1、施工组织设计、施工方案审查工作制度第一条范围本标准适用于国电电力宁波穿山风电场工程的施工组织（总）设计、各专业的施工组织设计以及主要的施工方案的审查工作。第二条引用标准下列标准所包含的条文通过在本标准中引用而成为本标准的条文。本标准出版时，所示的版本均为有效。所有的标准都会被修订，使用本标准的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性。2.1 火力发电厂工程施工组织设计导则国电电源2002849 号2.2 电力建设工程施工技术管理导则国电电源200896 号2.3 建设工程安全生产管理条例国务院令第393 号2.4 工程建设标准强制性条文（电力工程部分）2006年版2.5 建设工程项目管理规范GB2、/T50236 2006 2.6 质量管理体系要求 GB/T19001 2008 2.7 职业健康安全管理体系规范 GB/T28001 2001 2.8 环境管理体系规范及使用指南 GB/T24001 1996 2.9 危险性较大的分部分项工程安全管理办法建质200987 号文2.10 国电电力宁波风开发有限公司与电力管理部门所颁发的规程、规范、标准及政策。第三条工作内容3.1 施工组织设计的划分3.1.1 施工组织总设计3.1.2 各单位工程的施工组织设计及各专业的施工组织设计。3.1.3 施工方案3.1.3.1施工组织总设计中对主要施工方案及措施进行初步选择；3.1.3.2各单位工程施工组3、织设计对主要施工方案及特殊施工措施拟定方案；3.1.3.3对施工难度大、技术要求高，对整体工程项目起关键作用的施工应编制专项施工方案。3.2 施工组织设计的编制3.2.1 施工组织总设计由施工总承包单位负责组织编制。3.2.2各单位工程的施工组织设计及专业施工组织设计由总承包部位或各施工单位负责编制。3.2.3 施工方案由各施工单位负责编制。3.3 施工组织设计的审查3.3.1 施工组织总设计的审查施工总承包单位负责组织编制的施工组织设计，由建设单位组织监理单位、施工单位及有关的专家进行审查和评审。3.3.2 单位工程施工组织设计及专业施工组织设计的审查单位工程施工组织设计及专业施工组织设计的4、审查，由监理单位组织审查（必要时由建设单位组织评审），并对报审表和修改版本进行批复，报建设单位审批。3.3.3 施工方案的审查3.3.3.1一般施工方案由监理单位审查、批复，报建设单位；3.3.3.2主要施工方案及特殊施工措施（包括专项施工方案）由监理单位组织审查，并对报审表和修改版本进行批复，报建设单位审批。3.4 施工组织设计/施工方案的审查内容3.4.1 国务院令第 393 号建设工程安全生产管理条例中规定，应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。3.4.2 施工组织总设计的审查内容一般包括：3.4.2.1编制依据。3.4.2.2工程概况。3.4.5、2.3工程规模和施工项目划分及主要工程量。3.4.2.4施工组织机构设置和人力资源计划。3.4.2.5施工综合进度计划。3.4.2.6施工总平面布置图及其文字说明。3.4.2.7主要大型机械配备和布置以及主要施工机具配备清册。3.4.2.8力能供应方式及系统布置3.4.2.9主要施工方案和重大施工技术措施（包括主要交叉配合施工方案、重大起吊运输方案、季节性施工措施、危险性较大的分部分项工程施工方案）。3.4.2.10物资供应计划，其中包括：3.4.2.10.1施工图纸交付进度；3.4.2.10.2物资供应计划（包括设备、原材料、半成品、加工及配制品）；3.4.2.10.3力能供应计划；3.4.6、2.10.4机械及主要器具配备计划；3.4.2.10.5运输计划。3.4.2.11技术检验计划。3.4.2.12施工质量规划、目标和保证措施。3.4.2.13生活临建设施的安排。3.4.2.14安全文明施工和职业健康及环境保护目标和管理。3.4.2.15降低成本和推广四新等主要计划和措施。3.4.2.16竣工后完成的技术总结初步清单。3.4.3 单位工程施工组织设计及专业施工组织设计的审查内容3.4.3.1编制依据。3.4.3.2工程概况3.4.3.2.1单位工程及专业施工项目规模、工程量（包括分包和外委加工量）；3.4.3.2.2单位工程及专业施工项目设备及设计特点；3.4.3.2.3单位工7、程及专业施工项目的主要施工工艺说明等。3.4.3.3施工组织和人力资源计划。3.4.3.4施工平面布置（总平面布置中有关部分具体布置）和临时建筑布置。3.4.3.5主要施工方案（措施）。（参见 3.4.4）3.4.3.6 物资供应计划。（参见 3.4.2.10）3.4.3.7单位工程、专业施工项目综合进度安排和人力资源计划。3.4.3.8保证工程质量、安全、文明施工、环境保护、降低成本和推广中新等主要技术措施。3.4.3.9外委加工配制清册。3.4.3.10工程竣工后完成的技术总结清单。3.4.4 需审查的施工方案（措施）（不限于）凡总设计中已经明确并足以指导施工的内容，可不必重新编写。3.48、.4.1场地道路和场地平整3.4.4.1.1工程场地道路及场地平整施工组织总设计。3.4.4.1.2工程爆破施工专业组织设计。3.4.4.1.3工程浆砌块石挡墙专业组织设计。3.4.4.1.4工程土石方填筑专业组织设计。3.4.4.1.5水土保持专项方案。3.4.4.2升压站和风机基础施工3.4.4.2.1升压站和风机基础、箱变基础施工组织设计。3.4.4.2.2升压站施工方案。3.4.4.2.3风机基础施工方案。3.4.4.2.4工程砼浇捣施工方案。3.4.4.2.5工程脚手架专项方案。3.4.4.2.6升压站设备安装施工方案。3.4.4.3风机安装调试3.4.4.3.1风机安装施工组织设计9、（含风机吊装）。3.4.4.3.2全场电缆沟开挖、电缆敷设施工方案。3.4.4.3.3风机高压试验和继电保护施工方案。3.4.4.3.4风机调试方案。3.4.4.3.5风机基础接地施工组织设计。3.4.4.4其他3.4.4.4.1工程施工用电专项方案。3.4.4.4.2施工安全文明环境保护施工方案。3.4.4.4.3施工消防措施。3.4.4.4.4质量检验计划。3.4.4.4.5应急预案。第四条工作程序与组织施工组织设计/施工方案的审查工作流程见图1。编制方编制施工组织设计/施工方案报送项目监理部审查项目监理部对施工组织设计组织相关方审查，施工方案由专业监理工程师进行审查必要时项目监理部对施工10、组织设计/施工方案组织评审审查/评审意见反馈编制方编制方根据审查/评审结果修改或补充项目监理部复审后批复报建设单位批准实施第五条工作方法和要求5.1 施工组织设计/施工方案审查的工作方法5.1.1编制方提交施工组织设计/施工方案报审表和审查版本,总监组织各相关方以及项目监理部进行审查。审查意见填报于表1施工组织设计审查意见表中。5.1.2根据建设单位委托或工作要求，项目监理总对施工组织设计/施工方案组织和主持评审，必要时邀请有关专家参加，评审意见见表2施工组织设计评审表中并反馈级编制方。5.1.3编制方根据有关审查/评审意见对施工组织设计/施工方案进行修改和补充，并重新提交修改后的施工组织/施11、工方案。5.1.4项目监理部对修改后的施工组织/施工方案及时进行认真复核，确认无误后，总监对施工组织设计报审表进行批复，并报建设单位批准。5.2 施工组织设计/施工方案的审查要求5.2.1 施工总平面布置的审查要求5.2.1.1 总体布局合理，场地分配与各标段施工任务相适应，方便施工管理；5.2.1.2 道路布局合理，使施工的各个阶段都能做到交通便捷、运输畅通；5.2.1.3 施工区域的划分应既符合施工流程，又使各专业 /工种之间互不干扰、便于管理；5.2.1.4 远近结合、前后照应（本期工程中的前后工序），努力减少或避免大量临时建筑拆迁和场地搬迁（易于拆迁的活动房屋及简易建筑除外）；5.2.12、1.5 合理利用地形，减少场地平整的土石方量；5.2.1.6 满足有关规程的安全、防洪排水、防火、防雷及环境保护的要求；5.2.1.7 合理地安排工程在部分机组投产后继续施工期间生产与基建的场区、道路交通运输，使之方便生产，有利施工；5.2.1.8 充分利用可以利用的社会资源。5.2.2 管理体系方面的审查要求 5.2.2.1 质量、职业健康安全和环境管理体系应与施工项目的规模和性质相适应、应覆盖所有的施工范围，可整合在一起，形成一体化的综合性管理体系。5.2.2.2 施工组织设计应根据施工项目的实际情况制定质量、职业健康安全和环境管理的方针和目标。方针还应对持续改进和相应法律法规做出承诺，目13、 标应是可测量的，并尽可能分解到各个层次。5.2.2.3 施工组织设计应确定管理体系所需的过程和应用范围，表述这些管理过程的顺序和相互作用。5.2.2.4 施工组织设计及相关文件对管理体系的策划应形成下列清单：（1）本工程主要采用的技术标准、规范和特殊质量要求的文件清单；（2）重大危险因素清单、风险控制计划等文件；（3）重大环境因素清单、与环境控制目标有关的管理方案等文件；（4）本施工项目适用法律、法规和其它要求清单。5.2.2.5 施工组织设计及相关文件对管理体系的实施应有下列要求：（1）描述组织机构、管理网络设置以及相关人员的职责和权限，并规定内外部沟通的渠道和方法；（2）对施工的技术文件14、施工图纸、管理程序等文件的编、审、批、分发和失效文件撤出做出规定；（3）对本施工项目的特殊过程进行识别，形成特殊过程清单，并对特殊过程的控制做出安排；（4）对施工作业过程、使用的机具设备和材料、建筑和设施、施工设备的设计、选用和安排中存在的职业健康安全的风险和环境因素（包括分包项目和劳务采购），明确应制定或采用的管理程序清单和实施职责；（5）策划本施工项目的产品和过程及其监视和测量状态的标识范围、方法和要求；（6）提供拟制定或采用的控制潜在事件和紧急情况的应急准备计划和程序清单。5.2.2.6 施工组织设计及相关文件对管理体系的检查和纠正措施应有下列要求：（1）描述拟建立的监视和测量系统；（15、2）制定事故、事件、不符合项的调查处理和报告程序；（3）明确拟制定或采用的不合格品控制程序、纠正措施程序、预防措施程序；（4）施工组织设计及相关文件对记录范围、数量和要求进行策划，规定记录的保存、保护、检索、保存期限和处置所需的控制程序和控制要求；（5）策划做好竣工资料的收集、整理、编目和移交工作。5.2.2.7 对管理体系的评审做出安排。5.2.3 施工综合进度方面的审查要点5.2.3.1 符合施工合同 (协议)约定的建设期限和各项目标、技术经济指标。5.2.3.2 遵循基本建设程序，切实做好施工准备，合理安排施工顺序，及时形成完整的机组投产能力。5.2.3.3 处理好施工准备与开工、地下与16、地上、土建与安装、主体与外围、机组投产与续建施工方面的关系和协调。综合进度按先土建、后安装、再调试的顺序安排。土建工程应按先地下后地上，主要地下工程一次施工的原则安排。5.2.3.4 综合进度应使辅助工程与主体工程配套。5.2.3.5 综合进度安排应对施工过程的平面顺序、空间顺序和专业顺序作细致考虑，使工程有条不紊地进行，并考虑季节对某些施工项目的影响。5.2.3.6 加强综合平衡，调整好各阶段的施工密度，努力降低劳动力高峰系数做到连续均衡施工；5.2.3.7 在经济合理的基础上，提高工厂化施工程序，压缩现场施工场地及施工人数。5.2.4 安全文明施工的审查要求 5.2.4.1 坚持安全第一、17、预防为主和防治结合的方针，制定安全文明施工的总目标，按总目标要求统一规划，实行目标管理。5.2.4.2 建立安全文明施工管理的组织机构，明确安全文明施工管理部门，形成管理网络。5.2.4.3 根据项目特点和风险预防要求，制定安全技术措施计划 :应包括工程概况，控制目标，控制程序，组织结构，职责权限，规章制度，资源配置，安全措施，检查评价和奖惩制度以及对分包的安全管理等。5.2.4.4 对结构复杂、实施难度大、专业性强的项目应制定总体、单位工程或分部、分项工程的安全措施；高空作业制定单项安全技术措施和预防措施；危险性较大的工程作业应编制专项施工方案，并进行安全验证。5.2.4.5 建立安全生产教18、育制度，实施三级教育；建立安全生产责任制，进行安全生产技术交底，定期组织安全检查。5.2.4.6 施工组织设计中，应有明确的文明施工要求，在施工总平面布置，施工临时建筑规划，施工方案制定，综合管理体系的建立都应考虑文明施工的要求。5.2.5 计算机网络的应用要求 5.2.5.1 施工现场建立计算机网络，即局域网和区域网，确保局域网、区域网外网接入正常运行。5.2.5.2 进行计算机管理信息系统建设，与施工临时建筑同时设计，同时建设。5.2.5.3 计算机管理信息系统的应用：（1）施工进度管理；（2）施工质量管理；（3）施工安全管理；（4）文件资料管理；（5）合同事务管理；（6）物资管理；（7）劳动力资源管理；（8）施工机械管理。5.2.6 主要施工方案的审查要求5.2.6.1 遵守国家的有关法律法规和技术经济指标；5.2.6.2 主要施工方法和工艺流程尽量借鉴在同类工程中已证明了的成功经验充分体现安全可靠、易于操作、方便施工；5.2.6.3 努力应用已推广的、或已验证的新材料、新设备、新技术、新工艺，体现科学性、先进性、合理性、针对性；5.2.6.4 在可能的条件下，尽量提高机械化施工水平，降低劳动强度，提高劳动生产率，加快施工进度。5.2.6.5 在满足安全、质量和进度的前提下努力降低成本；5.2.6.6 在经济合理的基础上尽可能采用工厂化生产。