1、贵州天伦矿业投资控股有限公司吉源煤矿二采区三条下山贯通后施工组织方案编制：审核：编制日期：二0一五年七月一日一、矿井基本情况吉源煤矿矿区位于格目底向斜南翼东端仰起处，总体为单斜构造，属于水城县阿戛镇电光村管辖范围，设计生产能力为30万吨/年，煤层倾角为8左右，采用斜井开拓方式，中央并列式通风，为证照齐全的合法生产矿井，因吉源煤矿一采区煤层赋存不稳定、构造复杂，难以布置回采工作面回采，根据采掘接替的安排，从2014年4月开始进入二采区开拓建设。二采区三条下山已于2015年5月中旬贯通，通风系统已经形成，水泵房、管子道已经施工完毕，现只有一个掘进工作面，即：副水仓掘进工作面，已经掘进了23m。为了2、有组织、有计划的保证采掘接替，并确保系统合理，提高劳动生产率，缩短建设工期，特编制此施工组织方案。 二、存在的问题及解决方案1、存在的问题二采区下山长度为160m左右，前期施工时，为了尽快贯通，形成通风系统，三条下山之间未施工联络巷。根据设计要求，下山超过100m时，必须设置联络巷，以提高矿井抗灾能力，因此，必须在三条下山之间施工联络巷。二采区下山贯通后，通风系统尚不完善，如果待排水系统及供电系统形成后，联络巷及准备巷道开口时，回风会串入到水泵房及变电所中，不符合相关规定及要求。2、解决方案为了解决上述两个问题，在施工水仓的同时，施工+1376m水平及+1365m水平施工三条下山联络巷，各自形3、成独立的通风系统，保证通风系统合理，并提高矿井的抗灾能力。为了减少三条下山之间及其周边巷道布置密度，降低巷道压力，同时为了提高巷道利用率，减少工程量及投资，我矿把下山联络巷设置在+1376m水平及+1365m水平（详见巷道施工布置图）,以便后期可以利用该巷道为回采巷道服务。 三、剩余工程量由于瓦斯治理方案尚未确定，回采巷道布置可能会有变化，因此，此方案未考虑回采巷道的施工组织，至六月底，吉源煤矿二采区进入顺槽掘进前，尚余以下工程量：水仓及配水巷：135m+1376m水平三条下山联络巷：212m+1365m水平三条下山联络巷：160m01上顺槽专用回风绕道：80m01下顺槽专用回风绕道：145m4、 四、施工组织及通风系统调整（一）二采区安排两个掘进工作面施工，掘进连锁安排如下： 1、掘进工作面1计划掘进连锁：+1376m水平轨道下山与回风下山联络巷+1365m水平轨道下山与运输下山联络巷+1365m水平轨道下山与回风下山联络巷01上顺槽专用回风绕道2、掘进工作面2计划掘进连锁：水仓及配水巷+1376m水平轨道下山与运输下山联络巷01下顺槽专用回风绕道（二）通风系统调整及风量分配1、掘进前通风系统调整三条下山贯通后，掘进前，为了保证回风下山及轨道下山掘进工作面通风系统独立，在井底车场及井底联络巷回风下山与轨道下山之间设置防突风门，形成运输下山进风，轨道下山及回风下山各自独立回风。2、掘进5、工作面1通风系统及风量分配在掘进+1365m水平轨道下山与回风下山联络巷时，风机安装在+1400m水平轨道石门，风筒从轨道下山下至掘进工作面，防突风门安装在上平台，并距回风口（二采区变电所尚未安装设备，暂时作为回风联络巷）大于10m位置，掘进工作面配风量为400m3。+1365m水平轨道下山与回风下山联络巷贯通形成独立回风系统后，停止联络巷掘进，在+1365m水平轨道下山与回风下山联络巷开口处设置防突风门并设置调节风窗，利用+1365m水平轨道下山与回风下山联络巷掘进风机及风筒进行+1376m水平轨道下山与回风下山联络巷、+1376m水平轨道下山与运输下山联络巷的掘进。在+1376m水平轨道下6、山与回风下山联络巷贯通后，轨道下山上平台及井底车场风门全部撤除，轨道下山作为进风巷。+1376m水平轨道下山与运输下山联络巷贯通后，在+1376m水平轨道下山与运输下山联络巷开口处设置防突风门并设置调节风窗。然后再进行01上顺槽专用回风绕道的掘进，直至与回风下山贯通。3、掘进工作面2通风系统及风量分配 掘进水仓及配水巷时，在回风下山进风联络巷设置防突风门，风机安装在+1400m水平轨道石门，从回风下山下至水仓工作面，掘进工作面配风量为400m3。水仓及配水巷施工完毕后，在回风下山落平段设置永久风门，撤除井底联络巷风门，并撤除风机及风筒。在+1376m水平轨道下山与回风下山联络巷贯通，且轨道下山7、上平台及井底车场风门全部撤除后，利用轨道下山作为进风巷。掘进回风下山的风机作为+1365m水平轨道下山与运输下山联络巷风机，并沿轨道下山和+1365m水平轨道下山与回风下山联络巷铺设风筒向+1365m水平轨道下山与运输下山联络巷掘进工作面供风，掘进工作面配风量为400m3。在+1365m水平轨道下山与运输下山联络巷贯通后，设置风门并加设调节风窗。利用+1365m水平轨道下山与运输下山联络巷掘进工作面风机及风筒再进行01下顺槽专用回风绕道的掘进，直至与回风下山贯通。 五、保障措施1、确定人员、职责和权限，根据项目管理目标责任书进行目标分解，建立施工技术、安全、计划、物资采购、设备管理和劳动纪律等8、方面的规章制度，保证各项工作有章可循，严格按照项目管理法组织施工。2、打造素质好、作风过硬的施工队伍，组成一个能打硬仗、能吃苦耐劳的战斗团队。3、按照制定的施工图合理组织施工。施工图按照技术先进、经济合理和满足合同要求而设计。施工期间，各工序、各工种互相交叉，在施工中要牢牢抓住关键线路，把关键线路上的工程项目作为重点，一环扣一环紧张而有序地进行，做好每个单项工程的事前准备工作。4、狠抓正规循环，实现稳产、高产。根据多年的施工经验，取得快速施工的因素很多，但坚持正规循环是诸多因素中最重要的因素之一，我们在施工中应以正规循环为抓手，以完成正规循环为目标，确保正规循环实现。5、实行目标管理，奖罚分明。做到长计划、短安排。切实制定各个阶段的生产计划和保证完成措施，使施工人员明确目标，提高生产的主动性、积极性，并定期进行考核、评比、奖罚。对前期计划未完成的项目，在安排下期施工计划时，及时调整，保证阶段工期，从而确保总工期。 6、协调好各种关系，处理好与当地各级政府及农民的关系，主动反映情况，虚心听取意见，通过友好协商妥善解决问题，保证工程顺利施工。- 6 -