1、后张法预应力箱梁施工方案一、工程概况预制厂设在王家后大桥西100米处，全长200m,宽80m，主要用于第十一合同段B标王家后大桥和赵沟大桥的46片20米空心板和56片30米箱梁预制，箱梁外模采用定型组合钢模板，外挂高频附着式振动器，内模用定型钢模，设5个独立的浇筑平台，每片箱梁独立预制达到设计强度90%以后再进行对称张拉，张拉达到设计要求后立即进行压浆,符合设计要求后起吊存入梁场。张拉设备采用4个200吨千斤顶对称张拉，起重用18m跨50T跨动门架两付，砼拌和用500L电脑自动控制配料拌和站。备用30KW发电机一台，以备高压停电时急用。二、工期及人员安排计划2007年4月10日开工，2007年2、7月10日完工，工期3个月。为保证此项工程的质量、进度、安全成立预制小组，由项目经理宋小岩为管理组长，毛万全为副组长。管理组分工如下：技术负责人：杨 峰 施工负责人：张建文质检负责人：马京茹 安全负责人：杨光甫三、施工方案（一）、预留孔道1 预应力筋预留孔道的尺寸与位置应正确,孔道应平顺,端部的预埋钢垫板应垂直于孔道中心。2 管道应采用定位钢筋固定安装，使其能牢固地置于模板内的设计位置，并在混凝土浇筑期间不产生位移。固定各种成孔管道用的定位钢筋的间距，对于钢管不宜大于；对于波纹管不宜大于.8m;对于胶管不宜大于0.5m;对于曲线管道宜适当加密.3 金属管道接头处的连接管宜采用大一个直径级别的同3、类管道,其长度宜为被连接管道内径的5-7倍。连接时应不使接头处产生角度变化及在混凝土浇筑期间发生管道的转动或移位，并应缠裹紧密防止水泥浆的渗入。4 所有管道均应设压浆孔，还应在最高点设排气孔及需要时在最低点设排水孔。压浆管、排气管和排水管应是最小内径为20mm的标准管或适宜的塑性管，与管道之间的连接应采用金属或塑料结构扣件，长度应足以从管道引出结构物以外。5 管道在模板内安装完毕后，应将其端部盖好，防止水或其他杂物进入。（二）、预应力筋安装1预应力筋可在浇筑混凝土之前或之后穿入管道，对钢绞线，可将一根钢束中的全部钢绞线编束后整体装入管道中，也可逐根将钢绞线穿入管道。穿束前应检查锚垫板和孔道，锚4、垫板应位置准确，孔道内应畅通，无水和其他杂物。2预应力筋安装后的保护1）对在混凝土浇筑及养生之前安装在管道中但在下列规定时限内没有压浆的预应力筋，应采取防止锈蚀或其他腐蚀的措施，直至压浆。不同暴露条件下，未采取防腐蚀措施的筋在安装后至压浆时的容许间隔时间如下：空气湿度大于70%或盐分过大时 7d空气湿度40%70%时 15d空气湿度小于40%时 20d2）在力筋安装在管道中后，管道端部开口应密封以防止湿气进入。采用蒸汽养生时，在养生完成之前不应安装力筋。3）在任何情况下，当在安装有预应力筋的构件附近进行电焊时，对全部预应力筋和金属件均应进行保护，防止溅上焊渣或造成其他损坏。3对在混凝土浇筑之前5、穿束的管道，力筋安装完成后，应进行全面检查，以查出可能被损坏的管道。在混凝土浇筑之前，必须将管道上一切非有意留的孔、开口或损坏之处修复，并应检查力筋能否在管道内自由滑动。（三）、张拉1对力筋施加预应力之前，应对构件进行检验，外观和尺寸应符合质量标准要求。张拉时，构件的混凝土强度应符合设计要求，设计未规定时，不应低于设计强度等级值的75%。2预应力筋的张拉顺序应符合设计要求，当设计未规定时，可采取分批、分阶段对称张拉。3应使用能张拉多根钢绞线或钢丝的千斤顶同时对每一钢束中的全部力筋施加应力，但对扁平管道中不多于4根的钢绞线除外。4预应力筋张拉端的设置应符合设计要求，当设计无具体要求时，应符合下列6、规定：1）对曲线预应力筋或长度大于等于25m的直线预应力筋，宜在两端张拉；对长度小于25m的直线预应力筋，可在一端张拉。2）曲线配筋的精轧螺纹钢筋应在两端张拉，直线配筋的可在一端张拉。3）当同一截面中有多束一端张拉的预应力筋时，张拉端宜分别设置在构件的两端。预应力筋采用两端张拉时，可先在一端张拉锚固后，再在另一端补足预应力值进行锚固。5后张预应力筋的张拉应符合设计要求，设计无规定时，其张拉程序可参照表进行。6后张拉预应力筋断丝及滑移不得超过表的控制数。7预应力筋在张拉控制应力达到稳定后方可锚固。预应力筋锚固后的外露长度不宜小于30mm，锚具应用封端混凝土保护，当需长期外露时，应采取防止锈蚀的措7、施。一般情况下，锚固完毕并经检验合格后即可切割端头多余的预应力筋，严禁用电弧焊切割，强调用砂轮机切割。8钢丝线束对于夹片式等具有自锚性能的锚具，低松驰力筋0初应力con(持荷2min锚固)四、质量保证和安全具体措施（一）、质量保证措施1、健全质量控制机构此项工程由桥梁工程师张建文为主要负责人，在项目部质量管理小组的领导下，全面负责质量管理工作，项目部质量管理小组将不定期对其检查。2、严格按质量控制体系程序执行3、强化质量意识，健全规章制度（1） 技术复核（a） 明确复核内容，部位，复核人员及复核方法。（b） 技术复核结果要做好复核纪录，作为施工技术资料归档。（2）、技术、质量交底制度技术、质量8、的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容，交底必须采用书面签证确认形式，具体可分为以下几方面：（a） 组织施工人员对图纸进行认真学习。（b） 施工方案编制完毕并送业主和监理审批确认后，组织施工人员认真学习方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出关键工程的施工要点。（c） 本着谁负责施工谁负责质量工作的原则，对施工班组进行书面技术质量交底。 3、材料质量管理(a )严格控制外加工、采购材料的质量。各种施工材料到现场后必须有质检和材料人员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，直到退货。(b)搞好原材料二次复试取样、送样工作。水泥必须按批号取样进行物理实验，现场贮藏时间过长或因其9、他原因造成水泥质量下降时，必须重新取样进行物理实验，重新确定标号后按实际标号使用。 （二）安全保证措施1、为确保施工安全，项目部安全领导小组将对工程施工全过程进行安全管理，施工队设兼职安全员1人。2、安全教育要经常化、制度化。开工前进行系统安全教育，开工后定期培训。3、完善安全监督、安全检查制度。安全领导小组要定期组织检查。安全员要现场监督，发现问题及时纠正，真正把事故消灭在萌芽状态。4、按施工组织设计和工艺流程科学组织施工，严格各工序衔接，所有施工设备和机具在使用之前有专职人员负责进行检查，维修，保养，确保状况良好。电工等特殊工种必须经过培训并经过考核取得合格证，方可持证上岗操作，杜绝违章作业。5、做好现场管理，坚持文明施工，保障人身，机械和器材安全。