房地产项目工程造价全过程控制培训课件.pdf-地产文库

房地产项目工程造价全过程控制培训课件.pdf

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培训课件

上传人：故事编号：380749 2022-05-10 74页 2.41MB

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1、内部资料严禁外传 1工程造价全过程控制项目总培训课程第十六课内部资料严禁外传 2目录01成本策划阶段控制02工程招标阶段控制03施工过程阶段控制04竣工结算阶段控制内部资料严禁外传 301成本策划阶段控制02工程招标阶段控制03施工过程阶段控制04竣工结算阶段控制内部资料严禁外传 4成本责权全过程成本管理成本管理中心建造成本管理内部资料严禁外传 5成本策划成本策划1. 投资拿地五位一体(区域项目、投资、成本、设计、营销)，成本策划至关重要。2. 做好目标成本：投资版、方案版、定案版。3. 项目及区域要根据历史预结算的数据，建立建造成本标准及成本数据库，提炼合理限额设计及含量指标，供2、目标成本编制参考。内部资料严禁外传 6成本管理系统全过程成本管理投资决策阶段规划设计阶段招标采购阶段施工管理阶段竣工结算阶段总价包干招标可控合理低价竞争效益定标价不超目标成本投资版目标成本经济性评价方案比选成本测算产品策划材料选型成本策划方案版目标成本定案版目标成本合约规划签证变更管理已发生成本管控待发生成本管控动态成本成本评估成本数据库含量指标库单方指标库材料价格库先策后控耦合管理目标成本管理是主线成本策划与合约规划是核心价值工程分心贯穿始终内部资料严禁外传 7目标成本一级科目土地成本行政事业性收费与前期工程费主体建筑安装工程费景观环境工程社区管网工程公共配套设施工程建设其他3、费用开发间接费用营销费用财务费用管理费用税金所得税共13个一级科目内部资料严禁外传 8小结成本策划阶段关键是目标成本内部资料严禁外传 901成本策划阶段控制02工程招标阶段控制03施工过程阶段控制04竣工结算阶段控制内部资料严禁外传 10计价模式总承包计价模式模拟清单总价包干各有利弊，适用于碧桂园不同的发展阶段快准零星工程及专业分包工程计价模式：根据实际情况参考总承包工程计价模式内部资料严禁外传 11计价模式土建分部分项工程模板及脚手架除模板脚手架外的措施费综合单价包干建筑面积单方造价包干招标时参考历史预结算数据模拟工程量，结算时工程量按经发包人确认的竣工图及合同约定进行计算内部资料严禁外传 12计价模式市政园建全费用综合单价包干装修桩基础安装大型土石方招标时未放工程量，结算时工程量按经发包人确认的竣工图及合同约定进行计算内部资料严禁外传 13甲指材料类别材料模式A类甲指材料外

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