1、-滕州市官桥煤田煤矿废弃井及笃山口风景区南滕州市官桥煤田煤矿废弃井及笃山口风景区南侧露天采石场矿山地质环境治理工程施工项目侧露天采石场矿山地质环境治理工程施工项目 施施 工工 组组 织织 设设 计计 -目 录 1、分项工程的主要施工方法；2、工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划；3、劳动力安排计划；4、施工进度计划和各阶段进度的保证措施；5、确保工程质量的技术组织措施；6、确保安全文明施工的技术组织措施；7、确保工期的技术组织措施；8、项目班子配备、技术力量情况；9、维修维护服务措施；10、建立完善的安全监管机制计划；11、水电用量计划 12、现场文明施工、环保及环卫管理 132、必要说明的其它内容 -第一章第一章 分项工程的主要施工方法分项工程的主要施工方法 1、工程概况 1.1、基本情况 项目工程名称：滕州市官桥煤田煤矿废弃井及笃山口风景区南侧露天采石场矿山地质环境治理工程施工项目（第二标段）建设地点：要求质量标准：符合国家验收规范合格标准。计划工期：114 日历日 施工范围：煤矿废弃井封堵工程；废弃工业广场治理工程 1.2、现场施工条件：施工用水、电路、场地及有关勘探资料等均满足施工条件。1.3、技术要求：1）设计：本工程现已完成施工图设计；2）技术要求：严格按国家现行的设计、施工、安装标准及技术规范，严格按图施工；施工时注意土方处理，须密切配合设计人员，发现问3、题及时解决；3）材料：所有土方施工机具及材料必须要有出厂合格证及试验报告，并达到国家和行业有关标准；工程所需材料需业主方和监理等认可档次；2、工程施工特点：-2.1、本工程工作繁琐，合理的做好土方、工程拆除、混凝土浇筑、植物种植等工作是本工程的关键所在。2.2、本工程占地面积大，施工现场的布置尤为重要，合理做好平面布置，合理的采用施工机械，和合理的施工机械开行路线等，对加快工程进度、降低工程造价具有特别重要的意义。2.3、本工程工期紧，面积广，参与施工的各专业工种繁多，项目部充分发挥指挥协调职能，合理、科学地组织各专业、各工程、各工序协调、默契地施工，对提高进度，缩短工期尤为关键。公司针对该工4、程的特点，将选派优秀的项目经理和强有力的项目管理班子对工程施工进行全过程管理，确保工程优质、高速、安全、顺利进行，树立公司形象，创造良好社会信誉。3、施工部署 3.1 施工现场布置 3.1.1 施工总体布置及安排 见施工平面布置图。3.2 施工管理目标 3.2.1 质量目标：以现行的国家施工验收技术规范和质量检验评定标准以及设计图纸、施工设计说明书、设计变更等技术文件为质量评定依据，达到设计要求。回填土质量必须达到国家有关技术规范标准。3.2.2、安全目标：推行标准化管理，无死亡或重伤事故。3.2.3、工期目标：-根据招标书的要求及类似工程的施工经验确定总工期为 114 天（日历天）。3.2.5、4 环境保护目标：尽量减少施工噪声和扬尘对周围的污染，保护周边环境。3.2.5、资金管理制度 工程款汇入公司专用账户，确保工程款专款专用。3.2.6、优质服务，团结协作“竭诚为业主服务，一切为用户着想”是我公司的服务宗旨。施工过程中我们将加强同有关部门的联系，做到积极主动和热情,施工过程中出现的问题及时与业主方、监理方协商一致处理，工程竣工后做到定期回访，及时保修。为保证上述目标的实现，决定建立公司工程指挥部、项目经理部及施工班组相结合的三级目标保证体系。工程指挥部全方位负责本工程施工的整体指挥和调度，及时做好工程施工过程中的公司内部协调工作。公司以总工程师牵头，组织工程科、科研所等相关职能部6、门对工程施工难点、工程重点部分的施工进度和施工质量进行攻关、指导和监督。项目经理部直接对本工程施工的各项工作全面负责，并与公司签定达标责任和承包责任书，实行承包责任制。3.3 现场施工组织 3.3.1 主要施工顺序安排：合理组织各施工段之间，各施工工序之间的施工流向，充分利用施工工作面，以减少窝工、待工现象，确保施工按工期完成。主要分部分项主要划分为以下五个阶段具体安排如下：-3.3.1.1 施工准备阶段，包括：图纸自审，图纸会审，施工组织设计的补充和完善，项目质量保证计划的落实，关键、特别工序的施工作业指导书的编制，材料、劳动力计划、材料货源的落实，班组技术交底和安全质量文明施工保证措施交底7、等。3.3.1.2 土方及填筑阶段，包括：土方开挖、土方的运输和土方的填筑。3.3.1.3 场地平整及夯实阶段包括：土方局部的调运、清理、平整夯实。3.3.1.4 混凝土、钢筋拆除及安装阶段包括：拆除、砌筑、钢筋绑扎。3.3.1.5 速生杨栽植、灌注水泥浆、碎石投放、废弃井治理标识牌等 3.3.1.6 收尾及施工验收阶段包括清理、补遗、调试、项目部自检、公司内检及施工验收等。各施工阶段的划分只是相对的，实施过程中各阶段互相穿插，相互联系和制约，构成一个统一的施工系统。3.3.2 施工人员组织：各专业生产工人从公司内选调技术水平高、善打硬仗的公司职工组成各施工班组，并配备足够的设备机具维护、特种8、作业、后勤服务人员。3.3.3 施工设备及周转材料的组织 挖土机、推土机以及自卸汽车等主要施工机械均由公司设备机具处负责供应，其它小型机具由项目经理部自行组织解决。3.3.4 投入工程主要施工机械-共投入型号为 T85 的推土机 2 台、单斗容量为 2m3 的挖土机 2 台、型号为 EQ140 的自卸汽车 10 台，并投入压路机、平板拖车、洒水车、加油车等配套机具等。4、分部分项施工方法 4.1、施工测量：确认定点高程依据：本工程定点较多，根据建设方提供的标高控制点及高程点，结合设计院图纸，作为定位依据，同时委派专业的测量员负责本工程的高程控制及平面控制。4.2 爆破工程 1.工艺流程图 施工9、前准备设计布孔测量定位钻孔装药药剂反应、清渣进入下一层循环施工 2.操作要点 2.1 对于岩石破碎需要了解岩石性质、节理、走向及地下水情况。钻孔参数、钻孔分布和破碎顺序则需要根据破碎对象的实际情况确定。另外静态破碎剂的效力和初始开裂时间，除了与原料配合比有关外，还与施工当时气温、水温、水灰比、孔径、孔距、钻孔布置、灌浆时间、操作人员的经验等因素有很大关系。2.2 设计布眼 布眼前首先要确定至少有一个以上临空面，钻孔方向应尽可能做 到与临空面平行，临空面（自由面）越多，单位破石量越大，效果也更好。切割岩石时同一排钻孔应尽可能保持在一个平面上。孔距与排距的大小根据岩石的硬度程度调整，硬度越大、混凝10、土强度越高时，孔距与排距越小，反之则大。为加快工期的考虑，我公司计划孔距取 20-厘米，排距取 30 厘米。2.3 钻孔 钻孔直径与破碎效果有直接关系，钻孔过小，不利于药剂充分发挥效力；钻孔太大，易冲孔。计划采用 42mm 钻孔 到与临空面平行，临空面（自由面）越多，单位破石量越大，效果也更好。切割岩石时同一排钻孔应尽可能保持在一个平面上。孔距与排距的大小根据岩石的硬度程度调整，硬度越大、混凝土强度越高时，孔距与排距越小，反之则大。2.4 钻孔深度和装药深度 孤立的岩石钻孔深度为目标破碎体的 80%至 90%；我单位现场勘查，发现施工段为大体积需要分步破碎的岩石，钻孔深度可根据施工要求选择，一11、般在 1.0 至 2.0 米较好。装药深度为孔深的 100%。我公司根据现场施工条件的需要决定选择钻孔深度为 1.5 米。2.5 装药 2.5.1 先将药剂加 30%的水（重量比）拌成流质状（充分搅拌后略有余水）后，迅速倒入孔内并用略小于钻孔的捅杆捣实捅紧，特别长的钻孔，可多分几段，逐段捅实。2.5.2 岩石发现裂缝后，立即向裂缝中加水，以支持药剂持续反应，加水后效果明显，裂缝加大。2.5.3 采用分三小组同时灌装的方式，每小组由主副两名灌装手组成。取药搅拌时，主灌装手负责灌装进孔，副灌装手负责捅紧捣实。各小组采用“同步操作，少拌勤装”的方式。即：每组施工工人在每次操作循环过程中负责装孔的孔数12、不能过多。每次拌药量不能超过实际能够完成的工作量。工人们在取药、加水、拌和、灌装过程中应基本保持同-步。这样，可以让每个钻孔内的最大膨胀压能够基本保持同期出现，有利于岩石的破碎。2.5.4 每次装填药剂，都要观察确定岩石孔壁、药剂、拌和水、搅拌桶的温度是不是符合要求。灌装过程中，已经发烫和开始冒气的药剂不允许装入孔内。从药剂加入拌和水到灌装结束，这个过程的时间不应该超过 5 分钟；操作时应注意观察装填孔，发现有气体冒出有“嘶嘶”声时，喷孔可能立刻就要发生，要立即停止装药。2.5.5 位于地下水以下的钻孔装药需先将套筒插入钻孔内，然后往套筒内装药，从而使药剂发挥最大的效力。2.6 药剂反应、清渣13、 2.6.1 药剂反应的时间控制 药剂反应的快慢与温度有直接的关系，温度越高，反应时间越快，反之则慢。气温较低，药剂反应时间会延长，反应时间太长会给施工带来不便。一般解决办法是加入保温剂和提高拌和水温度。保温剂加入过多，也会降低药剂膨胀力。拌和水温可根据实际适当提高，但最高不可超过 40，否则可能冲孔。反应时间一般控制在 30 至 60 分钟为较好，条件较好的施工现场可根据实际缩短反应时间，以利于施工。药剂反应时间过快易发生冲孔伤人事故，可使用延缓反应时间的抑制剂，可根据现场实际情况确定。2.6.2 清渣 静态爆破后的胀裂岩石，需要进行再次破解，对于大块体积的岩石体，需要用凿岩机进行二次钻孔加14、药进行静爆，对于一般已破解胀裂的岩石，均采用镐头锤破碎，而后用挖机挖掘破碎的石方装车外运，外运-的石方统一归堆处置。清理出施工作业面后，及时安排进入下一层循环操作施工 4.3 种植土回填 A、现场布置 布置原则：根据现场踏勘，针对本工程实际施工场地要求进行相应的总体布置。本工程场地布置的具体原则是：按施工阶段划分施工区域和场地，保证施工各阶段满足材料运输方便，尽量减少二次搬运和场内运输。B、流程安排:1、安排人工清理回填区建渣及石头，后将沿线所有路肩满铺防渗土工布、将左右线间中水沟上满铺渗水土工布。2、后场（取土场）：一台 220 型挖掘机进行取土、装土上车工作，一名技术员进行后场统筹安排，保15、证挖掘机不窝工，运输车不扎堆，不停歇。3、中场（进入主线过程中):4-5 人及水车对路途沿线车辆行进时掉落土进行及时冲洗清扫，避免因车辆反复碾压后对油面造成难以处理的污染。4、前场（种植土回填场）：车辆运输土到场后，因种植土水分过多，车辆不能自行倾倒完，由一台 220 型挖掘机辅助倒土，然后由推土机进行粗平工作最后由人工经行精平 C、种植土改良及摊铺 由于新换入的土壤大部为生土；不能直接用于苗木的种植，因此要对土壤改良，土壤的改良要有以下几个步骤：-1、土壤 PH 值的测试：对土壤的 PH 值进行测试，根据土壤的酸碱性，确定改良土壤用的肥料。合格种植土的标准，含盐量2%0，PH 值=78.5。16、2、土壤的砂性测试：土壤的砂性小则粘性大，土壤透气性差，许多苗木的成活率会大大降低；土壤的砂性大，则土壤不能存水、存肥，对苗木的生长不利。3、对土壤进行中耕松土：用犁地机，旋耕机，对土壤进行松土。对于机械不便工作的地方如排水沟边等，进行人工松土。松土的最小深度为 30cm。4、施肥：根据土壤测试的结果进行施肥。根据我公司多年做工程的经验，一般情况下，应按如下方案进行施肥：有机肥:复合肥:尿素=1:1:1；5070 斤/亩。5、整平：回填按图纸要求及现场特点整平，做好起伏。6、外观造形控制：回填前测量出回填范围的边线，保证种植土造形 美观、舒适。局部地方用人工进行造形。7、种植土厚度：严格按照施17、工设计图、保证种植土造形美观、舒适和各种植物的生长特性要求，进行种植土厚土控制。4.4、绿化工程(1)整理绿化用地 A、由于工期紧且属于反季节栽种,为确保苗木成活率,在绿化用地整理的同时,先安排园区内的景点大树等乔木先行种植，然后保证绿化用地整理出一块,即栽植一块,争取在最短时间内完成全部栽植工程。-B、土壤处理。土壤处理工作中是绿化建设工程中最重要的工作环节,其质量好坏直接影响绿化工程的景观质量。(a)、土壤粗平。1)、对绿带内表层 40 内土壤,采用拖拉机初步进行深翻、粉碎,然后再用人工进一步翻挖、打细,保证表层土粒 3 的达到 95%以上同时,清除石块及建渣,结合土壤的杀菌、灭菌地下害虫18、及除杂草;2)、施肥。在换土深度达 40 时施足基肥,肥料以充分腐熟的有机肥为佳;3)、消毒、杀菌。杀菌采用 45%代森铵 200-400 倍液,或者 50%多菌灵200-400 倍液,原药 3/亩。4)、灭虫。主要是指灭杀寄生虫在绿带土壤内的地下害虫 ,采用 15%呋喃丹加沙的办法,灭杀地下害虫,每亩用时 4。5)、除草。在杂草萌发前,结合翻土清除杂草,土壤初平后采用 10%的草甘磷加水喷洒进行清除,每亩用量 2000ml 原药。(b)、整地即地形整理。绿带地表平整度完全按施工图中竖向设计所规定的坡度整理。可依据现场实际情况作适当调整,整个绿带坡度就流畅、圆润,形成自然走水势态。边沿土表应低19、于路沿石 5。(c)、土壤精平。在表土深 20 进一步对土壤进行精平。用锄头和钉钯反复耙平、欠细,对 2 以上的土壤颗粒进行归类并清除,确保绿带地势良好、排水畅通。(2)定点放线-定点放线即是在现场测出苗木栽植位置和株行距,按植物配置平面图上方格网(每格 5m5m)规定的基线、基点进行放线定点,使其符合设计要求。绿化定点放线应按先乔木后灌木的顺序进行定点放线。A、定点放线的准备工作:本标段植物种植设计图纸、皮尺(50m)、石灰、铁桶、麻绳(50m 以上)。B、乔、灌木栽植处采用打桩定点的方式,避免雨水冲刷灰线而导致重放线。最好当天放线,当天栽植。定好点后采用石灰划线,标明栽植树种、数量。C、对20、所有绿带所栽植植物,定点放线时,如遇地下管线及设施与植物栽植点相重叠处,应及时向业主或现场监理汇报,争取得到妥善解决。(3)苗木准备及相应的保证措施 、苗源 本工程苗木皆系本地经过移栽前处理过的熟苗,栽植成活率高,具有较强的适应性。苗木选择长势健壮、无病虫害、无机械损伤、树形端正、根系发达。苗木选定后,每株乔木都经过挂牌或根基部位作出明显标记,栽植前请监理方认可。选苗时将坚持如下标准(苗木规格质量应符合设计要求)见下表:苗木种类 质量要求 乔木 树干:主干不得过于弯曲,无蛀干害虫危害,主轴树种应有中央领导枝。树冠:树冠茂密,各方向枝条分布均匀丰满,无严重损伤及病虫害。-根系:有良好的须根,大根21、不得有严重损伤,根际无肿及其它病害,带土球的苗木,球必须结实,捆绑的草绳不松脱。灌木 灌木有短主干或丛灌木,有主茎 3-6 个,分布均匀。根际有分枝,无病虫害,须根良好,土球结实(带土球的)草绳不松脱。相应的保证措施 苗木准备的相应措施是:a、按设计图纸的要求选定所有苗木,一定要从数量、品种、规格、品质上满足设计要求。b、植物要事先安排好挖掘出圃和运输线路的计划。c、所有苗木的订购选择量应大于实际用量的三分之一,以确保植物的品质和成活率。d、对需要事先作移栽处理的植物(特别是不在最佳移植季节的植物)做好相应的移植准备工作。(4)、苗木起苗、运输和种植的质量管理措施 起苗。起苗时间必须与栽植时间22、紧密配合,做到随起随栽。当土壤过分干燥时,在起掘前数天适量灌水,起苗时所有栽植苗木带有完整的根团土球,土球不散不裂,凡土球松散的植株不得栽植。修剪。植物在起苗前后进行修剪,修剪量视根群发育的疏而定,达到初步整形的效果。a、修剪中剪去重叠枝、内堂枝、纤弱枝、徒长枝、病虫枝,常绿植物还需疏去部分嫩枝和叶片,所有植物剪去破损根系。b、修剪分两次进行。-第一次在起苗前后,剪去修剪量的三分之二,以减少水分蒸发;第二次在栽植后剪去修剪量的三分之一,整理树姿,保持完整冠。包扎根团土球。采用纵向草绳捆扎(即金瓜包、桔子包)。土球直径在40 cm 以下的用单股单轴,40 cm 以上的用单股双轴。土球直径在 6023、 cm以上的还要再围腰箍。装运。装运必须轻拿轻放,严守各项施工工序的原则。a、装车前,施工人员按所需苗木的种类、规格、质量、数量认真检查核实后才能装运,同时邀请监理工程师对苗木进行初步验苗。对大部分苗木应事先用麻绳将树冠收拢,才能上车装运,装运中,应按照土团向前,树梢向后、顺次码放整齐,对装车苗木一定要塞稳、挤严,土球码放层不能过多、过高,树干与车厢要联接,树梢应整体包扎,后车厢板应垫草垫,以免擦伤树皮。b、人工装卸苗木,苗木应轻拿、轻提、轻放,不得弄破土球,擦伤碰断树根、树枝、树皮。装卸车须有人提拉土球配合用力,卸车要从上往下顺次搬动。c、苗木车辆行驶时必须慢速行驶,注意电线、障碍物,苗木上24、不得坐人。挖定植坑。在定点放线处开始挖坑,要求种植穴圆形平底,有回填土。种植穴的大小以土球规格及根系情况而定,坑壁应直上直下,切不可挖成锅底型;坑径大小比土球直径大 40-60 cm;深度应大于土球直径20-40 cm,特别对银杏、木兰科及其他具有肉质根的植物树种坑径应加深10-15 cm,增填细沙提高根系部分的排水条件以利于根部呼吸,确保成活。-客土。按设计规定对乔、灌木种植穴更换富含肥沃土壤,科学客土,客土为耕作层富含有机质的沙质壤土,有利于植物根系生长。(5)植物定植质量管理措施 本工程植物材料质量及规格大小,首先邀请业主、绿化监理,对拟定的苗木进行验苗,达到质量标准后方可定植。在植物定25、植工作中,选择适宜的天气条件,尽量避免过冷、大风、下雨的天气,尽可能选择空气、温度、风向适宜的天气。散苗。栽植前先进行散苗,散苗应按设计位置放置在坑边,并注意保护根系,土球不受损伤,散苗与去掉部分乔、灌木包装材料结合进行。修剪。定植前,苗木必须经过适度修剪,剪去病、虫、枯枝,以减少植物失水,剪平断、伤、残根,同时要充分保证分枝点高度及树冠完整,修剪口应平整光滑。栽植应将捆扎树冠的绳索剪断,整理好树冠,入坑定位时,应将丰满完整的方向正对重要景观线。将苗木轻放于坑内,使其居中,再将树木立起、扶正,栽植深度将原根处埋下 3-5 cm 即可,埋土时先将表土回填,然后再用锄棒分层夯实,直至最后填满。对大26、叶榕、银杏、深山含笑、枫香、桂花等乔木增加用生根粉稀释的溶液,沿土团根系进行涂抹,并带部分原栽地土壤,有利于须根萌发,同样采用消毒措施。栽植后应先将栽植坑的外缘或沟槽两侧筑水圈,水圈高 15 cm。水圈底部铲平、筑实,保证浇水不至于流失。-栽植后,必须立即浇足定根水,使土壤颗粒与根部充分结合。3-4 天后根据栽植季节及叶片恢复情况进行第二次浇水。浇水量大小以地表刚发生泾流为度,浇水时水压要求冲力最小,并且防止急注直冲,如果出现跑、漏水、土壤下降,应及时扶正苗木和培土,每次浇水渗出后要用细土封堰,种植穴内缺土应及时补充,以免蒸发和土表开裂、透风。对大叶榕桂花、高山榕、深山含笑、等苗木栽植后,应增27、加叶面喷水,以提高空气湿度,减少水分蒸发。支柱保护。乔木必须要求每株支柱保护,支柱材料以长度为 2-3m 的竹竿、杉杆为主,采用三角支撑,并捆绑拧紧,随时注意加固,同时,对绿地边沿要设置围栏,加强围护 4.5 挡土墙、挡水墙工程 1、毛石混凝土的浇筑：浇筑混凝土前，应全面地进行复查，检查模板标高、截面尺寸、接缝、支撑等是否符合设计要求。1.1、毛石混凝土以现浇为宜，为考虑施工方便可分为二次进行，先浇底板，然后再浇立壁。底板应作施工缝处理并待混凝土强度达 2.5Mp以上时，方可进行凿毛冲洗及安装立壁模板等工序。1.2、为便于分段分层浇筑和混凝土振捣，宜在墙模侧面设臵不小于30cm 高的门子洞作浇28、筑口，以便装料溜糟浇筑，门子洞的上下间距不宜超过 2.0m，采用地泵或泵车时可另作考虑。护壁的浇筑与墙身同步进行，分层浇筑振捣。1.3、为防止离析，从高处向模板内倾卸混凝土时，应符合以下几个-要求：(1)自由倾落高度一般不宜超过 2.0m；(2)当高度在 2.0m 以内时，可使用导管或串筒；(3)在串筒出料口下面，混凝土的堆积高度不宜超过 1.0 米。5.4本工程均采用商品混凝土。1.5 施工时应严格控制模板变形，准确控制外形尺寸，并派专人在四周观察，防止跑浆、爆模，以保持线形顺适。基础、墙身浇筑采用 C25毛石混凝土，采用的毛石质量符合要求。浇筑时采用分层浇筑，每层厚度不超过 50cm，大致29、水平，分层振捣，边振捣边往里加毛石，毛石数量不超过混凝土体积的 25%，加毛石时应注意，毛石与模板之间的距离不得小于 10cm，毛石与毛石之间的距离不得小于 20cm。在浇筑前每一石块用干净水洗静使其彻底饱和，底层亦应干净并湿润。1.6 混凝土浇筑工作宜连续进行，一次浇完，并应在前层所浇的混凝土尚未初凝以前，即将此层混凝土浇筑捣实完毕。混凝土的最大间歇时间是根据水泥凝结时间、水灰比及水泥的硬化条件等情况而定，当缺乏资料难以确定时，可通过实验测定。1.6 若混凝土的间歇时间已经超过上述规定，而前层混凝土已开始凝结，此时应中断浇筑，但必须按施工缝处理，其方法如下：a 需要达到的强度，一般最低为 130、.2Mpa，待前层混凝土具有一定强度后；b 凿除混凝土表面的水泥砂浆和松弱层，并凿毛后用水冲洗干净；c 对垂直施工缝应刷一层水泥净浆，水平缝铺一层后 12cm 的 1：2砂浆。为增加混凝土界面强度，代替凿毛处理的传统做法，可采用界面剂或 ZV 胶聚合物砂浆，则效果更佳。-1.7 注砼前，应对支架、模板、钢筋和预埋件进行检查，并做好记录，符合设计要求后方可浇注。模板内的杂物、积水和钢筋上的污垢应清理干净。模板如有缝隙，应填塞严密，模板内面应涂刷脱模剂。浇注砼前，应检查砼的均匀性和坍落度。1.8 浇注砼使用插入式振动器时，移动间距不应超过振动器作用半径的 1.5 倍；与侧模应保持 50100mm 31、的距离；插入下层砼 50100mm；每一处振动完毕后应边振动边徐徐提出振动棒；应避免振动棒碰撞模板、钢筋及其他预埋件。对每一振动部位，必须振动到该部位砼密实为止。密实的标志是砼停止下沉，不再冒出气泡，表面呈现平坦、泛浆。1.9 砼的浇注应连续进行，如因故必须间断时，其间断时间应小于前层砼的初凝时间或能重塑的时间。砼的运输、浇注及间歇的全部时间不得超过表的规定，当需要超过时应预留施工缝。1.10 施工缝的位臵应在砼浇注之前确定，宜留臵在结构受剪力和弯矩较小且便于施工的部位，并应按下列要求进行处理：洗凿毛时，须达到 0.5Mpa；用人工凿除时，须达到 2.5Mpa；用风动机凿毛时，须达到 10Mp32、a；1.11 在浇注过程中或浇注完成时，如砼表面泌水较多，须在不扰动已浇注砼的条件下，采取措施将水排除。继续浇注砼时，应查明原因，采取措施减少泌水。1.12 结构砼浇注完成后，对砼裸露面应及时进行休整、抹平，待定浆后再抹第二遍并压光或拉毛。当裸露面面积较大或气候不良时，应加盖防护，但在开始养生前，覆盖物不得接触砼面 第二第二章章 工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械 -进场计划进场计划 1、工程开工后在安排放线的同时，机具库搭设完毕，所用机械、机具开工后全部进场，随进度安排使用。2、机械设备管理 （1）机械设备在施工过程中的使用管理是机械设备33、管理的基本环节。机械设备的使用管理应包括机械设备的正确选择，合理的组合使用，适时的维护和保养等环节。这样才能使机械设备在使用过程中保持良好的工作状态，充分发挥生产效率，并延长使用寿命，保证安全生产。（2）机械设备的正确选择施工方案是选择机械设备的依据。在拟定施工方案时必须考虑工程环境、技术、经济条件，以及供应机械设备的装饰性能。在使用中必须严格按照机械设备的性能规定，不允许超性能使用，在施工方案允许的范围内，选择机械设备将考虑以下因素：1）机械设备的生产效率。所有机械的生产效率必须适应工程任务的要求，不应把工期压缩的太短而造成各方面工作过于紧张，或不能充分发挥机械效率。2）机械设备必须保证工程34、质量，不能由于机械设备的性能不适应而采取一些不合理的措施，因而影响工程质量。3）选用轻便多功能的机械设备或稍加改装就能适应工程需要的机械设备。4）机械设备的能源耗费更少，要保证工程的正常运行和资源消耗的最夹限度。5）机械设备对环境的影响要小，机械噪声和排废等都会对环境产生有害的影响，必须严加控制。6）合理的组合使用机械设备采用机械设备进行施工，一方面要注意发挥单机的效率，同时更应注意配套协调的组织工作，有效地发挥配套机组的作用。7）在机械的使用过程中，组织协调工作是非常重要的，要制定严密的计划，合理的安排时间。同时要实行岗位责任制，明-确职责调动机组专职人员的积极性和责任感。8）选择可靠的厂家35、供货保证质量。9）选择可靠的维修厂家提供及时维修服务和良好配件协调性。3、根据施工现场实际情况，按照施工方案的要求，合理优化安排机械设备进场和出场。机械设备使用计划列表见附表二：第第三三章章 项目管理组织机构及劳动力计划安排项目管理组织机构及劳动力计划安排 1、项目管理组织 公司对项目的施工全面负责，推行项目法施工。选派具有丰富的施工项目管理经验的同志担任本工程的项目经理，由专业理论较高，类似工程施工经验丰富的同志担任本工程施工的技术负责人，在全公司范围内选调优秀的工程技术人员和管理人员组成现场项目经理部，项目经理部实行项目经理负责制，项目经理对本工程施工的全过程负责。公司为工程的施工提供人力36、物力和资金保障，重点抓好工程质量、施工安全的监督，搞好质量安全的跟踪管理，并用行政的和经济的手段，督促项目经理部搞好工程的施工质量、安全生产、进度和工程成本的控制与管理。2、项目部各部门职责 2.1 项目经理 A、经理对项目负全面责任，负责工程项目的质量、进度、资金。管理好各部门、施工队组，同业主监理协调施工中的各项工作。B、对所承建工程的质量负全面责任，明确项目部有关人员的质量责任，并监督其履行职责。C、组织实施项目部的质量体系文件，制定并实施项目管理措施，组织分部、分项工程质量检验评定。-D、履行项目部有关文件规定的各项质量职责。E、项目经理对工程进度负全责任，加强各部门对工程的重要性，37、明确各施工人员责任。F、项目经理对工程项目资金进行总控制,资金使用直接影响工程进度,正确使用资金,为工程创造良好的环境。2.2 项目总技术负责人 A、协助项目经理组织实施公司有关质量管理的文件，监督和指导项目技术质安部工作。B、组织实施施工组织设计和项目质量保证计划。C、协助项目经理对工程质量进行控制，负责对原材料进场进行评审。负责项目工程技术文件和资料的控制，以及施工过程中技术问题的处理。D、负责协调项目部同业主、监理、设计单位的关系。2.3 技术部 A、在项目技术总负责人指导下，负责本项目采用新技术、新材料、新工艺的推广应用。B、参加专项施工方案的编写，负责施工组织设计，项目质量保证计划和38、各专项施工方案的实施指导。C、负责工程技术文件和资料的收、发,做好收、发文登记。D、负责编制施工材料需用计划。E、负责对工程进行技术指导和监督。F、参加图纸会审，参与由项目技术总负责人对施工人员进行的技术交底。G、负责原材料、半成品及过程产品的取样、试验。-H、协助施工工程部、机材部进行检验和试验。I、参与不合格品的评定及处置措施的制定，检查处置措施及纠正措施的实施方案。J、负责制定和实施不合格品的纠正和预防措施。K、参与成品保护措施的制定。N、负责本项目质量记录的收集、编目、整理、归档和处理。M、负责指导本项目统计技术选择和使用对统计技术的管理和控制。O、执行公司的质量管理制度，制定和实施项39、目质量管理方法。P、严格按照工程质量检验评定标准及施工验收规范要求，对施工过程质量进行检查和监督。2.4 工程部 A、协助项目经理、项目技术总负责人编制施工生产计划，检查和监督生产计划的实施。B、负责对各专业施工队进行技术交底，并监督实施；检查和指导专业施工队向操作人员进行技术交底。C、负责检查和指导本项目的安全生产和文明施工。D、负责施工测量、检查、复核标高。E、负责工程的隐蔽工程验收及各分项工程的质量检验评定。F、负责组织对各项分部、分项工程现场记录，及时填写施工日记及产品可追溯性记录。G、负责物资的紧急发放和施工过程产品例外放行的申请，及时填写相应的记录。H、负责项目计量器具的发放和管理40、。-I、负责组织对施工过程产品检验和试验取样。J、参与不合格过程产品的评审，负责不合格过程产品的处置方案、纠正和预防措施的实施。K、组织成品保护措施的实施及成品遗失、损坏的修复。L、及时、准确地填写本部门有关的质量记录，交项目资料员保存。M、负责组织对施工过程中业主、监理意见及要求提供服务的落实。2.5 机械材料部 A、组织对各种材料、机械设备供方的考察和评估。B、负责采购计划的编制，协助项目经理与供方签订采购合同。C、负责组织施工设备的进场，及施工设备的保养和维修。D、负责对进场材料的验收。E、负责对进场材料的产品及检验和试验状态的标识。F、负责不合格物资处置措施及纠正措施的实施。G、负责组41、织进场物资、设备及配件的搬运、储存和发放。H、及时、准确地做好与本部门有关的质量记录。2.6 财务部 A、及时、准确收集信息，准确地编制本项目的预决算。B、协助项目经理进行合同修订的评审工作。C、协助项目部有关部门执行质量奖罚制度，拒付不合格材料和半成品的有关费用。D、负责项目成本核算，及时向项目经理提交成本核算报表。E、管好、用好项目资金，对项目资金的使用、管理、流向给项目经理当好参谋。-2.7 质检部 A、负责部负责整个项目的质量监督、检查、评定。B、对投入工程生产的各种机械设备，做好质量检查工作，对机械设备的机械性良，生产的过程中对产品的质量状况进行评定，对不合格机械设备，严禁使用。C、42、对各种材料，进行检查与记录，监督取样送检和使部位做详细记录。D、制定详细的质量施工方案和保证控制手段，对施工过程中各环节及施工重点、难点作出可行性控制体系。E、明确质量目标，对各班组进行质量交底对工程质量的重要性教育对不合格不品绝不放过，制定奖罚制度。2.8 安全部 A、负责该工程的各项安全检查，开展安全教育，安全宣传，安全活动。B、对工程的机械设备进行安全检查，电源线路开关进行追班检查。C、建立安全管理体系，专人专项负责，对施工过程中安全管理预防措施作出详细的规划。D、对各种大小安全事故的发生，处理应有原始记录。2.9 综合部 项目各部门的岗位质量职责由各部门负责人编写，交项目部负责现场施工43、的全面管理。对外协调好业主、监理、设计、材料供应等关系，接受有关主管部门的检查，认真履行本项目合同中的各项义务。制定进度计划、方案、措施，并报送业主、监理审批并落实执行；协调各部门。-各工种,各专业队的人员和物资调配。组织各种文件、规章制度的学习。负责协调当地政府和地方关系。2.10 试验室 1）、试验机构 项目经理部设立现场实习中心试验室，负责施工现场所需的试验及测试工作。2）、试验机构人员职责(1)、贯彻执行国家相关标准、规范和上级指示，并根据实际需要制定相应的实施细则、措施和办法，确保试验数据的准确可靠。(2)、制定试验工作计划。(3)、申请质量监督站对试验仪器进行认定和标定，合格后方能44、开展试验工作。(4)、负责施工现场所需要进行的实施及测试工作。(5)、负责上报对外委托实验室和资质等级，并经监理工程师确认，质检站备案，然后才能做外委托试验。(6)、负责试验原始资料的收集整理和保管并及时统计、分析、上报。(7)、加强试验仪器和设备的管理，及时提出购置申请，维修和鉴定计划。2.11 劳动力计划见附表一 第四章第四章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施施工进度计划和各阶段进度的保证措施 一、工程施工进度计划（一）总体施工工期控制 本工程项目指挥部将运用筑业软件进行施工网络计划控制，采用以-“大滚动、小流水，动态管理”为基本特点的“四级网络、五级计划，分级管理”的模式，建立预警系统45、，确保计划按里程碑要求准点实现。“四级网络、五级计划，分级管理”其基本特点是大滚动、小流水，动态管理；基本要点是以工期要求为前提，里程碑计划为目标，形象控制点为框架，子网络为保证，小流水为补充，阶段计划为辅佑，实行滚动管理，保证计划的连续性、均衡性和可行性，通过对各个局部的控制，确保网络计划目标的实现。（二）统筹网络的分级管理 1、四级网络：一级网络，即主网络。根据业主要求及我方制定的 160 日历天工期目标指令性计划编制。它是施工组织的总网络，由公司项目指挥总部编制和控制工程总体网络。二级网络：即阶段性网络。以一级网络为依据，各分施工段的阶段性网络。以此建立二级控制点，对各阶段工期实施控制。46、二级网络由项目经理分部编制和管理。三级网络：季度施工进度网络，根据工程进度情况按季编制进度计划，以满足总工期的要求。四级网络：月度施工进度网络，根据近期施工情况及时调整施工进度，保证季度进度的实现。2、五级计划：是以二级网络为依据，按阶段、按时间分组地执行计划，可操作性强，时间概念强，易于检查。（1）一级计划本工程建设总体计划（2）二级计划年度计划，据此提出当年度人力、机械、资金投入-的总规划。（3）三级计划季度计划，是年计划的阶段计划。（4）四级计划月计划，根据上月计划执行情况进行调整，以保证季度计划的实现。（5）五级计划周计划，由施工队编制的作业计划，是月计划的保证。网络计划的控制：其意义47、在于，在网络计划的执行过程中，通过落实技术组织措施、有效的施工组织，确保人员调配、材料供应、机械配置、资金调拨、技术准备满足计划周期内的需要，跟踪、检查计划的制定执行跟踪反馈修订执行，来有效地控制网络计划执行，保证网络计划落实在实处。二、施工进度计划保证措施 1、组织措施 建立有效的组织体系是施工计划能否正确实施的前提保证。由总经理作为本工程项目指挥长，统一指挥土建、安装各公司及专业工种之间的施工、协调、调度工作。并以各专业工种的负责人为骨干组建进度控制的组织系统，对每层结构层的流水段确定进度目标，建立目标体系，并确定进度控制工作制度，并及时对影响进度的因素分析、预测、反馈，以便提出改进措施和48、方案，建立一套贯彻、检查、调整的程序。2、进度计划的编制 我公司已经做好了承建该工程的各项准备工作，并按工程的需要保证在贵方要求的时间内，主要管理人员及时到位，同时运用网络技术编制切实可行的工程总进度网络计划，做好相应的月、旬、周计划，坚持-周平衡、旬调度、月调整，狠抓形象进度，保证计划实施，确保按期完工。3、施工准备阶段主要控制 控制好场地平整、测量放线、施工临时用水、用电管线的引入和布设、临时道路修建、临时施工设施修建、机械设备进场及其他准备工作的时间。4、土方开挖、回填阶段主要控制 编制合理的基坑开挖及支护方案，控制好基坑土方挖运、土方回填至首层地板标高的时间。5、结构施工阶段主要控制 49、合理安排进度计划，配备足够的劳动力及材料、机具，分解详细的施工进度计划，确保主体结构各层及其验收时间。6、装饰施工阶段主要控制 深化装饰施工图的设计，特别是外墙玻璃幕墙及石材幕墙的二次设计，确保不因方案滞后而影响工期；配备足够的装饰及安装施工人员，确保各种材料的及时供应，合理安排工序，保证各工种正确合理交叉施工。7、合理的施工方案 充分熟悉本工程的设计图纸，对拟定的施工组织设计、施工方案及方法进行认真的分析比较，作到统筹组织、全面安排，确保总体目标计划，在施工过程中制定阶段性工期控制点，确保按期完工。针对工程特点，采用分段流水施工方法，减少技术间歇，对主要项目集中力量、突出重点，制定严密的、紧50、凑的、合理的施工穿插，尽可能压缩工期，加-快施工进度。重视施工组织设计的动态管理和不断优化，确定以基础、主体结构施工为重点，进行组织施工。8、四新技术的应用 运用新材料、新工艺、新技术、新设备，提高工程质量，加快施工进度。如混凝土施工时掺加高效早强减水剂，提高混凝土的早期强度，缩短结构施工周期；泵送混凝土、微机应用、粗钢筋直螺纹连接，微膨胀砼等新工艺，提高工程进度。9、劳动力素质 劳动力进场时保证素质，对操作人员进场前进行严格的培训和考核，保证施工人员的技术水平，避免因施工技术操作工艺方面的不当而耽误工期。10、做好各种资源的供应 按照施工组织设计的要求，根据施工进度计划中各个阶段控制点的要求51、，编制劳动力进场计划、材料进场计划、机械设备进场计划、资金使用计划，以保证各种资源能够满足施工需要。物资材料计划应有明确的材料数量、规格和进场时间，现场材料储备应有一定的库存量，以保证工程进度提前或节假日运输困难时工程对物资的需要，确保现场施工正常进行。11、加强施工机具的管理 按照计划进场施工机械，进场前对机械进行必要的维护、保养和试运转工作，保证所有机械进场后能够投入正常使用，充分发挥其效能，确保施工正常进行。12、农忙季节措施-为确保本工程工期的实现，农忙季节，首先充分做好劳力的动员准备工作，合理安排有关操作人员正常施工；其次实行奖励机制，拟订拿出一定的资金作为奖励基金，充分调动全体施工52、人员的积极性，力保各项目标按期实现。13、关系协调 A 强化项目部内部管理人员效率与协调，增强与业主的联系，加强对施工人员的控制和与各供货厂商的协作，并明确各方及个人的职责分工，减少扯皮现象，争取将围绕本标段工程建设的各方面人员充分调动起来，共同完成工期总目标。B 创造和保持施工现场各方面各专业之间良好的人际关系，使现场各方认清其间的相互依赖和相互制约的关系。特别是加强同有关方面（交通疏导、材料运输、周围居民）的协调，增进与业主、监理、设计单位的联系和配合，及时解决问题。C 加强施工安全及消防、文明施工、现场与环保、治安保卫工作以及政府各部门的联系，提供完善的管理和服务，减少由于外围保障不周或53、事故而对施工造成的干扰，从而创好造良好的施工环境和条件，使施工人员能够集中精力搞施工，施工过程能够不间断地快速进行。加强质量检查和成品保护工作，尤其是样板间的贯彻和施工过程中的监督检查工作，确保各道工序顺利一次成功，减少返工、窝工造成的时间浪费和对和其他工序工程的延误、压缩和对整体工程的拖延。14、经济奖罚措施 引进竞争机制，选用高素质的施工队伍，并采取经济奖罚手段，加大合同管理力度，确保工程的进度和质量要求。我公司通过网络计划控-制该工程进度，分阶段对各专业施工队伍进行考核，如达到阶段进度目标，给予相应经济奖励；若达不到阶段进度目标，按所承担工程量的 5%进行处罚。连续三次达不到阶段进度目标54、，将勒令退场。第第五章五章 确保工程质量的技术组织措施确保工程质量的技术组织措施 (一)质量保证体系 1、具体质量目标 本工程质量一次验收合格率 100、不允许出现不合格工程，坚决杜绝不合格项目，不论是自检，还是业主监理的中检、抽检、终检，任务时候都达到 100%的合格率，率取良好的信誉。2、质量控制机构和创优规划 质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构，由项目总经理，总工程师、副经理、质检部长、实验室主任、工程管理部长组成，制定整个合同段工程质量创优规划、方针、措施。各施工队分别设质量管理现场领导组，由施工部长、质检部长、工程部长、主任工程师组成。质检和试验室专职抓现场质量管理。施55、工队一级的质量管理机构在项目经理部质量管理小组领导下，制订本工段施工区段的创优措施，质量实施计划，并重在现场落实。施工队所属各施工班组根据自己的创优任务，拟定项目工程具体的分项实施计划，责任到人，严格要求，全员全过程质量控制。3、质量保证体系 质量保证体系采用施工单位结合业主和监理工程师共同控制质量的全面质量管理体系。4、强化质量意识，健全规章制度-1）建立施工组织设计审批制度 A、施工组织设计必须有项目经理、副经理、项目工程师、安全员、材料员、监理工程师等的签字。B、施工组织设计必须在工程实施前 15 天报监理工程师和工程部，由工程管理部主任工程师审核后报总工程师审批。C、施工组织设计必须经56、各级审批并最后由监理工程师审批后，并且按审批意见进行修改完善，方可进行施工。2）技术复核、隐蔽工程验收制度 A、技术复核应在施工组织设计中编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。B、一般工程技术复核内容见下表所示。土方开挖、填筑，测量定位的点位、标高、开挖口边线、填筑边线等，位置、标高。C、技术复核结果应填写分项工程技术复核记录，作为施工技术资料归档。D、几分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收。隐蔽验收的结果必须填写隐蔽工程验收记录。3)技术、质量交底制度 技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容，交底必须采用书面签证确认形式，具57、体可分为以下几方面：A、项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并同设计代表联系进行设计交底 B、施工组织设计编制完毕并送业主和总监审批确认后，由项目经理-牵头，项目工程师组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出关键分部工程和施工要点。C、本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，各分管分项工程负责人在安排施工任务同时，必须对施工班组进行书面技术质量、安全交底，必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。4)二级验收及分项质量评定制度 A、分项工程施工过程中，各分管负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。B、分项工程施工完毕后，各分管负责人必须58、及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交施工队长确认，最终评定由项目经理部的质检部专职质量员检定。C、项目经理部每月组织一次施工队之间的质量互检，并进行质量讲评。D、质捡部对每个项目进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出限期整改指令单，项目施工队负责在指定期限内将整改情况以书面形式反馈到质检部。5)现场材料质量管理 A、严格控制外加工、采购材料的质量。各种地地方材料、外购材料到现场后必须由质检部和材料部有关人员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，直到退货。B、搞好原材料；次复试取样、送样工作。水泥必须取样进行物理试验；钢筋原材料必须取样进行物理试验，有效期超过三59、个月的水泥必须重新取样进行物理试验，合格后方可使用。-6)计量器具管理 A、工程管理部和中心实验室负责所有计量器材的鉴定、督促及管理工作。B、现场计量管理器必须确定专人保管，专人使用。他人不得随意动用，以免造成人为的损坏。C、损坏的计量器必须及时申报修理调换，不得带病工作。D、计量器具要定期进行校对、鉴定；严禁使用未经核对过的量具。7）工程质量奖罚制度 A、遵循“谁施工、谁负责”的原则，对各施工队，班组进行全面质量管理和追踪管理。B、凡各施工队、班组、包工队在施工过程中违反操作规程，不按图施工，屡教不改或发生了质量问题，项目部有权对其进行处罚，处罚形式为整改停工，罚款直至赶出本工地。C、凡个施60、工队、班组在施工过程中，按图施工，质量优良且达到优质。项目部对其进行奖励，奖励形式为表扬、表彰、奖金。D、项目部在实施奖罚时，以平常检查、抽查、业主大检查、监理工程师评价等形式作为依据。5、分项工程质量控制 5.1.静态爆破剂的质量控制 对进场材料必须进行检验，确保其符合 JC506-92无声破碎机强制性行业标准，不合格产品不得使用。我公司计划使用质量优良的静爆剂以取得更好的效果。2.钻孔质量控制 -根据调查情况，编写实施性施工方案，按方案中的设计孔位布置图测量放线，严格控制孔深、角度等技术参数。钻孔直径宜采用 38 至 42mm。孔距与排距的大小与岩石的硬度直接相关。硬度越大时，孔距与排距越61、小，反之则大。根据此原则结合现场试验进行孔距与排距的调整。3.药剂反应时间的控制 药剂反应时间一般控制在 30 至 60 分钟，控制参数可根据现场的施工条件测定相关的施工参数。（二）质量保证技术、组织措施 1、组织保证措施 根据组织保证体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各行其职。职能表见项目管理职责。2、材料和设备质量保证措施 项目经理部物质部负责物质统一采购、供应与管理，并根据 ISO9002质量标准和公司物质采购手册，对所需采购和分供方供应的物质进行严格的质量检验和控制，主要采取的措施如下：1.1、采购物质时，须在确定合格的分供方厂家或有信誉的62、商店中采购，所采购的材料或设备必须出厂合格证、材质证明和使用说明书，对材料、设备有疑问的禁止进货；1.2、材料供应分公司委托分供方供货，事先已对分供方进行了认可和评价，建立了合格的分供方档案，材料的供应在合格的分供方中选择；1.3、实行动态管理。材料供应分公司、公司科技质量部、经营部和项目管理部等主管部门定期对分供方的实绩进行评审、考核，并作记录，-不合格的分供方从档案中予以除名。1.4、加强计量检测。采购物质（包括分供方采购的物质），根据国家、地方政府主管部门规定、标准、规范或合同规定要求及按经批准的质量计划要求抽样检验和试验，并做好标记。当对其质量有怀疑时，就加倍抽样或全数检验。第第六六章63、章 确保安全文明施工确保安全文明施工的技术组织措施的技术组织措施 一、安全施工保证措施 本工程施工任务繁重，工期特别紧张，施工场地有限；工期短、难度大，因此安全生产非常重要，不但关系到企业的信誉，而且只有安全生产有了保障，才能抓好进度，搞好质量，按时优质完成施工任务。1、安全管理制度 建立、健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。各经济承包队有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施有劳务使用和机械租用安全生产协议书。进入新工种的工人必须进行安全技术培训。工人应掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。施工组织设计 施工组织设计应有针对性的安全技术措施，经技术负责人审查批准。进行64、全面的针对性的安全技术交底，接受交底者履行签字手续。特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗，操作证必须按期复审不得超期使用。特种作业人员包括：吊车操作手、架桥设备操作工、爆破工等。安全检查-建立定期安全检查制度。有时间、有要求，明确重点部位、危险岗位。安全检查有记录。对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。班组“三上岗、一讲评”活动 班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动。对班组的安全活动，要有考核措施。遵章守纪、佩戴标记 严禁违章指挥、违章作业；各类人员佩戴不同颜色的袖标记；工地负责人戴黄底白字袖章；安全总值班戴红底白字袖章；生产班组65、长戴紫底白字袖章；生产班组安全员戴绿底白条袖章；施工管理人员和各类操作工人戴不同颜色安全帽以示区别：施工管理人员戴黄色安全帽；生产班组人员戴白色安全帽；机械操作人员戴蓝色安全帽；机械吊车指挥戴红色安全帽。工伤事故处理 建立事故档案，按调查分析规则、规定进行处理和报告。“五牌一图”与安全标牌 施工现场必须有“五牌一图”：即 I 施工单位及工地名称牌；II 安全生产六大纪律宣传牌；III 防火须知牌；”安全无重大事故记数牌；V-工地主要管理人员名单牌；VI 施工总平面图。图牌应规格统一，字迹端正，表示明确。施工工地设有安全生产宣传牌。在主要施工部位、作业点、危险区、主要通道口都挂有安全宣传标语或安66、全警告牌。2、安全保护措施 安全帽 A、安全帽必须经过有关部门检验合格后方能使用。B、正确使用安全帽并扣好帽带。C、不准把安全帽抛、扔或坐、垫。D、不准使用缺衬，缺带及破损安全帽。安全带 A、安全带须经检验合格方能使用。B、对使用过两年的安全带必须按规定抽验一次，对抽验不合格的，必须更换安全绳后才能使用。C、安全带应储存在干燥、通风的仓库内，不准接触高温、明火、强碱或尖锐的坚硬物体。D、安全带应高挂低用，不准将绳打结使用。E、安全带上的各种部件不得任意拆除。更换新绳时要注意加绳套。3、施工用电 支线架设 A、配电箱的电缆线应有套管，电线进出不混乱，大容量电箱上进线加滴水弯。B、支线绝缘好，无老67、化、破损和漏电。-c、支线应沿墙或电杆架空敷设，并用绝缘子固定。D、过道电线可采用硬质护套管理地并作标记。E、室外支线应用橡皮线架空，接头不受拉力并符合绝缘要求。现场照明 A、一般现场采用 220V 电压。危险、潮湿场所和手持照明灯具应采用符合要求的安全电压。B、照明导线应用绝缘子固定。严禁使用花线或塑料胶质 线。导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。C、照明灯具的金属外壳必须接地或接零单相回路内的照明开关箱必须装设漏电保护器。D、室外照明灯具距地面不得低于 3m；室内距地面不得低于 2.4m。碘钨灯固定架设，要保证安全钠铊等金属卤化物灯具的安装高度宜在5m 以上。灯线不得靠近灯具表面。架空线 A、68、架空线必须设在专用电杆上，严禁架设在树或脚手架上。B、架空线应装设横担和绝缘子，其规格、线间距离、档距等应符合架空线路要求，其电板线离地 2.5m 以上应加绝缘子。C、架空线一般应离地 4m 以上，机动车道为 6m 以上。电箱(配电箱、开关箱)A、电箱应有门、锁、色标和统一编号。B、电箱内开关电器必须完整无损，接线正确。各类接触装置灵敏可靠，绝缘良好。无积灰、杂物、箱体不得歪斜。C、电箱安装高度和绝缘材料等均应符合规定。-D、电箱内应设置漏电保护器。E、配电葙应设总熔丝、分熔丝、分开关。F、配电箱的开关电器应与配电线或开关箱一一对应配合，作分路设置，以确保专路专控；总开关电器与分路开关电器的额69、定值、动作整定值相适应。熔丝应和用电设备的实际负荷相匹配。G、金属外壳电箱应作接地或接零保护。H、开关箱与用电设备实行一机一闸一保险 I、同一移动开关箱严禁配有 380V 和 220V 两种电压等级。接地接零 A、接地体可用角钢、圆钢或钢管，但不得用螺纹钢，其截面不小于48mm2，一组 2 根接地体之间间距不小于 2.5m2 入土深度不小于 2m，接地电阻应符合规定。B、橡皮线中黑色或绿黄双色线作为接地线。C、电杆转角杆、终端杆及总箱、分配电箱必须有重复接地。变配电装置 A、高压露天变压器间的面积应不小于 3m3m，围墙高度不低于 15m平整无杂草，金属门应向外开启并接地，配有安全警告标牌，室70、外有散水坡。B、配电间面积应不小于 3m3m。C、配电间必须符合“四防一通”的要求。D、变配电间应配有安全防护用品和消防器材，并有各类警告标牌。开关应有编号及用途标记。保持室内清洁无杂物。4、安全防火-工地建立防火责任制，职责明确。按规定设专取防火干部和专职消防员，建立防火档案并正确填写。重点部位(炸药仓库、油料仓库、木工房、模板库等)必须建立有关规定，有专人管理，落实责任。按要求设置警告标志，配置相应的消防器材。危险品押运人员、仓库管理员和特殊工种必须经培训和审证，做到持有效证件上岗。5、安全管理网络 安全管理网络由项目经理牵头负责，由项目副经理、总工程师、主任经济师三条线分管共抓。项目副经71、理分管安全工程师和材料、机务部，具体负责进行安全措施的制订落实；总工程师分管工程部、质检部，从技术方案角度来落实安全生产措施；主任经济师分管财务部，主要考虑安全生产措施的预结算和资金。项目经理通过安全工作还要建立专职安全员和分包安全员责任制度，并由他们去抓班组长和兼职安全员，安全生产落实到人，保证项目的顺利实施。6、其他应说明的事项 我单位在施工中尽量做到在以下几方面加强文明施工管理。1)现场布置 根据场地实际情况合理地进行布置，设施设备按现场布置图规定设置堆放，并随施工不同阶段进行场地布置和调整。2)道路和场地 施工区内道路通畅、平坦、整洁、不乱堆乱放，无散落物；构造物-周围应浇捣散水坡，四72、周保持清洁；场地平整不积水，无散落的杂物及散物；场地排水成系统，并畅通不堵。施工废料集中堆放，及时处理。3)班组场地清理 班级必须做好操作后场地清理，随作随清，物尽其用。在施工作业中，应有防止尘土飞扬、泥浆横流、混凝土洒漏、车辆沾带泥上运行等措施。有考核制度，定期检查评分考核，成绩上牌公布。4)材料堆放 砂石分类堆放成方，砌体料归类成垛，堆放整齐。5)构配件及特殊材料 混凝土构件分类、分型、分规格堆放整齐。大梁存放要注意地基承载处理和支垫点正确稳定。钢材、钢绞线分类集中堆放整齐。锚具、支座、垫板、预埋件等分门别类妥善保管。6)消除施工污染 我单位在施工中尽量最大限度维护原来的地貌地形，保持原来73、的生态环境，在施工中，从以下几方面加强施工管理：(1)、现场布置 根据场地实际情况合理地进行布置，设施设备按现场布置图规定设置存放，并随施工基础、下部、上部等不同阶段进行场地布置和调整，最大限度地减少耕地占用。(2)、道路和场地工区内道路通畅、平坦、整洁，不乱堆乱放，无散落物；场地干整不积水，排水成系统，并畅通不堵；施工废料集中堆放，及时处理。场地废料，上石方废方处理，应按设计要求和监理工程师指定地点-处理，防止水土流失，尽量减少对周围绿化的影响破坏。施工废水、生活污水不得污染水源、耕地、农田、灌溉渠道，采用渗井或其它措施处理。工程垃圾及时运到指定地点深埋，清洗集料，机具或含有油污的操作用水，74、采用过滤的方法或沉淀池处理，使生态环境受损降到最低程度。二、文明施工保证措施 文明施工是我公司历来的指导方针，也是现代企业持续发展的有力保障。我公司在各大小工地施工中都得到了业主及地方的高度评价，在此将我们的一贯做法及该工地的特殊处理措施作个介绍。（一）、突出环保意识 1、机械施工的土方不破坏当地植被，对可能破坏的植被必须做好复原和复耕工作，防止开挖土方的裸露和冲刷流失，对施工汇水大而冲刷农田的地段，必须做好防护工程。对填筑农田改变农田灌溉系统的地段，必须疏通水路，保证农田正常用水。建筑施工垃圾必须妥善处理，不得乱占耕地，就地换填或平整成耕地。2、施工驻地的生活垃圾不得随意堆放或倾倒，更不得将75、有污染的生活垃圾排入农田。施工完毕后的一切垃圾必须经有关部门批准，妥善处理，不得一走了之。3、施工过程中的噪音必须降到最低，对有机械问题导致噪音过大的车辆，必须停车维修，直到噪音最小。特别是晚上，甚至深夜的施工，不得鸣笛，驾驶员礼让三先，做到文明驾驶。（二）、注重协调地方关系 地方关系的好坏直接影响进度，绝不能在这种特殊情况下，因为地方关系的问题而有阻工现象。协调地方关系，做到文明施工，我们有以-下措施。1、占地处理问题一是经过业主与地方联系，二是争得地方允许，在临时用地中，除了尽可能少的增加临时用地外，在正常情况下的用地，即使遇到阻工的“刁民”，也要晓之以理，动之以情，在“不拿群众一针一线”76、的指导下，以容忍的态度协调地方关系。2、水电处理与地方利益息息相关，必须认真处理好。生活用水采用汽车灌装水，生产用水采用地方水源，电力采用地方电网。因此，在用水电的量、度及位置、时间等多方面充分与地方协商，听取他们的意见，即使出现矛盾，也必须找上级政府部门解决，不得破坏与地方老乡的关系。（三）、文明施工中也包含了施工过程中职工的言行，我们一贯采取的措施有以下几个方面。1、严格执行施工操作规程，遵守工地和地方的规章制度，不要出现因技术原因出现质量事故、安全事故；不要因为不文明言行，触犯当地的规定而影响本公司的声誉。2、注意礼貌用语，接人待物不卑不亢。3、提高自身素质，做文明的施工员，为创优质工程77、做贡献。三、环保施工保证措施 1 环境保护措施 1.1 施工期间噪声的防治措施 现场施工噪声主要来自施工机械，为了能有效地降低施工噪声，应从以下几点着手：A必须采取相应措施以使施工噪声符合国家环保局颁发的建筑施-工场界噪声限值(GB12523)要求。土石方施工阶段的噪声限值为：昼间75dB，夜间 55dB。B 在可供选择的施工方案中尽可能选用噪音小的施工工艺和施工机械。C将噪音较大的机械设备布置在远离施工红线的位置，减少噪音对施工红线外的影响。D对噪音较大的机械，在中午(12 时至 14 时)及夜间(20 时至次日7 时)休息时间内停机，以免影响附近居民休息。1.2 施工期间粉尘(扬尘)的污染78、防治措施 土石方施工和施工车辆行驶会引起尘土飞扬，使附近的总悬浮颗粒物超过环境空气质量标准。为了注重环保工作：A 配备足够数量的洒水车以保证将汽车行走施工道路的粉尘(扬尘)控制在最低限度。B定时派人清扫施工便道路面，减少尘土量。C对可能扬尘的施工场地定时洒水，并为在场的作业人员配备必要的专用劳保用品。对易于引起粉尘的细料或散料应予遮盖或适当洒水，运输时亦应予遮盖。D汽车进入施工场地应减速行驶，避免扬尘。1.3 施工期间振动污染的防治措施 A在可供选择的施工方案中尽量选用振动小的施工艺及施工机械。B将振动较大的机械设备布置在运离施工红线的位置，减少对施工红线外振动的影响。C对振动较大的施工机械，79、在中午(12 时14 时)及夜间(20 时次-日 7 时)休息时间内停机，以免影响附近居民休息。1.4 施工期间水污染(废水)的防治措施 A加强对施工机械的维修保养，防止机械使用的油类渗漏进入地下水中或市政下水道。B施工人员集中居住点的生活污水、生活垃圾(特别是粪便)要集中处理防治污染水源，厕所需设化粪池。C冲洗集料或含有沉淀物的操作用水，应采取过滤沉淀池处理或其他措施，使沉淀物不超过施工前河流、湖泊的随水排入的沉淀物量。1.5 施工期间固体废物的防治措施 A注意环境卫生，施工项目用地范围内的生活垃圾应倾倒至围墙内的指定堆放点，不得在围墙外堆放或随意倾倒，最后交环保部门集中处理。B对施工期间的80、固体废弃物应分类定点堆放，分类处理。C施工期间产生的废钢材、木材，塑料等固体废料应予回收利用。D严禁将有害废弃物用作土方回填料。1.6 其他环保措施 A 建立环境保护管理小组，由项目经理主管，成员由专业骨干组成，做好日常环境管理，并建立环保管理资料。B 建立健全环境工作管理条例，施工组织设计中应有相应环保内容。C对地下管线应妥善保护，不明管线应事先探明，不允许野蛮施工作业。施工中如发现文物应及时停工，采取有效封闭保护措施，并及时报请业主处理，任何人不得隐瞒或私自占有。D建立公众投诉电话，主动接受群众监督。-E施工期间应防止水土流失，做好废料石的处理，做到统筹规划、合理布置、综合治理、化害为利。81、第七章第七章 确保工期的技术组织措施确保工期的技术组织措施 为了保证工程在计划工期内完成,需要在施工组织与技术管理、材料、设备上采取相应的措施,才能确保施工进度的实现。一、指挥体系,坚强有力 建立强有力的现场项目管理部,选择一批业务素质好、技术水平高的管理人员充实到中间管理层,整个指挥体系从上到下、精明强干、职责分明、政令畅通。既保证项目经理的领导权威性,又注意发挥职能部门的主观能动性,齐心协力作好本工程施工每一阶段的工作。二、管理制度,严格规范 为了打好每一仗,必须使整个工程管理工作制度化、规范化,做到有章可循,有法可依,保证整个集体强大的战斗力。现场制定严格的岗位责任制度、质量和安全保证制82、度以及作息时间制度、分配制度、综合治理制度等等。三、施工准备,严密充分 充分做好生产准备和技术准备工作。生产准备包括备足工程的模板、支撑、脚手架等周转材料,劳动力及设备要按工期要求打紧打足,满足施工工艺的要求;提前做好各种材料、构件、成品、半成品的加工定货,根据生产安排提出计划,明确进场时间。技术准备包括认真阅读图纸,及时组织施工图会审和技术交底工作;施工前研讨并明确各分部项工程的具体施工方法,需翻样的提前做好翻样工作;制定好各分项工程的施工实施方案,为下一道工序的施工创造条件。-四、工艺安排,合理紧凑 认真合理的组织施工,安排好每个工艺、每个专业工种的平行流水和立体交叉作业。各分部项之间、作83、业班组之间要统筹兼顾,均衡施工,按照施工组织设计的要求,在各工种、各工序的投入时要严格控制,紧紧围绕主要的工期控制线安排施工。五、施工协调,统筹得当 施工过程中的协调工作,量大面广,包括生产计划协调、材料协调、劳动力协调、机具设备协调、作业面之间的协调、专业之间的协调、以及与外部的协调等等,做好协调工作才能保证进度。此项工作项目经理应作为头等大事来抓,进行全面协调,每周一要召开施工协调会(或生产会),进行一周工作的布置,安排任务,明确目标,落实措施;每天下午下班前召开半小时的工程例会(或称碰头会),解决当天施工过程中存在的问题,协调好下一步工作。六、施工计划,有条不紊 计划是龙头,加强计划的指84、导作用是控制进度的必要手段。施工中,在严密的施工总体控制性进度计划,分项工程的作业计划,将计划按月、周、日分解到每个作业班组,特别是要注重保证计划的实现。为保证计划的实现,可采取各种形式的承包责任制,将生产和职工的切身利益挂钩。施工中要经常检查计划的执行情况,及时解决存在的问题,使施工按照预订的计划要求有条不紊地进行。七、主动控制与被动控制相结合 事先应考虑到施工过程中会发生那些特殊情况,并采取相应对策,这是保证工程进度的重要环节之一,拟采取的具体措施有:-根据本工程的结构特征、施工特点,在每道工序,每个分部项上制定严格的技术保证措施,质量保证措施和安全消防措施;有针对性地编制季节性施工方案,85、预先考虑到各种破坏因素,在季节性施工之前按方案的措施要求做好准备工作;根据分解计划的实施情况,发现偏差及时纠正、调整。调整作业时间,提高机械利用率。工期紧张时,在允许的条件下,利用夜间和休息日连续作业,必要时可以 24 小时分班连续作业。同时应保证机械设备完好率达95%以上,及时更换和修复已坏机械,提高机械利用率,发挥机械化施工的优势。八、总体横道图计划 根据工期紧迫的特殊情况，反推进度计划画出整体横道图，并计算出机械总数量，我公司机械设备齐全，并准备使用大功率机械，所以总工期按 114 天控制。具体进度计划见图纸。九、施工现场具体网络计划 将具体工程量分项后如下表所示，按照施工方案中的优化结86、果，画出施工计划横道图如下，根据总体横道图的控制，本进度计划按工期 114天控制。十、进度保证措施 确保工程工期的按时完工不仅是业主的目标，也是与施工单位的效益和利益联系在一起的，为保证工期，我公司特别采取以下措施：1）确保前期准备工作的到位。技术准备必须联系业主和监理工程师对所有资料和文件进行审查，及进申报，不留后患。施工准备必须提前完成现场的检查和调查，放样定位反复核查。-2）确保进度计划的可行和实施。联系施工设备和技术力量反复论证进度计划，特别是气候恶劣情况下的对策，填筑底层施工的洪水施工措施。3）做好统计工作，严格按定额施工。开展劳动竞赛，超定额完工有奖，不断提高定额管理水平，保证工程87、量的按期实施。4)采用先进施工工艺。在条件允许的情况下，尽量采用先进施工工艺，研究新理论，找出新方法，不断革新，力求进度计划保质保量。5)采用先进的施工机械设备利用互联网获取最新信息，在材料和机械方面尽可能使用新成果。6)加强计量申报工作。不仅自己及时做好计量工作，而且敦促业主和监理工程师做好计量工作，为下阶段施工准备留出更多的时间，同时为计划实施提供可靠保证。7)雨季的施工安排 雨季期一般集中在 7 月9 月，对于雨期的施工主要安排一些小型结构物和防护工程，而将土方工程的施工尽量避免安排在这一时期，但还是要注意：在雨季施工的土方工程，一是注意挖方地段防止出现滑坡和坍塌事故，二是注意在填方路堤88、注意挖好排水沟，雨后要翻晒，达到要求的含水量后才能碾压。埋设结构物在雨季施工，注意混凝土的施工水灰比适当减小，并在浇筑后的混凝土上做好避雨措施，在其旁做好排水沟。雨季期施工注意职工的发病和传染病的防治工作，确保雨季施工人员的身体健康。-第八章第八章 项目班子配备、技术力量（各专业人员配备）情况项目班子配备、技术力量（各专业人员配备）情况 职务 姓名 职称 执业或职业证明 已承担在建工程情况 证书名称 级别 证号 专业 原服务单位 项目数 主要项目名称 项目经理 王雪飞 助工 建造师证 二级 00011853 建筑 本公司 无 无 技术负责人 熊东浪 高工 职称证 高级 1503277 水文地质89、工程地质 本公司 无 无 施工员 王礼冬 助工 岗位证 初级 04024730 水文地质工程地质 本公司 无 无 质检员 吴海强 工程师 岗位证 中级 00064110 水文地质 工程 本公司 无 无 材料员 郭静 助工 岗位证 初级 04023830 水文地质 本公司 无 无 安全员 杜江增 助工 岗位证 初级 冀建安 C（2008）0009841 水文地质工程 本公司 无 无 预算员 李庆年 工程师 岗位证 初级 煤炭11134450 水文地质工程 本公司 无 无 一旦我单位中标，将实行项目经理负责制，并配备上述项目管理机构。我方保证上述填报内容真实，若不真实，愿按有关规定接受处理。项目管90、理班子机构设置、职责分工等情况另附资料说明。-第九章第九章 维修维护服务措施维修维护服务措施 1.维护 1.1 工程质量回访对象为：建设单位、监理单位、工程交付使用单位及直接的顾客群体和新闻媒体、政府部门、社会公众等。1.2 回访的方法，可以采用各种方式，如电话、书信、电子邮件、走访调查等。1.3 回访时间，可以是定期或不定期的，但在工程竣工验收后一年内至少应进行一次回访。在工程施工前期、施工期间、竣工验收后的三个阶段，定期或不定期向建设单位、监理单位主动征求意见和建议。1.4 在回访前，应精心策划，确定参加回访的部门和人员、回访对象和内容，编写回访题纲，联系回访对象，提出回访要求，做好回访安91、排。1.5 回访过程中，针对回访对象提出的问题，认真作答，能现场解决的现场解决，不能现场解决的，做好解释工作，将问题整理，交主管领导批示，及时将处理结果反馈回访对象。1.6 每次回访应形成书面记录，必要时将回访记录提交被回访单位或建设单位、运营单位；建立工程回访档案。2.保修 2.1 实行工程质量保修制度，按照合同规定，在工程竣工验收后提交工程质量保修书，质量保修书中明确保修范围、保修期限和保修责任。2.2 在保修范围、保修期限内发生的质量问题，严格履行保修义务。接到建设单位或者运营单位发出的保修通知，及时到现场核查情况，在 保修书约定的时间内予以保修。发生涉及结构安全或者严重影响使用功-能的92、问题，接到保修通知后，将立即到达现场抢修。2.3 按技术标准、验收标准或保修方案进行保修，保修完成后，由建设单位组织验收，直至合格。第十章第十章 建立完善的安全监管机制计划建立完善的安全监管机制计划 1.目的 1.1 安全生产管理，坚持安全第一、预防为主的方针。1.2 规定企业的安全管理、监督检查、考核等内容。2.适用范围 适用于公司所属各部门所有制员工、合同工、临时工、离退休返聘人员（统称员工，下同）及外包项目在公司作业的人员、实习代培人员。2.职责 2.1 安全生产管理制度的归口管理部门为生产技术部。2.2 各部门必须按生产技术部的管理考核要求执行，建立相关的安全生产考核要求，并落实到个人93、。3.管理内容 3.1 制度建设、健全 3.1.1 建立、健全本公司的安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程；安全生产奖惩制度的完善。3.1.2 组织制定并实施生产安全事故应急救援预案，重大危险源的识别及有关安全措施。3.2 安全教育、培训 3.2.1 对员工进行安全生产教育培训、保证员工具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位安全操作技能。3.2.2.1 新进员工必须进行“三级安全教育”，并经考试合格后才能上岗。转 换岗位的员工，必须进行转换岗位的安全教育并经考核合格后方能上岗，休息六个月以上的员工（包括六个月）必须进行复工教育，合格后方能上岗。考核不94、合格的，部门不得安排其上岗。3.2.2 特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训，取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业。3.2.2.1 特种作业人员的操作资格证按国家的规定到期必须进行复审，不按期参加复审的，除不准上岗外，按公司的有关规定进行考核，对特种作业人员建档。3.2.3 安全标志 3.2.3.1 在有较大危险因素的生产场所和有关设施设备上，必须设置明显的安全警示标志。3.2.3.2 在厂区主干道、车间和仓库、大门人员进出频繁处，必须设置警示标志。3.2.3.3 消防设施和消防器材，必须按防火的要求配置，并设置在明显的位置，标志要醒目。3.2.4 特种设备及防护设施 3.295、.4.1 特种设备按国家颁布的特种设备监察条例执行。3.2.4.2 设备的防护设施及工业卫生设施设备，由制造部负责进行检查、保养、维护。每月检查一次。3.2.5 对涉及危险作业进行审批如登高作业、动火作业临时线的使用。并进行现场的监督检查。3.2.6 涉及危害因素的人员，除在安全教育时告知外，按国家有关规定进行体检，并建立档案。3.2.7 对公司新建、改建、扩建项目的安全设施，执行“三同时”和上报审批。3.3 安全生产检查 3.3.1 日常检查：专、兼职安技人员每天四小时以上在生产现场进行安全检查，并做好记录。3.3.2 定期检查：在“五一”、“国庆”、“元旦”、“春节”前进行检查，做好记录。96、3.3.3 专业检查：对要害部位、危害因素场所、重点部位安全管理点和特种设备进行检查，做好记录。3.3.4 季节性检查：根据季节的特点，进行防火、防震、防雷、防触电、防暴、防尘、防暑、防寒的检查，对存在的安全隐患开出整改单，按时进行整改，并进行整改后的验收。3.4 劳动保护 3.4.1 按国家有关规定，由采购部负责到有资质的单位采购劳动防护用品，制造部负责发放和管理。3.4.2 按国家规定按时发放保健费并进行管理。3.5 生产安全事故与调查处理 3.5.1 发生事故后，有关人员立即到现场并报告公司领导，抢救伤员，保护好现场，按省市有关规定进行上报，做好调查和协助调查工作，按事故处理四不放过的原97、则进行，涉及到国家法律责任的，追究刑事责任。3.5.2 按国家有关规定做好工伤申报、鉴定等工作。3.6 安全技术措施由制造部报公司有关部门，经审批后组织实施。3.7 外包工程及外用工的安全管理 3.7.1 每项工程必须签订安全协议，并验证其资质。3.7.2 施工场地，作业人员的持证情况、安全教育等均纳入公司同样的管理、监督、检查、考核。3.7.3 发生生产安全事故，参与事故的调查和协助调查工作。第十一章第十一章 水电用量计划水电用量计划 1.1 施工用水 根据本工程的施工特点及采用的机械设备，施工临时供水从以下几个方面考虑：1施工用水 施工搅拌场用水：场地内接入水源，能够满足施工要求。2混凝土98、养护用水：水源充沛，用潜水泵抽水养护能够满足施工要求，但也有几处无水资源。3生活用水，施工人员临时居住饮用自来水，能够满足生活要求。1.2 施工用电 1施工搅拌用电，搅拌场旁有 380V 的电源，直接接入搅拌场，能够满足施工要求。2所有接到设备开关箱的电缆均用三相五芯橡套电缆，并根据需要进行合理匹配，电缆室外埋地 150cm，如与其他交叉。临时埋地管线要合理交叉。（1）、落实三级配电、二级保护原则，实施“一机一闸一保护，要求定做标准切换箱、配电箱、开关箱、设锁由专职电工管理。（2）、接地接零采用 TNS 接零保护系统，对设备作防雷保护。接地接零定期测试，并作好测试记录。（3）、根据实际情况，合99、理调节相负荷。（4）、定期维护供电设施及用电设备。（5）、临时用电所有材料均选用合格厂家的产品，并保留有关证明，防止使用不合格产品而遗留隐患。（6）、照明采用 220V 低压照明系统，与施工线路分开。（7）、潜水泵机负荷线采用 YHS 型潜水电机用防水橡皮护套电缆，负荷线采用耐气候型的橡皮护套铜芯电缆。手持电动工具，装设额定动力电流不 大与 15mA，额定漏电保护动作时间小于 0.1S 的漏电保护器。第十第十二二章章 现场文明施工、环保及环卫管理现场文明施工、环保及环卫管理 1、环境保护、水土保持措施 我公司在施工过程中将按照业主和监理工程师的指导意见，严格按照环境保护法及地方环保政策的规定执100、行，同时接受政府环保部门的监督检查工作。我公司将建立文明施工环保、水土保持管理细则，认真落实。项目经理部定期进行施工环保、水土保持工作检查，针对检查中发现的问题限期整改。2、防止污染措施 （1）、路堤及弃土场要先挡护后施工，防止污染农田。取土场使用完毕后应整平复耕。取土场尽量少占农田，在农田取土时，取土前将熟土集中堆放，尽量取生土，取土后复耕还田或平整绿化等。（2）、施工现场内道路平整、顺畅，排水良好。临时设施均按准硬化地面，四周设置砖砌排水沟，生活及生产污水需经过滤沉淀池处理后排入沟渠。（3）严格按设计要求采用浆砌片石、喷播植草等多种防护手段，以减轻水土流失影响，并起到绿化美观环境的作用。（101、4）土石方运输通过正式公路时，汽车要加高车厢挡板，在公路上和居民区周围不掉碴、不污染，不向农田河道弃土，规划区弃土也要平整，加设防护设施。（5）施工营地和施工现场的生活垃圾，应集中堆放，除部分用于农作物作肥料使用外，定期深埋、填坑，平整土地。（6）清理场地的废料和土石方工程的废方处理，不得影响排灌系统及农田水利设施。（7）施工过程中的泥浆及废弃物等，应即时清除干净，以免堵塞湖道和污染水源。（8）工程竣工后应及时清理河道、沟渠和道路上的堆积物，及时清除临时工程及废弃物，恢复原有地貌景观。3、居民区域噪音控制 （1）施工期间的噪声控制除满足 GB12523-1990建筑施工场界噪声限值和工业企业噪102、声卫生标准外，还应合理安排工作人员轮流操作机械，穿插安排低噪音工作，减少接触高噪音时间，并应配备耳塞，同时注意机械保养，降低噪音的声级水平。（2）大力加强文明施工建设，砼拦和站及稳定土拌和站的选择、大噪音施工工艺的施工时间控制，对距离居民区 150 米以内的工程，则应限定施工时间。对部分高噪声设备应严禁夜间施工。（3）合理分布动力机械的工作场所，尽量避免同处运行较多的动力机械设备。（4）行驶的机动车辆，现场只许按低音喇叭，场外行驶严禁鸣 4、减少粉尘措施 （1）运转时有粉尘发生的施工场地，如水泥混凝土拌和站、稳定土拌和站等投料器均应有防尘设备。在这些地场所作业的工作人员，应配备必要的劳保防护用103、品。（2）运输可能产生粉尘的车辆配备挡板及棚布，防止粉尘飞落。（3）作业场地及运输车辆及时清扫、冲洗，保证场地及车辆的清洁（4）严禁在场地内燃烧各种垃圾及废弃物。（5）施工场地和运输道路产生的扬尘，应尽可能心止对生产人员和其他人造成危害，必要的地点用洒水车洒水降尘。（6）保护场地周围环境，不在工地围蔽外堆放材料、垃圾。严格按照批准的占地范围使用占地。（7）施工期间爱护环境，保护绿化，保护好已成建筑物、路面，不损坏、不污染，完工时彻底清场，恢复原有道路、设施，并将工地及周围环境清理整洁，做到工完、料清、场地洁净，达到一次顺利交付。5、文明施工措施 我公司将严格按当地有关文明要求组织施工。保证做到104、干一个工程，造福一方人民，树我公司形象。6、妥善处理地方关系 a、积极联系当地政府和群众，了解当地民风民俗，尊重民族的宗教信仰和生活习惯，处理好与当地政府和群众的关系，不与百姓发生冲突。b、教育职工，严格遵守法律、法规和当地的规章制度。杜绝偷盗、斗殴等违法现象发生。7、施工场地管理 a、应在本合同段起点处树立施工铭牌，施工铭牌必须标明（但不仅限于）以下内容：公司名称、合同段起止桩号、项目经理及总工程师姓名，建设、设计和监理单位。同时在拌和厂及桥梁等主要施工现场，也必须树立标示牌，其内容还应该增加质量要求、技术控制参数、现场管理负责人及现场监理人员姓名。b、按施工总平面布置图实施定位管理，分管段105、分片区进行场地规划，运输道路、材料场库、机械停放场、砼搅拌站、和生活区要按照总平面图合理布局，统一规划，布置整齐并在施工区域设醒目标牌。要求布置合理，秩序井然。c、施工现场设置的临时设施，做到生活区和施工区划分明确，按规定布置防火设施。建立住地文明、卫生、防火责任制，并落实到专人。d、合理布置施工现场给排水系统。保证给水设施不渗漏，供水安全。排水系统顺畅，整齐大方。e、临时用电按施工组织设计布置，不乱接乱扯，供电设施良好，光照充足。f、建筑材料堆码按我公司文明施工管理办法要求按平面布置图分类堆放，并用标识清楚，严禁混堆乱放。g、所有施工人员及管理人员一律配带标识身份或工种的证牌。8、环境卫生106、管理 a、建筑垃圾要随时清理；不用的料具和机械及时清退出场，保持场内、外清洁。b、所有工点和住区排水畅通，并建立必要的卫生设施。生活区内设置垃圾箱，每日专人清运。工地范围内由保健医生负责定期消毒。C、现场食堂按卫生标准配备设施，工作人员定期体检，配证上岗。d、定期向施工人员宣传社会传染病的危害及防治办法。9、文明退场 a、工程完工后，做好竣工文件，按规定交付给业主，确保已完工工程的文明整洁。b、工程完工撤离时组织好人员、机械设备等有计划、有步骤、有秩序地文明退场。10、廉政措施 (1)严格遵守党和国家有关法律法规及交通部的有关廉政规定。(2)建立健全廉政制度，开展廉政教育，设立廉政告示牌，公布107、举报电话，认真查处违法违纪行为。(3)施工过程中，不以任何理由向业主、监理或其亲属馈赠礼品、礼金或其他财物。不以任何理由超标准宴请业主、监理或其亲属。(4)施工过程中，严格招待招标、合同文件，自觉按合同办事。(5)施工过程中，坚持业务往来公开、公正、透明的原则，不损害国家利益和集体利益，不违反工程建设管理规章制度。(6)敢于同腐败行为作斗争，发现违法乱纪行为立即向有关部门举报。第十第十三三章章 有必要说明的其它内容有必要说明的其它内容 1、技术资料管理措施 1)、工程部负责开工报告、竣工报告、坐标引进技术、测量定位、放线、沉 降观测记录等技术资料的检查、督促与审定工作，并将执法部门审定后的全套108、合格竣工资料，上报施工所在地有关上级质量监督站核验，和水、电、暖、卫生专业成套技术资料的检查督促与审定工作。技术部负责材料合格试验资料、施工组织设计、技术交底资料、施工记录、技术核定资料的检查、督促整改与审定工作。2)、材料员提供型钢材质证明或抄件钢材商标证明和化学分析，钢筋原材出厂合格证及复试报告，钢筋焊接试验报告，预制构件出厂合格证，钢结构的焊接及有关试验报告，以及由钢构件加工单位提供的有关报告资料汇总与上报时间要求，按有关施工技术资料管理的规定，按分项内容整理成册。3)、要求上述资料与施工同步，按表中要求项目逐项填写。资料要真实，不允许弄虚作假，随意涂改，不允许留有后患。4)、在施工工程109、技术资料要加强自检，定期进行检查。技术部资料员收集到技术资料（包括文明安全管理资料）后，按工程基础、结构、装修三部分技术资料分阶段进行汇总整理（文明安全管理资料按工程进度整理），将合格的技术资料，交技术经理审查，并要求检查有记录，有整改扫馈资料。5)、当月计划竣工的单位工程技术资料，要在当月 15 日前整理好，报上级总工程师，审定签定后，由技术部报上级执法部各有关部门。审查出问题及时反馈整改。审定整改后的资料由技术部资料汇总后，交执法部门报市质量监督站验收。2、技术资料报表审批制度 1)、技术部负责图纸会审记录。竣工图由专业技术员负责绘制。审图时邀请建设单位、设计单位代表参加。图纸审核后由技术110、部做图纸审核（会审）记录，由建设单位、设计单位、施工单位签章。2)、图纸审核中发现的问题，共同商解决办法，经设计院同意后，记录在会审记录上，由设计单位签章作为正式图纸执行施工。3)、隐蔽工程记录。隐蔽记录，由工长填写，并通知检查员在查看有关技术资料和检查后签署意见，经甲方、监理单位、质量监督签字。隐蔽工程包括基础石方开挖验槽、基础工程、钢筋制作安装工程、现场焊接、防水、预理管线、预应力钢筋工程等。凡竣工后不能检查的工程、工序均要作隐蔽记录。4)、验槽还应有设计院签字。设备安装工程，用草图标明垫铁的位置、块数、厚度及基础，有垫铁接触面的情况，设备安装就位地脚螺栓灌浆前检查其螺栓长度和埋设深度、平111、面位置等及其他在后续工序中不能检查的项目。埋设管道应注明管道始点、终点、标高部分的情况。5)、分部分项技术交底、安全交底。施工方案（或施工组织设计）应在组织施工前编制，并报上级审批。技术交底；主要分项工程技术交底项目应齐全，内容应具体，结合工程实际，提出达到施工规范、规程、工艺标准的要求及措施，有交底日期，交接双方签字齐全。6)、某些技术性较强的工作程序，如本工程屋面斜板砼的施工，作业活动前编制工艺规程和作业指导书 3、服从甲方、监理的管理 3.1、坚持原则、实事求是、严格按规范、规程办事，讲究科学态度 3.2、根据有关法律、法规和施工承包合同书和甲方的授权书，接受监理的管理，理解配合监理单位112、的工作。3.3、在工程施工过程中，积极将工程实施状况，实施结果和遇到的问题和意见向监理方、业主汇报，以寻找对工程质量控制。3.4、行与监理、设计、建设、质监等部门的联席办公会议，及时觖决施工中出现的问题。4、诚实、信用、严守合同，严把工程质量关 4.1、加强内部质量管理，严格质量控制，施工作业过程均按规定工艺和技术求正，每道工序先进行自检，合格后请监理单位，甲方检验，只有上一道工 序确认合格后，方能进行下一道工序的施工。4.2、关键部位，施工复杂的工序，在施工前，编制专项施工方案报业主和监理单位审查，然后才予以实施。4.3、严格执行甲方、监理单位的指令性交付。4.4、对监理方的到站、巡视、检查113、工作予以支持配合。4.5、在施工过程中，应为建设单位、设计单位、质量监督或监理部门对工程质量的检查提供方便与服务，建立起良好的工作关系，虚心接受监理监督检查。附表一 劳动力计划表 单位：人 工种 按工程实施阶段投入劳动力情况 石方爆破、清理 挡土墙工程 绿化工程 土方挖填工 20 15 10 搬运工 15 10 10 司机 8 8 8 机修工 2 3 2 试验工 2 2 2 电工 2 2 2 普工 25 20 20 保安 3 3 3 附表二 工程拟投入的主要施工机具及检测设备 序号 机械或 设备名型号规格 数量 国别产地 制造年份 额定功率（千瓦）生产 用于施工备注 1 空压机 12m3 5 114、中国 2009 220kw 良全过租用 2 凿岩机 SKQ20-Y10 中国 2008 114kw 良全过自备 3 挖掘机 1M3 4 中国 2008/良全过自备 4 装载机 3M3 5 中国 2009/良全过自备 5 铲运机 10M3 1 中国 2007/良全过租用 6 自卸翻5T 8 中国 2009/良全过租用 7 压路机 25T 2 中国 2008 230kw 良全过自备 8 洒水车 4T 1 中国 2008/良全过自备 9 压实测量/1 中国 2009/良好 全过程 自备 10 全站仪/2 中国 2007/良全过自备 11 自动水/2 中国 2009/良全过自备 12 柴油罐 10T 1 中国 2009/良全过自备 13 生活车/1 中国 2008/良全过自备 14 工具车/2 中国 2008 7.5kw 良全过自备 15 摊抽机/1 中国 2009/良全过租用 16 拌和机/1 中国 2007 7.5kw 良全过自备 计划开、竣工日期和施工进度横道图 施工平面图 临时用地表 附表六 用 途 面积（m2）位 置 需 用 时 间 项目经理室 30 详见平面图 整个施工过程 甲方办公室 30 详见平面图 监理办公室 30 详见平面图 技术办公室 30 详见平面图 仓库 80 详见平面图 厕所 20 详见平面图 娱乐室 20 详见平面图 传达室 20 详见平面图 合计 260