检测中心工地试验室管理制度（11页）.doc-地产文库

检测中心工地试验室管理制度（11页）.doc

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管理制度

上传人：Le****97 编号：353342 2022-04-15 11页 41KB

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1、检测中心工地试验室管理办法检测中心工地试验室管理办法为了完善公司检测中心管理体制，加强工地试验室管理，根据交通部公路水运工程试验检测管理办法，结合交通行业有关规定和公司有关规章制度特制定本管理办法。一、公司组建工地项目部试验室，由检测中心指派专人负责。二、项目部应结合项目情况，按试验有关管理办法、合同及业主要求进行合理规划，提出组建试验室方案计划，内容包括工程概况、试验室面积及用途、人员要求、试验项目及设备仪器、时间要求等，上报检测中心审核。三、检测中心授权成立工地试验室并委派试验人员开展授权范围内的试验工作，工地试验室在项目部领导下组织实施一切有关试验的活动。四、检测中心按公司有关规2、定对工地试验室的工作进行检查和指导（内容见工地试验室检查表），项目部及工地试验室应积极配合并主动汇报有关试验的工作，维护公司检测中心的利益。五、检测中心资质年审或检查需要时，工地试验室试验人员应积极协助配合完成工作。六、重大试验项目或采用新技术、新工艺、新材料进行施工，工地试验室应总结技术经验，存档检测中心。必要时检测中心派员参与。七、项目结束后工地试验室应提交一份试验档案资料清单及项目试验工作总结存档检测中心。八、项目结束后试验人员安排由检测中心提出公司人力资源部做决定。九、项目结束后仪器设备按公司试验仪器设备管理办法进行交接。一、一、工地试验室工地试验室管理制度管理制度1、试验室应3、明确各人岗位及分工，依据各种规章制度、管理办法开展工作,不得进行与试验无关的活动。2、与各施工班组保持密切联系，监控生产质量，掌握生产动态，及时为工程提供可靠的数据依据。3、每天应明确工作任务，及时完成，积极主动配合业主、监理、项目部及工地做好各项工作，与各部门保持良好关系。4、维护项目部利益，重大问题应记录详细情况，及时向项目部汇报，不得擅自处理。5、妥善保管使用试验室仪器、资料、及耗材，禁止不熟悉仪器性能而进行操作。6、试验室必须保持清洁、整齐、安静。每次试验工作结束后，应及时做好清洁卫生，工具用后应清洁干净并整齐收存。每周应集中对试验室内、外进行一次清扫和设备清洁工作。7、试验人员必须对本岗位的安全负责，熟悉仪器安全操作要领，加强对水电、有害化学物质和易燃易爆危险品的安全管理。8、试验结束必须切断电源，水源；下班后与节假日关好门窗;做好试验室防火防盗安全工作。二、工地试验室质量保

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