1、万科四季花城绿色小区创建工作总结服务中心自2002年8月四季花城小区居民入住以来，把环境建设放在重要位置，2006年，更是把绿色创建工作放在重要议事日程，在以“构建和谐社会”理论的指导下，统一组织领导，全体职员和广大居民共同参与，大力提倡绿色消费，大力开展绿色宣传，下大力进行绿化设施建设，努力提高居住环境和居民的生活质量，引导大家树立环保意识，全面提高居民的素质，增强企业凝聚力，为发展经济，提高效益，促进了企业发展壮大，创造了良好的社会效益和经济效益，有力推进了小区的整体建设和全面发展壮大。 一、建立健全组织领导，明确职责，制定责任制，强化目标管理，将创建绿色小区纳入公司全面建设的重要议事日程2、。明确职责，制定责任制，强化目标管理，是确保创建绿色小区顺利进行的有效保证。根据目标管理责任书和年初工作计划，服务中心成立以经理为组长的领导小组，并建立科学、合理、灵活、高效的管理体制，坚持将社会效益放在第一位、经济效益和社会效益协调发展的原则，及时满足居民和员工对环境的需求；将对小区在绿化建设方面的实绩同经济效益挂钩，确保各项活动有序开展；加强宣传，制造声势，营造氛围，让员工和居民的热情和积极性充分调动起来；充分利用广播和宣传栏和标语口号对员工和小区居民进行环境宣传教育，统一思想，提高认识，让全体人员充分认识到，只有开展群众性的绿色创建活动，才能促进小区环境建设的根本好转；制定了创建绿色小区3、领导小组职责、环境协管员职责、小区居民职责、绿色小区居民环保公约。二、积极开展学习和讨论活动。1、组织学习和讨论活动。公司充分运用广播和宣传栏对小区进行宣传和教育，主要学习“构建和谐社会”的重要论述，并组织讨论。通过学习和讨论活动，澄清了是非，提高了大家的理论水平和辨别是非、认识问题、解决问题的能力。2、开展学科学、学文化、学技术活动。公司通过组织培训，采取集中学习的方法，组织大家开展学科学、学文化、学技术活动。全年共办培训班5期，组织培训60人次对参加学习的人员在时间上给予保障，在其他方面给予方便。3、植树现场会，开展群众性绿化植树活动。2006年3月12日，共出动60余人，当天植树100棵4、，其他花草树木400余棵，小区绿化覆盖率达到35%。4、开展群众性宣传教育活动，增强环境观念。花城充分运用广播、宣传栏、横幅标语和板报进行广泛宣传，增强了居民员工的环境意识和对创建绿色小区的认识。5、检查下水道和污水处理设施，确保雨水管、污水管道畅通。按规定每月进行检查清理。6、开展节水、节电活动家，推广应用清洁能源和环保材料，加强对能源资源再利用和管理。7、检查环境保护设施，重点是垃圾收集和处理。8、检查小区居民、社区餐饮业和娱乐业排放的油烟，清除烟尘污染。9、治理噪音污染，加强对小区及周边施工场所的检查和管理。10、推广应用无毒生活用品，减少塑料袋的使用，丢弃的废旧塑料袋要打结。三、小区环5、境建设与小区全面工作紧密结合起来，全面加强小区综合治理工作，实施依法管理和综合治理。1、健全组织，明确职责，制定切实可行的岗位目标责任制。2、制定计划，布置工作，严格按计划要求组织落实。3、开展群众性的绿化植树活动，3月12日举办植树现场会，请上级领导、业主代表与公司全体员工一起开展植树活动。4、进行硬件实施的建设、维护、保养，按计划，每月对灌溉设施设备、排水排污设施、油烟排放设施和其他绿化环卫设施进行一次全面检查和保养，确保正常正常使用。5、开展绿化宣传和管理工作，利用广播和宣传栏进行教育；利用横幅和标语口号进行宣传和引导。6、开展节能活动和对能源的再利用活动。四、主要方法、措施：1、坚持硬件设施建设与软件建设相结合，加大对绿色工程的投入，扩大绿地面积，增加植树的数目。2、坚持建设与管理相结合，既要高度重视基础设施建设，又要加强管理。3、坚持开展群众性的建设和管理活动，充分利用居民的热情，调动居民的积极性。武汉市万科物业管理有限公司四季花城物业服务中心绿色小区创建工作办公室 二六年十一月二十日