1、施工方案第一章设备、人员、材料的组织一、设备、人员动员周期我公司将根据工程需要以最快速度分批调遣队伍进场。第一批主力人员和小型设备在接到监理工程师进场开工通知后1 天内进场，开展施工调查工作。第二批在接到通知后1 天内，专业施工队伍人员 20 人到位，进行施工。二、材料的组织采购1、材料组织采购原则严 格 按 照图 纸 及 规范 要 求 采购 具 有 交通 部 检 验合格 证 及通 过ISO9000 认证的厂家的产品。所有采购的材料均签订采购合同，并报监理工程师备案。2、材料进场控制外购材料到信誉好、质量好的厂家，由监理试验工程师共同取样试验，确定质量合格后，按施工顺序要求陆续进场。一切进入施2、工现场的材料由专人管理，并分类存放。三、机械设备及人员进场方法我公司从接到中标通知书起就对项目的设备进行保养、调试，确保随时可以调配使用。1、各机械、设备采用汽车运输至施工现场。2、施工人员乘汽车至施工现场。第二章、施工准备一、基本原则施工准备本着“资源调查详实，图纸审核明白，组织设计科学，设施准备紧凑”的原则进行，确保工程能按时开工。二、现场调查调查当地社会治安、居民情况；调查施工所经路线的交通状况，施工可能对沿线交通的干扰和对居民的影响。主动做好同当地社区、 交警、环保、消防、电力、电信、等部门的有关协商工作。三、图纸审核开工之前，组织技术人员审核施工图纸。 正确领会设计意图和业主的要求，3、详细核算工程量。如发现设计有误或设计不明确时，及时上报监理工程师， 与设计单位取得联系，直到问题得到解决。第三章、各分部分项工程的主要施工方案与技术措施1、晾衣架制作1）采购的钢材，各项技术条件符合图纸、招标文件等规定。2）按图纸设计尺寸，用仿型切割进行钢材下料，除净割渣。各形位尺寸标准、切割面光滑平整。3）各钢构件进行车刷和钻孔加工，车钳倒角，光洁度符合车钳加工要求。4）将钢管、加强筋等用模具进行搭接、组焊成型，焊缝宽度、厚度符合设计要求。5）对焊接成型的晾衣架，将焊渣、流疤等清除干净经检验合格后进行镀锌处理。6）镀锌前进行硫化处理，清除表面的有害物质。7）将硫化处理干净的标柱干燥后，浸入镀4、锌池，进行热浸镀锌。镀锌量 500g/m2 8）对镀锌完毕的构件进行逐一检验，保证构件表面无剥落、气泡、疤痕等缺陷。若发现以上情况，将作重新镀锌处理。2、构件安装1）在基础水泥砼强度达70% 以上要求，并获得监理工程师的批准后，即可进行构件安装。晾衣架结构整个安装过程应以人工为主。2）在安装钢丝绳时应确保不损伤，如有损伤，即进行现场修整措施。3）钢丝绳安装完毕后，应清扫所有构件。在清扫过程中，不应损坏构件表面或产生其它缺陷。第四章、劳动力计划安排1、劳动力的培训对进场施工人员进行培训， 对从事工程施工人员的技术能力进行相应的考核，教育员工掌握与本岗位工作有关的技术要求，对不同工种的特殊要求进行5、相应的考核。 凡进场人员必须进行进场教育和发放人手一册的文字依据，以保证施工基本劳动力满足施工要求。2、劳动力调配利用公司优势选调有经验作业班，满足工程质量和工程进度的要求。根据工程特点，选择技术好，作风硬的劳动力投放工程施工。根据工程进度的需求，项目经理部在现场统一调配 3、劳动力现场管理有项目经理组织施工员， 质量员、安全员等按规定在施工前进行质量要求、文明施工、 安全生产等各项交底教育工作，参加交底的人员应本人签字确认， 使每个参加交底人员正确了解施工方法、工艺流程和岗位须知。特殊公众应再考核上岗，管理人员应加强巡视检查，施工员应在施工日志中对现场状况连续记录。发现施工方案不合理， 施工6、员应及时向项目经理和技术负责人汇报，有技术负责人组织研究新的施工方案。2.5 劳动力计划安排根据我们的施工经验， 结合本工程的实际情况， 将施工阶段分为准备阶段、施工阶段、调试及验收阶段，在个阶段的施工过程中，我们将根据工程的需要按时组织劳动力到场，整个施工阶段将保证有足够的劳动力，以保证工程按期、高质量完工。附劳动力安排计划表。劳动力安排计划表单位：人工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况开始阶段施工高峰期收尾阶段管理人员2 4 2 测量工2 6 2 电焊工8 15 6 调试工2 4 2 普工10 20 10 注：投标人应接所列格式提交包括分包人在内的估计的劳动力计划表；本计划表是以每班八小时工作制为基础的。第五章、工程需投入的主要施工机械1）主要施工机械设备配置主要施工机械设备配置序号机械设备名称型号规格单位数量备注1 电锯三相套5 2 载重汽车5T 台2 3 切割机TY-200 台6 4 电焊机AX-300 台6 5 水准仪DS32 台2 5、机械设备使用、维修和保护制度5.2.1. 公司的机械设备， 由设备归口单位进行使用、 维护和保养管理。 保养，修理按常用施工机械保养、修理规定执行。