1、第一章编制说明一、编制依据：1.1怀柔区杨宋镇梭草村硬化工程施工招标文件。1.2 怀柔区杨宋镇梭草村硬化工程硬化工程施工图纸。1.3 本公司的施工经验、科研成果和成功的管理经验。1.4 国家现行施工技术规范、标准；北京市标准及规定。二、编制其它说明本册所有章节插图和各种表格按章节次序排列。同时，为便于标识，我们采用了以章为单位统一对所附图表编目的形式，以便于查找。如：附图 1-1，表示第 1 章第一张附图；附表 1-1，表示第 1 章第一张附表。三、主要依据的规程规范：见附表 1-1 施工技术规范、规程附表 1-2 实验检测规范、规程附表 1-3 质量检验评定标准第二章工程简况2.1 工程简况2、及范围本工程为北京市怀柔区新农村“五项基础设施”街坊路建设工程，本次施工招标范围包括道路硬化。2.2 地形、地貌本工程位于怀柔，怀柔区位于北京市东北部，属华北经燕山山脉向内蒙古高原过渡的阶梯地带。除东南部为华北平原北缘的平原区外，其余均为山地。拟建工程沿线无不良地质现象。2.3 气象水文拟建区域无地表水流过。2.5 设计情况水泥混凝土路面主路：C30，20cm 厚次路：C30，15cm 厚石灰稳定土：含灰量9%，15cm 厚第三章工程特点一、工程特点本工程位于怀柔区杨宋镇梭草农村内，施工区域多为民居周边、门口等，施工对当地居民影响较大，施工中要加强注意防止扰民和民扰，加强对环境保护，施工噪声等3、的控制。与当地村委会密切联系，加强沟通，取得当地村委会领导对工程的支持，防止因民扰问题影响施工进度。二、本工程的重点难点分析本工程的重点在于村内施工，施工中噪声及扬尘对居民造成影响。路面施工时影响村内交通。第四章 对成品保护和工程保修的管理措施和承诺4.1 公司的优势条件我公司长期从事市政工程的施工，拥有雄厚的施工技术力量和一批处于国内外先进水平的成套施工机械设备。特别是近几年，相继从国外引进了具有国际先进水平的各种筑路机械设备以及实验、测量、检测仪器。近些年来公司总体实力有较大提高，经济效益好，社会信誉高，具有承担较大风险进行资本运营的能力。如果我单位有幸中标，在收到招标文件后我们将组织精干4、的工程班子和工程技术人员，对标书进行了认真细致的学习研究，并深入现场进行调查，对工程特点难点进行了深入的分析，明确工程施工的方针目标和部署，提出保证施工质量、工期的技术措施。4.2 公司的承诺如果我公司有幸中标承建此工程，我们将组织强有力的工程领导班子，发挥公司管理、装备、技术的整体优势，遵循设计原则。以“质量第一，用户至上，信守合同”为宗旨，精心组织施工，坚持“创建精品工程，提供满意服务”的质量方针。4.2.1 工期承诺本合同段业主招标总工期为62 日历天，即 2010 年 8 月 31 日开工至 2010 年 10 月 31 日竣工。我单位根据自身的施工能力向业主郑重承诺，将严格按照业主拟5、订的工期施工。4.2.2 质量承诺本工程的质量标准为全部分项工程质量达到合格等级。4.2.3 环保及文明施工承诺在整个施工过程中，按照国家及北京市环境保护和文明施工的要求，以及公司“文明四区”建设的要求，力争环境保护达到北京市“环保示范工程“；现场管理达到北京市“安全文明工地”的标准。4.2.4 保修服务承诺我公司从工程交付之日起，即开始展开工程保修服务工作。在保修服务期间，本着“对用户服务，向业主负责，让用户满意”的态度，以有效的制度措施做保证，以优质迅速的维修服务维护业主的利益。4.2.4.1 定期回访制度在公司工程工程部的监督指导下，自本工程交付之日组织回访小组对该工程进行回访，小组由公6、司主管经理或公司总工程师带队，公司工程科、质检科、技术科及工程经理等参加。在回访过程中，对业主提出的施工质量问题，责成有关单位、部门认真处理解决，同时认真分析原因，从中找出教训，制定纠正措施及对策，以免类似质量问题的出现。4.2.4.2 服务工程内容我公司作为承包方，对所承担工程的服务负全部责任，各专业施工的工程将由我方责成其进行服务。4.2.4.3 服务措施服务期内，我方将成立工程服务小组，成员由施工经验丰富、技术好、处理问题能力强、工作认真的原工程经理部的施工管理人员及原工程施工的作业人员组成。在工程施工期间，服务小组将配合业主做好各种保修服务工作。第五章施工部署5.1 部署原则5.1.17、 工期目标本工程业主要求总工期为62 日历天，即 2010 年 8 月 31 日开工至 2010 年 10 月 31 日竣工。5.1.2 质量目标本工程的质量标准为合格等级。5.1.3 文明施工施工现场达到北京市“安全文明工地”标准，环境保护达到北京市“环保示范工程”标准。5.2 施工总体部署5.2.1 施工组织原则施工中本着先下后上的使用原则，逐步实现下部上部流水施工，同期展开，施工中充分考虑季节的特性，分阶段掀起施工高潮。由六个作业队分别负责六个村的施工，平行开展作业。5.2.2 工期阶段目标具体工期及工作量如下：施工准备：8 月 31 日9 月 2 日，完成施工人员进场，设备进场，以及前8、期的各项资料报审。施工阶段：9 月 3 日10 月 24 日，完成次要道路水泥混凝土路面施工。清理现场：10 月 25 日10 月 28 日，完成施工现场各工作面的清理、整修工作。工程退场、验收：10 月 29 日10 月 31 日，完成施工验收及工程退场工作。附图 5-1【施工进度计划横道图】附图 5-2【施工进度计划网络图】5.3 施工组织机构在施工中各个作业队由经理部统一指挥，协调工作，在各方面配合协调，使整体作战的优势得以发挥。工程部组织机构见附图5-3【本合同段组织机构图】5.4 主要劳动力安排选择与我公司长期有合作关系的劳务公司提供本工程的劳动力输出。附件7-4【劳动力计划表】5.9、5 施工机械设备的配备施工机械按工程性质及工程量大小和具体的施工作业面情况配备。施工设备类型包括混凝土浇注设备、土方作业设备、施工保障设备等。附件 7-2【拟投入本合同主要施工机械设备表】5.6 用款计划5.6.1 材料款：工程开工，根据我公司常期合作的性价比高的材料供应商签定供货合同，保证材料的运行。5.6.2 人工费：先行支付工人进场费，按工程进度进行拨款。5.6.3 机械费：实行日计周结制，保障工程的正常施工。5.6.4 紧急预案保障金：公司按国家规定准备充足的保障金以应付突发事件。5.6.5 农民工保险：责任到人，专用保险资金到位。第六章 施工总平面布置6.1 布置原则6.1.1 施工10、现场布置原则6.1.1.1 现场施工道路、围挡、水电布置紧密结合现场实际情况适于现场的材料运输和施工操作。现场采用公司标准围挡将施工现场与社会进行隔离，场区布置合理，保证便于施工、保证社会人员、车辆等的正常流动，标志鲜明并与周遍环境相协调；施工道路靠近施工区，便于材料运输；现场附近有电源便于解决用电问题；加工场远离居民区，防止扰民。6.1.1.2 开工前，施工现场做到四通一平，即：通水、通电、通路、通讯、施工场地平整。搭建材料加工棚、材料存放库及临时办公区、施工队生活区、钢筋加工场，施工现场按我公司标准临设布置。临时用地尽可能设于道路规划红线内及边缘，不占用施工场地，方便出行。施工、生活临时设11、施将于进场后3 天内建成完善。6.2 施工现场平面布置6.2.1 施工道路、社会车辆导流施工道路采用现况街坊道路。由于工程施工影响附近居民的出行，在施工时采取隔街施工的方法，根据现场实际情况，优化施工先后顺序，以最小程度影响居民出行为原则。6.2.2 施工围挡施工围挡设置在材料加工区周围，采用封闭围挡的形式。6.2.3 施工临时用水施工水源从业主提供的接驳点接入，保证施工用水及生活用水。远离水源的施工现场用水由自备水车运输至现场。6.2.4 施工临时用电施工临时用电从业主提供的接驳点引入，辅配以移动式发电机供现场使用。6.2.5 办公及生活区平面布置在村庄边缘靠近道路位置的空地采用活动彩钢板房12、搭建工程部办公区、生活区和各作业队生活区，并设置材料加工区及材料库等设施。附图 6-1【施工总平面布置图】第七章施工准备7.1 技术准备（1）组织学习招标文件及施工规范，了解掌握设计意图，进行图纸会审。同时根据设计图纸内容，明确应收集的技术资料、标准、规范、实验规程等内容，做好技术保障工作。（2）完成交接桩事宜，建立测量控制系统。对水准点、导线点进行复测。按施工要求加密坐标点、水准点建立控制网，同时加强对全线控制点桩和每个构筑物的桩位测设及保护工作。（3）结合现场编制实施性施工组织设计及分项工程施工方案、技术交底，完成各类构筑物的模板设计及订购。同时对作业队人员进行技术交底，并配合监理提前作好13、单位工程、分部工程、分项工程的划分工作。（4）完成实验室的建设和仪器标定，及时对原材料进行检验、实验。提前编制自检及见证实验的详细计划，进行砼、砂浆等配合比实验，出据配合比实验报告单、取土场土质实验及施工用水水质检验等实验工作。附件 7-3 拟投入本合同实验检测设备表7.2 材料准备工程开工前编制材料计划，各种材料均由工程经理部物资部负责统一采购，按计划时间供应，经中心实验室检验合格后方可使用。7.3 资金准备按照施工图纸编制施工图预算，制定资金流量计划，筹集施工起动资金，满足前期施工需要，确保施工顺利进行。在银行建立帐户，办理动员预付款及各项保险业务。7.4 现场准备施工现场地质调查，清理障14、碍物，保护周边永久设施。（1）施工便道：根据现场考察，本标段施工便道将充分利用原有道路和新建部分施工道路形成施工便道系统。（2）临时用电、用水：根据现场考察，本标段沿线可借用农村高压线路，以保证电力供应。同时配备 75 千瓦的交流发电机1 台，以供电力不足处的补给及临时断电应急用。用水须与有关方面协商，利用沿线既有自来水水源取水。（3）主要临时设施本段工程临时设施主要为：工程部办公区、作业队生活区、材料加工场、材料堆放区。施工设施本着节省、提高利用率的原则，所建临时工程利用荒地。所用的场地区内须进行地面硬化。7.5 劳动力准备工程中标后立即成立该工程工程部并组织管理人员进场，并做相应施工准备工15、作。按总体施工计划，陆续组织各种技术工人、机械司机等人员进场。所有人员在上岗前5 天到位，以便组织工程情况交底、调试设备。为保证工程实施，我公司将安排自有技术工人投入施工生产，机械手、测量工、实验员均持证上岗，主要由我公司固定劳务基地工人担任，少量辅助工种由当地劳动力补充。所有施工人员进场前进行操作工艺、质量标准、安全卫生、消防等工程的技术培训和交底。7.6 机械设备准备施工所需机械设备要在进场前完成检修，达到运转正常的条件方能进场。进场机械设备型号要满足施工计划要求，并配备一定的易损件配件，便于现场及时维修更换。7.7 工程准备在施人员进场，设备到位，材料实验、测量复核等各项准备工作完成的情16、况下，编制开工报告，申请正式开工。7.8 工程经理部人员配置针对本标段工程特点及施工难点，我单位将派出有管理经验和相应施工资质的人员担任该工程的工程经理和有多年从事市政工程施工的技术骨干担任该工程的总工程师，经理部配备优秀的各专业技术业务管理人员组成强有力的指挥班子。作为本标段施工组织的最高指挥机构和唯一的对外结算单位。第八章 主要工程的施工方法8.1 测量控制方案（1）控制点检测与横断面复核附表 8-1：测量控制表 控制点检测控制点检测从业主接桩后,对导线点进行检测，导线检测采用工程测量规范技术标准所规定的导线标准，用全站仪检测。导线检测只观测左角，因只有两个方向故不需归零，两测回角差不超过17、9，在一个测站观测两个方向的边长，实际是对每一边往返观测。外界气压、气温、以及仪器加常数输入仪器，仪器便自动计算改正，显示改正后的水平距离。高程检测应用三角高程法，通过全站仪在一个测站检测测站点与前视点、测站点与后视点的高差，采用四等，一测站两组高差各读数两次，高程取值精确至1mm，每组高差相当往返各一测回。检测的角度、边长和高差分别与原有角值、原有边长、原有高差的差值，即检测结果，应提交监理工程师。横断面复核根据现状地形及设计横断面进行横断面复核，起伏较大地段，应进行加密。横断面复核从已知高程控制点开始，每400M 左右与另一已知水准点闭合。（2）导线点、水准点的增设 导线点增设对业主单位所18、交控制桩及资料进行复测校核，确认无误后方可进行控制点加密，根据本工程的特点及地理环境和现有的测量依据进行控制点加密。加密导线拟采用三级导线，布成附合导线，执行工程测量规范技术标准所规定的导线标准。平均边长 100m，测角中误差 12，测距中误差 15mm，测距相对中误差不大于1/7000，方位角闭合差24N，相对闭合差不大于1/5000，如导线全长小于400m，导线全长的绝对闭合差不应大于13mm。根据三级导线标准，应用全站仪，在一测站水平角测一测回，观测两个方向的边长，形成对每个边往返测。加密的三级导线点即路线中线控制桩，执行工程测量规范技术标准所规定的三级导线标准,满足（技术规范中）线路中19、线控制桩误差不大于 1/5000 的精度要求。水准点增设由于桥位工作水准控制点要求较高，因此水准点增设采用工程测量规范技术标准所规定四等水准测量标准，采取附合水准测量，平地限差20Lmm，采用水准仪往测一次，水准尺为双面尺。（3）资料的整理与收集凡属观测成果，均要有书面计算记录及草图，每日做好测量日志。为保证工程竣工后资料及时归档，要求施工过程中及时填写放线报验单和复核记录，并及时上报建立，签批后立即归档，确保资料完整无缺。8.2 石灰稳定土施工8.2.1 材料要求：土、灰除满足规范要求外，在施工中控制要点为：(1)石灰应符合级以上标准，石灰在使用前10 天充分消解；(2)消石灰存放时间宜控制20、在2 个月以内；(3)一个作业段内采用土质相同的土(击实标准和灰剂量相同)，以便对压实度进行准确控制。8.2.2 准备下承层：(1)石灰土施工前，应对上路床顶严格验收，验收内容包括压实度、宽度、标高、横坡度、平整度等工程。(2)按要求设置路面施工控制桩。8.2.3 备土、铺灰：(1)备土：按照松铺厚度将土摊铺均匀一致，有利于机械化施工。铺土后，先用推土机大致推平，然后放样用平地机整平，清余补缺，保证厚度一致，表面平整。(2)备灰、铺灰：备灰前，用压路机对铺开的松土碾压1-2 遍，保证备灰时不产生大的车辙，严禁重车在作业段内调头。备灰前根据灰剂量、不同含水量情况下的石灰松方干容重及石灰土最大干容21、重计算每平方M 的石灰用量。备灰前事先在灰条位置标出两条灰线，以确保灰条顺直。铺灰前在灰土的边沿打出格子标线，然后用人工将石灰均匀地铺撒在标线范围内。8.2.4 拌和：采用专用的稳定土拌和机进行路拌法施工，铧犁作为附助设备配合翻拌。(1)土的含水量小，应首先用铧犁翻拌一遍，使石灰置于中，下层，然后洒水补充水份，并用铧犁继续翻拌，使水份分布均匀。考虑拌和，整平过程中的水份损失，含水量适当大些(根据气候及拌和整平时间长短确定)，土的含水量过大，用铧犁进行翻拌凉晒。(2)水份合适后，用平地机粗平一遍，然后用灰土拌和机拌和第一遍。拌和时要指派专人跟机进行挖验，每间隔5-10M 挖验一处，检查拌和是否到22、底。对于拌和不到底的段落，及时提醒拌和机司机返回重新拌和。(3)桥头两端在备土时应留出2M 空间，将土摊入附近，拌和时先横向拌和两个单程，再进行纵向拌和，以确保桥头处灰土拌和均匀。第二遍拌和前，宜用平地机粗平一遍，然后进行第二遍拌和。若土的塑指高，土块不易拌碎，应增加拌和遍数，并注意下次拌和前要对已拌和过的灰土进行粗平和压实，然后拌和，以达到拌和均匀，满足规范要求为准。压实的密度愈大，对土块的破碎效果愈好，采用此法可达到事半功倍的目的，否则即使再多增加拌和遍数也收效甚微。拌和时拌和机各行程间的搭接宽度不小于10CM。8.2.5 整平：用平地机，结合少量人工整平。(1)灰土拌和符合要求后，用平地23、机粗平一遍，消除拌和产生的土坎、波浪、沟槽等，使表面大致平整。(2)用振动压路机或轮胎压路机稳压1-2 遍。(3)利用控制桩用水准仪或挂线放样，石灰粉作出标记，样点分布密度视平地机司机水平确定。(4)平地机由外侧起向内侧进行刮平。(5)重复(3)(4)步骤直至标高和平整度满足要求为止。灰土接头、桥头、边沿等平地机无法正常作业的地方，应由人工完成清理、平整工作。(6)整平时多余的灰土不准废弃于边坡上。(7)要点提示最后一遍整平前，宜用洒水车喷洒一遍水，以补充表层水份，有利于表层碾压成型，最后一遍整平时平地机应“带土”作业，切忌薄层找补，备土、备灰要适当考虑富余量，整平时宁刮勿补。8.2.6 碾压24、碾压采用振动式压路机和15-18T 三轮静态压路机联合完成。整平完成后，先用振动压路机由路两侧向路中心碾压。碾压时后轮应重叠1/2 轮宽，一般碾压 4-5 遍，压路机的碾压速度，头两遍以采用1.5-1.7 公里/小时,以后用 2.0-2.5 公里/小时,至无明显轮迹,总之,碾压时遵循“由边到中，先轻后重，由慢到快”的原则。要点提示：碾压必须连续完成，中途不得停顿，压路机应足量，以减少碾压成型时间，合理配备为震动压路机1-2 台，三轮压路机2-3 台，碾压过程中应行走顺直，低速行驶，桥头处 10M 范围内横向碾压。8.2.7 检验(1)实验员应盯在施工现场，完成碾压遍数后，立即取样检验压实度(要25、及时拿出实验结果)，压实不足要立即补压，直到满足压实要求为止。(2)成型后的两日内完成平整度、标高、横坡度、宽度、厚度检验，检验不合格要求采取措施预以处理。(3)要点提示：弹簧、轮迹明显、表面松散、起皮严重、土块超标等有外观缺陷的不准验收，应彻底处理，标高不合适的，高出部分用平地机刮除，低下的部分不准贴补，压实度、强度必须全部满足要求，否则应返工处理。8.2.8 接头处理碾压完毕的石灰土的端头应立即将拌和不均，或标高误差大，或平整度不好的部分挂线重直切除，保持接头处顺直、整齐，下一作业段与之衔接处，铺土及拌和应空出2M，待整平时再按松铺厚度整平。桥头处亦按上述方法处理，铺土及拌和应空出2M，先26、横拌 2 遍再纵拌，待整平时再按松铺厚度整平。8.2.9 养生不能及时覆盖上层结构层的灰土，养生期不少于7 天，采用洒水养生法，养生期间要保持灰土表面经常湿润。养生期内应封闭交通，除洒水车外禁止一切车辆通行。灰土完成后经验收合格，即可进行下道工序施工。8.3 水泥混凝土路面8.3.1、施工工艺流程基层验收模板安装隐蔽检查验收铺筑混凝土振捣找平真空吸水赶光拉毛压纹养生切、填缝8.3.2、混凝土路面施工前，要保证基层验收合格。8.3.3、为节约木材，保证质量，采用钢模板，钢模板用24#槽钢制成，其高度与混凝土板厚度一致，模板的内外两侧用铁橛钉牢固定，铁橛的顶高要低于模板高度。在与路中心线平行方向的27、纵缝采用槽钢作模板。8.3.4、混凝土的浇筑与振捣混凝土采用商品混凝土，用混凝土罐车运至现场。（1）混凝土浇筑采取跳仓法施工（2）铺筑时预留振实高度15mm。（3）使用行夯结合插入式振捣器振捣。（4）振捣时要辅以人工找平，随时掌握混凝土板的平整，并同时注意模板有无下沉、变形或松动等情况，以便及时加以纠正。振捣完成后用滚杠拉平提浆，辅以人工找补。8.3.5、真空脱水施工本工程的水泥混凝土路面准备采用真空脱水施工，使用其工艺主要有以下优点：（1）可以解决工作度与强度的矛盾，便于操作，减轻劳动强度，提高混凝土强度。（2）可以改善混凝土表面质量。减少泌水，提高耐磨、抗渗、抗腐蚀等性能，减少脱皮、起壳、28、起粉、收缩裂纹等，以延长使用寿命。（3）可以加快施工进度。（4）节约水泥用量，提高功效，降低成本。在混凝土振捣、拉平完成后，将真空吸水覆垫铺在混凝土表面上，启动真空吸水机，将混凝土表面及内部多余水分吸除。吸水时间根据混凝土板厚度、原始水灰比和气温情况确定。8.3.6、混凝土面的抹光、刻纹在混凝土真空吸水完毕，先用混凝土抹光机进行提浆，再用人工抹光，最后用路面压纹机进行表面刻纹。8.3.7、混凝土板缝施工（1）缩缝A、纵向缩缝：采用切缝法施工。混凝土拌和物铺筑后，当其强度达到设计强度的25%30%时，用切缝机进行切割。切割时产生的粉末在其干燥前清除干净。B、横向缩缝：与路面中心线垂直。施工方法同29、纵向缩缝。（2）施工缝A、纵向施工缝：平行于路中心线，采用平缝。施工时对已浇筑的混凝土板的缝壁涂刷沥青，但要避免涂在拉杆上。浇筑相临的混凝土板后，缝的上部用切缝机按设计要求深度切割成缝槽。B、横向施工缝：采用平接。其留置位置要与胀缝或缩缝设计位置吻合，与路面中心线垂直。相临板幅的横向施工缝要错开。施工方法同缩缝。当用新刀片切割砾石混凝土时，其切割强度要此种混凝土最佳切割强度的高值，避免切割时掉角。8.3.8、填缝施工（1）缝槽要求混凝土养护期满后，缝隙要及时灌注填缝料，填缝前必须保持缝内清洁，防止砂石等杂物掉入缝内。（2）填料A、填缝料要与混凝土壁粘附紧密并不透水。B、灌注填缝料必须在缝槽干燥30、状态下进行，填缝料的灌入量，夏天与板面平，冬天略低与板面。C、热灌填缝料加热时，要不断搅拌均匀，直至规定温度。D、施工完毕，仔细检查填缝质量，如有粘结不良、脱开，用喷灯小火烘烤，使之紧密粘结。E、在开放交通前，填缝料要有充分的时间硬结。8.3.9、混凝土板养生（1）混凝土板浇筑完毕具有一定强度后，要及时湿润养生。用草袋、麻袋片等在混凝土终凝以后覆盖混凝土表层，每天均匀洒水湿润养生。（2）养生期间和填缝前，不允许车量通行，在混凝土达到设计强度40%后，方可允许行人通行。混凝土板达到设计强度80%以上时才允许放开交通。（3）养生期满方可将覆盖物清除，板面不得留有痕迹。第九章 质量体系及保证措施9.31、1 质量方针以 ISO9001 质量管理体系标准为指导，认真贯彻本公司质量方针，即：创建精美工程，提供满意服务。9.2 质量目标全部分项工程达到合格等级。9.3 质量保证体系为保证本标段顺利实施和兑现投标文件确定的工程质量目标。根据 ISO9001 质量管理体系标准和我公司质量管理体系文件规定，结合我公司以往从事类似工程的经验，从组织机构、思想教育、技术管理、施工管理以及规章制度等五个方面建立符合本标段实际的质量保证体系。质量保证体系由工程经理负责，工程总工、生产副经理组织实施，工程部设专职质检工程师，作业队设专职质量员负责现场检查，形成工程部、作业队二级管理系统，形成一个“横向到边、纵向到底32、”的质量保证体系。具体详见附图 9-1【质量保证体系框图】。9.4 质量控制程序我公司在开工后 3 日内由总工程师制订整个工程创优规划，开工5 日内制订出各单位工程的质量计划，并将视施工情况编制分部、分项的质量计划，随进度计划报送总监和驻地监理审批。9.5 质量保证措施9.5.1 组织保证措施（1）建立以工程经理为组长，工程副经理、总工程师为副组长，工程经理部相关部门负责人、作业队长、技术主管为组员的全面质量管理领导小组，根据工程情况在各施工作业队建立以作业队长为组长的QC 活动小组，并隶属工程经理部全面质量管理小组领导。（2）由质量管理领导小组制订质量管理机构及人员的质量职责。将质量管理细化33、分工到个人，做到职责明确，工作内容清楚，形成质量工作人人有责的工作氛围。详见附表 9-1【全面质量管理领导小组成员分工职责表】（3）全面按照投标文件中确定的具有丰富经验的类似工程工程施工经验的施工队伍和技术、管理人员投入本工程，以保证施工顺利进行和质量的保证。（4）由全面质量管理领导小组建立健全各种质量管理的规章制度，并由小组成员分头负责，根据各单位工程的具体情况制订质量计划、质量标准及操作工艺，并通过质量监督检查工作确保贯彻落实。（5）每半月组织全面质量管理领导小组成员召开总结会，总结前一段质量管理工作，制订下一段工程工作内容。9.5.2 思想教育保证措施（1）在本标段参施职工中，由总工程师34、牵头，各作业队和工程部各部室积极配合，广泛开展“责任、市场”质量观教育，使广大职工加强全员质量意识，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想。（2）在施工过程中，由总工程师牵头，工程部技术、质量人员配合，不定期组织职工培训，深入开展全面质量管理教育，使参施员工深刻认识人、机、料、法、环五大因素对工程质量的影响，从而围绕五大因素研究并实施不断提高工程质量的措施和方法。（3）不定期由技术、质量部门组织本标段人员学习业主对本标段的质量要求和我公司在投标文件中对质量做出的承诺以及公司有关质量管理的各种规章制度，统一参施人员的思想并使之明确创优规划目标和措施。9.5.3 技术管理保证措施（1）建立并实施工程35、总工程师为首的技术负责制，同时建立技术人员的岗位责任制，健全技术责任奖惩制度，作到分工明确，责任到人，使施工程序和方法符合施工技术管理制度的要求，并以此确保工程质量。（2）认真编制实施性施工组织设计运用统筹法、网络计划技术等现代化管理方法，在周密调查研究取得可靠数据的基础上，由总工程师组织工程技术人员编制切实可行的实施性施工组织设计，并报监理工程师批准后执行。在严格按网络计划组织实施的同时，实行动态管理，根据变化了的情况及时作出必要的调整，使整个施工过程处于受控状态。认真编制施工技术方案，分单项工程由作业队技术主管牵头，在本工程投标文件的基础上，根据深化的现场调查，提出两个以上的施工技术方案，36、提交工程总工程师，由总工程师组织有关人员，对所提出的技术方案进行对比分析、优化，最后确定实施方案，报请业主和监理工程师批准后实施。（3）作好施工前的技术准备工作由总工程师组织经理部和作业队两级有关人员进行图纸会审。认真核对设计文件和图纸资料，切实领会设计意图，查找是否有差、错、漏现象，及时会同设计部门和业主解决发现的问题。对本标段工程设计内容、质量要求、施工工艺认真进行技术交底。图纸会审后，由工程总工程师、技术部部长、作业队技术主管、单项工程技术负责人、质量工程师、工班长等逐级进行书面技术交底，确保作业队人员掌握各项施工工艺操作要点，质量标准。由技术部部长牵头组织技术部测量组和作业队的测量工程37、师交接桩。两级测量工程师必须认真进行复测，补齐测桩，作业队测量工程师负责搞好施工常规测量放样和复合。（4）作好日常技术资料管理工作由技术部部长组织技术部和作业队两级技术、质量部门的内业工程师抓好技术资料管理。施工过程中各级技术、质检人员督促各级施工人员作好详细记录，搜集齐全各种原始资料，在施工过程中，每完成一个分部工程的施工立即对应地完成相应的竣工资料文件，并保证在本标段交工验收前按业主指定套数提交监理工程师审查。9.5.4 施工保证措施（1）施工准备阶段在中标后三天内，由总工程师按规范的规定，并结合工程特点进行单位、分部和分项工程划分编号，编制单位、分部、分项工程划分文件，并报请业主和监理工38、程师批准。所有现场质量检查、质量验收资料均按照该单位、分部、分项工程划分文件进行归纳整理。从工程部到作业班组，根据本投标文件制定的质量目标和各项保证措施，按单位、分部、分项工程划分分层次制订质量计划和更为详细的创优保证措施，为工程创优明确方法、途径和标准。同时在每个单位工程开工前，由工程部、技术部联合安设现场标示牌，标示牌上注明单位工程名称、所在里程、主要工艺、质量要求、创优目标、施工及质量负责人姓名等；在每个分项工程开工前，应监理工程师的要求，由作业队技术主管口头或书面向监理工程师介绍施工工艺和施工准备情况，在征得监理工程师同业后才能实施该分项工程的施工。本工程开工前所必须的各种条件，包括劳39、动力、材料、机械设备配备和组织、施工场地的布置、施工图纸准备。我们承诺：中标后三天内，主要管理人员和业务干部进场，5 天内主要工种作业人员进场，机械设备则保证在施工正式开工前进场；保证在中标后五天内完成施工场地布置临时设施的施工。在领会设计意图后，由总工程师明确各单位工程的质量攻关工程，报经理部全面质量管理领导小组，并组建质量QC 小组进行质量攻关。仔细分析招、投标文件、设计图和施工技术规范后，由技术主管会同工班长制定操作工艺标准，以保证工程施工达到标准化作业。（2）施工实施阶段控制源头，把住材料采购关。按照公司质量管理体系文件要求，从物资采购、供应商提供产品、产品标识和追溯性。不合格产品的控40、制、纠正和预防以及质量记录等六个环节，由各部门负责人分头组织进行控制。各种材料到达工地必须由质量工程师和实验工程师进行检测验收，投入使用前必须按规范进行实验并将材料的质检结果报送监理工程师审查。搞好技术交底，坚持按章操作。每道工序开始前都进行由专业工程师或质检工程师会同工班长对作业人员进行详细的技术交底，交清设计要求、规范要求、质量要求和操作工艺标准，作业人员严格按照技术交底要求和标准施工，质量工程师和工班长随时进行自检，并纠正违规行为。狠抓过程控制，建立工程质量动态管理办法。中标后，由质量部部长拟订报监理工程师批准 经理部质量动态管理计划，随时将材料及工程质量检验和实验报告主要成果录入计算机41、，建立工程质量数据库，并将各项检测结果逐日绘制工程质量指标管理图，同时随工程进展分阶段绘制施工质量直方图和正态分布曲线，并报送监理工程师审查。在施工工艺中，我们优先考虑使用新技术、新工艺、新材料、新设备“四新”技术，达到节省材料、提高工效、提高工程质量的目的，并在规模施工运用前经监理工程师同意后用于实验段和实验工序中，运用成熟并经监理工程师同意后才推广运用于规模施工中。（3）施工过程监督及检查建立健全工程部监督检查和作业队、班组自检的质量监督检查制度，强化以工程质量检查工程师为核心的工程质量监察系统，并绘制出每个分部、分项工程的质量管理体系图报送监理工程师审查。建立工序交接制度，实行工序质量考42、核负责制。上道工序完成后，须由下一工序工班长会同上一工序工班长、质量工程师对照质量标准进行检查，达到质量标准后，三方签任后方可进行下一工序施工，三人均对已签认工序质量负责。同时无论监理工程师检查与否，隐蔽工程均应对将覆盖或掩蔽的工程进行拍照，以备存查，并作为竣工资料的一部分。对砼工程等关键工序工程，实行旁站监督，施工整个过程都将置于质量工程师和实验工程师的现场监督之下。所有现场参施人员都将在力所能及的情况下主动配合监理工程师的工作，积极征求监理工程师的意见，并坚决执行监理工程师的决定，共同把好质量关。9.6 创优规划9.6.1 创优规划全部分项工程达到合格等级，主要分项工程为优良等级，单位工程43、优良率90%以上。争创优质工程。9.6.2 创优保证体系成立以工程经理为首的，由工程部各部室负责人和工程部全体领导参加的创优领导小组，从质量、工期、安全、成本、文明施工、技术资料管理等六个方面，狠抓工程创优工作，形成自上而下的创优网络。9.6.3 创优目标管理按照创优要求，制订创优目标管理图，将全优工程目标值分解到各部门和各单位。各部门和单位据此编制各自的质量计划，并将质量目标分解到工序，分解到岗位，狠抓落实，强化复查，确保兑现。第十章 工期保证措施10.1 工期目标本工程业主要求总工期为62 日历天，即 2010 年 8 月 31 日开工至 2010 年 10 月 31 日竣工。10.2 组44、织保证措施10.2.1 针对本标段工程，我公司派出有丰富经验的工程经理、工程管理人员、施工队伍。并由工程经理统一领导完成本标段的施工任务。在施工队伍选择上，优先考虑自有职工的施工队伍，以避免施工人员中途换岗回家等问题。10.2.2 根据本标段工程实际情况及以往施工经验，合理安排划分施工段落，充分利用现有的人力、物力资源。重点考虑业主提出的工程施工的指导思想与实施原则，在施工中解决好同阶段施工内容平行作业与交叉作业的组织安排。10.2.3 加强对操作人员质量意识的培养，提高施工质量和一次成活率，尽量避免返工。10.2.4 加强与业主、监理、设计单位的业务联系和沟通保证信息交流畅通。10.2.5 45、加强对本工程全体参施员工的思想动员和教育，使之增强光荣感和紧迫感，树立“进度就是效益”的新观念，充分发挥参战员工“干好、干快”的积极性和创造性。10.3 制度保证措施10.3.1 制定分级控制保证计划。根据总体控制计划，编制月控制计划：根据月控制计划，编制旬计划，旬计划根据前5 天的实际完成情况调整后5 天的计划，并制定下旬计划。同时根据进度计划、工程量和流水段划分，合理安排劳动力和投入生产设备，保证按照进度计划的要求完成任务。10.3.2 建立生产计划考核制度，编制周密、详尽的施工生产计划，以天保旬，以旬保月，每季度对各工程部、作业队生产计划的完成情况进行考核。并加强例会制度，解决矛盾，协调46、关系，保证按照施工进度计划进行。10.3.3 各工序“三检”要及时，并且提前通知监理工程师验收，避免由于“三检”及验收时间安排不及时而影响下一道工序开始作业时间。10.3.4 积极推广“样板段”工程施工，在本标段内掀起“赛质量、赛进度、赛效益”的劳动大干高潮，利用奖励机制调动施工人员的劳动积极性。10.3.5 建立健全工期保证岗位责任制，层层签订工期包保责任状。10.4 技术保证措施10.4.1 以施工设计和本投标文件的施工组织设计为依据，根据现场实际情况和业主的安排，进一步优化和及时编制实施性施工组织设计，为实现工期目标提供更加科学、合理和有序的施工组织方案。10.4.2 施工计划安排时制定47、分阶段的关键控制点。对于全线工程关键控制点是路基施工，其工程进度的好坏直接影响是否能够顺利竣工。10.4.3 根据本投标文件确定的网络施工计划，编制分月进度计划安排，并制定完成计划的各项具体措施。当因环境条件变化而影响计划完成时，运用网络技术，及时找出新的关键线路，重新确定重点工程或工序，采用有力措施，使施工进度满足计划要求，使工程始终处于受控状态。10.4.4 配备对讲机、无线电话、有线电话等通讯设施，加强信息交流和指挥协调。10.4.5 经常与气象部门取得联系，掌握天气情况，采取相应的技术措施合理组织工程或工序施工，尽量避免灾害天气对施工造成不良影响。10.5 设备物资保证措施10.5.148、 各施工区段根据各区段施工时模板、支架的周转情况分不同时间开工，并提高模板、支架周转次数及利用率。10.5.2 砼由搅拌运输车送到现场，保证现场砼浇筑连续进行，缩短砼施工时间。10.5.3 在原材料供应方面，选择供货商时确定一个主要供应厂家，同时选用几个备用厂家，在保证质量的前提下，制定切实可行的材料加工、购买进场计划确保原材料进场，保证材料及时进场到位，避免二次倒运。对于大宗重要物资，必须采用质量稳定可靠的大厂生产的产品。10.6 后勤保证措施10.6.1 对于外事协调方面，工程经理部设置专人负责拆迁、民扰、地方关系的协调，为工程的顺利施工创造一个良好的外界环境。10.6.2 处理好地方关系49、。加强与地方政府和当地群众的联系，取得政府和群众对工程建设的理解和支持，搞好征地拆迁工作，不留后遗症，为施工创造一个良好的外部环境，确保证施工顺利进行。10.6.3 做好后勤生活保障工作。关心员工生活，尽力做好生活物资的供应，开展有益于员工身心健康的工地文化娱乐活动，使参施员工以饱满的热情投入到工作中去。第十一章施工协调管理配合措施本工程的建设是一系统工程，在工程建设过程中涉及到与甲方、监理、设计、各承包商以及各级政府、行政管理部门的协调工作，做好这些协调工作将有利于缩短工期、保证工程质量、降低施工成本，最终实现我公司对本工程进度、质量和安全的承诺，为此我们特别制定了以下施工协调措施：11.150、 与业主之间的协调（1）我公司中标后，将积极配合业主开展各项工作，为业主分忧，服从业主的指挥。（2）成立拆迁领导小组，积极配合业主进行场区内各种构造物、管线拆改工作。（3）按时向业主提供实施性施工方案、业主直供材料计划表，竣工后及时向业主提供各种竣工资料，决不拖延一天。11.2 与监理工程师的协调（1）充分配合监理工程师的“质量、进度、投资”控制和合同、信息管理职能，做好基础工作。（2）在施工过程中，严格按照经甲方及监理工程师批准的施工组织设计进行质量管理。在班组自检和质量部专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查。（3）贯彻质量控制、检查、管理制度。所有进入现场的成品、半成品、设备、材料等均51、按要求向监理工程师提交产品合格证、质保书及进场报验单。外购小型构件，请监理工程师共同把关，审核生产单位的资质、信誉、北京市准用证等是否符合本工程的要求。（4）部位或分项检查工序的质量，严格执行上道工序不合格，下道工序不施工的准则，使监理工程师能顺利展开工作。（5）积极配合实验监理工程师完成对各实验工程的有见证送检。11.3 与设计单位的协调（1）中标后，协助驻场监理、甲方代表，及时同设计单位联系，进行开工前的设计技术交底。（2）审图中发现的问题，及时向驻场监理汇报，并向设计人员征求意见，经设计人员同意，办理设计变更后进行施工。严格按施工设计图纸施工，未取得设计同意不随意更改设计。（3）积极邀请52、设计单位的有关人员参加关键部位的技术方案讨论、审定会，充分理解设计意图，把设计思想体现到实际施工中。11.4 与地方政府的协调（1）本工程开工前向地方政府、管理部门办理进场、临时用地、用水、用电等工作。（2）施工过程中与地方政府、管理部门保持密切联系，在施工工程涉及其管辖范围时，要取得相关部门的批准后再进行施工。（3）在施工工程完成后，对现场进行彻底清理或恢复原貌，直至相关管理部门满意为止。第十二章技术资料管理措施12.1 施工技术资料目标设计编制原则12.1.1 按工程施工图纸进行编制。12.1.2 根据国家的有关规范、规程进行编制。12.1.3 根据工程施工组织设计进行编制。12.1.4 53、资料管理目标：自工程交工之日起一个月内，施工单位完成竣工资料归档整理工作，并达到建设单位规定的资料验收标准。提交的工程资料满足申报优质工程、市优质工程、国家级优质工程的需要。12.2 资料编制数量及标准12.2.1 数量：负责编制的施工资料不得少于三套全册，其中移交建设单位二套；自行保存一套。交城建档案馆一套专册，保存期自竣工验收之日起5 年。中标后根据业主要求再作以调整。12.2.2 标准：依据市政基础设施工程资料管理规定及验收规范、工程合同与设计文件、工程质量验收标准等。工程质量验收标准：道路、道路附属、等项，均执行公路工程质量检验评定标准。个别缺项工程，执行建设单位指定的并经市政质量监督54、站批准的标准。12.2.2.1 齐全、真实、字迹清楚。12.2.2.2 表格使用正确，填写格式符合要求。12.2.2.34 签字手续齐全，横竖向交圈。12.2.2.及时收集整理，分门别类装订组册。12.3 资料收集整理要求和保证措施12.3.1 收集整理要求12.3.1.1施工技术资料必须随施工进度及时完成，工程竣工后其所需资料应同时汇集完整。杜绝拖欠补做、涂改、伪造。施工所需依据性资料如：原材及构配件检验资料、砂浆和砼配比单等应施工使用前提供，经技术人员确认后方准使用。12.3.1.2分包的工程在签订承包合同时，应由资料员向承包方书面通知该项工程所应汇集的技术资料内容、要求、提供时间等，承包55、方有责任按要求提供完整的技术资料供发包方汇总。12.3.1.3资料收集整理由技术人员和资料员共同进行，每月分两次进行资料检查，第一次每月的 10 号以前，主要检查上月资料存在问题的完善情况。第二次25 日以前，检查本月资料的完成和整理情况。12.3.1.4所有资料的编写要字体整齐、规范，不得写草字、简体字，要用碳素笔书写，作到内容齐全，指标数据清楚，签字盖章清楚有效，日期与实际吻合。12.3.1.5所有资料要使用专用文件夹、文件盒、文件柜妥善保管，其它人员不准擅动，资料借阅要登记、签字，用毕归还，防止保管不善丢失、破损、腐蚀。12.3.2 资料保证措施：12.3.2.1本工程工程散，时间紧，对56、技术资料要求严格。要建立健全技术资料工作管理系统和目标责任制，并在施工现场指定专人负责技术资料工作。12.3.2.2施工中建立完善的技术资料管理责任制和奖罚制度，各施工部门应明确责任，各负其责，互相配合，积极主动完成资料汇集、编写工作，防止相互推诿、扯皮，对在资料工作中玩忽职守、不负责任，造成资料缺项、丢失、损坏的，按有关规定给予处罚；造成重大损失的，依法追究刑事责任。第十三章安全体系及保证措施13.1 安全方针和目标13.1.1 安全方针：“安全第一，预防为主”13.1.2 安全目标：实现“四无”、“一控制”、“一达标”“四无”：无职工因死亡事故，无重大交通责任事故，无重大火灾事故及无机破事57、故。“一控制”：职工年伤频率控制在12以下。“一达标”：安全生产达国标。13.2 安全保证体系工程上建立以工程经理为首，由现场经理、专业责任工程师、安全员、工长、班组长等各方面的管理人员组成安全保证体系。详见附图 13-1【安全保证体系框图】附图 13-2【安全保证组织机构框图】）13.3 安全检查工作程序根据本段高速公路施工特点，建立完善的安全检查工作程序是保证生产安全的必要条件。本标段所有参施员工根据所在岗位结合工作特点必须按照程序工作。详见附图 13-3【安全检查工作程序框图】13.4 安全保证措施（1）严格执行国家、当地及企业有关现场安全管理条例及方法,针对工程特点、施工方法、施工环境58、，编制切实可行的安全技术措施。（2）建立严格的安全教育制度，坚持入场教育,坚持每周按班组召开安全教育会，培加施工安全意识，使安全工作落实到广大职工上。（3）强化安全法制观念，严格执行安全工作文字意识，签订安全协议，坚持特殊工种持安全操作证上岗制度。（4）加强施工管理人员安全考核制度，增强安全意识、避免违章指挥。（5）建立定期检查、突击检查和特殊检查相结合的安全检查形式，查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理，发现问题立即整改,对于危急情况立即停工，及时采取措施排除险情。（6）分析安全难点、重点，确定专项安全管理方案，特别是跨京开高速梁体吊装为本工程安全保证之重点。13.5 现场安全59、施工措施13.5.1 安全防护（1）凡开挖槽、坑、沟深度超过1.5m，必须按规定放坡或加可靠支撑并设置人员上下坡道或爬梯。开挖深度超过 2m 的，必须边沿处设置两道低于1.2m 高的护身栏，刷红白间隔油漆，并设专用人员马道。施工期间白天设警示牌，夜间设红色标志灯。（2）槽、坑、沟边 1m 范围内不准堆土、堆料、停放机具，槽、坑、沟与建筑物、构筑物的距离不得小于 1.5m。（3）临近施工区域，凡有可能对人或物构成威胁的地方，必须支搭防护棚或制定可行性措施，以确保安全。（4）做好交通运输的安全工作，施工场地设置交通标示灯、交通禁示牌，并安排专职人员指挥,以便行人及车辆。13.5.2 安全用电（1）60、工程经理部应设一名电管人员(可由电气技术人员担任)，施工现场必须配备专职电工，低压电工不得从事高压作业，实习电工不得独立操作,严禁非电工作业。（2）工程经理部每旬组织一次安全用电检查，对存在重大隐患应进行复查。电工应经常巡查现场，发现问题及时处理。（3）现场所有的电气设备、电料、工具不合格的,不适用于临时用电工程的，电工有权拒绝使用，安全用电防护措施未落实时，各类用电人员有权拒绝用电施工。（4）各类用电人员必须掌握安全用电的基本知识和所用机械、电气设备的性能，使用电气设备前，应按规定穿戴和配备好合格的劳务防护用品，电气设备停止工作时必须拉闸断电，锁好配电器。（5）对于违章作业、违章指挥，不按规61、范、标准、规程施工者应加强教育，情节严重的应按有关规定予以严肃处理。（6）电缆不得沿地面明敷，埋地敷设时：过路及穿过建筑物时必须穿保护管，保护管内直径不小于电缆处外径的1.5 倍，过路保护管两端与电缆间应作绝缘固定，在转弯处和直线段每20m 处设电缆走向指示桩。（7）电缆不宜沿钢管、脚手架等金属构筑物敷设，必要时需用绝缘子作隔离固定或穿管敷设，严禁用金属裸线绑扎加固电缆。（8）生活区、办公室等内配线必须用绝缘子固定，过墙要穿保护管。（9）停用的配电线路、设备应切断电源，工程竣工后的配电线路设备应及时拆除。（10）不得在高压输电线路上下方，从事任何吊装作业。在架空线附近吊装作业时，应设专人监护至62、工作完毕。（11）施工现场的变压器应安装在高于地面0.5m 的基础上或杆上，室外变压器四周应装设不低于 1.7m 的固定围栏，围栏应严密，围栏内应保持整洁，无杂物、杂草等，变压器外廓与围栏的净距不得小于1m，有操作面时不宜小于2m，围栏设向外开的门配上锁，并在围栏周围的明显位置悬挂“止步，高压危险！”、“禁止靠近”等警告标志牌。（12）易燃、易爆、有腐蚀性气体的场所应采用防爆型电器，在多尘和潮湿的场所，应采用封闭型电器。（13）施工现场的茶炉、食堂等使用的鼓风机，应设控制箱用漏电开关控制。（14）自备发电机电源与外电源相互联锁，严禁并列运行。（15）搬运、停用、检修打夯机时，应切断电源，雨雪天63、应停止使用，并作防雨水措施。（16）电焊机、钢筋埋弧对焊机使用时，焊反线、地线应同时拉到施焊点，二次线与焊机连接应用线鼻子，二次线及焊钳绝缘应完好无损。电焊机均应装设“安全节电器”，焊机室外使用时应有防雨水措施。（17）潜水泵使用前应作检查、测试，绝缘电阻不小于5M，电缆线应接线正确、无破损、无接头，泵运行时，在半径为30m 的水域内不得有人、畜进入。挪动水泵时应断电，并不得拉拽电缆，挪动水泵的绳应用绝缘绳或采取绝缘保护措施。（18）振捣器使用前应检查外观和电缆线：接线正确、无破损、无漏电、空载运行正常，使用时应设移动式配电箱，检修或作业间断时应切断电源，移动时严禁用电缆线拖拉振捣器，振捣器电64、源线长不得大于30m。作业人员必须穿戴绝缘靴和绝缘手套，一人理线，一人操作，电源线不得拖地，不得敷设在水中（19）手持电动工具的使用人员应按规定穿戴绝缘手套，绝缘鞋等防护用品。手持电动工具除定期检查外，每次使用前后，均应进行检查。（20）劳务队宿舍内不宜安装插座，确需安装时必须由电工按标准统一安装。13.5.3 机械安全（1）中、小型机械要做到清洁、润滑、紧固、调整、防腐好。安全防护得力，确保机况良好。（2）机动翻斗车要做到合理使用、正确操作、安全行驶、定期保养，确保机况良好，不带故障出车。（3）机动翻斗车应设置防雨、防砸车棚。车棚明显处应悬挂安全操作规程和设备负责人牌。往槽、坑、沟卸料时，应65、保持安全距离，并设置档墩。（4）所有设备的皮带传动、链条传动和开式齿轮传动等都必须有防护罩，并固定牢固。（5）不准带电对机械设备进行保养，不允许触摸设备的转动部位。女工操作必须带好工作帽。（6）用电做动力的中、小型机具设备，要求将保护零线引出，并紧固在设备的明显部位，保护零线不允许有接头，也不允许用单股线做保护零线。（7）机械、设备的操作工操作设备时，都必须严格遵守操作规程，做到持证上岗。（8）机械、设备和机械、设备的钢丝绳，应定期进行检查、保养。经检查对已达到报废的钢丝绳时应及时报废更换，安装新钢丝绳应符合要求。第十四章季节性施工措施本工程施工逢雨季，对施工造成极为不利的影响，必须做好各项雨66、季施工的准备工作，把雨季施工对工期的影响降到最低。14.1 组织保证措施编制雨季施工方案及应急预案，落实具体责任人，明确责任，从技术、质量、安全、材料、机械设备、文明施工等方面为雨季施工的顺利进行提供有力的保障，并制定防汛计划和紧急预案措施。成立以工程经理为首的雨季施工领导小组，领导雨季施工生产。14.2 雨季施工前的准备工作（1）雨季施工前认真组织有关人员分析雨季施工生产计划，针对雨季施工的主要工序编制雨季施工方案，组织有关人员学习，做好对工人的技术交底。所需物资要在雨季施工前准备好。（2）沿整个施工现场设置排水沟，在基坑内设置积水井，并配备水泵，排除施工用水及雨水，雨后及时清除积水，保持整67、个施工现场的整洁。（3）夜间设专职的值班人员，保证昼夜有人值班并做好值班记录，同时设置天气预报员，在雨季施工期间加强同气象部门的联系，做好天气预报工作。（4）做好施工人员的雨季培训工作，组织相关人员进行随机全面检查，尤其在大雨过后，此项工作必须进行。包括对临时设施、临电、机械设备防护等进行检查。检查施工现场及生产生活基地的排水设施，疏通各种排水渠道，清理雨水排水口，保证雨天排水通畅。地下室人防出口，管沟口等加以封闭或设防水槛。（5）购置雨季施工物资，做好防雨措施。附表 14-1：雨季施工物资表14.3 混凝土工程混凝土在雨季施中塌落度偏大，以及雨后模板淤泥太多，影响混凝土质量，混凝土浇筑尽量避68、开雨天，如遇下雨，应采取如下措施：（1）进行大面积混凝士浇筑前，要准确掌握天气预报。避免浇筑时遇大雨。现场准备充足防雨材料，以备浇筑时突然遇雨进行覆盖。（2）雨季施工时，应加强对到场混凝土的坍落度的测定，根据实际情况及时通知搅拌站调整用水量。为把好现拌混凝土的质量关，派人在搅拌站检查其砂、石堆料场，水泥仓库，检查砂、石的含泥量，水泥的防雨情况。严禁将含泥量超标的砂、石和失效的水泥用于本工程中；要求混凝土搅拌站加强对砂、石的含水率的检测，根据实际情况调整混凝土的用水量。（3）如遇小雨时及时振捣抹压和覆盖，保证水泥浆不流失。（4）雨后应将模板上淤泥、积水清除掉。（5）混凝土继续施工前，应检查模板内69、是否有积水，若有积水，应清理后再浇筑混凝土。第十五章现场文明施工措施施工过程中严格执行北京市人民政府第72 号令 北京市建设工程施工现场管理办法 的规定，确保文明施工。15.1 施工现场场容、场貌管理（1）工程施工现场是企业文明施工形象的窗口，是施工现场综合管理水平的体现，文明施工要贯穿于工程施工的全过程。积极推广企业CIS 的各项规定，做好“文明四区”的管理工作。（2）在施工中严格执行北京市有关现场文明施工规定，在编制施工组织设计时，把文明施工列为主要内容之一，制订出以“方便人民生活，利于生产发展，维护环境卫生”为宗旨的文明施工措施，达到北京市文明工地的要求。因此，结合本工程实际情况，成立以70、工程经理为组长的现场文明施工领导小组，建立健全文明施工管理规定，做到现场文明施工有章可循。（3）施工现场临时设施必须严格按方案布置搭设，保证设施的牢固、整齐、美观。施工现场道路必须硬化处理，并做到排水畅通。施工车辆经过道路路口必须减速慢行，居民区和施工区内不得鸣高音喇叭；同时保证洒水车随时洒水，保证路面不起烟尘。（4）施工区域和生活区域明确划分。有条件的施工现场布置绿化。要建立严格的管理责任制，划分责任区，设置明显的标志牌，分片包干，责任到人，使现场和生活区整洁、文明、有序。施工现场必须节约用水用电，杜绝长明灯和长流水。（5）施工现场设施工垃圾分拣站，标志明显，施工垃圾及时集中分拣、回收、利用71、清运。垃圾清运出现场，严禁乱倒乱卸。施工现场设置临时厕所，不许随地大小便。（6）施工现场应严格执行成品保护措施。（7）在施工现场入口处悬挂醒目标志牌，画出施工总平面布置图，标明工程名称、施工单位、工期、工程负责人和监督电话，自觉接受社会监督。场地外墙以及其它地方必须有反映集团意识、企业精神、时代风貌的标志标语，工地内要设宣传栏，黑板报等宣传阵地，及时反映工地内外各类动态。（8）做好与村镇文明共建的工作，施工期间工程经理部主动与所在地区合作，开展文明共建活动，采取各种措施做到施工不扰民，使施工工程成为爱民工程，便民工程。（9）在靠近人员密集的施工地段采用钢护栏的围蔽形式，路口采用硬性围挡进行全72、封闭，工地主要出入口设置交通指令性标志和警示灯，保证行人和车辆安全。15.2 施工现场料具管理（1）施工现场各种料具和构配件必须按施工平面布置图指定位置分类在码放整齐。各种预制构件和模板的存放场地应平整夯实，有排水措施，码放符合规定。（2）施工现场料具分规格码放整齐，稳固，做到一头齐，一条线，标识规范、清楚。（3）应入库管理的材料露天临时存放时必须上苫下垫,下垫高度不小于 30，有排水措施。（4）袋装水泥应存放在库内，设专人管理；垛高度不小于12 袋，袋装水泥与墙间隙不小于15。水泥库内外散落灰必须及时清用，水泥袋进行打包、回收。（5）贵重物品、易燃易爆和有毒物品应及时入库，专库专管，并有明显73、标志。（6）搅拌机四周、拌料处及施工现场内无废弃砂浆、混凝土，砂浆、混凝土倒运以及浇筑混凝土时应采用容器或铺垫板等撒落措施。（7）砖、砂、石和其它散料随用随清，不留料底。工人操作应做活完料净脚下清。15.3 施工队伍管理（1）加强施工现场的检查与监督，从严要求，持之以恒，使现场文明施工管理真正落实到位。同时经常征求建设单位和施工监理工程师对文明施工的批评意见，及时采取整改措施，切实搞好文明施工。（2）现场施工人员统一着装，一律佩带胸卡和安全帽，遵守现场各项管理制度，非施工人员严禁进入施工现场。（3）施工过程中，工班组必须作好操作落手轻，施工材料随做随清，物尽其用。（4）在工程施工过程中，内业资74、料管理也是文明施工的主要内容之一，各种资料做到分类合理、齐全、字迹端正、内容详实、手续完整，存放有条理。（5）建立文明施工考核制度，定期检查评分考核，成绩上牌公布。第十六章环境保护措施环境卫生的保护与治理是北京市环境保护工作的重点。施工过程中严格执行北京市人民政府第 72 号令北京市建设工程施工现场管理办法的规定，确保文明施工，达到环保要求。现针对本工程特点，制定以下环报体系与措施：16.1 建立完善的环境保护体系详见附图 16-1【环境保护体系框图】16.2 施工环境保护措施（1）施工现场必须成立环境保护领导小组。组长由工程经理担任，组员由现场环保员和有关人员组成。并根据公司环境保护工作管理75、规定和北京市地方有关管理规定处理环保日常工作。（2）施工现场建立环境保护保证体系和环保信息网络，发挥监控作用。（3）根据施工现场的实际情况提出有效的技术措施，防止因施工对大气、水源污染和噪声扰民。对于来自施工机械和运输车辆的施工噪声，为保护施工人员的健康，应遵守中华人民共和国环境噪声污染防治法并依据工业企业噪声卫生标准合理安排工作人员轮流操作筑路机械，减少接触高噪声的时间，或穿插安排高噪声的施工。对距噪声声源较近的施工人员，除采取防护耳塞或头盔等有效措施外，还应当缩短其劳动时间。同时，要注意对机械的经常性保养，尽量使其噪声降到最低水平。为保护施工现场附近居民的夜间休息，对居民区150m 以内的76、施工现场，施工时间加以控制。（4）施工中噪音要严格控制。对噪音较大的工序尽量安排在昼间施工，并在工地四周临界处按要求设置噪音控制点，定期进行噪音测试，对参加施工人员加强教育减少人为施工噪音的出现。昼间控制在75 分贝以内，夜间控制在55 分贝内。（4）办公区、生活区驻地内均植草、种花、栽灌木林，绿化现场环境。（5）施工现场设置的搅拌设备，必须搭设封闭式围挡及安装喷雾除尘装置。同时在搅拌站设置污水沉淀池，污水经过两级沉淀后排入附近市政管线。水泥和其它易飞扬的细颗粒散体材料，必须封闭、包扎、覆盖，不得沿途泄露、遗洒，卸运时应采取有效的措施，以防止扬尘。（6）施工现场使用的锅炉、茶炉、大灶必须符合环77、保要求。锅炉有消烟除尘设备，茶炉用消烟除尘型，食堂污水排放设置隔油池。（7）施工现场出口设洗车槽，专人管理车辆污泥冲洗，污水经过两级沉淀后排入附近市政管线。同时对车上物料进行整理，防止物料运输时遗散。（8）针对北京地区气候干燥，春季容易产生沙尘的特点，施工现场制定洒水降尘制度，设立专职洒水降尘车辆,指定专人负责现场洒水降尘和及时清理浮土。（9）运输车辆不得超量运载。运载土方车辆全部采用符合环保要求的全封闭式自卸车。（10）施工现场的油料，存放于库房内，库房地面进行防渗处理。油料储存和使用时，必须防止出现跑、冒、滴、漏现象，避免污染地下水体及河湖流地表水。（11）产生巨大噪音的施工设备，采取加设78、消音器和搭设消音棚等措施降低噪音。第十七章消防和保卫方案17.1 消防安全制度及措施（1）建立完善的消防安全保障体系，在施工过程中，建立由工程经理负责，行政、安全部门主抓，其它部门配合的管理体系，结合工程施工特点，对员工进行消防保卫方面的教育培训，做到每个人在思想上重视。（2）施工现场建立防火领导小组、义务消防队、社会治安综合治理领导小组，确定一名副经理具体负责消防保卫工作，并配备专职消防保卫人员，持证上岗，统一着装。（3）建立消防保卫例会制度，施工现场每月召开一次例会。（4）冬季施工应采用不燃或难燃材料进行保温。（5）施工易燃、易爆、易腐蚀材料应按施工进度和作业计划分期分批进退场并制定可靠的79、防范措施。（6）凡使用易燃、易爆等化学危险品的作业，必须制定防火安全措施和灭火方案，保证通风良好，严禁明火及可能产生的火花。在下达生产任务的同时进行有针对性的书面防火安全技术交底。贯彻“谁施工、谁负责”的原则。（7）电、气焊工必须经过专门培训，掌握焊割消防安全技术，并经考试合格后，持本、证进行操作。进行电、气焊作来时，要选择安全地点，认真落实有针对性的防火措施。禁止非焊工进行作业。（8）用电管理执行施工现场安全用电实施细则。使用电热器具，必须经过批准，设专人负责管理。（9）采用炉火保温时，派专人管理，添煤不应超过炉口上沿，炉灰应浇湿后倒在指定地点。禁止使用可、易燃液体引火。（10）生活区冬季取80、暖火炉，必须经检查合格后，发给炉火用火证方可使用。禁止在火炉周围、烟道、火墙上烘烤衣物、鞋袜，木工房、料库内禁止使用火炉取暖。明确用火责任制。（11）料库内不准设办公室、休息室，不准住人，禁止用可燃材料搭建临设。（12）施工现场的办公区、生活区、材料库（场）、木工房、变配电室、在施工程内（含作业面）、加工区等配备与场所相适应数量的灭火器材，并放置在器材箱、架内，地点明显，取用方便，明确责任人。（13）消防保卫人员每天都应对施工场所、生活区、仓储区、用火用电等情况进行巡查，每旬参加一次文明施工检查，做到掌握工程进展情况，问题认定准确，隐患整改及时。17.2 现场保卫制度（1）加强对所有员工的管理81、，掌握人员数量，签定治安协议，非施工人员不得留宿现场，特殊情况必须经保卫部门负责人批准。（2）施工人员进场前，必须进行遵纪守法教育。进入现场后要定期进行遵纪守法教育。现场管理人员一律佩戴胸卡。施工人员穿工作服。对使用的劳务队人员做到底数清楚，证件齐全。（3）厂站、办公区、生活区等设置警卫室。警卫值勤按照2 人一岗设置。特别是职工宿舍、材料库等易发案部位要指定专人管理，制定防范措施，防止发生盗窃案件。（4）施工现场发生的各类案件和灾害事件，要立即报告公安机关，并保护好现场，配合公安机关作好侦破工作。第十八章降低成本措施（1）进行方案优化，科学组织、合理安排工期，避开不利季节；降低机械设备和周转材82、料使用费及其它费用。（2）利用集中砼搅拌站施工优势，合理配比、掺外加剂、粉煤灰，节约砼制造成本。（3）材料及设备进货采用招标制，货比三家，做到优质、优价。建立限额领料及退料制度，合理使用材料。（4）合理优化模板施工方案，选用合理的配模方法，减少模板一次性投入。采用定型模板。加快施工进度、提高工效。（5）土方施工时，尽量减少不必要的挖填，详细制定土方施工方案，科学平衡土方，节约土方工程费用。（6）施工中采用实验段引路，加强过程控制，严格“三检“制、质量责任制，做到一次成优，避免返工，达到节约成本的目的。（7）引入计算机管理，对施工进度、人工、材料、机械等进行动态管理，合理利用人、材、物的优势，降83、低管理费等费用。（8）应用新技术、新工艺、新材料，以降低工程成本。第十九章新技术推广应用本工程将积极采用最新推广应用的新技术、新工艺、新材料，以达到缩短工期，降低成本，节能、环保的目的，创出优质工程。19.1 高性能砼技术本工程将使用预拌砼，广泛应用高性能砼施工技术。通过该技术的应用，将有效地保证结构砼的防裂、耐腐蚀和防止发生碱集料反应损害。19.2 施工现场地面硬化“抑尘剂”研究与使用为解决现场扬尘，保护环境，将深入实验并使用新型环保系列“抑尘剂”新产品，彻底杜绝施工现场的扬尘问题。19.3 应用计算机等现代化管理手段施工现场实现计算机信息管理，应用网络技术和先进的管理应用软件，提高施工管理84、效率。第二十章紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施20.1 生产安全事故应急救援预案1、突发事件处理11 针对本工程执行应急装备与响应控制程序1.2 在本工程中将编制放坍塌、火灾等应急预案。1.3 针对可能发生的事故做好以下工作；1.31 加强对物资设备的管理和维护保养：1.32 配备所需的劳动保护用品，对发放及使用情况进行检查，做好记录。1.33 配备急救物资、器材。1.34 消防器材的购置、维修、保养、更新，按有关规定执行。1.4 突发火灾处理施工现场、生活区及库房、加工厂配备充足的消防桶、灭火器、砂箱等必备的消防安全器材，施工期间消防器材不得挪用。当出现火警时，立即组织人力扑灭火险85、并及时报警。2.施工现场应急措施为对本工程施工突发的各类事故及时采取有效控制和实施抢险，防止事故的发展并将事故损失降到最低点，我公司特制定了突发事故应急预案。本工程都要指定兼职应急救援人员，成立工程部应急救援组织机构，并上报工程处应急救援机构备案。2.1 工程部应急救援指挥机构职责2.11 执行国家有关事故应急救援工作的法规和政策。2.12 分析事故特点，确定事故救援措施和方案。2.13 确定工程部的职责，协调各部门之间的关系。2.14 发生事故时，负责救援工作的组织、指挥，向救援部门发出各种援行动指令。2.15 负责向上级部门做事故和救援报告。2.16 为救援提供物质保障及其它保障条件。286、.17 建立健全应急救援档案，其中包括：应急救援指挥机构名单，救援救护基本技能学习培训活动记录，应急救援器材、设备目录，生产安全事故救援记录，事故发生后上报上级单位的联系方式等。2.2 应急救援具体分工2.21 工程经理负责组织应急救援。2.22 副指挥：协助指挥负责应急救援的具体指挥工作。并在发生事故时，迅速招集应急救援人员到现场。2.23 技术负责人负责配合事故单位迅速查明事故性质、影响范围等基本情况，参加事故抢险、事故分析、调查工作，上报归口管理部门。组成事故调查组，组织落实事故防范措施和事故处理。2.24 材料员负责救援器材、设备登记、保养及临时征用现场设备的管理办法，保证应急救援时正87、常运转，并负责事故的抢险和抢修工作。2.25 工长协助副指挥负责事故现场抢险救援方案的制定工作，要根据事故现场情况迅速提出抢险救援方案，减少抢险救援时二次伤害事故的发生。2.3 应急救援组织机构职责2.3.1 组建应急救援专业队伍(救护队和抢险队)，并组织实施和演练，掌握现场抢险救援、救护基本技能。2.32 配备必要的应急救援器材、设备，做好事故应急救援的各项准备工作。2.33 做好生产作业场所和员工宿舍救援车辆行走和人员疏散路线，现场用相应的安全色标明显标示，并在日常工作中保证路线畅通。2.34 发生事故时，控制事态，保护现场，组织现场抢救，把伤者送往最佳医院。2.35 按照工程处生产安全事88、故报告程序流程图的要求上报各相关部门。2.4 生产安全事故应急救援程序2.41 施工现场应根据公司安全值班制度设立值班室，并保证24 小时有管理人员值班。值班室要标明工程处和工程部应急救援组织通讯联系的人员和电话等。2.42 生产安全事故现场报告程序：生产安全事故现场第一发现人工程部应急救援人员工程处生产安全事故应急救援组织。2.43 生产安全事故应急救援组织报告程序：工程处生产安全事故应急救援组织公司生产安全事故应急救援组织市级生产安全事故应急救援体系有关部门。2.44 生产安全事故应急救援程序：生产安全事故保护现场控制事态组织抢救疏导人员调查了解事故情况及伤亡人员情况一一向上级有关部门报告89、。2.5 生产安全事故应急救援措施2.51 触电伤害事故应急救援措施1、发生人员触电伤亡事故应立即切断近处电源，如触电距电源开关处太远，要用绝缘物拉开触电者或挑开电线。2、抢救人员进入事故现场必须穿戴绝缘防护用品，在检测设备和伤亡人员不带电的情况下，实施抢救工作。3、对触电者进行救护，实例表明使用口对口吹气人工呼吸效果最好。4、施工设备触及高压电线、挖断电缆，立即通知所在地区供电局，确定伤员准确位置后进行抢救。5、汽车式起重机触及高压线除按上述措施外，若操作人员未受伤害，在确保安全情况下离车。2.52 土方坍塌事故应急救援措施1、发生土方坍塌事故时，要立即封闭现场，疏散人员，封锁现场隔离带与事90、故地点保证安全距离。2、排险和抢救由有经验的人统一指挥进行。3、因塌方造成人身事故后，同时采取两个方面的措施，一方面立即扒土，扒土时必须采取保证遇难者不被伤害的工具，并密切注意伤员情况，防止二次受伤。另一方面对伤员上部土体采取临时支撑措施，防止因二次塌方伤及抢救者或加重事故后果。4、发生暗挖掌子面拱顶坍塌事故时，对拱项进行临时支护后，再进行抢救工作。5、对危害大的复杂塌方，由安全部门和工程技术部门共同商定处理方案。2.53 物体打击事故应急救援措施1、由于起重机械造成的物体打击事故，立即停机，在确保安全的情况下卸载。2、抢救人员在确保事故现场安全的情况下，佩戴安全防护用品进入现场实施抢救。3、91、抢救被物料、模板埋压的伤员时，需固定好被压伤员的安全空间，支架临时支架后再实施抢救作业，避免伤员再次伤害。4、抢救重物压伤人员，调动起重吨位相匹配的设备进入抢救现场，抢救现场开通紧急安全通道，以便抢救车辆行驶通畅，吊车站位稳定准确，起重物拴接牢固，吊点位置准确，指挥人员、信号工和吊车操作人员配合协调，保证吊物起升平稳。2.54 机械伤害事故应急救援措施1、各机械开关布局必须合理，必须符合两条标准：一是便于操作者紧急停车；二是避免误开动其它设备。2、发生机械事故时要立即停机，切断电源，指派专人看管。3、发生断手、断指等严重情况时，对伤者伤口要进行包扎止血、止痛、进行半握拳状的功能固定。对断手、断92、指用消毒或清洁的敷料包好，速将伤者送医院抢救。4、发生搅拌机机械事故后，确定伤员准确位置后进行抢救，如因机件阻碍人体而无法施救时，拆除机械相应部分或切割机体。救援组织机构：由组长、副组长、组员组成火警电话：119 匪警电话：110 救护电话：120 20.2 防洪抢险应急救援预案根据区防洪抗旱指挥部要求，为了保护人员、财产生命安全，保证企业在出现洪讯时，能够快速、及时、妥善进行应急救援，最大限度地降低事故给企业和企业从业人员的损失，制定本预案。1、防汛抢险应急救援组织机构（1）公司成立防洪抢险应急救援组织，由总经理担任总指挥，负责主持全面工作，分管领导负责组织现场应急救援协调指挥工作，安全保卫93、部负责应急救援实施工作，相关部门参与救援实施工作。（2）施工现场成立应急救援领导小组，组长由工程经理部经理担任，成员由现场主要负责人、安全专业管理人员、生产管理等人员组成，建立防汛值班制度，保证现场 24 小时有主要领导在场。（3）配备应急救援所必须的设备和车辆，保证遇突发事件时，能立即组织起及时有效地救助工作。（4）组织所有人员进行防汛抢险培训，使每名员工都具备现场救援救护的基本技能，能够掌握各种受伤紧急救援处治办法，如人工呼吸、紧急止血、骨折等的处治。定期进行应急救援演练，配备必要的救援器材和设备，包括担架、急救箱、氧气袋等。并进行经常性的维修、保养，保证应急救援正常运转。（5）建立健全应94、急救援档案，其中包括:应急救援组织机构名单、救援、救护基木技能学习培训活动记录、应急救援器材和设备目录、应急救援器材和设备维修保养记录、生产安全事故应急救援记录等。2、防汛抢险应急救援程序（1）根据公司防汛值班制度设立值班室，保证24 小时由管理人员值班。值班室内明示木单位应急救援组织通讯联系的人员和电话等。（2）防汛抢险应急救援组织报告程序:现场防汛抢险应急救援组织公司防汛抢险应急救援组织。（3）防汛抢险应急救援程序：讯情控制事态组织抢救疏导人员调查了解事故简况及伤亡人员情况向上级报告。3、防汛抢险应急救援预案协调组织指挥机构由组长、副组长、组员组成。（1）施工现场应急预案领导小组根据工程工95、程进行监督检查、评估和危险预测，确定生产作业场所的防汛抢险应急救援重点。（2）现场防汛抢险应急救援人员的具体分工和职责工程经理担任总指挥，对事故应急救援负责主持全面工作。主管生产安全副经理对事故应急救援负责具体并组织现场协调指挥工作。安全保卫部负责现场急救实施工作，对事故原因进行初步调查和上报，负责建立事故应急救援预案的监督检查工作并对应急救援人员定期进行培训和业务指导工作。技术质量部负责制订事故应急救援技术方案和指导实施工作。工程管理部负责对事故应急救援人力调配工作及施工现场事故现场人员的调动和疏散工作。物资设备部负责应急救援设备及物资的组织及日常保管工作。综合办公室参与事故应急救援实施工作，并参与事故原因调查分析和善后处理。财务部负责资金的调配使用。确定施工现场和员工宿舍区救援车辆行走和人员疏散线路。根据可能发生的伤情，确定就近2-3 个最快捷的应急医院，明确运送的路线。20.3 抵抗风险的措施经过实际分析，除去上述风险以外工程还存在物价上涨的风险，针对此项风险我们采取签订工程合同后风险较大材料提前组织进货，以规避物价上涨的风险。