房地产开发经营公司区域事业部设计试桩管理流程(6页).pdf
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2022-07-13
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房地产开发经营公司区域事业部工程管理流程及表单
1、 上海区域事业部设计试桩流程操作细则 编号:版号及分级:页码:第 1 页 共 6 页 上海区域事业部设计试桩 流程操作细则 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 上海区域事业部设计试桩流程操作细则 编号:版号及分级:页码:第 2 页 共 6 页 1.目的目的 1.1.为充分发掘桩基潜力,节约桩基造价,避免结构安全出现隐患,保证施工质量及工期要求。1.2.指导各项目在桩基工程正式施工前,依据试桩管理流程,规范化、标准化设计试桩动作。2.适用范围适用范围 3.适用于上海区域事业部所属新开工住宅项目的设计试桩管理流程工作。4.术语及定义术语2、及定义 设计试桩:对设计拟采用的桩型,提前进行试桩施工和承载力试验,通过静载荷试验确定单桩承载力特征值,以此作为设计依据,进行桩基优化。5.职责与权限职责与权限 5.1.城市公司设计部门城市公司设计部门 5.1.1.建筑方案确定后,组织设计单位、勘察单位、试桩单位、项目部共同编制“设计试桩方案”,并填写试桩规划表附件一报集团设计管理部,集团工程管理部备案工作。5.1.2.负责组织实施设计试桩检测报告评定工作。5.1.3.负责组织审核设计院就拟采用的基础型式,根据勘察报告参数,进行充分比较,选择最经济的桩基方案,必要时邀请当地专家进行评审工作。5.1.4.负责督促设计单位桩基施工图出图及修改工作3、。5.1.5.桩基正式出图后,组织设计院填写试桩成果表附件二,报集团设计管理部,集团工程管理部备案工作。5.1.6.针对不进行设计试桩的项目,组织成本部、项目部进行原因性说明,并填写“不进行提前试桩的说明”附件三,报集团设计管理部,集团工程管理部备案工作。5.2.城市公司工程部门城市公司工程部门 5.2.1.配合参与编制“设计试桩方案”工作。5.2.2.组织协调设计试桩相关单位进场事宜工作。5.2.3.组织实施“设计试桩”现场前期准备工作。包括三通一平、测量放线、场地围蔽等。5.2.4.在勘察、设计试桩施工阶段,负责安排监理单位、专业工程师,旁站记录工作。确保设计试桩施工单位严格按照勘察方案进4、行钻孔;核验其位置、数量与深度;保证数据真实性及有效性。5.2.5.配合参与“设计试桩报告”评定工作。5.2.6.针对不进行设计试桩的项目,配合参与填写原因性说明工作。5.2.7.组织协调桩基进场及施工阶段相关事项工作。5.3.城市公司成本城市公司成本/采购采购/配套部门配套部门 上海区域事业部设计试桩流程操作细则 编号:版号及分级:页码:第 3 页 共 6 页 5.3.1.配合参与“设计试桩工作”实施,在招标、单位进场、现场实施、验收、成本核量核算等环节提供相应协助与支持工作。6.设计试桩原则设计试桩原则 6.1.1.设计试桩原则上应进行破坏性试验。试桩检测完成后应要求设计院按试桩结果修改桩5、基施工图。6.1.2.设计试桩原则上所有桩基施工图设计都以试桩结果为依据。如设计院不采纳试桩结果,应说明原因。6.1.3.试桩数量可根据各项目要求而定,一般每种桩型取三组,且不少于总桩数的 0.5%。6.1.4.以下三种情况可不进行提前破坏性试桩,但需报集团说明原因。a)由桩身强度控制的桩基(从经济性角度考虑,设计应尽量避免)b)场地范围内地层起伏大,试桩结果不具代表性。c)提前试桩相对成本较高,总体经济性不明显。7.设计试桩流程设计试桩流程 上海区域事业部设计试桩管理流程 编号:版号及分级:页码:第 4 页 共 6 页 上海区域事业部设计试桩流程操作细则 编号:版号及分级:页码:第 5 页 6、共 6 页 7.1.拿地至建筑方案阶段(拿地至建筑方案阶段(30D)7.1.1.设计部门:需在 30D 天完成建筑方案设计(强约条件:保证建筑物的性质及平面布局不允许有较大改动,且提供基础形式及埋深等指标),并组织设计单位、勘察单位确定勘察设计指标。7.1.2.工程部门:在地勘入场前完成红线点位确定、三通一平、场地围蔽、临时道路等工作。7.1.3.成本/采购部门:确定场平单位、勘察单位、监理单位。7.1.4.配套部门:完成三通报批及市政管线确定工作。阶段成果阶段成果:建筑方案完成,勘察介入。填写完成“试桩规划表”并报集团工程管理部,集团设计管理部备案。7.2.建筑方案完成至初步勘察完成阶段(建7、筑方案完成至初步勘察完成阶段(10D)设计部门:编制“初勘委托书”,并就勘察单位提供的勘察方案进行审核。工程部门:做好勘察现场的协调工作,并派监理单位及专门工程人员旁站记录。确保勘察点位、深度、数量等按照方案进行。阶段成果阶段成果:完成初勘报告,并提交甲方、设计院、监理单位各一份。7.3.桩基选型及试桩图设计(桩基选型及试桩图设计(10D)设计部门:组织设计院、勘察单位、项目部以及专家(视情况而定)根据初勘报告提供勘察参数完成设计试桩图出图及修改深化,以及编制设计试桩方案工作。工程部:配合参与设计试桩图修改深化,以及编制设计试桩方案工作。成本/采购部门:确定试桩单位、供桩单位及桩基检测单位并参8、与试桩桩基成本优化。阶段成果阶段成果:确定桩型及施工版试桩图,编制完成试桩方案。7.4.试桩施工及养护(试桩施工及养护(30D)设计部门:负责协调设计院、桩基单位、项目部针对在试桩施工过程中遇到工程问题进行解决工作。工程部门:负责组织试桩单位进场,并做好试桩施工场地平整、规划工作。试桩施工过程中,委派监理单位、项目工程人员监督、跟踪、确保试桩质量及试桩参数记录真实有效,并负责整个施工过程中的安全、文明管理工作。阶段成果阶段成果:按图完成设计试桩工作,并具备检测条件。7.5.桩基检测及桩基图修改(桩基检测及桩基图修改(10D)设计部门:负责组织设计院根据桩基检测结果完成桩基图纸修改,并组织成本部9、项目部针对桩基图纸进行联合审图,保证试桩质量、成本及工程优化工作。工程部门:配合参与桩基图纸深化修改,并提出工程审图意见。成本部门:配合参与桩基图纸深化修改,并提出成本审图意见,完成桩基施工成本测算及优化工作。上海区域事业部设计试桩流程操作细则 编号:版号及分级:页码:第 6 页 共 6 页 阶段成果:阶段成果:填写“试桩成果表”,并报集团工程管理部,集团设计管理部。桩基施工图完成。7.6.桩基施工(桩基施工(45D)设计部门:大面积桩基施工,负责协调设计院、桩基单位、项目部针对在桩基施工过程中遇到工程问题进行解决工作。工程部门:负责组织桩基单位进场,并做好桩基施工场地平整、用水用电等规划工10、作。审核监督桩基施工单位提供的“桩基施工进度表”。桩基施工过程中,委派监理单位、项目工程人员监督、跟踪、确保桩基质量,并负责整个施工过程中的安全、文明管理工作。同时,协调好桩基检测单位在桩基施工过程中的桩基检测工作。成本部门:对于桩基图纸施工改变地方,及时做好成本优化及测算工作。阶段成果:阶段成果:桩基施工完成并通过质量检测验收。8.支持性与关联文件支持性与关联文件 8.1.旭辉集团关于提前试桩管理要求 8.2.方案阶段设计管理流程 8.3.设计前期工作流程 8.4.工程采购管理流程 9.附件附件 9.1.附表一:试桩规划表 9.2.附表二:试桩成果表 9.3.附表三:不进行提前试桩的说明 10.附则附则 10.1.本流程与各关联文件存在的矛盾之处,均以本流程所规定内容为准,按照本流程规定要求执行。相应关联文件将会进行更新并陆续颁布。10.2.本流程由上海区域事业部工程部负责解释,由工程部签发之日起执行。