工地点的温度为538之间为宜,相对湿度不得大于85%;当遇到大雾、雨天或构件表面有结露时不宜作业。涂刷之后在4小时候以内应严防雨水淋洒。施工图注明不涂层的部分和安装时连接的接触面应加以遮盖,以防沾污;组装或安装的焊缝处留出3050宽的范围不涂底。传力铣平端和铰的内壁应涂刷防锈剂,铰轴孔应加以保护,构件与混凝土接触面处涂水泥浆。施工前,根据设计要求应做样板或样子间,并保留到工程竣工为止。2)、操作顺序:操作顺序从上到下,从内58、到外;先浅后深的分层次进行。3)、操作方法:组装前的涂底层面漆:钢结构件表面的清理工作经现场施工技安、专业队等有关人员复检验合格后可均匀地喷涂环氧富锌底漆。第一道底漆充分干燥后,再喷涂第二道底漆,干燥后,方可进行环氧云铁中间漆一道喷涂,最后涂刷防火漆两遍,涂刷时每遍均要做横平竖直,纵横交错厚度均匀一致,每道油漆的厚度经测厚仪测量须符合设计要求(底漆厚70m,中间漆厚60m,面漆(或防火漆)厚度70m)。涂刷完毕后,应在构件上按原编号标注;重大构件应标明重量、重心位置和定们标号。安装完成后涂面层漆:安装完成检查均符合施工图的要求及规范的规定后,便对构件在运输和安装过程被破坏的底层漆部分,应按组装59、前涂底层漆的有关规定补涂。刷底层漆面的清理工作经有关人员检查符合要求后,即进行涂面层漆的工作;作全面的检查,确保做到无漏涂、锥涂或少涂;并且符合设计要求及施工验收标准。九、屋墙面安装方案1、屋面板安装技术要求1)在吊装彩钢板至屋架上准备安装时,必须依照将母肋部分朝向首先按安装固定座方向来排放。先将第一行的固定钉,安装在每一根支撑上。在钢板上下端最外侧的支撑上,安放第一对固定座,并使用固定钉,将之固定在支撑上。固定座安座的位置,必须要能使其长、短弯角正确,有效地分别扣合住钢板的中间肋及母肋。接着,再安放其余固定座。用一根绳、线或钢板的侧缘,当做下缘对齐标准,使用同一行的固定座,均位于一直线上,然60、后将第一行的定座一一固定完毕。2、墙面板安装技术要求1)根据设计图纸将板就位,确定安装起始点,一般从一侧端边往另一侧端边。2)确定好安装方向后,把端边的封口板先轨道固定好,接着将第一块安装就位,并将其固定,要保证与墙梁垂直。第一块安装完毕后,接着安装第二块、第三块第二块板安装时应与第一块板的凸沿重叠,通过检查保证两块板的外沿完全接触,并且垂直,从而保证重叠完好,并用自攻钉与墙梁连接在一起。3)螺钉数量应根据当地风力,地面地形情况及墙梁的间距等特点确定。一般要求每块板的长度方向都应与墙梁连接,每块板的宽度方向与每根墙梁的连接不少于两个螺钉。4)第一排安装完毕后,再安装第二排板,在安装过程中,要注61、意搭接部分的防水处理。5)板搭接长度200,取决于排水距离及排水坡度。为改善搭接部分的抗气候能力,在搭接处涂一条或二条胶泥,然后用铆钉紧固,铆钉间距300。3、开洞处理施工中不可避免地要对墙面板或屋面板进行切割、开洞处理,应做如下准备工作并注意:1)、切割前必须在板材上进行标注、放样。2)、在切割后板的切割部位产生的毛刺、卷边等应进行打磨处理。3)、应注意:在切割后必须将所切割的墙面板或屋面板进行清洁处理,以免切割时产生的铁屑腐蚀后对板的使用寿命造成影响。4、检查验收1)用拉线和钢尺检查彩钢板的尺寸偏差见下表。彩钢板的尺寸偏差表项目尺寸偏差()波距区性2.0波高H701.5H702.0侧向弯曲62、在测量长度L1范围内20.0注:为测量长度,指板长扣除两端各0.5m后的实际长度(小于10m)或扣除任选的10m长度注:(1)H彩钢板截面高度; (2)L1这测量长度,系指板长扣除两端各0.5m后的实际的长度(小于10m)划扣除后任选的10m长度。2)彩钢板制作的允许偏差和检验方法见下表彩钢板制作的允许偏差表项目允许偏差检查方法彩钢板的覆盖宽度H7010.02.0用钢尺检查H706.02.0板长9.0横向剪切偏差6.0泛水板的尺寸板长6弯折面宽度3弯折面平角2用角尺检查注:H为彩钢板截面高度。3)彩钢板和连接件的品种、规格以及防水密封材料的性能要符合设计要求和国家现行有关标准规定。4)彩钢板固63、定可靠、无松动,防腐涂料涂刷和防水密封材料敷设应完整,连接件数量、间距符合设计及国家有关规定要求。5)彩钢板安装工程的允许偏差项目和检查方法如下表。彩钢板安装工程允许偏差表项目允许偏差()检查方法屋面檐口与屋脊的平行度12.0用拉线和钢尺检查彩钢板波纹线对屋脊的垂直度L/800,且不应大于25.0檐口相邻两块彩钢板端部错位6.0彩钢板卷边板件最大波高4.0墙面墙面板波纹线的垂直度H/800,且不应大于25.0用吊线和钢尺检查墙面包角板的垂直度H/800,且不应大于25.0相邻两块彩钢板的下端错位6.0用钢尺检查注:(1)L为屋面半坡度或单坡长度。(2)H为墙面高度。5、泛水板、收边板及保温棉的64、安装泛水板和收边板的安装是整个维护系统安装的重要部分,直接影响到整个工程的质量和效果,所以应该特别重视。十、门窗工程施工(1)工艺流程:弹线找规矩门窗洞口处理门窗洞口内埋设连接铁件铝合金窗拆包检查按图纸编号运至安装地点检查塑钢保护膜铝合金窗安装门窗口四周嵌缝、填保温材料清理安装五金配件安装门窗密封条质量检验纱扇安装打密封胶(2)门窗进场要认真检验;安装前先弹线找规矩,在最顶层找出外门窗口边线,用大线坠将门窗边线下引,并每层划线标记,水平位置以楼层50cm水平线为准,往上返,量出窗下皮标高,弹线找直,每层窗下皮应在同一水平线上。(3)与墙体连接的固定件应用自攻螺钉紧固于门窗框上,用木楔临时固定,65、调整至横平竖直。固定件与墙体用尼龙胀管螺栓连接牢固。(4)塑钢保护膜不得损坏,门窗框与洞口缝隙用泡沫塑料条堵塞,不宜过紧,以免框架变形,外表面留58mm深槽口填嵌嵌缝膏,严禁用水泥砂浆堵塞;门窗框四周的内外接缝用密封胶嵌缝严密。门窗安装要牢固,开关灵活,间隙均匀,关闭严密。十一、电气安装工程施工方案1穿线管、接线盒安装 (1)工艺流程:预制加工 测定箱盒位置 稳注箱盒 管路连接 地线焊接 管路清理穿带线(2)施工方法根据土建进度,随时配合土建作好预留预埋,管材采用焊接钢管,管路连接采用通丝管箍连接,地线采用圆钢焊接,管进箱盒采用锁母连接;(3)保证工程的工期和质量,做好以下工作:1)材料进场检66、验,钢材材质合格,钢管壁厚均匀,无劈裂、砂眼、棱刺和凹扁现象,材料进场后清净管内异物;2)管路预制及现场施工过程中,管路的弯曲处不能有折皱、凹穴、裂缝现象,弯扁度小于管外径的1/10,弯曲半径大于管外径的10倍;管路连接全部采用管箍丝扣连接,做到套丝无乱扣,管口对严,外露丝扣不超过2扣;3)管路超过下列长度,在便于穿线处加装接线盒:a.无弯时30m。 b.有一个弯时20m。c.有二个弯时15m。 d.有三个弯时8m。4)箱盒开孔为一管一孔,管进箱盒做到顺直,管口露出箱、盒小于5mm,锁母与箱盒平齐,管口露出根母3扣,两根管以上入盒箱长短一致,间距均匀,排列整齐。5)跨接地线两端焊接面不小于该跨67、接线截面的倍,焊缝均匀、牢固,焊接处清除药皮,刷防腐漆,跨接线配合管径的规格如下:A、管径SC15SC40采用6圆钢。B、管径SC50SC65采用10的圆钢。C、管径在SC70以上采用圆钢根。(4)电线管沿最近的线路铺设,减少弯曲,距砼表面净距不小于15mm;(5)为缩短工期,保证工程进度,钢管提前预制加工,配合土建工序插入施工;(6)电气施工人员及时进行管盒清理,刷防锈漆, 做到盒净,管路畅通,并将上行管口用管堵堵好。2、防雷接地系统的施工(1)工艺流程:接地装置焊接 引下线焊接 接闪器焊接(2)施工方法:利用建筑基础内钢筋做接地装置,接地电阻小于1欧姆,实测如不够,增打人工接地极;利用钢结68、构的钢柱做防雷引下线,上端与屋面防雷接闪器焊牢;基础钢筋网及基础周围地圈梁主筋可靠连接,且形成整体电气闭合通路。在厂房的屋顶采用12圆钢做防雷接闪器,接闪器在整个屋面组成的网格不大于24*16米。(3)保证工程的质量,做好以下工作:1)防雷接闪器采用12的圆钢;2)保证焊接长度大于钢筋直径的6倍;(4)焊接做到平整饱满,无砂眼,焊接长度大于钢筋直径的6倍,双面焊接。3、钢管明敷设(1)管明敷工艺流程:明管敷设预制加工管弯、支架测定盒、箱及固定点位置支架、吊架固定盒、箱、固定管路敷设与连接地线焊接(2)明配管弯曲半径一般不小于管外径6倍。如有一个弯时,可不小于管外径的4倍。加工方法可采用冷煨法和69、热煨法,支架应按设计图要求进行加工。(3)明配管敷设时应检查管路是否畅通,内侧有无毛刺,管子不顺直者应调直。(4)明管敷设时,管路连接应紧密,管口光滑,护口齐全,其支架应平直牢固、排列整齐,管子弯曲处无明显折皱。(5)采用标准固定支架。支吊架及管卡等大部分采用定型加工产品,事先在工厂加工好备用,以减少现场加工制作,这样既减少了现场作业人员,也能保证质量和工期。4、管内穿线1)工艺流程:选择导线 导线与带线绑扎 放线及断线 带护口 二次断线 导线接头 接头包扎 线路绝缘检查2)施工方法A材料进场检验,塑铜线材质合格,线径合格,绝缘层均匀;B线的选择应根据设计图纸,照明按相色(黄绿红)、地线(PE70、线)为黄绿双色、零线为蓝色和控制线为白色;动力线A、B、C三相分别为黄、绿、红的颜色加以区分;C管内穿线前,检查并各补齐管口的护口;D穿线时,应互相配合,一拉一送;E剪断导线时,导线的预留长度应按以下考虑:接线盒、开关盒、插座盒及灯头盒内导线预留长度为15cm;F配电箱内导线的预留长度应为配电箱体周长的1/2;5、配电箱的安装(1)工艺流程:弹线定位箱体安装盘芯安装 固定绝缘摇测(2)施工方法:按设计要求将配电箱安装在图纸所示位置,安装时底边距地为1.3米,挂式明装箱。(3)配电箱安装时要注意的质量问题:1)配电箱带有器具的铁制盘面和装有器具的门均有可靠的软铜PE线接地;2)配电箱上的配线应排71、列整齐,并绑扎成束,盘面引出引入的导线留有适当的长度,以便检修;导线压头牢固可靠,多股导线加装压线端子,涮锡压接,不减少导线的股数;3)配电箱的盘面上安装的各种刀闸及自动开关等当处于断路状态时,刀片可动部分均不带电;4)配电箱安装应牢固、平正、其垂直度偏差为3mm;固定面板用的机螺丝,应采用镀锌圆帽机螺丝,其间距不得大于250mm;5)绝缘摇测:配电箱的全部电器安装完毕后,用500V兆欧表对线路进行绝缘摇测,摇测项目包括相线与相线之间,相线与零线之间,相线与地线之间,零线与地线之间,两人进行摇测同时作好记录6、器具安装这里主要指灯具、开关、插座等的安装,灯具、开关插座的具体安装方式和接线方法都72、应该严格按产品说明以及规程规范进行,这里强调几点质量要求:(1)灯具、开关插座安装必须牢固端正,位置正确。(2)有吊顶的灯具或重量超过3kg的灯具,必须加独立的吊杆或预埋件,承担灯具全部重量,不应使吊顶龙骨承受灯具荷载。(3)安装开关、插座时必须将预埋盒内的填充物清理干净,再用湿布擦净。(4)凡安装距地高度低于或等于2.4M的灯具其金属外壳必须连接保护地线。(5)安装好的器具要认真保护,防止损坏和被盗。7、照明器具试运行(1)电气照明器具应以系统进行通电试运行,系统内的全部照明灯具均得开启,同时投入运行,运行时间为24小时。(2)全部照明灯具通电运行开始后,要及时测量系统的电源电压负荷电流,并73、做好记录。试运行过程中每隔8小时还需测量记录一次,直到24小时运行完为止。上述各项测量的数值要填入试运行记录表内。8、配电柜的试运行(1)配电柜试运行前,检查配电柜内有无杂物,安装是否符合质量评定标准。相色、铭牌号是否齐全。(2)在未关闭主开关时,直投柜要校相。(3)将开关柜内各分开关处于断开位置。当主开关闭合后,逐个合上分开关。(4)在空载情况下,检查各保护装置的手动、自动是否灵活可靠。(5)在负载运行的情况下,切断弱电系统中的线路,测弱电端子感应电是否符合厂家要求。(6)送电空载运行24小时,无异常现象,经监理工程师及甲方检查确认后,向监理公司及甲方各报一份存档。十二、室内给排水1、技术准74、备首先要熟悉图纸,项目经理组织施工员、技术员、质量员进行图纸会审,有问题及时与甲方、监理联系,确保施工正常进行,有预留的孔洞,提前提供位置,交付给土建。技术员对工人进行书面技术交底,组织施工人员学习有关的规范、标准。准备好与安装有关的技术资料及隐蔽、试验表格。2、物资准备提前组织材料,保证安装施工。对进场的材料,在施工现场进行验收,要求原材质量证明书,产品合格证齐全。材料的准备应按施工组织设计的相应计划进行,并可按施工进度计划分期分批到场。主要施工机械设备:给排水管道连接,准备热熔机1台.3、现场准备甲方提供电源、水源。临时设施、生产、生活临建都置备齐全。4、工艺流程:安装准备立管安装干管安装75、支管安装管道试压管道冲洗通(闭)水试验(给、排水工艺流程)5、施工部署及施工方法:1、建立给、排水安装小组。给、排水工程: 钢塑给水管,De32、De25、De20管安装。给水管道附件安装。UPVC排水管DN110、DN75、DN50管安装。排水管道附件安装地漏、检查口、透气帽安装。2、施工方法:管道安装应结合具体条件,合理安排顺序。一般为先地下、后地下;先大管后小管,先主管、后支管。当管道交叉中发生矛盾时,应小管让大管,给水管让排水管,支管让主管。给、排水工程:(1)给水管道,PPR管安装要掌握热熔时间,管卡间距1 m。(2)阀门安装时,阀门前应有拆卸阀门的连接件。(3)卫生器具位置正确,允76、许偏差:单独器具10mm;安装应平直,垂直度的允许偏差不得超过3mm,卫生器具支、托架的安装必须平整、牢固与器具接触应紧密。(4)PVC-U排水管安装时,必须按要求装置伸缩节。横管与主立管连接时宜采用2个45弯头连接。(5)给水管道安装完毕后,应按图纸要求作水压试验。6、管道试压管道系统安装完成进行水压试验。水压试验时放净空气,充满水对试压管道进行外观检查,检查管壁及接口有无渗漏,PPR管给水系统在试验压力不小于0.6 MPa下稳压1小时,压力降不超过0.05 Mpa,然后在工作压力的1.15倍状态下稳压2小时,压力下降不超过0.03 Mpa,然后进行外观检查。无渗漏为合格。试压前通知有关人员77、,合格后验收签字,办理工序交接手续。然后把水泄净。7、管道冲洗管道在试压完成后即可做冲洗。冲洗以流速1.5m/s进行,用自来水连续进行冲洗,直至各出水口水色透明度与进水目测一致为合格。冲洗合格后办理验收手续。进户管、横干管安装完成后可进行冲洗,每根立管安装完成后可单独冲洗。管道未进行冲洗或冲洗不合格就投入使用,可能会引起管道堵塞。8、管道通水交工前按建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50242-2002)第4.2.2条要求做给水系统通水试验,按设计要求同时开启最大数量的配水点,能否达到额定流量,分系统分区段进行。试验时按立管分别进行,每层配水支管开启1/3的配水点,节门开到最大,观察78、出水流量是否很急,以手感觉到有劲为宜。9、给水系统管道安装操作要点:9.1管道的弯曲可直接弯曲,无需加热,弯曲半径等于或大于管外径的五倍。9.2管道的连接管与管件连接按以下步骤进行:9.2.1 按所需长度用管剪将管切断。9.2.2 用整圆器将管口整圆扩孔。9.2.3 将管件螺帽和C型环依次套在管子端头。9.2.4 将管件本体内芯插进管口内,将内芯全长压入,管材端部贴在根部。9.2.5 拉回C型环和螺帽,用扳手将螺帽拧固在管件本体外螺纹上,紧固程度以C型环开口闭合为宜。9.3管道的消毒与冲洗用于饮用水时,在压力检验合格后,应使用3%的双氧水溶液对管道进行消毒与清洗,管道消毒后,用饮用水冲洗干净。79、10、钢管焊接施工要点: 10.1焊接方式选用手工电弧焊,选派有焊工操作合格证的焊工进行焊接作业。10.2手工电弧焊接前,将焊口两侧的铁锈、油脂、污垢等清除干净,使焊缝呈现金属光泽。10.3焊接中必须把握好引弧、运条、结尾三要素。无论何种位置的焊缝,在结尾操作时均以维持正常熔池温度,做无直线移动的横点焊动作,逐渐填满熔池,而后将电弧拉向一侧提起灭弧。 10.4水平固定管子分半运条角度:为保证接头质量,在焊前半圈时,应在水平最高点过去515mm处熄弧。后半圈的焊接,由于起弧时容易产生塌腰、未焊透、夹渣、气孔等缺陷,对于仰焊处接头,可将先焊的焊缝端头用电弧割支一部分(大于10mm),这样既可除去可80、能存在的缺陷,又可以形成单面焊双面成型转动焊接技术。10.5接过程中,采取有效措施,不使受风、雨水的侵蚀,当工作环境的风力大于5级或相对湿度大于90%时,采取保护措施施焊;焊接时,使焊缝可自由伸缩,并使焊口缓慢降温。10.6焊缝的外观质量要求如下表:项目技术要求外 观不得有熔化金属流到焊缝外未熔化的母材上,焊缝和热影响区表面不得有裂纹、气孔、弧坑和灰渣等缺陷;表面光顺、均匀,焊道与母材平缓过渡宽 度焊出坡口边缘23mm表 面 余 高小于或等于1+0.2倍坡口边缘宽度,且不大于4mm咬 边深度小于或等于0.5mm,焊缝两侧咬边总长不得超过焊缝长度的10%,且连续长不大于100mm错 边小于或等于81、0.2t,且不大于2mm未 焊 满不允许注:t为壁厚(mm)。 11、UPVC塑料排水管连接安装的操作要点: 11.1根据图纸要求并结合实际情况,按预留口的位置测量尺寸,绘制加工草图,根据加工草图量好管道尺寸,进行断管。断口要平齐,用铣刀或刮刀除去断口内外飞刺,外棱铣出15角。11.2粘接前应对承插口先插入实验,不得全部插入,一般为承口的3/4深度。试插合格后,用棉布将承口须粘接部位的水分、灰尘擦拭干净。如有油污须用丙酮除掉。用毛刷涂抹粘接剂,先涂抹承口后涂抹插口,随后用力垂直插入,插入粘接时将插口稍作转动,以利粘接剂分布均匀,约30s至一分钟可粘接牢固,粘接后即将溢出的粘接剂擦拭干净。11.82、3多口粘接时应注意预留口方向。施工条件具备时,将预制加工好的管段,按编号运至安装部位进行安装 。11.4全部粘接后,管道要直,坡度均匀,各预留口位置准确。安装完后应做闭水试验。11.5每层立管加设伸缩节,伸缩节间距不得大于4米。11.6据规范要求伸缩节应加在排水管接口三通下面较好。但由于伸缩节构造形式特殊如加在此处会造成配件材料浪费,若配合管箍或检查口安装,不仅方便也便于检查伸缩节在施工中是否留有伸缩缝,也可减少一些配件、节约材料。施工中必须留出伸缩缝1015mm,否则无法起到伸缩作用,反而因橡胶圈活口而增加漏水机会。11.7立管底部弯头噪音最大,可采用在主管底部设置管道支墩,并用柔性材料(聚83、苯乙烯泡沫塑料板等)将弯头包裹起来,使立管中的水流落在实处并可达到消声的目的。12、管道安装过程中常见的质量问题立管甩口标高不准确,原因:由于层高超出允许偏差或测量不准确;立管距墙不一致或半明半暗原因:由于立管安排不当,或隔断位移偏差过大造成;给水立管的套管向下层漏水原因:由于套管漏出地面高度不够,或地面抹灰太厚造成;13、成品保护措施安装好的管道不得用做支撑或放脚手板,不得踏压,其支托卡架不得作为其他用途的受力点管道在喷浆前要加以保护,防止灰浆污染管道。阀门的手轮在安装时应卸下,交工前再统一安装好。水表应有保护措施,为防止损坏,可统一在交工前装好。第八章:质量、进度、安全文明施工措施一、保证84、工程质量措施 1、质量目标本工程质量目标是确保合格。据此确定分部工程计划合格率为100%,观感评分得分率达到90%。项目部将此目标值按分项分解落实到施工班组,责任到人。现场施工按照ISO9001质量保证体系运行,做到一丝不苟,从严要求,确保质量目标的实现。 2、质量管理体系为确保本工程质量达到预定目标,按ISO9001标准和公司质量文件的要求,现场建立公司、项目部、操作班组三级质量管理体系。公司除加强日常检查外,质安部向工地派员蹲点,协助项目经理部抓好质量工作。配备具有丰富施工经验和工作认真踏实的施工质量管理人员,由项目经理、项目技术负责人及有关技术、管理人员组成质量管理小组,对各级质量管理人85、员制订切实可行的质量责任制,使现场质量责任制纵向到底,横向到边,形成网络。三级质保体系的核心是项目部,重点是一线班组。本工程质量管理体系如图5-1所示项目经理施工员或专业工长施工班组项目质检查员项目材料员资料员项目技术负责人项目试验员图5-1公司及现场蹲点人员员定期检查工程的质量、进度、安全生产和文明施工等方面的情况,向项目部的管理人员进行交底,组织分部工程验收,参加所有隐检和分项、分部工程验收和质量评定,及时解决有关工程施工的重大问题,督促和指导项目部的质量管理工作。项目部班子是工程的直接管理者,所有人员做到职责分明,每个部位、每个环节的工程质量落实到人。项目经理和施工人员均熟悉图纸,了解设86、计意图,明确各分项的施工方案和施工方法,掌握质量标准,在施工过程中及时对操作班子进行技术交底,检查监督各班组按图纸和规范施工的情况,发现问题及时整改。对各班组施工质量进行检查、验收。验收合格后及时通知公司及业主、监理等有关单位验收。项目部通过质量管理小组开展全面质量管理和QC小组活动。施工班组在第一线从事生产作业,优良工程在工人们的手中做出,因此,作业前通过交底使每修葺人明确所做工作的质量要求和施工方法,在施工过程中严格按照图纸、规范及技术交底的要求操作,边操作、边自检、边整改,将质量问题消灭在操作第一线。 3质量预控实现质量目标的最有效最经济的途径是预先控制。本工程质量管理指导思想是变“事后87、把关”为“事先预防”,变“管结果”为“管因素”。因此,在施工过程中,不仅要加强质量检验,更重要的是通过质量管理体系开展质量职能活动,把五大因素(人员、机械、材料、方法、环境)切实有效地控制起来,使各个施工工序处于稳定状态。在开工前逐级进行质量教育,进一步增强各级管理人员和职工的质量意识,牢实力雄厚树立“质量第一”的思想,精心组织,精心施工,采用项目领导、技术人员、班组工程“三结合”的方法,进一步优化施工方案,积极采用先进可靠的施工工艺,对施工中可能遇到的重点、难点,预先制订应付措施,对材料、操作工艺、工序、机具、产品保护均要事先制订预控计划,确定控制点,施工中明确专人进行检查落实。 4、主要质88、量措施1)专业技术人员必须熟悉图纸和有关规范及标准图集,掌握各分项工程的技术要点。管理人员在布置生产任务时,同时要对班组进行技术及施工质量要求交底。2)做好施工测量工作,建筑物的主要轴线、标高设置牢固可靠的基准点,以便在施工过程中复核校对。测量仪器在使用前经过校验。本工程采用经纬仪来控制轴线和垂直度。3)加强质量检验评定制度,严格实行“三检”制,上道工序未验收合格不得进行下道工序的施工。地基、主体工程结构验收等重大验收由公司质检部门牵头组织。4)加强工程资料管理工作,所有钢材等加工单位须经项目经理复核签字后方可才有效。施工员、资料员要认真填写各类检验收、技术复核等技术资料,保证技术资料与工程施89、工同步,资料完整正确二、工期保证措施为确保土建、安装施工有序进行并按期保质的完成本工程,必须有足够的人员和机械设备的投入,安排有经验的管理人员和搞过类似工程的作业班组。 1、公司将该工程列为重点工程,选派有丰富施工经验,善打硬仗的管理骨干担任本工程项目经理,选派理论基础扎实,实践经验丰富的工程师担任项目技术负责人建立起精干有力的项目领导班子,配备充足的施工技术人员和技术工人。施工班组选择实力雄厚、工艺成熟、配合默契的队伍,从组织领导和施工力量上保证工期目标实现。2、充分考虑工期对施工资源的要求。一线班组劳动力上足,施工组织设计中要求配备的机械按时进场到位,现场周转材料备足,项目所需资金公司及时90、拨付,工程材料提前进场,切实保证施工需要。3、做好和管理部门,业主、监理、设计的的协调工作。认真做好图纸会审,尽量将图纸上的问题解决在施工之前,如在施工中遇到问题及时和业主、监理和设计单位协商,防止设计变更多影响工期。项目部定期召开工作会议,统一步调,及时解决问题和矛盾,防止互相扯皮、推诿和工作衔接不到位影响工期。4、项目管理人员坚守岗位,施工员、质检员、班组长必须坚持在现场第一线,落实每天的工作任务,跟班检查每道工序的施工质量和安全状况,把问题消灭在施工过程中,通过强化质量管理,减少返工现象,同时做好现场保护,防止糟蹋产品,以质量保工期。三、安全生产和文明施工措施1、管理组织和责任体系 1)91、为确保本工程的安全文明施工,实现预定的安全生产和文明施工目标,项目部成立安全文明施工领导小组,严格按国家安全标准规范进行施工组织与管理。 2)安全文明施工领导小组按照“安全第一,预防为主”的方针,负责对现场施工人员进行教育,制订现场安全、文明施工制度和具体措施,定期检查各项制度和措施的执行情况纠正和制止违章违规行为,对有关责任人员进行批评教育和处罚。本工程安全文明责任体系,如图项目经理安全员技术负责人项目副经理机管员消防员施工员财务后勤1、监督施工全过程的安全生产,纠正违章。2、配合有关部门排除安全障碍。3、全员安全活动和安全教育。4、调查处理重大安全事故。1、制定项目安全技术措施和分期安全方92、案。2、负责安全技术交底。3、解决施工中的不安全技术问题,排除事故源。1、在安全前提下合理安排生产计划。2、组织施工安全技术措施的实施检查,发现隐患及时消除。3、负责安排卫生值班以及民工管理。1、保证项目使用的各类机械安全运行。2、监督机械操作人员持证遵章作业。3、配备务类机械的防护设备。1、保证防火设施齐全有效。2、消除火灾隐患。3、组织现场消防队的日常消除工作。1、提高进场施工人员技术素质。2、控制加班加点、保证劳逸结合。1、保证安全措施项目和语言文明施工的经费。2、负责办公宿舍、食堂等卫生和环境保护工作。施工队长、班组长、具体操作者班前安全教育操作规程检查劳保用品检查机具设备检查防护设备93、检查电气绝缘检查消防措施检查安全文明施工责任体系2、安全文明技术措施1)场地内挂设醒目的安全标志,安全牌和标语。三牌(安全机构网络、安全领导小组值班制、安全生产责任制)上墙,各种安全验收单台帐健全。2)临时施工用电布设前,项目部必须做好“临时用电施工组织工作设计”,经公司审定后实施。施工用电采用“三相五线制”,三级配电,三级保护。机械设备的接地、接零必须安全可靠,设备专人操作,持证上岗。照明和机械用电线路分开,严禁私接乱拉电线,配电箱要加锁,并设置防雨措施,各种机具设备要安装漏电保护装置,按规定做好一机一闸保护。3)使用吊车需由专人指挥,散装材料须装箱或包扎牢固后方可起吊。吊车司机应坚持“十不94、吊”原则。起吊物品时;升降吊钩要平稳,避免紧急掣动和冲击。现场机械的安全限位装置应定期检查,保证灵敏有效。所有钢丝绳,事先必须认真检查,表面磨损腐蚀达钢丝绳直径的10%时,不得使用。吊钩卡一半如有永久变形或裂纹时,不能使用。4)做好现场消防工作。场地内设置临时消火栓。宿舍、办公区设若干干粉灭火器。消除栓周围保持道路畅通,易燃物品应远离火源,设专库存放。5)现场设门卫,实行昼夜值班制度,非现场施工人员未经同意不得进行入施工现场;对贵重的材料成品进行特别保护。做好“四口”、“五临边”的围护工作,安装护拦或固定盖板,必要时设立警示牌。围护设施应经常检查,任何人不得任意移动或拆除,危险部位挂红灯警示。95、施工人员进行现场必须戴好安全帽,高空作业系好安全带,严禁向上向下丢抛物品。6)各种材料要按施工平面布置图的要求堆放,场地内做到道路通畅、整洁。施工过程中严禁乱扔乱抛,做到工完场清。严禁随地大小便,工人宿舍按标准化要求进行管理,食堂配备必要的贮藏和消毒设备。7)现场准备充足的照明灯具,保证夜间照明。夜间施工必须的电工和机械工值班,杜绝事故隐患。第九章:施工管理、配合与协调措施一、施工管理措施严格执行施工技术控制措施本工程对所有的分部工程和重要构件的吊装、重要工序的质量控制方式编制施工作业指导书或施工方案,内容包括施工程序、重点技术质量控制要求、人员配置、质量检验标准、计量器具配置、安全技术要求等96、内容。上述作业指导书和技术方案的编制项目严格执行我方相关的技术管理程序文件,确保编制的作业指导书和技术方案具有可操作性,且能够充分保证施工质量。二、加强施工现场文件的管理1、指定专人负责现场文件的领发、登记、借阅、保管、回收、整理等管理工作;2、发生设计变更后应及时发放,做好发放登记签字手续。工程技术人员应及时对原设计图纸进行变更修改或做出更改标识,以便识别跟踪;3、施工图纸、设计变更由项目总工程师向建设单位领取,交工地资料员登记、清点。4、施工一线的施工图纸、设计变更由施工班组长负责保管、使用、回收。三、加强员工培训管理进入本工程施工的所有员工都必须进行施工质量、安全施工、文明施工、环境保护97、等要求的专项培训。特种作业人员、特殊工作人员均需持证上岗。四、坚持现场例会制度1、每周、月召开工程例会,周工程例会在每周一晚上召开,月工程例会在每月的最后一天的上午召开;2、工程例会上主要报告现场施工情况、存在的问题、汇总需协调的事宜、布置下一时间的工作安排;3、工程部负责每次周、月工程例会的会议记录,会后形成会议纪要并发放项目经理各部室、专业技术人员、各工地负责人。五、施工配合管理措施基础地脚螺栓预埋期间,技术人员及安装人员随时跟进,在浇筑前,必须按照图纸要求,认真核查,及时调整各种偏差,确保钢结构安装时顺利进行。第十章:职业健康安全管理一、职业健康安全管理的目标(1)制定目标的目的:为保护98、施工单位和建设单位的健康和安全,控制影响施工场地所有人员、临时工作人员、合同方人员、访问者、和其他有关部门人员健康和安全,考虑和避免使用不当对使用者造成的健康和安全的危害,制定健康和安全目标,并制定相应的措施。(2)职业健康安全管理目标伤亡事故控制目标:杜绝死亡,避免重伤二、本工程安全教育内容(1)公司安全教育内容:公司将对项目部人员进行国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准、规范和本企业的安全规章制度。(2)项目经理部教育内容:项目经理要向施工人员进行安全教育,具体内容包括:工地安全制度、施工现场环境、工程特点及可能存在的不安全因素等。三、安全生产方针安全控制管理的方针是“安全第一,99、预防为主,综合治理”。四、本工程控制的特点(1)由于本工程建设的单一性,使每项工作所处的条件不同,所面临的危险因素和防范措施也会有所改变,施工人员进场后,要熟悉一个新的工作环境需要一定的时间,有些工作制度和安全技术措施要重新调整,做到针对本工程的具体安全措施。(2)由于本工程现场施工是分散性,在施工场地的各个部位,基础、结构、装修等,尽管有各种规章制度和安全技术交底,但是面对具体生产环境时,仍然需要自己的判断和处理,有经验的人员还必须适应不断变化的情况。(3)安全施工控制系统交叉性:由于施工安全管理是开放性系统,受自然环境和社会环境影响很大,安全控制需要把工程系统和环境系统及社会系统结合起来。100、五、本工程安全控制程序本工程安全控制的程序如下图 确定项目安全目标编制安全技术措施安全技术措施实施安全生产责任制安全生产保证体系安全管理要点安全生产培训安全技术措施安全技术要求安全检查伤亡事故处理安全技术措施验证持续改进项目完成六、本工程施工安全控制基本要求(1)项目部管理人员必须具备相应的执业资格方能上岗。(2)所有进场人员必须经过安全教育。(3)特殊工种作业人员必须持有特种作业操作证,并严格按规定定期进行复查。比如:架子工、电焊工等。(4)对查出的安全隐患要做到“五定”,即定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人。(5)必须做好安全生产“六关”,即措施关、交底关101、教育关、防护关、检查关、改进关。(6)项目部安全设施必须配备齐全,公司专门组织对安全设施配备的情况进行检查。并形成记录,作为考评项目经理的重要材料归档。(7)施工机械(物料提升机等)必须经过安全检查合格后方可使用。七、安全施工管理控制的方法1、危险源的定义危险源是可能导致人身伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或者这些情况组合的危险因素和有害因素。2、危险源的分类(1)第一类危险源:可能发生意外释放能量的载体或危险物质称作第一类危险源。(2)第二类危险源:造成约束能量措施失效或破坏的各种不安全因素称作第二类危险源,其中包括操作人员的不安全行为,物的不安全状态和不良环境条件三个方面。(3)安全事102、故发生是上述两类危险源共同作用的结果,第一类危险源是前提,第二类危险源的出现是第一类危险源导致事故的必然条件,在事故发生时,两类危险源相互依存,相辅相成。第一类危险源是事故的主体,决定事故的严重程度,第二类危险源出现的难易,决定事故发生的可能性的大小。所以,施工管理人员要同时重视两类危险源。3、不同风险选择适合的控制策略见下表风险控制策划表风险措施可忽略的不采取措施且不必要保留文件记录。可容许的不需要另外的控制措施,应考虑投资效果更佳的解决方案或不增加额外成本的改进措施,需要监视来确保控制措施得以实现。中度的应努力降低风险,但应仔细测定并限定预防成本,并在规定的时间内实现降低风险的措施。在中度103、风险与严重伤害后果相关的场合,必须进一步地评价,以便准确地确定伤害地可能性,以确定是否需要改进控制措施。重大的直至风险降低后才能开始工作。为降低风险有时必须配给大量的资源。当风险涉及正在进行中的施工时,就应采取应急措施。不可容的只有当风险已经降低时,才能开始或继续工作。如果无限的资源投入也不能降低风险,就必须禁止工作。4、组织结构模式:本工程安全管理组织模式采用线性组织结构,具体见下图:项目总负责人项目经理技术负责人专职安全员施工人员临时电负责人机械负责人材料员消防保卫员施工员环境卫生员保安员行政卫生员安全巡逻员5、安全管理职能分工(1)项目经理1)对承包项目工程生产经营过程中的安全生产及环保104、问题负全面领导责任2)贯彻落实安全、环保生产方针、政策、法规和各项规章制度。结合本工程特点及施工过程,制定各项安全生产、环境保护管理办法及要求,并监督其实施。3)在组织工程承包、聘用工作人员时,并明确各业务负责人的安全责任和考核指标。支持、指导安全管理人员的工作。4)健全和完善用工管理手续。采用外包队必须及时申报;严格用工制度与管理,适时组织上岗安全教育,要对外包队伍的健康与安全负责,加强劳动保护工作。5)组织落实施工组织设计中的安全技术措施、环境保护措施。组织并监督施工中技术安全交底制度的落实。确保设备、设施验收制度的实施。6)发生安全事故,要做好现场保护与抢救工作。及时上报。组织、配合事故105、的调查。认真落实制定的防范措施,吸取事故教训。7)领导组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产中的不安全因素及时组织制定整改措施。对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决。8)签订分包合同时,应按国家、地方有关法律规定明确安全、环保责任。(2)项目技术负责人1)对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任;2)贯彻落实安全生产方针、政策,严格执行安全技术规程、规范、标注。结合本工程特点,主持项目工程安全技术交底;3)参加或组织编制施工组织设计,审查施工方案时要审查安全技术、环境保护措施,保证其可行性与针对性,并随时检查、监督、落实;4)主持制定技术措施计划和季节性施工106、方案的同时,制定相应的安全、环保技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题;5)参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法予以消除;6)参加配合因工伤及重大未遂事故的调查,从技术上分析原因,提出预防措施、意见;(3)生产经理1)认真执行上级有关安全生产、环境保护的规定,对所管辖班组(特别是外包队)的安全生产负直接领导责任;2)认真执行安全、环保技术措施及安全操作规程,针对生产任务的特点,向班组(包括外协队)进行书面安全技术交底,履行签认手续,并对操作规程、安全措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正违章作业。3)经常检查所管辖班组(包括外协队)作业环境及各种设备107、设施的安全状况,发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工,必须检查作业人员及各种设备设施技术装空是否符合安全要求,严格执行安全技术交底,落实安全技术措施并监督其执行,做到不违章指挥;4)定期和不定期组织所管辖的班组(包括外包队)学习安全操作规程,开展安全教育活动,接受安全部门或上级管理人员的安全监督检查,及时解决提出不安全问题;5)对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度。发现问题及时停止使用,并上报有关部门或领导;6)发生因工伤亡及未遂事故要保护现场,立即上报。(4)专职安全员1)参与编制安全、环保技术措施计划,并负责督促按期实施;2)经常深入现场检查,及时向上级108、汇报和解决安全、环保工作上存在的严重问题或严重施工隐患;3)指导生产班组的安全员开展安全、环保工作;4)会同有关部门做好安全生产、环境保护的宣传教育工作;5)参加工伤事故的调查和处理工作;6)督促有关部门按规定发放和合理使用个人防护用品;7)总结和推广安全生产、环境保护的先进经验,搞好安全、环保评比工作,并会同有关部门做好防毒、防尘、防暑降温工作;8)遇有特别紧急的不安全情况时,有权指令先行停止生产,并且立即报告领导,研究处理;9)检查所属分包单位对安全生产、环境保护或上级指示贯彻执行情况;10)对少数执意违章者以及经教育不改的,有权执行罚款办法;11)对隐患存在较多较严重的施工现场,有权签发109、隐患通知单,并责令限期整改;12)对不认真执行安全生产或上级指示的个人有权向上汇报。13)组织相关人员接受上级政府部门的安全检查。(5)临时用电安全负责人1)对项目工程中临时施工用电、及用电设施的安全运行负责。制定安全用电措施计划,确保施工用电安全,防止发生人员触电及电气火灾事故。2)针对工程特点、施工方法、使用机械设备、现场环境及季节性电气设备防护要求,制定相应临时用电施工方案,并进行书面安全技术交底,参加工程整体施工组织设计的会审,提出涉及临电安全的具体意见,同时负责督促、检查、落实、实施;3)按照施工现场临时用电安全技术规范,经常进行检查,并监测各种电气设备的运行情况;4)进入施工现场的110、电气设备、电动工具及临电设备,必须严格把关,履行入场检验、验收手续,将合格证等技术资料收集齐全备案。电气设备、设施使用前制定安全操作规程,组织专业技术培训;对不符合要求的设备工具要采取措施,达标前禁止使用;5)参加因工伤亡、电器火灾、重大未遂事故的调查,从事故电器设施、设备方面认真分析事故原因,提出处理意见,制定防范措施。(6)项目材料员1)项目材料员应对所有进场材料做好收、发、储、运、使用的各项工作,并负责搜集索取进场材料的材质证明书及合格证;2)项目部材料员要负责监督、审查所有进场的各种机电设备、脚手架、新型建材,防水材料的规格、数量、质量及产品合格证。劳动保护和安全防护用品必须到有资格的111、劳保站进行采购,防护用品进场后必须责成有关工长、安全员、技术员共同对产品的质量、合格证进行监督审查,合格后现场方可使用;对有毒有害、易燃易爆物品,必须制定严格的限额领料管理制度。3)认真执行辽宁省建设工程施工现场管理基本标准的规定,按照施工现场平面图的要求码放材料和物品存储,对物资的运输也要加强管理,保证安全。3、安全管理工作流程图(1)制定安全管理各项规章制度工作流程图确定安全管理目标根据目标配置人员人员管理分工制定人员管理职能分工实施安全管理计划检查管理计划是否正常运行继续执行正常不正常(2)安全事故处理工作流程图出现安全事故迅速抢救伤员、保护现场24h内项目经理上报公司公司组织调查团现场112、勘察分析事故原因,明确责任人制定预防措施、处理意见事故处理、审定、结案项目部调查团八、安全技术交底本工程安全技术交底基本要求(1)项目经理部必须实施逐级安全技术交底制度,纵向延伸到班组全体作业人员;(2)安全技术交底必须具体、明确、并具有针对性;(3)技术交底的内容应针对分部分项工程施工中给作业人员带来的潜在危害和存在问题;(4)应优先采用新的安全技术措施;(5)应将工程概况、施工方法、施工程序、安全技术交底措施等向工长、班组长进行详细交底;(6)定期向两个以上作业和多个工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底,规范其施工安全行为;(7)保持书面安全交底签字记录。九、安全检查1、项目部安全检查种113、类(1)日常性检查:项目部要做经常的、普遍的检查。项目经理要做到每月至少检查一次;班组长要做到每周,每工序检查一次。专职安全员的日常检查应该有计划,针对重点施工部位进行周期性检查:比如大模板码放情况等;(2)专业性检查:专业性检查是针对特种作业、特种设备、特殊场所进行的检查:比如本工程中的外墙大模板施工、电焊机、施工通道和易燃易爆场所等;(3)季节性检查,季节性检查是为保障安全生产的特殊要求所进行的检查。本工程肯定跨越夏季季节,如夏季高温多雨多雷电等,要着重防暑、降温,尤其本工程施工正赶上雨季,一定要防止基坑被雨水浸泡。还要防触电、防雷击等;(4)不定期的检查:不定期检查是指在工程开工和停工前114、设备检修中、工程和设备竣工及试运行时候进行的安全检查。2、安去检查的主要内容(1)查思想,主要检查项目部所有人员和施工工人对安全生产工作的认识;(2)查管理,主要检查工程的安全生产管理是否有效。主要内容包括,安全生产责任制,安全技术措施计划,安全组织机构,安全保证措施,安全技术交底,安全教育,持证上岗,安全设施,安全标识,操作规程,违规行为,安全记录表格;(3)查隐患,主要检查作业现场是否符合安全生产、文明生产的要求;(4)查整改,主要检查对过去提出问题的整改情况;(5)出事故处理,对安全事故的处理应达到查明事故原因、明确责任并对责任者作出处理、明确和落实整改措施的要求。同时还应检查对伤亡事115、故是否及时报告、认真调查、严肃处理;(6)安全检查的重点是违章指挥和违章作业。安全检查后应编制安全检查报告,说明已达标项目,未达标项目,存在问题,原因分析,纠正和预防措施。3、临边与洞口防护(1)临边、洞口防护布置:对临边及洞口的高处作业,必须设置防护措施,包括:1)基坑周边安装栏杆;2)分层施工的楼梯口和梯段边,安装临时护栏;顶层楼梯口随工程结构进度安装正式防护栏杆;3)脚手架与建筑物通道两侧边,设置防护栏杆,地面通道上部设安全防护棚,双笼井架通道中间应分隔封闭;4)板、外墙洞口设置盖板、防护栏杆、安全网;(2)临边、洞口防护措施1)楼板间洞口边长大于1500mm时周边设防护栏杆,并兜水平安116、全网,防护栏杆采用直径483.5钢管扣接,上横杆距地1000mm,下横向联合杆距地200mm,中横杆距地600mm。2)边长介于5001500mm的楼板洞口,装置200200mm间距的扣件钢管网格,钢管网上铺设钢跳板。3)边长介于250500mm的楼板洞口、缺件临时形成的洞口,用木板盖板固定在洞口位置。4)边长介于25250mm的楼板孔口,用坚实盖板盖设,盖板应防止挪动移位。4、现场消防(1)消防设计:按建筑设计防火规范考虑,。(2)消防措施1)室外消防:根据施工现场情况,在基坑四周设置一定数量的灭火器。(3)现场消防规章制度1)严格遵守有关消防安全方面的法令、法规、配备专职消防保卫人员,制定117、有关消防保卫管理制度,完善消防设施,消除事故隐患。2)现场设有消防管道、消防栓,楼层内设有消防栓、灭火器,并有专人负责,定期检查,保证随时可用,并做明显标识。3)施工现场的消防器材和设施不得埋压、圈占或挪用他用。4)坚持现场用火审批制度,电气焊工作要有灭火器材,操作岗位上禁止吸烟,对易燃、易爆物品使用要按规定执行,指定专人设库房分类管理。建设工程内不准积存易燃、可燃材料。5)使用电气设备和化学危险品,必须符合技术规范和操作规程,严格防火措施,确保施工安全,禁止违章作业。6)人进场要和安全教育一起进行防火教育,重点工作设消防保卫人员,施工现场值勤人员昼夜值班,搞好“四防”工作。7)建立严格的安全118、教育制度,工人进行安全教育,坚持特殊工种持证上岗。8)建立安全工作资料管理,有章可循,有准确的文字和数字档案依据可查。9)设专职安全员负责全面的安全生产监督检查和知识工作,并坚持安全生产谁主管谁负责的原则,贯彻落实每项安全生产制度,确保指标的实现。10)坚持安全技术交底制度,层层进行安全技术交底,对分部、分项工程进行安全交底并做好记录班每班前进行安全交底坚持每周的安全活动让施工人员掌握基本的安全技术和安全常识。11)施工现场配备足够的消防器材,并做到分布合理,经常维护、保养,采取防冻保温措施,保证消防器材灵敏有效。12)施工现场设置消防车道,其宽度不小于3.5m。13)因施工需要搭设临时建筑,119、应符合防火要求, 不得使用易燃材料。14)施工材料的存放、保管,应符合防火要求,库房应用非燃材料支搭。易燃易爆物品,专库储存,分类单独存放,保持通风,用电符合防火规定。不准在工程内、库房内调配油漆、稀料。15)结构内不准作为仓库使用,不准存放易燃、可燃材料,因施工需要进入结构内的可燃材料,要根据工程计划限量进入并应采取可靠的防火措施。16)施工现场严禁吸烟。必要时,应设有防火措施的吸烟室。17)施工现场和生活区,未经保卫部门批准不得使用电热器具。18)氧气瓶、乙炔瓶(罐)工作间距不小于5m,两瓶同明火作业距离不小于10m。禁止在工程内使用液化气石油气“钢瓶”、乙炔发生器作业。19)施工现场的有120、害材料不准在现场随意焚烧,要集中起来及时处理。第十一章:质量目标管理计划及相应的措施一、本工程质量管理体系1、质量管理组织结构图项目经理施工员或专业工长施工班组项目质检查员项目材料员资料员项目技术负责人项目试验员2、项目管理职能分工(1)项目经理职能分工1)贯彻国家关于质量工作的方针、政策和法令,严格执行国家和上级单位颁发的规范、规程、标准和规定。2) 贯彻执行企业年度的质量方针、目标和质量工作计划,负责组织完成上级下达的总承包工程、专业工程的质量计划,确保完成合同质量目标。3) 建立和完善项目经理为首的施工项目质量管理组织,明确项目质量管理责任,督促检查项目成员质量责任制的落实。4) 组织作121、出样板间(样板层)或分项样板工程,经鉴定合格后,组织有关职能人员和班组进行施工,达到样板水平。5) 组织做好成品保护工作。6) 组织分部(子分部)及单位工程的质量检查评定和竣工验收工作。7) 组织一般质量事故的调查、分析,并及时上报,参加重大质量事故的调查、分析。负责质量事故的处理工作。(2) 技术负责人职能分工1) 贯彻国家关于质量工作的方针、政策和法令,严格执行国家和上级颁发的规范、规程、标准和规定。2) 在项目经理的领导下,全面负责工程项目的技术质量工作。3) 负责制定工程项目的质量计划,并认真组织落实;审批有关保证工程质量的技术措施。4) 支持或参见样板间或样板层的质量鉴定工作。5) 122、组织新技术、新工艺、新材料和新设备的推广应用,促进和提高工程质量水平。6) 组织工程隐检、预检,参加分部(子分部)及单位工程质量评定和验收。7) 参加质量事故的调查、分析、组织填报质量事故报表和写出质量事故报告;提出技术处理意见和今后防范措施。8) 组织项目质量例会和质量分析会,负责明确项目的质量改进工作。9) 参加分包、分供合同的审定,并负责明确相关质量要求。10) 负责施工现场职工质量培训工作,组织编写工程质量总结。(3)项目施工员,电气、水暖工长质量管理职责:1) 负责完成项目质量计划、质量检查和监督工作,对所负责专业工程的施工质量负直接责任。2) 按照施工组织设计(施工方案)的要求组织123、施工,合理安排工序,组织均衡生产,搞好工序管理,保证工程质量。3) 依照施工组织设计(施工方案)的要求,负责向作业层进行分项工程技术质量交底并检查落实情况。4) 严格执行各项工程质量检验、评定及验收制度,参加施工过程的隐、预检及各项质量检查评定,负责填写隐、预检单和质量评定表;组织班组进行自检、专检和交接检。5) 配合材料员对进场材料、半成品等进行验证和标识。6) 参加质量例会和质量分析会,研究质量状况及存在问题,进行有效预防。7) 组织做出样板工程、样板间,对分承包方进行质量教育和过程控制。8) 落实有关季节性施工措施和成品保护的规定。9) 参加用户回访工作及执行保修合同。10)参与工程物资124、合格分供方、工程分承包方的评价工作,负责对合格分包方及分供方提出书面质量要求。(4)资料员质量管理职责1) 认真执行国家、地方及企业颁布的质量标准、规范和规定,认真做好资料的收集、整理、立卷和归档工作。2) 负责对项目各相关人员就资料的编制、收集、整理等内容及要求进行指导。3) 负责及时收集施工资料,及时建立资料目录。4) 施工过程中,应定期对分包单位资料管理情况进行检查、指导。5) 负责竣工资料和竣工档案的整理,对技术资料及档案的真实性、准确性与完整性负责。(5)材料员质量管理职责1) 认真贯彻国家、地方有关物资管理的法规、政策及企业的各项规章制度,保证合同相关条款的实现。2) 负责项目物资125、的统一管理工作,确保使用在项目的物资达到质量要求。3) 监督各分包进场材料验证,复试并记录。4) 负责进场物资的库存,制定物资管理办法,做好各类物资的标识。5) 负责进场物资的报验及使用过程中的监督工作。二、施工管理工作流程图(1)分项分部工程验收流程图专项施工队自检合格项目部检查合 格不合格监理检查合 格不合格项目部整改签订交接检,进行下一道工序(2)质量纠正工作流程图不合格/不符合事实评审、确定影响程度和范围调查分析产生的原因采取纠正措施的需求制定措施计划验证并记录实施的结果无效有效提交处理方案(3)质量预防措施工作流程图采集信息确定潜在的不合格分析原因确定采取措施的需求制定预防措施实 施126、验 证有 效更改文件无 效三、确保质量管理体系运行的机制1、控制系统运行的动力(1)质量管理体系运行机制的核心是动力机制,动力机制来源于利益机制;(2)项目部要建立各种质量达标的奖励机制,具体如下:1)对工程整体而言,要制定对所有参加施工管理人员的奖励标注;对劳务队伍各班组和具体施工人员的奖励标注;2)对于分项工程的优良率制定标注,制定对专业工长及施工人员奖励标注;3)对于分部工程的验收标注,制定对全体参见施工人员的奖励。(3)建设工程项目的实施过程是由多个主体参与的价值增值链,只用保持合理的关系,才能形成质量控制的动力机制。2、控制系统运行的约束机制(1)没有约束机制的控制系统是无法使工程质127、量运行处于受控状态;(2)约束机制取决于自我约束和外部监控效力;1)要加强具体施工人员的自我质量约束能力,因为他们是质量主体和质量活动主体,经常教育其质量意识、职业道德及技术能力。2)施工现场质量约束外部监控包括甲方、监理、质量检查站等;3)项目部管理人员要做自我约束和对施工人员进行外部监控。(3)因此,自我约束和外部监控对于项目部质量管理体系运行必不可少。3、控制系统运行的反馈机制(1)质量系统运行的状态和结果的信息反馈,是进行系统控制能力评价,并为及时做出处置提供依据;(2)信息反馈必须做到及时和准确,同时要求项目部所有人员深入施工一线,掌握第一手资料;4、控制系统运行的改进机制(1)对于128、质量体系的提高,质量问题的改进是必不可少的环节;(2)通过经验教训,对下一部施工要注意的事项,和预防措施的制定,或改进施工方法,是质量控制系统运行的关键。四、本工程质量控制基本原理1、PDCA循环原理PDCA循环管理是我公司对项目质量管理的要求,是我公司引进国外先进管理技术的具体体现,(1)计划P(Plan):可以理解成制定目标和实现目标制定的行动方案,本工程就是12.1中的质量管理体系;(2)实施D(Do)具体指施工时的技术交底和施工人员的操作;(3)检查C(Check)包括自检、互检和交接检、工长检查和监理、甲方检查等。所有检查包括两个方面:1)检查是否严格执行了技术交底内容,实际条件是否129、发生了变化,不执行的原因等;2)检查的结果,即对质量是否达到标准,并对此进行确认和评价。(4)处置A(Action)对发现的质量问题和质量不合格,及时进行原因的分析,采取必要的措施,予以纠正,保持质量形成受控状态;1)应取应急措施,解决当前问题;2)制定预防措施,保证今后不再发生类似问题。2、三阶段控制(1)事前控制:制定详细的周密的质量计划,进行技术交底工作,所有计划必须建立在切实可行,有效实现预期质量目标的基础上,也就是施工部署工作;(2)事中控制:1)首先是对质量活动的行为约束,即质量产生过程各项技术作业活动实施者在相关制度的管理下的自我行为约束的同时,充分发挥其技术能力,取完成预定的质130、量目标的作业任务;2)其次是对质量活动过程和结构,来自项目管理人员的监督控制。3)事中控制包括自控和监控两大环节:但关键还是加强具体操作人员的自量意识,发挥操作者自我控制和自我约束,即坚持质量标准是根本。项目部的监控是必要的补充,通过监督机制和激励机制相结合的管理办法,来发挥具体操作人员的自我控制能力,以达到质量控制的效果,是非常必要的。(3)事后控制:1)包括对质量活动结果的评价认定和对质量偏差的纠正;2)从理论上分析,如技术交底越是周密,事中约束监控的能力越强越严格,实现质量目标的可能性就越大,理想状况是各项分部、分项工作“一次交验优良率97”,因为在施工过程中不可避免的有些难于预料的影响131、因素,因此当出现质量实际目标和计划目标之间超出许可偏差时,必须分析原因,采取措施纠正偏差,保持质量受控状态。(4)以上三大环节,不是孤立和截然分开的,他们之间构成有机的系统过程,项目部要按照此系统来控制质量,实质上也是上述PDCA的循环过程,并在每一此滚动循环中不断提高,达到质量控制的持续改进。3、三全控制管理(1)全面的质量控制:项目部对施工每个参与方进行质量控制:包括材料供应方、构件加工方、机械租赁使用方、施工具体操作人员、项目部管理人员等。(2)全过程的质量控制:项目部要从施工开始准备阶段,到施工结束到保修期为止,这个过程中,从源头抓起,全过程推进公司的ISO9000强调的质量管理的“过132、程方法”管理原则,使施工过程中的各个环节形成有机的联系,保证质量计划目标的实现;(3)全员参与控制:项目部组织和动员全体员工参与到实现质量方针的系统活动中区,发挥自己的角色作用,从而形成自下到上,自岗位个体到部门团队的层层控制和保证关系,使质量目标具体落实到个人和部门。五、施工生产要素的质量控制(1)劳动主体:人员素质,包括管理人员和施工人员:1)本工程管理人员选用我公司的“青年优秀队”进行施工管理工作,项目经理是具有10余年工作经验的一级建造师,技术负责人是具有多年类似施工经验的专业人士,其他成员都有持有上岗证书,且这个集体也有五年的团队建设,形成了明确的目标和共同的价值观;明晰的分工和精诚133、的协作;融洽的关系和畅达的沟通;高昂的士气和高效的生产力;并具有很强的凝聚力的集体。2)我公司为施工具体人员的素质,特选用和这个项目合作多年的劳务队伍,经过几年的生产技能、文化素养、心里行为的建设,这只队伍也为我公司评为优秀劳务队伍,在公司的信用是最好的。(2)劳动对象的控制1)包括原材料。2)对工程质量比较关键的材料如钢筋、砼、水泥、砌块等由我公司材料科从合格材料供应方选取进货厂家。保证材料的质量,现场还要进行相关的检测和取样工作,从而形成公司、项目部双重把关的程序。材料检测合格后方可使用在本工程上。(3)劳动方法的控制(施工工艺)1)在全面正确的分析本工程特点、技术关键环节(外墙模板)、环134、境条件的基础上,项目部要开会明确质量标准,并制定相应的验收标准,控制的重点和难点。2)采取合理的施工方法时要考虑到工期要求,由于甲方要求工期较紧张,常规的施工方法可能不适用本工程,项目部要重复论证具体的施工工艺方法。(4)施工设备的控制对本施工过程控制的机械设备,包括起重机械、各项加工机械、专项技术设备、检查测量仪表设备及人货两用电梯等,由我公司自行租赁或购买,项目部组织甲方、监理等有关单位和机械供应单位共同验收机械设备,并执行签字手续,合格后方可使用。(5)施工环境的控制1)对天气气象方面不利于施工时,在施工方案中制定专项的施工方案,明确负责人和施工方法,比如:雨季施工方案等2)由于天气突变135、造成工程施工中断,为避免对工程质量产生不良影响,必须通过加强管理、调整计划等措施,加以控制,保证工程质量不会因为环境因素的突变。六、具体质量控制管理方法1、材料质量控制方法(1)材料质量控制方法主要是严格检查验收,正确合理的使用,建立管理台帐,进行收、发、储、运等环节的技术管理,避免混料和将不合格原材料使用到工程上。(2)进场材料质量控制要点:1)掌握材料信息,优选供货厂家;2)合理组织材料供应,确保施工正常进行;3)合理组织材料使用,减少材料损失;4)加强材料检查验收,严把材料质量关;5)重视材料的使用认证,以防错用或使用不合格的材料;6)加强现场材料管理,要按照集团公司的材料现场标识进行操136、作。(3)材料质量控制的内容:材料的质量标准、材料的性能、材料取样、试验方法、材料的适用范围和施工要求等(4)施工材料进场程序:材料进场后,应向项目监理机构提交工程材料报审表,同时附有出厂合格证。技术说明书、按规定要求进行送检的检测报告,经监理机构确认其质量合格后,方准进场适用。2、施工作业质量控制(1)影响施工质量的五大因素,即4M1E,人、材料、机械、方法和环境。(2)质量控制的对策:1)以人的工作质量确保工程质量;2)严格控制投入品的质量;3)全面控制施工过程,重点控制工序质量;4)严把分项工程质量检验评定关;5)贯彻“预防为主”的方针;6)严防系统性质量变异。(3)现场质量检查的内容:137、1)开工前检查;2)工序交接检查;3)隐蔽工程检查;4)停工后复工前的检查;5)分项、分部工程完工后,要经检查认可,签署验收记录后,方可进行下一道工程项目的施工。6)成品保护检查,成立成品保护小组,定期和不定期进行检查。4)施工工序质量控制的要点1)严格遵守工艺规程;2)项目部要主动控制工序活动条件的质量;3)管理人员要及时检查工序活动效果的质量;4)设置工序质量控制点。(5)质量控制点设置的原则:1)根据工程的重要程度,即质量特征值对整个工程质量的影响程度来确定;2)对工程进行全面分析、比较、以明确质量控制点;3)针对质量问题提出对策措施用以预防。3、施工过程具体控制方法(1)按照总公司过程138、(施工)控制程序认真抓好施工中的质量控制工作,加强各阶段的检查试验和检验工作。(2)严格按施工图纸、施工规范和操作规程组织施工,认真搞好技术交底工作,由工程师负责关键部位及重要的分项工程的技术交底。(3)施工中严格执行工序质量控制程序。(4)每道工序都建立严格的质量检验系统,遵守“监督上道工序,保证本道工序,服务下道工序”的宗旨。(5)坚持“三检制”,班组完成施工工序后,认真进行自检,然后由质检员进行专检,最后由前后工序的工程师作交接检查,凡上道工序不合格决不允许进行下道工序施工。隐蔽工程要作预检、隐检记录,并请甲方、工程监理和质监站等有关单位进行复验,签字认可后再进行下道工序施工。(6)钢筋139、砼结构施工实行“两申请”、“五把关”制度,按规定认真做好砼试块工作。(7)对关键的工序及影响质量的重要因素按特殊过程处理,编写特殊过程作业指导书,施工中加强监督检查,严格控制。(8)上级技术部门组织不定期抽查和月、季度检查,加强对工程质量的监督。(9)严格按设计图施工,变更须经有关各方同意、签字认可后方可实施。施工中实行样板引路,以样板间、样板段或样板工序指导施工,样板工程施工结束后,经有关各方鉴定认可后再大面积展开施工,施工中严格按样板标准组织检查、验收。(10)设立专职资料员,负责全过程施工技术资料的收集、整理和汇总工作,并及时向上级部门及有关单位申报相关的技术文件及资料。(11)制定具体140、的成品保护措施,安排专人负责检查、落实。(12)项目部的有关人员坚持每日开碰头会及每周协调会制度,每月召开一次质量分析会,对施工质量进行小结,以便掌握质量动向,进行质量预控。(13)对施工中出现的不合格项,根据问题的性质,分别组织有关人员进行质量评审分析原因,提出纠正和预防措施,处理并经检验合格后方可进行下道工序。(14)设备专业工程实行单体分段系统三个阶段施工和调试,每个阶段都必须有详细记录。(15)现场设立试验室,设专职试验员,负责现场材料的报验及原材料、砼、砂浆等的抽样送试工作。(16)如出现质量事故,处理时的要求如下:1)处理应达到安全可靠、不留隐患、满足生产和使用要求、施工方便、经济141、合理的目的;2)重视消除事故原因、注意综合治理;3)正确确定处理范围、正确选择处理时间和方法;4)加强事故处理的检查验收工作,认真复查事故的实际情况;5)确保事故处理期的安全。4、其他质量管理控制方法(1)施工组织设计与技术方案:严格施工组织设计与技术方案的审批工作。工程开工前项目经理部编制施工组织设计经公司审批后报监理同意实施。对重点分部、分项工程、季节性施工编制详细的施工方案,实施中优化总结,保证施组及方案对工程的指导作用。(2)技术交底:施工过程中,严格技术交底制度:包括技术交底、施工组织设计交底、各分项工程技术交底、原材取样及试验交底,做到先交底,后施工,保证工程质量,减少不必要的返工142、,杜绝质量事故的发生。技术交底要包括:技术要领、质量标注、施工依据、与前后工序的关系等。(3)质量分析会诊制度与奖罚制度相结合:工程现场根据工程质量的运行状态,每一层结构施工完或特殊过程施工前,及时召开质量分析会,总结质量工作,分析质量优差的原因,及时采取预防与纠正的措施。同时,严格奖罚制度,明确责任人的行为标准,调动现场管理人员落实各项制度的积极性。(4)质量检查1)在过程施工中严格执行自检、专检、交接检的三检制度。2)分项工程完成后,由质量经理组织验收,加强对测量、验线、基础、主体结构、隐蔽工程等的验收工作。3)质量检查执行现行施工规范及河北省相关标准,并作出书面保证资料,要求存档。4)特143、殊过程严格按作业指导书组织施工,操作人员需经培训并取得资格。(5)特殊工种及上岗培训1)防水作业、钢筋连接等特殊工种,操作手必须经过培训,考核合格后方可上岗。2)雨、冬期施工前,项目经理部对试验员、资料员、测温员等岗位的业务技术人员进行培训,保证季节性施工的顺利展开。(6)纠正和预防:纠正和预防主要是根据现场质量检验以及业主、监理等有关工程的责任方反馈的信息,制定相关的纠正和预防措施。5、施工试验管理a、本工程试验工作的基本要求(1)工地设专职试验员,持证上岗,并保持人员稳定。以保证施工试验满足施工需求和施工规范中对施工试验的规定。(2)依照本单位质量体系的规定,对试验工作进行管理,加强器材与144、试验间的合作。使原材试验工作及时、准确、可追溯性强。(3)积极及时做好施工试验的准备工作,提前完成混凝土、砂浆配合比的申请、原材试验等工作。(4)建立试验员岗位责任制,制定试验计划,建立试验台帐,严格按规定取样送试,对试样的真实性、代表性负责。并及时、准确反馈试验结果,保证施工需求。(5)认真做好有见证取样试验工作,积极配合监督检验部门工作。(6)项目工程师不定期对试验工作予以指导检查,公司不定期对工程试验工作予以抽查。全面保证施工试验工作满足施工需求和施工试验规范的要求。(7)严格按国家有关规范、标准和辽宁省建筑安装工程施工技术资料管理办法以及我单位颁布的过程检验和试验控制程序对主要原材料、145、成品、半成品在使用前进行检验,同时对施工产品进行质量检验,确保工程质量安全、可靠。b、主要材料及产品试验方法(1)施工物资试验1)钢筋:钢筋每60t为一批,做力学试验及弯曲试验,由于本工程重要性。项目部要求100 %送至见证试验。2)砖:本工程0.000以上为页岩砖,试验要求15万块取一组。3)防水材料:厕所防水使用聚氨酯高分子涂料。屋面、卫生间采用自粘型防水卷材。5000平米取一组并进行100%见证试验。(2)施工试验:1)回填土:承台混凝土达到设计强度后,方可开始回填,距承台外皮1.2m范围内用2:8灰土回填:压实系数不小于0.95,并要分层夯实,其它用原土分层夯实回填。每层厚度需确保25146、0mm采用蛙式打夯机密实。采用环刀法测定的干密度,达到设计要求0.95为击实试验土。2)砼:本工程采用预拌砼,砼强度等级:基础垫层C15,基础底板C35,柱墙、梁、板为C30-C50,每一现浇楼层同配比且100m2,R28标养试块0.000以上砼按层及段取样,砼试块30%见证,见证取样应按规定取样。3)本工程围护结构部分采用砂浆砌体,0.000以上M5混合砂浆。砂浆采用自行搅拌,每250m3为取一组,或每楼层不得少一组。c、见证试验管理(1)见证取样和送检制度,是指在建设单位或监理人员见证下由施工人员在现场取样,送至试验室进行试验。(2)见证试验品种及数量:1)用于承重结构的混凝土试块;2)用147、于承重墙体的砌筑砂浆试块;3)用于结构工程中的主要受力钢筋;4)屋面、厕浴间使用的防水材料;5)早强剂:本工程见证取样和送样次数不小于试验总数的30%,如试验总数在10次以下时,不得少于2次;也可以根据业主和监理要求,执行不定量的见证取样。d、现场试验人员及工具配备(1)现场固定2名试验人员,负责工程中所有试验项目,试验人员经过培训,具备试验员资格。(2)现场配备足够的试验设备、工具以便试验工作顺利进行。现场建立砼试块标准养护室,配制恒温箱使砼试块养护按规范进行。6、本工程质量控制点a、质量控制点的设定(1)因为本工程主要为办公楼、框架结构,质量控制重点在混凝土工程上。所以混凝土工程为本工程的148、质量控制点;(2)由于混凝土工程外观质量由模板工程所决定,所以,本工程把外墙模板工程也设为质量控制点;b、质量控制点控制方法本工程混凝土质量分析采用因果分析图法具体见下图:混凝土质量目标因果分析图料机人环境方法混凝土未达到计划目标场地太乱气温太低配合比不当养护差水灰比不准振捣操作不当商砼不合格振捣器常坏砼泵问题操作技能差分工不明确责任心太差1)分析问题时要充分发表意见,层层深入,列出混凝土未达到质量目标的所有可能的原因;2)开会研究分析混凝土未达到质量目标的主要问题,针对具体问题要采取相应的组织、技术、经济、合同措施。(2)大模板工程质量预防措施:1)绘制关键性轴线控制图,每层复查轴线标高一次149、,垂直度以经纬仪检查控制;2)绘制预留、预埋图,在自检的基础上进行抽查,看预留、预埋是否符合要求;3)回填土要分层夯实,支撑下面应根据荷载大小进行地基验算、加设垫块;4)外墙模板要经经过设计计算,保证有足够的强度和刚度要求;5)模板的尺寸偏差要严格按照规范要求检查验收。7、质量控制偏差附表a、轴线控制网的精度要求等级测角中误差()边长相对中误差二级121/15000b、钢筋位置的允许偏差项目内容允许偏差(mm)1受力钢筋的间距52钢筋弯起点位置203箍筋、横向钢筋净间距绑扎骨架20焊接骨架104焊接与预埋件中心线位置5水平高差+3,-05受力钢筋的保护层基础10柱、梁5板、墙、壳3c、各构件拆150、模强度以及同条件强度试块预留时间结构类型拆模要求试块留置竖向结构砼强度达1.2Mpa以上留置同条件1.2Mpa试块或浇筑完成后24小时拆楼梯支撑强度过100%以上留置同条件砼或1个月后拆模悬臂梁板强度过100%以上留置同条件砼或1个月后拆模板跨度8m,强度75%以上跨度8m,强度100%以上按75%,100%强度留置试块d、预拼模板的允许偏差序号项目允许偏差(mm)1两块模板之间拼缝2.02相邻模板之间高低差2.03模板平整度0.44模板平面尺寸偏差+2-55对角线长度差5.0(对角线长度的1/1000)e、模板的安装精度序号项目允许偏差 (mm)1轴线位置32底模上口标高+2-53截面内部尺151、寸偏差+2-54层高垂直度35相邻板的表面高低差26表面平整度5f、各构件拆模强度以及同条件强度试块预留结构类型拆模要求试块留置组数竖向结构混凝土强度达1.2Mpa以上或24小时后留置同条件试块2组楼梯支撑强度过100%以上悬臂梁板强度过100%以上留置同条件试块2组板(跨度8m)75%按75%强度留置试块2组g、脚手架检查与验收标准序号项 目容许偏差检查方法1立杆垂直度H/200 100吊线2间距步距偏差20钢卷尺柱距偏差50排距偏差203大横杆高差一根杆两端20水平仪水平尺跨内、外大横杆高差104扣件螺栓拧紧扭力矩40-65Nm扭力扳手5剪刀撑与地面倾角45-60角尺6脚手板外伸长度对接1152、00a150卷尺搭接a100卷尺h、抹灰工程允许偏差及检查方法项次项目允许偏差(mm)检验方法1表面平整2用2m靠尺和楔形塞尺检查2阴阳角垂直2用2m托线板检查3立面垂直3用2m托线板检查4阴阳角2用方尺和楔形塞尺检查5踢脚线平直3用2m托线板检查i、外保温的允许偏差序号项 目允许偏差(mm)检查方法1表面平整4用2m靠尺和塞尺检查2立面垂直5用2m托线板检查3阴阳角垂直4用2m托线板检查4阳角方正5用200mm方尺和塞尺检查5接缝高差1.5用直尺和塞尺检查j、门窗的允许偏差序号项 目允许偏差(mm)检验方法1门窗框两对角线长度差2000mm3用钢卷尺检查2000mm52窗扇与框搭接宽度差1用153、深度尺或钢板尺检查3同樘门窗相邻扇的横端角高度差2用拉线和钢板尺检查4门窗框(含拼樘料)正、侧面垂直度2000mm2用1m托线板检查2000mm35门窗框(含拼樘料)的水平度2用1m水平尺和楔形塞尺检查6门窗框标高5用钢板尺与基准线比较7双层门窗内、外框、梃(含拼樘料)中心距4用钢板尺检查k、外墙面砖的允许偏差项次项目允许偏差(mm)检查方法1立面垂直3用2m托线板和尺量检查2表面平整2用2m托线板和塞尺检查3阳角方正2用2cm方尺托线板和塞尺检查4接缝平直3拉5m小线和尺量检查5墙裙上口平直2拉5m小线和尺量检查6接缝高低1用钢板短尺和塞尺检查第十二章:施工平面图和现场管理规划一、施工现场情154、况和特点本项目施工现场施工范围内无其他建筑物,道路便利。二、现场施工平面布置(1)现场垂直运输工具的位置;(2)钢筋、模板加工厂设置在厂区西北角预留地内(3)生活区设置在厂区西北角围墙外侧;(4)办公区设置在厂区中部预留地内;(5)具体布置见附图:三、施工现场场地管理(1)项目部要明确施工现场管理的目的:1)施工现场要美观整洁、道路畅通、材料放置有序、施工有条不乱、安全有效保障、要让此工程各参与方满意;2)贯彻厂区规划、整洁、交通运输、消防安全、居民生活、文明建设、卫生健康等有关法律法规;3)处理好各项管理工作的关系。(2)施工现场管理的具体要求:1)文明施工、安全有序、整洁卫生、不扰民、不损155、害原有的公共设施;四、成品保护措施制定成品保护措施是为了最大限度的消除和避免成品在施工过程中的污染和损坏,以达到减少和降低成本,提高成品一次合格率、一次成优率的目的。(1)成品保护责任及管理措施1)项目经理部根据施工组织设计编制成品保护方案;以合同、协议等形式明确各分包对成品的交接和保护责任,确定主要分包单位为主要的成品保护责任单位,项目经理部在各分包单位保护成品工作方面起协调监督作用。2)现场材料保护责任:由我单位统一供应的材料、半成品、设备进场后,由项目经理部材料部门负责保管,项目经理部现场经理和项目经理部安全保卫部门进行协助管理,由项目经理部发送到分包单位的材料、半成品、设备由各分包单位156、负责保管、使用。3)结构施工阶段的成品保护责任:结构工程分包施工单位为主要成品保护责任人,水电配合施工等专业队伍要有保护土建项目的保护措施后方可作业,在水电等专业施工项目完成并进行必要的成品保护后,向土建分包单位进行交接。对于关键工序(钢筋、模板、砼浇筑),土建、水电安装均设专人看护及维修。4)装修、安装施工阶段的成品保护责任及管理措施A 装修、安装阶段特别是收尾、竣工阶段的成品保护工作尤为重要,这一阶段主要的成品保护的责任单位是装修分包单位,设备的成品保护的责任单位是水电安装的分包单位。土建和水电施工必须按照成品保护方案要求进行作业。B 在工程收尾阶段(一般是户门安装完后),装饰分包单位分层157、分区设置专职成品保护员,其它专业分包队伍要根据项目经理部制定的“入户作业申请单”并在填报手续齐全经项目经理部批准后,方准进入作业,否则成品保护员有权拒绝进入作业。施工完成后要经成品保护员检查确认没有损坏成品,签字后方准离开作业区域,若由于成品保护员的工作失误,没有找出成品损坏的人员或单位,这部分损失将由成品保护责任单位及责任人负责赔偿。C 上道工序与下道工序(主要指土建与水电,不同分包单位间的工序交接)要办理交接手续。交接工作在各分包之间进行,项目经理部起协调监督作用,项目经理部各责任工程师要把交接情况记录在施工日记中。D 接受进户作业的人员,必须严格遵守现场各项管理制度:不准吸烟。如作业用158、火,必须取得用火证后方可进行施工。所有入户作业的 人员必须接受成品保护人员的监督。E 分包单位在进行本道工序施工时,如需要碰动其它专业的成品时,分包单位必须以书面形式上报项目经理部,项目经理经与其他专业分包协调后,其他专业派人协助分包单位施工,待施工完成后,其他人员恢复其成品。F 项目经理部制定季度、月度计划时,根据总控计划进行科学合理的编制,防止工序倒置和不合理赶工期的交叉施工以及采取不当的防护措施而造成的互相损坏、反复污染等现象的发生。H 项目经理部技术部门对责任工程师进行方案交底,各责任工程师对各分包的技术交底及各分包单位对班组及成员的操作交底的同时,必须对成品保护作工作进行交底。I 项159、目经理部对所有入场分包单位都要进行定期的成品保护意识教育工作,依据合同、规章制度、各项保护措施,使分包单位认识到做好成品保护工作是保证自己的产品质量从而保证分包自身的荣誉和切身的利益。(2)主要施工项目成品保护1)测量定位:定位桩采取桩周围浇筑砼固定,搭设保护架,悬挂明显标志以提示,水准引测点尽量引测到周围老建筑物上或围墙上,标识明显,不准堆放材料遮挡。2)砌筑工程:在砌筑工程中,水电专业及时配合预埋管线,以避免后期剔凿对结构质量造成隐患,墙面要随砌随清理,防止砂浆污染。3)地面与楼地面工程:整体楼地面工程施工时,要加强对水电的种类管线、木门框的成品保护。整体楼地面面层压光后,要加强养护和封闭160、保护,养护期间严禁上人施工,等强度达到后严禁在其上面拌制砂浆。为防止墙面涂料、油漆对地面的污染,在其上层覆盖一层木屑进行成品保护。4)门窗工程:门窗在安装前必须粘贴塑料保护胶带,以防止水泥砂浆的腐蚀和污染,在进行铝合金门窗与墙体的接缝处打密封胶时要及时清理多作的胶液。在风天施工时要及时将门窗关闭好,以防止门窗玻璃打碎和门窗框松动力、变形。门窗玻璃要做好标识保护。对滴在窗台、地面的油漆要及时擦干净。5)墙、顶棚涂料:墙面、顶棚涂料施工时要与水电、灯具、面板的安装穿插进行,其顺序为:顶棚涂料涂刷完成后,进行灯具、烟感、喷洒头等的安装,墙面在涂刷最后一遍涂料前,灯具、面板等进行安装。灯具、面板安装时161、要戴清洁的白手套,以保持墙面、顶棚的清洁,并用塑料薄膜和胶带包裹好,由水电向土建进行交接,再进行最后一遍涂料施工。墙面、顶棚涂料施工前应将地面清理干净,并用塑料布或报纸将地面覆盖,并对门窗进行包裹和保护,以便墙面涂料施工,防止对地面、门窗的污染。在涂刷分界线时,采用纸胶带粘贴的方法,避免污染其它界面。6)屋面工程:屋面找平层应按设计的流水方向,向雨水口和天沟进行找坡找平。防水卷材施工前要清扫干净,防止石粒等将防水卷材刺破和杂物将雨水口、雨水管堵塞;防水卷材施工完成后,要及时将防水保护层做好。在施工中运送材料的手推车支腿应用庶布或胶皮包扎好,防止将防水层刮破,并安排防水人员随时检查,一但发现有刮162、破的,要及时进行修补。在施工防水卷材时,要注意防止对屋面的设备的污染。第十三章:环境保护管理由于工程位于辽宁省盘锦市辽东湾新区,我司将贯彻ISO14001国际环境管理标准,分析现场影响环境的因素,针对影响因素制定有效的环保方案,最大限度的降低工地的扬尘及废弃物污染。作为施工总承包企业必须充分认识自身因素对环境的影响,以人为本,营造绿色建筑,保护环境,追求待续改进,为建筑企业施工环境管理做出典范,为人类生存环保做出贡献。一、环境管理的意义为了保护和改善生活环境与生态环境,防止由于建筑施工造成的作业污染,保障建筑工地施工人员的环境保护工作。施工现场的环境保护是文明施工的具体体现,也是施工现场管理达163、标考评的一项重要指标,所以必须采取现代的管理措施做好这项工作。二、环境管理目标1)防大气污染达标:施工现场扬尘、生活用锅炉烟尘排放符合要求,扬尘达到国家二级排放规定,烟尘排放浓度400mg/m。2)生活及生产污水达标:污水排放符合水污染物排放标准。3)施工垃圾分类处理,尽量回收利用。4)节约水、电、纸张等资源消耗,节约资源,保护环境。三、环境管理的法律依据及其它1法律依据:(1)中华人民工和国环境保护法(2)大气环境质量标准(4)水污染物排放标准(5)建筑施工场界噪声限值2其它:(1)建筑工程施工现场管理基本标准(2)建筑工程施工现场环境保护工作基本标准(3)建筑工程施工现场管理补充生活设施及164、卫生防疫管理标准(4)建筑工程施工现场文明安全施工补充标准(5)其它地方标准及公司有关规定四、环境管理体系与职责1环境管理体系图公司主管副经理主管部门项目部(项目经理)执法经理综合办公室项目总工施工现场(各专业人员)器材组搅拌站机电设备组油料库食 堂施工作业组运 输 组工 程 部2环境管理组织职责(1)公司主管副经理:主管公司的环境管理工作。(2)主管部门:负责公司环境管理体系的建立即运行监督。(3)项目部:负责环境管理制度和方案的实施工作。(4)项目经理:对项目部环境管理体系的运行工作总负责管理工作。(5)执法经理:具体负责项目部的具体情况制定相应得管理方案和措施。(6)项目总工:负责根据项165、目部的具体情况制定相应得环境管理方案和措施。(7)工程部:项目部实施环境管理的主管部门。(8)综合办公室:项目部实施环境管理的协助部门。3环境管理流程图(程序)组织机构职责分工制定措施方案组织实施纠正与预防记 录考 核评 审环境管理体系培 训五、环境管理的实施方案及措施工地现场环境保护听从甲方、街道、城管等部门的要求,并在施工前必须经工程所在地区的环保部门审批后方可施工,并主动要求环保部门定期监督指导。1现场设立封闭式的垃圾站,垃圾用工具装好下运,禁止高层向下抛洒垃圾。施工生产区域内的垃圾采用容器装运,生活区内设专职人员进行清扫,施工垃圾应及时进行清运。2设专人进行现场内及周边街道的清扫、洒水166、工作,防止施工现场泥土污染场外马路。3施工现场路面全部采用硬化处理,以减少扬尘。并制定洒水降尘制度,配备洒水设备进行洒水,防止灰尘飞扬,保护周边空气清洁,并随时修复因施工损坏的路面,防止浮土产生。4砂浆搅拌要搭设封闭的搅拌棚,搅拌机上设置喷淋装置方可进行施工。5 水泥、白灰、腻子粉等其他飞扬的颗粒散体材料,要安排在库房内存放或严密封盖。6 严禁使用辽宁省淘汰的对大气环境造成污染的施工材料。7灰土施工要适当配合洒水,减少扬尘。8禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶、枯草、各种包装皮等以及其它会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。9办公室保持整洁,垃圾集中堆放并定期清理。10针对本工程用167、材料品种多,量大的特点,施工期间,从材料的进场保管及使用过程中进行严格控制,防止产尘。第十四章:雨季施工措施一、 组织管理(1)成立以项目经理为第一责任人的施工现场雨期施工领导小组,主要由工程、技术、材料、质量、安全等人员组成。(2)对施工现场人员进行雨期施工技术交底,做到思想上重视,措施上得当。落实雨期施工的各项准备工作,切实做未雨绸缪和有备无患。(3)成立现场抢救突击队,及时解决处理雨施期间突发事件及紧急情况,做到人员落实,责任明确,动作迅速,措施得力。(4)将方案的编制,措施的落实,人员教育,料具供应,应急抢险等具体职责落实到主控及相关部门,并明确责任人。二、 准备工作(1)雨施前,对现168、场运输道路进行检查、维修、加固,保证运输道路的畅通,必须对场地进行硬化处理,保证施工现场排水畅通。(2)对在施工程中的外用电梯等在雨季到来前进行一次全面检查,在经历大风大雨之后应及时进行复查。(3)施工现场内的各种施工临时设施以及水泥库、料库在雨季来临前应进行维修检查,确保雨期时不漏雨,周围无积水。(4)对于现场内的电气设备和三类用电装置在雨期前应检查防雨措施,雨期期间应经常进行绝缘摇测,并及时做好检测记录。三、雨期施工技术措施(1)钢筋、混凝土工程1)雨季时加工成型的钢筋不要长时期被雨淋防止生锈,同时要用枕木或木方垫高,防止沾泥;现场已绑扎好的钢筋如遇雨后浮锈严重,在浇筑混凝土前须进行适当除169、锈。2)在混凝土浇筑前应询问天气情况,尽量避免在雨天进行,如在浇筑过程中突然降雨,应提前做好物资准备,尽可能在合适部位留施工缝。必须在雨天连续浇筑时,应尽量缩短混凝土的运输时间,浇筑的混凝土及时用塑料薄膜覆盖,容器上应加盖,防止进水。3)雨期混凝土施工时,应注意现场的砂、石含水率的测定,及时调整配合比调整含水率。(2)砌筑工程:严格控制砌筑砂浆的水灰比和构造柱、混凝土梁的配合比。应注意现场的砂、石含水率的测定,及时调整施工配合比。(3)装修工程1)室内装修阶段本工程外墙及屋面已经完成,因此室内可以封闭。施工受雨季影响不大。2)装修材料重点防止雨淋、受潮,材料应堆放在封闭库房内,垫高放置。(4)170、外架子1)外架底部应采取如下排雨水措施,防止雨水浸泡。2)做好防雷接地措施。(5)电气、钢结构及设备安装工程:l)施工现场使用的漏电保护开关、自动空气开关、以及安全防护用品,均应符合国家标准。2)雨施前要求各项目部对所有用电设备进行一次全面检查,特别是对设备的绝缘电阻测试,及时架空线路、埋入地下的电缆进行绝缘摇测,并对现场机械接地电阻进行测试,结果应符合要求。3)凡在一般场所采用220v电源照明的,必须按规定布线和装设灯具,并在电源一侧加装漏电保护器,室内灯具安装高度应大于2.4m,低于2.4m的灯具及在潮湿状态下使用的,必须按国家标准规定使用安全电压照明。4)使用行灯照明,其电源电压应不超过171、37v,灯体与手柄应坚固绝缘良好,电源线应使用橡套电缆线,不得使用塑胶线,行灯变压器应有防潮防雨水设施。5)漏电保护器的要求:总线路和分支线路上的漏电开关的漏电电流要等于该线路漏电电流的22.5倍,漏电电流和漏电时间的乘积小于或等于30mA秒,开关箱内的漏电保护器其额定电流不大于30mA,潮湿和有腐蚀介质场所的应不大于15mA,雨季期间,每15天应对每个漏电保护器进行测试,做好记录,保证漏电保护器功能可靠、灵敏。第十五章:应急预案本应急预案指施工现场一旦发生生产安全事故,能够及时有效地实施应急救援,最大限度的减少人员伤亡和财产损失,依据现行有关的法律、法规、建设部和辽宁省的相关要求及本公司编制172、“应急预案”制度,特制定本预案。本预案由工程开工起实施至本工程竣工终止。贯彻落实:“安全第一、预防为主、综合治理”的方针;以人为本、快速有效;统一指挥、分工负责;自救互救、安全抢救;优先保护人与保护贵重财产等是应急救援预案的基本原则,详见应急预案。210001、施工网络计划表序号年度2016年6月2016年7月2016年8月 日期 工程内容天数5101520253051015202531510152025311乙类仓库结构基础202丙丁类仓库一结构基础203丙丁类仓库二结构基础204戊类仓库结构基础205乙类仓库钢结构306丙丁类仓库一钢结构307丙丁类仓库二钢结构308戊类仓库钢结构309二次结构施工3010竣工验收6注:此表格所示工期指日历日,开工日期以土建交安的日期为准2、施工平面布置图戊类库丙丁类库一乙类库丙丁类库二