1、公公司司职职务务姓姓名名龙湖集团总总人人数数（地地产产，不不含含物物业业+商商业业）权限问题，查不到全部执行董事、CEO执行董事执行董事高级副总裁副总裁、副总裁、冠寓CEO副总裁、商业地产总经理副总裁、副总裁、研发部总经理副总裁、重庆公司总经理副总裁、北京公司总经理副总裁、杭州公司总经理中南置地总总人人数数（地地产产，不不含含物物业业+商商业业）8350人（截止20180508）董事长总裁总裁常务副总裁高级副总裁、CFO副总裁、CSO副总裁、投资副总裁-营销副总裁-成本副总裁、招采副总裁-人力职员副总裁副总裁-苏北区域泰禾集团总总人人数数（地地产产，不不含含物物业业+商商业业）8150人（截止2、20180508，不含物业基层人员）董事、副总裁-海外投资、医疗董事、常务副总裁董事、副总裁副总裁-矿业副总裁-保险执行副总裁副总裁-福州区域总经理副总裁-北京区域总经理副总裁-上海区域总经理副总裁-商业地产总经理副总裁副总裁-品牌副总裁-资金部总经理副总裁-运营副总裁-营销副总裁-战投副总裁董秘总裁助理总裁助理-财务、CFO总裁助理-人力资源旭辉集团总总人人数数（地地产产，不不含含物物业业+商商业业）ED、董事会主席ED、董事会副主席ED、行政总裁执行总裁首席法律顾问副总裁、CFO副总裁副总裁-设计副总裁-上海GM副总裁-北京GM副总裁-苏南GM副总裁-浙江GM总裁助理-皖赣GM总裁助理-人3、力资源总裁助理、业务拓展总监投资者关系总监融创中国总总人人数数（地地产产，不不含含物物业业+商商业业）执行董事、行政总裁执行董事、执行总裁-北京区域集团总裁执行董事、执行总裁-华北区域集团总裁执行董事、执行总裁-西南区域集团总裁执行董事、执行总裁-上海区域集团总裁执行董事、执行总裁-广深区域公司总裁执行董事、总裁助理执行总裁、首席运营官执行总裁、东南区域集团总裁执行总裁、广深区域执行总经理执行总裁、华中区域公司总裁执行总裁、CFO执行总裁、HR、法务执行总裁、投资+产业地产执行总裁、上海区域集团董事长副总裁、东南区域集团董事长副总裁-产品副总裁、董秘副总裁、海南区域公司总经理世茂集团总总人人数4、数（地地产产，不不含含物物业业+商商业业）副主席顾问顾问执行董事、CFO助理总裁、工程助理总裁、审计助理总裁、法务助理总裁、人力资源助理总裁、酒店公司总经理助理总裁、营销公司总经理副总裁、商投总裁副总裁、浙江区域总裁副总裁、华北区域总裁副总裁、山东区域总裁副总裁、华中区域总裁助理总裁、苏沪区域总裁助理总裁、南京区域总裁助理总裁、福建区域总裁助理总裁、华南区域总裁西部区域总裁分分管管工工作作CFO、分管财务龙湖物业董事长，分管龙湖物业分管品牌及营销部+客户与市场研究部分管冠寓业务分管龙湖商业分管公共事务部、法律事务部分管研发设计二代分管财务分管战略分管投资分管营销分管成本分管招采分管人力资源分管5、苏北战区老板爱人二代对内职级 对内职级 对外薪酬信息 V7V6一线总经理四档下限99459 上限110872三档下限88046 上限99459二档下限76632 上限88046一档下限65219 上线76632V5一线管理层 总师四档下限69636 上限79584三档下限59688 上限69636二档下限49740 上限59688一档下限39792 上线49740V4一线部门经理 副经理 副总师 助理总师四档下限45715 上限54910三档下限39392 上限47151二档下限31633 上限39392一档下限23874 上线31633V33.4 资深专业经理二级四档下限24096 上限276、9003.3 资深专业经理一级三档下限20291 上限240963.2 高级专业经理二级二档下限16487 上限202913.1 高级专业经理一级一档下限12682 上线16487V22.4 专业经理二级四档下限13538 上限156752.3 专业经理一级三档下限11400 上限135382.2 专员二级二档下限9263 上限114002.1 专员一级一档下限7125 上线9263V11.4 资深秘书 工程师四档下限6136 上限70121.3 高级秘书 工程师三档下限5259 上限61361.2 专业秘书 工程师二档下限4383 上限52591.1 秘书 工程师一档下限3506 上线4387、3特殊定薪临界值101742716264870224857139656311高级主管，助理经理，副经理，经理，高级经理，副总监，总监，助理总（董事）副总，总经理副总监以上是高管，部门负责人（助理经理，副经理，经理，高级经理都有）高级主管，助理经理，副经理，经理，高级经理，副总监，总监，助理总（董事）副总，总经理PS：龙湖职位级别划分（P为专业岗，M为管理岗，G为总经理室成员）P1员工：指见习生，初级文员，初级销售等；P2：指基本职员，初级工程师文员等；P3：高级职员或主管；M1-M2：指主管、经理管理岗（专业岗对应P4-P5）；M3-M4:指中心负责人、总监级别（专业岗对应P6-P7）；M5-8、M6 指集团职能领导及对接城市总监、项目总（专业岗对应P7-P8）；M7-M8:指集团副总或经营层、运营副总等；M9-M10：指集团经营层（属于G序列）；M11（属于G序列）：CEO邵明晓（集团仅一人）（属G序列）PS：M4一般非常少 有的就是小公司部门负责人20-50%根据绩效评估浮动)拿地奖金有4-6万，两个项目的拿地奖金。管理序列职等 职级 事业部总部区域公司项目公司E级E4总裁E3高级副总裁E2副总裁区域总经理E1助理总裁D级D2总经理部门总经理总经理D1常务副总部门常务副总常务副总M级M2副总部门副总M1助总部门助总S级S+副总监副总监副总监S2经理经理经理S1副经理副经理副经理P级9、C级专业序列职务职级首席总XX师首席专家EP2高级总XX师资深专家EP1总XX师高级专家DP2副总XX师专家DP1副总高级专业总监MP2助总专业总监MP1专业副总监SP+资深专业经理SP2高级专业经理SP1主管P3高级专员高级工程师高级设计师P2专员工程师设计师P1文员、操作员C项目公司副总监经理副经理绿城集团分为五个板块，绿城中国（房地产开发板块）、绿城管理（房地产代建板块）、绿城资产（绿城旗下资产经营）、绿城小镇（农业、康养、文旅小镇开发）、绿城生活（大数据平台）。绿城中国管控模式：集团-区域平台-项目公司地方管理架构：区域公司总经理-副总经理/总经理助理-总监-平台专业经理-专业主管-员10、工项目公司总经理-副总经理/总经理助理-（总监）-部门（副）经理-专业主管-员工区域总经理-副总经理-总监-部门总经理/副总经理-高级经理/经理-主管-专员固定薪资+福利补贴+拿地奖+年终奖金，最高可给到总监级别，世茂的职级：主管、副经理、经理、高级经理、助理总监、副总监、总监，经理级别月发薪资2-2.5万，高级经理月发薪资2.5-3.5万，助理总监3.5-4.5万，副总监4.5-7万，总监7-9万，优秀者可适当突破（世茂的职级比其它公司高一点，世茂的高级经理相当于其它公司的总监级别）内部职级 对外职级M2副总裁M3总裁助理 集团部门总经理级M4集团部门副总 区域副总M5集团总助 区域总助 城11、市副总 项目总M6/P1集团 区域 城市 项目总监级不含集团经理级M7/P2有些储备项目总 含集团经理级固定年薪制，经理在30-25万（14薪，其中两个月是KPI)总监60-70万（12个月底薪和4KPI挂钩+奖金）项目总经理在80-100万（100万上限）-针对重点新拓城市；会参考目前人选薪资涨幅在目前薪酬的20%-30%职级：分管理序列M1-8和专业序列P1-4区域总经理M4-3 区域副总M5-4 项目总M6-5 工程总监P7-6 经理P8-7总监/高级经理P1-2 高级经理P2 经理/主管 P3 主管/一般员工 P4阳光城集团组织架构图任滨 总经理张兆强职能副总裁宋涛职能副总裁陈林职能副12、总裁刘申亮投资总经理营销管理中心营运管理中心集团合约中心产品研发中心工程及酒店管理中心投资发展中心法务及风险管理中心品牌及媒介管理部成本管理部建筑设计部酒店建设部市场研究部核算部客户研究部酒店管理部销售管理部招标采购部景观设计部酒店筹备组策划渠道部室内设计部客户关系部机电设计部结构设计部 福州区域公司架构报建管理部财务管理部 工程管理部合约管理部人力资源及行政部设计管理部投资管理部会计组工程组采购组建筑设计部资金组安装组安装成本组结构组土建成本组景观组室内组机电组罗瑞华证券总经理兼董事会秘书饶俊 副总裁陈慧博 招聘总监陈霓 集团财务总监兼财务管理中心总经理集团副总裁兼康耀公司董事长证券部人力资13、源及行政中心财务管理中心审计监察部康耀公司产业发展中心并购税务部审计部投资发展部财务共享部监察部战略策划部金融部营销管理部营运管理部闽北片区营销组闽东片区营销策划组城东片区登云山庄项目1.offer薪酬结构：谈offer薪酬，7:3（总监以上）或者6:4（6级以下）开，部分高管职位5:5开，年终30%或者40%绩效薪酬，绩效系数是（1-1.5）2.职能线的共享奖金（激励）：6个业务条线（投资、资金、营销、运营管理、研发、商业）有年度经营激励；营销条线可以变通谈佣金激励；特定团队另有专项激励；3:薪酬范围：5级-经理，offer薪酬约30-50w 综合60+6级-高经，offer薪酬约50-7014、w 综合80+7级-总监、副总监，offer薪酬约70-90w 综合100+8级-部门总经理、城市公司副总，offer薪酬约85 综合180+9级-常务副总、中心总，offer薪酬约200+综合400+10级-总裁助理11级-副总裁正荣：N7的标准年薪在70-85.其中60%月发、40%年终（系数在1.3左右）都是税前还会有额外的条线激励，10-20万，年底发，根据条线纵向考核N8的标准年薪在100-150.其中50%月发、50%年终（系数在1.3左右）都是税前还会有额外的条线激励，25-50区间这个就跟公司整体绩效挂钩了级别=7，都需要强制跟投，不是投项目而是投公司大盘，风险低收益稳。7级跟15、投30万起，可以加配资1比几自选，但是规则经常变每次跟投前都有宣导1.offer薪酬结构：谈offer薪酬，7:3（总监以上）或者6:4（6级以下）开，部分高管职位5:5开，年终30%或者40%绩效薪酬，绩效系数是（1-1.5）2.职能线的共享奖金（激励）：6个业务条线（投资、资金、营销、运营管理、研发、商业）有年度经营激励；营销条线可以变通谈佣金激励；特定团队另有专项激励；3:薪酬范围：5级-经理，offer薪酬约30-50w 综合60+6级-高经，offer薪酬约50-70w 综合80+7级-总监、副总监，offer薪酬约70-90w 综合100+8级-部门总经理、城市公司副总，offer16、薪酬约85 综合180+9级-常务副总、中心总，offer薪酬约200+综合400+10级-总裁助理11级-副总裁级别=7，都需要强制跟投，不是投项目而是投公司大盘，风险低收益稳。7级跟投30万起，可以加配资1比几自选，但是规则经常变每次跟投前都有宣导目前融信前沿市场包括四个事业部+南京区域公司。福建为第一事业部（福州及闽南区域），上海为第二事业部，杭州为第三事业部（杭州，宁波及周边），郑州为第四事业部（辐射华中及环渤海区域）+南京区域公司（7月份从上海事业部分离，成为单独区域公司，向老板直接汇报）福建为第一事业部（福州及闽南区域），城市包括：福州、厦门、南昌、漳州、广州融信（中国）第一事业部17、副总裁孙光正融信（中国）第一事业部副总经理李俊君总经办资深总监雷自鹏融信第一事业部营销分管副总翁闽伟、福州片区营销总监余懿君、厦门片区营销总监居灵、漳州片区营销总监马艳娟福建为第一事业部（福州及闽南区域），上海为第二事业部，杭州为第三事业部（杭州，宁波及周边），郑州为第四事业部（辐射华中及环渤海区域）+南京区域公司（7月份从上海事业部分离，成为单独区域公司，向老板直接汇报）事业三部分2块开发总经理和营造总经理开发总经理分管投资、营销、财务、人事营造总经理分管工程、设计、运营、成本总裁办总裁办总经理战略总监战略经理流程总监流程经理法务总监法务经理信息总监系统运维经理软件开发经理基础架构经理项目经18、理（BI 主数据）信息经理行政人力部行政人力总经理行政总监行政经理薪酬福利总监薪酬福利经理绩效与培训总监绩效经理培训经理人才发展总监领导力经理HRBP总监各部门BP招聘总监招聘经理财务管理部财务管理部总经理资金总监资金经理（资金调拨、网银及账户管理）融资经理会计总监会计经理（核算、报表、预算）税务经理财务经理（稽核、标准化）财务经理（商业、物业、资管）投资者关系总监投资者关系经理审计监察部审计监察部总经理审计总监审计经理监察总监监察经理（办案）土地拓展部土地拓展部总经理投资拓展总监（区域对接）投资拓展经理（区域对接）投资研究总监投资研究经理并购拓展总监并购经理（区域分工）法务总监并购法务经理财19、务总监并购财务经理企划经营部企划经营部总经理企划运营总监企划运营经理客服总监维修经理客观经理内控经理呼叫中心经理营销管理部营销管理部总经理营销管理部副总经理营销总监（区域对接）渠道总监市场研究总监品牌企划总监内控总监资产管理部资产管理部总经理工程物业部总经理工程总监物业总监招商营运总监（长租公寓）招商营运总监（写字楼、底商）招商规划经理品牌企划经理设计管理部设计管理部总经理设计管理部副总经理（施工图）电气设计经理给排水设计经理结构设计经理暖通设计经理幕墙经理建筑设计总监产品研发建筑设计总监装修设计总监结构设计总监水暖设计总监电气设计总监景观管理部景观管理部总经理景观设计总监景观设计经理景观工程20、总监景观工程经理景观成本总监景观成本经理工程管理部工程管理部总经理工程总监土建工程经理安装工程经理装修工程经理承建商管理总监承建商管理经理成本总监土建成本经理装修成本经理安装成本经理采购总监精装采购经理软装采购经理外装采购经理机电采购经理商务经理品牌企划总监中骏集团、城市公司二级管控，集团架构如sheet2，城市公司设置相对应的部门（城市公司总经理下一般直接设置职能总监，个别大的城市公司，如北京、上海等，会设置分管副总，再按片区设置职能总监副总裁中心总经理副总经理条线总监副总监经理副经理主管副总级及以上，无固定薪酬总监：60-90万/18薪，年底绩效涨幅，入司第二年利润分享副总监：50-70万21、/18薪，年底绩效涨幅经理/副经理：30-60万/15薪，年底绩效涨幅海西、环渤海、珠三角、中西部区域分工营销经理（区域对接）海西、环渤海、珠三角、中西部渠道副总监渠道经理（区域对接）渠道经理（标准化）市场研究经理（城市对接、市场监测、客户监测；项目定位、定价、复盘）市场研究经理（存货管理、数据统筹、专题研究、合作方对接）品牌副总监媒介经理企划经理（区域巡检）企划经理（标准化）内控副总监内控经理（费用与供应商管理内控经理（区域对接）内控经理（销售回款管控）内控经理（云客云营销，IT管理）内控经理（价格数据管控，IT管理）PDP测试，喜欢老虎和孔雀按当地最高标准，可选择缴交城市，上海有补充公积金千里马，营销起航生全日制本二（大学结尾，学院的不要）及以上学历城市总岗位2018年后不再用营销背景人选