1、地铁9号线景田站DN400给水管停水碰口停水施工方案建设单位： 编制单位： 技术负责人： 审核人： 编制日期： 第一章：工程概述第二章：现场组织机构及工料机配置表第三章：施工方案及技术措施第四章：前期准备工作第五章：安全保障措施第六章：工期保证措施第七章：附关闭阀门简图及停水影响区域景田站市政给水管道DN400停水施工方案一、工程概况深圳市城市轨道交通9号线给排水管线改迁及恢复工程，工程范围：红树湾站、红树湾深湾区间、深湾站、深湾深圳湾公园区间、深圳湾公园站、深圳湾公园下沙区间、下沙站、下沙车公庙区间、香梅景田区间、景田站、景田梅景区间、梅景站、梅景下梅林区间。其中景田站主体站位及附属结构范围2、内：莲花路与景田路交界处沿莲花路南侧有现状DN400市政给水管（管材为球墨铸铁管），该管局部管段与车站南侧出入口连续墙施工位置冲突，同时位于主体结构开挖范围，因此需进行施工期间临时迁改，改迁管段约28米，管材为DN400，=11mm 给水钢管。二、现场组织机构及工料机配置表现场作业总指挥： 现场作业指挥组： 作业队长： 班长： 1、与福田管网所、客服分公司紧密联系，取得管网分公司的大力协助搞清已建管线与阀门的位置，了解停水影响的范围，为停水作好准备。2、人力资源、机械配备附表序号工种名称人数进场时间1焊工6人2电工3人3安装工9人4普工16人3、施工机械设备1交流焊机4005台3用2备8钢丝绳3、吊车自带2氧气，乙炔5套3用2备9管钳5把3大锤16磅3把10碘钨灯10套4小铁锤6把11手电筒16把575kw发电机3台2用1备12大型挖掘机1台6100水泵6台4用2备13手动式风炮1台712mm厚钢板4002块三、施工方案及技术措施停水方案11、关闭阀门A1A7、共7个，然后打开消防栓排水。2、观察消防栓排水压力，若消防栓无出水或压力很小，进行开口作业用潜水泵进行排水，排水需时2小时。3、排水完毕后即可进行废除旧管道，校对，焊接，约需时5小时。4、焊接完毕后，打开消防栓排气，并开启A1阀门进行通水，使消防栓排水半小时，检查水质情况，直到水质清晰为止，才开启所有阀门通水。停水方案21、若方4、案1未能顺利断水，则扩大停水范围，增闭阀门B1B5、共5个。2、阀门关闭后打开消防栓进行排水。3、观察消防栓排水情况，若无出水或出水量很少，则可进行相关作业，排水约需2小时。4、排水完毕后即可废除旧管道，校对，焊接约需6小时。5、焊接完毕后，打开消防栓排气，并开启B1及A1阀门进行通水，使消防栓排水半小时，检查水质情况，直到水质清晰为止，才由支阀到干阀开启所有阀门通水。作业方案3一、本次停水碰口工作量本次停水碰口地点位于深圳市福田区莲花路与景田路交界处莲花路南侧，主要工程量为1号接口，2号接口工作点编号，1号接口及2号接口为钢制承插口胶圈连接；二、控制时间本次停水碰口的控制时间为10小时：其中5、关阀门、排水时间2小时；切口、碰口、时间为6小时；管道恢复通水1小时；不可预见情况预留时间1小时。四、前期准备工作1、 在停水前5天，作点工作坑，采用1：1大开挖放坡，基底开挖尺寸2.5m*3.5m，基底浇筑C20混凝土15cm厚，坡面绑扎6200钢筋网并喷射C20混凝土8cm厚，对工作坑进行加固硬化，防止雨天及水压冲刷，造成边坡崩塌，以确保碰口工作在规定时间内顺利完成。2、 停水前4天，完成碰口各作业点清场，沿地面排水坡度接到马路雨水口，防止意外造成水淹工地基坑。准备2台100的水泵，安装在各碰口操作坑内，准备随时抽水。3、 停水前1天管材、管件运至现场并制作完毕，各类材料、机械、机具现场摆6、放就位。4、 突发情况的应急措施a) 停电准备：在停水碰口期间，我们将启用发电机进行发电，以保证碰口作业的继续进行。b) 下雨准备：如在停水碰口期间遇到下雨的情况，将在操作坑上方用油布作顶棚遮雨，并在操作坑四周加围堰，保证不使雨水流入操作坑内。5、 安全措施c) 由工程分公司指派专人在现场进行安全维护。d) 现场配备专业医护人员，保证现场施工人员健康作业。e) 管道内采用鼓风机，确保管道内良好的通风情况。f) 管道内照明采用36伏电压，夜间照明采用碘钨灯。g) 施工场地内采用全封闭施工作业，禁止外来无关人员进入施工现场。h) 凡从事现场工作的职工，必须遵守安全施工规范，施工人员进入工地一律得戴7、安全帽，严禁穿拖鞋进入工地。工地所有的机电设备，应专人维护、专人操作，做到安全施工。i) 加强现场施工作业的防护，做好防护栏杆等围护措施，并悬挂安全警示标志。j) 认真落实施工现场安全防护设施的投入，为现场职工提供必要的安全防护和劳动保护用品。五、安全保障措施1、施工前认真检查各种电器是否达到安全规范要求，特别是电焊机，潜水泵，做到接头无松动，无漏电。2、检查工作坑道是否安全，根据土质进行支撑加固，确保万无一失。3、检查各种机具是否操作灵便、顺滑，不得带病使用。六、工期保证措施本工程工期紧，要在规定的工期内完成，关键在于精心组织，周密安排，从多方面给予有力保障。1、工程总指挥领导现场指挥组成员8、，做到靠前指挥，高速运转，所配备的人员业务精、技术好、事业心强、有类似工程施工经验;施工作业层也由一些骨干力量组成，首先为确保工期提供组织保障。2、各项施工准备工作尽可能提前，从而以快开工促进各项工作的推进，加快项目实施。3、认真编制结合工程实际、有针对性措施的实施性施工组织设计，绘制网络计划图、目标管理图，以优化的施工组织指导施工。重视施工组织的动态管理和不断优化，确保施工生产有秩序、有计划的进行。4、充分调动全体人员的积极性和创造性，制定、完善和落实确保工期的经济责任制，使“保工期”形成系统，体现在项目实施的各个环节、各项活动中。5、加强施工管理，抓好施工中的统筹、协调与控制。施工管理中心9、是抓好各专业关键工序的进展，做好工序衔接，确保各项计划的落实兑现。6、严格执行操作规程和质量标准，强化施工现场管理，做到文明施工，努力实施施工作业、施工管理的标准化、科学化，使施工生产有节奏地向前发展。7、认真采用适合工程实际的各种成熟施工方法，积极推广新技术，充分发挥设备能力和材料性能，不断提高劳动生产率，把加快工程进度，确保工期建立在技术先进、措施有效的基础上。8、加强同有关方面的联系和协调，为施工创造良好的外部环境。增进同业主、监理、设计单位的联系和密切配合，及时解决施工中出现的困难和问题，避免差错和少走弯路，以促进工程的顺利进展。9、安排工期综合考虑天气及其它情况，合理调配，最大限度地减少其它不良因素的影响；同时做好施工的安全保护措施。10、在人力、物力、财力上保证工程项目的进展，在思想上做到打硬仗的准备，千方百计地克服各种可能的困难，确保工期。七、附关闭阀门简图及停水影响区域