房地产企业财务管理制度汇编（41页）.doc-地产文库

房地产企业财务管理制度汇编（41页）.doc

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管理制度

上传人：Le****97 编号：341505 2022-04-11 41页 428.59KB

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1、目录财务预算管理制度.3第一章总则.3第二章财务预算编制与审批.3第三章预算管理.3第四章罚则.4财务专项管理制度.5第一章总则.5第二章财务会计报表管理.5第三章利润及利润分配管理.5第四章纳税筹划管理.6第五章财务人员报告制度.6第六章工资薪酬管理.6第七章罚则.7成本控制过程中的财务管理制度.7第一章总则.7第二章管理范围及要求.8第三章管理流程.11第四章罚则.12费用管理制度.13第一章总则.13第二章费用审批的一般原则.14第三章费用报销的一般要求.14第四章差旅费管理.14第五章业务招待费用管理.17第六章其他费用.17第七章费用控制.182、第八章罚则.18会计档案管理制度.18第一章总则.18第二章会计档案管理要求.18第三章会计电算化要求内容.21第四章罚则.22内部稽核审计管理制度.23第一章总则.23第二章职责和范围.23第三章审计的方式.24第四章审计的程序.24第五章对被审计单位的要求.24第六章审计结论的汇报.25第七章罚则.25销售流程中的财务管理制度.25第一章总则.25第二章销售收款的管理.25第三章应收销售款的管理.26第四章按揭款的管理.26第五章销售产品的管理.27第六章罚则.28资金管理制度.28第一章总则.28第二章岗位分工及授权批准.29第三章现金管理.29第四章3、银行存款的管理.30第五章其他货币资金的管理.31第六章备用金、借款的管理.31第七章资金计划管理.32第八章监督检查.32第九章罚则.32附件：公司各类资金审批权限一览表.33第十章附则.34财务预算管理制度第一章总则第一条目的以财务预算为手段，全面实行预算管理、加强企业经营管理及财务控制力，充分合理运用资金，加速资金周转，降低经营管理成本，提高经济效益。年度预算和月度预算是公司绩效考核的核心依据之一。第二条分类及适用范围年度预算、季度预算、月度预算、专项预算（项目预算、采购预算等）。第三条批准及实施机构财务管理中心负责组织财务预算的编制及实施，年度财务预算、月度财务预算由总经理办公会审批同意后下达执行。第二章财务预算编制与审批第一条年度财务预算一、公司采用自上而下的零基预算模式，总经理办公会于每年 12 月 15 日前下达下年度工作计划大纲，各职能部门根性据此

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