1、中国建筑第 *工程局重庆 * 广场工程（ B 标段）工程观摩会观后感4 月 20 日由指挥部组织参观中国建筑第*工程局重庆 *广场工程（ B 标段）工程.通过本次学习交流，我看到了我们工程在工程安全生产和文明施工上的不足，也感觉到了工程部以后管理水平的提升空间。以下是我对本次参观学习的心得体会：让我感受最深的是，中国建筑第*工程局重庆 * 广场工程（ B 标段）工程无论在生活区还是在施工现场，都能体现出科学规范的施工作业和严格有效的管理，安全、规范、文明施工建设在每一个角落里都能感受的到；安全管理责任目标分解详细，工程部所有管理人员、劳务队伍的安全管理责任明确；脚手架搭设步距整齐，无弯曲现象；2、防护网无脱落、漏挂，现场外架整体观光好；高处作业人员能按照要求佩戴安全绳；现场设置了醒目的标语牌、安全警示牌、工序标示牌、工程简况介绍牌，平面布置图等；材料堆放区，物料集中分类堆放；钢筋加工棚，单独设立周围设有护栏，钢筋也是堆放整齐，操作间机械设备都采取了相应的防护措施；配电房、塔吊电箱维护严密，严格执行“一机一闸一漏”的管理要求；安全通道内干净整洁；楼层内灭火气放置在箱内，并且标明更换时间、责任人；现场能及时洒水控尘，能及时对现场噪音进行良好控制；现场能牢牢把握工程施工过程中的每个具体细节，建立健全科学的精细化施工管理制度，制定每道工序精细化施工的具体要求、工艺流程，明确每道工序的责任人，并3、制定相应的考核制度，确定各项质量检验指标均达到要求、安全生产各项措施落到实处，实现建设工程工程质量和安全生产各项预期目标；各种新工艺、新技术以及公司的管理理念能运用到现场，并产生了良好的效果。此次大规模的观摩会，目的在于通过“示范企业”、“示范工程”引路，带动重庆市安全标准化工作全面开展。在工程施工中，紧紧围绕“打造精品工程和安全文明施工样板工地”目标，安全工作坚持提前策划安全标准化管理实施重点，加强现场管理和过程监控，保证了整个施工生产高质量、高标准、高效率运转。通过这次观摩，让我看到了别的工程的优点，但更多的看到了自己工程的缺点，作为工程的负责人，在这里浅谈几点自己对此次观摩的体会和认识。1、要在思想上重视安全文明工地建设，要明确目标，无论有什么困难，都要一如既往的想法克服。2、要有创新，施工管理中要有亮点，结合现场实际情况，展示管理水平。3、切实有效加强现场安全教育，落实安全投入，确