1、金蜜蜂中国建筑行业企业社会责任报告研究2015建筑业是专门从事土木工程、房屋建设和设备安装以及工程勘察设计工作的生产部门，其产品是各种工厂、矿井、铁路、桥梁、港口、道路、管线、住宅以及公共设施的建筑物、构筑物和设施。建筑业是国民经济各物质生产部门和交通运输部门进行生产的手段，是人民生活的重要物质基础。2015年，建筑业总产值达176713亿元，同比增长10.2%；全国建筑业房屋建筑施工面积125亿平方米，同比增长10.4%。 建筑生产活动关系国民经济发展、国防安全和人民生命财产的安全及生活的质量。建筑业企业履行社会责任，最根本的就是为社会和人民提供安全可靠、适用美观、绿色低碳的合格建筑产品，这2、是建筑生产活动对建筑业企业的本质要求，也是全社会对建筑业企业的殷切期望。建筑业企业发布社会责任报告，披露利益相关方关注的责任议题，有助于回应利益相关方的期望和诉求、提高社会责任管理水平和树立企业责任品牌形象。截至2015年10月31日，通过企业主动寄送、企业官方网站下载及网络查询等方式，我们共收集到建筑行业企业发布的企业社会责任报告27份。我们依据“金蜜蜂企业社会责任报告评估体系2015”，对这些企业社会责任报告进行评估。基于报告参数，我们对27家企业发布的企业社会责任报告进行整体描述，并结合在企业社会责任报告编制咨询方面的经验，对这些报告的整体质量进行比较、分析和判断，尝试总结建筑业企业社会3、责任报告的特点，并在此基础上提出相关建议。我们的发现发现一：少数优秀报告提升建筑行业报告整体水平，整体处于发展阶段我们依据得分情况将报告分为起步、发展、追赶、优秀和卓越5个级别，建筑企业报告的平均得分为58.05分，整体水平处于发展阶段。其中，14.81%达到卓越水平，25.93%达到优秀水平，59.26%的报告还处于起步和发展阶段。研究样本报告发现，除中国建筑股份有限公司2014可持续发展报告中国机械设备工程股份有限公司2014社会责任报告等几家企业报告结构完整、内容丰富、设计版式合理外，绝大多数行业报告处于起步阶段。此外，我们发现，质量较高的几份报告均采用GRI、ISO 26000、CAS4、S等社会责任相关指南或标准，如中国建筑、CMEC、中国中冶、中国能建、中国核电等企业报告均参考了GRI等国际标准；处于起步阶段的报告多以上交所指引为主，一定程度上参考了GRI。发现二：大多数报告数据相对丰富、内容可读，实质性较高从整体来看，建筑行业报告质量高于中国企业社会责任报告的平均水平，在可读性、可比性和实质性方面优势突出，但在可读性和创新性方面的得分相对较低。建筑行业报告普遍缺乏负面信息披露，只有少数几份报告具有CSR专家评价、第三方审验和标注信息来源，导致整体可信性较低。此外，绝大多数报告在理念、结构和形式方面创新不够，得分相对较低。发现三：议题披露紧扣时代发展脉搏，体现建筑行业鲜明特5、色多数建筑行业报告披露与建筑工程活动密切相关的社区、政府、员工和环境等利益相关方的信息较多。在员工保障方面，建筑业企业普遍重视农民工的权益，如在浦东建设2014企业社会责任报告中，披露公司始终重视农民工劳动报酬的支付，加强农民工保护，广泛开展农民工安全教育。在响应政府号召方面，建筑业企业通过自身业务活动，积极参与城镇化建设，如中国交通建设2014企业社会责任报告中披露公司聚焦城镇化，紧密依托城镇化优惠政策，参与房地产开发项目。在环境方面，建筑业企业着力推动绿色建筑，如中国铁建2014年社会责任报告披露了公司从绿色设计、绿色施工、绿色采购、绿色宜居等全生命周期的环境保护。相对于其他利益相关方，建6、筑企业报告在社区的指标平均覆盖率最高，达56.48%，超出中国企业社区议题平均覆盖率34.02%。在社区各个具体指标上除为社区发展捐款捐物覆盖率较高（为96.30%）外，推动社区基础设施建设覆盖率也相对较高，一定程度上也与建筑企业的业务类型有关。发现四：报告普遍对供应链披露不足，议题披露力度有待提升建筑业企业社会责任报告对供应商议题信息的披露非常有限，覆盖率仅为18.52%，低于中国企业社会责任报告披露供应商议题的平均水平。大多数企业报告内容未涉及供应商和供应链管理议题。从供应商议题披露具体内容看，报告对采购原则、供应商资质和供应商管理的信息披露程度都不高，指标覆盖率分别为27.78%、20.7、37%和3.70%。与上年相比，覆盖率变化不明显。一定程度上表明，建筑企业还未将供应商管理纳入社会责任管理范畴，未将供应商作为企业的重要利益相关方。我们的建议建议一：对标国际先进建筑企业社会责任报告，提升报告国际化水平建筑企业应充分认识社会责任报告在树立良好企业形象、促进管理提升方面的重要作用，不断提升和完善社会责任报告水平。一是学习和借鉴国内外同行先进社会责任报告内容、结构、形式，提升自身报告水平和质量；二是通过对标国际先进建筑企业社会责任报告，学习国际先进企业社会责任管理、实践，提升管理实践水平，为后续编制社会责任报告提供素材；三是加强对GRI、全球契约、ISO 26000等社会责任相关标8、准、指南等的学习，掌握社会责任报告编制的国际通行语言，以科学的理念、专业的视角提高报告的专业化和国际化水平；四是发布英文版报告，有条件的可以发布运营地社会责任报告，甚至针对海外重大项目发布社会责任报告，服务“一带一路”战略，满足海外利益相关方阅读需要。建议二：注重引入外部利益相关方，增强报告可信性社会责任报告既是企业与内外部利益相关方沟通的重要渠道，也是开展社会责任管理的工具。建筑业企业在编制社会责任报告时，通过引入利益相关评价，在增加报告可信性同时，提升报告的生动性；此外，第三方点评和审验也是增加报告可信性的重要途径，从另一侧面反映了企业履行社会责任的绩效。建议三：深入系统披露实质性议题 ，进一步提升披露水平针对社区、政府、员工、环境等主要利益相关方，建筑业企业应进一步拓展履责实践范围和提升履责层次。在编制社会责任报告过程中，建筑业企业应重点关注绿色建筑、保障房建设、农民工权益、供应链等重要议题，并在报告中深入系统披露履责实践情况，包括措施和绩效。建议四：提升供应商管理水平，加大相关信息的披露力度供应商管理是保障工程质量安全、降低安全事故风险等的重要方面。建筑业企业通过管理供应链，提升供应链整体社会责任水平，有助于防范经营风险。建筑业企业应进一步加强供应链管理，探索供应链管理模式，并在社会责任报告中披露供应链管理的实践绩效。