1、设计研发流程（建筑） 2017年6月 Part 1 设计管理设计管理 启动会设启动会设计方案预计方案预审审 基础基础 选型选型 技术方案技术方案 评审评审 结构结构 选型选型 拿地版成本拿地版成本 招标版成本招标版成本 动态成本跟踪动态成本跟踪 产品经济测算产品经济测算 （成本适配、限（成本适配、限额）额） 结算版成本结算版成本 前期设计阶段 规划、方案、扩初设计阶段 施工图设计阶段 施工现场配合阶段 竣工备案 施工图施工图 内审内审 设计材料设计材料 样板评审样板评审 方案设方案设计计 评审评审 设计单位设计单位确定确定 扩初设计扩初设计 评审评审 成本成本 测算测算 概念设计概念设计评审评2、审 施工样施工样板板 评审评审 复验及复验及 养护移交养护移交 强排强排 方案方案 评审评审 施工图施工图 内内审审/ /外审外审 扩初方案扩初方案 评审评审 规划方案评审规划方案评审 ( (含户型平面及建筑立含户型平面及建筑立面）面） 现场效果现场效果 管控管控 竣工竣工 验收验收 销售物料及销售物料及 合同附图审合同附图审核核 知识知识 积累积累 设计任务设计任务书编制书编制 定位及定位及 风格意向风格意向 专项设专项设计计 评审评审 施工图施工图 交底交底 关键节点关键节点 过程管控过程管控 工程工程 预验收预验收 竣工竣工 验收验收 供方供方 评价评价 复盘复盘 项目项目 研判研判 设3、计单位设计单位 确定确定 3 方案设计方案设计任务书编任务书编制制 幕墙启动幕墙启动会会 施工样板施工样板 评审评审 施工图施工图 交底交底 水电点位水电点位 汇签汇签 施工样施工样板板 评审评审 公区概公区概念念 设计评设计评审审 定位、定位、 分级分档分级分档 及成品房标准及成品房标准 设计单设计单位确定位确定 设计任务设计任务书编制书编制 成品房概成品房概念念 设计评审设计评审 成品房方案成品房方案设计评审设计评审 户型优化户型优化 及评审及评审 精装修精装修 启动会启动会 ( (需上会项目召需上会项目召开）开） 1 施工图施工图 内审内审 设计材料设计材料 样板评审样板评审 实楼施工实4、楼施工 样板房评样板房评审审 施工图施工图 交底交底 实楼水电实楼水电 点位走场点位走场 竣工竣工 验收验收 关键节点关键节点 过程管控过程管控 交付交付 评估评估 示范区示范区 定位及选址定位及选址 2 成本成本 测算测算 施工图施工图 交底交底 幕墙设计评幕墙设计评审审 设计材料设计材料 样板评审样板评审 施工样板施工样板 评审评审 关键节点关键节点 过程管控过程管控 软装软装 摆场摆场 开放前开放前 评审评审 整改整改 开放开放 2 2 3 1 项目项目 后评后评估估 项目项目 启动会启动会 1 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 1 交付交付评估评估 3 3 2 2 25、 3 2 2 3 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 1 1 综合综合 管网管网 2 示范区示范区 方案设计方案设计评审评审 2 2 2 3 规划方案规划方案参评参评 3 1 2 公区方公区方案案 设计评设计评审审 3 施工图启施工图启动会动会 3 施工图设施工图设计任务书计任务书 3 BIMBIM 幕墙内审幕墙内审 3 区域项目设计管理地铁图 2 3 1 2 1 2 2 2 1 1 1 1 2 1、设计管理流程 启动会设启动会设计方案预计方案预审审 强排强排 方案方案 评审评审 施工图施工图 内内审审/ /外6、审外审 扩初方案扩初方案 评审评审 规划方案评审规划方案评审 ( (含户型平面及建筑立含户型平面及建筑立面）面） 现场效果现场效果 管控管控 竣工竣工 验收验收 销售物料及销售物料及 合同附图审合同附图审核核 知识知识 积累积累 供方供方 评价评价 复盘复盘 项目项目 研判研判 设计单位设计单位 确定确定 方案设计方案设计任务书编任务书编制制 幕墙启动幕墙启动会会 施工样板施工样板 评审评审 施工图施工图 交底交底 项目项目 后评后评估估 项目项目 启动会启动会 交付交付评估评估 施工图启施工图启动会动会 施工图设施工图设计任务书计任务书 根据标准工期，拟定设各专业（建筑、精装、景观、设备、结7、构）设计计划，由项目签字确认 归心社区基本模块情况 区域竞争产品调研（启动会报告） 项目定位策划书（启动会报告） 产品中心设计进度标准产品中心设计进度标准 方案本册 方案评审会议纪要（立面、立面限额复核、户型平面、单元通道主要动线平面、地库平面、总图、产品配比、面积指标） 方案指标复核 精装交付标准（配置） 扩初文本 立面材料部品清单及立面主材小样 扩初评审会议纪要/扩初宣讲会议纪要 扩初面积指标复核把控 阶段性户型、总图评审会议纪要 立项会审批通过记录 合同签订 建筑、结构、设备设计任务书（总工办） 各类技术措施、标准化文件 施工图内审意见单（各类技术措施及集团标准化、风控文件要求） 施工图8、审查合格书 蓝图盖图审章 施工图指标复核及面积测绘 日照复核/日照报告 能评、交评、环评复核 幕墙单位选定 幕墙方案 技术措施 幕墙内审幕墙内审 幕墙内审意见单 幕墙内审会议 会审意见会签/盖章 合同附图 改造附图 精装修附图 选房图册 产品手册 营销培训 改造图纸评审 改造图纸出图 联系单制度（会签、项目变更周会） 大区管理 精装户型优化评审 设备平台布置平面评审 精装房户内设备管线走向评审 日照复核管控 能评、交评、环评管控 人防专人防专项图审项图审 前期设计阶段 规划、方案、扩初设计阶段 施工图设计阶段 施工现场配合阶段 竣工备案 前期设计阶段 规划、方案设计阶段 扩初、施工图设计阶段 9、施工现场配合阶段 竣工备案 发展、营销发展、营销 用地红线图CAD 政府规划条件（容积率、绿化率、建筑限高、建筑密度、退界要求、配套要求等等） 周边现状，在建及未建方案； 产品配比及产品要求、售价； 收购的项目（分期报批方案、分期指标、） 7天 设计部设计部 强排方案（CAD总图、户型分配彩图、体块模型图） 标准户型单元平面（我司提供常规户型） 指标表（表一）、产品配比（表二） 用地面积 建筑面积 地上建筑面积 其中 可售建筑面积 其中 住宅面积 商业面积 酒店式公寓 非可售建筑面积 其中 幼儿园 小学/中学 物业管理用房 物业经营用房 社区用房 养老用房 垃圾所 开闭所 其他 地下建筑面积 10、其中 非人防 人防 机动车车位 地上 辆 地下 辆 建筑密度 % 建筑高度 M 绿地率 % 住宅产品配比 户型 户型面积 套数 套数比 面积比 高层120 高层140 洋房120 洋房140 排屋200 排屋240 别墅1 别墅2 合计 表一 表二 评审 测算 汇报文件PPT制作 成本、营销成本、营销 总图：退距、建筑间距、建筑层数、地块出入口、地库出入口、消防车道、道路系统等等。 可售比：可售面积（住宅、商铺等）/总建筑面积（地上地下） 特别关注：1、规划条件中限高、场地标高、配套用房等条件； 2、周边用地性质及现状条件； 3、地下室面积的估算方式。 1.1、拿地阶段 强强排方案评审排方案评11、审 项目研项目研判判 设计设计单位确单位确定定 方案设计任务方案设计任务书编书编制制 1.1强排方案范例 强强排方案评审排方案评审 项目研项目研判判 设计设计单位确单位确定定 方案设计任务方案设计任务书编书编制制 1.1强排方案范例 强强排方案评审排方案评审 项目研项目研判判 设计设计单位确单位确定定 方案设计任务方案设计任务书编书编制制 1.2拿地阶段需注意事项 招招拍拍挂土地：挂土地： 细致解读政府规划条件（细致解读政府规划条件（容积率、绿化率、建筑限高、建筑密度、退界要求、配套要求等容积率、绿化率、建筑限高、建筑密度、退界要求、配套要求等），对），对由多个地块组成的用地需明确指标计算方式12、（由多个地块组成的用地需明确指标计算方式（必须分块达到指标要求？可综合平衡指标？必须分块达到指标要求？可综合平衡指标？）；）； 时间允许的条件下应现场勘查周边现状（时间允许的条件下应现场勘查周边现状（红线外不利因素，用地周边是否存在可能对方案排布产红线外不利因素，用地周边是否存在可能对方案排布产生影响的建筑物，如住宅、学校、医院等生影响的建筑物，如住宅、学校、医院等）；）； 设备用房计容情况；设备用房计容情况； 若有条件应调取区域控规。若有条件应调取区域控规。 收收并购项目：并购项目： 招拍招拍挂所有应注意事项；挂所有应注意事项； 若为分期开发，需了解项目报批报建情况，前期指标数据、销售情况及13、相关承诺；若为分期开发，需了解项目报批报建情况，前期指标数据、销售情况及相关承诺； 需调取土地合同明确有无返还物业；需调取土地合同明确有无返还物业； 需明确规划条件的时效性，及所在地区的规范更新。需明确规划条件的时效性，及所在地区的规范更新。 强强排方案评审排方案评审 项目研项目研判判 设计设计单位确单位确定定 方案设计任务方案设计任务书编书编制制 1.3拿地阶段输入与输出 输入输入 输出输出 注意事项注意事项 备注备注 1、用地红线图 2、规划条件 3、产品定位 1、总图（必须） 2、指标（必须） 3、配比（必须） 4、体块模型 1、细致解读规划条件 2、了解当地控规及相关规范 3、了解地块14、周边条件 4、判断定位条件的合理性 5、细致审核敏感指标的合理性 强排方案作为公司是否拿地的主要依据，在过程中务必严谨、合理、客观。尽可能充分的了解前置条件，在设计过程中不可为了指标的优劣，突破限制条件。 强强排方案评审排方案评审 项目研项目研判判 设计设计单位确单位确定定 方案设计任务方案设计任务书编书编制制 2.1拿地阶段输入与输出 输入输入 输出输出 注意事项注意事项 强排方案指标 成本、测算指标 强排方案中的指标要求准确，为后续方案优化留有余地 强强排方案评审排方案评审 项目研项目研判判 设计设计单位确单位确定定 方案设计任务方案设计任务书编书编制制 立项会 立项审批 合同造价确认 合15、同审批 付款计划 付款申请单 结算 补充协议造价确认 补充协议合同审批 每周四召开，准备立项会PPT 立项审批单 合同审批单 付款申请单（预付款） 保证建筑设计启动及时性，线下审批单可同时签批 专用发票6% 设计成果签收单（专业负责人签字，手写对设计院阶段性评价） 付款申请（设计院提供） EAS线上审批 每个月月底上报下个月计划，由建筑汇总至沈晓昕处 补充协议可不走立项审批 4.1合约签订 强强排方案评审排方案评审 项目研项目研判判 设计设计单位确单位确定定 方案设计任务方案设计任务书编书编制制 立项名称立项名称 三堡项目幕墙图纸审查三堡项目幕墙图纸审查 附件附件 委托单位委托单位 杭州浙大精16、创建设工程咨询有限公司 采购方式采购方式 比价比价 议标议标 招标招标 直委直委 改造改造 说说明明 预估造价预估造价 单价1元/，按照幕墙面积计 单据编号单据编号 立项内容立项内容 三堡项目幕墙图纸审查 直委原因直委原因 土建施工图图纸审查为此单位，对项目情况比较了解。 备注备注 总幕墙面积约7万。 涌清府立项类： 合同名称 合作单位全称 单价，标明计价方式 报价单（如有） 特殊说明项：如收费标准由来、沟通成果等 强强排方案评审排方案评审 项目研项目研判判 设计设计单位确单位确定定 方案设计任务方案设计任务书编书编制制 4.2立项PPT 强强排方案评审排方案评审 项目研项目研判判 设计设计单17、位确单位确定定 方案设计任务方案设计任务书编书编制制 4.3、合同签订 输入输入 输出输出 注意事项注意事项 备注备注 1.设计费限额 2.标准设计合同 3.集团成本限额、防渗漏管控要点等附件 1.正式合同 1.及时更新附件内容 2.首次合作单位需对附件内容进行交底 1.正式合同需提交成本、财务、产品中心及综管部留底 前期设计阶段 规划、方案设计阶段 扩初、施工图设计阶段 施工现场配合阶段 竣工备案 成果成果 前置条件前置条件 相关条线相关条线 备注备注 阶段性户型、总图评审会议纪要 营销定位明确，总平面布局合理 项目工程、营销、前期 1.1启动会设计方案预审 启动会设计方案预启动会设计方案预18、审审 项目启动项目启动会会 规划方案评审规划方案评审 2.1项目启动会 1、定位回顾 2、产品研发 3、产品配置标准 4、成本及财务指标 5、合资公司管理方案（适用于合资公司） 6、客服专篇 7、总经理承诺 项目启动会汇报提纲 1、总平面图及相应的规划指标、总平面图及相应的规划指标 （已与政府相关部门沟通并可基本确定的） 2、业态分布与产品配比、业态分布与产品配比 3、户型、户型平面平面（标准层、特殊层及地下层平面等） 4、地、地库专项库专项（地库柱网及单车位面积 ；地库顶板 覆土深度；地库层高控制；人防位置、面积） 5、交通分析、交通分析（人行及车行规划 ；出入口设置及管理 ；访客车位设置；19、垃圾及货运流线 ） 6、配套方案、配套方案 （商业配套 ；物业配套；市政配套） 7、项目面积指标管理、项目面积指标管理（如何最大化销售面积） 8、体验区规划、体验区规划（体验区的选址、规划布置、动线分析；样板房、售楼处的布置；体验区的成本预算；体验区的进度计划；售楼处、样板间精装修风格意向） 9、外立面风格意向、外立面风格意向 10、景观意向、景观意向 启动会设计方案预启动会设计方案预审审 项目启动项目启动会会 规划方案评审规划方案评审 成果成果 前置条件前置条件 相关条线相关条线 备注备注 总平面图及相应的规划指标 原始地形图；规划条件书；土地出让合同；相关国家、地方性规范 工程、营销、前期20、 业态分布与产品配比 产品定位 营销 户型平面 产品定位；规划条件书；相关国家、地方性规范 工程、营销、前期 地库专项 原始地形图；规划条件书；土地出让合同；相关国家、地方性规范；通过项目公司评审并认可的总平面图、公司相关限额指标及标准化文件 工程、前期、成本 交通分析 通过项目公司评审并认可的总平面图；规划条件书；相关国家、地方性规范； 工程、前期、成本 配套方案 营销提供的配套定位；通过项目公司评审并认可的总平面图 营销、工程 项目面积指标管理 成本、工程、营销 体验区规划 原始地形图；规划条件书；土地出让合同；通过项目公司评审并认可的总平面图 2.1项目启动会 启动会设计方案预启动会设计21、方案预审审 项目启动项目启动会会 规划方案评审规划方案评审 成果成果 前置条件前置条件 相关条线相关条线 备注备注 方案文本 原始地形图；规划条件书；土地出让合同；相关国家、地方性规范 工程、营销、前期 留档存底 立面方案效果图 产品定位、立面限额指标 工程、营销、前期、成本 相关会议纪要 户型平面；产品配比；精装修交付标准；精装修户型优化评审；设备平台布置评审；户内管线走向评审；单元通道主要流线 产品定位；成本限额；电梯选型； 工程、营销、前期、成本 相关会议纪要；与精装进行多轮复核，最终确定户型平面会签； 地库专项 产品定位；相关国家、地方性规范；成本限额； 工程、营销、成本 车位配比要求22、； 项目面积指标管理 成本、工程、营销、前期 总建筑面积，配套指标严格控制 日照复核 成本、工程、营销 3.1规划方案评审 启动会设计方案预启动会设计方案预审审 项目启动项目启动会会 规划方案评审规划方案评审 前期设计阶段 规划、方案设计阶段 扩初、施工图设计阶段 施工现场配合阶段 竣工备案 成果成果 前置条件前置条件 相关条线相关条线 备注备注 扩初方案文本 原始地形图；规划条件书；土地出让合同；相关国家、地方性规范 工程、营销、前期 留档存底 能评、交评、环评审查报告 工程、前期 扩初评审会议纪要 工程、营销、前期、成本、项管、客服 项目面积指标管理 成本、工程、营销、前期 总建筑面积，配23、套指标严格控制，可售面积复核 1.1扩初方案评审 扩初方案评审扩初方案评审 施工图设计任务施工图设计任务书书 施工图启动会施工图启动会 施工图内施工图内/ /外审外审 人防专项图审人防专项图审 幕墙启动会幕墙启动会 幕墙内审幕墙内审 改造版白图改造版白图 2.1施工图设计任务书 扩初方案评审扩初方案评审 施工图设计任务施工图设计任务书书 施工图启动会施工图启动会 施工图内施工图内/ /外审外审 人防专项图审人防专项图审 成果成果 前置条件前置条件 相关条线相关条线 备注备注 施工图设计任务书 建筑、结构、设备设计任务书；各类技术措施、标准化文件 工程、项管、总工办 幕墙启动会幕墙启动会 幕墙内24、审幕墙内审 改造版白图改造版白图 3.1施工图启动会 扩初方案评审扩初方案评审 施工图设计任务施工图设计任务书书 施工图启动会施工图启动会 施工图内施工图内/ /外审外审 人防专项图审人防专项图审 成果成果 前置条件前置条件 相关条线相关条线 备注备注 施工图启动会会议纪要 建筑、结构、设备设计任务书；各类技术措施、标准化文件 工程、项管、总工办 相关文件交底 幕墙启动会幕墙启动会 幕墙内审幕墙内审 改造版白图改造版白图 4.1施工图内/外审 扩初方案评审扩初方案评审 施工图设计任务施工图设计任务书书 施工图启动会施工图启动会 施工图内施工图内/ /外审外审 成果成果 相关条线相关条线 备注备25、注 全套施工图电子版 留档存底 施工图阶段日照复核/日照报告 前期 施工图评审会议纪要 工程、营销、前期、成本、项管、客服 项目面积指标管理 成本、营销、前期 总建筑面积，配套指标严格控制，可售面积复核 施工图审查合格书；蓝图盖图审章 前期 重要节点，与审查单位沟通先回复意见，出合格书，后修改图纸 人防专项图审人防专项图审 幕墙启动会幕墙启动会 幕墙内审幕墙内审 改造版白图改造版白图 5.1施工图启动会 扩初方案评审扩初方案评审 施工图设计任务施工图设计任务书书 施工图启动会施工图启动会 施工图内施工图内/ /外审外审 人防专项图审人防专项图审 成果成果 相关条线相关条线 备注备注 人防施工图26、审查合格书；蓝图盖图审章 前期 重要节点，与审查单位沟通先回复意见，出合格书，后修改图纸；施工图审查合格书；蓝图盖图审章 幕墙启动会幕墙启动会 幕墙内审幕墙内审 改造版白图改造版白图 6幕墙 扩初方案评审扩初方案评审 施工图设计任务施工图设计任务书书 施工图启动会施工图启动会 施工图内施工图内/ /外审外审 人防专项图审人防专项图审 成果成果 前置条件前置条件 相关条线相关条线 备注备注 幕墙启动会会议纪要 大区施工图、幕墙单位选定 幕墙、工程、项管 重要节点，与审查单位沟通先回复意见，出合格书，后修改图纸；施工图审查合格书；蓝图盖图审章 幕墙内审会议纪要 幕墙方案图纸 幕墙、工程、项管、精装27、 幕墙启动会幕墙启动会 幕墙内审幕墙内审 改造版白图改造版白图 7改造版白图 扩初方案评审扩初方案评审 施工图设计任务施工图设计任务书书 施工图启动会施工图启动会 施工图内施工图内/ /外审外审 人防专项图审人防专项图审 成果成果 前置条件前置条件 相关条线相关条线 备注备注 改造版白图 大区施工图、二次改造图纸评审办法 工程、项管、精装、法务、客服、营销 需满足集团改造管控要求，法务客服进行风险评估 幕墙启动会幕墙启动会 幕墙内审幕墙内审 改造版白图改造版白图 前期设计阶段 规划、方案设计阶段 扩初、施工图设计阶段 施工现场配合阶段 竣工备案 1施工现场配合阶段 施工样板评审施工样板评审 施28、工图交底施工图交底 销售物料及销售物料及 合同附图审核合同附图审核 现场效果管控现场效果管控 成果成果 相关条线相关条线 备注备注 施工样板评审 工程、成本 施工样板签字封样 施工图交底纪要 工程、成本、项管、施工单位、设计单位 交底纪要盖章 营销物料及合同附图评审 工程、营销、前期、成本、客服 产品手册；合同附图；改造附图；选房图册；精装修附图；各部门集体会签留底 交付评估交付评估 竣工验收竣工验收 2、项目设计管理阶段 成本成本 测算测算 施工图施工图 交底交底 幕墙设计评审幕墙设计评审 设计材料设计材料 样板评审样板评审 施工样板施工样板 评审评审 关键节点关键节点 过程管控过程管控 软29、装软装 摆场摆场 开放前开放前 评审评审 整整改改 开开放放 示范区示范区 方案设计方案设计评审评审 知识知识 积累积累 供方供方 评价评价 复盘复盘 项目项目 后评后评估估 售楼处立面 精装平面 景观方案 Logo方案 泛光照明方案 评审会议纪要 材料样板选择（幕墙材料、玻璃、铝板、型材、石材等） 会签纪要及记录 项目会签/平台会签 户型彩页 宣传物料 案场模型 样板房非交标准 复盘报告 示范区管理 Part 2 日常日常行政行政管理管理 1、标准化制度 规划设计规划设计建筑建筑景观景观精装精装总工办总工办YF.1YF.1研发内部成果归档研发内部成果归档01区域竞争项目产品调研有（电子稿）长30、秘密启动会PPT（电子稿）02项目定位策划报告有（电子稿）长秘密启动会PPT（电子稿）03规划、建筑、景观、室内方案设计最终文本有（电子稿）有/无有/无长秘密04项目产品定位、规划、建筑、景观方案汇报有（电子稿）长秘密无05初步设计及交楼标准有（原件）长秘密重复06施工、景观及成品房技术指导性文件有（电子稿）长秘密杭州公司及集团发文的专业文件（电子稿）YF.2YF.2研发审核文件研发审核文件01施工图审核意见有（原件）长秘密各阶段内审及施工图外审02所有设计变更文档暂无长秘密联系单YF.3YF.3研发工作联系单研发工作联系单01方案设计任务书有（原件）长秘密方案外部批复02扩初、施工图设计任务31、书有（原件）长秘密03初步设计图纸及说明有（原件）长秘密文本04施工图设计说明有（原件）长秘密总说明05设计条件确认单有（原件）长秘密06设计院往来函件有（原件）短秘密07项目公司往来工作联络单暂无短秘密变更单、联系单YF.4YF.4研发部门管理文档研发部门管理文档01工作周报/月报有（电子稿）短秘密02部门书籍台帐长秘密无03会议纪要有（原件）短秘密YF.5YF.5研发成果归档研发成果归档01规划、建筑、景观、室内扩初设计方案通知书及图纸有（原件）长秘密扩初外部批复、文本02建筑、景观、室内等材料样板无长秘密03施工图审查合格书有（电子稿）长秘密04图纸会审记录暂无长秘密05前置面积测量报告32、书有（原件）长秘密GC.2GC.2工程准备阶段文件工程准备阶段文件06加盖图审章的图纸和说明有（原件）长07施工图及其说明（包括历次变更图纸）有（原件）长各专项报批总图复印件（消防报批总图、规划总图、绿化总图）09设计计算书有（电子版）短专项设计计算书、含门窗幕墙、样板、雨棚等GC.5GC.5竣工图竣工图暂无所有竣工图随时移交公司档案室01设计总说明书永07已涵盖GC.8GC.8工程合同工程合同01前期类合同及合同审批单有（原件）长YY.5YY.5变更、签证管理变更、签证管理01变更、签证台帐暂无短秘密02变更签证审批单暂无短秘密03变更签证执行单短秘密01已涵盖05其它变更签证资料短秘密无融33、创集团地产公司档案归档明细（2014年1月）融创集团地产公司档案归档明细（2014年1月）备注备注档号档号档案明细档案明细城建档城建档案馆案馆保存期保存期限限密级密级2、资料存档 3、主数据录入 启动会版 方案复核 规划许可证取得 预售证取得 产权证取得 项目主数据用户手册 成本：方案版、施工图版目标成本录入 营销：销售数据细项录入 4、会议签到表/会议记录 会议签到表 会议纪要 重要会议纪要（建筑）： 营销定位会 启动会会议纪要 立面评审会议纪要 户型精装优化评审会 图纸评审会（方案、初步设计、施工图启动会及评审会） 售楼处评估会议纪要 产品手册评审会议纪要 销售附图评审会议纪要 复盘报告 其他重要决策会议纪要