1、第一章 总体概述 一、编制依据1、丹阳市云阳镇污水管网工程（一标段）施工招标文件。2、给水排水管道工程施工及验收规范(GB502682008)。3、给水排水构筑物施工及验收规范（GB50141-2008）。4、建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）5、其他现行施工技术规范、质量标准、施工验收标准及定额。6、丹阳市创建标准化工地、文明工地管理办法。7、我单位综合施工能力、设备能力和施工技术水平。8、我单位多年来类似工程的施工经验。9、施工现场的实地考察资料及我方对本工程的理解。二、工程概况：丹阳市云阳镇污水管网工程（一标段）：位于丹阳市。本标段开挖施工约912米，顶管施工约2、3554米。1、开挖施工采用级钢筋砼承插管，dn400约874米、dn600约40米，管道基础统一采用120混凝土基础（苏S01-2004，页61），绿化带内沟槽回填采用素土回填；人行道、快慢车道采用6%石灰土（原土利用），压实度要求见图纸。2、顶管施工采用F型顶管，dn800约1891米dn1000约1606米。3、检查井109座，其中污水检查井83座、沉泥井26座，结构形式见02S515 页20、21、26、29、35、37、132、134、135。三、工期要求： 工期要求：招标文件要求为143个日历天，我方根据施工部属计划工期为114个日历天。四、质量要求：质量要求：确保本工程质量标准为3、符合国家质量验收合格标准，我公司力争工程质量达到国家质量验收市优标准。 第二章 施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置一、布置原则1、经济合理；2、临时设施数量满足工程施工阶段的需要；3、生活区与生产区临时设施分开措施；4、场内设施布置前保证道路畅通。二、施工平面布置1、施工平面布置图详见后。2、弃土（取土）场协调解决。3、取土场由业主选定场所。4、施工机械停置场所就近设于施工现场，随现场变化而变化。5、临时供水：为解决施工用水、生活用水，申请建设单位共同协调解决两处水源。6、临时供电：为解决施工用电、生活办公用电，申请建设单位共同协调解决一到两处电源。7、泥水平衡顶进需70KW以上电源，尽4、量申请电源，如不能提供，将自备大功率发电机。 施工总平面布置 N振 兴 路黄 山 路中庆 丰 路机械材料兴项目部南 三 环 路政 府 路路 说明：1、虚线为拟建管网 2、本工程分两个施工段：振兴路向南三环A施工段1000顶管；南三环向南B施工800顶管第三章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施本工程投标施工总工期为114日历天，我单位经现场调查，精心组织，合理地安排计划，并采取以下具体保证计划落实措施（施工进度计划表详见后）一、工期主要影响因素顶管工艺较为复杂，顶管工作井制作下沉、顶管泥浆处理、施工材料、机械设备受道路、环境影响颇多，道路中央有河沟及石驳对于过路横穿管埋设有较大影响，以及后阶段5、场地恢复、施工阶段气候影响因素等。二、主要施工进度详见施工进度计划表三、进度计划保障措施3.1管理措施一旦中标,我公司将立即组织施工人员进场做施工准备工作，以及交接工作。迅速做好搭建临设和机械设备和材料的准备工作。做好施工前的各项准备工作，施工准备在原地表面处理工程里穿插进行，并在作业面出现后立即组织后续工序跟进施工，以赢得时间。合理安排交叉作业，充分考虑工种与工种之间，工序与工序之间的配合衔接，确保科学组织，流水施工。项目经理部用周计划控制分部分项工程进度，按计划要求，每周召开一次平衡调度会，及时解决劳动力、施工材料、设备调度问题，确保工程按计划实施。与业主每周开一次工作协调会，及时解决工作6、中出现的问题，确保工程顺利开展。在施工中加强班组自检互检。通过各施工班组的自检、互检，清除施工隐患，避免出现返工。这样不但能确保工程的质量，而且能保证工程的工期。发挥我公司施工管理的优势，组织各作业队，平面分区域同步进行，确保工期目标实现。充分体现我公司的施工技术水平，运用我们先进的施工技术、工程测量技术和质量控制及组织管理技术等，确保工程建设优质高效地进行。3.2资源投入与保证加强生产管理，编制详细的控制网络，实施网络法施工，抓日进度，并分析组织阶段性施工战术，积小胜为全胜。抓住主要程序，根据工程量配备足够的劳动力、施工机械以及材料，高峰时实行两班制，以保证不产生施工间歇。投入足够的工程设备7、，材料根据计划，提前订货和准备，防止因不能及时进场而影响工期。充分利用本公司的机械设备优势，泥水平衡顶管机、挖掘机等设备满足工程需要。3.3加强工程信息流传控制建立与设计单位的联系及时了解，消化图纸内容，确保不影响工程进度。工程中的材料很多，为了防止因材料供应脱节而影响施工，我公司将做好材料计划，提前采购。3.4施工协调、配合对进度的保证建立现场信息的流转、控制制度，在项目经理、项目工程师直接领导下，设置资料室负责现场所有来往信函、设计变更、施工核定等资料的收集、流转、发放、分类归档以确保施工中各环节中新使用权的信息为最新、有效、正确的，防止出现因信息沟通不及时，而出现的窝工、返工现象，直接影8、响到最终进度目标的实现。3.5后勤方面的保证配备充足的资源，全体人员食宿在现场。3.6进度奖罚每月向施工队下发任务单时就明确工期，达不到工期要求按比例扣除计量工资，提前完成任务而且质量达到要求则相应给予奖励。并执行对项目部的分阶段工期目标考核，由项目部将目标分解成可供各专业施工队进行考核的小目标，每月定期考核，考核结果与该专业施工队以及负责人的收入直接挂钩。对专业施工队的进度奖罚按与其签定的合同进行，专业施工队无法按照工期节点要求完成时，项目部将安排其他施工队协助其完成，发生的费用将从该专业施工队中扣除，上述情况发生二次后，将该专业施工队清退出场。附进度表：施工进度计划表 时间分项工程36109、14182226303438424650545862667074788286909498102106110114117备注施工准备A施工段沉井A段沉井下沉A施工段顶管A开挖管施工A检查井施工B施工段沉井B段沉井下沉B施工段顶管B开挖管施工B检查井施工全线回填恢复退场说明：1、整个标段分二个施工段平行施工：A振兴路向南三环段1000顶管B 南三环向南段800顶管 2、分8个施工组配合：开挖1组、沉井制作2组、顶管2组、检查井2组、普工1组。 第四章 各分部分项工程的施工方案及质量保证措施一、 施工准备1、技术准备组织有关人员熟悉、了解设计文件、图纸和有关资料，使施工人员明确设计人的设计意图，熟悉10、施工图纸，掌握各种原始资料。对设计文件和图纸进行现场核对和施工调查，主要内容如下：（1）各项计划的安排、图纸和资料是否符合国家有关方针、政策和规定，图纸是否齐全，图纸本身及相互间有无错误和矛盾；（2）掌握设计内容和技术条件，弄清设计规模、特点和形式；（3）对管网施工范围内的地质、水文情况进行详细调查，设计文件所依据的水文、地质、气象、岩土等资料是否准确、可靠、齐全；（4）对土质不良地段采取的处理措施，对环境影响的处理措施。（5）根据设计文件提供的资料，对路基填料进行复查和取样实验。2、施工现场准备1、做好测量放线复核以及水准点增设、横断面补测等工作。2、修建便道、搭盖生活和工程用房等各项临时设11、施。根据工程需要局部地段需要修筑便道，保证工程车辆顺利通行。同时本工程工期需 114天，为解决施工人员的生活问题，我单位准备在现场搭建活动板房、食堂等一批临时设施，具体便道与临时设施的布置见施工总平面布置图。 3、进行料场的布置，供水、供电的安装。本工程需要一个预制场地，场地中要含有各种材料的加工场地。随之配套的水电要安装到位，水电的布置将随着现场的需要不停的变动，但不准乱拉乱接电源，须用甲方指定的电源和水源。4、各种施工物资进行详细的调查与准备，包括材料、构件、施工机械及机具设备、工具等货源安排、进场的堆放、入库、保管及安全工作。根据工程需要配备一些必要的机械，一些没有的机械落实好租赁的联系12、工作。5、建立实验室，进行各种材料和土工试验，为施工提供可靠依据，施工前做各种土样的含水量试验，为前期的土源选择提供依据。6、施工机构的设置、施工队集结、进场及开工前的政治思想工作及安全技术教育。二、施工总体技术方案根据施工现场地质条件、周围环境特点及工期要求，确定主要技术方案如下：1、开挖较深段采用井点降水2、II级钢筋砼承插管施工采用大开挖施工3、顶管工作井采用沉井施工工艺4、顶管施工采用泥水平衡顶管施工工艺5、砖砌检查井的施工工艺6、砼检查井的施工工艺三、井点降水施工方案根据设计要求沉井采取排水下沉，采用井点降水法降排水。因此我公司对沉井及埋深较深的开挖段，采取单侧井点降水（井点管间距为13、1.0m）。顶管施工段施工中采取在工作井及接收井的四周进行井点降水（井点管间距1.0m围绕工作井及接收井环形布置）并控制地下水位在井壁顶以下1.5米。施工顺序下井点管：深度井管埋设底标高11.5m，垂直度1。井管上端固定，防止井管下沉。加砂：下入井点管后，立即向孔内加砂，黄砂规格按设计要求而选定。抽水清孔：加好黄砂后的井点管要及时抽水清孔。正式抽水：一般情况下，应在地下工程开挖前7天抽水，井测定水位观测孔内水位是否达到设计要求，工程开挖施工过程中井点降水要连续进行。工艺流程打井点前准备工作：井点管下部滤网管一般用60目尼龙布包扎，并要将所有孔眼全部包进，扎牢。砂滤层所用黄砂一般选取中粗偏粗，最14、好用1020目加工砂，加砂量由设计计算而定。抽水清孔指井点管加砂后立即抽水，同时向孔内不断加入清水，利用井管内外水位差，使夹在黄砂里的泥浆不断被井点抽出，提高砂滤层的透水性能。正式抽水应在工程开挖前7天进行，通过群井持续抽水，测定观测孔水位是否下降到设计要求，否则要查明原因，处理后才能正式开挖。材料要求井点工法主要有井点制作、沉管、管路安装等组成。井点管既可用成品钢管，也可用S6S7钢板卷制，在焊接中要进行剖口焊接并进行焊接质量检查以确保质量。井点管的滤网包扎一般可选用60目尼龙网布或铜丝布，包扎过程中拉紧、扎牢，下井管前要检查，有破损及时修补。 井点总管安装分为真空管路与排水管路两种。真空管15、路一般选用无缝钢管，法兰联接，安装后要泵压，不得有损漏现象。排水总管一般选用钢管，所选口径应根据总的排水量计算决定，安装后泵压并冲清管内杂质。细黄砂中含有极细颗粒太多，容易使滤网孔眼堵塞，影响渗水效果，故不可作为井点管的砂滤层用料。必须选用中粗以上的黄砂，最好选用1020目工业砂作滤料。为避免下部承压水压力拱穿开挖基坑底板时，井点降水只需将承压水压力释放即可，此时，井点间距可适当放大，或根据抽水试验结果布置。当长距离开挖沟槽，井点管布置除了可与分段开挖相同步，还需考虑端头超前降水长度。砂滤层所用黄砂必须严格按要求选用。下井点管时应先超沉一点，然后拔出，若井点管下不到标高，说明下部孔壁已坍，必须16、拔出重新钻孔。下井点管前，须对井点滤网布作进一步检查，发现有破损要及时修补。因井管内的抽水泵宜抽清水，当发现井管内泥浆水浓度较大时，要及时向管注入清水，加以稀释。观测孔内水位既反映井点抽水效果，又是工程能否开挖的重要依据，因此，观测孔的质量要绝对保证，观测孔的施工除了按井点管施工方法进行沉设外，还必须在砂加好后即刻用12橡皮管插入观测孔底部，用清水将管内泥浆翻尽，然后观察管内水位，如能缓缓下降，说明质量合格，否则为不合格。如需向井点管内加真空，则井点管上口必须密封真空管路也必须密封不漏气。井点管抽出的地下水必须排到远离开挖面的地方，严禁排出的水回流到开挖面。井点管抽水必须要有备用电源。安全措施17、应遵照国家颁发的建筑安装工程安全技术规程并落实如下安全注意事项。 井点管制作安装必须听从安全技术负责人的统一指挥。四、II级钢筋砼承插管施工（大开挖）施工方案1、施工测量测量人员、设备及管理我公司在本工程中将安排专业方面富有实践操作经验的测量工程师1名，测量技师2名，测量工2名。我公司在本工程中将投入：1台用于测量数据储存与处理的计算机，2台S1水准仪，1台经纬仪, 1台全站仪。线型与标高的测量控制是本工程测量工作的重点和难点。我公司拟在本工程中建立严格的测量校核、复核、报监理工程师最终审核的三级检验管理制度，为此项目部将采取如下措施：、由项目工程师负责，在项目经理部内建立完整的测设方案，拟订18、数据计算与复核施工现场测量工程科对测设数据审核并报监理工程师最终审核的测量审查制度。、与设计、监理及业主密切联系。除对提供的控制点按要求复核并办理交接手续外，还将定期对各工程部位的方位、标高控制点进行复核，检查结果上报业主，监理工程师，以便随时掌握施工情况。、工程控制网及工程各部位的施测成果，必须在上报监理工程师并得到批复确认合格后方可进行下一道工序。、加强测量工作的思想作风教育和技能培训工作，保证定岗人员的稳定，防止出现人员更替造成的交接疏漏。、定期检测测量设备，保证仪器不带病工作，并填写检查证明书报监理工程师审核。、建立由计算机管理的工程测量数据库，实行数据共享。、施工过程中加强对基准网点19、的维护，如有损坏应立即报告监理工程师，并重新设置或修复该基准点，待监理工程师复测合格后方可恢复使用。控制网的复测和加密业主移交的控制网复测在进行此项工作前，项目部将完成对仪器进场前的校核工作，采用全站仪对业主移交的控制网点进行同等级复测，用水准仪对移交的高程控制水准基点按照施工规范或监理工程师要求进行复核，并将上述两项复核测量的数据经过内业处理后形成测量成果，上报监理工程师，批复确认后，进行网点加密工作。对于与其他合同段衔接处的测量应在监理工程师的统一协调下由双方共同进行，在测量结果统一在允许范围以后方可用于工程施工。控制网点的加密网点加密前，项目部将认真审查施工设计图纸并察看施工场地，在确保20、符合以下基本条件方进行方案的拟定和控制网点的加密工作。8.1、本工程控制网为四边形，且满足45。100m100mm标高偏差L 100m+30-40L100m+60-80相邻管节错口 15mm无碎裂近接口抗渗试验应达0.5MPa内腰箍不渗漏，橡胶止水圈不脱出顶进过程中地面沉降控制范围项 目允许变化范围（MM）地面隆起的最大极限+30地面隆起的最大极限-40顶管在纠偏过程中，应勤测量，多微调，每项纠偏角度应保持10-20，不得大于1泥浆处理：结合现场情况，由于泥水平衡顶管施工时所产生的泥浆量较大，每台顶管设备均配有专门的可移动钢沉淀池23只，泥浆经沉淀后由汽车运自指定地点。七、砖砌检查井施工具体方21、案及措施1、施工流程：放出井中心线按检查井半径砌出井壁砖墙大样井壁砌筑内外壁抹灰分层压实。2、测量放样根据检查井设计图纸和工程地质报告所揭示的地质情况，井外侧面至基坑边的工作距离取1米，基坑边坡采用1:1。整平场地后，根据检查井的中心座标定出检查井中心桩、纵、横轴线控制桩及基坑开挖边线。施工放样结束后，须经监理工程师复核准确无误后方可开工。3、基坑开挖经监理工程师认可的基坑开挖边线确定后，即可进行挖土工序的施工。挖土采用单斗挖掘机，并与人工配合操作。基坑底面的浮泥应清除干净并保持平整和干燥，在底部四周设置排水沟与集水坑相通，集水坑内汇集的雨水或明水及时用水泵抽除，防止积水而影响垫层及基础的施工22、。4、垫层基础施工垫层基础采用混凝土基础。夯实工具为平板式振捣器。5、排水管管口伸入井室30mm，管顶砖砌圈加固，以减少管顶压力。6、砌筑检查井的预埋支管，随砌随安，根据设计要求确定预流管内管径、方向、标高。八、钢筋砼检查井施工具体方案及措施1、混凝土检查井：施工程序：测量放样基坑开挖垫层施工绑扎底板钢筋浇捣底板混凝土井筒内模和支架钢筋绑扎立外模和支架浇捣混凝土养护及拆模混凝土养护素土回填。测量放样根据检查井设计图纸和工程地质报告所揭示的地质情况，井外侧面至基坑边的工作距离取1米，基坑边坡采用1:1。整平场地后，根据检查井的中心座标定出检查井中心桩、纵、横轴线控制桩及基坑开挖边线。施工放样结束23、后，须经监理工程师复核准确无误后方可开工。基坑开挖经监理工程师认可的基坑开挖边线确定后，即可进行挖土工2耀施工。挖土采用单斗挖掘机，并与人工配合操作。基坑底面的浮泥应清除干净并保持平整和干燥，在底部四周设置排水沟与集水坑相通，集水坑内汇集的雨水或明水及时用水泵抽除，防止积水而影响垫层及基础的施工。垫层基础施工垫层基础采用混凝土基础。夯实工具为平板式振捣器。井筒内模和支架由于井筒模板采用组合钢模与局部木模互相搭配，以保证内模的密封性。井身内模支架采用空心钢管支撑。钢管支架必须架设稳固，如有必要，可采用对撑支架，增加内模的稳定性。钢筋绑扎钢筋的表面应洁净，使用前将表面油渍、鳞锈等清理干净；钢筋应平24、直，无局部弯折，成盘的钢筋均应调直；预制构件中的主钢筋均采用对焊、焊接并按照有关规定抽样送检；钢筋接头应互相错开，并严格按照国家标准混凝土结构工程施工及验收规范（GB5020492）中的有关规定执行；现场钢筋绑扎时，其交叉点应用扎丝绑扎结实，必要时用电焊焊牢。钢筋规格、尺寸应符合设计图纸要求和规定，绑扎钢筋时应采用撑件将二层钢筋位置固定，保证钢筋设计间距。为了保证保护层的厚度，应在钢筋与模板之间设置同强度标号的水泥砂浆垫块，垫块应与钢筋扎紧并互相错开。钢筋绑扎完成后，应报监理工程师进行隐蔽验收。隐蔽验收合格后，方可进行立外模。立外模和支架钢筋绑扎验收后，应进行架立外模和支架。井壁内外模用串心螺25、丝固定，串心螺丝采用16的圆钢，中间设置止水片，两端设置铁片控制井壁厚度尺寸，圆钢两端头上铰成螺纹，用定制钢螺帽固定，拆模时拆去钢螺帽，割去外露部分，再用同标号防水砂浆二度抹平，确保不渗水。外模支架必须稳、牢、强，保证在浇捣混凝土时，模板不变形，不跑模。浇捣混凝土模板和支架工序完成后，必须经监理工程师进行验收。验收合格后，方可进行混凝土的浇捣。为缩短施工周期和保证工程质量，采用商品混凝土。混凝土可将采用流槽或导管直接放入浇捣段，距离浇捣面1米左右，保证混凝土不离析。 混凝土浇捣前应严格检查各种预留孔、预留管和预埋件的位置和几何尺寸，严禁漏放和错放。混凝土振捣采用插入式振捣器振捣，振捣棒插入时应26、离开钢筋，但应防止混凝土振捣不匀和振捣过密而产生混凝土离析现象的发生。混凝土在捣振时应注意和随时检查模板受力和钢筋受力的情况，防止模板因混凝土振捣的原因而跑模。在混凝土浇捣过程中，还应做好混凝土的试块工作，保证质保资料的完善。养护及拆模混凝土浇捣完成后应及时养护，养护方法可采用自然养护和塑料膜覆盖法。在养护过程中，对混凝土表面需浇水湿润，严禁用水泵喷射而破坏混凝土。养护时应确保混凝土表面不发白，至少养护七天以上。养护期内，不得在混凝土表面加压、冲击及污染。在拆模时，应注意时间和顺序。拆模时间控制在混凝土浇捣后的34天内进行，过早或过晚的拆模对混凝土的养护都是不利的；拆模顺序一般是先上后下，小心27、谨慎，以免对混凝土表面造成破坏。对于分段浇捣混凝土部位，应保留最后一排模板，利于向上接模。封砌预留孔严格按照设计图纸的要求，封堵各种预留孔，并保证预留孔内不渗水。九、质量管理认真贯彻执行国家和地方发布的技术标准、规范、规程以及有关规定。本工程应用的主要施工规范详见附表。各检验批工程的施工，认真按照设计要求和相应的施工及验收规范的规定进行。操作中认真开展“三检(自检、互检、交接检)，加强专职质量员的检查检验工作。全面对照规范中的各项规定，凡未达到市优的检验批工程，及时返修，同时还应按要求整理工程质量保证资料，争创工程质量达到优良目标。项目经理对工程质量的实施负有全部责任，由各专业施工技术员，工地28、料具员，各施工班组质量员、参加组成的工程质量组织体系，以确保工程项目的达标。落实技术交底和技术复核制度:各级管理人员要逐级做好技术质量交底工作,各级技术人员要对施工每个环节和重要工序进行技术复核,防止出现差错。组织进行自检、互检消灭质量常见病，消除质量隐患，做好资料的同步工作，并协助技术质量监督部各专业人员对工程质量的检查和监督。每个工序开工前先制定技术交底、安全交底、环境保护交底。认真核对图纸，尽量将施工中的矛盾在自审中找出，并协调定出解决方案参加图纸会审。施工技术人员应对施工班组人员进行详细的执行技术规范、技术措施与注意事项的交底，并且要有记录。施工过程中，各班组应严格按图施工，严格执行施29、工规范，操作规程，严格执行施工方案中制定的施工顺序，施工方法和组织措施，认真做好施工原始记录。在施工过程中，因施工条件的突然变化，工程无法按图纸和原定程序及方法进行，工程质量无法得到保证时，应停止施工，并应由施工技术员与有关方面联系，采取必要措施，经设计、业主、监理批准后，在保证质量的前提下继续施工。各专业技术员、质量管理人员均有检查监督之责，对违章者应及时劝阻，必要时可停止施工。建立质检网络，建立由技术负责人质检员施工员（材料员）组成的质检体系，层层落实，责任到人。材料员要严格把好材料、设备的质量关，进场材料和设备必须符合质量要求，且应有产品合格证，对不符合质量要求的产品应拒绝进场，材料设备30、的进场每笔须有详细记录，材料员须本着高度负责的精神检查并进行标识，以保证产品的可追溯性，落实材料质量验收制度:管材、钢材、水泥、砂、石、土工材料等应有出厂证明或试验资料,不符合质量要求者立即退货。第五章 安全文明施工及环境保护措施本工程施工期间必须按规定文明施工，争创市级文明工地。一、安全管理1、安全预定目标、组织机构和工作流程安全目标：杜绝死亡事故和重大安全事故，轻伤发生率0.03。2、 组织机构安全工作领导小组组长项 目 经 理组 员技术负责人、安全员、班组兼职安全员3、 工作流程监理单位建设单位项目经理安全员专业工长班组兼职安全员施工班组4、工作要求遵循“谁管生产，谁负责安全”的原则，建31、立以项目经理为首的安全管理网络。做到安全生产有人抓，有人管，有人查。教育全体职工必须严格执行国家和丹阳市有关安全生产方针、政策、法令，建立安全生产责任制，各管理人员和各工种生产人员都必须在自己业务范围内和生产岗位上，树立自我保护意识，各自对安全生产负责。认真执行安全生产规章制度。工地实行每周一次安全例会制度，所有施工班组每周一上班前个一小时为安全例会时间，领导小组成员分头参加施工队的安全学习，总结上周的安全工作，检查安全措施的落实状况，布置本周施工内容的安全措施与注意事项，并做好记录。简要施工方案必须有针对性的安全技术措施，进行技术交底的同时要进行施工安全的交底，并做好记录。项目专职安全员要经32、常会同有关人员对现场的安全措施进行检查，发现问题及时整改，同时要加强自我防范意识的教育，防止突发事故的发生。施工现场的主要作业区，危险区等，必须设置安全标语和安全标志，无安全可靠的防范措施一律不准施工。施工现场临时用电必须由保养电工负责实施，非专管人员不得擅自拆装配电设备和乱拉电源。露天的机械设备要有防雨、防潮措施和安全接地等措施。特种作业人员必须经培训合格后持证上岗。吊装作业人员必须严格遵守十不吊规定，并应遵守有关超重安装操作规程。施工现场的焊、割作业，必须符合防火要求，严格执行十不烧规定。施工现场搭设的临时设施及易燃材料间，均应配备相应的消防器材，并设置防火标志。提倡文明施工，搞好施工现场33、的标准化管理，建立五牌一图，做到不违章指挥，不违章作业。做好防署降温、防寒防冻的工作，发放必要的劳防用品，关心职工的安全健康，保证劳动生产率的提高。建立健全安全施工规章制度,并严格执行。进场工人不经安全教育,不戴劳保用品,不懂操作规程者严禁上岗作业。工地设专职安全员,施工队设义务安全员,安全员昼夜值班,杜绝违章作业。安全工作以预防为主,每周召开安全例会,对班组进行安全技术交底,进行岗位安全教育。在项目部统一布署下，各专业小组成员对自己安全负责，各专业施工队要设专职安全员。专业施工队每周进行一次安全活动，结合班组生产实际，排除事故隐患，提出改进措施，每月各专业施工队都检查一次，每季度施工单位组织34、大检查一次。建立安全交底制度，施工方案中有安全措施，各专业班组有安全管理制度，施工员在安排任务，下达任务单的同时，并有书面安全交底书。5、设施的设置及措施落实在编制各种施工方案时必须有安全措施,在进行各种技术交底时必须有安全技术交底,并且认真检查落实。现场配备适当数量的保安人员，负责工程及施工物资、机械装备和施工人员的安全保卫工作，并配备夜间照明，在夜间加强巡逻；节假日安排专人负责安全保卫工作，不允许出现中断。施工现场各部位设置安全标志,要保证道路畅通,设置人行安全通道。照明采用36伏低压电。在高压带电区域内部分停电工作时,人与带电部分应保持安全距离,并有人监护。接地线应用截面不小于25MM235、的多股软裸铜线和专用线夹,严禁用缠绕的方法进行接地,同一供电网不允许有的接地,有的接零。电线跨越交通要道时,需要安全防护装置,夜间照明电线及灯具高度不低于2.5M,电气设备及线路使用超过3个月者,均应按正式工程要求设置。行灯电压不得超过36V,在潮湿场所不得超过12V。使用高温灯具,要远离易燃物品,最低不得小于100CM,距易爆物3M以上,一般电灯泡距易燃物不少于30CM,室外照明应装防水罩。现场机械及电动设备要一机一闸一漏电保护,不得共用,以保安全。严禁私拉、私接和使用电炉、电炒锅等电器。高压低电等,绝缘拉杆,胶靴,手套等工具要经常检查,并每年试验一次。做好防雷接地装置。各种机械设备设专人管36、理,持证上岗,并且上岗前由机械员进行交底后,才能作业。现场各种机械设备必须完好,齐全的安全装置和防护措施,机械和规程上墙。机械使用期间,由设备管理领导小组组织定期检查,认真填写检查记录,发现问题，责成有关人员立即进行整改。二、文明施工措施1、建立文明施工管理制度和制订文明施工各级岗位责任制，加强文明施工教育，增强文明施工意识。 2、工地入口处挂设醒目的“六牌一图”，即：工程概况牌、岗位人员牌、十项安全技术措施牌、安全生产天数计数牌、防火须知牌、卫生须知牌和施工现场总平面布置图。 3、工地办公室内布置各项管理制度、岗位责任制，图表统一用框上墙。 4、严格按施工总平面布置规划进行布设和管理，不随意37、更改，做到工完场地清。 5、施工区域和生活区域周围应划定卫生包干区，明确责任人。 6、施工道路坚实、平整、畅通，主要道路、场地、办公室、宿舍、食堂铺设水泥地坪，保持清洁。工地设厕所，每天定时保洁。 7、现场四周等设置排水沟、集水坑、沉淀池，做到有组织排水。并经常清理，确保排水畅通，工地无积水。 8、材料、构配件及周转材料按品种、规格、类别堆放整齐，挂牌标志。 9、实行建筑垃圾和生活垃圾分开堆放，垃圾集中运送，严禁抛扔。做到谁做谁清，随做随清，工完脚下场地清。 10、食堂建立卫生制度，做到环境整洁，生熟分开，洗、清、消三地分开，餐具认真消毒，炊事员必须无传染病，并定期体检，合格后持证上岗。食堂间38、配置纱门、纱窗、纱罩。 11、生活区建立卫生值日制，负责舍区文明卫生。生活用品排放整齐，做到清洁卫生、不打架赌博，不男女混居。 12、定期组织健康的文体活动，提高职高情绪，活跃现场气氛。 13、职工宿舍搭设应宽敞、防火、通风，使用双层床，并按施工班次分开居住，避免干扰。 14、工地设有保健药箱，请医生每周二次进行巡回医疗。 15、落实“除四害”措施，定期投毒饵灭鼠，喷雾灭蚊蝇。 16、配合做好社会综合治理工作，施工人员办理“暂住证”、“就业证”和“健康证”，做到手续齐全。 三、环境保护措施 1、严格执行国家有关对环境保护的法律法规，严格遵守“施工现场管理规定”，严格控制施工现场的各种粉尘、废气39、废水、固体废弃物以及噪音、振动对环境的污染和危害。2、妥善处理泥浆水，现场开设沉淀池，未经处理不直接排入城市排水设施或河流。3、未经许可，不得在施工现场熔融沥青或焚烧油毡、油漆以及其他会产生有毒害、烟尘和恶臭气体的物质。4、采取有效措施控制施工过程中的扬尘，如确属无法避免产生大量扬尘时，现场需保持良好的通风状态，避免对施工人员产生不良后果。5、使用密封式的圈筒处理高空废弃物。6、对有产生噪声、振动的施工机械，采取有效控制措施，减轻噪音。 7、禁止将有毒害废弃物用作土方回填。8、对施工过程中产生的建筑垃圾和生活垃圾，分别倒弃在建设单位规定的区域。 四、消防技术措施 1、在施工区域内按消防要求设40、置灭火器和其它消防器械，消防器材定期检查，其周围禁止堆物，保持道路畅通，设立消防专职人员，全面负责消防工作，每周定期检查一次，每月对职工进行一次消防知识教育。 2、在有易燃物的施工现场严禁吸烟，更衣室内设一水桶作为烟缸，不准乱丢烟头，严禁使用电炉和油炉。 3、全部电器必须安装漏电保护装置，禁止用电灯取暖或烘衣，下班时由电工切断施工区域全部电源。 4、木材库、机械库或油库等必须按消防要求分开设置，保持一定的距离，木材库和油库严禁火种进入。 5、在施工区域内禁止擅自动用明火，确需动用明火时，必须向工地负责人提出申请，征得同意后方可动用。 6、在电焊与气割施工区域，派专人负责看火，并必须将周围易燃物41、移开，电焊操作工必须持有操作许可证。 7、施工已完成区域必须加强消防工作，禁止非生产人员随便出入，并每天做好消防记录。 五、施工现场用电措施 1、施工用电严格采用三相五线制，做到二级配电，三级保护。 2、做到电线、电缆安全架设。 3、开关箱末端装设30mA或15mA，0.1S漏电保护器，实行一机一闸一漏，一线一熔断一触保器。 4、施工照明用电严格按规范使用安全电压。 5、手持电动装置严格采用绝缘装置。各种电动工具及机械做到防护装置齐全。 6、不使用平刨、电锯、电钻等多用联合机具。 7、各种机电设备进场应经调试合格后方可使用，不得带病运转。 8、所有电器线路严格归口管理，有机电管员负责，电工必须42、持证上岗。 六、爱民便民措施1、有切实可行的爱民、便民措施，为周围群众办实事、做好事。 2、在工地周围张贴向居民、行人打招呼的标语（牌）及公告牌。 3、不擅自夜间施工，不发生忧民事件。严格控制施工粉尘、废气、废水、固定废弃物及噪音、振动对周围环境的污染和危害。 4、工地无闲杂人员。 5、宿舍内不准住有职工家属和小孩。 6、现场施工人员必须做到挂牌上岗。 7、工地无重大盗窃事件和各种违法事件发生。 8、有防火制度和防火设备。危险场所不准吸烟。9、工地现场建立群众劳动保护台帐。10、现场备有必要的保健急救条件。第六章 项目管理班子的人员配备、素质及管理经验公司接到中标通知书后，立即组织投入本合同段43、的所有管理人员及技术人员，认真学习技术规范，并认真做好质量和ISO9002执行教育工作，全面开展公司员工积极参与，提高全体员工的质量意识，使全体人员树立“质量第一、科学管理、预防控制、优良服务”的观念。对新工人进行上岗培训，对关键项目或工艺委派具有十年以上丰富施工经验的施工人员把关。1. 制定各部门、岗位质量责任制制定工作责任到人管理体系。公司委派的项目经理是工程质量的第一责任者，生产、技术、质量管理人员（包括行政领导、技术人员、操作工人）从各种不同的角度和要求承担质量责任，并把质量作为年度评比业绩时的一项重要考核指标。我公司项目经理部将由项目经理统一领导，以项目总工为核心，严格按照公司颁发的44、ISO9002质量体系文件的要求开展工作，在推行的质量管理体系中实行质量管理技术化、规范化、统一化，实行质量管理五级化管理制度，把工程质量落实到每一个人，做好出现质量事故能直接与人员挂钩，严格执行奖惩制度，以调动每员工的积极性，层层把握质量关，把工程质量事故减少到零，真正实现公司的质量方针和质量目标。由项目经理任工程质量第一责任人，项目副经理、项目总工任工程质量第二责任人，工程技术组负责人（现场监管员）、质量检测组负责人（现场监管员）、综合办公组负责人（计划统计员）、机料安全组负责人（副监管员）、财务统计组负责人任工程质量第三负责人，项目施工的全体员工任第四责任人。该些责任人的职责如下：1）第45、一责任人职责：统一管理工程的质量，监督第二责任人的质量检查工作。2）第二责任人职责：由项目总工统一负责工程技术，解决施工中随时出现各种技术问题；项目副经理负责构筑物、管网工程的施工质量。3）第三责任人职责：1、负责管网、构筑物工程等的工程质量，负责实测项目检查与验收，以及中线偏位，纵断高程等实测项目检查。2、负责管网、构筑物工程等施工质量检查和质量分析活动，发现问题及时解决，负责项目部工程施工成本管理和施工生产统计，以及工程施工的过程控制，负责工程的竣工验收、移交工作和施工技术资料的收发和设计变更工作。3、负责各类项目试验，对工程施工原材料和施工项目质量进行试验，及时出具各类试验报告，负责工程46、施工中的中线偏位、中断高程、宽度、横坡等实测项目和相关资料的整理和归档。4、负责机械设备的正常工作和保养，严格执行材料管理制定，对原材料的质量和数量进行验收并提供材质证明，把握好材料质量关。5、负责工地现场安全、场容和安全生产、文明施工工作。6、负责文件资料的归档和计量工作。7、负责工程施工成本和管理费用的核算，加强内部财务管理，并做各项资金使用分析工作。4）第四责任人职责：公司全体员工包括特殊工种人员对工程施工质量负责， 为了保证工程质量，公司将与有关责任人签订“责任状”把工程任务和责任落实到个人，项目经理部严格实行奖罚劣制度，对于严把质量关，生产优质产品的部门和个人实行奖励制度，对于视质量47、不顾，不严格要求，质检职能不及时履行的部门和个人实行惩罚制度，除返工改正外，还要进行物质上的惩罚。A现场组织机构框图 项目经理项目副经理技术负责人质量员材料员试验员成本员施工员安全员预算员测量员机管员资料员各施工队 B现场组织机构框图文字详述项目经理：全面负责工作，代表我公司负责与建设单位在经济、材料供应、工期进度等所有方面进行协调，并确定具体时间开月进度协调会。提出下月进度计划，落实甲供材，工程进度款，听取对进度计划的改进意见或要求。召开周、日协调会，解决每周、每日工程上的进度、质量、材供、劳力及文明施工等事宜。项目副经理：全面配合项目经理工作，保证工程进度质量及施工预算得以实现。同时对各种48、交叉矛盾进行协调，协调落实月、周计划进度，提出月、周进度计划，落实甲供材进场时间及数量，工程进度款的数额，听取建设单位对进度计划的改进意见或要求。在项目部内部具体解决每周、每日工程上的进度、质量、材料供应、劳动力协调及文明施工等事宜。技术负责人：配合总工对整个工程的技术质量负责，施工过程中，在项目经理及总工主管下，对工程经常的检查，使各分部分项工程均能符合图纸和设计要求并保证施工质量。此外，还对所有施工现场平面布置负责，负责与设计单位、建设单位、监理单位联系现场的设计变更工作，负责对施工负责人所不能及的设计作出解释，对工程是否需要支援作出判断和提出建议，在发现有质量、安全隐患时有权停止正在进行49、的施工作业。质量员：在项目经理和项目工程师的领导下，负责对全部工程的施工予以监督、检查和验收，负责现场的各工种作业步序、操作规程、材料质量的评定及建筑物本身的施工质量的评定，隐蔽工程的验收和材料试验等均在其监督检查范围之内，他有权停止一切有违国家法规或标准的操作行为，有权越过项目经理向上级政府或有关部门反映质检情况。材料员：负责现场所有材料的采购进货、验收及发放，负责提交材料质保书，现场材料报表。为成本员统计现场材料提供原始数据。负责现场材料场地的调配，仓库的调配。试验员：负责现场所有材料复试，按照材料试验规范的要求抽取样品进行送检，负责向资料人员提供试验报告。并在开工初期编制试验计划报项目工50、程师审核实施。原材料的试验工作应根据工期进度适度提前，以保证材料经过复试合格后及时使用于本工程。施工员：在技术负责人的领导下，负责本工程分部技术工作，包括参加图纸会审，出具技术核定单及解决其它技术问题，同时还将参加隐蔽工程的验收，监督检查工程是否符合图纸及规范要求，收集整理技术资料。安全员：负责编制和贯彻安全计划，指导各施工人员采取有效方法，确保他们所管辖的工人发生与作业有关的事故减少到最小限度。在工程进行中需要进行经常不定期检查并及时将事故隐患向项目经理汇报，以求及时采取措施或进行补救。负责定期召开现场所有各施工人员班组长的现场安全会议，下达安全生产交底卡，做好安全日志，填报事故报表。预算员51、：负责及时搜集办理项目的施工核定和设计变更,为竣工结算准备资料，同时配合成本员为项目的成本控制提供分阶段的预控目标。计量员：负责项目使用的所有计量器具的检定计划的编制及实施，使用过程中计量器具的维修、临时检定，负责项目使用的计量器具准确性。机管员：负责项目使用的机械设备的维修、正常使用，执行项目部制订的机械设备的定期检修、维修计划，协助项目经理做好机械的调配工作。C总部与现场管理部门之间的关系详述 总部对现场管理部门实行宏观监督，现场管理部门各职能部门受总部职能部门的监督，现场管理部门实行优化组合，总部放手让现场管理部门实行责、权、利一体化管理。第七章 劳动力、机械设备和材料投入计划一、施工设52、备配备说明 为确保本工程施工顺利进行，我公司将调备齐全机械设备，以保证本工程对施工机械设备的需求。 设备配备将遵循以下基本原则：（1）根据各分部分项工程施工技术要求和施工作业条件确定设备的规格和型号；（2）按照施工进度计划指标配备设备的台数；（3）生产能力留有余地，同时考虑突发性事件所需要的工程施工机械应急设备。二、工程设备安排（一）、机械设备和检测仪器1、工程施工机械设备，下表为本工程中主要施工机械，其他小型机械、电箱、照明设备等我单位已具备。部分施工机械可能根据工程的需要重新采购或租赁。另外，根据现场实际情况，一旦条件成熟，试开工一段，边施工边了解现场的情况，如地质情况及地下管线分布情况等53、，从中掌握规律，形成一套行之有效的施工方案，为全面开工打好基础，创造条件。若一切顺利，可以在一周内根据各工序所需要投入的机械设备、人力有计划有步骤地到场，随时形成各个工序的大干高潮，同时拟准备一部分施工机械及人员待命，准备随时投入施工。2、试验设备与实验室的建立：为了能够在施工中对工程质量进行有效的控制，取得各项技术数据，根据工程的施工内容，我单位配备了下表里的主要试验设备，对于另外一些（如镊子、药剂、烧杯等）小型试验仪器设备我单位将根据需要重新购买，同时为了保障试验的顺利进行，我单位将在施工现场建立一个20平方米的试验室。材料进场根据施工进度计划所示，提前准备。现场备料要求充分，避免因为材料54、供应不及时而影响施工进度，同时要求保证每一种材料进场必须有质保书以及检验合格证。材料试验、质检仪器设备表序号仪器设备名称规格型号单位数量备注1全站仪2台1良好2水准仪S2台4良好3不锈钢塔尺5m根5良好4钢尺50/30m副3良好5卷尺5m把若干良好6砼塌落度筒个2良好7试模150*150*150组3良好8灌沙法容重测定仪YE-1只2良好9灌沙筒Q150只2良好11托盘天平感量0.1g台2良好12铝盒只50良好13道路弯沉测定仪台2良好14环刀200cm3200g只3良好15恒温标准水浴箱TDSY-65台1良好16电动重型击实仪JZ-ZD台1良好17电热鼓风干燥箱101A-2台1良好18标准振动55、筛300ZBS-92A台1良好19电动脱模机LSD-T1500台1良好20光电液塑限联合测定仪CY3-3台2良好21电子天平500G0.01G台2良好22电子秤15KG0.005KG台1良好23石灰土压力试验仪台1良好24新标准土壤筛300台1良好25负压筛析仪RYS-150台1良好26砼抗折试模150*150*550台6良好27分析天平328ATG台1良好28架盘天平500G0.5G台1良好29架盘天平1000G1G台1良好30电子静水天平5KG0.1G台1良好31电热干燥箱DGS20/2台1良好32路面材料强度仪LQ台1良好33无侧限试模台6良好进场机械、设备表名称型号、规格单位数量合计自56、有租赁新购挖掘机PC200台211泥水顶管机DN800台11泥水顶管机DN1000台11发电机200KW台11装载机ZL-50D台211汽车吊25T台22钢筋弯曲机台11钢筋切断机台11木工小型盘锯台11电焊机直流台22搅拌机台11振动棒1.5KW台33泥浆泵下沉套22潜水泵0.74KW台55小型打夯机台11三、工程设备管理控制搞好机具设备管理、使用、维护、加强机具使用计划，减少现场停置时间。合理布置现场临设及施工用水、电管线、减少重复搭设。要降低工程成本首先要降低劳动力的消耗，必须从降低设备材料的成本入手，要充分的把握好设备材料的进料关，做到既能保证设备材料符合图纸及规范的质量要求又能保证设57、备材料的价格最低。充分利用大型机械设备的台班能力，降低各种材料的转运支出。加强与招标单位的联系，及时消化图纸变更，把由于图纸变更所带来的准备工作做在前面，及时调整资源的投入，避免不必要的延迟和浪费。四、建筑材料进场计划1、目的：搞好本工程施工中的物资计划、采购、领用、供应工作，适时、适地、按质、按量的组织工作物资供应，确保工程的顺利进行。2、使用范围：业主提供的材料和自购的材料。3、计划编制（1）根据计划部门提供的月、旬、周计划，确定无知的需用量编制物资需要计划；建立工程物资供应台帐，输入计算机，利用微机进行动态管理。（2）根据需要计划，确定物资的领用量、采购量；（3）按供应范围编制物资的领用58、计划、采购计划；（4）物资领用计划应提前一个月报业主作供应依据；（5）物资采购计划报主管部门审批交计划员实施。4、采购（1）对承包方的质量保证能力的评价；（2）对产品实验结果进行评价；（3）对承包方的供货、业绩和信誉进行评价；（4）对评定结果做记录；（5）对合格的承包方应列出名单，建立档案；（6）在合格承包方内进行物资采购。5、库房、堆场管理（1）库区加强明火管理，标明“禁止吸烟”、“严禁火种”等醒目字样。（2）库区必须备有相应的消防器材，如黄砂、泡沫灭火机、二氧化碳灭火机、干粉灭火机等。（3）危险品应重点防范，消防时不宜用水。6、入库（1）对入库物资进行数量、质量验收；（2）物资到达前应通知59、仓库保管员根据将到物资作好物资进货准备；（3）物资到达时，仓库保管员应根据入库凭证对进库物资的名称、规格、型号、等级、数量进行核对、清点。（4）对随货的质量证明资料进行清点，并作好交接记录。（5）清点无误的物资应填写物资送检通知单，由材料、设备质保工程师对进货物资进行检验。（6）材料质保工程师应根据工程需要确定是否进行检验和实验。（7）当合同中规定业主对自供的物资进行验证时，业主有权对物资是否符合规定要求进行验证。但业主的验证不能作为施工方对质量进行有效控制的依据，也不能减轻施工方向业主提供合格工程的责任。（8）验证或检验不合格的材料要隔离存放，并有标识。（9）未经检验或验收不合格的物资一律禁60、止用于本工程。（10）对检验合格的物资应及时办理手续，并按合同要求支付货款。7、物资发放原则（1）先进先发，后进后发；（2）发放数量必须限制在批准数量以内，不得任意多发；（3）白条不准发料，更不得私自借用；（4）未经验收或检验不合格的材料不得进库；（5）技术资料（如合格证、质保书、说明书、图纸等）应办理交接登记后随货同行，零发时，要有留底件。8、物资的保管和保养 1）保管（1）要适应材料的性能、特点和施工生产的需要。（2）要方便材料的收、发、盘点和做清洁卫生工作。（3）要符合安全技术管理和规格化要求。（4）按物资性能分别保管。（5）入库物资若无质量证明书不能进行质量验收，可先进行数量验收，等质61、量证明书到达后再补验质量。2）维护保养（1）在保管中应加强维护保养，达到“十不”即：不锈、不潮、不冻、不腐、不霉、不变、不坏、不漏、不混、不爆。做到发放无错，保管无丢失。（2）露天存放的材料，应下垫上盖，注意防湿、防晒。9、物资盘点对发生收、发的材料当日进行盘点，以便及时发现问题，防止收发错误。没有发生收发的材料，用抽查的办法进行核对。做到帐、卡、物、资金四对口。五、劳动力计划（见附表）劳动力计划表工 程 级 别按工程施工阶段投入劳动力情况人数计划进场时间计划退场时间备注工程管理人员5见开工进度报告工程竣工施工技术人员3见开工进度报告工程竣工电工2见开工进度报告工程竣工机械操作工6见开工进度报62、告工程竣工各种机械顶管组20见开工进度报告工程竣工木工20见开工进度报告工程竣工钢筋工10见开工进度报告工程竣工砼工8见开工进度报告工程竣工瓦工6见开工进度报告工程竣工开挖组10见开工进度报告工程竣工普工8见开工进度报告工程竣工第八章 关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案根据招标文件和设计图纸的要求，结合对本工程的实际考察，总结对以往类似工程的施工经验，我单位组织技术骨干力量通过认真的讨论研究，列出工程的重点、难点，并对重点作出了认真的分析，针对技术上的难点制定了相应的技术措施。施工中的重点和难点分析和防治措施：顶管施工是本工程的一个重点也是难点项目。为此我们必须从他的本身出63、现的现象、原因和防治措施进行阐述.管道顶进：测量与放样测量与放样是顶管施工中容易出差错的环节之一。施工井位偏差较大1现象（1）工作井或接收井构筑完工后，发现施工井位与设计井位有较大的偏差。（2）管道转折处的沉井容易发生转折点偏差。2原因分析（1）坐标或中心桩有错误。（2）测量差错。（3）管道转折点都设在井中心。圆形工作井以圆心为转折点，不易搞错。矩形井，有时会误以井壁为转折点，引起放样差错。3.防治措施：顶管施工前应严格按照设计图样和技术规程的规定实施放样复核制度。管道中心线偏差较大1现象管子顶完在做竣工测量时，发现管道中心线与设计的管道中心线有较大的偏差。2原因分析（1）由于节所述的原因造成64、。（2）由于测量或移动中心桩过程中发生差错所造成。3防治措施（1）严格执行测量放样复核制度。（2）测量仪器必须保持完好，必须定期进行计量校核。管底标高偏差较大1现象管道的管底标高，局部或全部与设计标高发生较大偏差。2原因（1）测量差错引起。（2）落水方向搞错。（3）工作井出洞口管节标高没有控制好。3防治措施（1）严格执行测量放样复核制度。（2）防止测量仪器被人或其它东西碰倒或移动。（3）出洞口管节要垫实，防止管节下沉。 工作井设备安装 导轨偏移1现象基坑导轨在顶管施工过程中产生左右或高低偏移。2原因分析（1）导轨自身的刚度不够。（2）导轨固定不牢靠，受到外力及震动后发生偏移。（3）导轨底部所垫65、木板太软而产生较大变形。（4）工作井底板损坏或变形。（5）后座不稳固，受顶后使主顶油缸轴线与顶管轴线不平行，产生横向分力，引起导轨偏移或损坏。3防治措施（1）对导轨进行加固或更换。（2）校正偏移的导轨，并支撑牢固。（3）垫木应用硬木或用型钢、钢板，必要时可焊牢。（4）对工作井底板进行加固。（5）推荐采用刚度好的可调整导轨架，并同时采用刚度大的钢结构后座，以及油缸有一定自由度的主顶油缸架。洞口止水圈撕裂或外翻1现象（1）洞口止水圈在顶进过程中被撕裂。（2）洞口止水圈外翻，泥水渗漏，同时洞口地面产生较大的塌陷。2原因分析（1）洞口止水圈或洞口钢板孔径尺寸不符合设计要求。（2）止水圈的橡胶材质不符合66、要求。（3）安装不当，与管子有较大的偏心。（4）橡胶止水圈太薄或洞口的土压力、水压力过大。3防治措施（1）洞口止水圈应按设计要求的尺寸和材料进行加工，并应制成整体式。（2）洞口止水圈应按设计要求的尺寸正确安装。（3）洞口土压力太高或橡胶止水圈太薄引起的外翻，应增加洞口止水圈的层数或增加橡胶止水圈的厚度。（3）洞口土压力太高或橡胶止水圈太薄引起的外翻，应增加洞口止水圈的层数或增加橡胶止水圈的厚度。（4）设计没有提出要求时，根据施工经验，洞口钢板内径可比管节外径大46cm，洞口止水圈内径可比管外径小10%左右为宜。后靠背严重变形、位移或损坏1现象（1）后靠背被主顶油缸顶得严重变形或损坏，已无法承受67、主顶油缸的推力，顶管被迫中止。（2）后靠背被顶得与后座墙壁一起产生位移。2原因分析（1）后靠背的刚度不够。若采用单块厚钢板做后靠背，则刚度更差。（2）后靠背后面的预留孔或管口没有垫实。（3）用钢板桩支护的工作井，由于覆土太浅或被动土抗力太小而使钢板桩产生位移影响到后靠背的稳定。3防治措施（1）应该用刚度好的钢结构取代单块钢板做后靠背。（2）后靠背后面的洞口要求采取措施，可用刚度好的板桩或工字钢叠成“墙”，垫住洞口或管口。（3）后座墙后的土体采用注浆等措施加固，或者在其地面上压力钢锭，增加地面荷载。（4）用钢筋混凝土浇筑整体性好的后座墙，并且尽量使墙脚插入到工作坑底板以下一定深度。泥水平衡式顶管68、泥水冒出地面1现象在顶进时，机头前地面有泥水冒出，机头过后，地面又会产生一定沉降。2原因分析（1）因覆土层太浅。泥水平衡顶管的覆土深度必须大于1.5倍管外径，否则易发生冒顶。（2）因土质情况所致。泥水平衡顶管的覆土如果是渗透系数很大的卵石、粗砂等也容易产生冒顶。 3防治措施（1）控制泥水密封舱的泥水压力，保持在11.1倍正面土体静止土压力为宜。（2）土层渗透系数很大，或覆土深度不够，应加深覆土。（3）要注意土层土质特性，施加性能适当的护壁浆液，在有粘性的土中，要增加进水中粘土的比例，提高进水比重，使泥土不易渗透；在砂性土中，要按渗透性大小，采用比重不同的膨润土触变泥浆。机头偏低 1现象 顶管机69、在推进过程中一直往下走，即使纠偏作用也不明显。 2原因分析 （1）大多发生在粉砂等砂性土中。由于泥水平衡顶管机比较重，而且机器转动会引起振动，这种振动会使砂性土很快液化，从而降低了它的承载力，就会使顶管机产生往下沉的趋势。 （2）或者是遇到了上下两层不同性质的土，由于下面一层土较软，而使顶管机往下偏。（3）泥水压力控制不好。3防治措施（1）首先应仔细阅读土质资料，如果是在粉砂等砂性土中顶进偏低时，一方面把膨润土泥浆浓度适当提高以防砂性土开挖面坍塌。同时适当增加顶管机的推进速度。（2）如果是遇到两层软硬程度不一样的土时，应注意让顶管机的头部略微往上翘一些，同时把前三至四节混凝土管与顶管机后壳体联70、成一体。（3）控制好密封舱的泥浆压力。泥水管内产生沉淀、堵塞1现象泥水管内泥水流动不畅通，顶管机推进不顺利。2原因分析（1）在泥水管内产生沉淀大多发生在砂土层中。一是由于排泥泵效率低流量不足，在泥水管内的流速小于临界流速而使泥砂产生沉淀。二是在顶管机停止推进以前对管内冲洗力度不足而使泥砂产生沉淀。如果是粉细砂，一旦沉淀在泥水管内，时间一长板结起来就比较难冲洗干净。（2）在含水量少的粘土层中，粘土会变成如同鸡蛋一样的泥团，如果泥团过大，它在管道的弯头处或蝶阀处会把管道堵塞。无论是那一种管道堵塞，都会影响顶管机的正常推进，影响到顶管的质量。3防治措施（1）如果排泥泵达不到所需的流量要求时，就应该更71、换。（2）停止推进前必须对排泥管道进行较为砌底的清洗。（3）如果是在含水量少的粘土中推进，应减少刀盘每转一圈时所切削泥土的厚度，同时适当加大送水量。另外在排泥管道与基坑旁通之间加一只沉淀箱，可让土块或卵石在该箱里沉淀下来，过一段时间只需打开箱底把它们排出即可。 泥水压力过高1现象（1）在顶进过程中，在位于刀盘前上方地面有渗水或冒水，并有微微地隆起。（2）泥水压力表的压力较高。2原因分析（1）顶进距离较长且排泥系统中无中继泵，使排泥流速过低或流量过小造成排泥不畅。（2）排泥泵吸泥管漏气，排泥量下降。（3）排泥泵扬程过低，无法满足要求。（4）排泥管有堵塞。（5）进水泵排量过大，与排泥泵不匹配，造成72、泥水压力增高。（6）中继泵排量过小。3防治措施（1）顶进距离过长时，应适时安装中继泵。（2）经常检查排泥泵吸泥口，排除阻塞。（3）更换较高扬程的排泥泵。（4）采用逆洗循环，清洗堵塞的排泥管道。（5）选用流量合适的进水泵，做好进水泵、排泥泵、中继泵之间的流量匹配。第九章 冬雨季施工、已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施本工程施工主要集中在夏季，为确保工程在夏季、雨季施工中做到优质、高速、安全、低耗，拟采取如下技术措施：一、雨季施工措施 1、 建立雨季施工领导小组，指定专人收集天气预报信息，指导施工生产，并建立雨期汛期值班制度。 2、 认真做好雨水的挡、排工作，现场备足排水需用水泵，雨73、具、蓬布、塑料布等器材，现场道路场地均进行砼硬化处理，平整坚实无路障，排水通畅，雨停水干。道路两侧明沟排水通畅。 3、 对现场各种机具、电器、临时房屋等加强检查，尤其对脚手架等要采取防倒塌、防雷击、防漏电等措施。 4、工具材料物料妥善保管，做好防风、防潮、防雨措施并限制其堆放高度。 5、 加强基槽内的排水工作，指定专人负责抽水，确保基坑内无积水，为确保边坡稳定，故根据实际情况，增大放坡坡比，并采取护坡措施。 6、对基础部分集中力量组织施工，抓好晴好天气，做好雨季施工的合理安排。 7、尽量避开雨天浇筑砼，现场备足大量的雨布（具），对不可避免的砼连续浇筑赶雨进行覆盖。雨天浇筑砼应减小砼坍落度，暴雨74、时应停止施工并对刚浇筑砼的部位进行覆盖。随时测定现场砂、石含水量及时调整砼、砂浆施工配合比。 8、 脚手架要经常检查，防止下沉。保持排水通畅。9、电气设备应有防护罩，电线要架空。二、夏季施工措施： 1、夏季浇筑砼后应浇水养护不得中断。 2、适当调整作息时间，中午一定要休息，利用早、晚凉快施工。 3、工地必须有充足开水供应和防暑降温用品，防止施工人员中暑。 4、施工人员作业时严禁赤膊施工。5、加强对施工机械和电器的检查防止机械发热、损坏。 三、夜间施工措施：1、工程施工因工期、保持砼浇捣连续性等原因，往往需要夜间施工，本工程如中标，我公司一定加强管理，妥善安排，针对夜间施工时容易产生的质量、安全75、噪音问题，特采取如下措施：2、加照明设施，主要路线，操作面更是要加强，不留阴暗面，亮度以满足方便操作为宜。3、白天应做好脚手、脚排，洞口临边、跑道、跳板、机具设备的检查、整改和加固工作。4、夜间施工人员，白天先安排休息，严禁睡眠不足、酒后人员上岗操作。5、设专职质量员、安全员、电工各一名，全过程旁站、巡视。6、强化质量意识，夜间施工更应一丝不苟，不能敷衍了事，更不能偷工减料。7、加强后勤工作，专人负责夜间施工人员伙食、茶水等。8、统筹安排工作，尽量安排一此工作量少，噪音低的工作在夜间施工，减少夜间施工次数，以免影响周围居民正常休息。 9、 加强职工教育，按时休息，不准上街闲逛、吵闹、嘻笑，打76、乱居民正常生活。四、本标段各种管线及其它地上地下设施经初步踏勘不是太复杂，如果涉及施工必须认真做好其迁移、加固工作，以确保工程不受影响。（一）、 总体原则1、先探测、后保护加固、再施工在施工前集中力量对本标段范围内所有地下管线、设施进行探测，采用探坑、探孔等方法，形成完整的地下管线分布现状明细表，为施工和对地下管线的保护提供可靠的依据；同时避免边施工、边探测、边保护的被动局面。2、 针对不同情况，采取相应的保护和加固措施对影响道路工程施工的地下管线进行必要的改移、改迁；对不影响道路工程施工的地下管线加以保护；对架空的管线根据其架空高度，分不同情况进行改迁，改为地下管线或增加架空高度：对不影响施77、工作业的架空管线，原则上采取妥善的保护措施。按设计要求，对必须拆除改移的管线按规划管线综合部门确定的路由就位，拆除改移过程中，我们将遵照业主单位指示积极进行配合协助。（二）、 一般要求1.首先，我们将成立专门的管线设施保护小组，负责对本标段的管线、设施迁移或加固保护工作进行监督。定期开展活动，检查管线保护措施的落实情况及保护措施的可靠性，研究施工中出现的新情况、新问题，及时采取措施完善保护方案。2.开工前，详细阅读、熟悉掌握设计、建设单位提供的地下管线图纸资料，现场逐一进行调查核实，并采用多种方法重点对影响施工和受施工影响的地下管线、设施进行进一步补充探查，核对清楚本标段范围内所有地下管线的确78、切情况(包括标高、埋深、走向、规格、容量、用途、性质、完好程度等)，并登记造册，标明位置、类别、汇总，根据其对施工的影响程度及重要性和产权单位的具体要求，提出初步的改移和保护方案，报业主和监理批准，并与相关部门签字认可，由建设单位鉴证。3、对于地下管线探测用的探坑或探孔采用夜间开挖、白天回填的方法，避免对工期造成影响。4、在加固施工前2天通知产权单位，做好应急准备，并请产权单位派人员参加监理和指导加固施工。5.在编制工程施工组织设计时，把保护地下管线工作列为施工组织设计的主要内容之一，并在施工总平面布置图上标明影响施工和受施工影响的地下管线。6.工程实施前，向有关管线单位提出监护的书面申请，办79、妥地下管线监护交底卡等各种手续。7.工程实施前，把施工现场地下管线的详细情况和制定的管线保护措施向现场施工技术负责人、工地主管、班组长直至每一位操作工人作层层技术交底，随即填写管线交底卡，并建立“保护公用事业管线责任制”，明确各级人员的责任。8.工程实施前，落实保护本工程地下管线的组织措施，委派管线保护专职人员负责本工程地下管线的监护和保护工作，项目经理部、施工队和各班组设兼职管线保护负责人，组成地下管线监护体系，严格按照经审定批准的施工组织设计和经管线单位认定的保护地下管线技术措施落实到现场，。 9.工程实施前，对参与本工程施工的职工进行“保护公用事业管线重要性及损坏公用管线危害性”的宣传教80、育，组织学习政府和有关单位颁布的关于保护地下管线的各项通知和规定，并要求职工在施工中严格遵守。10.工程实施时，严格按照经审定批准的施工组织设计和地下管线保护技术措施的要求进行施工，各级管线保护负责人深入施工现场监护地下管线，督促操作人员遵守操作规程，制止违章操作、违章指挥和违章施工。11.如果某管线由于本工程原因需永久性切断，必须事先定出方案，由有关各方讨论决定，办妥手续后，方可实施。并于工程完工后在竣工图上明确标明，交业主存档。12.在煤气管区域施工前，事先按动火作业审批制度提出“动用明火报告”，办妥审批手续，并落实消防设备，否则不准施工。13.施工过程中发现管线现状与交底内容、资料不符或81、出现危及管线安全等异常情况时，立即通知建设单位和有关管线单位到现场研究，商议补救措施，在未作出统一结论前，不擅自处理或继续施工。14.施工过程中对可能发生意外情况的地下管线，事先制订应急措施，配备好抢修器材，以便在管线出现险兆时及时抢修，做到防患于未然。15.一旦发生管线损坏事故，立即通知监理工程师，并在24h内报上级部门和建设单位，特殊管线立即上报，同时立即通知有关管线单位要求抢修，积极组织力量协助抢修。16.对人为原因造成损坏地下管线事故，要认真吸取教训，并严格进行处理。17.采用悬吊法加固管线的一般要求：、道路土方开挖前，对需进行悬吊保护的各类管线针对不同材质编制相应的悬吊方案，并报发包82、人和监理工程师审批，同时与管线主管单位共同商讨悬吊细节，并达成一致意见。、支托结构座落在坚实的、稳定可靠的支墩上。、管线在其下面的原状土开挖前支吊牢固，并经检查合格后，再采用人工开挖其下部土方。、管道漏水(气)时，修理好后方可悬吊。跨越基坑的管道较长或接口有断裂危险时，采取加固措施后再悬吊或直接架设在钢梁上。、施工过程中，对刚性悬吊管线进行监测，管线上测点数量，征求管线主管单位的意见，一般在每节管线上设一观测点，观测标志用抱箍直接固定在管线上。、悬吊管线依据管线的类型分别设立一定的安全保护区域，严禁机械设备靠近。、路基回填土前，在悬吊的刚性管线下砌筑支墩加固，防止下沉。、具体施工阶段，加强施工83、监测，并通过与管线基准值的对比分析来掌握管线的实际状况，反馈信息，及时、灵活地调整施工工艺。18.地上设施、周围建筑物保护的一般要求：、进场前，积极配合发包人和监理工程师做好施工用地范围及场区范围内必须保存的树木、广告牌、管线、建筑物、构筑物的移交工作，并签署移交文件，采用量、测、拍照、录象等手段做好原始记录。、建立责任制，将地面设施、建筑物的保护落实到人。、尽管施工方案中已考虑了对建筑物的保护，但在施工中仍要加强对周围建筑物的监控量测，以掌握建筑物动态的沉降信息，及时调整施工方案，减小施工周围环境的影响。、对树木、花草等按期浇水，广告牌、指路牌、电线杆等及时做清洁工作，要设立围档、挂牌，确保84、其不遭碰撞等，并保持人行道的平整，对施工损坏的地板砖等及时更换。（三）、对一些重要的地下管线和设施的加固措施1、地下电缆、光缆根据产权单位提供的具体位置、埋深和走向，设立醒目标志，并在现场与有关施工人员进行交底，在标志线5m范围内，严禁使用机械开挖，应采用人工小心开挖；当电缆、电线外露时细心掏出，当即用槽钢对扣用铁丝扎牢加固，确保其在整个施工过程中不受任何影响。对交叉的严重影响正常作业的线路，应与产权单位一起制定切实可行的措施，对其进行改移。2、地下管道煤气管等其它管线设施，设置警告牌，严禁大型机械通过，当横跨线路时，因施工外露部分，采用人工挖开，提前采用砖砌支墩托护，防止管接头破裂或管体移位85、，必要时采取打钢板桩等加固措施；当管线与线路平行时，考虑到基础施工期间的影响，在管线与基础之间挖一条防振沟，以减少施工时土层挤压对管线的影响，避免事故的发生；对一些危险性、爆炸性管道，施工期间要与产权单位的专业抢修队配合进行加固施工，以防不测。（四）、 地上设施的加固措施主要有相邻城市建筑物、电力、通讯等各种电线电缆以及“三杆”等设施；主要措施有：1、首先加强职工教育，提高对地上设施的保护意识；2、配合业主督促有关部门尽快拆迁，为加快施工创造条件；3、设置醒目警告牌，必要时采取设置防护栏保护；4、在地上电力电缆等架空线路下，安全高度不足地段严禁自卸汽车卸料作业，严禁挖掘机、装载机以及各种起重设备作业。现场采取设立警告牌，派专职安全员值班等措施，以防触电和破坏地上设施。对净空高度不足的低压和弱电照明线采取加高等措施5、整个施工期间应加强对四周管线建筑物的检测工作。第十章 新技术、新产品、新工艺、新材料的应用一、工程项目计划管理系列软件的应用：它的应用是项目管理工程师制定计划，控制工程得心应手，它具有表格录入与手工作图两种计划偏辑方式，能力方便地处理四种活动关系，灵活输出工程所需的横道图，单双代号网络图，资源及费用强度图等，并且具有动态控制，分级管理，资源均衡与有限双向优化功能，费用管理功能，它还有资源共享，多点操作的网络功能等。