1、建筑企业思想政治工作的优化策略研究中图分类号：D641 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2014）09-000-02 摘 要 随着市场经济的不断发展壮大，建筑企业之间的市场竞争更加的激烈化，建筑企业职工的思想、文化均发生了相对较大的变革。面对着当前的新问题与新形势，建筑企业需要加强思想政治工作管理，改进思想政治工作方法，只有这样才能够有效地提高企业的竞争力。本文将主要围绕建筑企业思想政治工作的优化策略展开论述。关键词 建筑企业 思想政治工作 优化策略思想政治教育工作对企业的发展可以说是至关重要，随着建筑企业的外部环境所发一系列的变化，促使建筑企业的思想政治工作也逐渐面临更多新问题。2、下面，笔者结合我国建筑企业思想政治工作的现状，从几个方面提出了优化建筑企业思想政治工作的有效措施。一、把服务于企业生产经营作为思想政治工作的重要内容企业加强思想政治工作管理，旨在为企业的经济发展服务，为企业的经营工作服务，这主要是由党的基本宗旨、基本方针以及中心任务决定的。企业是我国的重要经济组织，是社会最基本的经济细胞，并且企业还是一个以盈利为目的的经济组织，如果离开企业这个最基本的特点研究企业的思想政治工作，则很难取得应有的效果及较大的成绩。企业处于市场经济中，追求利益的最大化是企业发展的根本动力，因此，在研究企业的思想政治时，需要将其与企业的发展的重心任务紧密的联系在一起。在开展思想政治3、工作时，需要以服务企业为中心点，将思想政治教育工作贯穿于企业各项经济活动中，努力做到与企业经济活动经同部署、同落实、同检查、同考核以及同奖惩的地步。各个层次的政工人员均需要切实站在企业发展、企业改革以及企业进步的角度上分析问题，充分地意识到企业的思想政治工作是企业发展的重要基础，促使思想政治工作能够得到企业职工、全体党员接受和欢迎，将思想政治工作与企业的改革和发展同步开展。企业党委需要围绕企业的经济发展开展思想政治工作，促使思想政治教育工作的导向作用得到最大限度的发挥，始终坚持“解放思想，转变观念”的先进理念，及时抓住发展机遇，为企业的发展营造出一种良好的、和谐的政治氛围，推动企业的快速、有序4、发展。加强企业的思想政治工作，有助于提高企业的经济效益，使企业的全体职工得到实惠，并且有效地激发职工工作的积极性及主动性。因而企业党委需要紧紧围绕企业改革发展的中心任务，始终坚持谋大事、议大事以及抓大事的工作原则，在企业内部定期召开党委全委扩大会议，为企业的思想政治工作提出一些指导性的意见，以便于有效地解决企业在各个发展阶段所面临的政治思想问题以及工作中的难题，最终促进企业的可持续发展。在加强企业思想政治教育工作发展的过程中，还需要积极推进社会主义民主的制度化、规范化以及程序化，充分地保证人民当家作主。企业的各级政工部门以及职工应当积极地深入到各个基层以及施工现场，了解及掌握基层发展的具体情况5、，及时将企业的发展的具体情况告知各个基层员工，促使基层职工能够意识到市场竞争的激烈化，将企业发展的改革任务交给职工。同时，企业的各级政工部门需要听取各方职工的建议，及时将职工的建议传达给企业的上层管理者，从而为企业的管理者制定科学合理的决策提供可靠真实的依据。二、把思想政治工作与尊重员工融合起来尊重职工，不需要企业额外的作出资金投入，而是一种激励职工、促使职工充分发挥潜能的零成本激励措施。因此，企业需要根据人性特征，将思想政治工作与尊重职工有机结合起来，从而有效地增加企业职工工作的自信心，提高企业职工的凝聚力。首先，企业需要尊重职工人格，培养企业职工对企业的亲和力和凝聚力。根据马斯洛的需要层次6、理论以及赫茨伯格的双因素理论，可以将人的需求由低到高分为五个层次：生理、安全、社交、尊重以及自我实现。将前三种需求归为保健因素，后两种需求归为激励因素。任何人都有受到尊重的权利，企业职工的人格如果得到尊重，就会产生非常大的激励效果。比如，一项建筑工程完成之后，企业可以召开庆功会，大力宣传付出劳动的职工，充分地肯定企业职工的价值，促使企业的职工感受到成就感，从而极大地增强职工在企业工作的自信心。比如，日本的松下公司总裁认为：自己的能力不足，需要别人提供智慧。因此，他经常对员工说：“我做不到，但我相信你们能做到”。他认为管理者应懂得如何从事“端菜”的工作，但是不意味着管理者需要亲自去为员工“端菜”7、，而是需要尊重员工，让员工能够对企业心存感激之情，促使企业的职工能够真切地感受到自己得到尊重和重视，充分地满足他人人格得到尊重，从而有效地激发员工工作的积极性和主动性。其次，尊重职工的意见，增强职工对企业的向心力。根据现代心理学的有关研究表明：员工的参与程度与其工作的积极性成正比，即员工的参与程度越深，职工工作的积极性越高。尊重员工的意见主要是指员工自己做出承诺之后，应该努力实现自己的承诺。在企业管理的过程中，企业职工往往很少自己能够做出承诺，并且很少有实现承诺的机会，这种管理直接导致的后果是：员工以组织提出的目标，没有亲和力，管理者虽然有很多伟大的发展目标，但是员工却没有任何参与的意愿。在韩8、国，有一所企业奉行“一日厂长制”管理，即企业的每个员工轮流当厂长的管理机制，每个轮到当厂长的员工都拥有与正式厂长一样的权力，需要对工厂的日常生产、管理以及工人等方面有意见时，需要仔细地记录下来，然后让相关的部门员工查阅、整理，部门主管需要严格参照批评意见改善自己的工作。实行这一制度之后，工厂的员工都有当厂长的机会，工厂管理得以加强之后，既能够有效地提高管理水平。通过对以上事例的全面地分析，可以看出尊重员工的意见，主要是给予员工自己控制自己、规范自己行为的权利，极大地提高员工的参与程度，充分地发挥团队精神，提高企业组织运行效率。对于建筑企业而言，同样可以采用“一日经理制”管理，促使企业的员工能够9、站在管理者的角度上提出自己的建议，真正行使主人翁的责任，以此有效地增加员工对企业的向心力。三、把构建和谐企业作为建筑企业思想政治工作追求的重要目标首先，建筑企业需要始终坚持“以人为本”的管理观念，正确处理好企业改革与企业发展之间的关系。在深化企业改革时，需要充分考虑到企业员工的承受能力，处理好企业内部的各种矛盾，合理判断施工生产、劳动保护以及环境保护之间的关系。在企业生产的过程中，需要切实保护好企业职工的生命安全以身体健康，注重对生态环境的保护，需要处理好企业经济效益与自然生态环境之间的关系。不仅需要充分地激发项目承包者工作的积极性，同时需要注重保护普通职工的切身利益。其次，需要大力推进企业的10、文化建设。企业文化对人的行为有着导向以及教育的作用。企业需要积极营造一种健康、和谐、文明、积极向上的文化氛围，从而为企业的发展提供思想保证、精神动力以及智力支持。最后，企业需要加强企业的制度化管理。企业需要积极建立一套完整的管理机制，促使企业系统中的各个环节、各个部分能够处于一种相互协调、相互促进的状态。认真实践“三个代表”的重要思想，有效地降低企业的生产成本，实现企业经济效益的最大化。四、总结语综上所述，目前企业的思想政治工作面临着严峻的挑战，建筑企业需要始终坚持与时俱进，积极贯彻落实科学发展观，并且坚持以人为本，把思想政治工作与尊重员工融合起来，把服务于企业生产经营作为思想政治工作的重要内容，从而真正构建起和谐文明企业。参考文献：1 王尚礼，陈昌国.充分发挥思想政治工作在构建和谐企业中的作用J.中共山西省委党校学报，2012.12（11）：190-191.2 王川平，柯玉栋.对新形势下国有建筑施工企业加强思想政治工作的思考J.企业导报，2013.12（22）：109-110.3 佘端春，何春华.进一步加强和改进建筑施工企业的思想政治工作J.新闻天地（下半月刊），2013.10（33）：123-124.